主管崗位競聘(pin)演講稿范文

　　演講稿的(de)寫法比較(jiao)靈活，可以根據(ju)會(hui)(hui)議的(de)內容、一件(jian)事(shi)事(shi)后(hou)的(de)感想、需要等情(qing)況而有所區別。在(zai)(zai)我們(men)平凡(fan)的(de)日常里，演講稿在(zai)(zai)我們(men)的(de)視野里出現的(de)頻率越(yue)來越(yue)高，演講稿的(de)注(zhu)意事(shi)項有許多，你確定會(hui)(hui)寫嗎？以下是小編幫大(da)家整理的(de)主管(guan)崗位競(jing)聘演講稿范文，僅供參考(kao)，大(da)家一起(qi)來看看吧。

主管崗位競聘演講稿范文1

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今(jin)天，我懷著無比激動的心情，參加(jia)主管(guan)會計競聘，今(jin)天挑(tiao)戰這個崗位(wei)，我有(you)勇氣擔當重任(ren)，參加(jia)今(jin)天的公(gong)開(kai)競聘，我認為，我具有(you)以下優勢：

　　第(di)一(yi)(yi)，因(yin)為我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)學校(xiao)學的(de)就是(shi)這(zhe)個專業，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)有(you)(you)較(jiao)為專業的(de)基礎知識。第(di)二，參加工作(zuo)四年(nian)來，通過(guo)工作(zuo)實(shi)踐，總(zong)結出(chu)相對(dui)的(de)工作(zuo)經驗(yan)，不管是(shi)在(zai)(zai)哪一(yi)(yi)個工作(zuo)崗位上(shang)，我(wo)(wo)(wo)都把(ba)堅(jian)持原則，細心謹慎，不折不扣執行(xing)規章制(zhi)度作(zuo)為一(yi)(yi)項準則，認真處理每一(yi)(yi)筆業務。第(di)三，我(wo)(wo)(wo)對(dui)我(wo)(wo)(wo)們信用社這(zhe)幾年(nian)的(de)發(fa)展方向、法規政策也(ye)有(you)(you)一(yi)(yi)定的(de)了解和(he)掌握。我(wo)(wo)(wo)能做到堅(jian)持原則，廉潔奉公(gong)，落實(shi)制(zhi)度，明(ming)確責任，搞好團結，加強管理。第(di)四，就是(shi)我(wo)(wo)(wo)還(huan)年(nian)輕，有(you)(you)健康的(de)身(shen)體(ti)，青(qing)春的(de)活力，容易接受新(xin)(xin)鮮(xian)事物(wu)，有(you)(you)開(kai)拓(tuo)創新(xin)(xin)的(de)潛能，有(you)(you)滿腔的(de).熱情和(he)朝氣蓬勃的(de)心態。

　　如果競(jing)聘成功，我的工(gong)作打算是：

　　在(zai)做好(hao)(hao)(hao)(hao)開戶、通(tong)(tong)兌、現金調(diao)撥、財務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)表(biao)、柜臺服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)等(deng)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，還(huan)應(ying)注意以(yi)下(xia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開展(zhan)：首(shou)先，我(wo)(wo)(wo)認為(wei)(wei)(wei)，任(ren)何工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都應(ying)該樹(shu)立(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)至上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想觀念，主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)會(hui)計(ji)既是貫(guan)徹制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)者，又(you)是制(zhi)度(du)(du)(du)在(zai)基層實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造者。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)堅(jian)持制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)好(hao)(hao)(hao)(hao)、協(xie)助好(hao)(hao)(hao)(hao)信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)主(zhu)(zhu)任(ren)做好(hao)(hao)(hao)(hao)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)積(ji)極參(can)與制(zhi)定各(ge)項(xiang)(xiang)計(ji)劃和(he)(he)(he)(he)規(gui)劃，搞好(hao)(hao)(hao)(hao)分析和(he)(he)(he)(he)預測，合(he)理(li)(li)建議(yi)，準(zhun)確(que)決(jue)策(ce)，當好(hao)(hao)(hao)(hao)參(can)謀(mou)助手，協(xie)調(diao)好(hao)(hao)(hao)(hao)、落實(shi)(shi)好(hao)(hao)(hao)(hao)每一(yi)名員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)履行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責;在(zai)堅(jian)持制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)，做好(hao)(hao)(hao)(hao)信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)同稅務(wu)(wu)(wu)(wu)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)商等(deng)各(ge)有關部門和(he)(he)(he)(he)客戶之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)調(diao)一(yi)致，實(shi)(shi)現共(gong)贏共(gong)進(jin)(jin)。還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)協(xie)助社(she)(she)領導加強(qiang)(qiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，搞好(hao)(hao)(hao)(hao)團結，凝聚人心和(he)(he)(he)(he)士氣(qi)。第(di)(di)二(er)，加強(qiang)(qiang)自身(shen)學(xue)習(xi)，不斷提(ti)高業務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認真學(xue)習(xi)《會(hui)計(ji)法》、《農(nong)村信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)會(hui)計(ji)基本制(zhi)度(du)(du)(du)》、《農(nong)村信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)財務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法》等(deng)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)(du)(du)，以(yi)身(shen)作(zuo)(zuo)(zuo)則干好(hao)(hao)(hao)(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，通(tong)(tong)過掌握高水準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)技(ji)能(neng)，高標準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業道德，用(yong)(yong)(yong)(yong)言行(xing)(xing)一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)動(dong)，表(biao)率帶頭(tou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人格(ge)引(yin)領各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開展(zhan)。第(di)(di)三，嚴格(ge)執(zhi)行(xing)(xing)聯(lian)社(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)(du)(du)，加強(qiang)(qiang)會(hui)計(ji)核算(suan)，降低(di)經營成(cheng)本，提(ti)高盈利能(neng)力(li)。作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)會(hui)計(ji)，我(wo)(wo)(wo)將嚴格(ge)遵(zun)循經濟核算(suan)原則，加強(qiang)(qiang)財務(wu)(wu)(wu)(wu)控制(zhi)，杜絕不合(he)理(li)(li)開支和(he)(he)(he)(he)浪(lang)費現象(xiang)，開源節流，不斷降低(di)經營成(cheng)本，努(nu)力(li)為(wei)(wei)(wei)所在(zai)信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)提(ti)高盈利能(neng)力(li)創(chuang)(chuang)造條件，提(ti)高經濟效益，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貫(guan)徹各(ge)項(xiang)(xiang)稅收和(he)(he)(he)(he)財政紀(ji)律(lv)。第(di)(di)四，堅(jian)持實(shi)(shi)事求是的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)原則，任(ren)何時(shi)候都要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有一(yi)說(shuo)一(yi)、有二(er)說(shuo)二(er)，不添枝、不加葉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反映(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)問題(ti)。對(dui)個網(wang)點要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)起到(dao)監督引(yin)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)。第(di)(di)五，定期(qi)組織各(ge)網(wang)點人員進(jin)(jin)行(xing)(xing)集中學(xue)習(xi)和(he)(he)(he)(he)考試(shi)，學(xue)習(xi)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計(ji)理(li)(li)論知識，同時(shi)進(jin)(jin)一(yi)步明確(que)營業人員崗位職責，促進(jin)(jin)全體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員業務(wu)(wu)(wu)(wu)技(ji)能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)提(ti)高，從而適應(ying)客戶對(dui)信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，提(ti)升信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)會(hui)計(ji)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)品牌(pai)。第(di)(di)六，隨著(zhu)電子化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白憑(ping)證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)也已越來越重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)，因此，我(wo)(wo)(wo)們一(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格(ge)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)空(kong)白憑(ping)證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li).第(di)(di)七、以(yi)獎罰并用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式開展(zhan)內控制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)(xing)弘揚、宣傳和(he)(he)(he)(he)表(biao)彰，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)違規(gui)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)(xing)必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)懲處，通(tong)(tong)過獎勤(qin)罰懶(lan)，獎優罰劣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛硬紀(ji)律(lv)來提(ti)高和(he)(he)(he)(he)約束(shu)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)貫(guan)徹內控制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性、主(zhu)(zhu)動(dong)性和(he)(he)(he)(he)能(neng)動(dong)性。第(di)(di)八(ba)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)(hao)(hao)帳、報(bao)好(hao)(hao)(hao)(hao)表(biao)，為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)任(ren)決(jue)策(ce)提(ti)供(gong)真實(shi)(shi)、準(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)依(yi)據，在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際中，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)發揮手勤(qin)、眼勤(qin)、嘴勤(qin)、腿勤(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方式，做到(dao)手把手教、眼盯著(zhu)改、嘴不停的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講(jiang)、腿不停的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)往各(ge)個網(wang)點上跑，時(shi)刻(ke)掌握第(di)(di)一(yi)手材料，使呆板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)表(biao)數據轉化(hua)為(wei)(wei)(wei)活(huo)生(sheng)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事例(li)，進(jin)(jin)而反映(ying)出工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)害，促進(jin)(jin)信(xin)用(yong)(yong)(yong)(yong)社(she)(she)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。

　　以上是(shi)我(wo)對主管會計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)的理解(jie)，由于(yu)我(wo)尚不是(shi)主管會計(ji)(ji)，也(ye)沒(mei)有(you)參加過這方面的專(zhuan)業(ye)培訓(xun)，所(suo)述(shu)錯誤之處請各位領導(dao)給予(yu)指(zhi)正。

主管崗位競聘演講稿范文2

尊敬的各位(wei)(wei)領導、各位(wei)(wei)同事(shi)：

　　大家好！

　　首先我(wo)(wo)很感謝企業領導能給我(wo)(wo)這(zhe)樣一(yi)次十分難(nan)得的(de)機遇，讓我(wo)(wo)站(zhan)上這(zhe)個(ge)講臺，同時我(wo)(wo)也充(chong)滿了必勝的(de)信念(nian)，做(zuo)好了勇于拼搏(bo)、敢挑重擔的(de)準(zhun)備。乖(guai)乖(guai)兔團(tuan)隊(dui)是一(yi)個(ge)充(chong)滿活力(li)(li)、充(chong)滿激情的(de)團(tuan)隊(dui)，就是這(zhe)個(ge)由80%年輕隊(dui)員組(zu)建的(de)團(tuan)隊(dui)，用(yong)一(yi)種年輕特有(you)的(de)方式(shi)感染著唐頓集(ji)團(tuan)所有(you)的(de)員工，這(zhe)種特殊方式(shi)就如同一(yi)股清(qing)新(xin)的(de)力(li)(li)量(liang)不(bu)斷的(de)在推(tui)動(dong)(dong)我(wo)(wo)們前進，也推(tui)動(dong)(dong)我(wo)(wo)走(zou)向這(zhe)個(ge)講臺！

　　我(wo)叫xx，xx年(nian)畢(bi)業(ye)于(yu)(yu)上海(hai)電影(ying)藝術學(xue)院，攝(she)影(ying)攝(she)像專業(ye)，13年(nian)從中央播(bo)送電視大學(xue)漢(han)語言文學(xue)本科畢(bi)業(ye)。xx年(nian)我(wo)參加工作，13年(nian)來(lai)到(dao)乖(guai)(guai)乖(guai)(guai)兔，可能(neng)很多人(ren)會疑問，你才來(lai)到(dao)乖(guai)(guai)乖(guai)(guai)兔1年(nian)都不到(dao)你憑什么，有什么資格去(qu)(qu)競(jing)(jing)爭(zheng)攝(she)影(ying)主管這個崗位，我(wo)覺得這里不是事(shi)業(ye)單位還(huan)(huan)要(yao)論資排輩(bei)，這是一個公(gong)平競(jing)(jing)爭(zheng)的企業(ye)，每一個人(ren)都有權利去(qu)(qu)競(jing)(jing)爭(zheng)每個崗位，法國(guo)浪漫注意作家雨果曾(ceng)說過“所謂活著(zhu)的人(ren)，是勇于(yu)(yu)挑戰，敢(gan)于(yu)(yu)攀登命(ming)運頂峰的人(ren)” 今(jin)天(tian)我(wo)就想(xiang)挑戰一下自(zi)(zi)己，證明自(zi)(zi)己還(huan)(huan)活著(zhu)，并(bing)且我(wo)還(huan)(huan)要(yao)活得更好。

　　現在(zai)我(wo)一(yi)直是(shi)乖(guai)乖(guai)兔的創意中(zhong)心店(dian)的一(yi)名(ming)(ming)攝影師(shi)(shi)，目前(qian)我(wo)們管現在(zai)有2名(ming)(ming)攝影師(shi)(shi)1名(ming)(ming)助理2名(ming)(ming)化裝師(shi)(shi)，這次(ci)競聘對我(wo)來說是(shi)一(yi)次(ci)挑戰，那(nei)么(me)知己知彼方能百(bai)戰百(bai)勝。我(wo)想先說一(yi)下(xia)我(wo)的個人有優勢(shi)和劣勢(shi)。我(wo)是(shi)專業學院畢業，經過(guo)一(yi)定(ding)的專業系統的教學和培訓，有一(yi)定(ding)的技術(shu)根底，但是(shi)我(wo)認為這都不能代表什么(me)，只有將(jiang)所學到(dao)技術(shu)和知識充分的運(yun)用(yong)到(dao)工作當中(zhong)這才是(shi)最重要的。

　　在工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)當(dang)中我(wo)始終保持充分(fen)的(de)激情(qing)和嚴謹的(de)態度(du)，我(wo)覺得工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)應該是(shi)(shi)(shi)用來享受的(de)而不(bu)是(shi)(shi)(shi)把它當(dang)做一(yi)種壓力，“有激情(qing)一(yi)切(qie)皆有可能”這是(shi)(shi)(shi)我(wo)一(yi)直欣賞的(de)一(yi)句(ju)話。激情(qing)一(yi)種對(dui)生活(huo)(huo)，對(dui)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)態度(du)！不(bu)管是(shi)(shi)(shi)對(dui)待(dai)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，還是(shi)(shi)(shi)對(dui)待(dai)生活(huo)(huo)我(wo)都是(shi)(shi)(shi)信心百倍的(de)面對(dui)，這也培養(yang)了我(wo)雷(lei)厲(li)風行的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)。

　　同時我(wo)(wo)也(ye)認(ren)為(wei)(wei)(wei)，熱愛(ai)(ai)生活(huo)得(de)人(ren)同樣也(ye)會去熱愛(ai)(ai)他的(de)(de)(de)工作，我(wo)(wo)熱愛(ai)(ai)生活(huo)，熱愛(ai)(ai)運動，享受(shou)著每天的(de)(de)(de)快樂，這(zhe)種態度也(ye)培養了我(wo)(wo)與人(ren)為(wei)(wei)(wei)善的(de)(de)(de)性格(ge)，我(wo)(wo)喜歡(huan)與人(ren)交流，愛(ai)(ai)交朋友，我(wo)(wo)覺得(de)能(neng)與其他人(ren)一起分(fen)享快樂或(huo)者同你(ni)的(de)(de)(de)團隊一起克服困難(nan)這(zhe)是多么令(ling)人(ren)自(zi)(zi)豪的(de)(de)(de)一件(jian)事(shi)。 對(dui)于我(wo)(wo)的(de)(de)(de)缺乏，我(wo)(wo)也(ye)十分(fen)的(de)(de)(de)清楚(chu)，在主(zhu)管的(de)(de)(de)工作上(shang)我(wo)(wo)沒什(shen)么經歷，但是我(wo)(wo)認(ren)為(wei)(wei)(wei)沒有(you)人(ren)一出(chu)生就(jiu)做(zuo)主(zhu)管的(de)(de)(de)，都會有(you)第一次，這(zhe)可能(neng)是我(wo)(wo)學習和挑戰(zhan)的(de)(de)(de)開(kai)始，但凡開(kai)頭難(nan)，對(dui)于困境(jing)并不可怕，可怕的(de)(de)(de)是還沒有(you)真(zhen)真(zhen)面對(dui)就(jiu)選(xuan)擇了放棄(qi)。我(wo)(wo)不是輕(qing)易放棄(qi)的(de)(de)(de)人(ren)，我(wo)(wo)認(ren)為(wei)(wei)(wei)只有(you)不斷的(de)(de)(de)克服困難(nan)挑戰(zhan)自(zi)(zi)己，才能(neng)提高自(zi)(zi)己。

　　我認(ren)為現今我所在的(de)(de)店(dian)還達不到創(chuang)意中心的(de)(de)標(biao)準(zhun)，對(dui)于(yu)技術方面，攝影風格單(dan)一，一直以來還是以韓式風格為主，創(chuang)意作品較少，人手缺(que)乏(fa)，對(dui)于(yu)拍攝略(lve)顯疲態。對(dui)于(yu)其他店(dian)面的(de)(de)攝影師的(de)(de)交(jiao)流與溝通(tong)更是少之又少，整(zheng)體(ti)感覺，團隊(dui)過于(yu)封(feng)閉。

　　今(jin)天我(wo)要(yao)(yao)重(zhong)點講述(shu)，效(xiao)勞(lao)這一塊，很(hen)(hen)多人都認為，攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)只(zhi)要(yao)(yao)拍好照片(pian)就(jiu)行，我(wo)覺(jue)得這種觀點不(bu)是很(hen)(hen)成熟，我(wo)認為兒童攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)屬(shu)于商業攝(she)(she)影(ying)，也屬(shu)于效(xiao)勞(lao)行業，既然是效(xiao)勞(lao)行業那(nei)么效(xiao)勞(lao)必(bi)然是很(hen)(hen)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，舉(ju)例如(ru)果(guo)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)到(dao)店內拍照，門市接(jie)待完之后要(yao)(yao)選(xuan)(xuan)衣(yi)服(fu)，如(ru)果(guo)攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)親自(zi)給(gei)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)選(xuan)(xuan)那(nei)么顧(gu)客(ke)(ke)(ke)就(jiu)會對(dui)(dui)(dui)攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)影(ying)響(xiang)很(hen)(hen)滿(man)意(yi)同時(shi)攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)還(huan)能從中發現顧(gu)客(ke)(ke)(ke)喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)風格，對(dui)(dui)(dui)接(jie)下來的(de)(de)(de)(de)(de)拍攝(she)(she)很(hen)(hen)有幫助這是其(qi)一。其(qi)二，攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)如(ru)果(guo)能在日后的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)片(pian)時(shi)記(ji)住顧(gu)客(ke)(ke)(ke)寶寶的(de)(de)(de)(de)(de)名字，每次見面都要(yao)(yao)主動迎(ying)接(jie)和打(da)招(zhao)呼，顧(gu)客(ke)(ke)(ke)肯定也會感覺(jue)到(dao)攝(she)(she)影(ying)師(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)他很(hen)(hen)重(zhong)視這對(dui)(dui)(dui)后期的(de)(de)(de)(de)(de)'選(xuan)(xuan)片(pian)的(de)(de)(de)(de)(de)加片(pian)率(lv)有很(hen)(hen)大影(ying)響(xiang)，效(xiao)勞(lao)質量上的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高不(bu)僅能滿(man)足顧(gu)客(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)拍攝(she)(she)需求還(huan)能增(zeng)加我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)工資，那(nei)我(wo)們何(he)樂而不(bu)為呢。

　　創(chuang)意中心(xin)最近一(yi)段時間，由于裝(zhuang)修，人員上的(de)調動，一(yi)直處(chu)于很的(de)狀(zhuang)態，我想需(xu)要一(yi)些規章(zhang)制度來(lai)重新規劃和凝聚這支團隊，使其步入正(zheng)常的(de)軌(gui)道。給攝(she)影部的(de)規章(zhang)制度分為三大(da)板塊：

　　一，拍(pai)攝(she)技術板塊(kuai)：1攝(she)影(ying)部(bu)的(de)攝(she)影(ying)師必(bi)(bi)須(xu)(xu)在拍(pai)完照(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)之后，必(bi)(bi)須(xu)(xu)對照(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)片進(jin)(jin)(jin)展篩(shai)檢(jian)，并且選出個別(bie)張(zhang)作為今(jin)天(tian)最滿(man)意的(de)照(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)片。2拍(pai)照(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)時每(mei)組(zu)照(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)片的(de)構圖必(bi)(bi)須(xu)(xu)不(bu)投，按特寫(xie)，全景，中景等(deng)多(duo)樣變(bian)換，3每(mei)周(zhou)都(dou)要(yao)進(jin)(jin)(jin)展一次攝(she)影(ying)部(bu)看片分析，門市也要(yao)參加。4每(mei)周(zhou)從網上選找一些有創意的(de)照(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)片進(jin)(jin)(jin)展模擬。

　　二(er)，衛(wei)(wei)生板塊：每個人都有(you)負責的衛(wei)(wei)生區域，每周(zhou)對衛(wei)(wei)生檢查一次(ci)，服裝，鞋套輪流進展(zhan)清洗(xi)，每周(zhou)一次(ci)大掃(sao)除(chu)。

　　三，效(xiao)勞板(ban)塊：建(jian)立(li)顧(gu)客對攝影(ying)師的滿意機制，滿意度最(zui)高的進(jin)展獎勵。（每(mei)月一次）

　　培訓(xun)方面，我(wo)們要進展技術培訓(xun)，效勞培訓(xun)和制度考(kao)察(cha)三大方面。

　　技術培(pei)訓(xun)(xun)，先是店(dian)內(nei)部培(pei)訓(xun)(xun)然后是店(dian)與店(dian)培(pei)訓(xun)(xun)，接(jie)著我(wo)還想(xiang)我(wo)們(men)(men)攝(she)影部能多和我(wo)們(men)(men)集(ji)團(tuan)的婚(hun)紗寫真的攝(she)影師們(men)(men)進展(zhan)交流(liu)和學習，希望可以吧成(cheng)人的拍攝(she)方法和技巧(qiao)融入到對兒(er)童的拍攝(she)當中。 效勞(lao)培(pei)訓(xun)(xun)，店(dian)里每(mei)月進展(zhan)一次顧客效勞(lao)模(mo)擬，并且多到其他店(dian)進展(zhan)觀察(cha)，和其他門市進展(zhan)交流(liu)從他們(men)(men)那學習一些效勞(lao)技巧(qiao)。 制(zhi)度(du)(du)考核：每(mei)月進展(zhan)一次制(zhi)度(du)(du)考察(cha)，考察(cha)攝(she)影部對規(gui)章制(zhi)度(du)(du)的熟知度(du)(du)。

　　還要繼續招人(ren)，培訓新人(ren)，每月組(zu)織一次集體活動。

主管崗位競聘演講稿范文3

尊敬的各位領導，評委，×主(zhu)任：

　　大家好！

　　今天我(wo)非常(chang)榮(rong)幸地在這里參加公(gong)司(si)兩個(ge)工程的營銷主(zhu)管(guan)崗位的競聘演講，首先應感(gan)謝(xie)公(gong)司(si)領導為(wei)我(wo)們創造了這次公(gong)平(ping)競爭的時機！

　　同時借(jie)此感謝和(he)我(wo)一起工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)各位兄(xiong)弟(di)姐(jie)妹在工(gong)作(zuo)(zuo)中對我(wo)的(de)(de)關心和(he)支持！我(wo)十(shi)分珍惜這(zhe)次的(de)(de)競聘時機(ji)，無論競聘結果如何，我(wo)認為能夠(gou)參與競聘的(de)(de)整個(ge)過程(cheng)其(qi)本身就意義(yi)重(zhong)大，并希望(wang)能通過這(zhe)次競聘得到(dao)(dao)鍛(duan)煉(lian)，使自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力和(he)綜(zong)合素質得到(dao)(dao)提高。

　　相信這次(ci)競聘(pin)將是我(wo)(wo)(wo)今(jin)后人(ren)生中的(de)又一個大(da)的(de)轉折(zhe)點。我(wo)(wo)(wo)20xx年12月(yue)到(dao)公司參(can)(can)加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，當置業(ye)參(can)(can)謀，主要(yao)(yao)在(zai)營銷部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。初(chu)到(dao)公司，看到(dao)先進的(de)硬(ying)件(jian)設施、完善的(de)市場效(xiao)勞(lao)、至(zhi)誠的(de)效(xiao)勞(lao)理念、和(he)諧的(de)人(ren)文氣(qi)氛、深邃(sui)的(de)企業(ye)文化、廣(guang)闊的(de)個人(ren)開(kai)展空間給我(wo)(wo)(wo)留(liu)下非常深刻的(de)印象，它深深地震撼著我(wo)(wo)(wo)的(de)心靈，感受(shou)到(dao)的(de)是移(yi)動(dong)美好的(de)未來，燦爛得前景。使我(wo)(wo)(wo)堅信：選擇(ze)了(le)移(yi)動(dong)就(jiu)(jiu)是選擇(ze)了(le)人(ren)生開(kai)展的(de)機遇(yu)。自從進公司那天起，我(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)立志要(yao)(yao)把領導分給的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務做好，公司的(de)興衰系于公司每(mei)(mei)一個員工(gong)(gong)(gong)，每(mei)(mei)一個員工(gong)(gong)(gong)都(dou)要(yao)(yao)在(zai)自己的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)上盡(jin)(jin)職盡(jin)(jin)責，我(wo)(wo)(wo)作(zuo)(zuo)為其中的(de)一員就(jiu)(jiu)責無旁貸。

　　為(wei)了把自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做好，我虛心向老同(tong)志和身(shen)邊的(de)兄弟姐妹(mei)們(men)(men)學習，盡快熟悉業務，由于自己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)開(kai)卡(ka)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一名開(kai)卡(ka)員(yuan)(yuan)，就是(shi)公司經營開(kai)展(zhan)的(de)一員(yuan)(yuan)后勤兵，三年(nian)多來(lai)的(de)實踐(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)使我養成了視移動公司為(wei)自己(ji)的(de)家(jia)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，三年(nian)多來(lai)任勞(lao)任怨，熱情效勞(lao)，按時作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)息，從不離開(kai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位，和身(shen)邊的(de)姐妹(mei)們(men)(men)、同(tong)志們(men)(men)團結一致，和諧工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，從來(lai)沒有(you)在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)造成任何(he)損失。

　　卡(ka)是(shi)公司競爭中的(de)`“子彈”，沒有卡(ka)，便沒有了(le)競爭的(de)武器，何從談開展。而卡(ka)的(de)及時(shi)開通和售(shou)后效勞的(de)處理(li)，是(shi)贏得信譽的(de)不可無視的(de)一(yi)個(ge)重要環(huan)節。

　　我深深的(de)知道(dao)自己(ji)的(de)工作(zuo)在某種程度上代(dai)表(biao)著公(gong)司的(de)形象。因此(ci)，幾年的(de)工作(zuo)中，客戶(hu)選上的(de)卡(ka)及時開(kai)通，對客戶(hu)使用中要查(cha)詢(xun)的(de)個別問題，熱情為他(ta)們效(xiao)勞，從來不搪塞(sai)推諉(wei)。并且，還在工作(zuo)之余積(ji)極挖聯通用戶(hu)，開(kai)展新用戶(hu)，利用親(qin)朋好友同學等關系(xi)，向他(ta)們宣傳移動(dong)，發動(dong)使用移動(dong)卡(ka)。總是默(mo)默(mo)地為公(gong)司的(de)開(kai)展盡自己(ji)微薄的(de)力。積(ji)沙成塔，集腋(ye)成裘。我相信自己(ji)和全體員工的(de)點點滴滴的(de)工作(zuo)將會聚集為公(gong)司源(yuan)源(yuan)不斷地滾(gun)滾(gun)財源(yuan)！

主管崗位競聘演講稿范文4

各位領導、各位評(ping)委：大家(jia)好!

　　春(chun)天孕育希望。首先感謝組織給我(wo)提供了一次挑(tiao)戰自(zi)我(wo)、播種希望的機會(hui)。我(wo)叫××，來自(zi)××縣支行，今年(nian)32歲，大學學歷，會(hui)計(ji)師職(zhi)稱，現從事 會(hui)計(ji)記(ji)賬復核工作(zuo)。1993年(nian)入行，十年(nian)來，我(wo)把自(zi)己的人(ren)生追求(qiu)與企業的發展牢牢地(di)結合在一起，在平凡的崗(gang)位上揮灑(sa)汗水奉獻青(qing)春(chun)。先后在儲蓄(xu)崗(gang)位上擔任(ren)過記(ji)賬員(yuan)、出納(na)員(yuan)和儲蓄(xu)所(suo)所(suo)長。多次被評為支行先進(jin)個人(ren)、在多種競賽(sai)中獲(huo)得獎(jiang)勵。

　　我(wo)此次競(jing)聘(pin)的(de)崗位是××縣支行會(hui)計主管一職。

　　古人有(you)句(ju)話，叫做(zuo)"君(jun)子不患無位，患所(suo)以能(neng)" 。用(yong)今天(tian)的(de)(de)(de)(de)話講，就是(shi)說一(yi)個人不愁沒有(you)適合(he)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)崗位，愁的(de)(de)(de)(de)是(shi)缺乏(fa)勝任工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)`能(neng)力。面對機遇我(wo)(wo)(wo)充滿自(zi)信。競聘新(xin)崗位，除了對建行(xing)的(de)(de)(de)(de)濃厚感情外，我(wo)(wo)(wo)認為自(zi)己具有(you)三(san)大優勢：一(yi)我(wo)(wo)(wo)熱(re)愛(ai)這項工作(zuo)(zuo)。雖然這項工作(zuo)(zuo)繁(fan)雜，巨(ju)細(xi)無遺，默默無聞，甚至很(hen)辛苦，付出多卻(que)很(hen)難看出成效(xiao)和(he)(he)(he)成績(ji)，但我(wo)(wo)(wo)有(you)充分的(de)(de)(de)(de)思(si)想準備，有(you)投入這項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)(hao)愿(yuan)望和(he)(he)(he)熱(re)情。二我(wo)(wo)(wo)有(you)堅實的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論基礎和(he)(he)(he)豐富的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)經驗(yan)。進行(xing)這十幾(ji)年(nian)來(lai)，我(wo)(wo)(wo)一(yi)直在一(yi)線工作(zuo)(zuo)，無論從(cong)實際操作(zuo)(zuo)中，還是(shi)理(li)(li)論實踐上，都(dou)能(neng)得心應手，對各項規(gui)章制度的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)解和(he)(he)(he)運用(yong)，能(neng)熟練掌握(wo)，并(bing)利用(yong)業余時間充實自(zi)己，于20xx年(nian)一(yi)次通(tong)過(guo)會計師(shi)資格考試，對我(wo)(wo)(wo)要競聘的(de)(de)(de)(de)會計主管一(yi)職，打下了堅實的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論基礎三(san)更主要的(de)(de)(de)(de)是(shi)有(you)領導的(de)(de)(de)(de)關心、愛(ai)護(hu)和(he)(he)(he)鼓(gu)勵，有(you)同事們(men)的(de)(de)(de)(de)幫助、協作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)支持，為我(wo)(wo)(wo)做(zuo)好(hao)(hao)工作(zuo)(zuo)創(chuang)造了有(you)利條件，增強了勇氣(qi)和(he)(he)(he)信心。

　　假如組織和(he)(he)大家(jia)信任，能給我(wo)(wo)一(yi)個施展的(de)(de)(de)(de)平臺，我(wo)(wo)有(you)(you)決心(xin)和(he)(he)信心(xin)擔(dan)當(dang)此重(zhong)任。并(bing)(bing)樹(shu)(shu)(shu)立"五(wu)(wu)種意(yi)識(shi)"作為(wei)保證：一(yi)樹(shu)(shu)(shu)立窗口(kou)服務意(yi)識(shi)，積極(ji)為(wei)客戶提供優質服務，會計(ji)營(ying)業(ye)室(shi)是(shi)窗口(kou)單位，員工(gong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)，將會直接影響(xiang)到建(jian)行(xing)的(de)(de)(de)(de)聲譽。要心(xin)貼心(xin)的(de)(de)(de)(de)為(wei)客戶服務，讓客戶真正認識(shi)建(jian)行(xing)，了解建(jian)行(xing)，并(bing)(bing)更加(jia)(jia)努力的(de)(de)(de)(de)支持我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，要樹(shu)(shu)(shu)立良好的(de)(de)(de)(de)社會形(xing)象，真正將服務轉(zhuan)(zhuan)化為(wei)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益。二強化防范(fan)意(yi)識(shi)。從(cong)轉(zhuan)(zhuan)變工(gong)作入手，將責任落(luo)(luo)實細(xi)化到人(ren)，杜絕責任空檔(dang)，對易發(fa)案部位設(she)置關鍵人(ren)，關鍵崗，提高員工(gong)的(de)(de)(de)(de)風險防范(fan)意(yi)識(shi)。從(cong)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)步(bu)(bu)做起，針對檢(jian)查出(chu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，不(bu)(bu)光是(shi)一(yi)上(shang)報了事(shi)，更要分析問(wen)題(ti)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)原因，提出(chu)整改(gai)意(yi)見，并(bing)(bing)督促落(luo)(luo)實到位。三樹(shu)(shu)(shu)立學(xue)習意(yi)識(shi)。著(zhu)力提高營(ying)業(ye)部人(ren)員的(de)(de)(de)(de)政治素質和(he)(he)業(ye)務素質。一(yi)方面(mian)要堅(jian)定(ding)信念(nian)，增強黨性，解決辦(ban)事(shi)"靠得妝(zhuang)問(wen)題(ti);另一(yi)方面(mian)要刻苦(ku)鉆研，熟練業(ye)務，解決辦(ban)事(shi)"有(you)(you)本(ben)事(shi)"的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，成(cheng)為(wei)本(ben)職(zhi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)行(xing)家(jia)里手。四以效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益為(wei)中(zhong)心(xin)，樹(shu)(shu)(shu)立市(shi)場意(yi)識(shi)。積極(ji)開拓在(zai)無限的(de)(de)(de)(de)競爭中(zhong)搶(qiang)占有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)市(shi)常進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)加(jia)(jia)強財(cai)務管理(li)，資金管理(li)，按時進(jin)(jin)行(xing)財(cai)務核算，及時分析上(shang)報，為(wei)領導(dao)決策提供有(you)(you)力依據(ju)，建(jian)立詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)資金臺賬，降(jiang)低無效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)資金費用，提高經營(ying)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益。五(wu)(wu)樹(shu)(shu)(shu)立奉獻意(yi)識(shi)和(he)(he)團(tuan)結意(yi)識(shi)。從(cong)小(xiao)事(shi)做起，從(cong)自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不(bu)(bu)越位，補臺不(bu)(bu)拆臺。講團(tuan)結，求(qiu)人(ren)和(he)(he)，聚人(ren)心(xin)，集(ji)智慧，成(cheng)合力，發(fa)揮整體作用，提高工(gong)作效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率和(he)(he)為(wei)領導(dao)當(dang)好參(can)謀助手

　　假如(ru)我(wo)競爭如(ru)愿，將(jiang)不辜(gu)負組織、領導和大(da)家對我(wo)的(de)信任、期(qi)望，我(wo)將(jiang)以此為新(xin)的(de)起點，努力履行諾言，實現奮(fen)斗目標，積(ji)極為我(wo)行工作做出新(xin)的(de)貢獻!

　　假如我(wo)競(jing)爭落選，我(wo)也不會(hui)(hui)灰心氣(qi)餒，因為能夠勇于參(can)與競(jing)爭，對(dui)我(wo)來說既(ji)是(shi)一(yi)次(ci)自(zi)我(wo)挑戰和磨礪意志的(de)考驗，也是(shi)一(yi)次(ci)難得的(de)學(xue)習和鍛煉(lian)機會(hui)(hui)，更(geng)是(shi)一(yi)次(ci)重新認識自(zi)我(wo)和戰勝自(zi)我(wo)的(de)檢驗。今(jin)后要尋找差距，找準不足(zu)，努(nu)力將(jiang)自(zi)己(ji)鍛煉(lian)成(cheng)為一(yi)名組織和領導信(xin)任，客戶(hu)滿意的(de)金融工(gong)作者(zhe)!

　　各位(wei)領導、各位(wei)評委，是駿馬就(jiu)要奮蹄于大道，我(wo)相信低頭需要勇氣(qi)，抬頭需要實力(li)，但我(wo)更(geng)相信只要認真踏實地(di)走好每一步，我(wo)們的明天一定會(hui)更(geng)美(mei)好!

主管崗位競聘演講稿范文5

尊敬的(de)各位領導、評委們：

　　大家好!

　　今天我(wo)要競聘的崗位是營(ying)銷主管(guan)。

　　要做一名合格的(de)(de)收展(zhan)主(zhu)(zhu)管(guan)，不(bu)但要有(you)(you)過硬的(de)(de)銷售能(neng)力，而且要有(you)(you)較強(qiang)的(de)(de)管(guan)理督導、溝通協調的(de)(de)工(gong)作能(neng)力，更重要的(de)(de)是對公司和(he)事業的(de)(de)忠誠度。假(jia)如我是一名收展(zhan)主(zhu)(zhu)管(guan)，我將找準自(zi)己的(de)(de)定(ding)位，

　　做(zuo)到辦事工(gong)作不(bu)拖沓，責任不(bu)躲避，要(yao)善于(yu)和敢(gan)于(yu)承擔責任，推(tui)動工(gong)作。堅決完成領(ling)導下達的(de)(de)各項指標、任務。用自己對事業(ye)的(de)(de)熱(re)愛、忠誠(cheng)以及出(chu)色的(de)(de)表現，來贏(ying)得領(ling)導與同事們的(de)(de)信任。假如(ru)我是(shi)(shi)收展主管，首(shou)先是(shi)(shi)抓好團隊(dui)建(jian)設，在我經過(guo)十余年的(de)(de)壽險(xian)營銷生涯后，我堅信“沒(mei)有(you)(you)完美的(de)(de)個人，只有(you)(you)完美的(de)(de)團隊(dui)”要(yao)打造一支(zhi)高效協作、充滿激情與斗(dou)志的(de)(de)專業(ye)化收展隊(dui)伍(wu)就必(bi)須做(zuo)到以下三點(dian)：

　　1關心下(xia)(xia)屬(shu)。主(zhu)(zhu)動關心屬(shu)員的(de)生活和工作(zuo)(zuo)。比如，屬(shu)員過生日，主(zhu)(zhu)管應該(gai)(gai)前(qian)去(qu)慶祝(zhu)一下(xia)(xia)或者(zhe)送(song)上一份禮物；屬(shu)員生病住院，主(zhu)(zhu)管應該(gai)(gai)到(dao)醫院慰(wei)(wei)問；屬(shu)員對工作(zuo)(zuo)和前(qian)途(tu)感到(dao)渺(miao)茫時(shi)，主(zhu)(zhu)管應該(gai)(gai)進行安(an)慰(wei)(wei)和開(kai)導，幫助他消(xiao)除顧慮(lv)和壓力；屬(shu)員專業知識(shi)和業務技能不(bu)足時(shi)，主(zhu)(zhu)管應及時(shi)組織學習(xi)、交流以(yi)提升(sheng)大家的(de)能力。

　　2、以身作(zuo)(zuo)則(ze)。主(zhu)(zhu)(zhu)管應(ying)(ying)該(gai)與(yu)屬員打成一(yi)片，不搞特殊(shu)化(hua)，言于律已(yi)。嚴格遵(zun)守公司(si)的(de)各(ge)項規章制度，違反時，主(zhu)(zhu)(zhu)管應(ying)(ying)該(gai)主(zhu)(zhu)(zhu)動接受處罰(fa)，營造一(yi)種制度面(mian)前人人平等的(de)氛(fen)圍。在困難和問(wen)題(ti)(ti)面(mian)前，作(zuo)(zuo)為主(zhu)(zhu)(zhu)管更要勇(yong)往直前，敢于承(cheng)擔(dan)責任(ren)；當出現棘手問(wen)題(ti)(ti)時，與(yu)屬員并(bing)肩作(zuo)(zuo)戰，解決問(wen)題(ti)(ti)。

　　3、樹標立桿(gan)。作(zuo)為主管，應該(gai)在(zai)片區內(nei)著重培養服務品質、銷(xiao)售業績(ji)、學(xue)習意識等各項綜合表現突出的屬員，并(bing)將他們作(zuo)為典型，在(zai)例(li)會(hui)中介紹推廣他們的優(you)秀成(cheng)績(ji)和成(cheng)功經(jing)驗。

　　假如我是(shi)一(yi)名(ming)收展主管(guan)(guan)，我不光要(yao)加強自身業務技能的(de)學習和(he)掌(zhang)握，還要(yao)通(tong)過運用科學的(de)管(guan)(guan)理制度、管(guan)(guan)理手段，對所轄(xia)屬隊員(yuan)進行督導和(he)管(guan)(guan)理。首先強調(diao)活(huo)動管(guan)(guan)理。每天的(de)二度早會，檢查屬員(yuan)的(de)工作日志(zhi)了(le)解(jie)具體情況(kuang)，解(jie)決(jue)難題。組織(zhi)學習共同分析市場，單獨與每個屬員(yuan)談(tan)心，及時(shi)關注(zhu)和(he)把握屬員(yuan)的(de)思想動態，我會成(cheng)為在(zai)發現員(yuan)工不良情緒之后的(de)協調(diao)者，以最快(kuai)的(de)速度去了(le)解(jie)、排除這種情緒的(de)思想根(gen)源，讓(rang)其以更(geng)快(kuai)更(geng)輕松的(de)心情去工作。同時(shi)活(huo)動量是(shi)關鍵，它(ta)是(shi)團隊、屬員(yuan)成(cheng)功的(de)基礎和(he)生命線。現在(zai)我們(men)已經擁有(you)了(le)一(yi)個固定(ding)的(de)客戶(hu)群(qun)，如何維(wei)護這群(qun)客戶(hu)，提高(gao)這些(xie)客戶(hu)的(de)滿意度，將客戶(hu)流失率(lv)降(jiang)到最低，是(shi)一(yi)個急(ji)需解(jie)決(jue)的(de)重要(yao)問題。

　　我將(jiang)根據不(bu)同(tong)的客戶群基以(yi)“真誠服務，穩健發(fa)展”為根本，制定出不(bu)同(tong)的`服務計(ji)劃：

　　1、做(zuo)好客(ke)戶群的(de)細(xi)分工作。按(an)業務(wu)量(liang)的(de)大小(xiao)分成大、中、小(xiao)客(ke)戶群，不同客(ke)戶群制(zhi)定不同的(de)營銷策(ce)略(lve)。抓住(zhu)工作重點、服務(wu)有的(de)放矢。

　　2、建立起回訪(fang)(fang)制度。對一般(ban)客戶(hu)，除催費、簽單(dan)、日常的(de)理賠等事宜進行溝通外，保證一年(nian)二(er)次信函或(huo)電話問候，一至兩次的(de)面訪(fang)(fang)。對重(zhong)要客戶(hu)，年(nian)初制定一套具(ju)體的(de)面訪(fang)(fang)及銷售計劃，訂(ding)出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶(hu)的(de)拜訪(fang)(fang)、跟(gen)進工作，提高(gao)工作效率。

　　3、邊收邊展(zhan)，情系客戶加強公關。維(wei)護老客戶，發(fa)展(zhan)新客戶，重視做好新業務(wu)拓展(zhan)工作，通(tong)過(guo)真(zhen)誠的(de)服(fu)務(wu)，提高客戶的(de)滿意度(du)(du)，最(zui)大(da)限度(du)(du)的(de)挖掘客戶資源。

　　總之，收(shou)展(zhan)(zhan)(zhan)收(shou)展(zhan)(zhan)(zhan)，由收(shou)帶展(zhan)(zhan)(zhan)，先抓收(shou)費，落(luo)實服務，專(zhuan)業化銷售流程，成(cheng)果展(zhan)(zhan)(zhan)現(xian)在新(xin)單。“能力(li)決定(ding)崗位(wei)、崗位(wei)決定(ding)價值”這就是(shi)說，只要全身心的(de)投入，必(bi)然會(hui)擁有(you)美(mei)(mei)好(hao)的(de)未來。世間或許少(shao)有(you)完美(mei)(mei)，但我(wo)(wo)有(you)追(zhui)求完美(mei)(mei)的(de)決心、勇(yong)氣，我(wo)(wo)有(you)追(zhui)求努力(li)向(xiang)上的(de)毅力(li)。假如我(wo)(wo)是(shi)一(yi)名(ming)收(shou)展(zhan)(zhan)(zhan)主管，我(wo)(wo)堅信我(wo)(wo)一(yi)定(ding)會(hui)是(shi)一(yi)名(ming)合(he)格的(de)收(shou)展(zhan)(zhan)(zhan)主管。

主管崗位競聘演講稿范文6

尊(zun)敬的各位領(ling)導、同事(shi)們：

　　大家好！

　　首先(xian)，感謝(xie)公(gong)司領(ling)導為我們創造(zao)了這(zhe)次(ci)公(gong)平競爭的(de)機會(hui)！此(ci)次(ci)競聘(pin)，本人將以開放的(de)心態，面對競爭，希望通過競爭，盡(jin)已所能，更好地實現自己(ji)的(de)人生價值，同時，為公(gong)司、為社(she)會(hui)作(zuo)應有的(de)貢獻。

　　今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分(fen)為(wei)三個部(bu)分(fen)：

　　一、客(ke)服(fu)存在的問(wen)題(ti)有哪些？如何(he)解決？

　　二、我的優勢。

　　三(san)、我的(de)任職目標以(yi)及主要工(gong)作思路和措(cuo)施。

　　一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法

　　1、客服(fu)整體的服(fu)務(wu)意識和服(fu)務(wu)質量有待加強。

　　舉例來說，我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)補(bu)充員(yuan)工(gong)，我(wo)們(men)(men)(men)其他(ta)(ta)部門的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)也在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)努力(li)中，暫且(qie)(qie)撇開(kai)優(you)點(dian)(dian)，我(wo)認為(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)熟(shu)(shu)練度需要一(yi)個過程，而且(qie)(qie)因人(ren)而異，還有(you)很多(duo)人(ren)服(fu)(fu)務規范(fan)用(yong)語(yu)(yu)不(bu)(bu)規范(fan)，回復用(yong)語(yu)(yu)和(he)自己聊天一(yi)樣(yang)，那么如(ru)何迅速的(de)(de)(de)(de)結束冗長的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)和(he)指導，鍛煉一(yi)支成熟(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)隊伍，如(ru)何加強客(ke)(ke)服(fu)(fu)代表的(de)(de)(de)(de)職業心理素質，把枯燥和(he)單調的(de)(de)(de)(de)工(gong)作做(zuo)得(de)有(you)聲有(you)色，如(ru)何快速并(bing)有(you)效的(de)(de)(de)(de)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)非常(chang)滿意(yi)，我(wo)想這是我(wo)們(men)(men)(men)值得(de)思考的(de)(de)(de)(de)問題。如(ru)何解決呢？建議培訓(xun)(xun)關于(yu)(yu)服(fu)(fu)務意(yi)識(shi)，情緒管(guan)理方面(mian)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)，關于(yu)(yu)語(yu)(yu)言(yan)藝術(shu)，對點(dian)(dian)語(yu)(yu)言(yan)等培訓(xun)(xun)，把服(fu)(fu)務語(yu)(yu)言(yan)作為(wei)一(yi)項重(zhong)點(dian)(dian)來考核，重(zhong)點(dian)(dian)放在(zai)(zai)加大服(fu)(fu)務監督(du)力(li)度方面(mian)。目(mu)標是產生一(yi)批固定(ding)而且(qie)(qie)出色的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)服(fu)(fu)代表，讓用(yong)戶感(gan)覺到(dao)我(wo)們(men)(men)(men)很專(zhuan)業，并(bing)愿意(yi)成為(wei)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)終身用(yong)戶。

　　2、銷售意(yi)識方面。

　　請(qing)大家思考(kao)一(yi)個(ge)問題：在淘寶這個(ge)大舞臺上面(mian)，競爭對(dui)手強手如云(yun)，為什(shen)么(me)(me)(me)別人(ren)要買你的(de)衣(yi)(yi)服？為什(shen)么(me)(me)(me)要在你家一(yi)直買你的(de)衣(yi)(yi)服？為什(shen)么(me)(me)(me)我要多買幾衣(yi)(yi)服？質(zhi)量，款(kuan)式，價位差(cha)不多的(de)比比皆(jie)是(shi)。你有什(shen)么(me)(me)(me)優勢可以競爭過(guo)別人(ren)？這是(shi)我們的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)意(yi)識需要改(gai)進的(de)：不是(shi)普通的(de)進來(lai)買一(yi)件衣(yi)(yi)服，買2件衣(yi)(yi)服，而是(shi)要附件銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)。怎(zen)么(me)(me)(me)樣才能多件銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)。他進來(lai)不滿意(yi)，想考(kao)慮，想對(dui)比看看，是(shi)不是(shi)在這一(yi)步你就放(fang)棄(qi)堅持銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)呢？

　　如(ru)何(he)改善(shan)這個呢？首先你想(xiang)比別(bie)人賣的(de)多，自身(shen)的(de)軟件，硬件需要強(qiang)(qiang)大，強(qiang)(qiang)大的(de)銷售意識需加強(qiang)(qiang)，這個會(hui)在過(guo)后我(wo)成為主管(guan)的(de)時(shi)候，會(hui)和大家分享！

　　二、我的優勢，分為3個方面

　　心態：我(wo)(wo)從XX年(nian)開始做客(ke)服(fu)服(fu)務，這些年(nian)里(li)面積(ji)累了(le)很多經驗(yan)，以前看的人會很害(hai)怕，當我(wo)(wo)自己有(you)了(le)這個能力(li)的時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)對待(dai)顧客(ke)我(wo)(wo)是非常有(you)自信(xin)，我(wo)(wo)是一(yi)個專業的導購師，每次(ci)顧客(ke)回訪的時(shi)候(hou)，夸贊我(wo)(wo)們(men)的服(fu)務以及能力(li)的時(shi)候(hou)，這個是我(wo)(wo)最(zui)開心也是最(zui)自豪的，沒有(you)比(bi)別人給(gei)你肯定(ding)最(zui)好的體現了(le)

　　客(ke)(ke)(ke)(ke)服專(zhuan)家(jia)：在XX年(nian)的(de)(de)(de).時(shi)候，剛開始進(jin)來(lai)的(de)(de)(de)時(shi)候，碰到很多顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)投(tou)訴，罵人的(de)(de)(de)也有，投(tou)訴嚴重的(de)(de)(de)也有，不理(li)解我們的(de)(de)(de)也有，在這里，我首先和顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)溝(gou)通(tong)，我先幫(bang)你(ni)(ni)解決問題，之后咱倆再(zai)溝(gou)通(tong)其他事情(qing)(qing)平撫顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)心態，站(zhan)在顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)立(li)場，盡(jin)自己(ji)的(de)(de)(de)能力幫(bang)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)處理(li)好他的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)。然后再(zai)和顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)商量(liang)其它(ta)的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)，最后幫(bang)處理(li)完，顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)說，非常謝謝你(ni)(ni)，我不是對你(ni)(ni)生氣。

　　培(pei)訓和幫帶：很多(duo)時候，我們的思維都局限在常規思路里(li)面，

　　總之，我(wo)考慮的是，每個員(yuan)工未來在客服崗位的好與壞，對于我(wo)來說，我(wo)有著責任，我(wo)要扛起來，并帶好團隊(dui)向前進步(bu)。

　　說完優點，我想簡單談一下(xia)我的缺點：我的學習(xi)能力還不夠。今(jin)后我要給自(zi)己制定短(duan)期學習(xi)目(mu)標和(he)長期學習(xi)目(mu)標

　　三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

　　任職目標：

　　1、使我們小組的(de)(de)每位員工都能夠(gou)充分(fen)發揮(hui)自己(ji)的(de)(de)優勢和長(chang)處。

　　2、與(yu)其他小組(zu)形(xing)成工作上競爭的良好(hao)狀(zhuang)態(tai)。

　　3、形成學習為(wei)主的(de)小組氛(fen)圍。

　　為完(wan)成這(zhe)些目(mu)標，我準備按(an)照(zhao)以下思路開展工作(zuo)：

　　1、管理(li)(li)好自(zi)(zi)(zi)己(ji)，要成為一個(ge)優(you)(you)秀團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)管理(li)(li)者，自(zi)(zi)(zi)己(ji)在各(ge)方(fang)面一定(ding)要做的(de)最好，是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)榜樣，把自(zi)(zi)(zi)己(ji)優(you)(you)良的(de)工(gong)作作風(feng)帶到團(tuan)(tuan)隊(dui)中，影(ying)響(xiang)到每一位(wei)團(tuan)(tuan)隊(dui)中的(de)成員，用真(zhen)誠(cheng)去打動(dong)每一位(wei)成員加強(qiang)自(zi)(zi)(zi)身專業(ye)能力，在業(ye)務知(zhi)識方(fang)面多(duo)學習，能指(zhi)導組員工(gong)作。

　　2、管理和(he)溝(gou)通(tong)方面(mian)：我會及時總(zong)結日常工(gong)作，不(bu)斷(duan)反(fan)思(si)，對(dui)本部門的(de)現狀，問題作出(chu)分析(xi)、預測和(he)規劃，反(fan)饋給相(xiang)關(guan)部門并提(ti)出(chu)有效的(de)意見及建議，為高層(ceng)決策提(ti)供相(xiang)關(guan)依據和(he)報告。做好跨部門間的(de)溝(gou)通(tong)，本部門內(nei)的(de)溝(gou)通(tong)，員(yuan)工(gong)工(gong)作中的(de)問題、思(si)想動態等(deng)等(deng)。

　　3、在團(tuan)隊中(zhong)建立(li)好學習和(he)培(pei)(pei)訓工作，結(jie)合公司的文(wen)化把自己的工作技(ji)能運用到實際(ji)工作中(zhong)，傳(chuan)授給團(tuan)隊中(zhong)的每(mei)一個成(cheng)員，在團(tuan)隊中(zhong)培(pei)(pei)養良好嚴謹的工作作風。

　　4、帶領小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)員完成(cheng)領導下(xia)達的任務，充分(fen)發(fa)揮每一個小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)員的能力。

　　最后我(wo)(wo)對(dui)今(jin)天這(zhe)個競(jing)(jing)職演說做個總(zong)結(jie)，今(jin)天，我(wo)(wo)是本著(zhu)鍛煉、學習、提(ti)高的(de)目的(de)來參加競(jing)(jing)聘。如果(guo)我(wo)(wo)競(jing)(jing)聘成(cheng)功，我(wo)(wo)會(hui)(hui)努力；如果(guo)我(wo)(wo)競(jing)(jing)聘不成(cheng)，我(wo)(wo)會(hui)(hui)更努力。我(wo)(wo)將以這(zhe)次競(jing)(jing)聘為新的(de)起點：對(dui)待(dai)人(ren)(ren)生，會(hui)(hui)多(duo)一(yi)份夢想；對(dui)待(dai)工作(zuo)，會(hui)(hui)多(duo)一(yi)份努力；對(dui)待(dai)領導，會(hui)(hui)多(duo)一(yi)份尊敬；對(dui)待(dai)同(tong)事，會(hui)(hui)多(duo)一(yi)份微笑；對(dui)待(dai)生活，會(hui)(hui)多(duo)一(yi)份熱愛；我(wo)(wo)相信，機會(hui)(hui)只會(hui)(hui)垂青那些有準備的(de)人(ren)(ren)。

　　謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿范文7

尊敬(jing)的(de)領導，親愛的(de)同仁(ren)們：

　　大家好！

　　首先，感謝公(gong)司(si)領(ling)導為我(wo)們創造(zao)了這次(ci)公(gong)平競爭(zheng)的(de)機會！此次(ci)競聘(pin)，本人將以開(kai)放的(de)心態，面對競爭(zheng)，希(xi)望通(tong)過競爭(zheng)，盡已所能，更好地(di)實(shi)現自己(ji)的(de)人生(sheng)價值，同時，為公(gong)司(si)、為社會作(zuo)應有(you)的(de)貢獻。

　　今天，我(wo)(wo)站在(zai)這里競聘客(ke)服(fu)主管(guan)職(zhi)位，內(nei)容主要分為三個部分：一(yi)、客(ke)服(fu)存(cun)在(zai)的問題有哪(na)些？如何解決？二、我(wo)(wo)的優勢。三、我(wo)(wo)的任職(zhi)目標以及(ji)主要工(gong)作思路(lu)和措施。

　　一、你認為目前我(wo)們客服(fu)團隊(dui)存(cun)在的問題(ti)有哪些及(ji)解決方法(fa)

　　1、客服(fu)整體(ti)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)意識和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)有(you)待加強(qiang)。舉例來說(shuo)，我(wo)(wo)們(men)在不(bu)斷的(de)(de)補充員工(gong)，我(wo)(wo)們(men)其他部門的(de)(de)人(ren)員也在不(bu)斷的(de)(de)努力中，暫且(qie)撇(pie)開優點，我(wo)(wo)認為他們(men)熟(shu)練度需(xu)要(yao)一(yi)(yi)(yi)個過程，而且(qie)因人(ren)而異(yi)，還有(you)很多人(ren)服(fu)務(wu)(wu)規(gui)范用(yong)(yong)語不(bu)規(gui)范，回復用(yong)(yong)語和(he)(he)自(zi)己(ji)聊(liao)天一(yi)(yi)(yi)樣，那么如(ru)何迅速(su)的(de)(de)結束冗長的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)和(he)(he)指導，鍛煉一(yi)(yi)(yi)支成熟(shu)的(de)(de)隊伍，如(ru)何加強(qiang)客服(fu)代表的(de)(de)職業心理素質(zhi)(zhi)，把枯燥和(he)(he)單調(diao)的(de)(de)工(gong)作做得(de)(de)有(you)聲(sheng)有(you)色，如(ru)何快(kuai)速(su)并(bing)有(you)效的(de)(de)做的(de)(de)非(fei)常滿意，我(wo)(wo)想這是我(wo)(wo)們(men)值得(de)(de)思(si)考(kao)的(de)(de)問題(ti)。如(ru)何解決呢(ni)？建議培(pei)(pei)訓(xun)(xun)關于服(fu)務(wu)(wu)意識，情緒管理方(fang)面的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，關于語言藝術(shu)，對(dui)點語言等培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，把服(fu)務(wu)(wu)語言作為一(yi)(yi)(yi)項重點來考(kao)核，重點放在加大(da)服(fu)務(wu)(wu)監督力度方(fang)面。目標是產(chan)生一(yi)(yi)(yi)批固定(ding)而且(qie)出色的(de)(de)客服(fu)代表，讓用(yong)(yong)戶感覺(jue)到我(wo)(wo)們(men)很專業，并(bing)愿意成為我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)終身(shen)用(yong)(yong)戶。

　　2、銷售(shou)意識方(fang)面：請大(da)家思考(kao)(kao)一個(ge)問題：在(zai)淘(tao)寶這(zhe)個(ge)大(da)舞(wu)臺(tai)上面，競(jing)爭對(dui)手強手如云，為什(shen)么別(bie)人(ren)要(yao)買(mai)你(ni)的(de)衣(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)？為什(shen)么要(yao)在(zai)你(ni)家一直買(mai)你(ni)的(de)衣(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)？為什(shen)么我要(yao)多(duo)(duo)買(mai)幾衣(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)？質量，款式，價位差不(bu)多(duo)(duo)的(de)比比皆是(shi)(shi)。你(ni)有什(shen)么優勢可以競(jing)爭過別(bie)人(ren)？這(zhe)是(shi)(shi)我們的(de)銷售(shou)意識需要(yao)改進(jin)的(de)：不(bu)是(shi)(shi)普通的(de)進(jin)來買(mai)一件(jian)衣(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)，買(mai)2件(jian)衣(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)，而是(shi)(shi)要(yao)附件(jian)銷售(shou)。怎么樣才能多(duo)(duo)件(jian)銷售(shou)。2：他進(jin)來不(bu)滿意，想考(kao)(kao)慮(lv)，想對(dui)比看看，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)在(zai)這(zhe)一步你(ni)就(jiu)放棄(qi)堅持銷售(shou)呢？

　　如何改(gai)善(shan)這個呢(ni)？首先你想比別人賣的(de)多，自身(shen)的(de)軟件(jian)，硬件(jian)需(xu)要強大(da)，強大(da)的(de)銷售意識(shi)需(xu)加強，這個會在過后我成為(wei)主管的(de)時候，會和大(da)家分享！

　　二、我的(de)優勢，分為3個方面(mian)

　　心態：我從(cong)XX年(nian)開(kai)始做客服服務，這(zhe)(zhe)些年(nian)里面(mian)積(ji)累了(le)很多經(jing)驗，以前看的(de)(de)(de)(de)人會很害怕，當我自己有(you)了(le)這(zhe)(zhe)個能力的(de)(de)(de)(de)時候，我對待顧客我是(shi)非常有(you)自信，我是(shi)一個專業的(de)(de)(de)(de)導購(gou)師，每(mei)次顧客回訪的(de)(de)(de)(de)時候，夸贊(zan)我們的(de)(de)(de)(de)服務以及能力的(de)(de)(de)(de)時候，這(zhe)(zhe)個是(shi)我最開(kai)心也是(shi)最自豪的(de)(de)(de)(de)，沒有(you)比別人給你肯定(ding)的(de)(de)(de)(de)體(ti)現(xian)了(le)

　　客(ke)(ke)服(fu)專家：在XX年的(de)時候，剛開始(shi)進來的(de)時候，碰到很(hen)多顧(gu)客(ke)(ke)的(de)投(tou)訴(su)，罵人(ren)的(de)也(ye)有(you)，投(tou)訴(su)嚴重(zhong)的(de)也(ye)有(you)，不理解我們的(de)也(ye)有(you)，在這里，我首先和(he)顧(gu)客(ke)(ke)溝通，{我先幫(bang)你(ni)(ni)解決問題，之(zhi)后咱倆再(zai)溝通其他事(shi)情}平撫顧(gu)客(ke)(ke)的(de)心態，站(zhan)在顧(gu)客(ke)(ke)的(de)立場，盡自己的(de)能力(li)幫(bang)顧(gu)客(ke)(ke)處(chu)理好他的(de)事(shi)情。然后再(zai)和(he)顧(gu)客(ke)(ke)商量其它的(de)事(shi)情，最后幫(bang)處(chu)理完，顧(gu)客(ke)(ke)說，非(fei)常(chang)謝謝你(ni)(ni)，我不是對你(ni)(ni)生氣。

　　培訓和幫(bang)帶(dai)：很多時候，我(wo)(wo)們的思維都(dou)局限在常規思路里面(mian)，總之，我(wo)(wo)考慮的是(shi)，每個員工未來在客服崗(gang)位的'好與壞，對(dui)于我(wo)(wo)來說，我(wo)(wo)有著(zhu)責任(ren)，我(wo)(wo)要扛(kang)起來，并帶(dai)好團隊向前進步(bu)。

　　說完優點，我(wo)想簡單(dan)談一下我(wo)的(de)缺(que)點：我(wo)的(de)學(xue)習(xi)(xi)能力還不(bu)夠。今(jin)后我(wo)要(yao)給自(zi)己(ji)制(zhi)定短期學(xue)習(xi)(xi)目(mu)標和長(chang)期學(xue)習(xi)(xi)目(mu)標

　　三(san)、我(wo)的任職目標(biao)以及主要工作(zuo)思(si)路和措施

　　任職目標：

　　1、使我們(men)小(xiao)組的每位員工(gong)都能夠充分發揮自己(ji)的優勢(shi)和長處(chu)。

　　2、與其他(ta)小(xiao)組(zu)形成工(gong)作(zuo)上競爭的良(liang)好狀態(tai)。

　　3、形成學(xue)習為主的小組(zu)氛圍。

　　為完成這些目標(biao)，我準備按(an)照以(yi)下思路開展工作：

　　1、管理好自(zi)己，要(yao)成為一個優(you)(you)秀(xiu)團(tuan)隊的管理者(zhe)，自(zi)己在各方(fang)面一定要(yao)做的，是團(tuan)隊的榜樣，把自(zi)己優(you)(you)良的工作作風帶到(dao)團(tuan)隊中，影響到(dao)每(mei)一位(wei)團(tuan)隊中的成員，用真誠去打動每(mei)一位(wei)成員加強自(zi)身專業能力，在業務知識方(fang)面多學習，能指導(dao)組(zu)員工作。

　　2、管理和(he)溝通(tong)(tong)方(fang)面：我會及(ji)時總結日常工作，不斷(duan)反思(si)，對(dui)本部(bu)門(men)的現狀(zhuang)，問題(ti)作出分析、預測和(he)規劃，反饋給(gei)相關(guan)(guan)部(bu)門(men)并提(ti)出有效的意(yi)見及(ji)建議，為高層(ceng)決策提(ti)供相關(guan)(guan)依據(ju)和(he)報(bao)告。做好跨部(bu)門(men)間的溝通(tong)(tong)，本部(bu)門(men)內的溝通(tong)(tong)，員工工作中的問題(ti)、思(si)想(xiang)動態等(deng)等(deng)。

　　3、在團隊中建立好(hao)學習(xi)和培(pei)訓工(gong)作，結合公司的文化把自己的工(gong)作技(ji)能運用(yong)到實際(ji)工(gong)作中，傳授給(gei)團隊中的每(mei)一個(ge)成員，在團隊中培(pei)養良好(hao)嚴謹(jin)的工(gong)作作風。

　　4、帶領小組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)完(wan)成(cheng)領導下(xia)達的(de)任務，充(chong)分發揮每一(yi)個(ge)小組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)的(de)能力。

　　最后我對今(jin)(jin)天這個競職演說做個總(zong)結，今(jin)(jin)天，我是本著鍛(duan)煉、學習(xi)、提高(gao)的目的來參加競聘(pin)(pin)。如果我競聘(pin)(pin)成功(gong)，我會努力；

　　如果我競(jing)聘不(bu)成(cheng)，我會更(geng)努(nu)力。我將以這(zhe)次競(jing)聘為新(xin)的起點：對待人生，會多一份(fen)夢想(xiang)；

　　對待工作，會(hui)多一份(fen)努力；

　　對(dui)待領導(dao)，會多(duo)一份尊敬；

　　對(dui)待同事，會多一份微笑(xiao)；

　　對待生活，會(hui)多一份熱愛(ai)；

　　我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　我的演講(jiang)完畢(bi)，謝(xie)謝(xie)大家！

主管崗位競聘演講稿范文8

尊(zun)敬的各(ge)位領導(dao)、各(ge)位同事：

　　大家好！

　　我(wo)叫xx，自(zi)xx年畢業后就(jiu)職(zhi)于xx水泥有限責任(ren)公司(si)(si)。今天(tian)(tian)，我(wo)參加(jia)公司(si)(si)主管競(jing)(jing)聘的(de)演講(jiang)(jiang)，大家會認(ren)為我(wo)太年輕(qing)，缺少資本，但是我(wo)為什么(me)要站在(zai)這個競(jing)(jing)聘的(de)演講(jiang)(jiang)臺上，是因為我(wo)信奉"海闊憑魚躍，天(tian)(tian)高任(ren)鳥飛"，機會是靠自(zi)己去努力爭取(qu)的(de)，如(ru)果連競(jing)(jing)聘的(de)勇(yong)氣都沒有，那更不用(yong)說去搞(gao)好生產了，前輩(bei)們(men)有前輩(bei)們(men)的(de)優勢(shi)：豐富的(de)實踐經(jing)驗(yan)和社會經(jing)驗(yan)，而年輕(qing)人的(de)優勢(shi)在(zai)于接受(shou)新鮮事物快，思維(wei)方(fang)式(shi)能與時代同步(bu)。

　　三年以來，在xx這(zhe)個大家庭(ting)里，通過前輩們的(de)幫助，我(wo)(wo)成長了(le)不少，其間我(wo)(wo)不僅積累(lei)了(le)許多(duo)本專業的(de)知(zhi)識，并且學到了(le)很多(duo)處理問(wen)題的(de)實踐知(zhi)識。這(zhe)些知(zhi)識不管什么時候都是我(wo)(wo)的(de)一個財富(fu)。我(wo)(wo)感(gan)謝(xie)他們。如果(guo)我(wo)(wo)有幸競聘成功的(de)話，我(wo)(wo)將努力做好以下幾點：

　　一、環保管理

　　隨著“環(huan)保城市(shi)”建(jian)設的(de)推動，現代工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)綠色環(huan)保生(sheng)產(chan)(chan)必將被(bei)推上更高要求的(de)臺階。因(yin)此，目前形勢下，焦(jiao)化生(sheng)產(chan)(chan)行業(ye)(ye)的(de)特(te)點(dian)(dian)決定(ding)了環(huan)保管(guan)理在生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理中(zhong)無疑成了不可或缺的(de)重點(dian)(dian)。

　　一般講(jiang)，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主(zhu)要(yao)是煤煙(yan)、荒(huang)煤氣、黑煙(yan)等。而控(kong)制治理這些主(zhu)要(yao)是從兩方(fang)面入手，一是嚴格焦爐生產的各方(fang)面操(cao)作；

　　二是適時地做好(hao)必要的投入、改造工(gong)作。

　　1.理清薄弱環節(jie)，梳理焦爐出(chu)現(xian)污染點(dian)的(de)部位(wei)和(he)環節(jie)，各(ge)崗位(wei)、各(ge)作業點(dian)齊抓共管(guan)形成(cheng)合力，制止(zhi)非環保性操作現(xian)象的(de)出(chu)現(xian)。

　　2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意(yi)識。關鍵是操作要到位，環保(bao)意(yi)識要增強。

　　3、加強日常檢(jian)查(cha)(cha)、治理的力度，如爐(lu)墻的定期檢(jian)查(cha)(cha)、燃燒狀況的檢(jian)查(cha)(cha)及(ji)爐(lu)墻的及(ji)時(shi)噴補、修補工(gong)作。

　　4、加強內部環保檢(jian)查考(kao)核制度(du)。

　　二、現場管理

　　現場(chang)環境衛生(sheng)的(de)整(zheng)治，通過(guo)衛生(sheng)區域劃分到(dao)(dao)人(ren)，每天到(dao)(dao)現場(chang)檢(jian)(jian)查督(du)促，逐步改善現場(chang)的(de)工(gong)(gong)作環境，為員(yuan)工(gong)(gong)營造(zao)一個舒適(shi)的(de)工(gong)(gong)作環境。設(she)備(bei)衛生(sheng)，每天帶領xx名新進人(ren)員(yuan)進行(xing)一次現場(chang)設(she)備(bei)的(de)點檢(jian)(jian)及(ji)設(she)備(bei)衛生(sheng)檢(jian)(jian)查，安排落實專項設(she)備(bei)保潔(jie)，逐漸改變設(she)備(bei)衛生(sheng)狀(zhuang)況。

　　三、設備管理

　　每天(tian)和衛生檢查同(tong)步，對設(she)備(bei)(bei)進行一次技術巡(xun)檢，查找設(she)備(bei)(bei)運轉中存(cun)在(zai)的(de)問題及(ji)設(she)備(bei)(bei)隱患，能及(ji)時處(chu)理(li)的(de)立即處(chu)理(li)，不能處(chu)理(li)的(de)做好工(gong)作(zuo)計劃，利用停機時間集中處(chu)理(li)，如存(cun)在(zai)大的(de)隱患立即向(xiang)領導匯(hui)報，確保設(she)備(bei)(bei)運行最(zui)大程(cheng)度的(de)受控，避免設(she)備(bei)(bei)事(shi)故(gu)的(de)發生。

　　四、人員培訓

　　中控(kong)(kong)操(cao)(cao)作是水泥粉磨的(de)關鍵崗位，中控(kong)(kong)操(cao)(cao)作員的(de)培(pei)(pei)訓尤為重要(yao)，今(jin)后要(yao)主抓(zhua)中控(kong)(kong)操(cao)(cao)作員的(de)培(pei)(pei)訓工(gong)作，包括理論知識(shi)、實踐知識(shi)、設(she)備工(gong)作原理等知識(shi)的(de)培(pei)(pei)訓。平時多講解(jie)運行過程中出現的(de)問題(ti)及如何有效高效解(jie)決。

　　五、安全管理

　　在今(jin)后的工(gong)作(zuo)過程中謹記，“生產再忙，安(an)全(quan)不(bu)忘，安(an)全(quan)一(yi)忘，生產白忙”。這句話。同時(shi)通過班組安(an)全(quan)活動也(ye)多(duo)向(xiang)每(mei)位(wei)員工(gong)灌輸這種安(an)全(quan)意識(shi)，使他們從根上認識(shi)到(dao)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)的重要性。在設備檢(jian)(jian)修時(shi)檢(jian)(jian)查督促規(gui)范停送電制(zhi)度，最(zui)大(da)限度避免安(an)全(quan)事故(gu)的發生。現場的消防設備每(mei)月(yue)不(bu)定期進行(xing)抽檢(jian)(jian)。

　　最后如果我有幸競(jing)聘上崗，我將竭(jie)盡全(quan)力，做好自(zi)己(ji)的工作，充實(shi)自(zi)己(ji)相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自(zi)己(ji)勝任

　　六、操作控制管理

　　適應(ying)焦(jiao)炭市(shi)場(chang)需求、原(yuan)料煤(mei)狀(zhuang)況，外網用(yong)氣狀(zhuang)況等積極調(diao)整(zheng)生產(chan)步調(diao)，適時調(diao)整(zheng)結(jie)焦(jiao)時間，適時合理調(diao)整(zheng)配合煤(mei)比(bi)例適應(ying)外網用(yong)氣量及焦(jiao)炭產(chan)量，合理匹配優化(hua)生產(chan)，強化(hua)各方面管理，實現生產(chan)效益的最大化(hua)，是煤(mei)氣廠日常(chang)生產(chan)運行的主題。

　　牢牢抓(zhua)住生產工藝管(guan)(guan)理(li)(li)這條主脈，很(hen)好地把配(pei)煤(mei)、結(jie)焦時間(jian)、焦爐生產管(guan)(guan)理(li)(li)有(you)機融組，采取(qu)了一系列科學有(you)效的`技術措施；

　　優化現有煤源(yuan)，在保(bao)證焦炭(tan)質量(liang)的情況下盡量(liang)降低(di)入爐(lu)煤成本，強化在單爐(lu)效(xiao)益中的最大化，兼顧配(pei)合煤指標：灰份(fen)、硫份(fen)、膠(jiao)質層、粘結性、細度(du)等在合理優化配(pei)煤上狠下功夫(fu)，收到良(liang)好經濟效(xiao)益。

　　加強(qiang)焦(jiao)爐規(gui)范化操作管理，只有(you)日(ri)常(chang)操作的(de)規(gui)范化才能保證焦(jiao)爐運行的(de)正常(chang)化。

　　加強(qiang)爐體(ti)(ti)的日常維修(xiu)工作，爐體(ti)(ti)維護的好壞是焦爐管理的一(yi)個重(zhong)要方(fang)面(mian)(mian)，也是經濟效益方(fang)面(mian)(mian)的一(yi)個體(ti)(ti)現；

　　因(yin)此，規范日常各方(fang)面的(de)(de)操作管理是(shi)這一保證的(de)(de)關鍵；

　　對(dui)此(ci)，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shi)進(jin)行有計劃性的噴補，此(ci)也是(shi)保(bao)證焦爐環(huan)保(bao)生產的一個方(fang)面(mian)。

　　加強對裝煤(mei)、平煤(mei)、推焦日(ri)(ri)常操作的(de)管(guan)理，這三方面是焦爐(lu)(lu)日(ri)(ri)常生產中在(zai)空間、時間上(shang)的(de)直觀表現(xian)，是牽涉(she)到有關焦爐(lu)(lu)加熱(re)制度(du)的(de)穩定、爐(lu)(lu)體(ti)(ti)維(wei)護等方面具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現(xian)。

　　制(zhi)定(ding)規定(ding)結焦時(shi)間(jian)下合理的加熱(re)制(zhi)度。

　　在影響焦(jiao)炭質量的操作(zuo)方面狠下功(gong)夫，在一(yi)些日常操作(zuo)的關鍵細節上下功(gong)夫。裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)煤必須裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)滿、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)平、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)實、裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)均(jun)，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)煤要做到(dao)少冒煙、跑火、少噴(pen)煤，減少環境(jing)污染(ran)；

　　平(ping)煤(mei)時必須(xu)要平(ping)透，減少頂部生焦的出(chu)現。本崗(gang)位工作。

　　再次感謝各位領導(dao)在百(bai)忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大(da)家多(duo)多(duo)支持，謝謝！

主管崗位競聘演講稿范文9

　　各位(wei)領(ling)導，各位(wei)同事：

　　大家好。我叫***，在**部門從事***崗位(wei)。今(jin)天競(jing)聘的是人力資源部培(pei)訓主(zhu)管崗位(wei)！

　　下面我(wo)簡單介紹(shao)一下我(wo)自己。

　　我(wo)今年(nian)**歲，黨(dang)員，**學歷，工(gong)(gong)程師職稱。**年(nian)參加工(gong)(gong)作，**年(nian)進入電(dian)視臺(tai)，先在(zai)電(dian)視臺(tai)技術口工(gong)(gong)作*年(nian)，隨后在(zai)編輯口工(gong)(gong)作*年(nian)至今。我(wo)如果說這幾(ji)年(nian)我(wo)在(zai)工(gong)(gong)作中還算取得了一點(dian)微不足道的成績的話(hua)，首先要歸功(gong)于領導的大(da)力(li)支持和同事們的熱心幫助。在(zai)此請各位接受(shou)我(wo)的謝(xie)意！

　　首先，我(wo)勤奮、好學、樂于接受(shou)新鮮事物，使得我(wo)能夠以全新的(de)理念為指導，采(cai)用科學的(de)方法做好人力資源工作(zuo)。

　　其(qi)次，我(wo)善于觀(guan)察(cha)，能及時發現問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強(qiang)，務(wu)實(shi)、塌(ta)實(shi)。

　　第(di)三(san)，我善于溝通，組織能(neng)力較強，具有(you)團隊精神，這(zhe)是做好人力資(zi)源工(gong)作的重要保障。

　　尊敬的各位領導(dao)、各位評委，如果承蒙(meng)大家的信任與厚愛，我贏得(de)了這(zhe)一崗位，我將按以(yi)下思路履職，高效開展工作。

　　我的(de)(de)具體工作(zuo)思路是：在配(pei)合(he)部(bu)門領導做(zuo)好(hao)部(bu)門各項常規(gui)管理工作(zuo)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，重(zhong)點(dian)抓(zhua)好(hao)以(yi)下環節，使(shi)我們(men)的(de)(de)人力(li)資源培訓工作(zuo)能夠在一個較高(gao)的(de)(de)基點(dian)上(shang)起步，獲得迅速(su)的(de)(de)'發展：

　　首先，在(zai)配合部門領導進(jin)行中心全局管理上，我將做到(dao)以下幾方面(mian)。

　　一、營造(zao)良好用(yong)人(ren)環(huan)境。堅持以人(ren)為本的量才(cai)標準，把業績，能(neng)力(li)，知(zhi)識，品德作為衡量人(ren)才(cai)的主要標準，重學歷(li)資歷(li)而不(bu)唯學歷(li)資歷(li)，不(bu)拘一格選(xuan)拔(ba)人(ren)才(cai)，創造(zao)一個“肯努力(li)，有能(neng)力(li)，就一定有機會”的用(yong)人(ren)環(huan)境！

　　二、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)掛鉤。促進績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)進步，調動全中心積極創造業績(ji)(ji)的主動性。通過(guo)可行而有效(xiao)(xiao)(xiao)的激勵措(cuo)施，保證(zheng)讓有業績(ji)(ji)的員工(gong)看到效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)，看到實惠(hui)。

　　三、精(jing)簡(jian)，高(gao)(gao)效(xiao)，滿(man)負荷。對各部門承擔的職能和業務流程(cheng)進(jin)行認真梳理，減(jian)少(shao)中間(jian)環節，避免無謂(wei)浪(lang)費，提高(gao)(gao)工(gong)作效(xiao)率。

　　四(si)、善用人(ren)才(cai)。在人(ren)才(cai)選拔任用上，堅持“能者(zhe)上，平者(zhe)讓，庸者(zhe)下(xia)”的原則，建立職位能上能下(xia)，培育能進能出(chu)(chu)，優秀人(ren)才(cai)脫穎而出(chu)(chu)的體制。

　　其次(ci)，在員工培(pei)訓方(fang)面，做到以下(xia)幾點(dian)。

　　第一，建(jian)立健(jian)全規章制度，確保培訓(xun)工作有章可尋(xun)。

　　俗話說(shuo)，無(wu)規(gui)矩(ju)，不成方(fang)圓。科學、完(wan)善(shan)的規(gui)章制度體系(xi)是(shi)做好人(ren)力資源管理的先決條件。所以(yi)我要結(jie)合(he)企業的實(shi)際，認(ren)真編制、修訂和完(wan)善(shan)各項(xiang)規(gui)章制度，完(wan)善(shan)我們的人(ren)力資源體系(xi)。

　　第二，認真開(kai)展調查研究(jiu)，確保(bao)培(pei)訓工作有(you)的(de)放矢(shi)。

　　我要秉承(cheng)“培訓(xun)就(jiu)是(shi)服務”的(de)理念(nian)，嚴格貫(guan)徹執行(xing)(xing)“干(gan)什(shen)(shen)么(me)學什(shen)(shen)么(me)，缺什(shen)(shen)么(me)補什(shen)(shen)么(me)”的(de)培訓(xun)原則，充分(fen)了解業(ye)對于員工素質的(de)整體要求，根據需求制訂相應的(de)、切實(shi)可行(xing)(xing)的(de)培訓(xun)計劃，實(shi)施有針對性的(de)工作(zuo)，使培訓(xun)工作(zuo)真正成為企業(ye)發(fa)展(zhan)壯大的(de)“助推(tui)器”。

　　第三，引(yin)入(ru)目標管理機制，確(que)保(bao)培訓工(gong)作有條(tiao)不紊.

　　在培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)工(gong)作中，我不僅要(yao)根據員工(gong)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需求，確定培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)目(mu)標(biao)，制訂年度培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計劃(hua)，制訂培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)實(shi)(shi)施方案和(he)考核措施，而且(qie)要(yao)進一步細化，制訂每月的(de)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)的(de)分目(mu)標(biao)，并加(jia)強對目(mu)標(biao)完(wan)成情況的(de)考核，使培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作真(zhen)正(zheng)切合(he)企業的(de)實(shi)(shi)際，達(da)到務(wu)實(shi)(shi)和(he)可操作性強的(de)目(mu)的(de)，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)地穩步推進我們(men)的(de)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)作。

　　第四，強化入(ru)職培訓(xun)。我(wo)還要針對企(qi)業(ye)的(de)具(ju)體情況(kuang)，著力組(zu)(zu)織(zhi)好新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)的(de)入(ru)職教育(yu)，并協助組(zu)(zu)織(zhi)安排和辦(ban)理新(xin)(xin)招聘員(yuan)工(gong)的(de)培訓(xun)實習，從源頭抓起，保證為企(qi)業(ye)輸(shu)送(song)高(gao)素質的(de)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)，為企(qi)業(ye)的(de)快(kuai)速發展做出應有(you)的(de)貢獻。

　　第(di)五、人力資源培訓管理(li)有著很強的政策性(xing)，因(yin)而以身(shen)作則加(jia)強學(xue)習。

　　人(ren)力(li)資源管理(li)有著很強(qiang)的政策性(xing)，理(li)論性(xing)，如果不(bu)加(jia)強(qiang)自(zi)(zi)身(shen)學(xue)習，將很難從事(shi)這份工(gong)作，更(geng)不(bu)用談(tan)做好(hao)管理(li)了。所以，工(gong)作中(zhong)，我(wo)首(shou)先要加(jia)強(qiang)學(xue)習，加(jia)強(qiang)對(dui)人(ren)事(shi)管理(li)、潛能挖掘等專業學(xue)歷的學(xue)習力(li)度(du)，使(shi)自(zi)(zi)己真正做一名懂(dong)管理(li)，精(jing)專業的管理(li)者(zhe)。

　　同志們(men)，面對(dui)浩瀚的藍(lan)天，雄鷹選擇(ze)了奮飛；面對(dui)洶涌的巨浪，水(shui)手選擇(ze)了搏擊；今天，面對(dui)至愛的事業，我(wo)選擇(ze)了拼搏和奮進！由衷(zhong)地希望(wang)，我(wo)，能夠(gou)成為大(da)家的選擇(ze)！謝謝！

主管崗位競聘演講稿范文10

尊敬的各位領(ling)導、各位評委、同志(zhi)們：

　　大家好！

　　今天我在領導(dao)和同志們(men)的(de)鼓勵(li)下，參(can)加這(zhe)次(ci)會(hui)計主管(guan)的(de)競聘，我叫xx，今年(nian)38歲，大專學歷(li)，經濟師，黨員，1986年(nian)參(can)加信(xin)用(yong)(yong)(yong)社(she)工(gong)作，現任(ren)xx信(xin)用(yong)(yong)(yong)社(she)副(fu)主任(ren)。在信(xin)用(yong)(yong)(yong)社(she)工(gong)作的(de)20多年(nian)來，我深深感(gan)到聯社(she)領導(dao)和同事(shi)們(men)給了我很大的(de)關(guan)心和幫助，他們(men)的(de)思想水平、工(gong)作能力、積極進取(qu)的(de)精(jing)神，值得(de)我學習，在此我感(gan)謝(xie)你們(men)給我的(de)這(zhe)一次(ci)機會(hui)。

　　在多年的工作(zuo)和學(xue)習(xi)中，我深深地體會到，只有學(xue)習(xi)、實踐(jian)才能使自己(ji)各方面的素質不(bu)斷提高(gao)，每一次提高(gao)的過程都(dou)深深鼓舞和激勵(li)著(zhu)我，以更加飽(bao)滿的熱(re)情投入到新的挑戰中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰和機遇對于個(ge)人進步的重要性。

　　我這(zhe)次(ci)參加會計主管的(de)競爭，主要理由(you)是：

　　第一，我(wo)熱愛這份(fen)工(gong)作，愿意為這項(xiang)工(gong)作付出本人(ren)最大的(de)努力；

　　第二，我認為自(zi)已充分具備(bei)擔(dan)當這一職(zhi)務(wu)的能力與水平，并(bing)愿意通(tong)過擔(dan)任這一職(zhi)務(wu)使(shi)自(zi)身的作用(yong)得到更充分的發揮；

　　第三，我認為(wei)這次參加競聘是鍛(duan)煉自(zi)己的(de)一次很(hen)好的(de).機(ji)會，不管(guan)能(neng)否受聘，對(dui)自(zi)己都(dou)是一個提(ti)高。

　　我參(can)與競爭(zheng)的優勢(shi)，歸納起來，有以下幾(ji)點。

　　一、正逢能吃苦年齡。

　　思想(xiang)進(jin)取，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。對新(xin)事物(wu)新(xin)知識求之若渴(ke)；勇于實踐、敢想(xiang)敢為是我的首(shou)選；渴(ke)望能擔當起比現在更重的工作和責任。

　　二、具有較強的工作能力。

　　我在(zai)日常工作(zuo)中腳踏實地，誠實待人，嚴以律已；經(jing)過(guo)多年的(de)學習和鍛煉，自(zi)己的(de)組織(zhi)(zhi)協調能(neng)力、分析判斷能(neng)力、處事(shi)應(ying)變能(neng)力、文字組織(zhi)(zhi)能(neng)力和社(she)會(hui)交往能(neng)力都有了很大提高。

　　三、有一股拼命工作和樂于奉獻的精神。

　　20多(duo)年的(de)(de)信用社工作經歷(li)，培養(yang)了我嚴(yan)格(ge)的(de)(de)黨性原則(ze)、嚴(yan)明的(de)(de)組(zu)織(zhi)紀(ji)律、吃(chi)苦耐(nai)勞(lao)的(de)(de)思想品(pin)質和(he)雷(lei)厲風行(xing)的(de)(de)工作作風。以最(zui)高標準(zhun)要求，盡自(zi)(zi)己最(zui)大的(de)(de)努力，滿負荷(he)甚至是(shi)超負荷(he)運行(xing)，一直是(shi)自(zi)(zi)己推崇的(de)(de)工作態度。

　　四、隨和大度，很容易和同志共事。

　　工作中總(zong)會有(you)矛盾，能以坦誠和真心(xin)相(xiang)待，受得(de)(de)了委屈(qu)，容(rong)得(de)(de)下誤會，耐(nai)得(de)(de)住(zhu)猜疑，經得(de)(de)起考(kao)驗。我很容(rong)易融入舊環境(jing)，適應新(xin)環境(jing)，與大家一起，集(ji)中精力并形成(cheng)合力把工作做好(hao)。我想，只要在工作和生活中多(duo)理解(jie)尊重、少(shao)(shao)埋(mai)怨非議，多(duo)責已喻人、少(shao)(shao)橫眉冷對，多(duo)將(jiang)心(xin)比心(xin)、少(shao)(shao)求全(quan)責備，就沒(mei)有(you)處理不好(hao)的(de)關系，就沒(mei)有(you)做不成(cheng)的(de)事。

　　在本次會計(ji)主管(guan)競(jing)聘中，如(ru)果競(jing)聘成功(gong)，我將(jiang)從以下幾個方面做好會計(ji)主管(guan)工作。

　　一是從自身做(zuo)起，堅(jian)持(chi)原則，遵守(shou)職業道德，認真履(lv)行(xing)崗位職責，帶頭貫(guan)徹執行(xing)金融(rong)法(fa)律法(fa)規、行(xing)業規章制度(du)以及各項業務操(cao)作程序，及時糾(jiu)正不(bu)良行(xing)為(wei)，提高會計核算質量；

　　二是加(jia)強對被(bei)委派社的內部(bu)管(guan)理(li)工作和(he)(he)內勤人員(yuan)的管(guan)理(li)，帶領(ling)內勤人員(yuan)認真學習和(he)(he)掌握政策法(fa)規和(he)(he)各項(xiang)內控制度，嚴格執行各項(xiang)業務(wu)操(cao)作規程，同時強化會(hui)計出納(na)基本功訓(xun)練，以適應新(xin)形(xing)勢發展的需要(yao)；

　　三是加(jia)強財(cai)務管理，充分(fen)行(xing)使會計核算(suan)(suan)的職責，精打細算(suan)(suan)，增收節(jie)支，提高經(jing)濟效益；

　　四是抓好優(you)質文明服務(wu)建(jian)設，提高服務(wu)質量(liang)和(he)水平(ping)，創(chuang)建(jian)規(gui)范服務(wu)窗口(kou)；

　　五(wu)是積極(ji)為被委派社當好參謀，及時為主任經(jing)營(ying)決(jue)策提供(gong)依據；

　　六(liu)是充分發揮會計(ji)主管上傳下達的職(zhi)能作用(yong)，及時、準確、全面地把聯(lian)社(she)(she)的有關指示和精神傳達到被委派社(she)(she)，同時按照要求定(ding)期、不定(ding)期報告被委派社(she)(she)財務(wu)信息、經營成(cheng)果和其他會計(ji)信息，為(wei)聯(lian)社(she)(she)掌(zhang)握基層社(she)(she)經營發展狀況提供(gong)準確可靠的信息；

　　七是做(zuo)好(hao)聯社交辦的(de)其他(ta)工作(zuo)，確保任(ren)期內不出現差錯(cuo)責任(ren)事故。

　　尊(zun)敬(jing)的(de)(de)各(ge)位領導(dao)，各(ge)位評委(wei)，根據我目前的(de)(de)理論知識、業務(wu)水平和工(gong)作能力(li)，已經具(ju)備(bei)了(le)一個會計主管(guan)所必(bi)須的(de)(de)條件。我始終堅(jian)信：今天我是成功(gong)的(de)(de)參與(yu)者，明天我將成為(wei)參與(yu)的(de)(de)成功(gong)者！

　　謝謝大家！

主管崗位競聘演講稿范文11

尊敬的各位領導、評委：

　　大家上午好！

　　懷著對(dui)公司的(de)(de)(de)赤誠之心和(he)對(dui)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)滿腔熱情(qing)，參與(yu)定損中(zhong)心主管的(de)(de)(de)競聘(pin)。接下來我將以誠懇的(de)(de)(de)心態接受大(da)家的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)和(he)檢驗(yan)，把本次競聘(pin)當作(zuo)(zuo)對(dui)自己努力工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)一(yi)種檢閱。希望經(jing)歷風雨后(hou)的(de)(de)(de)我帶(dai)給大(da)家的(de)(de)(de)是一(yi)個更加(jia)真(zhen)誠與(yu)執著，更加(jia)堅毅與(yu)成熟(shu)的(de)(de)(de)我。

　　首先(xian)先(xian)做(zuo)一下自我介紹，本人(ren)林楓(feng)，中(zhong)共(gong)黨員，年齡26歲，全(quan)日制專科(ke)畢(bi)業后(hou)，目前正(zheng)在(zai)自考本科(ke)，自考課程將(jiang)于今(jin)年全(quan)部修完(wan)。本人(ren)于20xx年正(zheng)式(shi)參加工作，于20xx年進(jin)(jin)入國壽(shou)財險，在(zai)進(jin)(jin)入公(gong)司(si)前，本人(ren)在(zai)公(gong)估公(gong)司(si)工作，先(xian)后(hou)經(jing)歷了查(cha)勘(kan)崗(gang)(gang)(gang)、定損(sun)崗(gang)(gang)(gang)、大案指導(dao)崗(gang)(gang)(gang)、督導(dao)崗(gang)(gang)(gang)。進(jin)(jin)入公(gong)司(si)后(hou)，本人(ren)先(xian)后(hou)在(zai)雙(shuang)代崗(gang)(gang)(gang)、查(cha)勘(kan)定損(sun)崗(gang)(gang)(gang)、稽(ji)核(he)(he)復(fu)勘(kan)崗(gang)(gang)(gang)、核(he)(he)損(sun)崗(gang)(gang)(gang)工作。現今(jin)本人(ren)工作崗(gang)(gang)(gang)位為核(he)(he)損(sun)崗(gang)(gang)(gang)。

　　關于對定損中心主管(guan)崗位(wei)的一些(xie)認識：

　　定損(sun)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)作(zuo)為分(fen)(fen)(fen)公司(si)下(xia)屬的(de)(de)理(li)賠服務網點(dian)，因其直接面(mian)對(dui)客(ke)戶，所以面(mian)臨的(de)(de)矛盾和壓力也較(jiao)大(da)。另外(wai)定損(sun)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)也是(shi)分(fen)(fen)(fen)公司(si)理(li)賠政(zheng)(zheng)策的(de)(de)一線執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)機構，分(fen)(fen)(fen)公司(si)的(de)(de)各項理(li)賠指(zhi)(zhi)標大(da)部分(fen)(fen)(fen)都(dou)需要定損(sun)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)去落實。因此個人認為，定損(sun)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)主管需具備良好的(de)(de)溝通協調能(neng)力，看待問題(ti)時應該具有全局(ju)觀。針對(dui)分(fen)(fen)(fen)公司(si)制定的(de)(de)相(xiang)關理(li)賠政(zheng)(zheng)策，應該具有優秀的(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力。對(dui)分(fen)(fen)(fen)公司(si)下(xia)發給(gei)定損(sun)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)各項指(zhi)(zhi)標，具有良好的(de)(de)管控(kong)能(neng)力。善于分(fen)(fen)(fen)析解(jie)決問題(ti)并(bing)形成結論報告，具備良好的(de)(de)文字功底(di)。

　　本人競選定損中心主管的優勢：

　　一、扎實的專業技能

　　理(li)論(lun)與實踐相結合一(yi)直是我工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)原則，本(ben)人從參加工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)至今，一(yi)直非常注重(zhong)對專業知(zhi)識(shi)的(de)(de)學習，并將(jiang)所學到(dao)的(de)(de)東西與實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)相結合。理(li)賠(pei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)涉及(ji)一(yi)定的(de)(de)專業技術(shu)，作(zuo)(zuo)(zuo)為技術(shu)而言(yan)，其往(wang)(wang)往(wang)(wang)是隨著時代的(de)(de)發(fa)展(zhan)而發(fa)展(zhan)，因此(ci)單(dan)純的(de)(de)靠(kao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗參與理(li)賠(pei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)已很難將(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做好(hao)。擁有(you)良好(hao)的(de)(de)理(li)論(lun)基礎知(zhi)識(shi)，是做好(hao)本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)保障。

　　二、豐富的崗位閱歷

　　本(ben)人(ren)(ren)自(zi)參加工作(zuo)(zuo)后，幾乎經歷了理(li)(li)(li)賠(pei)環節(jie)的(de)(de)各個(ge)(ge)崗(gang)位(wei)。所有(you)的(de)(de)這些經歷，練就了我(wo)全(quan)(quan)方(fang)位(wei)看(kan)待理(li)(li)(li)賠(pei)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)眼光(guang)(guang)。眾(zhong)所周知，理(li)(li)(li)賠(pei)工作(zuo)(zuo)是(shi)由各個(ge)(ge)環節(jie)組成的(de)(de)，工作(zuo)(zuo)過程中眼光(guang)(guang)如果單純的(de)(de)局(ju)限于(yu)某個(ge)(ge)點(dian)或者(zhe)面(mian)，那么看(kan)問題就容(rong)易(yi)片(pian)面(mian)。本(ben)人(ren)(ren)擁有(you)豐富的(de)(de)崗(gang)位(wei)閱歷，在處理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)賠(pei)工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)`問題時善于(yu)全(quan)(quan)方(fang)位(wei)的(de)(de)進(jin)行考慮，在最大(da)程度(du)上可以(yi)避免(mian)看(kan)問題的(de)(de)片(pian)面(mian)性。

　　三、良好的溝通協調能力

　　定損(sun)中(zhong)心(xin)作為一線機(ji)構，因直接面(mian)對客戶(hu)，其面(mian)對的(de)(de)矛盾和(he)壓力(li)也較大。這就要求定損(sun)中(zhong)心(xin)管理人(ren)(ren)員必須具備良好的(de)(de)溝(gou)通協調能力(li)。本(ben)人(ren)(ren)剛進入公(gong)司時就在雙代崗(gang)工(gong)作，該崗(gang)位涉及(ji)大量的(de)(de)溝(gou)通協調工(gong)作，這在一定程(cheng)度上對我的(de)(de)溝(gou)通協調能力(li)進行了鍛煉(lian)。在雙代崗(gang)之后本(ben)人(ren)(ren)又進入定損(sun)中(zhong)心(xin)從事查勘(kan)及(ji)定損(sun)工(gong)作，這又讓我對一線工(gong)作有了更(geng)深刻的(de)(de)認識，溝(gou)通協調能力(li)也得到了進一步的(de)(de)加(jia)強。

　　四、良好的職業素養

　　本(ben)人(ren)自從參加(jia)工(gong)作后，一直保持(chi)良好的(de)職業(ye)素養。在工(gong)作中廉潔(jie)自律，嚴格要求自己(ji)，杜絕(jue)吃拿卡要的(de)現象。處理事情以公(gong)司原則為準則，絕(jue)不做有(you)違公(gong)司原則的(de)事情。

　　五、良好的文字功底及不斷學習的能力

　　本(ben)(ben)人(ren)平時喜歡讀書，對各方面(mian)書籍(ji)均有涉及。這些(xie)在拓展了(le)本(ben)(ben)人(ren)知(zhi)識面(mian)的同(tong)時，也(ye)練就了(le)我良好的文字功(gong)底。目前，本(ben)(ben)人(ren)可(ke)以熟練撰寫各類報告。另外(wai)，在努力工作的同(tong)時，本(ben)(ben)人(ren)仍然堅持參加學歷教育學習，現今自考本(ben)(ben)科文憑僅差一門功(gong)課就可(ke)獲得畢(bi)業。

　　如果本人能夠競聘上定損中心主管，將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作：

　　一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求，并以此為出發點開展日常工作。

　　本人將對(dui)(dui)(dui)分(fen)(fen)公司的(de)(de)各(ge)項(xiang)指(zhi)標進行(xing)(xing)分(fen)(fen)解細(xi)化(hua)，制定(ding)切實(shi)可行(xing)(xing)的(de)(de)執行(xing)(xing)措施。將部分(fen)(fen)指(zhi)標分(fen)(fen)散到每個工作日(ri)(ri)，盡量(liang)避(bi)免(mian)出現月底或年底突擊加班的(de)(de)情況。對(dui)(dui)(dui)于小(xiao)額案件，務(wu)必要求(qiu)日(ri)(ri)清(qing)日(ri)(ri)結。定(ding)期對(dui)(dui)(dui)定(ding)損中(zhong)心各(ge)項(xiang)指(zhi)標進行(xing)(xing)分(fen)(fen)析，對(dui)(dui)(dui)指(zhi)標較差的(de)(de)項(xiang)目進行(xing)(xing)細(xi)化(hua)分(fen)(fen)解，及時找出原因并修改調整工作策略。

　　二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關系

　　理(li)賠(pei)工作往往涉及多(duo)方(fang)(fang)面(mian)關系，如業務(wu)部門、修(xiu)理(li)廠、客戶(hu)等，這些(xie)關系如果(guo)處理(li)不好，將會對理(li)賠(pei)工作的順利(li)開展造成(cheng)一(yi)定的阻(zu)力。因此在(zai)(zai)日常工作中，本人(ren)將注重這些(xie)方(fang)(fang)面(mian)的關系，以公司整體(ti)利(li)益為根(gen)本，爭取在(zai)(zai)公司、客戶(hu)、業務(wu)部門、修(xiu)理(li)廠之間找到一(yi)個平衡點，在(zai)(zai)最大程度上降低理(li)賠(pei)阻(zu)力的同時，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高了公司的市場口碑(bei)。

　　三、注重與業務部門的協調溝通，在職責范圍內積極支持業務部門的相關工作。

　　本人在日(ri)常工作(zuo)中將(jiang)多注意與(yu)業務(wu)(wu)部門之(zhi)間的協作(zuo)溝(gou)通，針(zhen)對(dui)業務(wu)(wu)部門的展業需(xu)求，合(he)(he)(he)理(li)(li)調整定損中心工作(zuo)方案(an)。對(dui)于業務(wu)(wu)合(he)(he)(he)作(zuo)量較大(da)的合(he)(he)(he)作(zuo)單位，定損方案(an)將(jiang)予以綜合(he)(he)(he)權(quan)衡。同時，對(dui)于部分較難處(chu)理(li)(li)的案(an)件(jian)，也將(jiang)會與(yu)業務(wu)(wu)部門溝(gou)通協調，力爭得(de)到業務(wu)(wu)部門的理(li)(li)解和支持。

　　四、優化配置定損中心人手及各項資源

　　在定損中心(xin)的(de)日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作中，本人將(jiang)對定損中心(xin)的(de)人手(shou)及各項資源配(pei)置進行優化(hua)。如通過定損中心(xin)主(zhu)管多參與日(ri)常定損工(gong)(gong)(gong)作，以此來緩(huan)解現階段定損中心(xin)人手(shou)不足(zu)的(de)情(qing)況(kuang)。同時，在定損員的(de)工(gong)(gong)(gong)作安排上，也根據其自(zi)身(shen)能力特點，合理(li)安排工(gong)(gong)(gong)作內(nei)容。

　　最后(hou)，我(wo)(wo)要再次(ci)感謝各位領導及評委的(de)耐心傾(qing)聽。無論本次(ci)競(jing)聘(pin)結果(guo)(guo)如何，都不會影(ying)響我(wo)(wo)以(yi)后(hou)的(de)工作(zuo)熱情。競(jing)聘(pin)如果(guo)(guo)成(cheng)功，我(wo)(wo)將會以(yi)此為(wei)契(qi)機(ji)進一(yi)步提(ti)升自(zi)我(wo)(wo)，為(wei)公司未來的(de)發展貢獻(xian)自(zi)己的(de)能力和才華。如果(guo)(guo)競(jing)聘(pin)失敗，我(wo)(wo)仍(reng)然要感謝公司能給我(wo)(wo)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)展示自(zi)我(wo)(wo)的(de)機(ji)會，本著對公司的(de)熱愛，我(wo)(wo)仍(reng)將一(yi)如既往(wang)的(de)做(zuo)好原本職工作(zuo)，并且在(zai)以(yi)后(hou)的(de)工作(zuo)中努(nu)力學習，爭取在(zai)下一(yi)次(ci)的(de)競(jing)聘(pin)中取得成(cheng)功！

　　謝謝大家!

主管崗位競聘演講稿范文12

尊敬的各位領導，各位評委，同事們(men)：

　　大家好!首先在這里我要(yao)感謝咱們(men)先天下超(chao)市給我提供了這么一(yi)次(ci)(ci)挑(tiao)戰自(zi)我的(de)機會!其次(ci)(ci)，我要(yao)感謝各位領導及同(tong)事為本次(ci)(ci)競聘活動(dong)所付出(chu)的(de)辛苦勞動(dong)，請(qing)允許我代(dai)表所有參加(jia)競聘的(de)選手(shou)說身聲：辛苦了，謝謝你們(men)!

　　今天天氣(qi)有些冷，但我(wo)(wo)感覺很溫暖----因為自我(wo)(wo)走上講(jiang)臺(tai)的(de)這一刻，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)真實(shi)地感覺到你(ni)們信任和關愛(ai)的(de)目(mu)(mu)光(guang)，是(shi)----這種(zhong)目(mu)(mu)光(guang)給了我(wo)(wo)溫暖，勇氣(qi)和力量!很長時(shi)間(jian)以(yi)來，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)是(shi)在這種(zhong)目(mu)(mu)光(guang)下，逐步(bu)走向壯(zhuang)大和成熟，也是(shi)這種(zhong)目(mu)(mu)光(guang)，支持和鼓勵我(wo)(wo)-----今天，能夠走上演講(jiang)臺(tai)，競(jing)聘"客服部主管(guan)"，我(wo)(wo)愿意接受(shou)超市(shi)領導最神(shen)圣的(de)挑選。

　　記的(de)：元代有(you)個(ge)(ge)大學者叫(jiao)許(xu)(xu)衡的(de)，這(zhe)個(ge)(ge)人特別(bie)有(you)修養，有(you)境界，講(jiang)(jiang)原則。有(you)一次，他外出辦(ban)事口渴(ke)的(de)很，正在尋找水源時，發現(xian)路(lu)邊有(you)棵大李(li)(li)(li)樹，樹上結滿了大李(li)(li)(li)子(zi)(zi)。行人們(men)如獲(huo)至寶，一窩蜂沖(chong)上去搶(qiang)-----只(zhi)有(you)許(xu)(xu)衡呆呆地站著(zhu)，別(bie)人問他："你為(wei)什(shen)么不去摘李(li)(li)(li)子(zi)(zi)解渴(ke)?"許(xu)(xu)衡告訴那人："我(wo)不知道這(zhe)是誰(shui)(shui)家的(de)樹，我(wo)找不到這(zhe)些李(li)(li)(li)子(zi)(zi)的(de)主(zhu)人，所以不能(neng)亂摘!"別(bie)人笑著(zhu)說："天下都這(zhe)么亂，還管他是誰(shui)(shui)家的(de)李(li)(li)(li)子(zi)(zi)?"許(xu)(xu)衡認真地告訴那人："李(li)(li)(li)樹是沒有(you)主(zhu)，但我(wo)心(xin)有(you)主(zhu)啊(a)。"這(zhe)個(ge)(ge)小(xiao)故事給了我(wo)很多啟發，所以我(wo)今天演講(jiang)(jiang)的(de)題目就是------《我(wo)心(xin)有(you)主(zhu)》!

　　各位領導!各位評(ping)委!從咱們(men)(men)先(xian)天(tian)下開業(ye)至今，有(you)一(yi)年半的(de)(de)(de)時間了(le)(le)，集團發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)是很快-----但路程是崎嶇的(de)(de)(de)，我(wo)仿佛看到了(le)(le)領導們(men)(men)企盼的(de)(de)(de)目(mu)光，看到了(le)(le)員工們(men)(men)辛勤的(de)(de)(de)汗水。從第一(yi)次開業(ye)，我(wo)就想一(yi)個(ge)(ge)(ge)愿望：就是用自己的(de)(de)(de)所學，所知，所長為超市奉獻點(dian)什么?如今，先(xian)天(tian)下更加興(xing)旺了(le)(le)!發(fa)達了(le)(le)!而我(wo)也(ye)在超市溫(wen)暖的(de)(de)(de)懷(huai)抱中成長起來了(le)(le)----我(wo)熟悉這(zhe)里的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)貨架，一(yi)排(pai)(pai)排(pai)(pai)商(shang)品，以(yi)(yi)及一(yi)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)細微的(de)(de)(de)變(bian)化，也(ye)熟悉這(zhe)里的(de)(de)(de)人和(he)事，和(he)發(fa)展(zhan)中的(de)(de)(de)點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)----所以(yi)(yi)我(wo)要用一(yi)顆《感恩的(de)(de)(de)心》回報這(zhe)里----我(wo)所深愛的(de)(de)(de).超市!這(zhe)種愛，始終都會成為一(yi)種鼓勵(li)我(wo)工作的(de)(de)(de)動(dong)力!

　　我(wo)(wo)深(shen)愛我(wo)(wo)的(de)組(zu)(zu)織和領導(dao)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)種(zhong)愛---讓我(wo)(wo)在20xx年度"感恩的(de)心(xin)(xin)"征文活(huo)動(dong)中一氣呵(he)成(cheng)《斯人以去(qu)，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎!我(wo)(wo)深(shen)愛我(wo)(wo)的(de)工作(zuo)，我(wo)(wo)深(shen)愛我(wo)(wo)的(de)事(shi)(shi)業，一種(zhong)崗(gang)位就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)事(shi)(shi)業-----"客服(fu)中心(xin)(xin)"是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)特(te)殊的(de)崗(gang)位，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一個形象的(de)窗(chuang)口，更是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)聯系(xi)左右，溝通上(shang)下，協調(diao)內(nei)外的(de)橋梁和紐帶，肩負著服(fu)務(wu)，綜合(he)協調(diao)的(de)重(zhong)任，"客服(fu)主管"--是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織意圖的(de)綜合(he)者，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織行為的(de)實施者，這(zhe)個崗(gang)位的(de)特(te)殊性我(wo)(wo)會時刻牢記在心(xin)(xin)，在我(wo)(wo)心(xin)(xin)中!有這(zhe)樣一種(zhong)責任----那就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把這(zhe)份工作(zuo)做為一種(zhong)事(shi)(shi)業來做!而(er)且要(yao)做好!

　　我知(zhi)道(dao)，做(zuo)一個合格的(de)(de)客服(fu)主(zhu)管(guan)并不(bu)容易---他(ta)要(yao)有對領導說真(zhen)話的(de)(de)勇氣(qi)，和(he)為(wei)顧客辦(ban)實事的(de)(de)精神!要(yao)有敢(gan)于登高望遠，善于協(xie)調服(fu)務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于"身先(xian)士卒"的(de)(de)素質。更要(yao)有"統籌兼顧，謀(mou)劃全局，綜合創(chuang)新，當(dang)好大(da)(da)參謀(mou)，出好大(da)(da)主(zhu)意，搞(gao)好大(da)(da)服(fu)務"的(de)(de)能力。這個崗位----今(jin)天所以成為(wei)我的(de)(de)選擇，不(bu)為(wei)別的(de)(de)，只(zhi)為(wei)一種(zhong)(zhong)責(ze)任(ren)，一種(zhong)(zhong)人生價(jia)值。

　　我(wo)想：凡(fan)事(shi)只(zhi)要你用(yong)心，用(yong)功(gong)，把(ba)工(gong)作做為一(yi)種(zhong)事(shi)業(ye)來(lai)做，那么(me)肯定能(neng)做好!另(ling)外我(wo)也完全相信：組織上會(hui)給(gei)(gei)我(wo)燈塔(ta)，領導們(men)會(hui)給(gei)(gei)我(wo)航標，全體員工(gong)會(hui)給(gei)(gei)我(wo)中(zhong)流擊水的雙(shuang)槳!真是：到中(zhong)流擊水，浪遏飛舟。----數(shu)風流人物(wu)，還看今朝!

　　我(wo)(wo)也(ye)深(shen)(shen)愛我(wo)(wo)的(de)同(tong)事(shi)和朋(peng)友，我(wo)(wo)始終記著這么一(yi)(yi)句格言：一(yi)(yi)個(ge)(ge)籬笆(ba)三個(ge)(ge)樁，一(yi)(yi)個(ge)(ge)好漢三個(ge)(ge)幫(bang)。我(wo)(wo)深(shen)(shen)深(shen)(shen)知道，自己走過的(de)每一(yi)(yi)步，都(dou)是(shi)我(wo)(wo)的(de)同(tong)事(shi)，領(ling)導(dao)和朋(peng)友為我(wo)(wo)提供了(le)前行的(de)拐(guai)杖(zhang)，而將(jiang)來!我(wo)(wo)的(de)同(tong)事(shi)!我(wo)(wo)的(de)朋(peng)友!全體(ti)超市(shi)員工(gong)們更永遠都(dou)是(shi)我(wo)(wo)----最(zui)可依靠(kao)的(de)力(li)量與支(zhi)撐(cheng)。

　　" 我(wo)心(xin)有(you)主"，"主"是(shi)什么?在我(wo)心(xin)中，"主"-----不是(shi)客服主管的頭銜，光環，不是(shi)權力指手劃腳的榮耀(yao)和快樂(le)!而是(shi)一種(zhong)良(liang)心(xin)，意識，責任與追求集于一體的人格，是(shi)超(chao)市品牌(pai)形象和全體員工的利益系于一身的使命!我(wo)心(xin)中的"主"就(jiu)是(shi)---先天下超(chao)市，就(jiu)是(shi)各為評委，就(jiu)是(shi)全超(chao)市員工!

　　盡管，客服中(zhong)心今后的(de)工作更(geng)忙(mang)!更(geng)多!更(geng)苦!，更(geng)累(lei)---但(dan)我(wo)始(shi)終會信(xin)守這樣(yang)的(de)諾(nuo)言(yan)"：我(wo)思(si)考!我(wo)進取!我(wo)奉獻(xian)!我(wo)快樂!"

　　最后(hou)我預(yu)祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團蒸蒸日上!

　　謝(xie)謝(xie)大家(jia)!完畢(bi)!

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