營銷副經理(li)競聘演(yan)講稿

　　演講(jiang)稿(gao)具(ju)有(you)邏(luo)輯嚴密，態度(du)明確，觀點鮮明的(de)特點。在(zai)不(bu)斷(duan)進(jin)步的(de)時代，越(yue)來(lai)越(yue)多地方(fang)需要用到(dao)演講(jiang)稿(gao)，那么(me)問題(ti)來(lai)了(le)，到(dao)底應(ying)如(ru)何寫一(yi)份恰(qia)當的(de)演講(jiang)稿(gao)呢？下面是小編為大家整理(li)的(de)營銷副(fu)經(jing)理(li)競聘演講(jiang)稿(gao)，歡迎閱讀與收(shou)藏(zang)。

營銷副經理競聘演講稿1

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我前來參加公(gong)司財務部副經(jing)理的競聘，希(xi)望(wang)以我的能力(li)贏得(de)(de)這(zhe)個職位(wei)，用我的真誠(cheng)贏得(de)(de)大家的喝(he)彩(cai)！

　　我(wo)對(dui)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理和核算(suan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)上成(cheng)(cheng)績比較突出，目(mu)前在(zai)(zai)我(wo)們部室，不管(guan)是完成(cheng)(cheng)工(gong)作(zuo)效率，還是處理帳(zhang)(zhang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)準確性上，我(wo)都是很出色的(de)(de)(de)(de)。同時，我(wo)通過全(quan)年(nian)預算(suan)編制的(de)(de)(de)(de)一套費(fei)用的(de)(de)(de)(de)預警系統，在(zai)(zai)各(ge)(ge)單(dan)位(wei)保(bao)證完成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)各(ge)(ge)項(xiang)必保(bao)指標的(de)(de)(de)(de)同時，合理支(zhi)配成(cheng)(cheng)本(ben)支(zhi)出，利用成(cheng)(cheng)本(ben)費(fei)用臺(tai)帳(zhang)(zhang)，保(bao)障了各(ge)(ge)單(dan)位(wei)各(ge)(ge)項(xiang)費(fei)用有效支(zhi)出。

　　今天如果承蒙大家的(de)厚愛，允許我(wo)(wo)走(zou)上(shang)這一(yi)崗(gang)位，我(wo)(wo)將更加嚴格要求自(zi)己，不(bu)(bu)負重托(tuo)，不(bu)(bu)辱使(shi)命，并扮演好“三種角色”即(ji)“助手(shou)、領導和朋友”。

　　當(dang)好職(zhi)工(gong)的朋友，在工(gong)作中和生活上多關心職(zhi)工(gong)，急職(zhi)工(gong)之所(suo)急，想(xiang)職(zhi)工(gong)之所(suo)想(xiang)。具體我還將做到(dao)以下幾點：

　　一、不斷完善財務監督和績效考核的內涵。

　　提(ti)高財務信(xin)(xin)息(xi)(xi)質量和信(xin)(xin)息(xi)(xi)傳遞的(de)(de)時效性，同時要在做(zuo)好利潤指標考核(he)的(de)(de)基礎上，加強對二級核(he)算(suan)單位(wei)的(de)(de)資產(chan)增值(zhi)、保值(zhi)等項目指標的(de)(de)考核(he)，客觀真實地進行績(ji)效評價，使公司(si)管理層掌(zhang)握完整的(de)(de)會計(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)，為正確決策提(ti)供科學(xue)依據。

　　二、加強財務部管理力度，健全各項管理制度。

　　進一步做好公司(si)資金管理(li)，建立完善的內部管理(li)程序。使財(cai)務(wu)(wu)部的各項工作具(ju)體(ti)化和(he)量化，具(ju)備可(ke)操作性。讓員工知(zhi)道怎么(me)干(gan)，怎么(me)去干(gan)。根(gen)據財(cai)務(wu)(wu)部人員的現狀，積極(ji)挖掘潛力、加強培訓，努力使財(cai)務(wu)(wu)部形成業(ye)務(wu)(wu)型、技術(shu)型、管理(li)型、事務(wu)(wu)型人才比例協(xie)調的結(jie)構。

　　在管理方(fang)面，做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)合理分(fen)工(gong)，獎勤(qin)罰懶，提高(gao)員工(gong)的辦事(shi)(shi)效率與會(hui)計職業道(dao)德(de)。堅持“能(neng)者(zhe)上，平者(zhe)讓，庸者(zhe)下”，力爭(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)想干事(shi)(shi)的給機會(hui)、能(neng)干事(shi)(shi)的給崗位、做(zuo)(zuo)(zuo)好事(shi)(shi)的給地(di)位。不(bu)以(yi)規(gui)矩，不(bu)成方(fang)圓(yuan)。做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)以(yi)制度管人(ren)(ren)、以(yi)制度管事(shi)(shi)，而不(bu)是(shi)人(ren)(ren)管人(ren)(ren)，人(ren)(ren)管事(shi)(shi)。

　　三、強化成本意識，加強成本管理。

　　把成(cheng)本意(yi)識擺在(zai)首位，樹立與市場經(jing)濟相適應的成(cheng)本觀念，采用(yong)全員(yuan)成(cheng)本費(fei)用(yong)控(kong)制(zhi)體系，以(yi)目標利潤為中心(xin)，以(yi)產品中標價格為依據，采用(yong)先(xian)進的方法進行成(cheng)本核算(suan)，提高效(xiao)益(yi)。

　　四、廉潔自律，正確使用權力。

　　我將嚴格遵守我們公司的(de)各項廉潔自律規(gui)章，正確使用手中(zhong)的(de)權利，主(zhu)動接受公司領導和員工的(de)監(jian)督(du)，做到廉潔從(cong)業(ye)，絕不以權謀(mou)私(si)，讓(rang)自己(ji)的(de)一舉(ju)一動經得(de)起各位領導和同事(shi)們的(de)監(jian)督(du)和檢(jian)查。

　　歲月有情時(shi)光(guang)荏(ren)苒，山(shan)長水(shui)遠時(shi)不(bu)(bu)我(wo)待。如果競(jing)聘成功(gong)，我(wo)將不(bu)(bu)負重托(tuo)，不(bu)(bu)辱使命，會以百倍(bei)的信心和百倍(bei)的努力，為公司(si)的快速發展而奮斗！

營銷副經理競聘演講稿2

各位領(ling)導、各位代表：

　　大家(jia)(jia)好(hao)，決定參加這(zhe)次(ci)競聘(pin)前，也曾度(du)德量力，思慮再(zai)三，之所(suo)以參加副經理職(zhi)位競聘(pin)，一方面(mian)(mian)，是對公司(si)(si)人事制度(du)改革的擁護(hu)和支(zhi)持(chi)，以自己的實(shi)際(ji)行動做改革的參與(yu)(yu)者與(yu)(yu)推動者。這(zhe)也是作(zuo)(zuo)為黨的干部必須敢(gan)于接受挑戰、敢(gan)于接受考(kao)驗(yan)的最(zui)好(hao)體現；另一方面(mian)(mian)，是想(xiang)借(jie)次(ci)機會鍛煉自己，接受大家(jia)(jia)的檢閱(yue)與(yu)(yu)評判，爭取更(geng)好(hao)地(di)為公司(si)(si)發(fa)展服務的機會。我1993年大專畢業(ye)參加工(gong)作(zuo)(zuo)，在采礦廠工(gong)作(zuo)(zuo)4年，在工(gong)作(zuo)(zuo)年，現任(ren)公司(si)(si)團委(wei)書記。這(zhe)些年來，在兩(liang)級(ji)黨委(wei)、組(zu)織(zhi)部門的培(pei)養下，在同志(zhi)們的關心與(yu)(yu)鼓勵下，我一直兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)，恪盡職(zhi)守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想(xiang)不斷成熟，工(gong)作(zuo)(zuo)經驗(yan)不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺(jue)可以更(geng)好(hao)的為公司(si)(si)的發(fa)展服務，希望有一個(ge)進一步(bu)施展才(cai)華的實(shi)踐平臺。

　　我具有競聘副經理的優勢條件：

　　1、勤思善學(xue)，知識結(jie)構合(he)理。大專畢業后，我參加了(le)黨校本科(ke)班學(xue)習(xi)，繼后考(kao)取黨校研究生學(xue)習(xi)班，以優(you)異成績畢業，獲得優(you)秀畢業生榮譽。在學(xue)習(xi)工作中(zhong)，做到(dao)學(xue)以致(zhi)用，學(xue)理論與(yu)學(xue)業務(wu)相(xiang)結(jie)合(he)，學(xue)習(xi)方向(xiang)與(yu)工作實踐(jian)相(xiang)結(jie)合(he)，化劣勢為優(you)勢，長期持續的學(xue)習(xi)使我不斷更新自身的知識結(jie)構，及時(shi)(shi)了(le)解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐(jian)中(zhong)，與(yu)公司和時(shi)(shi)代的發展(zhan)相(xiang)適應。

　　2、經歷經驗豐富，溝通(tong)能(neng)(neng)力(li)強。我(wo)(wo)有(you)基層與(yu)機(ji)關(guan)經歷相融合(he)(he)的(de)(de)優勢(shi)。任職(zhi)礦業公司團委書(shu)記鍛煉了我(wo)(wo)，增強了我(wo)(wo)從(cong)(cong)全(quan)局處(chu)理(li)復(fu)雜問題(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，錘煉了我(wo)(wo)協調能(neng)(neng)力(li)與(yu)組織能(neng)(neng)力(li)；5年基層單位的(de)(de)任職(zhi)從(cong)(cong)全(quan)方位豐富了我(wo)(wo)鍛煉了我(wo)(wo)，增強了立足現(xian)場解決(jue)實(shi)際問題(ti)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，積累了一定的(de)(de)帶隊伍(wu)、（抓管理(li)的(de)(de)經驗。機(ji)關(guan)與(yu)基層相結合(he)(he)以及長(chang)期做副職(zhi)的(de)(de)工(gong)作經歷讓我(wo)(wo)更(geng)易(yi)于把握領導的(de)(de)意圖、溝通(tong)左右的(de)(de)心聲(sheng)、傾(qing)聽群(qun)眾的(de)(de)呼聲(sheng)，能(neng)(neng)很好的(de)(de)溝通(tong)上下左右，協調公司與(yu)員工(gong)的(de)(de)關(guan)系(xi)。

　　3、精通業(ye)務，善于(yu)創(chuang)新，管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)強(qiang)。各(ge)個崗位(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經歷和(he)不斷的(de)(de)學習(xi)積累，我掌握了采礦(kuang)(kuang)(kuang)、選礦(kuang)(kuang)(kuang)生(sheng)產技術、礦(kuang)(kuang)(kuang)產資源、質量(liang)、計(ji)量(liang)、專利、情報信息、計(ji)算機網(wang)絡、抗震(zhen)防災等管(guan)理(li)(li)流程，熟悉人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)(li)。長期做(zuo)副職，能(neng)做(zuo)到(dao)識大(da)體，顧大(da)局，處理(li)(li)問題較為周全(quan)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)認真負責；具有(you)正確(que)處理(li)(li)與(yu)領(ling)導和(he)其(qi)他同志的(de)(de)關系(xi)的(de)(de)素養；做(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，辦事(shi)情，能(neng)夠做(zuo)到(dao)思(si)路(lu)清晰，行止有(you)度，頭緒分明(ming)，恰到(dao)好(hao)處。在(zai)(zai)(zai)基層工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時，一個人(ren)負責有(you)幾千人(ren)的(de)(de)---場(chang)，在(zai)(zai)(zai)各(ge)種復雜的(de)(de)情況(kuang)下，獨(du)自一人(ren)組織完成了------的(de)(de)各(ge)項(xiang)艱巨任務，受到(dao)了領(ling)導的(de)(de)表(biao)(biao)揚。在(zai)(zai)(zai)任職礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)公司團(tuan)委書記(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)期間，也(ye)都能(neng)較好(hao)的(de)(de)處理(li)(li)協調好(hao)與(yu)上(shang)下左右的(de)(de)關系(xi)，做(zuo)到(dao)補位(wei)不越位(wei)。在(zai)(zai)(zai)實踐(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，注重調查研究(jiu)，創(chuang)新管(guan)理(li)(li)方法，先后撰寫(xie)的(de)(de)《青年(nian)礦(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)的(de)(de)教育和(he)培訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)》《加強(qiang)創(chuang)新體系(xi)建設、推進采礦(kuang)(kuang)(kuang)增長方式轉(zhuan)變(bian)》《無故障管(guan)理(li)(li)模式與(yu)實踐(jian)》等20篇論文(wen)分別在(zai)(zai)(zai)《冶金(jin)經濟與(yu)管(guan)理(li)(li)》《中(zhong)(zhong)國礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)》《全(quan)國黨政(zheng)干部論壇》《中(zhong)(zhong)外企(qi)業(ye)文(wen)化》等刊物(wu)上(shang)發表(biao)(biao)。

　　4、作風扎(zha)實(shi)，嚴(yan)于律己，誠實(shi)正派。我遵循誠實(shi)待人(ren)(ren)(ren)、嚴(yan)于律己之道，在為人(ren)(ren)(ren)上(shang)，胸懷(huai)坦蕩，公道正派；在工(gong)作上(shang)，一(yi)絲不茍，認真負(fu)責，率先示范。要求別人(ren)(ren)(ren)做(zuo)到(dao)的事，自己首先做(zuo)到(dao)，從不攬功諉過，假公濟(ji)私(si)，與人(ren)(ren)(ren)爭名(ming)利。在采(cai)礦場(chang)4年(nian)工(gong)作中，既樹(shu)立(li)(li)了干部(bu)的良好形象又(you)與職(zhi)工(gong)結成一(yi)片(pian)，用良好的人(ren)(ren)(ren)格魅(mei)力和做(zuo)人(ren)(ren)(ren)宗旨同職(zhi)工(gong)建立(li)(li)了深厚感(gan)情，受到(dao)了職(zhi)工(gong)的擁(yong)護，有很好的群眾基礎，在今年(nian)的工(gong)代會上(shang)以(yi)全(quan)票直選為場(chang)工(gong)會主席。

　　誠然人無完人，在認(ren)識自(zi)(zi)己優勢的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，我也清醒地(di)認(ren)識到自(zi)(zi)己還存在不(bu)足(zu)，不(bu)過我有(you)信心在今后的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作實(shi)踐中，在領(ling)導和(he)同(tong)志們的(de)(de)(de)(de)(de)幫助下(xia)，不(bu)斷完善自(zi)(zi)我，開拓(tuo)進取，在追求公司的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)中和(he)同(tong)志們共同(tong)進步。如(ru)果領(ling)導和(he)同(tong)志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實(shi)際行動回報你們的(de)(de)(de)(de)(de)期望。

　　我的工作設想如下：

　　1、創新(xin)生(sheng)產(chan)經營管(guan)(guan)理(li)機(ji)制。如果不(bu)改(gai)革(ge)創新(xin)，實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)科(ke)學管(guan)(guan)理(li)，現(xian)代(dai)公(gong)(gong)司(si)制度就無法(fa)建(jian)立。公(gong)(gong)司(si)要(yao)(yao)生(sheng)存發(fa)展(zhan)，做強做大，也(ye)必須走改(gai)革(ge)創新(xin)的道(dao)路。我的設(she)想一(yi)是(shi)(shi)針(zhen)對公(gong)(gong)司(si)接替資(zi)源(yuan)(yuan)少(shao)，資(zi)產(chan)閑置過多，成本(ben)居(ju)高(gao)(gao)不(bu)下等(deng)(deng)問(wen)題，探尋新(xin)的資(zi)源(yuan)(yuan)優(you)化組合(he)(he)，推出以(yi)“互惠互利(li)(li)，共同(tong)發(fa)展(zhan)”的雙贏(ying)戰略(lve)，采(cai)取與地方(fang)“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等(deng)(deng)多種形(xing)式(shi)組織資(zi)源(yuan)(yuan)優(you)化組合(he)(he)；進(jin)一(yi)步規范(fan)基層公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)，針(zhen)對各(ge)主(zhu)業礦內部的實(shi)(shi)際，從組織結(jie)構(gou)、資(zi)產(chan)權(quan)屬、財(cai)務核(he)算、考(kao)核(he)分(fen)(fen)配(pei)四(si)(si)個方(fang)面進(jin)行(xing)(xing)(xing)改(gai)革(ge)，按內部模(mo)擬子公(gong)(gong)司(si)形(xing)式(shi)獨立運作(zuo)，實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)多創多收(shou)的掛鉤分(fen)(fen)配(pei)政策(ce)，降(jiang)低主(zhu)業礦產(chan)品(pin)成本(ben)。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)始終(zhong)把班組建(jian)設(she)、考(kao)核(he)分(fen)(fen)配(pei)機(ji)制當做夯(hang)實(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)的基礎、調動(dong)職(zhi)工積極(ji)性。要(yao)(yao)把班組建(jian)設(she)成為(wei)生(sheng)產(chan)、管(guan)(guan)理(li)、核(he)算、分(fen)(fen)配(pei)的四(si)(si)個基本(ben)單元，實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)自(zi)我經營、自(zi)主(zhu)管(guan)(guan)理(li)、單獨核(he)算、按效(xiao)(xiao)分(fen)(fen)配(pei)，使班組模(mo)擬“小(xiao)公(gong)(gong)司(si)”、“小(xiao)實(shi)(shi)體(ti)”運作(zuo)。三是(shi)(shi)從粗放(fang)型管(guan)(guan)理(li)向(xiang)集約型管(guan)(guan)理(li)轉變，不(bu)斷(duan)改(gai)革(ge)舊的管(guan)(guan)理(li)理(li)念和(he)管(guan)(guan)理(li)方(fang)法(fa)。針(zhen)對產(chan)品(pin)成本(ben)高(gao)(gao)的問(wen)題，抓住(zhu)構(gou)成成本(ben)的能源(yuan)(yuan)動(dong)力消耗、材料備件(jian)消耗、金屬料消耗及資(zi)金利(li)(li)用等(deng)(deng)主(zhu)要(yao)(yao)因素，推行(xing)(xing)(xing)目標管(guan)(guan)理(li)，建(jian)立目標管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)，全面實(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)物(wu)(wu)資(zi)計劃、采(cai)購(gou)、結(jie)算三權(quan)分(fen)(fen)立、互相制約的管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，大力開(kai)展(zhan)招標、比價采(cai)購(gou)等(deng)(deng)。四(si)(si)是(shi)(shi)注重把管(guan)(guan)理(li)創新(xin)與科(ke)技進(jin)步有機(ji)地結(jie)合(he)(he)起來。將計算機(ji)和(he)自(zi)動(dong)化監控技術應用到計量(liang)管(guan)(guan)理(li)，實(shi)(shi)現(xian)物(wu)(wu)資(zi)計重全過程自(zi)動(dong)化控制，有效(xiao)(xiao)地堵塞漏洞，實(shi)(shi)現(xian)物(wu)(wu)資(zi)計量(liang)現(xian)代(dai)化管(guan)(guan)理(li)。

　　2、創(chuang)(chuang)(chuang)新人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)(li)機制。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)在企(qi)業中是(shi)(shi)(shi)最(zui)具(ju)有(you)潛力(li)(li)也是(shi)(shi)(shi)最(zui)具(ju)有(you)彈性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作熱(re)(re)情、工(gong)(gong)(gong)作態度(du)、對(dui)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同是(shi)(shi)(shi)極為重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)。如(ru)果(guo)通(tong)(tong)過方方面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)措施，贏得(de)了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱(re)(re)愛，必(bi)能(neng)(neng)極大地發揮員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛能(neng)(neng)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)與(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)共同發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙贏。因此在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大框架下，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高戰(zhan)略是(shi)(shi)(shi)“人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文管理(li)(li)(li)(li)”，即尊重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)個(ge)(ge)體，肯定個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)尊嚴(yan)與(yu)價值，尊重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與(yu)權(quan)和(he)知情權(quan)，為每位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提(ti)供發展(zhan)(zhan)與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)造空(kong)間(jian)，樹(shu)立(li)(li)(li)(li)(li)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)翁(weng)感與(yu)歸屬感。培養精(jing)誠(cheng)團(tuan)結(jie)、求實(shi)(shi)(shi)進取、開拓創(chuang)(chuang)(chuang)新、誠(cheng)信(xin)(xin)為本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，提(ti)高團(tuan)隊合作精(jing)神和(he)企(qi)業凝聚力(li)(li)，這是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)。二是(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)(li)合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)渠道。實(shi)(shi)(shi)現(xian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)話，達到(dao)上下一(yi)(yi)心，同舟(zhou)共濟，理(li)(li)(li)(li)解支持(chi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)決策，為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)營造良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營軟環境。三是(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)(li)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效考(kao)評制度(du)。做到(dao)令行(xing)禁止，賞罰分(fen)明，嚴(yan)格(ge)績效考(kao)核、獎懲制度(du)，調動(dong)一(yi)(yi)線員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)。以(yi)(yi)薪(xin)資(zi)、福(fu)利和(he)期權(quan)股權(quan)吸引人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)股份化(hua)、集團(tuan)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)下對(dui)薪(xin)酬進行(xing)集約(yue)化(hua)管理(li)(li)(li)(li)，增進激(ji)勵，提(ti)高效能(neng)(neng)。四(si)是(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)(li)暢通(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)晉升(sheng)渠道，為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提(ti)供廣闊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)，用公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)勢頭，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有(you)自信(xin)(xin)、自豪(hao)感。在職務(wu)晉升(sheng)上，惟才(cai)是(shi)(shi)(shi)用，不論(lun)(lun)資(zi)排(pai)輩，創(chuang)(chuang)(chuang)造不拘一(yi)(yi)格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)環境，最(zui)大限度(du)地激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)造力(li)(li)，讓(rang)每一(yi)(yi)位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都成為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優良(liang)資(zi)本(ben)(ben)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)(li)(li)(li)(li)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)代培訓(xun)機制。緊緊圍繞(rao)崗(gang)位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要，以(yi)(yi)素(su)質和(he)業務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)建(jian)(jian)設(she)為核心，堅(jian)持(chi)“理(li)(li)(li)(li)論(lun)(lun)聯(lian)系實(shi)(shi)(shi)際(ji)，注重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)培訓(xun)實(shi)(shi)(shi)效，培訓(xun)與(yu)使用結(jie)合”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則。實(shi)(shi)(shi)現(xian)四(si)個(ge)(ge)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新培訓(xun)理(li)(li)(li)(li)念(nian)。樹(shu)立(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培訓(xun)是(shi)(shi)(shi)基礎建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，培訓(xun)以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培訓(xun)是(shi)(shi)(shi)最(zui)具(ju)效益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念(nian)，實(shi)(shi)(shi)踐自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)崗(gang)若言；如(ru)果(guo)競(jing)爭不上，我也一(yi)(yi)樣服(fu)從公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安排(pai)。

營銷副經理競聘演講稿3

尊敬(jing)的各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)同(tong)事：

　　大家好！

　　首先(xian)感謝局(ju)領導(dao)為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們創(chuang)造了(le)一(yi)個(ge)公平、公正、公開的(de)(de)(de)(de)(de)舞臺供(gong)大家(jia)展示(shi)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)華，請允許我(wo)(wo)(wo)(wo)做一(yi)個(ge)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)介紹，我(wo)(wo)(wo)(wo)叫(jiao)程霞(xia)，是(shi)來自(zi)(zi)姚村(cun)支局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)名專柜，我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)XX年(nian)加入郵政代理保險的(de)(de)(de)(de)(de)，到(dao)目(mu)前為(wei)(wei)止歷經了(le)5個(ge)春秋，在(zai)這(zhe)段時間各級領導(dao)給(gei)(gei)予我(wo)(wo)(wo)(wo)支持(chi)與幫(bang)助，給(gei)(gei)了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)赴盛市各地區學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，更加開闊(kuo)了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)視野，加上自(zi)(zi)己多年(nian)在(zai)工(gong)作中積累的(de)(de)(de)(de)(de)實戰經驗，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作能力業務水平有(you)了(le)很大的(de)(de)(de)(de)(de)提高，綜合(he)素質也有(you)了(le)進步，使我(wo)(wo)(wo)(wo)今天充滿(man)信心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)走(zou)上了(le)這(zhe)個(ge)競聘講臺，為(wei)(wei)此，我(wo)(wo)(wo)(wo)也借這(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)感謝所有(you)給(gei)(gei)予過我(wo)(wo)(wo)(wo)關心(xin)、幫(bang)助和支持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)領導(dao)和同事，我(wo)(wo)(wo)(wo)個(ge)人認為(wei)(wei)這(zhe)次(ci)競聘不僅是(shi)一(yi)次(ci)展示(shi)自(zi)(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)、認識(shi)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)遇，更是(shi)一(yi)次(ci)互相(xiang)學(xue)習、互相(xiang)交流的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。

　　我(wo)今天競聘的崗位是專(zhuan)業公司副經理。我(wo)擁有以(yi)下優(you)勢：

　　一、執行力(li)(li)強，在(zai)我的人(ren)生格言中(zhong)，執行力(li)(li)就是戰斗力(li)(li)，例如、在(zai)二季度(du)后10天沖刺中(zhong)我加大戰斗力(li)(li)，一鼓作氣和我的伙伴(ban)僅用了(le)2天時間(jian)就超額完(wan)成領導下達的3萬元期(qi)交任務。

　　二、豐富的(de)(de)一線工作經驗(yan)，作為(wei)一名專柜(ju)是(shi)(shi)第一個(ge)與(yu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)接觸，也(ye)是(shi)(shi)最容(rong)易(yi)和客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)建立(li)信任(ren)的(de)(de)職業(ye)，所以我(wo)抓住這(zhe)個(ge)優勢(shi)，提高業(ye)務宣傳(chuan)的(de)(de)積極(ji)性和參與(yu)度，從而(er)使我(wo)們(men)的(de)(de)業(ye)務快速發展(zhan)。例如(ru)，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)深層次的(de)(de)開(kai)發。在我(wo)們(men)的(de)(de)日常(chang)工作中(zhong)(zhong)，發現一部分客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)都(dou)是(shi)(shi)存的(de)(de)1年(nian)期，然后放在家(jia)中(zhong)(zhong)就(jiu)不動了(le)，有(you)的(de)(de)活期放了(le)兩三年(nian)，有(you)的(de)(de)轉(zhuan)存了(le)兩三年(nian)，這(zhe)期間(jian)都(dou)把這(zhe)些錢放在腦后了(le)，從而(er)得(de)知客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)缺乏(fa)理(li)財觀念，這(zhe)就(jiu)需要我(wo)們(men)為(wei)其(qi)(qi)詳(xiang)細介紹各(ge)類(lei)理(li)財產品特點(dian)，讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)選擇對其(qi)(qi)更(geng)為(wei)適(shi)合(he)、貼(tie)切的(de)(de)理(li)財產品。想要開(kai)發這(zhe)部分客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)就(jiu)得(de)改(gai)變一下(xia)宣傳(chuan)方式，以往的(de)(de)宣傳(chuan)頁中(zhong)(zhong)我(wo)們(men)曾寫道“辦(ban)理(li)財、到郵(you)政，有(you)禮品贈送”這(zhe)樣講好像只是(shi)(shi)針對有(you)現金的(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，所以將來寫宣傳(chuan)頁應該更(geng)加全面起(qi)(qi)來，可(ke)以這(zhe)樣寫“所有(you)拿(na)定活存單到郵(you)政辦(ban)理(li)財，均有(you)禮品贈送”等(deng)等(deng)，這(zhe)樣可(ke)以使客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)想起(qi)(qi)多年(nian)不用的(de)(de)存單，而(er)是(shi)(shi)其(qi)(qi)選擇我(wo)們(men)的(de)(de)理(li)財產品，從而(er)起(qi)(qi)到客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)深層次開(kai)發。

　　三、責任心(xin)強，本(ben)著對(dui)(dui)企(qi)業(ye)、對(dui)(dui)自(zi)己(ji)負責的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)，一定(ding)要(yao)做(zuo)好對(dui)(dui)滿(man)期(qi)(qi)(qi)(qi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)服務與二次開(kai)發，保險(xian)是一種理財(cai)產品，不(bu)像存款那樣(yang)可(ke)以(yi)隨便(bian)更(geng)(geng)換或支取，而保險(xian)在現有條件下需(xu)要(yao)一星期(qi)(qi)(qi)(qi)才可(ke)以(yi)返還給(gei)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，有的(de)(de)(de)(de)(de)還需(xu)要(yao)分(fen)兩(liang)次領取，在這(zhe)期(qi)(qi)(qi)(qi)間就會(hui)給(gei)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶和(he)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)帶(dai)來(lai)很多(duo)不(bu)便(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)麻煩。從年初到(dao)(dao)現在5年前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)保險(xian)都相(xiang)繼到(dao)(dao)期(qi)(qi)(qi)(qi)，維護(hu)好這(zhe)批(pi)(pi)(pi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶將(jiang)是一筆財(cai)富，維護(hu)不(bu)好將(jiang)是一批(pi)(pi)(pi)定(ding)時(shi)炸(zha)彈，也就是說滿(man)期(qi)(qi)(qi)(qi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)口碑(bei)相(xiang)當重要(yao)。按人脈九宮圖算(suan)每個(ge)(ge)人身邊至少有100個(ge)(ge)熟(shu)悉的(de)(de)(de)(de)(de)人，在這(zhe)一傳(chuan)十、十傳(chuan)百的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播過程中將(jiang)會(hui)給(gei)我們(men)帶(dai)來(lai)更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，反之將(jiang)會(hui)給(gei)我們(men)和(he)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)無法估量的(de)(de)(de)(de)(de)損失，這(zhe)就需(xu)要(yao)更(geng)(geng)為(wei)用心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，認(ren)真的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)待每位(wei)滿(man)期(qi)(qi)(qi)(qi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，做(zuo)好詳細(xi)登記、定(ding)期(qi)(qi)(qi)(qi)核查，為(wei)了能讓(rang)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶即使(shi)得(de)到(dao)(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)息(xi)，就要(yao)減(jian)短客(ke)(ke)(ke)(ke)戶到(dao)(dao)期(qi)(qi)(qi)(qi)后等(deng)待的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，可(ke)以(yi)在營業(ye)室的(de)(de)(de)(de)(de)展板上寫個(ge)(ge)告(gao)示“五年前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)理財(cai)保險(xian)，按到(dao)(dao)期(qi)(qi)(qi)(qi)日可(ke)以(yi)提前(qian)兩(liang)到(dao)(dao)三個(ge)(ge)工(gong)作(zuo)日到(dao)(dao)營業(ye)廳(ting)辦理”這(zhe)樣(yang)可(ke)以(yi)減(jian)少客(ke)(ke)(ke)(ke)戶到(dao)(dao)期(qi)(qi)(qi)(qi)后損失的(de)(de)(de)(de)(de)利息(xi)，減(jian)少客(ke)(ke)(ke)(ke)戶怨言，而提高郵政(zheng)代理保險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)口碑(bei)。成功復制一批(pi)(pi)(pi)郵保忠實客(ke)(ke)(ke)(ke)戶，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶再一次把不(bu)用的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)交(jiao)由我們(men)打理，為(wei)其創造更(geng)(geng)為(wei)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)服務。可(ke)想，把客(ke)(ke)(ke)(ke)戶變成客(ke)(ke)(ke)(ke)源，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務才會(hui)更(geng)(geng)進(jin)一步。

　　誰給我一滴(di)水，我便回報他(ta)整個大海。這(zhe)就是我這(zhe)次競聘(pin)的諾言，最(zui)后祝大家：身體健(jian)康、萬事(shi)順心。

　　謝謝。

營銷副經理競聘演講稿4

尊敬的各位(wei)(wei)領導、各位(wei)(wei)同事：

　　大家好！

　　首先衷心的(de)(de)感(gan)謝領導提供這次公平(ping)競爭的(de)(de)機(ji)會，使(shi)(shi)(shi)我(wo)有(you)(you)幸站到(dao)這里參(can)加競聘(pin)。同時謝謝這三(san)年來所(suo)有(you)(you)幫助、關心我(wo)的(de)(de)同事，也正是你們的(de)(de)鼓勵(li)與教導，使(shi)(shi)(shi)我(wo)從一(yi)個(ge)走出校(xiao)園懵(meng)懵(meng)懂(dong)懂(dong)的(de)(de)大學(xue)生，成長為今天稍漸成熟(shu)、掌握(wo)一(yi)定實踐工作技能與本領的(de)(de)銀(yin)行職員。三(san)年的(de)(de)成長，使(shi)(shi)(shi)我(wo)積累了一(yi)定的(de)(de)工作經驗，培(pei)養了良好的(de)(de)實干精神(shen)。為了更(geng)好的(de)(de)發揮(hui)自(zi)XX支行個(ge)人金(jin)融(rong)部經理(li)。站到(dao)這個(ge)競聘(pin)的(de)(de)舞XX己(ji)的(de)(de)才干，為支行做出更(geng)多的(de)(de)貢獻，我(wo)決定競聘(pin)臺上，有(you)(you)一(yi)種(zhong)成功的(de)(de)期待，但更(geng)多的(de)(de)是感(gan)到(dao)一(yi)份責(ze)任，對(dui)(dui)支行，對(dui)(dui)XX銀(yin)行的(de)(de)一(yi)份責(ze)任。下面我(wo)對(dui)(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)基(ji)本情況及工作思(si)路作一(yi)介紹(shao)：

　　一、個人基本情況：

　　我于XX年(nian)7月畢業(ye)(ye)(ye)于XX財經(jing)(jing)學(xue)(xue)院(yuan)外貿(mao)外語系國際經(jing)(jing)濟(ji)與(yu)貿(mao)易(yi)專業(ye)(ye)(ye)，本科學(xue)(xue)歷，獲(huo)經(jing)(jing)濟(ji)XX銀行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)，先后在(zai)(zai)XX支行(xing)從(cong)事(shi)營業(ye)(ye)(ye)廳柜面綜合業(ye)(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)信學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(shi)學(xue)(xue)位；XX年(nian)10月進(jin)入貸工(gong)(gong)作(zuo)，現為市場營銷(xiao)科一名信貸員。在(zai)(zai)謙虛謹慎、腳踏實(shi)地、戒(jie)驕戒(jie)躁的(de)干好工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同時，不(bu)斷學(xue)(xue)習，充實(shi)自我，先后獲(huo)得會計(ji)從(cong)業(ye)(ye)(ye)資格證、經(jing)(jing)濟(ji)師中級職(zhi)稱、銀行(xing)業(ye)(ye)(ye)從(cong)業(ye)(ye)(ye)資格證，將(jiang)自己不(bu)斷豐富的(de)理(li)論知識有效的(de)與(yu)實(shi)踐工(gong)(gong)作(zuo)緊密(mi)結合起(qi)來(lai)，盡最(zui)大努(nu)力為支行(xing)貢獻自己的(de)力量。

　　二、工作思路及工作目標：

　　為(wei)良好發展我行(xing)(xing)個(ge)人金融(rong)業務，增(zeng)(zeng)加(jia)個(ge)人類(lei)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)及(ji)票據類(lei)業務在授信業務總額中所占比重，為(wei)支行(xing)(xing)創造更多利(li)(li)(li)潤，我決定從(cong)以下(xia)幾(ji)方(fang)面開(kai)展工(gong)作(zuo)并制(zhi)定具體(ti)經(jing)(jing)營目(mu)標：第一、受國際金融(rong)危機和全球(qiu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)下(xia)滑影(ying)響，作(zuo)為(wei)銀(yin)行(xing)(xing)業，我們(men)不可避免的(de)受到或(huo)深或(huo)淺的(de)波及(ji)與(yu)撞擊，這(zhe)種(zhong)不良影(ying)響會在20xx年逐步漫延與(yu)顯現出來。自20xx年下(xia)半年幾(ji)次存貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)基準利(li)(li)(li)率下(xia)調(diao)后，每發放一筆(bi)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)的(de)利(li)(li)(li)潤空間在逐漸(jian)縮(suo)小，同時整體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)不景(jing)氣導致(zhi)的(de)個(ge)人收入水平下(xia)降勢必(bi)影(ying)響到個(ge)人貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)的(de)償(chang)還能(neng)力。在這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下(xia)，需有效的(de)協調(diao)好利(li)(li)(li)潤增(zeng)(zeng)長(chang)與(yu)風險防(fang)范的(de)關系，既要(yao)(yao)穩保利(li)(li)(li)潤增(zeng)(zeng)長(chang)，又(you)要(yao)(yao)謹防(fang)個(ge)貸(dai)(dai)風險。

　　第二、目(mu)前我行開展(zhan)的個人(ren)類金融業務主要涉及個人(ren)住房(fang)按揭貸(dai)款(kuan)、個人(ren)非交易貸(dai)款(kuan)、個人(ren)消費貸(dai)款(kuan)、個人(ren)信(xin)用貸(dai)款(kuan)，就幾個貸(dai)款(kuan)品(pin)種而言，要齊(qi)抓并(bing)管，一(yi)則是(shi)(shi)創(chuang)造更多的利潤(run)點，各(ge)項(xiang)個貸(dai)業務平(ping)衡發(fa)展(zhan)；其次是(shi)(shi)個貸(dai)業務的多樣化(hua)經營(ying)也有(you)利于分(fen)散(san)和(he)降低整體風險。

　　第三(san)、在(zai)每(mei)筆(bi)(bi)貸款(kuan)、票據業(ye)務(wu)(wu)受理(li)(li)中，嚴格(ge)按(an)(an)(an)照金(jin)融(rong)業(ye)法律(lv)法規(gui)及我行(xing)的金(jin)融(rong)制(zhi)度、政策執行(xing)，把握(wo)、控制(zhi)風(feng)險于各個細微環節；同時(shi)深刻(ke)理(li)(li)解總行(xing)事(shi)業(ye)部制(zhi)改革的經營理(li)(li)念，并將這種(zhong)理(li)(li)念切實有(you)效的貫徹于支行(xing)具體業(ye)務(wu)(wu)開(kai)(kai)辦中，促進個人(ren)金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)(wu)良(liang)好發展。第四、我行(xing)目前的按(an)(an)(an)揭工作(zuo)主要開(kai)(kai)展萬豪(hao)國際大酒店與金(jin)茂豪(hao)庭兩(liang)部分。今年，由于房地產(chan)市(shi)場(chang)蕭條，按(an)(an)(an)揭貸款(kuan)發放(fang)筆(bi)(bi)數較之前有(you)大輻度減(jian)少，為(wei)了促進這項工作(zuo)的持(chi)續(xu)發展，需(xu)要與兩(liang)個合作(zuo)伙伴保持(chi)良(liang)好溝(gou)通，包括售(shou)樓人(ren)員，調(diao)動他(ta)們(men)與我行(xing)共(gong)同營銷個貸業(ye)務(wu)(wu)。個人(ren)非交易(yi)貸款(kuan)，是風(feng)險小(xiao)、但利潤(run)穩定(ding)可觀的一項業(ye)務(wu)(wu)，要進一步(bu)對其做好宣(xuan)傳、推廣，積極開(kai)(kai)拓(tuo)市(shi)場(chang)，擴(kuo)大客戶群(qun)體。此外(wai)，總行(xing)零售(shou)業(ye)務(wu)(wu)部現在(zai)有(you)規(gui)定(ding)允許以工資60%的額度標準(zhun)發放(fang)貸款(kuan)，對我們(men)而言這也是一個風(feng)險小(xiao)很不錯的市(shi)場(chang)，要積極拓(tuo)展。

　　第五、今年要實現(xian)我行個(ge)人貸款業(ye)務的綜(zong)合平穩發(fa)展，預計年末(mo)累計發(fa)放(fang)個(ge)人類(lei)貸款100筆，累放(fang)金額3000萬元，不良貸款率控制(zhi)在0。

　　以(yi)上為我(wo)(wo)的個(ge)人基本(ben)情況及工(gong)(gong)作思(si)路、目標，如果(guo)這次競聘成功，我(wo)(wo)將盡自(zi)(zi)己(ji)綿薄之力，積極有效開展個(ge)貸業務，推進(jin)(jin)支行個(ge)人金融工(gong)(gong)作新發展；如果(guo)沒有競聘成功，我(wo)(wo)也決(jue)不(bu)氣(qi)餒(nei)，我(wo)(wo)將繼續努力，不(bu)斷充實(shi)(shi)完善自(zi)(zi)我(wo)(wo)，在實(shi)(shi)踐(jian)工(gong)(gong)作中進(jin)(jin)一步提升自(zi)(zi)己(ji)的能力與水平。謝(xie)謝(xie)大家(jia)的支持(chi)！

營銷副經理競聘演講稿5

尊敬的(de)各位(wei)領導、同志們：

　　大家好！

　　我(wo)(wo)名叫馬(ma)世躍，來自威寧縣分公司(si)，現年31歲(sui)，中(zhong)共黨員。03年7月畢(bi)業(ye)(ye)于貴(gui)州大學(xue)財務管理(li)(li)專業(ye)(ye)，08年獲得中(zhong)級(ji)會計師(shi)職(zhi)稱，現任威寧縣分公司(si)卷煙(yan)營(ying)銷(xiao)部(bu)品牌(pai)培(pei)育(yu)助(zhu)理(li)(li)。我(wo)(wo)競聘的(de)(de)崗(gang)(gang)位是卷煙(yan)營(ying)銷(xiao)中(zhong)心副經(jing)理(li)(li)一職(zhi)，我(wo)(wo)認為(wei)我(wo)(wo)各方面的(de)(de)條(tiao)件都(dou)比較適合(he)這(zhe)一崗(gang)(gang)位。首先，我(wo)(wo)想談(tan)談(tan)我(wo)(wo)對這(zhe)一崗(gang)(gang)位主要(yao)工作職(zhi)責的(de)(de)認識：我(wo)(wo)認為(wei)卷煙(yan)營(ying)銷(xiao)工作應以市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)需求為(wei)導(dao)(dao)向，以百牌(pai)號為(wei)基礎，以培(pei)育(yu)十(shi)多(duo)個(ge)為(wei)重點(dian)，以提高(gao)服務質量為(wei)抓手，以提高(gao)企業(ye)(ye)效(xiao)益為(wei)目的(de)(de)。作為(wei)一名副經(jing)理(li)(li)，應該在經(jing)理(li)(li)的(de)(de)領導(dao)(dao)下(xia)，貫徹(che)執(zhi)行相關法律法規和規章制(zhi)(zhi)度(du)，協助(zhu)經(jing)理(li)(li)健全營(ying)銷(xiao)管理(li)(li)部(bu)門的(de)(de)各項管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，制(zhi)(zhi)定(ding)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)、品牌(pai)培(pei)育(yu)策(ce)略(lve)，開(kai)展市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)調(diao)研，進行市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)分析預(yu)測，做好(hao)卷煙(yan)采(cai)供、品牌(pai)培(pei)育(yu)、市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)、客(ke)戶服務、訂單采(cai)集、績效(xiao)考核、業(ye)(ye)務培(pei)訓和日常管理(li)(li)等工作。

　　在工作(zuo)中：一(yi)(yi)是要有超前(qian)的(de)(de)思維；二是要熟悉市(shi)場；三是要了解(jie)終端消(xiao)費心理；四是要樹立服務意識。這就是我(wo)(wo)對(dui)這一(yi)(yi)崗位職(zhi)責的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)理解(jie)和認(ren)識。接下(xia)來，我(wo)(wo)想談(tan)談(tan)我(wo)(wo)在基(ji)層工作(zuo)和生活(huo)中積累的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)生活(huo)體會和工作(zuo)經驗：

　　1、熟悉(xi)卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)營銷業(ye)務(wu)。先(xian)后在網建辦、財務(wu)股、監審計股、卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)營銷部工作(zuo)，因而較為(wei)熟悉(xi)卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)營銷業(ye)務(wu)。

　　2、注重學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，有良好(hao)的學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣。在工作中積極學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)新業(ye)(ye)務(wu)、新知識，不斷(duan)(duan)提(ti)高業(ye)(ye)務(wu)技能(neng)水(shui)平(ping)，同(tong)時(shi)還通(tong)過利用業(ye)(ye)余時(shi)間學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，在08年取得了中級會(hui)計師(shi)職稱，09年參加(jia)(jia)注冊會(hui)計師(shi)（CPA）考試，一次通(tong)過了經濟法(fa)、稅(shui)法(fa)和會(hui)計三門課程，今年將參加(jia)(jia)剩余科目(mu)的考試；11月還將參加(jia)(jia)國家局在鄭州舉辦的企業(ye)(ye)高級培(pei)訓(xun)師(shi)的鑒定考試。通(tong)過學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)，自身水(shui)平(ping)不斷(duan)(duan)提(ti)高。

　　3、有(you)較強(qiang)的(de)(de)責任心和執行(xing)(xing)力。04年以前，威(wei)寧分公司卷煙(yan)網(wang)(wang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)這樣一(yi)種(zhong)狀況：大(da)家(jia)認為(wei)卷煙(yan)銷量好(hao)(hao)，網(wang)(wang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)就好(hao)(hao)，導(dao)致大(da)量不規范行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)發生，全(quan)(quan)區網(wang)(wang)建(jian)(jian)交叉檢查連年倒數第一(yi)，在這樣的(de)(de)背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙(yan)營銷部副經(jing)理，負責網(wang)(wang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)，縣局領導(dao)的(de)(de)要求(qiu)是(shi)網(wang)(wang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)必須(xu)上(shang)水平，必須(xu)有(you)質的(de)(de)飛躍，上(shang)任后(hou)，在地區卷煙(yan)營銷中(zhong)心、網(wang)(wang)建(jian)(jian)辦的(de)(de)幫助下：編制網(wang)(wang)建(jian)(jian)資(zi)料(liao)范本，組織培訓，強(qiang)化(hua)訓練，監督檢查，經(jing)過共同努力，在05年的(de)(de)全(quan)(quan)區交叉檢查中(zhong)，網(wang)(wang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)升到全(quan)(quan)區的(de)(de)中(zhong)上(shang)等水平，走上(shang)規范的(de)(de)道路。

　　4、有良(liang)好的溝通協(xie)調(diao)技巧和(he)處理復雜問題的能力和(he)經驗(yan)。09年年初，全(quan)(quan)區(qu)卷煙(yan)電(dian)子(zi)結(jie)算(suan)(suan)率(lv)先(xian)(xian)進單(dan)位(wei)已經接近100%，然而威寧分(fen)公(gong)(gong)司(si)的電(dian)子(zi)結(jie)算(suan)(suan)率(lv)卻不到(dao)(dao)40%，在全(quan)(quan)區(qu)掛末。主要的問題是農村(cun)交通差、存款不便；金(jin)融(rong)網點覆蓋、服(fu)務(wu)不到(dao)(dao)位(wei)；客戶(hu)抵觸情緒大(da)等(deng)(deng)。09年3月(yue)(yue)，縣(xian)局（分(fen)公(gong)(gong)司(si)）將我(wo)從監察(cha)審(shen)計股(gu)調(diao)到(dao)(dao)卷煙(yan)營銷部(bu)，全(quan)(quan)面負(fu)責電(dian)子(zi)結(jie)算(suan)(suan)工作，縣(xian)局的要求(qiu)是到(dao)(dao)09年底(di)電(dian)子(zi)結(jie)算(suan)(suan)率(lv)必須達到(dao)(dao)80%。到(dao)(dao)任后(hou)，積極(ji)走訪市場，進行調(diao)研，在地(di)區(qu)公(gong)(gong)司(si)財(cai)務(wu)科、卷煙(yan)營銷中(zhong)心、物流中(zhong)心等(deng)(deng)相(xiang)關部(bu)門的幫助下：制(zhi)定實施(shi)計劃、管理辦法；積極(ji)與(yu)金(jin)融(rong)機構溝通、協(xie)調(diao)，召開座談會，建立協(xie)作機制(zhi)；加強(qiang)宣傳引(yin)導等(deng)(deng)一系列(lie)積極(ji)有效(xiao)的措施(shi)，到(dao)(dao)09年5月(yue)(yue)威寧分(fen)公(gong)(gong)司(si)的卷煙(yan)電(dian)子(zi)結(jie)算(suan)(suan)率(lv)達到(dao)(dao)了(le)90%，結(jie)算(suan)(suan)成功率(lv)達96%，到(dao)(dao)7月(yue)(yue)，電(dian)子(zi)結(jie)算(suan)(suan)率(lv)達到(dao)(dao)了(le)100%，結(jie)算(suan)(suan)成功率(lv)98%以上，一躍進入全(quan)(quan)區(qu)先(xian)(xian)進行列(lie)。

　　各位(wei)領(ling)導、同志們，以上幾點是(shi)我(wo)(wo)這幾年在基(ji)層工(gong)作(zuo)和生(sheng)活(huo)中積累的(de)工(gong)作(zuo)經驗和生(sheng)活(huo)體會。如果承蒙大家信任(ren)有幸擔此重任(ren)，我(wo)(wo)將竭盡全力不(bu)負眾望，履(lv)行好(hao)副(fu)經理的(de)工(gong)作(zuo)職責(ze)。在新的(de)崗位(wei)上，我(wo)(wo)初步的(de)想法是(shi)：

　　1、加強對縣(xian)級(ji)營(ying)(ying)銷部的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理(li)(li)，特別是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)營(ying)(ying)銷人(ren)員的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，增(zeng)強執行(xing)力(li)。據我了(le)解，地區(qu)卷煙營(ying)(ying)銷中(zhong)心(xin)很(hen)多(duo)好(hao)的(de)(de)方案(an)、計劃、措施等在(zai)縣(xian)級(ji)公司未(wei)能得到很(hen)好(hao)的(de)(de)執行(xing)，導(dao)致(zhi)效(xiao)果(guo)(guo)不明顯，我認(ren)為(wei)(wei)主要問(wen)題(ti)在(zai)于(yu)中(zhong)間環節存在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些問(wen)題(ti)，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)地區(qu)制定方案(an)、計劃后一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)方式是(shi)直接下達給(gei)縣(xian)級(ji)營(ying)(ying)銷部，由縣(xian)營(ying)(ying)銷部安排客戶服務部執行(xing)，另一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)方式對縣(xian)級(ji)營(ying)(ying)銷中(zhong)層干部進行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，再由其(qi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)基層一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)人(ren)員，然后執行(xing)，在(zai)這一(yi)(yi)(yi)(yi)過程中(zhong)就(jiu)(jiu)出現了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個嚴(yan)重的(de)(de)問(wen)題(ti)，就(jiu)(jiu)是(shi)認(ren)識(shi)不到位或信息(xi)傳遞失真(zhen)，導(dao)致(zhi)基層營(ying)(ying)銷人(ren)員沒有完(wan)全把思想統一(yi)(yi)(yi)(yi)到地區(qu)的(de)(de)高度，當然執行(xing)效(xiao)果(guo)(guo)就(jiu)(jiu)很(hen)不理(li)(li)想。因此我認(ren)為(wei)(wei)應加大培(pei)(pei)訓(xun)(xun)力(li)度或擴大培(pei)(pei)訓(xun)(xun)面(mian)，盡(jin)量將更多(duo)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)員工納入培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)范圍，最大限度的(de)(de)保持思想統一(yi)(yi)(yi)(yi)，或者加強對縣(xian)級(ji)營(ying)(ying)銷部門的(de)(de)監督考核，增(zeng)強執行(xing)力(li)。

　　2、提高(gao)(gao)(gao)人均(jun)卷(juan)煙銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)。從(cong)20xx年度(du)全(quan)省(sheng)對(dui)標指標數據來看，全(quan)省(sheng)的(de)(de)(de)先(xian)進值為(wei)(wei)296.04萬元，而我(wo)區人均(jun)卷(juan)煙銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)平均(jun)為(wei)(wei)180.53萬元，比全(quan)省(sheng)先(xian)進單位(wei)低115.51萬元，差距較(jiao)大，因(yin)五(wu)類(lei)煙受政策的(de)(de)(de)影響，所以我(wo)認(ren)為(wei)(wei)應以重(zhong)點培育三(san)類(lei)煙為(wei)(wei)主，一二(er)類(lei)煙為(wei)(wei)輔，提高(gao)(gao)(gao)一二(er)三(san)類(lei)煙的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)量比重(zhong)，降(jiang)低四(si)類(lei)煙的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)量比重(zhong)，同(tong)時(shi)由于近年銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)形(xing)式好，因(yin)此我(wo)認(ren)為(wei)(wei)可以考慮調整考核(he)的(de)(de)(de)重(zhong)點，適當減少計劃量考核(he)的(de)(de)(de)比重(zhong)，加大對(dui)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)考核(he)，督(du)促縣級(ji)單位(wei)對(dui)提高(gao)(gao)(gao)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)工作力度(du)。

　　3、加(jia)強預(yu)測管(guan)理(li)，減少(shao)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)積(ji)壓(ya)，降低(di)(di)資(zi)(zi)金占(zhan)(zhan)用費用。我(wo)認為(wei)(wei)目前的(de)(de)卷煙采供(gong)、庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理(li)的(de)(de)效率(lv)還有上(shang)升空(kong)間(jian)，以威(wei)寧今年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)為(wei)(wei)例(li)，月(yue)平(ping)均庫(ku)存(cun)(cun)(cun)存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)為(wei)(wei)1531箱，月(yue)平(ping)均占(zhan)(zhan)用資(zi)(zi)金1840萬(wan)元，我(wo)認為(wei)(wei)主要(yao)的(de)(de)問題是(shi)一(yi)(yi)(yi)方面在(zai)開展按(an)(an)(an)訂單組織貨(huo)(huo)源的(de)(de)工(gong)作中客(ke)戶(hu)經理(li)對零售(shou)戶(hu)銷量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)預(yu)測不準確(que)，二是(shi)和工(gong)業的(de)(de)溝(gou)通、協同營銷尚需加(jia)強。如果(guo)(guo)按(an)(an)(an)1萬(wan)元3個月(yue)活期(qi)(qi)存(cun)(cun)(cun)款利率(lv)1.71%計(ji)算，庫(ku)存(cun)(cun)(cun)占(zhan)(zhan)用資(zi)(zi)金的(de)(de)利息費用威(wei)寧一(yi)(yi)(yi)年(nian)就(jiu)為(wei)(wei)31.46萬(wan)元，按(an)(an)(an)1萬(wan)元1年(nian)活期(qi)(qi)存(cun)(cun)(cun)款利率(lv)2.25%計(ji)算，庫(ku)存(cun)(cun)(cun)占(zhan)(zhan)用資(zi)(zi)金的(de)(de)利息費用一(yi)(yi)(yi)年(nian)就(jiu)為(wei)(wei)41.4萬(wan)元。然而這樣一(yi)(yi)(yi)筆庫(ku)存(cun)(cun)(cun)管(guan)理(li)費用，并不都是(shi)必須的(de)(de)，如果(guo)(guo)提高對零售(shou)戶(hu)銷量(liang)(liang)(liang)預(yu)測的(de)(de)準確(que)性(xing)，加(jia)強和工(gong)業協同營銷，合理(li)安排調運的(de)(de)進(jin)度(du)，盡量(liang)(liang)(liang)降低(di)(di)庫(ku)存(cun)(cun)(cun)積(ji)壓(ya)，按(an)(an)(an)月(yue)平(ping)均降低(di)(di)20%的(de)(de)存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)計(ji)算，僅(jin)威(wei)寧一(yi)(yi)(yi)年(nian)至少(shao)能降低(di)(di)6.3萬(wan)元的(de)(de)存(cun)(cun)(cun)貨(huo)(huo)資(zi)(zi)金占(zhan)(zhan)用費，同時再加(jia)上(shang)直(zhi)接減少(shao)的(de)(de)倉儲費用，一(yi)(yi)(yi)年(nian)就(jiu)能降低(di)(di)10萬(wan)元左右的(de)(de)費用。如果(guo)(guo)放大(da)到全(quan)區，效果(guo)(guo)會更明顯。

　　以上是我關于開展工作的(de)一(yi)些初步想法，由(you)于時間關系(xi)，簡單列舉(ju)幾(ji)條(tiao)，說得不對的(de)，請領導(dao)批評。

　　尊(zun)敬的各位領導、同(tong)志(zhi)們(men)，如(ru)果(guo)我競聘(pin)成功，我將踏踏實實做人，兢兢業業做事。擺正位臵，當好(hao)公仆(pu);胸懷全局(ju)，當好(hao)參謀；服(fu)從領導，當好(hao)助手；服(fu)務基層，架(jia)好(hao)橋梁。

　　以(yi)上就(jiu)是我的競聘(pin)演講，如果大(da)家(jia)相信就(jiu)請投我一票，我完全尊(zun)重大(da)家(jia)的選擇(ze)和組織的決定，無(wu)論(lun)結果如何(he)，我都會正確對待，以(yi)工作大(da)局(ju)為重，服(fu)從組織安排，一如既(ji)往地(di)把工作做好(hao)。

　　謝謝大家！謝謝！

營銷副經理競聘演講稿6

尊敬(jing)的各位領導(dao)、各位評(ping)委：

　　大家好!非(fei)常感(gan)謝分(fen)行黨委為(wei)我們(men)提供這樣(yang)一個展示自(zi)我、檢驗自(zi)我的.舞臺(tai)。我競(jing)聘(pin)的職(zhi)位也(ye)是企(qi)業文化部經理(li)(即(ji)黨委宣傳(chuan)部部長)。剛才兩位競(jing)聘(pin)者做(zuo)了非(fei)常精彩的演講，使(shi)我在為(wei)他(ta)們(men)喝彩的同(tong)時也(ye)倍感(gan)壓力。不(bu)過，競(jing)聘(pin)這個崗位我也(ye)有(you)自(zi)己的特(te)點和(he)優(you)勢。

　　我叫xxx，今(jin)(jin)年35歲，經(jing)(jing)(jing)濟師。20xx年7月(yue)(yue)xx大(da)學(xue)經(jing)(jing)(jing)濟管(guan)理(li)系本科(ke)畢業(ye)，分(fen)配(pei)到xxx支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);20xx年10月(yue)(yue)開(kai)始在支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)政(zheng)工(gong)科(ke)從事宣(xuan)(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對思想政(zheng)治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)黨(dang)務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)比較熟悉(xi)，積累了比較豐(feng)富的基層(ceng)(ceng)行(xing)(xing)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗;20xx年開(kai)始在支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)辦公室(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，任(ren)支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)辦公室(shi)(shi)副主(zhu)(zhu)任(ren)、主(zhu)(zhu)任(ren)，兼任(ren)xxx支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)共青團總(zong)支(zhi)(zhi)(zhi)書記(ji)，;20xx年底任(ren)支(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長助理(li)，協助一把手(shou)進行(xing)(xing)綜合(he)管(guan)理(li);20xx年1月(yue)(yue)調至(zhi)分(fen)行(xing)(xing)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)部(bu)，具體負責企業(ye)文(wen)化(hua)和(he)(he)職工(gong)教(jiao)育(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，20xx年2月(yue)(yue)通(tong)過競(jing)標，任(ren)xxx部(bu)經(jing)(jing)(jing)理(li)至(zhi)今(jin)(jin)，是機關二支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)第七黨(dang)小組(zu)組(zu)長。本人有良好的組(zu)織(zhi)協調和(he)(he)文(wen)字綜合(he)能力，有基層(ceng)(ceng)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)(yu)和(he)(he)群團組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗，覺得(de)自己可(ke)以(yi)勝(sheng)任(ren)企業(ye)文(wen)化(hua)部(bu)經(jing)(jing)(jing)理(li)這個崗位(wei)。

　　企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)部(bu)(bu)(bu)(也(ye)就是(shi)(shi)黨委(wei)(wei)宣傳(chuan)部(bu)(bu)(bu))是(shi)(shi)黨委(wei)(wei)的(de)(de)(de)喉舌、是(shi)(shi)黨委(wei)(wei)聯系群眾的(de)(de)(de)橋梁和(he)紐帶，是(shi)(shi)x行(xing)(xing)精(jing)(jing)(jing)神文(wen)明建設的(de)(de)(de)排頭(tou)兵和(he)方(fang)向(xiang)舵。能在(zai)這個(ge)(ge)崗位(wei)上發揮自己的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，做出(chu)自己的(de)(de)(de)貢(gong)獻，是(shi)(shi)我很久(jiu)以來(lai)的(de)(de)(de)愿望(wang)。如果這次我有幸在(zai)競(jing)聘中勝出(chu)，我將(jiang)秉承(cheng)宣傳(chuan)部(bu)(bu)(bu)多(duo)年以來(lai)的(de)(de)(de)優良傳(chuan)統，切實地(di)(di)履行(xing)(xing)部(bu)(bu)(bu)門職責，努力做好黨的(de)(de)(de)路(lu)線、方(fang)針、政(zheng)策，金融工(gong)(gong)(gong)作(zuo)大政(zheng)方(fang)針和(he)上級行(xing)(xing)黨委(wei)(wei)決(jue)議精(jing)(jing)(jing)神的(de)(de)(de)宣傳(chuan)教育(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo);系統地(di)(di)組織好精(jing)(jing)(jing)神文(wen)明建設和(he)職工(gong)(gong)(gong)隊伍建設;認(ren)真落(luo)實優質服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)組織、督(du)導工(gong)(gong)(gong)作(zuo);注重(zhong)突(tu)(tu)出(chu)和(he)創新x行(xing)(xing)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)特色;推(tui)動機關黨務(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)團組織工(gong)(gong)(gong)作(zuo)向(xiang)有效率和(he)系統、規范化(hua)方(fang)向(xiang)發展。基于對企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門職責的(de)(de)(de)理(li)解和(he)認(ren)識，我會在(zai)今后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，突(tu)(tu)出(chu)抓四(si)個(ge)(ge)重(zhong)點(dian)：

　　一(yi)(yi)是培養職(zhi)工(gong)(gong)精(jing)(jing)、氣(qi)、神(shen)，重(zhong)點(dian)放(fang)在培養職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)朝氣(qi)、一(yi)(yi)種(zhong)凝聚力。推行(xing)(xing)(xing)人(ren)性化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)教育(yu)和管理機(ji)制，組織形(xing)式多樣的(de)(de)(de)(de)主題活動(dong)，培養和激發員(yuan)工(gong)(gong)蓬勃(bo)向上的(de)(de)(de)(de)朝氣(qi)，使職(zhi)工(gong)(gong)聚精(jing)(jing)會神(shen)地(di)投入(ru)工(gong)(gong)作、享受工(gong)(gong)作，保持良好的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)狀態和工(gong)(gong)作熱情，保持強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)忠誠度和敬(jing)業精(jing)(jing)神(shen)，不(bu)是把(ba)x行(xing)(xing)(xing)工(gong)(gong)作作為一(yi)(yi)種(zhong)職(zhi)業，而(er)是把(ba)它(ta)作為一(yi)(yi)種(zhong)事業。強(qiang)化(hua)(hua)企業文化(hua)(hua)理念的(de)(de)(de)(de)感(gan)性植入(ru)和推廣普及，企業文化(hua)(hua)理念的(de)(de)(de)(de)教育(yu)，重(zhong)點(dian)放(fang)在增進員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)x行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)歸屬感(gan)、親和力上，使x行(xing)(xing)(xing)企業文化(hua)(hua)特色(se)深入(ru)人(ren)心，并成為員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)自覺(jue)行(xing)(xing)(xing)動(dong)。規范和統一(yi)(yi)CIS形(xing)象識別系統的(de)(de)(de)(de)制作和宣傳(chuan)展示，使得(de)x行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)招牌(pai)(pai)、行(xing)(xing)(xing)名、行(xing)(xing)(xing)徽、行(xing)(xing)(xing)服(fu)、柜(ju)臺內(nei)外形(xing)象標(biao)識、宣傳(chuan)牌(pai)(pai)、宣傳(chuan)欄、展板等等與x行(xing)(xing)(xing)形(xing)象有關的(de)(de)(de)(de)硬件設施，整合成一(yi)(yi)個有視(shi)覺(jue)沖擊力的(de)(de)(de)(de)整體，體現x行(xing)(xing)(xing)獨(du)特的(de)(de)(de)(de)特色(se)文化(hua)(hua)。

　　二是優質(zhi)服(fu)務(wu)(wu)上突出(chu)(chu)抓三化(hua)(hua)。即品(pin)(pin)牌(pai)(pai)化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)。要在市(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭中(zhong)(zhong)脫穎而出(chu)(chu)，我們(men)必須樹立x行自(zi)已的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，除了(le)打造(zao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)金(jin)融(rong)產品(pin)(pin)，我們(men)要花大(da)氣(qi)力培養自(zi)己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)員(yuan)工(gong)、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)服(fu)務(wu)(wu)，將其進行大(da)力宣(xuan)傳和(he)(he)形象包裝后，向(xiang)社會推出(chu)(chu)這些(xie)特色品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，使這些(xie)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)成為(wei)公眾(zhong)心目中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)首眩在服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)專業(ye)化(hua)(hua)上，突出(chu)(chu)抓員(yuan)工(gong)素質(zhi)和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)水(shui)平的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，使職工(gong)成為(wei)行家里手、多(duo)面手，面對復雜(za)的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)(hu)需求(qiu)，培養復合型的(de)(de)(de)人(ren)才。面向(xiang)客戶(hu)(hu)(hu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)需求(qiu)，大(da)力推廣(guang)和(he)(he)完善服(fu)務(wu)(wu)手段。引導(dao)員(yuan)工(gong)改變以我為(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)意識，開展換位(wei)思考，把方便讓(rang)給客戶(hu)(hu)(hu);延(yan)伸(shen)一米線(xian)后續服(fu)務(wu)(wu)，擴大(da)代(dai)理理財范(fan)圍(wei);讓(rang)客服(fu)熱(re)線(xian)真正熱(re)起來、使投訴熱(re)線(xian)真正起到亮(liang)丑的(de)(de)(de)作(zuo)用;開展行長(主任)接待日制度，拉近管理層與客戶(hu)(hu)(hu)之間的(de)(de)(de)距離(li);切實(shi)推行首問負責制，提(ti)高(gao)辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨(dang)(dang)(dang)、團組織建設突(tu)出找位子(zi)。在(zai)黨(dang)(dang)(dang)組織活動和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)員教育中，發(fa)(fa)動黨(dang)(dang)(dang)組織和(he)(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)員找準自己的(de)(de)位子(zi)，使他們(men)認(ren)識到黨(dang)(dang)(dang)員不(bu)僅(jin)僅(jin)是一張標簽，不(bu)僅(jin)僅(jin)是一年(nian)(nian)(nian)(nian)收一次(ci)黨(dang)(dang)(dang)費，促使黨(dang)(dang)(dang)員在(zai)各自的(de)(de)崗(gang)位上(shang)發(fa)(fa)揮(hui)自己的(de)(de)先鋒(feng)模范作(zuo)用(yong)，并接受群眾和(he)(he)(he)客戶的(de)(de)監督。切實發(fa)(fa)揮(hui)共(gong)青(qing)(qing)團組織的(de)(de)積(ji)極(ji)作(zuo)用(yong)，在(zai)系統內創建更多(duo)、更高(gao)層次(ci)的(de)(de)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文明(ming)號(hao)和(he)(he)(he)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)崗(gang)位能手(shou)創造條件，及時(shi)發(fa)(fa)現和(he)(he)(he)總結、推薦十佳杰出青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)人(ren)選;發(fa)(fa)揮(hui)短(duan)期合(he)同制職(zhi)工在(zai)團組織活動中的(de)(de)主力軍作(zuo)用(yong)。不(bu)僅(jin)要發(fa)(fa)現、總結推薦團組織和(he)(he)(he)團員青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)創建青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)文明(ming)號(hao)和(he)(he)(he)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)崗(gang)位能手(shou)，而且(qie)要讓(rang)他們(men)克服評(ping)選后船到碼頭車到站的(de)(de)思想，讓(rang)他們(men)充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)典型(xing)示范作(zuo)用(yong)，并且(qie)務(wu)必使自己向更高(gao)的(de)(de)目(mu)標邁進。

　　四是(shi)抓心理建設。著(zhu)眼于先解(jie)決心情(qing)，再去(qu)做(zuo)事情(qing)，弄清員工(gong)所思所想(xiang)，引導他(ta)們正確認識自己、正確對(dui)待困難(nan)，幫助員工(gong)確定(ding)人(ren)生目標。深(shen)入(ru)基層，調查研究，摸(mo)清動態，建立檔(dang)案(an)，進行個案(an)分析和歸納總結，對(dui)癥(zheng)下藥，有(you)針對(dui)性地(di)進行思想(xiang)教育工(gong)作。

　　總之，如果我能(neng)夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個(ge)崗(gang)位，我將盡心盡責、全(quan)力以赴地把工(gong)作做(zuo)好!謝謝大家!

營銷副經理競聘演講稿7

尊敬的領導：

　　你們好！我(wo)叫xx，有幸來到(dao)(dao)這里培訓(xun)學習(xi)，接受(shou)教育(yu)，更(geng)有機會競選售(shou)票員這個職(zhi)(zhi)位，為廣大電影(ying)愛(ai)好者熱誠服務(wu)、實現自我(wo)，我(wo)感到(dao)(dao)充實和自豪。通過這段時間的(de)專業培訓(xun)，我(wo)從中學習(xi)到(dao)(dao)了(le)很(hen)多知識(shi)，領悟到(dao)(dao)了(le)很(hen)多見解。下面是(shi)我(wo)的(de)述職(zhi)(zhi)報(bao)告(gao)暨競選發言，懇請各位領導(dao)給予更(geng)多的(de)支持與(yu)指導(dao)。

　　1、要不斷(duan)加強(qiang)自身素質的(de)修煉。

　　在日常售票(piao)中，我(wo)發現(xian)，很多(duo)客(ke)戶總是很容易感受到售票(piao)員的語氣(qi)以及表情的變(bian)化。在這一方面，我(wo)們(men)(men)必須做好控(kong)制，讓客(ke)人覺得很愉悅，才會愿(yuan)意來我(wo)們(men)(men)影院消費。

　　2、要不斷學(xue)習專業知識。

　　這個(ge)月是(shi)我在(zai)影院學習工(gong)作的(de)第一(yi)個(ge)月，在(zai)這個(ge)月里，更(geng)深的(de)感(gan)覺到自己的(de)不(bu)足。很多(duo)客人(ren)并不(bu)清楚(chu)自己要(yao)看什么影片，看過(guo)了(le)(le)簡介(jie)，但是(shi)還是(shi)需要(yao)去推(tui)薦，而大多(duo)數情況下，我們(men)對新上映的(de)影片也停(ting)留在(zai)看簡介(jie)狀態，這就要(yao)求(qiu)我們(men)要(yao)經(jing)常(chang)看影評，了(le)(le)解新的(de)動態，用別人(ren)的(de)專業知識(shi)豐富自己，為客人(ren)提供更(geng)滿意的(de)服(fu)務。

　　3、加強對應急事件(jian)的(de)處理能力

　　對(dui)于每場首映熱(re)播(bo)電影(ying)，必須要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)前期準備工(gong)作(zuo)，提(ti)升(sheng)自(zi)己的(de)語言溝通能(neng)力，強化自(zi)身的(de)素質訓(xun)練(lian)，快速果斷處理好(hao)各種事情。不能(neng)出(chu)現手忙(mang)腳亂的(de)現象。高峰(feng)時段(duan)，影(ying)院人流量(liang)必然加(jia)大，在工(gong)作(zuo)中(zhong)要(yao)(yao)多細(xi)心(xin)，盡量(liang)不出(chu)現出(chu)錯票等現象，對(dui)自(zi)己要(yao)(yao)求(qiu)嚴(yan)格再嚴(yan)格。

　　“業(ye)精(jing)于勤而(er)荒(huang)于嬉。”如果可以(yi)得到這(zhe)份工作，我(wo)會不斷(duan)努力，刻苦鉆研業(ye)務知識，通過多(duo)看、多(duo)問、多(duo)學(xue)、多(duo)練(lian)來(lai)不斷(duan)的(de)(de)提高(gao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)各項業(ye)務技能，將自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)青春(chun)(chun)投入到影(ying)院的(de)(de)壯(zhuang)大發展中去，切實為祖國(guo)的(de)(de)電影(ying)事業(ye)和文化(hua)繁(fan)榮奉獻自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)青春(chun)(chun)和力量。請(qing)領導相信與支持。

營銷副經理競聘演講稿8

各位領導(dao)、各位同事：

　　大家(jia)下午好！首先感謝你們給我這(zhe)個機(ji)會，我競聘的職(zhi)務是生(sheng)產副經理一(yi)職(zhi)。

　　我(wo)叫xxx，目前在(zai)公司從事倉(cang)儲主(zhu)管工(gong)(gong)(gong)(gong)作，主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作范(fan)圍，就是從原材(cai)料的(de)(de)(de)申購、入(ru)庫(ku)、車間根據生產任務進行備(bei)料、成(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)入(ru)庫(ku)、成(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)出庫(ku)、盤點、做(zuo)到賬賬相(xiang)符、賬實相(xiang)符、以及成(cheng)品(pin)區6S的(de)(de)(de)規劃等(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，由于工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)原因，使(shi)我(wo)對供應鏈的(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)有(you)所(suo)了解，也十(shi)分(fen)清(qing)楚流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性，所(suo)以我(wo)這(zhe)次(ci)演講主(zhu)要(yao)(yao)針對的(de)(de)(de)就是我(wo)們工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)問題(ti),具體對工(gong)(gong)(gong)(gong)作流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)標(biao)準化向大家做(zuo)一下報告,其實流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)我(wo)們生活(huo)當中無處不在(zai),無論(lun)干什(shen)(shen)么(me)事，無論(lun)在(zai)生活(huo)、休(xiu)閑還是工(gong)(gong)(gong)(gong)作中，都有(you)一個(ge)(ge)“先做(zuo)什(shen)(shen)么(me)、接(jie)著做(zuo)什(shen)(shen)么(me)、最后(hou)做(zuo)什(shen)(shen)么(me)”的(de)(de)(de)先后(hou)順(shun)序，這(zhe)就是我(wo)們生活(huo)中的(de)(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，只是我(wo)們沒有(you)用“流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)”這(zhe)個(ge)(ge)詞匯(hui)來(lai)表達而已。

　　任何流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)都比沒有流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)強,好的流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)比壞流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)強,但是(shi),即便(bian)是(shi)好的流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)也需要(yao)(yao)改善。在企業的發展,生產都是(shi)需要(yao)(yao)一個完善的流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)去運作.。

　　舉例說明標準化流程的重要性：

　　首先(xian)請(qing)允許我借(jie)助一些資料來說明(ming)業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

　　只(zhi)有標(biao)準化的東西才(cai)有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(ge)例子：像(xiang)麥當勞，肯德基(ji)這樣的跨國連鎖巨頭的成(cheng)功一(yi)定程度上(shang)都益于此，高度統一(yi)的標(biao)準化管理加上(shang)其先(xian)進的信(xin)息技術的應用(yong)，為其標(biao)準化提供了強有力的支持，大(da)大(da)加快了其擴張速度，降低(di)了運營成(cheng)本(ben)，占(zhan)據了市場的主導(dao)地位(wei)。

　　標準化(hua)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)就是企業(ye)管(guan)(guan)理(li)中，針對經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)中的(de)(de)每(mei)一個環節(jie)、每(mei)一個部門(men)、每(mei)一個崗位，制定細而又細的(de)(de)科學化(hua)、量化(hua)的(de)(de)標準，按標準進行管(guan)(guan)理(li)。更重要(yao)的(de)(de)是標準化(hua)經(jing)(jing)營與管(guan)(guan)理(li)能使(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)模式在擴張(zhang)中不走樣，不變(bian)味(wei)，使(shi)(shi)企業(ye)以(yi)最少的(de)(de)投(tou)入獲得的(de)(de)經(jing)(jing)濟效益。

　　隨(sui)著企(qi)業規模(mo)的(de)(de)(de)不斷發展，僅(jin)憑手工方式和人(ren)腦不可能做到，而且標準化(hua)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)之(zhi)一就是(shi)(shi)限度(du)地(di)排除(chu)人(ren)為(wei)因(yin)素和不確定因(yin)素的(de)(de)(de)干擾(rao)，這些(xie)都是(shi)(shi)必須通過(guo)信(xin)息技(ji)術手段的(de)(de)(de)應用(yong)來實(shi)現。在一定程度(du)上，標準化(hua)管理(li)實(shi)際(ji)上就是(shi)(shi)一種基于信(xin)息技(ji)術的(de)(de)(de)規范化(hua)的(de)(de)(de)現代化(hua)管理(li)。

　　管理的(de)標準化是為了便于進(jin)行(xing)自(zi)身發(fa)展過(guo)程(cheng)中快速復制，而這需要(yao)一個(ge)過(guo)程(cheng)，但是，即便是好流程(cheng)也需要(yao)隨(sui)著(zhu)企(qi)業的(de)發(fa)展而進(jin)行(xing)改善。

　　一套科學完(wan)善(shan)的(de)(de)管理流程，可以使(shi)企(qi)(qi)業更加高效(xiao)順暢的(de)(de)運轉，可以使(shi)企(qi)(qi)業各職能部門(men)分工明確、職責清(qing)晰、監(jian)控有利、處置(zhi)及時，可以充(chong)分的(de)(de)調動(dong)全體企(qi)(qi)業人的(de)(de)積極(ji)性(xing)和創造力，可以使(shi)企(qi)(qi)業統一協調、目標(biao)明確、鼓勵(li)創新(xin)、團結高效(xiao)、可以引導企(qi)(qi)業走(zou)向新(xin)的(de)(de)輝(hui)煌。

　　企(qi)業業務流程標準化是衡(heng)量一(yi)個企(qi)業管理水(shui)平(ping)的(de)重(zhong)要標志，是保證企(qi)業各項作業順利進行的(de)前(qian)提，也是企(qi)業做(zuo)大做(zuo)強的(de)必由之路。

　　由此可見(jian)，我(wo)(wo)們(men)工(gong)作(zuo)的流(liu)程對(dui)企業的發展，對(dui)我(wo)(wo)們(men)工(gong)作(zuo)的效率，對(dui)我(wo)(wo)們(men)工(gong)作(zuo)的準確性(xing)是顯(xian)而易見(jian)的。

　　工作設想：

　　下面具體談(tan)(tan)談(tan)(tan)我對以(yi)后工作的設想：

　　1.加強倉庫內流(liu)程(cheng)的(de)正規(gui)性，根據現場實際(ji)情況制定修改嚴格(ge)的(de)出入庫流(liu)程(cheng)，出入庫流(liu)程(cheng)強制嚴格(ge)執(zhi)行，并針對實際(ji)情況作為績效考(kao)核的(de)重要組(zu)成部分。

　　2.提高(gao)(gao)發貨的(de)準(zhun)確性(xing)(xing)，驗貨的(de)效(xiao)率性(xing)(xing)與正規性(xing)(xing)，在(zai)每(mei)捆(kun)板子右上角(jiao)加入該捆(kun)明細，這(zhe)樣不(bu)僅(jin)可以使我們的(de)保(bao)管員(yuan)、客戶核對產品發貨數(shu)量，也可以提高(gao)(gao)我們發貨的(de)準(zhun)確性(xing)(xing)。（是(shi)兩(liang)聯據便于存檔，這(zhe)樣等于拼車方案(an)，并在(zai)出庫單表(biao)明捆(kun)數(shu)，方便日后核查。）

　　3.組建(jian)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)帳，制定(ding)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)出入流(liu)程(cheng)，庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)裁(cai)切流(liu)程(cheng)：庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)出庫(ku)(ku)(ku)(ku)，出到車間(jian)，車間(jian)加工(gong)完成辦理成品入庫(ku)(ku)(ku)(ku)手續，以及(ji)裁(cai)切剩下的庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)入庫(ku)(ku)(ku)(ku)。

　　4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。

　　5.對于(yu)來提貨(huo)的(de)(de)(de)(de)客戶、第三方物流司(si)機，開提貨(huo)單的(de)(de)(de)(de)時候是不是可以給他(ta)們一份我(wo)們出庫的(de)(de)(de)(de)流程(cheng)，涉(she)及到的(de)(de)(de)(de)人員，及他(ta)們的(de)(de)(de)(de)辦公地(di)點，這樣可以提高我(wo)們的(de)(de)(de)(de)發貨(huo)速度。（可以附(fu)帶一聯據(ju)，或(huo)者是做(zuo)成卡片式）

　　6.制定一些(xie)出庫單據(ju)的傳輸流程，有些(xie)時候我們工作做的很(hen)好，不(bu)過在出庫單據(ju)傳輸方面出現(xian)失誤，會導致(zhi)庫存與(yu)其他部門(men)庫存數(shu)據(ju)不(bu)一致(zhi)等問題。

　　7.協助生(sheng)產經(jing)理對二期廠房內部的規劃(hua)，把基礎打好。

　　其實一個企業的流程正規化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要總結、記錄的，隨著規模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領導都看過<亮劍>這一(yi)電視連續劇，這部(bu)電視劇被(bei)(bei)當(dang)做教材被(bei)(bei)很多世界500強單位(wei)當(dang)做學習(xi)(xi)的(de)資料，就像李云龍說的(de)一(yi)樣(yang)(yang)，企(qi)業(ye)(ye)與(yu)軍隊是(shi)一(yi)樣(yang)(yang)的(de)，一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)也是(shi)有他的(de)魂(hun)魄的(de)，當(dang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)的(de)流(liu)(liu)程(cheng)正規化運作之后(hou)，員工們養成(cheng)習(xi)(xi)慣(guan)，無(wu)論(lun)換過多少員工，這個(ge)部(bu)門(men)的(de)流(liu)(liu)程(cheng)仍在，骨干(gan)仍在,不孝(xiao)有三無(wu)后(hou)為大，我的(de)設(she)想是(shi)，將來(lai)不管是(shi)誰接(jie)替(ti)了這個(ge)工作，都(dou)可以很容易(yi)的(de)拿起來(lai)，一(yi)個(ge)好的(de)流(liu)(liu)程(cheng)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長青的(de)關鍵，我的(de)演講結(jie)束了，謝(xie)謝(xie)各位(wei)領導(dao)！

　　在(zai)我(wo)的(de)匯報即將(jiang)結(jie)束的(de)時候，我(wo)最想說的(de)就(jiu)是(shi)：如果我(wo)在(zai)競(jing)聘中(zhong)不能取勝，我(wo)仍(reng)將(jiang)一如既往(wang)的(de)努力工作，為遼寧(ning)中(zhong)捷的(de)蓬勃發(fa)展奉獻自己的(de)微(wei)薄(bo)之力。

營銷副經理競聘演講稿9

　　我(wo)競聘的(de)(de)崗(gang)位是xxx事業部副經理(li)一(yi)職。首先我(wo)要感(gan)謝(xie)公司領導(dao)多年來對(dui)我(wo)的(de)(de)培養和關心(xin)，是領導(dao)和同志們的(de)(de)信任(ren)給了(le)我(wo)這次競崗(gang)演講(jiang)和展示自我(wo)的(de)(de)機會。今(jin)天我(wo)演講(jiang)的(de)(de)內容是：愛(ai)崗(gang)敬業，履行職責，爭當(dang)一(yi)名合格的(de)(de)事業部副經理(li)。

　　我(wo)是20xx年(nian)(nian)7月應聘到xxx物業公司，在(zai)這5年(nian)(nian)時間里，我(wo)從最初的一名(ming)保(bao)安員(yuan)到后來擔任保(bao)安中(zhong)隊(dui)長(chang)、裝(zhuang)修(xiu)管理員(yuan)、維(wei)修(xiu)維(wei)護(hu)巡視員(yuan)、xxx駐洪(hong)江(jiang)市行政中(zhong)心物業主管、xxx管理處(chu)代理主任等職務。

　　我競聘xxx管理處主任的優勢(shi)有(you)以(yi)下幾點：

　　1、我熱愛物業(ye)管理這項工作，用不怕苦、不怕累的敬業(ye)精神滲透到(dao)工作中(zhong)去；

　　2、我是(shi)從(cong)最基層(ceng)一(yi)步一(yi)步干(gan)起的，熟(shu)悉物業操作程序，幾年來積累了較豐富的經(jing)驗；

　　3、20xx年(nian)(nian)在xxx管理(li)處(chu)兼職一年(nian)(nian)的(de)代理(li)主任，熟悉整個管理(li)處(chu)的(de)全盤工(gong)作，能夠合理(li)的(de)安排管理(li)處(chu)工(gong)作；

　　4、服從上(shang)級領導安排的(de)各項(xiang)工作(zuo)，積極有效的(de)認真完成，

　　5、和(he)公(gong)司(si)員工象親兄弟(di)、姐妹一樣相(xiang)處的(de)很融恰；

　　6、和金(jin)華家園業(ye)主委員(yuan)(yuan)會(hui)、順天花園業(ye)主委員(yuan)(yuan)會(hui)、懷(huai)化(hua)三(san)中校級領導(dao)成員(yuan)(yuan)建立了良(liang)好的關系；

　　xxx事業(ye)(ye)(ye)(ye)部(bu)管轄范圍(wei)有(you)xxx、銀河電(dian)腦城(cheng)、懷化(hua)市(shi)三中、金華(hua)家園、順(shun)天(tian)花園五(wu)個點(dian)，存在點(dian)多范圍(wei)廣的(de)特點(dian)，有(you)居住物業(ye)(ye)(ye)(ye)、商業(ye)(ye)(ye)(ye)物業(ye)(ye)(ye)(ye)、學(xue)校物業(ye)(ye)(ye)(ye)，物業(ye)(ye)(ye)(ye)類(lei)型較多，其中三個點(dian)是對外物業(ye)(ye)(ye)(ye)，對管理要求(qiu)一定(ding)要全面，協調(diao)各方面的(de)關系至關重要。

　　如果我競聘上xxx事(shi)業部副經理(li)，對今后的工作(zuo)將(jiang)采(cai)取以(yi)下(xia)措施(shi)：

　　1、根據各(ge)點的情況、合理安排(pai)各(ge)項工作、做(zuo)好常規(gui)性服務。

　　2、建立業主(zhu)訴求信息(xi)平臺(tai)，使各點信息(xi)反饋(kui)及時，服務及時到位(wei)。

　　3、采取(qu)各種方式降低管(guan)理成本(ben)、確(que)保(bao)收支平衡(heng)。延伸副(fu)業、強抓經(jing)濟(ji)收入、確(que)保(bao)完成經(jing)濟(ji)指(zhi)標任務。

　　4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。

　　5、挖掘管理(li)人才、培(pei)養骨干(gan)力量。

　　6、找出(chu)工(gong)作不足、采取措施、完善管理工(gong)作。

　　我相信通(tong)過(guo)公司(si)全體員工的(de)(de)努(nu)力(li)、不(bu)斷開拓(tuo)進取，通(tong)過(guo)更嶄新(xin)的(de)(de)姿態、更全面的(de)(de)工作、更先進的(de)(de)管理、更優良的(de)(de)服務，xxx的(de)(de)發展會(hui)跟加(jia)壯大，武陵城的(de)(de)事業將更加(jia)輝煌。

營銷副經理競聘演講稿10

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我(wo)叫XX，04年(nian)12月進入和(he)平(ping)支公(gong)(gong)司當營員(yuan)，07年(nian)因業績突出被分公(gong)(gong)司任為營銷部(bu)副(fu)經理，12年(nian)至今任和(he)平(ping)支公(gong)(gong)司以團隊隊長(chang)，在歷年(nian)的工作中被多(duo)(duo)次評為展業明星，先進個人，職(zhi)工代(dai)表(biao)等。本(ben)次演講我(wo)競聘團隊長(chang)職(zhi)位，我(wo)將(jiang)珍惜這樣的鍛煉(lian)機會(hui)，我(wo)相信，不論(lun)成敗，我(wo)都會(hui)收獲很多(duo)(duo)。

　　我(wo)競聘(pin)的主要優勢是：

　　首(shou)先(xian)，多年的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)崗(gang)(gang)經(jing)驗和培訓崗(gang)(gang)位工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)鍛煉，歷(li)練我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)智，同時也促進(jin)了我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)成長。我(wo)(wo)(wo)(wo)個人(ren)在(zai)(zai)膽量、學識(shi)、思想素質、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)等(deng)方(fang)面都有了明顯的(de)(de)(de)(de)(de)提高。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上更(geng)自(zi)(zi)信、在(zai)(zai)處(chu)理問(wen)題上更(geng)穩(wen)重。其次(ci)，我(wo)(wo)(wo)(wo)具(ju)備務實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)和踏實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度。參加工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)十余年來，我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)直以(yi)一(yi)絲不茍的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任心(xin)(xin)做好本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，總把(ba)“愛崗(gang)(gang)敬(jing)業、開拓進(jin)取”作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)座(zuo)右銘。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)練，組織的(de)(de)(de)(de)(de)培養，領導(dao)和同事的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)和幫(bang)助，使我(wo)(wo)(wo)(wo)形(xing)成了較強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)責任意(yi)識(shi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)直以(yi)做一(yi)名客(ke)(ke)戶滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員嚴格要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)己(ji)，加強(qiang)自(zi)(zi)身建設，不斷提高為(wei)客(ke)(ke)戶服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)領。最后，我(wo)(wo)(wo)(wo)具(ju)有優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)溝通能(neng)力(li)(li)和組織協調能(neng)力(li)(li)。保險工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是服(fu)務性質的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)(wo)(wo)堅持(chi)做到了讓(rang)客(ke)(ke)戶舒心(xin)(xin)，竭力(li)(li)為(wei)客(ke)(ke)戶提供更(geng)優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)護理服(fu)務。多年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)能(neng)夠有效的(de)(de)(de)(de)(de)與各類(lei)客(ke)(ke)戶溝通，并(bing)且在(zai)(zai)處(chu)理緊急事件時能(neng)夠冷靜(jing)快速的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)反應，積(ji)極進(jin)行協調解決。

　　作為競聘者，我(wo)知道自己的(de)實(shi)際條件與崗位的(de)要求(qiu)還有(you)一定差距，但如(ru)果各位領(ling)導能夠給我(wo)一個機會，我(wo)會在(zai)工作中不斷(duan)學習(xi)和進步，用(yong)自己全部精力投入到工作中。最后我(wo)想用(yong)一句詩(shi)來(lai)表達此(ci)刻的(de)心(xin)情：長(chang)風破(po)浪會有(you)時，直掛云帆濟滄海！

營銷副經理競聘演講稿11

　　大家好!

　　決(jue)定參(can)加(jia)這次競聘前，也(ye)曾度(du)德量力，思(si)慮再三，之所(suo)以(yi)參(can)加(jia)副經(jing)理職位(wei)競聘，一(yi)方(fang)面，是對公(gong)司(si)人事制(zhi)度(du)改革的(de)(de)(de)(de)(de)擁護(hu)和(he)支(zhi)持(chi)，以(yi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際行動(dong)做改革的(de)(de)(de)(de)(de)參(can)與者(zhe)與推動(dong)者(zhe)。這也(ye)是作為(wei)黨的(de)(de)(de)(de)(de)干部必(bi)須敢(gan)于(yu)接受挑戰、敢(gan)于(yu)接受考驗的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好體現;另一(yi)方(fang)面，是想借(jie)次機會鍛煉自(zi)己，接受大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)檢閱(yue)與評判，爭取更好地為(wei)公(gong)司(si)發展服務的(de)(de)(de)(de)(de)機會。我1993年(nian)(nian)大(da)專畢業(ye)(ye)參(can)加(jia)工作，在(zai)(zai)采(cai)礦廠(chang)工作4年(nian)(nian)，在(zai)(zai)工作年(nian)(nian)，現任(ren)公(gong)司(si)團委(wei)書記。這些年(nian)(nian)來，在(zai)(zai)兩級黨委(wei)、組織部門的(de)(de)(de)(de)(de)培養(yang)下(xia)，在(zai)(zai)同志們的(de)(de)(de)(de)(de)關心與鼓(gu)勵下(xia)，我一(yi)直(zhi)兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，恪盡(jin)職守，勤奮學(xue)習，嚴(yan)于(yu)律己，政治思(si)想不斷成熟，工作經(jing)驗不斷豐(feng)富，知識(shi)儲備(bei)不斷增(zeng)長，感覺可以(yi)更好的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)發展服務，希望(wang)有一(yi)個進一(yi)步施展才(cai)華的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)平臺。

　　我具有競聘副經理的優勢條件：

　　1、勤思善學(xue)，知(zhi)識結(jie)構合(he)(he)理(li)。大專畢(bi)業(ye)(ye)后，我參加了(le)黨(dang)(dang)校(xiao)(xiao)本科班學(xue)習，繼后考取黨(dang)(dang)校(xiao)(xiao)研(yan)究生學(xue)習班，以優(you)異成(cheng)績(ji)畢(bi)業(ye)(ye)，獲(huo)得優(you)秀畢(bi)業(ye)(ye)生榮譽。在(zai)學(xue)習工作(zuo)(zuo)中，做(zuo)到(dao)學(xue)以致用(yong)，學(xue)理(li)論與學(xue)業(ye)(ye)務相(xiang)結(jie)合(he)(he)，學(xue)習方向與工作(zuo)(zuo)實踐(jian)相(xiang)結(jie)合(he)(he)，化劣勢為優(you)勢，長期持(chi)續的(de)學(xue)習使我不斷更新自身的(de)知(zhi)識結(jie)構，及時(shi)了(le)解、掌(zhang)握(wo)新知(zhi)識、新動態，把知(zhi)識不是束之高閣而是很好(hao)地用(yong)在(zai)實踐(jian)中，與公司和時(shi)代(dai)的(de)發展相(xiang)適應。

　　2、經(jing)歷經(jing)驗豐富，溝(gou)通(tong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)強(qiang)。我(wo)(wo)有基(ji)層(ceng)與(yu)(yu)機關經(jing)歷相(xiang)融合的(de)(de)(de)(de)優勢。任職(zhi)礦業公(gong)(gong)司團委書記(ji)鍛煉了(le)(le)(le)我(wo)(wo)，增(zeng)強(qiang)了(le)(le)(le)我(wo)(wo)從(cong)全局處理復雜問(wen)題的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，錘(chui)煉了(le)(le)(le)我(wo)(wo)協調能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)與(yu)(yu)組織能(neng)(neng)(neng)力(li)(li);5年基(ji)層(ceng)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)任職(zhi)從(cong)全方位(wei)豐富了(le)(le)(le)我(wo)(wo)鍛煉了(le)(le)(le)我(wo)(wo)，增(zeng)強(qiang)了(le)(le)(le)立足現場解(jie)決實(shi)際問(wen)題的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，積累了(le)(le)(le)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)帶隊伍、抓(zhua)管理的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗。機關與(yu)(yu)基(ji)層(ceng)相(xiang)結(jie)合以(yi)及長期做(zuo)副職(zhi)的(de)(de)(de)(de)工作經(jing)歷讓我(wo)(wo)更易于把握(wo)領導的(de)(de)(de)(de)意圖(tu)、溝(gou)通(tong)左(zuo)右的(de)(de)(de)(de)心(xin)聲、傾聽(ting)群眾的(de)(de)(de)(de)呼聲，能(neng)(neng)(neng)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)上下左(zuo)右，協調公(gong)(gong)司與(yu)(yu)員工的(de)(de)(de)(de)關系(xi)。

　　3、精通(tong)業(ye)務，善于創(chuang)新(xin)(xin)，管(guan)(guan)理能(neng)力強。各個(ge)崗位的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經歷和不斷的(de)(de)(de)學習積累(lei)，我掌握了(le)采(cai)礦(kuang)(kuang)、選(xuan)礦(kuang)(kuang)生產技術(shu)、礦(kuang)(kuang)產資(zi)(zi)源、質量(liang)(liang)、計量(liang)(liang)、專利、情(qing)(qing)(qing)報(bao)信息、計算機網絡、抗震防災(zai)等管(guan)(guan)理流程，熟悉人力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理。長(chang)期做(zuo)副職，能(neng)做(zuo)到(dao)(dao)(dao)識大體，顧大局，處(chu)(chu)理問題較為周全(quan)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)認真負責;具有(you)正確處(chu)(chu)理與(yu)(yu)領導(dao)和其他同志的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系的(de)(de)(de)素養;做(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，辦事(shi)情(qing)(qing)(qing)，能(neng)夠做(zuo)到(dao)(dao)(dao)思路清晰，行止(zhi)有(you)度(du)，頭緒(xu)分明，恰到(dao)(dao)(dao)好處(chu)(chu)。在基層工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時，一(yi)個(ge)人負責有(you)幾千人的(de)(de)(de)---場，在各種復(fu)雜的(de)(de)(de)情(qing)(qing)(qing)況下，獨自一(yi)人組織完成了(le)------的(de)(de)(de)各項艱巨任(ren)務，受到(dao)(dao)(dao)了(le)領導(dao)的(de)(de)(de)表揚。在任(ren)職礦(kuang)(kuang)業(ye)公(gong)司團(tuan)委書(shu)記工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)期間，也都能(neng)較好的(de)(de)(de)處(chu)(chu)理協調好與(yu)(yu)上下左(zuo)右的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)補位不越位。在實踐(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，注重調查研究，創(chuang)新(xin)(xin)管(guan)(guan)理方法，先后撰寫(xie)的(de)(de)(de)《青年(nian)礦(kuang)(kuang)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)教(jiao)育和培訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)》《加強創(chuang)新(xin)(xin)體系建(jian)設(she)、推進采(cai)礦(kuang)(kuang)增長(chang)方式(shi)轉變》《無(wu)故障管(guan)(guan)理模式(shi)與(yu)(yu)實踐(jian)》等20篇論文分別在《冶(ye)金經濟與(yu)(yu)管(guan)(guan)理》《中(zhong)國(guo)礦(kuang)(kuang)業(ye)》《全(quan)國(guo)黨(dang)政干部論壇》《中(zhong)外企業(ye)文化》等刊物上發(fa)表。

　　4、作風扎(zha)實(shi)，嚴于律己(ji)，誠(cheng)實(shi)正派。我遵循誠(cheng)實(shi)待(dai)人(ren)、嚴于律己(ji)之道，在(zai)(zai)(zai)為人(ren)上(shang)，胸懷坦(tan)蕩，公道正派;在(zai)(zai)(zai)工作上(shang)，一絲不茍，認真負責(ze)，率先示范。要求別(bie)人(ren)做到(dao)(dao)的事，自己(ji)首先做到(dao)(dao)，從不攬(lan)功諉(wei)過，假公濟私，與(yu)人(ren)爭名利。在(zai)(zai)(zai)采礦場4年工作中，既(ji)樹立(li)了干部的良好形象(xiang)又與(yu)職(zhi)工結成(cheng)一片，用良好的人(ren)格魅力和做人(ren)宗旨同職(zhi)工建立(li)了深(shen)厚感情，受(shou)到(dao)(dao)了職(zhi)工的擁護(hu)，有很好的群眾基礎，在(zai)(zai)(zai)今年的工代會上(shang)以全票直選(xuan)為場工會主席(xi)。

　　公司參考的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項

　　1.演講，首(shou)先要了解聽(ting)(ting)眾(zhong)，注(zhu)意聽(ting)(ting)眾(zhong)的(de)組成，了解他們的(de)性格、年齡、受(shou)教育(yu)程度、出生(sheng)地，分析他們的(de)觀點、態度、希(xi)望和要求。掌握這些以(yi)后，就(jiu)可以(yi)決定采取什么方式來吸引聽(ting)(ting)眾(zhong)，說服(fu)聽(ting)(ting)眾(zhong)，取得好的(de)效果。

　　2.一(yi)篇演(yan)(yan)講稿要有一(yi)個(ge)集中(zhong)、鮮明(ming)的(de)(de)(de)主(zhu)題。無(wu)中(zhong)心(xin)、無(wu)主(zhu)次、雜亂無(wu)章的(de)(de)(de)演(yan)(yan)講是沒(mei)有人愿聽(ting)的(de)(de)(de)。一(yi)篇演(yan)(yan)講稿只能有一(yi)個(ge)中(zhong)心(xin)，全篇內容都必須緊緊圍(wei)繞(rao)著(zhu)這個(ge)中(zhong)心(xin)去鋪陳，這樣才能使聽(ting)眾(zhong)得到(dao)深刻的(de)(de)(de)印(yin)象(xiang)。

　　3.好的(de)(de)演講稿，應該既有熱情的(de)(de)鼓動(dong)，又(you)有冷靜的(de)(de)分析，要把抒情和說理有機地結合起來，做到動(dong)之(zhi)以(yi)情，曉之(zhi)以(yi)理。

　　4.演講(jiang)(jiang)稿的語(yu)言要(yao)求做到準(zhun)確、精練(lian)、生(sheng)動形象、通(tong)俗易懂，不(bu)能講(jiang)(jiang)假話(hua)、大話(hua)、空話(hua)，也不(bu)能講(jiang)(jiang)過(guo)于抽象的話(hua)。要(yao)多用比喻，多用口語(yu)化的語(yu)言，深入淺出，把抽象的道(dao)理具(ju)體(ti)化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白(bai)。

營銷副經理競聘演講稿12

尊敬(jing)的各(ge)(ge)位(wei)領導(dao)、各(ge)(ge)位(wei)評委：

　　大家好！

　　我是來自公司綜合部的(de)xxx，今(jin)年xx歲，大專(zhuan)(zhuan)學歷，中技(ji)職稱。我于(yu)20xx年畢業(ye)于(yu)省林業(ye)學校；20xx年畢業(ye)于(yu)北(bei)京機械(xie)工(gong)業(ye)學院(yuan)經(jing)濟管理專(zhuan)(zhuan)業(ye)；20xx年進入移動公司工(gong)作。

　　今(jin)天，站在這強者(zhe)的舞臺上，參(can)加公司(si)三級經理副職的競聘，感到(dao)非常(chang)榮幸！我想用三個詞來概括(kuo)此時(shi)的感受：

　　第一個(ge)詞，感謝(xie)(xie)！首先，我(wo)要(yao)由衷(zhong)地感謝(xie)(xie)公(gong)司的(de)(de)各位領導(dao)和今天(tian)在座的(de)(de)各位評委，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你(ni)們為我(wo)提供了(le)這樣一個(ge)展示(shi)自(zi)我(wo)、增長(chang)見(jian)識、接受挑選(xuan)的(de)(de)機會；

　　第二個(ge)詞，責任(ren)(ren)！在我的心(xin)目中(zhong)，三級(ji)經理(li)副職這個(ge)職務不是權利和(he)榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任(ren)(ren)。

　　第三個詞(ci)，努(nu)力(li)！多(duo)年(nian)來，我(wo)一直要求(qiu)自(zi)己(ji)，“坦坦蕩(dang)蕩(dang)做(zuo)人，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)做(zuo)事”，無論做(zuo)任何事情(qing)，我(wo)都會力(li)求(qiu)做(zuo)到盡(jin)善盡(jin)美。今天，還是這一信念(nian)激勵著我(wo)，義無返(fan)顧(gu)地走上了講(jiang)臺。此刻，我(wo)希望以自(zi)己(ji)的(de)能力(li)贏得這次(ci)競聘，更希望以自(zi)己(ji)的(de)真(zhen)誠贏得大家的(de)掌聲！

　　有一句格言(yan)這樣說道：人(ren)生舞臺的(de)大幕(mu)隨時都可能(neng)(neng)拉開，關(guan)鍵(jian)是你愿意表演(yan)，還是選(xuan)擇(ze)躲避。憑著這句話，也(ye)憑著六年的(de)工作經(jing)驗，自信(xin)有能(neng)(neng)力(li)干好(hao)此項工作。綜合權衡，我認為我的(de)自信(xin)來源于以下幾點：

　　第一，我具有較好的個人素質。

　　我從小接受(shou)了(le)良好的(de)傳統教育，培養造就(jiu)了(le)自己光(guang)明磊落、有正義感、樂(le)于助人(ren)、吃苦(ku)耐勞的(de)品德。參加工作(zuo)(zuo)以來，我形成了(le)辦事講(jiang)求原則，恪守紀律，嚴謹樸(pu)實，團(tuan)結協作(zuo)(zuo)的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，能夠做到在思想(xiang)上和(he)行動上與公(gong)司領導保持高度(du)一致。

　　第二，我具有豐富的工作經驗。

　　我(wo)(wo)20xx年到移(yi)動公司工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，至今(jin)已有(you)六年的時間了(le)。在(zai)這期間我(wo)(wo)從事過(guo)基站工(gong)(gong)程負(fu)責人、營銷組(zu)組(zu)長(chang)、綜合(he)業務組(zu)組(zu)長(chang)、數(shu)據業務組(zu)組(zu)長(chang)、分公司綜合(he)部經(jing)(jing)理等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不同(tong)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)歷鍛(duan)煉了(le)我(wo)(wo)豐(feng)富(fu)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)。我(wo)(wo)想憑著(zhu)這些經(jing)(jing)驗(yan)和在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不斷的學習精神(shen)，我(wo)(wo)一定能(neng)夠干好此項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　第三，我具有較強的組織協調和管理能力。

　　我(wo)年富力(li)強(qiang)，為(wei)(wei)人(ren)隨和(he)(he)、熱(re)情大方，在工(gong)作(zuo)(zuo)中能(neng)(neng)起(qi)到(dao)橋(qiao)梁(liang)和(he)(he)紐帶的(de)作(zuo)(zuo)用，協調各種(zhong)關系，提升(sheng)凝(ning)聚(ju)力(li)，做好(hao)各種(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)。對上我(wo)能(neng)(neng)與上級領導(dao)較好(hao)地溝通和(he)(he)協調，及時匯報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)情況，同事之間能(neng)(neng)夠友好(hao)和(he)(he)睦地相(xiang)處，對下我(wo)能(neng)(neng)約束職(zhi)員，帶好(hao)隊伍，履行好(hao)副經理(li)的(de)職(zhi)責。基站工(gong)程(cheng)建設負責人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)僅鍛煉(lian)了我(wo)的(de)領導(dao)能(neng)(neng)力(li)，更使我(wo)體會(hui)到(dao)做為(wei)(wei)一(yi)名基層負責人(ren)的(de)艱(jian)辛；我(wo)現在所從事的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，更是使我(wo)的(de)組織協調和(he)(he)管理(li)能(neng)(neng)力(li)得到(dao)了全方位的(de)鍛煉(lian)，我(wo)相(xiang)信自(zi)己(ji)能(neng)(neng)夠做好(hao)這一(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　第四，我熱愛移動事業。

　　愛因斯坦說過，愛好(hao)是最(zui)好(hao)的(de)(de)老師。是的(de)(de)，只有(you)你愛好(hao)一項工(gong)作(zuo)(zuo)才(cai)能(neng)用心(xin)去(qu)做(zuo)好(hao)它。自從我(wo)(wo)(wo)加入到移動(dong)公(gong)司那(nei)天起，我(wo)(wo)(wo)就立志要全力(li)(li)做(zuo)好(hao)我(wo)(wo)(wo)所熱愛的(de)(de)移動(dong)事(shi)業(ye)，把全部(bu)的(de)(de)青(qing)春(chun)年(nian)華都獻給通信(xin)事(shi)業(ye)，絕不辜負(fu)單位和組織(zhi)對我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)培(pei)養。所以，工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)總是滿(man)懷著激(ji)情和信(xin)心(xin)的(de)(de)去(qu)工(gong)作(zuo)(zuo)，由于工(gong)作(zuo)(zuo)努力(li)(li)，曾多次獲得領導和同(tong)事(shi)們的(de)(de)好(hao)評。

　　第五，我具有積極的工作態度。

　　一(yi)位哲人說：“你的(de)心態就是(shi)你真(zhen)正(zheng)的(de)主人”。參加工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以來，無論從事什么工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我都努力(li)爭(zheng)取提高(gao)，努力(li)做(zuo)得(de)更好(hao)。我時常提醒自己，一(yi)個(ge)人的(de)崗位有(you)不同，能力(li)有(you)大(da)小，雖不能驚天動地，但(dan)務(wu)必兢兢業業，這是(shi)做(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之根本。在今后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我仍將一(yi)如(ru)既往地干下去。

　　尊敬(jing)的(de)各位領導、各位評委，今天(tian)，我(wo)(wo)在這里坦誠(cheng)自(zi)己的(de)優勢(shi)，不是沾(zhan)沾(zhan)自(zi)喜，而是想向(xiang)大(da)家展(zhan)示一個真(zhen)實的(de)自(zi)我(wo)(wo)。如果(guo)我(wo)(wo)的(de)自(zi)信和能力能夠得到(dao)大(da)家的(de)認可，使(shi)我(wo)(wo)走上(shang)三級經理副職的(de)工(gong)作崗位，我(wo)(wo)將(jiang)(jiang)牢記使(shi)命、不負(fu)重托，把(ba)新的(de)崗位當成干事創業的(de)大(da)舞臺(tai)，竭盡個人(ren)所能，不遺余(yu)力地(di)去追求事業的(de)成功與實現人(ren)生價值的(de)最佳結(jie)合點(dian)。具體來講，我(wo)(wo)將(jiang)(jiang)做到(dao)以(yi)下(xia)幾點(dian)：

　　第一，我將擺正位置，切實做到“兩個轉變”。

　　作(zuo)(zuo)為(wei)經(jing)理副職，我首先要擺正(zheng)自己(ji)的(de)位置，嚴于律己(ji)，帶頭遵守各項(xiang)規章制(zhi)度，積極主動配合經(jing)理和班子其他成員做(zuo)工作(zuo)(zuo)。我要從公司的(de)工作(zuo)(zuo)大局出(chu)發，作(zuo)(zuo)好經(jing)理的(de)助(zhu)手。“兩(liang)個轉變”就是：

　　一(yi)要實現自身角(jiao)色的(de)(de)轉變，即由以前的(de)(de)綜合部經理(li)，盡快轉移到三級經理(li)副職的(de)(de)角(jiao)色上(shang)來。

　　二是實現思(si)維方式的(de)(de)轉變，從(cong)原來(lai)的(de)(de)“領導交(jiao)辦(ban)，辦(ban)就辦(ban)好”的(de)(de)思(si)維方式向(xiang)“怎(zen)樣去辦(ban)，怎(zen)樣才(cai)能辦(ban)好”的(de)(de)主動尋求(qiu)開拓工作新局面的(de)(de)思(si)維方式的(de)(de)轉變，充(chong)分發揮主觀能動性，增強工作的(de)(de)預見(jian)性，保(bao)證各項工作落到實處。

　　第二，做好管理工作，促進務實作風的形成。

　　我將創新(xin)經(jing)營目標責任(ren)獎懲制度(du)，對(dui)部門員(yuan)工(gong)(gong)的(de)評價(jia)(jia)突出(chu)效(xiao)益指標，評價(jia)(jia)結果(guo)突出(chu)真實性，變(bian)(bian)單一考核為(wei)全面(mian)考核，變(bian)(bian)階(jie)段性檢查為(wei)經(jing)常性檢查，變(bian)(bian)模(mo)糊(hu)管理為(wei)目標管理，變(bian)(bian)定(ding)性評價(jia)(jia)為(wei)定(ding)量評價(jia)(jia)。加大獎勵力度(du)，對(dui)優秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)，從各個(ge)(ge)方面(mian)、各個(ge)(ge)層面(mian)進行鼓勵和(he)獎勵，使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作熱情高漲，經(jing)營實績節(jie)節(jie)攀升。關心員(yuan)工(gong)(gong)，熱心服務，著力協調(diao)解(jie)決(jue)涉及員(yuan)工(gong)(gong)切身(shen)利(li)益的(de)熱點難點問題，為(wei)其創造良好的(de)工(gong)(gong)作環境和(he)條(tiao)件，形成較強的(de)團(tuan)隊競爭優勢(shi)。

　　第三，做好營銷工作，促進各項業務快速增長。

　　營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)應該(gai)是我的(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)項，工(gong)作以(yi)來，我從事過營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)組長(chang)、數據業(ye)(ye)務(wu)組長(chang)等多個(ge)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)工(gong)作，一線的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)經歷，使我積累了豐富的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)開拓(tuo)(tuo)(tuo)經驗。平時(shi)，我也加強(qiang)(qiang)自己(ji)對營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)理論(lun)的(de)(de)(de)學(xue)習，經常購買營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)方面(mian)的(de)(de)(de)書籍。幾年來的(de)(de)(de)學(xue)習和實踐，使我掌握了扎(zha)實的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)理論(lun)知識和實踐能力(li)(li)。具(ju)有(you)較強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)開拓(tuo)(tuo)(tuo)能力(li)(li)與創新執行能力(li)(li)。如果能競聘成功(gong)，我將強(qiang)(qiang)化分層營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)和目標(biao)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，確定(ding)分階段的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)目標(biao)，大力(li)(li)擴張優(you)良業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)份(fen)額(e)，增強(qiang)(qiang)市(shi)場(chang)(chang)(chang)敏感性(xing)，培(pei)植新的(de)(de)(de)利潤(run)增長(chang)點(dian)(dian)，同時(shi)，指導并(bing)協助經理做好本區域(yu)(yu)內重(zhong)點(dian)(dian)集團客戶的(de)(de)(de)拓(tuo)(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)及關系維(wei)護工(gong)作。科學(xue)定(ding)位(wei)，大力(li)(li)拓(tuo)(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)務(wu)區域(yu)(yu)。準確進(jin)行市(shi)場(chang)(chang)(chang)定(ding)位(wei)、客戶定(ding)位(wei)和時(shi)段定(ding)位(wei)。城市(shi)抓社區、抓企業(ye)(ye)，農村抓個(ge)體(ti)大戶，千方百計拓(tuo)(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)務(wu)區域(yu)(yu)。

　　第四，做好服務工作，促進競爭優勢的形成。

　　對(dui)于我們通信行業來(lai)說，服務(wu)非常重(zhong)要(yao)。我們要(yao)樹立全新的(de)服務(wu)理(li)念，所(suo)有的(de)工作都(dou)應始于客(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求，終于客(ke)(ke)戶(hu)滿意，一切(qie)服務(wu)緊緊圍繞客(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求開展(zhan)，并(bing)致力(li)(li)于提供超越客(ke)(ke)戶(hu)期望的(de)產品。一切(qie)服務(wu)先(xian)于需(xu)求而動，以滿意服務(wu)贏(ying)得客(ke)(ke)戶(hu)。要(yao)遵循市場導向、客(ke)(ke)戶(hu)導向的(de)原則，為客(ke)(ke)戶(hu)提供最優(you)的(de)質量和最優(you)的(de)服務(wu)，鞏固和提高公司(si)在各個細分市場特別是大(da)客(ke)(ke)戶(hu)市場的(de)競(jing)爭力(li)(li)，積極促進競(jing)爭優(you)勢的(de)形成。

　　第五，不斷提高自身素質，適應未來需要。

　　我深(shen)知(zhi)當今時(shi)(shi)代是一學習(xi)的時(shi)(shi)代，不學習(xi)終將被時(shi)(shi)代所淘汰。因此，我將進一步加強學習(xi)，并(bing)從三個(ge)方面增加自己(ji)的知(zhi)識積累。

　　一(yi)是要加強理論的學習，熟知國(guo)家的大政(zheng)方針政(zheng)策；

　　二是要(yao)學習專業知識，特別(bie)要(yao)學習管理、服(fu)務(wu)、通訊等知識，努(nu)力成為精通業務(wu)上行家里手(shou)；

　　三是豐富自己的(de)基礎知(zhi)識，多學習歷(li)史知(zhi)識、自然科(ke)學知(zhi)識等輔助知(zhi)識，力(li)爭使自己成為一(yi)個(ge)知(zhi)識淵博的(de)人，為做(zuo)好工作提供進一(yi)步(bu)的(de)保障。

　　尊敬的各位(wei)領(ling)導、各位(wei)評委，“既(ji)然選擇了遠方(fang)，便(bian)只顧風(feng)雨兼程；既(ji)然目標是(shi)地平線，留(liu)給世(shi)界的只能是(shi)背影！”這就是(shi)我(wo)(wo)的堅定(ding)信(xin)(xin)念和(he)(he)對自(zi)己的根本要求(qiu)。而(er)蘇聯文學家高(gao)(gao)爾基也說過(guo)：一(yi)個人(ren)追求(qiu)的目標越高(gao)(gao)，他的才(cai)力就發展的越快，對社會就越有益處。多年(nian)來(lai)一(yi)直(zhi)受這句話的鼓舞和(he)(he)激勵，不(bu)斷(duan)的挑(tiao)戰，不(bu)斷(duan)的追求(qiu)，不(bu)斷(duan)的超越。憑(ping)借多年(nian)的工作(zuo)經(jing)驗和(he)(he)自(zi)信(xin)(xin)，我(wo)(wo)相信(xin)(xin)我(wo)(wo)能做到最好！請大家信(xin)(xin)任我(wo)(wo)、支持我(wo)(wo)、考驗我(wo)(wo)！

　　謝謝大家！

營銷副經理競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大(da)家(jia)好!首先(xian)非(fei)常感謝各位領導、同事們給了(le)我這次競(jing)(jing)聘(pin)(pin)機會，讓(rang)我信心滿滿的走上了(le)競(jing)(jing)聘(pin)(pin)項目副職這個舞臺上，接受大(da)家(jia)的考驗(yan)。無論競(jing)(jing)聘(pin)(pin)結果如何，我認為能夠(gou)參與(yu)競(jing)(jing)聘(pin)(pin)的整個過(guo)程，其本身(shen)就意義重大(da)，并希(xi)望能通(tong)過(guo)這次的競(jing)(jing)聘(pin)(pin)鍛煉，使自己(ji)的工作能力和綜合素質(zhi)得到提(ti)高，我將十分珍惜這次提(ti)高自己(ji)、鍛煉自己(ji)的機會。

　　首先(xian)我(wo)談(tan)談(tan)對(dui)項目部門及崗位職(zhi)責的認識

　　首先，在過去的(de)(de)崗位(wei)上，我一直(zhi)兢兢業業，恪盡職(zhi)守(shou)，勤奮學(xue)習，嚴于律己(ji)。業務(wu)能力不(bu)斷加強(qiang)，工(gong)(gong)作(zuo)經驗不(bu)斷豐(feng)富，知識(shi)儲備(bei)不(bu)斷增(zeng)長。項(xiang)(xiang)目副(fu)經理(li)崗位(wei)競聘(pin)(pin)演(yan)講(jiang)(jiang)稿(gao)。今天(tian)(tian)來(lai)參加競聘(pin)(pin)項(xiang)(xiang)目部副(fu)職(zhi)的(de)(de)演(yan)講(jiang)(jiang)，我是(shi)有所準備(bei)的(de)(de)，自工(gong)(gong)作(zuo)那(nei)天(tian)(tian)起，我認真(zhen)負責工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)每一個(ge)細節，牢記工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責，努力做好自己(ji)的(de)(de)本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，并得(de)到了各(ge)級(ji)領導的(de)(de)幫助(zhu)和認可，使我今天(tian)(tian)有信心來(lai)參加這次競聘(pin)(pin)演(yan)講(jiang)(jiang)。

　　其次，項(xiang)目(mu)(mu)四部(bu)未來主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)是(shi)(shi)(shi)房屋建設和(he)道路支路建設，主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)(shi)從工(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)招投標后的(de)(de)(de)(de)(de)開工(gong)建設一直(zhi)到保修期(qi)結束，其中(zhong)涉及(ji)到成本、進度、質量、安全(quan)、合同、信(xin)息(xi)資料等管(guan)理與周邊關系及(ji)政府部(bu)門(men)溝通協調(diao)等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)中(zhong)，能(neng)否(fou)圓(yuan)滿完成各部(bu)分工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務(wu)，關鍵在(zai)于人(ren)(ren)員，而能(neng)否(fou)準時(shi)、優質的(de)(de)(de)(de)(de)完成全(quan)部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，關鍵在(zai)于項(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導者，作(zuo)(zuo)(zuo)為項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)副(fu)(fu)職(zhi)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)發揮承上啟下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，找準自己的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，忠(zhong)于職(zhi)責，重(zhong)在(zai)執行(xing)，全(quan)力(li)以赴。對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)計劃(hua)、組織(zhi)和(he)控制，為整個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)團隊(dui)提供決策，激勵團隊(dui)，完成任(ren)(ren)務(wu)。做一名好的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)負責人(ren)(ren)要(yao)有(you)相當的(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)能(neng)力(li)，執行(xing)力(li)更有(you)責任(ren)(ren)心(xin)，要(yao)有(you)一種吃苦耐勞和(he)基本的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)知識(shi)。項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)副(fu)(fu)職(zhi)是(shi)(shi)(shi)一份富于挑戰性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)，我(wo)(wo)個(ge)人(ren)(ren)喜歡挑戰性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，因為年輕，有(you)干勁(jing)，有(you)沖勁(jing)，能(neng)吃苦耐勞，責任(ren)(ren)心(xin)強，所以我(wo)(wo)決定以堅(jian)定的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)志，執著的(de)(de)(de)(de)(de)追求去挖掘人(ren)(ren)生的(de)(de)(de)(de)(de)價值。相信(xin)這次競聘是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)人(ren)(ren)生中(zhong)一個(ge)重(zhong)大的(de)(de)(de)(de)(de)轉折。項(xiang)目(mu)(mu)副(fu)(fu)經理崗位(wei)競聘演(yan)講稿(gao)。

　　我認為(wei)我有以(yi)下優勢來勝任項目副經理這個職(zhi)位：

　　第一、具有較高(gao)的(de)政治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)素(su)質和(he)個人素(su)養。我是黨(dang)員(yuan)，在(zai)受教育階(jie)段接受的(de)思(si)想(xiang)就是積極向上的(de)，我始終非常注重加(jia)強(qiang)自(zi)(zi)身政治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)修養，努力使(shi)自(zi)(zi)己在(zai)政治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)思(si)想(xiang)上與黨(dang)組織(zhi)保持(chi)高(gao)度(du)一致。嚴格遵守職業紀律，聽(ting)從安排(pai)，廉潔奉(feng)公(gong)、為(wei)人正(zheng)直，同時(shi)，我做事(shi)堅(jian)持(chi)原則，生(sheng)活作(zuo)風(feng)正(zheng)派，團結同事(shi)，樂于助(zhu)人，工作(zuo)中能(neng)自(zi)(zi)覺遵守規章制度(du)，自(zi)(zi)覺維護公(gong)司利(li)益，樹(shu)立正(zheng)確(que)的(de)世界觀和(he)人生(sheng)觀，以此(ci)指導(dao)我的(de)工作(zuo)和(he)生(sheng)活。在(zai)個人素(su)養方(fang)面(mian)，塌實(shi)肯干(gan)，任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨(yuan)，吃苦耐勞，能(neng)以主人翁精神為(wei)公(gong)司利(li)益而拼搏!因此(ci)，我相信(xin)，無論(lun)從政治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)素(su)質、個人素(su)養方(fang)面(mian)，我都無愧于領導(dao)和(he)同事(shi)們的(de)信(xin)任(ren)(ren)。

　　第二、我(wo)從項目現場管(guan)理(li)(li)工作(zuo)已(yi)有六年，在這六年里，我(wo)積累了(le)(le)(le)豐富的(de)(de)經驗(yan)，熟(shu)悉了(le)(le)(le)行業法規(gui)，能(neng)夠(gou)(gou)游刃有余的(de)(de)開(kai)展工作(zuo)。工作(zuo)六年來(lai)，我(wo)精通(tong)了(le)(le)(le)業務，具備了(le)(le)(le)創(chuang)新的(de)(de)能(neng)力并具有一定的(de)(de)組織管(guan)理(li)(li)能(neng)力。我(wo)掌握了(le)(le)(le)項目部(bu)各項工作(zuo)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)流程(cheng)。在工作(zuo)中(zhong)能(neng)夠(gou)(gou)做到兼顧大局，較為妥當的(de)(de)處理(li)(li)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)各種問題。在各種情況下，都(dou)能(neng)夠(gou)(gou)完成領導交辦的(de)(de)各項工作(zuo)任務。

　　第(di)三、我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)個(ge)(ge)(ge)人熱愛挑戰(zhan)，有(you)(you)激情，有(you)(you)干(gan)(gan)勁，具(ju)有(you)(you)吃(chi)苦(ku)耐勞(lao)的(de)(de)品質，同(tong)時(shi)幾(ji)年來的(de)(de)工(gong)作(zuo)鍛煉了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)較好的(de)(de)心理(li)素質，不(bu)(bu)屈不(bu)(bu)撓、勇于(yu)挑戰(zhan)困難(nan)。平時(shi)尊(zun)敬領導，團結(jie)同(tong)事(shi)，在(zai)(zai)(zai)項目部工(gong)作(zuo)的(de)(de)各個(ge)(ge)(ge)環節(jie)，無論有(you)(you)多么困難(nan)的(de)(de)時(shi)間發生，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)都發揮我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)吃(chi)苦(ku)耐勞(lao)的(de)(de)品質，度過一個(ge)(ge)(ge)又(you)一個(ge)(ge)(ge)難(nan)關。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)從(cong)不(bu)(bu)因心情而影響工(gong)作(zuo)、干(gan)(gan)凈干(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)練干(gan)(gan)事(shi)，具(ju)有(you)(you)一定(ding)的(de)(de)果(guo)敢決策和(he)組織協(xie)調(diao)能力(li)(li)。同(tong)時(shi)具(ju)有(you)(you)工(gong)作(zuo)積極進(jin)取(qu)的(de)(de)信(xin)心和(he)勇氣，就拿這次競聘來說，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)這里，就是(shi)在(zai)(zai)(zai)迎(ying)接挑戰(zhan)，從(cong)挑戰(zhan)中(zhong)發現(xian)自我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)、改(gai)進(jin)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，也(ye)想通過自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)行為(wei)向大家證明：當(dang)面(mian)臨(lin)挑戰(zhan)時(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)會更加(jia)努力(li)(li)的(de)(de)磨練自己(ji)(ji)(ji)，提(ti)高(gao)自己(ji)(ji)(ji)。當(dang)然，金無足(zu)赤，人無完人。在(zai)(zai)(zai)肯(ken)定(ding)自己(ji)(ji)(ji)優勢的(de)(de)同(tong)時(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)清醒地認識到了自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)之(zhi)處。由于(yu)平時(shi)處理(li)的(de)(de)各種事(shi)情較多，所以(yi)有(you)(you)時(shi)會忽略一些細節(jie)，不(bu)(bu)過，在(zai)(zai)(zai)今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)實踐(jian)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)會不(bu)(bu)斷是(shi)完善(shan)自我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，提(ti)高(gao)整體解(jie)決問題的(de)(de)能力(li)(li)，創造性的(de)(de)開展(zhan)工(gong)作(zuo)，使各項工(gong)作(zuo)得(de)到完美的(de)(de)展(zhan)現(xian)!如(ru)果(guo)各級(ji)領導信(xin)任我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)這個(ge)(ge)(ge)機會，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)將(jiang)(jiang)以(yi)實際(ji)行動回(hui)報大家對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)期(qi)望。如(ru)果(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)競聘上(shang)這個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)將(jiang)(jiang)集中(zhong)精力(li)(li)，腳踏實地的(de)(de)突出(chu)做好以(yi)下幾(ji)個(ge)(ge)(ge)方面(mian)的(de)(de)重點(dian)工(gong)作(zuo)：

　　1、加強(qiang)(qiang)工(gong)程檔案(an)管(guan)理(li)。加強(qiang)(qiang)工(gong)程檔案(an)的(de)管(guan)理(li)是(shi)一(yi)切工(gong)作(zuo)能(neng)夠順利開展(zhan)的(de)前(qian)提，我將制定工(gong)程檔案(an)管(guan)理(li)制度，以每一(yi)棟為對象，按檔案(an)性質分門別類(lei)進行(xing)保存，編制目錄以方便查找。

　　2、加強項目部(bu)(bu)內部(bu)(bu)的建章(zhang)建制工(gong)作(zuo)(zuo)，學習(xi)其它(ta)部(bu)(bu)門先進的管理經驗，使管理工(gong)作(zuo)(zuo)制度化、規范化。明確(que)各管理人(ren)員的責任、權力和(he)利益(yi)，以提高各管理人(ren)員的工(gong)作(zuo)(zuo)積極性和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率。

　　3、加強學(xue)習(xi)，不(bu)(bu)斷提(ti)高自身(shen)素質(zhi)。我深(shen)知，當今時(shi)代(dai)是(shi)一(yi)個(ge)學(xue)習(xi)的(de)時(shi)代(dai)，創新的(de)時(shi)代(dai)，超越(yue)的(de)時(shi)代(dai)，一(yi)個(ge)不(bu)(bu)學(xue)習(xi)，或(huo)不(bu)(bu)善(shan)于學(xue)習(xi)的(de)人終將被時(shi)代(dai)淘汰，所(suo)以只有在工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)(bu)斷的(de)提(ti)高自己(ji)，完(wan)善(shan)自己(ji)才能(neng)適(shi)應(ying)未(wei)來的(de)挑戰。我將進一(yi)步加強學(xue)校，在工(gong)(gong)作(zuo)中不(bu)(bu)斷向同事學(xue)習(xi)，不(bu)(bu)斷向實踐學(xue)習(xi)，多方(fang)面提(ti)高自身(shen)素質(zhi)，以較高的(de)綜合(he)素質(zhi)迎接未(wei)來的(de)挑戰。

　　4、創新工(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)，加強內部管理(li)，提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效率。作(zuo)(zuo)為一名(ming)副(fu)經理(li)，做(zuo)好管理(li)是其(qi)他工(gong)作(zuo)(zuo)的重要部分，如(ru)果(guo)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)搞不好不僅影響到本(ben)部門(men)的工(gong)作(zuo)(zuo)效率，還直(zhi)接影響到公司的整體(ti)形象。

　　5、加強(qiang)(qiang)合同管(guan)理和(he)(he)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)。在(zai)項(xiang)目實施(shi)的(de)全過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中，嚴格以施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)合同為依據，對項(xiang)目的(de)造價、進(jin)度(du)和(he)(he)質(zhi)(zhi)量(liang)進(jin)行全面控(kong)制(zhi)(zhi)。具體，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階段，及(ji)時(shi)對已完工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)量(liang)進(jin)行審核，按合同簽(qian)付工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)款(kuan);加強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)簽(qian)證的(de)管(guan)理，減少合同外支出;加強(qiang)(qiang)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)結算的(de)審核工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，控(kong)制(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造價。按照經審核批準的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)計劃(hua)，對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)進(jin)行監督和(he)(he)檢(jian)查，及(ji)時(shi)采取措施(shi)糾正進(jin)度(du)偏差，保(bao)證工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)度(du)。抽(chou)查工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)，參與隱蔽工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)驗收(shou)(shou)和(he)(he)分(fen)部分(fen)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)驗收(shou)(shou)，組織竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)驗收(shou)(shou)，保(bao)證工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)。

　　6、加強成本(ben)控(kong)制(zhi)。采用的(de)基本(ben)工(gong)作(zuo)原理是動態控(kong)制(zhi)原理，在項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)的(de)各(ge)個階(jie)段，分析和(he)審核投資(zi)計劃(hua)值(zhi)，并(bing)將不同階(jie)段的(de)投資(zi)計劃(hua)值(zhi)和(he)實(shi)際值(zhi)進(jin)行(xing)動態跟(gen)蹤(zong)比較，當其發生偏(pian)差時，分析產生偏(pian)差的(de)原因，提(ti)出(chu)糾偏(pian)的(de)措施(shi)，使(shi)項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)在確保項(xiang)目(mu)質量的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，充分考慮項(xiang)目(mu)的(de)經(jing)濟性，使(shi)項(xiang)目(mu)總(zong)投資(zi)控(kong)制(zhi)在計劃(hua)總(zong)投資(zi)范圍(wei)以內(nei)。房(fang)屋竣工(gong)后做竣工(gong)成本(ben)分析表，對工(gong)程概況相(xiang)似的(de)工(gong)程進(jin)行(xing)建造成本(ben)對比分析，吸取經(jing)驗(yan)和(he)教(jiao)訓。

　　這(zhe)次競聘如果(guo)成功，我將(jiang)珍(zhen)惜這(zhe)個機會，以踏實的工作(zuo)作(zuo)風、求真的工作(zuo)態(tai)度，進(jin)取的工作(zuo)精神，用(yong)心，用(yong)情(qing)干好(hao)本職(zhi)工作(zuo)。

　　謝謝大家，我的演講稿(gao)完(wan)畢。

營銷副經理競聘演講稿14

　　各位領導、同志們(men)：

　　大家好！

　　今天，我(wo)競(jing)爭(zheng)的崗位是財務營銷管理(li)部副經理(li)。

　　參加這次競選，我感到具備以下三個條件：

　　一是(shi)對(dui)保險(xian)業(ye)(ye)務的濃厚興(xing)趣，使我(wo)積累(lei)了(le)比較豐富(fu)的業(ye)(ye)務知識。興(xing)趣是(shi)最好的老師(shi)。多年來，我(wo)基本(ben)上都在(zai)財務會計崗位(wei)工作。但(dan)由于(yu)對(dui)保險(xian)業(ye)(ye)務的愛好，我(wo)始終堅持自我(wo)加壓，一刻也沒有放松業(ye)(ye)務學習。先后自學了(le)財務、統計和審(shen)計等相(xiang)關的業(ye)(ye)務知識，并撰寫了(le)大量的學習筆(bi)記，業(ye)(ye)務基礎得(de)到不斷鞏固和提高。

　　二是多年(nian)(nian)的(de)工(gong)作實踐(jian)，使我(wo)養(yang)成了愛崗敬業的(de)良好品(pin)質。93年(nian)(nian)至今，我(wo)先后在五、六(liu)個崗位鍛煉過(guo)，親(qin)身(shen)體驗了各種酸甜苦辣。但無(wu)論(lun)從事什(shen)么(me)工(gong)作，我(wo)都堅持干一行、愛一行、專一行，做(zuo)到大事做(zuo)于(yu)細(xi)，小事做(zuo)于(yu)精，任(ren)勞任(ren)怨，兢(jing)兢(jing)業業，從來沒有出現(xian)過(guo)任(ren)何失誤。

　　三是基層和(he)(he)機(ji)關(guan)的工(gong)作(zuo)鍛煉(lian)，使我(wo)的組(zu)織協調能(neng)(neng)力(li)得到(dao)不斷提(ti)高。從事(shi)保(bao)險工(gong)作(zuo)的12年來，我(wo)既(ji)有親自接(jie)觸保(bao)戶的種種經歷，也有在(zai)(zai)機(ji)關(guan)摔(shuai)打的切身感受，在(zai)(zai)領(ling)導和(he)(he)同志們的關(guan)心(xin)幫助下，我(wo)的組(zu)織協調能(neng)(neng)力(li)得到(dao)較大程度的鍛煉(lian)和(he)(he)提(ti)高，練就了精明干(gan)練的辦事(shi)能(neng)(neng)力(li)。在(zai)(zai)幾次崗位變換中(zhong)，都圓滿完成了領(ling)導交辦的各項工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。

　　如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個方面努力：

　　一、盡心(xin)盡職(zhi)，充分發揮助(zhu)(zhu)手和(he)紐帶(dai)作用。我將擺正位置，積極(ji)支持、全(quan)力(li)配(pei)合正職(zhi)開展(zhan)工(gong)作，當好(hao)正職(zhi)的參謀助(zhu)(zhu)手；同時我也(ye)會努力(li)做好(hao)團結的帶(dai)頭人和(he)潤滑劑，與(yu)大家和(he)睦相處(chu)，互幫(bang)互助(zhu)(zhu)，在正職(zhi)與(yu)同志們之(zhi)間架起(qi)一座(zuo)連心(xin)橋(qiao)。

　　二(er)、加強(qiang)學(xue)習，進一步提(ti)高自(zi)身(shen)素質。可以說，沒有先進的理(li)(li)論(lun)，就沒有成功的實(shi)踐。在今后的工(gong)作中，我(wo)將堅持不懈地刻苦學(xue)習社會主義(yi)市場經濟理(li)(li)論(lun)，學(xue)習國(guo)有企業改革的方針政(zheng)策，學(xue)習和(he)人保工(gong)作有關的一切(qie)規定和(he)要求，在不斷學(xue)習中更(geng)新觀念，提(ti)高自(zi)己。

　　三、爭(zheng)先創優，高標準完(wan)成各項(xiang)工(gong)作(zuo)目標。盡快(kuai)適(shi)應(ying)新的組織(zhi)構架、管(guan)理模式和業務流程，按照(zhao)《會計(ji)法》和公司有關制(zhi)度，不(bu)折(zhe)不(bu)扣、保質保量(liang)地完(wan)成領導交辦的各項(xiang)工(gong)作(zuo)目標，為(wei)不(bu)斷提(ti)高企(qi)業贏利能力做出(chu)積極貢(gong)獻(xian)。

　　如果(guo)這次(ci)不能當選，說(shuo)明(ming)我(wo)離領導和同(tong)志(zhi)們的要求(qiu)還有差距，我(wo)將(jiang)在今后的工作中以加倍的努(nu)力(li)來予以彌補。在此，請各(ge)位領導和在座的同(tong)志(zhi)們相信(xin)，給(gei)我(wo)這次(ci)機會，我(wo)必將(jiang)還您(nin)一個滿意！

　　謝謝大家！

營銷副經理競聘演講稿15

尊敬的(de)各位(wei)領(ling)導、各位(wei)評委、各位(wei)同仁：

　　大家午好！

　　首先，真誠的感謝領導給予我(wo)(wo)展(zhan)示(shi)、檢驗(yan)自已的機(ji)會(hui)。能站在這個競聘的平(ping)臺上，我(wo)(wo)的心情(qing)非常激動，因為(wei)這是對我(wo)(wo)年來工作(zuo)態度與(yu)工作(zuo)成績(ji)的充分肯定，我(wo)(wo)感到十分欣慰！今天，我(wo)(wo)本著(zhu)參與(yu)、鍛煉、提高進而推(tui)動我(wo)(wo)酒店事業發展(zhan)的目的，我(wo)(wo)要競聘的職位是酒店總經理。下面，我(wo)(wo)對自己的基本情(qing)況(kuang)向各位做一(yi)簡單的介紹。

　　(個人基本情況)回首(shou)過(guo)去的年，在(zai)(zai)領(ling)導和同仁(ren)們的支持(chi)和幫助下(xia)，我在(zai)(zai)工作中一直(zhi)兢兢業業，任(ren)勞任(ren)怨，從一個業務(wu)新兵(bing)逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價(jia)值(zhi)的責任(ren)人。

　　寶劍(jian)鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年(nian)的(de)工(gong)作歷練與學習充(chong)電，我(wo)的(de)工(gong)作經驗日(ri)見(jian)豐(feng)富，理(li)論知識日(ri)益扎實(shi)，人也越來越成熟，已具備較高(gao)的(de)業務素質和一定的(de)管理(li)經驗，我(wo)覺(jue)得自己有信(xin)心也有能力擔任一名酒店總經理(li)，能做好應該履(lv)行的(de)職責。

　　我認為酒店總經理的工作是：

　　1．全面負(fu)責處理酒店的(de)(de)總體事(shi)務，和酒店全體員(yuan)工共同(tong)努力，及時完成(cheng)酒店所確定的(de)(de)各項目標。

　　2．制(zhi)(zhi)定酒(jiu)(jiu)店的管(guan)理目標和(he)(he)經營方針，包括制(zhi)(zhi)定各種(zhong)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度和(he)(he)服(fu)務(wu)操(cao)作規(gui)程，規(gui)定各級管(guan)理人(ren)員和(he)(he)員工的職責(ze)，并監(jian)督貫徹(che)執行(xing)。制(zhi)(zhi)定市場(chang)拓展計(ji)(ji)劃，帶(dai)領銷售部進行(xing)全面(mian)的推銷。制(zhi)(zhi)定酒(jiu)(jiu)店一(yi)系列價目，如(ru)房價、餐飲毛利等。詳細(xi)閱讀和(he)(he)分析(xi)每月報(bao)表，檢查營業(ye)進度與計(ji)(ji)劃的完(wan)成情況，并采取對策(ce)，保證酒(jiu)(jiu)店業(ye)務(wu)順利進河。

　　3．建立、健全酒店(dian)的組織管理(li)(li)系統(tong)，使(shi)之合(he)理(li)(li)化、精簡化。高效化。主持(chi)每周總(zong)經理(li)(li)室的辦公例會。閱讀消(xiao)防和(he)質量檢查情況匯報，并針(zhen)對各種問題進行(xing)指(zhi)示和(he)講(jiang)評。傳達政府或總(zong)經理(li)(li)室的有(you)關指(zhi)示、文件、通知，協(xie)調各部門之間的關系，使(shi)酒店(dian)有(you)一個高效率(lv)的工作系統(tong)。

　　4．健全酒店的(de)財(cai)務(wu)制度(du)。閱讀(du)的(de)分(fen)析各(ge)種(zhong)財(cai)務(wu)報表，檢查分(fen)析每(mei)月(yue)營業情況，督促(cu)財(cai)務(wu)部門做好成本(ben)控制、財(cai)務(wu)預(yu)算(suan)等(deng)(deng)工作(zuo)，檢查收支(zhi)情況、應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)和應付賬(zhang)款(kuan)(kuan)等(deng)(deng)。

　　5．定(ding)期(qi)巡視(shi)公眾場所及各部門的工作情(qing)況，檢查服(fu)務(wu)(wu)態度和(he)服(fu)務(wu)(wu)質量(liang)，及時發(fa)現問題、解(jie)決問題。

　　6．培(pei)養人才，指導各部(bu)門(men)的”作(zuo)，提高整個酒店(dian)的服務質量和員工素質。

　　7．加強酒店維(wei)修保養工作和(he)酒店的安全管理工作。

　　8．選(xuan)聘、任(ren)免酒(jiu)(jiu)店(dian)副總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)經(jing)理(li)助理(li)、部門經(jing)理(li)等(deng)，決定酒(jiu)(jiu)店(dian)機構設置(zhi)、員工編制及重要(yao)人事變革。負(fu)責酒(jiu)(jiu)店(dian)管理(li)人員的錄用、考(kao)核(he)、獎懲、晉升等(deng)。

　　9．與社(she)會(hui)各界人士保持(chi)良好的(de)公共關系，樹立(li)良好的(de)酒(jiu)店形象，并代表酒(jiu)店接待重要貴賓。

　　10．關心(xin)員工，以身(shen)作(zuo)則，使酒店有高度(du)凝聚力(li)，并要(yao)求員工以高度(du)熱(re)情(qing)和責任(ren)感去完成本職工作(zuo)。

　　競聘該職務我有如下優勢：

　　一(yi)是(shi)具有勇挑重擔的(de)(de)信心。要(yao)干(gan)好一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，首(shou)先必(bi)須熱(re)愛這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作。今(jin)天，我(wo)能(neng)鼓足勇氣參(can)加這(zhe)次(ci)競爭(zheng)，決(jue)不(bu)是(shi)意氣用事(shi)，也不(bu)是(shi)心存僥幸，而是(shi)自己熱(re)愛這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，珍(zhen)惜(xi)這(zhe)次(ci)機會，渴望(wang)成(cheng)功、追求進(jin)步的(de)(de)真(zhen)實(shi)體現。

　　二是(shi)具有豐富的(de)工(gong)作(zuo)經驗。我(wo)具備系統的(de)酒店(dian)管理知識、嫻(xian)熟(shu)的(de)業(ye)務(wu)(wu)技(ji)(ji)能(neng)。知識方(fang)面，這些(xie)年我(wo)始(shi)終不忘充實(shi)自己(ji)，堅持干(gan)中學、學中干(gan)，完善自我(wo)，提高自我(wo)，各(ge)項工(gong)作(zuo)都(dou)是(shi)憑著(zhu)扎實(shi)的(de)知識做好(hao)的(de)。業(ye)務(wu)(wu)技(ji)(ji)能(neng)方(fang)面，年以來的(de)多(duo)崗位磨練，也練就了我(wo)嫻(xian)熟(shu)的(de)業(ye)務(wu)(wu)能(neng)力。特別是(shi)我(wo)先后擔(dan)任、、工(gong)作(zuo)，積(ji)累了大量(liang)的(de)工(gong)作(zuo)經驗。這些(xie)都(dou)有助于以后工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展。

　　三是(shi)具備良(liang)好的人際溝通能(neng)(neng)(neng)力和組織(zhi)協(xie)調(diao)能(neng)(neng)(neng)力。在工(gong)作中尊重領導(dao)，團(tuan)結同事，堅持(chi)做到識(shi)大體顧大局，能(neng)(neng)(neng)夠堅持(chi)原(yuan)則而又(you)不失靈(ling)活，處理(li)問題(ti)思路清晰，頭緒分明。特別是(shi)經(jing)過多年來(lai)崗位(wei)學(xue)習(xi)和鍛煉，使自(zi)己(ji)的業務能(neng)(neng)(neng)力、組織(zhi)協(xie)調(diao)能(neng)(neng)(neng)力、分析判斷能(neng)(neng)(neng)力、領導(dao)掌控能(neng)(neng)(neng)力都(dou)有(you)了(le)較大的提高(gao)，使自(zi)己(ji)一步一步走向成熟。

　　四是具備嚴(yan)謹的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，認真的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)(du)。酒店(dian)(dian)總經理的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)關(guan)系到(dao)的(de)(de)(de)是酒店(dian)(dian)經濟利益(yi)和酒店(dian)(dian)發展，也是一項要求非常嚴(yan)格的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。來不(bu)得半點馬虎(hu)，嚴(yan)謹的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，認真細致(zhi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)(du)是對(dui)(dui)一個從事酒店(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員的(de)(de)(de)最基本的(de)(de)(de)要求。我始終(zhong)堅定(ding)不(bu)移(yi)地(di)認為，嚴(yan)謹的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)和認真的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態度(du)(du)同等(deng)重要，尤其對(dui)(dui)于我們酒店(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，更是如此。

　　成績屬于過去，激情成就未來(lai)。回首(shou)過去，我(wo)所走(zou)過的(de)(de)每一(yi)(yi)步，都(dou)滲透(tou)著(zhu)組(zu)織的(de)(de)培養(yang)，都(dou)凝聚著(zhu)領導(dao)的(de)(de)關心，更(geng)有各位同(tong)仁的(de)(de)默默奉獻。我(wo)想(xiang)，酒(jiu)店總經理不只是(shi)一(yi)(yi)個有吸(xi)引力的(de)(de)職位，更(geng)是(shi)一(yi)(yi)份沉甸甸的(de)(de)責(ze)任。如果領導(dao)和(he)同(tong)志們(men)信任我(wo)，我(wo)將從以下幾個方面努力工作，為我(wo)們(men)酒(jiu)店的(de)(de)發展做出更(geng)大貢獻。

　　(一)抓好自身建(jian)設，全面提高(gao)素質。酒店總經(jing)理(li)(li)(li)工作，責(ze)任(ren)(ren)重(zhong)大，任(ren)(ren)務(wu)繁(fan)重(zhong)，我將努力(li)按照政(zheng)治強、業(ye)務(wu)精(jing)、善(shan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)復(fu)合型高(gao)素質的(de)要求對待自己，加強政(zheng)治理(li)(li)(li)論與業(ye)務(wu)知(zhi)識學習，全面提高(gao)自己的(de)政(zheng)治、業(ye)務(wu)和管(guan)理(li)(li)(li)素質，公平(ping)公正、潔(jie)身自好，清正廉潔(jie)，做到愛崗敬業(ye)、履(lv)行職責(ze)，努力(li)爭當一名合格的(de)酒店總經(jing)理(li)(li)(li)，全力(li)實踐“團結、務(wu)實、嚴謹、拼搏、奉獻(xian)”的(de)時代精(jing)神。

　　(二)嚴格成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)，加強細(xi)化核(he)算。控制(zhi)(zhi)各項(xiang)成(cheng)(cheng)本支(zhi)出，就是(shi)增(zeng)收(shou)創收(shou)。嚴格細(xi)化可(ke)控成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)管理、做(zuo)到同(tong)質比價(jia)、同(tong)價(jia)比質，選(xuan)用(yong)優質的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)料，開發(fa)低(di)價(jia)實用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)料。因(yin)此，我將加強成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)力度，對各部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)成(cheng)(cheng)本支(zhi)出進(jin)(jin)行細(xi)分管理，由原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)(de)每月(yue)進(jin)(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)盤點物資改為每周(zhou)一次，對各項(xiang)消耗(hao)品的(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)提出改進(jin)(jin)意見和(he)建議，從(cong)而強化員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)意識，真正(zheng)做(zuo)好酒店各項(xiang)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)(zhi)工作。

　　(三)加(jia)強廚(chu)房(fang)管(guan)理，嚴(yan)格把好食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)安全關。民以食(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)天(tian)，食(shi)(shi)(shi)(shi)以潔為(wei)(wei)本，衛生(sheng)管(guan)理是(shi)餐(can)飲企業(ye)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中一項經常性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)非抓(zhua)不(bu)(bu)可的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)(dui)于促進企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟效益和(he)提(ti)高企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信譽、知(zhi)名度(du)，有著不(bu)(bu)可低估的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用。我們在管(guan)理上(shang)嚴(yan)格把好食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)衛生(sheng)關，從進貨(huo)、領(ling)(ling)料(liao)、烹調制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)都嚴(yan)格檢查，防(fang)止食(shi)(shi)(shi)(shi)物(wu)污染(ran)。嚴(yan)格按(an)(an)操作(zuo)(zuo)(zuo)程(cheng)序工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)(dui)刀(dao)具、案板等用具按(an)(an)規定消毒。為(wei)(wei)杜絕菜(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)合(he)(he)(he)格的(de)(de)(de)(de)(de)問題，對(dui)(dui)(dui)廚(chu)師(shi)進行(xing)編號，署名制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，進行(xing)跟蹤服(fu)務，促使廚(chu)師(shi)在烹制(zhi)(zhi)(zhi)中下足(zu)功夫確保產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)。對(dui)(dui)(dui)加(jia)工(gong)原(yuan)料(liao)堅持先(xian)進、先(xian)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)，對(dui)(dui)(dui)原(yuan)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)用、備貨(huo)、漲發(fa)必須(xu)認真細致(zhi)，分檔取料(liao)要(yao)(yao)合(he)(he)(he)理化使物(wu)盡所用。冰箱儀器(qi)擺放整(zheng)齊、生(sheng)熟(shu)分開，每天(tian)進行(xing)整(zheng)理，防(fang)止食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)變質(zhi)，發(fa)現變質(zhi)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)不(bu)(bu)準加(jia)工(gong)出(chu)(chu)(chu)售，應(ying)報廚(chu)師(shi)長處理。堅持飯菜(cai)(cai)(cai)不(bu)(bu)合(he)(he)(he)質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)上(shang)，不(bu)(bu)合(he)(he)(he)數量(liang)不(bu)(bu)上(shang)，盛(sheng)器(qi)不(bu)(bu)潔不(bu)(bu)上(shang)，不(bu)(bu)尊重宗教信仰不(bu)(bu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)。尤其(qi)是(shi)花色菜(cai)(cai)(cai)，火功菜(cai)(cai)(cai)認真對(dui)(dui)(dui)待(dai)，不(bu)(bu)任意改變風味(wei)特點(dian)，嚴(yan)格按(an)(an)順序和(he)賓客要(yao)(yao)求(qiu)掌握出(chu)(chu)(chu)菜(cai)(cai)(cai)時間。隨時根據市場(chang)需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)變化和(he)顧(gu)客對(dui)(dui)(dui)菜(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)提(ti)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，對(dui)(dui)(dui)菜(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)進行(xing)局部的(de)(de)(de)(de)(de)修整(zheng)和(he)完善(shan)，提(ti)高菜(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)，使菜(cai)(cai)(cai)品(pin)(pin)色、香、味(wei)、型更適合(he)(he)(he)人(ren)(ren)們口味(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)變化。對(dui)(dui)(dui)餐(can)飲經營要(yao)(yao)善(shan)于及(ji)時地分析(xi)不(bu)(bu)同層(ceng)(ceng)次的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)欲望(wang)，才能開發(fa)出(chu)(chu)(chu)多種(zhong)多樣的(de)(de)(de)(de)(de)適應(ying)各(ge)種(zhong)不(bu)(bu)同層(ceng)(ceng)次需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)新產品(pin)(pin)，滿(man)足(zu)人(ren)(ren)們需(xu)(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)才能為(wei)(wei)顧(gu)客所接受(shou)。

　　(四)加強(qiang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，提高(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)素(su)質(zhi)。業(ye)務(wu)知(zhi)識與(yu)服(fu)務(wu)技(ji)巧是體現(xian)一(yi)(yi)個酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)管(guan)理水平，要(yao)想將(jiang)業(ye)務(wu)知(zhi)識與(yu)服(fu)務(wu)技(ji)巧保持在(zai)一(yi)(yi)個基礎之上(shang)，如果培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)作不跟(gen)上(shang)，新(xin)老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)更新(xin)又快(kuai)，將(jiang)很容(rong)易導致員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)對工(gong)(gong)(gong)作缺乏熱情與(yu)業(ye)務(wu)水平松懈，特(te)別是對一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)會直接影響到品牌。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)將(jiang)是以(yi)酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)發展和(he)崗(gang)位(wei)需求為(wei)目標，提高(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)認(ren)識培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)重要(yao)性，積極引導員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)自覺學習，磨礪技(ji)能，增強(qiang)競爭崗(gang)位(wei)投(tou)身下一(yi)(yi)步(bu)酒(jiu)(jiu)店(dian)各項改革的(de)(de)(de)自信心。培(pei)(pei)(pei)養一(yi)(yi)支(zhi)服(fu)務(wu)優(you)質(zhi)、技(ji)能有(you)特(te)色的(de)(de)(de)高(gao)(gao)素(su)質(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)，穩固(gu)酒(jiu)(jiu)店(dian)在(zai)當(dang)地市場(chang)中的(de)(de)(de)良好口碑(bei)和(he)社會效益(yi)。達到從(cong)標準化服(fu)務(wu)到人性化服(fu)務(wu)再到感動性服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)逐(zhu)步(bu)升華。也為(wei)此，將(jiang)計劃每(mei)月進行(xing)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)次培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)方(fang)式主要(yao)是偏向授(shou)課與(yu)現(xian)場(chang)模擬方(fang)法。全方(fang)位(wei)加大管(guan)理力度，按照星級酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)標準，繼續完(wan)善各種規章制度，工(gong)(gong)(gong)作流程，逐(zhu)步(bu)建立起以(yi)“制度管(guan)人”和(he)以(yi)“工(gong)(gong)(gong)資拉開檔次”為(wei)主要(yao)內容(rong)的(de)(de)(de)獎罰激勵(li)管(guan)理機制。

　　(五)健立完善(shan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)檔案，著(zhu)力(li)培養(yang)忠誠(cheng)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。完善(shan)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)檔案，對賓客(ke)(ke)按：簽單(dan)重點客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，會議(yi)接(jie)待客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，有發(fa)展潛力(li)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)等(deng)(deng)進(jin)行分(fen)類建檔，詳細記錄客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)所在單(dan)位(wei)，聯(lian)系人(ren)(ren)姓名，地址(zhi)，全年(nian)(nian)消費金(jin)額及(ji)(ji)給該單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)折扣(kou)等(deng)(deng)。建立與保(bao)持同政(zheng)府機關團體，各(ge)企(qi)事業(ye)單(dan)位(wei)，商(shang)人(ren)(ren)知名人(ren)(ren)士，企(qi)業(ye)家等(deng)(deng)重要(yao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)業(ye)務聯(lian)系，為(wei)了鞏(gong)固老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)和(he)發(fa)展新客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，除了日常定(ding)(ding)期(qi)和(he)不定(ding)(ding)期(qi)對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)進(jin)行銷售訪問外，在年(nian)(nian)終歲(sui)末或重大(da)節假日及(ji)(ji)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)生日，通過電話、發(fa)送信息等(deng)(deng)平臺為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)送去我們的(de)(de)(de)祝福。

　　(六(liu))以(yi)經濟(ji)效益為中心，建立目(mu)標經營(ying)責任制(zhi)(zhi)。面對激烈的(de)市場競爭(zheng)，我們要(yao)準(zhun)確定(ding)位，確定(ding)目(mu)標消(xiao)費群體(ti)，轉變觀(guan)念，加(jia)大(da)營(ying)銷(xiao)(xiao)力度。根據不同季節制(zhi)(zhi)定(ding)營(ying)銷(xiao)(xiao)計劃，注意(yi)穩(wen)定(ding)老客戶，發展新客源，重新整(zheng)合營(ying)銷(xiao)(xiao)隊伍(wu)，建立起(qi)(qi)以(yi)專業營(ying)銷(xiao)(xiao)人員(yuan)(yuan)為主、動員(yuan)(yuan)全體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)進行營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)大(da)營(ying)銷(xiao)(xiao)網絡，富都(dou)上下，人人都(dou)是服務(wu)員(yuan)(yuan)，個個都(dou)是營(ying)銷(xiao)(xiao)員(yuan)(yuan)，營(ying)銷(xiao)(xiao)中有(you)服務(wu)，服務(wu)中有(you)營(ying)銷(xiao)(xiao)，并建立起(qi)(qi)相應的(de)獎勵機制(zhi)(zhi)，最大(da)限度地調(diao)動每一個人的(de)工(gong)作積極性，內挖(wa)潛(qian)力，外拓客源。

　　(七)堅(jian)持創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，培養創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)意(yi)識。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是酒(jiu)店(dian)(dian)生(sheng)存的(de)(de)動力(li)和靈魂，有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)才(cai)(cai)有(you)活力(li)和生(sheng)機，有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)才(cai)(cai)能感受到酒(jiu)店(dian)(dian)成(cheng)長的(de)(de)樂趣(qu)，在目前對(dui)酒(jiu)店(dian)(dian)產品、營銷手(shou)段大膽創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)基礎上，在新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)市(shi)場形勢下，將(jiang)要(yao)(yao)大力(li)培養全(quan)員創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)意(yi)識，加大創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)舉(ju)措，對(dui)陳(chen)舊落后的(de)(de)體制要(yao)(yao)進(jin)行創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，對(dui)硬件及軟件產品要(yao)(yao)進(jin)行創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，對(dui)營銷方式、目標市(shi)場的(de)(de)選(xuan)擇也要(yao)(yao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，再進(jin)一(yi)步開展創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)活動，讓酒(jiu)店(dian)(dian)在創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)中得到不斷(duan)的(de)(de)進(jin)步與發展。

　　成(cheng)功(gong)是得(de)到(dao)所(suo)愛的(de)(de)(de)(de)，幸福是愛所(suo)得(de)到(dao)的(de)(de)(de)(de)！各(ge)(ge)位領導，各(ge)(ge)位評(ping)委，各(ge)(ge)位同事，面(mian)對(dui)著大家信(xin)任和期待的(de)(de)(de)(de)目光(guang)，我看到(dao)了希望的(de)(de)(de)(de)所(suo)在，同時也意識到(dao)壓力和責(ze)任的(de)(de)(de)(de)所(suo)在，但都必將成(cheng)為我們工(gong)作的(de)(de)(de)(de)動力。假(jia)如組織選擇了我，我堅信(xin)自(zi)己有(you)能力在酒(jiu)店總經理(li)的(de)(de)(de)(de)崗位上做出更大的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績。古人(ren)云：不(bu)可(ke)以一(yi)(yi)時之得(de)意而自(zi)夸(kua)其能；亦不(bu)可(ke)以一(yi)(yi)時之失意而自(zi)墜其志。不(bu)論這次競聘(pin)結果如何，我將繼續勤奮(fen)學習、勇于實踐(jian)，不(bu)斷提高科學判斷形勢、應對(dui)復雜局(ju)面(mian)及配合全局(ju)的(de)(de)(de)(de)能力。進一(yi)(yi)步增強事業心(xin)、責(ze)任感和使(shi)命感，盡心(xin)盡責(ze)做好(hao)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作，為我酒(jiu)店事業發展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

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