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主任競聘演講稿

時間:2021-06-29 10:24:00 演講稿 我要投稿
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實用的主任競聘演講稿8篇

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的主任競聘演講稿8篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。

  我競聘調度室主任一職是基于以下理由:

  第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。

  第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。

  第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤于學習,不斷創新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

  第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于年月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先后在變電站、調度室、

  生產技術部從事技術管理工作。于年至年四年期間在調度室擔任主任一職。于××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

  如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

  如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位學校領導、同事們:

  大家下午好!

  我是xxx,現為我校政教處副主任,今天我要競聘的崗位是政教處主任。站在這里,首先請允許我感謝學校為我們提供了這次競職演講的機會,感謝各位同仁能給我一次機會向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰。希望能得到大家的信任、支持,謝謝!

  至20xx年進校12年來,我一直從事英語教學工作,并先后擔任了3年備課組長、8年的班主任、近10的政教處副主任的工作,尤其是在政教處分管校園衛生、新生軍訓和學生紀律與安全的工作經歷,使我的團隊意識、協調溝通、管理等綜合能力得到了鍛煉和提高。這些工作經歷對于我來說,是一筆很大的財富,有助于我今后較快地進入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。

  假如我當選,我要繼續堅持理論學習,同時借鑒其他學校先進的德育和管理經驗,提升個人素質,以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅決做到工作在前,榮譽在后,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼備,與時俱進。

  假如我當選,我要做好學校上級命令的傳達與落實,做好處室工作信息的及時上報。做到政令暢通,信息通暢,創造性的開展工作。

  假如我當選,我要做到在處室工作中,宏觀掌控,合理分工,目標明確。做到人人有事做,事事有人做,以制度化管理結合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責,多情義,少淡漠。

  假如我當選,我要繼續加強協調能力的培養與提高,搞好各方關系。增強團隊意識,增強集體榮譽感,為各項工作的順利開展創造一個良好的環境。假如我當選,我要繼續加強學校班主任隊伍建設,突出骨干班主任的表率作用,定期舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習和提高。鼓勵班主任利用各種渠道,學習搜集各種先進班主任的工作經驗和班級管理辦法,并運用到班主任實際工作中。同時,通過學校搭建平臺,推廣個別班主任的特色管理辦法,以個體帶動群體,推動學校整體班主任隊伍建設。

  假如我當選,我要繼續加強學生文明衛生行為習慣的養成教育。以校園專欄廣播、主題班會、板報文化墻、櫥窗展示、承包衛生責任區、班級輪流值周、示范標兵、每周行為明星評比、學生會成員檢查等各種活動或手段,通過檢查、記錄、統計,以周評、月評、學期評等形式使之其成為規范。也可以在學校全面開展諸如“四個一”主題活動(即“不隨手亂扔一片紙,不隨意浪費一粒糧,每天不講一句臟話,每天養成一個好習慣”);又如要求學生進入教學區“輕聲、漫步,不追逐打鬧”,上下樓梯時注意“左下右上,讓出消防通道”等活動,倡導構建文明和諧校園。

  假如我當選,我會組織協調各部門,狠抓校園安全教育,明確制度,責任到人。通過專家講座、報告會、圖片展、警示牌、學生演講、實際操作訓練、組建校衛隊等多種形式,加強學生對消防、交通、偽劣食品、校園暴力、個人人身安全等相關安全意識、思維、習慣、知識培養,提高安全防范能力,創建平安校園。

  假如我當選,我會繼續發揚老政教主任張校長一貫堅持的勤懇工作、大公無私、不畏艱辛、不怕繁雜瑣碎、求真務實、開拓進取、嚴于律己、寬于待人、耐心安心細心、不乏愛心的精神,發揚她面對誤解、委屈、壓力一笑而過的樂觀豁達態度,堅持一切以學生健康成長教育為中心,公正透明、腳踏實地做好服務工作,為學校的生存、發展、壯大而努力!

  假如我未能當選,我會一如既往地努力工作,并將之作為一個新的起點,開拓創新,迎難而上,為學校的更好發展不斷奮斗!

  最后祝所有在場的領導、評委、教職工同仁心想事成,健康、幸福、快樂、長壽!!

  再一次感謝大家!謝謝!

主任競聘演講稿 篇3

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx-xxx-x,畢業于xx-xxx-xxx-x學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。

  在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了xx-xxx-xxx這個大家庭的溫暖,和xx-xxx-xxx同呼吸共命運,一直把振興和發展xx-xxx-xxx作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為xx-xxx-xxx的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

  我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

  第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

  第三擔任過項目部的經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在XX年至XX年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

  第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個“一專多能”的人才,XX年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創新,提出了許多有益于財務核算的方法。

  第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

  第一大力倡導文明服務、優質服務,展現xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

  第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

  第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利于全處非生產性支出的管理與控制,還利于對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

  第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

  第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位主考官:

  大家好!

  我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

  作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

  一、通過服務創新實現服務領先。

  中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。

  用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的.“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、打造服務品牌實現業務領先。

  打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工。

主任競聘演講稿 篇5

  各位領導領導各位同事大家好:

  我是七(3)班的班主任xxx。回想當班主任的18年經歷。站在這里想說的有許多許多。我不敢說我是最好的班主任,但我可以自信地說我是一個為班級負責、關愛學生、以身作則、任勞任怨的班主任。今天第一次站在競聘的行列中。我希望自己能繼續做一名合格的班主任。

  做了十幾年班主任我對班主任工作有了一些淺顯的認識。班主任是班級的靈魂,是學生人生旅途中的引路人。一個好的班主任就是一個好的班級。班主任工作瑣碎而又繁雜,需要做的工作又很多。我認為以下幾方面非常重要:

  作為一名班主任,無論你面對的是一個怎樣的班級,最重要的是樹立他們的自信。試想如果班級學生都對自己充滿信心,精力旺盛的去做事、學習。有什么事情做不好呢?有了自信學生會拿出百倍的熱情參與到學習,生活中去。每接一屆學生,我都會告訴他們,你們是最棒的,我很幸運接了一個這么好的班;接了你們這么好的學生。現在我和你們共同組成了一個大家庭。我有信心做一個好的家長。不知道你們有沒有信心?這時候我總能看到學生坐直了身子用宏亮的聲音回答“有”我們一起制定奮斗目標,大家群策群力為班級工作獻計獻策。他們積極地參與到班級管理中來用自信鋪開邁向成功的路。

  也許每位班主任都會很關心班級的成績。但是我覺得學生的道德品質是最重要的。我常對學生說“你也許成不了才,但是一定要學會做人”做人有許多方面,作為一名中學生最起碼做的關心集體關愛他人。認真履行中學生日常行為規范中的要求。一個班級中如果每個人都能想到人人為我,我為人人,怎么會值日沒有人做呢?怎么會抄作業成風?怎么會有人不尊重老師呢?當然每個班中都少不了幾個自私自利的學生。那只好用輿論的力量去教育他了。當你在班里發現學生的優點要給與表揚。那幾個自私的學生經常看到被表揚者喜悅的面龐。他也會感悟到品質的重要。會逐漸改變自私的心理。每學期評選優秀學生、三好學生、優秀班干部。我班都要把品德好放在第一位。因為成人才才會使學生終身受益。

  作為一名班主任對待全班學生一視同仁也很重要。班級學生無論成績好壞、長相美丑、家庭貧富。你都要用一顆公平的心去對待他,特別是成績差,品質也差的學生。當你不戴有色眼鏡去看他時,你會發現他也有許多可愛之處。如果你相信他從不歧視他,就為他打開了一片新天地。因為這樣的學生很少被別人關注。得到了大多的批評和歧視。當你愿意相信他也行,他眼中的喜悅會是你舍不得對他放棄。只要他有一點點進步,你都要及時給與表揚。因為這才是他缺少的。當他品嘗了被表揚的快樂是,他一定愿意繼續努力。只有你一視同仁的對待所有學生,才能讓每個學生感受到被關愛,才能讓他們感到班級的溫暖,覺得集體就是自己的家。這樣他們才會像主人一樣去愛自己的“家”。

  為了調動學生的積極性”賞罰”分明也必不可少。中學生年級還小,是非觀念也很模糊。什么事該做,什么事不該做。不是很明確。如果經常表現較好的學生得不到肯定,犯了錯誤也不了了之。長此下去,學生會認為多做好事,也白做,做了壞事無所謂。正義得不到伸張。班風正就很難了。班主任必須弘揚正氣。讓表現好的同學成為榜樣,讓犯錯誤的學生受到懲罰。當然獎勵可以是一個微笑,一句表揚的話。如果有可能。物質獎勵也是必要的。罰要罰得適當,讓受罰者受到懲罰且心服口服。罰也可以是幾句批評;罰出一個節目;罰做一天值日或寫一份檢討書。最重要的是讓學生明白這樣的事對他人對班級對學校不利,是不應該做的。當學生開始做事時想一想該不該時,他也就形成了一種習慣,養成了一種品質。

  最后我想說說以身作則。有人開玩笑說誰帶的班就像誰的作風。一句玩笑的話卻說出了班主任工作不是光靠嘴去說的,而是用你的人格魅力潛移默化地去影響學生。假設你自己做事總是馬馬虎虎。你卻告訴學生說要認真去做每一件事,可能學生會捂著嘴偷偷地笑。心里暗暗的說:先管好你自己吧。相反,你拿出你做事的認真嚴謹。在你一直堅持這樣做時,其實學生在心里已經默默地把你當作榜樣了。如果你有較高的教學水平又有良好的道德品質,三年的初中生活學生在你的班級里受到良好的教育和影響。會讓他們受益無窮。

  以上是我個人的幾點看法。當然班主任工作絕不是做好了以上幾點就可以了。雖然只是小小的班主任工作,要想干好也絕非易事。常言道“冰凍三尺,非一日之寒”只有不斷總結經驗不斷改進工作方法才能讓自己的班主任工作越干越出色。我希望自己能留在班級管理的舞臺上,做一名優秀的管理者。

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  你們好!今天,我能站在這莊嚴的競聘臺上,接受分行領導的挑選,感到十分榮幸。首先,感謝分行黨委為我們提供了這樣一個相互學習、展示自我、公平競爭、迎接檢驗的機會,并希望通過這次競聘,學習同志們的先進經驗,提升自己的知識水平,為我行的發展多做一些貢獻。我要競聘的崗位是xxx網點主任,敬請領導和評委考評。

  一、我的基本情況

  我叫xxx,現年xx歲,學厲,本科學歷,1995年9月參加工作,在前臺任柜員,至今16年。

  二,我上半年的工作業績亮點。

  上半年我在我們所領導的關心和支持下,成功地把三個百萬客戶留在所內。并不斷地走出去***新的超百萬客戶。甚至超仟萬客戶。

  超額完成網上銀行,短信通等各項指標。

  三,如果我競聘成功,我的工作思路和措施。

  我首先會在所內建立一套完整的業績評價機制。因為,在03年至今,我曾經和xxx,xxx,xxx三位領導共過事,在他們身上我悟到了一個道理。要想業務有所發展,就必順建立強有力的業績評價機制。只要有了強有力的業績評價機制,所里的各項工作和指標就會不斷的蒸蒸日上,同事們不用領導摧就會爭著,搶著去完成任務。比如xxx年,我們xxx所剛搬到兩廣市場,剛開始的時候,什么激勵機制也沒有,三個和尚挑水吃,結果沒水吃,做一天和尚,撞一天鐘。得過且過。到了九月份,xx行長和同事們一起開了一個會,制定了一套行之有效的業績評價機制,存款余額馬上向上竄。結果04年我們長洲所拿了全轄第一名的好成績。xxx年在xxx支行,xxx行長跟我們說,保險,每出單一萬元,就獎勵一百塊。結果,當年,我們就出了一百多萬保險!在xx打了個漂亮的反身仗。接著xx行長也一樣,誰攬存存款,按一定比例獎勵大家,結果,我們又一次完成了分行下達階段性存款任務。其實他們都做了同樣的一件事,就是商鞅變法,立木為信。把誠信立起來之后,再推行激勵機制,大家都相信他們說出來的話,和制訂出來的制度。從某個角度來講,機制就是效率,機制就是效益,機制就是企業的生命!

  其次,我會完善機制的同時,做好統計工作。只有實實在在地讓每一個同事知道,他每天都賺了多少錢,是怎么賺的,你就會發現,其實業務的發展真的不難。經驗表明機制就是我們手上的武器,就算群狼環待,我們也不怕。

  四,我想和大家分享兩句話。

  市場是有的,存款是有的,就看你怎么去搶,怎么去挖。只要功夫下得深,鐵柱也成繡花針。

  做什么事情它都有個規律,你只要把握好了,你就是這個市場上的強者。

  最后要說的是,希望今后能有機會,站得更高,看得更遠,為咱們農行出更大力。

  我的發言完畢,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感謝公司領導給我這樣一個機會。

  我競聘調度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治(教學案例,試卷,課件,教案)素養,有正確的人生觀。第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有著豐富的調度管理經驗。第三,有扎實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤于學習,不斷創新,勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調度室擔任主任一職。于20xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

  如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最后,祝愿我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

  如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  您們好!首先我要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,更要感謝領導為我們提供這次難得的展示自我,挑戰自我的競聘機會。今天,我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己、為大家服務的宗旨來到這里,參加圖書資料室主任崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會,希望得到大家的支持。

  首先,向各位領導、各位評委和同志們作一下自我介紹,我叫XXX,今年歲,黨員,學歷,先后從事過辦公室工作、檔案管理工作。我于年取得中級專業技術職務職稱資格,為圖書資料系列職稱。按照《XX專業技術崗位聘任工作實施辦法》的要求,本人符合圖書資料室主任的競聘條件。下面,我把自己對競聘崗位的認識、競聘優勢和競聘后的工作思路向各位領導和同志們作以匯報:

  一、對競聘崗位的認識

  目前,我單位圖書資料室藏書主要以歷年來征訂的報刊書籍為主,規模較小。圖書資料室的工作主要以圖書借閱為主,圖書資料錄入以手工進行,管理方式落后。另外還協助科技惠農下鄉等活動資料的編印工作。作為圖書資料室主任,要認真貫徹執行黨的路線方針政策,有較強的組織觀念和全局意識,熱愛圖書管理這項工作,這是做好工作的基礎;要具有適應工作需要的知識和業務,還要有圖書管理工作經驗和組織協調能力,以適應圖書現代化環境下的工作需要;要加強部門規章制度建設,組織本部門人員認真執行崗位職責和各項規章制度,并組織部門人員完成年度工作任務;要抓好本部門科技信息檢索與咨詢、信息資源配置及開發等業務工作的組織和實施,做好科技信息刊物稿件的審定,組織科技下鄉宣傳資料,做好各類圖書資料的編輯分類、報刊的征訂工作,定期向主管領導匯報工作,完成所領導交辦的其它工作任務。

  二、競聘優勢

  多年來,在黨的教育培養下,我的政治覺悟、思想水平、工作能力都有了很大程度的進步,并使我積累了一定的工作經驗。之所以參加這次競聘,并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,而是能在工作中全面的發揮自己,更好的為單位服務,實現自身的價值。此次參加圖書資料室主任崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優勢:

  一是我有較高的思想政治覺悟。在政治思想上,我始終把學習作為每天的必修課,堅持不懈地學習政治理論和業務知識,政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。熱愛本職崗位,有良好的職業道德素質修養,對于圖書管理工作有較強的事業心和責任感。堅持高標準、嚴要求,工作認真負責,注重業務管理、樂于奉獻。為人正直,聽從組織安排,能夠團結同志、以誠待人、嚴于律己,能遵守各項廉政規定,有較強的團隊合作精神。

  二是我有較強的業務能力。在業務學習方面,自己好學上進。在做好業務工作的同時我還學習了專業知識,系統的掌握了圖書館學及其相關學科的基礎理論,具有適應工作需要的專業知識和技能,并且具有別人沒有的圖書資料系列職稱。

  三我有多年的管理工作經驗和較強的組織協調能力。本人先后從事過辦公室工作、檔案管理工作。在工作實踐中,能充分發揮各類人員的作用,團結同志一道工作,這些都是我做好今后工作的精神財富。特別是在檔案管理工作崗位上,能夠認真貫徹《檔案法》、《檔案法實施辦法》以及本部門檔案管理的各項規章制度,平時加強對檔案資料的管理力度,做到了對檔案資料數字清、情況明。對收發的各類文件及時登記編號、貼標簽、歸檔、分類,做到借閱有登記,到期有催要,經常盤點庫存,保證了檔案資料的完整無缺。

  三、工作設想和目標

  假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,以此為新的起點,在今后工作中,努力做好以下幾個方面的工作:

  一是抓好圖書資料的規范管理。我將所學的業務知識運用于實際工作當中,帶領同志們認真做好圖書整理工作,搞好圖書分類編目工作。按照《中國圖書分類法》的要求,建立起符合單位標準化、規范化,適應群眾科技教育需要的圖書資料室。按照規范化、標準化要求起草制定各業務環節上的工作細則,崗位責任制,借閱規則,庫房規則等等,對圖書進行科學管理。

  二是創新服務機制,拓展服務功能。在具體管理工作中,我將本著對圖書資料管理工作認真負責的態度,努力向服務機制創新方面轉變,對圖書資料管理工作敢想、敢試。結合單位實際,經常研究圖書資料管理工作面臨的新情況,確定發展的新思路。我所每年征訂報刊都需要不少的資金,我將改變圖書資料室的現狀,利用XXXX項目(籌建中)建立的服務大廳配置的電腦設備,實現圖書資料電子閱覽,搞好信息查詢等服務,從而達到資源共享,這樣既可減少報刊的征訂數量,節約資金,又可以改善閱讀環境。

  三是借鑒先進經驗,提高管理水平。在圖書資料管理專業技術知識等方面,我將充分學習、借鑒先進單位的經驗和做法,根據自身情況,來選擇自己做什么,如何做,確定自己的服務理念方向。本著有利于加強圖書業務建設工作的原則,加大業務基礎與提供服務的工作力度,對本職業務工作經常排查,找出存在的問題,采取缺啥補啥,逐一解決的辦法,以保證圖書資料管理工作的順利開展。同時積極爭取單位領導的重視和上級有關業務部門的支持,讓領導及時了解圖書管理的思路和做法,為加強協調、關注,爭取支持創造條件,有力的推動圖書管理工作的開展,為創新圖書資料管理不斷向前發展打下堅實的基礎。

  四是組織開展綜合培訓,提高工作人員素質。加強圖書管理工作人員的培訓和繼續教育,千方百計給圖書管理專業人員提供全面系統學習圖書管理專業知識的機會,通過各種形式對他們進行有關圖書管理工作規定的學習教育,盡快提高其業務能力。加強對信息技術、計算機、科技軟件等新技術的培訓,并靈活運用到實際工作之中,不斷提高圖書管理水平。

  各位領導,各位評委,各位同事,如果我能得到大家的認可,我有信心和決心做好圖書資料管理工作,在今后的工作中,我將牢固樹立圖書資料是第一資源的理念,從戰略高度切實加強圖書管理與服務,著力培養、提高自己的創新能力,努力使自己在圖書管理工作崗位上,做到政治強、業務精、作風硬、素質高,為我所的圖書管理工作創造一個良好的機制和氛圍,努力實現圖書管理工作再上新臺階。

  各位領導、評委,我參加這次競聘如果沒有如愿,也是我人生經歷中一次學習和鍛煉的極好機會,我將在今后的工作當中,繼續發揚成績、克服不足、改進方法,爭取把各項工作做的更細、更好,為我所又好又快發展做出更大的貢獻。但是,在此我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為全社工作盡一份責任;給我一次機會,我將交上一份讓組織滿意的答卷。”

  謝謝大家!

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