安全無小事的演講稿

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的安全無小事的演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　我叫李xxx，是公司業務部的一名普通員工，今天我演講的題目是：安全無小事、責任大于天。

　　安全是什么?從概念上講，無危則是安，無缺則為全，安全是老母心中的牽念、是妻兒盼歸的等待，更是作為一名中國移動人看到通信順暢時舒心的笑容，安全就是生命、安全就是效益、安全更是責任。

　　前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建筑工程專業的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。

　　“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。

　　翻開報紙雜志，打開網絡電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那么凄慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。

　　我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產品。

　　面對血淋淋的事實，我們有何理由不講安全?我們有何理由不抓安全?我們有何理由不把安全牢記心間呢?又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責任大于天!

　　對于安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。

　　雖然我們生產的根本目標是安全高效地運輸貨物，但是在這里面人卻是一切的主體，工作中我們如果對設備不熟悉、對安全操作規程掌握不全面，似懂非懂，工作中帶著“摸著石頭過河”的僥幸心理，必然會帶來不安全隱患。而珍愛自己和他人的生命是每個生產人員必須的共識，就象6月3日吉林的這起火災，要是廠房安全通道的大門打得開，就能挽救多少人的生命啊?!

　　美國氣象學家羅倫茲在1963年曾提出“蝴蝶效應”這個詞，其大意是這樣的：一只南美洲亞馬孫熱帶雨林中的蝴蝶，扇動幾下翅膀，可能兩周后會在美國德克薩斯州引起一場龍卷風。我想，從安全生產的角度講，蝴蝶效應就是指：一次微小的不負責任的行為，很可能會引發一起重大的安全事故。

　　我再給大家講一件悲劇性事故背后鮮為人知的“小事”:

　　我駕駛海天3號橋吊，發現駕駛室里的對講機的電源接口偶爾有接觸不良的現象，我報告機修人員來維修，但是由于當時下著大雨，當班機修人員說如果對講機可以使用，明天再處理吧。事情就這樣拖到了第二天的夜班，是另外一個班的橋吊司機當班的，他又報告機修上來處理對講機的問題，當班的技術員很負責，上來解決了問題，就在這名技術員走出小車門，到小車通道和小車的橋接處時，由于當班橋吊司機一時忽視了技術員還未完全離開小車呢，他就急著開動了小車要去作業了，結果導致該技術員不幸從高空墜地身亡。這起可怕的事故讓我們反思了很多問題，如果那時我這班的技術員負責地上來解決對講機的問題，就不會拖到第二天去處理了;如果當班的橋吊司機多一些安全意識，哪怕透過小車窗戶多看一眼，等技術員完全離開小車他再開始作業;如果小車門上設有小車啟動的限位開關，如果……又是如果!如果其中有一步做到位，就不會出現這種悲劇性的事故了!一個年輕技術員生命的消逝，讓我們久久難以釋懷……事后，我經常跟身邊工友們講：作業過程中必須要對可能出現的事故有預見性，必須要注意一些安全細節，因為一件小事沒有做到位，甚至可能導致不可預知的嚴重事故!

　　各位領導、各位同事，我想“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們每個人心中最樸素最美好的愿望。安全生產關系到我們的切身利益，有哪一個人不愿笑語長在?有哪一個家庭不愿幸福美滿?有哪一家企業不愿興旺發達?我們很欣慰地看到，黨中央和國務院高度重視安全生產，就在本月6號，習就做好安全生產工作作出了重要指示，他說：發展決不能以犧牲生命為代價必須作為一條不可逾越的紅線。我想我們必須堅持以人為本的安全生產理念，不能用鮮血和生命為效益買單!

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