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科長的競聘演講稿

時間:2021-09-05 16:21:13 演講稿 我要投稿
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【精華】科長的競聘演講稿4篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的科長的競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】科長的競聘演講稿4篇

科長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現自我才能的機會。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個機遇與挑戰并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上,我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長,我都把公司的利益放在首位,認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長,如果競聘成功,我將認真做好一下幾個方面的工作。

  一、一人為本,打造和諧團隊:

  良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性,我將公平公正的對待每一個職工,以一名領跑者所肩負的責任帶動大家,在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識,提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。

  二、做好維修保養工作、發揮設備最大的動力:

  設備的好壞與日常維護維修是分不開的,所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作,閑置時的保養工作,讓每個設備與維修人員掛鉤。就是設備落實到人、責任落實到人,使設備在運行期間發揮最大的動力。

  三、保供熱、抓節能:

  供熱的好壞關系到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務,在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作,根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。

  四、安全是工作的保證:

  在工作中落實各項安全生產規章制度,定期對職工進行安全技術學習,提高每個職工的安全意識,強化安全生產的每個細節,樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產運行建立在安全、高效、節能的基礎上運行。

  各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業!

  謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好,我叫xxx,40歲,大學本科文憑。

  非常感謝委黨委給我這次機會,站到這里來競聘云龍區衛計委家庭發展科科長的職位,我想這是對我過去工作的的肯定,也是對我未來工作的期望,我會好好珍惜這次機會。

  今年是我從事人口計生工作的第七個年頭,想想當年,初來乍到,面對各種業務術語真是一頭霧水,聽到專業名詞看到一些藥具還會臉紅,就這樣我成為了一名計生戰線的新兵,一干就是七年。這一路走來,在領導、同志們的關心幫助之下,通過自己的不斷學習努力,我不但逐漸的熟悉了業務,也對這份工作產生了感情,同時也收獲了領導和同志們的好評。 從事計劃生育工作以來,我一直負責宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學的這個專業,但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請教、多學多看多寫,自加壓力,自我督促,從宣教工作的門外漢成為業務能手。而過去宣教工作中的兩項內容—幸福家庭建設、性別比治理現劃歸家庭發展科,再加上利益導向組成了現在的家庭發展科全部工作內容。其中兩項工作都是我所從事數年、經驗豐富且受到好評的,因此,我認為,我擔任家庭發展科科長職務是有優勢的。一是我有較強的寫作能力,我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發表千字以上文章5篇,這有助于我區家庭發展工作經驗、做法的總結、提煉、推廣;二是我對組織大型活動有豐富經驗,我連續三年參與了區“家庭人口文化節”的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處經驗豐富,從聯合執法現場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔,到國家兩非系統的案卷錄入、系統維護,整個流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學發展考核目標以來,我區的打擊兩非工作始終走在主城區最前列,并被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經驗,也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。如果委黨委信任我,把家庭發展科長這個職位交給我的話,我只想說,謝謝領導,我會好好干!如果我競聘成功,我會珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。如果我競聘成功,我會擺正自己位置,謙虛謹慎,團結科室人員努力拼搏,盡職盡責,出色完成各項任務;如果我競聘成功,我將堅決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛計大家庭。

  各位領導、同志們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想!我的匯報完了,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  今天,我參加競爭的職位是信息網絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發展自己,提高自己,努力把自己培養成為一名優秀的信息工作者。

  經過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領導無微不至的關心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任信息網絡科科長。其理由有四點:一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。信息網絡科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大。“艱難困苦,玉汝于成”。我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,與同事們一道團結拼搏,戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

  二是具有扎實的工作作風。我以前一直在企業工作,企業是以追求利潤最大化為目的的,所以單位每年都會圍繞企業發展進行各種各樣的改革,扎扎實實的工作作風和誠實守信的道德品質在改革時便會顯示出巨大的優越性,反之,這種環境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養良好的工作作風和奠定更加扎實的專業功底。來到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我,使自己進一步堅定了“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。

  三是具有強烈的學習欲望。不斷學習、善于學習,既是現代社會發展對我們所提出的要求,也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室,就始終把加強學習作為干好工作的奮斗目標,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

  四是熟悉業務知識。來到辦公室以后,我一直在信息網絡科工作,通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫,逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、采用特色,積累了一定的工作經驗。信息網絡科另外一項重大職責,就是干好辦公室局域網的維護工作,過去一年多來,通過對局域網的維護,使我更熟悉了它們的性能,維護起來更加得心應手,這有利于更好地履行科室的工作職責。同時,通過近一年的聯系領導的工作實踐,進一步筑牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗,熟悉了職能職責范圍內的相關工作。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入信息網絡科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將堅持以“三個有利于”為標準,堅持以人民群眾的利益為重,振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。

科長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規,使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

  我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優勢;三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競爭優勢

  我競爭工程科副科長的優勢有五點:

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經常接受上級領導的教育和指導,加上自己不斷的學習,思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務型基礎設施,我們的工作是一個社會比較關注的服務行業,是一個窗口行業,我們的工作亦關系到黨和國家的形象和威望,事關人民生命財產的安危。所以,我們只有持認真的工作態度、扎實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹的工作紀律、規范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責。

  多年以來,我堅持在公路養護工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養護大中修工程項目管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調動廣大職工的積極性、創造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個項目完成好。而我自擔任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學習和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。

  第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環境保護等。通過多年來的公路養護管理、工程施工、項目管理、生產組織管理等一系列生產實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學習,我具備了一定的綜合管理知識和業務素質,而且具有良好的協調能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔任項目長的工程項目中,均能處理好復雜的周邊環境的協調工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的要求。贏得上級領導的一致肯定。

  第三,技術能力有提高。在近年來的項目管理中,我經常處理一些工程技術難題。公路養護工程設計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內,公路仍在不停的服務著,工程的項目、數量就會因此發生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調查、分析,結合公路養護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養護單位多年來未解決的技術難題。

  我不但在路基路面的施工技術管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經有關部門驗收,均為優良工程。

  第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學理論知識的學習和應用,積極推進新技術、新材料的應用和推廣;在生產管理和技術管理過程中,善于對工程施工技術、經驗、體會加以總結,并及時整理發表。的安保試驗段工程結束,我撰寫了《安保工程在山區道路上的應用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現在,還發表個人技術論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發表。

  在群眾性質量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術攻關活動,所發布的多項qc成果分別獲得中國質量管理協會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發的優秀質量管理小組證書,取得了優異的成績。

  第五、我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質和做人宗旨,精神素養較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,能努力完成領導安排的一切工作任務。

  我的.敬業精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優良品質,這為干好一切工作打下堅定的基礎。

  三、工作思路

  如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領導和科長的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:

  ㈠堅持“一個原則”

  就是堅持“一個服務”的原則。干線公路工程科工作的專業性強,技術結構比較復雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環境問題,亦關系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務于領導決策和服務于基層工作始終作為工作的出發點和落腳點,做到:調研圍繞領導決策,協調圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領導決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學、規范的指導。

  堅持在局領導指導下、在科長的帶領下,把“服務”二字深入自己的心田,為領導在干線公路大中修工程決策提供基礎數據,當好信息采集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和干線公路養護科等科室及基層縣段緊密聯系,對局轄養公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質量吃透,能隨時為領導提供全局路況質量信息,對路況質量較差的路段,能為領導工程決策提供科學、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發展貢獻力量。

  再就是在科長的指導下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發現問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現優質的產品、盛開文明的花朵。

  ㈡實現“兩個轉變”

  一是實現角色的轉變。即由在基層單位的單一工作向部門統一調配的方向轉變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰斗員,在科長帶領下,引導全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業上盡職,發揮集體優勢,營造一個良好的工作氛圍。

  二是實現思維方式的轉變。從原來的“接受領導安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領導決策提供準確信息,領導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,擺正自己位置,理順工作關系,堅決服從科室領導工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。

  ㈢突出三個重點

  結合干線公路工程科的特點,在科長帶領下,突出三個工作重點:

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規范化、科學化、程序化。

  二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統一、有序。

  三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發現問題,并分析問題產生的原因,提出整改措施,提高目標實現的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現的不偏離。

  ㈣抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質。在黨委領導下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學、經濟科學、社會科學、計劃統計科學等方面的綜合學科系統管理。所以日常工作中,我要在科長的統一安排下,充分運用掌握的基礎理論知識和科學技術知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術、安全、紀律、質量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現問題,那都是事關全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用,堅決服從領導工作安排;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領導安排的各項工作任務。

  各位領導,各位評委,各位同事,我知道當領導干部的艱辛,要當好一個領導干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業的發展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

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