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主任醫院競聘演講稿

時間：2021-09-05 17:26:48 演講稿我要投稿

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實用的主任醫院競聘演講稿集錦5篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的主任醫院競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。

實用的主任醫院競聘演講稿集錦5篇

主任醫院競聘演講稿篇1

醫院科室主任競聘演講稿

　　尊敬的各位領導及各位同事：

　　大家好！很感謝院領導提供這樣一個平臺，給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任，我認為自己有以下一些優勢，可以勝任這個職位。

　　第一、具有較高的專業技術水平：我1994年畢業，現為婦產科主治醫師，1995年、20xx年兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識，有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。

　　第二、具有科室管理方面經驗：1999年至20xx年曾擔任婦產科主任，參加中醫院愛嬰醫院的創建，并在創建過程中制定了一些工作規范，順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任，再次擔任婦產科主任一職，通過參加“二甲”復評，對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。

　　第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗，善于溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系，扮演好紐帶和橋梁的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系，在遇到突發事件時，能夠做到沉著冷靜，跟相關科室及時溝通協調，找出最優解決方案。

　　下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想：

　　一、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全

　　婦產科是高風險科室，尤其是產科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實核心制度，以病人為中心，以質量為核心，基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求，要求醫生及時完成病歷并及時打印，帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查，堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流，建立醫患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”，大大減少了醫患糾紛的發生，20xx年以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會以醫療安全為核心來開展。

　　二、科室人才培養

　　有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習，鼓勵參加短期學習培訓，組織科室業務學習，多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫生完成二類及三類手術，注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養，幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修，如有可能，可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術），把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。

　　三、加強臨床路徑建設，合理用藥，降低藥占比

　　按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中

　　嚴格按照路徑治療，應用中西結合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經過系統治療后，基本能在一年內不復發，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷3000元）。認真執行新農合及城市居民醫保政策，合理用藥，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品比例，切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。

　　四、打造品牌，爭做行業先鋒

　　在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前，揚長避短，打造自己的品牌。發揮中醫特長，從中醫優勢病種入手，引經據典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究、總結，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。

　　五、增收節支堵漏洞

　　厲行節約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經濟核算，堅持做到賬目公開，從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本，在日常工作中，從節約一張紙開始，不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目，進一步突出中醫特色。

　　六、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

　　以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

　　過去的一年多在院領導大力支持和領導下，雖然取得了一定的成績，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的，在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任，讓我繼續擔任婦產科的主任，我將在現有的'基礎上更加努力，和婦產科的姐妹們一起，為醫院更快更好地發展貢獻力量。

　　婦產科

　　XXX

　　20xx-11-9

主任醫院競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，今年歲，20xx年月參加工作，大專文化程度，現任xx科護士長。我于20xx年月獲得主管護師資格，20xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。

　　參加工作20xx年來，在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發表篇。

　　我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。

　　今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發展；指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理；開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。原創：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

　　最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

　　謝謝大家！

主任醫院競聘演講稿篇3

　　本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.醫院人事科科長競聘演講稿

　　人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

　　根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

　　做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

　　辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

　　做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

　　做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

　　負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

　　做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

　　每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規定。

　　管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

　　嚴格保守機密，遵守保密制度

　　對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。

　　加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定后方可執行。

　　完成領導交辦的其他工作。

　　如果我是人事科科長：

　　一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策，做好相關的準備工作。

　　二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。

　　1、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。

　　2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。

　　3、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。

　　4、積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業、干成事業。

　　三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。

　　1、引進人才隊伍。

　　2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。

　　3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

　　四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。

　　1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財務科長人事代理制。

　　2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

　　3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分分配的獎金制度體系。

　　4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

　　本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下，正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

主任醫院競聘演講稿篇4

　　大家下午好！

　　首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1.抓好醫療質量的管理：擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

　　2.加快新技術，新項目的開發應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到人無我有，人有我優，人優我新，人新我精，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

　　3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室

　　職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　4.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

　　就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。

　　謝謝大家。

主任醫院競聘演講稿篇5

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱號。

　　在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。

　　那么，我的優勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

　　一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇，發表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1XX年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

　　三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

　　四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。

　　我的主要工作思路主要有以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

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