業務經理競聘演講稿

　　演(yan)講(jiang)稿是一種實用(yong)性比較(jiao)強的(de)(de)文稿，是為演(yan)講(jiang)準備(bei)的(de)(de)書面(mian)材料。在(zai)發展不(bu)斷提速(su)的(de)(de)社會中，在(zai)很(hen)多情況下我們需要用(yong)到演(yan)講(jiang)稿，大(da)家(jia)知(zhi)道演(yan)講(jiang)稿的(de)(de)格(ge)式(shi)嗎？下面(mian)是小編為大(da)家(jia)整(zheng)理的(de)(de)業務經理競聘(pin)演(yan)講(jiang)稿，僅供參考，歡迎大(da)家(jia)閱讀。

各位領導：

　　首(shou)先，感謝公司提供了這個展示自(zi)己(ji)、讓(rang)大家(jia)認識我、了解我的(de)(de)機會(hui)。“公開(kai)、平等、競(jing)爭(zheng)、擇優”，這是(shi)歷(li)史的(de)(de)必然，也是(shi)時代發展的(de)(de)要求。這次競(jing)聘對我個人(ren)是(shi)一個重要的(de)(de)激(ji)勵(li)和(he)挑(tiao)戰，將有益于我個人(ren)素質的(de)(de)提高。此次競(jing)爭(zheng)，無論成功與否(fou)，我都將一如既往的(de)(de)聽從組織的(de)(de)安排，干(gan)好(hao)自(zi)己(ji)的(de)(de)本職工(gong)作。

　　我(wo)競(jing)(jing)聘的(de)崗位是基隆店(dian)門(men)店(dian)經理。下(xia)面我(wo)將分(fen)(fen)三個部分(fen)(fen)進行我(wo)的(de)競(jing)(jing)聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫(jiao)高強(qiang)，現年3歲，專科學歷，現任(ren)職國美電器(qi)基(ji)隆(long)店門(men)(men)店經(jing)理。21年6月到國美電器(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)至今，曾經(jing)在(zai)(zai)文化店，天化店，基(ji)隆(long)店工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，主要負責(ze)行政管(guan)理，店面維(wei)護(hu)、行業單位(wei)客(ke)戶團購開(kai)(kai)發及門(men)(men)店管(guan)理各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)三年多來，在(zai)(zai)分(fen)部(bu)(bu)領導(dao)的(de)帶領下(xia)(xia)，在(zai)(zai)同事們的(de)支(zhi)持配合下(xia)(xia)，我認真的(de)做好(hao)各(ge)(ge)項(xiang)維(wei)護(hu)、開(kai)(kai)發及管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，圓滿完(wan)成公司總(zong)部(bu)(bu)及分(fen)部(bu)(bu)領導(dao)下(xia)(xia)達的(de)各(ge)(ge)項(xiang)任(ren)務，部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)相關工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取得了較(jiao)大(da)的(de)成績(ji)，尤其在(zai)(zai)春節(jie)期間的(de)銷(xiao)售工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我們門(men)(men)店不斷創(chuang)新(xin)，應用各(ge)(ge)種新(xin)思路(lu)、新(xin)辦法，及時迅(xun)速的(de)完(wan)成各(ge)(ge)項(xiang)開(kai)(kai)發任(ren)務，受到分(fen)部(bu)(bu)領導(dao)的(de)好(hao)評。

　　二、對崗位的認識

　　我(wo)競聘的(de)(de)(de)(de)崗位是國美電器基隆店(dian)門店(dian)經理。隨著我(wo)國深化改革、現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)制度的(de)(de)(de)(de)逐步建(jian)立(li)和(he)(he)家電市場競爭(zheng)(zheng)機制的(de)(de)(de)(de)逐步形成，國際、國內家電業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市場環境已經趨于(yu)合理且競爭(zheng)(zheng)日(ri)益(yi)加劇。必須建(jian)立(li)以(yi)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化為基礎，以(yi)優(you)質(zhi)服務(wu)為運營(ying)控制，在不(bu)斷滿(man)足顧(gu)客(ke)(ke)需求的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)環境中良性(xing)發展(zhan)，才(cai)能真正把企(qi)業(ye)(ye)“做(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)精(jing)、做(zuo)(zuo)優(you)、做(zuo)(zuo)久”。因此(ci)，在當前(qian)競爭(zheng)(zheng)激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)環境下，我(wo)們企(qi)業(ye)(ye)如(ru)何保障顧(gu)客(ke)(ke)利(li)益(yi)最大(da)化，以(yi)人本+文(wen)(wen)本+客(ke)(ke)本為策動力(li)，是企(qi)業(ye)(ye)生存和(he)(he)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)基礎和(he)(he)關(guan)鍵。

　　同時，為(wei)保(bao)證(zheng)企業財富(fu)最大(da)化，我個人認為(wei)應按照(zhao)季節變(bian)化，節假日，客流(liu)大(da)小，競爭對手動態等因素有序、高(gao)效的(de)(de)組織賣場，最大(da)限度地挖掘每(mei)(mei)平(ping)放方店(dian)面(mian)、每(mei)(mei)個銷(xiao)售(shou)人員的(de)(de)潛能提(ti)高(gao)單店(dian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)和毛利控(kong)制(zhi)，不(bu)斷(duan)優(you)化、提(ti)高(gao)，并利用嚴格的(de)(de)規范流(liu)程與(yu)新的(de)(de)手段，降(jiang)低運營成本，使企業在競爭中取得更大(da)的(de)(de)優(you)勢(shi)。

　　我(wo)(wo)認(ren)為設(she)立本崗位(wei)的(de)目的(de)就是要適應當前的(de)競爭(zheng)環境，提高我(wo)(wo)公(gong)司運營質量，為一線業(ye)務發展做好后臺支撐。主(zhu)要實現以下目標：

　　1、貫徹落實(shi)及組織(zhi)制定(ding)各(ge)項規章制度、銷(xiao)售指標及任務、人員(yuan)管理(li)辦法，庫存計(ji)劃，保(bao)障賣場的安全、高效、穩(wen)定(ding)運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能(neng)力開發，組(zu)織店(dian)內(nei)、店(dian)外(wai)促(cu)銷活動，作好人員調(diao)配(pei)、商品排列(lie)、布(bu)局(ju)，協調(diao)、配(pei)合廠家的現場促(cu)銷，有效(xiao)降低企業運營成本。

　　3、及(ji)時(shi)、準(zhun)確、有策略(lve)的(de)開展時(shi)常調研(yan)，確保價位優勢及(ji)合(he)理(li)利潤并(bing)制定針對競爭(zheng)隨手靈活、階段性的(de)對策。

　　4、掌控門店(dian)及配送中(zhong)心庫存(cun)情況(kuang)，執行安全庫存(cun)制度(du)，提高資(zi)金(jin)使用率(lv)，加(jia)快資(zi)金(jin)周轉。

　　5、對樣機(ji)進行專項管理，加快樣機(ji)周轉。

　　6、組織業務培訓，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)業務知識和銷售技巧，制定技術(shu)(shu)規范、開展技術(shu)(shu)支援，提高全店人員(yuan)(yuan)整體(ti)水平(ping)。監督對員(yuan)(yuan)工下達促銷商品的(de)(de)了解及主推(tui)情(qing)況(kuang)。

　　7、保證上級公司制定(ding)的命令(ling)、授權及任務(wu)等在門點得到暢(chang)通傳達、從(cong)分理解和有(you)效(xiao)執行(xing)過程有(you)效(xiao)控(kong)制，并對(dui)結(jie)果反饋、分析。

　　以(yi)上七(qi)個目標(biao)是相輔相成(cheng)的(de)(de)，全店(dian)(dian)銷售(shou)人員整體(ti)水(shui)平的(de)(de)提高，必(bi)將(jiang)能夠(gou)保障我店(dian)(dian)的(de)(de)安(an)全、高效、穩定運行，也必(bi)將(jiang)降低企業在運行維護方面的(de)(de)各(ge)項運營成(cheng)本。

　　三、工作設想

　　如果這次(ci)我能夠順利(li)競聘(pin)成功(gong)，我將做好以下工作履行(xing)自己(ji)得(de)崗位職責:

　　1、協助(zhu)各部門搞好店面銷(xiao)售，提高崗位執(zhi)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制(zhi)和管理工作

　　我(wo)認為，作(zuo)為門店經(jing)理(li)，是(shi)分(fen)部總經(jing)理(li)對部門管理(li)的(de)分(fen)擔(dan)者，因此，我(wo)要擺正自己的(de)位(wei)子，嚴格做(zuo)到:工(gong)作(zuo)主動(dong)積極(ji)不(bu)越位(wei)，協助管理(li)不(bu)越權，加強(qiang)團結不(bu)分(fen)散。充分(fen)調動(dong)部門員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)積極(ji)性，發揮(hui)他們(men)的(de)聰明才(cai)智;加強(qiang)內(nei)部員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)業務技術(shu)(shu)培訓，提高整體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)技術(shu)(shu)水平。加強(qiang)各項運行維護管理(li)制度、作(zuo)業流程、管理(li)辦法的(de)執(zhi)行力度，做(zuo)好監督(du)、檢查、指導(dao)、考核(he)，使得各項維護工(gong)作(zuo)能(neng)夠貫徹、落(luo)實。

　　2、努力(li)完善自我，提高工作能力(li)

　　雖然我剛剛接手(shou)門店經(jing)理的工作不久，但是(shi)在家(jia)店零售行業一日(ri)千里(li)得今天(tian)，尤其(qi)是(shi)在店面(mian)(mian)運(yun)(yun)營(ying)維護技術方面(mian)(mian)，如何加強零售經(jing)營(ying)的穩定運(yun)(yun)行能力，營(ying)銷網絡的業務(wu)支撐能力，強化一線(xian)銷售人員技術和(he)意識，做(zuo)好運(yun)(yun)營(ying)管(guan)理系統大(da)客戶的自主開發(fa)(fa)工作，將會(hui)是(shi)一個(ge)需要認真(zhen)學習，不斷發(fa)(fa)展的領(ling)域。只有不斷努力學習，深入實踐(jian)，才(cai)能做(zuo)到與技術同步(bu)，擔當起技術指(zhi)導和(he)管(guan)理的任務(wu)。

　　3、創新(xin)解決問題(ti)的方法，加強(qiang)技術交流和對外協(xie)作

　　店(dian)面(mian)零售管(guan)理人員在不(bu)斷(duan)提高(gao)自(zi)己水平(ping)(ping)的(de)同時，還應該能(neng)夠組織各方(fang)面(mian)技術力量，我將充分利用公司先(xian)進的(de)交流平(ping)(ping)臺，為各部門(men)、各單(dan)位提供更加豐(feng)富和完善的(de)數據(ju)技術支(zhi)持。另外還要加強全店(dian)銷售人員的(de)交流與培訓，組織更多更高(gao)水平(ping)(ping)的(de)講座(zuo)，提高(gao)整體防范意識和技術水平(ping)(ping)，以保證全店(dian)的(de)安全、高(gao)效、穩(wen)定(ding)運行。

　　我將(jiang)(jiang)在工(gong)作中逐步建立各品類人員(yuan)、維(wei)護專(zhuan)家及相(xiang)關廠家之間通(tong)暢(chang)的(de)信息傳(chuan)送(song)途徑(jing)，共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)知識，共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經驗，共(gong)(gong)同提高(gao)人員(yuan)水(shui)平和(he)技(ji)能。同時，我還將(jiang)(jiang)努力建立一個通(tong)暢(chang)的(de)維(wei)題解決途徑(jing)，使出現的(de)各種問題能夠(gou)及時得到(dao)(dao)相(xiang)關技(ji)術(shu)人員(yuan)及專(zhuan)家的(de)支(zhi)持，并能將(jiang)(jiang)類似問題統一發布，使大(da)家得到(dao)(dao)共(gong)(gong)同提高(gao)。

　　4、加(jia)強(qiang)應用(yong)開發，利用(yong)先進(jin)(jin)的方法進(jin)(jin)行科學管理(li)，提高管理(li)成效(xiao)

　　作為一個家電運營(ying)企(qi)(qi)業(ye)，我(wo)們在為用戶提(ti)(ti)供優(you)(you)質產品及服務的(de)同時，也(ye)應(ying)該充分利用自己(ji)的(de)資源和(he)行業(ye)優(you)(you)勢，為本企(qi)(qi)業(ye)建立先(xian)進(jin)(jin)的(de)科學管(guan)理(li)平(ping)臺。以后我(wo)們還應(ying)加(jia)強應(ying)用管(guan)理(li)開發，充分利用我(wo)們的(de)網(wang)絡資源，進(jin)(jin)行科學管(guan)理(li)，提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)效益和(he)管(guan)理(li)水平(ping)。

　　眾所周知(zhi)，家電(dian)零售(shou)(shou)(shou)(shou)是(shi)個軟課題，隨(sui)著經營(ying)的(de)(de)(de)(de)日(ri)益多(duo)樣(yang)化，服(fu)務(wu)工作(zuo)所面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)(de)問題也越(yue)來越(yue)復雜(za)。俗話說，“道高一(yi)尺，魔高一(yi)丈”，服(fu)務(wu)售(shou)(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)領域(yu)就是(shi)在此(ci)消(xiao)彼(bi)長(chang)中不斷發展，不斷進步(bu)。服(fu)務(wu)永遠面(mian)(mian)臨著挑戰，沒有一(yi)勞永逸、盡(jin)善盡(jin)美的(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，所以(yi)(yi)在各項日(ri)常售(shou)(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)工作(zuo)中，不僅(jin)要(yao)求(qiu)(qiu)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)人員隨(sui)時(shi)跟蹤，了解(jie)售(shou)(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)維(wei)護重點工作(zuo)內容(rong)，還要(yao)在各種服(fu)務(wu)中不穩定、不安全情況的(de)(de)(de)(de)發展中不斷提(ti)出新要(yao)求(qiu)(qiu)，解(jie)決(jue)新問題。最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，我(wo)們(men)還應(ying)加強售(shou)(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)自主開發，不僅(jin)可以(yi)(yi)提(ti)高我(wo)分部客服(fu)的(de)(de)(de)(de)技術水平，而且(qie)對后(hou)(hou)期維(wei)護，客戶再開發等方(fang)面(mian)(mian)帶來便利之處，并且(qie)能夠為企(qi)業節約大(da)量資金，降低企(qi)業運營(ying)成本。

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