商場經理競聘演講稿
演(yan)(yan)講(jiang)稿可(ke)以起到(dao)整(zheng)理演(yan)(yan)講(jiang)者的(de)思路、提(ti)示演(yan)(yan)講(jiang)的(de)內(nei)容、限定演(yan)(yan)講(jiang)的(de)速(su)度的(de)作用。隨著社會一步(bu)步(bu)向前發(fa)展，用到(dao)演(yan)(yan)講(jiang)稿的(de)地方越來越多，在寫之前，可(ke)以先參考范文，以下是(shi)小編收集整(zheng)理的(de)商場經(jing)理競聘演(yan)(yan)講(jiang)稿，希望對大(da)家有所幫助。
尊敬(jing)的各位(wei)領導、各位(wei)同仁：
大家好！
在市場競爭(zheng)日益激烈(lie)的(de)新形勢下，我們xx商場適時(shi)調整經營(ying)方(fang)針，在內(nei)部(bu)進行人員調整，這是商場管理(li)層的(de)英明決策和對新形勢的(de)正(zheng)確(que)把握。作(zuo)為xx商場的(de)一(yi)名員工(gong)，我深感振奮(fen)，也(ye)很受(shou)鼓舞，沒有理(li)由(you)不積極(ji)響(xiang)應，也(ye)沒有理(li)由(you)不主動參(can)與！
下面，我(wo)將我(wo)競聘的條件、優勢和態(tai)度向大家作(zuo)一(yi)匯(hui)報(bao)。
第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。
累(lei)了豐(feng)富的(de)實踐經驗。
20xx年(nian)，我去(qu)深圳在(zai)“xx集(ji)團”xx分公(gong)司先(xian)后擔(dan)任(ren)童(tong)裝、童(tong)車(che)業(ye)務主管(guan)(guan)，負責與友誼城百貨、茂業(ye)百貨、歲(sui)寶百貨、銅鑼(luo)區廣場等(deng)大(da)型(xing)百貨公(gong)司業(ye)務以及專(zhuan)柜(ju)形象(xiang)維護(hu)、專(zhuan)柜(ju)小姐培訓管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)工作(zuo)，同時負責與沃爾瑪、家(jia)樂福(fu)、華潤萬(wan)家(jia)等(deng)大(da)型(xing)超市(shi)業(ye)務的(de)聯系(xi)、促銷人員管(guan)(guan)理(li)(li)及代理(li)(li)商(shang)市(shi)場維護(hu)。這些經(jing)歷使我的(de)商(shang)業(ye)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了(le)許多超前的(de)超市(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)知識。去(qu)年(nian)，為照顧家(jia)庭，我招聘(pin)到xx商(shang)場從事xx工作(zuo)。一年(nian)多來，我虛(xu)心向老同志(zhi)請教(jiao)，在(zai)工作(zuo)中學習、在(zai)學習中鍛煉(lian)，30xxxx個日日夜夜的(de)耳濡目染，我對xx獨特的(de)經(jing)營理(li)(li)念有了(le)直接的(de)認識和更為深刻的(de)了(le)解。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的(de)(de)商(shang)業(ye)生涯，使我(wo)(wo)深(shen)深(shen)懂得(de)，干商(shang)業(ye)工(gong)作不僅(jin)要(yao)有(you)激情(qing)，要(yao)熟悉商(shang)業(ye)知(zhi)(zhi)識，更要(yao)會分析(xi)市(shi)場，掌(zhang)握顧客心理(li)，還要(yao)了解競爭(zheng)對手的(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)情(qing)況，做到知(zhi)(zhi)已知(zhi)(zhi)彼，才能在激烈的(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)(zhong)處于不敗之地，搶占先機，贏得(de)主(zhu)動，這是做好商(shang)業(ye)工(gong)作的(de)(de)最(zui)基(ji)本(ben)(ben)的(de)(de)素質。如果我(wo)(wo)應聘成功，我(wo)(wo)將協(xie)助各位領導，依靠全體店員(yuan)，把本(ben)(ben)人在2xxxx年商(shang)業(ye)生涯中(zhong)(zhong)積累的(de)(de)經驗(yan)靈活運用到xx的(de)(de)經營(ying)實踐中(zhong)(zhong)，圍繞“增(zeng)加銷售”這一中(zhong)(zhong)心，做好五個方(fang)面(mian)的(de)(de)工(gong)作：
一是在特色(se)(se)(se)管理上，要注重商品專營的(de)(de)特色(se)(se)(se)、引(yin)導時尚的(de)(de)特色(se)(se)(se)、購物環境的(de)(de)特色(se)(se)(se)、商品陳列的(de)(de)特色(se)(se)(se)等，通過眾(zhong)多的(de)(de)單體特色(se)(se)(se)，打造出(chu)獨具個性的(de)(de)營銷特色(se)(se)(se)。
二是在(zai)職工管理上，重(zhong)點做(zuo)到人性化，通過(guo)(guo)各種途徑，不斷向他(ta)們灌(guan)輸先進(jin)的經營(ying)理念，提高業務素質、規(gui)范服(fu)務行為，通過(guo)(guo)他(ta)們的一言一行，向顧(gu)客展現(xian)出(chu)廣隆的美好形象，進(jin)而集聚(ju)人氣(qi)，形成別具一格(ge)的核心競爭力(li)。
三是(shi)(shi)在顧客(ke)(ke)(ke)管理(li)上(shang)，本人將(jiang)(jiang)進一步強化“顧客(ke)(ke)(ke)就是(shi)(shi)衣食父母(mu)”的(de)理(li)念，并將(jiang)(jiang)之貫穿(chuan)于工作的(de)全過(guo)程，真心實意為顧客(ke)(ke)(ke)提供熱情(qing)、到位(wei)的(de)服務。通過(guo)對商(shang)品分類與擺(bai)布等情(qing)況的(de)了如指掌，主動為顧客(ke)(ke)(ke)做好店(dian)內引導(dao)、商(shang)品說明等工作，同(tong)(tong)時(shi)要努(nu)力營造(zao)良好的(de)購物環(huan)境，全面(mian)提升服務層(ceng)次(ci)和服務質量(liang)，以滿足(zu)顧客(ke)(ke)(ke)不同(tong)(tong)層(ceng)次(ci)的(de)需要。
四是在商(shang)品(pin)管理上，要盡可能豐富商(shang)品(pin)品(pin)種，要把缺貨(huo)作(zuo)為營業的最大敵(di)人，視商(shang)品(pin)質量為商(shang)場的生命，進一步完善《缺貨(huo)登記制度》，在缺貨(huo)醒目(mu)處設立“缺貨(huo)告(gao)示”，告(gao)此(ci)商(shang)品(pin)的下次到貨(huo)時間(jian)，以(yi)方便客戶到時購買。
五是在(zai)商品(pin)損耗(hao)(hao)管(guan)(guan)理上，要進一步強化手段。往往一個商品(pin)的(de)損耗(hao)(hao)，至少需要5—xxxx商品(pin)的(de)銷(xiao)售毛利(li)才(cai)可彌(mi)補(bu)，因(yin)此(ci)我將把(ba)商品(pin)損耗(hao)(hao)管(guan)(guan)理作為(wei)門店節流、創利(li)的(de)重要環(huan)節來抓(zhua)，從根本上提(ti)高商場的(de)管(guan)(guan)理水平(ping)。
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