銷售的自我評價

　　在學習、工作乃至生活中(zhong)，我們都可能(neng)會使用到(dao)自(zi)(zi)我評(ping)價(jia)，自(zi)(zi)我評(ping)價(jia)不(bu)僅影響社會中(zhong)人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的(de)交往方式，而且(qie)影響社會中(zhong)人(ren)(ren)的(de)心理健康程度(du)，影響人(ren)(ren)的(de)價(jia)值觀和人(ren)(ren)生觀的(de)合理程度(du)。你知道(dao)自(zi)(zi)我評(ping)價(jia)怎樣才(cai)能(neng)寫的(de)好嗎？下面(mian)是小編幫大家整理的(de)銷售的(de)自(zi)(zi)我評(ping)價(jia)，僅供(gong)參考(kao)，歡迎(ying)大家閱讀。

銷售的自我評價1

　　一、本人性格沉穩而(er)略帶幽默(mo)，做事(shi)細(xi)心，樂于(yu)(yu)交流(liu)，有較(jiao)強的溝通能力。二、樂于(yu)(yu)接受新事(shi)物，學習(xi)能力強、有較(jiao)強的獨(du)立思考能力。三、能熟(shu)練操(cao)作各種(zhong)辦公軟件(jian)。四、能快速融入團隊(dui)，樂于(yu)(yu)團隊(dui)合作。

　　自(zi)學能(neng)(neng)力強(qiang)，善于思(si)考，吃苦耐(nai)勞(lao)，有(you)良好的(de)溝通(tong)能(neng)(neng)力，善于與(yu)他人(ren)相(xiang)處，富(fu)有(you)團隊合作精神，熱愛運(yun)動。但人(ren)非完人(ren)，自(zi)己在某(mou)些方(fang)面還是(shi)有(you)一定的(de)不足，比如知識，社會經驗等;不過(guo)我相(xiang)信這些都是(shi)可以通(tong)過(guo)自(zi)己努力的(de)學習來(lai)提高(gao)的(de)，我也(ye)正朝著這個方(fang)向努力!

　　能夠比較快的(de)適(shi)應新的(de)環境，也很(hen)容與周圍的(de)人相處。在(zai)工作(zuo)中具有一(yi)定(ding)的(de)抗壓(ya)力及溝(gou)通能力。誠實(shi)守信。

　　現在的(de)我已(yi)經進入到(dao)實(shi)習階(jie)段了，我想找(zhao)一家適合我的(de)公(gong)司來(lai)進行(xing)實(shi)習，以豐(feng)富我在校期間沒有學到(dao)的(de)知(zhi)識，我一定竭(jie)盡自己(ji)的(de)力(li)量去(qu)學習、去(qu)奮斗!我會用(yong)實(shi)力(li)行(xing)動來(lai)表現自己(ji)的(de)`!本(ben)人具有autocad一級繪圖師證(zheng)書、維修(xiu)電工高級證(zheng)書。

　　我(wo)(wo)沒有(you)很高的(de)文憑(ping)，也沒有(you)銷售方面的(de)經驗。但(dan)我(wo)(wo)有(you)一顆拼搏的(de)心和永(yong)不放棄的(de)精神。我(wo)(wo)不甘于平凡，也不喜歡沒有(you)激情的(de)工作，那(nei)樣(yang)會讓(rang)我(wo)(wo)失去

銷售的自我評價2

　　20xx年(nian)(nian)這一(yi)年(nian)(nian)是有(you)意義的、有(you)價值的、有(you)收獲的。在(zai)醫藥采購的工(gong)作上勤勤懇懇、任勞任怨，在(zai)醫藥采購作風上廉潔奉(feng)公(gong)、務真(zhen)求(qiu)實。為了能夠更好地指導自己今(jin)后的工(gong)作，是應該好好靜下(xia)心來面對自己過去一(yi)年(nian)(nian)中的得(de)失，展望(wang)一(yi)下(xia)未來。我將過去一(yi)年(nian)(nian)中在(zai)醫藥采購工(gong)作的心得(de)體會作如下(xia)總(zong)結。

　　一、在過去的一年中，充分(fen)發揮主觀能(neng)動性，全心(xin)全意,克盡職(zhi)責完成(cheng)本職(zhi)崗位工(gong)作，并(bing)積極配合(he)業務部工(gong)作需要開展工(gong)作，及時完成(cheng)公司和部門領導布(bu)置的各(ge)項工(gong)作。終于不辱使命，順(shun)利完成(cheng)工(gong)作。

　　二(er)、與各(ge)供應(ying)商(shang)及客(ke)戶建立并保持良好關系，確保藥品(pin)供應(ying)順暢(chang)。面對今(jin)年(nian)來(lai)勢洶(xiong)洶(xiong)的(de)甲流(liu)的(de)挑戰(zhan)(部份(fen)藥品(pin)一周用量已經(jing)超過平時六周的(de)用量)，也(ye)沒(mei)有出現(xian)大的(de)斷貨現(xian)象，深(shen)表欣(xin)慰(wei)。

　　三、按照GSP質(zhi)量標準(zhun)，及時聽(ting)取與反饋質(zhi)管此部的意見，與各供應商(shang)溝通(tong)協調，盡最大努力(li)保證(zheng)藥品質(zhi)量。

　　四、貫徹領(ling)導(dao)的'思想，做好市場部的招投標(biao)工作。

　　五、做好新品(pin)種的物價備案工(gong)作，及時做好調價工(gong)作。

　　六(liu)、做(zuo)好(hao)銷(xiao)售(shou)內勤(qin)工(gong)作(zuo)，為(wei)銷(xiao)售(shou)員(yuan)做(zuo)好(hao)后勤(qin)保障(zhang)工(gong)作(zuo)，解決銷(xiao)售(shou)員(yuan)的后顧之憂。

　　不足：

　　一、對于流行性(xing)疾病預測力不足，導致對此次(ci)的甲流事件手忙腳亂一陣(zhen)。

　　二、因為消息上的(de)不靈(ling)通(tong)，對(dui)于藥(yao)品(pin)招標及后續(xu)工(gong)作跟(gen)進不夠及時。

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　　本(ben)人熱心、自信、上進(jin)心強，工作認真負責，具有(you)(you)良好的(de)團隊合作精神以及(ji)較好的(de)個人親(qin)和(he)力(li);舉(ju)止優雅，有(you)(you)親(qin)和(he)力(li)，精力(li)充沛(pei)，做事(shi)有(you)(you)條理，責任感(gan)強;具有(you)(you)優秀的(de)`思維、溝通和(he)學習(xi)能力(li)，熱愛(ai)團隊工作。對(dui)于網絡(luo)文(wen)化(hua)有(you)(you)著濃(nong)厚興趣,善(shan)于與(yu)人溝通,能夠感(gan)受(shou)前(qian)衛文(wen)化(hua)、科技潮流(liu)帶來的(de)樂趣。同時對(dui)創(chuang)意有(you)(you)著自我的(de)分析和(he)見(jian)解，愿意和(he)大(da)家一起分享思維的(de)感(gan)受(shou)。

　　工(gong)作(zuo)(zuo)認真負責、細心、責任心強、能吃(chi)苦耐勞、工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗豐富。能熟(shu)練使用(yong)(yong)auto cad、lightscape、3ds max、photoshop等(deng)(deng)設計軟(ruan)(ruan)件用(yong)(yong)word、excel等(deng)(deng)辦公軟(ruan)(ruan)件。懂預、結算(suan)、主持過多個大形項目。持乙級(ji)項目經(jing)理資格證(zheng)。

　　對待工(gong)作認真(zhen)負責，善于溝通、協調有(you)(you)較強的(de)(de)(de)組(zu)織能(neng)力(li)與團隊(dui)精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen);活潑開朗、樂觀(guan)上進、有(you)(you)愛(ai)心并(bing)善于施教并(bing)行(xing);上進心強、勤于學習能(neng)不斷提(ti)高(gao)自身的(de)(de)(de)能(neng)力(li)與綜合素質(zhi)。在未來的(de)(de)(de)工(gong)作中，我(wo)將以充(chong)沛的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)力(li)，刻苦鉆研的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)神(shen)(shen)來努(nu)力(li)工(gong)作，穩定(ding)地提(ti)高(gao)自己的(de)(de)(de)工(gong)作能(neng)力(li)，與公司(學校)同(tong)步發展。

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　　進入公司參加(jia)工(gong)(gong)作已經有段時間(jian)了，短(duan)短(duan)的兩(liang)個月試用期經已接近尾聲。首先感(gan)謝公司能給我展(zhan)示才能、實現自我價(jia)值的機會。這是(shi)我畢業后所從事的第一(yi)份工(gong)(gong)作，這段時間(jian)是(shi)我人(ren)生(sheng)中彌足珍貴的經歷，也給我留(liu)下了精彩(cai)而美好的回憶。自始自終我對工(gong)(gong)作都是(shi)秉著謙虛謹慎(shen)、認真負責(ze)的工(gong)(gong)作態度。

　　工(gong)作以來(lai)，在單位領導(dao)的(de)(de)精心培育與教(jiao)導(dao)，及(ji)同事(shi)之(zhi)間(jian)的(de)(de)相互幫助(zhu)下，通過自身的(de)(de)不(bu)斷努力，無論是(shi)思(si)想(xiang)上、學習上還是(shi)工(gong)作上，都取(qu)得(de)了長足的(de)(de)發展與巨(ju)大的(de)(de)收獲。

　　作(zuo)為一(yi)名(ming)剛剛從學校出來(lai)的(de)(de)(de)(de)學生，雖然有過專業(ye)知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)學習(xi)，但是實踐的(de)(de)(de)(de)東西接觸的(de)(de)(de)(de)少(shao)，對(dui)很多問題不了(le)解(jie)。我在XX從事的(de)(de)(de)(de)是業(ye)務銷(xiao)售工(gong)作(zuo)，剛上(shang)班(ban)的(de)(de)(de)(de)時候是處于一(yi)片茫然的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態，對(dui)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)很多工(gong)作(zuo)流程(cheng)還不熟(shu)悉，不知(zhi)道該如何做好這(zhe)項工(gong)作(zuo)。遇到(dao)這(zhe)種情(qing)(qing)況(kuang)，我依靠XX的(de)(de)(de)(de)指導，以及自(zi)己(ji)認真的(de)(de)(de)(de)向身邊的(de)(de)(de)(de)同事學習(xi)，處處留意，多看、多思考、多學習(xi)。漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)地熟(shu)悉了(le)工(gong)作(zuo)情(qing)(qing)況(kuang)，并融入了(le)這(zhe)個(ge)團體之中。

　　思(si)想上，自覺(jue)遵守公(gong)司(si)的(de)(de)規章制度，學(xue)習(xi)公(gong)司(si)的(de)(de)企業文化，積極參加(jia)公(gong)司(si)的(de)(de)培訓。自覺(jue)加(jia)強理論學(xue)習(xi)，努力提高政治思(si)想素(su)質。要求積極上進，愛護(hu)公(gong)司(si)的(de)(de)財務，一直以嚴(yan)謹的(de)(de)態度與(yu)積極的(de)(de)熱情投身于學(xue)習(xi)與(yu)工作中，雖然有成(cheng)功的(de)(de)淚水，也有失敗的(de)(de)辛酸，然而日益(yi)激(ji)烈的(de)(de)社會竟(jing)爭也使我充分地(di)認識到成(cheng)為一名德智體全面發(fa)展的(de)(de)優秀工作者的(de)(de)重(zhong)要性(xing)。

　　生(sheng)活上，雖然(ran)是(shi)陌生(sheng)的環境(jing)與生(sheng)活狀態(tai)，但是(shi)公(gong)司里寬松(song)融洽(qia)的.工作氛圍、良好的學習(xi)發(fa)展機遇以及(ji)在各級(ji)領導的關心與幫助下，讓我很(hen)快完(wan)成(cheng)了從(cong)學生(sheng)到職(zhi)員(yuan)的轉變。

　　經過這兩個月的(de)工(gong)作與學習，雖然收(shou)獲頗豐(feng)(feng)但還是有很多不足的(de)地方。首先(xian)就是對公(gong)(gong)司的(de)流程熟悉不夠，理(li)論與實踐的(de)結合做得較差。對公(gong)(gong)司的(de)工(gong)作任(ren)務能認真完成，但積極性不夠。自身的(de)整體素(su)質(zhi)與工(gong)作經驗還需要進(jin)一步(bu)豐(feng)(feng)富。

　　初入職場的我難免有(you)些經驗不足，但這些經歷也讓我不斷成熟，在(zai)處理各種問(wen)題時考慮得更全面(mian)。我相(xiang)信在(zai)今后的工作與學習中，經過磨練(lian)，我會改善自己的不足，越做越好(hao)。

銷售的自我評價5

　　為了自已提高自身各(ge)方面(mian)的(de)(de)素養(yang)，考慮到(dao)自身的(de)(de)實際情況，我(wo)(wo)填報(bao)了**校的(de)(de)應用藝術專(zhuan)(zhuan)業(ye)。四年(nian)來，我(wo)(wo)除了認真學習(xi)(xi)牢固掌(zhang)握專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識，還以尋求自身多方面(mian)發展為目標(biao)進(jin)行各(ge)式的(de)(de)社會(hui)實踐。這(zhe)些都培養(yang)了我(wo)(wo)的(de)(de)責任感(gan)和一定的(de)(de)工(gong)作(zuo)能力，我(wo)(wo)會(hui)用我(wo)(wo)積(ji)極(ji)，學習(xi)(xi)，奉獻，合(he)作(zuo)的(de)(de)態(tai)度完成(cheng)每一項任務。對于挑(tiao)戰，天(tian)生樂觀的(de)(de)性格不會(hui)讓我(wo)(wo)退(tui)縮，而是以最飽(bao)滿(man)的(de)(de)熱情和昂揚的(de)(de)斗志去迎(ying)接。

　　在四年的大學生活(huo)期間(jian)，不(bu)僅筑就(jiu)了(le)我(wo)(wo)(wo)扎實的理論知識(shi)體系，并且通過各(ge)項豐富(fu)的實踐活(huo)動，提高(gao)了(le)我(wo)(wo)(wo)的綜合能(neng)力。為了(le)適應社(she)會(hui)發展的需求(qiu)，我(wo)(wo)(wo)認(ren)真學習各(ge)項專業(ye)知識(shi)，發揮自己(ji)的特長，挖掘自身的潛力，結合每年的暑期社(she)會(hui)實踐機會(hui)，從而逐步(bu)提高(gao)了(le)自己(ji)的學習能(neng)力和分(fen)析(xi)處理問題的能(neng)力以及(ji)(ji)一定的協調組(zu)織及(ji)(ji)管理技能(neng)。

　　尤其(qi)是在大學(xue)二年級的(de)時候有(you)幸能(neng)夠成為了(le)房地產研(yan)究學(xue)會的(de)策(ce)劃部部長，這不僅(jin)使(shi)我繪(hui)畫創作能(neng)力(li)得到充分的(de)發揮，增強(qiang)了(le)自身的(de)專業知識，并(bing)且(qie)還(huan)學(xue)會了(le)領(ling)導(dao)組織(zhi)一項活動(dong)的(de)流(liu)程、方(fang)法(fa)等等。

　　對(dui)于(yu)專業的(de)(de)學習，藝術我來說是個很陌生的(de)(de)專業，說得實(shi)在點，就是專業課的(de)(de)學習合(he)格(ge)。對(dui)于(yu)老(lao)師(shi)布置的(de)(de)作業、作品(pin)，我都認(ren)真完(wan)成(cheng)的(de)(de)，對(dui)于(yu)每(mei)門課程的(de)(de).考試，我也都認(ren)真的(de)(de)對(dui)待(dai)。

　　晃眼四(si)年的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)即(ji)將(jiang)結束(shu)，我的(de)(de)(de)現階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)也將(jiang)告一(yi)(yi)(yi)段(duan)落，套(tao)用(yong)(yong)一(yi)(yi)(yi)下(xia)(xia)哲(zhe)學經常用(yong)(yong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)句話：運(yun)動是時(shi)時(shi)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)，又是無處(chu)不(bu)在(zai)的(de)(de)(de)。現在(zai)的(de)(de)(de)結束(shu)只是為下(xia)(xia)一(yi)(yi)(yi)個階(jie)段(duan)學習(xi)(xi)的(de)(de)(de)開始打下(xia)(xia)基(ji)礎(chu)。我又將(jiang)重新整裝，確定新的(de)(de)(de)目標，迎接下(xia)(xia)一(yi)(yi)(yi)個階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)。

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料整理，及時向(xiang)工(gong)(gong)廠反映客戶情況、向(xiang)工(gong)(gong)廠反映客戶信息；

　　2、是(shi)做好(hao)訂(ding)單跟蹤：在下訂(ding)單后要確認工(gong)廠是(shi)否排單，了(le)解訂(ding)單產(chan)品生產(chan)進程，確定產(chan)品是(shi)否能(neng)夠(gou)按期發貨，最后還要確定客(ke)戶是(shi)否準時收到(dao)我(wo)司產(chan)品；

　　3、是貨款(kuan)回籠(long)，與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)確認(ren)對帳清單(dan)并(bing)確認(ren)回傳(chuan)，及時將開票資料寄到財務處(chu)，做好開票事項，最后確認(ren)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)財務收到稅(shui)票并(bing)要求(qiu)及時安排；

　　4、維護(hu)老客(ke)(ke)戶(hu)，保(bao)持經常與老客(ke)(ke)戶(hu)聯系，了解客(ke)(ke)戶(hu)對產(chan)品(pin)需求最新動向。另外要向客(ke)(ke)戶(hu)推(tui)出(chu)公(gong)司最新產(chan)品(pin)，確定客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)否有需要。

　　二、工作中存在問題：

　　1、貨期協(xie)調(diao)能(neng)(neng)力(li)不夠(gou)強，一些(xie)貨期比較(jiao)急貨經(jing)(jing)常不能(neng)(neng)很好地(di)滿(man)足客戶需求，貨期一退再推，有些(xie)產(chan)品甚至要二十多天才(cai)能(neng)(neng)完成。這種(zhong)情(qing)況導致(zhi)了部分客戶抱怨。工(gong)作條理(li)性不夠(gou)，在工(gong)作中經(jing)(jing)常會出現一些(xie)錯誤(wu)；對時間(jian)分配和利用不夠(gou)合(he)理(li)，使工(gong)作效率(lv)大大地(di)降低；不能(neng)(neng)很好地(di)區(qu)分工(gong)作內(nei)容主次(ci)性，從而影(ying)響了工(gong)作整體進程。

　　2、由(you)于自身產(chan)(chan)品(pin)知(zhi)識缺乏和業(ye)務水平(ping)局限，在與(yu)客戶溝通交流過程中不能很好地(di)說(shuo)服客戶。這一(yi)方面我還需要(yao)繼續學(xue)習去完善自身產(chan)(chan)品(pin)知(zhi)識和提高業(ye)務水平(ping)。

　　3、產品質量(liang)問題(ti)在(zai)大(da)貨生(sheng)產中是很難(nan)避免，但是所(suo)有人(ren)都(dou)希望降(jiang)低(di)產品質量(liang)問題(ti)發(fa)生(sheng)率(lv)。據統計，上個月客(ke)戶投訴我司產品存在(zai)質量(liang)問題(ti)案(an)例達十幾起(qi)。舉兩個案(an)例：邦威（盛(sheng)豐）H0710136單撞釘(ding)，因(yin)為(wei)底釘(ding)在(zai)實際大(da)貨生(sheng)產過(guo)(guo)程中不夠(gou)鋒利、穿透(tou)力(li)不夠(gou)強(qiang)，導致客(ke)戶在(zai)裝釘(ding)過(guo)(guo)程中出現大(da)量(liang)底釘(ding)打歪、打斷、變形(xing)情況。

　　這給客(ke)(ke)戶(hu)帶來(lai)了(le)一(yi)(yi)定損失(shi)，經過協調，客(ke)(ke)戶(hu)要求我(wo)(wo)司(si)盡快補(bu)回損耗底釘(ding)1000粒；邦威（圣隆）H0710052單(dan)工(gong)字扣，客(ke)(ke)戶(hu)投訴我(wo)(wo)公(gong)司(si)產(chan)品存(cun)在(zai)嚴重(zhong)質(zhi)量問(wen)題(ti)，一(yi)(yi)個工(gong)字扣同時(shi)出現幾種(zhong)質(zhi)量問(wen)題(ti)：掉漆、鈕(niu)面變(bian)形、顏色不(bu)統一(yi)(yi)。這使我(wo)(wo)們(men)(men)和客(ke)(ke)戶(hu)溝通出現空前(qian)尷(gan)尬場(chang)面。客(ke)(ke)戶(hu)對(dui)(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)產(chan)品質(zhi)量表(biao)(biao)示(shi)懷疑，也對(dui)(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)態(tai)度表(biao)(biao)示(shi)懷疑。他們(men)(men)覺得我(wo)(wo)們(men)(men)沒有一(yi)(yi)點誠意。后來(lai)我(wo)(wo)們(men)(men)工(gong)廠采取了(le)相應措施解決了(le)此(ci)次質(zhi)量問(wen)題(ti)。但是之前(qian)糟(zao)糕質(zhi)量問(wen)題(ti)給客(ke)(ke)戶(hu)帶去(qu)了(le)非常不(bu)好影(ying)象對(dui)(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)信任度和滿意度都大(da)幅度降低(di)。

　　對于產品質量(liang)(liang)問題我(wo)(wo)覺得它是客(ke)觀存在(zai)，如(ru)(ru)果要求工廠(chang)生產大貨(huo)不(bu)發生質量(liang)(liang)問題，那時不(bu)現(xian)實也是一種幼稚(zhi)想法。容忍一定(ding)限度(du)質量(liang)(liang)問題是每個業務員所必須做到，如(ru)(ru)果一味地去埋怨工廠(chang)，只會讓事情(qing)變得更加(jia)糟(zao)糕。如(ru)(ru)果說有(you)什么可以彌補質量(liang)(liang)問題，那就是我(wo)(wo)們態度(du)。

　　一旦(dan)發生質量問題我(wo)們(men)(men)就應該及(ji)時有效地去挽(wan)回損失和客戶對我(wo)們(men)(men)信任，拿出我(wo)們(men)(men)誠意尋找并承認自己過失之處，這才是首(shou)先要做事情。

　　三、自我剖析

　　在心態(tai)方面，我存在兩個(ge)問題：一是急(ji)躁(zao)心理、二是責任(ren)分散。我還需(xu)要(yao)進一步去調整和(he)改(gai)變。

　　在緊(jin)張工(gong)作(zuo)中(zhong)會經常產生(sheng)(sheng)急(ji)躁心理狀態，我曾嘗試著(zhu)去緩解(jie)這種狀態，但是(shi)效果并不好。心理學解(jie)釋導致急(ji)躁心理有許(xu)多因(yin)素(su)：工(gong)作(zuo)環境(jing)、自身素(su)質(zhi)、生(sheng)(sheng)活(huo)習慣(guan)、工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法(fa)等等，而(er)我認為調(diao)整急(ji)躁心理狀態還需要(yao)從自己生(sheng)(sheng)活(huo)習慣(guan)和(he)工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法(fa)做起，因(yin)為工(gong)作(zuo)環境(jing)是(shi)客觀，而(er)提(ti)高(gao)自身素(su)質(zhi)特別是(shi)心理方(fang)(fang)面素(su)質(zhi)更不是(shi)一(yi)朝一(yi)夕(xi)事情，現(xian)在我能把握就是(shi)調(diao)整自己工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法(fa)和(he)自己生(sheng)(sheng)活(huo)習慣(guan)。

　　責任分散是(shi)為(wei)了提高工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)一種重要手段，但(dan)是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)分散心(xin)理卻有(you)(you)著(zhu)它(ta)(ta)消極一面，當一件事(shi)(shi)情責任被多(duo)個(ge)人(ren)分擔后，沒有(you)(you)人(ren)認(ren)為(wei)這(zhe)件事(shi)(shi)是(shi)自己事(shi)(shi)情，久(jiu)而久(jiu)之便沒有(you)(you)人(ren)會去刻意關注這(zhe)件事(shi)(shi)，在我(wo)(wo)身邊我(wo)(wo)能(neng)感(gan)受到(dao)它(ta)(ta)是(shi)存在。我(wo)(wo)想克(ke)服這(zhe)種心(xin)理最佳方法就是(shi)培養和加強自身團隊合作(zuo)精神。時刻都要把自己擺在一個(ge)團體位(wei)置(zhi)里，因為(wei)這(zhe)里沒有(you)(you)我(wo)(wo)只有(you)(you)我(wo)(wo)們。

銷售的自我評價6

　　我叫XXX，XX大學酒(jiu)(jiu)店(dian)管理(li)學院(yuan)畢業生.現XX歲，在學校里,我一(yi)直認真學習星(xing)級酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)全面經營(ying)管理(li)已有(you)五年(nian)的(de)經驗(集餐飲、客房(fang)、洗浴、夜(ye)總會、KTV、多功(gong)能廳等為一(yi)體),具有(you)很強的(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)服務意識(shi)和(he)豐富的(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)實踐管理(li)理(li)論,能制定出適合(he)酒(jiu)(jiu)店(dian)發展的(de)戰(zhan)略(lve)規劃和(he)創建品牌知名度的(de)推廣進程。

　　全面掌握酒(jiu)店(dian)的(de)經營(ying)管理(li)、整體策化(hua)、開業籌備、營(ying)銷推廣，善于制定(ding)酒(jiu)店(dian)的(de)階段性工作(zuo)目標和(he)競爭策略，熟悉(xi)各部門(men)的(de)工作(zuo)程序、崗位職責和(he)服務(wu)標準，熟悉(xi)酒(jiu)店(dian)的(de)財務(wu)核算，能有效地控制成本和(he)費用，具(ju)有敏銳的(de)市(shi)場洞察(cha)力(li)、很強的(de)組織協調(diao)能力(li)、商務(wu)談判(pan)能力(li)

　　具有高星級酒店(dian)餐(can)(can)飲(yin)領域的(de)全面管(guan)(guan)理能(neng)(neng)力(li)、協調能(neng)(neng)力(li)、運(yun)(yun)作能(neng)(neng)力(li)和(he)創新能(neng)(neng)力(li);有高星級酒店(dian)籌(chou)建直至(zhi)酒店(dian)正(zheng)常運(yun)(yun)作之良(liang)好開拓經驗;熟悉各類酒店(dian)系統管(guan)(guan)理軟件的(de)運(yun)(yun)用(yong)。對餐(can)(can)飲(yin)財務管(guan)(guan)理和(he)成本監控(kong)有較強的(de).工(gong)作能(neng)(neng)力(li)!能(neng)(neng)根(gen)據企(qi)業的(de)實(shi)際情況，統籌(chou)制(zhi)定實(shi)用(yong)有效的(de)餐(can)(can)飲(yin)管(guan)(guan)理和(he)內部控(kong)制(zhi)制(zhi)度，從而使(shi)企(qi)業管(guan)(guan)理走(zou)向(xiang)制(zhi)度化、規范化和(he)現(xian)代化。

銷售的自我評價7

　　銷售自我評價簡歷 本(ben)人接受過正(zheng)規的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業教育，具有較好的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業功底及(ji)文化素(su)養，為(wei)人正(zheng)直、誠懇、誠信度高(gao);處事積(ji)極、果斷，有較強的(de)(de)心理素(su)質，有強烈(lie)的(de)(de)進(jin)取(qu)心和高(gao)度的(de)(de).責任感(gan)。

　　在(zai)工作(zuo)中積極進(jin)取(qu)、腳踏實地，動手能(neng)力(li)強，能(neng)夠高效率完成工作(zuo);勇于發揮自己才(cai)能(neng)，具有(you)較(jiao)強組織、協調、溝(gou)通能(neng)力(li)和(he)團(tuan)隊精神;通過一年多在(zai)思八達(da)集團(tuan)(國際教育培(pei)訓(xun)機(ji)構)負責市(shi)場(chang)拓展，個人能(neng)力(li)銷售能(neng)力(li)等(deng)得到了很大程度的提高;聲音甜美;擅長寫作(zuo)，在(zai)大學學校(xiao)網站有(you)過作(zuo)品發表，愛好廣泛，擅長交(jiao)際、寫作(zuo)、書法等(deng)

銷售的自我評價8

　　我(wo)(wo)業(ye)務能(neng)(neng)力(li)較強(qiang)，對(dui)于工作(zuo)要求(qiu)較較高，能(neng)(neng)熟練的(de)(de)使用(yong)excel，world，visio。上(shang)一(yi)份工作(zuo)中大部分(fen)部門應用(yong)的(de)(de)話術都(dou)是由(you)我(wo)(wo)編寫(xie)的(de)(de)。工作(zuo)上(shang)刻(ke)苦鉆研。對(dui)于管理上(shang)有獨(du)特的(de)(de)見解(jie)，能(neng)(neng)很(hen)好的(de)(de)'與員工打成(cheng)一(yi)片，帶動力(li)，執行力(li)較強(qiang)。

　　進入公司三個月(yue)升(sheng)為(wei)(wei)銷售(shou)組長，六個月(yue)升(sheng)為(wei)(wei)銷售(shou)督導，15年一月(yue)升(sheng)為(wei)(wei)銷售(shou)主管。

　　自升為督導(dao)以(yi)來，每個(ge)月小組皆完成(cheng)任(ren)務(wu)，曾連續兩(liang)個(ge)月保持第一并，且年度銷(xiao)售任(ren)務(wu)超出任(ren)務(wu)額15%—28%，其他(ta)幾月份名(ming)次均(jun)保持前列。從小組成(cheng)員10人發(fa)展為21人。培(pei)養業(ye)務(wu)督導(dao)兩(liang)人。年度團隊銷(xiao)售額亞軍。

銷售的自我評價9

　　作為(wei)一名(ming)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，在公(gong)司(si)的發展戰略和品牌規劃上應有(you)自(zi)(zi)身(shen)獨到的見解，尤其(qi)與公(gong)司(si)老(lao)板(ban)要在充分溝(gou)通基礎上統(tong)一思想，以(yi)保持(chi)市場(chang)(chang)(chang)(chang)理(li)(li)念和管(guan)理(li)(li)辦(ban)法的高度一致。應該(gai)講，營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)由(you)于經(jing)常(chang)置身(shen)市場(chang)(chang)(chang)(chang)，對(dui)產(chan)品的定(ding)位、機會創(chuang)新(xin)、推廣有(you)著(zhu)敏(min)銳感覺和獨到見解，而這(zhe)些恰(qia)恰(qia)是(shi)制定(ding)經(jing)營(ying)(ying)(ying)方(fang)針、明確營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)略以(yi)及落實團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)(li)的具體(ti)表現(xian)。對(dui)上要及時和老(lao)總溝(gou)通，以(yi)求得支(zhi)持(chi)和幫助，對(dui)下，要善于求得團(tuan)(tuan)隊(dui)理(li)(li)解并為(wei)之努力。勿庸置疑，作為(wei)公(gong)司(si)老(lao)板(ban)，他掌管(guan)全局，從產(chan)品研發、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售等多方(fang)面都要傾注心血(xue)，營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)的職責就(jiu)是(shi)如何(he)把多年養成(cheng)的市場(chang)(chang)(chang)(chang)經(jing)驗的綜合優勢與老(lao)板(ban)的戰略意圖形成(cheng)高度統(tong)一。切不可存在我(wo)(wo)來自(zi)(zi)市場(chang)(chang)(chang)(chang)，我(wo)(wo)比老(lao)板(ban)更懂得市場(chang)(chang)(chang)(chang)和消(xiao)費心理(li)(li)，因而自(zi)(zi)以(yi)為(wei)是(shi)，我(wo)(wo)行我(wo)(wo)素(su)，這(zhe)樣不僅得不到老(lao)板(ban)相應的支(zhi)持(chi)也換不來底(di)下員工的真正理(li)(li)解。一旦遭遇不測，那惹(re)麻(ma)煩的首先(xian)就(jiu)是(shi)自(zi)(zi)己。

　　銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)`職責(ze)是(shi)負(fu)責(ze)整(zheng)個(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)部門的(de),其工作主要是(shi)：調研(yan)(yan)和考(kao)察市(shi)場、督促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)專員的(de)工作、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)計劃的(de)制定、定期(qi)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)總結(jie)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團隊(dui)的(de)管理、每月每位銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)專員的(de)績效考(kao)核的(de)評定、上下級(ji)的(de)溝(gou)通、制定不定期(qi)的(de)促銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)優惠活動、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)專員的(de)培(pei)訓、展會的(de)工作分配以及協助(zhu)生產(chan)工廠(chang)研(yan)(yan)發新產(chan)品等……現(xian)今有些企(qi)業都是(shi)公(gong)司公(gong)司制定各種(zhong)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)政策，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)是(shi)一個(ge)(ge)執行者，也(ye)應(ying)該是(shi)決策者，這樣(yang)就能(neng)完全(quan)體現(xian)出銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)市(shi)場的(de)主導(dao)能(neng)力和市(shi)場快速反應(ying)能(neng)力。

銷售的自我評價10

　　我(wo)(wo)于(yu)20xx年12月2日進入公司，根據(ju)公司的需(xu)要，目(mu)前(qian)就職于(yu)xx國際箱(xiang)包(bao)城二期自營部。試用期間，我(wo)(wo)主要是在(zai)實體店負責箱(xiang)包(bao)銷售，同時進一步學習網絡銷售，這使我(wo)(wo)從中體會到了箱(xiang)包(bao)知識(shi)的豐富(fu)，箱(xiang)包(bao)市場的復雜，箱(xiang)包(bao)產(chan)業對于(yu)網絡的廣泛應(ying)用等等，使我(wo)(wo)對于(yu)目(mu)前(qian)的箱(xiang)包(bao)產(chan)業產(chan)生了新的認識(shi)。

　　所以近期的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，我一直在(zai)積(ji)極(ji)、主動的(de)(de)學(xue)習知識，發現問題(ti)，并(bing)積(ji)極(ji)配(pei)合公司的(de)(de)要求來展開(kai)工(gong)(gong)作(zuo)。接下來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)我們主要集中在(zai)了解市場需求，挖掘進貨渠(qu)道，調整產(chan)品(pin)，總(zong)(zong)結思路培養老客戶，降低采(cai)購成(cheng)本，增加合作(zuo)商家，提高銷售等方(fang)面(mian)。通過分析交流總(zong)(zong)結經驗，盡快制定采(cai)購標準，早(zao)日(ri)完(wan)成(cheng)產(chan)品(pin)的(de)(de)調整，然后集中精力促進銷售，培養品(pin)牌。

　　二(er)期自營(ying)部(bu)成立不久，萬事開(kai)頭難(nan)，現在的(de)(de)自營(ying)部(bu)需要活(huo)躍思(si)維，加(jia)強交流，分享集(ji)體智(zhi)(zhi)慧，群智(zhi)(zhi)經營(ying)。工作中簡化流程，提高辦事效率，然(ran)后逐步(bu)規范(fan)進銷存的(de)(de)程序。我(wo)在此拋磚(zhuan)引(yin)玉，分享一些自己(ji)的(de)(de)想(xiang)法。

　　對于實體店(dian)方面(mian)：一樓(lou)商品雜而不專，且缺乏價(jia)格優勢，建(jian)議減少品類，主(zhu)打流(liu)行熱(re)銷(xiao)品，暫時(shi)先(xian)模仿其他商家進貨，并提高(gao)單品擺貨量，腰(yao)帶方面(mian)，擴(kuo)大價(jia)格區(qu)(qu)間，滿(man)足不同(tong)的(de)價(jia)位需(xu)求。草編包整(zheng)體進價(jia)相(xiang)對較高(gao)，在不影(ying)響(xiang)現(xian)有合作關系的(de)前(qian)提下，適當的(de)獨立進貨。我們可(ke)以(yi)嘗試利用宜佳旺(wang)個區(qu)(qu)域的(de)項目(mu)，廣布(bu)銷(xiao)售終端，進行賒銷(xiao)，擴(kuo)大銷(xiao)售。我希望(wang)盡快處(chu)理掉以(yi)前(qian)電子商務部的(de).庫存，回流(liu)資金(jin)。

　　對于網(wang)絡(luo)方面：網(wang)絡(luo)競爭(zheng)越(yue)來越(yue)激烈，盡管(guan)如此，網(wang)絡(luo)也(ye)必將成(cheng)為各路商家必爭(zheng)之(zhi)地，所(suo)以我(wo)們(men)(men)應該提(ti)高對網(wang)絡(luo)認(ren)識，加(jia)強網(wang)絡(luo)應用。以后的網(wang)絡(luo)推(tui)廣(guang)(guang)工(gong)作中要制(zhi)定(ding)詳細(xi)的計劃(hua)，定(ding)時(shi)定(ding)量。促銷活動和事件炒作要精心策劃(hua)，有步驟(zou)的實施(shi)。利(li)用網(wang)絡(luo)打造(zao)品(pin)牌(pai)的過(guo)程中，我(wo)們(men)(men)可以發(fa)揮(hui)創意(yi)制(zhi)造(zao)事件，炒作品(pin)牌(pai);賦予文化，提(ti)升(sheng)品(pin)牌(pai)。網(wang)銷寶、直(zhi)通車(che)的競價推(tui)廣(guang)(guang)不適(shi)合我(wo)們(men)(men)目前的產品(pin)，建議暫時(shi)取消。我(wo)們(men)(men)可以再開一(yi)個淘寶店(dian)，作為試驗(yan)店(dian)，大膽嘗試。

　　此外，維護客戶(hu)(hu)十分重要，我們(men)應(ying)該(gai)有意識的通過實體和(he)網絡收集客戶(hu)(hu)信息(xi)，利用(yong)客戶(hu)(hu)信息(xi)，通過優質產(chan)品和(he)服(fu)務留住客戶(hu)(hu)，通過打造品牌提升客戶(hu)(hu)認知度。

　　我希望在自己以后的(de)(de)(de)工(gong)作中，與我們的(de)(de)(de)團隊(dui)一起打(da)造出一個(ge)優秀的(de)(de)(de)箱(xiang)包品牌。發(fa)揮“高效、務實、精干、創(chuang)新”的(de)(de)(de)精神(shen)，利(li)用公司的(de)(de)(de)現有資(zi)源，打(da)造一個(ge)宜佳旺自己的(de)(de)(de)箱(xiang)包品牌。把自己的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)命運融入到企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)中，我相信(xin)伴隨著公司的(de)(de)(de)發(fa)展，自己也會(hui)取得(de)進步，獲得(de)成(cheng)績。

　　在(zai)以(yi)后的(de)工(gong)作(zuo)中我會進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)嚴格(ge)要求(qiu)自(zi)(zi)己，虛心(xin)向其他同事學(xue)習，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)提高自(zi)(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)能力(li)，爭取在(zai)各(ge)方面取得更大的(de)進(jin)步(bu)(bu)，以(yi)期為(wei)公司的(de)發展盡自(zi)(zi)己的(de)一(yi)(yi)份力(li)量(liang)。特此，希望上(shang)級領導(dao)批準轉(zhuan)正。

銷售的自我評價11

　　1、由銷售基(ji)層成(cheng)長(chang)的歷練，積累了極(ji)強的行(xing)業市(shi)場(chang)拓展(zhan)能力及市(shi)場(chang)洞察經(jing)驗，具有豐富的談判技巧，良好的.溝通與協調(diao)能力。但不喜(xi)歡也不擅長(chang)套用高深的理論知識。

　　2、反應力與自信心超強，敢作敢當(dang)，敢于挑戰，能承受高(gao)強度的工作壓力。但性格急，自我表(biao)現(xian)欲望強。

　　3、勇于廢除傳統、敢于創(chuang)新，敢想敢做，直言不(bu)諱，勇往直前。但(dan)(dan)總讓上司惱火、難堪、頭疼，但(dan)(dan)結果總能讓上司滿意。

　　4、善用“棒(bang)子與蘋果”管理，在銷(xiao)售(shou)團隊的建設與管理上(shang)得心應手，但容易使團隊充滿個人(ren)管理色彩(cai)。

銷售的自我評價12

　　本(ben)人進入房地(di)產行(xing)業(ye)以(yi)來(lai)(lai)，在自己(ji)做(zuo)銷(xiao)售人員的(de)(de)(de)時候(hou)通過自己(ji)的(de)(de)(de)努力學習，不斷提(ti)高自己(ji)的(de)(de)(de)專業(ye)水平與素(su)質。為(wei)自己(ji)后(hou)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)職業(ye)提(ti)升(sheng)打下了堅實的(de)(de)(de)基礎。能切實貫徹(che)公(gong)司的(de)(de)(de)營銷(xiao)方(fang)(fang)針政策。熟悉并積極應對(dui)周邊具有競(jing)爭性樓(lou)盤的(de)(de)(de)銷(xiao)售動(dong)向。隨(sui)時掌控并處理銷(xiao)售部的(de)(de)(de)各種突(tu)發(fa)事件。把(ba)握每(mei)個員工(gong)的(de)(de)(de)`思想(xiang)動(dong)向，并且能理解與解決(jue)員工(gong)的(de)(de)(de)實際問(wen)題，所(suo)以(yi)我(wo)不論在什么(me)地(di)方(fang)(fang)任職都會有一(yi)批永遠忠誠(cheng)跟隨(sui)我(wo)的(de)(de)(de)員工(gong)。本(ben)人具有敏銳的(de)(de)(de)市(shi)場觀察能力與良好的(de)(de)(de)執行(xing)力，所(suo)以(yi)請相(xiang)信我(wo)的(de)(de)(de)能力一(yi)定會給貴公(gong)司帶來(lai)(lai)更輝(hui)煌業(ye)績的(de)(de)(de)。

銷售的自我評價13

　　一年的(de)工作(zuo)結束了，作(zuo)為電話銷售，這(zhe)一年來的(de)業績(ji)也是讓我感慨(kai)，雖然(ran)完成了領(ling)導布置的(de)業績(ji)任務，可是我明白這(zhe)付出(chu)的(de)辛苦真(zhen)的(de)很多，同(tong)時我也在工作(zuo)中學習(xi)，提高了很多，此刻就(jiu)我個(ge)人的(de)一個(ge)銷售工作(zuo)做下評價(jia)。

　　一、服務態度

　　作(zuo)為電(dian)(dian)話(hua)(hua)銷售(shou)(shou)，服務態(tai)度(du)(du)(du)是(shi)十(shi)分(fen)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)部分(fen)。雖然(ran)(ran)我(wo)們(men)是(shi)銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)話(hua)(hua)人員，而不(bu)(bu)是(shi)售(shou)(shou)后(hou)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)客(ke)服，可是(shi)同(tong)樣(yang)(yang)也(ye)是(shi)要(yao)有一(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)服務態(tai)度(du)(du)(du)，讓客(ke)戶(hu)(hu)覺得我(wo)們(men)銷售(shou)(shou)在(zai)電(dian)(dian)話(hua)(hua)里的(de)(de)(de)(de)語氣，態(tai)度(du)(du)(du)都(dou)是(shi)十(shi)分(fen)友好(hao)的(de)(de)(de)(de)，而不(bu)(bu)是(shi)語氣不(bu)(bu)好(hao)，或者覺得他必須要(yao)買我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)東西(xi)，或者只要(yao)電(dian)(dian)話(hua)(hua)接通(tong)了(le)，就一(yi)向不(bu)(bu)停的(de)(de)(de)(de)'去(qu)說(shuo)，完全都(dou)不(bu)(bu)研究客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)(du)或者他的(de)(de)(de)(de)想法(fa)，這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，也(ye)是(shi)做不(bu)(bu)好(hao)電(dian)(dian)話(hua)(hua)銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)。在(zai)和客(ke)戶(hu)(hu)去(qu)溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)過程中，也(ye)是(shi)要(yao)去(qu)讓客(ke)戶(hu)(hu)多說(shuo)自己的(de)(de)(de)(de)想法(fa)，也(ye)去(qu)了(le)解客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)想法(fa)，同(tong)時經過一(yi)些電(dian)(dian)話(hua)(hua)銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)技巧讓客(ke)戶(hu)(hu)是(shi)對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產品是(shi)感興(xing)趣(qu)的(de)(de)(de)(de)，從通(tong)話(hua)(hua)中去(qu)感受客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)(du)(du)，然(ran)(ran)后(hou)再進(jin)行(xing)銷售(shou)(shou)，那么(me)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)幾率也(ye)是(shi)大很多。

　　二、工作情景

　　在一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)當中(zhong)，通話中(zhong)，總是(shi)會遇到很(hen)多不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)客戶，有(you)些(xie)客戶聽到我(wo)們是(shi)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)，就直接(jie)掛斷了，有(you)些(xie)講(jiang)著講(jiang)著，也會因各種原因而(er)中(zhong)止，這些(xie)都(dou)是(shi)需要我(wo)們有(you)一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)心態去工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)然一(yi)天電話下(xia)來，可能(neng)成交的(de)(de)(de)都(dou)沒有(you)，那么(me)也是(shi)很(hen)打擊我(wo)們的(de)(de)(de)自(zi)信心的(de)(de)(de)，在這一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，我(wo)也是(shi)經過(guo)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)被客戶掛斷，不(bu)(bu)接(jie)聽，也鍛煉了自(zi)己的(de)(de)(de)抗壓本(ben)事，讓自(zi)己不(bu)(bu)受(shou)前一(yi)個(ge)客戶的(de)(de)(de)影響(xiang)，一(yi)向撥打下(xia)去，用飽滿的(de)(de)(de)熱(re)情，去做(zuo)好銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，去把業(ye)績完(wan)成。工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，困(kun)難我(wo)都(dou)覺得(de)是(shi)暫時的(de)(de)(de)，只要自(zi)己心態夠好，能(neng)承(cheng)受(shou)住壓力(li)，其實要做(zuo)好電話銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)這個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)，也就變(bian)得(de)不(bu)(bu)是(shi)那么(me)的(de)(de)(de)難了，當然也是(shi)需要我(wo)們去學很(hen)多，才(cai)能(neng)做(zuo)得(de)更(geng)好。

　　三、不足之處

　　在這一年當中(zhong)，我也(ye)是發現自己的(de)(de)電話銷售(shou)是很(hen)容(rong)易陷入同一個方(fang)式(shi)，很(hen)多時候不(bu)愿意(yi)去做(zuo)改變(bian)，總是想著用一種方(fang)法(fa)(fa)解決問題，這也(ye)導致(zhi)雖然我業績完成了，可是卻沒(mei)有(you)超標，也(ye)沒(mei)有(you)更(geng)上(shang)一步的(de)(de)原因，在今后的(de)(de)工作當中(zhong)，我必須要走出(chu)這個舒(shu)適(shi)區，去嘗試其他的(de)(de)方(fang)式(shi)技巧，讓(rang)自己的(de)(de)銷售(shou)本事(shi)得到(dao)提(ti)高，而不(bu)是一種用一種辦(ban)法(fa)(fa)，那樣也(ye)是很(hen)容(rong)易被淘汰的(de)(de)。

　　在(zai)明年的(de)工作(zuo)當(dang)中，我(wo)要繼續的(de)學(xue)習，繼續的(de)努力(li)做(zuo)好電話銷售的(de)工作(zuo)，讓(rang)自己變得更(geng)(geng)加自信(xin)，更(geng)(geng)加的(de)能作(zuo)出好的(de)業績。

銷售的自我評價14

　　本(ben)人成熟(shu)穩(wen)重(zhong)，能(neng)力強，心(xin)態(tai)穩(wen)定(ding)，能(neng)擔當重(zhong)任;營銷(xiao)與管理(li)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)豐(feng)富，接(jie)受(shou)能(neng)力強，能(neng)迅速接(jie)受(shou)新的(de)理(li)論與技能(neng)，不受(shou)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)限(xian)制(zhi);身體健康，能(neng)處(chu)世不驚(jing)，善于處(chu)理(li)意外突(tu)發事件。具(ju)有(you)較強的(de)系統分析能(neng)力和(he)市(shi)(shi)場判斷力。對經(jing)銷(xiao)商的(de)管理(li)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)與城市(shi)(shi)化運作有(you)豐(feng)富經(jing)驗(yan)(yan)(yan)，能(neng)根據不同市(shi)(shi)場制(zhi)定(ding)相關的(de)市(shi)(shi)場準入體系及營銷(xiao)策略。對渠道(dao)的(de)開發、維護有(you)獨到(dao)的(de)`見解(jie)和(he)豐(feng)富的(de)管理(li)經(jing)驗(yan)(yan)(yan)。

　　有較強的(de)團(tuan)隊管理能(neng)力和作戰(zhan)意(yi)識，能(neng)充分理解(jie)和執(zhi)行(xing)公司(si)領(ling)導(dao)的(de)市場策(ce)略。對終端管理、線下活動、大客(ke)戶管理、通路策(ce)略有豐富的(de)實(shi)戰(zhan)經驗。能(neng)夠按公司(si)要求對銷售指標按照市場實(shi)際(ji)情況進行(xing)有效(xiao)的(de)分解(jie)及(ji)達成。

銷售的自我評價15

　　上午好!首(shou)先對各位銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)網(wang)點的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經理的(de)到來表(biao)示(shi)最(zui)熱烈(lie)的(de)歡(huan)迎心得體會4S店自成(cheng)立(li)以來至今在(zai)各二級經銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商網(wang)點的(de)通力配合及支(zhi)持下實現銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)系列汽車(che)共4563臺(tai)(tai)，平(ping)均(jun)每(mei)月(yue)實現各個(ge)網(wang)點銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)100多臺(tai)(tai)，網(wang)點銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)占據整個(ge)公(gong)(gong)司(si)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額的(de)50%以上，經銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)已成(cheng)為公(gong)(gong)司(si)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要組成(cheng)部分，現我就公(gong)(gong)司(si)近(jin)5個(ge)月(yue)經銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)評價(jia)：

　　一、二級經銷網絡的建立與完善

　　公(gong)司(si)汽(qi)(qi)車(che)4S店(dian)自(zi)成(cheng)立(li)以(yi)(yi)來(lai)，秉承“業精于(yu)專”的(de)(de)(de)思(si)想理(li)念致力于(yu)SUV專業化銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)，堅持“市(shi)場(chang)第(di)(di)一，用(yong)戶第(di)(di)一，服務第(di)(di)一”的(de)(de)(de)戰(zhan)略思(si)想，按照集團(tuan)全國建(jian)立(li)省級營銷(xiao)(xiao)中心(xin)的(de)(de)(de)思(si)路(lu)，經過(guo)資(zi)源整合，進(jin)一步理(li)順銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠道，實(shi)現了(le)二(er)級網(wang)(wang)絡(luo)(luo)區(qu)域單一性銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)，方(fang)便了(le)對經銷(xiao)(xiao)商的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管理(li)。公(gong)司(si)自(zi)4S店(dian)成(cheng)立(li)以(yi)(yi)來(lai)陸續對各(ge)二(er)級網(wang)(wang)點實(shi)行(xing)優(you)(you)勝(sheng)劣汰，區(qu)域市(shi)場(chang)具備資(zi)金優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，網(wang)(wang)絡(luo)(luo)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，人脈(mo)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)及維修優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)經銷(xiao)(xiao)商進(jin)行(xing)了(le)重點扶持。全省十四個(ge)地(di)州市(shi)目前已與半數地(di)區(qu)簽定(ding)了(le)代理(li)協(xie)議，經過(guo)這(zhe)種(zhong)嚴格的(de)(de)(de)資(zi)格評審(shen)使二(er)級網(wang)(wang)點均具備了(le)售(shou)(shou)(shou)后服務，構成(cheng)了(le)一個(ge)全方(fang)位，多(duo)功能，立(li)體化，能夠全天24小時為用(yong)戶供給援助，售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)服務體系，同時在(zai)品牌(pai)意(yi)識，品牌(pai)忠誠度(du)，市(shi)場(chang)本事，員工整體素質方(fang)面(mian)有大幅度(du)的(de)(de)(de)提高(gao)和加強。后續幾個(ge)地(di)區(qu)也將根(gen)據地(di)域特點促成(cheng)代理(li)協(xie)議的(de)(de)(de)達成(cheng)，真正到達全面(mian)建(jian)立(li)各(ge)地(di)州市(shi)網(wang)(wang)點分布的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。，使汽(qi)(qi)車(che)在(zai)全省各(ge)個(ge)角落(luo)都有網(wang)(wang)絡(luo)(luo)服務人員的(de)(de)(de)關(guan)心(xin)，樹立(li)汽(qi)(qi)車(che)國內(nei)越(yue)野車(che)第(di)(di)一品牌(pai)的(de)(de)(de)形(xing)象。

　　二、價格體系的完善

　　汽車(che)(che)(che)在(zai)(zai)年月號之前的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售由(you)于多(duo)家(jia)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭，價格(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)系(xi)(xi)一向處于混亂(luan)狀態(tai)，客戶對(dui)于汽車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)(de).價格(ge)(ge)(ge)(ge)始(shi)終(zhong)存(cun)在(zai)(zai)懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)，車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)(de)形象受到很大的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響。近五(wu)個(ge)月公(gong)司經(jing)(jing)過(guo)(guo)(guo)對(dui)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)整合逐(zhu)步(bu)調(diao)整控制市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)(ge)(ge)(ge)，對(dui)二級(ji)(ji)網(wang)(wang)點的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)(ge)(ge)(ge)進行(xing)統一控制，在(zai)(zai)二級(ji)(ji)網(wang)(wang)點與(yu)公(gong)司之間(jian)(jian)價格(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)進行(xing)多(duo)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)調(diao)，雖然其中(zhong)(zhong)存(cun)在(zai)(zai)有(you)(you)一些問題，但整體(ti)態(tai)勢向良好(hao)方(fang)面(mian)發展，二級(ji)(ji)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)較以前有(you)(you)較大的(de)(de)(de)(de)(de)利潤空間(jian)(jian)。經(jing)(jing)過(guo)(guo)(guo)這種價格(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整，真正能使二級(ji)(ji)網(wang)(wang)點銷(xiao)(xiao)售避免了(le)價格(ge)(ge)(ge)(ge)戰轉而(er)將服務意識融入到銷(xiao)(xiao)售過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，讓車(che)(che)(che)客戶在(zai)(zai)二級(ji)(ji)網(wang)(wang)點買車(che)(che)(che)更加(jia)放心(xin)，更加(jia)具(ju)有(you)(you)保(bao)障性。今年四月經(jing)(jing)過(guo)(guo)(guo)對(dui)車(che)(che)(che)配置上的(de)(de)(de)(de)(de)升級(ji)(ji)進行(xing)了(le)新一輪的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)(ge)(ge)(ge)調(diao)整，在(zai)(zai)將近一個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)反(fan)映強烈，其中(zhong)(zhong)也有(you)(you)不少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)質疑(yi)，可是經(jing)(jing)過(guo)(guo)(guo)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)映程(cheng)度(du)，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售影(ying)(ying)響相(xiang)對(dui)較少(shao)，二級(ji)(ji)網(wang)(wang)點銷(xiao)(xiao)量雖然有(you)(you)一些影(ying)(ying)響但相(xiang)對(dui)利潤在(zai)(zai)增加(jia)，相(xiang)信經(jing)(jing)過(guo)(guo)(guo)一段時間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)價格(ge)(ge)(ge)(ge)控制過(guo)(guo)(guo)程(cheng)，二級(ji)(ji)網(wang)(wang)點會在(zai)(zai)利潤與(yu)銷(xiao)(xiao)量上成正比增長，車(che)(che)(che)潛在(zai)(zai)用戶將對(dui)車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)(ge)(ge)(ge)穩定體(ti)系(xi)(xi)充滿信心(xin)。

　　三、二級網絡與公司關系維護體系的建立

　　二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)點與(yu)總(zong)(zong)代(dai)之(zhi)(zhi)間(jian)關系的(de)(de)(de)(de)維護一向是汽(qi)車(che)銷(xiao)售環節中的(de)(de)(de)(de)重要部(bu)分，培(pei)養忠誠，有(you)實(shi)(shi)力(li)的(de)(de)(de)(de)經(jing)銷(xiao)商是公(gong)(gong)司(si)目前經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則。二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)點與(yu)總(zong)(zong)代(dai)之(zhi)(zhi)間(jian)關系銜接直接影響雙方的(de)(de)(de)(de)利益。汽(qi)車(che)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)(xu)要總(zong)(zong)代(dai)與(yu)二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)絡之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)共(gong)同(tong)維護，也(ye)(ye)需(xu)(xu)要二(er)(er)(er)(er)者之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)相互促(cu)進(jin)包括市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)監督有(you)效(xiao)性(xing)(xing)(xing)，信(xin)(xin)息(xi)渠道暢通性(xing)(xing)(xing)，信(xin)(xin)息(xi)反饋的(de)(de)(de)(de)準確(que)性(xing)(xing)(xing)。針對二(er)(er)(er)(er)級市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)公(gong)(gong)司(si)目前正(zheng)加(jia)速人(ren)員配備(bei)，合(he)理(li)運(yun)用人(ren)力(li)資源，盡快落實(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)區(qu)(qu)域(yu)人(ren)員到每個(ge)區(qu)(qu)域(yu)與(yu)二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)絡銷(xiao)售人(ren)員共(gong)同(tong)開發大(da)客戶市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，經(jing)過對市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)分析，對購(gou)買車(che)客戶群(qun)進(jin)行行業(ye)劃分，真(zhen)正(zheng)做到購(gou)車(che)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)準確(que)性(xing)(xing)(xing)。期望(wang)經(jing)過市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)區(qu)(qu)域(yu)人(ren)員與(yu)二(er)(er)(er)(er)級經(jing)銷(xiao)商通力(li)合(he)作到達雙贏的(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)結局。除(chu)此之(zhi)(zhi)外公(gong)(gong)司(si)也(ye)(ye)將供給更多的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)購(gou)車(che)信(xin)(xin)息(xi)分配到二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)絡，使汽(qi)車(che)在二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)點具備(bei)強大(da)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)信(xin)(xin)息(xi)網(wang)(wang)(wang)絡，公(gong)(gong)司(si)也(ye)(ye)將與(yu)二(er)(er)(er)(er)級網(wang)(wang)(wang)絡長期合(he)作與(yu)發展。

　　四、汽車強勢市場與弱勢市場的均衡

　　汽車(che)湖南營銷(xiao)(xiao)中(zhong)心經(jing)過5個月的(de)整合銷(xiao)(xiao)售(shou)以來，市(shi)(shi)(shi)場(chang)格局(ju)呈現了強(qiang)勢市(shi)(shi)(shi)場(chang)與弱勢市(shi)(shi)(shi)場(chang)，其中(zhong)主要原因第一受(shou)區域條件的(de)限制(zhi)，第二(er)公司經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)不完善造成。從市(shi)(shi)(shi)場(chang)發展情(qing)景(jing)分(fen)析呈現地(di)區，地(di)區銷(xiao)(xiao)售(shou)量占(zhan)整個省內銷(xiao)(xiao)售(shou)量三分(fen)之二(er)，其它地(di)區銷(xiao)(xiao)售(shou)不勝夢想(xiang)，為到(dao)達(da)各區域銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)均衡，需(xu)要各二(er)級(ji)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)共(gong)同協作，公司將鼓勵二(er)級(ji)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)建設，供給(gei)人(ren)員及資源支持，全(quan)力(li)配合二(er)級(ji)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)開(kai)拓市(shi)(shi)(shi)場(chang)，爭取年內促使全(quan)省各二(er)級(ji)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)銷(xiao)(xiao)售(shou)量都能到(dao)達(da)預(yu)期(qi)的(de)效果。

　　五、經銷商管理上的不足之處

　　健(jian)全(quan)二級(ji)網(wang)(wang)絡建設(she)是銷(xiao)售(shou)(shou)與售(shou)(shou)后服務上的(de)雙重建設(she)，對于全(quan)省(sheng)車(che)(che)區(qu)域管理(li)由于各(ge)地區(qu)網(wang)(wang)點建設(she)分布不(bu)均(jun)，使銷(xiao)售(shou)(shou)與售(shou)(shou)后產生(sheng)了脫(tuo)節。在這(zhe)方(fang)面(mian)公司將盡快確(que)定銷(xiao)售(shou)(shou)政策，在人員培訓，廣告，售(shou)(shou)后等給予大力支持(chi)，我們期望經過邀(yao)請各(ge)經銷(xiao)商來長(chang)共同探(tan)討車(che)(che)經營的(de)最佳模(mo)式，公司也(ye)將認真聽取(qu)大家的(de)提議能盡快彌補我們管理(li)上的(de)不(bu)足之處，確(que)保二級(ji)銷(xiao)售(shou)(shou)網(wang)(wang)絡向(xiang)健(jian)康的(de)方(fang)向(xiang)發展。

　　總之一條(tiao)公司與(yu)二級(ji)網絡經銷商(shang)就像魚與(yu)水的(de)關系僅有相互之間融合共同發展才能使(shi)這個本土越野品牌(pai)發展的(de)更持(chi)久，更壯大，同時也期望公司能在各二級(ji)網點(dian)的(de)支持(chi)下建設成(cheng)為全(quan)國一流的(de)4S營銷中心。

【銷售的自我評價】相(xiang)關(guan)文(wen)章(zhang)：

銷售自我評價08-09

銷售自我評價09-06

銷售人員自我評價09-25

銷售簡歷自我評價09-29

銷售總監的自我評價08-17

銷售個人自我評價12-07

銷售工作自我評價12-24

銷售求職自我評價12-23

做銷售自我評價03-01