【實(shi)用】創(chuang)業策劃模板合集十篇

創業策劃 篇1

　　一、活動引言

　　在當今經濟(ji)飛速(su)發張的情況下(xia) ，也(ye)存在了很(hen)多負(fu)面問題，如就(jiu)業(ye)形勢越來越嚴(yan)峻，大學生(sheng)畢業(ye)就(jiu)等(deng)于失業(ye)，畢業(ye)后的工作問題困擾在每個普通大學生(sheng)的心里。

　　二、活動目標

　　希望通過本次(ci)活動能(neng)讓同(tong)學們更加了解畢業招(zhao)聘的(de)(de)流程，熟悉面(mian)試內容，掌(zhang)握面(mian)試技巧；能(neng)培養(yang)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)舞(wu)臺氛圍，鍛煉自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)心理素質；能(neng)更多的(de)(de)參與組織活動，培養(yang)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)組織能(neng)力(li)；也能(neng)更多的(de)(de)接觸社會，為自己(ji)(ji)(ji)畢業后的(de)(de)招(zhao)聘做積奠。

　　三、活動人員

　　湖北經濟學(xue)院大(da)學(xue)生創業者協會全體人員(yuan)

　　四、活動時間

　　XX年(nian)(nian)11月(yue)(yue)15日——XX年(nian)(nian)12月(yue)(yue)10日（活(huo)動(dong)整體時間）

　　XX年12月6日（活動舉辦(ban)日期）（待定）

　　五、活動形式

　　以(yi)個(ge)人為單位參賽(sai)(sai)，協(xie)(xie)會(hui)模擬自(zi)己(ji)為武漢某(mou)一公司，現(xian)公司有(you)某(mou)些職位空缺(que)，同學們以(yi)該職位應聘者的身份參賽(sai)(sai)，根據應聘流程提交相應材(cai)料，協(xie)(xie)會(hui)會(hui)組織評(ping)委考核評(ping)分。

　　六、活動全程安排(pai)

　　1， 在(zai)活動(dong)開始后，各(ge)部長以部門為單(dan)位(wei)在(zai)11月20日(ri)前將活動(dong)有關情況(kuang)通知(zhi)給(gei)(gei)各(ge)部門干(gan)事，確定(ding)參與人員名(ming)單(dan)，交(jiao)給(gei)(gei)活動(dong)負責人。

　　2， 各參(can)與人員在固定(ding)時間地點參(can)加模擬招聘(pin)大賽(sai)動員大會

　　3， 各參與人員在(zai)11月25日前提交一(yi)份個人簡歷（紙質檔和電子檔）給大賽主辦方

　　4， 協會根據(ju)個人簡歷篩選決定面試者名(ming)單(dan)

　　5， 面試(shi)(shi)者(zhe)現場面試(shi)(shi)，協會組(zu)織評委(wei)對面試(shi)(shi)進(jin)行評分，判斷應(ying)聘(pin)成功人員(yuan)名單。

　　6， 活動(dong)后總結此(ci)次活動(dong)得(de)失利弊，整理成文，進(jin)行經驗交流。

　　七、活動當天流程安排

　　1， 以模(mo)擬公(gong)司代表身份介紹該公(gong)司及應聘職(zhi)位，待(dai)遇等相關情況(kuang)

　　2， 宣(xuan)布(bu)初(chu)試通(tong)過及本次面試者(zhe)名單

　　3， 分發面試(shi)號碼

　　4， 宣布面(mian)試開(kai)始(shi)，面(mian)試者按照面(mian)試號碼先(xian)后順序依次進行面(mian)試

　　5， 面試結束(shu)，統計各(ge)面試者分數，確定(ding)獲獎者名單(dan)

　　6， 頒發獎品

　　7， 獲(huo)獎(jiang)者發表獲(huo)獎(jiang)感(gan)言(yan)及經驗交流(liu)

　　8， 此次活動(dong)結束

　　八、獎品設置

　　按照(zhao)公司職位確定獲獎(jiang)人數，該職位應(ying)(ying)聘成功者即(ji)為(wei)獲獎(jiang)人員，按照(zhao)應(ying)(ying)聘成功者分數確定一(yi)(yi)等(deng)獎(jiang)一(yi)(yi)名，二(er)等(deng)獎(jiang)一(yi)(yi)名，三等(deng)獎(jiang)一(yi)(yi)名，優秀獎(jiang)一(yi)(yi)名，分別頒發證書及獎(jiang)品（獎(jiang)金(jin)）

　　注：第(di)一(yi)名與第(di)二名有一(yi)次到公司實習的機(ji)會

　　九、活動各部(bu)門(men)具體工作(按照先(xian)后順(shun)序(xu)排(pai)列)

　　1， 宣傳部制(zhi)作模擬招聘大賽(sai)簡(jian)歷一份（11月20日前）

　　2， 六個(ge)部(bu)門分別(bie)將(jiang)以部(bu)門為(wei)單位(wei)在(zai)11月(yue)20日(ri)前將(jiang)活(huo)動有關情況通知給各部(bu)門干事(shi)，確定參與人員(yuan)名單，交給活(huo)動負責人（11月(yue)20日(ri)前）

　　3， 秘書部(bu)(bu)負責打印(yin)“招(zhao)聘(pin)公司及應聘(pin)職位具體情況(kuang)說明”（策(ce)劃書附(fu)錄）、“招(zhao)聘(pin)注意事項”及簡歷，按照(zhao)各部(bu)(bu)門具體人(ren)數每人(ren)分發(fa)一份(fen)，由各部(bu)(bu)長交(jiao)由各干事手(shou)中（11月18日(ri)）；到社聯(lian)申請教室，11月22日(ri)一個（宣(xuan)講會），12月6日(ri)報告廳

　　4， 各部長(chang)協助自(zi)己部門(men)干事填寫個人簡歷并于11月25日(ri)前

　　交給活動負責人

　　5， 每個部門(men)各出(chu)一人評判簡(jian)歷，篩選面試人員名單

　　6， 外聯部到社聯申請教室(shi)，11月22日一個(ge)（宣講會），12月

　　6日報告廳

　　7， 活(huo)(huo)動策劃部負責購買活(huo)(huo)動所用物品(pin)（活(huo)(huo)動全程）

　　8， 宣(xuan)傳(chuan)(chuan)部采取相關(guan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)事宜宣(xuan)傳(chuan)(chuan)此(ci)次活(huo)動，網絡方面做(zuo)好網絡更新（活(huo)動全程）

　　9， 此次模(mo)擬招(zhao)聘大(da)賽由外(wai)聯(lian)部(bu)主(zhu)要負責(ze)，并做好(hao)外(wai)聯(lian)工作，爭取聯(lian)系到(dao)公司代表出(chu)席，各部(bu)門協助完成整體工作。

　　十、 面試評判標準

　　個(ge)人儀容 20分

　　商務禮儀(yi) 20分

　　專業回(hui)答 20分(fen)

　　應變能(neng)力 20分

　　整體臺風 20分

　　十一，應急預案

　　活動現場如遇緊急情況，第一時間向(xiang)該(gai)事項的(de)主要負責人反映并及時解決(jue)。該(gai)負責人無(wu)論是(shi)否解決(jue)，都要向(xiang)會長說(shuo)明情況。保(bao)持消息(xi)的(de)通暢，以(yi)免做重復的(de)工作或問題得不到解決(jue)。

創業策劃 篇2

　　創業計劃競賽旨在宣傳風險投資理念(nian)，培養大學生(sheng)的(de)創新意識、創意思維(wei)、創造(zao)能力和創業精(jing)神，以(yi)下是“創業大賽策劃書(shu)”，希望能夠幫助的(de)到您！

　　大賽(sai)目的：培(pei)養大學(xue)生(sheng)創造性，創新性意識，完善學(xue)生(sheng)知識結構，培(pei)養學(xue)生(sheng)團隊精神。大賽(sai)給學(xue)生(sheng)提供了鍛(duan)煉的機會和(he)展示的舞臺。讓學(xue)生(sheng)熟悉創業(ye)程序(xu)，儲備創業(ye)知識和(he)經驗(yan)。

　　大賽時間：待定

　　大賽地點：待定

　　一 活動前期籌備工作

　　1. 前期宣傳

　　⑴. 手繪海報(bao)兩張(zhang)，分別(bie)(bie)貼于金沙港(gang)，錢江灣宣傳欄內。噴繪海報(bao)兩張(zhang)，分別(bie)(bie)擺放(fang)在清風苑，行云苑門口。橫幅一條，懸(xuan)于金沙港(gang)食堂。(海報(bao)及橫幅可提前4-5天(tian)掛出)

　　⑵. 召(zhao)開班(ban)長會議，將大賽相(xiang)關事宜相(xiang)告(gao)，并轉告(gao)班(ban)里同(tong)學(xue)。

　　2. 前(qian)期準備工作

　　⑴. 門票制作及定(ding)點定(ding)時發放(fang)。

　　⑵. 擬定并邀請(qing)評委，人數為5-6人。(可具(ju)體(ti)考慮經濟(ji)學院，工商管理學院內教授級別的教師(shi))。

　　⑶. 擬定現場答辯的評分細則，并復印各參賽隊伍的策(ce)劃書。(評委人(ren)手一份)

　　⑷. 召開參賽者會議，并進行抽簽(qian)決定屆時隊伍上場順序。

　　⑸. 場地借用，電腦調(diao)試(shi)。

　　⑹. 準備礦泉水(shui)10瓶，筆6-7支。

　　⑺. 準(zhun)備給評委的(de)禮物或酬金(jin)。(具體(ti)依外聯情(qing)況而定)

　　⑻. 準備大賽的(de)獎品。

　　⑼. 做好與新聞(wen)部，網絡部的聯系，協商工作。新聞(wen)部負責邀請杭城及校內知(zhi)名媒體進行現場采(cai)訪、照相，并做相關報道。網絡部負責DV拍攝。

　　⑽. 現(xian)場人員安(an)排(pai)：主持人一(yi)名(ming)，負(fu)責計時(shi)一(yi)名(ming)，負(fu)責分數統(tong)計及(ji)相關(guan)工作二名(ming)，負(fu)責現(xian)場秩(zhi)序維持，參賽人員座位安(an)排(pai)四名(ming)。

　　3、經費預算

　　噴繪(hui)海(hai)報，門票制作，橫幅等約500元(yuan)。評(ping)委禮物或酬金，大塞獎品可(ke)根(gen)據外聯情況(kuang)靈活制定。

　　二、比賽流程

　　⑴、 主持人上場致(zhi)開場白，并依次介紹到場評委。

　　⑵、 主持人宣(xuan)布大(da)賽正式開始，由(you)第一位(wei)參(can)賽者上場介(jie)(jie)紹自(zi)己隊伍的創業方案(介(jie)(jie)紹形式不限，時間10分鐘內(nei))。

　　⑶、 參賽(sai)者(zhe)介紹完畢，由評(ping)(ping)委(wei)提問，參賽(sai)者(zhe)給予解答。評(ping)(ping)委(wei)給予評(ping)(ping)分(fen)。

　　⑷、 各隊(dui)伍依以上流程(cheng)根據抽簽決定的順(shun)序依次上場。

　　⑸、 工作(zuo)人(ren)員將每個隊伍的得分(fen)給(gei)予計算，統計并評出各獎項。

　　⑹、 由主持(chi)人宣布大賽獲獎隊(dui)伍(wu)，獲獎隊(dui)伍(wu)上臺，評(ping)委(wei)給予(yu)頒獎。獲獎隊(dui)伍(wu)與評(ping)委(wei)合影。

　　⑺、 主持人宣布大賽(sai)圓滿(man)結束并致感謝(xie)詞。

　　⑻、 工作人引導參賽人員有(you)序退(tui)場，

　　⑼、 工作(zuo)人員做好相關事后整(zheng)理工作(zuo)，DV拍攝，錄音人員整(zheng)理各自(zi)資(zi)料(liao)。

　　三、關于大賽評分的相關補充說明

　　大賽評(ping)分(fen)分(fen)兩個(ge)部分(fen)：策劃(hua)書得(de)(de)分(fen)占總分(fen)50%，現(xian)場答辯得(de)(de)分(fen)占總分(fen)50%。各參賽隊(dui)伍(wu)的策劃(hua)書提前(qian)1-2天發給每位評(ping)委(wei)并讓評(ping)委(wei)對其評(ping)分(fen)，該得(de)(de)分(fen)算策劃(hua)書得(de)(de)分(fen)。

　　四、后期宣傳工作

　　⑴、 DV刻錄成光(guang)盤存(cun)檔，照片沖(chong)印(yin)。

　　⑵、 制作海報(活動剪影貼于其(qi)上)宣布大賽結束，讓(rang)校媒體對本次活動做詳(xiang)細報道。

　　⑶、 將本(ben)次大賽參(can)賽的(de)隊伍的(de)名(ming)稱，參(can)賽人(ren)員，聯系(xi)方(fang)式及成績(ji)制成電子稿存(cun)檔。

　　⑷、 寫本次大賽的賽后總結(jie)。

　　⑸、 將本次(ci)大賽的全過程包(bao)括文字記錄，DV等存(cun)檔，以便日(ri)后借鑒。

創業策劃 篇3

　　目錄

　　一、前言·····················································2

　　二、（一）宏觀市場分(fen)析(xi)··········································3

　　（二）校園市場分(fen)析(xi)··········································3

　　中國聯通校(xiao)園先鋒卡營(ying)銷策(ce)劃書

　　（三）校園競爭手(shou)機卡分析(xi)····································4

　　（四(si)）校園先鋒卡自身競爭力(li)··································5

　　（五） 消費(fei)群體分析···············································6

　　三(san)、 SWOT分析················································7

　　（一(yi)）優勢(shi)·················································7

　　（二）劣(lie)勢··················································8

　　（三）機會·················································8

　　（四(si)）威脅·················································9

　　四、 營銷戰略及分析··········································10

　　（一）宣傳策(ce)略············································11

　　（二）分銷策略············································11

　　（三）促銷策略············································11

　　（四）價格策略············································12

　　五(wu)、 銷售管理方案············································13

　　（一）第一環節：銷售(shou)短期計(ji)劃······························13

　　（二(er)）第二(er)環節(jie)：銷售(shou)環節(jie)的(de)管理和控(kong)制·······················13

　　六、

　　七、 市場預算················································14 團隊建設(she)················································15

　　（一）團隊框架(jia)·············································15

　　（二(er)）團(tuan)隊分工·············································16

　　（三）團(tuan)隊要(yao)求············································16

　　（四）團隊制度············································17

　　前言

　　20xx年，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)通(tong)(tong)信網(wang)絡越來越普及，手(shou)機(ji)用(yong)(yong)(yong)戶可以(yi)使用(yong)(yong)(yong)各(ge)種手(shou)機(ji)卡隨時隨地地進行(xing)溝通(tong)(tong)交流。而溝通(tong)(tong)技術的(de)(de)不斷(duan)發展，同時鞭策著通(tong)(tong)信企業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)品(pin)不斷(duan)更新換代以(yi)滿足移動用(yong)(yong)(yong)戶在信息溝通(tong)(tong)方面的(de)(de)更高要求。豐富多彩的(de)(de)手(shou)機(ji)卡增值業(ye)(ye)務(wu)(wu)及通(tong)(tong)訊資費套餐(can)與移動用(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)各(ge)種需(xu)求結合，相互(hu)促進，催(cui)生(sheng)了中(zhong)國(guo)(guo)聯合網(wang)絡通(tong)(tong)信集(ji)團公司(si)的(de)(de)全(quan)新業(ye)(ye)務(wu)(wu)品(pin)牌——“沃(wo)(wo)”，其3G業(ye)(ye)務(wu)(wu)會為(wei)我們帶來創新的(de)(de)電(dian)信體驗，即更快的(de)(de)速度、更個性(xing)的(de)(de)選擇、更寬廣的(de)(de)網(wang)絡覆蓋、更豐富的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，讓信息和溝通(tong)(tong)更自由、更精彩，具體業(ye)(ye)務(wu)(wu)分(fen)為(wei)“沃(wo)(wo)”·3G、“沃(wo)(wo)”·家庭、“沃(wo)(wo)”·商務(wu)(wu)、“沃(wo)(wo)”·服務(wu)(wu)，“沃(wo)(wo)”·家庭。

　　至20xx年11月30日，中國(guo)聯(lian)通與217個國(guo)家的(de)(de)364個運營商(shang)開通了語音(yin)/短信漫(man)游業(ye)(ye)務；中國(guo)聯(lian)通還為3G用戶(hu)提(ti)供了61個國(guo)家的(de)(de)高速數據漫(man)游業(ye)(ye)務。

　　使用(yong)中(zhong)國聯通(tong)3G(WCDMA)網絡(luo)的(de)iPhone用(yong)戶在已開(kai)通(tong)3G(WCDMA)網絡(luo)漫(man)游(you)(you)的(de)國家和(he)地(di)區(qu)可(ke)以自動優先漫(man)游(you)(you)到3G(WCDMA)網絡(luo)使用(yong)話(hua)音(yin)和(he)短信業務，在未開(kai)通(tong)3G(WCDMA)網絡(luo)漫(man)游(you)(you)的(de)國家和(he)地(di)區(qu)可(ke)以漫(man)游(you)(you)到當地(di)上(shang)表中(zhong)的(de)2G(GSM)網絡(luo)使用(yong)話(hua)音(yin)和(he)短信業務。截(jie)止20xx年(nian)6月1日，聯通(tong)3G網絡(luo)已覆蓋(gai)339個(ge)城市，其(qi)中(zhong)廣(guang)東(dong)已經(jing)覆蓋(gai)22個(ge)大中(zhong)城市。

　　要想再(zai)擴大3G網絡在(zai)廣東的覆(fu)蓋率(lv)，最好(hao)是提高先鋒(feng)卡在(zai)校(xiao)(xiao)園學生(sheng)中的使用(yong)率(lv)，這(zhe)就需(xu)要作(zuo)為聯通(tong)公(gong)司最新發布(bu)的品牌“沃”校(xiao)(xiao)園先鋒(feng)卡得到學生(sheng)們的認可。

　　目前(qian)中國聯通的3G網絡先鋒卡是校園里最大(da)的空缺，若經過(guo)我們(men)所有人的努力營(ying)銷，這個(ge)巨(ju)大(da)的市(shi)場空缺將會被(bei)填滿。

　　一、市場調查

　　問(wen)卷調(diao)查(cha)(cha)：為(wei)了解學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)對校(xiao)(xiao)園先(xian)鋒(feng)(feng)卡(ka)的(de)(de)認可態度(du)，通過網(wang)絡(luo)(luo)設計調(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷，我(wo)們Invincible小組在(zai)4月(yue)20號至22號在(zai)大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)城抽取部(bu)分學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)做樣本調(diao)查(cha)(cha)，因為(wei)很(hen)(hen)多在(zai)校(xiao)(xiao)大學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)都(dou)擁有(you)自己的(de)(de)電腦，所以我(wo)們還從網(wang)絡(luo)(luo)發(fa)(fa)出調(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷，回(hui)收(shou)有(you)效調(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷約150份(fen)（網(wang)絡(luo)(luo)100份(fen)及(ji)電子版50份(fen)），調(diao)查(cha)(cha)報告顯示偌大的(de)(de)校(xiao)(xiao)園里，96%的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)是(shi)移動公司的(de)(de)手機卡(ka)，只有(you)四成的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)使(shi)(shi)用(yong)聯(lian)通產(chan)品。聯(lian)通產(chan)品在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)群體(ti)中使(shi)(shi)用(yong)率普(pu)遍比較低。但是(shi)調(diao)查(cha)(cha)中，我(wo)們發(fa)(fa)現60%的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)愿(yuan)意接受校(xiao)(xiao)園先(xian)鋒(feng)(feng)卡(ka)，40%學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)采(cai)取觀(guan)望態度(du)，沒(mei)有(you)調(diao)查(cha)(cha)者不可以接受校(xiao)(xiao)園先(xian)鋒(feng)(feng)卡(ka)。從回(hui)收(shou)問(wen)卷的(de)(de)數(shu)據分析結果(guo)看，聯(lian)通校(xiao)(xiao)園先(xian)鋒(feng)(feng)卡(ka)在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)中擁有(you)很(hen)(hen)大的(de)(de)消費市場，很(hen)(hen)多被調(diao)查(cha)(cha)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)都(dou)愿(yuan)意考(kao)慮使(shi)(shi)用(yong)先(xian)鋒(feng)(feng)卡(ka)。調(diao)查(cha)(cha)問(wen)卷結果(guo)分析詳(xiang)見附件。

　　二、市場環境分析

　　（一）宏觀市場分析

　　中(zhong)國聯通校園先鋒卡營銷(xiao)策劃(hua)書

　　20xx年(nian)全球3G手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)規(gui)模穩步(bu)增長，達(da)到2.8億(yi)，其中(zhong)63%的市(shi)(shi)場(chang)(chang)銷(xiao)量約1.7億(yi)部是WCDMA手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)。從國(guo)內市(shi)(shi)場(chang)(chang)來看(kan)，一(yi)季(ji)度國(guo)內3G市(shi)(shi)場(chang)(chang)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)規(gui)模達(da)到1930萬，3G手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)規(gui)模占總體(ti)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)規(gui)模32.7%，3G手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)款(kuan)式達(da)到647款(kuan)。智能(neng)(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)份(fen)額(e)呈現(xian)穩步(bu)快速(su)攀升態(tai)勢(shi)，WCDMA智能(neng)(neng)終端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)增長率將(jiang)決(jue)定未來整體(ti)終端(duan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)和格局。20xx年(nian)底中(zhong)國(guo)聯通3G用戶累計(ji)達(da)到1400萬，3G業務數據業務的消費習慣正在逐步(bu)形成，中(zhong)國(guo)聯通推出的新業務“沃”品牌與3G業務直接(jie)掛(gua)鉤(gou)，“沃”的發展前景(jing)將(jiang)會非常廣闊。

　　（二）校園市場分析

　　聯通校(xiao)園先(xian)鋒(feng)卡的市(shi)場是由具(ju)有購買欲(yu)望(wang)與購買能力(li)的人所構成的，所以學校(xiao)學生(sheng)的數量、構成、教(jiao)育程度及學生(sheng)數量的流動等因素將(jiang)會影響校(xiao)園先(xian)鋒(feng)卡的使用率。學生(sheng)是屬于無穩定(ding)經(jing)(jing)濟收(shou)入的消費群(qun)體，經(jing)(jing)濟實(shi)(shi)惠的先(xian)鋒(feng)卡必(bi)然是他(ta)們認(ren)為最經(jing)(jing)濟省錢的溝通渠道(dao)，其(qi)實(shi)(shi)用的通訊業務(wu)也必(bi)將(jiang)為他(ta)們首(shou)選的。

　　以(yi)廣(guang)州大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)城為(wei)例，其體量相當于(yu)一(yi)個(ge)中型城市(shi)(shi)(shi)，現在大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)城的(de)學(xue)(xue)(xue)生規模(mo)達(da)到35—40萬(wan)人，各(ge)高校(xiao)每(mei)年(nian)(nian)都(dou)在進行(xing)著擴(kuo)(kuo)招計劃，未來(lai)校(xiao)園(yuan)學(xue)(xue)(xue)生的(de)規模(mo)將(jiang)會(hui)是(shi)一(yi)份可(ke)觀的(de)市(shi)(shi)(shi)場蛋糕。而且高等教育學(xue)(xue)(xue)校(xiao)每(mei)年(nian)(nian)都(dou)會(hui)有(you)一(yi)批學(xue)(xue)(xue)生面臨(lin)畢業去向(xiang)，即將(jiang)流(liu)出(chu)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)，走向(xiang)社會(hui)的(de)他們(men)(men)在就(jiu)業壓力下(xia)對信(xin)息的(de)溝通更為(wei)依(yi)賴，所以(yi)校(xiao)園(yuan)先鋒(feng)(feng)卡(ka)在學(xue)(xue)(xue)生最需要解(jie)壓的(de)時(shi)候(hou)出(chu)現，就(jiu)是(shi)給學(xue)(xue)(xue)生最好的(de)，最溫暖的(de)，最值得信(xin)賴的(de)禮物。在我們(men)(men)的(de)調(diao)查中，就(jiu)表現為(wei)高年(nian)(nian)級的(de)學(xue)(xue)(xue)生更愿意接(jie)(jie)(jie)受校(xiao)園(yuan)先鋒(feng)(feng)卡(ka)，39%的(de)大(da)(da)三(san)學(xue)(xue)(xue)生可(ke)以(yi)接(jie)(jie)(jie)受換卡(ka)，大(da)(da)二(er)大(da)(da)四居于(yu)其次，只有(you)4%學(xue)(xue)(xue)生拒(ju)絕接(jie)(jie)(jie)受先鋒(feng)(feng)卡(ka)，61%可(ke)以(yi)接(jie)(jie)(jie)受先鋒(feng)(feng)卡(ka)，35%學(xue)(xue)(xue)生的(de)看情況才接(jie)(jie)(jie)受先鋒(feng)(feng)卡(ka)，所以(yi)從以(yi)上(shang)數據看出(chu)，我們(men)(men)在校(xiao)園(yuan)的(de)營銷市(shi)(shi)(shi)場份額(e)可(ke)以(yi)在未來(lai)的(de)市(shi)(shi)(shi)場推(tui)廣(guang)中會(hui)穩步擴(kuo)(kuo)大(da)(da)。

　　（三）校園競爭手機卡分析

　　1、 最大的競爭者——中國移動

　　★ 動感地帶卡（我的地盤聽我的）

　　優勢：“動感地帶”（M-Zone）這(zhe)一全新(xin)的客戶品牌采用新(xin)穎的短信包月形式，同(tong)時(shi)還提(ti)供多種時(shi)尚、好玩的定制(zhi)服務。它以(yi)移動動感地帶卡(ka)為載體，可以(yi)

　　中國(guo)聯通校園先鋒卡營銷策劃書

　　容(rong)納更多的(de)時尚娛樂功能(neng)。移動動感地帶卡(ka)將為年輕一(yi)族的(de)大(da)學(xue)生創(chuang)造(zao)一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)、即時的(de)、方便的(de)、快樂的(de)生活方式。

　　缺點：月租較貴，學生(sheng)對此(ci)怨言不(bu)少(shao)(shao)。GPRS流量少(shao)(shao)，收(shou)費(fei)貴。

　　★ 神州行（輕松由我，神州行）：

　　優勢：“神州行”（Easyown）是中國移(yi)動推出(chu)的(de)三(san)大客(ke)戶品牌之一(yi)，品牌面向大眾(zhong)市場，包(bao)括六大產品系列(lie)，其客(ke)戶規模龐大。目前，“神州行”客(ke)戶數(shu)已占中國移(yi)動客(ke)戶總數(shu)的(de)75%以上，收入占比超過了70%，成為中國移(yi)動客(ke)戶品牌體(ti)系中極(ji)其重要的(de)一(yi)部分。“神州行”品牌客(ke)戶群的(de)職業、年(nian)齡等(deng)跨度(du)都較(jiao)大。使(shi)用話音和短信業務為主，注重實惠、大眾(zhong)化的(de)資費和自(zi)由(you)、便捷(jie)的(de)服務方式的(de)客(ke)戶均可使(shi)用，因此很多學生都選擇普通化的(de)神州行。

　　缺點(dian)：通話費(fei)用貴，沒(mei)有可供選擇的(de)(de)資費(fei)套(tao)餐，沒(mei)有短(duan)信贈送(song)，GPRS流量少，話費(fei)的(de)(de)分(fen)忙閑時計算(suan)。

　　★ 全球通（未來在我手中）

　　優勢：全(quan)球(qiu)通（GoTone）是(shi)(shi)中國移動通信的(de)旗(qi)艦品(pin)牌，知名度(du)高，品(pin)牌形(xing)象穩健，擁有眾多的(de)高端客(ke)戶，其中一大(da)部分是(shi)(shi)大(da)學(xue)生(sheng)用戶，是(shi)(shi)國內網(wang)絡覆(fu)蓋最(zui)廣泛、國際漫游國家和(he)地區最(zui)多、功能最(zui)為完善的(de)移動信息服(fu)務品(pin)牌。

　　缺點(dian)：聽(ting)和打(da)電話都收費，信號比較差。

　　2、 潛在競爭者——中國電信

　　★ IC卡、200卡和201卡

　　優勢：這些電(dian)信(xin)卡(ka)(ka)類消費(fei)屬于低(di)(di)端消費(fei)產品，資費(fei)低(di)(di)，使用(yong)方便（學校每(mei)一(yi)(yi)宿舍都(dou)配備一(yi)(yi)臺固定(ding)電(dian)話(hua)(hua)機），200卡(ka)(ka)和IC卡(ka)(ka)都(dou)是(shi)以最低(di)(di)話(hua)(hua)費(fei)0.1元(yuan)/分鐘(zhong)的(de)長途直(zhi)撥優勢打(da)(da)動了學生(sheng)的(de)心，201親(qin)情(qing)卡(ka)(ka)，可國內(nei)親(qin)情(qing)電(dian)話(hua)(hua)6個，可修改4個（次），0.04元(yuan)/分鐘(zhong)話(hua)(hua)費(fei)；通話(hua)(hua)全面開放，撥打(da)(da)非親(qin)情(qing)電(dian)話(hua)(hua)時按200IP資費(fei)折合相(xiang)應時長扣減。201親(qin)情(qing)卡(ka)(ka)在廣(guang)東電(dian)信(xin)的(de)所(suo)有電(dian)話(hua)(hua)上都(dou)可以使用(yong)。

　　缺點：三(san)類卡(ka)都需要在在電信(xin)的(de)固話(hua)機上(shang)才(cai)可以(yi)撥(bo)打，有效(xiao)期時間短，特別是201親情卡(ka)第一次通話(hua)后，一個月內使用(yong)完(wan)畢(bi)，并且該(gai)卡(ka)以(yi)后只能在同一臺話(hua)

創業策劃 篇4

　　創業策劃書的(de)寫作框架(jia)分為以(yi)下幾個部分：

　　(1)公司摘要

　　概(gai)括(kuo)介紹公司(si)的(de)主營產(chan)業(ye)、產(chan)品或服務的(de)獨(du)特所(suo)在，以及公司(si)的(de)成立地點、時間、所(suo)處階段(duan)、競爭優勢等基本情況。

　　(2)公司業務描述

　　這(zhe)一部分介紹公司的宗(zong)旨(zhi)和目標，以及公司的長(chang)遠發展規(gui)劃和經營策略。

　　(3)產(chan)品或(huo)服務

　　介紹本(ben)公司(si)產品或服務的餓用(yong)途和優(you)點，提(ti)供有關的專利、著作權(quan)、政府批文、鑒定(ding)材料等。

　　(4)收入情況

　　總結公司(si)的收入來源，預測一段時間內的收入增(zeng)長情況。

　　(5)競爭情況

　　認真分(fen)析現有和潛在的競爭對手(shou)，他們的優勢和劣勢，以及與(yu)之相(xiang)對應的本公(gong)司的優勢，研究戰勝對手(shou)的方法和策略。

　　(6)市場營銷

　　對目(mu)標市場及客戶(hu)分(fen)類，并針(zhen)對每個細分(fen)的目(mu)標市場，列出相應的營(ying)銷計劃方案，以(yi)確定(ding)保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

　　(7)管理團隊

　　對(dui)公司(si)的(de)領導階層的(de)重要人(ren)物進行詳細(xi)介(jie)紹，包括(kuo)他們(men)的(de)職(zhi)務(wu)、工作經(jing)驗、能力、專長、受教(jiao)育的(de)程度等;并簡要列出本公司(si)所有員(yuan)(yuan)工，包括(kuo)兼職(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)人(ren)數，大體進行概況分類(lei);確定(ding)職(zhi)務(wu)空缺。

　　(8)財務預測

　　介紹公(gong)(gong)司目前的營業收入、成本費用、現金流量等(deng)，預測5年(nian)之后的財務報(bao)表(biao)情況，計劃好投資(zi)退出(chu)模(mo)式，是(shi)(shi)公(gong)(gong)開(kai)...上市、股票收購、出(chu)售，還是(shi)(shi)兼并或(huo)合并等(deng)。

　　(10)附錄

　　支持上(shang)述信(xin)息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖(tu)紙(zhi)等。

　　通過以(yi)上總結(jie)，不難看出(chu)，公司策(ce)劃(hua)書(shu)是：產品(服務(wu))的獨特性、詳(xiang)盡的市場分析(xi)和競爭分析(xi)、現實(shi)的財務(wu)預(yu)算、明確的投資回收方(fang)式、精(jing)干的管理隊伍，只有(you)以(yi)上5個要點經營有(you)方(fang)，公司才能(neng)朝著理想的方(fang)向(xiang)走向(xiang)輝煌的顛峰。

創業策劃 篇5

　　內容背景：

　　現在生(sheng)活(huo)節奏急速，人(ren)(ren)(ren)的生(sheng)活(huo)壓力龐大(da)，越(yue)來越(yue)多人(ren)(ren)(ren)更關注個人(ren)(ren)(ren)健康。據醫學研究報(bao)告指出，咖(ka)啡(fei)(fei)豆含有(you)(you)(you)大(da)量對(dui)人(ren)(ren)(ren)體有(you)(you)(you)益的健康成份。我們相信(xin)喝咖(ka)啡(fei)(fei)的人(ren)(ren)(ren)會越(yue)來越(yue)多，并會有(you)(you)(you)“星(xing)座(zuo)咖(ka)啡(fei)(fei)店。換言之，咖(ka)啡(fei)(fei)店除宣揚咖(ka)啡(fei)(fei)之功(gong)用外，更以(yi)星(xing)座(zuo)為咖(ka)啡(fei)(fei)店之主(zhu)題。

　　目標：

　　星(xing)(xing)(xing)座咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店除(chu)希(xi)(xi)望宣揚咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)之功效，更希(xi)(xi)望從中(zhong)獲(huo)利(li)。計劃咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店將在半年(nian)(nian)內轉虧為(wei)盈。預計在兩年(nian)(nian)后每(mei)月除(chu)稅純利(li)達(da)到人民幣1萬元，希(xi)(xi)望在四(si)年(nian)(nian)后能在廣州市開(kai)設(she)另一所主(zhu)題咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店。市場分析：現今(jin)大(da)陸(lu)的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店主(zhu)要是(shi)以連鎖(suo)式(shi)經營(ying)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)附簡餐(can)、酒水，市場主(zhu)要被兩個(ge)集(ji)團(tuan)壟斷(duan)。但由于兩個(ge)集(ji)團(tuan)的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店并價格昂(ang)貴，因(yin)此星(xing)(xing)(xing)座咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)廳以大(da)眾一體經營(ying)及裝飾，來滿(man)足客戶需求(qiu)。我(wo)(wo)們(men)亦有(you)考(kao)慮(lv)到其他飲(yin)(yin)品(pin)(pin)店（如臺(tai)式(shi)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)店、港式(shi)涼茶(cha)店和茶(cha)餐(can)廳）的(de)市場競(jing)爭狀況，但發(fa)(fa)現這些類似行業(ye)多不是(shi)以自(zi)助形(xing)式(shi)經營(ying)，亦很難(nan)配合講求(qiu)效率的(de)年(nian)(nian)青(qing)人。故我(wo)(wo)們(men)認為(wei)開(kai)設(she)自(zi)助式(shi)主(zhu)題咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店能達(da)到年(nian)(nian)青(qing)人的(de)需要，尚有(you)很多發(fa)(fa)展空(kong)間。另外(wai)，我(wo)(wo)們(men)以街頭訪問(wen)形(xing)式(shi)，訪問(wen)了大(da)約一百名年(nian)(nian)齡界乎十(shi)五至叁十(shi)的(de)青(qing)少年(nian)(nian)。訪問(wen)結果表(biao)(biao)示(shi)，接(jie)近八成(cheng)(cheng)的(de)受(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)都有(you)光顧(gu)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店的(de)習(xi)慣，而(er)且半數受(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)平均每(mei)月光顧(gu)叁至四(si)次。有(you)近四(si)成(cheng)(cheng)的(de)受(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)多數光顧(gu)上樓咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)店，而(er)且環境(jing)和食(shi)物質素是(shi)他們(men)光顧(gu)的(de)主(zhu)要塬因(yin)。另外(wai)，我(wo)(wo)們(men)又(you)發(fa)(fa)現多于八成(cheng)(cheng)受(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)對星(xing)(xing)(xing)座有(you)興趣(qu)(qu)，而(er)且六成(cheng)(cheng)受(shou)(shou)訪者(zhe)(zhe)表(biao)(biao)示(shi)約以星(xing)(xing)(xing)座為(wei)主(zhu)題，他們(men)有(you)興趣(qu)(qu)。

　　一、確定經營內容和目標消費群體，選址、選址、再選址。

　　1、選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)是(shi)咖啡(fei)店(dian)投資中(zhong)至(zhi)關重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)件事(shi)。如果你(ni)已經決定做咖啡(fei)店(dian)的(de)(de)(de)投資，那(nei)(nei)么(me)，緊(jin)跟其后的(de)(de)(de)另一(yi)(yi)項(xiang)工作就是(shi)踏破鐵鞋(xie)去尋找最佳經營(ying)位置，通(tong)常我(wo)們會(hui)要(yao)求投資人選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)，選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)，再選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)。因為(wei)接近(jin)那(nei)(nei)些(xie)支(zhi)持(chi)你(ni)生(sheng)意的(de)(de)(de)顧客(ke)至(zhi)關重(zhong)要(yao)，他(ta)們是(shi)你(ni)生(sheng)存的(de)(de)(de)基礎(chu)。在你(ni)選(xuan)(xuan)(xuan)址(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)時(shi)候，數數那(nei)(nei)里(li)的(de)(de)(de)顧客(ke)，和附(fu)近(jin)商家(jia)聊聊，了解(jie)一(yi)(yi)下那(nei)(nei)里(li)的(de)(de)(de)情況，什么(me)時(shi)間客(ke)流較大，來(lai)此消費的(de)(de)(de)都(dou)是(shi)些(xie)什么(me)人。

　　2、要確定咖(ka)(ka)啡(fei)店的經營形(xing)式，是純咖(ka)(ka)啡(fei)館，還是咖(ka)(ka)啡(fei)+簡(jian)(jian)餐（酒水）的咖(ka)(ka)啡(fei)吧(ba)。如果是含簡(jian)(jian)餐或(huo)酒水的咖(ka)(ka)啡(fei)吧(ba)，建議標準營業面(mian)積在80～140平米為宜。

　　二、給店面起名、設計店面標志、店面形象設計方案（裝修方案）

　　1、吧臺(tai)設(she)計、廚房設(she)備及機器(qi)定(ding)位上有(you)考量的基礎。

　　2、座位數(shu)、經濟(ji)規模(mo)（坪(ping)數(shu)）。

　　3、型(xing)態：是(shi)純咖啡館或簡餐咖啡復合餐廳。

　　4、價(jia)(jia)位：平價(jia)(jia)、中(zhong)價(jia)(jia)位或高價(jia)(jia)位，要有(you)明確的價(jia)(jia)格帶設定(ding)。

　　5、服務(wu)(wu)方式：自助、半自助或全服務(wu)(wu)。

　　6、主客群預(yu)設：上班族、家(jia)庭…。

　　三、準備為設備投資，搜集各種規格的設備資料。

　　1、咖啡機

　　2、磨粉機

　　3、滴濾咖啡機

　　4、水處理設備

　　5、奶缸

　　6、溫度計

　　7、壓粉器

　　8、其他(ta)：勺、量杯(bei)、計(ji)時器(qi)、香(xiang)料瓶(ping)、奶油發泡器(qi)、摩(mo)卡泵、清掃刷(shua)、咖啡杯(bei)。

　　9、耗材包括：奶制(zhi)品(pin)、香味糖漿(jiang)（果露）、紙制(zhi)品(pin)、吸管等

　　四、在工商、衛生、消防、稅務部門登記、注冊。

　　五、計算啟動資金。

　　1、了解(jie)房租承(cheng)受能力，物料(liao)成本比(bi)率，其它(ta)成本分(fen)析，投(tou)資報(bao)酬率與(yu)預想的差距，投(tou)資額設上限，裝修(xiu)費用。

　　2、硬件：你需(xu)(xu)要(yao)購買廚房(fang)設備、磨咖(ka)(ka)啡豆滴機器、供客人使用滴用具，為喝(he)咖(ka)(ka)啡而提供的背景音樂所需(xu)(xu)的音響(xiang)系(xi)列（可好可壞）、家私家具（某個角度(du)代表一個咖(ka)(ka)啡廳滴文化氛圍）

　　a、咖(ka)啡機（雙頭(tou)）：28000～80000元

　　b、磨粉機：5000～6500元

　　c、滴濾咖啡(fei)機：800～8000元不等

　　d、水(shui)處理設(she)備（過濾(lv)掉水(shui)中的雜質(zhi)和怪味，保(bao)證咖啡(fei)的味道(dao)）：200～800元

　　e、奶缸：用來熱奶或做奶沫(mo)。32盎司(si)奶缸所盛(sheng)牛奶和奶沫(mo)，可(ke)供制作兩叁杯咖(ka)啡。

　　f、溫度計：測奶溫，可(ke)保證(zheng)制(zhi)作(zuo)的飲料味(wei)道和(he)質量上保持一致。

　　g、壓粉(fen)器(qi)：用(yong)來將咖(ka)啡粉(fen)壓實(shi)，在煮咖(ka)啡時使用(yong)。

　　h、其他(ta)：勺、量(liang)杯(bei)(bei)、計時器、香料瓶(ping)、奶(nai)油(you)發泡器、摩卡泵(beng)、清掃(sao)刷、咖啡杯(bei)(bei)。

　　i、耗材包(bao)括：奶制品、香(xiang)味糖漿(jiang)（果(guo)露）、紙制品、吸管等(deng)

　　3、員(yuan)工成本：準備請(qing)多少服務員(yuan)、領班(ban)、廚房相關人(ren)員(yuan)（取決你(ni)的(de)咖啡廳需要經(jing)營多少項目）

　　4、產(chan)品進(jin)貨成本(ben)：根據你和供(gong)應商滴關系，你能拿(na)到什(shen)么樣的政策，成本(ben)亦不同

　　5、推(tui)廣成本：是否(fou)需要推(tui)廣，準備(bei)借(jie)用什么資源去推(tui)六、購買咖啡機設備(bei)：咖啡機、研磨機等。

　　六、設計咖啡單。

　　七、尋找咖啡供貨商、奶制品供貨商、調味品等食品的供貨商，其他非咖啡飲料、紙制品、器具等的貨源。

　　八、制定營銷計劃，聘用員工、準備培訓材料。

　　1、員工制服、薪資條(tiao)件、公司登記(ji)、食材廠(chang)商找尋、價(jia)格(ge)確定(ding)、杯盤選(xuan)擇、第(di)一次進貨量

　　2、研發新產品

　　3、完善的(de)店務管理(li)計劃(hua)

　　4、策劃行(xing)銷(xiao)活(huo)動計劃

　　九、備好庫存，準備開業。

　　常見情(qing)況處理(li)：客人(ren)們會告訴您(nin)咖啡(fei)太(tai)苦、飯太(tai)硬、裝(zhuang)修很(hen)(hen)漂亮但冷(leng)(leng)氣太(tai)冷(leng)(leng)、煙味太(tai)重、廁所太(tai)臟、服(fu)務人(ren)員很(hen)(hen)美可是不(bu)(bu)親切、可不(bu)(bu)可以外(wai)送等；再(zai)來是：吧(ba)臺手(shou)要(yao)請假、廚師要(yao)輪休、外(wai)場服(fu)務人(ren)員忘記開(kai)單跳單，而(er)您(nin)已經累得半死時閉店還要(yao)回來收(shou)錢(qian)、明天(tian)誰休假您(nin)又(you)要(yao)代班、月初繳房租、月中發薪水、給(gei)貨(huo)款、又(you)要(yao)訂貨(huo)、兼開(kai)發新(xin)產品……開(kai)一家咖啡(fei)館(guan)很(hen)(hen)容易，只要(yao)有經費預(yu)算(suan)就(jiu)(jiu)可以，但經營咖啡(fei)館(guan)很(hen)(hen)難，要(yao)成功(gong)需(xu)要(yao)許多條(tiao)件（說(shuo)成功(gong)太(tai)嚴肅，存活(huo)下來或達損益平(ping)衡），因為咖啡(fei)館(guan)開(kai)支項目多、報(bao)酬(chou)率不(bu)(bu)高，稍有幾項支出(chu)不(bu)(bu)慎就(jiu)(jiu)很(hen)(hen)難維(wei)持損益平(ping)衡，資金不(bu)(bu)充裕者(zhe)，更要(yao)小心(xin)。

創業策劃 篇6

　　一、活動背景

　　這(zhe)是(shi)一個需要激情和(he)夢想的時(shi)代；

　　這是(shi)一個需要信仰和責(ze)任(ren)的時代；

　　這是一個需要個性和創(chuang)新的時(shi)代。

　　勵志(zhi)照亮人生(sheng)，創(chuang)(chuang)業(ye)改變命(ming)運，凝(ning)聚(ju)創(chuang)(chuang)業(ye)激(ji)情(qing)，篤行(xing)企業(ye)夢想(xiang)。在市場經濟日趨(qu)成熟和完善的(de)(de)(de)今天，創(chuang)(chuang)業(ye)對于(yu)當代大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)具有(you)特殊的(de)(de)(de)意(yi)義。它關(guan)(guan)系到社會的(de)(de)(de)可(ke)持續(xu)發展(zhan)，亦關(guan)(guan)系到后備(bei)(bei)人才資源(yuan)的(de)(de)(de)儲備(bei)(bei)。為(wei)了給(gei)有(you)新銳的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)思想(xiang)，優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)思維，高(gao)效能(neng)(neng)執(zhi)行(xing)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供一個(ge)揮灑創(chuang)(chuang)業(ye)激(ji)情(qing)，結交(jiao)創(chuang)(chuang)業(ye)伙伴，提升創(chuang)(chuang)業(ye)技(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)平(ping)臺，河(he)北工(gong)程大(da)學(xue)(xue)(xue)農學(xue)(xue)(xue)院創(chuang)(chuang)業(ye)者協會特舉辦“贏在大(da)學(xue)(xue)(xue)”創(chuang)(chuang)業(ye)設計大(da)賽。

　　二、活動簡介

　　“贏在大(da)學(xue)(xue)”創(chuang)業(ye)大(da)賽的(de)(de)靈感來自于(yu)中央(yang)電視臺“贏在中國”的(de)(de)創(chuang)業(ye)系列活動(dong)(dong)。此次活動(dong)(dong)由(you)河北工程大(da)學(xue)(xue)農(nong)學(xue)(xue)院(yuan)創(chuang)業(ye)者協會(hui)(hui)主辦(ban)，本次活動(dong)(dong)獲了農(nong)學(xue)(xue)院(yuan)團(tuan)委和(he)(he)社團(tuan)聯(lian)合(he)會(hui)(hui)的(de)(de)大(da)力支持。大(da)賽于(yu)20xx年11月15日正式啟動(dong)(dong)并開始進行(xing)宣傳，整個(ge)(ge)活動(dong)(dong)持續兩周左右。大(da)賽分為三(san)個(ge)(ge)階段，為保證(zheng)比賽質量，按照慣例(li)，每輪(lun)都將設(she)置一定比例(li)的(de)(de)淘汰(tai)率，每輪(lun)表現優異的(de)(de)選手（團(tuan)隊）晉級下一輪(lun)。為使大(da)賽更(geng)具權威性(xing)和(he)(he)公正性(xing)，比賽期(qi)間，我們將全(quan)程接(jie)受農(nong)學(xue)(xue)院(yuan)團(tuan)委和(he)(he)社團(tuan)聯(lian)合(he)會(hui)(hui)的(de)(de)監督，決賽將請(qing)相關(guan)老(lao)師、社團(tuan)聯(lian)合(he)會(hui)(hui)領導及(ji)各兄弟(di)協會(hui)(hui)會(hui)(hui)長擔任(ren)評委。

　　三．參賽方式

　　1、報名對象：中華南校區10、09、08級在校大學生

　　2、報名時間：11月(yue)15日—————11月(yue)17日

　　3、報名方式：

　　a、食堂路宣傳咨詢點報(bao)名

　　b、個人、團隊(dui)均可

　　四．活動細則

　　（一）大賽賽程

　　1．活動宣傳（黑板(ban)報(bao)和宣傳板(ban)的形(xing)式(shi)）并接受報(bao)名，時間由(you)11月15日至11月17日。

　　。活動分為初審(shen)、現場答辯兩個階段進行(xing)

　　（1）初審：報名(ming)的團隊(dui)或個(ge)人上交創業計劃書(shu)、創業策劃書(shu)，創業計劃書(shu)由此次大賽評審團評選

　　（2）11月23日之前準備好(hao)此次你們本(ben)團隊(dui)的參賽(sai)項(xiang)目和企業策劃書上交到大賽(sai)評(ping)審負(fu)責人(ren)：男(nan)生(sheng)負(fu)責人(ren)：***女生(sheng)負(fu)責人(ren)：***

　　（3）11月25日晚前評審團(tuan)將公布此次(ci)大賽(sai)入選(xuan)復賽(sai)的團(tuan)隊和個人(ren)

　　（4）入選復賽（即參(can)加現(xian)場答(da)辯）的團隊在12月1日(ri)之前好團隊項目PPT，并做(zuo)好現(xian)場答(da)辯準備(bei)

　　（二）比賽(sai)形式；

　　1創業計(ji)(ji)劃書(shu)(shu)初選規則：商企(qi)業計(ji)(ji)劃書(shu)(shu)評(ping)(ping)選每個團隊(dui)可以(yi)自由確定(ding)(ding)公司類別以(yi)及經營模(mo)式，要注意把握產品開發和(he)市場潛力，并(bing)預(yu)算一(yi)(yi)個運營周期后企(qi)業預(yu)期的(de)(de)利(li)潤情(qing)況，樹立相應的(de)(de)企(qi)業理(li)(li)念，通過(guo)理(li)(li)念識別、行(xing)為識別、視覺識別闡述計(ji)(ji)劃書(shu)(shu)內容，在(zai)規定(ding)(ding)的(de)(de)時(shi)間(jian)內制作好一(yi)(yi)份比較正式的(de)(de)商業計(ji)(ji)劃書(shu)(shu)并(bing)打(da)印(yin)上交予(yu)評(ping)(ping)審(shen)團負責人，根據(ju)評(ping)(ping)審(shen)團的(de)(de)最終裁定(ding)(ding)參加復賽。

　　2決賽規則

　　比賽形式：現(xian)場答(da)辯

　　參賽時(shi)間：12月2日(ri)晚

　　比賽規則：

　　1、初選(xuan)后將有三個(ge)團體(ti)組和(he)六(liu)個(ge)個(ge)人組進入現場答辯環節。

　　2、案(an)(an)例(li)分(fen)析(xi)：各隊派(pai)一(yi)名選(xuan)手對所給(gei)的案(an)(an)例(li)進行分(fen)析(xi)，并回答評(ping)委(wei)的一(yi)個(ge)問題。

　　3、結(jie)束后，由評委針對辯論(lun)以及案(an)例分析表(biao)現，并給于打分。

　　4、獎(jiang)項設(she)置：將(jiang)根據得分情況評出團隊一(yi)(yi)、二、三(san)(san)獎(jiang)，個人(ren)組(zu)一(yi)(yi)等(deng)獎(jiang)一(yi)(yi)名、二等(deng)獎(jiang)二名、三(san)(san)等(deng)獎(jiang)三(san)(san)名，并統一(yi)(yi)頒發院級(ji)證書和獎(jiang)品。

創業策劃 篇7

　　社(she)(she)會(hui)(hui)背景：當今的(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)上(shang)(shang)(shang)存在著非常激烈(lie)的(de)(de)競爭與壓力(li)，大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)后就業(ye)(ye)困難已(yi)成了國(guo)(guo)家急需解(jie)(jie)決的(de)(de)嚴重問題(ti)(ti)。我(wo)國(guo)(guo)每(mei)年畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)有(you)幾百(bai)萬人(ren)數，來(lai)自各行各業(ye)(ye)各方面的(de)(de)人(ren)才不計其(qi)數，而每(mei)年失業(ye)(ye)的(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)又更加多，一(yi)年一(yi)年積累下來(lai)，我(wo)國(guo)(guo)如(ru)今畢(bi)業(ye)(ye)后失業(ye)(ye)的(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)竟然高達千萬之多，在這樣競爭激烈(lie)的(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)環境(jing)中，如(ru)何(he)(he)提(ti)升(sheng)自我(wo)能力(li)，如(ru)何(he)(he)創造新的(de)(de)工作(zuo)，如(ru)何(he)(he)創新等(deng)一(yi)系列問題(ti)(ti)已(yi)經(jing)成為(wei)(wei)了當務之急而且必(bi)須要解(jie)(jie)決的(de)(de)了。現在的(de)(de)市場(chang)上(shang)(shang)(shang)勞(lao)動力(li)主要為(wei)(wei)青年人(ren)，而剛(gang)畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)(sheng)由于沒有(you)工作(zuo)經(jing)驗或(huo)(huo)者(zhe)只會(hui)(hui)紙(zhi)上(shang)(shang)(shang)談兵而沒有(you)實際技巧等(deng)被很(hen)多企業(ye)(ye)或(huo)(huo)者(zhe)公司(si)或(huo)(huo)者(zhe)一(yi)些(xie)低級(ji)工作(zuo)場(chang)所雇傭為(wei)(wei)廉(lian)價勞(lao)動力(li)。

　　我(wo)們(men)(men)大(da)(da)(da)學生(sheng)寒窗(chuang)苦讀(du)十二載，又經(jing)過大(da)(da)(da)學四(si)年的(de)(de)(de)(de)(de)深造之后難(nan)道只能(neng)(neng)在社(she)會上如此作(zuo)(zuo)為么？這與我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)學識與我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)成了多(duo)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)差？然(ran)而事實也的(de)(de)(de)(de)(de)確如此，大(da)(da)(da)學生(sheng)工作(zuo)(zuo)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足，社(she)會經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)失，最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是能(neng)(neng)力(li)上的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)乏，使大(da)(da)(da)學生(sheng)“畢業成失業”的(de)(de)(de)(de)(de)這樣一種社(she)會風氣已經(jing)形成。對(dui)于國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)宏觀調(diao)控創造市場需求，這遠遠不(bu)能(neng)(neng)解決(jue)我(wo)國眾多(duo)大(da)(da)(da)學生(sheng)失業的(de)(de)(de)(de)(de)問題。面(mian)對(dui)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會環(huan)境，面(mian)對(dui)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會背(bei)景，當今的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)學生(sheng)該(gai)如何(he)抉擇，是繼(ji)續(xu)寒窗(chuang)苦讀(du)，還是早日鍛煉自己的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，為自己的(de)(de)(de)(de)(de)未來做好鋪(pu)墊(dian)？

　　現實條件：大學(xue)里每天都在(zai)(zai)發(fa)生(sheng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化，發(fa)生(sheng)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革。我們不(bu)甘心大學(xue)四(si)年就那(nei)樣啃幾十(shi)本理論上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)籍(ji)只(zhi)是(shi)(shi)，我們也不(bu)甘心自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)空有(you)(you)一身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本領卻(que)無處施(shi)展。然而現在(zai)(zai)，我們施(shi)展自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)(cai)(cai)華(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候到(dao)(dao)了。你(ni)有(you)(you)多(duo)少夢(meng)想(xiang)沒(mei)有(you)(you)實現，你(ni)有(you)(you)多(duo)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)沒(mei)有(you)(you)得到(dao)(dao)重(zhong)視，你(ni)有(you)(you)多(duo)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)沒(mei)有(you)(you)得到(dao)(dao)體現，這(zhe)(zhe)些都過(guo)去了。或者說你(ni)想(xiang)鍛煉自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，你(ni)想(xiang)在(zai)(zai)一個充滿(man)著(zhu)新(xin)(xin)生(sheng)氣息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)找到(dao)(dao)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影子，那(nei)么，請加入我們，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一個讓自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)得到(dao)(dao)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，是(shi)(shi)一個可以追尋夢(meng)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方，這(zhe)(zhe)里只(zhi)有(you)(you)懷揣著(zhu)夢(meng)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，只(zhi)有(you)(you)不(bu)被現實打敗，不(bu)向命運屈服(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)(cai)敢做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事。這(zhe)(zhe)個世界上沒(mei)有(you)(you)現成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)食物，只(zhi)有(you)(you)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尋找，不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)現，不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探索，才(cai)(cai)(cai)會嗅到(dao)(dao)新(xin)(xin)鮮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)香味！

　　在(zai)中國的(de)(de)(de)大(da)學校園(yuan)，其(qi)開放程度(du)(du)實質上是(shi)很(hen)低的(de)(de)(de)。學生們(men)有(you)很(hen)多話不(bu)能說，不(bu)敢說，或(huo)者(zhe)說根(gen)本沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)去(qu)讓學生們(men)大(da)膽(dan)的(de)(de)(de)表(biao)達出自己的(de)(de)(de)意見。雖然(ran)在(zai)法律上這(zhe)是(shi)允許的(de)(de)(de)，可是(shi)在(zai)這(zhe)個大(da)學的(de)(de)(de)小型社會(hui)中，說話或(huo)者(zhe)做事方(fang)式仍然(ran)受(shou)到很(hen)多的(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)(zhi)。這(zhe)種(zhong)社會(hui)風(feng)氣的(de)(de)(de)抑制(zhi)(zhi)思想的(de)(de)(de)行為，其(qi)實是(shi)在(zai)無(wu)(wu)形的(de)(de)(de)將大(da)學生社會(hui)化，沒(mei)(mei)有(you)自己的(de)(de)(de)主(zhu)見與思想，一(yi)(yi)(yi)味的(de)(de)(de)聽(ting)從與順成，造就的(de)(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)(yi)批(pi)怎樣(yang)的(de)(de)(de)青年？就像(xiang)一(yi)(yi)(yi)只被圈(quan)養的(de)(de)(de)老虎，亦或(huo)是(shi)被枷(jia)鎖鎖住的(de)(de)(de)鷹，他們(men)本是(shi)王者(zhe)，卻被如此的(de)(de)(de)人為的(de)(de)(de)抑制(zhi)(zhi)，最終是(shi)成為無(wu)(wu)能的(de)(de)(de)動物(wu)。在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)社會(hui)背景下，我們(men)有(you)必要(yao)，也必須(xu)要(yao)尋找一(yi)(yi)(yi)種(zhong)方(fang)式，來(lai)發泄(xie)自己，或(huo)者(zhe)說，表(biao)達自己的(de)(de)(de)思想！

創業策劃 篇8

　　一、 活動主題：

　　創業(ye)改(gai)變命運，行動成就夢想！

　　二、 組織單位

　　主(zhu)辦單位：共青團xx師范學院委(wei)員會

　　xx師范學院(yuan)招(zhao)生就業處

　　策(ce)劃承辦單位：xx師(shi)范學院大學生創業協會

　　三、活動背景：

　　在就業形勢依然(ran)嚴峻(jun)的(de)今天(tian)，不論是大學生(sheng)(sheng)創(chuang)業還是大學生(sheng)(sheng)就業，都是國家關心的(de)問題(ti)，也(ye)是社會(hui)(hui)熱(re)議的(de)話題(ti)。在市(shi)場(chang)經(jing)濟日趨成熟和完(wan)善的(de)今天(tian)，創(chuang)業對于當代大學生(sheng)(sheng)具有特(te)殊(shu)的(de)意義。它(ta)關系到社會(hui)(hui)的(de)可持續發展(zhan)，亦關系到后(hou)備(bei)人才(cai)資源的(de)儲備(bei)。

　　四、活動目的

　　為了給有新(xin)銳的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)思(si)想，優(you)秀的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)思(si)維，高效能(neng)執行能(neng)力(li)的(de)(de)優(you)秀大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)提供一個揮(hui)灑(sa)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)激情，結(jie)交創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)伙伴，提升創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)技(ji)能(neng)的(de)(de)平臺(tai)，展現創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)才華和(he)能(neng)力(li)，并通(tong)過對(dui)其(qi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)想法的(de)(de)評審與獎勵，鼓勵學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)通(tong)過對(dui)社會及市(shi)場的(de)(de)觀察，結(jie)合自身特(te)點，策劃制定(ding)有一定(ding)實(shi)際價值(zhi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)方(fang)案。在創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設計過程中，培(pei)養我(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)實(shi)踐能(neng)力(li)和(he)市(shi)場經濟思(si)維。同時，為了動(dong)員、組織我(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)積(ji)極參加(jia)xx年(nian)(nian)全國“挑戰杯”中國大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)計劃競賽(sai)，拓展素質(zhi)發展，引導(dao)和(he)幫助在校(xiao)大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)知識，提高創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)技(ji)能(neng)，提升我(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)競爭(zheng)力(li)，擬(ni)在全校(xiao)范圍(wei)內舉辦xx年(nian)(nian)大學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)設計大賽(sai)。

　　五、活動時間：

　　xx年(nian)10月30日(ri)—xx年(nian)12月7日(ri)

　　六、活動地點：

　　xx師范學院

　　七、參賽對象

　　xx師范(fan)學院全(quan)體(ti)在校大學生（包含研究生）

　　八、參賽細則

　　1、報(bao)(bao)名(ming)方式：現(xian)場(chang)報(bao)(bao)名(ming) 網上報(bao)(bao)名(ming) 電話報(bao)(bao)名(ming)

　　⑴現場報名：時間： 10月31日——11月1日中午11：00——13：00；下午5：00——6：30地點：留香園對面(mian)(mian)（xx校(xiao)區(qu)）、聚賢樓對面(mian)(mian)（長崗校(xiao)區(qu)）。

　　⑵網上報名：參(can)賽團隊把團隊成員信(xin)息包括(kuo)學校(xiao)、姓(xing)名、學院專業班級、參(can)賽項目、聯(lian)系方式（手(shou)機和(he)qq號）和(he)主(zhu)要聯(lian)系人發郵件到郵箱：（ ）。

　　⑶電話(hua)報名(ming)：xx（莫妮珍： ）

　　長崗（梁恒： ）

　　2、參賽(sai)項目：具有較(jiao)強實(shi)踐性的創(chuang)業(ye)創(chuang)意、產品(pin)開發(fa)、服務(wu)開發(fa)、生產經營計劃(hua)等，包括工(gong)業(ye)、商業(ye)、加(jia)工(gong)業(ye)、服務(wu)業(ye)、農業(ye)等領域。

　　3、參(can)賽形式(shi)：學(xue)生自(zi)由組合3至6人為單(dan)位參(can)賽

　　1)以創業設計小組(zu)(zu)（團(tuan)隊(dui)）形式參賽，大賽要求參賽者(zhe)自行組(zu)(zu)團(tuan)，可跨(kua)系、跨(kua)專業、跨(kua)班級的創業設計小組(zu)(zu)（每隊(dui)最多6人(ren)），小組(zu)(zu)成員務必事先協商、明確作品(pin)主(zhu)要責任(ren)人(ren)。

　　2)參賽(sai)者提出一(yi)項具有一(yi)定市(shi)場前(qian)景，且具有一(yi)定可(ke)實(shi)施(shi)可(ke)行(xing)性的項目(mu)，在(zai)深入研究和廣泛進(jin)行(xing)市(shi)場調查的基礎(chu)上，完成一(yi)份把項目(mu)或服(fu)務(wu)推向(xiang)市(shi)場的完整、具體、深入的創(chuang)業(ye)（商(shang)業(ye)）設計計劃(hua)書。同時，能創(chuang)造(zao)條件，吸引風險投資家(jia)和企業(ye)家(jia)注入資金，推動創(chuang)業(ye)（商(shang)業(ye)）計劃(hua)真正(zheng)走入市(shi)場。

　　3)完(wan)成(cheng)的創業(ye)(ye)（商業(ye)(ye)）設計(ji)計(ji)劃書要求有文字版和電子版。

　　4、作品要求

　　（1）核心內(nei)容：包括項目(mu)的獨(du)特詳盡的市場分析(xi)和(he)競爭分析(xi)，精確的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和(he)公(gong)司介紹。

　　（2）寫作框架：

　　①概要(yao)：創(chuang)業(ye)(ye)計劃概要(yao)一般包括以下內容：公(gong)司(si)簡(jian)介、公(gong)司(si)名稱、公(gong)司(si)的結構(gou)、公(gong)司(si)的基(ji)本運作、主要(yao)的產(chan)品/服務、公(gong)司(si)的業(ye)(ye)務范圍、創(chuang)立公(gong)司(si)的地區選擇以及創(chuang)立公(gong)司(si)的原因等。

　　②產(chan)(chan)品與服(fu)(fu)務：在這里描述你(ni)的產(chan)(chan)品/服(fu)(fu)務，包(bao)括以下內容：產(chan)(chan)品/服(fu)(fu)務的概念(nian)、性(xing)能和特性(xing)、主(zhu)要產(chan)(chan)品/服(fu)(fu)務的介(jie)紹、向消費者提供價值的途(tu)徑、銷售/服(fu)(fu)務的'方(fang)式等。

　　③市(shi)場分(fen)析(xi)：簡要(yao)敘(xu)述你的(de)公(gong)(gong)司所處(chu)行業(ye)的(de)市(shi)場特(te)征，分(fen)析(xi)是否有新生市(shi)場，你將(jiang)如何發(fa)(fa)展(zhan)這個新生市(shi)場；你的(de)公(gong)(gong)司在你選擇(ze)的(de)開發(fa)(fa)區域中(zhong)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)前景，這個行業(ye)的(de)歷(li)史(shi)或歷(li)年的(de)發(fa)(fa)展(zhan)概(gai)況等。要(yao)求從實(shi)際出發(fa)(fa)，可以(yi)在圖(tu)書(shu)館(guan)或網上搜(sou)索相(xiang)關(guan)資料(liao)，提(ti)供(gong)相(xiang)關(guan)的(de)網站; 如：讓同學們主動去(qu)查找相(xiang)關(guan)資料(liao)。（以(yi)下列舉初步(bu)提(ti)綱：市(shi)場描述、目標市(shi)場分(fen)析(xi)、目標消費群分(fen)析(xi)、可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)分(fen)析(xi)。）

　　④競爭分析：從產品(pin)特點(dian)、價格優(you)勢、市(shi)場(chang)份額、地區優(you)勢、營(ying)銷方式、管理手段等方面出(chu)發，該產品(pin)或服務在(zai)市(shi)場(chang)上的優(you)勢，以及在(zai)競爭市(shi)場(chang)上的盈利能力。必須描述(shu)以下兩點(dian)：競爭描述(shu)、競爭戰略。

　　⑤經營策(ce)略(lve)：制(zhi)定經營策(ce)略(lve)須分析：

　　a 消費者(zhe)的特(te)點；

　　b產品的特性；

　　c企業(ye)的(de)自(zi)身狀(zhuang)況；

　　d市場環境方(fang)面的因素；

　　經(jing)營策略一(yi)般包括以(yi)下幾點：描述你所希望達到(dao)的(de)市場份(fen)額(e)；描述你進行銷售所采取的(de)策略，包括如何做廣告(gao)等；分銷渠道(dao)及合作(zuo)伙伴；定價戰略；市場溝(gou)通(tong)。

　　制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定生產計(ji)(ji)劃(hua)(hua) （主要針(zhen)對制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造業而言）：生產制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造計(ji)(ji)劃(hua)(hua)應包括以下內(nei)容：產品(pin)(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造和(he)技(ji)術設備(bei)現狀(zhuang)、產品(pin)(pin)生產計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、技(ji)術提升和(he)設備(bei)更新(xin)的計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、質(zhi)量(liang)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)質(zhi)量(liang)改進(jin)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)等。

　　財務分(fen)析：以列表形式分(fen)析你(ni)的原始總資(zi)產(chan)、固定資(zi)產(chan)份額、流動資(zi)金、員工(gong)工(gong)資(zi)、負債(zhai)以及每(mei)月(yue)總收入、最(zui)終盈利額等(deng)。

　　5、提交(jiao)方案時間：

　　參賽團(tuan)隊(dui)在(zai)11月27日中午12：00前遞交一份(fen)(fen)創業設計方案（打(da)印(yin)文本：一式(shi)兩份(fen)(fen)）給(gei)大賽負(fu)責人（長崗： ），一份(fen)(fen)電子版(ban)發到協會郵箱(xiang)（ ），商(shang)業計劃書封面(mian)包(bao)括項目(mu)名稱、團(tuan)隊(dui)主要負(fu)責人、團(tuan)隊(dui)成員、聯系方式(shi)。

　　6、初審：

　　11月(yue)27日至11月(yue)30日由(you)評(ping)審(shen)團對商業計劃(hua)書進行(xing)初審(shen)，從中選(xuan)出10份作(zuo)品進入決賽。組委會向各參(can)賽團隊反饋評(ping)審(shen)意見和建議。

　　7、賽前排練：

　　時(shi)間： xx年11月30日(ri)

　　地點：地點暫定

　　8、決賽：

　　時間：xx年12月(yue)7（周六）日晚(wan)上19：30——22：00

　　地(di)點：文星(xing)樓301報告廳

　　評委：企業(ye)家、校團委領導、招生就業(ye)指(zhi)導中心老師

　　比(bi)賽(sai)形式：按照賽(sai)前每支隊(dui)(dui)伍(wu)的順序依次(ci)進行比(bi)賽(sai)。分(fen)(fen)三個環節進行，一是1分(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)的團(tuan)隊(dui)(dui)展示(shi)或介紹（可以結合ppt），可以是介紹團(tuan)隊(dui)(dui)名稱、成員組成和負(fu)責項目(mu)職位、喊(han)團(tuan)隊(dui)(dui)口號和精神(shen)等；二是5分(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)進行項目(mu)陳(chen)述（可制作ppt或其他輔(fu)助講解用具(ju)）；三是5分(fen)(fen)鐘(zhong)(zhong)評(ping)委提問(wen)答辯，最(zui)(zui)后評(ping)委點評(ping)，公布比(bi)賽(sai)團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)(zui)終得(de)分(fen)(fen)，公布獲獎團(tuan)隊(dui)(dui)及最(zui)(zui)佳人氣獎。（評(ping)委評(ping)判標(biao)準見(jian)附表1，決賽(sai)流程見(jian)附表2）

　　9、大(da)賽獎(jiang)項的設(she)置

　　獎 項名 額獎 金其 他

　　一等獎 1 待定 精(jing)美禮品一份 校(xiao)級(ji)榮譽證書

　　二(er)等獎 2 待(dai)定 精美禮(li)品一份 校級榮譽證(zheng)書

　　三等(deng)獎(jiang) 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

　　優(you)秀獎(jiang) 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證(zheng)書(shu)

　　10、大賽(sai)注意事項

　　1.要求(qiu)進(jin)入決賽的(de)團(tuan)隊全部穿著正裝(zhuang)出場，并在決賽時邀請5個人以上的(de)親友(you)團(tuan)。

　　此次活動(dong)最終解釋權歸(gui)本協會所有

　　xx師范(fan)學(xue)院大學(xue)生(sheng)創業協會

　　二○xx年十月三十日

創業策劃 篇9

　　為了(le)進一步培養(yang)我(wo)(wo)院(yuan)大學(xue)生(sheng)(sheng)的創(chuang)新意識、創(chuang)意思維、創(chuang)造能(neng)力和創(chuang)業(ye)(ye)(ye)精神，引導大學(xue)生(sheng)(sheng)崇尚(shang)科(ke)學(xue)、追求真知，激發大學(xue)生(sheng)(sheng)科(ke)技創(chuang)業(ye)(ye)(ye)、實踐成才的熱情，全面提升大學(xue)生(sheng)(sheng)的綜合素(su)質和就業(ye)(ye)(ye)能(neng)力，結合我(wo)(wo)院(yuan)創(chuang)示范性高職院(yuan)校(xiao)的宗旨，學(xue)院(yuan)將組織開(kai)展首屆大學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)計劃大賽活動，具體方案如下：

　　一、活動主題

　　放飛(fei)夢想激情創業

　　二、參賽對象

　　全院(yuan)在籍的高職(zhi)生

　　三、組織機構

　　本次大賽由院團委牽頭，學工處、招生就業處、各系(xi)部共同(tong)主辦。為(wei)確保活(huo)動圓滿成功(gong)，特成立活(huo)動組(zu)委會。

　　組長：田中華

　　副組長：文大貴(gui)周茂志向(xiang)麗

　　成員：曾穩吳剛李先(xian)谷周光龍連全明張(zhang)振華

　　古林

　　組委會下設辦(ban)公室，辦(ban)公地點院團委。

　　主任：唐燕妮

　　四、活動時間

　　20xx年5月至20xx年10月。

　　五、參賽方式

　　在學(xue)(xue)生(sheng)自(zi)愿報名(ming)(ming)(ming)的基礎上，以(yi)創業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)形式參加競賽，每(mei)隊(dui)原則(ze)上不超過5名(ming)(ming)(ming)學(xue)(xue)生(sheng)，可以(yi)跨系部(bu)組(zu)隊(dui)，以(yi)創業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)學(xue)(xue)生(sheng)主持人所(suo)在系部(bu)報名(ming)(ming)(ming)參加學(xue)(xue)院比賽，并(bing)明確(que)在創業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)中的角色分(fen)工，每(mei)個參賽團(tuan)隊(dui)必(bi)須有1名(ming)(ming)(ming)指導老(lao)(lao)師對創業(ye)(ye)計劃作(zuo)實質性指導，各系部(bu)也可由有經驗或有學(xue)(xue)術科(ke)技(ji)成果的老(lao)(lao)師組(zu)織學(xue)(xue)生(sheng)組(zu)建團(tuan)隊(dui)參賽。

　　六、競賽方(fang)法及步驟

　　本次競賽(sai)(sai)分宣傳動員、參賽(sai)(sai)準備、預(yu)賽(sai)(sai)、決(jue)賽(sai)(sai)四個階段進行(xing)。

　　1、20xx年5月15日至20xx年6月10日為(wei)宣傳動(dong)(dong)員階段。各系部要以全體學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)大會(hui)(hui)、學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)干(gan)部會(hui)(hui)等(deng)多種形式向學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)做(zuo)好宣傳動(dong)(dong)員工作(zuo)，使這項(xiang)活(huo)動(dong)(dong)做(zuo)到人(ren)人(ren)知(zhi)曉(xiao)，動(dong)(dong)員學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)積極參(can)(can)加到本項(xiang)活(huo)動(dong)(dong)中來，以多種形式向學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)做(zuo)好宣傳動(dong)(dong)員工作(zuo)，確定每(mei)一(yi)個隊的指(zhi)導(dao)老師(shi)對學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)進行(xing)實質性指(zhi)導(dao)。6月10日前組(zu)織好本系學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)報(bao)名參(can)(can)賽(sai)(sai)，包括參(can)(can)賽(sai)(sai)同學(xue)(xue)的組(zu)隊情況、確定指(zhi)導(dao)教師(shi)等(deng)賽(sai)(sai)前準備工作(zuo)，并將(jiang)填(tian)寫(xie)完整的大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創業計劃競賽(sai)(sai)申(shen)報(bao)表發送至院團(tuan)委郵箱(xiang)：***********。

　　2、20xx年6月(yue)11日至(zhi)20xx年9月(yue)20日為參賽準備階段。

　　（1）學院聘請專家為報名參賽學生進行培訓。

　　（2）各系部(bu)要組織學生進(jin)行參賽(sai)(sai)準備，指導學生設計(ji)創(chuang)業計(ji)劃(hua)提綱。參賽(sai)(sai)作品(pin)分產品(pin)、服務兩大類(lei)。創(chuang)業計(ji)劃(hua)提綱內容包括(kuo)：創(chuang)業機(ji)會描述、產品(pin)或服務簡(jian)介(jie)、市場(chang)分析(xi)和(he)策略、引資(zi)方式、創(chuang)業團隊成員簡(jian)介(jie)和(he)擬成立公(gong)司簡(jian)介(jie)。

　　（3）完成創(chuang)業計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)。按(an)照創(chuang)業計(ji)劃(hua)提綱(gang)，擬定創(chuang)業計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)。參賽(sai)作品要求(qiu)：

　　①作(zuo)品(pin)要求為(wei)團隊獨(du)立完成(cheng)的(de)原創(chuang)作(zuo)品(pin)，體現(xian)我院大學(xue)生的(de)良好的(de)精(jing)神風貌和(he)創(chuang)新意識，不得以任何方式(shi)抄襲、修改(gai)他(ta)人(ren)作(zuo)品(pin)。

　　②具備創(chuang)業(ye)性(xing)、實用性(xing)和實效(xiao)性(xing)的(de)創(chuang)業(ye)項目。（包括(kuo)機械(xie)電子、生物(wu)醫(yi)藥、農林牧業(ye)、化工能源、環境(jing)科(ke)學(xue)、IT技術、服務咨詢等領域。）符合(he)國家產業(ye)技術政策、有較高(gao)創(chuang)新水平和較強市場競爭力、有較好的(de)潛在經濟效(xiao)益和社(she)會效(xiao)益、易于形成新興(xing)產業(ye)的(de)高(gao)、新技術成果，且具有高(gao)技術、高(gao)附加值、節(jie)能降耗(hao)、有利(li)環境(jing)保護的(de)科(ke)技創(chuang)新項目或創(chuang)意。

　　③創業計劃書內(nei)容包括：

　　a執行總結；

　　b產品/服(fu)務描述；

　　c產業可行性分析(xi)；

　　d市場(chang)可行性分析；

　　e團隊與組織(zhi)規劃；

　　f公司經營戰略；

　　g財(cai)務分析與融資計劃；

　　h風(feng)險評估與關鍵問(wen)題。

　　④核心內容：包括產(chan)品服務的(de)(de)獨特性、詳盡的(de)(de)市場分(fen)析和競(jing)爭(zheng)分(fen)析、現(xian)實可行的(de)(de)財務預算(suan)、明確(que)的(de)(de)投資回收方式、管理隊伍和公司(si)介紹。

　　⑤所有參加決(jue)賽的項(xiang)目資料都要用A4紙(zhi)打(da)印(yin)，左邊裝(zhuang)訂，字體為(wei)仿宋GB，字號(hao)為(wei)三號(hao)，行間距為(wei)25磅(bang)，一式兩份(fen)，報送(song)電子版，同時準備(bei)PowerPoint課件。

　　（4）各(ge)系部要在9月(yue)17日(ri)前(qian)進行匯總(zong)作品報作品到組委(wei)會辦公室。

　　3、20xx年9月(yue)20日至20xx年9月(yue)28日為大賽(sai)初(chu)賽(sai)階段，組(zu)委(wei)會將組(zu)織(zhi)專家對學生設計(ji)的參(can)賽(sai)作品(pin)(pin)(pin)進(jin)行篩選，對參(can)加(jia)決(jue)(jue)賽(sai)的作品(pin)(pin)(pin)提出修改(gai)完善意(yi)(yi)見(jian)，確定入圍決(jue)(jue)賽(sai)的34件作品(pin)(pin)(pin)，并評出16項獲優(you)秀獎的作品(pin)(pin)(pin)。活(huo)動組(zu)委(wei)會于9月(yue)28日反(fan)饋專家意(yi)(yi)見(jian)于參(can)賽(sai)選手。

　　4、20xx年(nian)10月8日(ri)至(zhi)20xx年(nian)10月30日(ri)為競賽(sai)(sai)(sai)決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)階段。參(can)賽(sai)(sai)(sai)選手將于20xx年(nian)10月8日(ri)將參(can)加(jia)(jia)決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)作品(pin)及其他(ta)準(zhun)備物(wu)品(pin)送交到活動組(zu)委(wei)(wei)會(hui)(hui)辦公室。競賽(sai)(sai)(sai)組(zu)委(wei)(wei)會(hui)(hui)將聘請有關(guan)專(zhuan)家組(zu)成評審委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)，進行決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)。參(can)加(jia)(jia)決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)的(de)團隊(dui)，決(jue)(jue)賽(sai)(sai)(sai)分(fen)為三個環節，包括(kuo)創業(ye)計劃表述、現場交鋒、現場模擬營銷。

　　（1）創業(ye)(ye)計劃表述。各團隊(dui)按(an)抽簽順(shun)序對創業(ye)(ye)計劃進(jin)行(xing)現(xian)場陳述（用PPT輔(fu)助），時(shi)間(jian)控制在6分(fen)鐘以內，展(zhan)現(xian)創業(ye)(ye)團隊(dui)和創業(ye)(ye)項目的優(you)勢，以達到向(xiang)企業(ye)(ye)負責人介紹創業(ye)(ye)計劃并(bing)爭取企業(ye)(ye)投資的過程(cheng)。每個(ge)團隊(dui)表述結束后，評(ping)審委員(yuan)會(hui)進(jin)行(xing)兩分(fen)鐘的提(ti)問。根據各團隊(dui)本(ben)輪(lun)表現(xian)，評(ping)委評(ping)分(fen)。按(an)百(bai)分(fen)制記(ji)分(fen)。

　　本(ben)環節結束，排名(ming)(ming)靠后(hou)的2名(ming)(ming)不(bu)晉級，獲大(da)賽銅獎，前16名(ming)(ming)進入下(xia)一個環節。

　　（2）現(xian)(xian)場交(jiao)鋒。進(jin)(jin)入這一(yi)(yi)環節(jie)的(de)團隊按(an)前(qian)兩輪得分從高到(dao)低(di)的(de)順序(xu)，由排名第一(yi)(yi)的(de)選手首先選擇，評(ping)(ping)審(shen)(shen)會(hui)現(xian)(xian)場提出一(yi)(yi)個(ge)問題，雙(shuang)方就這一(yi)(yi)問題進(jin)(jin)行交(jiao)鋒，時間3分鐘。評(ping)(ping)審(shen)(shen)會(hui)投票(piao)決定進(jin)(jin)入下(xia)一(yi)(yi)輪比賽的(de)團隊，對他們評(ping)(ping)分，并進(jin)(jin)行點評(ping)(ping)。共8組，各組勝出者(zhe)進(jin)(jin)入下(xia)一(yi)(yi)輪比賽（共8人），負者(zhe)獲銅獎(jiang)（共8人）。

　　（3）現場(chang)(chang)(chang)模擬(ni)營銷環節。8名(ming)選(xuan)手進(jin)入本輪比賽。本輪主(zhu)要內容是(shi)：針對某一(yi)產品，進(jin)行現場(chang)(chang)(chang)推銷，根(gen)據選(xuan)手現場(chang)(chang)(chang)表現，評(ping)審團(tuan)進(jin)行評(ping)分。本輪按百分制(zhi)評(ping)分，排名(ming)一(yi)、二、三的(de)選(xuan)手獲金獎、其余5名(ming)獲銀獎。

　　七(qi)、創業計劃(hua)書評分細則：

　　1、執(zhi)行(xing)總結（5％）要求：簡明(ming)、扼要，能有(you)(you)效概括整個計劃；具有(you)(you)鮮明(ming)的(de)個性，具有(you)(you)吸引力；有(you)(you)明(ming)確(que)的(de)思路和目標；能突(tu)出自身特有(you)(you)的(de)優勢。

　　2、產品（或(huo)(huo)服務）介紹（15％）要求(qiu)：描述詳(xiang)細(xi)、清晰；技術(shu)領先(xian)（創(chuang)意(yi)新穎），且適應現有(you)社(she)會需求(qiu)或(huo)(huo)消費水平；對技術(shu)（創(chuang)意(yi)）前(qian)景判(pan)斷合(he)理、準確；特點突出，有(you)較高的(de)商業價值；需求(qiu)分析合(he)理。

　　3、公(gong)司(si)戰略（5％）要求：公(gong)司(si)背(bei)景及(ji)現狀介(jie)紹(shao)清楚(chu)；商業(ye)目(mu)的明確、合理(li)；公(gong)司(si)市場(chang)定位準(zhun)確；形象設(she)計及(ji)創業(ye)理(li)念出色；全盤戰略目(mu)標合理(li)、明確。

　　4、市場分析(xi)（15％）要求(qiu)：市場競爭(zheng)狀況及各(ge)自優(you)勢認(ren)識清(qing)楚，分析(xi)透徹；對(dui)市場份額(e)及市場走(zou)勢預(yu)測合理；市場定位準確。

　　5、營(ying)(ying)銷策略(lve)（15％）要求：成本及定(ding)價合理；營(ying)(ying)銷渠(qu)道(dao)通暢；促銷方式(shi)有效，具有吸(xi)引力；有一定(ding)創新。

　　6、經(jing)營管(guan)理（5％）要求(qiu)：開發狀態和目標規劃(hua)合理；操作(zuo)周期和實施(shi)計劃(hua)安排恰當；在各發展階段(duan)目標合理，重點明確(que)；對經(jing)營難度和資源要求(qiu)分析準確(que)。

　　7、創(chuang)業(ye)團隊（15％）要求：團隊成員(yuan)具有(you)相關(guan)的教育及工作背景；能力互補(bu)且分(fen)工合理；組織機構嚴謹；產(chan)權、股權劃分(fen)適當。

　　8、企業經濟/財務(wu)(wu)狀況(kuang)（10％）要求：財務(wu)(wu)報(bao)表(biao)清晰明了，且能(neng)有效揭示(shi)財務(wu)(wu)績效；列出關(guan)鍵財務(wu)(wu)因素、財務(wu)(wu)指標和主(zhu)要財務(wu)(wu)報(bao)表(biao)；財務(wu)(wu)計劃(hua)及相(xiang)關(guan)指標合理準確(que)。

　　9、融(rong)資方(fang)案和(he)回報（5％）要求(qiu)：列出資金結構及數(shu)量、投(tou)資回報率、利益分配方(fang)式、可能的退出方(fang)式等；需求(qiu)合理，估計全面；融(rong)資方(fang)案具有吸引力。

　　10、關鍵的風險(xian)和(he)問題（10％）要求：對風險(xian)和(he)問題認(ren)識深刻，估計充分；解決(jue)方案合理(li)有效。

　　八、獎項設置

　　1、優秀組(zu)(zu)織獎：根據宣傳(chuan)組(zu)(zu)織、學(xue)生(sheng)參(can)(can)賽(sai)積極性(xing)與覆蓋(gai)面、參(can)(can)賽(sai)成績(ji)等情況（團(tuan)隊參(can)(can)賽(sai)按參(can)(can)與學(xue)生(sheng)數與系(xi)、部學(xue)生(sheng)總數比排(pai)名計(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)，參(can)(can)賽(sai)成績(ji)優秀獎每個(ge)計(ji)(ji)(ji)4分(fen)(fen)(fen)，銅獎每個(ge)計(ji)(ji)(ji)6分(fen)(fen)(fen)，銀獎每個(ge)計(ji)(ji)(ji)9分(fen)(fen)(fen)，金獎每個(ge)計(ji)(ji)(ji)12分(fen)(fen)(fen)），以(yi)系(xi)部為單位評(ping)出優秀組(zu)(zu)織獎3名。

　　2、優秀(xiu)團隊(dui)獎：經過終(zhong)審答辯，結合初賽評(ping)分結果，最終(zhong)評(ping)出(chu)金(jin)獎3項、銀獎5項、銅獎10項，優秀(xiu)獎16項，優秀(xiu)創意獎3項，杰出(chu)團隊(dui)獎3項，優秀(xiu)作品獎3項。

　　組委會將從(cong)本屆大(da)賽(sai)(sai)的(de)獲獎作(zuo)品中擇優推薦(jian)參(can)加(jia)20xx年省級“挑戰(zhan)杯”大(da)學生創(chuang)業計(ji)劃(hua)競(jing)賽(sai)(sai)，并對創(chuang)業計(ji)劃(hua)書中的(de)優秀項目給予創(chuang)業項目相關支持。

　　九(jiu)、競賽的相關(guan)要求

　　1、提高(gao)認識，加強領(ling)導。大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創業(ye)(ye)計劃競賽是大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)素質拓展的重(zhong)要(yao)內容(rong)，同時也是提高(gao)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)創業(ye)(ye)能(neng)力的有(you)效途徑。各系(xi)部(bu)要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視，認真組織，把創業(ye)(ye)計劃競賽當作(zuo)今年學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)素質教育的一項重(zhong)要(yao)工作(zuo)抓緊抓好。

　　2、積極扶持，廣泛(fan)動員。各系部在(zai)組(zu)織工作中應建立扶持和(he)獎(jiang)勵(li)制度(du)，同時要幫助大學生把創(chuang)業(ye)計劃(hua)設(she)計和(he)今(jin)后的職(zhi)業(ye)發展設(she)計有(you)機結合起來，為大學生就業(ye)創(chuang)業(ye)提(ti)供(gong)實實在(zai)在(zai)的幫助。

　　3、搞好(hao)宣傳，營(ying)造氛(fen)圍。要結合(he)本(ben)學院實際加大(da)(da)宣傳力(li)度，促(cu)使全員關注大(da)(da)學生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)創(chuang)業活動，形成良好(hao)的(de)(de)(de)輿論氛(fen)圍，進一步擴(kuo)大(da)(da)活動在廣(guang)大(da)(da)學生(sheng)(sheng)中的(de)(de)(de)影響(xiang)。

　　本次競賽活動(dong)是進一步促進我(wo)院學生(sheng)(sheng)(sheng)增強科技創(chuang)新意識(shi)、提高(gao)(gao)創(chuang)造(zao)能力的良好(hao)機遇，各系部(bu)要高(gao)(gao)度重視(shi)，廣泛發動(dong)，認真(zhen)組(zu)織(zhi)，特別是做好(hao)競賽宣傳、組(zu)織(zhi)工作，充分(fen)調(diao)動(dong)教師和學生(sheng)(sheng)(sheng)兩方(fang)面的積(ji)極性，擴大(da)參與面，努力營造(zao)我(wo)院濃(nong)厚(hou)的學生(sheng)(sheng)(sheng)科技學術氛圍；狠抓落實(shi)，具體指導開(kai)(kai)展，精心組(zu)織(zhi)開(kai)(kai)展好(hao)本系學生(sheng)(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)計劃競賽各個(ge)環節的工作，力爭(zheng)取得好(hao)成績。

創業策劃 篇10

　　在選(xuan)定行業之前，我先(xian)衡量自己的(de)創業資金有(you)多少，因(yin)為(wei)，各行業的(de)總投資有(you)高有(you)低(di)，每一(yi)(yi)種行業都不一(yi)(yi)樣，所(suo)以，先(xian)衡量自己所(suo)擁有(you)的(de)資金能夠做(zuo)那些行業，再(zai)來做(zuo)進一(yi)(yi)步的(de)規劃。

　　選(xuan)擇開服裝(zhuang)(zhuang)店的優勢是服裝(zhuang)(zhuang)行業較為(wei)成(cheng)熟，項目需要(yao)的成(cheng)本較低，容易進入也容易啟動。而且自己(ji)對服裝(zhuang)(zhuang)也有(you)點感興趣(qu)，算是興趣(qu)與(yu)事業相結合(he)吧，呵呵。

　　一、店面的選址

　　地點(dian)的(de)選擇對(dui)日后(hou)(hou)店(dian)面(mian)(mian)的(de)營(ying)運好(hao)壞影(ying)響很(hen)大(da)，所以(yi)一(yi)定要(yao)找(zhao)(zhao)個商(shang)圈位置好(hao)的(de)店(dian)面(mian)(mian)，找(zhao)(zhao)好(hao)店(dian)面(mian)(mian)之后(hou)(hou)，接下來就是要(yao)與房東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)。而且，這個動(dong)作(zuo)(zuo)不(bu)能太早，必須待前(qian)面(mian)(mian)幾(ji)項步驟都完(wan)成后(hou)(hou)才能進行。因為(wei)，一(yi)旦與房東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)之后(hou)(hou)，就開始支(zhi)(zhi)付(fu)房租，自然就會有時間壓力(li)。所以(yi)，我(wo)(wo)(wo)在(zai)與房東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)之前(qian)，一(yi)切能做的(de)籌備(bei)工作(zuo)(zuo)與書(shu)面(mian)(mian)數據，都先準備(bei)好(hao)了。在(zai)與房東(dong)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)時，租期(qi)最(zui)好(hao)不(bu)要(yao)太短，如(ru)果(guo)只簽(qian)(qian)一(yi)年(nian)，可能一(yi)年(nian)后(hou)(hou)才要(yao)開始回收(shou)，結果(guo)店(dian)面(mian)(mian)卻被房東(dong)收(shou)回去，租期(qi)以(yi)三至四年(nian)為(wei)較(jiao)理(li)想的(de)簽(qian)(qian)約(yue)(yue)期(qi)限(xian)。我(wo)(wo)(wo)簽(qian)(qian)的(de)合同(tong)是三年(nian)，即使(shi)將來經營(ying)出了問題我(wo)(wo)(wo)也可以(yi)轉租出去。店(dian)面(mian)(mian)承租下來，需要(yao)一(yi)段裝(zhuang)(zhuang)潢期(qi)，所以(yi)我(wo)(wo)(wo)向房東(dong)情商(shang)，租金起算(suan)的(de)日期(qi)讓他扣掉裝(zhuang)(zhuang)潢期(qi)，以(yi)降低租金支(zhi)(zhi)出。呵呵，能少燒(shao)錢(qian)就少燒(shao)點(dian)。

　　二、店面的裝潢

　　租好了店面，下(xia)面要裝(zhuang)修了。店面裝(zhuang)潢關系到一(yi)家店的(de)(de)經(jing)營風格(ge)，及外觀的(de)(de)第一(yi)印象，因此，裝(zhuang)潢廠(chang)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)選擇十(shi)分重要，所找的(de)(de)裝(zhuang)潢廠(chang)商(shang)(shang)(shang)必須要有相關店面的(de)(de)裝(zhuang)潢經(jing)驗。譬如，開咖(ka)啡(fei)店就一(yi)定(ding)要找有咖(ka)啡(fei)店裝(zhuang)潢經(jing)驗的(de)(de)廠(chang)商(shang)(shang)(shang)，開兒童(tong)美(mei)語就必須找有兒童(tong)文教裝(zhuang)潢經(jing)驗的(de)(de)廠(chang)商(shang)(shang)(shang)。因為，裝(zhuang)潢廠(chang)商(shang)(shang)(shang)如果沒有同類型店面的(de)(de)裝(zhuang)潢經(jing)驗，到時(shi)候所裝(zhuang)潢出來(lai)的(de)(de)店面，在實務操作(zuo)上，就未必能完全符合需求。屆(jie)時(shi)，如果再(zai)打掉(diao)重做，當(dang)然(ran)就費錢(qian)費時(shi)。

　　所(suo)以，我在裝(zhuang)潢前請裝(zhuang)潢公(gong)司先畫圖(tu)，包括平(ping)面(mian)(mian)圖(tu)、立面(mian)(mian)圖(tu)、側面(mian)(mian)圖(tu)、所(suo)要(yao)用的(de)(de)材(cai)質、顏(yan)色、尺寸大小(xiao)等，都要(yao)事先注明清(qing)楚。為便于溝通清(qing)楚自己所(suo)想要(yao)裝(zhuang)潢的(de)(de)模樣，最好先帶裝(zhuang)潢廠商到(dao)同類型的(de)(de)店去(qu)實地觀(guan)摩(mo)，說清(qing)楚自己想要(yao)裝(zhuang)潢的(de)(de)感覺，這樣裝(zhuang)潢出(chu)來的(de)(de)店面(mian)(mian)，才會(hui)比(bi)較貼近自己的(de)(de)想法。

　　三、選貨及進貨的渠道

　　品牌以(yi)雜牌為主，以(yi)外貿貨為主。

　　進(jin)(jin)(jin)貨(huo)要(yao)適(shi)銷(xiao)、適(shi)量，要(yao)編制進(jin)(jin)(jin)貨(huo)計劃(hua)，當(dang)然在進(jin)(jin)(jin)貨(huo)過程(cheng)中也可應變修改。進(jin)(jin)(jin)貨(huo)時，首先到(dao)市場(chang)上轉一(yi)轉、看一(yi)看、比一(yi)比、問一(yi)問、算(suan)一(yi)算(suan)、想(xiang)(xiang)一(yi)想(xiang)(xiang)，以后再著手(shou)落(luo)實(shi)進(jin)(jin)(jin)貨(huo)

　　少進(jin)試銷(xiao)，然(ran)后在適量(liang)進(jin)貨。因為(wei)是新店開張所以款式一(yi)定要多，給顧客的選擇余地大。

　　進貨(huo)(huo)安(an)排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nei)肯(ken)定是有新(xin)品到貨(huo)(huo)的，但(dan)只上(shang)部份新(xin)貨(huo)(huo)，一(yi)部份留著星期天(tian)上(shang)!如果(guo)進入銷售旺季(ji)，三四天(tian)就補一(yi)次(ci)貨(huo)(huo)!

　　四、人力規劃

　　我計劃雇(gu)傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮(liang)mm，主要負責接待顧客，兩人輪(lun)班倒。另(ling)外招一個年齡大(da)點的(de)(de)(de)阿姨(yi)(yi)和我自己(ji)輪(lun)班倒收(shou)銀(yin)，我基(ji)本(ben)上(shang)一直(zhi)要在店里看著的(de)(de)(de)。兩個小姑娘的(de)(de)(de)工資，800/月+提(ti)(ti)成(cheng)，提(ti)(ti)成(cheng)為月營業額的(de)(de)(de)1%，提(ti)(ti)高她們的(de)(de)(de)積極(ji)性。大(da)一點的(de)(de)(de)阿姨(yi)(yi)也一樣，800/月+提(ti)(ti)成(cheng)1%，不收(shou)銀(yin)出(chu)了問題它要負責。

　　五、營銷策略

　　當(dang)一切都就(jiu)緒之(zhi)后，就(jiu)準備擇期正(zheng)式開幕(mu)。開幕(mu)當(dang)天為招徠顧客(ke)，辦一些(xie)促銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)勢不(bu)可(ke)(ke)免(mian)，促銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)不(bu)外乎打折、贈品(pin)及抽獎等三大(da)類(lei)型。同時在周圍(wei)小區散發些(xie)傳單。做(zuo)女裝(zhuang)產(chan)品(pin)關鍵(jian)要(yao)品(pin)種多(duo)，給(gei)客(ke)戶有足(zu)夠的(de)(de)(de)挑(tiao)選余地，這(zhe)與(yu)其它(ta)品(pin)牌專賣店不(bu)同，不(bu)是(shi)依靠主要(yao)幾個款的(de)(de)(de)來銷(xiao)(xiao)售!產(chan)品(pin)陳列上(shang)(shang)(shang)要(yao)突出(chu)自己服裝(zhuang)的(de)(de)(de)特點，把上(shang)(shang)(shang)衣，裙子(zi)(zi)，褲子(zi)(zi)，套(tao)裝(zhuang)等分(fen)開陳列，除(chu)了(le)店鋪看上(shang)(shang)(shang)去整齊(qi)外也給(gei)有目(mu)的(de)(de)(de)性(xing)購買的(de)(de)(de)客(ke)戶挑(tiao)選提供方便(bian)，如(ru)果(guo)只(zhi)想(xiang)買裙子(zi)(zi)的(de)(de)(de)，他只(zhi)需在裙子(zi)(zi)類(lei)挑(tiao)選，如(ru)果(guo)買了(le)裙子(zi)(zi)又想(xiang)配上(shang)(shang)(shang)衣，直接(jie)可(ke)(ke)以(yi)到上(shang)(shang)(shang)衣類(lei)去搭配!量多(duo)的(de)(de)(de)款可(ke)(ke)以(yi)用(yong)模特出(chu)樣(yang)，往往出(chu)樣(yang)的(de)(de)(de)衣服是(shi)賣得(de)最(zui)快的(de)(de)(de)!櫥窗里的(de)(de)(de)出(chu)樣(yang)要(yao)經常更換，這(zhe)不(bu)能偷懶(lan)!