杜(du)拉(la)拉(la)的語錄(lu)集錦35句
拉拉感到王(wang)薔的(de)邏輯不(bu)夠好，而(er)且也比(bi)較(jiao)自我(wo)：一是(shi)在最(zui)忙(mang)的(de)時候去休了并非馬上休不(bu)可的(de)病(bing)假，且沒有對其間的(de)工作做好安(an)排；二(er)是(shi)在主(zhu)管忙(mang)的(de)時候拿(na)對主(zhu)管來說并不(bu)重(zhong)要(yao)的(de)事情煩她。下面是(shi)小編精(jing)心整理的(de)杜拉拉的(de)語錄35句,歡迎閱讀與收(shou)藏(zang)。
1、被男孩寵要(yao)學會知(zhi)足，任性要(yao)有分寸(cun)。任何人的容忍(ren)都是(shi)(shi)有限的，不要(yao)總是(shi)(shi)想挑(tiao)戰他(ta)的耐性底(di)線。
2、不要(yao)對女(nv)孩太好，會寵壞她(ta)們的；不要(yao)對女(nv)孩太熱，會灼(zhuo)傷她(ta)們的。如果可以，選擇忽冷(leng)忽熱吧(ba)。
3、關(guan)于培訓(xun)，只有(you)(you)10％的(de)知識是你能從培訓(xun)課程中(zhong)獲得的(de)，還有(you)(you)大約20％則(ze)來(lai)自于向有(you)(you)經(jing)驗者的(de)學習，剩下的(de)70％都來(lai)自于onjobtraining（實(shi)踐中(zhong)學習）。
4、穩住(zhu)向下兩個級別(bie)的(de)(de)重要核心員工(gong)，就是我們(men)所謂的(de)(de)TOP10，了(le)(le)解(jie)他們(men)的(de)(de)心聲，尤其(qi)是他們(men)不滿意(yi)什么？同時激勵(li)士氣和潛能。穩住(zhu)了(le)(le)人，就穩住(zhu)了(le)(le)生意(yi)。
5、經理(li)級(ji)(ji)別算"中(zhong)產(chan)階級(ji)(ji)"，階級(ji)(ji)特征(zheng)是他(ta)們買的(de)第一個房(fang)子不(bu)需要貸款，典型(xing)的(de)一線經理(li)私(si)家(jia)車是"寶來"。
6、總監級別是(shi)"高產(chan)階級"，"高產(chan)"們有不止一處住房(fang)(fang)，房(fang)(fang)子(zi)得是(shi)在好地段的(de)優質房(fang)(fang)產(chan)或者"別墅"，可以自(zi)愿(yuan)享受(shou)公司提供的(de)商(shang)務車(che)，或同等價格(ge)的(de)補貼自(zi)己(ji)買車(che)，和(he)車(che)相關(guan)的(de)所(suo)有費用完全由公司負擔(dan)。
7、就是(shi)因為自己(ji)和李(li)斯(si)特溝(gou)通不夠(gou)，遇到事情都是(shi)自己(ji)默(mo)默(mo)干了，所以他(ta)根本沒有意(yi)識到發生過多(duo)少問題，有多(duo)少工作量，難度有多(duo)大。于是(shi)，他(ta)就不認為承擔這些職(zhi)責的人是(shi)重要的。鑒于他(ta)不認為你是(shi)重要的，他(ta)就不會對你好，甚(shen)至(zhi)可(ke)能對你不好。
8、SOP（標準操(cao)作流程）的(de)多(duo)種用途，它(ta)不(bu)但(dan)能提供解(jie)決(jue)問題的(de)方法和做決(jue)定的(de)依(yi)據，還(huan)能避免人與(yu)人之(zhi)間的(de)不(bu)同(tong)意見(jian)，從而(er)規避個人矛盾(dun)和職業(ye)風(feng)險(xian)。
9、明智的(de)跳槽是因(yin)為(wei)有更(geng)好(hao)的(de)機會(hui)，不僅(jin)僅(jin)是因(yin)為(wei)目前的(de)機會(hui)不夠好(hao)，否(fou)則就成了為(wei)跳而跳。
10、拉(la)拉(la)又學到一個職場(chang)經驗，就是關于SOP的(de)多種用途(tu)，它不(bu)但能(neng)提供解決問題的(de)方法和做決定的(de)依據，還能(neng)避免人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間的(de)不(bu)同意見(jian)，從(cong)而(er)規避個人(ren)(ren)矛盾和職業風險。
11、基于事實溝(gou)通，說"你(ni)遲到一小時"，不說"你(ni)沒(mei)有時間觀念"。
12、秘密知道得太多(duo)的人，最后的下場(chang)往往是被人干掉了。
13、首先得想想，為什么要(yao)做這個分析，搞(gao)清楚做分析的目(mu)的后，再考慮分析中要(yao)包含哪(na)些內容(rong)。WHY比WHAT更重要(yao)。
14、當(dang)不了"技(ji)術派"，當(dang)好"感(gan)覺派"也(ye)不錯。
15、做為員(yuan)工(gong)，對他們來說什么是(shi)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)？說得通俗易(yi)懂點，就(jiu)(jiu)是(shi)錢、權二(er)字！任何關(guan)(guan)系到(dao)晉(jin)升(sheng)、加薪的(de)(de)(de)事情，就(jiu)(jiu)是(shi)員(yuan)工(gong)最(zui)關(guan)(guan)心的(de)(de)(de)事情–HR在(zai)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)事情上(shang)不讓員(yuan)工(gong)和(he)相(xiang)關(guan)(guan)部門的(de)(de)(de)頭(tou)感覺(jue)到(dao)你的(de)(de)(de)存在(zai)、感覺(jue)到(dao)你的(de)(de)(de)重要(yao)性，誰還理你？ 任何一(yi)(yi)次(ci)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)事情，我們都不能等(deng)到(dao)下一(yi)(yi)次(ci)，要(yao)抓住一(yi)(yi)切(qie)機(ji)會，積極主動地去參與，甚至(zhi)，組(zu)織(zhi)和(he)領導(dao)。
16、不(bu)要迷(mi)戀網游(you)，現實咱還玩不(bu)起呢(ni)。也不(bu)要迷(mi)戀煙(yan)酒，但是(shi)學(xue)一下對以后的應(ying)酬是(shi)有(you)好(hao)處的。還有(you)，酒桌(zhuo)上的話，從大學(xue)就開(kai)始用(yong)心(xin)練吧。
17、大學里，能化解(jie)的(de)恩(en)怨最好及時化解(jie)。走出校(xiao)門，人脈就是(shi)財富。
18、離開就是為了回來 。——王偉 《杜(du)拉拉之似水年華》
19、我們在大公司(si)做慣了的(de)(de)人，受不了那(nei)些(xie)處(chu)處(chu)都要摳(kou)著算(suan)費用的(de)(de)公司(si)。真落(luo)到那(nei)樣的(de)(de)地方工作，不說別的(de)(de)，單是和(he)你共事的(de)(de)人，都是些(xie)素質(zhi)比現(xian) 在的(de)(de)同事差(cha) 很多的(de)(de)人，就(jiu)要讓(rang)你郁悶了。 《杜(du)拉拉之似水年華》
20、強悍的人(ren)生不(bu)需要解(jie)釋。——王偉(wei) 《杜(du)拉(la)拉(la)之似(si)水(shui)年華(hua)》
21、你(ni)現在(zai)還能感(gan)覺到(dao)憤怒和委屈，等(deng)什(shen)么時(shi)候，什(shen)么感(gan)覺都沒(mei)了，就是(shi)放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似(si)水年華》
22、遇到難(nan)(nan)題拿著解決(jue)方(fang)案去找老板(ban)開會。使老板(ban)了(le)解工作中(zhong)困難(nan)(nan)的難(nan)(nan)度(du)和(he)出現的頻(pin)率(lv)，自己的專業(ye)素質，以及積極主動解決(jue)問題的態度(du)和(he)技(ji)巧。 《杜拉(la)拉(la)之 似水(shui)年華》
23、重(zhong)新開始(shi)也需要時間。——王偉 《杜拉(la)拉(la)之(zhi)似水(shui)年華》
24、經理級別算"中(zhong)產階(jie)級"，階(jie)級特征是(shi)他們買的第一個(ge)房(fang)子不需要貸款，典型的一線經理私家車是(shi)"寶來(lai)"。《杜(du)拉(la)拉(la)之(zhi)似水(shui)年(nian)華》
25、財富的積累需要假(jia)以(yi)時日。《杜拉(la)拉(la)之(zhi)似(si)水年華》
26、既然他不愿意來(lai)你(ni)(ni)的世(shi)界(jie)，你(ni)(ni)還可以去(qu)他的世(shi)界(jie)里轉轉，你(ni)(ni)知道他平時愛玩什么樣(yang)的游戲嗎，你(ni)(ni)可以去(qu)游戲世(shi)界(jie)里找他，用(yong)他習(xi)慣和喜(xi)歡的方 式和他交流(liu)。——杜拉(la)(la)拉(la)(la) 《杜拉(la)(la)拉(la)(la)之似(si)水年華》
27、學會放下，保持當下的愉悅，有很多東西(xi)比(bi)愛(ai)情(qing)的回報(bao)豐(feng)富。——陳(chen)豐(feng) 《杜拉(la)拉(la)之似水(shui)年(nian)華》
28、忘記(ji)一個(ge)人(ren)比(bi)愛一個(ge)人(ren)難多(duo)了。——杜拉拉 《杜拉拉之似(si)水年華(hua)》
29、就(jiu)是(shi)因(yin)為自己(ji)和李斯特(te)溝通不夠，遇到事情(qing)都是(shi)自己(ji)默默干了(le)，所以他(ta)根本沒有(you)意識到發生過多少(shao)問(wen)題，有(you)多少(shao)工作量，難度有(you)多大。于是(shi)， 他(ta)就(jiu)不認為 承(cheng)擔這些職責的人(ren)是(shi)重(zhong)要(yao)的。鑒于他(ta)不認為你(ni)是(shi)重(zhong)要(yao)的，他(ta)就(jiu)不會對(dui)你(ni)好(hao)，甚至可(ke)能(neng)對(dui)你(ni)不好(hao)。 《杜拉(la)拉(la)之似水年華》
30、沒(mei)有人(ren)能讓所有人(ren)都滿意(yi)，你(ni)現在是站在公司的角度辦事(shi)情，如果所有人(ren)都滿意(yi)了(le)，說明你(ni)工作(zuo)做得不(bu)到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似(si)水年華 》
31、其實(shi)有時候，天天在你身邊的(de)人，你會發現慢慢找不到他，也(ye)(ye)不知道他需(xu)要什么(me)，也(ye)(ye)不知道他想什么(me)，他也(ye)(ye)一樣。——海倫helen 《杜拉(la)拉(la)之似 水(shui)年華》
32、做為員工(gong)，對(dui)他們(men)來說什么(me)是最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)？說得通俗易懂點，就(jiu)是錢、權二(er)字！任(ren)何(he)關(guan)系到(dao)(dao)晉升、加薪的(de)(de)事情(qing)，就(jiu)是員工(gong)最(zui)關(guan)心的(de)(de)事情(qing)–HR在這 樣的(de)(de)事情(qing)上(shang) 不讓員工(gong)和 相(xiang)關(guan)部門的(de)(de)頭感覺到(dao)(dao)你(ni)的(de)(de)存在、感覺到(dao)(dao)你(ni)的(de)(de)重要(yao)(yao)性，誰還(huan)理你(ni)？任(ren)何(he)一次(ci)這樣的(de)(de)事情(qing)，我(wo)們(men)都不能等到(dao)(dao)下一次(ci)，要(yao)(yao)抓住一切機會(hui)，積極主動地去(qu)參與，甚至，組織和 領(ling)導。 《杜拉拉之似(si)水(shui)年華》
33、生(sheng)活(huo)已(yi)經(jing)如(ru)此艱(jian)辛了，那為什(shen)么不(bu)(bu)能盲目樂(le)觀一(yi)次呢，有(you)時候我們是(shi)需要冒一(yi)點險的，要不(bu)(bu)然(ran)生(sheng)活(huo)真的就變成一(yi)場悲(bei)劇(ju)了。 ——陳豐 《杜拉(la) 拉(la)之似水年 華》
34、做(zuo)為員(yuan)工(gong)，對他們(men)來(lai)說(shuo)什(shen)么是最重要的(de)？說(shuo)得通俗易懂點，就是錢、權二字！任何關(guan)系到晉(jin)升、加(jia)薪的(de)事情，就是員(yuan)工(gong)最關(guan)心的(de)事情HR在這樣的(de)事情上不(bu)讓(rang)員(yuan)工(gong)和相關(guan)部門的(de)頭(tou)感(gan)覺到你的(de)存(cun)在、感(gan)覺到你的(de)重要性，誰還理你？ 任何一次(ci)這樣的(de)事情，我(wo)們(men)都不(bu)能等到下一次(ci)，要抓住一切(qie)機會，積(ji)極主動地去參與(yu)，甚至，組織和領導。
35、我(wo)背后講的應該(gai)是我(wo)當面也能講得出口的每個(ge)員工都要簽(qian)字聲明(ming)我(wo)讀過、理解并且接受上(shang)述(shu)內容。
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