任(ren)正(zheng)非的語(yu)錄錦集48句

　　人(ren)生是美好的，但過程是痛苦的！以下是小編精心整理的任正非的語(yu)錄48句,歡迎閱讀。

1、我(wo)們的(de)戰略規劃辦(ban)，是(shi)研究公(gong)司(si)3——5年(nian)(nian)的(de)發展(zhan)戰略，不(bu)是(shi)研究公(gong)司(si)[xx]年(nian)(nian)、[xx]年(nian)(nian)之后(hou)的(de)發展(zhan)戰略，我(wo)不(bu)知道(dao)(dao)公(gong)司(si)是(shi)否能夠活過(guo)[xx]年(nian)(nian)，如果(guo)誰要(yao)能夠說出[xx]年(nian)(nian)之后(hou)華為做什么話，我(wo)就可以論證：[xx]年(nian)(nian)后(hou)人類將不(bu)吃糧(liang)食，改吃大糞，我(wo)的(de)道(dao)(dao)理是(shi)……

2、茶壺里煮餃(jiao)子，倒不出(chu)來就不算(suan)是餃(jiao)子。

3、進了(le)華(hua)為(wei)就是進了(le)墳墓(mu)。

4、十年來(lai)我天天思考的都(dou)是失敗(bai)，對成功(gong)視而不見(jian)，也沒有什么榮譽感，自豪感，而是危機(ji)感。

5、十年之后(hou)，世界通信行業(ye)三(san)分(fen)天下，華為(wei)將占一份。

6、華為(wei)唯(wei)一可以依存的(de)(de)是人(ren)，當(dang)然是指奮斗的(de)(de)，無私的(de)(de)，自(zi)律(lv)的(de)(de)，有技能(neng)的(de)(de)人(ren)，如何培養(yang)和(he)造就這樣(yang)的(de)(de)人(ren)，是十分艱難的(de)(de)事情。但我(wo)們要逐步(bu)擺脫(tuo)對技術的(de)(de)信(xin)賴，對人(ren)才的(de)(de)信(xin)賴，對資金的(de)(de)信(xin)賴，使企業從必然王國(guo)走向自(zi)由王國(guo)，建立起比較合(he)理的(de)(de)管理機制。當(dang)我(wo)們還依賴于技術，人(ren)才，資金時(shi)，我(wo)們的(de)(de)思想是受束縛的(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)價(jia)值評價(jia)與價(jia)值分配體(ti)系還存在某種程(cheng)度的(de)(de)扭曲。

7、希望丟掉速成的幻想，學習日本人(ren)的踏(ta)踏(ta)實實，德(de)國人(ren)的一絲不(bu)茍的敬(jing)業精(jing)神。在(zai)真正生活中(zhong)能(neng)把(ba)(ba)某一項技術精(jing)通就是十(shi)分難(nan)得的。您想提高效益，待遇，只有把(ba)(ba)精(jing)力集中(zhong)在(zai)一個有限的工作(zuo)面上，不(bu)然就很難(nan)孰能(neng)生巧(qiao)。

8、我(wo)(wo)們(men)(men)會(hui)不(bu)斷地(di)改善(shan)物質條件(jian)，但是艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)的(de)(de)工作作風不(bu)可忘記，忘記過去就意味著背(bei)叛。我(wo)(wo)們(men)(men)永遠(yuan)強調在思(si)想上(shang)上(shang)艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)。思(si)想上(shang)艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)與(yu)思(si)想上(shang)艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)的(de)(de)不(bu)同(tong)點在于：思(si)想上(shang)艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)是勤(qin)于動腦，身體上(shang)艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)只是手腳(jiao)勤(qin)快。我(wo)(wo)們(men)(men)要提拔重(zhong)用那些認(ren)同(tong)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)價值觀(guan)，又能產生(sheng)效益的(de)(de)干部。我(wo)(wo)們(men)(men)要勸退那些不(bu)認(ren)同(tong)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)價值觀(guan)，又不(bu)能創造效益的(de)(de)人，除非他們(men)(men)迅速(su)轉變。

9、管(guan)理是世(shi)界企業(ye)永(yong)(yong)恒的(de)話題(ti)，也是永(yong)(yong)恒的(de)難題(ti)，華為在第二次創(chuang)業(ye)中(zhong)更(geng)加不可(ke)回避。華為取(qu)得既往成(cheng)功的(de)關鍵因素，除了技術(shu)，人才，資本，更(geng)有(you)管(guan)理與服(fu)務。沒有(you)合(he)理的(de)成(cheng)長速度，就會落(luo)后于(yu)競爭對手，最終將導(dao)致公司的(de)死亡。那么(me)，怎樣(yang)才能使(shi)發展速度更(geng)快？只有(you)靠(kao)管(guan)理，靠(kao)服(fu)務。沒有(you)管(guan)理就形(xing)不成(cheng)力(li)量，沒有(you)服(fu)務就失去(qu)力(li)量。

10、"進(jin)(jin)攻(gong)是最好的防御(yu)"，是指進(jin)(jin)攻(gong)自己(ji)，逼自己(ji)改(gai)進(jin)(jin)，從而(er)產生(sheng)更大優勢。當我們(men)發起攻(gong)擊的時候，我們(men)發覺這個地方很難攻(gong)，久攻(gong)不(bu)下去，可以把隊伍(wu)調整(zheng)到能攻(gong)得下的地方去，我只需要(yao)占(zhan)領(ling)世界的一部分，不(bu)要(yao)占(zhan)領(ling)全世界。只有實現戰(zhan)略上的舍棄，才能戰(zhan)勝一切。

11、很多人問(wen)我，來公司工(gong)作有(you)沒(mei)有(you)雙休(xiu)？需不需要(yao)加班(ban)？我笑而不語(yu)，客氣的請他們離開了(le)公司。欲求安逸，為何(he)還要(yao)出來工(gong)作？直(zhi)接窩在家(jia)里不就(jiu)七休(xiu)了(le)嗎？人，如 果不趁年輕(qing)(qing)多努力，你有(you)青春又如何(he)？都說年輕(qing)(qing)就(jiu)是資(zi)本，我想補(bu)充(chong)的是，只有(you)奮斗，你的資(zi)本才有(you)價值，只有(you)拼命，你的年輕(qing)(qing)才值得你炫耀！

12、我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)神秘，我(wo)(wo)(wo)(wo)又不(bu)懂技(ji)術，財務，管(guan)理，我(wo)(wo)(wo)(wo)就是坐在(zai)他們的車，拉(la)一拉(la)，我(wo)(wo)(wo)(wo)沒(mei)(mei)有想象中的什么都(dou)(dou)有，我(wo)(wo)(wo)(wo)什么都(dou)(dou)沒(mei)(mei)有，所以最好(hao)不(bu)亮(liang)相。我(wo)(wo)(wo)(wo)沒(mei)(mei)有了不(bu)起，我(wo)(wo)(wo)(wo)家里的人老(lao)是批(pi)評我(wo)(wo)(wo)(wo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)女兒老(lao)批(pi)評我(wo)(wo)(wo)(wo)。

13、什(shen)么叫成(cheng)功？是(shi)像日本(ben)企(qi)業那(nei)樣(yang)，經九死(si)一生還能好(hao)好(hao)地活著，這才(cai)是(shi)真(zhen)正(zheng)的成(cheng)功。華為沒有成(cheng)功，只(zhi)是(shi)在成(cheng)長。

14、我們沒(mei)有商道，商道就(jiu)是要傷(shang)害別人，我們沒(mei)有對(dui)手，我們的對(dui)手就(jiu)是自己(ji)。

15、維持現狀就是落后(hou)，滿足(zu)現狀就是死。

16、要在動力基礎上健全約(yue)束機(ji)制(zhi)，否則企業內部(bu)會形成布朗(lang)運動。

17、在大機(ji)(ji)會時代(dai)，千(qian)萬不要機(ji)(ji)會主義。

18、危(wei)機就(jiu)是不知道危(wei)機在(zai)什么地方。

19、東方(fang)不亮(liang)西方(fang)亮(liang)，黑了(le)北方(fang)有(you)南方(fang)。

20、有的公司怎么(me)節約還是虧損，我們怎么(me)投入還是賺(zhuan)錢(qian)，這就是作(zuo)戰方法不(bu)一樣(yang)。

21、如果只想獨霸世界(jie)而不能學會(hui)給盟友分蛋糕，我(wo)們(men)就是成吉思汗，就是希(xi)特勒，就將以自己的(de)滅亡(wang)為下場。不舍得(de)拿出地盤來的(de)人不是戰(zhan)略家。

22、不要(yao)太崇拜(bai)技術(shu)了，成功不一定是技術(shu)。

23、機(ji)會、人(ren)才(cai)、技術和產(chan)品(pin)是公司成長的主要(yao)牽(qian)引力。這(zhe)四種力量(liang)之間存在(zai)著(zhu)相互作(zuo)用。機(ji)會牽(qian)引人(ren)才(cai)，人(ren)才(cai)牽(qian)引技術，技術牽(qian)引產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)牽(qian)引更多更大的機(ji)會。員工(gong)在(zai)企業(ye)成長圈中(zhong)處于重要(yao)的主動(dong)位置(zhi)。

24、我們不主(zhu)動打破自己的優勢，別人早晚也會(hui)來(lai)打破。

25、我們現在打(da)(da)仗要重視武(wu)器，要用武(wu)器打(da)(da)仗。

26、前方指(zhi)揮后方，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)后方指(zhi)揮前方 機關是(shi)支援(yuan)、服務和(he)監管(guan)的中心(xin)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)中央管(guan)控(kong)中心(xin)。 誰來(lai)呼喚(huan)炮(pao)火(huo)，應該讓(rang)聽(ting)得(de)見(jian)炮(pao)聲的人(ren)來(lai)決策。 我認為人(ren)是(shi)怕痛的，太痛了也不(bu)(bu)(bu)太好(hao)，像繪(hui)畫、繡(xiu)花一樣，細(xi)細(xi)致致幫人(ren)家分析缺(que)點，和(he)風(feng)(feng)細(xi)雨式最好(hao)。 我相信只要(yao)我們持(chi)續，比(bi)暴(bao)風(feng)(feng)急雨式革命更有效果。

27、知(zhi)識(shi)(shi)經(jing)濟時(shi)代(dai)是(shi)知(zhi)識(shi)(shi)雇(gu)傭(yong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)。知(zhi)識(shi)(shi)經(jing)濟時(shi)代(dai)，企業生存和發展的(de)(de)(de)方式，也(ye)發生了(le)根本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)變化。過去(qu)(qu)是(shi)靠正確(que)地(di)做事，現(xian)在(zai)更(geng)重要的(de)(de)(de)是(shi)做正確(que)的(de)(de)(de)事。過去(qu)(qu)人們把創新看(kan)作是(shi)冒風險(xian)，現(xian)在(zai)不創新才是(shi)最(zui)大的(de)(de)(de)風險(xian)。過去(qu)(qu)是(shi)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)雇(gu)傭(yong)勞動，資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)在(zai)價值(zhi)創造要素中占有支配地(di)位。而知(zhi)識(shi)(shi)經(jing)濟時(shi)代(dai)是(shi)知(zhi)識(shi)(shi)雇(gu)傭(yong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)。知(zhi)識(shi)(shi)產權(quan)和技術決竅的(de)(de)(de)價值(zhi)和支配力超過了(le)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)，資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)只有依附于(yu)知(zhi)識(shi)(shi)，才能(neng)保值(zhi)和增值(zhi)。

28、要那(nei)些掌握機會的人來(lai)指(zhi)揮戰爭，而不是要那(nei)些掌握資源的人來(lai)來(lai)指(zhi)揮戰爭。

29、要(yao)敢想(xiang)敢做，要(yao)勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界(jie)一流企業，這是生(sheng)命充實激越起來的根本途徑(jing)。任(ren)何一個(ge)國(guo)家(jia)、任(ren)何一個(ge)民族，都必須(xu)把建設自己祖國(guo)的信心建立(li)在(zai)(zai)信任(ren)自己的基礎(chu)上(shang)，只(zhi)能在(zai)(zai)獨立(li)自主的基礎(chu)上(shang)，才會(hui)獲得平等與尊重。

30、許多成功(gong)的(de)事(shi)，大(da)家不知道(dao)帽子(zi)該戴(dai)在誰的(de)頭上(shang)，就摁到我的(de)頭上(shang)了(le)。其實我頭上(shang)戴(dai)的(de)是一頂草帽。

31、華為的(de)董事(shi)會并(bing)不完全代表資本方，也(ye)代表著(zhu)勞動方。

32、將責任與權力前移，讓聽得見(jian)炮聲的人來呼喚炮火。

33、不要(yao)總想做(zuo)第一，第二，第三，不要(yao)搶登山(shan)頭，不要(yao)有賭博心理，喜馬(ma)拉(la)雅山(shan)頂寒冷得很，不容易活下來，企業的最(zui)低和(he)最(zui)高戰略都是如何活下來！你活的比別人長(chang)久(jiu)，你就是成功者(zhe)！

34、在(zai)引進新管理體系時，要先(xian)僵化(hua)，后優化(hua)，再固化(hua)。

35、活(huo)下(xia)來(lai)是(shi)我(wo)們(men)真正的(de)出(chu)路(lu)，國際(ji)上的(de)市(shi)場競爭法則是(shi)優勝(sheng)劣(lie)汰，難做(zuo)的(de)時(shi)候，你多做(zuo)一(yi)個合同，別人就(jiu)少一(yi)個。兄弟公司(si)之(zhi)間競爭的(de)時(shi)候，我(wo)們(men)要爭取更大(da)的(de)市(shi)場份 額與合同金額，這才是(shi)我(wo)們(men)真實的(de)出(chu)路(lu)。寧(ning)肯賣(mai)得低一(yi)些(xie)，一(yi)定要拿到(dao)現金，虧錢賣(mai)了就(jiu)是(shi)拼(pin)消耗(hao)(hao)，看誰(shui)能(neng)耗(hao)(hao)到(dao)最后，誰(shui)消耗(hao)(hao)得最慢，誰(shui)就(jiu)能(neng)活(huo)到(dao)最后。

36、西(xi)(xi)方的職業化，是從一百(bai)多年的市(shi)場變革中(zhong)總結(jie)出來的，它這(zhe)樣做最(zui)有效(xiao)率。穿上(shang)(shang)西(xi)(xi)裝，打上(shang)(shang)領帶，并非是為了好看(kan)。我(wo)們學(xue)習它，并非是完全(quan)僵化的照搬，難(nan)道穿上(shang)(shang)中(zhong)山(shan)裝就(jiu)不行？

37、我(wo)(wo)們堅定不移地反對(dui)富(fu)裕(yu)起來以后的(de)道德滑坡(po)，庸俗的(de)貪婪與腐敗，不管他職務高低。我(wo)(wo)們要重塑新時代的(de)民(min)族(zu)精神(shen)。

38、沒(mei)有合理(li)的(de)成長(chang)速度(du)，就(jiu)(jiu)會落后于競爭(zheng)對手(shou)，最終將導致公司(si)的(de)死(si)亡(wang)。那么，怎樣(yang)才能(neng)使發展速度(du)更(geng)快？只有靠(kao)管(guan)理(li)，靠(kao)服(fu)務。沒(mei)有管(guan)理(li)就(jiu)(jiu)形不(bu)成力量，沒(mei)有服(fu)務就(jiu)(jiu)失去方向。

39、一(yi)個(ge)企業長治久安(an)的基礎正是(shi)其核心價(jia)值觀(guan)被(bei)其接(jie)班人所接(jie)受(shou)，而且接(jie)班人必須具有(you)自我(wo)批(pi)判能(neng)力。

40、要在茫(mang)茫(mang)的(de)(de)黑(hei)暗中(zhong)(zhong)，發出生命的(de)(de)微光(guang)，帶領著隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂(tu)的(de)(de)時候，高級將領的(de)(de)作用是(shi)什么？就是(shi)要在看(kan)不(bu)清的(de)(de)茫(mang)茫(mang)黑(hei)暗中(zhong)(zhong)，用自己(ji)發出微光(guang)，帶著你(ni)的(de)(de)隊伍前進(jin)；尋找機(ji)會(hui)，抓住機(ji)會(hui)，是(shi)后進(jin)者(zhe)的(de)(de)名言。創(chuang)造機(ji)會(hui)，引導消(xiao)費，是(shi)先驅者(zhe)的(de)(de)座右銘(ming)。

41、什么(me)叫幸福，人生攢滿了回憶(yi)，就是幸福。——《從汶川特大地震(zhen)一片(pian)瓦礫中(zhong)，一座百年前(qian)建的教堂(tang)不倒所(suo)想(xiang)到的》

42、危機(ji)是(shi)什么？危機(ji)就是(shi)我(wo)們還不(bu)知道危機(ji)在什么地方，或者我(wo)們感覺(jue)不(bu)到危機(ji)。——《任正非(fei)總裁答新(xin)員工問(wen)》

43、唯有思想(xiang)上的創造，才會(hui)有巨大的價值(zhi)。——《上海電話信息技術和業務(wu)管理研討會(hui)致謝詞》

44、想把別人(ren)消滅(mie)、獨(du)霸(ba)世界(jie)的成吉思(si)汗(han)和(he)希特勒，最后都滅(mie)亡了。華為如果想獨(du)霸(ba)世界(jie)，最終也是要(yao)滅(mie)亡的。——《以客(ke)戶(hu)為中(zhong)心，加大(da)平臺(tai)投入，開放(fang)合(he)作，實現共贏》

45、宿命是人知道差距后，而不(bu)努力(li)去改變(bian)。——《要快樂(le)的度過充滿困難的一生》

46、注解有時，自(zi)己給自(zi)己的(de)(de)優勢(shi)產品降價，不(bu)要等競(jing)(jing)爭(zheng)對手進入(ru)(ru)后再降價，用(yong)抬高(gao)進入(ru)(ru)的(de)(de)門檻，來阻止新的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)者進入(ru)(ru)，反而(er)能(neng)夠獲(huo)得(de)長遠的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)優勢(shi)，INTEL就是典范。

47、時光不能(neng)倒流，如果人(ren)能(neng)夠從[xx]歲開始倒過來活的話，人(ren)生一定會更加(jia)精彩。 注解：年輕人(ren)不要光從書(shu)本上學(xue)習(xi)，一定要學(xue)會從實踐(jian)中學(xue)習(xi)，從經歷的失敗和(he)磨難中學(xue)習(xi)。

48、[20XX]年，楊元(yuan)慶來(lai)華(hua)為參(can)觀(guan)時(shi)，楊元(yuan)慶表示(shi)聯想要加(jia)大研(yan)(yan)發(fa)投入(ru)，做高科技(ji)的聯想，任正(zheng)非以(yi)一(yi)位長者的口吻對他說：開發(fa)可(ke)不是(shi)一(yi)件(jian)容易的事，你要做好投入(ru)幾十個億，幾年不冒泡的準備。 注解(jie)：研(yan)(yan)發(fa)作為一(yi)種戰略(lve)性投資，其(qi)利益與風險(xian)同時(shi)存在。

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