任正非的語錄匯編46句

　　什么是華為的英雄，是誰推動了華為的前進。不是一二個企業家創造了歷史，而是70%以上的優秀員工，互動著推動了華為的前進，他們就是真正的英雄。以下是小編幫大家整理的任正非的語錄46句,歡迎大家前來欣賞。

1、秘書是走向管理者的通道，秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。公司80－90％的例行工作是由秘書進行管理，秘書有處理例行問題的權力。華為公司有很多高層領導都是出自秘書。性別歧視是客觀存在的，公司也沒有做到同工同酬，這是受社會傳統習慣勢力影響，絕不是華為公司領導有意識的行為，大家都用工作業績來證明自己的地位才是最重要的。同時也要去說明和克服習慣勢力。

2、對待媒體的態度，希望全體員工都要低調，因為我們不是上市公司，所以我們不需要公示社會。

3、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪和腐敗，不管他職務高低。

4、自我批判，脫胎換骨，重新做人，做個踏踏實實的人。

5、茶壺里煮餃子，倒不出來就不算是餃子。

6、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

7、在我們拼死拼活往前趕的過程中，公司不可能出現太胖的羊，太懶的羊。一個充滿危機感，又有敏感性，又無懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來的。要達到這樣的境界，不止技術上要不斷創新，更要管理上不斷創新。

8、我們生存下去的唯一出路是提高質量，降低成本，改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。

9、我們處在一個電子產品過剩的時代，而且會持續過剩，過剩的產品絕不會再賣高價。而制造這些復雜產品卻需要更多的優秀人才，需要更多的人力成本。一個是更少的收益，一個是更大的付出，這是擺在所有電子廠家面臨的難題。

10、活下來是我們真正的出路，國際上市場競爭法則是優勝劣汰。難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。

11、碳元素平行排列，可以構成石墨，非常松軟；若是三角形排列，則可以構成金剛石，異常堅硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結構，我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部，他們的實踐是我們的榜樣，他們的言行所產生的榜樣力量是無窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

12、我們會不斷地改善物質條件，但是艱苦奮斗的工作作風不可忘記，忘記過去就意味著背叛。我們永遠強調在思想上上艱苦奮斗。思想上艱苦奮斗與思想上艱苦奮斗的不同點在于：思想上艱苦奮斗是勤于動腦，身體上艱苦奮斗只是手腳勤快。我們要提拔重用那些認同我們的價值觀，又能產生效益的干部。我們要勸退那些不認同我們的價值觀，又不能創造效益的人，除非他們迅速轉變。

13、很多人問我，來公司工作有沒有雙休？需不需要加班？我笑而不語，客氣的請他們離開了公司。欲求安逸，為何還要出來工作？直接窩在家里不就七休了嗎？人，如 果不趁年輕多努力，你有青春又如何？都說年輕就是資本，我想補充的是，只有奮斗，你的資本才有價值，只有拼命，你的年輕才值得你炫耀！

14、我不神秘，我又不懂技術，財務，管理，我就是坐在他們的車，拉一拉，我沒有想象中的什么都有，我什么都沒有，所以最好不亮相。我沒有了不起，我家里的人老是批評我。我女兒老批評我。

15、什么叫成功？是像日本企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。

16、我們沒有商道，商道就是要傷害別人，我們沒有對手，我們的對手就是自己。

17、維持現狀就是落后，滿足現狀就是死。

18、在大機會時代，千萬不要機會主義。

19、一個人知識不是越淵博越好，一定要看破這個紅塵。

20、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。

21、一個企業長治久安的基礎是其核心價值被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。

22、我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰是領頭狼一樣。

23、機會、人才、技術和產品是公司成長的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用。機會牽引人才，人才牽引技術，技術牽引產品，產品牽引更多更大的機會。員工在企業成長圈中處于重要的主動位置。

24、華為過去市場走的是從下往上攻的路線，這把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。

25、我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。

26、我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。

27、我們不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在華為工作。公司與員工在選擇的權利上是對等的，員工對公司的貢獻是自愿的。自由雇傭制促使每個員工都成為自強、自立、自尊的強者，從而保證公司具有持久的競爭力。

28、我知識的底蘊不夠，也并不夠聰明，但我容得了優秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優秀了。他們出類拔萃，夾著我前進，我又沒有什么退路，不得不被"綁"著，"架"著往前走，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。

29、堅決反對空洞的理想，做好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷，青年學生最大的弊病就是理想太大。因此，在華為，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。憑自己的實踐獲得機會。強調后天的進步，有利于員工不斷的學習。

30、我說過我們奮斗的目的，主觀上是為了自己和家人的幸福，客觀上是為了國家和社會。主觀就是通過我們的努力奮斗，換來他們的幸福生活；客觀上我們給國家交稅，讓國家用這個稅收去關懷愛護其他的人……所以我們作為平凡的人，應在不同的時間、不同的時刻多關懷家人。

31、一個人離開家奮斗是為了獲得美好生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙 淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？

32、公司的管理總是跟不上你的進步，不因它的滯后而否定了你。即使發榜也只會選擇少數代表，也不因為沒有列入，你就不是英雄。

33、我認為人是怕痛的，太痛了也不好。

34、活下來是我們真正的出路，國際上的市場競爭法則是優勝劣汰，難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候，我們要爭取更大的市場份 額與合同金額，這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些，一定要拿到現金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰能耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。

35、只有企業的員工真正認為自己是企業的主人，分權才有了基礎，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者（指員工對組織目標有強烈的責任心和使命感）成為領袖。基層不能沒有英雄，沒有英雄就沒有動力。

36、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。

37、西方的職業化，是從一百多年的市場變革中總結出來的，它這樣做最有效率。穿上西裝，打上領帶，并非是為了好看。我們學習它，并非是完全僵化的照搬，難道穿上中山裝就不行？

38、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪與腐敗，不管他職務高低。我們要重塑新時代的民族精神。

39、一個企業長治久安的基礎正是其核心價值觀被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。

40、中國五千年來就沒有產生過像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業。因此中國的管理體系和管理規則及適應這種管理的人才的心理素質和技術素質，都不足以支撐中國產生一個大產業。我們只有靠自己進步，否則一點希望都沒有了，我們管理者也應把生命注入到持續不斷的管理優化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去，而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產品的成功。

41、繁榮的背后都充滿著危機。這個危機不是繁榮本身的必然特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識。——《再論反驕破滿，在思想上艱苦奮斗》

42、過去人們把創新看作是冒風險，現在不創新才是最大的風險。——《華為的紅旗到底能打多久》

43、我們每一個人的身上都有英雄的行為。——《不要忘記英雄》

44、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界，最終也是要滅亡的。——《以客戶為中心，加大平臺投入，開放合作，實現共贏》

45、只有勇敢的人才懂得如何寬容；懦夫決不會寬容，這不是他的本性。——《開放、妥協與灰度》

46、時光不能倒流，如果人能夠從[xx]歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。 注解：年輕人不要光從書本上學習，一定要學會從實踐中學習，從經歷的失敗和磨難中學習。

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