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張瑞敏的語錄48條

時間：2023-11-28 15:52:42 名言語錄我要投稿

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張瑞敏的(de)語錄(lu)集合48條

　　海爾售后服(fu)務(wu)——用戶永遠(yuan)是(shi)對(dui)的(de)(de)。以(yi)下(xia)是(shi)小編(bian)給各位讀(du)者分(fen)享(xiang)的(de)(de)張瑞敏的(de)(de)語錄(lu)48條,歡迎(ying)大(da)家分(fen)享(xiang)。

張瑞敏的語錄集合48條

1、只有管理(li)(li)(li)好自(zi)己的人，才能管理(li)(li)(li)好別(bie)人。現(xian)在的企業管理(li)(li)(li)，要求它的領導者(zhe)能以身作則，用自(zi)己的實際行動影響(xiang)員(yuan)工，帶頭成(cheng)為員(yuan)工的表率。

2、管(guan)理(li)(li)(li)就是(shi)通過(guo)管(guan)理(li)(li)(li)者自身能力盡(jin)可(ke)(ke)能團結身邊一(yi)(yi)切可(ke)(ke)團結的(de)人、通過(guo)管(guan)理(li)(li)(li)者自身能力盡(jin)可(ke)(ke)能整合身邊一(yi)(yi)切可(ke)(ke)整合的(de)資源。管(guan)理(li)(li)(li)者必(bi)須(xu)當(dang)機立斷處理(li)(li)(li)一(yi)(yi)些(xie)事情。留下一(yi)(yi)些(xie)遺(yi)憾，自有后(hou)面的(de)行動去補(bu)救(jiu)。可(ke)(ke)以(yi)說，缺憾、不足、有待改進(jin)，是(shi)企業行動永恒的(de)旋(xuan)律(lv)。

3、不知(zhi)道怕什(shen)么，就不了解自己和競(jing)爭對手，看不出問(wen)題(ti)在哪，就不可能預防問(wen)題(ti)的發生，所以也就更容易犯錯誤(wu)。

4、管(guan)理者要創(chuang)造(zao)一個生氣勃勃、充滿活力的(de)工(gong)(gong)作氛圍，激(ji)發員(yuan)工(gong)(gong)的(de)智慧，讓員(yuan)工(gong)(gong)快樂地工(gong)(gong)作，激(ji)情地創(chuang)造(zao)，從(cong)工(gong)(gong)作中感(gan)受(shou)(shou)到人生的(de)意義(yi)，并使員(yuan)工(gong)(gong)時時感(gan)受(shou)(shou)到領導(dao)的(de)關(guan)懷，從(cong)而(er)從(cong)心理上產生一種(zhong)受(shou)(shou)到尊重的(de)幸福感(gan)。

5、終(zhong)端(duan)(duan)是(shi)什(shen)么問(wen)題？企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)端(duan)(duan)是(shi)市(shi)場，市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)端(duan)(duan)是(shi)消費者(zhe)，消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)端(duan)(duan)是(shi)對(dui)所購產品使用的(de)(de)(de)(de)(de)感受，感受的(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)端(duan)(duan)是(shi)好(hao)產品、好(hao)服務他(ta)(ta)會稱道，不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)產品、不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)服務他(ta)(ta)會罵娘，也就是(shi)口(kou)碑了；口(kou)碑的(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)端(duan)(duan)是(shi)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)或興或衰(shuai)：這樣(yang)一來(lai)，就自然地反作用于產品、企(qi)業、企(qi)業員工、管理層(ceng)后，直指總(zong)裁，表(biao)面是(shi)產品的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題，深層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)還是(shi)領導層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。領導的(de)(de)(de)(de)(de)重不(bu)(bu)重視質(zhi)量(liang)，真抓還是(shi)假抓，真能(neng)耐(nai)還是(shi)假能(neng)耐(nai)，"試金(jin)石"概莫(mo)如此。

6、觀念(nian)(nian)決(jue)定(ding)心(xin)態(tai)，心(xin)態(tai)決(jue)定(ding)行為，行為決(jue)定(ding)習慣，習慣決(jue)定(ding)未來(lai)。思想上(shang)的(de)停(ting)滯，必然帶來(lai)行動上(shang)的(de)遲緩；觀念(nian)(nian)上(shang)的(de)束縛，必然造成工作上(shang)的(de)猶豫(yu)。

7、說到底，管(guan)人是一(yi)件異常(chang)困難(nan)、極具價值、并且(qie)關乎全局的(de)事(shi)情。經常(chang)聽(ting)到一(yi)些人抱怨(yuan)說，現在的(de)職工難(nan)管(guan)，不(bu)(bu)(bu)是不(bu)(bu)(bu)聽(ting)話，就是牢騷怪(guai)話多；不(bu)(bu)(bu)是不(bu)(bu)(bu)服從安(an)排，就是對工作(zuo)討價還(huan)(huan)價；不(bu)(bu)(bu)是不(bu)(bu)(bu)干(gan)活，就是工作(zuo)效率(lv)低等等。這些抱怨(yuan)看似有(you)理，但認真分析一(yi)下，恐(kong)怕還(huan)(huan)是管(guan)人者的(de)態度和方法有(you)問題(ti)。

8、企(qi)業發展，要多(duo)些(xie)"立刻辦"，少(shao)一些(xie)"想(xiang)想(xiang)看"。

9、零(ling)(ling)增長，是對(dui)經濟增長持否定和悲(bei)觀態(tai)度而主張停止經濟增長和人(ren)(ren)(ren)(ren)口增長的(de)(de)西方經濟學理論名詞。零(ling)(ling)增長基(ji)本(ben)是不(bu)(bu)可(ke)能(neng)實現的(de)(de)；市場需要(yao)是市場經濟的(de)(de)基(ji)本(ben)構(gou)成要(yao)件，因(yin)為有(you)需求(qiu)，所以才有(you)市場化進程的(de)(de)加快；市場不(bu)(bu)會零(ling)(ling)需求(qiu)，那么反過(guo)來就是如何需求(qiu)、需求(qiu)什么、哪種可(ke)以進入人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)所需所求(qiu)了，潛臺詞我想應該是你不(bu)(bu)去(qu)占(zhan)(zhan)領(ling)，自然(ran)會有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)去(qu)占(zhan)(zhan)領(ling)；與其拱手讓與他人(ren)(ren)(ren)(ren)，還不(bu)(bu)如自己去(qu)占(zhan)(zhan)領(ling)。

10、要(yao)求(qiu)(qiu)與需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)是(shi)不一樣的(de)(de)：需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)是(shi)需(xu)(xu)(xu)要(yao)，必(bi)需(xu)(xu)(xu)，是(shi)生活層面的(de)(de)；要(yao)求(qiu)(qiu)則是(shi)有了需(xu)(xu)(xu)要(yao)之(zhi)后，得到了這(zhe)種需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)之(zhi)后，對其產生的(de)(de)新的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要(yao)，屬(shu)于(yu)質量層面的(de)(de)。

11、有需(xu)求才能(neng)造(zao)勢(shi)成功，需(xu)求是前(qian)提；用(yong)戶對產品滿意，造(zao)勢(shi)才會有持續(xu)的影響力。

12、充分發揮每一個員工的主觀動(dong)(dong)力(li)性的問題。既講(jiang)個性展(zhan)示，推(tui)出英(ying)雄、精英(ying)，又講(jiang)團結奮斗，講(jiang)合作精神，員工勇于(yu)敢(gan)于(yu)經營自(zi)我，"我"才(cai)(cai)能(neng)充分展(zhan)示，才(cai)(cai)能(neng)推(tui)動(dong)(dong)事業前(qian)進，歷史前(qian)進。

13、海爾每位員(yuan)工(gong)的業績聯系著市場目標(biao)、訂單、效(xiao)果、報(bao)酬；政(zheng)界人(ren)士(shi)講(jiang)究在其位，謀(mou)其政(zheng)，展其志，得其所。

14、經營人和事業過程中，當我(wo)們(men)(men)想(xiang)對他人表(biao)示體諒與(yu)關(guan)心(xin)，惟有我(wo)們(men)(men)自己(ji)設身處(chu)地為對方著想(xiang)。由于我(wo)們(men)(men)的(de)了解(jie)與(yu)尊重，對方也相對體諒你的(de)立場與(yu)好意，因而(er)做(zuo)出(chu)積極而(er)合適(shi)的(de)回應。

15、人(ren)(ren)(ren)，最(zui)大的(de)敵人(ren)(ren)(ren)其實就是自己(ji)。只有挑戰(zhan)自我(wo)(wo)，戰(zhan)勝自我(wo)(wo)，才(cai)能走出自我(wo)(wo)，發(fa)現世界，融人(ren)(ren)(ren)世界，改(gai)造世界。

16、迅速(su)反應，馬上行動。

17、海爾人做事(shi)，講究(jiu)一個"快"字，也就(jiu)是效率，說干就(jiu)干，絕不(bu)含糊(hu)。對問題要馬上解決，決不(bu)拖(tuo)沓，慢騰騰地做事(shi)在(zai)海爾是行不(bu)通的(de)。張瑞敏(min)在(zai)談到加入WTO后，中國企業(ye)如何與國際企業(ye)競爭的(de)問題時，堅定地認為中國企業(ye)只有在(zai)反(fan)應和行動的(de)速度方面，才可能建立起(qi)趕上國際企業(ye)的(de)競爭力(li)，以(yi)敏(min)捷沖(chong)擊規模，因為中國企業(ye)在(zai)規模、技術、人才、品(pin)牌等等方面與跨國公司相比都不(bu)在(zai)同一個數(shu)量級(ji)上。

18、管理，不(bu)是(shi)來源于經驗，不(bu)是(shi)來源于書本，而是(shi)來源于實(shi)踐(jian)，實(shi)踐(jian)出真知，實(shi)踐(jian)是(shi)檢驗真理的(de)唯一標(biao)準(zhun)，實(shi)踐(jian)是(shi)什么？實(shi)踐(jian)就是(shi)行動！

19、被(bei)批評(ping)之前先自(zi)我批評(ping)是明智的。敢于自(zi)我批評(ping)的人，才是一(yi)個成(cheng)熟的人，勇(yong)于承擔責任(ren)的人，一(yi)個脫(tuo)離(li)了小我的人，一(yi)個能夠成(cheng)就(jiu)大(da)事的人。

20、因為想愛護，所(suo)以(yi)(yi)才監控；因為信任，所(suo)以(yi)(yi)才委以(yi)(yi)重任。

21、在瞬息萬(wan)變(bian)的競爭(zheng)環(huan)境中，不應先(xian)瞄(miao)(miao)準再(zai)射(she)(she)擊(ji)，而(er)是先(xian)射(she)(she)擊(ji)后(hou)瞄(miao)(miao)準。這話聽起來(lai)似乎是瘋話，但也道出了(le)一個真理：今天(tian)的企業(ye)做決(jue)策，最關鍵(jian)的是速(su)度。總(zong)結海(hai)爾從發展之(zhi)初(chu)到(dao)今天(tian)所取(qu)得的成功經驗，其中最重要的一個因素就(jiu)是"速(su)度制勝"。

22、管理者必須能夠準(zhun)確及時地發現工作中(zhong)的(de)問(wen)題(ti)，只有(you)(you)這樣，管理才會真的(de)卓有(you)(you)成效。聰明的(de)管理者，總是(shi)千(qian)方(fang)百計找(zhao)問(wen)題(ti)，攻(gong)堅破(po)難解決(jue)問(wen)題(ti)，使自己(ji)永遠充(chong)滿(man)生命力(li)。最重要(yao)的(de)是(shi)要(yao)有(you)(you)窮追猛打(da)的(de)勁(jing)頭，抓到底，鉆到底，決(jue)不半途而廢。

23、你要改變自己(ji)的思考方(fang)式(shi)和行為模式(shi)。你要改變你的壞(huai)習(xi)慣。

24、如(ru)(ru)果(guo)你(ni)在生活中是(shi)(shi)那些抱(bao)怨的(de)(de)，消極(ji)的(de)(de)人的(de)(de)話，你(ni)一定要改(gai)變你(ni)性格中的(de)(de)缺(que)陷。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)不改(gai)變的(de)(de)話，你(ni)是(shi)(shi)很難適應(ying)這個社會的(de)(de)。你(ni)也是(shi)(shi)很難和別人合作(zuo)的(de)(de)。

25、我們象誰去學(xue)習呢？就是直(zhi)接向(xiang)成(cheng)功人士學(xue)習！向(xiang)有結果的(de)人學(xue)習！

26、只要(yao)你(ni)的選擇是正確的，永遠不(bu)要(yao)在乎別人怎么(me)說(shuo)。

27、能(neng)干與不(bu)能(neng)干是創新問題，即(ji)能(neng)不(bu)能(neng)不(bu)斷提高自(zi)己的(de)目標。

28、一(yi)旦(dan)你(ni)產生了(le)一(yi)個簡單的(de)(de)堅定的(de)(de)想法，只要你(ni)不(bu)停(ting)地(di)重復(fu)它，終會(hui)使(shi)之(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)為(wei)現實。提練(lian)堅持重復(fu)，這是你(ni)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)法寶(bao)；持之(zhi)(zhi)以恒，最(zui)終會(hui)達到臨界值——通用電(dian)氣公司總裁韋爾奇。

29、如(ru)果(guo)你種(zhong)植(zhi)(zhi)的(de)是一個失(shi)敗(bai)的(de)種(zhong)子(zi)，你得到的(de)一定(ding)是失(shi)敗(bai)，如(ru)果(guo)你種(zhong)植(zhi)(zhi)的(de)是一個成(cheng)功的(de)種(zhong)子(zi)，那么(me)你就一定(ding)會成(cheng)功。

30、如果你想(xiang)讓你的伙伴更(geng)加的優(you)秀，很簡(jian)單，永遠的激勵(li)和贊(zan)美(mei)他們。

31、我們(men)說(shuo)相信(xin)(xin)是起點(dian)，堅(jian)持(chi)是終點(dian)。很(hen)多人做(zuo)事(shi)不靠信(xin)(xin)念，喜歡聽別人怎么(me)說(shuo)。對自己(ji)所做(zuo)的(de)事(shi)業，沒有100%的(de)信(xin)(xin)心，相信(xin)(xin)和信(xin)(xin)念是兩個(ge)不同的(de)概念，相信(xin)(xin)是看得見的(de)，信(xin)(xin)念是看不見的(de)。

32、所有(you)(you)成功的企(qi)(qi)業必須有(you)(you)非常強烈的企(qi)(qi)業文化，用這個企(qi)(qi)業文化把所有(you)(you)人凝聚在(zai)一起(qi)。上(shang)百年(nian)的企(qi)(qi)業，不(bu)知道(dao)有(you)(you)多少(shao)東西都變(bian)化了，惟獨它的企(qi)(qi)業精(jing)神百年(nian)不(bu)變(bian)，這非常能夠說明問題。所以(yi)企(qi)(qi)業文化就(jiu)是企(qi)(qi)業精(jing)神，企(qi)(qi)業精(jing)神就(jiu)是企(qi)(qi)業靈魂(hun)。

33、沒(mei)有思(si)路，就(jiu)沒(mei)有出路。

34、與狼(lang)共舞，必須首先變成狼(lang)。——張(zhang)瑞敏

35、只有淡季的(de)思想，沒有淡季的(de)市場(chang)。——張瑞敏

36、止謗莫如自修(xiu)。打敗非議的獨(du)一路(lu)子就是(shi)打敗自我(wo)。

37、應(ying)戰目的起(qi)首要(yao)應(ying)戰自(zi)我。

38、管理(li)者如(ru)果坐下，手下便(bian)躺下了。

39、高層辦理(li)沒有即是(shi)高屋建(jian)瓴(ling)。

40、干部如何看待成績(ji)(ji)？要100%天(tian)落實義務，即"見(jian)數也睹人"的準繩(sheng)。每(mei)一個1%的成績(ji)(ji)皆能夠轉化爲100%的義務，100%的責任人。

41、干部如何對市(shi)場？創(chuang)與闖(chuang)。既(ji)要立異、發明；又要有闖(chuang)勁、沖勁。

42、海爾人只要(yao)創業不(bu)創業。

43、要正在國際市場競爭中取勝，第(di)(di)一是品質(zhi)，第(di)(di)二是品質(zhi)，第(di)(di)三仍是品質(zhi)。

44、只要(yao)真正完成了成績清零戰買斷喪失(shi)，才(cai)干賣出有代價的訂單。