團場干部軍訓心得體會

　　團場干部軍訓心得體會范文一

　　周六，周日連續兩天時間，我公司所有的中層以上干部進行了一次短期軍訓。這是中旭教育集團為我企業進行3S3P4A項目現場咨詢活動的一部分。

　　所謂的3S，是指做結果的三個過程，即事前，事中和事后。而3S項目就是企業制度執行力咨詢項目，在我的企業樹立靠結果生存的思維，建立事前，事中和事后的企業管理體系，通過計劃，責任，措施，檢查，激勵和改進六個過程，強化員工把目標變成結果的能力，這就是打造企業強大的執行力。

　　所謂的3P，就是指人力資源中的三個體系，即職位評估，績效考核以及薪酬管理。而3P人力資源項目，就是通過對企業工作流程的梳理，科學合理設置每一個工作崗位，并且通過企業員工個人的戰略規劃與企業戰略規劃的結合，建立高效的的績效管理考核體系，從而構筑企業活力無限的薪酬體系。

　　所謂的4A，就是指四個英文單詞，即心態，理念，能力和保障。而4A執行文化項目就是從文化角度解決企業存在的管理問題，倡導以團隊執行為導向的企業執行文化，通過企業文化理念建設給員工動力，通過完善制度流程保障文化理念落地，通過打造企業環境和塑造個人行為來影響員工，提高企業的執行力。

　　所以，我花了巨額資金，請國內最著名的培訓機構，中旭教育集團來對企業進行3S3P4A項目現場咨詢活動，實際上是希望提高企業全體干部員工的素質，統一思想，統一文化，統一方向，統一行動，打造企業自上而下的強大團隊執行力，進而完成我們未來的五年戰略發展規劃目標。

　　從項目簽約，到專家現場輔導，已經轟轟烈烈兩個多月了，雖然項目只進行了一半，但我的企業已經發生了翻天覆地的變化，一場又一場專業培訓，現場指導，讓員工思想發生了變化，行為也發生了變化，我感覺企業從干部到員工，工作的主動性增強了，工作的效率提高了，沒有了抱怨和消極怠工，工作的熱情空前高漲，人們普遍強調結果思維，企業的業績明顯提高。

　　更讓我高興地是，我們企業文化得到了貫徹和落實，干部員工普遍接受了我所制定的企業四個文化核心，即通過客戶文化的打造，倡導服務的理念。通過結果文化的打造，倡導快速的理念。通過競爭文化的打造，倡導領先的理念。通過感恩文化的打造，倡導分享的理念。

　　而連續兩天的企業中高層干部軍訓，又一次讓我看到了變化。從深圳飛來的`教官冒著我們北方氣溫驟降的嚴寒，對我們幾十名干部進行隊列操練，稍息，立正，向左轉，向右轉，向后轉，跨立，齊步走等等，這些部隊正規化的訓練，讓我看到了曾經散散漫漫的中層干部，竟然變成一個軍人，整齊的方隊就是一支軍隊，一只服從長官命令，沒有任何原因和理由的具有強大執行力的軍隊。

　　兩天來，我因為有接待活動，沒有全程參加軍訓。但是第一天早上我參加了宣誓和跑步活動，并做了開始講話，第一天下午我來到現場看到教官通過游戲競賽活動，進一步宣傳和回顧我們在培訓和咨詢中所學過的內容，我沒有想到教官對我們企業文化竟然是這樣深深地理解。而那個排球競賽活動，讓每一個干部體會到一個團隊中每一個人如何密切配合，才能體會客戶價值觀的重要性。第二天上午，我幾乎跟隨半天，看到了我們隊列排練，感覺此時的隊伍真正有了軍人的風范，站姿標準，鼓掌整齊有序，而中間的游戲活動真是寓教于樂。第二天下午，我又參加了軍訓的結尾，最后的pk，我參與了評分，給總冠軍頒發了獎金，并做了軍訓總結。

　　應該說，這是一次具有非常意義的軍訓，它已經遠遠超出了我的想象。參加的中層干部都很自覺，忘記了年齡，忘記了職務，把自己融入一個團隊的整體。兩天的培訓很累，很疲勞，很痛苦，甚至有一些干部在結束后，出現了痙攣而站不住的場面。但是很多干部在培訓中發表了自己發自內心的感言，認為這次軍訓收獲巨大，是一次人生難以忘懷的體驗。特別是教官給他們做的七個游戲，讓他們體會到了團隊的執行力，每一個人存在的價值。而期間教官深入淺出的客戶價值觀，結果思維，一對一負責任，團隊建設等等，讓在場所有的中層干部用身體鍛煉動作，做了深刻的記憶，大家會永遠記住教官所教的哪三個手勢，即一個執行人才又具有的三個特質是，堅守承諾，結果導向，永不放棄!

　　這次干部的軍訓讓我有了很多感慨，我堅信有我們企業這些優秀的領導精英，會帶領全體員工，完成我們未來宏偉的目標，我們的目標一定能夠達到!我的理想一定能夠實現!

　　團場干部軍訓心得體會范文二

　　xx日下午，我們第*期中層管理人員為期一周的軍訓生活由此拉開了序幕。“軍訓”

　　二字對于我來講并不陌生，但這次軍訓卻與以往不同，意義深遠。一周的時間很快過去，卻留給我許多思緒和感慨。

　　感慨一：從野外拓展訓練得以啟示。

　　軍訓第一天，我們來到百花湖拓展訓練基地。從“有軌電車”“巨人梯”“過電網”“

　　信任背摔”“勝利墻”這些具體訓練項目中，給了我很多的啟示。所謂“有軌電車”，要求5個人一組，人的兩只腳分別踏在兩條木方上，另外用手拉住木方上的繩子，然后帶動腳下的兩根木方到終點。可以想象，如果5個人當中，任何一個人不配合，這個“電車”都不會行走。一個團隊只有互相配合步調一致，才可實現目標作好工作。而“過電網”

　　這項活動告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失。那么“信任背摔”，顧名思義，講求的就是同志間的信任問題，不管是領導班子成員之間還是同事之間;不管是部門與部門之間還是基層單位之間，都要講互相信任，只想保全自己和不相信別人，都會阻礙我們事業的發展。“巨人梯”這項活動，講求的是配合與協調，一個團隊不僅要有配合，還要配合協調，才能收到最好的效果;而翻越“勝利墻”則告訴我們，不僅要有集體的力量，集體的配合，還方法得體并利用每個人的長處精心組織安排，這樣團隊的力量才能充分發揮出來。

　　感慨二：從軍營的訓練和生活中得以收獲。

　　“稍息、立正”

　　是一個軍人最基本的東西，也是我們在軍訓中做得最多的動作。早晨起床出操，晚上熄燈睡覺，上午的隊列訓練，下午理論學習，都必須集合列隊，完成“

　　稍息”、“立正”。軍營給我們講述了一個做人最基本的道理，那就是要守規則，接受約束。細想一下，現實生活中，就是這樣的。在家有家規，在單位有制度，在社會上有國家的新法律。你若違反了這些規則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位，從事

　　什么工作，都應該養成自覺遵守規則，自覺接受約束的習慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規則于不顧。

　　感慨三：認識軍訓的目。

　　眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企,業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?

　　通過一周的訓練和學習，確實讓我收獲不少，感慨太多。不過，我認為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現。

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