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班級管理心得體會

時間:2023-03-21 13:08:24 心得體會 我要投稿
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班級管理心得體會合集15篇

  心中有不少心得體會時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編為大家收集的班級管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級管理心得體會合集15篇

班級管理心得體會1

  歲今宵盡,明年明日催,時光荏苒,轉瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……本學期,在縣教委的正確領導下,在社會各界的關心支持下,我園取得了驕人業績:在全縣幼兒園保教工作檢查中取得分;在縣教委的年度目標考核中被評為一等獎,周紅梅園長被評為先進個人;在工會工作評比中獲一等獎,袁光玲老師被評為“師德標兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎;而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今后更好的開展工作,現將本學期工作總結

  明確辦園方向,推行目標管理:

  本學期,我們統一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準,在硬件方面做了更新和完善,配置了現代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒柜和空調等設施;在軟件方面,班子成員團結協作,各負其職,勤政廉政,創新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網絡,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網絡,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,并充分發揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰斗核心;工會積極發揮了橋梁紐帶作用,積極創建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的`創建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業務水平,使許多年輕教師成為思想紅,業務精的教學能手;婦女會繼續開展了“巾幗示范崗”活動,以優質的服務,優秀的業績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

班級管理心得體會2

  一個班級由幾十名學生組成,要培養好這些學生,就必須調動學生的思維積極性,充分發揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優化他們的成長環境,培養他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任,作出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

1 、關注單親家庭的學生

  單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確,很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷,甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解,關心學生,使他們重新找回自我。

  隨著經濟的發展,一部分家庭隨著人們的婚姻,社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看,相親相愛的父母,和諧的家庭人際關系對學生,尤其是初中生的正常,健康的心理發展產生不可替代的良好教育因素。反之,無一個完整穩固的家庭的學生,其心理的發展容易產生偏差,思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。

  為此,作為班主任就要隨時關注班上的單親學生,給其以愛,讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。

  2、不忘留守學生

  經濟的發展沖擊著社會的每一個角落,不甘落后的農民朋友紛紛丟下孩子,老人,到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢,孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢,需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得郁郁寡歡了,原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛,他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活,學習,無疑就要班主任給予他們家長般的關懷與關心。天冷了,叫他們注意添加衣物,以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。盡可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。

  3、功能化的班級組織

  一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃班級組織,并明確分工,讓他們各司其責。充分調度好班級組織,充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長,副班長,還是體育委員等,我都要給予他們充分的信任,給他們指點管理方向,然后放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任,他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下,一些習慣不好的學生受到了一定的約束,慢慢地改掉了一些不良習氣,得到了家長們的認可和贊許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。

  4、科學化的常規管理

  班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級各項能力得到充分鍛煉,使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合,以管理促進教育。其次,各項規章制度要科學化,以<中學生守則>,<中學生日常行為規范>等為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言,舉止行為,校內外學習行為,紀律道德,使常規制度化。另外常規管理對學生的行為成長具有導向性作用,需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時了解情況,并加以引導,使學生在不知不覺在把常規管理落到實處,使班級常規管理更具有科學性。

  5 、寓管理與各項活動中

  班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮的同時、,寓管理與活動之中,根據各項活動的特點,制定開展活動的規則來管理約束學生。通過活動的發動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養成良好的行為習慣,培養同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發學生的愛國主義理想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言,行為中折射出學生的內心世界,可使班主任找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發展。

  6、 掌握好處理自然群體的尺寸

  現在的學生,思想,性格大多活躍,在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚,人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸,用合理,科學的態度加以分析,首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的,有時往往一人有難,眾人幫忙。在活動中能充分發揮群眾的集體力量。這一點,作為班主任首先要認識到。有一次,學校組織的廣播操比賽,有幾個學習成績排在班尾的學生,平時玩得比較好,對這類集體活動不太感興趣,就一起對我說,不想參加比賽。我知道他們幾個以誰為中心,就單獨以聊天的形式跟他講,參加集體活動的意義,并且很直接地告訴他,如果他積極參加的話,我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任,對他的伙伴們一聲令下,結果,我們班真的獲得了全年級的第一名。可見,正確,積極地引導,不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想,而且會帶動全體積極地參加活動,并能取得意想不到的`好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。

  7 、對獨生子的疏導

  如今大多數家庭都是獨生子,這些獨生子的自我意識很強,不愿替別人著想,脾氣很怪,在家是小皇帝,我說了算,所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位,都要依他的。遇到這種情況怎么辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心,不能當作同學的面,不然他會逆反。經過耐心細致的講道理,這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚,那么還有想任性的學生也會受到感染,而主動地表現自我。還有的學生不愿做衛生,隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎么辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理,然后就是要求不會的學生多次重復做,直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心,也丟不起面子,一兩次就記住了。經過兩年多的磨練,我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學生畢竟還是孩子,需要的是班主任的關愛與疏導,既要嚴格要求,又要充滿愛心。

  班主任工作是一件細致活,不能犯急噪,要把自己的學生當成是自己的孩子,又不同于自己的孩子。不過,做為班主任首先要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正雖令而不行。要求學生不遲到,我每天準時跟操,想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主,為人師表,以發展的眼光來看待每一個學生,讓每個學生都產生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。

班級管理心得體會3

  五年級上學期,我們年級進行了擴班分班。面對新成立的502班,我想了很多。學生在校的4年學生生活,讓他們成熟了,可以算得上閱歷不淺。自身見識的增長、和對老師管理作風的了解,也是我們覺得學生越大越不好管的原因。所以我覺得,新班級的管理我一定要出奇制勝、以點帶面地開展班級管理。

  班級管理我們一般采取適當的評價機制來激發學生興趣,高年級學生對什么感興趣成了我琢磨的問題。學生愛玩的東西,遠到以前風靡一時的游戲卡,近到時下學生都在沉迷的網絡游戲,其實都是靠一種精神上的滿足吸引他們,那些虛擬的積分就可以給他們這種成就感,只要能營造出那種競爭的氣氛。為此,我在班上也開展了一個積分榜的競賽,將上課發言、作業、勞動、參加活動和好人好事等都作為加分因素,讓學生無論好中差、無論內向還是調皮,都能看到希望、發揚自身所長為自己加分。同時,為激勵學生、營造你追我趕的競爭氛圍,我確定以500分為學期目標予以一定獎勵,并經常在班上了解他們的積分進度,以老師的意外和贊嘆表現帶給他們成就感。自從班級開展了這種積分競賽,對學生既形成了激勵又形成了制約,學生愿意進行自我管理,也愿意配合班干部的管理,漸漸地在學習、活動中都表現得比較積極、向上了。

  當然,無論什么制度都需要切實的管理,如果定下制度就完全置之不理,那么最終也會變得形同虛設、甚至計劃流產。所以在平時的管理中我力求做到以實為管理的基奠。上學期開學初,我們班的清潔打掃等常規工作一直不太好,作為班主任天天在班上強調,似乎也未見明顯效果。想一想,做事鉆鉆空子也是人之常情,更何況學生的自律也不會是絕對的。看來還是要研究出一套處理問題的行之有效的方案才行。最后我還是決定依靠干部的力量,但作為學生干部,他們面對工作中的困難處理還是會不太得法,也容易退縮。所以我采取了責任到人的制度,任何一個扣分的現象都根據所屬范圍找到相應的學生干部,再由小干部找到當天負責的具體人員,由該學生講清問題原因,提出改進方法。這種比較細化的管理,讓全班都意識到出現問題是一定會弄清楚加以處理的,自己的職責是一定不能逃避的,但是有特殊情況也是可以理解通融的。這樣,大家在班級中做起事來,因為制約比以前盡心了,因為理解比以前更主動了。

  一學期的努力,我們師生都很滿意,也體驗到了由他律到自律的成就感。我覺得自己的做法并不起眼,只是比較切合班級學生的特點,也只是學校眾多班級管理中的一部分,每個班都有自己不為人知的特色和難以言傳的經驗,需要我們共同交流學習。

  在江門市20xx年中小學新教師試用期培訓班上,沒想到一句“我最驕傲的不是特級教師或所謂名師的稱號,而是每次學生評價時給我的肯定”這樣的話,拉開了楊青蘭老師《班級管理的智慧》講座的序幕。

  一個人一輩子的頭銜可以有很多,但是再多金光閃閃的頭銜,也比不過她內心所在意的人對她的評價。顯然,對于楊老師而言,學生的評價和認可是她最為看重的。

  洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺

  很多時候,我覺得一個好的老師必須具備的一項品質就是對學生的全心全意和無怨無悔。這一閃耀的特質,我在楊老師的身上看得真切:

  在講座的第一部分,楊老師和我們分享了自己的詩與遠方——從教三十多年來與學生相處的點點滴滴,還給大家展示了好幾個她和不同類型的學生相處的案例,其中妙趣橫生、讓人印象深刻的是“極品少爺的成功轉型”那個案例。這個“極品少爺”人長得又帥卻心思不在學習上,按他自己的說法就是個放浪不羈、處處留情的楚留香,這樣一個喜歡沾花惹草的高富帥,在經歷了“蘭姐”(學生對楊青蘭老師的愛稱)春風化雨的“降龍十八掌”之后拜倒在“蘭姐”的石榴裙下,收斂自己的脾性,順利地度過了自己的高中三年,還考到了較為理想的學校。這位“極品少年”在畢業后還常常感念師恩,與楊老師保持著聯系,時常不忘對自己的“蘭姐”噓寒問暖,能夠讓班級里如此頑劣的浪子回頭,足見楊老師平時和學生相處時的全心全意,盡心盡力!

  楊老師的講座深度與幽默并存,新老師們的聽講氛圍非常活躍,掌聲笑聲不斷,她常常會在不經意間調侃自己:老師和學生的相處容易存在很多矛盾和摩擦,她將這樣的摩擦的狀況戲謔為“青春期遇到更年期就會比較容易走火。”大家一時間心領神會,哄堂大笑起來。我想,恰恰是楊老師這種將自己的姿態放得很低很低,幽默又不失風度、深度的風格,才會讓學生們對她愛得“如癡如醉”吧。

  欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山

  在分享了自己和學生們溫馨快樂的師生相處回憶后,楊老師說了一句讓我印象深刻的話:“拆開那個溫情脈脈的面紗,我們是在冰上走。”近些年,出現了許許多多關于學生和老師的負面新聞,如學生為老師撐傘后,該教師被炒魷魚,教師在教室被學生拿刀捅死,教師罰站學生幾分鐘被拉近派出所關禁閉7小時,不給吃不給喝……不知從何時起,教師開始異化成了一個“高危職業”,那個看起來平靜如水的三尺講臺的背后迎接我們的可能是難以預料的口誅筆伐、刀光劍影。

  理想與現實之間的`距離永遠比想象中的遙遠更遠,但是卻也并非遙不可及。就像楊老師說的:“教育,總是在撕裂中前行。一邊是應試教育的成功,一邊是素質教育的向往。一邊是馬云,一邊是星云;一邊是上流,一邊是逐流;一邊是庭院,一邊是田園。”詩與遠方的背后,是無數的辛酸與苦累的集合,但是因為內心的熱愛,那份炙熱而無悔的執著與堅持讓楊老師三十多年如一日地堅守在了自己的崗位上,和自己的學生朝夕相處,魚水情深。

  楊老師提到塞林格的《麥田里的守望者》的一句話:“一個不成熟的理想主義者會為理想悲壯的死去,而一個成熟的理想主義者會為理想茍且地活著。”確實如此,“看清楚這個世界,并不能讓這個世界變得更好,但可能讓你在看清楚這個世界是個怎樣的世界后,把自己變得比較好。”作為一名新教師,更加要提升自己的教育智慧,像楊老師一樣,在幾十年的教育生涯中,高擎智慧的火把,不忘初心,砥礪前行,讓師生互進,共同成長,變成兩情相悅的樣子!

  陰不減來時路,添得黃鸝四五聲

  高曉松曾經在一檔綜藝節目上評價過在舞臺上的分享各自經歷的人們,他覺得這些分享的人們分為三種人,第一種人是平庸的表達者,第二種是露出破綻的忘我者,第三種人是穿越忘我的森林與火海,最終看見自己的人。

  其實教師這個行業也是這樣的,有些笨拙且不全情投入自己工作的教師,只能成為平庸的表達者,一味地給學生灌輸知識,但是結果往往適得其反;而第二種是露出破綻的忘我者,這種人就像是前面提到的河北省的閆斌老師,忘我工作,全身心貢獻給了教育事業,甚至連自己的家人都顧不上;而第三種看見自己的人,則是在忘我工作后,重新審視自己,看到自己。我覺得楊老師便屬于第三種人。

  在講座中,楊老師還講過一句話讓我深有感觸:“批評是為了讓學生成為更好的自己,而不是老師心目中的樣子。”也許這樣的一種經驗不是楊老師一開始從教便領悟到的,但是卻是她多年來的心得,而恰恰是這種讓學生不斷看見自己的教育,“桃李不言,下自成蹊”,讓每位學生和他們的喜愛、敬愛的“蘭姐”相處過后活成他們自己最喜歡的樣子。

  教育從來都不是一蹴而就的,教育是花開四季的真心和熱心,是誨人不倦的耐心和愛心,是日以繼夜的奮斗和堅持,從楊老師對自己教學生涯的回顧中,能夠真切地感受到她對自己事業的篤定和享受,那是一種寵辱不驚,無怨無悔的真情。

  今年是我正式入行的第一年,越是和名師和真知靠近,越是讓我不甘于只當一個平庸的表達者。我希望自己可以通過努力,在一次次的學習中不忘前輩的教誨,領悟教育的真諦。楊老師曾說過的一句話,“每一種星都有它的亮度與特征,每個教師都有他的個性與追求”我也希望在不久的將來,自己可以成為一個有個人特色的能夠獨當一面的優秀教師!

班級管理心得體會4

  在學生工作中,居然還有游擊戰?教師還需要打游擊?大家伙別著急,聽我慢慢道來。

  游擊戰為大家所輕視是由來已久的。當毛澤東運用游擊戰術成功粉碎蔣介石對中央蘇區的前三次反“圍剿”時,當時黨內的領導人仍然認為游擊戰不上臺面,博古合理的這樣議論毛澤東:他是個成不了大事的農民!最終,在他們的戰術思想指導下,第五次反“圍剿”失敗,紅軍被迫進行戰略轉移,最終走上長征之路。在之后的抗日戰爭初期,黨內外仍有很多人輕視游擊戰爭,他們把希望寄托于正規戰爭。毛澤東于1938年5月寫成《抗日游擊戰爭的戰略問題》一文,把游擊戰提升到戰略的高度。事實證明,毛澤東的戰略是成功的。八路軍新四軍從抗戰前的4萬多人發展成為日本投降時的100多萬人,最終在與蔣介石的內戰中取得勝利。

  游擊戰主要是在敵強我弱的情勢下采用的。在學生工作中,有時會碰到非常令教師頭疼的情況,學生非常調皮,用通常的辦法很難奏效。教師若采取強硬措施可能根本不會有效果甚至會遭到學生強烈反抗。教師有時會有一種人單勢孤的感覺。此時,不妨試一試游擊戰。

  作為副科教師,有時需要用到游擊戰。眾所周知,在學校里,上至領導、教師,下至學生、家長,對副科相對都不是很重視。這是一個客觀事實,有多方面的原因,回避或抱怨是沒有用的。班主任或主科教師直接握有學生的生殺大權,事關學生的命運,學生不得不有所顧忌,副科教師就不同了,學生從心理上就不重視你這門學科,你沒有“殺手锏”,對學生形成不了約束,此外與主科沖突了你還得讓路,這是副科教師所面臨的實際情況。這個時候,游擊戰的方法便可以采用了。當然了,要最終解決問題,副科教師還應該多多地與班主任聯系,畢竟有些問題不能拖,不能躲避,還是需要通過班主任解決的。

  學生情況不明朗時,要使用游擊戰術。大概有以下幾種情況:教師新接一個班,對班級情況缺乏了解,馬上采取行動是不太可能的,即使要燒三把火,也得一段時間之后,等情況摸準了摸透了才能實施;事情的牽涉面很廣,且錯綜復雜,牽一發而動全身,教師對事情的前因后果不是非常了解,此時不可貿然下結論,要謹慎對待,輕率會導致失誤;有事件發生,但當前的主要矛盾不在于此,比如正值大考,或者學校班級有主題活動之時,教師有更重要的事情要做無法花費大量精力處理矛盾,但是不處理又不行。具體情形會有很多,總的原則是沒有把握或條件不具備時可以用游擊戰術。

  新教師或新班主任初次工作時,可以使用游擊戰術。新教師本身從教時間短,對教育教學的規律了解不多,可能具備一定的理論知識,但缺乏實際工作的經驗,此時,能做的事情就做,不能做或者把握不大的事情暫不做或緩做,絕對不要貿然與學生硬拼,硬拼的結果很可能是兩敗俱傷,對人對己都沒有好處。明智的做法是先保存實力,即使不能解決問題也不要把問題弄得更糟,使自己陷于更大被動。這是符合游擊戰的思想的。

  對手實力相對比較強或者比較難以教育時,宜采用游擊戰術。比如說有些學生,心胸狹窄,看問題很不全面,自己犯了錯就要別人原諒他,別人犯了一丁點兒小錯誤都不行,更要命的是,他還是典型膽汁質類型的學生,沖動的不得了,教師批評的話語稍有過激,教師的處理稍有不公平,那就要發脾氣。對這樣的學生,不能硬攻,只能智取,這是一種。有些學生,自身行為不正,在學生中有威信,有影響,其不良行為形成可追溯至數年前,正所謂冰凍三尺非一日之寒,因此要教育他使他早日走上正軌亦非一日之功,教師若自忖學生積習較深,影響較大,憑自己威信、能力還需要假以時日再采取措施時,先采用游擊戰給學生一些警告作用是正著。這也是一種。還有一種學生,比較“狡猾”,表面一套背后一套,做了很多不好的事情,但防守滴水不漏,不讓教師抓到把柄,對這樣的學生,教師也可以掩蓋真實意圖,先有游擊戰術“騷擾”一下他,使他暴露出真實面目再進行教育。

  要說明的一點是,游擊戰是解決問題過程中的一種過渡方法,不是解決問題的最終方法,最終解決問題還須靠運動戰。毛澤東在第一次反“圍剿”前曾寫過一幅對聯,生動地闡述了游擊戰和運動戰的戰術思想。對聯如下:

  敵進我退敵駐我擾敵疲我打敵退我追游擊戰里操勝券

  大步后撤誘敵深入集中兵力各個擊破運動戰中殲敵人

  “敵進我退敵駐我擾敵疲我打敵退我追”,這也是游擊戰的著名的十六字方針。

  敵進我退,是當形勢對學生有利,并且學生在向你進攻時,應該暫時采取撤退的戰術。比如說學生情緒比較激烈甚至有失控可能時,學生有錯誤但是支持者甚眾時,教師言語不當,已落下風時,教師應當審時度勢,還是識時務者為俊杰,先撤為妙。撤不是一走了之,也不是就此撒手不管,撤是為了避免更大的矛盾,為了將來更好的解決問題。要知道,教師的尊嚴或威信不是靠強詞奪理,靠壓迫學生樹立起來的`,一時沖動的后果是給將來的解決問題設置更大的障礙,是與我們的目標背道而馳的。大丈夫能屈能伸,此一時彼一時,誰笑到最后誰笑得最好。用毛澤東的話來說,把拳頭收回來是為了將來打出去更有力!

  敵駐我擾,就是說當你退卻之后,學生也不再進攻了,一段之間之后,學生冷靜下來了,或者是在平靜的時候,我們可以“騷擾”一下他。比如說,可以問沖動的學生,你上次那么不冷靜,是不是準備打老師啊?問自暴自棄的學生,你一直考不及格,將來有什么打算呢?這是屬于“揭丑”型的;還可以這樣問,你是不是抄作業了?是不是又欺負同學了?對方必要反駁:沒有!誰說的?這是屬于“污蔑”型的;還可以故意忽視某一個學生,對其視而不見,同樣的成績只表揚別人不表揚他,同樣的缺點只批評他不批評別人,這是屬于“挑釁”型的;當然使用最多的還是“試探”型,試探的目的也同樣是看學生的反應,從學生的反應中得出對你有價值的東西。在“騷擾”的時候,一定要注意,既然是游擊戰,就得隨時準備撤,一旦對方被激怒了,你要及時地撤退,不能讓對手的重拳擊中,否則,“騷擾”戰術就失敗了。等到頑固的學生不勝其擾的時候,他的方寸必亂,教師的機會就來了。

  敵疲我打,就是說在教師的調動之下,學生已經很疲倦從心理上已經認錯的時候,教師要好好地把握時機,對學生進行教育。學生畢竟是學生,有些學生雖然狡猾,但是在教師的不斷“騷擾”下,方寸已亂,方寸一亂,難免要犯錯誤,教師候個正著,當場拿下。在眾人面前,事實清楚,證據確鑿,學生只能受罰。還有些學生,在公眾場合,說了對教師不尊敬的話,當時礙著人多,不便發作,等到學生落單了,教師就可以單獨進行教育了。此外,學生自己認識到自己錯誤的時候,也是他比較“疲軟”的時候,教師盡可以放心批評教育,只要講得在理,學生自然沒有話說。

  敵退我追,就是在學生已經認識到自己錯誤的情況之下,不能放過,要一追到底。俗話說,“君子報仇,十年不晚”,就是指的此時的情景。犯錯誤的學生已經徹底承認了自己的錯誤,教師要因勢利導,要深刻地挖掘他思想深處的東西,一定要觸動他的靈魂深處,不如此不能讓學生痛改前非。以前犯過的所有錯誤,都要秋后算賬,以顯示教師明察秋毫,對人對己都要有個交待。敵退我追,就是教師要善于利用學生的錯誤做文章,不僅教育本人,也要教育其他同學,要給學生以深刻的印象,其目的是徹底地杜絕學生再犯此類錯誤的可能性。教師忍辱負重,如今終有出頭之日!

  在游擊戰中,教師對形勢的判斷是很重要的,什么時候該退,什么時候該擾,什么時候該打,什么時候該追,這個分寸要很好地掌握。否則,該退的時候進了,損失慘重,該追的時候退了,貽誤戰機,我們的工作看起來也很辛苦,但是卻收不到成效。

  適當地把握游擊戰的距離感,這是一項教師需要修煉的內功。距離遠了,學生感受不到你的壓力;距離近了,由于“敵強我弱”,自己的安全要受到威脅。由于雙方都是在運動的,所以教師要不斷調整自己的態度和措施,以保證合理的師生距離,使自己有盡可能大的靈活空間與回旋的余地,同時,也能盡可能多地對學生實施有效的教育。

  游擊戰雖然只是個輔助的方法,但是它是一個非常有效的補充教育手段,在某種場合某段時間可以作為主要方法使用,用得好可以產生奇效。

班級管理心得體會5

  在我二十多年的教學生活中,只有近五年沒有擔任班主任,回顧過去擔任班主任的歲月:有喜有憂,有笑有淚……從大的的方面講,還比較受老師、學生、家長的歡迎,口碑也不錯,我也因此自矜。可每每回憶那逝去的歲月,總會流露出一絲絲不安,因為我在班級管理過程中,我感到自己的態度有時很粗暴,方法也很簡單,打了一些學生。也罵一些學生。當時看到被罰的學生乖巧馴服的樣子,還頗為得意,暗自竊喜,自己管理有方。隨著自己為人父母,隨著歲月的流失,隨著新教育思想的不斷深入……我越發對自己過去的所作所為感到惶恐不安,那些驚懼無助的'面孔時時浮現在我的眼前,讓我的靈魂倍受煎熬。

  今年又當班主任了,我還像過去一樣,先給學生來個下馬威,殺雞駭猴,然后約法三章,從此天下大道盛行,無為而治呢?還是……說實話,從宣布我當班主任的那一刻,我就在思索怎樣管理班級,我在心中已經為自己定了一個管理基調:我不會用雙手打出一個天下,我要用愛心去融化一座座冰川。

  一、關愛學生,讓學生感受到愛

  1、告訴學生我愛你們。在班會上,我給學生講了這樣一段話:同學們,通過一個星期的接觸,我們彼此熟悉了,我要向你們說一句心里話:我非常喜歡這個班的學生:聰明伶俐的但楚婕、陳金夢、朱婧英……活潑機靈的吳文巍、王天祥、吳斌杰……虎頭虎腦的鄭凱陽、曹華龍、程威猛……認真負責的周馨怡、裴肖肖等等。我說我在本子上寫這些話的時候,我在想,我班的學生是否喜歡我呢?是否接受我呢?這時教室里安靜極了,但我心里知道,這些樸實的孩子是羞于表達愛的但我要讓孩子們感受到愛的信息。

  2、關心學生的學習。對七年級的學生來說,一切都是新的,腳踏實地的走好每一步對學生來說很重要,但學生畢竟是孩子,再加上社會環境、外界的誘惑實在是太大了,稍不留神,就可能一失足成千古恨。作為一個過來人,作為一個有二十多年教學經驗的老師,我親眼看到許多優秀的學生因種種原因而誤入歧途,不能自拔,結果令人嘆惋。所以在開學初我是不遺余力地告訴學生一些道理:我告訴學生現在大家都站在一個起點上,過去的輝煌成為過去。不值得驕傲,過去落后的不要害怕,只要有信心,照樣能成功;我還要告訴學生初中開設的學科,哪些是主課,哪些是非常重要的學科(如數學,英語)。哪些是從現在就要注意的學科(如生理,地理)。我還告訴學生要認認真真的過好每一天,上好每一堂課,做好每天的事,因為到了初中每一天知識的涉取量太大,一步落后就步步落后;我還告訴學生要一步一個腳印的向前走,腳踏實地不浮躁,日積月累做學問。防微杜漸,未雨綢繆,從思想上武裝學生。

  3、關心學生的身體。現在的學生大多是獨生子女,驕生慣養,大多不會照顧自己,我告訴學生,秋天來了,天氣忽冷忽熱,最難將息,要及時添加衣服,少吃零食,注重營養,不要用冷水洗頭,洗澡。防止秋季感冒、腹瀉。學生病了,我及時和家長聯系,征求治療意見,學生來了問候一聲。有學生在醫務室打針。我去看一下,雖只是個形式,但也足以讓這些孩子感動。

  4、教育學生養成良好習慣,七年級新生特別是外轉生大多不適應三中的生活節奏、學習習慣。我告訴學生要早起,學會整理被子,三飯速度要快,打掃衛生要高標準,我教學生寫字要注意姿勢,我教學生講究衛生,不要亂扔亂丟,有些學生的習慣非常不好,亂丟亂扔亂潑亂倒,用錢大手大腳,好吃零食,不洗臉,不洗腳,甚至睡覺不脫衣服。點點滴滴關乎情,嘮嘮叨叨都是愛

  二、讓學生學會愛

  1、愛是相互的,我要學生學會愛,開學前幾天的衛生大掃、午休和就寢紀律十分差,我是講得口干舌燥,累得筋疲力盡,忙得焦頭爛額,可效果仍然不理想,我非常惱火。但在班會上我這樣說:“我覺得我非常喜歡我班的學生,但我感到學生不喜歡我,為什么這么說呢?你們看我是忙得聲嘶力竭,再加上我腿腳不便(我的腳骨折還沒有全愈),一腐一拐地往來奔波,你們還不聽話,我可能要變成真跛子了”孟子說:“善惡之心,人皆有之”“人之初,性本善”,善良是人的本性。我想這幾句話勝過義正詞嚴的訓斥。

  2、教學生喜歡老師,我對每一屆的新生都要告訴這個道理:一定要和老師處理好關系,一定要喜歡老師,“親其師,信其道”,千萬不要和老師唱對臺戲,吃虧的只是自己,作為學生應該熱愛老師,尊重老師,適應老師,才算是一個好學生。

  3、學生間要團結友愛,同學們互相關心,互相幫助,才能感受到集體的溫暖,體會到人間的真情,這樣才會心情開朗,精神愉悅。

  4、教學生熱愛學校,熱愛班集體,我對學生說在三中,七一班就是你們的家,“班興我榮,班衰我恥”我們要共同努力,才能營造一個溫馨的家。

  當然,這種做法似乎有點理想化,說實在的,我做得不很好,不是很成功。在經驗豐富的班主任面前,也許有點班門弄斧。在我當了班主任后,有些好心人給我支招,教我如何管學生,如何考出好成績等等,但我不敢茍同。在我們三中,有很多名言。但我認為有一條雖登不上大雅之堂但最經典最有實用價值的是這條:“誰心慈手軟,誰死得很慘”我不知道這樣做會不會死得很慘。但佛說:“只管修行,莫問前程”我追求的是過程,只要過程是美麗的,我就不后悔。

班級管理心得體會6

  “促進每一位學生的發展”是語文新課標的核心理念。而作為話語權的動態表現形式的言語活動,既是學生思想發展、情感態度發展和知識能力發展的外化行為,又是評價教師是否“尊重學生在學習過程中的獨特體驗”和能否準確而靈活地調控課堂節奏的重要參數。正因為如此,學生的話語權也就成為了新課程中最為活躍的課堂元素。可是當我們理性地審視我們的教學行為和教學思想時,不難發現學生話語權的呈現方式和話語環境并不令人樂觀。主要表現在三個方面:一是學生話語權還沒有真正意義上從教師的話語場中剝離出來,它只是教師課堂提問的附屬品,缺乏主體性。二是學生的話語權只集中在幾個尖子生身上,其他學生猶如看客聽眾,缺乏普遍參與性。三是學生的話語權被看似熱鬧華而不實的“滿堂問”、“群言堂”所粉飾,缺乏探究和發展性。上述現象的存在和蔓延,必然會影響學生話語權“質”的回歸,甚至造成課堂教學效果的低效和無序。

  一、由點到面

  激發學生話語權的整體參與性蘇霍姆林斯基說:“在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會產生特有的音響。要使孩子的心靈同我講的話發生共鳴,我自身就要同孩子的心弦對準音調。”的確,教師要想撥動隱秘在每一個孩子心中的“話語權”這根弦,就得事先校音定調。學生由于受知識、能力、性格、興趣等各種智力因素和非智力因素的影響,表現出個體的差異性和獨特性。因此教師提問的“音調”應立足學情,音域寬泛,盡可能給學生較大的思維空間。如我教授《背影》時,提出“‘父親’是個什么樣的人”和“談談你眼中的‘父親’”,兩者對調控學生話語權所起的作用大相徑庭:前者是一個問題,問的結果直接指向了提問者的標準答案。處于被動地位的學生話語權活動空間較為狹窄;后者是“談”,是一個導向豐富的話題,學生的話語權可以由一個中心向四周輻射,并生成許多高質量的問題。在這個話題情景下,學生擺脫了“牽”的處境,思維空間拓展了,主體意識和獨立思考受到了鼓舞,學生話語權的參與率就會明顯提高。

  二、揀選重點

  主導學生話語權的主體探究性如果教師的提問缺乏輕重主次顯得繁雜而無邊際,那么學生的言語活動只能是蜻蜓點水。學生的話語權因缺乏探究性,就可能蛻變成翻版的“滿堂問”。宋代王安石說過:“詞之不切,則聽之不專;聽之不專則取之不固。”教師提問要做到既“專”且“固”,就必須刪繁就簡,問在知識的關鍵處。如我教《最后一課》時,放棄了原定的結構分析、人物形象分析、主題歸納、寫作特點小結等繁瑣而陳舊的教學設計,而預設了“小弗朗士是不是一個好學生、韓麥爾先生是不是一個合格的老師”這樣兩個大問題,讓學生從文本中找話由找根據。“牽一發而動全身”,結果學生個個有理有據,爭得面紅耳赤,引出了小弗朗士和韓麥爾先生前后變化的原因,理解了失去國土對人心的震撼,自然而然就深入到了愛國這一主題。學生也為自己能積極參與主動探究而興奮不已。

  三、無中生有,拓展學生話語權思維空間的多向性

  文學作品的藝術價值和思想內涵不是凸現在文字的表面,而是需要“盡可能用自由大膽精神去關照和欣賞”(歌德)。“無中生有”就是大膽想象,這種“自由大膽精神”的實踐和嘗試。教師要在文本的“無”處通過對比辨析、求異論辯、遷移創設、聯想拓展等思維方式,制造“有”的內容,引導學生的話語權向空間思維的多向性發展。如我教《最后一課》,講到“韓麥爾先生使出全身的力量,寫了兩個大字:‘法蘭西萬歲’,然后呆在那里,頭靠著墻壁,話也不說,只做了個手勢”時,我讓學生聯想拓展:此時時景如果要你設計韓麥爾先生想說什么,該如何設計?比較你設計的話題跟原文的“動作”哪一個更有說服力?通過想象對比,學生既能感受到韓麥爾先生的愛國精神,又能領悟到“此時無聲勝有聲”的藝術效果。四、求同存異,立足學生話語權的持續發展性語文的工具性和人文性已決定了課堂教學的重點應立足于學生的可持續發展上。法國教育家第惠斯多曾說:“教學藝術的本質不在于傳授,而在于激勵、喚醒和鼓舞。”有時教師急功近利而忽略了“教學藝術的本質”。如對學生的一些錯誤答案或置之而不顧,找別的學生繼續回答;或簡單否定其回答;或者就事論事地引發一番,不得要領。這種缺乏甄別和寬容的評價,必然影響學生話語權的積極性。教師應鼓勵學生大膽求異,多方面、多角度、創造性地提出自己的看法,在求同存異的發展觀中最終實現人的可持續發展。如我教《我的信念》一課時,當講到居里夫人拒絕申請鐳的專利時,我問了一個問題:“你們同意居里夫人的這種做法嗎?”在合作交流的過程中,很多學生認同居里夫人的做法。有一位學生提出他自己的觀點:“我不同意居里夫人的這種做法。”“那你該怎樣做呢?”我反問道。“如果我是居里夫人,我會申請鐳的專利權,用獲得的報酬來改善實驗條件。”我當時給予的評價是“從現實出發,更利于搞好實驗,是一種很切合實際的做法”。這一評價極大地激發了學生行使話語權的積極性。以后提問,該生總是踴躍發言。五、收放并舉,調控學生話語權的.價值取向性《語文課程標準》中指出:“語文課程豐富的人文內涵對學生精神領域的影響是深廣的,學生對語文教材的反應往往是多元的。”多元的文本解讀,不僅突出了學生的主體地位,也為學生的話語權營造了一個寬松的語言環境。當然,這樣的語言環境并不意味著學生的話語權可以“天馬行空”,教師那種放而不收或收而無度的做法只能導致違背文本思想內涵和價值取向所謂的“創新”,如“武松打虎是不愛野生動物的表現”、“牛郎趁織女在洗澡時拿走織女的衣服是不道德的”等。教師作為課堂的“組織者”和“引導者”,既要“善放”,也要“善收”。我教《愚公移山》組織學生討論“愚公移山的精神意義之所在”時,就有不少學生認為愚公不必移山。他可以搬家,或可以開劈新路,或是靠山吃山發展經濟,甚至有的學生認為愚公是破壞環境、破壞生態等等。對于這些學生的回答或討論,既要適當肯定,又要結合該文的學習目的,把學生們討論的意識引到“愚公移山的精神”的現實意義上來,而不要過分強調愚公的做法。對于愚公的具體做法還需要放回到先秦時代去考察。這樣既達到了教學的目的要求,也避免了學生無的放矢地討論問題。總之,要想有效控制學生的話語權,教師不僅要尊重學生的話語權,更要懂得引之有法、導之有序、放之有度、收之有益的“經營”之道。學生的言語哪怕是一粒沙子,在我們的悉心“經營”和呵護下,也定會變成熠熠生輝的珍珠。當學生不是為教師而言說,而是為自己而言說的時候,真正的自由民主發展和充滿生命氣息與創造力的課堂才會真正呈現。

班級管理心得體會7

  戰略戰術的最高原則就是:戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。

  走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰略上你要藐視他們。

  許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調整自己的:我上臺之后,會很冷靜地看臺下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?

  可是,光有戰略是不夠的。還要有戰術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現。為什么呢?因為他工作方法簡單,態度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和復雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰術的表現。最終也會影響到教師自己的信心,戰術的失敗使得好的戰略不能取得預想的效果。

  優秀的教師,在做學生工作時,戰略與戰術是兼備的。高明的戰略戰術素養并非天生具備,而是后天習得的,什么叫“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?為什么要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。

  戰略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什么呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閑的慌。

  戰略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發事件,有很多是在課堂上發生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。

  要做到戰略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結以往的經驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由于經驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發現,面對學生的時候,你已經心中有底,可以俯視他們了。

  戰術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,后悔也就晚了。

  戰術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細致的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的`基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。

  要做到戰術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。

  對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜只眼閉只眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭。這是戰略上藐視學生的表現。

  學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現了反復,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現在的調皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態要平和,要有主帥的胸懷與氣質,這也是戰略上藐視學生的表現。

  在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰術上重視學生的表現。

  教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對于形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰術上重視學生的表現。

  學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿于懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對于那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。

  另一方面,對學生中出現的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰術的需要。該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。

  戰略與戰術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這里的大處指的是戰略,小處便指的是戰術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰略的體現;一方面也要戰戰兢兢,如履薄冰,這是戰術的要求。什么時候我們將這兩方面都做好了,什么時候我們的工作就進入境界了。

  戰略上藐視對手,戰術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現。

班級管理心得體會8

  2020年的春季,由于疫情的影響,全國的各大院校,中小學幼兒園都延遲了開學時間,也相繼開始了網絡直播教學。

  網絡教學在給我們帶來便利的同時,也帶來了諸多不便,比如學習效果不好,作業完成情況不理想等等。各科老師也紛紛吐槽:課不好上、作業收不齊……這時,班主任的工作就顯得尤為重要。以下是我這兩個月以來的班主任工作的心得體會。

  一、制定規則,有獎有懲

  俗話說“無規矩不成方圓”,為了網絡教學能夠有序進行,從一開始我就和孩子們一起制定規則,要求“今日事今日畢”。

  1.制定作息時間表

  2.按時、有效上好每一節課。

  3.按時、高效完成各課作業。

  4.勞逸結合,學會各種生活技能。

  5.學會管理情緒,做生活的主人。

  充分利用微信群、釘釘班級圈讓孩子們把自己的`生活記錄下來,每次做小手工、做家務都有專人統計累計加分,并采用小組捆綁制度進行適當獎懲。有一次早讀課,我要求所有同學的早讀任務發小組群,結果有三個小組早讀結束后還沒發全,這三個小組當天就沒有得到早讀之星。第二天,小組長早早就在群里提醒組員及時打卡早讀任務,果然在早讀結束之前,全部打卡完成。我在給孩子們發獎時,設置了個人獎和小組獎,讓孩子們不僅有自我意識,還要有集體意識,小組合作,互幫互助,共同進步。

  二、教師合力,共同管理

  剛開始上網課,有老師反應說有幾個孩子不能按時上課,還有不能按時交作業的,我就在班級群里發通知,并和各科老師及時溝通,了解情況。有的孩子是因為不會上傳作業而沒有提交,我就一步一步交給孩子怎么使用拍照和錄音功能去上傳作業,并教會他們如何把握照相機的角度把作業拍清楚。剛開始是四門主課老師共同制定表格,記錄孩子們的學習和作業情況。后來在校領導的建議下,班里所有任課老師同用一張表格,同一標準更有利于老師管理學生。作為班主任,我會及時把各科老師反應給我的問題放到班里去和孩子們分析,和孩子們一起想辦法去解決。

  三、家校合作,嚴寬相濟

  在一部分家長復工復產后,好些孩子都是自己在家里聽課學習。沒有家長的監督下,一些孩子的學習開始出現懈怠,我發現情況后,及時和家長溝通,了解情況,幫助家長想辦法。我用的最多的辦法就是畫表格,讓孩子們把今天要上的課和要完成的作業一一列下來,完成以后打“√”,并自己評價作業的質量。家長只需要偶爾提醒就可以。

  一次,班里的豆豆媽打電話找我,說孩子作業態度不認真,草草寫完就想去樓下玩耍,請求我把孩子作業打回去讓她重做。豆豆同學平時是個很棒的孩子,我點開她的作業一看,確實沒有平時的字跡工整,正如家長所說,學習態度不端正,我二話沒說就把作業打回去要求端正態度,重做作業。過了不久,她重新上傳了一份特別工整的作業,我把這份作業評為優秀作業并展示到班級群,從那以后,孩子每天的作業都特別認真。

  對于偶爾一次沒有及時聽課或者忘記交作業的,我都表示理解,但同時強調,希望孩子可以管理好自己。

  四、樹立榜樣,及時鼓勵

  每節班會課,我都會把孩子們的一些好的作品、作業、成果放到PPT里,向班里同學展示,給孩子們樹立榜樣,增強自信心!上個月的班會課,我給近階段表現突出的同學們發了電子獎狀。之后,我們班的小田媽媽就在微信上和我聊天,說班里那么多的孩子都很優秀,她希望自己的孩子也能得到獎狀,并且對自己和孩子都做了檢討,保證一定好好配合老師,共同教育好孩子。我說孩子本來就很優秀,可能是不太適應網絡教學,肯定會好起來的。果然,在接下來的一周里,孩子表現特別棒,課堂積極互動,作業按時提交,還幾次被評為優秀作業。在下一次的班會課發獎時,孩子如愿以償得到了獎狀!其實,這就是榜樣的力量,只有樹立了榜樣,孩子才會看到自己的差距,才會知道目標在哪里。

  班級工作,事無巨細。在班級管理方面,我做的還遠遠不夠。但我相信只要老師能夠用心去發現,用心去管理,辦法總比困難多!

班級管理心得體會9

  記得初二剛開學,各項工作千頭萬緒,老師、學生都不能進入正常的教學狀態,借此時機,我們一起來聆聽學生的心聲吧!我們該以何種方式進行這項保密的傾訴活動呢?我左思右想,最終決定讓學生以紙條形式向老師傾訴自己的苦惱,分享生活中的樂事,暢想未來的夢想,總之,一切的喜與憂都可以盡情發泄。

  這不看不知道,一看真奇妙。一股感動,一股欣喜,一股天真,一股擔心,齊擁而上,讓我受益匪淺。

  感動的是孩子真的很懂事,很孝順。有的孩子家長身體殘缺,在說理想時,孩子竟會說:“我想當醫生!醫生可以救死扶傷,也可以研制最好的藥醫好那些先天殘缺的人。”有些孩子家長在外地打工,不能陪他過生日,孩子由一開始的苦惱想不通:“爸爸,媽媽為什么不回來陪我過生日?”到后來理解父母的艱辛,再也不提過生日的事情,而是倍加珍惜和父母團聚的日子。

  欣喜的是孩子對老師實話實說。有個孩子腿有些毛病,她在訴說自己的`苦惱時說:“我最怕的事是擦黑板,因為我擦到高處時,就要踩板凳,我一踩板凳就摔倒了,所以……”我想說:孩子沒事的,老師會為你排憂解難的。還有個孩子說:“老師,從小到大,我想當組長,可是一直沒機會。”“可以。老師幫你實現組長夢,不過,你要更加努力。”

  天真的是有的孩子認為樹葉落了,樹就會死去:有些孩子想有個愿望瓶,幫自己實現所有的愿望;有些孩子想研制一種長生不老藥;有些孩子長大后想當考古學家……一切都是那樣的純真幼稚,稀奇古怪。

  擔心的也好多。(1)孩子的一些無理要求,如無知的責怪自己個子低,不能騎電動車;埋怨家長不給自己買電腦。(2)孩子的錯別字如:“我的苦腦”、“老師,您心苦了”、“到長城完耍”等等。(3)有些孩子不能說清事情,說來說去沒有主題,一塌糊涂。

  聆聽學生的心聲,了解孩子的情況,排除學生的憂慮,快樂大家的成長。

  青少年性別人格的構建

  青少年對性別角色和刻板印象的偏離變得不能容忍,與年幼兒童相比,那些不同于他人,表現出異性行為或者表達出對異性活動的興趣的青少年,會對同伴做出更多消極的評價。在青少年后期,他們對自己作為男人或者女人的角色認同更加適應,而且在考慮性別角色的時候更加靈活。

  大量研究表明,教師對男孩的關注多于女孩,不管積極還是消極的關注都給女孩傳達一個信號,男孩比她們更重要。鑒于待遇不同,成績可能受到影響,早期研究發現女校兒童確實比其他女孩優秀,但研究并沒有科學的控制在女中和對照學校學生本身的差別,所以女校沒有教育學家想的那樣有利。兒童具有的男性和女性的生物基礎能幫助指引他們發展,而且在從出生到真正成為男孩兒或者女孩兒的過程中會受到很多人的影響,這些人都會用他們對男孩和女孩的理解來影響這些兒童。我們必須尊重在性別發展過程中基因和染色體的作用,也必須意識到在這個過程中,不可避免地會受到環境的影響。

班級管理心得體會10

  班級管理是一個動態的過程,它是教師根據一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制以實現教育目標的組織活動過程。班級管理直接影響班級氛圍,學生的學習環境,對學生的成長有重要意義,因此作為班主任應當認識到班級管理的重要性,采用正確的方法進行班級管理。班級管理的目標是學生的道德教育水平與學習成績同步發展、同步提高;班級管理的手段是通過制定班規等建設文明班風,學生自治自理。班級管理的根本目的就是為了給學生提供良好的成長環境,保證學生身心健康發展。班級管理有助于學生形成良好的行為習慣及班級氛圍;有助于鍛煉學生的管理能力、與人溝通交流的能力、與他人合作的能力,實現學生的自治。結合本人多年的班主任管理經驗,我對班級管理有以下三點心得體會:

  一、班級管理首抓德育

  巴菲特在佛羅里達大學的演講上說過這樣一句話:“在智力與精力之外,還有更多的因素會決定一個人是否能夠成功,最重要的是誠信”。在高等教育已經比較普及的今天,學生們接受文化課教育比較容易,學校對學生道德教育更為重要。前不久引起社會轟動的北大學生弒母案,有北大的教育背景,說明吳謝宇的文化課教育很成功了,但是與知識教育形成鮮明對比的是他的違背人倫,違反法律的道德水平。一個高智商高文化的反社會人格的學生對社會的危害要比一般的犯罪分子大得多。我們培養學生時,應該首抓對學生的德育教育工作,要想學做事。為學生構建靈魂的基石。人的一生可能面臨無數次的選擇和成功或失敗的境地,我們對學生的道德教育應該做到讓學生在未來處在人生的高地時,可以一如既往的保持謙虛謹慎,處在人生的低谷時,保持上進的信心,不會沉淪,并且始終保持對生活的熱愛。

  二、班級管理需要師生共同努力構建和諧班風

  班級管理應注重構建健康向上的班風。首先應該培養學生的班級榮譽感,在學生共同努力完成班級活動的過程中,可以有效的形成班級凝聚力,促進學生之間的友誼發展。其次良好的班風還有助于形成良好的學風,讓學生們既不是只追求成績的功利性學習,不會只認為和同學之間只存在競爭關系,讓學生變得冷漠、自私自利;也不會在班級內形成懶散墮落的學風,讓學生只追求哥們義氣,對待學習完全不上心。可以以班風促進良好學風,通過在班級內形成良好的競爭學習氛圍,提高學生的學習效率。構建良好的班風首先需要班主任的親身示范。對于學生們來說,老師的行為起著指導作用,學生很容易模仿老師的行為習慣。作為教師在教學過程中除了要提高教學能力,還要注重對學生的道德模范和行為的指導意義,在工作生活中踐行社會主義核心價值觀。班主任應當尊重和愛護每一位學生。在教學工作中我們可以發現,每當在運動會上或者有集體項目時,班級的凝聚力能夠明顯增強,班級同學整體的精神面貌都是特別陽光、積極向上的,而在日常的教學中班級整體凝聚力不會特別的凸顯。由此我們可以在日常的學習中為班級學生設置整體目標,例如本次期中考試我們班整體成績要超過多少分,或者多組織一些班級活動,通過為整體班級學生設置同一個目標,激勵他們完成的這種方式來增強班級凝聚力,從而建設文明班風。

  三、讓學生參與班級管理

  學生是班級管理的主體。班級管理應該以學生為主導,這樣班級管理才能切實幫助學生解決學習生活中的難題,才能有利于學生身心健康發展,才能為學生構建良好的學習生活氛圍。讓學生參與班級管理首先應該做到讓每個學生在班級管理中發揮自身的.價值,例如在選拔班干部的時候除了選拔班長、科代表這類職務外,還可以結合學生的興趣愛好和特長,讓更多的學生參與班級管理,在班干部崗位中添加天氣預報員、心理輔導員這樣的職位,爭取在班級管理中發揮每個學生的聰明才智。其次在制定班規的時候可以由大家共同擬定,讓學生自己思考平時在校生活中有哪些是違規違紀現象,是不提倡同學們去做的,有學生自己擬定班規的同時,可以讓學生深刻反思自己的錯誤,從而起到自覺約束自身行為的作用。學生參與班級管理的同時,也在提升自身的能力,也促進了學生之間的友誼發展,還可以豐富學生課外生活,教師應該積極鼓勵學生參與班級管理。

  四、結語

  良好的班級管理有助于為學生構建舒適健康的學習環境,有助于增強班級凝聚力,有助于豐富學生的課外生活,有助于學生的全面發展,對初中生的心理健康和學習教育起到重要的作用。因此學校和教師應該重視班級管理,采取正確合理的手段進行班級管理。

  班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

  一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班級管理心得體會11

  以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質教育,這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學生45人,這些學生雖然學習較差,但我盡量在多種場合讓學生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮斗目標,人生還有什么意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

  一、以人為本,尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生,但是我們也是堂堂正正的'一個人,我們有人的尊嚴,有學習的權利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學在班級后黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失敗!我給學生講,現在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實現自己的理想。趙光輝同學,高一考試時多次在全班前十名,高二時略有進步,上高三時,他振作精神,執著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學都是這樣。學無止境,人生之路還長。

  二、嚴格要求,創造和諧班級李帥東同學,自信能力差,一不小心就遲到或違紀了,對此,我請來了帥東的家長來協助教育,我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長,家長積極配合,首先讓他兒子端正學習態度,寫出了深刻的檢討,并在全班保證不再犯類似錯誤。此后,李帥東同學果然進步了。對其他同學我也動之以情,曉之以理,導入以行,讓他們嚴于律己,為創建和諧班級而奮斗。總之,這學期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學校的要求還有些差距,我將繼續努力,以人為本,對學生嚴格要求,構建一個學生滿意的好班級。

班級管理心得體會12

  我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協調好與學生的情感溝通關系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。

  一、堅持“三要”

  一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,著重培養學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班干部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能干的讓他們去做。例如:選換班委放到班會上,讓學生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衛生由舍長負責,由衛生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創,學生由被動地接受教育,變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。

  二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說:“經過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪里呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我說:“欒老師,我長這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以后還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經過幾次談話、鼓勵后,現在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。

  三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍,良好的班風才能形成。

  二、做到“三多”

  一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的工作才能有的'放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。

  二是多與家長聯系。家校聯合,及時了解學生在家里生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態,給予及時的指導、幫助。

  三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說:“人是永遠需要贊美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校,時不時的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會上受到表揚后,現在比以前做得更好,也不找借口回家了。

  邱琳

班級管理心得體會13

  今天我和大家交流的題目是《抓班風建設,促良好學風學風》。作為一名班主任,就應該吧教育當作一項事業來做。而熱愛學生是形成教育事業和教育藝術的基礎。班主任是班級的組織者、教育者。要想抓班風建設,促良好學風,必須做到熱情關懷、愛護學生,有計劃地開展教育活動,提高學生的思想認識。培養學生的道德品質和高尚的情操。班主任是塑造學生心靈的建筑師,班主任工作是對學生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導、感化作用。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個少年兒童的心理需要,班級管理要以厚愛為出發點。作為班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。如我們班有這樣一位同學,他是我們學校一位老師的`親戚,這個孩子聰明可愛,溫柔時像只綿羊,發怒時像只老虎,以前在班里,任何同學都得讓他三分,不占便宜就難受。針對這種情況,我就對他動之以情,曉之以理,跟他談心,讓他認識到別人的地位再高,自己的路要靠自己走,國家領導人的孩子也要聽老師的話,才能走上正道。人外有人,天外有天,更何況自己是個普通人家的孩子呢?從此以后這個孩子變好了,不再像以前那樣蠻橫了。現在他擔任了小組長,處處都能起到帶頭作用了。其他的孩子也都看在眼里喜在心里。有好多同學在作文里都寫到這個同學變好了。

  加強班級管理,組織和建設班級集體,努力形成良好的班風,使本班成為遵守紀律、勤奮學習、團結向上、朝氣蓬勃的集體。發揮學生的主體作用。積極培養學生骨干和積極分子,培養學生自我教育和自制、自理的能力。比如:宿舍寢室長負責寢室整體工作,牙具擺放有專人管理,毛巾、被子、鞋子擺放有專人負責,地面衛生有專人管理,哪一樣工作沒有做好,然后進行信息反饋,讓班級人人有事做,事事有人做,全班四個宿舍在一起評優,優勝者表揚,劣等者多鼓勵,慢慢地他們的自制能力得到顯著提高。

  在學生面前多樹立榜樣也大有好處。讓學生在自己的周圍找出自己的學習榜樣,努力讓自己的優點超過對方,讓他們時刻有一種比、學、趕、幫、超的心理。漸漸地學生們愛學習了,作業質量比以前也有所提高了,見到垃圾能主動撿起,宿舍的扣分次數也明顯減少了。

  當然我們班目前現狀和其他班級相比,還不是太好,但我愿意繼續努力,力爭把班級管理得更好,使班級學風更濃。

班級管理心得體會14

  要想管理好學生,必須全面了解學生現狀。職業學校學生學生是一個特殊的群體,主流還是好的,但是個別學生在是非辨別能力,鑒賞能力和自控力方面有明顯的不足。這就需要班主任把工作做到位,全面負責。

  要想管好班級體,必須嚴格管理。班級管理中我始終采用“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”的工作原則,避免學生思想的松懈,行為的散漫,避免班風和學風的渙散。我主要從以下兩個方面來抓,一是嚴格抓日常管理,做好班級日志,對每位學生的情況都做到一目了然,心中有數。二是嚴肅考風考紀,重視學生成績。在評選三好學生,優秀學生干部時,綜合考慮以上兩種因素,選出素質較高的好學生。

  推行愛心教育。一個真誠的教育者,同時必定是一位真誠的人道主義者,一個受孩子愛戴的老師一定是一位有人情味的人,沒有愛便沒有教育,教育工作者所特有的師愛,首先應是理解學生的精神世界,學會用他們的思想感情投入生活,和學生一起成長思考。部分職業學校學生,自身有不足,就需要嚴格管理,對孩子們的生活學習要傾注愛心,大多數學生是農村來的,出門在外不容易,更需要班主任從生活中多加關心,從學習上嚴格要求。對學生的思想波動,隨時交流,及時溝通,更注重精神上的關愛。對班級中的學生,及時發現、肯定其優點和進步,適時進行表揚和激勵!用足夠的耐心和滿腔的`愛心,讓學生體會到班主任的關心,學校集體生活的溫暖!堅信只要付出真情,一定能在班級中形成一種良好的互動氛圍,能更好的開展班級工作。

  班主任工作的方法要有藝術性。學生免不了犯錯誤,但是批評要有度。給每個人一次機會,比如像遲到現象,這是很小,又沒有思想動機的錯誤。我一般采用讓學生唱支歌或者做件好事,起到分散學生犯錯的精力,讓學生發現一個新的更強大的自我。所犯錯誤嚴重者,像曠課等,讓學生寫“病歷說明書”,不但寫出事情的經過,重點寫思想的波動,自己分析自己的毛病,找出犯錯誤的原因。在管理過程中反復抓,抓反復,在反復過程中把學生引上上進之路。

  提高自身修養。現在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。我先后讀了《給教師的建議》、《好孩子好習慣》、《做最好的老師》、《班主任工作漫談》等書籍。班主任不僅要具有精深的所教知識,還要具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑒他人的經驗,從中吸取有益的東西。提高自身素質要善于反思,善于提煉總結,從自己的工作中進行總結,以便更好的完成自己的班主任工作。

  讓每個學生都獲得良好的發展是老師的愿望,把愿望變成現實,需要付出艱辛的勞動、大量的時間和精力,我堅信“一份耕耘,一份收獲”只要我們用心去做,實實在在的去做,肯定會經營好一個班級。

班級管理心得體會15

  某位愛狗成瘋的人,常常花費巨額金錢,購買昂貴的健康食品,來寵養他的名犬。他聽人說深海魚油對狗的發育很有幫助,于是每天一大早,他都把狗抓來,用雙膝夾緊狗頭,勉強它長大口,然后對準喉嚨灌進魚油。有一天,狗兒大力掙扎,甩脫了主人的雙膝,魚油也流得滿地都是。這人生氣之余,看到狗兒自己轉過身來,靜靜地舔食羹匙,此時他才回過神來,發現狗所抗拒的不是魚油,而是他寵食魚油的方法。

  這是一個極其生動形象的例子,和我們教師教育學生是多么的神似啊!我們以為我們對學生是一片愛心,我們給他們的東西都是為他們好,可是萬沒有想到學生竟然那么抗拒,甚至拚死不從。我們覺得很受傷,覺得學生不懂事,覺得我們的愛付之東流,可是我們有沒有考慮過學生的心理感受?學生為什么會抗拒?是抗拒我們的愛心嗎?是抗拒我們給他的東西嗎?

  不是的!學生抗拒的,不是我們給他的內容,而是我們給它的方式。

  所以說,我們在做學生工作時,光有一顆愛心是不夠的,還得有方法。愛心是基礎,也是我們要給學生的內容,但是如果缺乏正確的方式方法,再好的愛心也沒有效果。因此,好的老師,一定是注重對學生工作的謀略和方法的。

  孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上。破伍次之。是故百戰百勝,非善之善者也;不戰而屈人之兵,善之善者也。顧上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已。

  上兵伐謀,這是孫子軍事戰略的大智慧大謀略。如果認為將軍的功勛應該在戰場上建立,將軍的豐碑只能在尸骨上樹起,這是十分偏頗的觀念。孫子告訴我們:百戰百勝,不是最好的將軍;能夠不戰而屈人之兵的將軍,才是最好的將軍。如果最后實在要力戰攻城,那已經是不得已的方法了。

  遺憾的是,我們現在的很多工作方法,即是攻城之法。我們對德育工作不可謂不重視,我們的校規校紀不可謂不嚴格,我們有少先隊組織,有共青團的隊伍,我們的學生從幼兒園接受教育到高中三年級畢業至少接受了十四年的基礎教育,而這十四年正是學生從懵懂無知到長大成人、逐漸認識世界、形成世界觀的重要時段,但是當他們畢業時,他們的好的行為規范是否養成了?我們教給他們的那些東西是否都在他們的心中打下深深的烙印了?是否成為他們生命的一部分了?當我們的大學德育工作者不得不從最基本的文明禮貌,最基本的公民素質開始教起的時候,我們是如何反思我們的教育的,我們又是如何改進的?

  有這樣一些教師,工作是很有經驗了,班級工作井然有序,學生服服帖帖,紀律良好,似乎這位教師是成功的了。教師自己也稱,不管什么樣的學生,到我手里“一熨斗燙平”!教師的工作熱情我不能不贊嘆,充足的自信也不能不肯定,可是,這樣的“用熨斗把學生燙平”的做法,圖的只是眼前的太平,爭的只是一時的安靜,卻換不了長久的平安。只是一種以霸氣壓人,要知道學生是弱小的,教師若以霸氣壓人,總是能壓住的。可是,這其實是下等的工作方法。

  不戰而屈人之兵,多的是德仁兼備,靠的是天道人心,以霸氣壓人,雖也能迫人服順,但終究要埋下反叛的種子,時機一到,舊病又會復發,并且不會減輕,只會更加厲害。

  故善用兵者,屈人之兵而非戰也;撥人之城而非攻也;毀人之國而非久也。必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。這是《孫子兵法》第三篇《謀攻篇》的重要結論:善于用兵的人,降服敵人,不是靠硬打;奪取敵人的城寨,不是靠強攻;滅亡敵人的國家,不是靠久戰。必須靠萬全的謀略爭天下,所以我軍不受挫折,卻能得到全部的勝利,這就是用謀略戰勝敵人的原則。

  可是,這個原則很多從事教育的人都沒能掌握。打學生、罵學生、體罰學生的事情仍時有耳聞。他們不是認真地去研究教育教學的.規律,不是認真地去研究學生的心理,而是一味地局限在自己的狹隘的思想圈子中,他們問學生:你為什么不認真讀書?自己卻從來沒有很好地去思考這個問題,為什么學生不認真讀書?為什么我的學生不認真讀書?我對他們了解嗎?我對教育的規律掌握了嗎?他們采取的是硬攻的方法,其結果只能是學生離心離德,師生之間越來越對立。

  不僅僅教師對學生如此,教育主管部門對學校也是如此。許多教育主管部門,要么不愿深層次地思考教育現象后面的原因和規律,要么是看到了而不愿去面對,只是依靠一紙行政命令,以為這樣就可萬事大吉,所有問題迎刃而解,怎么可能呢?讓學校“減輕學生負擔”,不許布置作業,不許補課,規定到校時間,離校時間,學校也這么做了,結果怎么樣,學生負擔真正減輕了嗎?家長倒是發愁了,作業這么少怎么行,學生這么早放學沒地方去怎么辦?規定教師要進修,要考證,要什么什么學分,否則便拿不到上崗證,這樣的規定考慮到教師的需要了嗎?最終還不是流于形式,浪費精力,浪費錢財。不許學校亂收費,否則撤校長的職,學校亂收費是怎么造成的?是校長的錯誤嗎?學校為什么能收到錢,家長為什么愿意付錢?不顧這些問題而強行禁止學校亂收費,這個規定必將成為一紙空文。

  教育主管部門的強制命令就如同強攻一樣,雖然表面上是以霸氣取勝了,但是學校怨聲載道,教師怨聲載道,學生得不到任何益處,于是上有政策,下有對策。上面嚴厲禁止,下面“打擦邊球”,風頭一過,所禁止的事情只會變本加厲。

  將在外而君命有所不受。這是古代君王的常識。不了解自己的軍隊不能進攻,而偏偏命令進攻;不了解自己的軍隊不應撤退,而偏偏命令撤退;這叫束縛自己的軍隊。不了解自己軍隊的實際情況,卻硬要干涉三軍的指揮,必然是三軍將士的思想疑懼而困惑。這是君王的災難,也是軍隊的災難。

  教育部門要給學校充分的自由度,學校也要給教師充分的自由度。學校領導不要具體干涉教師的教育和教學工作,任課教師做學生思想工作時,班主任和其他教師也不要過多干涉,否則,一旦大家思想不統一,造成學生的思想混亂,學生反而會乘機利用這一點,這是教師的災難。

  如果是符合我的利益的我所想要做的事情,即使禁止我做,我也會想方設法去做;如果是不符合我的利益我不愿意做的事情,即使強迫我做,我也會躲避不從。這是大家都認識的道理,是符合事實,符合規律的。

  按照規律辦事,尊重事實,尊重實踐,這是謀攻的指導思想。因此,我們要研究事實,研究實踐,研究規律,研究對手,研究自己。一切都研究清楚了,認識深刻了,就穩操勝券了。故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。

  我們的目標本質上與學生是一致的,教師與學生可以看作是在一條船上的,可是為什么師生間還充滿反抗,充滿“戰爭”?我們對學生的愛心學生難道感覺不到嗎?我們所做的一切難道不是為了學生嗎?好了,現在可以不必有這樣的疑慮了,我們所缺少的只是對規律的認識,讓我們吃力和痛苦的力量不是來自于學生,而是來自于違反規律。

  有一個年輕的牛仔想把一只小牛趕進牛棚里喂食,可是這只小牛不愿意進去。年輕牛仔用力地抓住牛角,想把牛拉進牛棚,可是拉不動。牛仔的爸爸見到了,也出來幫忙,一個在前面拉,一個在后面推,可是這小牛發了牛勁,抵死不從,無論兩人怎么費勁,小牛都不肯進去。這是他們家的保姆出來,輕輕地吹了一聲口哨,然后把大拇指塞進了小牛的嘴巴里,小牛含著保姆的大拇指,乖乖地跟著她進了牛棚。

  改變我們的工作方法吧!學生抗拒的不是我們給他的內容,而是我們給他的方式。讓我們的所作所為更加符合學生的心理實際,讓我們真正成為一名受學生喜歡的教師。

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