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管理培訓學習心得

時間:2023-04-24 08:55:35 心得體會 我要投稿

管理培訓學習心得

  我們在一些事情上受到啟發后,心得體會是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編精心整理的管理培訓學習心得,希望能夠幫助到大家。

管理培訓學習心得

管理培訓學習心得1

  20xx年4月,有幸得到養護中心派往西安參加由交通運輸部科學研究院組織的“公路隧道運營安全管理與養護技術培訓”學習,感覺收獲良多。培訓期間,長安大學隧道工程研究所所長夏永旭教授講授了“公路隧道運營安全及防災救災技術”;上海同濟大學黃宏偉教授講授了“國內外公路隧道運營安全管理技術狀況和發展趨勢”;長安大學呂康成教授講授了“公路隧道病害防治與防水防凍技術”;長安大學李寧軍教授講授了“公路隧道營運通風技術”等公路隧道運營安全管理知識。通過5天短暫且充實的學習培訓,我不僅更新了知識,開闊了視野,通過與各省學員間相互交流,擴大了自己的見識,也學到了不少東西。在隧道的日常維修保養技術上受到一些感觸,下面我結合目前工作實際就隧道結構日常維修保養技術談談自己的學習體會,與大家一起分享。

  一、公路運營管理中隧道養護的重要性

  隨著高速公路的`發展,十一五期間,我省高速公路建設及投入運營來說更是一個飛躍,我省地處山嶺重丘,隧道所占高速公路的比重相對較大,技術上也日趨復雜,隧道要么位于山嶺之中,要么位于江河之下,是道路的咽喉之地,隧道內空間狹小,養護維修不易,因而如有堵塞,對整個交通影響極大,為保障隧道結構穩定,行車安全通暢,必須重視和加強對隧道的維修保養。其內容主要包括土建結構和機電設施兩部分,土建結構的維修保養要求及時對結構進行預防性養護,修復結構物輕微破損及病害,經常保持結構物完好狀態,機電設施部分主要是照明系統、通風系統通信系統及消防系統等幾大系統的日常管護。

  二、隧道養護日常工作

  1、洞口養護:及時清除洞口邊仰坡上的危石、浮土,冬季應清除積雪和掛冰,保持洞口邊溝和邊仰坡上截(排)水溝完好、暢通,修復洞口擋土墻、護坡、排水設施和減光設施等結構物的輕微損壞,維護洞口花草樹木的完好。

  2、洞身養護:無襯砌隧道出現的碎裂、松動巖石和危石,應本著少清除多穩固的原則,加以處理;圍巖的滲透水,應開設泄水孔接引水管,將水引入邊溝排出;冬季應及時清除洞頂掛冰。有襯砌隧道出現的襯砌起層或剝離,應及時加以清楚或加固,對襯砌的滲漏水,可將水引入邊溝排除;冬季應及時清除洞頂掛冰等。

  3、路面養護:及時清除隧道內外路面上的塌(散)落物,及時修復、更換損壞的井蓋或其 他設施蓋板;當路面出現滲漏水時,應及時處理,將水引入排水溝排出,防止路面積水或結冰;冬季應及時清除洞口處積雪。

管理培訓學習心得2

  引言

  20xx年5月26日,有幸獲得莫老師敏捷培訓526尊貴名額,成功搭上敏捷培訓管理的和諧號,駛向更高效、更靈活、溝通的項目管理知識領域的海洋。

  概念解析

  莫老師通過一個個的問題,把我們帶入了關于敏捷項目管理的思考。“小步快跑”、“快速迭代”、“適應變化”

  等等每個同學各抒己見,發表自己對敏捷的看法和認識。結合自己最近在pmp項目管理中的學習,傳統的項目管理更適合瀑布型的軟件開發模式,強調嚴格、完善的計劃,并遵循計劃執行和監控,按流程進行變更控制。然而現在的市場環境變化、客戶需求變化之快,迫使業務也隨之變化,傳統的軟件開發模式已不適用。

  早在20xx年,17名軟件開發工程師在一個滑雪勝地共同發起了敏捷軟件開發宣言。敏捷宣言的4個價值觀:

  這四個價值觀震驚到我了,我們是站在巨人的肩膀上快跑,當初的17位工程師多有先見之明,在如今極速互聯網的時代,這套敏捷項目管理流程方法論,能夠適應未知、多變的市場環境,持續交付有價值的產品,滿足客戶的需求。

  在一個橄欖球的視頻觀看之后,莫老師完美的讓我們了解scrum的來源,scrum是一種輕量級敏捷開發模式下的敏捷項目管理流程之一,(之一?好吧,原諒我見識少)。

  通過兩個小視頻,我們了解到了scrum團隊種的角色和職責,以及每日站立晨會的規則。結合工作進行反思,我們現在的每日晨會是遵循這些規則,昨天做了什么?有什么困難需要支持?今天的計劃是什么?并且針對每日站會有什么可以改進的'地方,如何提會議效率?把這些問題帶入工作當中,不斷的進行改進完善。

  沙盤演練

  下午的課程,莫老師帶領我們進行沙盤演練,在游戲的過程中學習實踐敏捷項目管理。scrum的敏捷項目管理框架的理論實踐達到“知行合一”。項目中的成員更好的融合,自我管理和形成自組織的高效團隊。

  用戶畫像能夠明確產品的用戶,價值體現。在模擬的過程中對scrum的流程有了更好的體驗,把這種體驗帶入我們的工作中,越來越敏捷、效率。

  學習體會

  一次超棒的敏捷項目培訓之旅,充滿了樂趣,收獲頗多,并且能將學習中過程中的知識,結合工作使用的TAPD敏捷項目管理工具,更高效更協作。相信在未來的項目管理工作中,更加沉淀自己,優化完善工作,通過PDCA(Plan-Do-Check-Action)的方法進益求精。

管理培訓學習心得3

  從5月份開始,公司組織星期一、星期三、星期五進行培訓。培訓的內容是:《團隊執行力》由聚成集團老總陳永亮主講。《靠結果生存》由中旭老總王笑非主講。通過這兩次的學習確實收獲甚多,同時也結合實際發現了自已的不足之處。

  兩課時其實講的內容都大同小異,《團隊執行力》與《靠結果生存》其實都講的`是“結果”二字,只不過一個含蓄一點一個更直觀一點。因為只有所有的團隊執行力增強了,才能做出滿意的結果。也只有做出滿意的結果,靠結果說話,企業方能生存發展。這兩課時也主要圍繞著“員工不做領導期望的事,只做領導檢查的事”。通過這點結合實際情況,我真正認識到了自已在以往的工作中存在的不足,同時也讓我豁然開朗。平時在管理方面只是一味地給員工布置工作,只關注員工在執行任務的過程,并沒有真正地去關心執行的結果是不是令人滿意。考核員工是否優秀時也只是以平時的態度及工作過程中的表現為前提,而忽視了對結果的檢查。這樣就助長了一些態度好但能力不好的人的局面。讓員工認為我只要態度好即使有錯誤也可以原諒的錯誤思想。這樣也降低了員工的責任感。以前總是不知道如何讓員工做出讓自已滿意的結果,通過學習讓我真正認識到了:做好管理也就是要做好結果。而做好結果是從平時對員工工作的檢查中產生的。

管理培訓學習心得4

  隨著我國經濟體制改革的不斷深化、行業競爭的不斷加劇,以及經濟全球化進程的加快,公司面臨著各種機遇和挑戰,在市場經濟中,競爭日趨激烈,企業間的競爭歸根到底是人才隊伍的競爭。公司領導充分認識到人力資源的重要性,加大人才隊伍建設投入力度,安排管理人員和專業技術人員到高校學習管理和專業知識,接受新思想、新觀念。本人于XX月xx日至xx月xx日參加了xxx大學舉辦的工商管理培訓班,xx個月的學習,初步了解了工商管理的主要知識,學習了管理學原理、管理經濟學、企業運營管理、企業戰略管理、市場營銷、商務談判、公司理財、人力資源管理、國際貿易和經濟法共十門課程,參加了學校組織的提高企業執行力、企業文化建設、管理與人的社會化、民營企業的家族化經營及轉型、稅收籌劃、全面預算管理、資本市場、中國宏觀經濟分析及技術創新與中小企業發展等方面的專題講座。經過xx個月緊張的學習,拓寬了知識面,對企業管理有了系統全面的認識,也深刻地感受到了管理工作的重要性,認識到了自身的不足,需要在今后的工作學習中不斷提高自己的專業知識、管理知識和職業素養。

  管理是一門科學,也是一門藝術,沒有哪一種管理方法是最好的,也沒有哪一種管理模式能適用于所有企業,企業管理隨著企業外部環境和內部條件的不斷變化而改變。隨著社會的發展,在經濟全球化、知識化、信息化的形勢下,我們的.管理還停留在原來的國有企業管理模式下,因此,學習無論對個人還是企業都很重要,而且非常迫切,企業和個人必須在不斷學習的過程中重塑自我、提升自我、更新觀念、不斷創新,增強競爭能力。

  通過學習,我們認識到了企業戰略管理的重要性,公司的生存與發展離不開戰略,隨著市場環境的變化,企業必然要在企業戰略的指導下進行全面的能力競爭,因循守舊抱著成功的經驗不放,抱怨市場環境惡劣的企業只能被市場淘汰,中國企業的平均壽命只有8年,中小企業的平均壽命更短,僅有3-4年,我國每年有近100萬家企業關閉,導致企業“短命”的原因,主要是很多企業處于無序和無戰略的狀態。公司要持續穩定地發展,就必須通過分析公司的外部環境和內部條件,制定有效的企業戰略,在企業戰略的指導下,公司發展就有了方向,有了目標,就不會被短期行為所左右,公司有了明確的發展方向和奮斗目標,公司才會有凝聚力,員工才會有歸屬感,才能看到希望,才能激發員工的積極性和主動性。戰略管理直接關系著一個企業的興衰成敗。

  企業戰略管理的目的就是要分析公司的優劣勢,做到抓住機會、利用優勢、揚長避短合理配置人力、物力、財力資源培育核心競爭力,它對公司的發展方向有著長遠的、全局性的影響。我公司現在應該全面分析公司的外部環境和條件,制定適合公司發展的公司戰略,培育自己的核心競爭能力。

  制定了有效的企業戰略,就要靠強有力的執行力來實施,《財富》雜志認為:只有不到10%的企業的戰略得到了有效的執行,70%的企業失敗的原因不是它們缺乏好的策略,而是缺乏好的執行。有效地提高執行力無論是對企業的領導,還是一般管理人員都是一個非常重要的現實問題。費拉爾凱普在《沒有任何借口》一書中指出:“如果沒有完美的執行力,就算有再多的創造力也可能沒有什么好的成績”,“要完成上級交付的任務就必須具有強有力的執行力”,“沒有任何借口是執行力的表現,這是一種很重要的思想,體現了一個人對自己的職責和使命的態度”。美國通用公司前總裁杰克韋爾奇說:“有借口的員工在任何時候都是不可被重用的”;松下電器公司董事長松下幸之助先生也曾說:“我最不喜歡講條件、講借口的員工,因為他們總是給自己開列出太多的條件;實際上他們在從事自己的工作時,得到的回報是最少的。”可見,企業執行力是多么重要,企業執行力是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,是企業競爭力的核心,是把戰略、規劃轉化為效益、成果的關鍵,它對企業的興衰成敗起著決定性作用,是企業發展的內在動因。

  企業的生存與發展,人力資源是關鍵,一個充滿活力的企業一定離不開優秀的職工隊伍,如何才能培養一支有競爭力的職工隊伍呢?人是最難管理的,所以僅憑制度管人是不夠的,我認為,建立自己的企業文化非常重要,企業文化不是掛在墻上風一吹掉在地上的口號,而是要融入每個員工的日常行為習慣中,融入一系列的管理環節中,形成一種共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。我們要建立健康的企業文化,就首先要解放思想,轉變觀念,這是一個很抽象的概念,怎樣才算是解放思想、轉變觀念了呢?我覺得XXX公司的董事長舉的例子就是一種具體的體現,在XXX公司,“沒辦法,就是沒本事”,“辦事公平公正,平等對待每一個人,不偏心,沒私心”,這種思想已經深入人心,從每一件具體的事情上都能反映出一個人的思想觀念。我們就是要從每一件小事做起,打破平均主義思想,創造員工愛崗敬業的氛圍,引導員工轉變思想觀念,逐步建立健康的企業文化。

  總之,通過這次學習,對自己的思想觀念有很大的震撼,要求我們在今后的工作中放棄陳舊落伍的思想,不能片面地看待問題,不計較小集體利益的得失,以公司的大局為重,站在公司全局的高度處理問題,把眼光放得更長遠一些,更全面一些,用先進的思想觀念和管理方法開展工作。

管理培訓學習心得5

  在州委的安排部署下州委組織部于XXXX年6月27日至7月4日在國家行政學院舉辦了XXXX州領導干部應急管理能力提升專題培訓班。我有幸參加了培訓班通過8天的學習我有了更多的感悟、認識、提高和想法。

  一、組織的精心安排使我學習信心十足

  (一)組織到位目標明確。一是覆蓋面廣這個培訓班學員來自全州各級各部門有廳級干部3人,處級干部30人,科級干部29人;不但有黨委政府分管領導還有應急管理的重點部門和處在應急一線的鄉鎮干部涵蓋了應急體系建設的各個環節。二是組織到位培訓班出發前州委組織部就明確了班委并召開動員會對班委和培訓班提出了具體要求。州委組織部還派出部領導和相關科室同志作為黨支部書記和組織委員跟班培訓服務。無論是往返路途中還是在培訓過程中都安排得井井有條組織有序服務到位使我感到溫暖備至、信心十足。三是目標明確這個班是應急管理培訓班XXXX州的應急管理水平在全國全省來講相對是比較滯后的特別是在社會轉型經濟轉軌全力奔小康的過程中我們處在加快發展的攻堅期和社會矛盾凸顯期如何提高應急管理水平服務于經濟社會發展至關重要。

  (二)學校準備充分。這是一次高規格的培訓培訓學校是國家行政學院國家行政學院是培訓公務員特別是高中級公務員的新型學府是培養高層次管理人才和政策研究人才的重要基地發揮著公務員教育培訓主渠道作用、公共行政理論和政府管理創新研究的重要基地作用、政府決策咨詢思想庫作用。特別是學院應急管理培訓中心承擔了此次培訓的主要任務使培訓工作針對性更強。學校還專門成立班子負責培訓班的培訓工作在課程設置、師資力量配備、住宿餐飲等方面都作了精心安排為我們學習營造了良好的環境。

  整個培訓過程充分體現了組織的關心和厚愛組織期盼著通過培訓能提高XXXX干部的綜合素質以此來推動XXXX州應急管理水平躍上一個新的臺階。所以心理充滿感激之余就是想方設法把學習抓緊抓牢抓出成效只有把學到的知識用于推動XXXX州的發展穩定之中去這樣才無愧于組織無愧于良知無愧于責任。

  二、課程設置合理操作性強

  此次培訓主題是領導干部應急管理能力提升在短短8天培訓時間里如何通過培訓提高學員應急管理能力關鍵是課程設置。我認為這次培訓班課程設置是非常合理的:既有理論深度講授和切合實際的案例教學又有身臨其境的模擬和現場體驗參觀教育形式多樣內容豐富多彩。

  從6月27日到7月4日我們共學習了13個專題:推進國家治理現代化領導者的法治思維充分發揮信訪和法律調控手段解決當前存在的事件從“鄰避”走向“迎臂”如何與媒體大交道社會轉型發展與社會治理創新提高應對危機和風險的能力食品藥品安全桌面推演重大突發事件情景構建與應急準備應急處置結構化研討系統哲學與領導戰略思維國外城市應急管理體系建設研究中國傳統文化的傳承與弘揚。同時還安排參觀了國家博物館和國家安全生產應急救援指揮中心。此次應急培訓班不但以應急培訓為核心還從提高政治素養、傳承傳統文化到如何應對媒體、提高實戰能力進行綜合培訓專題涵蓋了應急管理的方方面面。

  三、培訓收獲

  通過這次系統化的學習和培訓全面提升了我對應急管理重要性的認識進一步提高了應急管理的理解和分析能力特別是積累了知識掌握了方法。

  (一)是認清了形勢提高了認識。此次學習中老師所講授的內容都緊貼國內和云南省當前最新的突發事件應對形勢和研究內容。國家行政學院應急管理培訓中心王華老師講授的`以昆明PXX風波為例從“鄰避”走向“迎臂”讓我認識到行政過程中信息公開的重要性和應急處置中親臨現場、及時溝通的重要性;國家行政學院應急管理培訓中心王彩平老師講授的危機情景下政府官員媒體應對使我掌握了新聞發布會的基本技巧和提高了應對媒體的能力;國務院應急管理專家組組長、國家減災委專家委副主任閃淳昌講授的提高應對危機和風險的能力回顧了我國近年來重大事故應急救援情況和啟示分析了應急管理的發展態勢提出了做好好應急管理的一些思考讓我認識到了應急管理所面臨的復雜形勢同時也把握了應急處置的一些關鍵節點和技巧。其他老師講解的專題進一步加深了我對突發事件應急管理的認識對突發事件應對管理所面臨的新挑戰、新問題有了進一步的了解清楚了自身肩負的使命及責任責任感和使命感得到進一步增強。同時通過本次學習發現了許多自己和本單位本地區在應急管理體系建設、處置突發事件過程中以前沒有認識到的問題和不足從而為自己以后工作指明了努力的方向。

  (二)增長了見識拓寬了思路。本次培訓授課的老師都是專家學者他們的理論水平高實踐經驗豐富教授的各個專題觀點鮮明內容生動論述清晰啟發性強。一位位老師精彩的講述一個個生動的案例一番番激烈的討論循序漸進的啟發了我的思維使我不斷地思考、提高全面加深了對XXXX應急管理工作的認識、當前突發事件的熱點難點問題等方面的了解對今后進一步拓寬工作思路實施科學管理具有較強的實踐指導意義也使我分析問題和解決問題的能力進一步提高、突發事件應對技巧進一步豐富觀察問題的視野進一步開闊。

  (三)掌握了知識提高了能力。由于我工作過程中面對的突發事件不是很多應急處置的一些事件都較為簡單所以突發事件應對知識還不夠豐富經驗較為缺乏本次培訓班為我提供了一次系統的學習機會讓我全面地掌握到應急管理各個領域、各個環節的相關理論和專業知識對突發事件應對有了更深一層的理解和領會。通過培訓知識結構得到了豐富理論修養得到了增強業務水平和工作能力得到了提高。

  (四)促進了交流加深了認識。這次培訓班學員來自XXXX全州各級各部門不但有廳級干部和處級干部還有科級干部;不但有黨委政府分管領導還有應急管理的重點部門和處在應急一線的鄉鎮干部涵蓋了全州應急管理的各個環節大家相聚在一起同學習、同生活讓我們加深了解增進友誼。同時也為我提供了一個相互交流學習的平臺讓大家互相交流工作的經驗和體會了解各個部門各市縣應急管理工作開展情況取長補短共同促進。

  四、XXXX在應急管理方面存在的問題和困難

  按照“橫向到邊縱向到底”的應急體系建設目標和“一案三制”的要求我州的應急管理工作體系已經基本建立各縣市和州直各部門建立了相應的工作機構制定了應急預案、專項預案、完善了應急措施進行應急知識宣傳和培訓積極組織了應急演練。在應急管理工作中我州雖然取得了一定的成績但離國家和省的要求仍存在一些亟待解決的問題。主要表現在以下幾個方面:

  (一)應急管理體制機制建設需要進一步加強。根據國務院辦公廳、省政府的相關要求我州各縣市政府都成立了應急管理工作機構安排了專職或兼職人員但也有少數縣市和州直部門仍然對應急管理工作沒有引起高度重視日常值班工作不規范應急處突工作全局性、協調性、一致性較差。表現在:一是對應急管理工作的性質、定位和重要性認識不到位。有的縣市和州直部門仍舊用老眼光看待新情況認為應急工作就是值班和上報信息沒有真正把應急管理工作放在新時期的大背景下思考。仍存在著“講起來重要、做起來次要”的問題沒有把應急管理工作放在經濟社會發展大局中統籌考慮。二是對應急工作的組織管理不到位。一些縣市和單位仍然沒有真正意義上的應急管理機構隨意指定某個部門和人員兼任此項工作且人員更換頻繁業務不熟悉;有的掛了牌子但只有牌子空守大門而連辦公室都沒有更不用說有專人負責;有的為了應付上級形式上下文成立了應急辦但長期處于缺員狀態。由于認識不到位工作任務和職責不明確、不具體工作程序不規范應急管理工作較為被動難以有效的開展工作。

  (二)應急處置能力需要進一步加強。一是各縣市和州直有關部門大多制定了專項應急預案和部門應急預案但缺乏常規性和有針對性的演練驗證對預案沒有適時修訂缺乏可行性和實戰性。二是有的縣市和州級部門對突發事件研判不夠落實突發事件信息報告制度不及時、不規范很大程度影響了突發事件的有效處置和應急信息的及時收集報送。三是州、縣市應急辦機構定位不夠明確、人手少且流動性大等原因往往應付于信息接報、上傳下達與有關部門、應急機構之間的協調聯動不夠影響了綜合協調能力的發揮。

  (三)應急平臺體系建設較為滯后。州、縣市協調統一的應急平臺體系、應急指揮中心尚未建立難以實現州、縣市應急數據庫建設、應急信息及時傳遞、應急指揮協調一致和應急資源共享。

  (四)應急知識培訓和宣傳工作滯后。我州應急管理工作起步較晚、起點不高對應急管理工作認識不足、經驗少、專業水平低應急管理知識培訓不到位應急演練開展不多相關人員對應急知識的掌握不夠到位州、縣市、鄉鎮街道等各級各部門應急管理工作隊伍的常規培訓機制尚待形成。同時應急和自救知識的宣傳教育力度不夠缺乏計劃性、針對性宣傳教育面不廣廣大群眾缺乏必備的應急知識和實踐防災避險意識和自救互救能力較弱。

  (五)應急管理經費的不足。由于州、縣市財政困難應急管理經費投入保障機制不健全造成應急管理工作經費不足應急宣教培訓工作和應急演練工作難以實施應急物資儲備不足;先期處置能力較低后續處置應對遲緩。

  五、工作意見建議

  為認真貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》和《云南省突發事件應對條例》不斷提高我州各級各部門應急管理工作能力和水平通過此次培訓啟示和借鑒昆明市、楚雄州等地在應急管理工作及應急平臺體系建設中的經驗和做法對我州加強應急管理工作及應急平臺體系建設提出如下建議:

  (一)進一步加強應急管理體制機制建設。

  一是按照《中華人民共和國突發事件應對法》、《云南省突發事件應對條例》和《國家突發公共事件總體應急預案》《云南省突發公共事件總體應急預案》《XXXX州突發公共事件總體應急預案》的規定進一步調整充實州、縣市突發事件應急委員會規范設立日常工作機構明確職責核定機構編制充實人員力量保證日常工作運轉。

  二是適時修訂完善州、縣市突發公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案完善應急管理工作機制。

  三是建立健全獎懲激勵機制將應急管理工作納入州、縣市、鄉鎮街道年度綜合績效考核。建立健全責任追究機制制定和執行維護穩定、突發事件處置、應急值班管理的黨政領導責任制、部門責任制和單位責任制對應對處置突發事件措施不當不力未嚴格執行突發事件信息報告制度遲報、漏報、隱瞞不報信息等工作失職行為的嚴格按照法律和相關規定嚴肅追究有關人員和領導者責任。

  (二)進一步加強應急管理能力建設。

  一是建立健全并落實好各級突發事件應急委員會年度會商制度科學預測預判行政區域內可能發生的突發事件切實做好防范應對工作。

  二是有計劃、有針對性組織開展應急預案演練檢驗應急預案的科學系和可行性鍛煉應急指揮能力和隊伍實戰能力。

  三是切實加強應急救援隊伍、應急救援設備、應急物資儲備、應急避難場所統籌規劃建設充分實現資源共享。四是建立健全各級應急管理機構應日常應急值班管理制度明確崗位職責任務規范工作流程確保突發事件信息及時做到下情上報和上情下達。五是切實提高突發事件媒體和輿情應對能力。六是積極通過委托辦班、外出交流學習、專題培訓等形式形成應急管理隊伍常規學習培訓機制不斷提高應急管理工作隊伍的業務知識水平。

  (三)籌備建設州縣市鄉協調統一的應急指揮平臺體系。為加快應急管理工作的信息化進程促進日常應急管理和突發事件應對處置工作協調統一、流程規范、及時高效按照國家和省關于加強應急平臺體系建設要求有必要建設州、縣市、鄉鎮統一的應急指揮平臺體系。目前全省16個州市中昆明市已率先建成并投入使用楚雄州已建成一期工程視頻會議及相關配套系統其他州市正在籌備建設。建設全州應急指揮平臺體系有利于有效整合各縣市、州級各部門應急資源提高應急管理水平實現應急指揮科學化和信息化。應急指揮平臺的建設可借鑒昆明市和楚雄州的做法對州人民政府應急指揮平臺建設進行統籌規劃、分兩期實施建設方案另行制定首先建設一期工程通過網絡聯通調用州級相關單位應急指揮系統指揮中心的信息資源實現網絡互通、信息共享。針對省政府應急指揮平臺建設二期工程即將啟動的實際為避免今后與省政府應急指揮平臺不兼容、無法對接應急指揮綜合軟件系統開發建設列為第二期工程。各縣市應急指揮平臺由各縣市自行建設。州、縣市均可借鑒楚雄州“政府主導、企業投資、購買服務、以租代建”的模式。

  (四)加大應急知識培訓和宣傳教育力度。一是加大應急管理干部的應急業務知識培訓提高應急管理干部綜合素質。二是同時加大應急知識宣傳通過編發應急知識手冊、畫冊制作應急卡通宣傳片、電視專題訪談節目設立宣傳專欄等進一步提升我州廣大群眾的防災減災意識和自救互救能力。

  (五)切實提高應急管理經費保障能力。重點應保障應急預案演練、應急管理重要專項建設、應急管理培訓和宣傳教育經費。

  (六)加強調研摸清底子。州政府應成立調研組對全州應急工作進行調研進一步摸清我州在應急管理過程中存在的困難和問題特別是應急預案制定情況和可操作情況物質儲備情況救援隊伍建設情況應急體系建設情況等等為州委州政府提高應急管理能力出謀獻策為實現平安XXXX和小康XXXX奠定堅實基礎。

管理培訓學習心得6

  4月份,陳總組織管理人員共同學習了陳老師的一些課程。總的來說,這些課程內容大部分以前從來沒有接觸過。期初聽一遍,印象不是很深,有點難理解,每次學習完成,我會把陳總強調的重點內容進行整理,在整理過程中,又學習了一遍,慢慢理解了一點。

  比如組織,我的理解比較片面,而且不能很好的和自己的工作聯系起來,通過網上查詢,大概明白了陳老師談的組織是什么。組織是為完成具體目標而從事系統化努力的人的組合。”在數字化加速度下,組織的管理模式已經不是我們傳統的`控制命令式,而要轉化為激活賦能式,轉變思維,學會如何從管控各部門人員到給各部門人員賦能。這就需要建立合理的績效機制,來激活員工的潛力。

  管理:環境再變,企業發展不會停,作為管理者,應該擁有超越自我的能力,規范流程,夯實內功,適應變化,迎接全新挑戰。在陳老師的內容中提到,第一,管理就是讓下屬明白什么是最重要的;第二,管理不談對錯,只是面對事實,解決問題;我們在平時工作中應該訓練解決問題的能力,而不是一味地尋找原因和責任。在績效管理觀方面:第一,管理只對績效負責;只有功勞才會產生績效,苦勞不產生績效;只有能力才會產生績效,態度必須轉化為能力才會產生績效;才干才產生績效,品德需要轉化為才干才會產生績效。這些在管理績效考核中都應該很好的應用起來。

  價值共生:我的理解最好的成長,就是實現價值共生。一個人做一件事情,往往很容易做著做著就放棄了,可是當置身于一個積極上進的集體之中,那么就會在團隊的帶動下,不知不覺走了很遠,做了很多也收獲了很多。

  通過學習,讓我們懂得了很多東西,但是在應用過程中,還需要一定的時間,畢竟不能生搬硬套,要符合我們工作的實際情況。

管理培訓學習心得7

  20xx年3月24日,由公司領導高度重視、我部門積極組織的管理素質培訓在一樓會議室召開。這是我公司自20xx年創立以來第一次有計劃有組織的對管理方面進行系統的培訓,具有極其重大的意義。

  通過這次培訓,我們都對團隊精神、領導藝術有了較為清晰的認識。團隊,就是一個有共同目標的大家庭,和群體不同,群體是沒有力量的,沒有共同精神的,作為我們在一個企業中共同合作的一群人,如果沒有精神層面的東西,很容易成為一群沒有思想和精神的烏合之眾,如一盤散沙難以聚集力量,當困難來臨的時候各自分飛,使企業成了孤城。所以一個企業要注意加強團隊的建設,首先建立團隊精神。一個優秀的領導善于將自己的`工作作風和工作風格影響到整個團隊,一個有精神層面的領導會成為整個團隊的信心之源、快樂之源和力量之源,就像《亮劍》中的李云龍,就像《醫者仁心》中的鐘立行,我們這些和企業共同成長起來的領導干部要注意自己的思想進步,形成自己的管理思路和工作作風,落實企業的發展目標,帶領自己的成員與企業同甘共苦,共同發展。

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人力量是微薄的,團隊的力量是無窮的。我們應該致力于和團隊成員形成合力,努力打造一支有信心有能力的團隊,當工作遇到困難的時候,不是一個人在想辦法,是一群人在共同解決;當大家遇到難題的時候,是團隊的力量集才集智,把難題解開。通過與他們的溝通,了解每個職工的性格特長,在分工上取其長避其短,知人善任,分工明確,職責到人又互相協作,打造學習型、協作型、創新型、競爭型團隊,做到以十當一,萬夫莫開。

  陳忠和說:隊員們能夠反敗為勝的原因,那就是忘我。看到這句話,我想起了《西游記》師徒四人西天取經的故事,師徒四人各有所長,但卻將各自的力量發揮到了極致,在經歷的每次坎坷困難中,忘卻小我,克服困難,最終贏得了取經大業的勝利。

  在中國女排奪得了雅典奧運會金牌的時刻,在海爾成為世界500強企業的時刻,我想,激動的不止是中國女排的成員和教練,不止是海爾公司的員工,激動的是我們千千萬萬的中國人。在這個時刻感到了進取的力量和信心,這是成功的企業和團隊建設的典范,成為我們學習的力量和榜樣。

管理培訓學習心得8

  為了全面提升基層國土資源管理干部隊伍素質和能力,確保基層國土資源管理干部準確把握國土資源管理的各項方針政策,提高依法行政能力和服務水平,促進團場經濟社會全面協調可持續發展。為期四天的兵團國土資源管理干部農七師分點的會員培訓學習班在農七師黨校開課,通過授課人員理論結合實際的講解,受益頗深,在這里將四天的學習心得做一總結。

  一、首先對地籍管理、建設用地、土地利用規劃、執法監察等概念性的知識以及土地管理法律法規及一些政策性的文件有了更深的解讀和理解。

  二、其次更重要的是對工作中有疑惑不是很明確的問題有了答案。特別是對變更土地登記問題有了更深入的理解。

  變更土地登記是初始登記的延續,并按照實際變化的情況對其進行補充和修正。《土地管理法》第二十條規定:“依法改變土地權屬和用途的,應當辦理土地變更登記“。這是變更土地登記的'依據。

  1、土地權利的設定下變更必須依法進行,就是說每一宗地的變更的行為必須符合相應的法律規定。

  2、土地權屬發生變更,必須進行變更登記。土地權屬及其主要內容必須依法注冊登記才具有法律效力。比如土地使用權的轉移,必須經過變更登記,新的土地使用者才能取得使用土地的權利,原來土地使用者承擔的義務才能轉給新的土地使用者。

  3、通過變更土地登記,才能保持地籍文件的準確性,及時、有效地掌握土地權利狀況,發現土地使用中存在的問題,保護土地權利人的合法權益不受侵犯。

  三、再次通過學習對變更土地登記理解,談談個人對變更登記地籍資料歸檔的一些意見。變更土地登記是初始土地登記的延續,是保持地籍資料的準確性,及時性有效性。而我們目前變更土地登記資料,如果一宗地發生了幾次變更,已很難看出初始土地登記者是誰,中間經過了怎樣的變更。我想是否能將一宗地所發生的變更歸到一個卷宗里,當查找該宗地變化時,能夠一目了然。這只是我個人的理解,不知是否正確。

  總之,通過四天的集中學習,或多或少地都學到些東西。要想不斷地提高自已,學習知識是必要的。所以在今后的工作中我要多抽些時間學習國土資源法律法規、政策方面的知識,用科學的理論指導實際工作。

管理培訓學習心得9

  此次參加教育部舉辦的校園安全管理培訓學習,我的收獲頗多,感觸很深,提高了我對學校安全工作重要性的認識,增強了我做好學校安全工作管理的緊迫感和使命感,并且使我學到了很多做好學校安全管理工作的方法。

  安全無小事,校園安全責任重于泰山,校園的安全穩定是建設和諧社會最重要的一環,校園安全不保,何來真正的教育,校園安全不保,何談整個社會的和諧,因此中央領導特別關注校園的安全工作。各級各類學校應該把學校的安全工作放在首要位置,為建設有中國特色的`和諧社會把好第一道關。

  怎樣做好學校的安全工作呢,通過學習,我認為學校安全工作應該從以下幾個方面著手:

  一、建立健全的制度和組織網絡,明確分工,責任到人;

  二、加強對師生的安全教育,并使之系統化、科學化、經常化;

  三、排查和消除校園安全隱患,從根源上杜絕校園安全事故的發生;

  四、時刻注意師生的心理狀況,經常對師生的心理進行疏導;

  五、組織師生學習一些自護自救的知識,組織師生進行安全演練,以便遇到突發事件師生能正確對待;

  六、建立校園安全預案,在突發事情面前能按程序正確、妥善處理,把傷害和損失降低到最低程度。

  七、加強學校和社會、家庭的聯系,共同做好學生的安全教育和管理。

  今后,我們應該在以往的基礎上,更加加強安全管理隊伍建設,更加做好各項校園安全管路工作,確保創建“平安校園”,對學生負責,對人民負責,對祖國負責。

管理培訓學習心得10

  通過這幾天的培訓學習,我收獲很大。作為一名年青的學校領導,沒有什么閱歷,管理經驗,只是在探索中前進。通過這次培訓學習,我感受很深,使我意識到校園安全是最重要的,生命不保,何談教育!安全第一!的確,生命不保,談何教育學校的教育對象是學生,學生的成長無疑需要有一個安全的環境保障。做好學生的安全教育和校園的安全工作無疑是我們學校教育工作責無旁貸的責任和義務。當然,要做好學校安全管理工作,我們教育者本身也必須得到與時俱進的相關在職教育與培訓,否則,我們的工作就會陷入盲目和低效。

  本次的培訓的確是及時,在我們關注和反思相關工作的同時得到了及時的充電;在我們遇到疑惑的時候得到了有益的幫助;在大家共同學習和交流的過程中得到了借鑒和啟發,從而提升了我們的管理水平。希望這項工作能更加普及,讓更多的管理工作者受益,從而能使各個學校的'安全管理人員的安全管理意識更強,責任更明確,方法更有效!校園安全是學校所有工作的基礎和保障,每一名學生在校學習和生活的過程中,如果沒有校園安全制度和措施防護,如果沒有教師強烈責任心的關愛,如果沒有自護意識和能力的指導如果沒有生命意識第一、安全工作首位的理念,那將是孩子成長過程中的惡夢。雖然有時校園安全也會出現一些意料之外的可能,但是最主要的是我們有沒有盡心盡責盡力將這種可能降到最低。看了培訓課程的視頻,更讓我們以校園安全為已任為要務,但只要制度健全,落實到位,以生為本,心中常裝著學生的安危,守著對生命的敬畏,將安全放在首位,校園安全一定會做得更好。

  學校是一方凈土,最需要安定的環境。學生缺乏安全意識和自我保護能力,必須強化安教育和管理。為此,我們應高度重視校園及周邊環境集中整治以及學生的安全管理和教育工作,抓緊抓好,抓出成效。

  一是完善已經建立的各級安全組織網絡。在成立維護學校周邊環境綜合治理領導小組的基礎上,我們還協調鎮司法、派出所、衛生、村委會等相關部門共同參與治理。各基層小學也將成立相應的組織,由各校校長任組長。

  二是制定了周密的實施方案,對需要集中整治的目標任務、工作重點、職責分工及日程安排等進行了具體的部署。中心小學完善和充實各校(園)安全管理臺帳。

  三是實行更加嚴格的責任追究制,實行一把手負責制和責任追究制。安全長談,安全長管,安全長抓,可見安全的重要性。安全問題更應該落實到位,我校為了更好地把安全工作做實,有效,我校以安全為主題開展了演講比賽、手抄報比賽,可還是沒有達到預想的效果。于是我們開展了以學校安全為主題的綜合實踐活動。通過學生去走訪、調查、收集資料,整理資料、展示成果等一系列的活動,讓學生的安全意識有了很大的提高,而且他們自己學會了很多防災,

  避難的方法。增強了學生們的防范意識。他們好掌握了很多逃生方法。在學校組織的消防演練和地震逃生演練中做得非常好。校園安全工作是全社會關注的焦點,責任重大,重于泰山。校長是校園安全工作的第一責任人,必須本著珍愛生命,安全第一的理念,有序、有力、有效地開展工作,確保校園安全工作萬無一失。加強中小學校安全管理是十分必要的,學校是實施科技興國戰略的基地,所以,我們都要該積極主動認真全面地學習安全知識,提高認識增強安全責任感。

管理培訓學習心得11

  一、 加強組織領導,落實安全責任

  學校必須在每一學期期初,必須成立安全管理組織機構,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、校風良好的平安校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。

  為確保安全工作的正常有序開展,我校成立以校長為組長,領導班子協調負責,全體教師齊抓共管的校園安全穩定工作領導小組。下設以副校長為主要負責的安全管理辦公室,具體負責布置學校的安全工作。在此基礎上,我校還成立由班子成員分工擔任組長的.突發事故處置領導組、現場防暴組、緊急疏散組、通訊聯絡組、心理援助組等五個安全工作小組。各小組成員分工明確,責任到人,積極構建了一個網狀的安全管理機構,確保校園平安穩定。

  二、 加強制度建設,重視防范演練

  為確保安全措施落到實處,我校明確了各部門安全工作職責,制定了安全工作各項規章制度,精心制定了切實可行的各項突發事故處置預案,并開展扎實有效地實地演練。在上級教育主管部門的指導部署下,我校結合實際情況制定了《雙馬小學校園安全管理制度》、《雙馬小學門崗執勤制度》《雙馬小學防范暴力事件應急預案》、《雙馬小學防地震應急疏散預案》等一系列制度和安全預案,并在期初制定詳盡計劃,每學期開展1-3次的演練。我校還在每年三月份扎實開展“安全教育周”和“安全教育日”系列教育活動,提高全體師生的安全意思和自我保護能力。

  三、采取有效措施,創建平安校園

  我校堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學校嚴防細查、速改快整,確保了學校師生財產和生命安全,促進了學校各項工作持續、穩定地發展。

  (一)、以高度的使命感和責任意識,扎實做好安全隱患排查工作。學校安全管理領導小組每學期均認真開展至少兩次的安全隱患排查活動,對學校的校舍、周邊安全進行詳細的登記、整改,對危及師生安全的校舍、設施、器材堅決給予撤除,致力于營造安全和諧的校園環境。

  (二)、嚴格門衛制度,加強值勤值班,嚴防閑雜人員進入校園。

  (三)、加強課間管理,關注學生課間活動安全,杜絕學生在課余時間滋生事端。

  (四)、加強交通安全法規教育,經常性的進行交通安全常識講座,教育全體師生注意交通安全。

  (五)定期聯系家長,齊抓共管,不斷提高家長對安全工作的認識。寒暑假、雙休日、五一和國慶長假,學校都致家長一封信,信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女假期中的安全,嚴防事故的發生。

  (六)、加強食品衛生管理,經常進行檢查,杜絕食物中毒的事故發生。

  四、完善獎懲機制,營造和諧校園

  學校可根據實際制定安全工作考核細則,推行獎懲制度。對完成安全工作任務,未出現崗位安全事故的教師給予表彰,對無出現安全事故的班級給予評先評優。學校要建立并落實嚴格的安全責任追究制度。對因失職、瀆職或不作為造成安全責任事故的,視情節輕重報請教育主管部門追究責任,情節嚴重的移送司法機關追究刑事責任。學校實行安全事故在單位綜合性考評和責任人晉級、評先方面的“一票否決”制度。獎懲分明,可為學校安全工作提供有力保障。

管理培訓學習心得12

  處對項目經理和各級管理人員進行了集中培訓,從管理理念到提高制度的執行力以及安全管理、工程技術管理到經營管理分別進行了深入透徹的講解.通過學習我受益匪淺。特別是X處長所作的《企業經營管理理念》講座更使我感悟很深。

  首先,作為一名企業員工,帶著感恩的心情去工作這在以前是沒有這個意識。以前總以為我在這個單位工作,就應該把工作做好,完成上級領導交給的工作是作為一個員工必須做到的,一來是對得起領導的信任,二來是對得起自已的薪水,這樣工作是被動的。如果帶著感恩的心情去工作就會使自己去主動工作,做每件事就會追求更高的境界,就會充分發揮自己的主觀能動性、創造性地去工作,就會體會到工作著是最美好的。

  一個人一般都會感到自已所言所行都是正確的,自己的判斷是準確的。當別人有不同意見時往往不能接受,包括領導的批評。因為出發點不同,觀念不同,看問題的方法也不相同,所以工作中就會出現失誤等不到之處。所謂工作失誤一是直觀的,一是隱性的。直觀的失誤當有人指出時或許能夠接受,而隱性的.失誤當時反映不出來,或自已沒有感受到就不易被接受。所以“坦率承認工作失誤,誠懇接受批評”就要有勇氣。別人指出來就會使自己能有機會及時地審視自己,提高自己感悟能力和綜合素質。

  “精益求精”是我們工作時的要求。但要想做到這一點是非常不易的。在錢處長的這個報告里也指出了“精益求精重在一個求字”“精益求精是一種精神,一種態度,更是一條道路”這就要求我們做事要有恒心,要去克服困難,有一種做不到最好決不罷休的韌性。

  誠信和自信是在商品經濟的今天必備的兩件法寶。只有誠信才能在社會中立住腳。只有自信才能在經濟大潮中生存,如果有一個機會,自己沒有信心做好,就會失去這個機會,就會給自已的信心又一次打擊,以后更沒有信心去做。機會一次一次的丟掉,自己就不能在這個社會中存在下去。

  誠信和自信是每個人應具備的素質,而團結是整個團隊的靈魂。現在由于分工越來越細,每做成一件事都需要團隊的合作才能完成。象以前一個人就有多么偉大的發明和創造的事現在不多了。一個好漢三個幫,只有團隊團結了才能集思廣益戰勝困難。要做到這一點就要象錢處長在文章中說的“要有理解、寬容的待人態度”“要與人為善”“要配合默契、熱情有度”“要真誠待人”。

  X處長在這個報告中還對管理人員講解了在工作中應注意的行為舉止、應養成的好習慣,講解了在社交中應肯有的素質和修養。這對我們在今后的工作都有很大的幫助。

  有些習慣是長期養成的,有些習慣自已或許沒有意識到是不當的。通過錢處長的報告,使我們知道了什么是對的,什么是不當的。在今后的工作中我們要克服缺點,把所有工作做得更好

管理培訓學習心得13

  我于20xx年1月15日至16日參加了中石油集團公司舉辦的HSE安全管理培訓班,通過這次學習讓我受益匪淺,通過認真學習,順利完成了規定課程的學習,考核合格。

  通過這次學習,我對目前全集團公司應急的“兩書一表”有了更深刻的認識,對其來源和發展歷程有了清楚的了解,對其應用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認識。

  通過對風險管理的學習,我對體系和風險管理有了一定的認識,風險管理室構成管理過程的必要組成部分,其基本過程包括危害辨識、風險評價和風險控制,是一個循環往復的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的了解,知道了一定的風險控制方式。

  通過對現場急救知識的學習,我了解了一定的現場急救知識,對心肺復蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認識。

  通過本次的安全管理知識培訓,對于安全生產有了更深的理解:為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。

  對從業人員的要求:進行安全生產教育和培訓,嚴格執行三級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。

  對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程;并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

  作為安全管理人員應當根據本單位生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

  新的安全管理理念:介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統化安全;本質化安全;安全系統理論;控制論原理;信息論原理;行為科學原理;激勵理論;事故系統要素;影響人的`安全行為的因素;人的安全素質分析;事故心理學;事故損失分析;現代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。

  20xx.7.11

管理培訓學習心得14

  本年度有幸參加了本校第x期教學管理干部能力拓展研修培訓班。有幸聆聽到我校兼職教授xx教授的精彩授課內容,感觸和收獲頗多。

  xx教授精神矍鑠,孜孜不倦,每次的授課內容都精彩不斷。xx教授分別從加強醫學教育研究能力建設,切實提升醫學教育人才培養質量;醫學教育改革干預措施的有效性評價;醫學教育研究定量設計及誤區;醫學教育研究質性研究方法及示例;以及教育測量學與醫學考試統計等幾個方面進行了精彩的講授。從xx教授的授課過程中我不僅學習到了先進的教育研究方法,更領略到了一位教育大家的超高學術風范和育人不倦的敬業精神,對我今后的教育教學工作起到了啟迪和鞭策作用。

  醫學是一門與人的生命息息相關的自然科學,更是一門與時俱進的科學。醫學教育的重點是培養適應社會需要的實用的醫學人才,醫學教育應該緊跟醫學科學的發展,不斷的改革創新,才能培育出合格的醫學人才。因此,醫學教育的發展需要不斷的開展醫學教育研究,通過醫學教育研究來推動醫學教育改革,從而提升醫學教育本身的質量。

  醫學教育研究能力是醫學專業教師必備的基本素質,醫學專業教師必須掌握必備的醫學教育研究方法,這是工作職責所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說醫學教育研究需具備恰當的科學方法,而這些方法又涉及到很多學科的交叉,比如心理學、管理學、系統學、政治學、倫理學等等。這就要求專業教師必須不斷的提高自身的能力素質,以適應學科發展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業的醫學教師,開展醫學教育研究應該具備哪些基本素質,如何恰到好處的選題和開展相關研究,他的講授使我對醫學教育研究有了更深刻的認識和體會,也對開展醫學教育研究有了濃厚的興趣。

  醫學教育的核心是培養合格的醫學人才,需要做到因材施教,教師不能是一味的被動講授和采用一成不變的教學方式,因此制定和研究醫學教育干預措施是非常必要的,同時也要對干預措施的效果進行恰當的評價以確保教育方式的有效性。而干預措施的實施過程中需要對研究對象、干預方法、相關背景、場所、評價標準、分析方法等進行詳細的界定,以便復制這些有效的教育干預措施。對教育干預措施的明確描述有助于醫學教育工作者將成功的教育干預方法轉化到實際的醫學教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開了一扇醫學教育研究的大門,明確地指出了我們今后在開展醫學教育干預措施研究時應該注意的.問題。

  作為xx病學和醫學統計學的專業教師,xx病學調查中的定量設計方法是我們經常教授學生所使用的調查方法,但如何將定量的調查方法應用到醫學教育研究中去,以及存在哪些誤區和應該注意哪些問題等還沒有很好的深入思考。xx教授關于醫學教育研究定量設計及誤區這一課給了我很好的啟發,避免了我今后在開展相關研究時可能犯的錯誤。尤其是在采用定量研究設計時應如何確定研究問題各組成部分間的關系,以及中間變量的確定等這些值得注意的問題。另外,xx教授還介紹了國內外非常多的測量工具(量表)及其使用的注意事項。這些測量工具(量表)是我之前沒有接觸過的,xx教授對這些測量工具的介紹使我們今后在開展醫學教育研究時對測量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對醫學教育中常用的評價設計方法進行了介紹,比如一組的實驗研究、有隨機對照組、或非隨機對照的研究方法,并對這些方法的實施過程中可能存在的潛在問題進行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對這些研究方法有了很好的認識和理解。

  除定量研究方法外,質性研究方法也是一種非常重要的研究方法,其在醫學教育研究中的應用還是一個新穎的內容。xx教授專門用一堂課為我們詳細講解了質性研究方法,介紹它的特點、類別、與定量研究方法的區別,以及質性研究方法實施的一般過程和原則,并重點對扎根理論方法進行了介紹,再以一個實例介紹了質性研究方法的實施過程。xx教師的這些知識內容極大的拓寬了我們的知識視野,豐富了我們的知識體系,使我們今后在開展醫學教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。

  xx教授最后一次的授課內容是關于教育測量學與醫學考試統計,這是每一位授課老師都會涉及到的問題。xx教授從如何開展教育考試評價,以及可能的相關影響考試評價結果的因素等方面進行了詳細的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴,大家踴躍發言,各抒己見,最后他又對大家的發言進行了總結和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對學生課程考核評價時應該注意的問題。

  通過跟隨xx教授近半年多時間的學習,使我對醫學教育有了更深入的理解和體會。使我了解了今后在開展醫學教育研究和教學工作時應該注意的各種問題,更引起了我對開展醫學教育研究的濃厚興趣。醫學教育是莊嚴和神圣的,作為專業的醫學教育工作者,我們應該在工作中實時不忘提升自己,不斷提高自己的能力和素質,緊跟醫學教育發展的時代步伐,用甘于奉獻,勇于進取,敢于面對問題和挑戰的精神不斷獻身醫學教育事業,促進醫學教育事業的不斷向前發展。

管理培訓學習心得15

  10月11日,李主任給我們全體教師做了關于“管理與思考的形式”講座。聽后備受啟發。回想這么多年的班級管理,帶給我的是無盡的思考和無止境的學習再學習。這十幾年的班級管理,讓我漸漸總結出管理的一些方法和捷徑,那也就是管理的藝術。“小事情”更能映射出班級管理的境界,我們要學會從一件件小事當中來辨析班級的管理。

  小事情一:班級衛生

  班級衛生管理,是一件小事,但也是一件大事。說它小,是因為它永遠也成不了中心工作,永遠也成不了重點工作。說它大,是因為它能“以小見大”,是因為“一屋不掃何以掃天下”。

  從地面的潔凈度看,多數班級是很潔凈的,有幾個班級甚至凈到能照出人影,但,也有班級地面散落著很多沙子、紙屑,有幾個班級的衛生角堆放著些許雜物。從整齊度看,多數班級能將拖把、掃帚、畚箕擺放整齊,也有班級未將衛生工具擺放當成一件需要考慮的`事項,衛生工具擺放東倒西歪。

  其實,衛生到哪里都是一個臉面的問題,這不僅能折射出整個班級的素養,同時能反映出這個班的班主任管理的偏面性。讓我們想得再深一些,就會發現一些規律的東西。如果一個教室的衛生環境很差,紙屑成堆,桌椅亂歪,那么即使這位老師經常能在學生面前主動撿紙,也依然養成不好學生愛整潔的素養。一個干凈整潔的環境,一個人人把天天參與打掃、整理當作習慣的集體,更容易養成學生良好的衛生素養和習慣。我便是朝著這樣的境界而努力!

  小事情二:晨讀紀律

  晨讀一直是個令人關注的事情,新學期一個月了,仍有的班級晨讀紀律“亂”,分析原因主要是因為早晨到校的人陸陸續續,到了教室有找作業的、有交作業的, 有收作業的,有朗讀的各種行為和聲音摻在一起甚是“壯觀”,怎能不一個“亂”字了得。而我所帶的班級這一點幾乎不用擔心,就連本級部的老師們也夸我們班級學生真是懂事,老師不在教室也能安靜地坐在位上參與晨讀,即便交作業也是靜悄悄的。( 嘿嘿,但是班級的聲音不夠干脆和響亮,這點還需強化訓練)我的秘訣就是,告訴他們:早晨來教室的第一件事就是坐在自己的座位上,把各種作業一次性拿出來交齊,為了節省找作業的時間,建議頭天晚上就把要交的作業放在包里最上面,這樣便極大地消除了“亂”“雜”的局面。

  小事情三:午間教室

  午間休息這個時間段最是讓班主任操心的時候,一部分要在教室改作業,另一部分作業改完了則沒事的到處溜達,時不時和這個同學聊幾句,又和那個同學推推搡搡,導致教室更是吵雜一片。面對此情此景,我想出一個好的舉措,學期初,就規定學生要管住自己,午間教室是改作業和讀書的場所,任何人不得以任何理由在教室隨意走動,或者大聲說話,如果作業改完不想看書的可以到樓下和好朋友聊天談心,盡量保持教室安靜、有秩序。一個月下來,午間教室有秩有序,這也能讓我安心在辦公室做好自己的事情了。

  班級衛生管理確實是一件小事,甚至小到無足掛齒的地步。但,如果我們絲毫不予以重視,不發揮其小的教育作用,任其發展到那時,就不是“掛齒”能解決問題的,即使你“頭焦額爛”也未必于事有補。早間的晨讀,若沒有合理的規章制度,久之便影響到整個班集體的聲譽,學生的學習狀態也會下降。午間休息,這個時空段,讓學生養成自覺、自控、自律的習慣定會受益終生。

  古語道師者,傳道、授業、解惑,而如今的師者,承載著更多的責任與義務!其實,我們的班級管理,真的全是這些小事情。只有小事情管好了,才能保證不出現大的紕漏。

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