公司企業心得體會

　　我們心里有一些收獲后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的公司企業心得體會，歡迎大家分享。

公司企業心得體會1

　　20xx年8月16日，Xx集團公司副總經理對集團機關全體員工進行了企業文化培訓課程，通過這次的培訓，使我們更深入的了解了公司的發展歷程。

　　Xx集團是一個多元化集團，成立于20xx年，至今已擁有冶金石灰石開采加工中心、物流中心、開發中心及服務中心四大中心板塊，旗下設有化工有限公司、石灰石有限公司等十多個子公司。不難想象，如今我們所看到這樣一個輝煌的企業，它蘊含了董事長、各屆領導及員工多少的心血和汗水，在感慨企業發展迅速的同時，也不禁感到羞愧，身為公司的一員，我為公司的發展做過什么？付出過什么？通過這次的培訓，我對自己今后的工作有了重新的認識，具體總結為以下幾點;

　　一、 加強學習 不斷提高自我

　　俗話說：“書到用時方恨少”每當在工作中遇到各種各樣新問題而我不知道怎樣解決的時候，就會感到自己是那么的無知，懂得的知識真的少之又少。當今社會是一個知識更新迅速的時代，任何企業的發展都不能一直按常規的路子走下去，身為公司的一員，我們只有不斷的充實自我，改進自我，才能跟上時代的步伐，用自己所掌握的知識，為企業的發展盡一份綿薄之力。

　　二、 從內心出發 把工作做的更好

　　這次培訓以后，我一直在心里反復問自己一個問題：“我是否是一名合格的`員工？我是否有全心全意的為公司服務？”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員，每當看著工程師們對這樣一個大項目有條不紊的規劃著，也看著工人們一點一點的把廠房建設起來，就會覺得我的工作沒有他們那樣重要、那樣偉大。但是，通過這次的培訓，讓我意識到，公司的每一個崗位、每一位員工都有它存在的價值、有它的重要性。我應該重新審視自己的工作，雖然我沒有親自去為這個工程添上一磚一瓦，但是我要用心做好自己的本職工作，決不能拖整個工程的后腿。

　　三、 珍惜工作 感恩Xx

　　在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個詞語，雖然我沒有達到金牌員工的標準，但是我深知，是Xx集團給我了我這份工作，而這份工作帶給我的遠不止薪水。它讓我收獲了很多，經驗、知識、人脈… …回想起來，我到Xx集團工作已經快有一年時間了，雖然沒有輝煌的業績值得去驕傲，但畢竟有了過程、有了經歷，我感謝有Xx集團這樣一個工作平臺，讓我能夠在這里學習更多的知識，實現自己人生的價值。

　　在接下來的日子里，我會懷著一顆感恩的心去工作，盡自己最大的努力，用我所掌握的一切知識去報效公司，我也相信，未來的Xx集團一定會越走越遠，越來越強大。

公司企業心得體會2

　　按照公司的統一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓班。一周的培訓學習，在老師的講授和輔導下，學習了近期集團公司及公司"三反"方面的文件，學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識，對產品質量、安全生產、拖延工期的危害知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

　　一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

　　培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質的'最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。開班儀式上，李部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

　　二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

　　一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

　　二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

　　三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。"三吃"是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立"吃苦、吃虧、吃氣"的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

公司企業心得體會3

　　通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，表達了企業及其成員的價值準那么、經營哲學、行為標準、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司開展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

　　企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的.精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

　　“年輕化、專業化、制度化、標準化〞充分表達了新天際文化的和諧可持續開展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強〞更是對成長中新天際的開展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀企業價值觀的內涵是什么對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣闊市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強〞，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。

　　總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來表達企業的價值，實現企業和諧，促進企業開展。

　　以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業價值觀來提醒自己、鼓勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

公司企業心得體會4

　　經過幾天的軍訓，感觸很多，收獲也很多，鍛煉的身體，也鍛煉了意志力。軍訓的幾天，我發現了自身也有很多問題，身體素質不好，平時鍛煉的太少了，在這里我是最小的，身體應該是最棒的，但卻是最不好的一個。

　　在這里，我們學會了團結，知道了什么叫團隊，他別時我暈倒的那天，是隊友們的不拋棄不放棄讓我堅持到了最后。同樣，我也不能讓全隊因為我的掉隊多跑一圈，于是我們都堅持著。

　　人就是這樣，不逼自己一把永遠不知道自己有多優秀，有多少潛力。以前無論做什么事，一遇到困難就想退縮，不能勇往直前，經過這次軍訓，真的使我們明白很多。

　　我們這個班里的同事就像是一家人，特別是兩個小組的組長，他們兩個在自己完成任務的同時，還要幫助我們每個人。軍訓真的很累，我的腿從第二天就開始疼，到了第三天第四天的時候退等的都抬不起來了，我們這里的每個人都這樣，突然間高強度的訓練，讓我們這些許久沒有運動的人都有點承受不了了。

　　還有我們這里的女生，娟娟，俊俊，美玲，彥靜，賀丹，彩霞每個人都是最棒的，當讓還有我自己，因為我們一直堅持一直堅信自己可以，一定可以，我們互幫互助，努力完成所有任務，這次我們女生沒有拖后腿。

　　當然最偉大的還有那些男同胞們，因為照顧到女生讓我們在前面帶頭跑，為了保證每個人都不掉隊，你們辛苦了！在這里我們從剛開始的.不認識，不熟悉到現在真誠，互助，在一起很開心，我們擁有這么一群可愛的家人，朋友，同事也謝謝你們幫我成長，讓我長大！

　　最后，謝謝我們的朱老師，是他全程陪伴我們，教導我們。就像朱老師說的一句話：一切源于愛和責任。他無私的把所知道的一切都交給我們。謝謝，也是因為你的愛讓我們成長的如此快，讓我們懂得了那么多道理，讓我們體會了一次不一樣的軍訓，也有可能是我人生中最后一次軍訓。

　　還要感謝一加一天然面粉有限公司，他為了我們提供了這么好的平臺，這么好的良師，讓我們認識這么多的小伙伴！

　　最后，希望我們每一位學員成功畢業，早日下市場，用我們最激情最飽滿的心去完成每天的工作，也祝我們公司越來越好，越來越紅火！

公司企業心得體會5

　　通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

　　企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

　　“年輕化、專業化、制度化、標準化”充分體現了新天際文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀?企業價值觀的`內涵是什么?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展。

　　以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

公司企業心得體會6

　　通過本次課程的培訓，我深受感動，倍受鼓舞。深刻體會到企業文化對公司發展的重要性，企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。同時，員工是企業績效實現的核心利益相關者，所以我覺得“企業文化與績效管理”兩者之間相輔相成，簡單的說就是“企業績效文化”，企業文化對企業經濟績效影響的實現模式：企業文化——態度——行為——績效。通過來形成追求優異績效的核心，通過企業文化來約束員工的行為，建立績效導向的組織氛圍，同時通過企業文化化解績效考核過程中的矛盾與沖突。

　　作為西部中大建設集團一名員工，不能把企業績效文化的樹立僅僅看成一種公司的宣傳手段，最重要的是要看成一種力量、一種價值觀，如何通過自我的奮斗和有效工作體現出企業績效文化，檢查自己的行為是符合企業文化要求。只要全員處處嚴格要求自己，那么企業績效文化才能真正的發揮其最終效果。

　　一、企業文化對企業績效的作用

　　第一，創造巨大的凝聚力。

　　當人們致力于某種事業、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創造出巨大的效率和效益。

　　第二，創造巨大的驅動力。

　　清晰而明確的愿景可以產生強大的'驅動力，驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。

　　第三，孕育無限創造力。

　　組織愿景是組織內全體員工發自內心的愿望。作為一個中層管理者，要把公司決策的愿景轉化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個人努力的方向，就會對員工產生長久的激勵，使其積極努力，迸發出無限的創造力。反之，員工的創造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。

　　第四，產生歸屬感和安全感，培養員工的奉獻精神。

　　二、企業績效文化的途徑

　　良好的企業文化能使全體員工在公司工作中，產生由衷的自豪感。同時，還可激發員工的積極性、創造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴。如何確保企業文化成為員工持續高速發展的動力牽引力？創建企業績效文化主要有以下幾個步驟：

　　第一，培養共同語言。

　　共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在一個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與員工的愿景常存在著質的差別。這種情況下，員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言，彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認識的距離就會越來越大。這時，產生發自內心的愿景是根本不可能的事。培養共同語言的方式主要有兩種：一種是由小到大，將組織中某些小團體的共同語言引申為整個組織的共同語言；另一種是由大到小，將組織的語言灌輸給全體員工，假以時日，來影響員工的思想和行為。

　　第二，開展團隊學習。

　　團隊學習過程其實也是一個群體溝通的過程。事實上，只有員工坐在一起學習時，才更容易形成共同語言，使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團隊為單位開展學習，對于構建明確一致的愿景非常重要。

　　第三，進行深度交流。

　　深度交流是建立清晰明確的愿景的根本。縱向地看，深度交流所要開辟的是每個交流者的內心，而非僅停留在表面；橫向地看，它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法，達到換位思考的境界。不同角度、不同思維、不同場合、不同內容的進行深入交流，能是雙方的思想成功交融。

　　第四，建立目標管理為導向的關鍵事件績效考核模式。

　　基于目標責任的關鍵事件績效考核模式以目標和崗位責任為出發點，以目標管理法為基礎，在組織目標層層分解至各部門的過程中，通過對部門職責的梳理，確定部門的績效關鍵目標的同時明確部門應該承擔的責任；在上級與部屬就目標達成的溝通過程中，以組織和部門的分解目標為前提，結合員工的崗位責任，確定員工各自的績效關鍵考核目標；在績效目標達成的考核中，以對未達成目標的責任追究與員工完成頂定目標的情況作為對其獎懲的依據，實現目標績效考核的公平。

　　第五，完善各項規章制度，人性化管理，與時俱進，增進員工對企業的認同感。

　　企業文化是屬于意識形態范疇，建立在一定的物質基礎之上，追求卓越業績的企業文化，規章制度的制定必須以人為本，具有一定的前瞻性和科學性。追求意識形態范疇的境界，必須是物質條件在一定條件下能滿足人們工作生活要求，才會有更高層次的需求。企業文化不是空中樓閣，保障建立基于績效的企業文化，一定是以完善健全的公司規章制度和薪酬福利體系為基礎。

　　第六，實現自我超越。

　　這一步對于建立愿景來說至關重要。在工作中，只有員工具有自我超越欲望的時候，組織的愿景才能對他產生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能構建良好的愿景，即使建立起了明確的愿景，它的激勵作用也會嚴重縮水。在這種情況下，員工就會安于現狀，不思進取，就會對企業的未來失去信心。

　　總之，企業績效文化是以績效為導向的企業文化 ，最簡單最通俗的說就是員工通過獎勵就會知道企業希望他們做什么以及怎么做，最終形成企業的共同理想和共同價值觀，通過培養員工以高績效為導向的企業文化，就會讓員工明白個人的收入是與企業在市場中的表現以及個人的工作業績相聯系的，員工要想得到獎勵，就必須對企業做出貢獻并取得一定的業績。 高績效的企業文化有以下特點：獎懲分明，創造一種公平考核的環境，制造一種主動溝通的氛圍；鼓勵員工積極學習，為員工提供必要的學習、培訓的環境，使員工不斷提高素質；創造一種良性競爭的工作氛圍使工作豐富化。

公司企業心得體會7

　　通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。××××公司的企業文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風氣正”是同心文化的基本特征。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能高讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

　　企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。 增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

　　××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧發展、同心跨越”充分體現了××文化的.人文和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對成長中××××公司的發展起到了重要推動作用。通過學習《企業核心價值觀》，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強××××企業，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“人為本、和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過××××公司的企業核心來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展。

　　以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用××××公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

公司企業心得體會8

　　通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的`體會到企業文化對公司發展的重要性，使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文

　　化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

　　“四海宏源一家人”充分體現了宏源文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽”更是對宏源發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展，使企業的目標以接力形式傳承并永續經營。

公司企業心得體會9

　　一年的時間就過去了，我認為在一年的工作結束之后，對自己這一年的工作進行一個回顧和總結是很有必要的。這樣就能夠知道自己在這一年中表現出來的不足，就更好的去起先新的一年的工作。所以在自己起先做明年的工作之前，我也想為我今年的工作進行一個年度總結，點評一下自己今年的表現，同時也找到自己在這一年中沒有做好的地方，在新的一年就知道自己應當要怎么去做了。

　　今年自己是有很努力的在工作的，因為我知道自己的實力是不好的，至少進步的空間是特別的大的，跟其它人的差距也特別的明顯。每天在工作完成之后我也會再檢查一下，確保自己是沒有錯誤的，再把自己的工作交上去。同時我也會每天對自己進行一個反思，去找到在當天的工作中自己沒有做好的地方，在之后再做同樣的工作的時候就能夠有進步。自己的工作看法是很好的，所以在今年自己才能夠有提高，工作質量和速度都是提高了不少的。

　　這一年自己也是有了比較明顯的進步的，跟年初的時候相比是進步了特別多的，我自己是感到特別的興奮的，因為自己這一年的努力是有成果的。有了成果自己之后才會更有動力的去做好自己的`工作，去為了提高自己的實力而努力。自己在保證每天能夠按時完成工作的同時，也能夠做到遵守紀律。這一年我是聽從領導的叮囑做完了自己的工作的，根據公司的規定去完成自己的工作。我覺得一個好的員工不僅僅是要有好的實力的，同時也應當要有好的品質，這樣才算是一個優秀的員工。我是把自己往這個方向培育的，現在實力也始終都在進步，也能夠做到管理好自己的行為。

　　今年雖然在工作的過程中是有一些問題的，但是在我看來自己今年的表現也是值得激勵的。這一年自己的看法是特別的仔細的，學到了許多的對我的工作有幫助的東西，自己也在這個過程中慢慢的對這份工作有了歸屬感。雖然我不知道自己能夠在這里工作多長時間，但只要自己在這里工作就肯定會仔細的去做好。新一年的工作很快就要起先了，自己也已經做好了去迎接新的挑戰的打算，我知道自己在明年的工作中會遇到許多的問題，但是我想我是肯定能夠在解決問題的過程中收獲許多的。明年自己也會保持一個好的看法，讓自己有很好的成果。

公司企業心得體會10

　　物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。在當今瞬息萬變的環境中，物質資源已經極其豐富，但其中的精神內涵卻經常缺席。無數的優秀企業，因文化建設的缺失而從繁榮走向敗落，更有一大批成功的企業，因重視文化而將繁榮延續。因此，優秀的企業文化對企業的發展來說尤為重要，將企業文化作為核心競爭力進行打造，刻不容緩。

　　那么，什么是企業文化呢?企業文化是企業全體成員共同遵循的價值觀念、共同意識、思維方式、行為規范及準則的綜合。企業文化從來就不是一蹴而就的、一步到位的，其包含精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個方面的內容。xx年至xx年，產業公司構建了以“專業、服務”為核心價值觀，具有“追求卓越、永爭第一”企業精神的“第一文化”。xx年公司根據形勢變化，構建以“勤”文化為脈絡，倡導“以勤興業、以人為本、為社會創造價值”的核心價值觀。增強員工對“勤業、勤學、勤儉、勤勉”核心要素、角色定位、文化準則的認同度。

　　如何建設企業文化呢?企業文化建設應該通過盤點(梳理與診斷)、設計(提煉與提升)、落地(傳播與推廣)三個步驟進行實施。

　　就盤點環節來說，首先，企業文化梳理工作是一切工作的源頭，通過資料、訪談、問卷的調研，可以為文化理念的梳理提煉、文化體系的發展完善、以及企業文化的創新與變革提供決策信息。其次，通過綜合診斷，可以定位企業文化的發展方向，有效的增大企業文化建設方案的落地性。通常采用看、聽、問、查、測、定、改的方法進行診斷。通過學習，我們通過運用奎因的競爭性價值分析模型，按照內部和外部導向和控制授權兩個維度來具體分析公司所面臨的外部環境，確定企業文化應該以何作為主導?同時輔助以麥肯錫的7S模型，分別從風格、人員、技能、共同價值觀、戰略、結構、制度等七個元素進行分析，確定公司的“硬件”和“軟件”的是否匹配，是否互相協調。丹尼森的組織文化模型用于診斷企業的穩定性和靈活性。

　　企業文化設計的重點工作包含提煉與提升兩個模塊的內容。可以通過分類、與核心人物討論、設計調查問卷、排序、定稿的具體流程，將模糊不清的價值觀提煉出來，將不適應企業價值的價值觀淘汰掉，將適應現代企業發展的價值觀，并且企業可以接受的價值觀提煉出來。企業文化可以從價值觀、企業環境、英雄人物、典禮儀式、文化網絡等五個方面進行設計。xx年產業公司圍繞“打造國內一流煤炭生產綜合服務商”愿景目標，在生產中心和管理部門開展共同價值觀、企業使命等核心理念的.大討論活動和文化理念的提煉工作，使公司原有文化的優秀部分被充分挖掘，得到彰顯和傳揚，不符合甚至阻礙發展需要的落后部分被剔除、摒棄，國家提倡及同行業優秀企業的先進文化元素被注入。

　　企業文化建設落地工作包含組織與實施兩個部分。企業文化通過“知—信—行”的機理落地。“知”就是讓員工通過各種傳播途徑了解企業文化，“信”則是通過領導的關注、制度的配合、各類儀式活動使員工相信企業文化，“行”則是通過樹立英雄模范、行為規范、經驗推廣推動員工行動，達到知行合一的效果。目前，公司在企業文化建設的過程中定期進行工作總結，重視企業環境文化塑造，樹立黨員示范崗、“勤小小”等先進模范，舉辦產業故事宣講會，組織員工外出參觀學習，舉辦辯論賽、崗位描述比賽，同時制定《員工行為規范》制度。通過多種舉措，促使企業文化落地。目前，企業文化工作的持續推進對企業形象的提升已經起到了良好的助推作用，讓員工不僅僅從思想上，更是從行為上踐行勤“文化。

　　文化的推廣不是一朝一夕之功，需要我們按照科學的方法，經過眾人的努力才有可能達成。企業推動文化改變需要從“解凍—變革—再凍結”的過程進行，具體來說，可以通過激勵來促使員工的態度轉變，改變員工的期望、認知。近而通過制度配合、領導倡導等方式，在公司形成在核心價值觀指導下的工作氛圍，改變員工的行為。最后，通過不斷的強化過程中形成固化的新文化。

　　總而言之，企業文化是企業發展的一把利器，用之得當則可以讓企業在復雜多變的環境中立于不敗之地，對于我們來說，要做的工作還有很多。經過此次系統性的學習，讓我們對未來的企業文化建設落地工作有了更加全面與深刻的思考，我們也會盡最大的努力，承擔起自己應盡的責任，將企業文化工作做到更好。

公司企業心得體會11

　　學習公司法的體會和相識通過公司法課程的學習，我有很多的感想和體會，雖然自己不是法律專業的，自己感覺收獲了不少。使我對企業的法律法規有了一個系統的相識，在現在市場經濟社會同時也是法律社會的背景下，這樣的一門課程的學習使我受益匪淺，至少，在相識公司的相關的層面上得到了提高。

　　公司法學是探討公司法律的科學，是從法律的角度探討公司如何設立、如何組織與管理、如何規范運行的科學。公司是從事商品生產和經營的組織形式。也是資本和人力資源有效利用的組織形式。公司分為有限責任公司和股份有限責任公司，公司有它自己的基本特征：

　　（1）公司應享有由股東投資而形成的全部法人財產權，依法享有民事權利，并能擔當民事責任，

　　（2）公司應當依法設立。

　　（3）公司以股份出資行為為基礎而設立，作為現代企業主要形式的公司，其主要特征之一是股份形式，股權結構，亦即股東投資的產權模式。

　　（4）公司是以營利為目的的，股東出資組建公司的目的在于通過公司的經營活動獲得利潤，營利性則成為公司的重要要素，并以此區分于不以營利為目的的公益法人，以行政管理為目的的國家機關以及非商事性公司，以從事行政管理為目的和主要活動內容的公司不應稱為公司，因為它不是嚴格意義上的公司，公司在我國的出現會對社會經濟生活的每一個方面產生巨大的、深刻的影響，會變更社會經濟生活方式和人們習以為常的價值觀念。然而，公司的操作又是特別嚴格的離開法制的軌道，公司也會給社會經濟生活的秩序制造混亂，同時，公司法是商法學科中的核心內容，也是商法學的分支學科，隨著社會主義市場經濟體制的建立，人們對這些學科的需求顯得越來越迫切和突出。假如要成為公司的經營者，你就應當要相識到————公司法是公司的生命線。公司法既愛護公司的合法權益，也愛護股東的合法權益，也愛護公司經營者的合法權益。因此，不僅全部投資者，包括社會公眾投資者，經營者、董事們、監事們、經理們都應當仔細地學習公司法。只有用公司法的精神才能辦好公司，假如離開公司法的精神，公司就脫離開健康的'軌道，就會走向斜路。因此，必需用公司法的精神來發展公司、經營公司，使公司在健康的道路上不斷地向前發展。同時，在學習公司法時肯定要結合我國改革的實際，目前我國的新公司法也已經出臺，新《公司法》其中對公司運作影響較大的有：明確上市公司獨立董事權利、取消公司轉投資限制、降低股票上市門檻、增加控股股東責任、放松股份回購限制等。

　　現在對公司這些方面的運作在法律上有了一個宏觀的相識，它能指導我們正確相識公司制定出企業發展規劃，對我們以后工作實力的提升將會產生重大影響。

　　學習公司法的目的是為了學以致用，用于我們經濟生活的實踐，假如我們能把公司法的學問，與我國當前正進行的國有企業的改制，以及其他企業比如集體企業的改制聯系起來，和當前司法實踐中出現的涉及公司法的一些案件聯系起來分析，那么學習公司法就真的是很不錯學習公司法，不是要成為學問的奴隸，一方面它是我們行為中必需要遵守的規范。

　　另一方面作為學習者來講也是我們學習的資料通過這個。

　　我們可以了解許多東西，思索許多問題，可以提高我們思維的實力。

　　對我而言，通過學習，已經達到目標，系統地學習經營管理理論，為今后的工作實踐供應了理論支撐學習公司法，可以使我們學會駕馭公司組織的規律；學會運用規律，相識指導企業實行公司制改建；學會對公司依法進行管理，讓公司組織最大限度地在國民經濟中發揮應有的作用。這些對于自己來說，都是特別的重要的學問。

公司企業心得體會12

　　xx月xx日，有幸成為公司組織的第一批參加團隊拓展訓練人員之一，經過兩天一夜的訓練，除了身體上的疲憊外，在精神上也頗有收獲，但更重要的是對自己、對團隊有了一個全新的認識，那就是一個人要發展，自信心是必不可少的，而一個公司要發展，一支富有激情的團隊也是必不可少的。

　　有感一：

　　團隊建設所謂團隊，就是由某些人為了達到一定的目標而組成的一個隊伍，團隊中的人可以是固定的，也可以是臨時的，可能是認識的，也可能是不認識的，他們來自四面八方，男女老少，而我們就是這樣的團隊，大家來自不同的所、隊，差不多每個崗位都有，各方面的能力也參差不齊。很快在教官的指引下，我們推選了隊長，挑選了隊名，唱出了我們的隊歌，一個團隊建設由此開始，歌還是一樣的歌，而歌聲從到開始之初到后來的豪情滿懷，是不是標志著我們的團隊拓展已經邁出了小小的一步。

　　有感二：

　　凝聚力沒有人知道接下來會發生什么，直至教官宣布下一個任務，下達的任務往往帶有規則，為的是在條件限制下如何讓我們完成任務，規則有好幾個，由易到難，也代表著多變的環境。每次任務開始之前，教官總會三番五次地讓我們確定完成任務的時間或是完成任務的方式方法，此時就需要很好的凝聚力，能夠把大多數人的各方面的特性凝聚起來，而我們也真正做到了，我看到的是我們在積極討論，獻計獻策，盡管也有爭論，有分歧，但我們的目標只有一個，那就是百折不撓的完成任務，我們做到了，我們都高舉雙手，發出勝利的喝彩。

　　有感三：

　　嘗試與執行力“摸著石頭過河”是一種嘗試，這一嘗試帶給了我們改革開放三十年來翻天覆地的變化，而踩著梅花樁過河也是一種嘗試，這一嘗試讓我們每個人都體會到了團隊的力量，集體的力量，當一個辦法不行時，馬上有另一個辦法付諸行動，當所有的辦法都用了以后，我們找到了一個最可行的辦法，這是嘗試與執行力最佳結合的最好體現，我們看到的是每一個人都按照既定的方案不折不扣的執行，在執行的`同時，每一個行之有效的方法，每一個善意的提醒都被及時的傳達下去，直到任務的完成，大家都為了一個共同的目標在努力著，努力著……

　　有感四：

　　總結參加完這次拓展，可能每個人聽得最多的是總結，說得最多的也是總結，因為每完成一個任務時，教官會不厭其煩地讓我們作一個小小的總結，有些人說沒什么意思，不適合已工作多年的我們，但更多的人是意猶未盡，期待著有更多更難的任務在等待著我們，其實，細想下來，總結未嘗不可，由小見大，由微見著，我們捫心自問一下，你是否對你走過的人生作過一次小小的總結，在我們的工作中，生活中需要總結的地方太多了，有總結才有提高，有提高才會進步。總結可以讓你點評過去，正視現在，看清未來，也只有這樣，你的人生才會沿著你既定的目標，穩妥的前行。

公司企業心得體會13

　　企業文化，這個詞語相信我們每個職場上的人并不陌生，任何公司自誕生之日起，就制定了美好的愿景和中長期目標，企業文化也自此建立并逐漸完善起來，至于企業文化的內容及內涵底蘊各具特色。很多情況下，企業文化成為裝點門面的擺設品，似乎有了企業文化的條條框框就能和國際接軌，就能身價不凡，就其實根本沒有落到實處。自進入匯業之后，對企業文化有了新的認識和更深刻的領悟，我的企業文化的感想來自兩個方面：

　　企業文化本身的感想：

　　公司制度的完善和高層領導的重視為企業文化建立和推廣提供了強大的保障。在企業文化建立初期，由于每個員工來自不同行業背景的公司，接受的企業文化差別很大，要在同一個團隊下能夠攜手共進、緊密合作，企業文化這個無形之手是聯系的紐帶，而最初的文化學習和推廣不僅要靠完善的制度來約束，更離不開領導層的重視和支持。

　　公司整體面貌煥然一新，充滿勃勃生機的工作環境以及專業、激情和自信的狀態融入每個員工和團隊的工作氛圍中，在這樣的環境中耳濡目染，企業文化不知不覺影響著大家的行為習慣，進而融進我們的工作、甚至日常生活。

　　企業文化內容的豐富性和深刻的內涵值得我們不斷的領會和學習。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。匯業警言作為企業文化中的一部分，是匯業人在前進中的經驗結晶，每句話都擲地有聲，時刻提醒著風險和機遇同在。匯業格言更是循循善導如沐春風，先做好人，再做好事，部分格言匯集了古今中外的經典著作之精髓，如大家趨之若鶩的《圣經》、《易經》等;匯業三字經表現了匯業人以博大的胸懷，鳥瞰當今，張開無比自信的雙手釋放出“海乃百川”的豪情壯志和氣度。

　　公司在企業文化的建立和推廣身體力行、不余遺力的做好每件事。每天的晨讀和嘹亮的歌聲，讓我在受莊嚴愉快的氛圍中，神清氣爽開始新的一天。企業文化的貫徹無處不在，例如：《銷售計劃》、公司組織旅游活動、員工生日得到公司的祝福中度過等，只有置身處地對企業有一種自豪感，你會自己覺得維護企業利益和形象，也許這就是我對企業文化的理解。企業文化建設是企業“軟實力”建設，只有準確理解文化建設內涵，真正提升“軟實力”，企業才能真正贏得市場、贏得效益。

　　企業文化在工作生活中的`感想：

　　企業文化是指導員工在從事商品生產與經營中秉承怎樣的價值觀念。對于價值觀的理解似乎比較抽象，當把這種抽象的東西融進工作之后，其感悟是淺顯易懂的。就拿銷售會籍卡業務來說，雖然，以從事技術出身的自己，對于銷售總顯心有余而力不足，但是憑著技術人員的執著精神，把銷售認真踏實的做下去，也有不少驚喜和感悟：首先，對我們自己產品的優缺點以及用戶享受的相關政策，做到了然與胸，以銷售的理念為指導，在誠信的前提下，盡量淡化產品缺點，突出產品的競爭優勢;其次，根據用戶的需求和公司的優惠政策，為不同投資偏好的客戶提供不同的投資方案，爭取用戶利益最大化，贏得用戶對銷售人員的信任。再次，產品銷售前期，我們盡量預先整理用戶對產品提出怎樣的問題解和疑慮，做了詳細合理的解答，這樣在銷售過程能夠成竹在胸，不亢不卑的回答用戶所有問題，贏得用戶對產品本身的信任。最后，我們在銷售前，挖掘市場上同行同類產品的詳細信息，把自己產品和同類產品以圖表的方式橫向比較，優缺點顯而易見，風險與收益一目了然，從而進一步提升產品的價值。總之，在這次會籍卡銷售過程最大體驗：做實、做專，從用戶的第一約見、匯業宣傳視頻的觀賞、產品講解、客戶回訪、用戶的建議和疑慮的解答這一系列的流程，無不是企業文化悄然指導下順利完成銷售的過程，“經營信用”是匯業的經營基礎，“做實、做專”是企業的經營宗旨，自己通俗樸素的理解：踏實做事，誠信做人

公司企業心得體會14

　　通過兩天的企業文化培訓，我感到獲益匪淺，讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用，那就是，可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

　　企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。

　　這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。

　　我們公司提出了21條企業文化，作為一名魯泰人，我認為我們應該在今后的工作中去踐行企業文化，不能讓文化成為一句“空話”。

　　培訓過程中，老師舉了一個例子，那就是海爾集團砸冰箱的.故事。

　　海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產品質量到全面質量管理，通過不斷深入的企業變革，來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

　　海爾不斷變革，不斷創新的歷程，就是海爾個性的企業文化形成的過程。

　　總而言之，在經濟轉型發展的今天，企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。

　　一個企業的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業形象即企業文化。

　　金老師舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創造出的奇跡和成功都告訴我們：企業文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的工作積極性和責任心，能加強企業團隊精神，從而提高企業的整體效益。

　　在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿于我們的工作，以企業文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。

　　那么，我深信魯泰的明天會更美好。

　　通過學習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。

　　我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學習不斷創新，和同事搞好關系，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

公司企業心得體會15

　　通過一周驚慌而有秩序的學習，傾聽老師深化淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益匪淺。下面結合公司的發展實際，淺談一下在現代企業制度與公司治理方面的體會。

　　一、法人治理結構是現代企業制度的核心。

　　公司通過切實履行股東會、董事會、監事會和經理層的職權、職責，形成了各司其職、協調運轉和有效制衡的公司法人治理結構；通過建立、完善公司制度，約束和規范了員工的行為。

　　1、以股東會、董事會、監事會、執行機構（經理層）作為法人治理結構確立了全部者、公司法人和經營者之間的權力、責任和利益關系，并在不斷發展中建立完善了300多項管理制度，做到了每項經營活動、每個工作環節員工的行為規范有規可循，每個崗位的職責、義務、獎懲都有明確的規定，制度的執行狀況嚴格與獎懲、升遷等掛鉤。

　　2、經營中的重大問題由董事會充分探討民主決策；經理層由股東組成，確保了投資者的利益；監事會列席董事會，從不同角度審查、監督董事會的各項決策活動和對經理層的經營活動，形成了各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。并通過管理創新，使各項制度得到了不斷完善和提高。

　　3、通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業內各利益集團的關系協調，包括對經理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避開了因高管決策失誤給企業造成的不利影響。

　　二、管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。

　　現代的競爭，資源不是優勢，錢不是優勢，企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念，公司制勝必需發揮激勵的作用。

　　1、沒有創新的工作是沒有成效的工作，缺乏創新精神的干部不是優秀的干部。公司從實際動身制定了管理創新嘉獎實施方法，把超越自我、創新求優確定為公司核心價值觀。

　　2、以提高經濟效益為中心，提高工作效率為目標，圍繞主價值鏈再造，進行了機構改革，人員精簡。把做強做大，打造一流企業確立為公司的.共同愿景。

　　3、將嚴格自律表里如一，身體力行爭當表率，關切厚愛嚴暖結合，全員同心共創佳績作為領導干部的行為準則，將設計師、仆人、教練作為領導者的角色。企業領導者成為企業文化的代表。

　　4、將薪酬、目標、培訓、工作設計、職業生涯、員工參加等作為重要的激勵因素，通過實施績效考核，促進了工作質量的提高。

　　總之，作為企業管理的實踐者，在經濟體制轉軌和世界經濟一體化的進程中必需體察到企業改革和管理創新的脈搏，了解國際管理發展趨勢，找到現實差距與當代管理接口的途徑，把握管理創新可行和適度的進程，努力創建推動管理創新的必要條件，使企業管理更上一層樓。

【公司企業心得體會】相關文章：

公司企業的廣告語11-28

公司企業工作總結12-23

裝飾公司企業廣告語12-30

公司企業策劃書范文03-08

公司企業更名承諾書12-30

公司企業競業限制協議書03-23

公司企業間合作協議書09-23

公司企業競業限制協議書6篇03-25

公司企業競聘演講稿08-08

心得體會12-07