職場范文網>勵志人生>心得體會>細節決定成敗的心得

細節決定成敗的心得

時間：2024-03-21 08:46:21 心得體會我要投稿

相關推薦

細節決定成敗的心得

　　我們得到了一些心得體會以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的細節決定成敗的心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

細節決定成敗的心得

細節決定成敗的心得1

　　我細細品位了《細節決定成敗》一書后，感觸頗深。我深刻地領悟到了細節的重要性。此書里面有好多的實例告訴我們在當今這個競爭激烈的社會上，只有重視每一個細節才能真正立于不敗之地，提倡"關注細節，把小事做細"的精神，教育我們在日常工作中比別人多思索一點細節，比別人眼里"多做一點活"；否則，任何忽視細節的行為，就會有"1%的錯誤導致100%的失敗"的慘痛教訓。書中沒有枯澀難懂的理論，有的是作者對現代學校教育的獨特見解，是娓娓道來的人生哲理，是一本會對讀者產生極大影響力的書。特別是書中選用了發生在我們身邊的教學案例，教師看了很是親切；還有專家從案例中做出理性的分析和結論，它不至于成為單純描述性的文字那枯燥，這就是我們說的就事論理，也就是案例分析。幾乎每個案例中談的都是是司空見慣的事情，結論卻往往與教師通常的想法相距甚遠，震撼之余，備受啟發。

　　正如作者自身所說的："我認為真正的影響就是在偶然的不經意間的閱讀過程中自動地產生的，尤其是我們當教師的在聽慣了各種各樣講臺上、主席臺上滔滔不絕的說教后，在難得的清閑中，對不經意間的一點心靈的萌動，會覺得是那珍貴。"可是我們面臨的最大問題就是大部分的學生都是貪玩的、不愛學習的；學生所感興趣的并不是課堂上的東西，而是課外的東西，是外面的花花世界。看著學生令人頭疼的分數，一定會令我們心里充滿了壓力。我們有時候都會困惑為什么學生的素質越來越差，為什么那難教。其實這個當然有學生的原因，但也有教師的`原因。也許我們的課堂沒有接近學生的生活心理水平，也許沒有教學的藝術。李老師指導了我們，學生的因素是我們不能完全把握的，但教師的因素則可以由我們自身控制，我們要當一個合格的學科教師，一定要不斷的提升自身的教學水平，用自身的知識魅力來吸引學生的學習興趣。

　　當然，最有效的方法還是與德育的配合，把握好課堂，認真備好課，認真上好每一節課。讀了這本書，我覺得：

　　一.細節就是要認真對待每一件事。事無大小，每做一件事，都要竭盡全力，求其完美。

　　二.細節就是要把小事做好、做細、做精。很多人的失敗，就在"輕視"這一點上。在工作中，對于尋常、微小的工作，忠實地執行，是漸漸走上高等地位的階石。只有認真對待每一件小事，才能不斷進步。

　　三.細節決定成敗不是危言聳聽。由于忽略細節而造成無法挽回的損失，這樣的事例比比皆是。在工作中一定要牢記，每一件茍且而劣等的工作，都是足以損害效率、能力、人格和自信心的。因此每完成一件工作，當有勇氣自問：對于這件工作，是否問心無愧？是否在能力范圍內做到了"最好"？細節來自于制度，作為一名人民教師在自身的教學過程中，也要關注細節，嚴格執行教學五認真，認真鉆研大綱、認真鉆研教材、認真備課、認真上課、認真批改。《細節決定成敗》讀后感平鄉一中黃瑞芳《細節決定成敗》一書中，汪中求用了生活中的很多事例說明問題。這些事例涉及企業管理，涉及營銷策略，涉及求職應聘等等，但無論從那個角度，都能讓人清晰地理解處理好一些細節問題對做好一件事情的決定性作用，極具說服力。

　　作為一名高中一線教師，我讀完后結合自身的日常教育教學工作也進行了反思，從以下幾個問題思考如何可以做的更好：

　　一.課前。

　　在課前準備方面，我們一線教師都會做很多工作，備學生，備教材，提前一周備好下一周教學內容及相關練習題，除了在書，本上寫好提綱，要點，教學設計外，我還會思考：在重點班我會怎么講，根據學生接受情況和課堂表現，我可能增多或者拓展哪些內容，在普通班我又該如何重組教學內容，以能讓不同層次的學生都能學有所獲。我覺得還可以在以下方面從細節上提升效率：首先是在常規充分備課的基礎上，在前一天用10分鐘時間考慮第二天課上的內容與時間如何分配并做合理的預判。精講解析，練習鞏固，課型是什么？幾個部分完成？各個部分用時需要多少？這些要心中有數，這樣既可避免過多剩余時間或者拖堂現象，又能使學生注意力相對更集中，從而更好提升學習效果。

　　二.課上。

　　對于我們教齡較長的一線教師來說，知識點和教學內容可能都記不清講過多少遍了，我一直在思考我要如何做到把"舊"的點講"新"，讓自身雖然講了無數遍也毫不厭煩。例如英語中的一些句型，要使學生從語法角度好理解的話，需要有語言材料的背景或舉例，給每一屆不同的學生講授時，除了經典例句外，在加一些結合他們認知的或熱門話題的，或他們可能感興趣的句子。

細節決定成敗的心得2

　　《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實，對提高管理水平具有實際作用。這本書強調，不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理，也體現了黨中央提出的“求真務實”的精神，是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。

　　我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關鍵在于是否抓住了一個“小”字。

　　也許太多的人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復來”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經很不簡單了。我們作為教育工作者，育人工作是個全方位的系統工程，需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事，例如：1、成績差的學生、2、怕進教室上課而認真訓練、3、單親家庭學生、4、生理現象、5、懼怕進教室上課時等，教師要了解學生的`內心動態，把他們當朋友，從各方面去關心。促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

　　細節的實質是什么？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫學上可分到細胞，數學可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，著眼1＋1，才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣，關系著我們的方方面面。

細節決定成敗的心得3

　　細節決定成敗，這一向是我的座右銘。首名太空人加加林，就是因為一個細節進艙脫鞋，才得以飛向太空。所以這句名言一向激勵我人生道路中成長。

　　五年級一次期中考試，數學我只得了92分。要明白月考時我還是100分啊！我拿起試卷一看，應用題左側鮮紅的—7仿佛在嘲笑我。我急忙重新驗算了一遍，哎呀，三角形面積計算怎樣又忘了除以2！下面一題更是可笑，30乘60等于180？我翻回正面，轉化成一位小數怎樣進了兩位？我開始懷疑是不是考試時打瞌睡了，這些細節在平時是很簡單的，沒想到這次卻在小溝里翻了船，真是難忘的教訓啊！

　　語文就更離譜了，僅作文就扣了8分！題目是書是甜的，我再審了一遍題，發現我雖然寫的是書，可沒有突出甜這個字，作文里根本沒提到！我這才懂得細節的`重要。

　　俗話說：丟了一個釘子，壞了一個馬蹄；壞了一個馬蹄，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，亡了一個騎士；亡了一個騎士，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個帝國。丟失一個鐵釘，看上去微不足道，卻關系到一個帝國的命運。

　　細節決定成敗，細節決定一切。我們要時刻注意細節，在人生的道路上不斷進步不斷的發展。

細節決定成敗的心得4

　　閱讀《細節決定成敗》心得體會汪中求的《細節決定成敗》一書，是一本可讀性較強的書籍，全書以大量的正反實例和至理名言為證，為我們展現了現實生活和工作中容易被忽視而又重要的點點滴滴，我閱讀后感觸頗深，促使本人對自身工作進行了理性思考，也對如何做好本職工作有了更深的領悟，使自己對細節的認識在觀念上有了更新和進步，并有以下幾點感想：

　　一、做好細節工作是提升單位形象的關鍵

　　一個單位的整體素質和形象不是空洞的，而是客觀存在的，與每一個工作人員的平時表現息息相關，與每一個人的一言一行、一舉一動緊密相連，如果我們每個人都能在工作中有意識地注重每個細節問題，那么對個人來講可能是一個小的進步，但對一個單位而言就是一個大的進步。如開會時突然響起的手機鈴聲，雖然是件小事，但折射出的問題可以講是不注意細節的表現。假如我們都能把手機鈴聲調為震動，會場的秩序和整體形象就會大不一樣。我們每個人的每項工作都是全局整體工作的有機組成，我們每個人的崗位職責是不可缺少的。書中有這樣一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的.，細小的事務的重復，這些事做成了，做好了并不見什么成就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語道出了細節與整體的關系。確實如此，我們的工作崗位決定了事務的重要性、細小

　　性和重復性，這就要求我們更注重細節，從大處著眼，小處著手地為樹立單位形象和工作全面順利開展添磚加瓦。

　　二、把握細節，必須認真細心地做好工作

　　認真細心地做好工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細心很有可能造成工作上的被動，比方說，我們在開展執法督查工作中，一不小心搞錯了執法督查數據，那就會影響到領導的決策，阻礙執法工作的正常開展。怎樣才能做到細心呢？首先要對本職工作樹立責任心。要堅持用干一行，愛一行的心態和熱忱來開展工作，要把做好自己手頭上的各項工作，作為對自己、對中隊、對全局的責任。這樣才會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳印地做好每一件事。作為執法人員更要有強烈的責任心，要及時檢查工作中存在的比較容易忽視的問題和細節。其次要對本職工作有耐心。我們做工作不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，在執法過程中要時刻開動腦筋，看看自己在工作中有沒有錯誤和不足；做完事情后能否再坐下來把事情在腦子里想一想，看看還有什么遺漏。第三要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級文件和聆聽領導講話時，一定要細心領會其精神實質，發現言中之題，題中之意，及時跟進，落實精神。

　　細節在我們生活中表現出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細微處見精神”一樣。可能因為對細節的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反，對細節有一定的認知，能用細節來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細節之美，能靈活運用細節給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。成績是無數細小的成功凝聚而成。在日常工作中，需要我們對事物的來龍去脈中的細節進行全面認識。這就要求我們在工作中不斷提高學習能力和業務能力，用鉆、精、細的標準要求自己，干好本職工作。

　　三、細節是一個人走向成熟的途徑

　　看不到細節，或者不把細節當回事的人，只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好，因為這種人無法把工作當作一種樂趣，而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。回顧自己的工作經歷、發展過程，無不是從細節做起，包括上下班的良好習慣、待人接物的修養、工作能力的積累，一步一個腳印，踏實面對每一個細節，每一件事，要從零開始，從細節做起，把每一個細節做好當作樂事，不斷積累，從工作能力的培養，方式方法的掌握，業務知識的學習，使我慢慢的走向成熟。因此，以一顆平常心、平實心、平和心、腳踏實地的做好每一件平凡事、平常事，注意每一個細節是關鍵。多么遠大的理想離開了干好本職工作這個基本前提，離開了每一個細節的把握，不過是沒有根基的空中樓閣。“千里之行，始于足下”，從最小的細節做起，從平凡的本職工作做起，干一行、愛一行、鉆一行，從而做出不平凡的業績，并得以使自己不斷成熟、不斷發展。

細節決定成敗的心得5

　　偉大來自于平凡，往往一個企業每天需要做的事，就是每天重復著所謂平凡的小事。一個企業有了再宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。可以毫不夸張的說，現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。不論是從企業的內部管理，還是外部的市場營銷、客戶服務，細節問題都可能關系到企業的前途。

　　汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們只是缺乏從細、精處入手的工作作風。

　　我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那么，終端結果的完美必將水到渠成。“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來可以預期的成功由于過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。一艘遠洋游船在大海上失事了，事后人們在閱讀航海日志時發現，導致游船失事的原因原來竟然是船員們（包括船長）在此之前每人都出了一個似乎無足掛齒無關宏旨但最終卻造成致命后果的“小小”紕漏。

　　我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復來”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經很不簡單了。我們作為教育工作者，育人工作是個全方位的系統工程，需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的.小事，促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。其實，我們從事的教育工作不也是一艘游船嗎？我們這些小學的“海員”們如果不在工作程序的每一個細節上精益求精追求完美，這艘船怎么可能揚帆遠航？

　　任何工作都是由無數細節構成的整體，教育工作當然也不能例外。在工作中我體會到認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。我們學校目前的領導班子，從校長室以王校長為首，在平時工作中對我們嚴格要求，經常引導我們在管理工作中要注重細節，每做一件事都要精思熟慮，這種用心工作的作風，對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用，才使得我們的這個集體，從領導到教師，心往一處想，勁往一處使，為我們學校的發展開創了嶄新的局面。

　　看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

細節決定成敗的心得6

　　每個成功的人都很注重細節。因為他們知道注重細節不是在小事上糾纏不清，而是一種用心的行為，一種嚴謹的態度和一種認真的科學精神。人人都知道細節的重要，都知道要想走得更遠，必須先著眼于腳下的道理。為什么有人對細節問題不多關注一下，視而不見，而有的人卻能關注到細節，把握它們并獲取成功呢?我認為本書的精彩更在于它提出了細節背后的東西，即“認真”二字。一些企業無法做大做強，因為他們缺乏對精神的.執著，而有些人有些企業觀察到了別人忽略的細節，做到別人認為瑣碎不值一提的小事他們便成功了，因為對細節的關注往往體現了一個人敏銳的洞察力，豐富的經驗積累，踏實平和的心態和個人涵養。但平常很少有人能夠意識到這點。人們總是把小事看的容易，因而不屑去做，不去認真對待。殊不知，正是這些我們容易忽略的細節末節決定你是否成功，正是這種對細節不屑一顧的錯誤思想導致很多人，只能停留在膚淺的層面，簡單地重復之前的錯誤。所以，我們強調重視細節，唯有從細節入手通過自身的不懈努力，才能不斷進步，才能離成功越來越近。

　　看了這書后，我想到了我們常說的話“做大事者，不拘泥于小節”。“不拘小節”一詞出自于《右漢書.虞延傳》。在一般的書籍中，解釋是形容待人處世不拘泥于小事，不為小事所約束。多指不注意生活小事。在現實生活中，人們把“做大事者，不拘于小節”中的“小節”與“細節”弄混在一起。把生活中的一些細節也看成是小節。在我沒有看這書時，我也常常把一些細節當成小節處理。看了這書后我發現自己很多時候都走進了誤區，把一些是看的很片面。“小節”是指無關大局的細枝末節，非愿的瑣事，并不是枝細節。“細節”是構成事物的要素，不可缺失。所以要想成功必須要注重細節。

　　在我讀了這書后，我感受了很多。我比以前也有了一些變化。以前自己對很多事情總是覺得無所謂。現在，我懂得了很多，如：辦事該注意哪些細節，工作該注意哪些細節，心態方面要注意哪些細節等。在我看了，心態最重要。不管做什么事心態有很大的決定作用。看了這書后，我一直在努力地改變自己，希望自己能夠在各方面做得更好。

　　在上班面前，心態決定一切。沒有不緊要的上班，僅有不重視上班的人。相異的心態，成就相異的人生，有什么樣的心態就會產生什么樣的行為，從而決定相異的論斷。

　　心態決定選擇，心態決定思路，心態決定一切。讓我們從現時開始，以運用的心態來勇于超越自我，不斷完善自我，豐盛我們的人生。

細節決定成敗的心得7

　　海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。

　　有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。與日本員工的認真、精細比較起來，中國員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

　　“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

　　已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

　　懂得注重細節之人，才能深刻體會細節決定成敗的真正含義，不善長觀察細節、不能從細節中汲取教訓的'人是難以不斷進步的，因而更不可能領略水到渠成的感覺。

　　我是一個學生，更是要從小事做起，每一個題、每一字都不能馬虎，這就是細節

　　——細節的實質：看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

細節決定成敗的心得8

　　汪中求先生的《細節決定成敗》一書盡管并非專門論述教育教學的書籍，但讀了該書，很受觸動，從中受益也頗多。現簡要談談自己的一點體會。

　　課堂是開啟和展示智慧學生也是教師的智慧的場所。同時課堂也是復雜多樣，充滿挑戰的地方。課堂里既有歡欣也有苦惱，有希望也有無奈，有奮進也有退縮……十幾年的教學生涯讓我置身于這一充滿智慧，又濃縮五味人生的場所，使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅。但同時，我也常常碰到一些困惑。例如，如何激發孩子的學習興趣？身處信息以幾何速度遞增和更新的21世紀，如何找尋和把握學生生活中瞬息變幻的咨詢和信息量已顯不足甚至稍顯過時的教材的整合點？在經過幾年的教學后，模式化出現端倪時，如何在自己的教學上找尋突破點？有人說現代社會每3年即產生一個代溝，學生對生活有有別于教師的不同的感受，在生活的體驗中，他們也有自己獨特的情感積淀。面對個性越來越凸顯的現代學生，如何更好地與他們溝通，從而達到比較理想的教育效果？汪中求先生的《細節決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學中的每一個細節！其實，在我們的教育工作中，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似簡單的小事，只要我們認真去做了，我想也可以說是做了件大事。只要我們認真對待小事中每一細節的處理，那么我們的工作也將會做得更完美。

　　回憶一下自己的學校生活，和工作以來的教學教育工作中，腦中閃現的并不一定是那些轟轟烈烈的盛大場面，反到是那些絲絲縷縷的細節，諸如當年自己老師的一抹鼓勵的微笑、一個鄙夷的眼神，自己學生的`一次臉紅、一回調皮、一個意見，卻都至今鮮活如初。所以，作為一名教育工作者，我們要反省自己。多關注一些細節。因為我們的一些細微舉動或者無意之語給學生造成的影響可以是波瀾不驚的，也可能是鐫刻一輩子的。“細節讓教育更美麗”不正最好地詮釋了汪先生的理論嗎？只要我們敏銳地抓住細節，深入地挖掘它，在細節上做文章，于細微處用精神，悉心地傾聽，耐心地詢問，真誠地喚醒，熱情地點燃，就可以“潤物細無聲”。這樣，教育才能更好地走進學生的內心，才能更好地豐潤學生的靈魂。有時是一個稍縱即逝的眼神；有時是教師不自覺的一番話語；有時是一次發自內心的微笑；有時是一次教育突發事件后的應景式反應；有時又是師生對話、互動中的靈光一現。一個充滿希望的眼神，一個贊許的點頭，一個鼓勵的微笑，拍一拍學生的肩膀，甚至充滿善意的幽默，都不僅僅傳達了一種關愛，還表達了一種尊重，信任和鼓勵，這種潤物細無聲的評價方式更具有親和力，更能產生心與心的互動，其作用有時遠遠大于隨意的，口頭表揚……只要細細品察，你都會有所發現，有所啟悟。同時，老師也要從自身做起，給孩子們樹立良好的楷模。投入到細節教育工作中，每個孩子都有他們的特點，關注每一個孩子，溫暖每一顆心靈，重視他們的感受，了解他們的需要，掌握他們的情緒發展、傾聽他們的聲音，開展人性化的教育。

　　在工作中我體會到認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果每個人熱愛自己的工作，每天就會盡自己所能力求完美。而如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。甘于平談，認真做好每個細節，偉大總將不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。我將以此來鞭策自己在以后的工作中，在細節中求發展，在細節中求完美。

細節決定成敗的心得9

　　12年有一次，一架波音747客機從舊金山起飛后，突然發生了劇烈爆炸，機上人員無一生還。航空公司把機身殘骸檢查了一遍，發現事故竟是由一顆小螺絲引起的。

　　在飛行途中，這架飛機發動機內的一顆螺絲因金屬疲勞而折斷，使油箱內的油直接灌進了發動機里，火花使發動機發生爆炸。

　　在倭寇入侵沿海地區之時，明朝正軌軍隊被倭寇輕易打敗，那里的原因極小：衣服袖子太短！

　　寒冬臘月，人的手指極易被凍僵。明軍的`袖子短，連武器都拿不住，還談得上什么作戰？

　　英國的泰坦尼克號，永不沉沒號，它沉沒的原因更小：正前方龍骨上有一條細如發絲的裂紋！

　　撞上冰山時，一塊堅冰把這條裂紋從左往右劃開了，硬是使船體內架上的一些螺栓兒崩了下來，使內架移位，讓船體一崩為二，攔腰折斷，下沉后便粉身碎骨。

　　細節，在那里決定存亡。

　　美國哥倫比亞號航天飛機和蘇聯的聯盟一號的失敗，震驚了全世界。由于哥倫比亞號的前緣隔熱瓦被一塊構件砸中，使它在返航時被火焰般的高溫燒落，使航天飛機在空中解體；聯盟一號的墜落，竟然是因為一個小數點！

　　因為沒有了這個小數點，著陸阻力傘的打開程序也就無法開啟，飛船就直直地墜落了。

　　細節，在那里決定成敗。

　　小小的一個細節，竟有那么大的力量！所以，我們必須要抓住細節，不放過一個細節，并要認真注重每一個細節！

細節決定成敗的心得10

　　讀了汪中求的《細節決定成敗》，感觸頗深。全書以大量的正反實例和至理名言為證，為我們展現了現實生活和工作中容易被忽視而又重要的點點滴滴，深刻地揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。無論是做人、做事，還是做管理，處處都體現了細節的重要性。也促使我對如何提高教學質量，提高管理水平和效率進行了理性思考，對如何做好本職工作有了更深的領悟。

　　細節決定成敗，細節是什么細節是一種創造；細節是一種動力；細節表現修養；細節體現藝術；細節隱藏機會；細節凝結效率；細節產生效益。我們作為教學工作者，教學工作要從備課、上課、教科研等基礎抓起。認真對待每一件關于教學過程的小事。作為一名管理者，在工作中我認為必須把常規工作做到位，以身作則帶領教師腳踏實地，從小事做起。要關注他們工作中對細節的用心。對于敬業者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。”水桶理論”已是老生常談。部門要想做好，做強，必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此，接了手的事必須按時，按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯

　　解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。在工作中我體會到認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。在平時工作中對教師嚴格要求，經常引導教師在管理工作中要注重細節，每做一件事都要精思熟慮，這種用心工作的作風，能對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用，才使得我們的這個集體，從領導到教師，心往一處想，勁往一處使，為我們部門的發展開創了嶄新的局面。

　　書中眾多的例子從正反兩面說明了細節能夠表現整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著完成的質量。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？

　　能把每一件平凡的事做好，就是不平凡。

　　小事成就大事，細節成就完美。聯系到部門管理，細節的寶貴價值更在于它是創造性的，獨一無二的，無法重復的按蘭色姆的說法，細節描寫不要說重復，連”轉述”都不行，能夠轉述的只能是邏輯的東西，理論的東西。

　　細節凝結效率，細節產生效益，細節既能創造正效益，也會產生負效益。在部門教育教學中，細節是成為部門教學質量的最有力的環節。只有細致入微地審視自己的教學，注重細節，精益時工作中對教師嚴格要求，經常引導教師在管理工作中要注重細節，每做一件事都要精思熟慮，這種用心工作的作風，能對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用，才使得我們的這個集體，從領導到教師，心往一處想，勁往一處使，為我們部門的發展開創了嶄新的局面。

　　海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　細節凝結效率，細節產生效益，細節既能創造正效益，也會產生負效益。在部門教育教學中，細節是成為部門教學質量的.最有力的環節。只有細致入微地審視自己的教學，注重細節，精益求精，才能讓教學質量日臻完美。

　　我們應該清楚地認識到，對于抓好細節來說，領導重視是關鍵，特別是作為中層干部，一線骨干老師則是學校發展的中堅力量，所作所為對整個學校的發展有很大的影響，每個中層干部的思想，認識水平，責任心，管理能力對其學校的發展都起著關鍵的作用。中層干部又是學校承上啟下的重要紐帶，學校的很多重大戰略決策是靠中層干部來具體落實的，若不注重細節，只想做”大事”，又怎能貫徹落實好學校的決策。中層干部的主要任務就是抓落實，抓細節。所以說我們中層干部是抓好細節的關鍵。

　　細節是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節，才能使部門的各項工作上一個新臺階。

細節決定成敗的心得11

　　《細節決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節把小事做細，做透，揭示了“細中見精”，“小中見大”，寓偉大于平凡的真理。

　　這本書分七部分從國外國內，從工業生產企業、商業銷售企業、從不少知名的成功與失敗的企業家、從個人求業的得失等。采用大量的無可非議的事實來說明在生產中、工作中、生活中的細節的重要性，它是不可忽視的。這是一本很好的書，是一部管理者和員工的必讀書，對我們的工作有扎實的指導作用。

　　“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……”，這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

　　中國古代有這樣一個故事：

　　臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民們筑起了巍峨的長堤。一天，有個老農偶爾發現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想：這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢？他要回村去報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說：那么堅固的長堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，終于沖決長堤，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。

　　麻痹和對細節的忽視都會帶來難以想象的后果。功虧一簣，1%的錯誤會導致100%的失敗。

　　通過這本書的學習，使我體會到要想在當前激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地、不斷地發展壯大、成功，除了做好我們日常應做的一切工作外，更重要的是我們在制定一個戰略決策和規章制度時都要想到細節，重視細節，一定要不遺余力地重視細節的改進，改進再改進。而細節的改進方向，就是滿足人們對生活精致化的要求，亦就是人性化的要求。書中舉了一個菜華雞為什么干不過肯德基？我們從菜華雞失敗后，創立菜華雞的新亞集團的領導層對經營方式，競爭優勢進行了一番反思，他們發現，說到競爭優勢，產品只是一個表面現象，在產品背后有限多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優勢在于產品背后的一套嚴格管理制度。1997年姜偉在閉門思過兩年后、歸納出了二十大失誤，其中一大失誤是“管理規格不實不細”。姜偉有一條刻骨銘心的教訓：法規的制定僅僅是第一步，其后必須增加兩方面的內容，即法規實施細則和實施檢查細則，從這個例子中可以看出競爭優勢歸根到底是管理的優勢，而管理的優勢則是通過細節來體現出來的。

　　我們雖非偉人圣賢，也非能人志士，但天下之事，古今中外，大到國家，小到社會，情同此心，心同此理。海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實現自我價值，必需從小做起，從細微處入手。

　　細節決定成敗，這個道理不難懂，可要是真的做起來，卻實屬不易。把事情做細，是一個習慣問題。如果不能養成細致的好習慣，也只能是想得通，做不來。即便能做得來，也不會堅持長久。而細致的習慣要用心來養成的。

　　“播種一種思想，收獲一種行動；播種一種行動，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種生活；播種一種生活，收獲一種命運。”雖然這句話已被無數次地引用過，但我還是想在這里重復地引用一遍。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事，成就大事的典范。

　　的確，細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的沒有小的`成功，哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細節有一定的認知，能用細節來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細節之美，能靈活運用細節給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。

　　看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　對照自己的工作，確實存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進步提高。

　　細節的實質，也并非一日學成，是從日常生活中的一點一滴積累起來的，只有甘于平淡，認真做好、做細生活中的每一件事，注重對自我洞察力的不斷訓練和提高，養成良好的習慣，從自我做起、從小事做起，注重細節，才能真正提高自身素質。細節在我們生活中表現出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細微處見精神”一樣。可能因為對細節的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反，對細節有一定的認知，能用細節來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細節之美，能靈活運用細節給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。成績是無數細小的成功凝聚而成。

　　雅典奧運會，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，而忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節。其實，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關重要的。中國男籃的外籍主教練哈里斯在中國隊與塞黑對比賽的前夜，當別人都安然入睡后，獨自一人去圖書館調了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，了解了比賽的細節，掌握了取勝的關鍵。在第二天的比賽中，哈里斯帶領下的中國男籃擊敗了強大的塞黑男籃，首次進入了奧運會八強。可以看出，對于對手弱點等若干細節的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。但是，我們大多數的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞。

　　為者常成，行者常至。細節決定成敗，于公于私，道理皆然。所以無論做人做事，我們都要從小事情做起，從細微處入手，誠實對人，嚴謹做事，成為一個認真做事的人，一個值得信賴的人，一個有價值的人。

　　讓我們把握生命中的細節，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細，努力體現自身工作和生活中的細節之美，只要大家都從細節做起，從實際出發，扎扎實實地落實好領導交給我們的任務，我們的形象和地位就會進一步提升。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金”。只要我們目光下移，只要我們靜下心來，只要我們俯下身去，著重細節、看重細節、尊重細節，歷盡細節的千淘，歷經細節的萬漉，那么，我們就一定能夠吹盡好大喜功之狂沙，吹盡好高騖遠之狂沙，吹盡華而不實之狂沙，吹盡粗枝大葉之狂沙，吹盡心浮氣躁之狂沙，我們就一定能夠在平凡、平淡、平常的工作中淘出成功之金，淘出完美之金，淘出奉獻之金，淘出靈魂之金！

細節決定成敗的心得12

　　打開著名營銷管理學家汪中求先生所著的《細節決定成敗》一書，清新之氣撲面而來，書中雖沒有豪言壯語，也并非是慷慨陳詞，然而，為人之道，娓娓道來；做事之理，循循誘導，字里行間吸引著你，樸實的語言、精辟的論述，大量的事例，讓你豁然開朗。一口氣讀完這本書，我有這樣的感受：

　　一、做人要講求細節的完善，才能有其神，成其韻。

　　生活中不乏有藝術家一樣長發披肩、不修邊幅者，也不乏大大咧咧，丟三拉四的隨便者，然而成就事業者，做大事者均注重自身的修養，講求做人的細節和策略，要求他人也如此。某公司招聘高級管理人才，眾多的應聘者都很自信地回答了考官們的提問，然而都未被錄用，只有一位參加應聘的'人，走進面試間時，看到潔凈的地毯上有一個不起眼的紙團，他彎腰撿了起來，準備扔到字紙簍中，就是這樣一個不經意的細節，他被錄用了。

　　作為領導，應該是屬下的典范，其言行舉上影響著一批人，人們總是習慣向領導看齊，所謂“上梁不正下梁歪”就是這個道理。

　　本書作者說：“一心渴望偉大、追求偉大、偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而致”。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。“世事洞明皆學問，人情練達即文章，”愿我們每個人在做人的道路上，在細節上成就自己，同時也成就別人，成就事業！

　　二、做事要從細節開始，才能有所成，成其大。

　　作為稅務工作者，懂管理、會管理是一種功夫，然而，凡事“預則立，不預則廢”。預，就是有計劃性，事前要有周密的計劃，事中要有規范的操作規程，事后要有詳細的分析和總結，否則事情便會有頭無尾或虎頭蛇尾，難以成功。

　　我們中國有句古訓：“一屋不掃，安能掃天下”，這就形象地告訴我們，要成就大的事業，首先要從小事做起，惠普公司的創始人戴維·帕卡德說：“小事成就大事，細節成就完善”。

　　有一次，我帶一個剛參加工作不久的稅干到一戶企業去進行年度增值稅結算檢查，這戶企業的財務制度比較健全，核算也比較準確，我只安排這位新稅干把企業的每月已繳稅金按稅票上的數據逐張抄錄出來，再匯總計算出該企業一年內已繳納多少稅金。沒有半個小時，他便輕松完成了任務，等我將該企業的進銷稅金核實準確，計算出企業年度的應繳稅金和年已繳稅金對比時，與他抄錄的數據少了幾千元，而企業帳面上應交稅金科目年度無余額，企業會計也說該企業并沒有多（預）交稅款，問題出在哪里呢？經過一個小時的仔細核對，原來是這位新稅干將一張繳納700元的稅票抄錄成7000元，一個不經意的錯誤，就可能有幾千元的差錯！

　　“不放過任何細節”，日本松下公司老總的話，樸實簡單，但要做到它卻相當不易，我們從事的稅收工作，日復一日，年復一年，重復著相同的工作，但有幾個做到了工作上的精細化？我們要學習、要創新、要發展，更要強調細節的重要性，如果你想工作出色，就必須使自己每一項最基本的工作都做到盡善盡美。唯其如此，沒有不成功的，愿我們每個人都成功！

細節決定成敗的心得13

　　讀了汪中求同志《細節決定成敗》一書，深受教育。書中剖析了大量中外正反兩個方面的案例，對成功者的經驗進行了集中概括，對受挫者的教訓進行了深刻歸納。作者的分析是客觀的，結論是實在的。這部書不僅對企業的成功經營和管理具有十分重要的借鑒意義，對于學校的成功教育和管理同樣具有十分重要的借鑒意義。

　　“細節是指細小的環節或情節。因其細小，人們常常自覺不自覺地忽視了它。有人往往因時間、精力有限而顧不上細節，更有一些人急功近利、好高騖遠而對細節不屑一顧。其實，應該科學地、辯證地看待細節同整體、同大事、同戰略的關系。不要只看到其細小、不足道的一面，更要看到任何整體都是由具體的小事構成，種種大事都依細節而存在，每個戰略的決策和實施都是對種種情況科學、細致分析研究的結果。它們無一不是建立在細節之上的，在任何情況下都不要忘記這一點。

　　當前，忽視細節管理，不僅是一些企業的通病，也是我們一些學校的通病。從現代管理的各種職能的運用情況看，無論是計劃、組織，還是領導、控制，時有缺少對細節的思考和實踐。因而，常常事與愿違，動機和效果不能達到完美的統一。面對全球化的今天，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，這既是每個企業面臨的重大課題，也是我們每個學校面臨的重大問題。有人說，市場競爭，是經濟實力的競爭，是科技實力的競爭，是人才實力的競爭。我認為，這些都是無可爭議的，但同時也是管理細節的競爭。一個企業、一個學校只有注意細節管理，在每一個細節上下足功夫，才能全面提高其市場競爭力，才能確保其更好地生存和發展。因此，管理的成功迫切需要從細節開始。

　　如何從細節開始，我認為，在整個管理過程中，應從細節入手，科學運用好管理的各個職能。

　　1、堅持科學決策。所謂科學決策是指在一定環境條件下，管理者在被管理者的`參與下，依據對客觀規律的正確認識以及對主客觀條件的正確把握，借助于一定的科學手段和方法，對未來將要實踐的目標，以及達到目標的途徑、方法進行科學設計、規劃和擇優的過程。實現科學決策，必須要注意把握好以下三點：

　　（1）必須要自覺轉變決策觀念。一是決策由局部思維轉向整體思維，以達到對于決策對象宏觀整體的認識；二是決策由單向度思維轉向多向度思維，以達到對決策各個環節和要素的全方位把握；三是決策由封閉式思維轉向開放式思維，以把握本組織系統與外部環境的各種交換和聯系；四是決策由靜態思維轉向動態思維，以使組織能夠適應各種變化。

　　（2）必須要自覺遵守決策原則。包括：系統原則、信息原則、對比優選原則、可行性原則、效益原則、民主原則、反饋原則、創新原則等。

　　（3）必須要自覺堅持科學的決策體制、程序和方法。在科學決策體制方面，要建立和健全科學的信息系統、智囊系統和決策系統，并實現三者的有機結合；在科學決策程序方面，要自覺做到科學采集信息與科學預測、科學確定決策目標、科學擬定備選方案、科學選擇決策方案、科學實施決策方案并進行跟蹤決策等；在科學決策方法方面，要堅持定性決策方法與定量決策方法相結合。

　　2、堅持科學計劃。計劃有狹義和廣義之分。狹義的計劃是指為實現既定目標所制定的具體行動方案。廣義的計劃是指為實現組織既定的目標，對未來的行動進行規劃和安排的活動。也就是說，計劃就是預先確定要做什么、為什么做、如何做、何時做、誰來做、怎樣做的一般程序。計劃是決策目標實現的保證，是管理的實施綱領，能夠協調組織勞動，合理利用一切資源，使管理活動取得最佳的效益。在組織中，計劃可包括：宗旨、目標、戰略、政策、程序、規則、規劃和預算等類型。

細節決定成敗的心得14

　　古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必作于易。

　　這句話在汪中求老師的《細節決定成敗》一書中得到了完美的詮釋。《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、翔實，是值得細讀的經典書籍。這本書強調，不管做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，提醒了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理，也引導我們在工作、生活中無論做人、做事都要注意細節，從小事做起。我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何干好工作，關鍵在于能否抓好了一個“小”字。也許太多的'人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復來”，殊不知，我們普通人大量的日子，都是在做一些小事，假設每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經很不簡單了。

　　我們作為公司的基層業務人員，開發并維護好自己的市場是個全方位的系統工程，要針對每個市場的特殊性拿出具體方案，更需要關注到每一個細節，如：競爭對手的促銷政策、每個區域的路況、季節變化對銷售的影響、上游原材料的變化對銷售的影響、甚至要關注到當地司機的開車習慣，只有真正做好這些細節，才能拿出有效的方案。作為一名老業務員，在銷售工作中我認為必須把常規工作做到位，以身作則帶著新業務員腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節的用心。對于敬業者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。“水桶理論”已是老生常談，跑市場時要想做好、做強，必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致老客戶的喪失，進而導致銷量的下滑。因此，自己業務上的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯白。把小事做細了，工作效率自然就提高了，市場銷量當然會水漲船高。

　　海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。如果我們大家每次在樓道里看到這句話都自省：你的細節做完美了嗎？大家心往一處想，勁往一處使，何愁市場做不好！

細節決定成敗的心得15

　　近期，全面學習《細節決定成敗》一書，讀后感受頗深，受益匪淺，深深體會到要想提高工作能力，提升業務水平，適應新時代稅收工作的要求，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高工作各方面的水平。

　　首先，勤于計劃是基礎。“凡是預則立、不預則廢”，我們無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，計劃是做好一切工作的基礎，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。稅收日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施之前，不能夠制訂出具體的計劃，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。標準和規范，就是對細節的量化，是重視細節、完善細節的最高表現。一個沒有規則、沒有標準的企業或者單位肯定管理不到位的，但如果事先的計劃做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現的相關問題，并一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。

　　第二，狠抓落實是關鍵。好的戰略只有落實到每個執行的.細節上，才能發揮作用，也就是邁克爾.波特說的“各適其位”。有些單位各項管理和規章制度相都比較健全，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。有些人習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現偏差。

　　第三，提高工作水平是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高的工作水平。要以這次學習討論《細節決定成敗》為契機，加強對相關專業技能培訓等手段，旨在提高綜合素質，深刻理解“精細化”管理的各項要求。只有大家綜合素質提高了，工作才能達到一個新的水準。當然，綜合素質涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現的。

【細節決定成敗的心得】相關文章：