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促銷活動策劃方案

時間：2023-05-17 13:22:25 策劃書我要投稿

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【精】促銷活動策劃方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的促銷活動策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精】促銷活動策劃方案

促銷活動策劃方案1

　　一、促銷目的

　　(一) 通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節日拉動銷售額的同時清理即將換季產品;

　　(二) 借助國慶節招募新會員，擴展客戶群;

　　(三) 形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;

　　二、促銷主題

　　迎國慶，傾情回饋新老顧客

　　三、促銷時間：

　　20xx年10月1日―10月5日(共5天)

　　四、促銷范圍

　　全國所有門店

　　五、促銷內容

　　(一) 活動期間，部分商品七折優惠(新品除外);

　　(二) 凡在活動期間生日的顧客，只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額)，即可憑身份證辦理會員卡一張，并可獲贈一份精美的生日禮品;

　　注：1、生日以身份證的日期為準;

　　2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品后，需登記入簿，并在消費小票上注明“已送”，避免重復;

　　3、建議禮品為飾品或者印有XX公司LOGO的.飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

　　(三) 會員尊享

　　1、活動期間，會員部分商品可享受七折優惠，新品享受九折優惠;

　　2、活動期間，會員卡照常積分;

　　3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領取精美生日禮品一份;

　　注：生日以身份證的日期為準，會員領取禮品后需登記入簿;

　　六、活動宣傳配合

　　(一) 活動POP物料;

　　(二) 宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;

　　(三) 短信宣傳：20xx年9月30日發送活動通知短信給會員顧客;

　　(四) 廣播宣傳：制作促銷活動廣播，在活動期間反復播放;

　　(五) 商場宣傳：20xx年9月30日發送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發潛在客戶群;

　　七、活動籌備期分工表(略)

促銷活動策劃方案2

　　一、活動時間：

　　暫定3月10--15日

　　二、活動形式：

　　A：3月10-14日采取終端店外堆頭條幅宣傳，店內銷售的形式，有場地的終端安排店外315--京都念慈菴“發現之旅”換贈促銷活動(暫定)，活動前夕在店鋪附近商業區、市場派發傳單。搭臺活動最好提前1天就要做促銷造勢陳列，背景用拉網或背景噴繪展現活動主題吸引消費者。

　　315--京都念慈菴“發現之旅”換贈促銷活動---------

　　活動內容：憑快訊來店領取念慈菴口味糖一袋(暫定試吃3粒不同口味糖)憑任何一款紙質印刷有京都念慈菴品牌標識LOGO的圖案(例：報紙LOGO，外包裝LOGO，雜志書籍LOGO，)可換取一袋(暫定試吃糖6粒，活動期內快訊不重復參與此活動)

　　備注：此次315消費權益日品牌推廣活動分為兩個層次，10-14日為(幫助終端店提升單店銷量、消化秋季定貨庫存)315日為(維權、打假，提高品牌意思，培養消費群體對念慈菴品牌的忠誠度)。

　　B：315日，屆時京都念慈菴將聯合工商部門、經銷商、媒體單位及消費者舉報您所碰到的關于食品、保健品等危害了您的健康的有關產品，開展----讓我們京都念慈菴與您共同創造一個安全的食品、藥品空間現場買贈活動主題活動。此活動主題持續一個月，按念廠春季推廣方案執行。

　　備注：315當日活動細則暫定

　　三、活動前期執行流程

　　1、網點要求

　　京都念慈菴VIP終端形象店(具體參加活動門店由業務部提交)

　　2、人員支持要求：

　　活動期間全員參與，積極配合公司。

　　備注：具體情況根據店面積和店銷量等因素確定各店人數的'配置，交由當地大區經理(315活動開展可請臨時促銷員)

　　3、活動規模：大型

　　4、促銷活動前的準備：

　　1)活動網點的貨品盤存：

　　2)活動期間的主推產品：

　　3)買贈品

　　4)促銷品

　　5)贈送禮品(畫冊、無紡布袋、其它)

　　6)產品中樣

　　7)試吃品

　　5、促銷活動道具、物料準備

　　四、活動方式：

　　A、陳列奬勵：

　　任選下列一種陳列方式：端架陳列：最少三層，每層不少于6個陳列面。

　　最上層放靈之蜜，中央放3個口味糖，下面放念膏。

　　B、花車陳列：

　　念膏不少于36瓶，念糖不少于36盒,靈芝蜜3-4盒(如有銷售)

　　陳列期：2個月門店奬勵：念糖6打(枇杷糖2打，金桔糖2打，烏梅糖2打) (如有售賣靈之蜜，則增加回贈一盒靈芝蜜作為陳列獎勵)

　　C、膏+新口味糖消費者活動(以念膏推動念糖)

　　消費者買念膏150ml兩瓶或300ml一瓶送念糖新口味(金桔或烏梅)一罐

　　必須做好監控工作，以有念糖新口味鋪市的葯店作進銷存核實銷量，並落實葯店數量、核銷方法及有關葯店負責人名單

　　五、執行標準：

　　A.為確保雙方的利益，活動期間，乙方銷售念慈菴產品的價格均不低于如下價格要求：念膏實銷零售價不得低于：75ml

　　15元/瓶、150ml：

　　21元/瓶、300ml：

　　35元/瓶;鐵糖15元/盒;紙糖7元/盒。

　　B.乙方從甲方_______級經銷商_______購進念慈菴產品，所購產品均為“G”批號產品，乙方將所購念慈菴產品均在_______區域內終端銷售，不得出現跨區銷售行為，一經發現有跨區銷售行為，即取消參與此次活動的資格;

　　C.乙方人員配合甲方人員進行門店陳列活動，包括改善陳列、拍照等終端維護工作;

　　六、活動流程：

　　(略)

促銷活動策劃方案3

　　前言

　　1、“XXX”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。

　　2、20X年市場目標：開辟城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

　　3、按照“XXX”品牌的戰略定位和20X年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區域樣板市場+區域經銷。

　　4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區經理為責任單位，省內市場片區經理等同于省外市場的省級經理。下同。

　　省內市場的直供渠道歸“XXX”招商部管理。

　　5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。

　　6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規定，市場運作模式為指導性意見。

　　本方案自公布之日起執行。

　　7、本案附件為《XXX區域市場費用使用規范》、《XXX產品知識》、《XXX區域市場促銷方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區域市場管理表格》等。

　　一、試銷

　　1、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市為單位。

　　全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。

　　2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。

　　說明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。

　　3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。

　　4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。

　　單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500X2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，VCD廣告工具光盤一個，DVD電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

　　5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

　　6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。

　　7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品并產生興趣——鼓勵直接成為經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嘗，POP、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：KA堆頭促銷、散發單頁不少于1家，B類商超堆頭、免費品嘗、散發單頁不少于3家，社區店張貼海報、散發單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協調經銷商簽訂經銷協議——后續開發工作跟進。

　　8、試銷的兩個關鍵點：

　　一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。

　　在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。

　　二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立經銷商，一要看你的網絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。

　　9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的經銷意愿、網絡規模和實力，確立經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。

　　全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續試銷的，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。

　　二、經銷

　　1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬于下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

　　2、渠道模式：區域經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區縣區域經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。

　　省級經理不僅要協助經銷商直接開發終端，還要協助經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!

　　3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標”;建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。

　　4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。

　　投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

　　5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。

　　公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。

　　后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

　　6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。

　　廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。

　　7、啟動期銷售目標：自經銷商協議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。

　　啟動期按城市規模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“XXX”啟動期城市區域銷售目標》。

　　8、組建隊伍：“區域經銷協議”生效后3日內，省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執行服務。

　　9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現有渠道效能進行評估——確定首批網絡規模，制定首批網絡規劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額X50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。

　　余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

　　以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。

　　10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區、并要求提交終端開發計劃、工作進度表并繪制開發路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進行微調——每半月度提交市場啟動報告(含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上為市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。

　　11、市場改進和分銷：在市場啟動1個月后，即著手市場改進工作。第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。

　　包括縣區分銷、行業分銷、特殊渠道分銷。

　　以上為市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。

　　12、市場提升規劃：市場啟動2個月后，即著手進行市場提升的.規劃。第一，測算出本地市場的可實現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。

　　結合市場研究階段的市場規劃，參照可實現容量與“XXX”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。

　　13、市場提升執行：第一個要點是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“XXX”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。

　　即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。

　　第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，并相互促進。市場執行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。

　　14、市場成長期：市場啟動后的第7個月起，市場大致就可以進入穩定成長期。

　　只要前面的工作做得扎實，此時的工作做得穩健，市場銷量就可望穩定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續創新，引領品牌價值持續提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進者。

　　公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商，引領“XXX”向細分市場一線品牌沖刺。

　　以上為市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。

　　15、市場成熟期：一個區域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作，應該是20X年的事情了。

　　此處謹略。

　　三、樣板

　　1、全國樣板市場：全國樣板市場的規劃和運作，由“XXX”招商部直接報經公司批準。此處謹略。

　　2、區域樣板市場：區域樣板市場的選擇范圍，為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個城市被確定為區域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向“XXX”招商部提出計劃，并報經公司批準。

　　3、區域樣板政策：區域樣板市場政策，略優惠于普通經銷城市市常具體優惠方式是：“市場啟動期”的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

　　4、開發時間：建議省級經理不一定就先開區域樣板市場，一定要在該省區成功開發了1到2個經銷市場之后，才可開發區域樣板市常用區域樣板市場拉動本省區的整體銷售和市場招商工作。5、省區資源整合：區域樣板市場的主要功能就是省區市場資源整合。利用區域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區市場的城市區域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區市場的銷售業績，才是區域樣板市場的最終目的。

　　6、銷售和廣告計劃：當區域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發生以下變化。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發揮;二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省范圍內規劃媒體和渠道，并和進一步招商工作結合起來。

　　7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區別不大，可參照執行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。

　　8、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額X50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。

　　調換貨行為，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

　　[附件一]：《XXX區域市場費用使用規范》

　　1、總則：為規范廠商對各區域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規范”。本“規范”以城市市場為單位統計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。

　　本“規范”執行責任人為公司的省級經理。一經發現省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業績獎勵。本“規范”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。為保證政策的連續性，凡在20X年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規范”執行滿12個月。

　　2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可核準報銷其中的50%。

　　此后的3個月為市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可核準報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家核準后報銷。已核準報銷的費用款，可抵沖貨款。

　　3、市場費用控制比例：全年的市場費用分為3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人為省級經理——啟動期3個月(自經銷協議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高于進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，后期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低于12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。

　　即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。

　　4、費用報銷手續：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——核準后執行——報銷審核——報銷(沖抵貨款)。

　　5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩余銷售業績獎勵的150%時，扣發剩余銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發;如超支額度達到剩余銷售業績獎勵的200%時，給予黃牌警告，并要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩余銷售業績獎勵的200%時，暫時停發其下一階段工資或其主動填補超出剩余銷售業績獎勵200%以上的部分。

　　如省級經理控制的市場費用出現了階段性剩余，可申請延續到下一階段使用。全年出現剩余，如銷售目標達成率為85%以上時可按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于85%高于60%時，按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于60%時，不予獎勵。

　　6、本“規范”附件：《XXX啟動期半月度市場計劃》、《20X年XXX區域市場月度開發計劃和費用預算》、《20X年XXX區域市場費用報銷單》等。

促銷活動策劃方案4

　　"五一"金價在_x

　　20_年x月x日

　　_x第三小組

　　組長：

　　組員：

　　一、任務概述

　　_超市公司是隸屬于上海_集團的連鎖超市公司，其以承擔上海煙草卷煙網絡第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業務的捷強集團作為基礎，因此經濟實力雄厚，承擔風險能力強，擁有巨大的潛能.雖在同行業中起步比較慢，但因資金雄厚而發展很快，已經在全國建立了200家左右的連鎖網點，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。

　　為了充分利用超市現有的資源，自食其力，早日成為集團的又一大支柱產業，因此抓住這次"五·一"長假，以上海市內的60家連鎖超市為對象，由總公司統一策劃的促銷活動是一次很好的機會，初步安排促銷活動時間20xx.4.27---20xx.5.7，此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業額比平日增加30%。

　　二、"五·一"市場分析

　　根據所得到數據反映，目前_各大超市全年總營業額的50%左右是來自于節假日消費.可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機，近幾年的"五·一"假期有三個明顯的消費結構特征：

　　走親訪友多.平時工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數，酒類、水果、營養品等也就成為了暢銷商品，商家們也應該在此多下功夫。

　　請客招待多.相對上述的"走親訪友多"，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點。

　　外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當然也就少不了，所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。

　　又因每年一度的中考、高考就要來臨，學生營養品銷售旺季再次到來，所以，各類營養品也就成為一大賣點。

　　針對這一特點，我們展開了關于"五一"節家庭需求情況的市場調研，我們對家庭收入在1000---3000，3000---5000，5000以上的家庭進行了調查，數據表明"五一"期間，居民家庭平均消費支出為500-1200元，同時對聯華、華聯、農工商等幾家連鎖超市的暗訪，經過權衡利弊后，我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養品類等其它個別商品為主力商品，共計40種，我們分別用規格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案

　　三、捷強超市營銷概況

　　捷強超市公司隸屬于捷強集團，主要經營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進貨渠道暢通，在上海乃至整個華東地區的糖煙酒經營上擁有雄厚實力。

　　在激烈的市場競爭中，捷強擁有與其獨特的競爭優勢：

　　首先，捷強擁有煙草，酒類專賣權，并享受全市煙草，酒類網絡第一層次的銷售權。

　　其次，完善的配送系統，使其商品價格低廉，質量穩定，因此受到了消費者的青睞。

　　但是，相對于聯華，華聯，農工商等起步早，資本雄厚，市場份額大的超市公司，捷強也存在許多不足：

　　1.門店數量少，店面相對較小。

　　2.商品種類少，更新速度不夠快。

　　3.生鮮數量少，不能滿足居民需求。

　　4.貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。

　　5.促銷手段缺乏"亮點"，不能很好吸引顧客的吸引力。

　　四、競爭對手情況

　　此次促銷活動的主要對手是聯華、華聯和農工商。

　　聯華超市有限公司是我國零售業的龍頭，其門店數已近千家并不斷在全國擴大銷售網絡，其20xx年的銷售總額已突破100億元大關.聯華積極實行全國采購，有效降低成本，并不失時機的開拓海外市場，是實力的競爭對手。

　　華聯與聯華一樣，都是國內實力雄厚，成立較早的超市公司，它最近開始發展大賣場和便利店等優勢業態，其良好的企業形象，新型的發展戰略，使其成為可與聯華抗衡的國內第二大超市.

　　農工商是全國超市零售業的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的超市企業，其營業面積居各超市之首，以"規模大，品種全，價格廉"的特點，樹立了良好的企業形象。

　　另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區域偏僻，但營業面積大，商品價格低廉，品種齊全，服務多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經驗.是五一市場的一股重要勢力。

　　針對眾多實力強勁的競爭對手，捷強應該立足自身的優勢，利用完備的配送系統，確立適合自身發展的連鎖經營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點"，進一步擴大影響，提高知名度，為企業創造新的發展機遇。

　　五、確立主題

　　主題："五一"金假/價在捷強.

　　表現：1."五一"是可以放松，休閑的黃金假期.捷強在此為您提供輕松購物的場所，由此體現金"假"。

　　2.捷強為您提供優質優價的放心產品，由此體現金"價"。

　　3.此主題既突出了捷強的價格優勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達到一語雙關的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業形象。

　　六、廣告策劃

　　對象：市內60家分店預算總額：40萬

　　負責人：廣告宣傳部期限：4月27日前

　　項目數量發行手段費用預算作用

　　DM廣告10萬份郵寄8萬份，派送2萬份10萬使顧客了解捷強五一促銷產品及價格

　　海報600張店內張貼10元/張6000元制造節慶氣氛，樹立企業形象

　　吊旗2400張店內張貼8元/張19000元烘托店內氣氛，吸引顧客購買

　　彩旗，彩色氣球600面40個較大門店前設置6000元;

　　4000元制造節慶氣氛，樹立企業形象

　　展臺廣告300~350張展臺設置15元/張5000元突出店內重點商品

　　候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動主題，樹立企業形象

　　新民晚報4.25;5.1;5.3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題，樹立企業形象

　　990電臺4.23~5.7早新聞前后各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題，樹立企業形象

　　紀念鉛筆1.2萬支免費向附近小學贈送0.5元/支，6萬通過贈送印有捷強標志的鉛筆，培養孩子對捷強形象的.認識

　　附注：1.海報以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴，突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致。

　　2.吊旗的整體色調與海報相同，因為吊旗是在店內設置的，所以其主題為"金價風暴"，字體要設計成爆炸式的，以刺激消費者的購買欲望。

　　超市5.1促銷活動策劃方案--策劃書策劃書策劃方案3.對促銷的商品，要明顯的標出原價，讓消費者在對比中感到實惠。

　　4.店內的燈光、背景音樂及展臺設置要突出喜慶歡快的節日氣氛。

　　七、促銷商品推出方案

　　向消費者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。

　　推出"買就送"活動，按照消費金額的大小實行"多買多送"，刺激消費者購買更多商品。

　　向附近小學免費贈送印有捷強標志和形象的鉛筆，培養孩子對捷強品牌的認識。

　　慰問附近孤寡老人，制造良好的社會輿論，樹立捷強品牌形象。

　　實行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報的活動，刺激青年消費者的購買。

　　對于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費贈送開瓶器.

　　對于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費者產生"又多又便宜"感覺。

　　推出半成品加工活動，滿足節假日消費需求。

　　購買滿一定數額，贈送抵用券，還可進行抽獎活動。

　　按各種食品類別和它們的價格歸類，同一品種同一價格的商品放在同一貨架上，劃定一個區間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價格比單買要便宜。

　　準備半成品，分成早、中、晚三個區域，不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了，即為"一日三餐不用愁"。

　　現是換季時節，人們免不了利用節假日更換不同季節的服飾，捷強門店內應設有"防霉、防蛀"區，包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品，也可捆綁特價。

　　〈八〉時間進度安排

　　進度安排工作布置負責人

　　4.19~4.22與供應商洽談有關事宜采購員

　　4.22開始進貨采購員

　　4.19設置吊旗宣傳部

　　4.25;5.1;5.3作報章廣告宣傳部

促銷活動策劃方案5

　　一、活動主題

　　這個夏天讓你的美如花般綻放

　　二、活動執行時間

　　20xx年x月1日至20xx年x月5日

　　三、活動對象

　　所有顧客！

　　四、促銷活動位置

　　專柜前面旁邊的`位置。

　　五、活動宣傳方式

　　宣傳單、場外布置KT板、等物料宣傳。

　　六、活動目的

　　新會員招募，品牌宣傳。

　　活動期間，由資深護膚師為你免費防曬，免費眼部護理，免費面部護理，讓你的皮膚輕松享受陽光的洗禮！讓你的美如花般綻放！

　　七、活動內容及形式

　　1、凡購買xx系列任何產品兩瓶，即可獲贈一張刮刮卡，獲得一次100%中獎的抽獎機會。

　　2、凡購買xx系列任何產品四瓶，即可獲贈兩張刮刮卡，獲得兩次100%中獎的抽獎機會。

　　購買越多，中獎越多，100%中獎！

　　3、xxx嫩白防曬買200送100！

　　凡購買xxx嫩白防曬系列產品滿200元，返100元現金券用于購買xxx嫩白防曬指定產品。凡刮中五等獎，即免費獲得價值98元的xxx絲滑系列五件套體驗盒一盒。

　　會員入會特別好禮：不需購買任何產品只要按要求登記成為xx《愛美會》會員（必須登記資料齊全）每人可獲贈刮刮卡一張，獲得一次100%中獎的抽獎機會！

促銷活動策劃方案6

　　活動策劃日期：20xx年9月20日

　　一、活動主題：《精彩換新裝》——-換裝開張

　　二、活動時間：20xx年9月28日至20xx年10月7日三、活動目的：

　　1、創造良好銷售商機，增加客流提升銷售額，全面打響XX店升級重張開業的第一仗。

　　2、通過重張開業讓顧客獲知裝修升級后的賣場是一個感覺更舒適，商品更豐富、價格更便宜的××超市。

　　3、通過此次重張開業樹立××超市價格新形象、整體服務新形象、商品質量新形象。

　　4、通過重張開業促銷帶動國慶、中秋節××超市市場占有率，提高各門店來客數、提高全司整體銷售。

　　5、提高××超市在商圈的競爭力，打造××在××地區的商圈主導地位。

　　四、活動內容：

　　（一）商品促銷

　　1、海報時間：9月28日—10月7日

　　2、海報內容：

　　a）9月25日發放一檔套紅雙面海報，海報以“開業預告”為主題，內容以開業期間活動介紹和企業形象宣傳為主；

　　b）開業彩頁海報要求商品價格在當地市場有轟動效應，具體分配如下：

　　①彩頁海報（9月28日—10月7日）大度16K、12P

　　②主題：《精彩換新裝》——-換裝開張

　　9月28日—10月5日

　　各課單品數生鮮食品非食品

　　開業搶購商品2P121612

　　正常特價商品6P102030

　　國慶、中秋主題商品2108

　　合計118個單品（生鮮商品可分時段搶購）

　　☆備注

　　1）月餅要求：

　　2）禮籃要求：

　　3）煙酒要求：

　　4）飲、保健品、茶葉

　　5）糖果、餅干、水奶

　　6）水果要求：

　　7）其他生鮮商品要求：

　　3、注意要求：采購部促銷談判須依以上要求執行，營運部負責組織商品，開業檔9月20日12點以前提交草稿至營運部；營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開始設計排版印刷，9月26日16點前海報分發到各門店。

　　4、開業預告：9月25日發放，版面擬定為16開（大度）雙面，8000份；

　　5、費用：8000份×0、1元/份=800元

　　6、第二檔：9月28日至10月5日，版面擬定為16開（大度）12P，16000份

　　7、費用：16000份×0、55元/份=8800元

　　8、印刷預算：9600元

　　☆中秋主題陳列：

　　活動主題一：“月圓人團圓——中秋月餅主題街”

　　促銷時間：9月28日——10月6日

　　商品要求：中秋月餅、禮籃組合、精品禮盒商品為主（詳細由營運部規劃組織）

　　（二）活動促銷

　　☆全程促銷活動：9月28日-10月12日

　　活動一、精彩換新裝——同喜同慶

　　1、活動時間：活動期間內每天

　　2、活動主題：建議供應商活動時間建議形式備注

　　a）場內活動__節慶假日商品免費試吃、廠家促銷、洽談各類供應商贊助、聯合開展、以天為單位開展、贊助供應商商品特買、買一送一、現場試吃等；每天保證兩家以上

　　b）場外活動__廠家場外促銷活動、洽談六家以上供應商、一家一天為單位、廠家場外活動、XX店老街店

　　c）服裝展示會__二樓品牌服裝展示會、二樓各服裝專柜、9月28日上午，二樓各服裝專柜品牌服裝秀（企劃部組織專業模特團，展示服裝由二樓專柜提供）××店

　　3、活動說明：

　　a）A、B活動采購須以表格形式例出開業期間每天廠家活動在9月20日傳企劃部。

　　b）服裝展示會活動費用由相關服裝專柜更平分，9月25日請采購將所有服裝專柜資料傳企劃部。

　　五、促銷活動

　　活動主題二：重張盛典震撼開篇

　　活動一、盛典起航鑼鼓喧天（此活動限XX店）

　　活動期間：9月28日2、活動形式：XX店店前舉行重張慶典啟動儀式，全體員工參加。具體程序見“開業營銷方案”慶典活動內容：

　　活動二、換裝開張——紅包大放送（三店同時）

　　活動時間：9月28日開業當天

　　活動形式：凡活動期間顧客一次性購物滿28元，均可憑當日單張電腦小票參加“開心紅包大派送”活動；

　　☆紅包分類如下：每天1個：面值198元購物券

　　每天2個：面值98元購物券

　　每天8個：面值48元購物券

　　每天1000個：面值1元

　　費用預算：現金1778元+紅包110元=1878元x3店=5634元

　　活動三、買就送——謹獻給真正購物的狂熱份子（此活動限XX店）滿18元送8個裝鮮雞蛋一盒

　　a）活動時間：9月28日開業當天

　　b）活動形式：開業當天前300名顧客在XX超市XX店單票購物滿18元以上，憑當日單張電腦小票可獲贈8個裝鮮雞蛋一盒。限送前300名，送完即止。

　　c）費用預算：3元/盒×300盒=900元滿48元送5斤裝大米一袋

　　a）活動時間：9月28日至29日

　　b）活動形式：凡在XX超市XX店單票購物滿48元以上（煙酒、家電類商品單票滿150元以上），憑當日單張電腦小票可獲贈5斤裝大米一袋。每天限送1000袋送完即止。

　　c）費用預算：6元/袋×1000袋×2天=12000元

　　活動四、中秋團圓，加一元多一件（三店同時）

　　活動時間：10月1日、2日

　　活動內容：活動期間在XX超市單票購物滿額可即指定地點參加換購活動：

　　a）購物滿38元+1元，贈500g裝面條1包（限前1600名；××800名、老街500名、昌盛300名）

　　b）購物滿88元+1元，贈10斤裝大米1袋（限前150名；××100名、老街30名、昌盛20名）

　　c）購物滿188元+1元，贈5L色拉油1桶（限前120名；老街店、昌盛

　　店不參與）（煙酒、家電類商品參加此活動需在以上活動金額基礎上升100元即可參加；服飾、鞋、床上用品、盒裝月餅等其它百貨專柜不參與此活動，敬請諒解）

　　費用預算：面條2元×1600名+大米15元×150名+油28元×120名=8810元×2天=17620元（注意：服飾、鞋、床上用品、皮具、文體玩具、名煙名酒、盒裝月餅、一樓百貨專柜不參與以上活動，每單每張電腦小票僅限參與一項活動，不可重復參與，小票不累加）

　　活動五、中秋節主題活動、提前送您中秋禮——免費“折”扣券

　　活動時間：9月8日-9月31日

　　活動內容：一次性購物滿58元（超市區）可至服務中心領取價值15元禮盒月

　　餅優惠券一張，持此優惠券在9月28日至10月6日購買指定禮盒月餅可獲相應優惠。

　　此活動在前檔海報教師節促銷中已經開始，優惠折扣券已發放，請注意券在9月28日至10月6日之間使用。注意活動的制作事項。

　　活動六、仲秋燈謎會——賞明月猜燈謎

　　活動時間：10月4日（老街店）、10月5日（XX店）晚上6：30開始

　　活動地點：超市外場

　　活動要點：門店準備外場舞臺，企劃準備燈謎題背景噴繪，邀請演藝團專業主持人和音箱設備，采購負責組織活動贈品200份（價值2元~5元）。

　　費用預算：3元/份×200份=600元；演藝團人員600元（兩場演藝費用由月餅供應商冠名贊助）

　　活動七、仲秋品月餅——速度挑戰賽

　　活動時間：10月6日（××店）上午9：30開始（如遇雨天推遲至第二天）

　　活動地點：超市外場

　　活動規則：參賽選手3人為一組（限10組），每組最先吃完3個月餅的.參賽選

　　手勝出，每組勝出者送50元××超市購物卡一張。（注：參賽者年齡限15歲以上）

　　活動要點：門店準備外場舞臺，企劃準備背景噴繪，邀請演藝團專業主持人和音箱設備，采購與供應商負責組織活動散裝月餅100個（月餅直徑10CM左右）

　　費用預算：50元/組×10組=500元；演藝團人員200元（演藝費用由月餅供應商冠名贊助）

　　活動八、買49送50——國慶、中秋，××讓您“省”更多！

　　活動時間：9月28日至10月6日

　　活動形式：活動期間顧客在××超市××店超市區購物滿49元送50元抵用券一張。（活動期間在百貨專柜購物單張小票滿200元可使用此50元抵用券直減50元現金。部分專柜不參與此活動，詳情見店內公告）

　　費用預算：活動讓利部分供應商承擔

　　費用細則：活動期間，除自行收銀專柜外，統一收銀專柜必須全部參加，參加專柜商品不得擅自調價。

　　六、宣傳計劃：

　　1、DM宣傳

　　本次組織DM海報為16000份，門店組織員工投遞，并加強主要活動信息宣傳；××店DM要求投遞范圍必須覆蓋主要競爭對手商圈，以擴大宣傳面；分配如下：

　　門店數量（份）店內發放（份）員工店外投（份）

　　老街店35008002700

　　昌盛店25005002000

　　其它分店1000100份/店

　　備注：店內發放主要點為：收銀機、服務中心、人員派出等注意每天的數量分配；員工店外投遞主要為各社區、主要街道門面、分布商圈；

　　2、員工宣傳

　　店內廣播的宣傳頻率必須達到每30分鐘一次；員工促銷活動的培訓，門店必須做到所有人員（含全體促銷員）“熟悉促銷活動內容，主動向顧客

　　宣傳促銷活動”；

　　3、短信宣傳：針對現××地區所有中國移動、中國聯通、電信小靈通用戶以發送短信方式進行宣傳（內容待定）

　　費用預算：2200元

　　4、車隊宣傳：組織兩輛小貨車和12輛摩托車的車隊進行全區各主街道和各主要鄉鎮街道進行宣傳，同時另有12人的隨隊人員進行海報派發，車隊要真正做到深入××區的每一個角落。（車隊的整體裝飾為主要活動內容）

　　費用預算：1000元

　　5、其它宣傳：噴繪、三店外場巨型噴繪、街道條幅、電話信息宣傳、社區腰鼓隊、海報派發。

　　費用預計：20xx元

　　6、外區、鄉村分店宣傳：開業前三天2臺大巴在鄰近鄉村之間來回免費接送購物顧客（具體線路待定），免費購物巴士到達各分店負責好停發跟蹤，同時各分店分發DM海報。

　　費用預計：500元×2臺×3天=3000元（免費購物巴士費用）

　　七、開業項目費用一覽表（略）

促銷活動策劃方案7

　　一、開業時間:20xx年5月31日

　　人員安排(移動人員負責)

　　1、現場負責及參與人員:

　　蔣麗萍、肖新蘭、傅建強、黎小陰，兩名營銷員

　　2、業務指導及宣傳(移動人員負責)

　　責任人:黎小陰

　　廳內對客戶做好各項業務解答、對現場辦理業務客戶做好服務引導。

　　3、宣傳單發放(移動人員負責與店員)

　　責任人:兩名營銷員

　　4、展棚中業務宣傳(移動人員負責與店員)

　　責任人:肖新蘭、傅建強

　　二、宣傳物料準備:(移動人員負責)

　　責任人:饒紅(城管做好協調)

　　1、彩虹門一個，彩虹門條幅:新干移動熱烈祝賀樂享手機賣場盛大開業。(7:30前準備好)

　　2、花籃(4對)(前一天做好)

　　3、展棚(2個)，每個展棚條幅2條(智能機、寬帶)(7:30前準備好)

　　4、2塊展板(內容為4G智能機、寬帶)(7:30前準備好)

　　5、抽獎箱一個

　　6、鑼鼓隊:7:30到現場

　　三、宣傳禮品

　　責任人:肖新蘭

　　內容:鼠標墊100份，4G環保袋100個

　　四、短信預熱宣傳:

　　短信內容:業主待定(縣城5萬用戶)

　　責任人:肖新蘭

　　發送時間:20xx年5月日(前一日發送)

　　六、現場布置

　　店內:禮品陳列、吊旗、爆炸貼、特價海報、氣球裝飾，設置禮品贈送現金抓取區。(責任人:店長)

　　七、現場促銷活動主題及細則

　　1、開業第一彈、進店有禮。

　　開業期間凡進店用戶，可贈送紙巾一包或鼠標墊一個、4G環保袋一個。(禮品贈完為止)

　　2、開業第二彈、熱門手機超低價

　　開業期間手機產品主打低價，低價機型如下:

　　品名開業特價原價

　　海爾-手機-U58T99299

　　酷比T520xx9599

　　聯想A318T399599

　　三星7568499799

　　三星7898549899

　　三星82688991399

　　紅米1S8991199

　　三星855812991899

　　華為P616992199

　　三星-手機-I9508皓月白35994399

　　三星-手機-I9508星空黑38994999

　　3、開業第三彈、購機有禮、抽獎贏大禮。

　　開業期間購機用戶除可以享受多重好禮，還可以現場抽獎。現場置一抽獎箱。

　　名額與獎品設置如下:

　　特等獎1名平板電腦一臺

　　一等獎3名空調扇

　　二等獎5名電壓力鍋

　　三等獎8名電磁爐

　　參與獎50粽子或咸蛋(二選一)

　　4、現場互動游戲:

　　扎汽球比賽:用一場展板布置好汽球，用投標針進行扎汽球比賽，一分鐘內扎

　　汽球較多者為勝，獎勵小禮物一份。

　　5、3G/4G智能機辦理送話費，還有禮品拿

　　1、移動現有3G/4G智能機政策，贈送話費，合家歡手機銷售。

　　2、開業期間智能機辦理送話費的客戶都可獲贈洗衣液一袋。

　　八、物料需求(樂享負責采購)

　　名稱數量用途單價總價

　　單頁60000張宣傳物料

　　吊旗100個宣傳物料

　　汽球1000個廳內布置

　　兵兵球100個抽獎箱內做獎票

　　打氣筒5個氣球打氣

　　洗衣粉20禮品10200

　　洗衣液30禮品10300

　　粽子50抽獎禮品5250

　　咸蛋50抽獎禮品3150

　　紙巾500進店禮品0.5250

　　鞭炮2開業

　　鑼鼓隊25移動付一天，后面兩天自付。

促銷活動策劃方案8

　　首先要有鮮明的主題，把季節、五一假日特點結合起來，再結合有力的促銷工具(利潤底線之上的價格策略和推廣策略)重磅出擊。比如：“五”媚“一”夏，滿XXX元減XX元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價商品除外。

　　促銷戰不僅要有誘人的創意，還得要先入為主的攻勢，并且能營造全面的氛圍。

　　其次要精于促銷攻略，并不是每個具體時間的`促銷你都能快到第一，這就必須采取策略爭取全局或部分的主動權，主要如下：

　　一、進攻：作為當地的促銷發起人，快字領先，搶占前2-3天的優勢市場份額。

　　二、模仿：追隨戰略，還擊對手，不甘落后。模仿也要快，因為僧多粥少啊。

　　三、智攻：找到敏感點，采用細分謀略，整合資源，另辟蹊徑，打垮對手。

　　四、墨攻：新聞營銷、文字游戲或媒體炒作。

　　五、借攻：借重點話題、熱點事件等樹立人氣，提高銷量。

　　六、價攻：用特價促銷聚集人氣，打擊低價傾銷商，保住淡季的店鋪生存。

　　鞋業競爭不管是誰引領，關鍵在于一個“快”字，快是把關鍵時間段創造出色業績的速度，快就是地位，就是領先，就是效率，快到一天單店能吃掉幾百雙的銷量，讓自已之門庭若市，彼呢，門可羅雀。快，就是領先對手一步。下手要狠，找到著力點。

促銷活動策劃方案9

　　一、活動主題：

　　愛心奉獻社會幸運送給顧客

　　二、活動時間：

　　xxx年10月20日――xxx年10月24日

　　三、活動地點：

　　XXX大藥房藥房內與藥房前的空場地

　　四、活動目的：

　　1.增加XXX大藥房的店內客流量；

　　2.提高XXX大藥房在當地的知名度;

　　3.在穩定固有消費者的同時，發掘新的消費群體，

　　五、活動內容：

　　1.免費辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價，并可參加藥店舉辦的各

　　種優惠活動。

　　分析：設置該項目的目的是為了發掘新的消費群體，使其參與到購藥

　　的全過程，了解，體驗并接受這家藥店，為將其發展成穩定消費者打下一個好基礎。

　　在商業競爭中，價格戰是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此

　　舉可以達到快速吸引消費者，發掘新消費者，打擊削弱競爭對手等作用，對于新開張，想迅速占領市場，擴大銷售，增加影響力，增強傳播效果的店面，不失為一種操作方式。

　　2.持會員卡的消費者在活動期間，購藥（不包括醫療器械）均可享受雙倍積分，積累滿相應積分可免費兌換相應禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式：消費滿10元積1分，依次類推。（兌換禮品目錄詳見店內公告）

　　分析：設置該項的目的是起到穩定固有消費者的作用。消費者購買藥

　　品是一個多次重復的消費行為，為了維系住他們的這種消費行為，就需要給他們設定一個消費金額目標，刺激他們的消費欲望，鼓勵多次消費，以達到穩定消費者的作用。

　　3.活動期間，凡購藥滿相應金額藥品的顧客，可免費獲得相應贈品。

　　18元送1袋食鹽：

　　38元送1塊208g透明皂：

　　58元送1瓶洗潔精；

　　88元送1雙拖鞋；

　　128元送1袋10斤面粉；

　　158元送1.5L金龍魚一桶；

　　218元送3L電飯煲1個；

　　4.消費滿500元的消費者，可在相應贈品的基礎上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購物卡與相應金額的贈品可疊加）

　　這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，提高其營業額；第三方面，利用民生效應吸引高端客戶，并通過店員的周到服務留住該客戶。

　　5.抽獎活動，

　　口號“XXX大藥房購藥中獎百分百”

　　內容：活動期間，消費者在XXX大藥房購藥（不包括醫療器械），當天單次消費金額滿30元者，可憑當日收銀小票，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。

　　(1)抽獎方式：憑當日的電腦收銀小票，置換抽獎票據（抽獎票據有本店統一印制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據來進行抽獎。

　　(2)抽獎時間：xxx年10月20日――xxx年10月21日

　　早上9：00――12：00

　　下午3：00――6：00

　　（3）抽獎地點：XXX大藥房前的空場地

　　（4）獎品設置：一等獎自行車1輛獎品數量3名二等獎高檔3升電飯煲1個獎品數量5名三等獎1.8L金龍魚食用油1桶獎品數量8名四等獎10卷裝衛生紙1提獎品數量15名參與獎高檔牙刷1把獎品數量若干名

　　分析：這方法充分利用了空間優勢對藥店進行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺，獎品，活動道具，一一陳列在戶外，無論是進出藥店購物的消費者，還是經過店面的目標客戶，或是無需購藥的路人，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品，付同樣的金額，你會得到更多的實惠。

　　這是吸引眼球最直接的方法，吸引人氣，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當地的知名度，傳播品牌效應，樹立企業形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。

　　六、活動前的`準備：

　　1.DM單頁及POP制作及發布

　　（1）DM單頁應在活動的前一周開始設計，制作，活動的前一天開始發放，即19日開始派專人發放DM單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優惠活動的信息，提高活動期間的進店客流量，從而提高藥店的營業額。

　　（2）在藥店內部POP的招貼的使用，也能增加店面內活動的喜慶氣氛，有助于提高消費者的購藥興趣，調節醫患之間的緊張情緒，從而達到更好的促銷目的。

　　2.贈品的挑選及到貨時間：

　　贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品，用量大，使用范圍廣，消費者具有多次購買的需求；同時對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費用節約藥店的經營成本。

　　3.10月20日活動開始。

　　七、活動預算費用表

　　xx年10月20日次活動預算費用表

　　（圖表略）

　　八、活動現場布置：

　　1、在藥店門口掛橫幅一條，內容為活動的主題口號“愛心獻社會幸運送顧客”

　　2、相應的X展架支援。展架上應有相應活動的內容的公告，活動時間，活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。

促銷活動策劃方案10

　　一、參與門店:

　　永豐縣歐陽修樂享營業廳

　　永豐縣恩江大道樂享營業廳

　　永豐縣直街開心100樂享營業廳

　　開業時間:20xx年8月8日-20xx年8月11日

　　二、開業氛圍布置:

　　1、連續三天腰鼓隊游街宣傳

　　第一天移動支持,后兩天我們自行組織;

　　2、鞭炮

　　開業當天燃放鞭炮兩掛,鞭炮擺放成”8”字型，晚上燃放煙花。

　　3、門店氛圍布置

　　開業當天廳內布置氣球彩帶吊旗;門口布置帳篷、彩虹門、花籃、籃球架、氣球墻。

　　三、開業宣傳

　　1、移動群發短信宣傳

　　2、門店各種海報,單頁宣傳,開業前在主要人流聚集地派發單張

　　3、音箱錄音循環播放,內容:永豐縣樂享手機賣場盛裝開業,進店就送禮,手機低至99元起,還可以參加抽獎活動,平板電腦、空調扇、壓力鍋等你抱回家;開業購機，優惠到家，機會不容錯過;親愛的永豐父老鄉親，趕快行動吧!

　　四、現場促銷活動主題及細則

　　1、進店有禮享免費貼膜

　　開業期間凡進店用戶，可贈送紙巾一包或鼠標墊一個、4G環保袋一個。在有條件的情況下可以提供免費貼膜(禮品贈完為止)

　　2、熱門手機享特價

　　開業期間熱門手機產品銷售壓低，特價活動機型如下:

　　品名開業特價原價

　　小米315991999

　　三星9

　　華為G620xx991599

　　酷派873010991699

　　酷派8720L9991399

　　紅米1S8991199

　　酷派87057991199

　　華為Y516699899

　　三星7898499799

　　華為Y325299499

　　騰信T1899299

　　3、購機有禮、抽獎贏大禮。

　　開業期間購機用戶除可以享受多重好禮，還可以現場抽獎，中獎。現場置一抽獎箱。

　　名額與獎品設置如下:

　　特等獎1名平板電腦一臺

　　一等獎3名空調扇

　　二等獎5名電壓力鍋

　　三等獎8名電磁爐

　　參與獎50名紙巾一條

　　4、手機知識能值錢:

　　開業活動期間，用戶進店體驗，回答五道與手機相關的`問題，即可獲得現金券50元(可購買店任一款手機，特價機除外)。

　　5、3G/4G智能機辦理送話費，還有禮品拿

　　1、移動現有3G/4G智能機政策，贈送話費，合家歡手機銷售。

　　2、開業期間智能機辦理送話費的客戶都可獲贈洗衣液一袋。

　　五、物料需求

　　名稱數量用途單價總價

　　單頁50000張宣傳物料

　　吊旗100個宣傳物料

　　汽球1000個廳內布置

　　洗衣粉20禮品10200

　　洗衣液30禮品10300

　　紙巾500進店禮品0.5250

　　鞭炮2開業

　　煙花4開業

促銷活動策劃方案11

　　一：春節酒店的布置及裝飾；

　　1，主景點布置：

　　大廳外：考慮到酒店大堂比較小，不能擺大氣的'裝飾，今年準備在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾（木工制作），在酒店大門處放一個春老人，增加春節氣氛。（包括周邊裝飾一起費用預算1500元）。

　　大堂：大堂準備擺兩個景點：一是總臺前做一個長城雪景圖（木工制作，費用預算1000元）；二是在客梯前空地做一個<哈里波特和魔法屋>（用泡木雕，費用預算500元）。

　　二樓樓梯口：放一顆精美的春樹。（費用預算200元）

　　咖啡廳：以氣球和裝飾燈，噴繪為主體裝飾物。（500元）

　　大廳內外柱子：以燈和噴繪做主體裝飾物（800元）

　　2，其他：

　　四樓多功能廳晚會場地及走廊，三樓電梯口，二十一樓電梯口，二樓大廳及包房，客房走廊以及其他各營業區盡量用去年的存品，估計仍須采購物品9000元。

　　3、禮品：主要是春節當晚在各營業區及晚會現場所發的禮品和在客房常客，商務客人所送的禮品，預計禮品費用1500元。

　　以上共計預算費用15000元。

　　二：春節主題活動安排：

　　1、平安夜，狂歡夜自助大餐

　　時間：2015年12月28日、29日18：00——20：00

　　地點：四樓多功能廳，二樓大廳

　　規模：四樓260人/場，二樓160人/場

　　內容：大型自助餐，綜合性文藝節目，大型抽獎活動。（獎品以贊助為主）

　　氣氛布置：熱烈、明亮、歡快

　　票價：比去年提高，今年以提高票價，控制人數為原則。

　　二樓：——————元/張兒童票半價（無套票）

　　四樓： ——————元/張兒童票半價

　　套票：——————元/張（兩大一小）

　　節目安排：由娛樂部負責，中間穿插抽獎活動，市場營銷部負責節目審核和總協調。動力部在二樓安裝電視同步播放器，同時播放四樓晚會節目及抽獎活動，四樓抽獎對二樓同時有效。

　　2、燭光晚宴：

　　時間：2015年12月28日、29日19：00——22：00

　　地點：21樓旋轉餐廳

　　規模：80——100人

　　內容：燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

　　氣氛布置：全場燭光，放輕音樂，強調安靜祥和，浪漫溫馨氣氛。

　　票價：______元/張兒童票半價 _______元/張（兩大一小）

　　（以上演員及主持人費用由娛樂部另呈領導批示）

　　三：KTV狂歡春晚晚場

　　時間：2015年12月28日、29日19：00——24：00 24：00——凌晨7：00

　　地點：四樓歌舞廳

　　規模：所有包房

　　內容：1、包房價格上漲

　　小包房：晚場580元/場（送啤酒4瓶，大果盤一份，大碟兩份，。清茶免費），晚晚場380元/場（清茶免費）。

　　中包房：晚場1280元/場（送啤酒12瓶，大果盤二份，大碟八份，清茶免費），晚晚場580元/場（清茶免費）。

　　大包房：晚場1580元/場（送啤酒24瓶，大果盤三份，大碟十二份，清茶免費）晚晚場880元/場（清茶免費）。

促銷活動策劃方案12

　　一、活動目的：

　　充分利用節日契機，整合資源，有計劃、有策略的`開展一次時間跨度較長的促銷活動，更好的傳達xx家具的經營理念，提升企業品牌形象，拉動產品銷售，實現品牌形象與產品銷量的同步提升。

　　二、活動主題：

　　活動主題：xxxx

　　活動口號：xxxx

　　三、活動思路

　　充分利用xx節兩大契機，通過秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法，直接讓利于消費者，從而提高產品銷量及擴展xx的品牌影響。

　　四、活動時間：

　　20xx年x月x日-20xx年x月x日

　　五、活動地點：

　　xxx家具廣場

　　六、活動內容：

　　1、“秒殺”更勁爆！

　　2、預訂套裝家具更驚喜！

　　3、套裝組合家具更超值！

　　七、活動注意事項：

　　1、每場活動抽出x位幸運顧客，且有顧客自己抽取，以免引起質疑；

　　2、每場活動持續時間在30-50分鐘為宜，主持人靈活把控活動節奏，互動時多介紹合美嘉特惠活動；

　　3、活動開始前及結束后，合美嘉員工多注意引導顧客光臨合美嘉賣場，推薦特惠活動；

　　4、舞臺設置要緊鄰合美嘉賣場或是容易到達合美嘉的地方，以便顧客到賣場內參觀，如若可以從舞臺到賣場中間用紅地毯鋪設，地毯上張貼地貼；

　　5、每場秒殺活動的幸運顧客，主持人當場進行身份核實并當場公布。

促銷活動策劃方案13

　　一、方案目的

　　萌晨隊隊長康哲，隊員姚蒙蒙，胡艷萍，金光輝，候鳳華現就讀于鄭州財經學院。通過本次方案，可以讓更加清楚的表現本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的銷售精神，增加對本團隊的信任！也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式，增加對市場的了解，為日后成功實施本方案打下結實的基礎。為自己、為公司、為社會實現最大的價值！同時，也讓鄭州財經學院的學生能夠清楚地了解本產品———瑞詩曼面膜

　　二、校內銷售環境分析

　　宏觀環境分析通過大量調查顯示：隨著社會經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，人們越來越注意對自己的形象保養。化妝品行業發展迅速，一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛，不僅受到女性的喜愛，更多的男性也越來越喜歡敷面膜。基于以上原因，面膜市場也越來越大。鄭州市屬于我國的二線城市，經濟不是很發達，屬于河南省的省會城市，雖然現在各種名牌面膜已經進入鄭州市場，但是鄭州人口比較集中，高校密集度比較高，鄭州在校大學生至少有60多萬人，所以，我們的市場還是比較大的，由于我國化妝品行業還不是很規范，所以我們可以大力宣傳我們的瑞詩曼面膜，而且還有公司的支持，所以我們的優勢比較多。

　　微觀環境分析鄭州財經學院的學生來自全國十八個省市，學生總體消費在我國高校中屬于中等偏上。并且通過對該校學生問卷調查顯示：53%學生有能力購買化妝品，40%女生經常用化妝品，28%女生有經常用面膜的習慣。并且對瑞詩曼面膜的價錢能夠接受。并且很多學生喜歡日韓的化妝品，并且比例很高。 SWOT分析

　　優勢-S

　　劣勢-W

　　1.瑞詩曼面膜質量有保證，

　　2.價錢大多數人能夠接受。

　　3.瑞詩曼產品為新品上市，在校推廣速度快

　　1.知道瑞詩曼面膜的人群較少。

　　2.有一小部分學生由于價格原因不能接受瑞詩曼面膜。

　　3.在我國的實體店較少，網購較多。

　　機會-O

　　SO戰略

　　WO戰略

　　1.知道的人少，產品質量好，利于銷售。

　　2.學生對化妝品的需要，尤其是物美價廉瑞詩曼面膜。

　　3.鄭州還沒有瑞詩曼產品，市場空白。

　　1.瑞詩曼在鄭州知道的人少，市場空白，潛力大。

　　2.價錢適中，適合鄭州市民的消費。

　　3.瑞詩曼為鄭州本地產品

　　1.加大瑞詩曼在鄭州的宣傳，通過大量渠道宣傳瑞詩曼。

　　2.加大瑞詩曼的科技投入，在保證質量的同時價錢下降。吸收更多消費者。威脅-T

　　ST戰略

　　WT戰略

　　1.鄭州原有的.面膜品牌，對瑞詩曼的銷售影響很大。

　　2.我國加大對化妝品的管理，安全問題的減少。

　　1.瑞詩曼目前只有這一個產品面膜，質量好，保障好。

　　2.瑞詩曼一如既往保證質量，杜絕產品的安全問題。

　　1.面對品牌宣傳，萌晨將會做最大努力。

　　2.加大在鄭州開店的步伐，確立每年在鄭州開新的專賣店。

　　三、市場需求分析

　　1、鄭州財經學院是鄭州市規模最大的民辦高等學府，全校學生有12000多人，在校學生有8000多人，其中女性學生占據了全校學校的三分之二，擁有那么多學生的鄭州財經學院的消費潛力是巨大的、連續的。大一的女生還不是很會

　　化妝，且只有一少部分有敷面膜的習慣，所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了，使用面膜的較多，市場可觀。藝術系的女生由于專業需要，市場潛力很大。

　　2、學校消費地域集中，針對性強，宣傳容易深入人心。高校學生作為現代青年，具有一定的消費能力和強烈的消費欲望，如果瑞詩曼面膜成功進入鄭州職業技術學院，將會得到巨大經濟效益和社會效益。但是，不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的，學生的家庭條件也決定了學生的消費。

　　3、通過對調查問卷的數據表明：鄭州財經學院的女生每人每月大概會購買五張瑞詩曼面膜，通過學校網站顯示學校大概有5000名女生，每個月瑞詩曼面膜的需求25000張。

　　四、目標客戶

　　1、鄭州財經學院在校學生三分之二為女性學生，據本團隊對鄭州財經學院的調查，大一女性學生平均一個月購買一次護膚品，大二女性學生一個月購買一次以上的占據80%以上，男性學生則平均兩個月購買一次。

　　2、根據對鄭州財經學院的市場調查：萌晨隊將主要目標客戶確定為女性學生，產品主要為瑞詩曼面膜中的美白補水的蠶絲系列，男生則主要為瑞詩曼面膜中的補水系列。并確定女性學生為主，男性學生為輔的，全面的服務對象。五、具體的行銷策劃方案

　　1、本團隊將會圍繞增加產品的附加值、銷后服務和與顧客為友三大主線對顧客進行產品推銷和與顧客進行有效的溝通。

　　2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳，因為只有把宣傳做到深入人心，才能更好的勾起消費者的消費欲望。

　　A、傳單：由我們安排人員于活動籌備階段在人流量最為密集的第一飯堂門口、商業街以及各報名點發放傳單；于活動當天在比賽場地門口發放傳單；

　　B、橫幅：活動前后兩周我們會將橫幅懸掛于人流量密集的一飯、二飯、商業街、教學樓、活動現場顯眼位置為瑞詩曼面膜做宣傳；

　　C、校園廣播、財經微博：從活動開始宣傳至活動結束，貫穿于活動的每個階段，我們都會在學校的廣播站、財經微博里，實時播出活動最新進展，為瑞詩曼面膜做多面的廣播宣傳；

　　D、展板：擺放在學院人流量最多的第一飯堂門口、教學區位置醒目的地方，如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響，效果更好。

　　最后本團隊將會在商業街，第一飯堂，第二飯堂、商業街等人流比較多得地方進行銷售，采用多種促銷方法（買五送一，多買多送。、買一送精美小禮品等）盡快的把產品售出。

　　鄭州財經學院化妝品調查問卷

　　1.您的性別？

　　A.男 B.女

　　2.您的年級？

　　A.大一 B.大二

　　3.您一個月的消費情況？

　　A.500元 B.800元 C.1000元

　　4.您每月購買化妝品的消費？

　　A.50元-100元 B.100-200元 C.200元以上

　　5.您對面膜產品的選擇？

　　A.中國 B.歐美 C.日韓

　　6.您購買方式？

　　A,專賣店 B.網購 C.地攤

　　7.您能接受的面膜價錢（元/片）?

　　A.5元 B.10元 C.10以上

　　8.您使用面膜的頻率？

　　A.每天一次 B.兩天一次 C.及以上

　　感謝您的參與，謝謝您！相信瑞詩曼面膜終會用永遠陪伴您。

　　萌晨是您的生活專家！！

　　附件：團隊模式：總經理

　　宣傳部售后部財務部采購部客服中心

　　校內代理網站策劃售后服務財務大臣采購

　　費用模式：1，業務員：（1）售出1件韓束，工資40件；售出2件，工資90；售出5件，工資260；售出8件，工資400，獎勵瑞詩曼面膜3貼；售出10件以上，工資按65元/件算，獎勵8貼(一星期之內）

　　（2）售出1盒瑞詩曼，工資30/盒；售出兩盒，工資75；售出5盒，工資230；售出10盒以上，每盒只收業務員140元/盒。（每盒售價218，一盒10貼，不超過5盒的，都享受8折優惠，而且這8折你在售出時可以享受，如果不享受的話，這8折歸業務員。

　　2，代理：(1)韓束，1件代發，代理只能拿到40元，3件起批，每件225；5件-10件，每件 210；10件以上190

　　（2）瑞詩曼，一級代理，2箱，85盒，送兩盒

　　二級代理，1箱，105盒，送一盒

　　三級代理，30盒，120，送8貼

　　特約經銷商，10盒，140，送5貼 48盒/箱，10片/盒，官方指定價格是 218

　　以直銷模式發展，

促銷活動策劃方案14

　　現場促銷活動策劃方案在公司做銷售工作已經很長時間了。現在我主要負責家電方面的銷售工作，由于金融危機的影響，家電銷售最近一段時間業績大幅度下降，公司壓力很大，作為負責家電銷售工作的我，壓力更大。在通過公司的'申請之后，我們提出了家電現場促銷活動的天，希望能夠擺脫現在家電銷售的困境，我希望我能夠做的更好！在經過我的策劃之后，我寫出了我的策劃書：

　　一、期限

　　自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生，為期3個月。

　　二、目標

　　把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷xx公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

　　三、目的

　　（一）把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購xx產品，以達到促銷效果。

　　（二）以xx公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

　　（三） tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝 15’’廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。

　　（四） pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

　　四、舉辦“經銷商說明會”

　　為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。

　　五、廣告活動內容

　　（一）活動預定進度表

　　注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

　　1．圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。

　　2．圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻，交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

　　（二）活動地區

　　在xx國a、b、c3地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

　　（一）活動獎額

　　1．“接力大搬家”幸運獎額

　　（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

　　“接力大搬家”幸運獎地域分布

　　（2）以戶為單位，每戶相同，均為10分鐘；

　　（1）每戶10分鐘，以接力方式進行。

　　2．“猜猜看”活動獎額

　　（1）完全猜對者一名，與搬額者同額獎品，同時猜中者，均分。

　　（2）附獎5位，最接近頒額者，每名贈xx品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

　　（四）活動內容說明

　　1．收件期間：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日計xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之間，在a、b、c3地舉行試頒，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于xx月xx日8點檔播放，借此宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15’’cf“試頒”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。

　　2．分兩次抽獎原因：

　　（1）早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。

　　（2）活動期間較長，可借抽獎分次活動，刺激消費者恢復銷售高潮。

　　3．參加資格及辦法

　　（1）超級市場接力大搬家部分

　　凡自活動日起購買xx公司產品價值1000美元上者，以1000美元為一單位，可向各地總經銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。

　　a. 如電視5120美元即送5張

　　b. 幸運券填寄xx總公司。