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營銷策劃方案

時間:2023-06-14 12:28:26 策劃書 我要投稿
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營銷策劃方案15篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的營銷策劃方案,歡迎大家分享。

營銷策劃方案15篇

營銷策劃方案1

  活動主題:迎新年 真情回饋 來xx實實在

  活動一、好禮賀新年,購物送會員

  凡在我商場當日購物累計滿500元,立即贈送vip貴賓卡一張,送雙倍積分,加送現金券50元,可在地下小商品城直接選購您心儀的`禮物。

  活動二、噼里啪啦迎新年您購物我買單!

  凡在我商場購物滿168元,即可扎破氣球一個,氣球內裝有現金。滿300元扎兩個,以此類推,單張小票限扎十個。本活動為100%中獎,獎品為現金

  一等獎:現金200元(每天限3名)

  二等獎:現金100元(每天限10名)

  三等獎:現金50元(每天限20名)商場促銷活動方案四等獎:現金10元(每天限60名)

  五等獎:現金5元(每天800名)

  活動地點:地下小商品城xx珠寶旁,祝您好運!

  活動三、瘋狂折扣,折后有禮!

  凡在我商場購物滿100元,憑當日購物小票,即可獲得新年好禮:滿100元,贈送高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器;

  滿300元,贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;滿500元,贈送高檔電熨斗、卡通護眼臺燈;

  滿1000元,贈送高檔清潔旋轉拖把、高檔全自動電餅鐺、高檔加濕器;禮品領取地點:地下小商品城藍島化妝品專賣店旁

  活動四、今年不用買對聯、名都為您送吉祥

  只要在我商場購物的顧客,就可得到名都為您準備的精美對聯一付,新年吉祥帶回家。

  迎新年真情回饋來名都實實在在

營銷策劃方案2

  一、 活動主題:

  迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥

  二、活動時間:

  12月24日—1月15日

  三、活動內容:

  第一部分

  (一)主題:圣誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺

  (二)時間:12月24日晚18時—12月26日晚21時

  (三)促銷內容:不叮購不停

  活動期間,商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品,限時購買。(商品最好可以低于4折以下)

  操作辦法:

  ①、活動期間,當圣誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起,即意味著限時購物活動的開始,當聽到“叮”的提示音時,限時購物活動則結束。

  ②、購物時間段由商城統一制訂,每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同,要根據賣場即時顧客情況而定。

  ③、每個時間段的購物時間為10分鐘。

  ④、當限時購物活動結束提示音響起時,參與活動的指定品牌購物活動必須結束,不得以任何原因進行拖延。

  ⑤、活動由24日晚18時開始,當日限時購時間段可設為兩個。

  ⑥、部分不參加活動專柜詳見店內標識。

  ⑦、活動期間VIP卡停止使用。

  ⑧、顧客參與限時購物活動所購商品,營業員須在購物小票上進行標注不予退換字樣。

  ⑨、活動時所購商品不退不換。

  把酒賀新年:12月24日當天,所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加于當晚20:00開始的喝啤酒大賽,大賽產生的冠、亞、季軍將得到不同價值的圣誕大禮一份。(賽制安排及比賽規則另附)

  第二部分:

  (一)主題:盛世XX星光閃耀四周年慶 縱情回報顧客情

  (二)時間:12月27日—12月28日

  (三)促銷內容:

  1、打折:活動期間,全場商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報至經營部)

  2、換購:活動期間,凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動

  a、 滿100—300元的.顧客,加15元可換購X美佳居價值38元精美米箱一個;

  b、 滿300—600元,加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條;

  c、 滿600—900元,加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套;

  d、 滿900—2000元,加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把;

  e、 滿3000元以上,加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。

  3、換購方法及地點

  ①、顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務臺,由工作人員開據所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款,再由總服務臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領取”印章后,方可領取換購商品。

  ② 券不可兌換現金。

  ③ 換購券三日內有效。

  ④ 換購商品不予退換。

  ⑤ 單張換購券只能換購一件商品。

  ⑥ 換購商品不兼得。

  ⑦ 換購金額零頭不計算在內。

  4、退換貨

  ①、退貨時,需將換購商品一并退回,同時返還換購附加金額。

  ②、換貨時,需根據最后實際購物金額重新,換購商品,同時添加或退領換購附加金額。

  ③ 、退貨時,如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞,可按換購商品零售價格購賣。

  ④ 、換貨時,如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞,可按換購商品零售價格購賣,同時按最后實際購物金額,換購相應的換購商品。

  5、部分不參加活動的專柜詳見店內標識。

  6、活動期間VIP卡停止使用。

  1、 自12月24日活動開始之日起,凡是12月28日出生的顧客,只要您在XX購物,無論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。(憑本人身份證領取)

  2、 12月28日店慶日當天14:00,XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日,全場熄燈并點燃生日蠟燭(通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒)、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》;各樓層同時推出生日蛋糕分發給在場的所有顧客,與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。(各樓層蛋糕可由各層供應商提供)

  3、 12月28日晚,商城全員將參加與XX電視臺聯推出的《生活大擂臺—XX商城四周年慶》大型型特別節目的錄制;并全體商城員工聚餐。(當晚工作安排及程序表另附)

  第三部分:

  (一)主題:四海祥云降福來 新年豪禮送不停

  (二)時間:12月29日—1月15日

  (三)促銷內容:活動期間,凡當日累計購物滿500元的顧客,可憑購物小票及電腦水單至六層總服務臺領取新年豪禮一份。

  第四部分

  (一) 平安是福 果色添香:活動期間,前50名來店顧客可獲贈吉祥蘋果一個。(在正門領取)

  (二) 歲月年輪 承載輝煌XX:活動期間,凡購物滿50元以上的顧客可獲贈《萬隆吉祥臺歷》一個。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取)

  (三) 啟福迎祥 帶福回家:活動期間,凡累計購物滿300元以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取免費攝影卡一張)

  (四) 舉杯闔家歡:活動期間,凡當日累計購物滿800元以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。(憑購物小票及電腦水單及六層總服務臺領取)

營銷策劃方案3

  一、期限

  自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,為期3個月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司品牌產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購xx品牌產品,以達到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向xx國市場。

  四、對象

  (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14品牌產品的'優異性能為主要誘因,引導購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

  (二)訴求重點:

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  xx家電!

  2.s.p.訴求:

  買xx品牌產品,現在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

  (一)為配合年度公司“xx家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

  (二)以xx公司品牌產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經銷商說明會”

  為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

  七、廣告活動內容

  (一)活動預定進度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

  (二)活動地區

  在xx國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

  (三)活動獎額

  1.“接力大搬家”幸運獎額

  (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

  區 別 次 別

  a地 b地 c地

  首次抽獎 100名 70名 70名

  二次抽獎 100名 80名80名

  合 計200名150名150名

  (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

  (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

  2.“猜猜看”活動獎額

  (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  (四)活動內容說明1.收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于xx月xx日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

營銷策劃方案4

  一、活動概述:

  本活動目的在于促進銷售,但是太明顯商業化的活動往往達不到最佳效果。本策劃力圖將昊普公司、別克汽車的宣傳融入公益行為,并通過各種細節的安排將企業及產品信息以微妙的方式傳達給我們的目標消費者。我們力圖用最少的錢達到最佳的宣傳效果和最廣泛的傳播范圍。

  二、活動策劃:

  1、活動主題:昊普歡樂之旅,關心教師家庭

  2、活動對象:大學教師(主要是有購買能力、購買需求的大學教師)及其家人好友(共1~3人)

  3、預計參與人數:80人左右

  4、活動時間:xx年9月8日

  5、活動地點:昌平區催村鎮南莊營(待定)

  6、活動內容:

  1)趣味娛樂活動

  時間:9月8日13:30~15:30

  形式:所有嘉賓參加,包括教師的家屬、好友、孩子都能夠參與其中,增強整體活動的吸引力。同時,我們的活動設置都是有關別克汽車的信息,能夠使參與者在趣味娛樂的同時了解別克車,增強同別克車的親近感,從而促發購買欲望。(活動內容請貴公司選擇開展)

  2)填寫調查問卷

  時間:9月8日15:30~16:00

  形式:問卷涉及參與者的'汽車需求、習慣、購車理想、價格承受力、對昊普的認識,最終將問題引向是否愿意在昊普購買別克車。依據此調查問卷我們將建立一個客戶資料庫,并從中發現最具購車可能的參與者并進行重點推薦。

  3)昊普展廳參觀活動

  時間:9月8日13:30~16:00

  形式:事先將昊普展廳布置一新,增添和教師節有關的裝飾物和懸掛品(如宣傳漫畫、有關教師的古語名言、活動旅途風景、歡樂時光、大家代表所有學生送給教師們的賀卡和獻花等),在娛樂活動和試乘試駕活動結束后將所有參與嘉賓接至昊普展廳,由工作人員介紹昊普、介紹別克。參觀完畢,如果有購車想法可以繼續進行咨詢活動,其他參與者可以送回。

  展廳的布置從9月7日就已經完成,使當天所有沒有參加活動的教師都能到昊普展廳體驗昊普對教師們的一份祝福和問候。

  4)上門試乘試駕活動:

  時間:9月8日以后每周一至周五11:00~14:00

  形式:利用每天中午的時間,由銷售顧問將開試乘試駕車輛上門提供試乘試駕服務,同時為活動參與者贈送禮品。

  三、優惠方式:

  試駕:上門試駕,試駕有禮

  修車:加贈免費機油機濾保養一次

  會員:免費成為昊普汽車俱樂部會員,享受北京市區內24小時免費救援等二十項會員服務及優惠政策。

  活動:針對會員單位在昊普購買別克車的客戶,由昊普出資組織一次自駕游娛樂活動。

  買車:賽歐、凱越、君威、gl8各款別克系列車型均有驚喜大禮包贈送。

營銷策劃方案5

  現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。

  一、飲料市場競爭態勢

  1.市場領導者:xx純果汁

  2.市場挑戰者:xx果原汁

  3.市場追隨者:xx水果園

  4.市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

  二、飲料營銷的目標市場

  外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

  第二階段將擴及中、小學生,最后將推展至所有注重健康的家庭。

  三、飲料市場細分

  1.性別:女(大多數)男(較少數)

  2.收入:月收入b1xx元以上

  3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的'物品

  4.生活型態:注重健康、養顏、美容

  5.區域:都市化程度高的地區——xx市、xx市、xx市

  四、商品定位

  1.商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

  2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

  3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

營銷策劃方案6

  本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情,同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。

  一、營銷背景

  品牌口號:xx,享你所享,只做自我。

  目標群體:定位18到29歲年輕時尚女性,該群體具有必須的經濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢于嘗試新事物,追求自我。

  品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

  品牌背景:進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有必須的知名度及穩定的顧客群。

  二、市場分析

  市場環境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導,就那女性服裝市場說女裝市場一向是服裝市場的大頭,其一向引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。

  產品分析:以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代!消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。

  三、策略分析

  價格策略

  我們采用會員積分制及不喊價、不還價,的`銷售模式,這樣為我們年輕一代供給了更多的方便。

  渠道策略

  銷售與實體專賣店相結合。

  促銷策略

  1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。

  2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,采取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。

  3、本月正值xx十周年店慶,在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.

營銷策劃方案7

  一、企業和產品介紹

  1、華為公司簡介

  華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創建于中國深圳,是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。華為的主要營業范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業榜單中,華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

  我們看到華為的logo就能體現出華為堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念,將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為 客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;華為將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心,希望為廣大顧客帶來持續價值。 華為公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發工作,截至20xx年12月底,華為累計申請專利42,543件。 在3GPP 基礎專利中,華為占7%,居全球第五。華為數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(華為認證數據通信工程師)、HCDP(華為認證數據通信資深工程師)、HCDE,華為認證數據通信專家

  其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。 對于狼性文化,華為總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰,但很有策劃能力,很細心。 也正是憑借這種精神,華為戰勝了許多危機,最終取得了今天的成就。 2、華為手機簡介

  就本身而言華為具有較強的技術研發能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的華為,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為華為面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育華為手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,華為在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為華為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

  針對于華為現在的狀況,應該采用無差異營銷戰略,集中研發中端產品。為此華為公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

  二、SWOT分析

  (一)華為的優勢

  1、規模優勢

  華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,華為累計申請專利42,543

  2、低成本優勢

  勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。

  3、先發優勢

  華為是全球最大的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是領先地位。

  4、國際市場優勢

  國際市場份額大,價格低。華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

  5、國內市場優勢

  國內市場份額大,價格極具競爭力。

  (二)華為的劣勢

  1、營銷網絡的劣勢

  華為銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

  2、 產品檔次組合劣勢

  產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯

  3、品牌劣勢

  華為的知名度不高,相對于名牌手機,華為手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

  (三)華為面臨的機會

  1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大

  2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

  3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

  4、利用華為雄厚的科技研發力量,加大科技研發,制造高檔,優秀手機,大力提高品牌形象和價值

  5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,華為應該趁此機會大力開拓,占領市場。

  (四)華為面臨的`威脅

  1 國內競爭對手多

  (1) 中興和華為的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是

  強勁的對手

  (2) 老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

  (3) 新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo 等迅速發展,知名度提升較快,產品優勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

  2 國際競爭對手實力強勁

  (1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LG htc 等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

  (2) 手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付 高昂的專利費

  (3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

  三、營銷目標

  根據以上分析,我們可以看出華為手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業來說,創造利潤是最終

  目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

  銷售目標主要是為華為手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。 品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳華為手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

  所以我們要具體實現:

  1、20xx年出貨量5000萬步

  2、市場占有率提升5%

  3、利潤增加8%

  4、在宣傳華為手機的同時,將華為的企業文化傳遞給顧客

  5、提高品牌定位,開發高端產品市場

  四、營銷策略

  (一)、定位與價格策略:

  產品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件 。華為手機向來以質量著稱,高品質的手機質量造就了華為手機的品牌和口碑,嚴格的工業制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

  (二)、銷售渠道

  以網絡作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點:為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、咨詢一體的特點

  網絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本

  網上商城:和大型網上商城合作,利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優惠

  (三)、促銷策略

  1、口碑營銷(病毒式營銷)

  華為手機需要一個環境:即使你不關注手機也知道有華為這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好華為手機(名人效應);華為pkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就華為的售后服務方面進行個性宣傳,一次區別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。

  2、事件營銷

  召開發布會利用華為手機高配低價吸引媒體關注

  3、饑餓營銷

  成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產品發布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間。

營銷策劃方案8

  一、背景分析

  郵政賀卡是宣傳和服務的巧妙組合,是一項能夠發揮郵政企業綜合優勢的高效業務,有著巨大的市場空間和利潤空間,它作為一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業務,只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構思學習新的設計理念、提高設計水平,并賦予郵政賀卡新的內涵,才能更好地吸引新老客戶,擴大市場空間。

  目前郵政賀卡已成為函件的支柱業務,對保持函件業務又好又快的發展具有深遠的戰略意義。在集團公司開局之年,傾力抓好20xx賀卡的發行、銷售工作對今明兩年函件業務的發展,對于調整業務結構,拓展函件市場,提高企業效益將起到至關重要的作用。

  二、業務特點

  郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節期間相互祝福外,同時還是一種新興的廣告媒體,對企事業單位具有良好的宣傳作用,能突出企事業單位的品牌形象,突顯企業理念,增強客戶對企業品牌的認知度和忠誠度,是企業擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和用戶關系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大,實現最優性價比等特點。

  三、業務發展目標

  20xx年郵政賀卡的基本思路是:主攻定制,調整結構,做大銷售;創新產品,注重功能,提升服務;做強城區,力拓縣域,強勢推進,整合傳播。采用創新式的營銷管理體系,整合團隊的智慧和力量,實現集成式客戶營銷,整合全局營銷資源,重點加強對政府、中小企業的開發;調整結構,擴大規模,力爭20xx賀卡單價較上年提高0.3元。

  四、目標客戶分析

  將郵政賀卡目標市場劃分為十大行業,針對不同的客戶群體采用不同的營銷方案。

  1、大客戶:穩定開發大客戶群體,要加強與客戶的溝通,了解雙方業務的結合點或問題點,想客戶之所想,根據客戶所處行業市場特征,制定詳細可行的推薦方案,以方案營銷為主,同時提供數據庫商函的增值服務。

  2、中小企業客戶:20xx年應重點加強小中小企業客戶的開發,這類目標客戶主要分布在各中小企業、農村市場等。對于中小客戶市場應采取定制和銷售相結合的方式,引導客戶利用企業拜年卡進行促銷,突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客戶關系方面的作用,展示郵政數據庫營銷。

  3、老客戶:加強與老客戶的溝通,通過優質服務促發展,以情感營銷為主,同時推介高端產品,力爭使老客戶對拜年卡的業務種類進行調整。并積極動員客戶選擇信卡型、賀卡型等高端產品。

  4、新客戶:增強對賀卡的宣傳力度,突出賀卡的情感交流和文化特性,吸引新客戶。

  五、營銷策略

  1、強勢啟動和組織推進

  對20xx年郵政賀卡進行品牌的傳播和推廣,使之有效的覆蓋目標受眾,拓展賀卡的品牌影響力。將張張飽含了豐富的人文意蘊,傳遞著真情與祝福的郵政賀卡推向社會。成立郵政賀卡專項領導小組,由各縣市局一把手親自負責此項工作,同時制訂相應的考核與獎勵政策,要求獎勵政策在各縣市局內進行張貼,全額兌現到開發人員。

  2、細分市場,整合營銷

  成立營銷項目組,對行業客戶進行具體細分,本著誰開發,誰維護的原則,在做好原有客戶維護的同時,找準潛在客戶,深挖客戶潛能,根據不同客戶需求,制定不同營銷策略,促進賀卡功能性開發,客戶經理應對郵政賀卡客戶進行逐一回訪,了解客戶單位去年郵政賀卡的使用情況,今年的需求情況,以及對郵政服務的意見和建議。也可開發一些大項目以帶動增長,如:

  (1)與房地產公司或通信公司、金融部門等企業合作,牽頭各市、區政府部門,對民工群體開發“愛在心中”郵政賀卡業務:用郵政賀卡的方式在節日期間向貧困職工、勞模和老人們表示節日的問候,贊助企業同時起到宣傳企業形象的目的。

  (2)聯合交警部門,制作宣傳新交通法和交通安全知識的郵政賀年卡。以寄發拜年卡的形式,開展交通安全宣傳活動。

  (3)酒店、旅行社、品牌店和商場專柜市場以節日促銷為切入點

  積極引導以上商家以自有的vip客戶資料為基礎,配以郵政賀卡附加設計的打折券、優惠券等功能,新年問候提高vip客戶忠誠度的同時,進一步提高銷售額。

  (4)通信市場以回報客戶、體驗新業務為切入點

  與移動、聯通等通信公司合作開發回報客戶型郵政賀卡和新業務體驗型賀卡,可將信卡或賀卡設計成小額電話卡或充值卡,針對年消費金額達到一定額度的忠實客戶(vip客戶)進行回報,并致以節日的祝福。

  (5)教育市場以提升形象、招生宣傳為切入點

  針對高等院校、職業教育學校、各類民辦學校和培訓機構,利用郵政賀卡向當年初中、

  高中畢業生和各學校招生負責人宣傳學校的招生信息,既可提高學校的知名度,同時為學校的下一年招生工作打下良好的基礎。與私立、貴族類學校合作開發“期終成績單”專用中郵賀卡,將學生成績和教師評語直接打印在賀卡內頁上,郵寄給學生或家長,一方面可以避免學生放假后再回學校取成績單,另一方面可以加強學校與家長的溝通,提高學校報務水平和知名度,從而在擴大生源的競爭中取得優勢的心理,起到意想不到的效果。

  (6)汽車、家電等耐用品市場以售后服務、滿意度調查和會員維護為點切入

  汽車、家電等耐用品銷售后,購買者一般都會有詳細的信息在銷售商手中,或者以會員形式享受服務。可使用回函調查,利用郵政賀卡對銷售商進行推薦,向已經購買本品牌的用戶寄發問候性賀卡,可起到完善售后服務和口碑宣傳的作用,也可利用銷售商的名址搭載維修和配件的廣告,進行針對性營銷。

  (7)醫院市場以密切醫患關系為切入點

  新年之際,醫院給患者(包括住院患者)發一封慰問賀卡(可以把處方寫在賀卡上,并配以溫馨的祝福語),不僅能密切醫患關系(讓病人很是感動),更重要的是醫院形象上的提升。

  在產品及業務推薦過程中,向客戶重點推介其作為“廣告媒體”和“溝通橋梁”的雙重作用及優勢。

  3、無縫覆蓋,低端客戶不放松

  針對全市中小型企事業單位的需求特點,向客戶推介普通型和信卡型業務;抓住鄉鎮的政府、學校、廠礦等基層市場做工作,對往年開發的空白點,逐個突破。實施化整為零策略,開發量小的客戶和農村市場。對于量小客戶,抓住時機,利用封、卡分離政策,擴大用戶選擇范圍,搶占量小客戶市場。

  4、利用數據庫營銷,拉動增長

  實施數據庫營銷策略,充分利用名址信息,幫助客戶解決明信片寄給“誰”的'問題,為客戶使用郵政賀卡提供增值服務。以此刺激興趣,完成市場開發。

  (1)對擁有自己數據庫資源的行業,如通信、金融、保險、汽車、房地產等,要突出宣傳郵政賀卡在宣傳企業形象和維護客戶關系方面的顯著作用,引導客戶通過郵政賀卡,給自身客戶寄出節日的祝福的同時宣傳企業形象,與客戶建立良好的關系。

  (2)對那些沒自身數據庫資源的客戶,由于其對數據庫營銷模式不是特別了解,所以在推介郵政賀卡時,除宣傳郵政賀卡特殊的賀年作用外,還要突出宣傳郵政賀卡在宣傳企業形象,有助于市場開發等方面的作用。同時,向客戶展示郵政在數據庫資源方面的優勢,郵政將為這些客戶免費提供名址信息數據庫查詢調用、免費打印地址等服務。

  5、產品創新、高端營銷。

  20xx年國家局推出自創型賀卡和幸運封(1+1)兩個新產品;在國版、省版基礎上增加中郵廣版賀卡。自創卡:由一枚郵資圖配非郵資面空白的明信片構成,使用特殊的表面涂層處理,主要滿足消費者普通彩色噴墨打印要求。為拓展民用明信片市場,滿足人們個性化設計、打印制作明信片的需求,將明信片文化滲透到百姓的日常生活;幸運封(1+1)與幸運封的區別在于郵資圖;信封上有兩個相同的兌獎號碼,可雙開獎,寄件人可撕下一個兌獎號碼。其他與幸運封相同。重點宣傳幸運封的收藏和高中獎率等特點,積極為客戶策劃二次加工的方案,在特定群體內開展宣傳促銷活動。目標客戶可定位于各大集團總部、金融保險、通信電力、集郵愛好者、會員俱樂部等。

  六、價格策略

  嚴格執行國家資費政策,不搞低資費銷售,在政策允許的范圍內用好、用活企業拜年卡和賀年有獎明信片的代銷費用和代辦費政策。同時制定靈活的增值服務費用政策,提供名址免費使用、免費打印等服務。

  七、渠道策略

  1、專案營銷

  改變過去只憑社會關系攬收的方式,以客戶為中心,站在客戶的角度,切實為其出謀劃策,提供年底拜年問候方案,為客戶劃分問候群體,針對不同的問候群體提供不同的產品,并通過客戶的自有數據及郵政名址數據庫為客戶提供拜年卡的發寄對象,做好售后服務,提高客戶使用拜年卡的效用和滿意度。

  2、情感營銷

  在有獎明信片上和企業拜年卡上搭載其他產品,借助有獎明信片傳遞情感的寄遞功能和領取獎品的樂趣和便利,拓寬雙方產品的銷售市場。比如搭載移動充值卡、節日購物優惠卡等等,可以作為禮品用郵政寄遞的方式饋贈親朋好友和企業商務人士使用,有很大的銷售市場。

  3、開展代理、代銷業務

  利用媒體、商場、超市、小賣店、郵政報刊亭等開展代理、代銷,將眾多渠道發展為代理商或代銷點,擴大銷售型賀年有獎明信片銷售隊伍和銷售網絡。拓寬銷售渠道,實現郵政產品的社會聯動銷售。

  八、管理策略

  (一)以競賽促進項目推進

  為充分調動各縣市局加快郵政賀卡業務發展的積極性,確保完成或超額完成省局下達的發展目標,開展“瞄準標桿找差距,勞動競賽促發展”的活動。

  (二)加強管理,確保印制時限

  為加快郵政賀卡的印制速度,改變去年我市各局賀卡拼版散,在印制高峰時出現印刷時間延長問題,市局今年將

  全市的郵政賀卡集中統一寄印刷廠,盡量將全市的稿件拼在同一大版上,縮短印制時限,滿足客戶的需求。如果有需要自行將稿件寄印刷廠的請及時通知市信函廣告局。

  (三)重視信息交流和統計分析

  在郵政賀卡攬收的旺季,市局將對此項業務的開展情況進行旬通報制度,對縣市局業務發展進行督促和具體指導。各局在營銷過程中不僅要及時的整理、總結出一些能推廣的好經驗、好辦法在全市范圍交流通報,還要關注市場需求動向,及時整理、總結出社會各方面對郵政賀卡的意見和建議,并及時反饋市局。

  (三)規范經營,嚴禁出現違規行為。

  在做好郵政賀卡的銷售和企業金卡攬收工作的同時,要規范經營工作,嚴禁出現低面值和跨區銷售賀年(有獎)明信片和攬收企業金卡的行為,若出現違規經營行為,市局將追究相關單位責任。

  九、宣傳策略

  (一)突出做好賀年卡文化的宣傳工作

  從情感訴求和人性化關懷方面入手,突出宣傳書信載體賀年文化的特性和效果,以客戶為中心,提供優質服務,積極拓展賀年卡產品市場。

  (二)加強培訓,強化營銷,提高營銷能力

  為進一步提高全局營銷能力,為業務發展做好支撐,將對客戶經理進行集中培訓,重點培訓郵政賀卡的形式、業務開發規定、開發注意事項、營銷技巧等內容,使客戶經理熟悉業務,提高認識,正確地對外開展宣傳攬收工作。

  十、20xx賀卡分五個階段組織推廣實施

  第一階段為準備階段(20xx年8月下旬)

  制定**市20xx年郵政賀卡營銷方案,開展市場摸底,確定目標客戶。

  第二階段為啟動階段(20xx年9月上旬和中旬)

  1、20xx年9月上旬:全市賀卡項目啟動,召開全市動員大會,成立營銷領導小組,分解下達計劃任務,**本埠召開定制型賀卡競標會。

  2、20xx年9月中旬:完成員工的培訓工作、銷售型賀卡的要數、各縣市定制型賀卡客戶的競標工作、重點行業重點目標客戶的賀卡項目策劃等工作。

  第三階段為營銷推廣階段(20xx年9月下旬—12月底)。

  20xx年郵政賀卡的宣傳推廣和市場拓展工作,截止到12月底,確保100%完成省公司下達的計劃指標。

  1、制作業務宣傳冊、單頁,該冊分行業把往年重點客戶的樣片附在其中,市局擬設計制作宣傳資料,如郵政賀卡宣傳冊,海報、宣傳單頁,以便于進行業務宣傳。

  2、市局從10月份開始實行旬通報制度,跟蹤、交流、督導各局賀卡發展進度。

  3、與印刷廠聯系,保證郵政賀卡報審和印制等環節的暢通;

  4、聯系**市內、外賀卡供應商,提供豐富多樣的賀卡投放市場。

  第四階段為沖刺階段(20xx年1月份)。

  各局在總結前期營銷工作的基礎上,根據完成進度和市場拓展情況,做好最后階段的沖刺工作,確保完成各項目標任務,特別是銷售型賀卡的銷售工作。

  1、發揮團隊協作精神,形成立體營銷網絡

  隨著營銷體系的進一步完善,應充分發揮營銷團隊協作精神,構建了以專業營銷為主,以分支局營銷為輔,能人營銷、專業聯動為補充的多層面的立體營銷網絡;

  2、加強后臺支撐保障,提高客戶滿意程度

  在做好賀卡銷售和攬收工作的同時,也加強了郵政賀卡收寄、打印、封裝、投遞等服務工作,做好20xx年郵政賀卡的最后沖刺。

  第五階段為總結和兌獎階段(20xx年2-5月)。

  認真總結20xx年賀卡發展中的經驗,發放獎勵,部署好兌獎和入帳等工作,為來年郵政賀卡的發展打好基礎。

  客戶經理做好客戶回訪工作,督促客戶進行兌獎,及時了解項目執行的效果,收集客戶和受眾意見和建議,以便今后更好地開展工作,提高客戶的滿意度和忠誠度

營銷策劃方案9

  一、活動背景

  母親節是一個感恩母親的節日,正與中國人的孝道情感相吻合,非常適合促銷活動的開展,同時,五一促銷的縮水,正好可以由母親節促銷活動做為后補。

  二、活動目的

  提高銷量,塑造形象。

  三、活動策劃

  加速母親節的熱烈氣氛,傳遞母親節感恩母親的情結,提高人們對于母親節的重視,同時薄利多銷的方式來做十全母親節蛋糕,提高銷量及店形象。

  四、活動主題

  甜蜜母親的心

  五、活動內容

  1、價格(薄利多銷)。千份十全甜蜜蛋糕,低價甜蜜母親節,每份母親節蛋糕以十元的價格銷售,并送康乃馨一支。

  2、抽獎:凡是在母親節期間在店內購物的客戶都可以抽獎,獎品是門票一張。

  3、制定母親節套餐蛋糕,贈送全家福照片或紅酒一瓶。

  六、活動宣傳

  1、宣傳單,dm單,在各大超市、商場、學校、白領聚集區發放。

  2、店內吊旗、彩條、展板宣傳;店外海報。

  3、電臺宣傳。

  七、活動預算

  (略)

  八、活動執行

  1、促銷禮品的`準備要到位。

  2、促銷人員到崗到位,確保蛋糕促銷正常進行。

  3、前臺接待人員要做好培訓,引導解決客戶制定蛋糕及促銷活動的解答問題。

  常見的促銷有消費后贈送代金卷,贈送盒裝牛奶。但這些是有人氣基礎的店增加銷量的常用方式。

  你要聚人氣的話可以選擇:

  1、到人流量大的地方派發代金卷;2、店內推出好吃但低價值的小糕點,制作這個小糕點的免費領用券對外分發贈送。3、十一限時折扣銷售;4、做區域團購。

  蛋糕店如何做好促銷活動

  促銷的方法是極為重要的。一般蛋糕店較為常見的促銷方法有如下幾種:

  一.體現個性,清晰可見的點面外觀

  優秀的點面外觀設計讓人看一眼就能記住,通過其外觀可初步估計店的類別、檔次,并可引起相應的細分市場的關注。麥當勞餐廳那金色的拱門-"m"已成為快樂的象征。

  應該注意的是蛋糕店的外部裝潢是否會讓顧客誤會價格必定很高,以致不敢貿然進入消費。在這種情況下,若在店外顯著的位置設立精美的價格牌,這樣可消除顧客的顧慮而可安心的進入進行消費。

  二.自制店內廣告

  店內廣告(POP廣告),它主要包括店面廣告、櫥窗陳列及放在桌上、貼在墻上的價格單等。

  在制作店內廣告時應注意以下兩點:

  1.選擇適當的廣告數量。店內廣告數量太多將破壞店中固有的特色、氣氛,反而會減弱廣告的效果,所以重點要放在招牌產品基本產品上。

  2.注意張貼位置。

  三.電視臺、電臺、報紙等大眾傳媒

  蛋糕店在決定利用媒體做廣告之前一定要認真分析各個傳媒的覆蓋情況,主要觀眾、聽眾以及與他們與本企業的細分市場的關系,找出其交叉點,創造最佳促銷效果。

  四.街頭傳單的利用

  在街頭散發傳單是一種常見的促銷手段。

  因為其投入成本不高,許多企業都采用這種促銷方法,但是若前期工作沒做好,通常會收效甚微,為此應考慮以下幾點:

  1.廣告的內容

  不易過多,應盡量限于重點內容,如店名、招牌產品、價格、電話、地址、簡明地圖等。同時在設計時應從接受者的角度來看是否有收藏價值,如附印折扣優惠券或兌換紀念品的傳單,最好還要有公章,并規定有效期限。這有利于顧客對該券的真實性產生肯定的態度。另外可以定做5000-10000只廣告氣球(印刷上本店廣告語或是標志),要比宣傳單更省錢實惠。

  2.重視對分發員工的培訓

  不要見人就發,要針對某種適合消費的顧客群。

  五.贈送禮品(小禮品,帶面包點標志)。

  六.吸引流動顧客的交通廣告。

  一般來說,新的顧客是不太愿意進入客人稀少,且清淡的店內購買食品的,因此,靠窗的位置特別是落地玻璃墻不要用來安放太多的桌椅。通常情況下可以用來展示產品,以免減少客人從外看到的空曠。優質服務的策略是蛋糕店最重要的營銷策略,是現代餅店企業的經營之本,只有在提供優質服務(當然包括本身產品的質量)的前提下,其它幾種促銷策略才可能生效。

營銷策劃方案10

  1、山西經銷商尋找學生偶像幫助“吸粉”

  山西某個酒水經銷商,就很好地利用了高中生喜歡偶像的社會現狀,在當地市場尋找一個說唱領袖級人物,邀請他為自己的產品進行主題曲以及廣告的宣傳制作。他利用對目標消費者進行感情溝通來實現情感營銷,并最終搭建一個真正夯實的“吸粉”和銷售平臺。畢竟當地不少高中生由于喜歡嘻哈文化,時常會留意這方面的信息,同時他們更會對本地的說唱人物平添幾分熱愛,也正是這樣的緣故,讓商家找到了廣告切入點,迅速找到了針對目標消費者情感營銷的興奮點。

  除了找到情感營銷的切入點之外,他還針對高中畢業生喜歡聚會的夜店、酒吧等場所,讓這個說唱人物組織一系列關于畢業聚會的表演和聚會活動。正是這種宣傳活動造成了巨大的推廣效果。

  由于嘗到了尋找學生的偶像幫助“吸粉”的好處,于是這名山西經銷商繼續深挖資源,通過實地調查,他發現不少高中生對體育偶像十分崇拜,也喜歡三五知己一起運動。于是他在校園內組織了一項名為“熱血籃球·致敬青春”的民間籃球比賽,通過活動植入了廣告運作,完成了學生和產品之間的互動,讓產品成為畢業季和畢業人群的一部分。

  2、安徽經銷商進行精細化市場運作

  和山西經銷商深入學生群體運作情感營銷不同的是,以下這名安徽經銷商的運作模式比較傳統,但所使用的是精細化市場運作模式,同樣在“升學宴”活動中取得不俗的成績。

  要知道,不管是什么活動,無論是品酒會或者是升學宴,想要產生銷量的話,都需要有渠道的支撐,為了促成升學宴的順利進行,這名安徽經銷商在當地的`數十家名煙名酒店挑選一批重點商家成為宴會聯盟店,全方位打造宴會聯盟,在店里面進行重點產品的堆放布局、宴會宣傳單張x展架活動橫幅的氣氛營造。為了讓宣傳效果得到更好的提升,甚至推出了100ml的樣酒,贈送給到店掃描宴會活動二維碼的顧客。

  除了以上這些活動外,這名安徽經銷商甚至還放棄了在酒店做產品堆放以及氛圍的傳統方式,改做對酒店的前臺和服務人員進行產品知識和宴會知識的培訓。由于升學宴在一般情況下都會在半個月甚至更長的時間就會預定酒店,在預定過程中前臺的作用是至關重要的,一旦她們告知消費者相關的宴會活動細則,將可以改變升學宴的產品選擇。

  隨后,這名安徽經銷商利用前臺留下來的訂席電話,對預定酒店的消費者進行逐一電話拜訪,還設置合理的渠道推廣費用,聘請兼職宴會推廣人員去運作宴席市場!

  為了讓自己的產品更具品牌吸引力,這名安徽經銷商還去當地所有高中的畢業班推廣自己的微信平臺,只要關注的話,就贈送2b鉛筆、檔案袋等考試用品。不能不說這的確是一招非常有效的招式,他活用了微信這個交流平臺來吸粉,而最讓人值得稱道的是,這名經銷商吸粉之后,并沒有單純地去推銷自己的產品,而是利用這個平臺為學生們介紹一些關于高考內容,還有各種如何填報志愿的方式等等。這樣做背后有一個深層的用意——提升學生對微信平臺的好感,從而提升對自身品牌的好感。

  3、開拓升學宴市場所需解決的問題

  盡管升學宴渠道目前而言競爭還不是很大,然而這是因為存在一定的困難,才讓如此誘人的市場還沒有太多人去競爭。譬如說校園內部對商業活動的種種限制,以及這個消費群體的特殊性,都是問題的關鍵所在。

  如何進入校園內容推廣宴會活動?如何讓真正對“升學宴”付錢的家長同意選用自己的產品?以上這些要解決的問題并非易事。當經銷商進校推廣時,其實最有效的依然是贊助形式。不管是校園的比賽以及各種日常活動,都可以成為商家贊助的由頭。而針對那些思維活躍、感覺敏銳、勇于創新、敢于沖破舊觀念的學生消費者而言,經銷商有必要理解他們的想法,才能形成一套行之有效的傳播模式。最后就是打通家長的消費觀,需要的是銷售人員能領悟他們的真正想法,畢竟家長往往因為高興,更愿意聽自己子女的推薦。

  4、解決問題將可以獲得這片廣闊市場

  方法總比問題多,盡管在升學宴渠道里,經銷商需要面臨各種各樣的問題,一旦解決這些問題,那么便能獲得這片廣闊的市場。為了更有效地在競爭中勝出,紅酒加盟商有必要開展更具吸引力的推廣活動,讓學生消費者可以留意自己的品牌。

  目前而言,贈送學習文具的手法尚且新鮮,然而送多了效果也變得平庸,因此需要經銷商再花心思去發展其他推廣手段,畢竟新穎的創意才能在消費者心中停留更長時間。其實酒水經銷商每年都在做升學宴,只是能成功的太少。升學宴渠道并非一個簡單的活動,搞搞促銷就可以成功,里面涉及的學問還不少,最重要的是紅酒加盟商如何了解學生群體的消費癢點,如何和他們產生共鳴,當經銷商明白這些后,問題自然迎刃而解。

營銷策劃方案11

  一、活動目的

  此次活動目的在于促進大家購物,讓更過多的人購物不光是在實體店,在虛擬的網絡世界,通過電子平臺進行消費可以很便宜,很便利。可以省去好多繁瑣的事,比如去逛街比較勞累,逛街還得看天氣呀。讓更多的人了解電子商務,認識網購。

  二、活動時間和地址

  時間:20xx年11月11日00:00~11月12日00:00

  地址:xx淘寶店所在的網上店鋪。

  三、活動的準備

  (一)車輛:準備要求

  1、根據出貨量來計算下不停的來回周轉,需要多少車輛,多大的車?

  2、去車輛部門提前告知,要求準備車輛;

  3、運作時間:早上8點開始提貨,到晚上10點;

  4、可以臨時全部算加班,特別事件特別對待。

  (二)操作

  1、根據上述的數據,要更改流程了,請馬上做出一個提貨方案來;

  2、簡化操作流程:

  A、提前印制5個城市的圖章,避免寫大字。

  B、不分揀,拿回分撥中心,由整個公司的人員白天就開始分揀;晚上直接進流水線;

  C、操作部提前溝通,陳向陽會安排落實,操作部員工提前上班,上流水線操作;具體請作出方案來。

  (三)人員安排

  活動是臨時的,所以在雙十一期間,全部門的員工全體加班,上午8點到晚上10點,大家辛苦下,全部算加班;操作人員提前分配好,要求所有人員加班;客服人員盡量充實到一線去。

  不過即使做了提前做了充分準備,但他們依然擔心在某些環節會有所不足。“去年我們的ERP系統出現問題,導致一些單品出現了超賣的情況,這也影響了用戶體驗。今年我們雖然我們已經更新了自己的IT系統,但依然對這種情況所擔心。”

  據了解,為了更好的解決客服和售后問題,今年xx淘寶店還專門為11.11開通了可24小時拔打的400免費電話。在雙十一期間,將有150人通過400電話幫助用戶確認、審核訂單,并負責購物后的客戶服務,幫助用戶辦理退款、退件及查件跟蹤等服務。同時,今年xx淘寶店還專門開通了微信、旺信等新媒體售后服務渠道。

  “今年雙十一我們推出了200多款11.11專供商品,以深秋和冬季新品為主,還包含部分20xx(10%)年春裝新款。”xx淘寶店品牌公關總監xx表示,今年11.11全部商品都是最受消費者喜歡的熱款或新款商品,同時除了用好的產品回饋消費者以外,xx淘寶店還將推出各種滿就減、滿就贈、一些專項大獎活動讓消費者在11.11期間玩得更High。

  一、活動背景

  在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的.學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!但是單身并不是錯,沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!

  二、活動目的

  通過本次活動全心全意為同學們服務,消除同學們的心理壓力和心理困擾,更好的處理人際關系,以健康積極向上的態度迎接挑戰。

  三、活動主題

  我單身·我貴族

  四、活動對象

  在校學生

  五、活動時間

  XX年11月11日

  六、活動內容

  活動一:心靈寄語

  活動主題:打開心扉,暢游愛的海洋活動形式:以卡片的形式展覽活動地點:g3食堂門口

  活動內容:寫下自己對人生的感悟、對愛的感受,內容可涉及立志、感恩、信任、價值追求、理想與感情等各個方面(100字以內);屆時將挑選出制作精致和寫得優秀的作品進行展覽,讓全校同學共同分享。

  活動二:心理圖片展和心理知識展

  活動形式:展板或者海報活動主題:快樂生活

  活動內容:圖片展板、心理健康知識展板

  活動流程:搜集心理材料,設計并制作海報或者展板

  活動三:心理電影展播(心隨影動)

  活動目的:培養同學們的責任感、奉獻意識、愛的意識及獨立和鍥而不舍的精神,引導他們樹立正確的價值觀,營造良好的學習和生活氛圍。此外,也可以豐富同學們的大學生活。活動過程:

  1、申請多媒體教室

  2、搜集好與此相關的資料,做一期主題為“大學生心之路程”電影節的宣傳,宣傳此次電影節。

  3、看電影過程中維持好秩序,保證現場的安靜,保證活動順利舉行播放電影:《當幸福來敲門》《2分20秒》活動四:心智拓展運動會策劃方案

  活動目的:培養同學們勇于去展現自我,實現自我,挑戰自我的意識;使同學們有一個明確的人生目標。

  活動地點:操場活動過程:

  活動一美女色狼英雄

  參賽隊員:每組五人,男女不限。

  規則:各組指定美女、色狼、英雄的代表動作,比賽時可事先約定好出什么動作,然后兩個比賽組同時喊出各自的動作名稱并做出動作,其中美女勝英雄、英雄勝色狼、色狼勝美女。勝者晉級下一輪繼續比賽。

  活動二套圈活動

  參賽隊員:每隊八人,男女不限。

  規則:每隊自己選擇方法使自己的隊員依次從頭到腳通過一個軟圓圈,每輪用時最少者為勝者。最后一名的隊伍派一名代表說明自己失敗的原因。

  道具:軟圓圈若干。

  活動三海底傳月

  參賽隊員:每隊十人,男女不限。

  規則:每對依次面向同一方向排成一列,間距為一米。第一名隊員雙手持籃球,其余隊員彎腰,雙腿分開,當聽到裁判發令后,有第一名隊員將球從胯下傳給第二名隊員,依次類推,第一名隊員將球傳出后立即跑向第十名隊員身后繼續接傳球,直至十名隊員全部跑過終點,用時少者獲勝,其中在傳球過程中球沒落地一次加罰兩秒。最后一名的隊伍向第一名的隊伍鼓掌祝賀。

  道具:籃球若干。

  活動四踢毽子

  參賽隊員:每隊六人,男女不限。

  規則:每隊六人站立圍成一個圈,由其中一名隊員開始踢毽子,隊員可選擇自己一直踢,也可將毽子踢給隊友,但毽子不能落地,隊員可用身體任意部位(手臂除外)接毽子,每位隊員若沒接住毽子自動退出,五分鐘后剩下的隊員最多的隊伍獲勝。

  道具:毽子

  活動五心靈感應

  參賽隊員:每隊五人,男女不限。

  規則:無人中分為兩組,三人一組為a組,另兩人為b組,兩組隊員對立站好,保持一定距離,裁判在b組隊員身后拿一張紙,上面寫一個詞,b組隊員不能看,a組隊員看后用一系列動作表示這個詞語,讓b組同學猜,活動過程中任何人不許說話。

  道具:a4紙。

  活動六:兩人三腿誰最快

  規則:兩個參賽者把兩條腿綁在一起前進100米,統計所有組合的時間,按到達終點用時多少排名得分,第一名得5分,第二名得4分,第三名得3分,第四名得2分,第五名得1分.

  活動七

  規則:兩個參賽者同時用背夾住一個氣球前進30米,其間氣球爆了或飛了重新回到起點再來。各組按到達終點的時間得分,得分規則同上。七、經費預算

營銷策劃方案12

  一、推廣目標:

  1.通過科學合理的整合傳播方案,提高目標受眾對京途品牌的認知度。

  2.結合目標受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對本品牌的友好度。

  3.為消費者制定具有吸引力的'優惠方案,為本店銷售業績提供有力支持。

  二、推廣策略

  1.線上線下,立體宣傳。

  在這個信息爆炸的時代,只有科學的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業前后,我們將結合網絡營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

  2.互動溝通,人氣為先。

  有參與才能互動,故此,在活動設置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的'目的。

  3.媒體組合,軟硬兼施。

  宣傳單雖然關注度有限,但在目標受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于新店開業時期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結合于媒體第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利于引導消費。

  4.優惠方案,引爆消費。

  在充滿誘惑的當下,沒有一個設計合理的優惠方案怎能吸引受眾實際消費,只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

  三、推廣方案

  推廣前期準備資料:

  ◆宣傳單

  ◆代金券

  ◆邀請函

  ◆廣告氣球

  ◆墻貼

  ◆書簽

  ◆禮品禮包

  ◆張貼開業海報:電梯里面,電線桿上;

  ◆媒體宣傳

  ◆微信宣傳,分享或集贊競獎活動。

營銷策劃方案13

  20xx年是中國童裝行業發展過程中具有深遠意義的一年——行業轉型加速之年,打造童裝品牌策劃書(二)。20xx年,國家統計局數據顯示,全中國規模以上童裝企業數量至少比20xx年增加了30%,企業的平均銷售收入比20xx年增加了17.45%;童裝消費市場不再只有“縮水版”的成人裝,針對各細分年齡層的、各種風格的童裝日漸豐富;20xx年11月,中國服裝協會還正式啟動了“中國十大

  童裝品牌”評選活動,標志著中國童裝行業品牌時代的正式來臨。種種跡象表明,中國童裝業正迎來其成長發育高峰的青春期。

  盈利能力有待提高

  童裝行業正在經歷轉型期,尚未進入穩定成熟的增長期,新一代品牌要脫穎而出,就要依*企業內力的提升和運營手段的創新,這就意味著企業要在產品設計、生產銷售過程中的各個環節加大投入,同時力求穩固并擴大市場份額,但這又造成了銷售額提高利潤率反降的情況。國家統計局數據顯示,在整體規模快速提升的同時,20xx年中國童裝企業的銷售利潤率反而下降了7.86%。

  童裝行業的增長速度遠低于整個服裝行業。中國童裝行業盈利能力也明顯低于服裝行業整體平均水平,且呈現下降態勢。童裝企業平均產品銷售費用、平均管理費用都遠遠高于服裝行業平均水平,這就使得童裝銷售毛利率較高,而凈利率被拉低。

  童裝行業與成人裝行業的成本結構存在明顯差異。以內銷童裝為例,單店年銷售額達到

  50萬元就算是不錯的業績了,而成人裝品牌的單店年銷售額過百萬元者十分普遍,超過500萬元的單店業績在男裝行業中也是比較常見的。盡管童裝行業銷售規模小,但所承擔的物流成本、店面租金、裝修及維護費用、人力成本、水電費用等卻一樣不少,因此分攤到有限銷售額中的成本比例就非常可觀了。以童裝業有限的銷售額承擔與成人裝相同的費用構成,這也是童裝價格居高不下的一個主要原因。

  提高單店銷售收入和削減費用比重顯然是企業提高利潤的最直接方法。除了通過差異化競爭、品牌附加值提升等手段提高銷售業績外,提高企業管理水平和管理效率、提高企業營運能力無疑也是童裝行業提高利潤的一個重要手段。

  童裝品牌低成本傳播策略

  確定了傳播的方向和收受主體,接下來你就需要確定傳播的途徑與渠道了。傳播的形式是多樣的,目的也各有不同,在快速微利化的市場環境中,低成本傳播策略顯然是促進品牌發展的良好方式之一。這種方式是集中在廣告之外的,包括產品、口碑、公關、事件、體育、分眾、新媒體傳播等幾個方面。

  1、童裝低成本傳播策略:產品傳播。產品的傳播力一直是一個被忽視的傳播方式,在童裝行業產品嚴重同質化(功能)的時候,童裝產品的個性差異反倒是良好的傳播方式。童裝產品放在消費者手中,能真實地感覺并對之作出相應的判斷,其喜好的程度直接影響對童裝品牌的忠誠。使童裝產品形成傳播力,我們就需要在童裝產品所附信息上作文章。一個好的童裝產品其基礎是品質而不是概念,首先要在品質上形成差異,它是童裝附著信息傳播的保證,消費者在體驗產品后總是會作比較分析來決定喜愛程度。品質不僅包括產品質量,還包括功能、設計、概念、包裝等,要保證傳播力,信息的差異化是最重要的。比如說,你可以針對消費群傳遞一些獨特的使用功能;吸引眼球的產品包裝等等,使你的產品率先進入消費者的視線。媒介即信息,產品本身便含有豐富的信息,直接影響購買力度,同時也能形成鮮明的個性和獨有的風格,能促進和幫助使用者對品牌作出更多了解,從而形成深刻印象。人們甚至能根據產品的個性與風格,判斷出是什么品牌的產品。這就是產品力所帶來的結果。“索愛”手機獨特的造型附加上獨特的“音享”概念,將其品牌的內涵表現無遺,以至于人們一看見外觀就知是“索愛”的產品。

  2、童裝低成本傳播策略:口碑傳播。人們只著重由廣告帶來的傳播力,而忽視了服務帶來的口碑傳播力。品牌的價值和內涵是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的。關鍵在于你如何利用口碑有效實現傳播。不妨鎖定消費群體中的“意見領袖”的角色,圍繞他們展現一系列的'個性化品牌服務,甚至是特別的有針對性的服務。因為消費者會通過自己的親身感受,以口碑傳播并影響到他周圍的人群,這很有感染力和說服力。這才是你要達到的真實目的。筆者曾經建議一個服裝品牌定期在一些高級會所,召集一些vip用戶舉行休閑怡情活動,并允許他們攜帶二至三名嘉賓參加。結果不僅能實現現場銷售,而且還通過參會人數的滾動,人傳人,人學人,形成一種主流消費的氛圍,使銷量穩固地增長。口碑與服務是連為一體的,先有服務后有口碑。因為服務實質上是兌現一種品質承諾,倡導一種生活方式的過程。你做到了,感動了一個消費者,通過口碑,也就感動了一群消費者。

  3、童裝低成本傳播策略:公關傳播。公關是永遠的低成本傳播利器,甚至有公關第一廣告第二的說法。公關除了協調**、社會公共關系外,還有一個最重要的傳播渠道——新聞媒體。媒體是一個具有公信力的輿論平臺,影響著大量的閱讀者。如何與媒體建立良好的合作關系,直接關乎品牌信息到達的受眾面。媒體公關不是簡單地發發廣告或宣傳軟文,而是要策劃和利用一些事件、人物、話題與媒體形成共同的關注點,讓企業自然地被推為行業中的活躍分子、領軍人物甚至是意見領袖。重在表現品牌的社會責任感、行業使命感和誠信程度,讓消費者充分了解企業,從而建立對品牌的信賴。這里有一個角度和尺度的把握,特別要注意不要讓聰明的消費者有“炒作”的感覺。同時,媒體也是雙刃劍,它也能帶來危機,所以在企業內部必須形成媒體培訓機制(尤其是相關領導人員),以防范公關危機的發生。

營銷策劃方案14

  一、活動主題

  激情綻放,時代有愛

  二、活動時間

  x月x日—x月x日

  三、活動內容

  (一)情歌對唱真情表白

  x月x日x:00—x:00,在x樓健身房一側開辟出專門區域,現場麥克于廣播室相連,情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式,對他(她)唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。

  (二)浪漫情人玫瑰芬芳(-.-)

  x月x日正常營業時間內,顧客可到6樓促銷服務臺免費領取玫瑰鮮花一枝(限送x枝)。當日建身滿x元,加送精美巧克力一盒。

  四、費用支出

  1、展板2塊:xx元

  2、門楣2塊:xx元

  3、平面廣告:xx元

  4、禮品(玫瑰花、巧克力)由xx負責

  5、音響費用:xx元

  6、其他雜項支出:xx元

  合計:約xx元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內)

  五、提示

  本檔活動,VIP卡可以使用折扣功能。

營銷策劃方案15

  一、招生生源背景分析

  1﹑求學動機表現:77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。學生學習技術主要為掌握技能、解決就業和滿足興趣,總體上“掌握技能”占較大比例60.9%;家人在“解決就業”的問題上表現較多的關注比例78.5%,根據動機由來的不同,需求比例又有所不同;

  2、招生目標群:招生當以待業青年宣傳為主,包括外出打工返鄉人員、退伍軍人、初高中

  畢業在家待業人員、在崗培訓等,其中初高中畢業在家待業人員約占總生源打工50%~60%。

  3、廣告對生源的影響:學生和家長了解技術學校主要是通過電視廣告,廣告的傳播仍需繼續延伸。家長較為理性,多有實際考察和熟人推薦的傾向,但是省城幾家技術學校的電視廣告高頻次投放的同時,廣告又存在嚴重的同質化和跟風現象,所以廣告的邊際效應遞減,廣告傳播面臨再度創新;

  4、生源了解學校的現狀:距離省城較遠的生源過于依靠電視廣告了解學校,信息薄弱,可信度低,家長依靠熟人推薦和實地考察,容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立,怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學校面臨的現實問題。所以我們需要走近生源之地,給他們一個了解)

  二、分析市場困難 挖掘機會點

  (一)市場困難分析

  1、行業內競爭激烈,僧多粥少。在技術學校相對成熟的省城沈陽,市場前期的高利潤回報率興起了一大批技術培訓學校,業內競爭非常激烈,尤其表現在生源

  中國最大的招生就業連鎖超市

  的競爭上。同時,技術學校的生源還受到公辦大專、成教和自考類學校的分流,致使整個技術培訓行業都面臨招生的困難選擇。

  2、圈內競爭內耗黑洞凸現。沈陽技術培訓行業內部競爭激烈,技術培訓業攪成一鍋粥,其長期內耗代價不菲,個別弱小學校甚至不擇手段,以損害行業利益的不正當競爭手段搶生源,回避并轉嫁責任。走出圈內,避免內耗,尋找突破點,以優勢樹立行業領導地位是博華的必然選擇。

  3、年度招生宣傳,如火如荼。位居行業第一梯度的幾所技術學校的年廣告斥資力度驚人,費用高高攀升。如何有效利用媒介資源,減少虛投量,提高招生命中率,已成為學校的一大困惑。廣告的激烈競爭迫使學校的廣告額度居高不下,如何得力有效地承接媒介廣告對生源的作用亦成為學校發展的困惑之一。

  4、招生不溫不火,生源基數較小。技術學校招生由于在校學生尚未畢業,在外打工的青年尚未返鄉,潛在生源對技術學校的關注度較弱,所以招生的宣傳和推廣受到很大的限制。招生投入和生源產出很難協調,投入不易過大,招生推廣應簡單易行,短期效果顯著。

  (二)市場機會點分析

  1、博華學校具備良好的品牌度。通過對學校的調查發現,學校擁有較高的品牌度,說明博華學校的'辦學質量起到了良好的傳播效果,有利于今年招生宣傳和推廣的有力運作。策劃也是一個借力發力的市場運作,借助博華28年的辦學成績推動招生的有效進行。

  2、其他學校的終端推廣環節薄弱,利于博華學校營造終端攔截攻勢。省城幾所技術學校在各個地市設置的招生辦事處過于散落,招生宣傳和推廣力度薄弱。博華學校可以大造聲勢,實施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競爭對手。另外,新年之際是家長考慮待業子女求學接口,也是其習慣此時重大決策的關口,很容易受到外界宣傳的影響,待業畢業生也多會選擇此時考慮未來的成長問題,我們要做的就是抓住這個時機,引爆需求。

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