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活(huo)動策(ce)劃方案(an)【通用15篇】
為了確保事情或工作得以順利進行，通常需(xu)要(yao)提前準備好一(yi)份(fen)方案(an)，方案(an)是計劃中內容最為復雜的一(yi)種。那么應(ying)當如何制定方案(an)呢(ni)？以下是小(xiao)編為大(da)家收集的活動策劃方案(an)，歡(huan)迎閱(yue)讀(du)，希望大(da)家能夠喜(xi)歡(huan)。
活動策劃方案1
為(wei)豐富員工(gong)的業余生活(huo)，培養(yang)員工(gong)積極進取，健康向上(shang)的精神面貌(mao)，加強員工(gong)團隊(dui)意識，促進公司各項工(gong)作的發展。公司決定舉行一次登山(shan)（岳(yue)麓山(shan)）比賽。
一、比賽需知
1、時(shi)間：2017年(nian)9月16日下午
2、地(di)點(dian)：岳麓(lu)山風景名(ming)勝區（集合(he)地(di)點(dian)四醫院東(dong)大門）
3、起(qi)點：岳麓山(shan)東大門??????????終點：山(shan)頂觀景臺
4、賽后聚餐：麓峰(feng)茶藝居（陳智威家里）
二、參加人員：
長沙紅海全體員(yuan)工（全體人(ren)員(yuan)都需參加登山比(bi)賽，如無特(te)殊情(qing)況不得請假。）
三、比賽形式
個(ge)人爭奪賽：最先到達(da)的前五位優勝(sheng)者均可獲得獎勵。
四、獎項設置
本次比賽獎項設(she)立(li)：第(di)一(yi)名(ming)（獎金(jin)800元(yuan)），第(di)二名(ming)（獎金(jin)500元(yuan)），第(di)三名(ming)（獎金(jin)300元(yuan)），第(di)四名(ming)和(he)第(di)五名(ming)（精美獎品一(yi)份）。
五、行程安排：
1、14：00
發放(fang)飲用水(shui)、從公(gong)司(si)統一(yi)出(chu)發；
2、15：00
到達岳麓(lu)山風景(jing)名勝(sheng)區(qu)東大(da)門（四醫院旁邊）集合、清點人數；
3、15:10
開始登山；
4、16:00
終(zhong)點登記(ji)，宣(xuan)布(bu)比賽(sai)結果；
5、16:10
頒獎、合影；
6、16:10—16:30
前往聚餐地點集合（慶(qing)祝第三季度員(yuan)工(gong)生日）
7、16:40
生(sheng)日會開始、游戲；
9、18:30
開餐。
六、注意事項
1、此次活動(dong)為戶(hu)外運動(dong)，請參與人員務必穿合(he)適(shi)服裝、鞋(xie)襪。
2、比賽過程不得借助任何交(jiao)通(tong)工具，否則取(qu)消比賽成績。如：汽車(che)(che)(che)、自行車(che)(che)(che)、觀光車(che)(che)(che)、纜車(che)(che)(che)、電(dian)動(dong)車(che)(che)(che)。
3、行為舉(ju)止(zhi)大(da)方得體(ti)，注意維護公司形象，不在風景區(qu)里大(da)聲喧(xuan)嘩，切(qie)勿亂扔(reng)垃圾、破壞(huai)公物、破壞(huai)環(huan)境。
4、提(ti)醒(xing)全體人員(yuan)出發前手(shou)機充足電(dian)，全程保持手(shou)機處(chu)于開機狀態，方便聯系(xi)。
5、期間(jian)出現任何(he)突發情況時，要及(ji)時上報負責(ze)人(ren)，負責(ze)人(ren)及(ji)時處理好應變工作。
6、岳麓山風景名勝區游客眾多(duo)，人員、車流復雜，請遵守交通規則(ze)，注意安全(quan)攀(pan)登。
七、前期準備工作及負責人安排
1、總負責人：毛寅鋒
段莉
2、活動(dong)策(ce)劃：李鵑（考察、確定登山路線(xian)
陳智威）
3、終點登記裁判(pan)、游(you)戲道具(ju)保管:李鵑
楊秋紅
3、攝影：陳陽
4、飲用水(shui)、水(shui)果、零食、飲料以(yi)及(ji)物資(zi)運(yun)送：吳賓
文靜佳
5、獎品、游戲(xi)道具購買(mai)及(ji)生日會主持人：文靜佳
6、現金(jin)獎勵：楊秋紅
7、橫幅：陳陽
8、獎勵發放：朱總
八、生日會流程
1、主持人文靜(jing)佳(jia)開場白，同時請生日員工(gong)上臺（生日員工(gong)有：段莉、廖麗(li)敏、張夢(meng)瑤(yao)、劉宇(yu)、鄧佳(jia)琪(qi)、陳智威、劉雅琴）
2、由李(li)鵑、胡(hu)月、李(li)丹丹唱生日歌并(bing)拿(na)蛋糕入場
3、壽星(xing)吹蠟(la)燭、派生日代(dai)表劉宇、鄧佳琪切蛋(dan)糕，由(you)朱總送上祝(zhu)福(fu)詞(ci)。
4、玩游戲
?丟沙包
游戲規則(ze)：總共人數(shu)為(wei)(wei)12人，分(fen)(fen)為(wei)(wei)兩(liang)組，每(mei)組6人（分(fen)(fen)組方(fang)(fang)(fang)式為(wei)(wei)游戲黑白配）。游戲正式開始前兩(liang)組各派(pai)出(chu)一(yi)人參與(yu)石頭剪刀布游戲，決(jue)出(chu)先攻(gong)者(zhe)。兩(liang)隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)員互(hu)為(wei)(wei)對立面投(tou)擲(zhi)沙包，被投(tou)者(zhe)若被打到且沒接(jie)住沙包，則(ze)淘汰下場（在不跨越白線的(de)基礎上，先搶(qiang)到沙包的(de)一(yi)方(fang)(fang)(fang)可攻(gong)擊）。時(shi)間無(wu)限制，直至(zhi)一(yi)方(fang)(fang)(fang)隊(dui)(dui)員全部淘汰則(ze)結束游戲。（6人勝出(chu)）
游(you)戲(xi)道具：沙(sha)包1個。
團隊接力賽
游戲規(gui)則：分(fen)為兩組，每(mei)組4人；游戲分(fen)四關(guan)。
1、腳(jiao)不落地踢毽子：單腿站立連踢10個以(yi)上可進(jin)行下(xia)一(yi)關。
2、左(zuo)手(shou)(shou)夾(jia)豆子：右手(shou)(shou)撐在桌(zhuo)面(mian)/地(di)面(mian)不(bu)動，左(zuo)手(shou)(shou)使用(yong)筷子從豆子堆中夾(jia)起(qi)豆子，移至右手(shou)(shou)右方，中途掉落則(ze)需重新開始，成(cheng)功8個以上可進行下一(yi)關(guan)。
3、雙人跳繩(sheng)：兩個人面(mian)對面(mian)，一人甩(shuai)繩(sheng)，兩人一起(qi)跳，不死繩(sheng)一次性跳25個則進入下一關。
4、團隊接力：參(can)加前三關(guan)游戲(xi)的(de)隊員按順序(xu)一(yi)個接一(yi)個的(de)劈叉，但須前后兩(liang)人的(de)'腳部有接觸，兩(liang)分(fen)鐘(zhong)后測量長度，長度更長一(yi)方獲(huo)勝。（優(you)先完(wan)成前三關(guan)的(de)一(yi)方可以(yi)多獲(huo)得8cm的(de)優(you)勢(shi)）（4人勝出）
游戲道具：2個毽子、兩(liang)雙筷子、花(hua)生(sheng)米兩(liang)碟、兩(liang)條繩子、一根尺子、粉筆1支。
九、經費預算
1、現金獎勵：
1600元（800+500+300）
2、飲用水：2箱
40*2=80元
3、登山獎品(pin)2名(ming)：
2*90=180元
4、游戲道具：50元
5、游(you)戲(xi)禮品(pin)10份：500元
6、橫(heng)幅：28元
7、聚(ju)餐費用：茶水30*28=840元
（應該(gai)可以打(da)個(ge)85折(zhe)，大概是(shi)714元(yuan)）
餐費800*2=1600元；
8、水(shui)果零食飲料：300元
9、蛋糕2個：158*2=316元
預算合計：5494元
登山現金獎勵
第一名：獎金800元
第二(er)名(ming)：獎金500元
第(di)三名(ming)：獎金300元
活動策劃方案2
一、活動時間
20xx年9月(yue)21日至20xx年12月(yue)31日
二、活動目標
競賽活動期(qi)間內實現(xian)人民幣個人貸款新(xin)增(zeng)投放1113萬元，全面完成分行下達的任務指標;信用卡累計發卡261張(zhang);專項(xiang)分期(qi)累計新(xin)增(zeng)174萬元。
三、活動目的
為(wei)回饋(kui)我(wo)(wo)行(xing)(xing)個人(ren)貸(dai)款合作(zuo)(zuo)開(kai)(kai)發(fa)商(shang)客戶(hu)對(dui)我(wo)(wo)行(xing)(xing)個人(ren)按揭貸(dai)款、及個人(ren)金融產品的貢獻，穩固和(he)維護我(wo)(wo)行(xing)(xing)按揭貸(dai)款合作(zuo)(zuo)開(kai)(kai)發(fa)商(shang)，通過此次(ci)活(huo)動拓展我(wo)(wo)行(xing)(xing)個人(ren)貸(dai)款業(ye)務穩步(bu)發(fa)展，確(que)保完成20xx年度(du)個人(ren)貸(dai)款業(ye)務指(zhi)標(biao)，為(wei)20xx年開(kai)(kai)門紅活(huo)動打下堅實基礎(chu)。為(wei)了更好的拓展我(wo)(wo)行(xing)(xing)個人(ren)貸(dai)款業(ye)務，進一步(bu)加強個人(ren)貸(dai)款業(ye)務營銷力度(du)，促進與開(kai)(kai)發(fa)商(shang)的緊密合作(zuo)(zuo)，提高按揭專員的送件積極性，激勵臵業(ye)顧問(wen)與我(wo)(wo)行(xing)(xing)合作(zuo)(zuo)，特(te)制定(ding)如(ru)下營銷方案。
四、參賽人員
轄內8家機構
五、活動實施細則
(一)個人(ren)貸款(kuan)方面
對于客戶經理的(de)激勵
1、對于在活動(dong)期間所有個人貸款按投放金(jin)額的1‰對客戶經理進(jin)行激勵(li)。
2、對于(yu)在活(huo)動期間內，累(lei)計投放排名(ming)支行(xing)第(di)一位(wei)的客戶(hu)經理(li)獎勵(li)三天年休(xiu)假(jia)或1000元現金。
對(dui)于房地產按揭(jie)專員的(de)激勵
通過市場調查了(le)解到(dao)同業競爭激烈，尤其是股份(fen)制(zhi)銀行(xing)審(shen)批(pi)(pi)條件(jian)寬(kuan)松、審(shen)批(pi)(pi)流程簡單，且其激勵(li)機制(zhi)較好(浦發(fa)銀行(xing)、興業銀行(xing)、中(zhong)信(xin)銀行(xing)每件(jian)50-200元(yuan)不等)，導(dao)致開發(fa)商按揭專員將(jiang)大部分貸(dai)款資(zi)料送往他行(xing)。為此我行(xing)按不同序列進行(xing)進件(jian)獎勵(li)。
1、一類為非我行(xing)開發貸房地(di)產企業按揭專(zhuan)員進(jin)件(jian):按每筆(bi)100元進(jin)行(xing)獎(jiang)勵，金(jin)額在200萬元以(yi)上按每筆(bi)200元進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(前提條件(jian):已達(da)到(dao)已批(pi)待放)，需指定專(zhuan)人做好臺賬登(deng)記。
2、一類為(wei)我行(xing)開發(fa)貸房地產企業按揭專(zhuan)(zhuan)員進件(jian):按每(mei)筆50元(yuan)進行(xing)獎(jiang)勵(li)，金額(e)在200萬(wan)元(yuan)以上按每(mei)筆100元(yuan)進行(xing)獎(jiang)勵(li)(前(qian)提條件(jian):已達到已批待放)，需指定專(zhuan)(zhuan)人做好臺賬登記。
(二)銀行卡(ka)業務
1、拓展有效商戶1戶，獎勵商方100元油卡。
2、拓展分期業務1筆，獎(jiang)勵合(he)作方100元油卡。
3、商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)收單1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)—5萬(wan)(wan)獎勵(li)商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)300元(yuan)(yuan)(yuan)油(you)卡(ka)，商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)收單5萬(wan)(wan)-10萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以上獎勵(li)商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)500元(yuan)(yuan)(yuan)油(you)卡(ka)，商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)收單10萬(wan)(wan)—20萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以上獎勵(li)商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)1000元(yuan)(yuan)(yuan)油(you)卡(ka)，商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)收單20萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以上獎勵(li)商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)1500元(yuan)(yuan)(yuan)油(you)卡(ka)。
六、工作安排
1、加(jia)大個人(ren)貸(dai)款(kuan)營銷(xiao)力度，提(ti)高業務(wu)(wu)(wu)(wu)接單能力和業務(wu)(wu)(wu)(wu)處理(li)時(shi)效(xiao)。由于開發商十分注重放款(kuan)速(su)度，會(hui)以此對(dui)合(he)作(zuo)(zuo)銀行進行綜合(he)評定，個貸(dai)中(zhong)(zhong)心應結合(he)客戶(hu)需求，確保在(zai)最短時(shi)間(jian)(jian)內將貸(dai)款(kuan)資料(liao)報送，取得開發商的(de)信任(ren)，不斷提(ti)高接單量(liang)，爭取新建(jian)項目的(de)`繼續深入合(he)作(zuo)(zuo)。因此，個貸(dai)客戶(hu)經理(li)在(zai)業務(wu)(wu)(wu)(wu)處理(li)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)要(yao)將提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)效(xiao)率(lv)作(zuo)(zuo)為我行在(zai)同(tong)業競爭中(zhong)(zhong)的(de)亮(liang)點，在(zai)規定的(de)時(shi)間(jian)(jian)內及時(shi)完成貸(dai)款(kuan)資料(liao)的(de)收(shou)集上報、合(he)同(tong)面簽、抵押登記資料(liao)的(de)集中(zhong)(zhong)移(yi)交等工作(zuo)(zuo)，加(jia)快(kuai)辦理(li)流程(cheng)。
2、大力推(tui)廣線(xian)上產品(pin)“中銀E貸”。各機構要(yao)盡快完成企(qi)業白名單(dan)的準入報送工作，逐步(bu)擴大“中銀E貸”產品(pin)的開(kai)辦范圍。
3、為加強與(yu)房(fang)地產開(kai)(kai)發(fa)商、汽車經(jing)(jing)銷商及(ji)裝修(xiu)公(gong)司的(de)(de)緊(jin)密(mi)合作(zuo)，主管行(xing)(xing)領導、業(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)部主任(每周不(bu)少于3次(ci))、個人客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)、消(xiao)貸中(zhong)心消(xiao)貸經(jing)(jing)理(li)每天(tian)至少半天(tian)走訪(fang)與(yu)我行(xing)(xing)合作(zuo)的(de)(de)各大房(fang)地產企業(ye)(ye)及(ji)散(san)戶(hu)開(kai)(kai)發(fa)商總經(jing)(jing)理(li)、銷售總監等，了解他們的(de)(de)需求，掌握(wo)銷售的(de)(de)實際(ji)狀況(kuang)，與(yu)其高管加強溝通，做好維護和拜(bai)訪(fang)工作(zuo)，營(ying)銷費用(yong)實報實銷,需經(jing)(jing)分管行(xing)(xing)長批(pi)準，標準按(an)規定執行(xing)(xing)。
活動策劃方案3
一、活動背景
鹽城(cheng)汽(qi)車(che)市(shi)場經過多年的發展(zhan)，五(wu)一(yi)已(yi)經成為汽(qi)車(che)消費者(zhe)的一(yi)大(da)重要節日。針對五(wu)一(yi)汽(qi)車(che)市(shi)場，市(shi)區各(ge)(ge)汽(qi)車(che)品牌經銷商(shang)都(dou)會不約而同(tong)地推(tui)出各(ge)(ge)種備戰(zhan)措施(shi)，爭奪客(ke)戶(hu)資源，搶占(zhan)五(wu)一(yi)市(shi)場份(fen)額;很多客(ke)戶(hu)也(ye)都(dou)習慣在五(wu)一(yi)前往鹽城(cheng)新(xin)體育館北廣(guang)場選車(che)、購車(che)。可以說，五(wu)一(yi)無論對于(yu)汽(qi)車(che)商(shang)家，還是汽(qi)車(che)消費者(zhe)，都(dou)是十分(fen)受歡迎的時間節點。
二、活動概況
鹽城(cheng)電視臺春季汽車(che)博覽會(hui)
展會地點：鹽城市新體育館北廣場
展會(hui)時(shi)間：20xx年5月1日--3日
參展范圍：
1.轎車(che)(che)(che)、商務車(che)(che)(che)、越野車(che)(che)(che)、微型車(che)(che)(che)、輕型客車(che)(che)(che);
2.各種汽車(che)用品(pin)、裝飾品(pin);
3.駕駛培訓、金(jin)融保險機(ji)構(gou)。
三、活動優勢
1、場地優勢
歷(li)年(nian)以來，鹽城新體育(yu)館(guan)(guan)北廣場已成(cheng)功多次(ci)舉辦大型汽(qi)車(che)(che)(che)展，而鹽城廣播電視臺更是連續多年(nian)選擇五一期間在此舉辦大型房博會、車(che)(che)(che)博會，進(jin)行房車(che)(che)(che)聯動，給(gei)鹽城汽(qi)車(che)(che)(che)消(xiao)費者(zhe)留(liu)下了深刻的(de)印象，并讓他們得到了巨大的(de)實惠。買(mai)好車(che)(che)(che)、實惠車(che)(che)(che)必到鹽城新體育(yu)館(guan)(guan)北廣場，已成(cheng)為眾多鹽城汽(qi)車(che)(che)(che)消(xiao)費者(zhe)購車(che)(che)(che)的(de)共(gong)識。
2、宣傳優(you)勢(shi)鹽城廣(guang)(guang)播電視臺(tai)是鹽城本土強勢(shi)媒體，五一推(tui)出汽車(che)主題展同樣都是值得廣(guang)(guang)大(da)車(che)迷(mi)、購車(che)者期待的(de)一場盛宴(yan)。傳統電視資(zi)源(yuan)、新媒體網絡資(zi)源(yuan)、戶外大(da)屏(ping)等大(da)量優(you)質宣傳資(zi)源(yuan)合力推(tui)介、交叉立體全方位(wei)覆蓋，進行高密度宣傳，推(tui)出連續性套餐式宣傳與廣(guang)(guang)告，高額回(hui)報參(can)展企業，將會(hui)使汽車(che)展會(hui)活動達到家(jia)喻戶曉(xiao)，高效(xiao)聚集人(ren)氣的(de)效(xiao)果。
3、時間優勢中(zhong)國(guo)人農(nong)歷(li)新年(nian)是結清經濟(ji)款(kuan)項，謀劃全年(nian)支(zhi)出的(de)重(zhong)要(yao)節(jie)點，過年(nian)有余錢的(de)鹽城人會考(kao)慮(lv)購(gou)換新車(che)。農(nong)歷(li)年(nian)后、五(wu)一(yi)(yi)等重(zhong)要(yao)時間節(jie)點，都是汽車(che)購(gou)銷兩旺的(de)高(gao)峰期，市(shi)場(chang)需求量(liang)十分大，因此五(wu)一(yi)(yi)車(che)展(zhan)必將進(jin)一(yi)(yi)步擴大各參展(zhan)汽車(che)經銷商(shang)的(de)知名度(du)，并有助他們提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)份額。
四、宣傳渠道
電視媒(mei)體：活動前期
在鹽城電(dian)視一(yi)、二、三、四套黃金時段高(gao)頻(pin)次(ci)、高(gao)密度(du)播放車展(zhan)活(huo)動宣(xuan)傳片及游(you)動字幕(mu)，在鹽城廣播電(dian)視臺廣告中心《車友(you)》等欄目進行專題宣(xuan)傳推介，營(ying)造濃烈氛圍;車展(zhan)前在本(ben)臺大(da)型民生欄目《串場星空(kong)》欄目發布車展(zhan)預告性消(xiao)息。
活(huo)動期間(jian)鹽(yan)城電視臺新聞類(lei)節目在活(huo)動期間(jian)車(che)展(zhan)當天播發開幕消息(xi);《車(che)友(you)》欄目對(dui)參(can)展(zhan)商按(an)照參(can)展(zhan)級別(bie)進行(xing)(xing)現(xian)場采訪(fang)報道，從消費者的`角度對(dui)參(can)展(zhan)車(che)型(xing)進行(xing)(xing)綜(zong)合評述。
活動結(jie)束，鹽城(cheng)電視臺車友欄目總(zong)結(jie)車展活動銷售情況。
網(wang)(wang)絡平臺：鹽城廣電門(men)戶網(wang)(wang)站《鹽城網(wang)(wang)》首頁主要(yao)位置呈現，汽車主流(liu)等網(wang)(wang)絡全程支持，相關重要(yao)網(wang)(wang)頁登載協辦單位名稱標識;
廣(guang)播平臺(tai)：三(san)個頻率宣傳每天(tian)不(bu)低于20次、長(chang)度30秒的宣傳;
戶外媒體：鹽城(cheng)廣播(bo)電(dian)視臺移(yi)動(dong)電(dian)視、鹽城(cheng)廣電(dian)中(zhong)心大屏多(duo)頻次循環播(bo)出;
在鹽城新體育(yu)館(guan)北廣(guang)場激情(qing)上(shang)演、新車(che)、靚車(che)、實惠車(che)應(ying)有盡有現場活動精(jing)彩紛呈。
五、活動招商
冠名：總經費40萬元
(一)宣傳回報
1、電(dian)視宣傳(chuan)：鹽城電(dian)視臺一(yi)、二、三、四套立體炒作，每(mei)天不低于25次(ci)，片長(chang)(chang)達30秒(miao)的(de)活動(dong)宣傳(chuan)片花上含(han)冠名單位的(de)名稱(cheng)、標識。2、廣(guang)播(bo)宣傳(chuan)：三個頻(pin)率宣傳(chuan)，每(mei)天不低于20次(ci)，長(chang)(chang)度(du)30秒(miao)的(de)活動(dong)宣傳(chuan);
3、網(wang)絡宣傳：《鹽城網(wang)》首頁(ye)主(zhu)要位(wei)置(zhi)呈現(xian)、主(zhu)流汽車(che)網(wang)站全程持相關重要網(wang)頁(ye)登載冠名(ming)單位(wei)名(ming)稱、標識;
4、新聞報道：對冠(guan)名(ming)單位的(de)主要負(fu)責同(tong)志(zhi)在相關階段安排(pai)2次專(zhuan)訪，專(zhuan)訪內容在相關欄目中播出;
5、戶外(wai)大屏：鹽城廣播(bo)電視臺移動電視多頻次(ci)高密(mi)度循環播(bo)出。
廣告回報：回報價值(zhi)25萬(wan)元(yuan)的電視廣告。在20xx年12月(yue)30日前回報結束，逾期則視為自動(dong)放棄。
(二)現場(chang)回報：
1、在主舞(wu)臺對面的主要位置(zhi)冠名單位安排參展(zhan)車位。
2、邀請(qing)冠名單位的負責同志在開幕式上發表講話(hua)。
3、在車展現場(chang)對冠名單位進行專訪。
4、為冠名單位在現場提(ti)供氣模1座，空飄2個。
5、現場主(zhu)舞臺(tai)可提供半天時間供冠名(ming)單位(wei)做(zuo)現場宣傳推(tui)介(jie)使用(yong)。
協辦單位：費(fei)用(yong)20萬元、限招(zhao)4家(展位1--4)
六、宣傳回報：
1、電視(shi)宣傳：鹽城(cheng)電視(shi)臺一、二、三、四套(tao)立體炒作，每天不低于25次，片長達30秒(miao)的活動宣傳片花上含(han)協辦(ban)單位的名稱、標識。
2、廣播宣傳(chuan)：三個(ge)頻率宣傳(chuan)，每天不(bu)低于20次，長度30秒的活動宣傳(chuan);
3、網絡宣(xuan)傳：主流汽車(che)網絡全程支持，相關重要網頁登(deng)載本次活動;
4、新聞報道：對協辦單位的主要負責同志在相(xiang)關階段安排1次(ci)專訪(fang)，專訪(fang)內容(rong)在《車友》欄目(mu)中播出(chu);
5、戶外大屏：鹽城(cheng)廣播(bo)電(dian)視(shi)臺(tai)移動電(dian)視(shi)多頻次(ci)循環播(bo)出。
活動策劃方案4
醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)市(shi)場總(zong)分析(xi)近x年來，由于國家對醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)的嚴格(ge)控制，從民(min)營醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)的審批到醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)廣(guang)告的監督控制，再到醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)的檢查，致使市(shi)整個醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)市(shi)場趨于穩(wen)定，各民(min)營醫(yi)(yi)(yi)院的經(jing)營在平衡發展，從以下幾個方(fang)面分析(xi)：
1、媒體宣傳從(cong)大面(mian)積硬性廣(guang)告趨于(yu)版面(mian)軟文和新聞，更(geng)有與報(bao)社合作開(kai)展各項目活(huo)(huo)(huo)動(dong)，如：xx醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)展的(de)美麗媽(ma)媽(ma)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，紅十字(zi)會(hui)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)展的(de)博愛在xx活(huo)(huo)(huo)動(dong)，長(chang)征醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)開(kai)展的(de)免費體檢(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，長(chang)城醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)不間斷抓住社會(hui)熱點開(kai)展的(de)各項活(huo)(huo)(huo)動(dong)等(deng)。這種宣傳形式已逐漸被廣(guang)大百姓所認可，已逐漸成為醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)營銷宣傳的(de)首選(xuan)方式。
2、市(shi)場(chang)開(kai)(kai)拓在媒體宣(xuan)傳(chuan)大受控制的(de)(de)政策形式(shi)下，市(shi)場(chang)人員的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)開(kai)(kai)拓逐(zhu)漸被各醫療機構提上了營(ying)銷的(de)(de)首(shou)要位(wei)置，各單位(wei)的(de)(de)市(shi)場(chang)隊伍不(bu)斷壯大，市(shi)場(chang)業(ye)務(wu)(wu)開(kai)(kai)拓的(de)(de)范圍越來越廣，其業(ye)務(wu)(wu)對(dui)象不(bu)僅(jin)僅(jin)只局限于(yu)以及三縣地區，全省范圍的(de)(de)市(shi)場(chang)開(kai)(kai)拓逐(zhu)漸擴大，已占據(ju)了近一半的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)營(ying)業(ye)額。
醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量隨著醫(yi)(yi)(yi)療(liao)機構的(de)(de)(de)(de)(de)規范化經營(ying)(ying)，醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量也在逐漸(jian)提高，民(min)(min)(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)良(liang)現(xian)象正逐漸(jian)屏棄；再加上(shang)民(min)(min)(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)服務(wu)，廣大百姓的(de)(de)(de)(de)(de)思想意識已(yi)逐漸(jian)轉變，由原先的(de)(de)(de)(de)(de)抵觸(chu)到(dao)(dao)認(ren)可，再到(dao)(dao)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)受去民(min)(min)(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)就診。同(tong)時各民(min)(min)(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)也在積極與政(zheng)府協(xie)商(shang)溝通(tong)，爭取(qu)最多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)行政(zheng)支持，使得民(min)(min)(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)在醫(yi)(yi)(yi)療(liao)保(bao)險(xian)、社會保(bao)險(xian)等(deng)各方面的(de)(de)(de)(de)(de)待(dai)遇基本(ben)相(xiang)同(tong)，因而醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)就診人群逐漸(jian)增多(duo)。民(min)(min)(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)機構的(de)(de)(de)(de)(de)暗涌競爭相(xiang)當激(ji)烈！二、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)目前現(xian)狀分析我院(yuan)自搬(ban)入新(xin)院(yuan)以(yi)后，在經營(ying)(ying)上(shang)上(shang)了(le)一個大臺階(jie)，但是有很多(duo)細節上(shang)遠遠沒有達到(dao)(dao)與院(yuan)規模相(xiang)匹(pi)配的(de)(de)(de)(de)(de)效益，如醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)統一管(guan)理(li)、門(men)診量、病床(chuang)使用率、介入手(shou)術(shu)量、外科手(shou)術(shu)量等(deng)。這(zhe)些都(dou)迫切需(xu)要建立一整套的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)和營(ying)(ying)銷體(ti)系，來充實(shi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)，從而達到(dao)(dao)理(li)想的(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)業(ye)業(ye)績。
1、統一管理上在進入新院以后，由(you)于分科(ke)(ke)更加詳細，人(ren)員變(bian)動較大等(deng)實際因(yin)素(su)，使(shi)得(de)科(ke)(ke)室(shi)與(yu)科(ke)(ke)室(shi)之(zhi)(zhi)間、醫生(sheng)與(yu)護士之(zhi)(zhi)間、醫生(sheng)與(yu)患者之(zhi)(zhi)間、護士與(yu)患者之(zhi)(zhi)間、院領(ling)導與(yu)員工(gong)之(zhi)(zhi)間等(deng)的磨合存在一定(ding)程度上的溝(gou)通(tong)不暢和溝(gou)通(tong)不力，對(dui)具體工(gong)作存在一定(ding)影響(xiang)。
2、門診量(liang)在(zai)門診量(liang)上(shang)，醫(yi)院一直都比較差，從整(zheng)個星期的7天來(lai)看，星期一、二(er)、三、四上(shang)午門診量(liang)相(xiang)對比較好，平均在(zai)20人左(zuo)右，但是余下(xia)(xia)的三天正(zheng)常情況(kuang)下(xia)(xia)都很少。每天下(xia)(xia)午門診量(liang)都不好，基本上(shang)很少有病人來(lai)就診。
3、病(bing)(bing)床使(shi)用率全(quan)院(yuan)(yuan)共(gong)有(you)x個(ge)(ge)科和一個(ge)(ge)icu，總(zong)共(gong)病(bing)(bing)床在xx左右(you)。除4、5、6、10、11、12這幾個(ge)(ge)月病(bing)(bing)床使(shi)用多一點以外，其他月份都比(bi)較差，總(zong)平均使(shi)用率只在50%—60%左右(you)。而且在住(zhu)院(yuan)(yuan)病(bing)(bing)人中(zhong)，并不(bu)完(wan)全(quan)是實際治療的.病(bing)(bing)人，有(you)相(xiang)當一部分(fen)是醫保病(bing)(bing)人，這種住(zhu)院(yuan)(yuan)率遠遠不(bu)能與實際住(zhu)院(yuan)(yuan)率相(xiang)比(bi)較。
介入手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)量和(he)外科手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)量醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)量在(zai)(zai)穩步(bu)提升，但遠遠不(bu)能達到目前醫(yi)(yi)院手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)室和(he)導管室的(de)(de)(de)需求(qiu)，部(bu)(bu)分時(shi)(shi)間段手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)空缺比較嚴重。在(zai)(zai)醫(yi)(yi)院各(ge)手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)量上(shang)(shang)，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)在(zai)(zai)這(zhe)方面起到很(hen)重要的(de)(de)(de)作用，通過(guo)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)外圍聯系和(he)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)宣傳，全省轉診(zhen)手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)病人數量在(zai)(zai)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)增加，同時(shi)(shi)隨(sui)著市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)最(zui)近一(yi)段時(shi)(shi)間部(bu)(bu)分地(di)區(qu)新農合轉診(zhen)協議的(de)(de)(de)簽定，轉診(zhen)病人將可能越(yue)來越(yue)多。以上(shang)(shang)院目前情況分析不(bu)一(yi)定完全正確，但能總體上(shang)(shang)反映院目前存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)：門診(zhen)量低、病床使用率低、手(shou)(shou)(shou)術(shu)(shu)(shu)(shu)臺數少、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)外圍聯系力度不(bu)夠等。三、其他醫(yi)(yi)療機構市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)操(cao)作解析在(zai)(zai)的(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療機構中(zhong)(zhong)，實行市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)化操(cao)作的(de)(de)(de)單(dan)位越(yue)來越(yue)多，很(hen)多單(dan)位的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)已經從過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)媒(mei)體市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)聯絡轉向(xiang)直(zhi)接面對網絡醫(yi)(yi)生的(de)(de)(de)聯絡，象省立醫(yi)(yi)院、省立友誼醫(yi)(yi)院等都開設市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)，并且花大力氣(qi)去(qu)進行市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)公關工(gong)作。同時(shi)(shi)，在(zai)(zai)地(di)區(qu)逐漸(jian)出現體檢(jian)中(zhong)(zhong)心(xin)和(he)檢(jian)驗(yan)中(zhong)(zhong)心(xin)，他們的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)開拓分去(qu)一(yi)部(bu)(bu)分潛在(zai)(zai)亞健(jian)康患者。在(zai)(zai)整(zheng)個市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)工(gong)作中(zhong)(zhong)具體方式主要有：
1、轉診提(ti)(ti)成這(zhe)是目前(qian)各醫(yi)(yi)療(liao)機構通用的(de)(de)(de)市(shi)場爭奪方式，但在實(shi)際操作過程中區別相(xiang)當(dang)大，以中山(shan)醫(yi)(yi)院、友好醫(yi)(yi)院、長征(zheng)醫(yi)(yi)院等作為代表，轉診提(ti)(ti)成相(xiang)當(dang)高(gao)(gao)，在及(ji)三縣(xian)地區，很(hen)多網(wang)(wang)絡(luo)醫(yi)(yi)生(sheng)都積極(ji)介紹，致(zhi)使此類醫(yi)(yi)院門診和(he)住院率(lv)增加比較快。象(xiang)長征(zheng)醫(yi)(yi)院，除給(gei)網(wang)(wang)絡(luo)醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)額提(ti)(ti)成外，直接給(gei)患者(zhe)也提(ti)(ti)出很(hen)多優惠(hui)(hui)，部分(fen)檢查項目實(shi)行(xing)半價收費，憑網(wang)(wang)絡(luo)醫(yi)(yi)生(sheng)開局(ju)的(de)(de)(de)單據和(he)宣(xuan)傳文件，還可(ke)享受(shou)相(xiang)應的(de)(de)(de)優惠(hui)(hui)金額。同時他們與三縣(xian)地區的(de)(de)(de)農村合(he)作醫(yi)(yi)療(liao)簽定轉診協議，在院看(kan)病后可(ke)回醫(yi)(yi)院直接報銷(xiao)(xiao)，象(xiang)同仁康復醫(yi)(yi)院，與肥東簽定的(de)(de)(de)協議是患者(zhe)就診后由醫(yi)(yi)院和(he)肥東農合(he)辦進行(xing)報銷(xiao)(xiao)結算(suan)，省去了患者(zhe)報銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)麻煩。種(zhong)種(zhong)方式都是為了在積極(ji)爭取患者(zhe)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)門診量(liang)和(he)住院率(lv)。
2、市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開(kai)拓方式各醫院在市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)部組織(zhi)上(shang)都(dou)下了很大(da)投(tou)入，一般市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)部人(ren)(ren)員(yuan)都(dou)在xx人(ren)(ren)左右(you)，市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)部相(xiang)關設施(shi)配備(bei)都(dou)比較(jiao)完整，在人(ren)(ren)員(yuan)選擇和(he)人(ren)(ren)員(yuan)分(fen)工上(shang)都(dou)發揮最大(da)的潛(qian)能，同(tong)時在市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)公(gong)關方面給予的支(zhi)持(chi)力度很大(da)。
3、與(yu)各地相(xiang)關衛生單位的(de)合作在醫保(bao)、城鎮居民(min)醫保(bao)、農村合作醫療(liao)相(xiang)繼開(kai)展(zhan)的(de)情況下(xia)，各醫療(liao)機構紛(fen)紛(fen)行動，花大力氣去與(yu)之接洽，有的(de)單位從院(yuan)長自身做起(qi)，與(yu)各地相(xiang)關衛生單位聯系(xi)，進(jin)行公關，最終(zhong)取得(de)協(xie)議的(de)簽定。
活動策劃方案5
一、背景分析
5月20日(ri)，縮寫“520”，諧(xie)音(yin)寓意“我愛(ai)你”、做為(wei)(wei)五一(yi)(yi)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)之后第一(yi)(yi)個(ge)具備炒作(zuo)噱頭的(de)日(ri)子，我們擬用(yong)(yong)520概念深挖五一(yi)(yi)活動未(wei)曾撬動的(de)市場潛(qian)能(neng)，為(wei)(wei)今(jin)年在白熱(re)化競爭中奮戰的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)終端(duan)提供一(yi)(yi)份(fen)助力、同(tong)時，避(bi)開競品促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)高峰，在五一(yi)(yi)促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)和夏(xia)季促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)期間起到承上啟(qi)下(xia)和平穩銜接(jie)的(de)作(zuo)用(yong)(yong)、520——為(wei)(wei)愛(ai)置家主題促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，確定全國優選200家專(zhuan)賣店執行該活動，本活動以促(cu)(cu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)為(wei)(wei)輔，通過(guo)媒(mei)體及終端(duan)宣傳，拉升品牌(pai)形象，彌補5？1價格戰帶來的(de)品牌(pai)損傷、
二、活動主題
今(jin)年520〃你睡哪張床？xx家私名品20xx愛的主題促銷
三、主題炒作
今年(nian)520·你睡哪張(zhang)床主題炒作推進(jin)表
第一階段(duan)5、10線(xian)(xian)上及線(xian)(xian)下(xia)拋出問題，引起輿(yu)論的熱(re)點(dian)
第(di)二(er)階段(duan)5、13—5、16炒作問題，將問題向正面的方向引導
第(di)三階段5、16—5、20導(dao)入xx，講述xx床的(de)功能，對(dui)睡(shui)眠的(de)好處(chu)等等
第四階段5、20引導討論今年(nian)520，你睡了xx床嗎(ma)？
四、活動時間：
20xx、5、17—5、20
五、活動內容
在活(huo)動(dong)現場拍(pai)照后掃描二維碼即可參與ipadmini抽(chou)獎(jiang)(jiang)活(huo)動(dong)及(ji)獲(huo)得入(ru)場卷，（此項活(huo)動(dong)需將現場設置(zhi)到城(cheng)市(shi)人流量最高(gao)的區(qu)域，建議城(cheng)區(qu)繁(fan)華地帶）獎(jiang)(jiang)品一等(deng)獎(jiang)(jiang)：ipadmini1臺二等(deng)獎(jiang)(jiang)：ipodnano5臺三等(deng)獎(jiang)(jiang)：拍(pai)立得相機(ji)10臺在活(huo)動(dong)期(qi)(qi)間任意購買(mai)xx產品后填寫個人信息及(ji)婚禮日期(qi)(qi)、地點等(deng)即可參加悍馬當婚車的抽(chou)獎(jiang)(jiang)活(huo)動(dong)，中獎(jiang)(jiang)者即可使用(yong)雙虎悍馬，使用(yong)日期(qi)(qi)為填寫日期(qi)(qi)活(huo)動(dong)噱頭
1、大聲說出(chu)你的愛贏ipad大禮
2、到(dao)用加長(chang)悍(han)馬做婚(hun)車
3、買家具送家電全(quan)家一站(zhan)搞定
六、終端活動執行節點
市場(chang)中心出具活(huo)動(dong)方案：
公司促(cu)銷活(huo)動物料模板出具(ju)、
各分公司召開(kai)項目溝通(tong)會(hui)：了解、熟(shu)悉、掌握本次活動的意義及執行要點，深(shen)入領(ling)會(hui)方案精神和內容，并向(xiang)活動專賣店進行相關工作部署和活動方案宣講、
各區(qu)促銷物料(liao)定稿、
各(ge)專賣店制作宣傳物料外圍(wei)宣傳執行、
活動執行、
活動評估提交、
事項（公司(si)(si)將在5、9日對專賣店活動(dong)執行(xing)(xing)情況(kuang)進行(xing)(xing)抽(chou)查，如(ru)未(wei)按此活動(dong)節點(dian)執行(xing)(xing)或(huo)執行(xing)(xing)不到(dao)位，將對分公司(si)(si)進行(xing)(xing)處(chu)罰）
七、活動組織
負責人
1、負(fu)責本(ben)次活動的決策制定(ding)
2、負責工(gong)作組的人員任命和工(gong)作分配(pei)
3、負責政府(fu)的協調
公關組
1、負責(ze)活動手續(xu)的`審批
2、負責活(huo)動場地的落實和審批
3、負責空飄、拱門、彩車、游行(xing)隊伍的審(shen)批
4、負責活動跟進
廣宣組
1、根據(ju)廣告進度(du)時間(jian)安(an)排(pai)廣告周(zhou)期
2、根據廣(guang)告設計模板制作廣(guang)告物料(liao)
3、監(jian)督廣告的發布和落(luo)實
4、臨(lin)促人(ren)員(yuan)、腰鼓隊人(ren)員(yuan)的組織安排
產品組
1、負責(ze)促銷品的落實
2、負責(ze)滯(zhi)銷品(pin)的統計，作為本(ben)次的特賣品(pin)
銷售組
負責活動產品(pin)定價
負責本次活動細節的宣(xuan)貫和(he)執行(xing)
負責訂(ding)貨統計和(he)跟蹤
活動策劃方案6
在國(guo)慶節來(lai)臨之際，為營(ying)造整潔優美、文明(ming)祥和的(de)節日環境，新立社(she)(she)區擬(ni)開展(zhan)一次慶國(guo)慶愛國(guo)衛生大掃除義(yi)務(wu)(wu)勞動(dong)(dong)。為使此次活動(dong)(dong)取得實效，結(jie)合我社(she)(she)區實際，制定以下(xia)義(yi)務(wu)(wu)勞動(dong)(dong)活動(dong)(dong)方(fang)案：
一、活(huo)動時間：20xx年9月27日上午
二、活動地點及任務：
(一)新立(li)社區(qu)辦公樓內(nei)衛生(sheng)清掃;
(二)社(she)區門前廣(guang)場清(qing)掃、宣傳(chuan)櫥窗(chuang)和健身器材擦洗;
(三)轄區13棟住宅樓單元(yuan)門頭及周邊(bian)綠化帶清掃。
三、參加人員：
(一)社區全體(ti)工作人員
(二(er))市(shi)水(shui)務局下派干部
四、人(ren)員分工和安排：
為確保此次義務(wu)勞(lao)動(dong)取得良好效果，現(xian)將此次參加義務(wu)勞(lao)動(dong)人員分為7組，總負責由(you)社(she)區黨(dang)支部書記徐懿擔任(ren)，具體負責由(you)社(she)區主任(ren)阿迪力(li)擔任(ren)。
第(di)1組(zu):徐(xu)懿(組(zu)長)、魏曉群、阿忙古(gu)麗、祖木拉提(ti)、范慶榮、具體負責社區(qu)辦公(gong)樓(lou)內(nei)衛生清掃。
第2組(組長)張慧清(qing)、陳燕(yan)、蘆艷(yan)、阿麗米熱(re)，具體負責社區門前廣(guang)場清(qing)掃和健身器(qi)材的.清(qing)洗(xi)。
第3組由(you)李偉鵬(組長)、薛江、李明(ming)明(ming)、崔秋(qiu)榮和4名(ming)市水務局下派干部組成，具體負責新(xin)立(li)社(she)區各(ge)樓棟門庭(ting)清理。
第4組李正燕(yan)(組長)楊永華、馬(ma)瑞英(ying)、張(zhang)躍君、孫瑛、劉(liu)桂榮、楊桂琴、彭萱(xuan)君、張(zhang)香菊、高育軍、陳(chen)玉蘭(lan)、于曉燕(yan)、秦(qin)秀英(ying)、具體負責社區41、42、44、45、51、52、55、56、63、64、71、68、73、74、75、76、66、116、樓前白色(se)垃圾的(de)清(qing)理和樓道小廣(guang)告。
第(di)5組(zu)王曉(xiao)榮、(組(zu)長)王玲、張海欣、張香(xiang)蘭(lan)、趙春香(xiang)、劉惠民、黃汝萍(ping)、谷景珍、趙志和、王清(qing)香(xiang)、尚玉(yu)萍(ping)、胡(hu)金嬌、魏(wei)繁榮、李素萍(ping)、具體(ti)負責社區38、39、46、47、49、50、57、58、61、62、69、70、71、72、77、78樓前白色垃圾的清(qing)理和樓道小廣告。
第6組(zu)(zu)饒曉蘭(lan)(組(zu)(zu)長)蘇比.托克遜、李(li)淑芳、何沛(pei)蘭(lan)、付培軍、劉洪蘭(lan)、王宏英、巴哈爾.阿(a)不(bu)都(dou)拉、黎玉霞、海尼散姆(mu)·尼亞孜、李(li)云春、張月(yue)梅、欒建華(hua)、張秀環、具體負責(ze)社區86、90、91、96、97、98、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、樓(lou)前白(bai)色垃圾的(de)清理和樓(lou)道小廣告。
第7組汪利斌(組長)王臘梅(mei)、陳俊華、高(gao)峰(feng)山(shan)、陰(yin)萍、衣玉鳳、李光武、盧平、徐(xu)世銀、夏(xia)建英、邢桂蓮、連(lian)玉珍(zhen)、黃康(kang)文、鄭新麗、阿依夏(xia)木、具(ju)體負(fu)責(ze)社區99、95、94、92、93、89、88、87、110、111、112、113、114、115樓前白色垃圾的清理(li)和樓道(dao)小廣告。
五、相關要求
(一)周(zhou)五(wu)上午(wu)10:30分之前，各(ge)小組(zu)派2名(ming)工作人(ren)員到馬(ma)嫻處領取勞(lao)動(dong)工具(ju)(手套(tao)、抹布、掃(sao)帚、簸箕、垃圾袋等(deng))，王(wang)柳英、馬(ma)嫻、曹丞(cheng)負責勞(lao)動(dong)中送水、拍照和結(jie)束后的用具(ju)收(shou)集安(an)放。
(二)勞動(dong)結束后由徐(xu)懿、阿迪力(li)對勞動(dong)結果進行驗(yan)收，薛江負責信息上報(bao)工作。
活動策劃方案7
回顧總結20xx年，展望(wang)20xx年，為了讓×××的(de)全體(ti)員工共(gong)享公(gong)司(si)的(de)發展成績，加(jia)強(qiang)各(ge)部(bu)門同仁之間(jian)的(de)溝通與聯系，提(ti)升公(gong)司(si)凝聚(ju)力(li)，加(jia)強(qiang)公(gong)司(si)的(de)企業(ye)文化(hua)建設，體(ti)現公(gong)司(si)對員工的(de)關懷，特在新春(chun)佳節(jie)即將來臨之際(ji)，舉辦×××20xx年新年晚會。
一、活動主題：
溫暖×××?20xx年新(xin)年晚會歡樂之(zhi)夜(ye)
二、活動目的：
加(jia)強公(gong)司員工之間的聯系，增強員工的集體觀念，提升公(gong)司凝聚力
三、活動時間：
20xx年(nian)1月26日(ri)18：00-20：30
四、活動地點：
×××酒店
五、參加對象：
×××的全體員(yuan)工及(ji)公司領導
六、活動內容：
1、公司年夜飯
2、公司領(ling)導致(zhi)辭
3、游(you)戲/娛樂活(huo)動
4、抽獎
七、具體流程
18：00全(quan)體人員準時入場，每人派發一(yi)個編號作(zuo)為(wei)抽獎(jiang)使用(yong)18：10全(quan)體人員到齊就坐，全(quan)程(cheng)(cheng)貫穿餐飲18;20晚(wan)會開始，主(zhu)持人宣讀晚(wan)會流程(cheng)(cheng)。
18：30領導(dao)致詞(ci)并宣(xuan)布(bu)年夜(ye)飯開席，全體人員進餐1、19：00熱(re)身游戲――祝福(fu)詞(ci)接龍
每(mei)桌(zhuo)每(mei)次派一(yi)個(ge)人(ren)站起來說(shuo)一(yi)句新(xin)年祝詞，祝詞的(de)(de)第一(yi)個(ge)字必須與上(shang)(shang)一(yi)桌(zhuo)說(shuo)的(de)(de)祝詞的(de)(de)最后一(yi)個(ge)字一(yi)樣(yang)，至少(shao)需“諧音”。說(shuo)錯的(de)(de)人(ren)上(shang)(shang)臺抽(chou)取指示(shi)表(biao)演內(nei)(nei)容(rong)的(de)(de)小(xiao)紙(zhi)(zhi)條，根據紙(zhi)(zhi)條上(shang)(shang)的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)表(biao)演一(yi)個(ge)節目(mu)，表(biao)演完節目(mu)，獲得一(yi)份禮(li)品。
節目表演（傳媒辦(ban)公室）表演完之后抽取三等(deng)獎（10名）
1
2、19：30游戲――吸管喝啤酒比(bi)賽
每桌推出(chu)一人參加比賽，共8人分成2組，每組評出(chu)1名(ming)獲勝者。獲勝者得1份(fen)獎(jiang)品(pin)，共2份(fen)獎(jiang)品(pin)。
節(jie)目表演(yan)(yan)2個（凱樂(le)(le)斯(si)網絡，凱樂(le)(le)斯(si)影城(cheng)）表演(yan)(yan)完之(zhi)后抽(chou)取二等獎(jiang)(5名) 3、20：00節(jie)目表演(yan)(yan)（網絡）游戲――搶(qiang)板凳
現(xian)場(chang)環圓(yuan)形(xing)擺放(fang)8張椅子，每桌派1名參(can)賽(sai)選(xuan)手上臺(tai)，圍(wei)成圈行走，當(dang)主(zhu)持人喊停(ting)時，所有人立即坐(zuo)到凳(deng)子上，未能坐(zuo)到者出(chu)局(ju)；次輪，減少一張椅子，主(zhu)持人繼(ji)續游(you)戲，以此類推，最后的'一名參(can)賽(sai)者獲(huo)勝。節目表演（公(gong)司領導）表演完之后抽取一等獎（3名）
20：30主持人宣布晚會(hui)結束，發放(fang)員工(gong)紀念品20：40全體員工(gong)觀(guan)看專場(chang)電(dian)影
八、前期準備
1、聯系場地
提(ti)前至(zhi)少一個星期預定活(huo)動酒店，以便行(xing)政部能提(ti)前發布相關通知
2、提前一個星(xing)期確定(ding)節目
為(wei)了活躍氣氛，建議(yi)每(mei)個(ge)子公司(si)（部門）至少(shao)能有一個(ge)節目，根(gen)據(ju)公司(si)的情況，分配情況如(ru)下：
公司領導(dao)（總裁辦(ban)）1個；凱(kai)樂斯(si)(si)網絡2個節(jie)目（技(ji)術1組、技(ji)術2組）；凱(kai)樂斯(si)(si)影(ying)城(cheng)1個（包括會所）；凱(kai)樂斯(si)(si)傳媒1個（以4樓辦(ban)公室為單位）以上節(jie)目建議提(ti)前一(yi)個星期(qi)確定下來。
3、晚會現場(chang)布置：
（1）大廳懸掛(gua)大紅慶祝橫幅：內容：溫暖(nuan)×××?20xx年新年晚會歡樂(le)之夜
（2）在舞(wu)臺周圍擺放(fang)桌(zhuo)子，第一圓桌(zhuo)為接待公司領導，后面為員(yuan)工(gong)區(qu)。
（3）晚會(hui)現場(chang)氣球(qiu)裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布(bu)置
4、相關物(wu)品采購(gou)九(jiu)、具(ju)體分(fen)工
1、企宣部負(fu)責整個方(fang)案的前期(qi)策劃并協助行(xing)政部門具(ju)體執行(xing)
2、行政部負責整(zheng)個方案的(de)具體(ti)執行和(he)各部門(men)之間的(de)協調
3、后勤(qin)部負(fu)責酒店的聯系和相(xiang)關物(wu)品的采購
4、各(ge)子公司（部門）的(de)(de)負責人(ren)要做好各(ge)自部門人(ren)員(yuan)的(de)(de)協調工作，配合和服從公司的(de)(de)統(tong)一安(an)排
5、現場布置工作由企(qi)宣部(bu)、后(hou)勤部(bu)、行(xing)政部(bu)人(ren)員等共(gong)同完成
6、建議(yi)各個(ge)部門(men)各抽調出一(yi)名人員(yuan)作(zuo)為現場的工作(zuo)人員(yuan)
九、經費預算
活動策劃方案8
活動主題：
“3.15顯誠信(xin)，商家露底價”
活動對象：
鹽城市各誠信建材商(shang)和裝潢裝飾公司(si)
活動時間：
20xx年3月17-18日
活動地點:
鹽城(cheng)(cheng)寶龍城(cheng)(cheng)市廣(guang)場
主辦單位：鹽城市亭湖消(xiao)費者協會
鹽(yan)城(cheng)廣播電視臺--鹽(yan)城(cheng)網
現場活動：任我行廣告傳媒有限公(gong)司
商家參(can)與方(fang)式：現場(chang)10平方(fang)展位一個
媒體支持：
1、鹽城(cheng)廣播電(dian)視臺—鹽城(cheng)網
首頁(ye)專題(ti)頁(ye)，給每一(yi)(yi)位參加的(de)商(shang)家拍一(yi)(yi)段視(shi)頻介紹，寫一(yi)(yi)份誠信(xin)書
2、鹽城移(yi)動數字(zi)電視
活動視頻短片，每(mei)天20秒20次(ci)宣(xuan)傳(chuan)
3、鹽(yan)城科(ke)協戶外(wai)45塊LED彩屏廣(guang)告宣傳
活(huo)動視頻短片，每天20秒20次宣傳
3、任我(wo)行《消費向導》
消(xiao)費向導報(bao)，整版報(bao)道，給每一位參(can)加(jia)的(de)誠信商家一個廣告(gao)位
4、鹽(yan)城電(dian)視臺新聞媒體
鹽城電視臺新聞媒(mei)體，參加企業代表，進行現場(chang)采訪講解(jie)
5、
亭湖消(xiao)協鹽城電視臺聯(lian)合授于(yu)每(mei)位商家(jia)“誠信商家(jia)”銅牌
6、
任我行廣告傳媒公司組(zu)織的'鹽城市區小區巡回品牌(pai)展銷會一周
報名費：4000元
聯系人：楊健郡
電話：13770088961
0515-88436019
地址：鹽城市(shi)解放南路176號(hao)廣電中心A樓713室
活動策劃方案9
一、關于天地和火鍋坊的現狀調查：
由于本次(ci)策劃活動(dong)倉促且個人(ren)活動(dong)較多，調查不夠全(quan)面詳盡，阻礙了(le)策劃的(de)制定(ding)。在24號晚，電話(hua)聯系(xi)了(le)天(tian)地(di)(di)和負(fu)責人(ren)王女士(shi)，預約了(le)25號對天(tian)地(di)(di)和的(de)考(kao)察。
總體環境：
1.樂山市中(zhong)(zhong)區(qu)中(zhong)(zhong)高檔火鍋(guo)店(dian)屈(qu)指可數，小火鍋(guo)店(dian)(如魚火鍋(guo)等)眾多。
目前情況：
1.上(shang)(shang)午11點，員工坐在(zai)椅子上(shang)(shang)閑談;下午4點半，經理(li)在(zai)柜(ju)臺(tai)上(shang)(shang)睡覺。在(zai)受訪(fang)的7位(wei)曾在(zai)天地和吃(chi)過火鍋的人中(zhong)，有3位(wei)提出(chu)服(fu)務細(xi)節有問題。
2.市場為中高端定(ding)位，現階段主要針對有(you)車人(ren)士。大部(bu)分是(shi)中檔小轎車。
3.營業高(gao)峰期為晚上7點(dian)至8點(dian)，4月25日，7點(dian)半(ban)，消費者每組(zu)最少(shao)為2人最多(duo)(duo)為9人。在受(shou)訪的5組(zu)中，除其中一組(zu)為宴請(qing)朋友(you)外，每組(zu)至少(shao)有2名兒童(tong)，消費者多(duo)(duo)以家庭(ting)方(fang)式消費。
4.特色產(chan)品為牦牛肉(rou)火鍋，但對該產(chan)品宣傳不夠(gou)。
5.所處商圈(滿庭芳(fang)二(er)期)定位偏(pian)離，滿庭芳(fang)定位有“花樣年華校(xiao)園主題商業(ye)廣潮、“嘉州新城生(sheng)活廣潮，但由于其背(bei)靠理工(gong)學院，致(zhi)使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網吧眾多(duo)，且背(bei)后100米處為菜(cai)市常
6.據了解未來嘉(jia)州(zhou)新(xin)城與滿庭芳將有5萬住(zhu)戶。
7.未來綠(lv)心公路(lu)將連接該(gai)(gai)地區與市中區繁(fan)華(hua)部分，將大大帶(dai)動該(gai)(gai)地區發展。
二、關于天地和火鍋坊swot分析：
優勢(s)
1.自身定位(wei)明(ming)確(中高端定位(wei))，此種定位(wei)在樂山擁有市場空(kong)缺。
2.停車(che)方(fang)(fang)便且安全(位(wei)(wei)于滿庭芳二期(qi)擁有(you)較開闊的環(huan)境擁有(you)眾多車(che)位(wei)(wei)，為(wei)廣大的有(you)車(che)族提供了(le)方(fang)(fang)便，并(bing)且有(you)專(zhuan)門的滿庭芳保(bao)安值班保(bao)證了(le)車(che)輛的安全)。
3.總體地理(li)位置優(you)越(縱觀沫(mo)若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋(guo)坊是唯一較大(da)型且消費環境優(you)雅的特(te)色火鍋(guo)坊)。
劣勢(w)
1.由于所處位置(zhi)(滿庭芳二期)由于靠近學校，小飯館林(lin)立(li)，降低了該商圈的檔次(ci)。
2.所處位置離現(xian)樂山人口密集(ji)區較遠，前往此處吃火(huo)鍋(guo)較為(wei)麻煩。
3.特色產品宣(xuan)傳不(bu)夠。
4.服(fu)務人員培訓不足。
5.夏(xia)季天氣(qi)炎熱，從一定(ding)程(cheng)度上阻礙了(le)部(bu)分人的火(huo)鍋消費。
機會(o)
1.樂山(shan)市中(zhong)(zhong)區中(zhong)(zhong)高(gao)檔火鍋店屈指(zhi)可(ke)數，市場空(kong)缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶(hu)群，有利(li)于長期發(fa)展(嘉州(zhou)新城未來的五萬戶(hu)主將(jiang)是巨大的消費(fei)群體)。
3.未(wei)來綠心公(gong)路的(de)'修建(jian)將帶動該地區發展。
威脅(t)
1.周(zhou)圍樓盤在(zai)短(duan)期內不會入祝
2.所處(chu)位置離(li)現樂山人口密集(ji)區(qu)較遠。消費者難以(yi)知(zhi)曉此處(chu)有(you)家火鍋坊。
3.知(zhi)名火鍋連(lian)鎖劉(liu)一(yi)手(shou)在距肖壩不遠的(de)沫若(ruo)廣場有(you)分店(dian)，構(gou)成(cheng)了(le)威脅(xie)。
分析
天地和火鍋坊優勢及機會明顯。
1.天地(di)和火鍋(guo)坊(fang)定(ding)位即為中高(gao)端市場(chang)，而樂山中高(gao)端市場(chang)空缺明顯。
2.中高端(duan)市場消(xiao)費者，往往有車，注重(zhong)生活質量(liang)，不(bu)會(hui)因為(wei)幾分鐘的(de)路程而阻礙他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期(qi)的停(ting)車位(wei)眾(zhong)多(duo)，且有保安站崗，能(neng)滿足消費者停(ting)車要求。這是其(qi)他中高(gao)檔(dang)火鍋店無法具備的。(如(ru)劉一手(shou)外停(ting)車位(wei)少，且無人看守)。
戰略
1.所處地理位(wei)置近期(qi)無明顯(xian)優勢，但(dan)在未來具有(you)極(ji)大潛力。因此(ci)需考(kao)慮長期(qi)效益，注重老顧客(ke)的(de)保(bao)持，新顧客(ke)的(de)開發(fa)。
2.針對夏季(ji)吃火鍋問(wen)題，開發新產品(pin)，吸引新顧客。
3.特色產品不突出，因采取引導消費(fei)，帶動特色產品消費(fei)。
三、關于天地和火鍋坊營銷策劃：
營銷主題
“留住(zhu)老顧客，開發(fa)新顧客”。
五(wu)一(yi)等節(jie)假(jia)(jia)日(ri)是(shi)餐飲消費的(de)(de)高(gao)(gao)峰期(qi)，但五(wu)一(yi)節(jie)三天(tian)的(de)(de)收入是(shi)比不上一(yi)個月(yue)的(de)(de)收入的(de)(de)，節(jie)假(jia)(jia)日(ri)營銷目的(de)(de)不僅僅是(shi)要提高(gao)(gao)短期(qi)經濟效(xiao)益，更重要的(de)(de)留住現有老顧客(ke)，開(kai)發(fa)潛在新(xin)(xin)顧客(ke)，帶動今后(hou)的(de)(de)業(ye)績增長(chang)。且(qie)嘉州(zhou)新(xin)(xin)城(cheng)、滿庭芳在未來(lai)將有極(ji)多潛在消費者入住，更因進行新(xin)(xin)顧客(ke)開(kai)發(fa)。
針對(dui)該主題，實行(xing)新產品(pin)開發策略(lve)，組合銷(xiao)售(shou)策略(lve)及會員卡營銷(xiao)策略(lve)。并進行(xing)針對(dui)本火鍋坊消費(fei)群體的促(cu)銷(xiao)宣傳。
會員卡營銷策略
一、實行會員制卡的益處：
1.長期廣告效應。
2.有(you)助于(yu)留(liu)住老客(ke)戶。
3.收集(ji)會員信息對今后產品、服務等進(jin)行改進(jin)，讓客戶(hu)更加滿意，也(ye)方(fang)便(bian)今后的(de)營銷計(ji)劃制定。
二、會員劃分
普通會員
金卡會員
三、會員卡功用
普通會員(yuan)：憑卡消費，贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。
金(jin)卡會員：憑(ping)卡消費(fei)，優(you)(you)先使用雅(ya)間(jian)，且免收雅(ya)間(jian)費(fei);贈送特(te)色菜品一份(fen);享受(shou)折扣優(you)(you)惠。
注：盡量不使用折扣方式(shi)進行(xing)低價行(xing)銷(xiao)。
四、會員卡制作(zuo)要求
普通卡：簡(jian)潔(jie)、大方、不俗。
金卡：高貴(gui)、典雅，能(neng)凸顯持卡人(ren)品(pin)味。
普通卡及金卡均進行統一編號。
五、會員卡發放形式
普通卡：五(wu)一(yi)期(qi)間在(zai)本(ben)店消費(fei)者均(jun)可(ke)贈送(song)。或平(ping)時在(zai)本(ben)店消費(fei)滿300以上者。
金卡：利用(yong)關系網(wang)贈(zeng)送(song)的(de)形式，贈(zeng)送(song)給(gei)企事業單位，及樂山社會名流(liu)。
備注：借力(li)營(ying)銷：借力(li)滿庭(ting)芳、嘉(jia)州新(xin)城售樓(lou)中心，對(dui)其業(ye)主免費贈送會員卡(ka)。
六、會員管理(消費(fei)者(zhe)信息收集)
發放會員卡后，對(dui)應會員卡編(bian)號，記錄下持卡人(ren)信息(xi)，并對(dui)持卡人(ren)每次前來消(xiao)費(fei)的具體(ti)信息(xi)(消(xiao)費(fei)人(ren)數、該次消(xiao)費(fei)者間人(ren)員關系(xi)(關系(xi)包括家庭、同事(shi)、朋友(you)等)、消(xiao)費(fei)金(jin)額、消(xiao)費(fei)菜品、用餐習慣等)。
收集會員信息對今后產品、服務等進行改進，也(ye)方便今后的(de)營銷(xiao)計劃制定。
新產品開發策略
夏季吃火(huo)鍋，有(you)燥(zao)熱感，且易上火(huo)。且隨著現代人對生活水(shui)平(ping)的，在家庭消(xiao)費者中(zhong)，常常出(chu)現60歲以上的老年(nian)(nian)消(xiao)費者，他們(men)不宜(yi)多吃油(you)膩;對于(yu)愛美(mei)的年(nian)(nian)輕(qing)女性來(lai)說也不宜(yi)吃辣(la)。對于(yu)此問題應進行有(you)針對性的新產品(鍋底)開發：
清爽溫補型(xing)火(huo)鍋、養生(sheng)保健(jian)型(xing)火(huo)鍋、美顏排毒(du)型(xing)火(huo)鍋等(如多種菌(jun)類的(de)火(huo)鍋、清新爽口的(de)瓜果火(huo)鍋)
組合型銷售策略
將多種菜品和鍋(guo)(guo)底進(jin)行合理(li)搭配(pei)，組(zu)合成不同的(de)(de)火(huo)鍋(guo)(guo)套(tao)餐，對(dui)各套(tao)餐進(jin)行富有特色的(de)(de)命(ming)名，并(bing)對(dui)組(zu)合后(hou)的(de)(de)套(tao)餐進(jin)行一定(ding)的(de)(de)折價。
該策略(lve)作用 1.引導消費(fei)者(zhe)消費(fei)不同菜品(pin)和(he)新產品(pin)。
2.幫(bang)助消(xiao)費者進(jin)行最佳的口味搭配。
3.套餐組合的命名(ming)能加深(shen)消費(fei)者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略
天地和火鍋坊(fang)定(ding)位在中高端市場，因此在做(zuo)宣(xuan)傳時，定(ding)位為(wei)“精(jing)品火鍋坊(fang)”。
一、目標消費者
目前(嘉州新城還未完(wan)全入住)，天地(di)和(he)火(huo)鍋(guo)坊的目標消費(fei)者為中高端人(ren)(ren)士，他們有車，有錢用于餐飲休閑消費(fei)，且吃火(huo)鍋(guo)一般攜同家(jia)人(ren)(ren)或(huo)朋(peng)友。此類人(ren)(ren)群(qun)集中地(di)點：濱江路(lu)河邊茶鋪及茶樓、商務會(hui)所、休閑健身會(hui)所等。
二、宣傳形式
傳單：1.制作要求(qiu)：邀(yao)請(qing)函形式(shi)、美(mei)觀、大(da)方、3000份
2.內容：對天地和火鍋(guo)坊簡要介(jie)紹、新(xin)菜品(pin)、新(xin)鍋(guo)底(di)、五(wu)一活動介(jie)紹等(deng)。
3.散發：濱江路河邊茶(cha)鋪及茶(cha)樓、商務會所、休閑健身會所等。
4.報(bao)刊廣告：不采取在報(bao)刊上直(zhi)接做廣告，而(er)將傳單交予報(bao)刊樂山代理(li)商(shang)和銷售商(shang)，將傳單插在報(bao)刊中，這樣能(neng)以極低的費用做宣傳。
(電視廣告)：1.內容：對天地和火鍋(guo)坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋(guo)底(di)、五一活動介紹等。
2.時間、時長：在6點(dian)至8點(dian)時段內，1小時之間，投放2次30秒(miao)廣告。播(bo)放時間4月28日至5月1日。
注(zhu)：由于電(dian)視(shi)廣(guang)告成本過高，是否(fou)投放(fang)待(dai)定(ding)。
經費預算
傳單：0.5元×3000份=1500元
傳單發放人(ren)員：30元(yuan)(yuan)×10人(ren)×3天(tian)=900元(yuan)(yuan)
(電視廣(guang)告：600元×3次×5天=9000元 制作費(fei)用(yong)：500元)
會員卡：500張×0.8=400元
總計：2800(12300)元(yuan)
營銷效果評估
廣告效果(guo)評估(gu)(gu)：采用反饋評估(gu)(gu)法，結(jie)合會員卡營銷，了解消費者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動策劃方案10
新工(gong)業(ye)(ye)園的落(luo)成，是公司發展史上又一大里程(cheng)碑，為(wei)制(zhi)造(zao)(zao)基(ji)地(di)的規模(mo)化生產揭開了歷史新篇(pian)章，為(wei)企業(ye)(ye)宏偉藍圖的實現插上了騰飛(fei)的翅膀。為(wei)了更進一步提(ti)高工(gong)作效率，加(jia)強團隊建設(she)，營造(zao)(zao)企業(ye)(ye)快(kuai)樂工(gong)作和快(kuai)樂成長的環境，特(te)舉辦本次(ci)“快(kuai)樂工(gong)作，溫(wen)馨(xin)家(jia)園”藝(yi)術節(jie)。
一、組織機構
組長：
成員：
執行推進：營運(yun)管理中心
二、藝術節具體內容：
一“溫馨部落”設計大賽
1、活動意義：為(wei)積極營造辦公(gong)室輕松、和諧、團結、奮進的氛圍(wei)，促(cu)進部門協作(zuo)，提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率，發揚團隊精神。
2、活動形式：以公(gong)司辦公(gong)樓、部門辦公(gong)室、生產(chan)現(xian)場或宣(xuan)傳(chuan)欄看板等為參(can)考(kao)對象(xiang)，通過討(tao)論和(he)部門協作(zuo)，本(ben)著節約、樸素、活潑的宗旨，利用業余時間(jian)設計參(can)賽作(zuo)品。
3、活動評(ping)(ping)比：由組織機構(gou)成(cheng)員成(cheng)立(li)評(ping)(ping)委會對所有作品進行(xing)打分，并設(she)立(li)一等獎(jiang)一名，獎(jiang)金300元；二等獎(jiang)2名，獎(jiang)金100元；并對好的設(she)計(ji)方(fang)案(an)在全公司(si)推廣，公司(si)適當給予設(she)計(ji)成(cheng)果基金。
二改善是快樂的
1、活動意義：從工作(zuo)中(zhong)發現不足，不斷的(de)去(qu)改(gai)善(shan)(shan)提高，從中(zhong)發現改(gai)善(shan)(shan)的(de)快樂(le)，運(yun)用(yong)到品(pin)質改(gai)善(shan)(shan)中(zhong)效果更佳。
2、活(huo)(huo)動(dong)形(xing)式：從活(huo)(huo)動(dong)發起之日(ri)起，每個部門上報(bao)(bao)(bao)一(yi)項急需(xu)改(gai)善的工作，并制定第一(yi)次改(gai)善方案，按方案實(shi)施后(hou)上報(bao)(bao)(bao)改(gai)善報(bao)(bao)(bao)告(gao)；然后(hou)再制定第二次或更多次改(gai)善方案，并進行(xing)(xing)實(shi)施；最后(hou)，對(dui)前后(hou)該(gai)工作的效果進行(xing)(xing)綜合(he)對(dui)比(bi)，提交改(gai)善報(bao)(bao)(bao)告(gao)。
3、活動要求：結合本部(bu)門的(de)`工作，工作具有一定的(de)代表(biao)性，制(zhi)定詳細的(de)改善計劃。
4、活動(dong)評比：由組織(zhi)機(ji)構成員成立評委會對所有報告的改(gai)善計劃、執行改(gai)善過程、達(da)到的效果等內(nei)容進行打分，并設立一等獎一名(ming)，獎金200元；二等獎2名(ming)，獎金50元。
三全民總動員
1、大家一起來運(yun)動(dong)：為緩解疲勞和有益身心，從6月份(fen)開始，全公司(si)管理(li)人員每天下午2：00在一樓大堂做廣播體(ti)操(cao)運(yun)動(dong)，沒(mei)有特殊原因(yin)開會(hui)、出差(cha)等(deng)必須(xu)要(yao)參(can)加；另外(wai)，每周(zhou)六下午3：30營運(yun)管理(li)中心會(hui)安排公司(si)員工體(ti)育運(yun)動(dong)活動(dong)，天氣、生產任務(wu)調整等(deng)特殊情況除(chu)外(wai)，以當天郵(you)件(jian)通(tong)知為準(zhun)。
2、拖拉機撲克(ke)牌大賽：每部門派一隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)員(yuan)2人參(can)加，采用三局兩(liang)勝(sheng)制，每局1小時(shi)，報名時(shi)間(jian)6月30日之前，7月16日下午(wu)。
活動策劃方案11
第一章市場分析
一、經營現狀
兵家言"知己知彼，百戰(zhan)不殆"，面對今日(ri)競爭之激烈(lie)現狀(zhuang)，我們更應(ying)認(ren)清(qing)自身情況，揚長避短、創新提高(gao)，才能贏得市場主導地(di)位，贏得客戶(hu)滿意(yi)。
1、產(chan)品情況：目前酒店能提(ti)供(gong)的產(chan)品有客房、餐飲(yin)、康樂和會(hui)議，能夠滿(man)足政(zheng)務接待(dai)，商務接待(dai)和散客預訂。
2、雖(sui)然目前產品的(de)組合還沒有達到預期(qi)的(de)收(shou)益，主要存在的(de)問題(ti)有：
①、酒店產品組合(he)打包銷售(shou)還(huan)在摸(mo)索(suo)階段，各部門之間的(de)協調還(huan)存(cun)在較大(da)的(de)問題。
②、目前酒店(dian)服(fu)(fu)務(wu)人(ren)(ren)員主動服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識不強，不能急(ji)客人(ren)(ren)之急(ji)，想方設法為客服(fu)(fu)務(wu);服(fu)(fu)務(wu)水(shui)平有待(dai)提(ti)高，服(fu)(fu)務(wu)流程不暢，造成賓客滿(man)意(yi)度無法提(ti)高。
③、酒店特色比(bi)較少(shao)、產(chan)品(pin)單(dan)一，亮點產(chan)品(pin)不突(tu)出
二、市場調查
我們推測20xx年崇州(zhou)酒(jiu)(jiu)店(dian)市(shi)場將迎來非常行(xing)業嚴冬(dong)。其(qi)主要原因(yin)是(shi)國(guo)家大力(li)推行(xing)"開短會""勤儉節約"的(de)行(xing)政(zheng)要求，這將大大的(de)減少政(zheng)務接(jie)(jie)待(dai)和(he)(he)(he)商務接(jie)(jie)待(dai)的(de)數量和(he)(he)(he)消(xiao)費(fei)量。但是(shi)此政(zheng)策(ce)將會推動社會的(de)平(ping)穩(wen)發展(zhan)(zhan)，人均收(shou)入的(de)提高(gao)(gao)，消(xiao)費(fei)水平(ping)提高(gao)(gao)和(he)(he)(he)消(xiao)費(fei)理念轉變，大大的(de)提高(gao)(gao)了對高(gao)(gao)星(xing)級酒(jiu)(jiu)店(dian)消(xiao)費(fei)的(de)需(xu)求和(he)(he)(he)欲望。20xx年崇州(zhou)市(shi)將大力(li)發展(zhan)(zhan)高(gao)(gao)新工業園和(he)(he)(he)快(kuai)速交通的(de)發展(zhan)(zhan)也會給(gei)酒(jiu)(jiu)店(dian)帶(dai)來商機，很多企業需(xu)要有個(ge)可(ke)以接(jie)(jie)待(dai)大型(xing)會議和(he)(he)(he)大型(xing)宴會接(jie)(jie)待(dai)的(de)高(gao)(gao)星(xing)級酒(jiu)(jiu)店(dian)而我酒(jiu)(jiu)店(dian)就是(shi)最佳選擇。
三、競爭對手情況
隨著消費市場(chang)情況(kuang)的看好，酒(jiu)店業的同行(xing)數量也在急劇增加，目前崇州共有星級賓館(guan)2家(其中四(si)星級1家，三星級酒(jiu)店1家)。
①、崇州大(da)(da)酒店：三星級酒店;服務項目全(quan)面(mian)，裝修比較豪華，設施設備較好，擁有80余間(套(tao))客(ke)房、擁有大(da)(da)型會(hui)場、豪華餐廳;酒店品牌形象較好;擁有豐(feng)富的，穩定(ding)的政(zheng)務接待客(ke)源和商(shang)務客(ke)源。
②、惠豐酒(jiu)店(dian)：四星級酒(jiu)店(dian);位(wei)于街(jie)子古鎮服務項目全面，裝修豪(hao)華，設施設備較(jiao)好，擁有(you)50余間(套)客房、大型(xing)會場、豪(hao)華餐廳、園林(lin)景觀(guan);酒(jiu)店(dian)品(pin)牌形象好;擁有(you)豐富的，較(jiao)穩定的政務接待客源和高端商務客源。
③、溫江費爾頓凱萊(lai)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)：新五星(xing)級酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)：位于溫江市中心距離我酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)不到30公里，擁有360余間客(ke)房、大型會(hui)場、豪(hao)華餐廳(ting)、康樂設(she)施.其市場定位和我酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)有在同一水平線。
四、SWTO分析(xi)
優勢：
1、五星級(ji)(ji)酒(jiu)(jiu)店背景、是目前崇(chong)州最高(gao)星級(ji)(ji)酒(jiu)(jiu)店，也是個新酒(jiu)(jiu)店設施設備完善高(gao)級(ji)(ji)。
2、客房(fang)、餐飲(yin)、康樂(le)三(san)大主要營業(ye)場(chang)所功(gong)能(neng)較(jiao)全、價格在(zai)同級別(bie)酒店中偏低市場(chang)接(jie)受(shou)度較(jiao)高。
3、一年的(de)經營中已(yi)取得大批(pi)穩定客戶(hu)。
劣勢：
1、客房部(bu)份：五星級(ji)酒店(dian)的(de)價格(ge)在(zai)崇(chong)州地區比較(jiao)高。
2、餐飲部(bu)份：餐飲始終大(da)不(bu)打開局面市場(chang)占有份額(e)較低特別是(shi)散客消費。
3、服務(wu)水(shui)平：整(zheng)體服務(wu)水(shui)平沒有達(da)到5星級酒店標(biao)準(zhun)，服務(wu)隨意(yi)性(xing)大、服務(wu)流程較亂。
機會：
1、崇(chong)州(zhou)市(shi)大力的招商(shang)引資(zi)將打造新工業城(cheng)市(shi)，勢(shi)必會對酒店業帶(dai)來一定(ding)商(shang)機。
2、在崇州市區域內暫時無同(tong)級別酒(jiu)店競爭(zheng)。
威脅：
1、周邊區(qu)域酒店業發(fa)展迅(xun)速(su)，銷售渠道已經(jing)發(fa)展大崇州市(shi)區(qu)域。
2、餐飲缺乏(fa)有效舉措，在市場有已有些許不良口(kou)碑。
3、服務水平未達到5星級酒店要求。
第二章目標任務
作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)崇州星級酒店的(de)領軍者，我們應將提高經濟效益和(he)提升社會品(pin)牌形象，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)同等重要(yao)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)對待，充分(fen)運(yun)用這二者相互(hu)依存、相互(hu)作(zuo)(zuo)(zuo)用提高的(de).特(te)性，實現酒店20xx年(nian)酒店各項目標任務。
1、經濟任務：20xx年(nian)酒店營業(ye)目標任務為2250萬元，其中客房部完(wan)成(cheng)營業(ye)收(shou)入1050萬元，餐(can)飲娛樂部完(wan)成(cheng)營業(ye)收(shou)入1250萬元。
2、品牌(pai)任務：提升服務量和(he)管(guan)理力量。營造(zao)熱情、溫馨、高(gao)雅(ya)、特色高(gao)星級(ji)城市酒店形象(xiang)。打造(zao)崇州最優質酒店。
3、客源任(ren)務(wu)(wu)(wu)：依(yi)據市場現狀，20xx年我們仍將酒店目標客戶群定位在以商務(wu)(wu)(wu)接待和宴席接待為主，政務(wu)(wu)(wu)、中、高端(duan)散客消費為輔(fu)。
其具體細分為：
①商務消費(fei)團隊(dui)：營業額發展到(dao)40%以上，占酒店總(zong)收(shou)入(ru)的40%—50%之間(jian)。
②政務(wu)消(xiao)費(fei)團(tuan)隊：完(wan)美的(de)接待政務(wu)團(tuan)隊，營業額(e)有望達到5%以(yi)上，占酒店總收入的(de)5%-8%之間(jian)。
③宴(yan)(yan)席接待：多方面(mian)加強酒(jiu)店宴(yan)(yan)席銷售，力爭達到酒(jiu)店總收(shou)入的40%。
④旅(lv)游團隊：加大與(yu)旅(lv)行社合作和做好酒店市(shi)外宣傳力爭達到酒店總收入的(de)5%
⑤散客接(jie)待：力爭達到酒店總收入(ru)的10%。
第三章營銷方案
20xx年(nian)的銷售，經(jing)營重(zhong)點圍(wei)繞(rao)在(zai)"一個重(zhong)心兩(liang)(liang)(liang)個基(ji)本點"上，即以(yi)協(xie)議(yi)為重(zhong)心，抓(zhua)好散(san)客(ke)(ke)和(he)宴席(xi)兩(liang)(liang)(liang)個基(ji)本點建設(she)，兩(liang)(liang)(liang)手都(dou)要硬。圍(wei)繞(rao)高質量(liang)的協(xie)議(yi)客(ke)(ke)戶，設(she)計量(liang)身打造的專門包(bao)價，開放思(si)維努力增加酒店產品。同時細節量(liang)化(hua)營業指標，調(diao)動(dong)員工(gong)積極性。全方(fang)位、立體化(hua)做好銷售工(gong)作。
一、加大酒(jiu)店(dian)宣傳、提升(sheng)酒(jiu)店(dian)社會品牌形(xing)象(xiang)
崇州(zhou)酒(jiu)店業(ye)的領導(dao)者就應是大眾耳熟(shu)能(neng)詳，代表崇州(zhou)形象，具有強(qiang)烈社會責(ze)任感的企業(ye)。因此，我們要(yao)做到(dao)：
1、拓展(zhan)受觀注面(mian)：在(zai)一些(xie)特(te)殊(shu)的節日推出大型促(cu)銷活動，在(zai)拓展(zhan)酒店產品的同時拓展(zhan)酒店的受關注面(mian)。
2、擴大(da)酒店宣(xuan)傳區(qu)域：我們要將(jiang)宣(xuan)傳區(qu)域不(bu)僅限(xian)于崇州行政區(qu)劃(hua)分內可在(zai)目前已開通的(de)成溫(wen)邛(qiong)(qiong)高速沿線(xian)設置(zhi)平(ping)面宣(xuan)傳欄。銷售人員大(da)力發展溫(wen)江、大(da)邑、邛(qiong)(qiong)崍的(de)企業客戶以提(ti)升酒店在(zai)外地來(lai)崇州消費者群中的(de)影響。
3、加(jia)強網絡宣傳(chuan)：一(yi)是(shi)與政府一(yi)些門戶網站協(xie)作進(jin)行宣傳(chuan)，二是(shi)加(jia)強與商務(wu)預(yu)訂網站合作加(jia)強宣傳(chuan)。
二(er)、加(jia)強客(ke)戶(hu)(hu)開發、不斷(duan)擴充客(ke)戶(hu)(hu)群
酒店客戶總(zong)是沿(yan)潛(qian)在→開發→合作(zuo)→發展→休眠或消亡這一線(xian)路運行。在保持或要超過原總(zong)體客戶量的前(qian)提下(xia)，我們只有不斷地(di)開發新(xin)客戶來進(jin)行補充，面(mian)對(dui)今日之(zhi)市(shi)場我們主要從(cong)以(yi)下(xia)方面(mian)入(ru)手：
1、穩定接待政(zheng)務(wu)客戶，不因消費標準(zhun)的降(jiang)低(di)而在服務(wu)上打折。
2、加(jia)強(qiang)(qiang)旅游(you)、會(hui)(hui)議、婚慶客戶(hu)開(kai)發：加(jia)大酒店在崇州(zhou)市外的(de)(de)宣傳力度;更要加(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)旅行社、會(hui)(hui)務接待、婚慶公司(si)的(de)(de)合作(zuo)力度，與(yu)成都、溫(wen)江、邛(qiong)崍的(de)(de)大型旅行社建立合作(zuo)關(guan)系;另一方(fang)面(mian)加(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)網絡訂(ding)房機(ji)構加(jia)強(qiang)(qiang)合作(zuo)，借助(zhu)其強(qiang)(qiang)大的(de)(de)銷售平(ping)臺，實現散(san)客消費的(de)(de)提升。
3、加(jia)強個體、企(qi)業客(ke)戶(hu)開發力(li)度(du)：隨著(zhu)耒城經濟發展的提(ti)速(su)，諸多行業涌(yong)出越來越多的實力(li)派高消(xiao)費者。其(qi)中以(yi)房地產(chan)、醫院(yuan)、大型糖煙酒企(qi)業和家居企(qi)業為代(dai)表。20xx年我們(men)將定(ding)專人負(fu)責此行業的個體、企(qi)業客(ke)戶(hu)開發。
三、融洽客店(dian)關系，穩固客戶(hu)群
在工作中我(wo)們應(ying)堅(jian)持視客人為朋友(you)，從細(xi)節著手，急客人所急、服務于客人所需，以情(qing)留客、以心(xin)留客。
1、加強(qiang)跟辦力度(du)，對每一(yi)個會議(yi)或團(tuan)隊，負責(ze)跟辦的(de)銷售代表要以酒(jiu)店(dian)(dian)助手的(de)身份為客服(fu)務，加強(qiang)客店(dian)(dian)溝通從賓客預訂安排(pai)到(dao)(dao)配合落實到(dao)(dao)迎客到(dao)(dao)店(dian)(dian)到(dao)(dao)店(dian)(dian)內協(xie)助到(dao)(dao)離店(dian)(dian)歡(huan)送一(yi)一(yi)落實到(dao)(dao)位，提(ti)升顧客的(de)滿意度(du)和擴展銷售人際關系。
2、每天上午(wu)8：00—9：00，派出一名(ming)銷售代表到總(zong)臺協助總(zong)臺工(gong)作(zuo)(zuo)，既可以提(ti)高總(zong)臺工(gong)作(zuo)(zuo)效率，又能(neng)收集賓客意見(jian)。
3、每次大型宴席，派出銷售(shou)代表進(jin)行現場客(ke)戶(hu)滿意(yi)度(du)調查。
4、加強定(ding)(ding)(ding)期(qi)(qi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)回訪(fang)(fang)和(he)不定(ding)(ding)(ding)期(qi)(qi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)拜訪(fang)(fang)或(huo)問候(hou)，定(ding)(ding)(ding)期(qi)(qi)主(zhu)要是(shi)指(zhi)每(mei)個季度(du)對所有協議(yi)單位進(jin)行(xing)一次面對面拜訪(fang)(fang)，收集客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)意見和(he)加深(shen)酒(jiu)店印象;不定(ding)(ding)(ding)期(qi)(qi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)拜訪(fang)(fang)主(zhu)要是(shi)指(zhi)每(mei)次重要接待后(hou)由跟辦(ban)的(de)銷(xiao)售代(dai)表進(jin)行(xing)表格可客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)滿意度(du)調查和(he)每(mei)個月(yue)份(fen)對上(shang)一月(yue)份(fen)消費量減(jian)少的(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)進(jin)行(xing)面對面拜訪(fang)(fang);不定(ding)(ding)(ding)期(qi)(qi)問候(hou)是(shi)指(zhi)節、假(jia)日對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)短信或(huo)電話問候(hou)。
四、加強階(jie)段性銷售活(huo)動(dong)開展，提高酒店營業收(shou)入(ru)。
崇州(zhou)酒店業(ye)(ye)營業(ye)(ye)高(gao)峰(feng)期主要是(shi)年(nian)初(chu)工作(zuo)安排團隊(1—3月(yue)份(fen))，年(nian)中工作(zuo)小(xiao)結(jie)和(he)上級(ji)檢查團隊(7—9月(yue)份(fen))，年(nian)終工作(zuo)總結(jie)和(he)上級(ji)檢查團隊(11月(yue)至次年(nian)1月(yue)份(fen))、學宴高(gao)峰(feng)期(8—9月(yue)份(fen))、婚宴高(gao)峰(feng)期(3—5月(yue)份(fen)、10月(yue)份(fen)至次年(nian)1月(yue)份(fen))、黃金(jin)周("五.一"、"十.一")等等。我們應(ying)密切(qie)關注(zhu)這些(xie)階段性旺季(ji)、詳細計(ji)劃、認真執(zhi)行、努力(li)開展好各階段銷售工作(zuo)，努力(li)提高(gao)酒店收入。
五、強化餐(can)(can)飲銷(xiao)售力度，提(ti)(ti)高(gao)餐(can)(can)飲質量和提(ti)(ti)高(gao)市場占(zhan)有(you)率(lv)。
營(ying)銷角度(du)建議20xx年餐(can)飲(yin)應該(gai)提(ti)高菜肴研發(fa)、服務(wu)水平和制作保障三部(bu)分的(de)能(neng)力。由菜肴研發(fa)為龍頭投入足夠(gou)力量圍繞年度(du)經營(ying)重點開發(fa)婚壽宴產(chan)(chan)品(pin)(pin)或者主題(ti)餐(can)飲(yin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，根(gen)據產(chan)(chan)品(pin)(pin)加以(yi)充分培(pei)訓推廣(guang)提(ti)升(sheng)服務(wu)的(de)藝術性(xing)、趣味性(xing);根(gen)據產(chan)(chan)品(pin)(pin)配合(he)廣(guang)告宣傳保障以(yi)及(ji)有(you)效(xiao)營(ying)銷手段實施爭(zheng)取(qu)在20xx年上(shang)半年內在崇州消(xiao)費市(shi)場產(chan)(chan)生影(ying)響。繼而根(gen)據可行的(de)、市(shi)場認可的(de)菜品(pin)(pin)確立我店餐(can)飲(yin)未來走向，對(dui)廚師隊伍(wu)進行主題(ti)化(hua)、規范化(hua)操作。形成自己的(de)體系。
六、細節量化(hua)營業指(zhi)標、調動員工積極性
20xx年，我們(men)將加大營(ying)業(ye)指標量化工作。首(shou)先將營(ying)業(ye)總(zong)額(e)分為協議單位，個(ge)體(ti)類客(ke)戶消(xiao)費，總(zong)臺散(san)客(ke)收(shou)入，餐飲宴席或散(san)客(ke)消(xiao)費，然后將各項任務額(e)分至(zhi)相應銷售人員。按每天為單位進(jin)行(xing)月統計(ji)、季分析(xi)、年總(zong)結(jie)的方式進(jin)行(xing)。
第四章每月營銷工作計劃
根據淡旺季不同月(yue)份(fen)，各黃金周及本地市場特性，制定各月(yue)份(fen)工作重點。
一月份：
1、完事(shi)春(chun)節(jie)銷售方案(an)并執行(xing)，加(jia)強春(chun)節(jie)期間的團、散預訂。
2、拜訪(fang)協議(yi)單(dan)位，發放春節賀卡。
3、加強春節前各單位總結(jie)會的會議(yi)促銷.
4、除夕和新年初一對(dui)所有協(xie)約客戶(hu)和潛在客戶(hu)短信或電話問候.
二月份：
1、年度第一次市場市場全面(mian)調查。
2、年度第(di)一次協(xie)約單位拜(bai)訪。
3、加強年(nian)初政(zheng)府(fu)部門工(gong)作安排會(hui)會(hui)務消(xiao)費的(de)促銷。
4、收集建筑、醫藥(yao)行(xing)業(ye)潛在客戶(hu)信息。
5、開發新客戶3家。
6、第一次員(yuan)工培訓。
三月份：
1、加強對本地市場(chang)調(diao)查，進一步調(diao)查餐飲、客(ke)房的價格。
2、加強各協(xie)議單(dan)位(wei)的拜訪，建立穩固的客源(yuan)渠道。
3、與(yu)周(zhou)邊企(qi)事業(ye)單(dan)位聯(lian)系，至(zhi)少簽定10個單(dan)位。
4、對家居、糖煙酒企(qi)業進行拜訪(fang)，新簽訂(ding)不少(shao)于(yu)5家。
5、計(ji)劃"三八婦女"節的營(ying)銷方案。
四月份：
1、一(yi)季度(du)經營(ying)情況分析。
2、年(nian)度第二(er)次(ci)市場調查。
3、對成都、崇州、溫(wen)江、大(da)邑、邛(qiong)崍(lai)進行大(da)力(li)挖掘潛力(li)客戶(hu)，開發拓展新企業客戶(hu)。
4、酒店內部質量調查(cha)：客(ke)房消費客(ke)人(ren)(ren)意(yi)見(jian)和(he)宴席客(ke)人(ren)(ren)意(yi)見(jian)收集、問卷調查(cha)。
5、發(fa)(fa)展(zhan)新客戶20家(jia)，發(fa)(fa)展(zhan)外地協議單位50家(jia)。
6、做好"五一"節促銷(xiao)方案。
五月份：
1、做好"五、一"專題促(cu)銷接待。
2、做好(hao)婚(hun)慶促銷于接待工作(zuo)，于婚(hun)慶公司(si)合作(zuo)辦理小型(xing)婚(hun)慶展
3、年度第二次協議客(ke)戶定期拜(bai)訪(fang)，主要了解(jie)客(ke)戶消費客(ke)戶消費傾(qing)向。
4、"五(wu)、一(yi)"節短(duan)信問候客(ke)戶(hu)。
5、發展新(xin)客(ke)戶5家。
6、成都周邊(bian)城市同行(xing)業佼佼者聯(lian)系建立合作關系。
7、"端午節"主題禮品(pin)和"端午宴"的促銷方案。
六月份：
1、與(yu)各單(dan)位加強(qiang)聯系，挖掘半(ban)年工作(zuo)總結消費機會(hui)。
2、兩次客(ke)戶(hu)問候。努力把無效協(xie)議客(ke)戶(hu)轉(zhuan)變成(cheng)有效協(xie)議客(ke)戶(hu)。
3、在(zai)西餐廳做"六一"節促(cu)(cu)銷活動。在(zai)中餐廳進行"端午宴"的(de)促(cu)(cu)銷活動，禮品的(de)促(cu)(cu)銷。
4、發展新客(ke)戶10家。
七月份：
1、二季度經(jing)營情況(kuang)分析。
2、第(di)二(er)次酒店內(nei)部質量(liang)調查，協(xie)議單位(wei)接待意見收集(ji)和消費(fei)傾向調查核實。
3、兩次周末短信問(wen)候。
4、年度第三次協議客(ke)戶定期拜訪，主要了解客(ke)戶黨(dang)消費傾(qing)向。
5、做好"謝師宴(yan)"營銷方(fang)案與執(zhi)行推廣并(bing)開展接待(dai)工作。
6、發展新客戶5家(jia)。
八月份：
1、搞好"謝(xie)師宴"銷售和接待(dai)工(gong)作。
2、搞好(hao)軍區銷售和政(zheng)務(wu)接待。
3、年度第三(san)次市(shi)場調查。
4、策劃"中(zhong)秋"節(jie)客(ke)戶拜(bai)訪和銷(xiao)售方(fang)案并執行。
5、短信客戶問候。
6、發(fa)展新客戶5家(jia)。
7、加強旅(lv)行社、婚慶公司、政務接待的聯系(xi)。
九月份：
1、兩次短信問候客戶。
2、加強婚宴銷售工作。
3、實施中秋銷售和拜訪。
4、制定"十一"黃金(jin)周銷售方案并執行。
十月份：
1、三(san)季(ji)度經營(ying)情況分析。
2、加強(qiang)旅行(xing)社聯系，抓(zhua)好高端散客的銷(xiao)售(shou)。
3、密切關注(zhu)"十一(yi)"黃金周的預(yu)訂、入住率和(he)房(fang)價情況。
4、年度(du)第四(si)次客戶定期拜訪。
5、開發(fa)新客(ke)戶10家。
十一月份：
1、第三(san)次酒店內部質量調(diao)查(cha)。
2、圣誕節和元(yuan)旦節策劃。
3、對市場進行深入調查制定20xx年銷售計劃(hua)。
4、制定年終工(gong)作總(zong)結會(hui)議銷售方(fang)案。
十二月份：
1、加強營銷年(nian)終工(gong)作總(zong)結會議。
2、年度第四次客戶(hu)定期拜訪。
3、圣(sheng)誕(dan)節、元旦的全(quan)面促銷。
4、春節銷售策劃。
5、四季(ji)度經營情(qing)況分析。
6、向所有客戶短信或電話問(wen)候"元旦"。
活動策劃方案12
一、比賽主題:
宿舍(she)偶像(xiang)，偶像(xiang)宿舍(she)
二、比賽的目的:
為了豐富(fu)我們班(ban)學(xue)(xue)(xue)生的(de)(de)(de)課外文化生活(huo)(huo)；增強我們班(ban)學(xue)(xue)(xue)生的(de)(de)(de)團結、凝聚力(li)和創造力(li)；增進(jin)宿(su)舍(she)成(cheng)員之間的(de)(de)(de)友(you)誼(yi)；激發(fa)學(xue)(xue)(xue)生內(nei)心深處的(de)(de)(de)`熱情；為了展示(shi)學(xue)(xue)(xue)生向往的(de)(de)(de)個性，我們班(ban)專(zhuan)門舉辦了“宿(su)舍(she)偶像”宿(su)舍(she)風(feng)格(ge)比賽(sai)，給學(xue)(xue)(xue)生一(yi)(yi)個自(zi)由的(de)(de)(de)空間，齊(qi)心協(xie)力(li)，一(yi)(yi)起裝飾宿(su)舍(she)，在宿(su)舍(she)活(huo)(huo)動中相互(hu)合(he)作，相互(hu)交流，共(gong)同(tong)創造一(yi)(yi)種“家”的(de)(de)(de)溫暖。同(tong)時也為學(xue)(xue)(xue)生提供了一(yi)(yi)個展示(shi)才華和風(feng)采的(de)(de)(de)舞臺。
三、參評宿舍:
商學(xue)院一(yi)年級電子商務二班(ban)宿(su)舍
四.比賽開始時間和形式:
開始時間(jian):4月16日下午1:30，xx。
復賽采取(qu)計分制的形式(shi)。
五、位置:
魏一(yi)大樓(申請中(zhong))。
六、競賽流程:
抽簽決定(ding)各組的PPT展示順序
宿(su)舍四個人的分工(gong)，一(yi)(yi)個講PPT的內容，一(yi)(yi)個控(kong)制PPT的播放(fang)，一(yi)(yi)個做評委(wei)，一(yi)(yi)個拉票。
七、大賽決賽評分標準:
本(ben)次比賽(宿舍設計總分100分)具體內(nei)容如(ru)下:
每(mei)個宿舍(she)有一人代表評(ping)委
(1)內容豐富(fu)性和(he)顯著性1)PPT (30分)
(2)精彩程度(du)2)PPT內容(rong)介紹(15分)
(3)觀眾按人數投票(piao)，一人代表一分，評委代表兩分。(期(qi)間可以進行拉(la)票(piao)，每(mei)個(ge)宿(su)舍有一分鐘自己拉(la)票(piao))
八、競賽獎勵
一等獎
兩個二等獎
三等獎
六項優秀獎
一等獎是班(ban)長親自頒發的
二等獎(jiang)由共青團書記頒發(fa)
三等獎(jiang)由學習委員會(hui)頒發
優秀獎由每個班(ban)級委員會頒發(fa)
活動策劃方案13
一、確定活動目的/活動主題
在活動前(qian)我(wo)們(men)首先要(yao)確(que)定的(de)是活動的(de)目的(de)，一般來說活動的(de)目的(de)有引流、打(da)爆(bao)款、清庫(ku)存、團(tuan)隊、獲取客戶資料(liao)、推新品/品牌等(deng)等(deng)。然(ran)后我(wo)們(men)要(yao)根據活動目的(de)，用簡短且有號召力的(de)文案為活動設(she)計一個主題。
二、活動目標群體分析
通過(guo)對性別，年齡，學歷，職業，消費(fei)能力，忠(zhong)誠度，購物(wu)習慣，地域，活(huo)躍(yue)度等方面的(de)分析——確(que)定活(huo)動(dong)的(de)目標(biao)群(qun)體
三、活動時間
活動(dong)時間一般為3-5天,資(zi)金(jin)充足的情(qing)況下(xia)可(ke)以(yi)適當增長時間,最(zui)好不超(chao)過一周時間。
四、活動方式
1. 店鋪活動
打折促銷/包郵/滿(man)減/滿(man)包郵/送券/送紅包/淘金幣(bi)等等
限時打折：用(yong)折扣的(de)方式直接刺激買(mai)家的(de)購買(mai)欲望
滿(man)包郵(you)：刺激買家多購多消費，提高店鋪銷量
滿就送：根據買(mai)東西(xi)就有禮物送的心理，促使買(mai)家下單
多(duo)買多(duo)優(you)惠(hui)：設置(zhi)多(duo)層(ceng)優(you)惠(hui)做打(da)折或(huo)減錢的促銷(xiao)活動
搭配套餐(can)：多個寶(bao)貝(bei)搭配一起打折促銷(xiao)，提高店鋪的銷(xiao)量
2. 淘寶官(guan)方活動
天天特價/淘搶購/淘寶清倉/聚劃算(suan)/季節(jie)（時節(jie)性）活(huo)動即賣家
中心(xin)-營銷中心(xin)活(huo)動報名里的(de)活(huo)動等(deng)等(deng)
3. 第三(san)方(fang)活(huo)動
五、活動方案撰寫（促銷內容）
1.活(huo)動(dong)層次(ci)（最(zui)多不超過三層）
活動層次要(yao)多(duo)元化和有差(cha)異(yi)性(xing)，一般最多(duo)不要(yao)超過三層。
2.活動的額度（即滿(man)多少有優惠(hui)）
活動(dong)(dong)額(e)(e)度的(de)作用(yong)是在買家進行(xing)單品購買的(de)同(tong)時吸(xi)引買家進行(xing)第(di)二件購買，一(yi)般來說活動(dong)(dong)的(de)第(di)一(yi)層額(e)(e)度會高于客單價而(er)低于客單價的(de)二倍。成長期：提升額(e)(e)度=客單價*120%
成熟期：提升額度=客(ke)單價*150%
3.活動的(de)單品選擇
根據活動(dong)目的(de)選擇活動(dong)單品。
1.寶貝(bei)評分在4.6以上
2.寶貝30天銷售(shou)記錄至少10條(tiao)，數據越(yue)(yue)多(duo)越(yue)(yue)好
3.活動寶貝評(ping)價要好，至少在最近(jin)的兩頁之(zhi)中(zhong)不(bu)能有(you)較長較嚴(yan)重(zhong)的差評(ping)
4.包郵寶貝活動時購買幾率會(hui)更大(da)一(yi)些
5.活動(dong)的(de)寶貝庫存一定要充足(zu)，如果庫存不足(zu)，活動(dong)中途下架，對店鋪的(de)影響是絕對致命的(de)，有可(ke)能會收到買家的(de)差評(ping)。
6.選(xuan)擇貼合活動主題的寶貝(bei)也是很重要
7.性價(jia)比高、款式大眾、顏(yan)色多、包裝好
六、關聯準備（關聯產品的選擇）
1. 可以選擇同風格(ge)的(de)產品
2. 可以選擇關聯和此類產(chan)品(pin)搭(da)配的(de)產(chan)品(pin)
3. 選擇(ze)店鋪(pu)的熱賣品或(huo)爆款
七、貨品準備（檢查庫存是否充足）
根據確定(ding)主(zhu)推促(cu)銷的產品(pin)和關聯(lian)產品(pin),查看庫存數量(liang)及質量(liang).
八、頁面準備
1、頁面視覺
確定(ding)好活動主題后(hou)，對店鋪頁(ye)面進行設計、調整，以(yi)符(fu)合活動風格和相關要(yao)求，提(ti)升客(ke)戶(hu)的體(ti)驗，提(ti)高轉(zhuan)化率(lv)；做好寶貝描述工(gong)作，提(ti)高顧(gu)客(ke)的對店鋪和產品的信任度，吸(xi)引顧(gu)客(ke)購(gou)買；對活動海(hai)報進行設計和懸掛，營造活動氛圍；
2、價格修整
活動(dong)開始(shi)前，對(dui)參(can)加(jia)活動(dong)的商品(pin)價(jia)(jia)格進行統一(yi)調整；同時有專人檢查商品(pin)首頁(ye)圖片上價(jia)(jia)格標簽(qian)、包郵信息與寶貝詳情頁(ye)、活動(dong)方案的.價(jia)(jia)格是否一(yi)致；避免因頁(ye)面前后信息不統一(yi)導致顧客的投訴。
3、庫存調整
調整商品庫存，避免買家拍(pai)下后倉庫無貨，引(yin)起客戶投(tou)訴；
4、頁面測試與復查
活(huo)動頁面(mian)做(zuo)好(hao)后，需要(yao)對(dui)(dui)活(huo)動頁面(mian)的的商(shang)品鏈接(jie)進行(xing)測試，點擊商(shang)品圖片，看是否有相(xiang)對(dui)(dui)應的寶貝頁面(mian)或活(huo)動頁面(mian)的跳(tiao)出；同時，對(dui)(dui)商(shang)品的價格、包郵、規格、數量等(deng)信(xin)息進行(xing)仔細檢(jian)查，確保(bao)無(wu)差錯(cuo)信(xin)息。
九、客服培訓
對客服進(jin)行培訓，了解關于活(huo)(huo)動相關信息(xi)，提高(gao)客服對商品進(jin)一步(bu)的了解。使客服熟悉掌握(wo)活(huo)(huo)動內容和活(huo)(huo)動優惠的活(huo)(huo)動規則，以便能夠及時(shi)解決客戶在活(huo)(huo)動中所(suo)出現的問(wen)題。
十、活動預熱
活(huo)動預熱(re)可以(yi)在站內和站外多種渠道同時(shi)進行(xing)
1.站內（官方直通車鉆(zhan)展老客戶(hu)營銷）
2.站外（微博、微信、論(lun)壇等社(she)交媒體(ti)、網站）
預(yu)熱活動形式(shi)主要有(you)店鋪(pu)內部互動簽到、抽獎(jiang)送送禮(li)(紅包、優(you)惠券(quan)(quan)、免運(yun)費卡(ka)、優(you)先發貨特權卡(ka)等(deng)虛擬禮(li)物)或者(zhe)進行關注品(pin)牌(pai)、收藏(zang)店鋪(pu)、收藏(zang)大促預(yu)告款(kuan)即可(ke)參與抽獎(jiang)活動，贈送優(you)惠券(quan)(quan)、送大禮(li)等(deng)等(deng);目的(de)是能(neng)借助連續(xu)性的(de)活動引導(dao)消費者(zhe)重復訪(fang)問(wen)，借助優(you)惠券(quan)(quan)為大促積(ji)蓄潛在(zai)購(gou)買(mai)訂(ding)單(dan)。
同時(shi)站外可以同步進(jin)行活動宣傳(chuan)推廣。
十一、活動中
1、客服
查看客服的(de)(de)轉化水平，并作出及時的(de)(de)調整。
2、頁面調整
點擊多(duo)。成交量少，就(jiu)需要調整頁面(mian)，便于用(yong)于成交，提高轉化率
3、庫存更新
及時(shi)查(cha)看(kan)并更新(xin)庫(ku)存，避免銷售(shou)量(liang)大無(wu)無(wu)物品(pin)發(fa)貨，造(zao)成(cheng)損失(shi)
4、直通車檢測
及時對直(zhi)通(tong)車(che)進行檢測，避(bi)免惡意點擊
十二、活動后
1.售后
①退貨/換貨---》提交在線申請---》核實(shi)信(xin)息(xi)---》安撫顧(gu)客---》
聯系處(chu)理---》跟(gen)蹤進度---》回(hui)訪顧客(ke)
②如果是產(chan)品本身(shen)的(de)的(de)質量問題(ti)而引來的(de)不(bu)滿。首先(xian)要誠(cheng)
懇的向客(ke)戶(hu)表示(shi)歉(qian)意(yi)，并表示(shi)會(hui)在(zai)約定(ding)期間盡快幫客(ke)戶(hu)把
問題處理好。
③如果是人為(wei)原因造成了產品不能正常使用(yong)的情況。首先，
我(wo)(wo)(wo)們要肯定(ding)客戶對我(wo)(wo)(wo)們公司產品(pin)認可，感謝客戶對我(wo)(wo)(wo)們產
品的(de)支(zhi)持，然后，向客戶說明問題原(yuan)因(yin)，表示出(chu)現這(zhe)類問
題不(bu)在我們的保修范圍，再根據(ju)客(ke)戶(hu)的問題，向(xiang)客(ke)戶(hu)提供
其他的解決(jue)方案。
2.物(wu)流：常常出現的就是物(wu)流糾紛，關于這個問(wen)題，首先先對顧(gu)
客(ke)表示一定(ding)的抱(bao)歉，然(ran)后再(zai)找出問題所在，進行解(jie)決。
3.數據分析
活動策劃方案14
活動意義：
當今(jin)社會，汽車(che)不僅僅是(shi)一輛代步車(che)，更是(shi)一種文(wen)華的(de)(de)象(xiang)征，一種精神的(de)(de)載體，也是(shi)廣(guang)大愛車(che)一簇的(de)(de)時(shi)尚的(de)(de)追求(qiu)，希(xi)望(wang)通過本屆車(che)展將發布(bu)尖端(duan)產品(pin)和技術(shu)息，同時(shi)，通過特別策劃希(xi)望(wang)爭取更多的(de)(de)人成為汽車(che)車(che)迷。
活動的主題：
隨著汽(qi)車(che)(che)(che)(che)市場(chang)競爭(zheng)激烈各(ge)大廠商打起了價格牌(pai)，車(che)(che)(che)(che)展以(yi)“汽(qi)車(che)(che)(che)(che)走進生活，為(wei)(wei)所有車(che)(che)(che)(che)友省錢(qian)”為(wei)(wei)主題，讓(rang)消費者(zhe)以(yi)最低的(de)價格買到(dao)的(de).車(che)(che)(che)(che)，做到(dao)消費者(zhe)、汽(qi)車(che)(che)(che)(che)廠商、xx三(san)方(fang)共贏，充(chong)分(fen)展示xx為(wei)(wei)更(geng)好的(de)服務廣(guang)大消費者(zhe)，更(geng)大程度的(de)做到(dao)為(wei)(wei)居民省錢(qian)，提高開封市民的(de)消費品質(zhi)，打造一個消費愉快的(de)新(xin)模式(shi)。
活動時間以及主辦單位安排：
時間(jian)：20xx年(nian)4月16日到20xx年(nian)4月17日兩天(tian)。
主承辦單位：
協辦單位：
媒體：
冠名單位：
活動流程：
開展前一(yi)晚：布置儀式臺，儀式臺及(ji)音響設備(bei)安裝(zhuang)到位;
6：00清潔打掃(sao);
6：20全(quan)面保安(an)工作;
6：30各(ge)參展汽車等設備到場(chang)，并開始(shi)擺(bai)放工作;
7：20參展設(she)備擺放完畢;
7：30(播放(fang)音樂)禮儀小姐請嘉賓、記者到(dao)主會場;
7：50參加開幕儀式人員全部(bu)到位;
8：00主持(chi)人宣布開(kai)幕(mu)儀式開(kai)始介紹(shao)主辦方(fang)，協(xie)辦方(fang)和(he)贊助單(dan)位8：30開(kai)幕(mu)式結束，車(che)展(zhan)活動正式開(kai)始;
8：35開(kai)始舞臺表演;車(che)模亮相，T臺走秀(目的：吸(xi)引群(qun)眾眼球(qiu)，聚集人氣)
9：00表(biao)演結束;
9：05現場(chang)互動，有獎(jiang)問答
10：00汽車(che)(che)駕駛(shi)及保(bao)養知(zhi)識(shi)宣傳(chuan)(chuan)，邀請專業人士為大(da)眾宣傳(chuan)(chuan)解(jie)答有(you)關(guan)汽車(che)(che)駕駛(shi)，保(bao)養中的知(zhi)識(shi)，同時分發一些汽車(che)(che)駕駛(shi)保(bao)養小(xiao)知(zhi)識(shi)傳(chuan)(chuan)單、汽車(che)(che)知(zhi)識(shi)問答(目(mu)的：活躍展(zhan)覽會場(chang)氣氛，增加(jia)參展(zhan)廠商與大(da)眾的互動性，提高參觀人群(qun)的積極性，聚集(ji)展(zhan)會人氣)
13：00汽車(che)試(shi)駕(jia)活動開始;
16：00當天車(che)展結束，檢查清理(li)現場(chang);
環境的布置
一、會(hui)場布置整個濱河廣場周(zhou)邊(bian)插(cha)上(shang)彩旗，彩旗上(shang)寫著(zhu)(zhu)車(che)(che)(che)展的主題(ti)，每句(ju)主題(ti)字體(ti)的顏色不同。觀眾(zhong)席(xi)上(shang)掛(gua)上(shang)橫(heng)幅(fu)，上(shang)面寫上(shang)主題(ti)“汽車(che)(che)(che)走進生活，為所有車(che)(che)(che)友省(sheng)錢”。兩只氫氣(qi)球，每只球下(xia)都掛(gua)著(zhu)(zhu)橫(heng)幅(fu)寫著(zhu)(zhu)主題(ti)。夾在(zai)氫氣(qi)球中(zhong)間的是用氣(qi)囊橫(heng)幅(fu)組成的“彩虹門”，上(shang)面寫上(shang)車(che)(che)(che)展活動名
二、展臺布置
展臺上的布(bu)置(zhi)可以(yi)按(an)各(ge)個公(gong)司(si)的要(yao)求或能體(ti)現該車的性能特色(se)來規劃(hua)擺放
三、舞臺布置
搭建一個舞臺是(shi)為了(le)讓參觀者(zhe)時(shi)(shi)時(shi)(shi)能感(gan)受到活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)濃烈氣氛。以各類各樣的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)，是(shi)概念車(che)為背景。上面寫上車(che)展(zhan)的(de)(de)(de)主題，主題下(xia)是(shi)活(huo)動(dong)時(shi)(shi)間、意義(yi)、主辦單位、協辦單位和承辦單位等。舞臺左右各放音響(xiang)，舞臺前左角擺活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)獎品。(現場購買(mai)會(hui)有什么樣的(de)(de)(de)一個獎勵(li)?具(ju)體(ti)商(shang)討(tao))
活動預計影響效果：
通過此(ci)次車(che)展使(shi)人(ren)們對(dui)本(ben)次汽(qi)車(che)品(pin)牌(pai)必定(ding)有(you)一個全新的了解，認識。樹立起了本(ben)汽(qi)車(che)品(pin)牌(pai)在社(she)會(hui)上的形象，影響力，會(hui)吸納(na)更(geng)多人(ren)們成為(wei)汽(qi)車(che)車(che)迷，成為(wei)本(ben)品(pin)牌(pai)汽(qi)車(che)的潛在客戶。
電話：
手機：
參展費用：
地臺：4x520平(ping)方(fang)200元(yuan)
桁架：3x422米(mi)200元(yuan)
音響一套150元
主持(chi)人1名200元
活動策劃方案15
為(wei)歡慶(qing)一(yi)年一(yi)度的中國傳統節(jie)(jie)日—中秋(qiu)佳(jia)節(jie)(jie)，豐富(fu)廣東xx員工的節(jie)(jie)日生活，公司總經辦決定舉(ju)辦一(yi)場名為(wei)“圓月(yue)當空，緣聚xx”的'中秋(qiu)晚會，活動具(ju)體事(shi)項(xiang)如下；
1、晚(wan)會時間：20xx年9月29日晚(wan)7點到9點（星期六）。
2、晚會地點(dian)：生活區籃球場。
3、晚(wan)會(hui)策劃(hua)人：高獎國(guo)。
4、參加人員：
a）嘉(jia)賓(bin)觀眾：朱總(zong)，陳(chen)總(zong)等公司各級領導和全(quan)體員工。
b）主持人：待定。
c）演(yan)出人員：各車間選(xuan)派代(dai)表(biao)和(he)報名(ming)表(biao)演(yan)者等。
5、晚會流程：
a）朱總致辭。
b）節(jie)目表(biao)演（節(jie)目編(bian)排詳見：20xx年廣東xx中秋晚會節(jie)目表(biao)）。
c)頒獎。
d）陳總總結。
6、責任(ren)細(xi)分（詳見：20xx年廣東xx中秋晚會責任(ren)細(xi)分表(biao)）。
7、經費報銷（詳見：20xx年廣(guang)東(dong)xx中秋晚會(hui)活動(dong)經費表）。
8、經(jing)驗(yan)積累(lei)（詳(xiang)見：20xx年廣東xx中(zhong)秋晚會(hui)滿意度(du)反饋表(biao)）。
以上是(shi)此次晚(wan)會(hui)(hui)活動方(fang)案的全(quan)部內容(rong)，讓我們全(quan)體籌備人員馬上行動起(qi)來(lai)吧(ba)，為舉辦一場歡(huan)樂多(duo)，回憶多(duo)的晚(wan)會(hui)(hui)而(er)共(gong)同(tong)努力(li)！
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