活動運營策劃書

　　想(xiang)要(yao)辦(ban)活動都是需要(yao)策劃書的，以下是專門為(wei)你(ni)收集整理的活動運營策劃書，供(gong)參考閱(yue)讀(du)！

　　活動運營策劃書1

　　自20xx年微信(xin)上線，直至現在一年半多(duo)的(de)時(shi)間微信(xin)的(de)用戶就高達2億。而微信(xin)營銷(xiao)也形成了一股風潮，眾(zhong)多(duo)商家無一不(bu)把(ba)眼睛瞄準這個快速發展(zhan)的(de)新應用。勢不(bu)可(ke)擋(dang)的(de)微信(xin)營銷(xiao)，到底有(you)那(nei)些模式呢?

　　1、草根廣告式——查看附近的人

　　產品(pin)描述：微信中基于(yu)LBS的功(gong)能插件“查看(kan)附近的人”便可以使更多(duo)陌生人看(kan)到(dao)這種(zhong)強(qiang)制性廣告。

　　功能模式(shi)：用(yong)(yong)戶點擊“查看附近的(de)(de)人(ren)”后，可(ke)(ke)以(yi)根據(ju)自(zi)己的(de)(de)地(di)理位置查找到周(zhou)圍(wei)的(de)(de)微信(xin)用(yong)(yong)戶。在這(zhe)些附近的(de)(de)微信(xin)用(yong)(yong)戶中，除(chu)了顯(xian)示(shi)用(yong)(yong)戶姓名等基本信(xin)息外，還會(hui)顯(xian)示(shi)用(yong)(yong)戶簽名檔的(de)(de)內(nei)容。所以(yi)用(yong)(yong)戶可(ke)(ke)以(yi)利用(yong)(yong)這(zhe)個免費的(de)(de)廣告位為自(zi)己的(de)(de)產品打(da)廣告。

　　營(ying)銷方式：營(ying)銷人(ren)員在(zai)人(ren)流最旺盛(sheng)的(de)(de)(de)地(di)方后臺24小時運行微信，如(ru)果“查看附近的(de)(de)(de)人(ren)”使用者足夠(gou)多，這個廣告效果也會不錯。隨(sui)著微信用戶數(shu)量的(de)(de)(de)上升，可能這個簡(jian)單的(de)(de)(de)簽名欄(lan)會也許(xu)變成移動(dong)的(de)(de)(de).“黃金廣告位”。

　　2、品牌活動式——漂流瓶

　　產(chan)品(pin)描述(shu)：移植到微信上后(hou)，漂流瓶的功能基本保留(liu)了原始簡(jian)單易上手的風格。

　　功能(neng)模式：漂流瓶有(you)兩(liang)個(ge)(ge)簡單功能(neng)：1、“扔一(yi)個(ge)(ge)”，用(yong)戶可以(yi)選擇發布語音或者(zhe)文字然(ran)后投(tou)入大海(hai)中(zhong)，如果有(you)其他用(yong)戶“撈”到則可以(yi)展開對話(hua);2、“撿一(yi)個(ge)(ge)”，“撈”大海(hai)中(zhong)無數(shu)個(ge)(ge)用(yong)戶投(tou)放的漂流瓶，“撈”到后也可以(yi)和對方(fang)展開對話(hua)，但每(mei)個(ge)(ge)用(yong)戶每(mei)天只有(you)20次(ci)機(ji)會。

　　營(ying)銷方式(shi)：微信官方可以對漂流(liu)瓶的(de)(de)(de)參數(shu)(shu)進行更(geng)改(gai)，使得合作商家(jia)推廣(guang)的(de)(de)(de)活(huo)動在某一時間段內拋出(chu)的(de)(de)(de)“漂流(liu)瓶”數(shu)(shu)量大(da)增，普通用戶“撈”到的(de)(de)(de)頻率也會增加(jia)。加(jia)上“漂流(liu)瓶”模式(shi)本身可以發送不同的(de)(de)(de)文(wen)字(zi)內容甚至語(yu)音小游戲等，如果(guo)營(ying)銷得當，也能產生(sheng)不錯(cuo)的(de)(de)(de)營(ying)銷效果(guo)。而這種語(yu)音的(de)(de)(de)模式(shi)，也讓用戶覺得更(geng)加(jia)真(zhen)實(shi)。但是如果(guo)只是純(chun)粹的(de)(de)(de)廣(guang)告語(yu)，是會引起用戶反感的(de)(de)(de)。

　　3、O2O折扣式——掃一掃

　　產品描(miao)述：二維碼發展至(zhi)今(jin)其商業(ye)用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合O2O展開商業(ye)活動。

　　功能模式：將二(er)維(wei)碼(ma)圖(tu)案置于取景框內，微(wei)信(xin)會幫你(ni)找到好友企業(ye)的二(er)維(wei)碼(ma)，然后你(ni)將可(ke)以獲(huo)得成員折扣、商(shang)家優惠亦或是一些新聞資(zi)訊。

　　營(ying)銷方式：移動(dong)應(ying)用(yong)中加入二維(wei)碼(ma)掃(sao)描(miao)，然后給用(yong)戶提供商家折扣和優惠，這(zhe)種(zhong)O2O方式早(zao)已(yi)普及(ji)開來。而類似的APP在應(ying)用(yong)超(chao)市(shi)中也(ye)多到讓你(ni)不(bu)知如何選擇，坐(zuo)擁上億用(yong)戶切活躍度足(zu)夠高的微信，價值(zhi)不(bu)言(yan)而喻(yu)。

　　4、互動營銷式——微信公眾平臺

　　產品描(miao)述：對于大眾(zhong)(zhong)化(hua)媒體、明星(xing)以及企(qi)業(ye)而言(yan)，如果維新(xin)開放平臺+朋友(you)圈的(de)(de)社交分(fen)享功能的(de)(de)開放，已經使得微(wei)信作(zuo)為(wei)一種(zhong)移(yi)動互聯(lian)網上不可忽視的(de)(de)營(ying)銷渠道(dao)，那么微(wei)信公眾(zhong)(zhong)平臺的(de)(de)上線，則使這種(zhong)營(ying)銷渠道(dao)更(geng)加細化(hua)和直接(jie)。

　　活動運營策劃書2

　　按照我行(xing)現有對公(gong)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)情況(kuang)，將客(ke)(ke)戶(hu)(hu)細分為(wei)兩大類十一(yi)小類，分別為(wei)：政(zheng)府機關類客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，包(bao)括(kuo)市(shi)財(cai)(cai)政(zheng)類、市(shi)區財(cai)(cai)政(zheng)類、外縣財(cai)(cai)政(zheng)類、公(gong)積金系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、住(zhu)建系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、社保系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、文教系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、醫衛(wei)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)及其他機構(gou)類客(ke)(ke)戶(hu)(hu);公(gong)司(si)類客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，包(bao)括(kuo)授信(xin)公(gong)司(si)類和一(yi)般(ban)公(gong)司(si)類。按照不同的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)分類，分別制定、實施專項營(ying)銷(xiao)方(fang)法(fa)。對各類對公(gong)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)初步擬定的營(ying)銷(xiao)方(fang)案如下：

　　(一)政府機關類客戶

　　截止3月末我行政(zheng)府機關(guan)類客戶(hu)存款合計(ji)為XXX億(yi)(yi)元(yuan)，其中各(ge)級財(cai)政(zheng)系(xi)統存款合計(ji)XXX億(yi)(yi)元(yuan)，其他政(zheng)府機關(guan)類客戶(hu)存款較少(shao)，如(ru)醫療衛生系(xi)統存款XXX億(yi)(yi)元(yuan)、文教(jiao)系(xi)統存款XXX億(yi)(yi)元(yuan)。

　　政府機關(guan)(guan)類客(ke)戶具有其(qi)獨特的特點和優勢，根據政府機關(guan)(guan)類客(ke)戶的特點和優勢，擬對(dui)政府機關(guan)(guan)類客(ke)戶每月開展專項攻(gong)堅(jian)活動，每月確定一個攻(gong)堅(jian)目標，集合全行資源統(tong)一營銷。 具體如下：

　　1、做好信息收集工作、摸(mo)清客戶情況

　　政(zheng)府(fu)機關類(lei)客(ke)戶(hu)具有較強的政(zheng)策(ce)性(xing)，政(zheng)策(ce)變化會對(dui)政(zheng)府(fu)機關類(lei)客(ke)戶(hu)產生極大地(di)影響，做(zuo)好(hao)政(zheng)府(fu)機關類(lei)客(ke)戶(hu)的營(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)，核(he)心問(wen)(wen)題就是把握(wo)好(hao)政(zheng)策(ce)。如：政(zheng)府(fu)客(ke)戶(hu)、事業法人單位(wei)的組織架(jia)構、組織形態、主體資格認(ren)定等(deng)問(wen)(wen)題，國家投入和地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)投資方(fang)向、投資運作(zuo)方(fang)式(shi)、行(xing)業優惠政(zheng)策(ce)等(deng)。從(cong)研究(jiu)分析政(zheng)策(ce)入手，把握(wo)政(zheng)策(ce)變化趨(qu)勢，有針對(dui)性(xing)地(di)開展營(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)。由副行(xing)長、總監帶隊(dui)，通過組織人員廣泛(fan)收集(ji)客(ke)戶(hu)信息。每月(yue)(yue)確定一(yi)個小類(lei)的政(zheng)府(fu)機關類(lei)客(ke)戶(hu)為當月(yue)(yue)主要目標，組織相關人員重點了解政(zheng)策(ce)信息、摸清(qing)客(ke)戶(hu)情況(kuang)，結(jie)合收集(ji)到的客(ke)戶(hu)信息和我行(xing)目前(qian)的客(ke)戶(hu)情況(kuang)，為全面介入營(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)打好(hao)基礎(chu)。

　　2、根據掌握信息(xi)，做好聯動營(ying)銷

　　按照客(ke)戶所屬部門或條線細分客(ke)戶類型，確(que)定具體的公關(guan)(guan)對象(xiang)，由副行(xing)長、總監帶隊(dui)，相關(guan)(guan)支行(xing)行(xing)長為成(cheng)員形成(cheng)攻堅(jian)小組，每月(yue)確(que)定一(yi)個攻堅(jian)條線，通過突破(po)其中一(yi)個客(ke)戶或上級(ji)機(ji)關(guan)(guan)的方式，開展專(zhuan)項(xiang)聯合攻堅(jian)行(xing)動(dong)，拓展我(wo)行(xing)在該條線的市場份額。

　　政府機關類客(ke)戶(hu)(hu)具(ju)有專業集中、條(tiao)(tiao)塊管(guan)理分明、管(guan)理標準相對獨立(li)的(de)特(te)點。客(ke)戶(hu)(hu)之間(jian)往往具(ju)有較(jiao)強的(de)同(tong)(tong)一(yi)性，可(ke)利用同(tong)(tong)一(yi)條(tiao)(tiao)線客(ke)戶(hu)(hu)之間(jian)的(de)聯系進行統一(yi)營銷，如(ru)借助衛生局的(de)關系統一(yi)營銷各(ge)醫(yi)院(yuan)客(ke)戶(hu)(hu)、利用教育局的(de)聯系統一(yi)營銷各(ge)學(xue)校客(ke)戶(hu)(hu)等。

　　3、做好延伸營銷(xiao)(xiao)和綜(zong)合營銷(xiao)(xiao)

　　對(dui)于已建立聯(lian)系的(de)(de)客(ke)(ke)戶，由支行(xing)(xing)(部)指派專人進(jin)行(xing)(xing)日常維護，比照(zhao)授信業務的(de)(de)貸后(hou)管(guan)理模式(shi)，對(dui)該客(ke)(ke)戶進(jin)行(xing)(xing)維護管(guan)理，及時掌握客(ke)(ke)戶資(zi)金變動情況，做好下游客(ke)(ke)戶的(de)(de)營銷(xiao)。

　　政府機關(guan)類客(ke)戶(hu)(hu)具有(you)延(yan)伸性(xing)和綜(zong)合(he)性(xing)。該類客(ke)戶(hu)(hu)具有(you)資金源頭作用，可以通過他們(men)做好拓(tuo)展下(xia)游(you)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)前期準備，開發(fa)下(xia)游(you)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)金融(rong)需求和延(yan)伸服務的(de)(de)(de)需求。營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)介入(ru)政府機關(guan)類客(ke)戶(hu)(hu)在(zai)做好資產(chan)和負債聯(lian)動營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)同時(shi)，有(you)計劃、有(you)步驟、有(you)系(xi)統的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)相(xiang)關(guan)下(xia)游(you)客(ke)戶(hu)(hu)，充(chong)分發(fa)揮(hui)這些(xie)客(ke)戶(hu)(hu)授信(xin)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)風險相(xiang)對較(jiao)小、存款(kuan)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)潛(qian)力(li)較(jiao)大的(de)(de)(de)優勢，整體推進，打好長期穩定合(he)作的(de)(de)(de)基礎。

　　4、加(jia)強考核激勵機制

　　對各攻(gong)堅小組(zu)每月攻(gong)堅情況進行考核，按時反饋攻(gong)堅營銷情況，對成功介入目標客戶(hu)的支行(部(bu))進行獎勵。獎勵方案如下：

　　(1)月度攻堅目(mu)標新增考核

　　本考核以該(gai)月確定的(de)攻堅目標(biao)客(ke)(ke)戶(hu)在我行(xing)的(de)存款月日(ri)均(jun)(jun)(jun)環(huan)比增(zeng)長>0為(wei)啟(qi)動條(tiao)件，以各(ge)支(zhi)行(xing)(部)該(gai)類客(ke)(ke)戶(hu)存款月日(ri)均(jun)(jun)(jun)增(zeng)量為(wei)評價指標(biao)。按照(zhao)該(gai)類客(ke)(ke)戶(hu)在我行(xing)存款月日(ri)均(jun)(jun)(jun)環(huan)比增(zeng)量的(de)1元/萬，提(ti)取月度攻堅獎勵(li)，由該(gai)類客(ke)(ke)戶(hu)存款增(zeng)長支(zhi)行(xing)按照(zhao)增(zeng)長比例(li)分配。

　　(2)月(yue)度政府機關(guan)客戶增長考核

　　本考核以所有政府機關類客(ke)戶(hu)在(zai)我(wo)(wo)行(xing)(xing)的存(cun)款(kuan)月(yue)(yue)日均(jun)環比增(zeng)長>0為啟動條件，以各支行(xing)(xing)(部(bu))該(gai)(gai)類客(ke)戶(hu)存(cun)款(kuan)月(yue)(yue)日均(jun)增(zeng)量(liang)為評價指標。按照(zhao)該(gai)(gai)類客(ke)戶(hu)在(zai)我(wo)(wo)行(xing)(xing)存(cun)款(kuan)月(yue)(yue)日均(jun)環比增(zeng)量(liang)的1元/萬，提(ti)取月(yue)(yue)度攻堅獎勵，由(you)該(gai)(gai)類客(ke)戶(hu)存(cun)款(kuan)增(zeng)長支行(xing)(xing)按照(zhao)增(zeng)長比例分配(pei)。

　　(二)授信公司類客戶

　　截止3月底，我(wo)行對公貸(dai)款(kuan)達XXX億(yi)元(yuan)(yuan)，但授信(xin)(xin)公司類客(ke)戶(hu)存(cun)款(kuan)僅為XXX億(yi)元(yuan)(yuan)，授信(xin)(xin)客(ke)戶(hu)貸(dai)款(kuan)與存(cun)款(kuan)之比(bi)僅為1:0.2，存(cun)款(kuan)比(bi)例(li)嚴重偏低(di)。據了解，部分同業在向客(ke)戶(hu)發放貸(dai)款(kuan)時，提出的存(cun)款(kuan)條件為貸(dai)款(kuan)：存(cun)款(kuan)比(bi)例(li)達到1:1，甚(shen)至達到1:2。

　　對(dui)于現(xian)有(you)的(de)授(shou)信客(ke)戶(hu)(hu)，應進(jin)一步深入挖掘客(ke)戶(hu)(hu)潛力(li)，從(cong)日常結算和存款(kuan)等方面，進(jin)一步提(ti)高其對(dui)我(wo)行的(de)綜合貢獻(xian)。擬由副行長、總監、支行行長形(xing)成攻(gong)堅(jian)(jian)小組，對(dui)各(ge)支行授(shou)信客(ke)戶(hu)(hu)進(jin)行攻(gong)堅(jian)(jian)，加大(da)授(shou)信客(ke)戶(hu)(hu)存款(kuan)占(zhan)比。同時圍繞現(xian)有(you)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)上(shang)下(xia)游關系，選(xuan)擇部分(fen)優(you)質客(ke)戶(hu)(hu)開展產業鏈營銷。

　　(三)一般公司類客戶

　　要求(qiu)各(ge)支行(xing)(部)梳理現有(you)的(de)一般公(gong)司類客戶(hu)，深入(ru)了解客戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)，如授信融(rong)資、代發工資、代理收付(fu)、上門收款等多項業務需(xu)(xu)求(qiu)。通(tong)過發展授信業務等多項業務，增強客戶(hu)對我行(xing)的(de)依賴性，同時提升其對我行(xing)的(de)綜合(he)貢獻度。

【活動運營(ying)策劃書】相(xiang)關文(wen)章：

淘寶運營策劃書07-25

運營實習總結05-24

爬山活動策劃書08-18

活動策劃書模板08-03

徒步活動策劃書07-29

活動策劃書范文07-28

相親活動策劃書07-26

冬至活動策劃書07-21

愛心活動策劃書07-19

部門活動策劃書07-13