【精】幼兒園年會策劃方案
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的幼兒園年會策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、年會的意義
年會是幼兒園的重大節日。
二、年會的核心
讓員工明年在幼兒園拼命做事！經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現園長的夢想！
三、年會的操辦原則
怎么讓員工有感覺就怎么來。
四、年會的核心
讓員工明年在幼兒園拼命做事！
五、年會的三大功能
1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。
2、年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。
3、年會能把團隊打造成超級能量體。
幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會！它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富！
它是誰？
它，就是年會，一場震撼人心的年會！一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、更遠。
六、年會的目的
①拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望；展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。
②拉動家長
a、一定要邀請一些我們的外圍家戶，也就是家長，來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及幼兒園文化，借此向客戶傳遞印象！
b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對幼兒園產生良好印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度，獲得支持。
七、年會的前期準備
籌劃、執行、工作小組
A、籌劃準備：
1、確定會務主要負責人，成立籌備組
2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架
3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單
4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖
5、推薦相關音樂背景資料
B、前期執行：
1、最終確認年會流程和年會節目
2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材
3、確定員工表演項目及主持人
4、撰寫年會相關文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛
C、成立年會項目實施小組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！
1、迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）
2、物品采購配送組；（所有年會物資的采購）
3、聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）
4、晚會組；（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作）
5、抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運）
6、宣傳組；（負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）
7、交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）
注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊！）。
八、年會擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假；
2、幼兒園各部門領導；
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對幼兒園有恩的客戶；
4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化；
5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。
九、年會的會場布置
1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐。
2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅（如：幼兒園文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。
5、幼兒園優秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側。
（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）
十、年會的具體流程
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統一服裝）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）
5、放視頻（全年回顧）
6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節目），根據幼兒園需要可設置如下獎項：
B、最佳狀態獎（幼兒園里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）
C、無私奉獻獎（幼兒園里平時默默無聞，但卻默默的為幼兒園奉獻著，無怨無悔）
D、最佳團隊獎（幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼兒園商討決定）
E、最上進員工獎（在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）
F、天使獎（此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
G、最大貢獻獎（在過去的一年里，對幼兒園有著某一方面的巨大貢獻的）
H、晉升任命書
I、給家長頒獎
7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。
8、地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其積極參與投入進來。）
9、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向行業里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業的理解。）
10、頒布新一年里幼兒園的各項政策（可由副園長頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）
11、頒布20xx年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）
12、園長做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造幼兒園發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了！）
13、主持人宣布大會正式結束；
14、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）
十一、年會重點注意事項
1、主持人要在每個版塊之前要明確本版塊給幼兒園帶來了什么！
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給戴花環；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配；
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，幼兒園想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。
8、感恩文化：
①感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力
②感謝客戶幫助自己實現夢想，讓客戶獲得神圣感。
③感謝幼兒園給我平臺，讓員工心定。
十二、幼兒園年會常見三大錯誤
1、錯把年會當成只是開大會。
2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發獎（當成只是表彰過去）。
3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。
年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷幼兒園，獲得更多社會資源？幼兒園如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓園長滿意？
十三、幼兒園年會好比春節聯歡晚會
幼兒園年會，就像一年一度的新春聯歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義；所以它至關重要，不可缺少！不能不開，不可不開，必須要開！
它可以對幼兒園一年的工作進行總結；
它可以獎勵先進，激發后進，樹立榜樣、率先垂范；
它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神；
它可以集中體現幼兒園實力、人文關懷；
它可以凝聚人心，給人信心；
它可以增進家長聯誼，感恩答謝；
它可以統一認識，部署戰略，鎖定目標，激發斗志；
它是創造潛在利潤的最好形勢之一！
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