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公司年會策劃方案 醫藥公司年會策劃方案

時間(jian):2024-02-23 07:21:49 策劃書 我要投稿
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  為(wei)了(le)確定(ding)(ding)工(gong)作或事情順利開展,預先制(zhi)定(ding)(ding)方(fang)案是必不可少(shao)的(de),方(fang)案是闡明(ming)具體行(xing)動的(de)時間,地(di)點,目的(de),預期效(xiao)果,預算及(ji)方(fang)法等(deng)的(de)企劃(hua)案。那么(me)優(you)秀(xiu)的(de)方(fang)案是什么(me)樣的(de)呢?下(xia)面是小(xiao)編收(shou)集整理的(de)公司年(nian)(nian)會(hui)策劃(hua)方(fang)案 醫藥公司年(nian)(nian)會(hui)策劃(hua)方(fang)案,希望對大家有所幫(bang)助。

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  活動目的:

  增強(qiang)員工(gong)凝聚力,給(gei)全體(ti)員工(gong)減壓,快樂度節日

  活動時間:

  20xx年xx月xx日(ri)——20xx年xx月xx日(ri)

  活動主題:

  歡樂節日、快(kuai)樂工作、家庭溫馨(xin)

  活動重點說明:

  20xx年春節(jie)即將(jiang)來臨,而我們的(de)(de)(de)(de)全體(ti)(ti)員工仍在全力以赴工作(zuo),大家(jia)(jia)都很(hen)辛(xin)苦,也很(hen)認真,身心(xin)都感(gan)到一(yi)定程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)疲憊(bei)。所以通(tong)(tong)過(guo)這(zhe)次活(huo)動(dong),一(yi)方面(mian)給大家(jia)(jia)減壓,增強員工內部的(de)(de)(de)(de)活(huo)力與(yu)凝聚力;另一(yi)方面(mian)通(tong)(tong)過(guo)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)安排,讓大家(jia)(jia)感(gan)受節(jie)日的(de)(de)(de)(de)歡(huan)樂與(yu)圣光(guang)大家(jia)(jia)庭的(de)(de)(de)(de)溫暖。本次活(huo)動(dong)以拓展游(you)戲(xi)活(huo)動(dong)為主,將(jiang)一(yi)年來各部門磨合過(guo)程(cheng)中出現的(de)(de)(de)(de)需要改進(jin)的(de)(de)(de)(de)問題融入(ru)整個游(you)戲(xi)當(dang)中。結合團(tuan)體(ti)(ti)舞(wu)蹈(dao)、日常禮儀等(deng),通(tong)(tong)過(guo)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)安排,提(ti)升大家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊意識、協作(zuo)意識、競(jing)爭意識。

  活動整體舉辦安排:

  1、綜合(he)辦公室負責活動的全部策(ce)劃及(ji)人事安(an)排;

  2、1月(yue)13日前將活動策(ce)劃方(fang)案提交(jiao)總經理審批;

  3、1月15日前(qian)將各部門征(zheng)集節(jie)目安排好,并尋找(zhao)合適舞臺與相關晚會(hui)現(xian)場布(bu)置(zhi);

  4、2月10日下午13:00—17:00舉(ju)行內部拓展活動;17:00—18:00會(hui)餐;18:00—21:00文(wen)藝晚會(hui)。

  5、活動(dong)(dong)結(jie)束后,鼓勵(li)全體員(yuan)工(gong)寫(xie)活動(dong)(dong)感(gan)受,說出(chu)心里話。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)作為內(nei)刊選稿的(de)(de)依(yi)據;另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)通過大家的(de)(de)真實感(gan)受與(yu)建議,更(geng)好的(de)(de)了解(jie)員(yuan)工(gong)所需(xu),制(zhi)定出(chu)有利于(yu)員(yuan)工(gong)發展、有利于(yu)公司(si)發展的(de)(de)相關(guan)文件(jian)并積(ji)極執行,對公司(si)以后的(de)(de)發展建立(li)更(geng)明確的(de)(de)目標。 l活動(dong)(dong)內(nei)容:

  1、撕紙(zhi)游戲(13:00—13:15)

  活動前準備:

  相信自己,I belive I can do

  目的:活躍氣氛,強調(diao)任(ren)何的溝通的都不(bu)是絕(jue)對(dui)的,它(ta)依(yi)賴于溝通雙(shuang)方的彼此了解。游(you)戲規則:

  1)材(cai)料:準備總人數(shu)兩倍的A4紙(廢(fei)紙亦可)

  2)給全體參與(yu)人員(yuan)每(mei)人發一張紙,培訓師發單項指令(大家(jia)閉上(shang)眼(yan)睛、全過程不許問問題、把紙對折、再(zai)對折、再(zai)對折、把右上(shang)角撕下來,轉180度,把左上(shang)角也撕下來、爭開(kai)眼(yan)睛,把紙打開(kai))

  3)大家相互比(bi)較一下最終紙的形狀,得到的是不同(tong)的答案。

  4)這時培訓師(shi)可(ke)以請幾位(wei)上來(lai),重復上述的指令(ling),唯一不同(tong)的是(shi)這次學員們可(ke)以問問題。

  活動(dong)分(fen)享:(13:20—14:00)

  2、瞎子背瘸子(14:10—14:40)

  活動前準備(bei):清朝(chao)宮廷(ting)兄弟好(hao)友(you)間相互支持禮節(jie)

  目(mu)的(de):溝通配合能力,活躍(yue)氣氛

  游戲規則:

  1)當場選數名員(yuan)工,男(nan)女結(jie)合(男(nan)生背女生);

  2)男(nan)生當"瞎(xia)子",用紗巾蒙(meng)住眼睛;

  3)女生扮(ban)"瘸子",為"瞎子"指引路;

  4)繞過路障,達(da)到(dao)(dao)終點(100米距離),最早到(dao)(dao)達(da)者,為(wei)贏;

  5)其中路(lu)障(zhang)設置可擺放(fang)椅子,須繞行;

  6)其余路上物(wu)品(pin)要求(qiu):木板,須(xu)(xu)踩在上面(mian)過(guo)去;抹布,須(xu)(xu)拾起,遞給(gei)女生。

  3、三條腿走(zou)路(14:10—14:40)

  活動前準(zhun)備(bei):清朝宮(gong)廷兄(xiong)弟(di)好友(you)間相互支持禮(li)節

  目的:相互(hu)協(xie)作(zuo)能力,活躍氣氛(fen)游戲規則(ze):

  1)當場選(xuan)數名員工(gong),兩(liang)人結合;

  2)將兩(liang)個人的(de)一條(tiao)(tiao)腿綁在一起,為(wei)一組,綁在一起的(de)腿是健康的(de),另外的(de)兩(liang)條(tiao)(tiao)腿因(yin)其(qi)他原因(yin)失去了除了走路外的(de)其(qi)他所有功能(neng),即不能(neng)踩(cai)東西;

  3)幾個(ge)小組同時站在(zai)起跑線上(shang),經過100米(mi)的距(ju)離,到達終(zhong)點,最先達到者為勝利;

  4)其余(yu)路(lu)上(shang)物品要求:氣球,必須(xu)越過(guo)障礙物不準(zhun)繞行。

  4、"瞎子(zi)(zi)背瘸子(zi)(zi)"與"三條腿(tui)走路"活動集體(ti)分享(xiang)(14:40——15:10)

  5、扯蛇尾(15:20—16:00);

  活(huo)動前準備:胳膊交(jiao)、抱(bao)成團,齊(qi)喊(han):一(yi)(yi)定要努力,我們(men)一(yi)(yi)定贏。然后相互擊掌。

  目的:團隊相(xiang)互協作(zuo),活躍氣氛游戲規則:

  1)用具:色帶或(huo)繩或(huo)報紙條或(huo)類似之條狀物體

  2)將參與者分成若干組(zu)(人一組(zu)(人數=總人數/n))

  3)每組(zu)皆排成一(yi)直行,手放在(zai)(zai)前面那(nei)人的肩上(shang),在(zai)(zai)最尾的那(nei)人背(bei)上(shang)掛上(shang)色帶。

  4)游戲開始時,每組(zu)最前(qian)的(de)那人要去捉住其(qi)它組(zu)組(zu)尾的(de)色帶,而組(zu)尾那位亦要閃(shan)避不(bu)讓人捉到其(qi)尾巴。

  5)若捉到別人(ren)的尾巴,兩(liang)組便會合(he)成一組,變成一條較長的"蛇"。

  6)游戲繼續進行,直至所有組(zu)成為(wei)一條(tiao)蛇為(wei)止。

  7)排(pai)在這條長蛇(she)的(de)最(zui)尾的(de)一組(zu),是(shi)贏(ying)家(jia)。

  活動分(fen)享:(16:00—16:40)

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