酒店前臺辭職報(bao)告范例

　　在(zai)一(yi)家(jia)(jia)公(gong)司工(gong)作(zuo)了(le)一(yi)段時(shi)間后(hou)，可能會由于(yu)某些問題而辭(ci)(ci)職，這個(ge)時(shi)候就該該好好寫寫辭(ci)(ci)職報(bao)告(gao)了(le)。那(nei)么如何把辭(ci)(ci)職報(bao)告(gao)做(zuo)到規(gui)范、合理呢？下面是小編(bian)整理的酒店(dian)前(qian)臺辭(ci)(ci)職報(bao)告(gao)范例，歡迎大(da)家(jia)(jia)借(jie)鑒與(yu)參考，希望(wang)對大(da)家(jia)(jia)有所(suo)幫(bang)助。

酒店前臺辭職報告范例1

尊敬的領導：

　　您好！

　　非常感(gan)謝這一年以來您對我(wo)的(de)關心和(he)照顧，讓我(wo)學(xue)到了很(hen)多我(wo)以前(qian)不知(zhi)道的(de)東西(xi)，因為本人(ren)的(de)能(neng)力有限，經常會(hui)造成工作上(shang)的(de)失誤，給您和(he)公司帶來了很(hen)大的(de)影響。在(zai)這里和(he)你由衷的(de)道歉。

　　我在前臺的(de)(de)這個工作崗位上(shang)，每(mei)一個舉動(dong)都代(dai)表著酒(jiu)店的(de)(de)形象，在這一年里面，我沒(mei)有很好(hao)的(de)(de)做好(hao)這個職責(ze)，不管(guan)是思想(xiang)的(de)(de)政(zheng)史(shi)還是行動(dong)上(shang)面都有很大(da)的(de)(de)缺陷，經過我自己的(de)(de)深(shen)刻(ke)反省，辭(ci)職的(de)(de)主要原因有以(yi)下幾(ji)點。

　　一、對自(zi)己的本(ben)職工(gong)作操作機(ji)械化，不創新(xin)求異。

　　二、工作(zuo)時工作(zuo)怠慢，熱(re)情(qing)度不高。在服務上(shang)缺乏靈活性和主動性。

　　三、自身調節(jie)力差，情緒化嚴重。

　　四(si)、缺乏銷(xiao)售(shou)意識和銷(xiao)售(shou)技巧，客房出租率(lv)低。

　　五、服務意識淡薄，沒(mei)有真正的把客人的需求放在第一位。

　　六、缺乏交流(liu)和溝(gou)通，信息反(fan)饋不及時，導致工作不協調。

　　七、微機(ji)改革之后，缺乏責任(ren)心，沒有及時的(de)數據統計和(he)管(guan)理(li)。

　　今(jin)天我提出這樣的(de)申請，知道讓您(nin)很(hen)為難(nan)，表示(shi)深深的(de)`道歉(qian)，但(dan)是為了酒(jiu)店的(de)形(xing)象和(he)利益，我還是決定離開，希望(wang)領導能夠(gou)給(gei)予批準(zhun)。

　　此致

敬禮

　　辭職人：**

　　時間：***

酒店前臺辭職報告范例2

尊敬的領導：

　　您好，首先非常感(gan)謝這一年來您們(men)對我的關心及照顧，讓我學到很(hen)多也體(ti)會很(hen)多。由于本人能力有(you)限，很(hen)多工(gong)作(zuo)上的疏忽(hu)和(he)缺陷您們(men)都能寬(kuan)容我并時(shi)時(shi)教導我前進，更(geng)是讓我由衷的感(gan)激。

　　我在前(qian)臺(tai)(tai)服(fu)務的崗位上，所做(zuo)的一舉一動(dong)都代表(biao)著(zhu)酒(jiu)店(dian)，但是(shi)在這(zhe)一年里，我在思想認識還有實際工(gong)作中(zhong)并沒有盡到這(zhe)個責任，辭職(zhi)報告(gao)《酒(jiu)店(dian)前(qian)臺(tai)(tai)人員辭職(zhi)報告(gao)》。通過認真(zhen)反思，主要原因有以下幾點：

　　一、工作時工作怠慢(man)，熱情(qing)度(du)不高(gao)。在服務上缺乏靈活性和(he)主動性。

　　二(er)、對自己的本(ben)職工作(zuo)操作(zuo)機(ji)械化，不創新(xin)求異。

　　三(san)、缺乏交流和溝通(tong)，信息反饋不(bu)及時，導致(zhi)工作不(bu)協調。

　　四(si)、缺乏(fa)銷(xiao)售(shou)(shou)意識(shi)和銷(xiao)售(shou)(shou)技巧，客(ke)房出租率低。

　　五、微機改革之后，缺乏(fa)責(ze)任心(xin)，沒有及時的數據(ju)統計和(he)管理。

　　六(liu)、自身調節(jie)力(li)差，情緒化嚴(yan)重。

　　七、服(fu)務(wu)意識淡薄，沒(mei)有(you)真正的把(ba)客人的需求放在第一位。

　　在這個(ge)時候提出(chu)這樣的(de)(de)申(shen)請，我知道讓領導(dao)非常的(de)(de)為難，我要表示深深的(de)(de)歉意。為了酒店的(de)(de)形(xing)象及利益，我選擇了離開，希望領導(dao)能夠予以批準(zhun)！

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