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高管辭職報告

時間:2023-04-14 09:59:36 辭職報告 我要投稿

高管辭職報告(15篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的高管辭職報告,歡迎大家分享。

高管辭職報告(15篇)

高管辭職報告1

尊敬的xx:

  你好!

  由于個人未來發展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助,在此衷心的說聲謝謝!

  首先感謝qsmc給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩定的'工作,我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!

  公司人才流動性太高,許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無幾?

  公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

  其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?

  公司最底層的員工命運是悲慘的,f1和f2廠區smtf/t測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚真善美的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節約成本,從來沒有考慮過?

  公司相關部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?

  如果真善美,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

  我離開qsmc后,工作將交接給邵進旭,相信在今后的工作中給予更多的支持和協助!

  再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

高管辭職報告2

親愛的領導:

  很抱歉此時我正式向公司遞交了辭呈。

  7月進入xx有限公司,調到XX部門。到現在已經半年了。正是在這里,我開始踏上社會,完成了個人生活中的一個重要轉變——從學生到社會人的轉變。

  這半年來,公司給了我一個很好的學習鍛煉的機會,學到了一些新東西,充實了自己,增長了知識和實踐經驗。真心感謝公司照顧了半年多!今天選擇離開,是因為害怕現在的工作,承受不了。仔細想了想,發現自己在公司的工作正逐漸偏離自己的職業目標。如果人偏離了自己的職業目標,那么余生只會白白浪費,不會給公司帶來任何價值。相信公司領導能給予充分理解。

  我也很清楚,這個時候從公司辭職是對自己的考驗。公司在招人的時候,公司的項目都在進行,公司以前所有的'和繼續的工作都很重視下一步。也是考慮到公司未來發展的合理性,本著對公司負責的態度,為了防止因我而導致的決策失誤,鄭重提出辭職。

  祝公司項目進展順利,共創輝煌未來,祝公司領導和同事前程似錦。

此致

敬禮!

  辭職人員:

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告3

尊敬的__:

  你好!

  我帶著復雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的'機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事管理工作,使我在多領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

  由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年_月__日正式離職。

  對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

  此致

敬禮!

  申請人:___

  ____年__月__日

高管辭職報告4

尊敬的X總:

  您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

  回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識進入XX公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為XX公司的發展和未來規劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領導正確決策下,正在一步步實現……申請著名商標成功、XX工業園項目逐步建成、“XXX”XX項目申報成功、XXX扶助資金正在審批中、XX項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發生在昨天……

  回首在XX公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了知識,尤其是跟隨X總您學到了不少書本上學不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!

  現基于我對家庭的經濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務。

  我非常感謝X總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!在XX公司的這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的'大智慧引領XX公司走向一個更加高遠的、全新的末來。

  再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任! 祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!

  此致

敬禮!

  XXX

  20xx年X月X日

高管辭職報告5

xx有限公司總經理室:

  各位領導,我帶著復雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的'信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx管理工作,使我在xx開發,xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

  由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。

  對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年12月7日

高管辭職報告6

尊敬的公司領導:

  你們好!

  能在過去六年里領導雅虎,我感到非常自豪。我要感謝董事會為我提供機會,讓我在令人激動的互聯網發展初級階段領導雅虎這樣具有開拓性的公司。

  自xx年春天加盟雅虎之日起,我就一直同一些最卓越、最具創新精神、最專注的人士一起工作,這讓我感到很幸運。當時正值互聯網泡沫破碎,雅虎面臨著嚴峻的挑戰。但通過我們共同的努力,雅虎一直保持著令人驚嘆的增長速度,為股東創造了巨大的價值。

  今天,我們再度面臨受眾和廣告客戶需求大幅變化所帶來的挑戰。我們之中的`每一個人都不會對公司近期的業績滿意。盡管遭遇困難,但雅虎的基礎非常穩固,仍然是一家強大的公司。我們仍然是互聯網廣告市場的領先者,在全球市場保持著令人生畏的競爭力。此外,過去幾個月我們取得了多項重要成就,包括推出了新搜索廣告平臺“巴拿馬”,這一產品可以幫助我們獲得一個更加光明的未來。

  長期以來,我們一直在討論確保雅虎高級管理層平穩過渡的重要性。不久前,我們還討論了是否需要創建一支新管理團隊,帶領雅虎完成為期多年的戰略轉型。當談到我未來的目標和計劃時,我已經明確地告訴你們,我希望盡快辭去雅虎領導者的職務。我們已經達成共識,楊致遠和蘇珊·德克爾是一個完美組合,可以繼續帶領雅虎前進,因為他們有著卓越的才能,而且對于雅虎和所有員工非常專注。現在是新領導層上臺的時候了,他們將帶來不同的經營技巧和實力,將引導公司展現出全部實力。這是明智之舉,現在正是行動之時。

  楊致遠和德克爾將會是一個不可能被擊敗的團隊。楊致遠一直被認為是一個有著遠見卓識的人,是互聯網先驅。他無以倫比的經驗和創辦公司xx年的積極參與,使他對業界有著獨特的洞察力,并對雅虎的潛力有著清晰的認識。加入雅虎七年以來,德克爾在執行我們的戰略中起到了非常重要的作用,并表現出了獨特的領袖氣質。楊致遠和德克爾對我來說是很好的合作伙伴,我對能在新的職位上繼續與他們共事感到高興。

  我對雅虎的未來和全體人員充滿信心。我們有著獨特的受眾群體、廣告和技術資產,隨著互聯網持續增長,我們也將變得更具價值。在新領導團隊的帶領下,雅虎將充分展現出自身的巨大潛力。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告7

敬愛的XX:

  我很遺憾這個時候提出辭職.

  可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應該從哪爬起來。可是,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應該算件好事,一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

  我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔當領舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

  當初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領導對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的.記憶!現在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

  我愧對公司給我提供的機會,愧對領導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年10月13日

高管辭職報告8

尊敬的xx:

  自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。

  希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作,并希望能于今年5月底前正式辭職,如能給予我支配更多的時間來找工作,我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的`職責,做好應該做的事。

  最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。

  祝愿公司開創更美好的未來!

  此致

敬禮!

   辭職人:

   20xx年xx月xx日

高管辭職報告9

尊敬的總部領導:

  您好!

  感謝公司這么多年的培養與栽培;感謝公司高管層對我的厚愛;感謝世紀道和每一位成員的幫助與關懷。

  在分管XX片區以來,工作中有得也有失,做到今天,自己越來越發現自身的管理能力還不到,還需要更一步的加強學習。片區的整體工作也沒有做出多大的成績。在同分部負責人的溝通協調上,因個人性格的原因,也沒有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了處罰,說明我的檢查力度等還不夠。在本年度接二連三又出現了4起工傷事故,給公司帶來了一定的經濟損失。還出現了1起罷餐事故,和最近又將要出現的罷餐事件。

  通過以上諸多的問題,說實話,我自己都不能原諒我自己。因本人的能力的確有限,趁著現在還沒有給公司帶來較大的負面影響,特向公司辭去區域經理的職務。

  在此,我非常愧疚,辜負了公司的信任與重用,辜負了公司的.希望與寄托,更辜負了您們的幫助與支持。

  我希望在今后本分部工作中,認真吸取總結一些教訓,安心的學習一些好的管理經驗,用心的學習一些為人處事的思想,爭取早日跟上公司的發展步伐,早日把自己打造出一個合格的公司一員!

  此致

敬禮

請人:XXX

  申請時間:XXXX年XX月XX日

高管辭職報告10

尊敬的xx:

  你好!

  工作近四年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發展的需要,因此渴望回到校園,繼續深造。經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務,敬請批準。

  在近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的'第一筆寶貴的財富。

  在這里,特別感謝YYY(xxx的上級單位)A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxZ主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

  望領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

  祝您身體健康,事業順心。并祝YYY、xxx事業蓬勃發展。

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年xx月xx日

高管辭職報告11

尊敬的領導:

  首先,感謝領導及同事在這將近一年時間里對我的培養與幫助。現由于個人原因,不得不提出辭職,由此給銀行造成不便,深感歉意。銀行里的每個同事都給我過關懷和熱情的幫助,讓我能迅速融入社會,所有的`這一切除了一聲感謝,我也不知道該怎樣表達。

  我通常負責對銀行業務進行宣傳、對網點客戶進行分類引導、對于客戶的各類業務咨詢負責解答,對銀行工作人員與客戶之間的糾紛和矛盾進行調解和疏導等工作。通常由具有較長時間工作經驗的銀行員工擔任,有時候由銀行網點負責人兼任。

  辭職了多多少少都會給領導和同事添一些麻煩,我在此先表達一聲歉意。最后,我真心希望貴銀行能在今后的發展建設旅途中蒸蒸日上。

  此致

敬禮

  辭職人:

  20xx年x月x日

高管辭職報告12

親愛的xx:

  自從在xx入職以來,一直很享受這份工作,但由于一些個人原因,不得不重新定義自己未來的.方向,最終選擇開始新的工作。

  希望公司能盡快找到合適的人接替我的工作,希望能在今年5月底前正式辭職。如果能給我更多的時間找工作,我會很感激,希望公司能理解!當我提交這份辭呈時,我會盡職盡責,做好離職前該做的事。

  最后,我真誠地說:“對不起”和“謝謝”。

  祝公司未來更好!

此致

敬禮!

辭職人員:

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告13

各位同仁和朋友:

  由于個人未來發展的原因,今天是我在xxx工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助,在此衷心的說聲謝謝!

  首先感謝xxx給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協助,我不可能在xxx順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的.各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xxx的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!

  感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作,使我們的工作能順利完成!沒有xxx提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩定的工作,我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xxx已經三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xxx停留;此時的心情是非常復雜的。我知道,離開xxx我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!

  我離開xxx后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協助!

  再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對xxx而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

此致

敬禮!

辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告14

X總:您好!

  今天,當我懷著復雜的心情寫這份報告之時,心中充滿了迷茫和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理一年了,其間的酸甜苦辣,一封信估計很難講清楚。盡管這一年里已經取得了我們公司歷史最好的業績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是反思和迷惘。

  一、反思走入公司的決策

  1. 當時是臨危受命,并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了

  當初經過跟您和獵頭公司協商,我對公司進行了為期三周的調研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經理,并讓他們每個人簽了“保證書”,如果某一天因為新任領導的管理需要,對他們進行調整或辭退,任何人不得有異議。我當時很感動,自感無法望孔明先輩之項背,更無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結,而我們公司正好在老家,許多復雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為一些原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經理。

  進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期目標,授權也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在很多風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現狀也的確需要引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業多年的職業經理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2. 您需要的不是總經理,而是一個總經理助理或者執行副總

  企業發展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候,企業所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經理,而是一個總經理助理或者執行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

  但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時,卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時候。

  二、反思對下工作的推動

  一個企業的成功80%在于執行力,優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象,同一件事情,不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1.只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。

  一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰略,然后根據企業發展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續做了部門經理、副總經理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

  建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質提升,要么服從統一指揮,可這在我們公司卻難以實現。

  2.老板不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方需要調整,現場就調動起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”,其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。

  3.一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業會是一個什么樣的局面

  人事權的控制,將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經理要接受雙重領導,人事調整過分艱難。

  生產系統內部一個車間主管的任用上,根據其業績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調整,主管說自己早想調整,但此人是您不久前直接任命的,強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業會是一個什么樣的局面?

  您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款帶來更艱難配合的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

  4.法之不行,自上犯之

  讓一個人執行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中,為了有效推行企業的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業基本規范十條,組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

  但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇,內心會產生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中,這叫“首因效應”或“第一印象”。可是……

  還有企業文化建設與沖突,等等。

  以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導致這些棘手的問題一拖再拖。

  也許原因在于您承載了一個企業矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據;而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放,或者收收放放。

  故此,公司的變革必須在您痛下決心的時候!

  三、反思如何對一個管理者評價:

  我們的`根本分歧在于,缺乏統一的價值評判標準。

  管理中有一個很耐人尋味的數字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。

  現在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下:去年同期每月人均產量957個,我任職期間每月人均 1158個,人均產能增長率約為21%;產銷比率為98.7%;質量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產能、產銷率、質量、成本等指標均創公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得,不應該成為否認我系列措施的理由,事實上,我錯了!

  我們對一個管理者評價不是看業績數字,而是就事論事,憑感覺。

  我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個家庭會議,其影響程度超過我幾個會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴),為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。

  記得我曾跟您探討過N次,這個世界上,任何事情沒有絕對的對與錯,不是看過程,而應該放到某個特定的目的或環境中。這就是現實中為什么有人把某人看成戰犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個階段可能是正確的,而在另一個階段可能就錯了。

  也許,我們職業經理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功了;而老板您更關心某種決策給組織帶來的后果,評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。

  在對待具體問題的處理上,職業經理往往認為有益于企業發展的就要堅持,錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,有時即使明知職業經理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會斷然否定,哪怕是犧牲掉。

  我們的根本分歧在于,缺乏統一的價值評判標準。

  多年的外企經歷一直促使我思考,是什么原因導致了國內企業的平均壽命不足2.9年?也許現階段大多數企業需要的不是如何去創造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業的悲哀。

  X總,這次我離意已決。我真的太疲憊,本來很多容易做到的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來該怎么做?先要適應然后改變,談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態。

  我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮,希望通過這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩健發展有所裨益。

  我懷著極其復雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。

  感謝這一年來對我的關心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風行和敬業精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業造成一些不必要的負面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

  再次感謝!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

高管辭職報告15

尊敬的領導:

  你好!

  工作近四年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發展的需要,因此渴望回到校園,繼續深造。經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務,敬請批準。

  在近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助。思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

  在這里,特別感謝x主任在過去的工作、生活中給予的`大力扶持與幫助。尤其感謝xx主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

  望領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

  祝您身體健康,事業順心。并祝xxx事業蓬勃發展。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年x月x日

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