經理辭職報告

　　2016經理辭職報告第一篇：

　　一、緊緊咬定發展第一要務，多業并舉，謀求企業生存發展之路

　　面(mian)對激烈的(de)(de)(de)市場競(jing)(jing)爭(zheng)，尤(you)其是 年(nian)(nian)××公(gong)(gong)司(si)(si)(si)集體(ti)與(yu)建(jian)(jian)設(she)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)協議解(jie)除勞(lao)動合同(tong)后，企(qi)業(ye)在一(yi)(yi)定程度上失去(qu)了(le)(le)建(jian)(jian)設(she)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)政策保護優勢，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)一(yi)(yi)直處在原有體(ti)制與(yu)企(qi)業(ye)改(gai)制的(de)(de)(de)夾縫中，再加上建(jian)(jian)筑(zhu)市場各施(shi)工企(qi)業(ye)間的(de)(de)(de)相互壓價、讓利(li)等(deng)無序和自相殘(can)殺的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)使公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)形勢一(yi)(yi)直面(mian)臨嚴峻考驗(yan)。為了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)存發展，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導班(ban)子達成(cheng)共(gong)(gong)(gong)(gong)識，確立了(le)(le)“兩條腿”走路(lu)的(de)(de)(de)經濟運行策略：在占領建(jian)(jian)設(she)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)分包市場的(de)(de)(de)前提下，積極開(kai)拓(tuo)自己獨立的(de)(de)(de)施(shi)工市場。幾年(nian)(nian)來，我與(yu)班(ban)子成(cheng)員(yuan)分別跑現場，積極承(cheng)攬施(shi)工生(sheng)產(chan)(chan)任務。一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，圍繞(rao)建(jian)(jian)設(she)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)重點工程，積極組(zu)織人員(yuan)跟蹤信息，相繼(ji)承(cheng)攬了(le)(le)南(nan)京(jing)、廣州、上海(hai)、惠(hui)州、內(nei)蒙、海(hai)南(nan)、大連等(deng)項(xiang)目的(de)(de)(de)施(shi)工。在公(gong)(gong)司(si)(si)(si)全(quan)體(ti)參戰人員(yuan)的(de)(de)(de)共(gong)(gong)(gong)(gong)同(tong)努力下， 年(nian)(nian)共(gong)(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)施(shi)工產(chan)(chan)值(zhi) 萬元; 年(nian)(nian)共(gong)(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)施(shi)工產(chan)(chan)值(zhi) 萬元; 年(nian)(nian)1-4月(yue)份共(gong)(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)施(shi)工產(chan)(chan)值(zhi) 萬元。

　　另一方面，公(gong)司在(zai)搶(qiang)占建設公(gong)司分包市場的前提(ti)下，憑借多年來(lai)積(ji)累的投標(biao)報價經驗，積(ji)極開拓自(zi)己獨立的施工市場，幾年來(lai)先后(hou)承(cheng)攬(lan)了北(bei)海檢修(xiu)工程、大(da)港煉廠、唐海冀(ji)東油(you)田處理廠等檢修(xiu)、西青開發區(qu)北(bei)方氣體工程、六四一廠重油(you)催化(hua)拆除(chu)工程、安慶(qing)石化(hua)總廠靜設備檢修(xiu)等工程。 年自(zi)攬(lan)工程共創(chuang)(chuang)產值(zhi) 萬(wan)元， 年自(zi)攬(lan)工程共創(chuang)(chuang)總產值(zhi) 萬(wan)元。

　　我們(men)深(shen)知(zhi)要想(xiang)在(zai)(zai)市(shi)場(chang)在(zai)(zai)獲(huo)得(de)“更多桶金(jin)(jin)”，就不能只固守(shou)在(zai)(zai)施工(gong)市(shi)場(chang)上。為(wei)(wei)此在(zai)(zai)搶占施工(gong)市(shi)場(chang)的(de)同時，我與班子(zi)成(cheng)員積極尋求市(shi)場(chang)切(qie)入(ru)點(dian)，以新產品開發(fa)做為(wei)(wei)企業(ye)(ye)投向市(shi)場(chang)的(de)“試(shi)金(jin)(jin)石(shi)”，加大多種經營(ying)的(de)市(shi)場(chang)開發(fa)力(li)度(du)——其中汽車配件的(de)開發(fa)生產成(cheng)為(wei)(wei)三和公(gong)司(si)一(yi)道亮麗的(de)經濟(ji)增長風景線(xian)，當年總銷售(shou)額回(hui)款(kuan)(或盈利(li))達 萬元，之后(hou)一(yi)直成(cheng)為(wei)(wei)繼主業(ye)(ye)后(hou)的(de)一(yi)個(ge)強(qiang)有(you)力(li)的(de)公(gong)司(si)經濟(ji)支撐點(dian)，至今為(wei)(wei)止，共獲(huo)利(li) 萬元。

　　我與(yu)班子成(cheng)員還在不斷探索(suo)投資辦(ban)廠(chang)(chang)上下功夫： 年(nian)印刷廠(chang)(chang)實(shi)行股份合(he)作制(zhi)改組并取得明顯(xian)效(xiao)果; 年(nian)先后對砂輪廠(chang)(chang)、直屬隊實(shi)行個人承包(bao)經(jing)(jing)營(ying)，增(zeng)強了(le)隊伍的競爭活(huo)力，如砂輪廠(chang)(chang)承包(bao)后的當(dang)年(nian)產值達100多萬元(yuan); 年(nian)與(yu)韓國派仕國際(ji)株式(shi)會(hui)社合(he)作成(cheng)立韓津電(dian)子有(you)(you)限公司等等，均有(you)(you)效(xiao)激活(huo)了(le)三(san)和公司的經(jing)(jing)濟脈(mo)絡。

　　二、完善企業基礎工作，多管齊下，向管理要效益

　　1.調整產業結構，進行專業整合。

　　我與(yu)(yu)班子成員(yuan)針(zhen)對(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)施(shi)工和(he)人(ren)力資(zi)源特點，本著將保(bao)(bao)溫(wen)架(jia)設專業(ye)做(zuo)精做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)的原(yuan)則，對(dui)任(ren)務少、效(xiao)益差、人(ren)員(yuan)多的廠隊(dui)進(jin)行(xing)整合，將富余人(ren)員(yuan)調整充(chong)實到保(bao)(bao)溫(wen)架(jia)設施(shi)工一線，我們(men)相繼重(zhong)組了(le)保(bao)(bao)溫(wen)隊(dui)和(he)架(jia)設隊(dui)： 6個(ge)(ge)××隊(dui)合并(bing)成為(wei)4個(ge)(ge)保(bao)(bao)溫(wen)隊(dui)，2個(ge)(ge)架(jia)設隊(dui)合并(bing)成立××專業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)。為(wei)確(que)保(bao)(bao)這一舉(ju)措(cuo)順利(li)實施(shi)，并(bing)確(que)保(bao)(bao)職工的合法(fa)權益，我們(men)采取“轉(zhuan)走”自愿、兩路并(bing)舉(ju)的原(yuan)則，對(dui)不(bu)愿意轉(zhuan)崗的，根據本人(ren)的意愿與(yu)(yu)其協議解除勞動合同，共有120多名原(yuan)集體職工與(yu)(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)協議解除了(le)勞動合同。這樣，既使施(shi)工作業(ye)力量(liang)得到了(le)充(chong)實和(he)加強(qiang)，又減少了(le)企業(ye)的經濟(ji)負擔，同時(shi)也(ye)為(wei)今后的改革打下(xia)了(le)良好的基礎。

　　2.規范工程管理和勞動用工。

　　一是規(gui)范合(he)(he)同(tong)簽(qian)訂和分包隊(dui)伍，嚴格工程結算，進而較(jiao)好地解(jie)決(jue)了以往工程合(he)(he)同(tong)無(wu)序(xu)簽(qian)訂及(ji)工程結算混亂的局面。二是規(gui)范企(qi)業勞動力資源及(ji)外用工管理，嚴禁(jin)各項(xiang)目(mu)、廠隊(dui)私(si)自使用外用工，從而有效地避免了企(qi)業勞動力資源的閑(xian)置(zhi)、浪費(fei)。另外針對專業性(xing)極(ji)強(qiang)的崗(gang)位，進行(xing)對外招聘，幾(ji)年來相繼招聘施(shi)工員(yuan)20人左右，緩解(jie)了企(qi)業技術力量(liang)薄弱的不足。三是為嚴肅企(qi)業紀律，出臺《關于整頓勞動紀律，清(qing)理違紀離崗(gang)人員(yuan)的辦法》,對違犯(fan)公司紀律的人員(yuan)進行(xing)處理，如開(kai)除偷(tou)盜項(xiang)目(mu)材料職工，以正視聽。

　　3.規范各種經營管理辦法。

　　公司在重新調(diao)整、規范各類(lei)經營(ying)行為的(de)基礎(chu)上(shang)，于 年修訂下發(fa)了《經營(ying)管(guan)理(li)(li)辦法(fa)》、《資金(jin)預算管(guan)理(li)(li)辦法(fa)》、《外用工(gong)管(guan)理(li)(li)辦法(fa)》等一(yi)系列管(guan)理(li)(li)規定(ding)，使企業各項經營(ying)管(guan)理(li)(li)工(gong)作做到有章(zhang)可循，有法(fa)可依。

　　4.加強企業無形資產建設。

　　幾(ji)年(nian)來，先(xian)后獲(huo)取(qu)(qu)《建筑安(an)施工安(an)全許可(ke)證(zheng)》;編修(xiu)公司(si)質(zhi)(zhi)量管理(li)體(ti)系文(wen)件;通過ISO9001質(zhi)(zhi)量管理(li)體(ti)系認證(zheng)，取(qu)(qu)得(de)質(zhi)(zhi)量管理(li)體(ti)系認證(zheng)證(zheng)書;成為國家防腐保溫協會會員;取(qu)(qu)得(de)《專業(ye)(ye)承包企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)分包交易服務卡》等等，增加(jia)了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)通向建筑市場的通行證(zheng)，增強了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)無形資產的含金量。公司(si)還(huan)構建了自(zi)己(ji)的網(wang)站，踏上了信息高(gao)速公路，初步實現了公司(si)信息與高(gao)科技接軌的目標。

　　5.以集團公司改制為契機，做好企業資產清查工作。

　　年(nian)，集(ji)團公(gong)司出(chu)臺《國有(you)單位主辦(ban)集(ji)體企業改(gai)制分流試點指導(dao)意見(jian)》，我們組(zu)建(jian)改(gai)制領導(dao)小組(zu)，黨政(zheng)一把(ba)手親(qin)自抓，負總責，快速推進改(gai)制工(gong)作(zuo)進程：各職能部門本著“嚴(yan)肅認真、密切配合、數字(zi)精(jing)準”的(de)原則，迅速對(dui)公(gong)司基(ji)本情況進行調查(cha)摸底。經過各相關部室(shi)的(de)密切配合，認真操作(zuo)，按建(jian)設公(gong)司規定的(de)程序完(wan)成了任務，為改(gai)制做好了鋪墊工(gong)作(zuo)。

　　2016經理辭職報告第二篇：

尊敬的領導：

　　很(hen)遺憾(han)在(zai)這(zhe)(zhe)個時間(jian)向領(ling)導提出(chu)(chu)辭職。我(wo)(wo)(wo)(wo)自去年九月份擔任總(zong)經(jing)理(li)一職務至(zhi)今，正是(shi)(shi)在(zai)這(zhe)(zhe)里我(wo)(wo)(wo)(wo)完(wan)成(cheng)了(le)一個轉變(bian)，工(gong)作上多(duo)有疏漏，但是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)必須說明，不(bu)是(shi)(shi)因為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)工(gong)作走進(jin)了(le)死胡同所以才提出(chu)(chu)辭職，不(bu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)無能(neng)(neng)，要留下一個爛攤子留給(gei)后來人收(shou)拾，而(er)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)想有更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)自由(you)時間(jian)接觸社會鍛煉自我(wo)(wo)(wo)(wo)，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)時間(jian)接近(jin)同學(xue)走進(jin)同學(xue)當中，只是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)很(hen)早的(de)(de)(de)決定，已(yi)(yi)經(jing)考慮了(le)很(hen)久也(ye)也(ye)覺(jue)得足夠明智，不(bu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)能(neng)(neng)為(wei)同學(xue)為(wei)學(xue)校領(ling)導做出(chu)(chu)多(duo)少的(de)(de)(de)犧牲，而(er)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)有我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)追求，路是(shi)(shi)自己走出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)(wo)想去好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)走自己的(de)(de)(de)路，而(er)這(zhe)(zhe)里的(de)(de)(de)工(gong)作著實讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)受到(dao)了(le)許多(duo)的(de)(de)(de)束縛，也(ye)很(hen)抱歉辭職報告(gao)很(hen)早就已(yi)(yi)經(jing)寫(xie)完(wan)，拖(tuo)了(le)很(hen)久才正式提出(chu)(chu)。心情(qing)的(de)(de)(de)不(bu)穩定因素有，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)您可以非常放(fang)心，我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)非常理(li)性和坦白的(de)(de)(de)面對(dui)您們，面對(dui)自己的(de)(de)(de)未來的(de)(de)(de)。

　　不(bu)(bu)(bu)要覺得是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)因為(wei)無(wu)能力(li)繼續管理班級而提出辭職，很(hen)多人會(hui)這樣想，覺得你是(shi)(shi)(shi)扛不(bu)(bu)(bu)住了，所(suo)以才辭職了，但是(shi)(shi)(shi)對于我(wo)(wo)(wo)來(lai)說并不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)，我(wo)(wo)(wo)有(you)(you)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)追(zhui)求。無(wu)論(lun)今天的(de)(de)(de)主(zhu)題是(shi)(shi)(shi)什么，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)心中的(de)(de)(de)卻很(hen)復雜，有(you)(you)感激(ji)，有(you)(you)氣憤，有(you)(you)無(wu)奈(nai)，有(you)(you)歉意，有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)舍，也有(you)(you)成長(chang)。我(wo)(wo)(wo)想最重要的(de)(de)(de)應該是(shi)(shi)(shi)自己學會(hui)了慢(man)慢(man)長(chang)大(da)和成熟 來(lai)到(dao)這個(ge)新環境，開始(shi)感覺還不(bu)(bu)(bu)錯，真是(shi)(shi)(shi)想好好干(gan)下去。事實(shi)上也是(shi)(shi)(shi)如(ru)此，。我(wo)(wo)(wo)原來(lai)有(you)(you)很(hen)多抱負，希望能夠在這里(li)實(shi)現，但是(shi)(shi)(shi)學校(xiao)的(de)(de)(de)很(hen)多事情和種(zhong)種(zhong)行(xing)為(wei)行(xing)為(wei)讓我(wo)(wo)(wo)感到(dao)十分失望。我(wo)(wo)(wo)認為(wei)，擁有(you)(you)一個(ge)好的(de)(de)(de)環境創造(zao)一個(ge)良好的(de)(de)(de)適合的(de)(de)(de)氛圍，跟隨一個(ge)英明(ming)果斷(duan)、有(you)(you)人格魅力(li)的(de)(de)(de)領導(dao)工作，我(wo)(wo)(wo)才有(you)(you)發展和前途。

　　在(zai)這(zhe)個崗位上干了(le)這(zhe)么久，我(wo)(wo)(wo)非常了(le)解領導(dao)之辛(xin)苦，領導(dao)也(ye)(ye)很(hen)(hen)(hen)難，所以我(wo)(wo)(wo)有利益上的(de)(de)(de)(de)不(bu)滿從來(lai)不(bu)說。但是(shi)(shi)當我(wo)(wo)(wo)無法忍受的(de)(de)(de)(de)時候，就辭職。對于(yu)這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)一切不(bu)用說明，每一個在(zai)這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)人(ren)都是(shi)(shi)很(hen)(hen)(hen)清楚的(de)(de)(de)(de)，硬件(jian)設備很(hen)(hen)(hen)差，讓(rang)人(ren)感覺被遺忘(wang)，老師的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)也(ye)(ye)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)覺得似乎被忽略(lve)，不(bu)過也(ye)(ye)有幾位老師令我(wo)(wo)(wo)非常感動，她(ta)們真的(de)(de)(de)(de).就像我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)父(fu)母(mu)，從課(ke)下隨和的(de)(de)(de)(de)言談(tan)到(dao)講課(ke)的(de)(de)(de)(de)賣(mai)力和叮囑(zhu)，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)再一次(ci)真正體(ti)會到(dao)了(le)什么是(shi)(shi)為人(ren)師表!學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)素質是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)不(bu)能預見的(de)(de)(de)(de)，本來(lai)期望自己也(ye)(ye)可(ke)(ke)以在(zai)這(zhe)里展現在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)能力魅力，可(ke)(ke)以有豐富多彩的(de)(de)(de)(de)年輕的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活，可(ke)(ke)是(shi)(shi)，卻(que)一次(ci)次(ci)的(de)(de)(de)(de)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)失望，從考勤到(dao)各項活動的(de)(de)(de)(de)參加，從平時的(de)(de)(de)(de)學(xue)習狀(zhuang)態到(dao)考試期間的(de)(de)(de)(de)各種“準備”都讓(rang)我(wo)(wo)(wo)很(hen)(hen)(hen)失望很(hen)(hen)(hen)痛心(xin)。從著裝到(dao)言談(tan)行為舉止，如何(he)能體(ti)現出大(da)學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態呢?!

　　有人(ren)對(dui)(dui)我(wo)(wo)講是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己(ji)對(dui)(dui)他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)太(tai)高，所以對(dui)(dui)很多事情都會覺得不(bu)(bu)由自(zi)(zi)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)失望，但是(shi)(shi)(shi)(shi)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)失望都讓(rang)我(wo)(wo)減弱了(le)繼續(xu)帶領他們(men)奮斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心!阿基米德曾經(jing)(jing)說，對(dui)(dui)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)件事都要(yao)(yao)有百分(fen)百信心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入才有可能(neng)(neng)獲得成功，但是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)次(ci)投(tou)入之(zhi)后(hou)得到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)都是(shi)(shi)(shi)(shi)失望，我(wo)(wo)想不(bu)(bu)失望的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)幾乎是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)圣人(ren)更(geng)不(bu)(bu)可能(neng)(neng)忍(ren)受(shou)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)次(ci)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入都深受(shou)打擊，但是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)卻還有很長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路要(yao)(yao)走，還有自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)(qiu)，于是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)不(bu)(bu)可能(neng)(neng)放(fang)棄(qi)了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)(qiu)(qiu)去(qu)麻木的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)忍(ren)受(shou)這一(yi)(yi)(yi)切(qie)，我(wo)(wo)要(yao)(yao)活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精彩，要(yao)(yao)有更(geng)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)經(jing)(jing)歷(li)。 在(zai)過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)半年(nian)里，我(wo)(wo)學習了(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西來(lai)充實了(le)自(zi)(zi)己(ji)，并增加自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)知識和(he)實踐經(jing)(jing)驗，生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)歷(li)，我(wo)(wo)對(dui)(dui)于領導一(yi)(yi)(yi)年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)照顧表示(shi)真心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感謝(xie)!今天我(wo)(wo)選擇離(li)(li)開并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)對(dui)(dui)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作畏懼，承受(shou)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)行(xing)。經(jing)(jing)過這陣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思考，我(wo)(wo)覺得這里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)切(qie)現實離(li)(li)我(wo)(wo)所追求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標越(yue)來(lai)越(yue)遠(yuan)。

　　2016經理辭職報告第三篇：

武吉(ji)高速C段代表(biao)處：

　　很(hen)遺(yi)憾(han)這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)提(ti)出辭(ci)職，我(wo)很(hen)清楚在這(zhe)時(shi)(shi)候(hou)辭(ci)職于(yu)工地(di)不利，駐(zhu)地(di)辦正值用人之際，目前工程進(jin)入二階段中期，工期緊迫;也(ye)正是考慮到工作(zuo)安排的合理性，本(ben)著對(dui)工程、對(dui)領導負責的態度(du)，為了不讓駐(zhu)地(di)辦的工作(zuo)因(yin)我(wo)而造成(cheng)(cheng)失誤，我(wo)鄭重向(xiang)單位提(ti)出辭(ci)職。這(zhe)樣單位有時(shi)(shi)間去尋找(zhao)適合人選，來填補因(yin)我(wo)離職而造成(cheng)(cheng)的空缺，同時(shi)(shi)我(wo)也(ye)能夠協(xie)助新人做好交接(jie)工作(zuo)。

　　自從(cong)(cong)2011年5月進場以來，我(wo)一(yi)直都很享受(shou)這份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，現在卻要離(li)開(kai)(kai)，離(li)開(kai)(kai)這些(xie)曾經同(tong)甘共苦的(de)(de)(de)同(tong)事(shi)，離(li)開(kai)(kai)曾經灑(sa)過汗水，付出過心(xin)血的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)地(di)，確實(shi)很舍不得(de)，舍不得(de)同(tong)事(shi)之(zhi)間的(de)(de)(de)那份真誠和友(you)善。我(wo)之(zhi)請辭，非人事(shi)相處的(de)(de)(de)困擾，亦(yi)非工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)不順心(xin)，而(er)是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)待遇及(ji)制度(du)(du)的(de)(de)(de)問題。我(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)也有七(qi)八年了，還沒見(jian)過這樣(yang)的(de)(de)(de)霸(ba)王條款(kuan)：平時(shi)沒假(jia)(jia)，休一(yi)天扣一(yi)天工(gong)(gong)(gong)資，春節還是(shi)沒假(jia)(jia)，連法定節日也照扣不誤，可能本人系井底之(zhi)蛙，見(jian)識太(tai)淺，無(wu)從(cong)(cong)理解。我(wo)知道對(dui)公司的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資發放(fang)制度(du)(du)無(wu)從(cong)(cong)改(gai)變，我(wo)所能做的(de)(de)(de)，只有選擇(ze)離(li)開(kai)(kai)。

　　人(ren)性化管(guan)(guan)理應當是(shi)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)根本，它講究的(de)(de)是(shi)以(yi)人(ren)為本，公(gong)司(si)是(shi)由人(ren)組(zu)成(cheng)的(de)(de)，人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)的(de)(de)關系間(jian)接或直接的(de)(de)會(hui)影響到公(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)及團體(ti)的(de)(de)穩定，領(ling)導和(he)普(pu)通(tong)職員(yuan)之(zhi)間(jian)要相(xiang)互理解、體(ti)諒、溝通(tong)，而(er)不應該只是(shi)純(chun)粹的(de)(de)雇(gu)主與雇(gu)員(yuan)關系，要讓職員(yuan)感覺到公(gong)司(si)就(jiu)像(xiang)是(shi)一(yi)個大家庭(ting)，工(gong)(gong)作是(shi)為了自(zi)己在工(gong)(gong)作，做起事來才會(hui)認真、負責(ze)。這(zhe)次(ci)發(fa)放工(gong)(gong)資，整個駐地辦沒(mei)(mei)有(you)(you)一(yi)個人(ren)沒(mei)(mei)意見(jian)的(de)(de)，只是(shi)敢怒不敢言而(er)已(yi);試想如果一(yi)個人(ren)連自(zi)己正當利益和(he)權利都不去維護、爭取，那他(ta)在這(zhe)里工(gong)(gong)作，只能(neng)是(shi)混工(gong)(gong)資混獎金，以(yi)這(zhe)種心態工(gong)(gong)作，怎會(hui)有(you)(you)動力和(he)責(ze)任?從駐地辦人(ren)員(yuan)變動之(zhi)頻(pin)繁，就(jiu)可看出華通(tong)公(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)(guan)理存在一(yi)定問題，這(zhe)就(jiu)要領(ling)導們能(neng)夠把(ba)握(wo)管(guan)(guan)理的(de)(de)力度和(he)靈活性，就(jiu)是(shi)所謂的(de)(de)人(ren)性化管(guan)(guan)理：紀律，是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)游(you)戲(xi)規則(ze)，必須要“人(ren)”來遵守;但(dan)游(you)戲(xi)規則(ze)雖是(shi)死的(de)(de)，人(ren)卻是(shi)活的(de)(de)，有(you)(you)時能(neng)變通(tong)則(ze)應變通(tong)!

　　臨走之時，說了這些，目的(de)(de)只有(you)兩(liang)個：第一(yi)，告(gao)訴(su)領(ling)導我準備(bei)辭職和(he)我為什(shen)么要辭職?第二，告(gao)訴(su)領(ling)導確(que)保(bao)一(yi)個團體(ti)的(de)(de)穩定，人性化管(guan)理(li)不可忽略(lve)!。

　　祝北(bei)京華通(tong)監理(li)(li)公司在武(wu)吉高速的(de)監理(li)(li)工(gong)作取得圓滿成功!

　　我的辭職報告(gao)，請予以批準(zhun)。

　　辭職申請人：

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