會計人員辭職信

　　當在工作崗位上(shang)待過一段時間之后，有可能我(wo)們(men)會選擇(ze)辭職(zhi)，這時就要靜下心(xin)來好(hao)好(hao)寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)辭職(zhi)信了(le)。我(wo)們(men)該怎么去寫(xie)(xie)辭職(zhi)信呢？以(yi)下是(shi)小(xiao)編幫(bang)大(da)家整理的會計人員(yuan)辭職(zhi)信，希望對大(da)家有所幫(bang)助。

會計人員辭職信1

尊敬的領導：

　　您好！

　　我很遺憾的向您提(ti)出辭職。

　　來到(dao)您的公司(si)已(yi)經(jing)整(zheng)整(zheng)x年了(le)，在(zai)這里很感謝您的特殊關照，是您讓(rang)我在(zai)本單位停產放假后(hou)又踏進您的企業(ye)，工(gong)作了(le)這么多(duo)年，充(chong)分發揮了(le)我特長。感謝您對(dui)我的一直信(xin)任。我在(zai)這衷(zhong)心地對(dui)您說聲：謝謝！

　　辭職原因：

　　一(yi)、我(wo)已(yi)經意識到由(you)于您企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的不斷發(fa)展與壯大(da)，我(wo)做(zuo)兼職(zhi)會計(ji)已(yi)經不能勝任(ren)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的任(ren)職(zhi)要求，您需要一(yi)名專職(zhi)會計(ji)人員，這對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的發(fa)展有好(hao)處(chu)；

　　二(er)、我媽媽的(de)身體近期不太好，年(nian)前年(nian)后住院兩次，現在她的(de)身邊(bian)不能離人，弟弟妹妹的(de)`工(gong)作都很(hen)忙，只(zhi)有我舍棄心愛(ai)的(de)工(gong)作前去(qu)照顧(gu)她老(lao)人家。

　　主要(yao)是第(di)二條(tiao)的(de)原因(yin)，我(wo)(wo)就(jiu)要(yao)離開我(wo)(wo)的(de)工作崗位，真的(de)很舍(she)(she)不(bu)得。舍(she)(she)不(bu)得您這樣(yang)的(de)好老板。舍(she)(she)不(bu)得在一起(qi)工作多年的(de)各位同事(shi)。雖(sui)然離開了(le)xx公(gong)司，如果(guo)有什么事(shi)情(qing)需(xu)要(yao)我(wo)(wo)幫忙(mang)，我(wo)(wo)會全力以赴(fu)。

　　沒(mei)有了，只好(hao)向您提(ti)出辭呈，希望(wang)您給予批準，謝(xie)謝(xie)！

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日(ri)

會計人員辭職信2

　　尊敬的領導：

　　由于我(wo)的(de)(de)(de)一(yi)些個(ge)人原因，不能來公(gong)司上班，我(wo)決(jue)定向公(gong)司提出辭職。 首先謝(xie)謝(xie)您的(de)(de)(de)知遇(yu)之恩(en),為我(wo)提供這樣一(yi)個(ge)全(quan)新的(de)(de)(de)平臺,去(qu)實現自(zi)己小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)會計夢(meng)想.這幾個(ge)月(yue)以來,我(wo)自(zi)認為自(zi)己認真的(de)(de)(de)做好了自(zi)己該做的(de)(de)(de)事情,雖然也有失誤但是在您和大(da)家(jia)的(de)(de)(de).幫(bang)助(zhu)下都一(yi)一(yi)化解.在和大(da)家(jia)短暫的(de)(de)(de)相處中也更進一(yi)步的(de)(de)(de)學會了理解,支持和配合.

　　在短短一年的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)里(li)(li)，公(gong)司(si)(si)給予(yu)了我多(duo)次機會，使我在這個工作崗位上(shang)積(ji)累了一定(ding)的(de)(de)(de)(de)技能和(he)(he)經驗。我在公(gong)司(si)(si)里(li)(li)工作的(de)(de)(de)(de)很開心，感覺(jue)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)氣氛(fen)就(jiu)和(he)(he)一個大(da)家(jia)庭一樣，大(da)家(jia)相處(chu)的(de)(de)(de)(de)融(rong)洽和(he)(he)睦，同時(shi)在公(gong)司(si)(si)里(li)(li)也學會了許多(duo)工作以外(wai)的(de)(de)(de)(de)處(chu)世為(wei)人(ren)等做(zuo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)道(dao)理。所(suo)有的(de)(de)(de)(de)這些我很珍惜也很感謝公(gong)司(si)(si)，因為(wei)這些都為(wei)我在將來的(de)(de)(de)(de)工作和(he)(he)生(sheng)活中帶(dai)來幫助和(he)(he)方(fang)便(bian)。另(ling)外(wai)，在和(he)(he)各位同事的(de)(de)(de)(de)朝夕相處(chu)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)里(li)(li)，也使我對過去的(de)(de)(de)(de)、現在的(de)(de)(de)(de)同事建立了由淺(qian)到深的(de)(de)(de)(de)友誼(yi)，我從(cong)內(nei)心希(xi)望這份(fen)友誼(yi)，這份(fen)感情能繼續(xu)并(bing)永久保持(chi)下去。

　　今后(hou)，無論我將怎樣生活(huo)，我都(dou)會(hui)永遠感激公司對我的(de)(de)(de)培養(yang)，各級領導和(he)同(tong)事給(gei)我的(de)(de)(de)支持和(he)幫(bang)助。在我困難的(de)(de)(de)時(shi)候，犯錯(cuo)的(de)(de)(de)時(shi)候給(gei)我的(de)(de)(de)幫(bang)助和(he)寬(kuan)容(rong)。公司是一棵(ke)參天大樹，而(er)我，只(zhi)不過(guo)是樹上的(de)(de)(de)一片葉子。每當(dang)風起(qi)時(shi)，都(dou)有些樹葉會(hui)掉落，但是，大樹總是那么挺拔(ba)和(he)偉(wei)岸。

　　離開這(zhe)個公(gong)司，離開這(zhe)些曾經同(tong)甘共苦的(de)同(tong)事，很(hen)舍(she)(she)不(bu)得，舍(she)(she)不(bu)得領導們的(de)諄(zhun)諄(zhun)教誨，舍(she)(she)不(bu)得同(tong)事之間的(de)那片(pian)真誠和友善。 對于由此(ci)為公(gong)司造(zao)成的(de)不(bu)便，我(wo)(wo)深感抱歉。但(dan)同(tong)時也希望公(gong)司能(neng)體恤我(wo)(wo)的(de)個人實際，批準我(wo)(wo)的(de)申請。

　　再次感謝公司(si)，感謝各(ge)位領(ling)導!真心(xin)祝愿公司(si)在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日(ri)上!

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　x年x月x日

會計人員辭職信3

親愛的財政部長：

　　您好！我是財(cai)務部的(de)(de)會計劉亮。首先，很遺憾(han)我今天(tian)是來辭職的(de)(de)，下面是我的(de)(de)辭職信。

　　我(wo)在財(cai)務(wu)部(bu)的.主要職(zhi)(zhi)務(wu)是查(cha)賬目，設(she)計(ji)會(hui)計(ji)制度等(deng)，這些(xie)跟我(wo)大學里(li)頭寫(xie)的東西完(wan)全不一樣(yang)(yang)，也跟我(wo)心中理(li)想的職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)不一樣(yang)(yang)。在企(qi)業(ye)(ye)里(li)，我(wo)還(huan)進一步了解會(hui)計(ji)總論(lun)、會(hui)計(ji)科目、帳戶與復式(shi)記帳的應用(yong)、會(hui)計(ji)憑證(zheng)、帳簿及報(bao)(bao)表、會(hui)計(ji)核算及會(hui)計(ji)工作組織等(deng)會(hui)計(ji)常用(yong)知(zhi)識、資產負債及所(suo)有權者(zhe)權益、營業(ye)(ye)收入費用(yong)利潤、財(cai)務(wu)報(bao)(bao)表分析、會(hui)計(ji)法(fa)、稅(shui)收法(fa)規及稅(shui)收證(zheng)書管理(li)手把手教做(zuo)賬、電(dian)腦上教做(zuo)帳。在短短兩年(nian)時間里(li)頭我(wo)已經從(cong)一個剛畢(bi)業(ye)(ye)大學，成為一名合格的會(hui)計(ji)。這些(xie)我(wo)都需要感謝公司。然而，我(wo)的工資待遇還(huan)是跟我(wo)剛畢(bi)業(ye)(ye)那會(hui)一樣(yang)(yang)，都兩年(nian)了，公司也從(cong)來沒有考慮加薪。綜合以上幾個原因，我(wo)決定辭職(zhi)(zhi)，希望公司盡(jin)快安(an)排(pai)交接人(ren)員。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年(nian)xx月xx日

會計人員辭職信4

尊敬的xx領導：

　　您好！

　　自從20xx年x月份進入(ru)以(yi)來，在(zai)為服務的(de)同時(shi)，自身(shen)也在(zai)各(ge)方面(mian)得到良好的(de)發展(zhan)。我對于(yu)x年來的(de)照顧(gu)表示真心的(de)感謝！非(fei)常感激(ji)給予(yu)了我工作和學習(xi)的(de)機會。

　　近期由(you)(you)于開始第二技能(neng)（新會計準則原理部分）的(de).學習，偶有工作(zuo)不能(neng)日(ri)(ri)(ri)清的(de)現象；還有領導要(yao)求的(de)日(ri)(ri)(ri)報表可以做(zuo)到，但要(yao)求日(ri)(ri)(ri)收入(ru)(ru)明細表和日(ri)(ri)(ri)支出明細表（這種各(ge)帳戶的(de)收支明細表在數據庫(ku)里(li)已入(ru)(ru)帳有）無法做(zuo)到（做(zuo)重(zhong)復工作(zuo)心(xin)情極(ji)度郁悶），不能(neng)達到領導的(de)要(yao)求，本人自認為(wei)由(you)(you)于性格差(cha)異和能(neng)力(li)(li)有限難以令人滿意(yi)。在的(de)各(ge)方面需求上自己(ji)能(neng)力(li)(li)不夠，已不能(neng)勝(sheng)任該崗位，所以，經過慎(shen)重(zhong)考慮，決定辭職。

　　最后衷心地祝愿欣(xin)欣(xin)向榮！特此(ci)呈交辭職報告，望(wang)領導批準。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

會計人員辭職信5

各位領導：

　　提及辭職，在(zai)很(hen)(hen)多(duo)固定的(de)(de)(de)(de)生活橋段里(li)面多(duo)少會(hui)有些讓人感到些許傷感，因為作為勞(lao)動合同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)雇(gu)傭(yong)(yong)方(fang)和(he)(he)被(bei)雇(gu)傭(yong)(yong)方(fang)，雙方(fang)都是不(bu)愿意(yi)看到此番。所以這無形中也(ye)加深了(le)主動請辭和(he)(he)被(bei)迫辭退的(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)含義，我(wo)(wo)(wo)更加愿意(yi)選擇前(qian)者，因為現(xian)實中的(de)(de)(de)(de)一(yi)切沖破了(le)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)忍耐極(ji)限。也(ye)同(tong)(tong)樣不(bu)同(tong)(tong)于那些老(lao)套的(de)(de)(de)(de)橋段，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)辭職信里(li)面不(bu)想(xiang)去拍(pai)更多(duo)領導的(de)(de)(de)(de)馬屁，似乎我(wo)(wo)(wo)從步入(ru)崗位(wei)開(kai)始到現(xian)在(zai)從未學會(hui)這一(yi)套，這和(he)(he)家族的(de)(de)(de)(de)正(zheng)統教(jiao)育有關，我(wo)(wo)(wo)很(hen)(hen)欣(xin)慰(wei)，因為至少目前(qian)為止，拍(pai)馬屁已(yi)經變得毫(hao)無意(yi)義，在(zai)平時的(de)(de)(de)(de)公司管理(li)和(he)(he)財務工(gong)作過程中，那些真正(zheng)把熱(re)情奉(feng)獻在(zai)aa事業上的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)一(yi)眼看得到，耳朵聽得到，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)熱(re)情我(wo)(wo)(wo)甚至摸得到，而我(wo)(wo)(wo)也(ye)不(bu)想(xiang)對過去的(de)(de)(de)(de)錯和(he)(he)對做過多(duo)無意(yi)義的(de)(de)(de)(de)評價，我(wo)(wo)(wo)只想(xiang)在(zai)離(li)開(kai)前(qian)為我(wo)(wo)(wo)們一(yi)起戰斗中的(de)(de)(de)(de)兄弟說一(yi)聲謝謝。

　　我(wo)(wo)從(cong)來未把(ba)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)頭(tou)銜(xian)給自(zi)己(ji)戴上(shang)，甚至(zhi)在進入aa錢(qian)商談工資的(de)(de)(de)(de)時候也是(shi)按照普通的(de)(de)(de)(de)標準，我(wo)(wo)是(shi)帶著一(yi)(yi)種摸(mo)索的(de)(de)(de)(de)精神過來，許久(jiu)(jiu)之(zhi)前深(shen)陷(xian)(xian)在對(dui)鑄造行業(ye)零基礎的(de)(de)(de)(de)困境，家里沒安裝網絡就自(zi)己(ji)掏錢(qian)去網吧學(xue)習鑄造知(zhi)識(shi)，也買了一(yi)(yi)些書籍(ji)猛看(kan)，猛學(xue)，參考現(xian)場操作流程和步(bu)，我(wo)(wo)幾個晚(wan)上(shang)通宵達(da)旦就是(shi)為了看(kan)一(yi)(yi)個鋼(gang)水的(de)(de)(de)(de)澆筑。但很久(jiu)(jiu)之(zhi)后，閉門造車，探索成(cheng)本核算之(zhi)捷徑比唐三藏取經還難，發現(xian)自(zi)己(ji)摸(mo)索的(de)(de)(de)(de)不(bu)好，甚至(zhi)一(yi)(yi)度把(ba)自(zi)己(ji)摸(mo)索的(de)(de)(de)(de)失眠，工作時間和照顧(gu)醫院病重母親的(de)(de)(de)(de)時間沖(chong)突(tu)也一(yi)(yi)時間被(bei)常(chang)人(ren)理解做是(shi)忤(wu)逆，我(wo)(wo)想(xiang)到李密(mi)的(de)(de)(de)(de)《陳情表(biao)》，報母之(zhi)日短，報張總之(zhi)日長，不(bu)禁潸然淚下(xia)，感慨萬千。腦海又(you)響過諸葛先生的(de)(de)(de)(de)《出師表(biao)》更(geng)是(shi)紅(hong)了眼眶，我(wo)(wo)也時常(chang)陷(xian)(xian)入深(shen)深(shen)自(zi)責，是(shi)自(zi)己(ji)管理水平不(bu)足，專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)不(bu)強(qiang)，組(zu)織能(neng)力(li)不(bu)佳，協調能(neng)力(li)太差。

　　剛入(ru)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)天，我(wo)(wo)(wo)(wo)還記得是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)很(hen)冷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)2月天，陰冷，就(jiu)像(xiang)現在公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處境一(yi)樣(yang)，似乎公(gong)(gong)(gong)司(si)從未走出陰冷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)僵局，aa像(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)被(bei)冰封在葉尼塞河(he)一(yi)樣(yang)，這一(yi)切從老張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)臉色里面時(shi)常能夠看出。公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)直還在一(yi)個(ge)混亂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)漩渦里面旋(xuan)轉。但(dan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)標(biao)榜自我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)把aa帶(dai)向了某一(yi)個(ge)全(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度，但(dan)很(hen)確切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)至少改變了aa的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分，是(shi)(shi)(shi)(shi)積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分，在20xx—20xx年度沒(mei)有會計明細賬目（前會計留下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)致命硬傷(shang)）的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，我(wo)(wo)(wo)(wo)像(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)樹立起(qi)了一(yi)座攔河(he)大壩，讓這趟渾(hun)水(shui)(shui)頓失(shi)滔滔，但(dan)大禹治(zhi)水(shui)(shui)從不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)大禹一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)績。渾(hun)水(shui)(shui)依(yi)舊還是(shi)(shi)(shi)(shi)渾(hun)水(shui)(shui)，想(xiang)若(ruo)變成農夫山泉還需一(yi)個(ge)凈化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程，這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理。而關于凈化(hua)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們投入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)性(xing)人才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本太少，我(wo)(wo)(wo)(wo)們學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會太少，我(wo)(wo)(wo)(wo)們會議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)性(xing)不(bu)強，我(wo)(wo)(wo)(wo)們互(hu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)太少，對待遇對公(gong)(gong)(gong)司(si)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)猜忌很(hen)多，消極思想(xiang)很(hen)重，我(wo)(wo)(wo)(wo)們應該要(yao)在18大精神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)'強大號(hao)召下，在全(quan)體aa指戰員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下，全(quan)身心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)為公(gong)(gong)(gong)司(si)創造利潤，而這恰(qia)恰(qia)又可以引申為是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)價值觀，統稱企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設。

　　回歸到現實(shi)問題中(zhong)來(lai)(lai)，一(yi)切(qie)的事物都要追根朔源尋找原因(yin)的。一(yi)個(ge)(ge)公司最大的詬病就是不賺錢，對(dui)股東來(lai)(lai)講如此，對(dui)員(yuan)工(gong)來(lai)(lai)講亦是如此。員(yuan)工(gong)又(you)是創造價值的群體，我們更(geng)加(jia)不能容忍陳總(zong)在(zai)20xx年度10月(yue)份咆哮(xiao)式(shi)的管(guan)理方式(shi)，咆哮(xiao)是奴隸社會和封建(jian)社會的專屬產物，我至始至終不相信(xin)張總(zong)是一(yi)個(ge)(ge)萬惡的資本家。

　　我記得20xx年在(zai)銀行系統上班的時(shi)(shi)候，我們行里的一(yi)些(xie)領導總是(shi)帶(dai)著老式(shi)的眼光(guang)看待問題，這是(shi)經驗(yan)主義？實際上這是(shi)老紅軍在(zai)跟你講如(ru)何用他(ta)們那個(ge)年代的小米加步槍干掉現(xian)在(zai)的美式(shi)航母，官腔主義有時(shi)(shi)候不(bu)是(shi)一(yi)把利刃更加像是(shi)一(yi)把破菜刀不(bu)帶(dai)有尚方寶劍一(yi)般(ban)的威嚴和權力，時(shi)(shi)下的員工(gong)需(xu)要專業的聲(sheng)音，公平的聲(sheng)音，和諧(xie)的關懷。

　　更多現實中存在的(de)(de)內控問題(ti)我認為是(shi)(shi)權力(li)(li)未(wei)下(xia)(xia)方(fang)造成，何謂(wei)權力(li)(li)未(wei)下(xia)(xia)方(fang)，顧(gu)名思義，就(jiu)是(shi)(shi)老板(ban)還未(wei)在報銷等一(yi)系列程(cheng)序上(shang)讓財(cai)務自主(zhu)做主(zhu)，這(zhe)種權利下(xia)(xia)放實際有一(yi)部分的(de)(de)指(zhi)揮權力(li)(li)和指(zhi)導權利。領(ling)導做事完全還是(shi)(shi)按照自己的(de)(de)思路(lu)操作，往遠了說是(shi)(shi)官辦主(zhu)義和封建集中制，這(zhe)已經不是(shi)(shi)皇權至上(shang)的(de)(de)年代，雖(sui)然(ran)你的(de)(de)股份占優。財(cai)務審核報銷的(de)(de)跨國財(cai)務審核的(de)(de)門(men)檻，而這(zhe)也導致供(gong)應(ying)商和個人墊付款項的(de)(de)不一(yi)致和數據披露(lu)差錯。

　　當(dang)然(ran)，最近幾年溫州的(de)(de)老(lao)板被金融危機和(he)老(lao)高問(wen)題(ti)(ti)嚇蒼白了臉色(se)，所以對投資(zi)和(he)籌(chou)資(zi)頗為(wei)謹慎(shen)，而(er)恰恰aa同天和(he)在投資(zi)和(he)籌(chou)資(zi)這(zhe)(zhe)條(tiao)渠道上(shang)(shang)(shang)現(xian)在是(shi)危機重(zhong)重(zhong)。再有一(yi)(yi)個問(wen)題(ti)(ti)要暫時延伸到(dao)稅務(wu)控制這(zhe)(zhe)個話題(ti)(ti)上(shang)(shang)(shang)，通俗點講就是(shi)老(lao)板要求盡量少(shao)繳稅或者不交稅，而(er)因為(wei)前(qian)期(qi)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)會計賬(zhang)務(wu)差錯造成的(de)(de)賬(zhang)務(wu)調(diao)整和(he)未調(diao)整滯留的(de)(de)會計問(wen)題(ti)(ti)會引起稅務(wu)部門的(de)(de)監(jian)查和(he)查賬(zhang)力度，而(er)aa也將陷入風雨搖(yao)擺的(de)(de)周(zhou)期(qi)，作為(wei)aa會計的(de)(de)我(wo)(wo)們(men)完全處在一(yi)(yi)個三明治的(de)(de)夾心層，雙方的(de)(de)口味難調(diao)，且(qie)我(wo)(wo)們(men)公司從未按(an)常理(li)出牌(pai)，至少(shao)我(wo)(wo)應該(gai)在稅務(wu)控制和(he)發票虛開這(zhe)(zhe)個客觀存在問(wen)題(ti)(ti)上(shang)(shang)(shang)敞開了講。一(yi)(yi)旦老(lao)張在稅務(wu)系統的(de)(de)關系網不成立，我(wo)(wo)們(men)這(zhe)(zhe)些(xie)當(dang)會計只能是(shi)治不了兜著走。

　　再(zai)則，就是(shi)關(guan)(guan)(guan)于(yu)目(mu)前(qian)使(shi)用(yong)的(de)aa管(guan)理(li)系(xi)統，我們(men)(men)購買(mai)的(de)ERP模(mo)塊是(shi)有(you)幾個(ge)相對(dui)獨(du)(du)立(li)的(de)模(mo)塊構成的(de)，而(er)期間(jian)每個(ge)操(cao)作員(yuan)(yuan)的(de)職能和(he)(he)權力也(ye)幾乎(hu)是(shi)分(fen)散的(de)，但最后(hou)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析和(he)(he)數(shu)據(ju)匯總的(de)功(gong)能集(ji)中(zhong)在財(cai)務主管(guan)這里(li)，我們(men)(men)這個(ge)管(guan)理(li)網其實(shi)可以理(li)解做一(yi)(yi)個(ge)蛛網的(de)模(mo)式(shi)，一(yi)(yi)個(ge)地方(fang)破了需要花很(hen)(hen)長時(shi)間(jian)去彌補，而(er)且不(bu)一(yi)(yi)定彌補的(de)完美，所以人員(yuan)(yuan)配置的(de)專(zhuan)業化(hua)(hua)(hua)(hua)程度(du)很(hen)(hen)關(guan)(guan)(guan)鍵。這就有(you)必要獨(du)(du)立(li)設置會(hui)計(ji)崗位（材料(liao)(liao)會(hui)計(ji)/委(wei)外統計(ji)員(yuan)(yuan)，成本會(hui)計(ji)，會(hui)計(ji)主管(guan)，出納）。按照(zhao)大(da)型集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)公司的(de)管(guan)理(li)經驗(yan)，一(yi)(yi)個(ge)全(quan)新的(de)ERP的(de)上(shang)線(xian)，是(shi)需要公司經過(guo)(guo)一(yi)(yi)段時(shi)間(jian)的(de)整體磨合之后(hou)的(de)，方(fang)可進入初(chu)始化(hua)(hua)(hua)(hua)正式(shi)操(cao)作狀(zhuang)態，但當(dang)初(chu)老(lao)張執意要在短時(shi)間(jian)內上(shang)線(xian)，難度(du)很(hen)(hen)大(da)，人手不(bu)夠(gou)，初(chu)始化(hua)(hua)(hua)(hua)數(shu)據(ju)大(da)量(liang)大(da)，初(chu)始化(hua)(hua)(hua)(hua)難度(du)大(da)，后(hou)來造成的(de)實(shi)際操(cao)作中(zhong)的(de)諸多問題都是(shi)在初(chu)始化(hua)(hua)(hua)(hua)過(guo)(guo)程中(zhong)因(yin)為(wei)管(guan)理(li)不(bu)完善(shan)，數(shu)據(ju)不(bu)到位，物料(liao)(liao)科(ke)(ke)目(mu)設置不(bu)科(ke)(ke)學等(deng)造成的(de)。集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)公司管(guan)理(li)的(de)理(li)念告(gao)訴我們(men)(men)，分(fen)散化(hua)(hua)(hua)(hua)數(shu)據(ju)管(guan)理(li)的(de)可行性和(he)(he)重要性，ERP數(shu)據(ju)維(wei)護員(yuan)(yuan)和(he)(he)培訓師(shi)對(dui)我們(men)(men)公司的(de)系(xi)列人員(yuan)(yuan)的(de)培訓至關(guan)(guan)(guan)重要。

　　我(wo)目(mu)前的(de)工作(zuo)是(shi)一個人干了幾個人的(de)活兒，稅(shui)(shui)務處理，稅(shui)(shui)務賬務記(ji)賬，報(bao)(bao)稅(shui)(shui)，企業(ye)所得稅(shui)(shui)匯(hui)算(suan)(suan)(suan)，日常報(bao)(bao)銷審核(he)(he)(he)，內帳費用匯(hui)總(zong)，供應(ying)商(shang)和客戶數據(ju)核(he)(he)(he)對(dui)（周(zhou)(zhou)婭婭與周(zhou)(zhou)笑(xiao)燕，委外成(cheng)本核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)（周(zhou)(zhou)婭婭協助），自(zi)產(chan)部(bu)分成(cheng)本核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)（中間按照產(chan)量(liang)核(he)(he)(he)算(suan)(suan)(suan)），各類倉庫(ku)單據(ju)的(de)審核(he)(he)(he)核(he)(he)(he)對(dui)（工作(zuo)量(liang)極大），另(ling)外還有一些經貿局節能減排的(de)項目(mu)申(shen)報(bao)(bao)，每季度統計網站線下企業(ye)工業(ye)生(sheng)產(chan)數據(ju)的(de)申(shen)報(bao)(bao)，月底負責監督盤點和數據(ju)維護，提供給(gei)貸款銀行(xing)的(de)報(bao)(bao)表，聯合擔(dan)保企業(ye)的(de)報(bao)(bao)表，辦公室(shi)零星采購。而之前的(de)這個過(guo)程中，財(cai)務主管扮演(yan)了所有的(de)角色，我(wo)想(xiang)說我(wo)畢(bi)竟不是(shi)國家一級演(yan)員，導演(yan)給(gei)的(de)出(chu)場費也沒那么高(gao)。

　　一(yi)(yi)(yi)個崗位(wei)設置也需(xu)要一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)科學性和合理性，且(qie)與本(ben)人(ren)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)工(gong)(gong)(gong)作能力(li)僅僅的(de)(de)(de)(de)掛鉤，如何科學的(de)(de)(de)(de)定位(wei)一(yi)(yi)(yi)個崗位(wei)以及(ji)薪(xin)酬體系，這(zhe)應該是行政部門(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，而(er)如何在現有的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)下(xia)，重新整合分(fen)工(gong)(gong)(gong)自己部門(men)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)其他（非人(ren)力(li)資源(yuan)部門(men)要求下(xia)）工(gong)(gong)(gong)作，這(zhe)是各個部門(men)主管(guan)分(fen)管(guan)下(xia)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)能配置問題，最終解釋(shi)權在各職(zhi)能部門(men)主管(guan)之間。而(er)公司越級(ji)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)事(shi)情時有發生(sheng)，違規(gui)操作的(de)(de)(de)(de)事(shi)情屢見不鮮，如何盡快的(de)(de)(de)(de)推出《崗位(wei)制度》和《崗位(wei)職(zhi)能責(ze)任(ren)問責(ze)細(xi)則》至關重要。考核指標里面的(de)(de)(de)(de)不僅僅是工(gong)(gong)(gong)作質(zhi)量，而(er)且(qie)還有工(gong)(gong)(gong)作現場衛生(sheng)質(zhi)量，穿著質(zhi)量，從(cong)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)細(xi)節上把握，細(xi)化到每一(yi)(yi)(yi)個不同工(gong)(gong)(gong)種的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，就像《小學生(sheng)日常行為(wei)準(zhun)則》一(yi)(yi)(yi)樣，深入人(ren)心。

　　在會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)安(an)排上(shang)，年會(hui)(hui)(hui)，可以(yi)理(li)解(jie)做是年度(du)總(zong)結(jie)大會(hui)(hui)(hui)，也可以(yi)是新年到來之際的一個(ge)(ge)新的計劃，必須要(yao)(yao)有中層以(yi)上(shang)員工的參與，各抒己見(jian)，暢所欲言，然(ran)后(hou)總(zong)結(jie)發言，歸成(cheng)問(wen)題冊(ce)推出(chu)細化(hua)的管理(li)方(fang)案，在原先的基礎上(shang)加強整治。生產會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，財(cai)務(wu)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，營(ying)銷會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，根據各個(ge)(ge)職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)門(men)的需要(yao)(yao)，各個(ge)(ge)職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)門(men)單獨的計劃開會(hui)(hui)(hui)，整治各個(ge)(ge)職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)門(men)間的協作和(he)(he)專(zhuan)業(ye)操作問(wen)題，開會(hui)(hui)(hui)頻率(lv)由(you)職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)門(men)內(nei)定，而公(gong)司季(ji)度(du)的營(ying)銷會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)和(he)(he)財(cai)務(wu)報(bao)告會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)必須有各職(zhi)(zhi)能部(bu)(bu)門(men)代表(biao)出(chu)場到位，公(gong)司提供(gong)必要(yao)(yao)的會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)場所，配備專(zhuan)業(ye)的投(tou)影素材和(he)(he)器械。

　　對于(yu)20xx年，財(cai)務(wu)(wu)(wu)的首(shou)要(yao)任務(wu)(wu)(wu)是要(yao)組建一(yi)個內部控制綱領，細(xi)化各項制度。領導要(yao)在(zai)下方權力的背景下，財(cai)務(wu)(wu)(wu)才可起草(cao)這個內控綱領和財(cai)務(wu)(wu)(wu)細(xi)則，否則，一(yi)切(qie)都是空談。

　　年初存(cun)貨(huo)管(guan)理制度，存(cun)貨(huo)包(bao)括(kuo)原材(cai)料(liao)(liao)，廢(fei)料(liao)(liao)，低值易(yi)耗品(pin)，周轉材(cai)料(liao)(liao)，機(ji)物(wu)料(liao)(liao)，半成(cheng)品(pin)（大棒(bang)(bang)料(liao)(liao)/小棒(bang)(bang)料(liao)(liao)），在(zai)產品(pin)，委外加工過(guo)程中的(de)(de)(de)委外加工物(wu)資(zi)，產成(cheng)品(pin)—鍛件(jian)，成(cheng)產品(pin)—鑄(zhu)件(jian)等，目前(qian)經過(guo)本年度最后一次盤點分析，外購的(de)(de)(de)金屬原料(liao)(liao)和廢(fei)料(liao)(liao)/返(fan)回(hui)料(liao)(liao)，及其爐內返(fan)回(hui)的(de)(de)(de)返(fan)回(hui)料(liao)(liao)（鑄(zhu)件(jian)/鍛件(jian)）由帳(zhang)卡管(guan)理，加強日常數量管(guan)理，及時登記帳(zhang)卡，另外滯留的(de)(de)(de)棒(bang)(bang)料(liao)(liao)貨(huo)架問(wen)題，半成(cheng)品(pin)—棒(bang)(bang)料(liao)(liao)倉(cang)庫帳(zhang)卡的(de)(de)(de)設置問(wen)題都是眼下(xia)亟待解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)題，我們(men)希望一個新的(de)(de)(de)會(hui)計期間(jian)的(de)(de)(de)存(cun)貨(huo)在(zai)初始(shi)(shi)化開(kai)(kai)始(shi)(shi)應該的(de)(de)(de)準確的(de)(de)(de)，可眼下(xia)的(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)式和客(ke)觀(guan)存(cun)在(zai)物(wu)料(liao)(liao)自身問(wen)題給管(guan)理帶來諸多不便，讓財務(wu)工作很難展開(kai)(kai)。

　　本(ben)人近(jin)期將(jiang)準備(bei)(bei)一(yi)些交接文字材(cai)(cai)料和實物材(cai)(cai)料，故提前通知(zhi)人力資(zi)源部門，以備(bei)(bei)做好人力資(zi)源的招聘(pin)工作。

　　再次(ci)感謝aa家族(zu)里的每一個成員。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

會計人員辭職信6

各位領導：

　　提及辭(ci)職，在(zai)(zai)很(hen)多(duo)(duo)固(gu)定的(de)(de)生活橋段里面多(duo)(duo)少會有些(xie)讓人感到些(xie)許傷感，因(yin)為(wei)作(zuo)為(wei)勞動合同的(de)(de)雇傭方(fang)和(he)被(bei)雇傭方(fang)，雙(shuang)方(fang)都(dou)是不愿意(yi)(yi)(yi)看到此番。所以這無(wu)形中也加深了主動請辭(ci)和(he)被(bei)迫(po)辭(ci)退的(de)(de)不同含義，我(wo)(wo)更(geng)加愿意(yi)(yi)(yi)選擇前(qian)(qian)者，因(yin)為(wei)現(xian)實中的(de)(de)一(yi)切沖破了我(wo)(wo)的(de)(de)忍(ren)耐極限。也同樣不同于那(nei)些(xie)老套(tao)的(de)(de)橋段，我(wo)(wo)的(de)(de)辭(ci)職信里面不想去(qu)拍更(geng)多(duo)(duo)領(ling)導的(de)(de)馬(ma)屁，似乎我(wo)(wo)從步入崗位開(kai)始到現(xian)在(zai)(zai)從未學會這一(yi)套(tao)，這和(he)家族的(de)(de)正統教(jiao)育有關(guan)，我(wo)(wo)很(hen)欣慰，因(yin)為(wei)至少目(mu)前(qian)(qian)為(wei)止(zhi)，拍馬(ma)屁已經變得(de)(de)毫無(wu)意(yi)(yi)(yi)義，在(zai)(zai)平時的(de)(de)公(gong)司管理和(he)財務工(gong)作(zuo)過(guo)程中，那(nei)些(xie)真正把(ba)熱情(qing)奉(feng)獻(xian)在(zai)(zai)會計(ji)人員(yuan)辭(ci)職信范文事(shi)業上的(de)(de)，我(wo)(wo)一(yi)眼(yan)看得(de)(de)到，耳朵聽(ting)得(de)(de)到，他們(men)的(de)(de)熱情(qing)我(wo)(wo)甚至摸得(de)(de)到，而我(wo)(wo)也不想對(dui)過(guo)去(qu)的(de)(de)錯和(he)對(dui)做過(guo)多(duo)(duo)無(wu)意(yi)(yi)(yi)義的(de)(de)評價，我(wo)(wo)只想在(zai)(zai)離(li)開(kai)前(qian)(qian)為(wei)我(wo)(wo)們(men)一(yi)起(qi)戰(zhan)斗(dou)中的(de)(de)兄弟說一(yi)聲"謝(xie)謝(xie)"。

　　剛入公(gong)司(si)的(de)(de)第一(yi)(yi)天，我(wo)還(huan)(huan)記得(de)是(shi)(shi)個(ge)很(hen)(hen)冷(leng)(leng)(leng)的(de)(de)2月天，陰冷(leng)(leng)(leng)，就像(xiang)現在(zai)公(gong)司(si)的(de)(de)處境一(yi)(yi)樣，似乎公(gong)司(si)從(cong)未走出陰冷(leng)(leng)(leng)的(de)(de)僵局，會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)辭(ci)職信(xin)范(fan)文(wen)(wen)像(xiang)是(shi)(shi)被(bei)冰封在(zai)葉尼塞(sai)河一(yi)(yi)樣，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)切(qie)從(cong)老張的(de)(de)臉色里(li)面(mian)時常(chang)能夠看出。公(gong)司(si)一(yi)(yi)直還(huan)(huan)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)混(hun)亂的(de)(de)漩渦(wo)里(li)面(mian)旋轉。但，我(wo)不(bu)(bu)是(shi)(shi)標榜自我(wo)的(de)(de)說，我(wo)把(ba)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)辭(ci)職信(xin)范(fan)文(wen)(wen)帶(dai)向了(le)x一(yi)(yi)個(ge)全新的(de)(de)高(gao)度(du)，但很(hen)(hen)確切(qie)的(de)(de)說，我(wo)至少(shao)改變(bian)了(le)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)辭(ci)職信(xin)范(fan)文(wen)(wen)的(de)(de)一(yi)(yi)部分，是(shi)(shi)積極的(de)(de)一(yi)(yi)部分，在(zai)-xx年度(du)沒有會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)明(ming)細賬(zhang)目(前會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)留下(xia)(xia)的(de)(de)致命硬(ying)傷)的(de)(de)情況下(xia)(xia)，我(wo)像(xiang)是(shi)(shi)樹(shu)立起(qi)了(le)一(yi)(yi)座攔河大壩(ba)，讓這(zhe)(zhe)(zhe)趟渾水(shui)頓失(shi)滔滔，但大禹治水(shui)從(cong)不(bu)(bu)是(shi)(shi)大禹一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)功(gong)績(ji)。渾水(shui)依舊(jiu)還(huan)(huan)是(shi)(shi)渾水(shui)，想若(ruo)變(bian)成農夫山泉還(huan)(huan)需一(yi)(yi)個(ge)"凈化(hua)"的(de)(de)過程，這(zhe)(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)管理(li)。而關于"凈化(hua)"，我(wo)們(men)投入的(de)(de)"專業性人(ren)才"的(de)(de)成本太(tai)少(shao)，我(wo)們(men)學(xue)習的(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)太(tai)少(shao)，我(wo)們(men)會(hui)(hui)(hui)議的(de)(de)目標性不(bu)(bu)強，我(wo)們(men)互動的(de)(de)太(tai)少(shao)，對待遇對公(gong)司(si)未來的(de)(de)猜(cai)忌很(hen)(hen)多，消極思(si)想很(hen)(hen)重，我(wo)們(men)應該要(yao)在(zai)18大精(jing)神(shen)的(de)(de)強大號召(zhao)下(xia)(xia)，在(zai)全體(ti)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)辭(ci)職信(xin)范(fan)文(wen)(wen)指(zhi)戰(zhan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)帶(dai)領下(xia)(xia)，全身(shen)心的(de)(de)為(wei)公(gong)司(si)創(chuang)造利(li)潤，而這(zhe)(zhe)(zhe)恰恰又可以(yi)引申為(wei)是(shi)(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)核(he)心價值觀(guan)，統稱(cheng)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)。

　　我(wo)(wo)從來(lai)(lai)未把人才(cai)的(de)(de)(de)頭(tou)銜(xian)給自(zi)己(ji)(ji)戴(dai)上，甚(shen)至在進入會計人員(yuan)辭職信(xin)范文(wen)錢(qian)商談工(gong)資的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)也是(shi)(shi)按照普通(tong)的(de)(de)(de)標準(zhun)，我(wo)(wo)是(shi)(shi)帶著一種摸索的(de)(de)(de)精神過(guo)來(lai)(lai)，許久(jiu)之前深(shen)陷(xian)在對鑄(zhu)造行(xing)業(ye)零(ling)基礎的(de)(de)(de)困(kun)境，家里沒安裝(zhuang)網絡就自(zi)己(ji)(ji)掏錢(qian)去網吧學習鑄(zhu)造知識，也買了一些書籍猛看，猛學，參考現場操作(zuo)流程和(he)步，我(wo)(wo)幾個晚上通(tong)宵(xiao)達旦就是(shi)(shi)為(wei)了看一個鋼水的(de)(de)(de)澆(jiao)筑。但很久(jiu)之后(hou)，閉門造車，探索成本(ben)核(he)算(suan)之捷(jie)徑(jing)比唐三藏取經(jing)還(huan)難，發(fa)現自(zi)己(ji)(ji)摸索的(de)(de)(de)不(bu)(bu)好，甚(shen)至一度把自(zi)己(ji)(ji)摸索的(de)(de)(de)"失眠"，工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)和(he)照顧醫(yi)院病重母(mu)親的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)沖突(tu)也一時(shi)間(jian)被(bei)常人理解做是(shi)(shi)忤逆，我(wo)(wo)想到李密(mi)的(de)(de)(de)《陳情表(biao)》，報母(mu)之日(ri)短，報張總(zong)之日(ri)長，不(bu)(bu)禁潸然(ran)淚下，感慨萬千。腦海又響過(guo)諸葛先生的(de)(de)(de)《出師(shi)表(biao)》更是(shi)(shi)紅了眼(yan)眶，我(wo)(wo)也時(shi)常陷(xian)入深(shen)深(shen)自(zi)責，是(shi)(shi)自(zi)己(ji)(ji)管理水平不(bu)(bu)足，專業(ye)知識不(bu)(bu)強，組(zu)織能力(li)不(bu)(bu)佳，協調能力(li)太差。

　　回歸到現實問題中來，一切(qie)的(de)(de)事(shi)物(wu)都要追根朔源(yuan)尋(xun)找原因的(de)(de)。一個公司最大的(de)(de)詬病就是(shi)不賺錢(qian)，對股東來講如(ru)此(ci)(ci)，對員(yuan)工(gong)來講亦是(shi)如(ru)此(ci)(ci)。員(yuan)工(gong)又是(shi)創造價值的(de)(de)群體，我(wo)們更加不能容忍陳總在(zai)xx年度10月份咆哮(xiao)(xiao)式(shi)的(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)，"咆哮(xiao)(xiao)"是(shi)奴(nu)隸社(she)會(hui)和封建社(she)會(hui)的(de)(de)專屬(shu)產物(wu)，我(wo)至始至終不相信張總是(shi)一個萬惡的(de)(de)資本家。

　　我(wo)記得xx年(nian)在(zai)銀行系統上班的(de)(de)(de)時候，我(wo)們行里的(de)(de)(de)一(yi)些領導(dao)總是帶著老式的(de)(de)(de)眼光看(kan)待問題(ti)，這(zhe)是經驗主義?實際(ji)上這(zhe)是老紅(hong)軍在(zai)跟你講如何用(yong)他們那個(ge)年(nian)代(dai)的(de)(de)(de)小米加步槍(qiang)干掉現在(zai)的(de)(de)(de)'美式航母，官腔主義有時候不是一(yi)把利刃更加像是一(yi)把破菜刀(dao)不帶有"尚方(fang)寶(bao)劍"一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)威嚴和權力(li)，時下的(de)(de)(de)員(yuan)工需要專業的(de)(de)(de)聲音，公平的(de)(de)(de)聲音，和諧的(de)(de)(de)關懷。

　　當然，最近幾年溫(wen)州的老板被金融危機和(he)"老高"問題(ti)嚇蒼白了(le)臉(lian)色，所以對(dui)投資(zi)和(he)籌資(zi)頗(po)為(wei)謹(jin)慎，而恰恰"會計人(ren)員辭職信(xin)范(fan)文"同"天和(he)"在投資(zi)和(he)籌資(zi)這(zhe)條渠道(dao)上(shang)(shang)現在是(shi)危機重重。再有一(yi)(yi)個(ge)問題(ti)要暫(zan)時延伸到稅(shui)務(wu)控(kong)制這(zhe)個(ge)話題(ti)上(shang)(shang)，通(tong)俗點講就是(shi)老板要求盡量少繳(jiao)稅(shui)或者不(bu)交稅(shui)，而因為(wei)前期(qi)的一(yi)(yi)些(xie)會計賬務(wu)差錯造成(cheng)的賬務(wu)調(diao)整(zheng)和(he)未(wei)調(diao)整(zheng)滯留的會計問題(ti)會引起稅(shui)務(wu)部門的監查和(he)查賬力(li)度(du)，而會計人(ren)員辭職信(xin)范(fan)文也將陷入(ru)風雨搖擺的周期(qi)，作為(wei)會計人(ren)員辭職信(xin)范(fan)文會計的我(wo)們完全處在一(yi)(yi)個(ge)三明(ming)治的夾(jia)心層(ceng)，雙方的口味難(nan)調(diao)，且我(wo)們公(gong)司從(cong)未(wei)按常理出牌，至少我(wo)應該(gai)在稅(shui)務(wu)控(kong)制和(he)發票虛開這(zhe)個(ge)客觀存(cun)在問題(ti)上(shang)(shang)敞(chang)開了(le)講。一(yi)(yi)旦老張在稅(shui)務(wu)系(xi)統的"關系(xi)網"不(bu)成(cheng)立，我(wo)們這(zhe)些(xie)當會計只(zhi)能是(shi)"治不(bu)了(le)兜著走(zou)"。

　　更多現實(shi)中存在的(de)(de)(de)內控問題我認為(wei)是(shi)權(quan)力(li)未下方(fang)(fang)造成，何謂權(quan)力(li)未下方(fang)(fang)，顧名思義，就是(shi)老板還未在報銷等一系列程序上讓(rang)財務(wu)自主(zhu)做主(zhu)，這(zhe)種權(quan)利下放實(shi)際有一部分的(de)(de)(de)指(zhi)揮(hui)權(quan)力(li)和指(zhi)導(dao)權(quan)利。領導(dao)做事完(wan)全(quan)還是(shi)按照自己的(de)(de)(de)思路操(cao)作，往遠(yuan)了說是(shi)"官辦主(zhu)義"和"封建集中制"，這(zhe)已經不是(shi)"皇(huang)權(quan)至上的(de)(de)(de)年代"，雖(sui)然你的(de)(de)(de)股份(fen)占優。財務(wu)審核(he)報銷的(de)(de)(de)跨(kua)國財務(wu)審核(he)的(de)(de)(de)門檻，而這(zhe)也導(dao)致供應商和個人墊付款項的(de)(de)(de)不一致和數據披露(lu)差錯。

　　再則，就是關于目(mu)前使用(yong)的(de)(de)會計(ji)人(ren)員辭職信范文(wen)管(guan)理(li)系統，我(wo)(wo)們購買的(de)(de)erp模(mo)塊(kuai)是有(you)幾(ji)個(ge)相對(dui)獨立的(de)(de)模(mo)塊(kuai)構成的(de)(de)，而期間每個(ge)操作員的(de)(de)職能(neng)和權力(li)也(ye)幾(ji)乎(hu)是分(fen)(fen)散的(de)(de)，但最后的(de)(de)數(shu)(shu)據分(fen)(fen)析和數(shu)(shu)據匯總的(de)(de)功能(neng)集中(zhong)在財(cai)務主管(guan)這(zhe)(zhe)里，我(wo)(wo)們這(zhe)(zhe)個(ge)管(guan)理(li)網(wang)其實(shi)可(ke)(ke)以理(li)解(jie)做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)"蛛網(wang)"的(de)(de)模(mo)式(shi)，一(yi)(yi)個(ge)地方破了需要(yao)花很長時(shi)間去彌補，而且不(bu)一(yi)(yi)定彌補的(de)(de)完美，所以人(ren)員配置的(de)(de)專業化(hua)程度(du)很關鍵(jian)。這(zhe)(zhe)就有(you)必要(yao)獨立設置會計(ji)崗位(材料(liao)會計(ji)/委外(wai)統計(ji)員，成本會計(ji)，會計(ji)主管(guan)，出(chu)納)。按照大型集團化(hua)公司(si)(si)(si)的(de)(de)管(guan)理(li)經驗，一(yi)(yi)個(ge)全新的(de)(de)erp的(de)(de)上線，是需要(yao)公司(si)(si)(si)經過一(yi)(yi)段時(shi)間的(de)(de)整體(ti)磨(mo)合之(zhi)后的(de)(de)，方可(ke)(ke)進入初(chu)始化(hua)正式(shi)操作狀(zhuang)態，但當初(chu)老(lao)張執意要(yao)在短時(shi)間內上線，難度(du)很大，人(ren)手不(bu)夠(gou)，初(chu)始化(hua)數(shu)(shu)據大量大，初(chu)始化(hua)難度(du)大，后來造成的(de)(de)實(shi)際操作中(zhong)的(de)(de)諸多問題都(dou)是在初(chu)始化(hua)過程中(zhong)因(yin)為管(guan)理(li)不(bu)完善，數(shu)(shu)據不(bu)到位，物(wu)料(liao)科目(mu)設置不(bu)科學(xue)等造成的(de)(de)。集團化(hua)公司(si)(si)(si)管(guan)理(li)的(de)(de)理(li)念告訴我(wo)(wo)們，分(fen)(fen)散化(hua)數(shu)(shu)據管(guan)理(li)的(de)(de)可(ke)(ke)行性(xing)和重要(yao)性(xing)，erp數(shu)(shu)據維(wei)護(hu)員和培訓(xun)師(shi)對(dui)我(wo)(wo)們公司(si)(si)(si)的(de)(de)系列人(ren)員的(de)(de)培訓(xun)至關重要(yao)。

　　我(wo)目前(qian)(qian)的(de)(de)工作(zuo)是一(yi)個人(ren)干了幾個人(ren)的(de)(de)活兒，稅(shui)(shui)務處理，稅(shui)(shui)務賬務記(ji)賬，報(bao)(bao)稅(shui)(shui)，企(qi)業所得稅(shui)(shui)匯算(suan)，日常報(bao)(bao)銷審核(he)(he)(he)，內(nei)帳(zhang)費用匯總(zong)，供(gong)應商和客(ke)戶數據(ju)核(he)(he)(he)對(周婭婭與周笑燕，委外(wai)成本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(周婭婭協助(zhu))，自產(chan)部分成本(ben)核(he)(he)(he)算(suan)(中間按照產(chan)量核(he)(he)(he)算(suan))，各(ge)類倉庫單據(ju)的(de)(de)審核(he)(he)(he)核(he)(he)(he)對(工作(zuo)量極大(da))，另外(wai)還有一(yi)些經貿局節(jie)能(neng)減(jian)排的(de)(de)項目申報(bao)(bao)，每季度統計(ji)網站線下企(qi)業工業生產(chan)數據(ju)的(de)(de)申報(bao)(bao)，月底負責監(jian)督盤(pan)點和數據(ju)維護，提(ti)供(gong)給(gei)貸款銀行的(de)(de)報(bao)(bao)表，聯合擔保企(qi)業的(de)(de)報(bao)(bao)表，辦公室零星采購(gou)。而之前(qian)(qian)的(de)(de)這個過程中，財務主管(guan)扮(ban)演(yan)了所有的(de)(de)角色，我(wo)想說我(wo)畢竟(jing)不是國家一(yi)級演(yan)員(yuan)，導演(yan)給(gei)的(de)(de)出場(chang)費也沒那么(me)高。

　　一(yi)(yi)個(ge)崗(gang)位設置(zhi)也需要一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)科學性和(he)合理(li)性，且與(yu)本(ben)人(ren)的(de)(de)(de)(de)實際工(gong)(gong)作(zuo)能(neng)力僅(jin)僅(jin)的(de)(de)(de)(de)掛鉤，如(ru)何(he)(he)科學的(de)(de)(de)(de)定位一(yi)(yi)個(ge)崗(gang)位以及薪酬體系，這應該是行政部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，而如(ru)何(he)(he)在現有(you)的(de)(de)(de)(de)資源下，重新整合分工(gong)(gong)自己部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)其他(非人(ren)力資源部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)要求下)工(gong)(gong)作(zuo)，這是各個(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)主管分管下的(de)(de)(de)(de)職能(neng)配置(zhi)問題，最終解釋權(quan)在各職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)主管之(zhi)間。而公司(si)越級(ji)管理(li)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情時有(you)發(fa)生(sheng)，違規操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情屢見不(bu)鮮，如(ru)何(he)(he)盡快的(de)(de)(de)(de)推出(chu)《崗(gang)位制(zhi)度》和(he)《崗(gang)位職能(neng)責(ze)任問責(ze)細(xi)則》至(zhi)關重要。考核指標里(li)面的(de)(de)(de)(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是工(gong)(gong)作(zuo)質量，而且還(huan)有(you)工(gong)(gong)作(zuo)現場衛(wei)生(sheng)質量，穿著質量，從生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)細(xi)節上把握(wo)，細(xi)化到每一(yi)(yi)個(ge)不(bu)同工(gong)(gong)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，就像《小學生(sheng)日(ri)常行為準則》一(yi)(yi)樣，深入人(ren)心(xin)。

　　在會(hui)議(yi)安排上，年會(hui)，可以(yi)理解做是年度(du)總(zong)(zong)結大會(hui)，也可以(yi)是新年到來之際(ji)的(de)(de)一個新的(de)(de)計劃(hua)(hua)，必(bi)須要有(you)中(zhong)層以(yi)上員工的(de)(de)參與，各抒己見(jian)，暢所欲(yu)言，然后總(zong)(zong)結發言，歸成"問(wen)題冊"推出(chu)細(xi)化的(de)(de)管理方案，在原先的(de)(de)基礎上加強整治(zhi)。生產會(hui)議(yi)，財務(wu)會(hui)議(yi)，營銷(xiao)會(hui)議(yi)，根據(ju)各個職能(neng)(neng)部(bu)門(men)的(de)(de)需要，各個職能(neng)(neng)部(bu)門(men)單獨的(de)(de)計劃(hua)(hua)開(kai)會(hui)，整治(zhi)各個職能(neng)(neng)部(bu)門(men)間的(de)(de)協作(zuo)和專業(ye)操作(zuo)問(wen)題，開(kai)會(hui)頻率由(you)職能(neng)(neng)部(bu)門(men)內定，而(er)公司季度(du)的(de)(de)營銷(xiao)會(hui)議(yi)和財務(wu)報(bao)告會(hui)議(yi)必(bi)須有(you)各職能(neng)(neng)部(bu)門(men)代表出(chu)場到位(wei)，公司提供必(bi)要的(de)(de)會(hui)議(yi)場所，配(pei)備專業(ye)的(de)(de)投(tou)影(ying)素材和器械。

　　對于xx年，財(cai)務(wu)(wu)的(de)首要任務(wu)(wu)是要組建一(yi)個(ge)內部(bu)控制(zhi)綱領(ling)(ling)(ling)，細化各項制(zhi)度。領(ling)(ling)(ling)導(dao)要在下(xia)方權力的(de)背(bei)景下(xia)，財(cai)務(wu)(wu)才(cai)可起(qi)草這個(ge)內控綱領(ling)(ling)(ling)和財(cai)務(wu)(wu)細則，否(fou)則，一(yi)切都(dou)是空談(tan)。

　　年(nian)(nian)初存(cun)(cun)貨管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度，存(cun)(cun)貨包括(kuo)原材料(liao)(liao)，廢(fei)料(liao)(liao)，低值易耗品(pin)(pin)(pin)(pin)，周轉材料(liao)(liao)，機物(wu)料(liao)(liao)，半(ban)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)(大棒料(liao)(liao)/小(xiao)棒料(liao)(liao))，在(zai)產品(pin)(pin)(pin)(pin)，委(wei)外加(jia)(jia)工(gong)(gong)過程中的(de)(de)委(wei)外加(jia)(jia)工(gong)(gong)物(wu)資(zi)，產成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)-鍛件(jian)，成(cheng)(cheng)產品(pin)(pin)(pin)(pin)-鑄(zhu)件(jian)等，目前經過本(ben)年(nian)(nian)度最后一次盤點分析(xi)，外購的(de)(de)金(jin)屬原料(liao)(liao)和廢(fei)料(liao)(liao)/返(fan)回(hui)料(liao)(liao)，及(ji)其爐內返(fan)回(hui)的(de)(de)返(fan)回(hui)料(liao)(liao)(鑄(zhu)件(jian)/鍛件(jian))由(you)帳(zhang)卡(ka)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，加(jia)(jia)強日常數(shu)量管(guan)理(li)(li)(li)(li)，及(ji)時登記帳(zhang)卡(ka)，另外滯留的(de)(de)棒料(liao)(liao)貨架問(wen)題(ti)，半(ban)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)-棒料(liao)(liao)倉庫(ku)帳(zhang)卡(ka)的(de)(de)設置問(wen)題(ti)都是(shi)眼下亟待解(jie)決(jue)的(de)(de)問(wen)題(ti)，我們希(xi)望一個新的(de)(de)會計期間的(de)(de)存(cun)(cun)貨在(zai)初始化開始應該(gai)的(de)(de)準確的(de)(de)，可眼下的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)方式(shi)和客觀存(cun)(cun)在(zai)物(wu)料(liao)(liao)自身問(wen)題(ti)給管(guan)理(li)(li)(li)(li)帶來諸多不便，讓財務工(gong)(gong)作很(hen)難展開。

　　本人(ren)近期將(jiang)準備(bei)一些交接(jie)文字材(cai)(cai)料和(he)實物(wu)材(cai)(cai)料，故提前通知人(ren)力資源部門，以備(bei)做好人(ren)力資源的招聘工作。

　　再(zai)次(ci)感(gan)謝家族里的每一個成員(yuan)。

　　辭職人：

　　xx年x月x日

會計人員辭職信7

親愛的分公司經理：

　　你(ni)好(hao)！我(wo)是信用(yong)主管xx。很遺憾，在這(zhe)(zhe)(zhe)幾(ji)個月里，以收入(ru)大(da)幅跳水、加(jia)上(shang)信用(yong)壓(ya)力(li)等(deng)為由(you)，提出(chu)辭(ci)職(zhi)申請。給銀行帶(dai)來不便，請諒解。在這(zhe)(zhe)(zhe)里，我(wo)學到了太多東西，感(gan)謝生產線上(shang)給我(wo)的一切，還需要老板教我(wo)的教導。這(zhe)(zhe)(zhe)樣我(wo)才能發展得(de)這(zhe)(zhe)(zhe)么快。即使現在辭(ci)職(zhi)，我(wo)也(ye)不會(hui)忘(wang)記大(da)家(jia)對我(wo)的`好(hao)。

　　在(zai)行中工(gong)作的最(zui)后一個(ge)月里(li)，我仍(reng)然會全心全意地確保交(jiao)接工(gong)作沒有萬無一失，做好詳細的工(gong)作記錄，歸還(huan)屬于(yu)行的一切。再次感謝同行的所有職員，祝(zhu)大家健康(kang)，萬事如意。

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

會計人員辭職信8

　　尊敬的(de)事(shi)務所領導:

　　首先(xian)感(gan)謝事(shi)務(wu)所(suo)(suo)領(ling)導(dao)一(yi)直以來對我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持和關愛, 在(zai)事(shi)務(wu)所(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些時間里(li)讓我(wo)倍感(gan)集體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溫暖(nuan), 特別是分所(suo)(suo)更(geng)像(xiang)一(yi)個和睦(mu)溫暖(nuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)家(jia)庭, 跟(gen)大(da)家(jia)一(yi)起度(du)過了(le)(le)美(mei)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時光(guang), 在(zai)為(wei)企業服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時, 自身(shen)在(zai)各方面也(ye)得到了(le)(le)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。 今天我(wo)選擇離開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因很多, 雖(sui)然(ran)從事(shi)代理記帳工(gong)作(zuo)也(ye)有一(yi)些時間性, 但(dan)覺得自己并(bing)不能(neng)將這(zhe)份工(gong)作(zuo)做(zuo)好, 而且(qie)也(ye)失去了(le)(le)往(wang)日工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)'熱情, 有種力(li)不從心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺, 再(zai)這(zhe)樣下去肯定(ding)會(hui)有負面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響. 也(ye)許是能(neng)力(li)有限，雖(sui)然(ran)所(suo)(suo)里(li)正在(zai)開展(zhan)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)， 但(dan)由于我(wo)以前從事(shi)過這(zhe)塊(kuai)(kuai)業務(wu)， 對這(zhe)塊(kuai)(kuai)業務(wu)也(ye)提不起信(xin)心(xin)， 所(suo)(suo)以我(wo)想在(zai)會(hui)計上基本定(ding)型， 很難有更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，所(suo)(suo)以我(wo)決定(ding)辭職，希望領(ling)導(dao)批準! 當然(ran)無論我(wo)在(zai)哪里(li)，我(wo)都會(hui)曾在(zai)事(shi)務(wu)所(suo)(suo)工(gong)作(zuo)而感(gan)到驕傲，最后衷心(xin)祝愿事(shi)務(wu)所(suo)(suo)力(li)挫群雄， 永往(wang)直前!

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　x年x月x日

會計人員辭職信9

尊敬的各位領導：

　　您好!

　　我懷著復雜(za)的心情寫這封辭職(zhi)信(xin)。由(you)于您對我的能(neng)力的信(xin)任，使我得以(yi)加入公司(si)，并(bing)且在短(duan)短(duan)的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhan)。由(you)于個(ge)人的原因，我不(bu)得不(bu)向公司(si)提出申請，并(bing)希(xi)望能(neng)與今(jin)年x月xx日正式離職(zhi)。

　　公司平等的(de)(de)(de)(de)人(ren)際關系和開明的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，一(yi)(yi)度讓(rang)我(wo)(wo)有著(zhu)找到了(le)依靠的(de)(de)(de)(de)感覺，在這里我(wo)(wo)能(neng)開心(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，開心(xin)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習。然而工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)毫無成熟感總(zong)讓(rang)自己(ji)(ji)(ji)(ji)彷徨。記得(de)(de)胡總(zong)曾說(shuo)過，工(gong)作(zuo)上(shang)(shang)(shang)如果兩(liang)年(nian)沒起色就該往(wang)自己(ji)(ji)(ji)(ji)身(shen)上(shang)(shang)(shang)找原因了(le)。或(huo)許這真(zhen)(zhen)(zhen)是對(dui)的(de)(de)(de)(de)，由此，我(wo)(wo)開始(shi)了(le)思(si)索(suo)，認真(zhen)(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)(de)思(si)考(kao)(kao)。盡管我(wo)(wo)一(yi)(yi)思(si)考(kao)(kao)，上(shang)(shang)(shang)帝便(bian)會發(fa)笑，但這笑帶(dai)著(zhu)一(yi)(yi)絲苦(ku)澀，思(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果連(lian)自己(ji)(ji)(ji)(ji)都感到驚訝(ya)――或(huo)許自己(ji)(ji)(ji)(ji)并不(bu)適(shi)合軟件(jian)開發(fa)這項工(gong)作(zuo)。否定(ding)自己(ji)(ji)(ji)(ji)讓(rang)自己(ji)(ji)(ji)(ji)很痛苦(ku)，然而人(ren)總(zong)是要(yao)面對(dui)現實的(de)(de)(de)(de)，自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)興(xing)趣是什(shen)么，自己(ji)(ji)(ji)(ji)喜(xi)歡(huan)什(shen)么，自己(ji)(ji)(ji)(ji)適(shi)合做(zuo)什(shen)么，這一(yi)(yi)連(lian)串的(de)(de)(de)(de)'問號一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)讓(rang)我(wo)(wo)沮(ju)喪，也讓(rang)我(wo)(wo)萌發(fa)了(le)辭職的(de)(de)(de)(de)念頭(tou)，并且讓(rang)我(wo)(wo)確定(ding)了(le)這個念頭(tou)。或(huo)許只(zhi)有重新再跑(pao)到社會上(shang)(shang)(shang)去(qu)遭遇挫折，在不(bu)斷打拼中去(qu)尋找屬于自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)，才是我(wo)(wo)人(ren)生的(de)(de)(de)(de)下(xia)一(yi)(yi)步選擇。從小到大(da)一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)過得(de)(de)很順，這曾讓(rang)我(wo)(wo)驕傲，如今卻讓(rang)自己(ji)(ji)(ji)(ji)深深得(de)(de)痛苦(ku)，不(bu)能(neng)自拔，也許人(ren)真(zhen)(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)(de)要(yao)學(xue)會慢慢長大(da)。

　　對于由此為(wei)公(gong)司造成的不(bu)便，我深感抱歉。但同時(shi)也希望公(gong)司能體恤我的個人實(shi)際，對我的申(shen)請予以考慮(lv)并批準(zhun)為(wei)盼。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　日期：

會計人員辭職信10

尊敬的領導：

　　你好！

　　時(shi)光荏(ren)苒(ran)，轉眼間(jian)在(zai)工作已有半年，非常感謝你給我這(zhe)個(ge)機會學(xue)習會計(ji)價(jia)值的稅(shui)務知識(shi)。由于個(ge)人職(zhi)業規劃(hua)與一些現實的因素，經過(guo)慎重(zhong)考(kao)慮，我很(hen)遺憾(han)在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)候向你提出辭職(zhi)申請，敬請批(pi)準(zhun)。

　　從最(zui)初選擇(ze)進入(ru)公司到(dao)如今(jin)選擇(ze)離(li)開公司，整(zheng)整(zheng)有半(ban)年的(de)(de)(de)(de)(de)時間了(le)(le)，回頭看(kan)看(kan)這(zhe)半(ban)年，自己心里(li)也(ye)是(shi)(shi)無(wu)限的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)慨(kai)，從學生時代參觀雄偉的(de)(de)(de)(de)(de)廠區到(dao)現成為其中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)名員工(gong)，我(wo)感(gan)到(dao)很(hen)驕傲。正是(shi)(shi)在這(zhe)里(li)有過歡(huan)笑，有過淚水，更有過收獲。非常感(gan)謝我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)直線(xian)領導x經理(li)給予(yu)我(wo)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)極(ji)大幫助，使我(wo)從書本中對(dui)稅務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)`定義過渡到(dao)現實(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)中。從來(lai)到(dao)公司第一(yi)天(tian)開始(shi)，我(wo)很(hen)在乎(hu)也(ye)很(hen)重視這(zhe)個(ge)機(ji)會，很(hen)認(ren)真也(ye)很(hen)努力對(dui)待這(zhe)份來(lai)之不易的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，除了(le)(le)為了(le)(le)煳口(kou)外，這(zhe)半(ban)年，所學到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識與經驗，將是(shi)(shi)我(wo)會計職業(ye)生涯中的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)筆寶貴財富。

　　接手(shou)會計工(gong)作(zuo)兩個月了(le)，迅速的(de)崗位調動以(yi)(yi)及(ji)工(gong)作(zuo)量(liang)的(de)大量(liang)增加，使(shi)我(wo)不(bu)能(neng)及(ji)時(shi)有效(xiao)地調整自己，從(cong)而導(dao)致(zhi)生理(li)及(ji)心(xin)理(li)的(de)疲(pi)憊，主(zhu)客觀因素(su)很多，但主(zhu)觀能(neng)動因素(su)是主(zhu)要的(de)，在做好(hao)稅(shui)務(wu)工(gong)作(zuo)之(zhi)余我(wo)至(zhi)今(jin)沒能(neng)準(zhun)確理(li)解工(gong)作(zuo)原理(li)。再(zai)三考(kao)慮(lv)到自身職業(ye)規劃(hua)，我(wo)感覺自己不(bu)適合(he)也不(bu)能(neng)勝任預算方(fang)面(mian)的(de)工(gong)作(zuo)，在這個層面(mian)上我(wo)辜負了(le)你的(de)希望(wang)，做了(le)逃兵，在此(ci)(ci)說(shuo)聲(sheng)：對不(bu)起。因此(ci)(ci)我(wo)也無法(fa)繼續再(zai)為公(gong)司(si)服(fu)務(wu)了(le)，所以(yi)(yi)選擇盡(jin)早離(li)開，相信(xin)我(wo)的(de)這個決(jue)定對你對公(gong)司(si)都是最好(hao)的(de)選擇。

　　我考慮(lv)在20xx年x月底前你(ni)覺得(de)方便的(de)時候離開公司，這(zhe)樣你(ni)將(jiang)有時間去尋(xun)找(zhao)適(shi)合人選，來填補因我離職(zhi)而(er)造成的(de)崗位空(kong)缺。能為公司效力的(de)日子不(bu)多了，我一(yi)定會站(zhan)好自(zi)己最后一(yi)班崗，做(zuo)好交接工(gong)作，盡(jin)力使工(gong)作平衡過(guo)渡。

　　選擇離開，我很遺(yi)憾，遺(yi)憾不能再聆聽領導(dao)同事們的(de)教導(dao)，遺(yi)憾不能再分享辦(ban)公室的(de)快(kuai)樂氛(fen)圍，也(ye)遺(yi)憾我什(shen)么(me)也(ye)沒(mei)能留下，我能做的(de)只有祝福公司業績一路飆升(sheng)，各位領導(dao)同事工作順(shun)利，身(shen)體健康。

　　再次(ci)(ci)感(gan)謝你對我的(de)知遇之恩，感(gan)謝同事(shi)在工作中生活上對我的(de)幫(bang)助(zhu)，以及(ji)公司每一個一直以來愛護(hu)和(he)幫(bang)助(zhu)我的(de)同事(shi)。對于我之前的(de)任性(xing)和(he)無知，還請(qing)各位諒解！再次(ci)(ci)對大家(jia)說一聲，謝謝！

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

會計人員辭職信11

尊敬的財務總監：

　　您好！

　　首先(xian)感謝事務所(suo)領導一直以來對我的(de)(de)支持和(he)關愛，在(zai)事務所(suo)的(de)(de)這些時(shi)間里讓我倍感集體的(de)(de)溫(wen)暖，特(te)別是分所(suo)更像一個和(he)睦溫(wen)暖的(de)(de)大(da)家庭，跟大(da)家一起(qi)度過了(le)美(mei)好(hao)的(de)(de)時(shi)光，在(zai)為(wei)企業服務的(de)(de)同時(shi)，自身在(zai)各方面也得到(dao)了(le)良好(hao)的(de)(de)發展(zhan)。

　　今天(tian)我選擇離開的原因(yin)很多，雖(sui)然(ran)從事代(dai)理記帳(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)也有一些時間性，但覺(jue)得自己并(bing)不能將這(zhe)份工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好，而且也失去了往(wang)日工(gong)作(zuo)(zuo)的熱情(qing)，有種(zhong)力不從心的感覺(jue)，再(zai)這(zhe)樣下(xia)去肯定會(hui)有負(fu)面(mian)的'影響。

　　也(ye)許是能(neng)力有限，雖然(ran)所(suo)里正在(zai)開展新的業(ye)務，但由于我(wo)以前(qian)從事(shi)過(guo)這塊(kuai)業(ye)務，對(dui)這塊(kuai)業(ye)務也(ye)提不起(qi)信心，所(suo)以我(wo)想在(zai)會(hui)計上基本定型，很難(nan)有更大(da)的發展，所(suo)以我(wo)決定辭(ci)職，希望領導批準！當然(ran)無論我(wo)在(zai)哪里，我(wo)都會(hui)曾在(zai)事(shi)務所(suo)工作(zuo)而(er)感到驕傲，最后(hou)衷心祝愿事(shi)務所(suo)力挫群(qun)雄，永(yong)往直前(qian)！

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年(nian)xx月xx日(ri)

會計人員辭職信12

x總:

　　您(nin)好,首先謝謝您(nin)幾個月(yue)前的(de)(de)知遇之恩,為(wei)我提供這樣一(yi)個全新的(de)(de)平臺,去實現自己小小的(de)(de)會(hui)計夢想(xiang).這幾個月(yue)以來,我自認(ren)為(wei)自己認(ren)真的(de)(de)做好了自己該做的(de)(de)事情,雖然也(ye)有失誤(wu)但是在您(nin)和(he)大家的(de)(de)幫助下都一(yi)一(yi)化解.在和(he)大家短暫的(de)(de)相處中也(ye)更進一(yi)步(bu)的(de)(de)學會(hui)了理解,支持和(he)配(pei)合.

　　我(wo)(wo)曾是一名學習財(cai)(cai)務專業的(de)學生,更希望有一個規范的(de)平臺.來(lai)公(gong)司之(zhi)前并不知道這(zhe)里(li)的(de)財(cai)(cai)務管理(li)方法(fa),了解這(zhe)里(li)的(de)情況之(zhi)后,我(wo)(wo)本(ben)以(yi)為(wei)靠我(wo)(wo)自己的(de)堅持,我(wo)(wo)會(hui)(hui)做出專業的(de)帳務,但是在(zai)(zai)這(zhe)幾個月的(de)實踐中我(wo)(wo)發現(xian),以(yi)我(wo)(wo)的(de)經驗在(zai)(zai)沒有約束的(de)狀(zhuang)態(tai)下(xia)我(wo)(wo)是不能做到的(de).所以(yi),仔細考慮(lv),我(wo)(wo)還是決定(ding)放棄現(xian)在(zai)(zai)的(de).工作.請見(jian)諒.我(wo)(wo)希望能盡快安排我(wo)(wo)現(xian)在(zai)(zai)工作的(de)交(jiao)接.另外,我(wo)(wo)在(zai)(zai)三月之(zhi)內不會(hui)(hui)從事公(gong)司同類產(chan)品相(xiang)關的(de)會(hui)(hui)計工作.

　　謝謝!

　　理想(xiang)和(he)現實從來(lai)都(dou)不是一(yi)步之差(cha).一(yi)步一(yi)步走到這里,就(jiu)像睡夢中的孩子,猛然驚(jing)醒,我(wo)是否可以做一(yi)點(dian)新的嘗(chang)試,不想(xiang)成與敗,只要不后悔(hui)......

會計人員辭職信13

尊敬的公司領導：

　　您好!我懷著復雜(za)的心情寫這封辭職信(xin)。由(you)(you)于(yu)您對我的能力的信(xin)任，使我得(de)以加入公(gong)司，并且在短(duan)短(duan)的兩年間獲得(de)了許(xu)多的機遇和挑(tiao)戰。由(you)(you)于(yu)個人的原因，我不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)向(xiang)公(gong)司提出申請，并希(xi)望能與今年x月xx日正式離(li)職。

　　我(wo)帶(dai)著復雜(za)的心情來寫(xie)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)封辭職信。由(you)于(yu)您對(dui)我(wo)能力(li)的.信任(ren)使我(wo)得以加(jia)入(ru)這(zhe)(zhe)個部(bu)門(men)，并且在(zai)(zai)短短的一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)多(duo)時(shi)間里(li)學到了(le)很(hen)多(duo)知識(shi)(shi)，積累(lei)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)些經驗。同(tong)時(shi)在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)里(li)也(ye)了(le)解了(le)電(dian)話(hua)營銷相(xiang)關知識(shi)(shi)，如何與客(ke)戶建立良好(hao)關系(xi)等方面的東西。在(zai)(zai)過去的一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)多(duo)時(shi)間里(li)，我(wo)在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個部(bu)門(men)工作很(hen)開心，和同(tong)事像一(yi)(yi)(yi)(yi)個大家庭(ting)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣相(xiang)處(chu)的融洽(qia)和睦。我(wo)對(dui)于(yu)公(gong)司(si)(si)領導和同(tong)事的培養和照顧，表示真心的感(gan)謝!

　　在經(jing)(jing)過我長時間的(de)考慮之后，結合我自身的(de)實際情況，我不(bu)得不(bu)作(zuo)出辭職(zhi)申請，因為很(hen)多的(de)實際情況，我已(yi)經(jing)(jing)無法繼續在公司中工作(zuo)下去，這些是我不(bu)愿(yuan)意看(kan)到(dao)的(de)，也是領導不(bu)愿(yuan)意看(kan)到(dao)的(de)。因此特向(xiang)領導提出辭職(zhi)!

　　與三和攜手走過三年光景，記(ji)錄點滴，領悟到(dao)的(de)不(bu)(bu)單單是工(gong)作，更多(duo)的(de)是只(zhi)(zhi)(zhi)可(ke)用心體會(hui)的(de)人(ren)(ren)之(zhi)(zhi)(zhi)性情，正如領導(dao)所(suo)言(yan)，認真(zhen)是一(yi)種(zhong)態度，工(gong)作是一(yi)面鏡子(zi)，能(neng)(neng)(neng)(neng)照出自(zi)己，亦(yi)可(ke)映出他人(ren)(ren)，孰之(zhi)(zhi)(zhi)優劣，何(he)需言(yan)之(zhi)(zhi)(zhi)。捫(men)心自(zi)問，回首三載(zai)，雖從(cong)不(bu)(bu)敢在(zai)工(gong)作上有(you)(you)怠(dai)，可(ke)終因(yin)自(zi)己愚鈍(dun)而不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)盡(jin)趨完(wan)美，追其(qi)(qi)緣(yuan)由，原(yuan)因(yin)只(zhi)(zhi)(zhi)有(you)(you)一(yi)個(ge)，無(wu)(wu)(wu)真(zhen)才(cai)(cai)(cai)實學所(suo)至也。自(zi)知自(zi)己能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)濟，終不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)掩耳盜鈴，自(zi)欺(qi)其(qi)(qi)人(ren)(ren)，故思索再三，惟(wei)辭呈才(cai)(cai)(cai)為(wei)(wei)上策。公(gong)司(si)之(zhi)(zhi)(zhi)發展，企業之(zhi)(zhi)(zhi)興(xing)衰(shuai)，惟(wei)系(xi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)為(wei)(wei)根本，既然毫無(wu)(wu)(wu)建樹，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)勝任，再占其(qi)(qi)位(wei)，實不(bu)(bu)知恥愧，故本人(ren)(ren)慎重(zhong)辭去財務經理助理之(zhi)(zhi)(zhi)職，本人(ren)(ren)有(you)(you)愧在(zai)其(qi)(qi)位(wei)而不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)為(wei)(wei)公(gong)司(si)領導(dao)更好(hao)的(de)分擔點滴，惟(wei)讓能(neng)(neng)(neng)(neng)者盡(jin)顯其(qi)(qi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，智(zhi)者盡(jin)揮其(qi)(qi)智(zhi)，則公(gong)司(si)興(xing)，事業興(xing)。天(tian)下(xia)之(zhi)(zhi)(zhi)大(da)，人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)多(duo)，勝于(yu)我(wo)(wo)者何(he)只(zhi)(zhi)(zhi)萬萬千，本人(ren)(ren)絕不(bu)(bu)敢以己之(zhi)(zhi)(zhi)私而損公(gong)司(si)之(zhi)(zhi)(zhi)利。對(dui)公(gong)司(si)，領導(dao)不(bu)(bu)可(ke)不(bu)(bu)忠，但不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)愚忠。放棄(qi)是為(wei)(wei)了重(zhong)新揚(yang)起希(xi)望(wang)之(zhi)(zhi)(zhi)風帆，堅忍才(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)(neng)(neng)積(ji)蓄力(li)量(liang)，抱怨詛咒無(wu)(wu)(wu)濟于(yu)事，淪喪的(de)更是大(da)樹之(zhi)(zhi)(zhi)精(jing)神，人(ren)(ren)不(bu)(bu)該甘于(yu)貧(pin)窮，但更不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)因(yin)為(wei)(wei)想改變(bian)貧(pin)困而失(shi)之(zhi)(zhi)(zhi)品格，于(yu)人(ren)(ren)于(yu)事，遵循行止無(wu)(wu)(wu)愧天(tian)下(xia)，褒貶自(zi)有(you)(you)春秋，足亦(yi)，我(wo)(wo)就是我(wo)(wo)。正如前人(ren)(ren)所(suo)言(yan)，無(wu)(wu)(wu)比(bi)人(ren)(ren)更高(gao)之(zhi)(zhi)(zhi)山，無(wu)(wu)(wu)比(bi)腳更長之(zhi)(zhi)(zhi)路，無(wu)(wu)(wu)比(bi)學更廣之(zhi)(zhi)(zhi)海，學海浩淼，畢生能(neng)(neng)(neng)(neng)求之(zhi)(zhi)(zhi)一(yi)瓢足亦(yi)。

　　三和三年(nian)，有辱公司及領導之所(suo)望，本(ben)人深感愧疚，萬望見(jian)諒，本(ben)人深知己已屬而(er)立之年(nian)之人，自己及社會所(suo)給機會亦不多，艱難困苦本(ben)是(shi)人生(sheng)良師，身出(chu)貧(pin)寒之地，自幼(you)不懼困境，只要(yao)生(sheng)命尚存，終不至流落街頭，客死(si)他鄉!

　　因我妻子近期身體不適，自己又(you)即將暫時失(shi)業(ye)，懇求(qiu)公(gong)司能給予結清薪資和風險金，本(ben)人及(ji)家人感激不盡(jin)(jin)，請于7.28-31之間準許離職，在此期間，本(ben)人將一(yi)如既往，盡(jin)(jin)心(xin)盡(jin)(jin)力，站好末班崗，請公(gong)司及(ji)領導批準，感謝(xie)二(er)字，實不能表(biao)達(da)本(ben)人三(san)年來對(dui)公(gong)司之感激，本(ben)人惟有衷心(xin)祝福公(gong)司更加繁(fan)榮昌盛，領導及(ji)同事能健健康康，和和順(shun)順(shun)，家人平(ping)安，好人一(yi)生平(ping)安!!!!!!

　　我(wo)懷著復雜的(de)心情寫這封辭職(zhi)信(xin)(xin)。由于您對我(wo)的(de)能力的(de)信(xin)(xin)任(ren)，使我(wo)得(de)(de)以加入公司，并且在短短的(de)兩年(nian)間獲得(de)(de)了許(xu)多的(de)機(ji)遇和挑戰。由于個人的(de)原因，我(wo)不得(de)(de)不向公司提出申請，并希望能與今年(nian)x月xx日正式(shi)離職(zhi)。

會計人員辭職信14

尊敬的領導：

　　我(wo)很遺憾自己在(zai)這個時候向公司正式提(ti)出辭職。

　　來到**公司也快兩(liang)年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(ge)學生(sheng)到社會人的(de)`轉(zhuan)變。有過(guo)歡笑，有過(guo)收獲，也有過(guo)淚水和(he)痛苦(ku)。

　　我(wo)也(ye)很清(qing)楚這時候(hou)向公(gong)司辭職于(yu)公(gong)司于(yu)自己(ji)都是一(yi)個(ge)考驗，公(gong)司正值(zhi)用人(ren)之(zhi)際(ji)，sun ltd. erp 20xx項目啟(qi)動(dong)，所有的(de)前續工(gong)作在公(gong)司上(shang)下極力重(zhong)(zhong)視下一(yi)步(bu)步(bu)推進。也(ye)正是考慮到(dao)公(gong)司今(jin)后在這個(ge)項目安排的(de)合理(li)性，本著對(dui)公(gong)司負(fu)責的(de)態(tai)度，為了(le)不讓公(gong)司因我(wo)而造成的(de)決策失誤，我(wo)鄭重(zhong)(zhong)向公(gong)司提出(chu)辭職。

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