高管辭職信15篇

　　在現在這(zhe)個社會，職(zhi)(zhi)場人才流動是很正常(chang)的(de)(de)事情，我(wo)們或許會因為這(zhe)樣或那(nei)樣的(de)(de)原(yuan)因而選擇離職(zhi)(zhi)，這(zhe)時就(jiu)需(xu)要學習寫(xie)辭職(zhi)(zhi)信(xin)吧(ba)。你知(zhi)道(dao)寫(xie)辭職(zhi)(zhi)信(xin)需(xu)要注意哪些問題嗎(ma)？以(yi)(yi)下是小編幫大家(jia)整理的(de)(de)高(gao)管辭職(zhi)(zhi)信(xin)，供大家(jia)參(can)考借(jie)鑒，希望可以(yi)(yi)幫助到有需(xu)要的(de)(de)朋友(you)。

高管辭職信1

尊敬的公司領導：

　　在(zai)(zai)剛(gang)回到社(she)(she)(she)會的(de)(de)時候深深的(de)(de)發現靠(kao)自己(ji)中專的(de)(de)文憑和(he)所學(xue)(xue)的(de)(de)科學(xue)(xue)文化(hua)知識(shi)已經(jing)不能在(zai)(zai)這個(ge)飛速發展的(de)(de)社(she)(she)(she)會中立(li)足(zu)，這時錦(jin)州(zhou)市政府給了(le)我們(men)退(tui)(tui)伍軍(jun)人(ren)一次(ci)重新回到課堂學(xue)(xue)習強(qiang)化(hua)自身(shen)文化(hua)素(su)質的(de)(de)機(ji)會，這對我們(men)退(tui)(tui)伍軍(jun)人(ren)無(wu)疑是(shi)(shi)一次(ci)難得的(de)(de)機(ji)會。政府安排我們(men)進行一個(ge)多月的(de)(de)復習，免去了(le)我們(men)的(de)(de)學(xue)(xue)費!對我來說(shuo)這是(shi)(shi)一次(ci)人(ren)生的(de)(de)轉折，我會好好的(de)(de)把握這次(ci)機(ji)會提(ti)高(gao)自己(ji)的(de)(de)'文化(hua)水平，證明(ming)軍(jun)人(ren)不止是(shi)(shi)軍(jun)事素(su)質過硬，退(tui)(tui)伍后更能靠(kao)自己(ji)的(de)(de)努力(li)跟(gen)上社(she)(she)(she)會迅速發展的(de)(de)步伐(fa)。

　　首先(xian)非常(chang)感謝(xie)領導給予在安全部工作的機會以及在這兩年里(li)對我的幫助和關(guan)懷(huai)!由于家庭原因，今天(tian)我在這里(li)提出正式(shi)的辭職申請。

　　在(zai)(zai)(zai)項目工作(zuo)的(de)兩年時(shi)間里(li)，公司給予我(wo)參加大項目的(de)實施機會(hui)，使我(wo)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個(ge)工作(zuo)崗位(wei)上(shang)積累了一定的(de)技(ji)術(shu)技(ji)能和工作(zuo)經驗(yan)，同(tong)時(shi)也學到了許多工作(zuo)以外(wai)的(de)處世為人的(de)道理。所有的(de)這(zhe)些我(wo)很(hen)珍惜(xi)也很(hen)感(gan)謝公司，因(yin)為這(zhe)些都為我(wo)在(zai)(zai)(zai)將來的(de)工作(zuo)和生活中(zhong)帶(dai)來幫(bang)助和方便。另外(wai)，在(zai)(zai)(zai)和安(an)全部各位(wei)同(tong)事朝夕相(xiang)處的(de)兩年時(shi)間里(li)，也是我(wo)對這(zhe)個(ge)部門，對過去的(de)、現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)同(tong)事建(jian)立了由淺到深的(de)友誼，我(wo)從(cong)內心希望這(zhe)份友誼，這(zhe)份感(gan)情能繼續(xu)并(bing)永久保持(chi)下(xia)去。

　　公司的(de)發展(zhan)和(he)建設在進一步的(de)規范和(he)完(wan)善中(zhong)，真心祝(zhu)愿公司在今(jin)后的(de)發展(zhan)旅途中(zhong)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

高管辭職信2

尊敬的西財集(ji)團董事(shi)會：

　　首先感謝董(dong)事(shi)長和董(dong)事(shi)會給予我(wo)的機(ji)會和信任，讓(rang)我(wo)在(zai)西財集團(tuan)內擔任重要崗位(wei)工作(zuo)，并獲得了更加豐富人生經驗。

　　從我來公(gong)司之前，就對公(gong)司的(de)(de)良好(hao)發(fa)展(zhan)前景充(chong)滿向往，希望能加入這個團隊，在(zai)公(gong)司開(kai)辟的(de)(de)新(xin)增長點或新(xin)項目中(zhong)努力發(fa)揮自己的(de)(de)作(zuo)用，與大家一起共同創(chuang)造(zao)和見證公(gong)司的(de)(de)發(fa)展(zhan)，在(zai)工作(zuo)和成(cheng)效(xiao)中(zhong)體現自己人生的(de)(de)價(jia)值。

　　但半年多(duo)來，由于市場條(tiao)件的(de)(de)(de)變化和公司決策計(ji)劃的(de)(de)(de)'調整(zheng)，使自(zi)己能(neng)在這里發揮(hui)的(de)(de)(de)環境(jing)條(tiao)件也相(xiang)應(ying)發生了變化，自(zi)己的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)也難以得到應(ying)有的(de)(de)(de)體現(xian)，本人(ren)日益對自(zi)己可能(neng)無法在公司創造本人(ren)原先期望的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)而感到惶恐。因此，本人(ren)特此請求辭去(qu)在xx集團常務副(fu)總裁的(de)(de)(de)職務，希望董事會批準。

　　最后，再次董事長和(he)(he)全體員工的(de)這半(ban)年來對(dui)我(wo)的(de)關(guan)心、幫助和(he)(he)支持，衷(zhong)心祝愿xx集團的(de)明(ming)天更加興旺發(fa)達。

此致

敬禮!

高管辭職信3

各位同仁和朋友：

　　由于(yu)個(ge)人未來(lai)發(fa)展的原因(yin)，今天是我在(zai)志高工作的最后(hou)一(yi)天，非常感(gan)謝各位同仁和朋友一(yi)直以來(lai)對我工作的支(zhi)持和協助(zhu)，在(zai)此(ci)衷(zhong)心的說聲謝謝!

　　首先感(gan)謝(xie)(xie)志高(gao)給(gei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)一次工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)機會，非(fei)常感(gan)林董事長(chang)黃健堂先生(sheng)在(zai)(zai)(zai)百忙(mang)中(zhong)對我(wo)(wo)(wo)親(qin)自面試和加薪，非(fei)常感(gan)謝(xie)(xie)工(gong)程(cheng)部(bu)林先生(sheng)在(zai)(zai)(zai)十分繁忙(mang)的(de)(de)(de)(de)間隙給(gei)我(wo)(wo)(wo)面試機會!使我(wo)(wo)(wo)能(neng)獲得3年(nian)半的(de)(de)(de)(de)穩定工(gong)作(zuo)(zuo)!非(fei)常感(gan)謝(xie)(xie)工(gong)程(cheng)部(bu)陳(chen)先生(sheng)對我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)悉(xi)心點撥，沒(mei)有你們(men)的(de)(de)(de)(de)協助，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)在(zai)(zai)(zai)志高(gao)順(shun)利的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，再次衷(zhong)心的(de)(de)(de)(de)謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你們(men)!同(tong)時(shi)感(gan)謝(xie)(xie)工(gong)程(cheng)課的(de)(de)(de)(de)各位兄弟姐妹(mei)，是你們(men)真誠(cheng)陪伴我(wo)(wo)(wo)度過在(zai)(zai)(zai)志高(gao)的(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一天(tian)，使我(wo)(wo)(wo)充(chong)實堅強而(er)且(qie)更加成(cheng)熟!感(gan)謝(xie)(xie)其他(ta)協助部(bu)門兄弟姐妹(mei)的(de)(de)(de)(de)真誠(cheng)協作(zuo)(zuo)，使我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)順(shun)利完(wan)成(cheng)!沒(mei)有志高(gao)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)這份3年(nian)半穩定的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)在(zai)(zai)(zai)某這片熱(re)土打(da)拼，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)每(mei)(mei)年(nian)有時(shi)間邀不(bu)(bu)識字的(de)(de)(de)(de)雙親(qin)來(lai)某小住3月，以解每(mei)(mei)年(nian)只能(neng)回家3次的(de)(de)(de)(de).難舍(she)親(qin)情!沒(mei)有這份穩定的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)認識如此(ci)多優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員工(gong)和主管!我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)成(cheng)熟和長(chang)大，不(bu)(bu)可(ke)(ke)能(neng)認識到自己今后(hou)要走的(de)(de)(de)(de)路(lu)!

　　人(ren)生最重要的(de)不(bu)是(shi)(shi)努力，也不(bu)是(shi)(shi)奮(fen)斗，而(er)是(shi)(shi)抉擇!不(bu)知不(bu)覺(jue)來(lai)志(zhi)高(gao)(gao)已經四(si)年(nian)半了，從24歲(sui)一(yi)晃就28歲(sui)了，人(ren)生最寶貴的(de)青(qing)春(chun)在(zai)志(zhi)高(gao)(gao)停留;此時的(de)心情(qing)是(shi)(shi)非常復雜的(de)。我知道(dao)，離開志(zhi)高(gao)(gao)我一(yi)定會依依不(bu)舍(she)，也許還會流淚!但我相信，流淚和(he)不(bu)舍(she)后會更堅強(qiang)和(he)自信!因為人(ren)生的(de)路還很漫長(chang)，而(er)我必須認(ren)真面對和(he)正確把握!

　　我離開志高(gao)后(hou)，工作(zuo)將交(jiao)接給(gei)林立，相信在(zai)今后(hou)的工作(zuo)中(zhong)給(gei)予(yu)更多(duo)的支持和協(xie)助!

　　再(zai)次感恩的(de)(de)心衷(zhong)心的(de)(de)說(shuo)聲謝(xie)謝(xie)!祝愿我認(ren)識的(de)(de)人(ren)(ren)和(he)認(ren)識我的(de)(de)人(ren)(ren)工作順利，前程似錦!雖然(ran)對志高(gao)而言(yan)我只是(shi)大海中的(de)(de)浪(lang)花，而對父母和(he)自己(ji)而言(yan)我是(shi)全部!

高管辭職信4

各位同仁和朋友：

　　由于個人未(wei)來發展的(de)原因，今天(tian)是我(wo)在qsmc工(gong)作的(de)最后一(yi)天(tian)，非常(chang)感(gan)謝(xie)各位(wei)同仁和朋友一(yi)直(zhi)以(yi)來對我(wo)工(gong)作的(de)支持和協助，在此衷(zhong)心(xin)的(de)說聲謝(xie)謝(xie)!

　　首先感(gan)(gan)謝(xie)qsmc給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)次工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，非常感(gan)(gan)謝(xie)董事長黃(huang)健堂先生在(zai)(zai)百忙(mang)中對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)親自面試(shi)和(he)加薪，非常感(gan)(gan)謝(xie)nb2/5工(gong)(gong)(gong)程部林佳鴻先生在(zai)(zai)十分繁忙(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)間隙給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)面試(shi)機會(hui)!使我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)能(neng)(neng)獲得3年半(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定工(gong)(gong)(gong)作(zuo)!非常感(gan)(gan)謝(xie)nb2工(gong)(gong)(gong)程部陳(chen)國振先生對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)悉心點撥，沒(mei)有你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協助，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)在(zai)(zai)qsmc順(shun)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，再次衷心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)謝(xie)謝(xie)你(ni)(ni)們(men)!同時(shi)感(gan)(gan)謝(xie)nb2bil工(gong)(gong)(gong)程課的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各位兄(xiong)弟姐妹，是你(ni)(ni)們(men)真誠陪伴我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)度過在(zai)(zai)qsmc的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)天，使我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)充(chong)實堅強而且更加成(cheng)(cheng)熟!感(gan)(gan)謝(xie)其他(ta)協助部門兄(xiong)弟姐妹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真誠協作(zuo)，使我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)(neng)順(shun)利(li)(li)完成(cheng)(cheng)!沒(mei)有qsmc提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這份(fen)3年半(ban)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)在(zai)(zai)上(shang)海這片熱(re)土打(da)拼，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)每年有時(shi)間邀不(bu)識(shi)字的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).雙(shuang)親來(lai)上(shang)海小住(zhu)2月，以解(jie)每年只能(neng)(neng)回(hui)家2次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難舍親情!沒(mei)有這份(fen)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)認識(shi)如此多優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)主(zhu)管!我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)可(ke)能(neng)(neng)成(cheng)(cheng)熟和(he)長大，不(bu)可(ke)能(neng)(neng)認識(shi)到(dao)自己今后要走的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路!

　　人生最重要的(de)不(bu)(bu)是(shi)努力(li)，也不(bu)(bu)是(shi)奮斗，而是(shi)抉擇!不(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)覺來qsmc已經三年半了，從(cong)25歲(sui)一晃就(jiu)28歲(sui)了，人生最寶貴的(de)青春(chun)在qsmc停(ting)留;此時(shi)的(de)心情是(shi)非常復雜的(de)。我(wo)(wo)知(zhi)道(dao)，離開qsmc我(wo)(wo)一定會(hui)依(yi)依(yi)不(bu)(bu)舍，也許還會(hui)流淚!但我(wo)(wo)相(xiang)信，流淚和不(bu)(bu)舍后會(hui)更堅強和自(zi)信!因為人生的(de)路(lu)還很漫(man)長，而我(wo)(wo)必(bi)須(xu)認真面對和正確把握!

　　此致

敬禮!

　　XXX

　　XXXXX

高管辭職信5

尊敬的張總：

　　您好!

　　我(wo)想了很多許久才寫下了這封辭(ci)職信。首先想對您(nin)說聲謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)，您(nin)壹(yi)年(nian)來給予的信任和厚愛，讓我(wo)在任何時候(hou)內心(xin)都洋溢著感激之情。

　　回顧這(zhe)(zhe)兩(liang)年多(duo)來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)情況(kuang)，我(wo)深感能得到您的(de)賞識進入(ru)艾(ai)(ai)斯(si)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)是我(wo)莫大的(de)榮幸(xing)。我(wo)一直非常(chang)珍惜這(zhe)(zhe)份工(gong)作(zuo),且(qie)也十分(fen)認真努力地對(dui)待工(gong)作(zuo)。在(zai)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)兩(liang)年多(duo)啦(la)，您用您的(de)大智慧為艾(ai)(ai)斯(si)公(gong)司(si)的(de)發展和未來(lai)規(gui)劃描繪的(de)宏偉藍(lan)圖,我(wo)深信不疑(yi)!在(zai)您的(de)英明領導正確決策(ce)下,正在(zai)一步步實現……申請(qing)著名商標成功、艾(ai)(ai)斯(si)工(gong)業園(yuan)項目逐步建成、“創新科技園(yuan)”項目申報也已通過專(zhuan)家(jia)評審、成立集團公(gong)司(si)指日可待,這(zhe)(zhe)一切一切都歷歷在(zai)目,仿(fang)佛就發生(sheng)在(zai)昨天(tian)。

　　回首在艾斯公(gong)(gong)司(si)這兩年多來,我(wo)(wo)受(shou)(shou)益(yi)良多：在自動化辦公(gong)(gong)方面增長了(le)(le)知識(shi)，尤(you)其是跟隨張總您(nin)學到(dao)了(le)(le)不少書本上學不到(dao)的(de)(de)東西，必將令我(wo)(wo)受(shou)(shou)用終(zhong)身，在此我(wo)(wo)深表感(gan)激!現基于我(wo)(wo)對家(jia)庭(ting)的(de)(de)經濟負擔(dan),覺得(de)目前公(gong)(gong)司(si)支付給(gei)我(wo)(wo)的(de)(de)薪(xin)酬對于我(wo)(wo)來說太低(di)。為此，我(wo)(wo)進行(xing)了(le)(le)長時間的(de)(de)思(si)考，為了(le)(le)盡量減(jian)少對公(gong)(gong)司(si)現有(you)工(gong)作(zuo)造成影響(xiang)，同時也為了(le)(le)自己的(de)(de)人生追求(qiu)和做為一個男人對家(jia)庭(ting)應該肩負的(de)(de)責任，我(wo)(wo)請求(qiu)辭(ci)去在公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)職務。

　　我(wo)(wo)非(fei)(fei)常(chang)感(gan)謝(xie)張總(zong)您(nin)在(zai)(zai)這壹年多來(lai)對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)厚愛(ai)信用和關懷(huai)，在(zai)(zai)工作中如(ru)果有什么失誤與(yu)不足(zu)的(de)(de)(de)`地方，我(wo)(wo)只能對您(nin)說聲(sheng)抱歉，請您(nin)原諒(liang)!在(zai)(zai)艾(ai)(ai)斯(si)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)這段經歷對于(yu)我(wo)(wo)而言是非(fei)(fei)常(chang)珍貴的(de)(de)(de)。將來(lai)無(wu)論什么時候，無(wu)論在(zai)(zai)哪里，我(wo)(wo)都會為自己(ji)曾經是公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)一(yi)員而感(gan)到榮幸。我(wo)(wo)確信也祝愿(yuan)您(nin):必將用您(nin)的(de)(de)(de)大智(zhi)慧引領艾(ai)(ai)斯(si)公(gong)(gong)司(si)走向一(yi)個更加高遠的(de)(de)(de)、全新的(de)(de)(de)末來(lai)。

　　再(zai)一次真誠地感(gan)謝您及公(gong)司全體(ti)同事對(dui)我的(de)關愛與信任!祝您和張總及您全家(jia)身體(ti)健(jian)康、生活幸福、工作(zuo)順(shun)利!再(zai)次對(dui)我的(de)離職(zhi)給公(gong)司帶來(lai)的(de)不便表(biao)示(shi)抱歉，謝謝!

此致

敬禮！

高管辭職信6

尊敬的領導：

　　我(wo)很遺憾自己在這個(ge)時候向公(gong)司正式提(ti)出辭職。

　　來(lai)到xx公司(si)也已經(jing)快三年了，在(zai)這近(jin)三年里(li)，得到了公司(si)各位領導的(de)(de)親切關懷(huai)及同(tong)事(shi)的(de)(de)多方(fang)幫助，我(wo)(wo)非(fei)常感謝公司(si)各位領導及同(tong)事(shi)xx公司(si)給大家提供了一個開(kai)放(fang)的(de)(de)平臺，在(zai)這里(li)我(wo)(wo)能開(kai)心(xin)的(de)(de)工作，開(kai)心(xin)的(de)(de)學(xue)習，正是在(zai)這里(li)我(wo)(wo)經(jing)歷很多，也收獲頗多。

　　我(wo)也(ye)很清楚這時(shi)候向公(gong)(gong)司(si)(si)(si)辭職(zhi)(zhi)于公(gong)(gong)司(si)(si)(si)于自己(ji)都是一個考(kao)驗，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)正(zheng)值(zhi)用人(ren)之際，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)新(xin)的(de)項目的(de)啟動(dong)，所有(you)的(de)后續工作在公(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)下極力重(zhong)視下一步步推進。也(ye)正(zheng)是考(kao)慮到公(gong)(gong)司(si)(si)(si)今后在這個項目安(an)排(pai)的(de)合理性，本著對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)負責的(de)態度，為了(le)不讓(rang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)因我(wo)而造成的(de)決策失(shi)誤，我(wo)鄭重(zhong)向公(gong)(gong)司(si)(si)(si)提出辭職(zhi)(zhi)。

　　按(an)照公司(si)的(de)相關(guan)規定，我考慮在此辭呈遞交之后的(de)一(yi)月內離(li)開公司(si)，這樣(yang)您(nin)將有時(shi)間去(qu)尋找適合人(ren)(ren)選，來填補因我離(li)職(zhi)而造成的(de)空缺，同時(shi)我也能(neng)夠(gou)協助您(nin)對新人(ren)(ren)進行入職(zhi)培訓，使他(ta)盡快熟悉工作(zuo)。

　　能為公(gong)(gong)司效力(li)(li)的(de)日子不多了，我一定會把好自己(ji)(ji)最后一班崗(gang)，做好工作的(de)交接(jie)工作，盡(jin)力(li)(li)讓項目做到平(ping)衡過渡(du)。離開(kai)(kai)這(zhe)個公(gong)(gong)司，離開(kai)(kai)這(zhe)些曾經同(tong)(tong)甘共苦(ku)的(de)同(tong)(tong)事，很(hen)舍(she)不得(de)，舍(she)不得(de)領導們的(de)諄(zhun)諄(zhun)教(jiao)誨(hui)，舍(she)不得(de)同(tong)(tong)事之間(jian)的(de)`那片(pian)真(zhen)誠和友善。在短(duan)短(duan)的(de)三年時(shi)間(jian)。公(gong)(gong)司已經發(fa)生(sheng)了巨大(da)可喜的(de)變(bian)化(hua)，我很(hen)遺憾不能為公(gong)(gong)司輝煌的(de)明(ming)天貢獻自己(ji)(ji)的(de)力(li)(li)量(liang)。我只有衷心(xin)祝愿公(gong)(gong)司的(de)業(ye)績一路飆升！公(gong)(gong)司領導及各位同(tong)(tong)事工作順利！

此致

敬禮！

　　xxx

　　xxx年xx月xx日

高管辭職信7

尊敬的XX總：

　　您好！我(wo)想了(le)很多(duo)許久才寫下了(le)這封辭職(zhi)信。首先想對(dui)您說聲謝(xie)謝(xie)，您壹(yi)年來給予的信任(ren)和厚(hou)愛，讓(rang)我(wo)在任(ren)何時候(hou)內心(xin)都洋溢著感激之(zhi)情。

　　回顧(gu)這壹(yi)年(nian)多(duo)來的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)，我(wo)深(shen)感能得(de)到(dao)您(nin)的(de)賞(shang)識進入XXXX公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)(zuo)是我(wo)莫大的(de)榮(rong)幸。我(wo)一(yi)(yi)直非常珍惜這份工(gong)作(zuo)(zuo)，且也(ye)十(shi)分認真(zhen)努力地(di)對待(dai)工(gong)作(zuo)(zuo)。在公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)(zuo)壹(yi)年(nian)多(duo)啦，您(nin)用您(nin)的(de)大智慧為(wei)XXXX公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展和未來規劃描繪的(de)宏偉(wei)藍(lan)圖(tu)，我(wo)深(shen)信(xin)不疑！在您(nin)的(de)英明領(ling)導(dao)正(zheng)確決(jue)策下，正(zheng)在一(yi)(yi)步步實現申(shen)請著(zhu)名商(shang)標成(cheng)(cheng)(cheng)功、XXXX工(gong)業園項目逐(zhu)步建成(cheng)(cheng)(cheng)、XXXXXXXXXX項目申(shen)報成(cheng)(cheng)(cheng)功、XXXXXX扶助資金正(zheng)在審批(pi)中(zhong)、XXXX項目也(ye)已通過專家評審、成(cheng)(cheng)(cheng)立集團公(gong)(gong)司(si)(si)指日可(ke)待(dai)，這一(yi)(yi)切一(yi)(yi)切都(dou)歷歷在目，仿佛就發生在昨天

　　回首在XXXX公(gong)司這壹年多(duo)來，我受(shou)益良(liang)多(duo)：在自動(dong)化辦公(gong)方面增長了知(zhi)識，尤(you)其是跟隨XX總您學到了不少書本上學不到的(de)東西，必(bi)將令我受(shou)用(yong)終身，在此我深(shen)表感激！

　　現基于我對(dui)(dui)家庭的(de)經濟負擔，覺得目前公(gong)司支(zhi)付給(gei)我的(de)薪酬(chou)對(dui)(dui)于我來(lai)說太低。為此，我進行了(le)長時(shi)間的(de)思考，為了(le)盡量減少對(dui)(dui)公(gong)司現有工作造成影響，同時(shi)也為了(le)自己的(de)人(ren)生追求和做為一個男人(ren)對(dui)(dui)家庭應該肩(jian)負的(de)責(ze)任，我請求辭去(qu)在(zai)公(gong)司的(de)職務。

　　我(wo)非常感謝(xie)XX總您在這(zhe)壹年多來(lai)(lai)對(dui)我(wo)的(de)(de)厚愛(ai)信用和(he)關懷，在工(gong)作中如果(guo)有什么失誤與不足的(de)(de)地方(fang)，我(wo)只能對(dui)您說聲(sheng)抱歉，請您原(yuan)諒(liang)！在XXXX公(gong)司的(de)(de)這(zhe)段經(jing)歷對(dui)于我(wo)而言是非常珍貴(gui)的(de)(de).。將來(lai)(lai)無(wu)論(lun)什么時候，無(wu)論(lun)在哪里，我(wo)都會為自己曾經(jing)是公(gong)司的(de)(de)一員而感到榮(rong)幸。我(wo)確(que)信也祝愿您：必將用您的(de)(de)大智慧(hui)引(yin)領XXXX公(gong)司走向一個更(geng)加高遠的(de)(de)、全新的(de)(de)末來(lai)(lai)。

　　再(zai)一次真誠地感謝您及(ji)公司全(quan)體同事(shi)對我(wo)的關愛與(yu)信任！祝您和(he)XX總及(ji)您全(quan)家(jia)身體健康、生(sheng)活幸福、工作(zuo)順利！再(zai)次對我(wo)的離職(zhi)給公司帶來的不(bu)便表示抱歉(qian)，謝謝！

此致

敬禮！

　　XX

　　20xx年(nian)XX月(yue)XX日

高管辭職信8

xxx：

　　今天(tian)是阿里(li)巴(ba)巴(ba)十歲生(sheng)日，我申(shen)請(qing)辭去創始(shi)人(ren)身份。

　　阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)founder，這是曾(ceng)經讓我(wo)引以為傲的(de)(de)稱(cheng)謂，我(wo)曾(ceng)認為，我(wo)有(you)資格繼(ji)續留在(zai)優秀人才輩出的(de)(de)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)繼(ji)續工作，founder的(de)(de)身份是唯一的(de)(de)理由。所以當您(nin)在(zai)年初提出阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)十周(zhou)年之后我(wo)們將正式(shi)告別(bie)founder時代迎來(lai)partner時代的(de)(de)時候，心中充(chong)滿了深深的(de)(de)失落與傷(shang)感，覺得阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)不再需要(yao)我(wo)們。

　　十年前，不(bu)(bu)曾想過阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)會是今(jin)(jin)天(tian)的(de)(de)模樣，當年我們在(zai)湖畔花園(yuan)投入心(xin)血與眷愛養育(yu)的(de)(de)baby，今(jin)(jin)天(tian)已承擔著如此(ci)巨大的(de)(de)使命，承載著千千萬萬人的(de)(de)夢想。如果我們不(bu)(bu)以更(geng)(geng)客觀(guan)冷靜的(de)(de)眼光正視今(jin)(jin)天(tian)的(de)(de)`現(xian)實，不(bu)(bu)以更(geng)(geng)開放博大的(de)(de)胸懷邀(yao)請(qing)更(geng)(geng)多人才的(de)(de)加(jia)入，不(bu)(bu)以更(geng)(geng)欣賞尊(zun)重包容(rong)的(de)(de)心(xin)態(tai)看待未(wei)來的(de)(de)文化，阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)創新的(de)(de)活力將(jiang)逐漸(jian)暗淡，阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)也不(bu)(bu)會有(you)未(wei)來。

　　founder是(shi)一(yi)個屬于(yu)過去(qu)的符號，founder的稱謂可以放下(xia)，對過去(qu)固有模式的依賴和慣性(xing)更是(shi)應該被(bei)放下(xia)，但曾感動我們(men)的激勵我們(men)的，不會(hui)放下(xia)。

　　所以請批準我辭去創始人(ren)身份，輕裝前行，重(zhong)新出發(fa)。謝謝。

此致

敬禮！

xxx

　　xx年xx月xx日

高管辭職信9

尊敬的領導：

　　我(wo)(wo)正式向公司(si)提出辭職(zhi)申(shen)請。 來到這里已經(jing)一年多了，領導和(he)同(tong)事一直給予我(wo)(wo)關心、指(zhi)導和(he)信任，使我(wo)(wo)獲得了很多幫(bang)助。經(jing)過這段時(shi)間在公司(si)的工(gong)作，遇(yu)到了不少機遇(yu)和(he)挑戰(zhan)，也讓我(wo)(wo)學到了很多東西，在技(ji)術上，為人處(chu)世(shi)和(he)職(zhi)業素養上都有了不小的提高，對(dui)此我(wo)(wo)深表感激。

　　自感越來(lai)越不(bu)能(neng)勝任目前(qian)的(de)(de)(de)(de)工作，在(zai)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)段時間里的(de)(de)(de)(de)表現(xian)不(bu)能(neng)讓自己感覺滿意，也明白(bai)在(zai)過(guo)去半年沒(mei)有給公司做出什么(me)貢獻。自身(shen)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力還差的(de)(de)(de)(de)很多，一(yi)直沒(mei)什么(me)太大的(de)(de)(de)(de)突破。考慮了很久(jiu)，想換一(yi)個環境來(lai)磨礪自己。

　　為(wei)了不因為(wei)我個(ge)人的(de)原因而影(ying)響公司(si)正常的(de)工作進度，在(zai)辭職盡力做好本職工作，在(zai)這個(ge)過程會給(gei)公司(si)帶來一(yi)定(ding)程度上的(de)'不便，對此(ci)我深表(biao)抱歉。

　　我已準備好在本月底從公(gong)司(si)(si)離(li)職(zhi)，并且在這段時間里(li)完成工作交(jiao)接，以(yi)減少因(yin)我的離(li)職(zhi)而給公(gong)司(si)(si)帶(dai)來的不便(bian)。所以(yi)，經(jing)過自己慎重考慮，現向公(gong)司(si)(si)提出(chu)辭職(zhi)，望公(gong)司(si)(si)給予批準。

　　此致

敬禮

　　辭職人：年 月 日

高管辭職信10

　　尊(zun)敬的(de)董事長(chang)、總經理：

　　提筆寫(xie)此辭職報告，內心是百(bai)感交(jiao)集。

　　不(bu)(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)(bu)覺間加盟我們A公司(si)已經近兩年(nian)了(le)，伴隨公司(si)走向高速(su)成長，個人也(ye)增加了(le)不(bu)(bu)(bu)少見識(shi)，遺憾的(de)是(shi)本人沒有足夠的(de)能(neng)力和實(shi)力挑起我們A公司(si)公司(si)轉型成功(gong)的(de)大梁，自己工(gong)(gong)作失誤頗多，不(bu)(bu)(bu)能(neng)有效(xiao)的(de)根據公司(si)實(shi)情進行變革，再加上個人工(gong)(gong)作作風相對剛(gang)硬，缺乏(fa)靈活性，工(gong)(gong)作方法不(bu)(bu)(bu)到位，以致(zhi)造成諸多不(bu)(bu)(bu)良(liang)影響，有負董事長及(ji)各位董事的(de)厚望。

　　這(zhe)兩年來(lai)我(wo)們(men)(men)欣喜(xi)的(de)(de)(de)(de)看(kan)到(dao)員工進步都非(fei)常的(de)(de)(de)(de)大，在我(wo)們(men)(men)這(zhe)個(ge)(ge)行業來(lai)說，整個(ge)(ge)華(hua)中(zhong)大區中(zhong)，我(wo)們(men)(men)A公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)員工素質(zhi)已經達(da)到(dao)了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)，讓很(hen)多客戶非(fei)常滿意(yi)，這(zhe)都是(shi)(shi)(shi)以董事(shi)長(chang)為首的(de)(de)(de)(de)董事(shi)們(men)(men)長(chang)期努力倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)結果(guo)。但員工素質(zhi)提高(gao)的(de)(de)(de)(de)速度(du)還是(shi)(shi)(shi)遠遠落后于企業發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)速度(du)，這(zhe)對(dui)絕大部分轉型的(de)(de)(de)(de)民營企業來(lai)講都是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)挑戰(zhan)，很(hen)多企業因此走向了不同的(de)(de)(de)(de)命運。這(zhe)個(ge)(ge)階段(duan)我(wo)們(men)(men)不僅僅是(shi)(shi)(shi)跟(gen)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)較(jiao)勁(jing)，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)要(yao)跟(gen)自己較(jiao)勁(jing)，自己無法(fa)突破(po)，只會限于以打(da)擊競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)為主要(yao)競(jing)爭(zheng)策略的(de)(de)(de)(de)誤區，不過(guo)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國民營企業發展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)必(bi)然現象，并不是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)A公司(si)(si)公司(si)(si)所特(te)有。

　　結合企業前(qian)期員(yuan)工骨干化，董事(shi)長(chang)您提出了骨干素質強(qiang)化提高；根據(ju)企業組織結構的(de)設計(ji)，針對重點崗位推出了內部競聘，并初步制定(ding)出了時(shi)間表；重點抓細節，從生(sheng)活和工作(zuo)各個方面的(de)細節優化來促(cu)進(jin)變革等(deng)等(deng)，這些高屋建(jian)瓴的(de)做法讓(rang)我(wo)深感佩服。

　　說(shuo)到加(jia)入我們A公司的原因，其實也很簡單，剛開始(shi)我并不是(shi)特別看好(hao)咱們這個行(xing)業的公司，因為發(fa)展水平(ping)太(tai)低了，加(jia)入需要時機，是(shi)董事長你的那句“做一個讓Y省最受尊重的大(da)企業”打動了我，來到這個企業現(xian)在想(xiang)想(xiang)，也就是(shi)

　　奔(ben)著你本人來的(de)，因為在Y省(sheng)(sheng)像您這樣(yang)放得(de)開的(de)有強烈的(de)社會責(ze)任(ren)感的(de)企業老(lao)板(ban)很少見。在Y省(sheng)(sheng)前幾年(nian)流(liu)行有句話：一個(ge)好(hao)(hao)員工(gong)碰(peng)到一個(ge)好(hao)(hao)老(lao)板(ban)不容易(yi)，一個(ge)好(hao)(hao)老(lao)板(ban)碰(peng)到一個(ge)好(hao)(hao)員工(gong)也不容易(yi)，您是(shi)一個(ge)好(hao)(hao)老(lao)板(ban)，但(dan)我不是(shi)一個(ge)好(hao)(hao)員工(gong)。

　　非理(li)(li)(li)性的(de)(de)(de)(de)沖(chong)(chong)動總是(shi)會(hui)(hui)受(shou)到懲(cheng)罰的(de)(de)(de)(de)。當初加(jia)盟我(wo)們(men)A公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候我(wo)沒(mei)有(you)深(shen)入的(de)(de)(de)(de)了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情況(kuang)，對在企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)家(jia)族成員情況(kuang)知之(zhi)甚少(shao)，沒(mei)有(you)做好充分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)前期(qi)準備(bei)，以至(zhi)后期(qi)工作(zuo)不(bu)力，嚴重影響(xiang)了(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)發展和(he)(he)(he)士氣的(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)(gao)。我(wo)想以后不(bu)管何種空降兵到來(lai)，特別是(shi)中(zhong)高(gao)(gao)(gao)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)空降兵，董(dong)事會(hui)(hui)都要將(jiang)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)詳細情況(kuang)介紹給職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)(li)(li)人，尤其是(shi)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)思想觀(guan)和(he)(he)(he)價值(zhi)觀(guan)，做事的(de)(de)(de)(de)通(tong)常原(yuan)則和(he)(he)(he)做法，特別是(shi)中(zhong)高(gao)(gao)(gao)層(ceng)管理(li)(li)(li)人員這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則和(he)(he)(he)做法，不(bu)充分(fen)(fen)了(le)解公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)都會(hui)(hui)形(xing)成職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)(li)(li)人與高(gao)(gao)(gao)端決(jue)策(ce)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)歧，這(zhe)是(shi)思想認(ren)識層(ceng)面(mian)上的(de)(de)(de)(de)差異引起(qi)的(de)(de)(de)(de)沖(chong)(chong)突。我(wo)們(men)決(jue)策(ce)時(shi)的(de)(de)(de)(de)許多(duo)意見不(bu)統一，就是(shi)這(zhe)個問題(ti)前期(qi)沒(mei)有(you)溝通(tong)好。我(wo)堅持以職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)操(cao)守和(he)(he)(he)成熟的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)模式為基礎，而執(zhi)行董(dong)事或企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)其他家(jia)族成員及受(shou)他們(men)深(shen)刻影響(xiang)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)高(gao)(gao)(gao)層(ceng)管理(li)(li)(li)人員，卻(que)是(shi)根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)現有(you)的(de)(de)(de)(de)不(bu)甚合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)規則。我(wo)們(men)A公(gong)(gong)司(si)以后需要在這(zhe)個方(fang)面(mian)多(duo)留意一下，畢竟以后高(gao)(gao)(gao)管多(duo)了(le)，要注意思想認(ren)知上的(de)(de)(de)(de)一致性，不(bu)然必然會(hui)(hui)造成職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)(li)(li)三步曲：一見衷情、互(hu)相猜疑、不(bu)歡而散，這(zhe)種宿命模式我(wo)希(xi)望我(wo)們(men)A公(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)司(si)可以打破。

　　企(qi)業(ye)(ye)管理(li)的(de)變革有(you)(you)時需要(yao)(yao)的(de)是(shi)(shi)外力的(de)擠壓或是(shi)(shi)改革了(le)就(jiu)走的(de)匆匆過客(ke)(ke)。只要(yao)(yao)把組織結構以戰略為(wei)(wei)導(dao)向，細化流程，疏通晉升通道，利(li)益(yi)均沾的(de)機制打造好，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)不是(shi)(shi)因為(wei)(wei)職(zhi)業(ye)(ye)性經(jing)理(li)人(ren)(ren)的(de)離職(zhi)而產生較大的(de)動(dong)蕩。對于(yu)我們A公司來(lai)說(shuo)(shuo)，我屬于(yu)那種(zhong)匆匆過客(ke)(ke)，在(zai)主人(ren)(ren)家待的(de)時間(jian)太長了(le)對企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)不利(li)的(de)。這主要(yao)(yao)會表現為(wei)(wei)人(ren)(ren)力資(zi)本與股本間(jian)的(de)沖突，經(jing)理(li)人(ren)(ren)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)收(shou)益(yi)中占有(you)(you)一定(ding)的(de)比例，畢竟(jing)這是(shi)(shi)以智慧為(wei)(wei)增值性的(de)收(shou)益(yi)。中國民營企(qi)業(ye)(ye)中，人(ren)(ren)力資(zi)本的(de)收(shou)益(yi)并沒有(you)(you)資(zi)本投資(zi)收(shou)益(yi)來(lai)的(de)直接和實在(zai)。中西部地區(qu)，包(bao)括(kuo)部分(fen)發達(da)地區(qu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)中，說(shuo)(shuo)話份量(liang)重(zhong)的(de)多是(shi)(shi)資(zi)本的(de)話語權，而非職(zhi)務(wu)權，從這個角度來(lai)說(shuo)(shuo)，企(qi)業(ye)(ye)員工更尊(zun)重(zhong)的(de)是(shi)(shi)資(zi)本，而非人(ren)(ren)力，即是(shi)(shi)俗(su)語所說(shuo)(shuo)，拿人(ren)(ren)錢財，替(ti)人(ren)(ren)消災(zai)。職(zhi)業(ye)(ye)性的(de)經(jing)理(li)人(ren)(ren)要(yao)(yao)想在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中成(cheng)功的(de)變革，就(jiu)必然(ran)

　　走(zou)向(xiang)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)三步(bu)驟，謀權(quan)(quan)(quan)(quan)、掌權(quan)(quan)(quan)(quan)、固權(quan)(quan)(quan)(quan)，這三步(bu)也就是(shi)(shi)企(qi)業內部(bu)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)斗(dou)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)三步(bu)曲，沒有足夠大的(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)和勢力(li)為基(ji)礎(chu)，想在中國(guo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業中成功(gong)的(de)(de)(de)(de)變革是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)。職(zhi)業經理人在中國(guo)難做(zuo)最主要(yao)的(de)(de)(de)(de)因素就是(shi)(shi)這個(ge)，一(yi)邊要(yao)根據自己(ji)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業操守去認真的(de)(de)(de)(de)工作，不(bu)(bu)(bu)能(neng)讓公(gong)司出現外(wai)部(bu)性的(de)(de)(de)(de)問題，一(yi)邊要(yao)進行(xing)內部(bu)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)的(de)(de)(de)(de)斗(dou)爭(zheng)和較(jiao)量，權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)斗(dou)爭(zheng)失敗的(de)(de)(de)(de)一(yi)般在企(qi)業都待不(bu)(bu)(bu)住，任何權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)斗(dou)爭(zheng)失敗的(de)(de)(de)(de)人都不(bu)(bu)(bu)會得到尊重。

　　許(xu)多人(ren)(ren)(ren)(ren)認識不(bu)(bu)(bu)(bu)到未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢，看不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)前景又不(bu)(bu)(bu)(bu)知道如(ru)何去(qu)變，最有(you)把握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)保(bao)守，穩(wen)定(ding)于現在(zai)(zai)(zai)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)最重(zhong)要最主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)類人(ren)(ren)(ren)(ren)群就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)種(zhong)思維(wei)模式，思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)差(cha)異就(jiu)(jiu)(jiu)會導致更(geng)(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異，沖突到一定(ding)級別肯定(ding)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權力(li)斗(dou)爭了(le)(le)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)避免的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)們A公(gong)(gong)司公(gong)(gong)司一直(zhi)(zhi)極力(li)避免這(zhe)(zhe)類斗(dou)爭上(shang)升到一定(ding)級別，尤其是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)司高速(su)成長時期，大(da)規模高級別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權力(li)斗(dou)爭將會嚴(yan)重(zhong)影(ying)響公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存質量。在(zai)(zai)(zai)此方(fang)面我(wo)(wo)(wo)也一直(zhi)(zhi)盡(jin)力(li)維(wei)護(hu)，因(yin)為(wei)新人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融入有(you)個(ge)過(guo)程，而(er)我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)去(qu)變革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，新人(ren)(ren)(ren)(ren)初期會把希(xi)望都(dou)寄托在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身上(shang)，他們不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)邏(luo)輯，是(shi)(shi)(shi)很容(rong)易以(yi)支持變革(ge)(ge)為(wei)表面現象，以(yi)激(ji)進式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變革(ge)(ge)來(lai)爭取自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權力(li)和利(li)益，從(cong)而(er)造成新舊沖突，思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異會拉開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)大(da)，畢竟大(da)大(da)小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新人(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)一手招聘(pin)過(guo)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因(yin)此，必須有(you)一方(fang)要忍(ren)耐(nai)，妥協。不(bu)(bu)(bu)(bu)然企(qi)業(ye)(ye)(ye)瓶頸不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)及早解決，只會隨(sui)著權力(li)斗(dou)爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)束和機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善而(er)告終。現在(zai)(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)們A公(gong)(gong)司公(gong)(gong)司還很脆弱，經不(bu)(bu)(bu)(bu)起折騰(teng)，更(geng)(geng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)因(yin)為(wei)政治性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖突將您(nin)全部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心血毀于一旦，畢竟一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家建立一個(ge)具有(you)口碑(bei)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)很不(bu)(bu)(bu)(bu)容(rong)易，我(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)想我(wo)(wo)(wo)們A公(gong)(gong)司公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)而(er)推遲或是(shi)(shi)(shi)毀掉許(xu)多人(ren)(ren)(ren)(ren)賴(lai)以(yi)生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前途，您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親人(ren)(ren)(ren)(ren)和大(da)部分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)元老離開了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)們A公(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)很難生存下(xia)去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　我們(men)A公(gong)司(si)(si)公(gong)司(si)(si)溫和(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、漸進(jin)變革式前進(jin)是(shi)(shi)(shi)非常(chang)必(bi)(bi)要和(he)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因為(wei)我們(men)A公(gong)司(si)(si)品(pin)牌(pai)雖然有(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，但人員各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升卻是(shi)(shi)(shi)漸進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，必(bi)(bi)須(xu)積累(lei)到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)定程度(du)，公(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)會(hui)因為(wei)局(ju)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外科手術或是(shi)(shi)(shi)全局(ju)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整影(ying)響(xiang)到(dao)(dao)(dao)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存。陰(yin)去其(qi)(qi)弊則怨不(bu)(bu)生。抓(zhua)住要點，循序漸進(jin)。以(yi)利益(yi)均(jun)沾機制(zhi)打(da)造為(wei)基礎，以(yi)人才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全面能力培(pei)養為(wei)重點，公(gong)司(si)(si)發(fa)展瓶頸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破就(jiu)是(shi)(shi)(shi)靠所有(you)中高(gao)(gao)層(ceng)管理(li)人員管理(li)思維的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴散(san)度(du)、處理(li)突(tu)發(fa)事件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力、系統化運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力、團隊作(zuo)業(ye)能力。將職業(ye)性經(jing)理(li)人放(fang)到(dao)(dao)(dao)股東的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位置上去運作(zuo)效果也許(xu)更(geng)好(hao)一(yi)(yi)(yi)些(xie)，但就(jiu)我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題來(lai)說(shuo)，是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)一(yi)(yi)(yi)個難(nan)題，我們(men)A公(gong)司(si)(si)要突(tu)破的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最佳時期也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)這兩(liang)三(san)年(nian)(nian)，但我在20xx年(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)可能以(yi)股東的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)份出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這只會(hui)讓其(qi)(qi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股東及家族(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)成員不(bu)(bu)滿，產生更(geng)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)面，從而(er)影(ying)響(xiang)到(dao)(dao)(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).生存和(he)發(fa)展。這是(shi)(shi)(shi)我不(bu)(bu)愿(yuan)看(kan)到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。20xx年(nian)(nian)至(zhi)20xx年(nian)(nian)這兩(liang)年(nian)(nian)公(gong)司(si)(si)最重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)有(you)三(san)件，一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)法人治理(li)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整，提前做(zuo)出框(kuang)架，解(jie)決公(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)層(ceng)建(jian)筑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織結構與(yu)運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，二是(shi)(shi)(shi)將利益(yi)均(jun)沾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配機制(zhi)打(da)造出來(lai)，穩定和(he)綁定骨干力量，三(san)是(shi)(shi)(shi)將中高(gao)(gao)層(ceng)決策機制(zhi)及運作(zuo)模式磨合出來(lai)，中高(gao)(gao)層(ceng)必(bi)(bi)須(xu)形成一(yi)(yi)(yi)個利益(yi)一(yi)(yi)(yi)致、目標一(yi)(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)效團隊。

　　對我(wo)(wo)(wo)們(men)A公司來說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)只(zhi)能盡心盡力盡到這個(ge)份上了(le)(le)(le)，畢(bi)竟我(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)是(shi)(shi)想讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)A公司好起(qi)來，改(gai)革(ge)并不能立時解決許多(duo)問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)們(men)需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)等待、忍耐，創造能解決問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時機。我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)做咨(zi)詢出身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，帶有(you)許多(duo)咨(zi)詢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)通病，加(jia)入(ru)企(qi)(qi)業后最易犯(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)“晁錯之錯”，以已(yi)度人(ren)，而(er)推恩令是(shi)(shi)行(xing)(xing)之有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)們(men)A公司現在(zai)也(ye)(ye)是(shi)(shi)因(yin)為我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)革(ge)無成效而(er)疲倦、不滿、郁悶(men)，總體來看也(ye)(ye)算是(shi)(shi)給企(qi)(qi)業是(shi)(shi)做了(le)(le)(le)一(yi)(yi)點鋪墊性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，但沒有(you)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為習慣，這是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力不強(qiang)造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。好在(zai)，已(yi)經(jing)(jing)已(yi)經(jing)(jing)有(you)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開端，變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)火已(yi)經(jing)(jing)燒起(qi)來了(le)(le)(le)，所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)仇恨都(dou)會(hui)沖著我(wo)(wo)(wo)來，但許多(duo)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規則已(yi)經(jing)(jing)在(zai)執行(xing)(xing)了(le)(le)(le)。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)離開對我(wo)(wo)(wo)們(men)A公司來說(shuo)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)契(qi)機，也(ye)(ye)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開局，您只(zhi)要守(shou)住(zhu)這些就行(xing)(xing)了(le)(le)(le)，我(wo)(wo)(wo)相信(xin)這方面您比我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心更為迫切。

　　XX副(fu)總一(yi)職的(de)(de)(de)人選要求我想是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)：年齡(ling)在35---40歲(sui)之間(jian)；有三(san)年以(yi)上企(qi)業高層的(de)(de)(de)實際工作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)；基層工作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)比較(jiao)扎實；擁(yong)有系(xi)統化(hua)的(de)(de)(de)思維和(he)相對(dui)成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)變革策(ce)略(lve)；略(lve)懂政治和(he)權力的(de)(de)(de)運作(zuo)規則；最(zui)重要的(de)(de)(de)是(shi)對(dui)企(qi)業忠(zhong)誠。建(jian)議可以(yi)把副(fu)總們的(de)(de)(de)家屬都逐(zhu)步的(de)(de)(de)安排(pai)到(dao)企(qi)業的(de)(de)(de)下(xia)游單位去，解決(jue)副(fu)總們的(de)(de)(de)后顧之憂，這(zhe)些副(fu)總就可以(yi)安心的(de)(de)(de)投入于我們A公司宏(hong)偉的(de)(de)(de)事(shi)業中了。

　　也(ye)(ye)(ye)非(fei)常的(de)(de)感謝您對我(wo)的(de)(de)理解，在(zai)各個(ge)方面包容(rong)我(wo)，好的(de)(de)也(ye)(ye)(ye)罷(ba)，壞(huai)的(de)(de)也(ye)(ye)(ye)罷(ba)，真(zhen)的(de)(de)也(ye)(ye)(ye)好，假的(de)(de)也(ye)(ye)(ye)好，都過去了，我(wo)也(ye)(ye)(ye)不(bu)愿再想。個(ge)人(ren)身體也(ye)(ye)(ye)需(xu)要一段(duan)時間的(de)(de)靜養，畢竟前幾年(nian)身體透(tou)支過于厲害，現在(zai)也(ye)(ye)(ye)需(xu)要專門的(de)(de)恢復(fu)一下(xia)，個(ge)人(ren)的(de)(de)思維和想法也(ye)(ye)(ye)需(xu)要靜下(xia)來(lai)整理整理。

　　公(gong)司的戰(zhan)略(lve)規劃已經(jing)進(jin)行完了(le)，基本上(shang)大的思路都(dou)明晰了(le)，戰(zhan)略(lve)推進(jin)您(nin)是高(gao)手，這(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)工作比我(wo)抓要高(gao)明而(er)且有效的多，其他的日常類(lei)的管(guan)理事務其實(shi)都(dou)好做，只要想著(zhu)員(yuan)工的小事，員(yuan)工自然會想著(zhu)公(gong)司的大事，心里(li)裝著(zhu)員(yuan)工、客(ke)戶、股東、社會，讓這(zhe)(zhe)(zhe)四類(lei)的群體(ti)都(dou)感到我(wo)們A公(gong)司是可以(yi)靠得住的就可以(yi)了(le)，在(zai)(zai)您(nin)的帶領下我(wo)們學(xue)會的吃虧(kui)，當(dang)吃虧(kui)再也吃不(bu)進(jin)去(qu)的時候就開始占(zhan)便宜了(le)。這(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)(mian)我(wo)不(bu)擔心，因為大部分的骨干(gan)都(dou)已經(jing)在(zai)(zai)思想中(zhong)種下了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)棵(ke)苗。

　　所有的(de)工作就用60天左右的(de)時間交接吧，實(shi)際內(nei)容也不多(duo)。務虛(xu)的(de)部(bu)分(fen)跟您和總經理詳(xiang)細說一下，如(ru)果(guo)需要，我(wo)再出份專門的(de)報告就行(xing)了。

　　鑒(jian)于(yu)此，特申請(qing)辭去XX副(fu)總之(zhi)職(zhi)，請(qing)予批準。

　　申請(qing)人：您的XX副(fu)總

　　20xx年4月13日

高管辭職信11

X總(zong)、x總(zong)、X部(bu)長：

　　您們好！

　　我很遺憾自(zi)己在(zai)這個時候(hou)向公司正(zheng)式提(ti)出辭(ci)職。

　　我來公司也(ye)快(kuai)兩年了，也(ye)很(hen)榮幸(xing)自己成(cheng)為XX電(dian)子的一(yi)員。在公司工作近兩年中，我學(xue)到(dao)了很(hen)多知識與技能，Xx通信研(yan)究所的發(fa)展也(ye)逐漸(jian)走上了軌道，從(cong)當(dang)初的我一(yi)個人(ren)到(dao)現在的28人(ren)；研(yan)發(fa)，產(chan)品，市場團隊的框架已(yi)經基(ji)本建(jian)立，大(da)家各(ge)司其(qi)職；產(chan)品的供(gong)應鏈體(ti)系也(ye)已(yi)經大(da)體(ti)建(jian)立，為部門產(chan)品線的持續發(fa)展打下了一(yi)定的基(ji)礎。

　　體系也已(yi)經大體建立(li)，為(wei)部門產(chan)品線的持續發(fa)展打下了(le)一(yi)定的基礎。

　　我(wo)(wo)非常(chang)感(gan)激公(gong)(gong)司(si)領(ling)導給予我(wo)(wo)在這樣的(de)(de)(de)良(liang)好環境中(zhong)工作(zuo)和(he)(he)學習的(de)(de)(de)機(ji)會。特別(bie)是(shi)X總(zong)(zong)，X總(zong)(zong)，X部(bu)長在這兩年中(zhong)都給了我(wo)(wo)太多(duo)的(de)(de)(de)關(guan)心(xin)，幫助(zhu)和(he)(he)支持(chi)，我(wo)(wo)在此表示(shi)誠摯的(de)(de)(de)感(gan)謝(xie)！ 由于個(ge)(ge)人能力(li)等(deng)原因(yin)，20xx年的(de)(de)(de)責任考核指標已(yi)無(wu)望(wang)完成，按照當初的(de)(de)(de)約定，我(wo)(wo)將提交辭職(zhi)申請(qing)；另外，由于家庭原因(yin)，我(wo)(wo)現在無(wu)法全(quan)身心(xin)的(de)(de)(de)投(tou)入(ru)到(dao)工作(zuo)中(zhong)去(qu)，無(wu)論是(shi)對(dui)公(gong)(gong)司(si)還(huan)是(shi)個(ge)(ge)人來說，選擇(ze)辭職(zhi)將是(shi)對(dui)雙方負責的(de)(de)(de)行為；同(tong)樣，由于個(ge)(ge)人能力(li)的(de)(de)(de)問(wen)題，我(wo)(wo)已(yi)經沒有信心(xin)可以(yi)帶(dai)領(ling)這個(ge)(ge)團隊完成公(gong)(gong)司(si)期望(wang)的(de)(de)(de)目標。

　　我(wo)(wo)對現在(zai)(zai)這個(ge)團(tuan)隊(dui)投入了深厚(hou)的(de)(de)感情(qing)，對現在(zai)(zai)做的(de)(de)產品也充滿信(xin)心，如(ru)果有一(yi)個(ge)能(neng)力強的(de)(de)帶頭人，我(wo)(wo)相信(xin)他們可以做出一(yi)番業(ye)績來回報公司，所(suo)以我(wo)(wo)希望公司領導一(yi)如(ru)既往的(de)(de)'支持XX通信(xin)研究所(suo)。在(zai)(zai)我(wo)(wo)正式離(li)開之前(qian)(qian)，我(wo)(wo)會(hui)把我(wo)(wo)的(de)(de)工作全部移交給(gei)接替我(wo)(wo)的(de)(de)人，直(zhi)到他上(shang)手(shou)后我(wo)(wo)再(zai)離(li)開，在(zai)(zai)當前(qian)(qian)的(de)(de)人員中，我(wo)(wo)認為(wei)X博士應該可以接替我(wo)(wo)的(de)(de)工作，供公司參考。

　　再次感謝公司領導對我和XX通信研究所(suo)的支(zhi)持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！

　　此致

敬禮！

　　申請人：XXX

　　申(shen)請時間(jian)：XXXX年XX月XX日

高管辭職信12

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　我(wo)(wo)(wo)已接受一家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)聘用，擔任主管一職(zhi)，因此我(wo)(wo)(wo)將辭去在xx—x公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)擔任的(de)職(zhi)位。我(wo)(wo)(wo)喜歡我(wo)(wo)(wo)的(de)新工(gong)作(zuo)(zuo)，希望(wang)它可以(yi)給我(wo)(wo)(wo)新的(de).挑戰。我(wo)(wo)(wo)在本公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)(zuo)任職(zhi)的(de)最后一天是20xx年8月(yue)10日，離職(zhi)前我(wo)(wo)(wo)有充足的(de)時(shi)間完成一些未(wei)完的(de)項目并做好工(gong)作(zuo)(zuo)交接。如(ru)果(guo)您發(fa)現以(yi)往(wang)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)有什么問題，請在方便(bian)的(de)時(shi)候與我(wo)(wo)(wo)聯系，我(wo)(wo)(wo)希望(wang)調遷工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)夠順(shun)利進行(xing)。為(wei)xx—x公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)服(fu)務(wu)的(de)這段經歷讓我(wo)(wo)(wo)受益匪(fei)淺(qian)，我(wo)(wo)(wo)很(hen)慶幸能(neng)夠有機會為(wei)貴公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　在過去的(de)(de)(de)(de)兩(liang)年里，我在公(gong)司里工(gong)作的(de)(de)(de)(de)很開(kai)心，感覺公(gong)司的(de)(de)(de)(de)氣氛就和(he)(he)一個大家庭一樣，大家相(xiang)處的(de)(de)(de)(de)融洽和(he)(he)睦，同時在公(gong)司里也學(xue)會了(le)如何與(yu)同事相(xiang)處，如何與(yu)客戶建立良好(hao)(hao)關系等方面的(de)(de)(de)(de)東(dong)西。并(bing)在公(gong)司的(de)(de)(de)(de)過去兩(liang)年里，利(li)用公(gong)司給予良好(hao)(hao)學(xue)習時間，學(xue)習了(le)一些(xie)新的(de)(de)(de)(de)東(dong)西來(lai)充實了(le)自(zi)己(ji)，并(bing)增加(jia)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)一些(xie)知識和(he)(he)實踐經驗。我對(dui)于公(gong)司兩(liang)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)照顧(gu)表示真(zhen)心的(de)(de)(de)(de)感謝！！

此致

敬禮！

　　簽名xx

　　20xx年x月x日(ri)

高管辭職信13

公司董事會：

　　各位領(ling)導(dao)董(dong)事以(yi)(yi)及董(dong)事會主席，在(zai)xxxx公(gong)司的近2個月(yue)的時(shi)間我(wo)經(jing)過了我(wo)自(zi)身的努力和奮斗，由于(yu)我(wo)自(zi)身的缺點和性格難(nan)以(yi)(yi)和車(che)間的同事融合(he)。因此我(wo)決定辭職。辭去xxxx公(gong)司總經(jing)理(li)助理(li)職務。

　　在辭去(qu)職務前我將我在xxxx公司(si)看到(dao)詳細(xi)情況匯總如下(xia)。主(zhu)要分(fen)4塊問題：財(cai)務改(gai)良、人(ren)力資源管理改(gai)善、制度體系化流程(cheng)化規范(fan)化、銷(xiao)售(shou)的擴張問題。因為企業(ye)發展到(dao)一(yi)定的程(cheng)度必(bi)須要有(you)所程(cheng)度的`改(gai)變也必(bi)然(ran)導致所有(you)權(quan)和(he)控制權(quan)的分(fen)離。就像我做職業(ye)經理人(ren)，為股東(dong)打工(gong)。

　　不是為某一個人(ren)打(da)工(gong)。如果沒有公(gong)司(si)上層的(de)權利的(de)下放以及決心那(nei)么任何一個人(ren)來了也會(hui)和我一樣，要不就(jiu)混日子拿錢。企(qi)業要發展壯大(da)那(nei)么首先要有比(bi)較健全的(de)制度來保(bao)障，大(da)企(qi)業和小企(qi)業最重要的(de)區(qu)別是什么?那(nei)就(jiu)在(zai)于小企(qi)業的(de)核心資源、信息都掌握在(zai)企(qi)業家一個人(ren)手里，而大(da)企(qi)業的(de)核心資源和信息卻(que)分散在(zai)管理人(ren)員。

　　所以小(xiao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)可以靠(kao)感(gan)情來維(wei)系(xi)，而(er)(er)大的(de)企(qi)業(ye)(ye)靠(kao)健全(quan)制度。當(dang)然，單(dan)純(chun)的(de)靠(kao)制度也不(bu)可以完全(quan)管理(li)(li)好(hao)一個企(qi)業(ye)(ye)。企(qi)業(ye)(ye)還需(xu)要企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)，需(xu)要員(yuan)工(gong)之間的(de)相(xiang)(xiang)互理(li)(li)解、相(xiang)(xiang)互尊重和相(xiang)(xiang)互信(xin)任。而(er)(er)我們xxxx公司缺少的(de)就(jiu)是(shi)上面(mian)的(de)東(dong)西、制度、企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)員(yuan)工(gong)的(de)理(li)(li)解、尊重和信(xin)任。

　　此致

　　祝各位商祺

　　xx

　　xxxx

高管辭職信14

　　最近滿城風雨，矛(mao)頭都是我作為一(yi)個ceo怎樣(yang)失(shi)敗。我多謝(xie)大家的(de)意見和抨擊，事(shi)(shi)發后也承諾過深切(qie)反省和負責。想(xiang)了一(yi)星期，我再(zai)為我的(de)錯誤向員工道歉(qian)，也多謝(xie)董事(shi)(shi)會再(zai)一(yi)次肯(ken)包容(rong)我的(de)過失(shi)。但工作由個人的(de)事(shi)(shi)，變(bian)(bian)成了所(suo)有人的(de)事(shi)(shi)，性(xing)質已起了改變(bian)(bian)。

　　雨過天青不(bu)難，但可以(yi)保(bao)證暴風雨不(bu)再來嗎？我問(wen)了自(zi)己這個(ge)(ge)問(wen)題(ti)很久，意識到我這次的(de)錯(cuo)誤并非(fei)如(ru)一些記(ji)者說(shuo)是(shi)(shi)技術上(shang)不(bu)小(xiao)心，而是(shi)(shi)能力上(shang)出現了明顯的(de)缺(que)失(shi)。我會正視問(wen)題(ti)，完善自(zi)我，不(bu)排除尋求專(zhuan)業輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大(da)家的(de)心目中，不(bu)再是(shi)(shi)個(ge)(ge)稱職(zhi)的(de)ceo，更不(bu)配做(zuo)員(yuan)工的(de)領路人。

　　為(wei)了令公眾安(an)心，為(wei)了顯示我(wo)(wo)的(de)后悔和承擔，我(wo)(wo)決定引(yin)咎辭(ci)職(zhi)，和公司(si)結束(shu)合作關系，做(zuo)回普通的(de)消費者。這(zhe)無疑是極大的(de)損失，但我(wo)(wo)相信傳媒界(jie)，和公司(si)的(de)`客(ke)戶，都會歡(huan)迎我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)痛苦的(de)決定。我(wo)(wo)不是個(ge)稱職(zhi)的(de)ceo，但做(zuo)個(ge)稱職(zhi)的(de)顧客(ke)，我(wo)(wo)很(hen)有信心。

　　我(wo)(wo)在XXXX公司工作(zuo)近二十年，一向(xiang)互相支持(chi)和(he)了解。今日因(yin)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)不(bu)稱職分手，也不(bu)會(hui)影響我(wo)(wo)們(men)繼(ji)續來往，處(chu)理合作(zuo)的(de)(de)(de)日常事(shi)(shi)務。我(wo)(wo)做錯事(shi)(shi)，認了錯，向(xiang)董事(shi)(shi)會(hui)交待(dai)了，也得到(dao)董事(shi)(shi)會(hui)的(de)(de)(de)原諒(liang)。基于問責分手，已是(shi)極刑。以前(qian)種(zhong)。種(zhong)，我(wo)(wo)和(he)董事(shi)(shi)會(hui)不(bu)會(hui)再(zai)作(zuo)響應(ying)。以后(hou)種(zhong)。種(zhong)，請大家尊重(zhong)我(wo)(wo)和(he)董事(shi)(shi)會(hui)只(zhi)是(shi)朋友的(de)(de)(de)關系，不(bu)要再(zai)訂出(chu)管理者(zhe)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)。假如我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)關系再(zai)有變化，我(wo)(wo)們(men)一定第一時間通知傳媒，令大家可以再(zai)行(xing)監督(du)。

　　我已搬離(li)XXXX，再(zai)一(yi)次(ci)多(duo)謝董(dong)事會多(duo)年(nian)來的(de)包(bao)容，和傳媒多(duo)年(nian)來的(de)鞭撻。人頭落地了，退一(yi)步海(hai)闊天空，希望(wang)事情(qing)可以告一(yi)段落。

此致

敬禮！

　　XX

　　20xx年XX月XX日

高管辭職信15

尊敬的西財集(ji)團董(dong)事會(hui)：

　　首先感(gan)謝董(dong)事(shi)(shi)長和董(dong)事(shi)(shi)會給予我(wo)的機會和信任，讓我(wo)在(zai)西財集團內擔(dan)任重要崗位工作，并(bing)獲得了更加豐富(fu)人生經驗。

　　從我來公司之(zhi)前，就對公司的良好發展前景充(chong)滿向往，希望能加(jia)入(ru)這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中(zhong)努力發揮自己的作(zuo)用，與大家一(yi)起(qi)共同創造(zao)和(he)見(jian)證公司的發展，在工作(zuo)和(he)成(cheng)效中(zhong)體現自己人(ren)生的`價(jia)值(zhi)。

　　但半年(nian)多來，由于(yu)市場(chang)條件的(de)變化和公司(si)(si)決策計劃的(de)調整，使自(zi)(zi)己(ji)能在這里發揮的(de)環境條件也相(xiang)應發生了(le)變化，自(zi)(zi)己(ji)的(de)價(jia)值也難以得到(dao)應有(you)的(de)體現，本(ben)人日益(yi)對自(zi)(zi)己(ji)可(ke)能無法在公司(si)(si)創造(zao)本(ben)人原先期(qi)望的(de)價(jia)值而感到(dao)惶恐。因此(ci)，本(ben)人特此(ci)請求辭去在**集團(tuan)常務(wu)副總裁(cai)的(de)職務(wu)，希望董事會(hui)批準。

　　最后(hou)，再(zai)次(ci)董事長和全體員工(gong)的(de)這半年來(lai)對(dui)我的(de)關心、幫助(zhu)和支持，衷心祝(zhu)愿**集團的(de)明天更(geng)加興旺發達。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年(nian)xx月(yue)xx日

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