高管辭職信
擔任(ren)某一(yi)工作(zuo)崗位(wei)時間長了，我們(men)或許(xu)會因為尋求更(geng)好的地方而選擇離(li)職(zhi)(zhi)，這時就需要學習寫(xie)辭職(zhi)(zhi)信(xin)吧(ba)。辭職(zhi)(zhi)信(xin)應該包括什么內容(rong)?以下是小(xiao)編精心整(zheng)理的高管辭職(zhi)(zhi)信(xin)，僅供(gong)參考，大家一(yi)起來看看吧(ba)。
高管辭職信1
敬愛的xx醫院：
在此，我首先(xian)祝我們xx醫院一切順利，萬事(shi)如意(yi);其次我祝各(ge)位院領導(dao)身體(ti)健康(kang)，全(quan)家幸福，快樂，安康(kang)!
我(wo)感(gan)謝兩(liang)年多(duo)來醫(yi)院給我(wo)這個學(xue)習進(jin)步的機會，也非常感(gan)謝院長對我(wo)的關心以及各科(ke)室同事們對我(wo)的.工(gong)作、生活中的照顧，在此我(wo)非常衷心地感(gan)謝大家!
經過深思熟慮，我(wo)現在決定(ding)辭職(zhi)，主要理由(you)有(you)以(yi)下(xia)幾點：
首先，我(wo)(wo)(wo)對我(wo)(wo)(wo)所做的(de)(de)工作(zuo)以及在(zai)工作(zuo)中(zhong)所做的(de)(de)不(bu)足表示歉意，但我(wo)(wo)(wo)希望領導(dao)們(men)(men)在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)手下工作(zuo)過(guo)程中(zhong)給予(yu)更多地理解，在(zai)平時的(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，不(bu)要因為病(bing)人(ren)有(you)什(shen)么一點點地不(bu)滿(man)去你那里告狀，就不(bu)會青紅皂(zao)白地在(zai)病(bing)人(ren)面前把我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)痛罵(ma)一頓，因為雖然(ran)在(zai)病(bing)人(ren)看(kan)來你是(shi)大(da)公無(wu)私的(de)(de)，但你知道嗎?病(bing)人(ren)有(you)很多時候也是(shi)無(wu)理取鬧，而你呢?在(zai)沒有(you)任何調查的(de)(de)情況下就這(zhe)樣(yang)全盤否定(ding)地批評我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)，大(da)大(da)傷害了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)自尊，也打擊了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)積極性(xing)!
其次，由(you)于現在物價上漲很(hen)快，但工作強度沒有下降(jiang)，風險(xian)日益加大，醫(yi)患(huan)關(guan)系日益緊(jin)張，而(er)工資仍是(shi)五百塊錢，卻沒有上漲，而(er)加班費(fei)，值(zhi)班費(fei)等卻被取消，我(wo)(wo)們的生活很(hen)艱難，連自己都難以養活，我(wo)(wo)失去了積極性，如果(guo)我(wo)(wo)再(zai)這樣上班，我(wo)(wo)怕(pa)難免會出，或者是(shi)意外，給醫(yi)院造(zao)成(cheng)不必要的損(sun)失，所以我(wo)(wo)申(shen)請辭職!
第三(san)點，你(ni)以(yi)前曾經對(dui)我(wo)(wo)承諾，今年(nian)底(di)你(ni)給我(wo)(wo)編(bian)制，但結(jie)果卻(que)讓(rang)我(wo)(wo)深(shen)感(gan)意外，一個(ge)收(shou)費的(de)來(lai)醫(yi)院工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)半年(nian)，卻(que)得(de)到了(le)編(bian)制，這(zhe)(zhe)讓(rang)我(wo)(wo)心里很(hen)不(bu)(bu)(bu)爽，其實(shi)讓(rang)醫(yi)院每個(ge)人都很(hen)不(bu)(bu)(bu)爽，你(ni)這(zhe)(zhe)是大公無(wu)私嗎??我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)知道你(ni)從(cong)中得(de)到什么(me)利益(yi)或是被什么(me)權(quan)力(li)所威脅，但你(ni)總(zong)得(de)有(you)個(ge)交(jiao)待啊(a)!!你(ni)這(zhe)(zhe)種說話都不(bu)(bu)(bu)算數的(de)人，在大家(jia)面前沒有(you)什么(me)威信可言，怎么(me)會給醫(yi)院帶來(lai)發(fa)展，所以(yi)我(wo)(wo)深(shen)感(gan)危(wei)機，工(gong)作(zuo)沒動(dong)力(li)，覺得(de)這(zhe)(zhe)個(ge)地方不(bu)(bu)(bu)再(zai)適合我(wo)(wo)發(fa)展，所以(yi)我(wo)(wo)決定(ding)向您辭職!
就憑(ping)以上三(san)點，我想我有足夠(gou)的理由辭職，特下此決心，望諒(liang)解請給(gei)予批準!!
此致
敬禮!
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高管辭職信2
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我，周悅虹(hong)，今天正式(shi)、鄭重地(di)提出，辭去阿里巴(ba)巴(ba)創(chuang)始(shi)人身份，特此申請(qing)。
感謝(xie)上(shang)天(tian)，讓阿里巴(ba)巴(ba)能夠發展(zhan)到今天(tian)的地步。我(wo)深知道，這不(bu)是我(wo)個人努力的結果。正如農夫栽(zai)種了、澆(jiao)灌(guan)了，但(dan)使賜予莊稼(jia)生命，使莊稼(jia)得以生長的，乃是上(shang)帝。阿里巴(ba)巴(ba)也(ye)是類似，天(tian)時、地利(li)、人和，使阿里巴(ba)巴(ba)成長壯大。
然而(er)，1年以(yi)來，特別是近幾年，我的(de)(de)頭上一直(zhi)籠罩著(zhu)創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)光環(huan)，無人(ren)(ren)不以(yi)為(wei)然，仿佛(fo)阿里巴巴的(de)(de)成長是我們的(de)(de)功勞。在公司中，我行(xing)事(shi)、發(fa)言，都會產生過于別人(ren)(ren)所當(dang)看(kan)的(de)(de)份量。我深知(zhi)并(bing)非(fei)我比別人(ren)(ren)更強，而(er)是別人(ren)(ren)無法以(yi)平(ping)常心來看(kan)待一位“創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)。
今天，是阿(a)里(li)巴巴成立十周年(nian)的紀念日。借(jie)這(zhe)個機會(hui)，我(wo)希(xi)望辭去(qu)阿(a)里(li)巴巴創始(shi)人的身份(fen)。因(yin)為(wei)這(zhe)早已(yi)成為(wei)事實。沒有人可以在一家百年(nian)的公司中(zhong)，一直承擔“創始(shi)人的`名份(fen)。
辭去創(chuang)始人(ren)身份(fen)以后(hou)，我(wo)(wo)將以更平常的心態投入到阿(a)里(li)的日常工作中。我(wo)(wo)從來不覺得(de)我(wo)(wo)比別(bie)人(ren)強，只不過早(zao)入行(xing)幾年而已。我(wo)(wo)愿意做那位栽種(zhong)者、澆灌者，在阿(a)里(li)的田地中勞(lao)作，和無(wu)數阿(a)里(li)人(ren)一起(qi)，為阿(a)里(li)的發展盡上自(zi)己的本份(fen)。
祝愿少年(nian)的(de)阿里巴(ba)巴(ba)，能夠長得更(geng)健康(kang)、更(geng)有活(huo)力，造福百姓(xing)，回饋社會。
愿(yuan)上(shang)帝幫助我(wo)們(men)!
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高管辭職信3
尊(zun)敬的(de)董事長、總經(jing)理：
提(ti)筆寫此辭職報告，內心是百感(gan)交集。
不(bu)知不(bu)覺間加盟我們A公(gong)司(si)已經近(jin)兩年了(le)，伴隨公(gong)司(si)走向(xiang)高速(su)成(cheng)長(chang)，個人也增(zeng)加了(le)不(bu)少見識，遺憾的是本人沒(mei)有(you)(you)足夠的能(neng)力和(he)實力挑起我們A公(gong)司(si)公(gong)司(si)轉型成(cheng)功的大梁，自(zi)己工(gong)作(zuo)失誤頗多，不(bu)能(neng)有(you)(you)效的根據(ju)公(gong)司(si)實情進(jin)行(xing)變革，再加上個人工(gong)作(zuo)作(zuo)風相對剛硬，缺乏(fa)靈(ling)活性，工(gong)作(zuo)方法不(bu)到位，以(yi)致造成(cheng)諸多不(bu)良(liang)影響，有(you)(you)負(fu)董(dong)事長(chang)及各位董(dong)事的厚(hou)望。
這(zhe)(zhe)兩年來我們(men)(men)(men)欣(xin)喜的(de)(de)(de)(de)(de)看到員(yuan)工進步都非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)大，在我們(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)個行(xing)業來說(shuo)，整個華(hua)中大區中，我們(men)(men)(men)A公司的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工素(su)質已經達到了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)度，讓很多客(ke)戶(hu)非常(chang)滿意，這(zhe)(zhe)都是(shi)以(yi)董(dong)事長為首(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)事們(men)(men)(men)長期努力倡導的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。但員(yuan)工素(su)質提高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度還是(shi)遠遠落后于(yu)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度，這(zhe)(zhe)對(dui)(dui)絕大部分轉型的(de)(de)(de)(de)(de)民(min)(min)營企(qi)業來講都是(shi)一(yi)種挑戰，很多企(qi)業因此走向了不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)命運。這(zhe)(zhe)個階段我們(men)(men)(men)不(bu)(bu)僅僅是(shi)跟競(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手較勁，更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)我們(men)(men)(men)要跟自(zi)己(ji)較勁，自(zi)己(ji)無法突破，只(zhi)會(hui)限于(yu)以(yi)打擊競(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手為主(zhu)要競(jing)爭(zheng)策略的(de)(de)(de)(de)(de)誤區，不(bu)(bu)過這(zhe)(zhe)是(shi)中國(guo)民(min)(min)營企(qi)業發(fa)展過程中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個必然(ran)現象(xiang)，并不(bu)(bu)是(shi)我們(men)(men)(men)A公司公司所特有。
結合(he)企(qi)業(ye)前期員工(gong)骨干化(hua)，董事長您提出了骨干素質強化(hua)提高；根據(ju)企(qi)業(ye)組(zu)織結構的(de)設計(ji)，針對(dui)重點崗(gang)位(wei)推(tui)出了內部競聘(pin)，并初步制(zhi)定(ding)出了時間(jian)表；重點抓細節，從生活和工(gong)作各個方面的(de)細節優化(hua)來促進變革等(deng)等(deng)，這(zhe)些高屋(wu)建瓴的(de)做法讓我深(shen)感佩(pei)服。
說到加入我(wo)們A公司的(de)(de)原因，其實也很簡單，剛開始我(wo)并不是特別(bie)看好咱們這個行業的(de)(de)公司，因為(wei)發展水(shui)平太低了，加入需要(yao)時機，是董事(shi)長你的(de)(de)那句(ju)“做一個讓Y省最受尊(zun)重的(de)(de)大企(qi)業”打動了我(wo)，來到這個企(qi)業現在想想，也就是
奔著你本人來的，因為在(zai)Y省像您這樣(yang)放(fang)得開的有(you)強烈的社(she)會責任感的企業老(lao)板很(hen)少見(jian)。在(zai)Y省前幾年流行(xing)有(you)句話(hua)：一(yi)(yi)個(ge)好(hao)員(yuan)工碰到一(yi)(yi)個(ge)好(hao)老(lao)板不(bu)容易，一(yi)(yi)個(ge)好(hao)老(lao)板碰到一(yi)(yi)個(ge)好(hao)員(yuan)工也不(bu)容易，您是一(yi)(yi)個(ge)好(hao)老(lao)板，但我不(bu)是一(yi)(yi)個(ge)好(hao)員(yuan)工。
非理(li)(li)(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)沖動(dong)總(zong)是會(hui)受(shou)到懲(cheng)罰(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)。當初加(jia)盟我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)我(wo)(wo)沒有(you)深(shen)入的(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)(jie)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)實際情況，對在(zai)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)家族(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)情況知之甚(shen)(shen)少，沒有(you)做(zuo)(zuo)好(hao)充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)期(qi)準備，以至后期(qi)工作不力(li)，嚴重影響了公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)發展和(he)士氣的(de)(de)(de)(de)(de)提高。我(wo)(wo)想(xiang)(xiang)以后不管何種(zhong)空降(jiang)兵(bing)到來(lai)，特(te)別(bie)是中(zhong)高層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)空降(jiang)兵(bing)，董事(shi)會(hui)都(dou)要(yao)將公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)詳細(xi)情況介(jie)紹給(gei)職(zhi)(zhi)業(ye)經理(li)(li)(li)人(ren)，尤(you)其(qi)是公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)(xiang)觀和(he)價值觀，做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)通常原則(ze)和(he)做(zuo)(zuo)法，特(te)別(bie)是中(zhong)高層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)這方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)和(he)做(zuo)(zuo)法，不充分(fen)了解(jie)(jie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)情況都(dou)會(hui)形成(cheng)職(zhi)(zhi)業(ye)經理(li)(li)(li)人(ren)與高端決(jue)策(ce)(ce)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)歧，這是思(si)想(xiang)(xiang)認識層(ceng)(ceng)面(mian)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)差異(yi)引起的(de)(de)(de)(de)(de)沖突。我(wo)(wo)們決(jue)策(ce)(ce)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)許多意(yi)見不統一(yi)，就是這個問題前(qian)期(qi)沒有(you)溝通好(hao)。我(wo)(wo)堅持以職(zhi)(zhi)業(ye)操守和(he)成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)模(mo)式(shi)為基礎，而執(zhi)行董事(shi)或企業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)(ta)家族(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)及(ji)受(shou)他(ta)(ta)們深(shen)刻影響的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)高層(ceng)(ceng)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)，卻是根據企業(ye)現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)不甚(shen)(shen)合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)則(ze)。我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)(gong)司以后需要(yao)在(zai)這個方面(mian)多留意(yi)一(yi)下(xia)，畢竟以后高管多了，要(yao)注意(yi)思(si)想(xiang)(xiang)認知上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)致性(xing)，不然必(bi)然會(hui)造成(cheng)職(zhi)(zhi)業(ye)經理(li)(li)(li)三步曲：一(yi)見衷情、互相猜疑(yi)、不歡而散，這種(zhong)宿命模(mo)式(shi)我(wo)(wo)希望我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)(gong)司公(gong)(gong)(gong)(gong)司可以打(da)破。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理的(de)(de)(de)(de)變(bian)革有時需要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)外力(li)的(de)(de)(de)(de)擠(ji)壓或是(shi)(shi)(shi)(shi)改革了(le)就(jiu)(jiu)走的(de)(de)(de)(de)匆匆過客(ke)。只(zhi)要(yao)把組(zu)織結(jie)構以戰略為(wei)導(dao)向，細(xi)化流程，疏(shu)通晉(jin)升通道(dao)，利益均沾的(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)打造好，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)不是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)職業(ye)(ye)(ye)性(xing)經(jing)理人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)離職而(er)產生(sheng)較大(da)的(de)(de)(de)(de)動蕩。對于我(wo)們(men)A公(gong)司來(lai)說，我(wo)屬于那(nei)種(zhong)匆匆過客(ke)，在(zai)主(zhu)人(ren)(ren)家待的(de)(de)(de)(de)時間(jian)太長了(le)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說是(shi)(shi)(shi)(shi)不利的(de)(de)(de)(de)。這主(zhu)要(yao)會表現為(wei)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)(ben)(ben)與(yu)股本(ben)(ben)(ben)間(jian)的(de)(de)(de)(de)沖突，經(jing)理人(ren)(ren)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)收益中占有一定的(de)(de)(de)(de)比例，畢竟這是(shi)(shi)(shi)(shi)以智慧為(wei)增值(zhi)性(xing)的(de)(de)(de)(de)收益。中國民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中，人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)收益并沒(mei)有資(zi)本(ben)(ben)(ben)投(tou)資(zi)收益來(lai)的(de)(de)(de)(de)直接(jie)和實(shi)在(zai)。中西部地(di)(di)區，包括部分發(fa)達(da)地(di)(di)區的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中，說話(hua)份(fen)量重(zhong)的(de)(de)(de)(de)多是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)話(hua)語(yu)權，而(er)非(fei)職務權，從這個角度(du)來(lai)說，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工更(geng)尊重(zhong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)本(ben)(ben)(ben)，而(er)非(fei)人(ren)(ren)力(li)，即是(shi)(shi)(shi)(shi)俗語(yu)所說，拿人(ren)(ren)錢財，替人(ren)(ren)消災。職業(ye)(ye)(ye)性(xing)的(de)(de)(de)(de)經(jing)理人(ren)(ren)要(yao)想在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中成功的(de)(de)(de)(de)變(bian)革，就(jiu)(jiu)必然
走向權(quan)(quan)力(li)(li)三步驟，謀(mou)權(quan)(quan)、掌權(quan)(quan)、固權(quan)(quan)，這(zhe)三步也就是(shi)企(qi)業(ye)內(nei)部權(quan)(quan)力(li)(li)斗(dou)(dou)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)三步曲，沒有足夠(gou)大的(de)(de)權(quan)(quan)力(li)(li)和勢力(li)(li)為(wei)基(ji)礎，想(xiang)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)企(qi)業(ye)中(zhong)成功的(de)(de)變(bian)革是(shi)不(bu)可能(neng)成功的(de)(de)。職(zhi)業(ye)經理人(ren)在(zai)中(zhong)國(guo)難做最(zui)主要(yao)的(de)(de)因素(su)就是(shi)這(zhe)個，一邊要(yao)根(gen)據自己的(de)(de)職(zhi)業(ye)操守去認(ren)真(zhen)的(de)(de)工作(zuo)，不(bu)能(neng)讓公司出(chu)現外(wai)部性的(de)(de)問題，一邊要(yao)進行內(nei)部權(quan)(quan)力(li)(li)的(de)(de)斗(dou)(dou)爭(zheng)(zheng)和較(jiao)量，權(quan)(quan)力(li)(li)斗(dou)(dou)爭(zheng)(zheng)失(shi)敗的(de)(de)一般(ban)在(zai)企(qi)業(ye)都(dou)待不(bu)住，任(ren)何權(quan)(quan)力(li)(li)斗(dou)(dou)爭(zheng)(zheng)失(shi)敗的(de)(de)人(ren)都(dou)不(bu)會得到尊(zun)重。
許(xu)多人(ren)(ren)(ren)認識不(bu)(bu)到(dao)未來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢，看不(bu)(bu)清前景(jing)又(you)不(bu)(bu)知道(dao)如何去變，最(zui)(zui)有(you)把握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)保守，穩定于(yu)現在(zai)就是(shi)(shi)最(zui)(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)最(zui)(zui)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這類人(ren)(ren)(ren)群就是(shi)(shi)這種思維(wei)模(mo)式，思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大(da)(da)差(cha)異(yi)就會導致更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動(dong)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異(yi)，沖(chong)突到(dao)一(yi)定級(ji)別肯定就是(shi)(shi)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)力斗(dou)爭(zheng)(zheng)了，這是(shi)(shi)不(bu)(bu)可(ke)避免(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)直極力避免(mian)這類斗(dou)爭(zheng)(zheng)上(shang)(shang)升到(dao)一(yi)定級(ji)別，尤其是(shi)(shi)在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)高(gao)速成(cheng)長時期，大(da)(da)規模(mo)高(gao)級(ji)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)力斗(dou)爭(zheng)(zheng)將(jiang)會嚴重(zhong)(zhong)影響公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)存(cun)質量(liang)。在(zai)此(ci)方(fang)面我(wo)(wo)也一(yi)直盡力維(wei)護，因為(wei)(wei)新(xin)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融入有(you)個過程，而我(wo)(wo)是(shi)(shi)去變革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，新(xin)人(ren)(ren)(ren)初期會把希望都(dou)寄托在(zai)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)上(shang)(shang)，他(ta)們不(bu)(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業邏輯，是(shi)(shi)很(hen)(hen)(hen)容易以(yi)支持變革為(wei)(wei)表面現象，以(yi)激(ji)進式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變革來(lai)(lai)爭(zheng)(zheng)取(qu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)力和(he)(he)利益，從而造成(cheng)新(xin)舊沖(chong)突，思想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異(yi)會拉開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)大(da)(da)，畢(bi)竟大(da)(da)大(da)(da)小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)我(wo)(wo)一(yi)手招聘過來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因此(ci)，必(bi)須有(you)一(yi)方(fang)要(yao)忍(ren)耐，妥協。不(bu)(bu)然(ran)企業瓶頸不(bu)(bu)可(ke)能(neng)及早(zao)解決，只(zhi)會隨著(zhu)權(quan)力斗(dou)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結束和(he)(he)機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)善而告終。現在(zai)我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)還很(hen)(hen)(hen)脆弱，經(jing)不(bu)(bu)起折騰，更(geng)不(bu)(bu)能(neng)因為(wei)(wei)政治性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖(chong)突將(jiang)您全部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心血毀(hui)于(yu)一(yi)旦，畢(bi)竟一(yi)個企業家(jia)建立一(yi)個具有(you)口碑不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業是(shi)(shi)很(hen)(hen)(hen)不(bu)(bu)容易，我(wo)(wo)不(bu)(bu)想我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉型因為(wei)(wei)我(wo)(wo)個人(ren)(ren)(ren)而推遲(chi)或是(shi)(shi)毀(hui)掉許(xu)多人(ren)(ren)(ren)賴以(yi)生(sheng)(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前途(tu)，您的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親人(ren)(ren)(ren)和(he)(he)大(da)(da)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)元(yuan)老離開(kai)了我(wo)(wo)們A公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)很(hen)(hen)(hen)難生(sheng)(sheng)存(cun)下去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
我們(men)A公(gong)(gong)司(si)(si)公(gong)(gong)司(si)(si)溫和的(de)(de)(de)(de)、漸(jian)進變革式前(qian)進是非常(chang)必要和重要的(de)(de)(de)(de)，因為我們(men)A公(gong)(gong)司(si)(si)品牌雖然有很大的(de)(de)(de)(de)優(you)勢，但人(ren)(ren)員各(ge)方面的(de)(de)(de)(de)素質的(de)(de)(de)(de)提(ti)升卻(que)是漸(jian)進的(de)(de)(de)(de)，必須(xu)積累到(dao)一(yi)定(ding)程(cheng)度，公(gong)(gong)司(si)(si)不(bu)會(hui)(hui)因為局(ju)部的(de)(de)(de)(de)外科手術或是全局(ju)性的(de)(de)(de)(de)調(diao)整影響(xiang)到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)生存。陰去(qu)其弊則怨不(bu)生。抓住要點(dian)，循序漸(jian)進。以(yi)利(li)益(yi)均沾(zhan)機(ji)制打(da)造(zao)為基礎，以(yi)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)全面能力培(pei)養為重點(dian)，公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展瓶頸(jing)的(de)(de)(de)(de)突破就是靠所有中(zhong)高(gao)(gao)層(ceng)管理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員管理(li)(li)(li)思維的(de)(de)(de)(de)擴散度、處理(li)(li)(li)突發(fa)事件的(de)(de)(de)(de)能力、系統化運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)能力、團隊作(zuo)業能力。將(jiang)職業性經理(li)(li)(li)人(ren)(ren)放到(dao)股(gu)(gu)東的(de)(de)(de)(de)位置上去(qu)運(yun)作(zuo)效果(guo)也許更(geng)好一(yi)些，但就我的(de)(de)(de)(de)問題(ti)來說，是公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)個難題(ti)，我們(men)A公(gong)(gong)司(si)(si)要突破的(de)(de)(de)(de)最佳時期也就是這(zhe)兩三年，但我在20xx年是不(bu)可能以(yi)股(gu)(gu)東的(de)(de)(de)(de)身份(fen)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)只會(hui)(hui)讓其他的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東及家族的(de)(de)(de)(de)一(yi)些成員不(bu)滿，產生更(geng)復雜(za)的(de)(de)(de)(de)局(ju)面，從(cong)而影響(xiang)到(dao)企業的(de)(de)(de)(de)生存和發(fa)展。這(zhe)是我不(bu)愿(yuan)看到(dao)的(de)(de)(de)(de)。20xx年至(zhi)20xx年這(zhe)兩年公(gong)(gong)司(si)(si)最重要的(de)(de)(de)(de)事情有三件，一(yi)是法(fa)人(ren)(ren)治理(li)(li)(li)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)調(diao)整，提(ti)前(qian)做出框架(jia)，解決公(gong)(gong)司(si)(si)高(gao)(gao)層(ceng)建(jian)筑的(de)(de)(de)(de)組織結(jie)構與(yu)運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，二是將(jiang)利(li)益(yi)均沾(zhan)的(de)(de)(de)(de)分(fen)配(pei)機(ji)制打(da)造(zao)出來，穩定(ding)和綁定(ding)骨干力量，三是將(jiang)中(zhong)高(gao)(gao)層(ceng)決策機(ji)制及運(yun)作(zuo)模(mo)式磨合出來，中(zhong)高(gao)(gao)層(ceng)必須(xu)形成一(yi)個利(li)益(yi)一(yi)致、目標(biao)一(yi)致的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)效團隊。
對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)A公(gong)司(si)(si)來(lai)說，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也只(zhi)能盡心(xin)盡力盡到這個(ge)(ge)份上了(le)，畢竟我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也是想讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)A公(gong)司(si)(si)好起來(lai)，改革(ge)并不能立時解決(jue)許多問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)需要的(de)(de)(de)更多的(de)(de)(de)是等待、忍耐，創造(zao)能解決(jue)問題(ti)的(de)(de)(de)時機(ji)(ji)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是做咨詢出身的(de)(de)(de)，帶有(you)許多咨詢的(de)(de)(de)通病，加入企業(ye)后(hou)最易(yi)犯的(de)(de)(de)`就是“晁錯之錯”，以(yi)已(yi)度人(ren)，而推恩(en)令是行(xing)之有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)A公(gong)司(si)(si)現在(zai)也是因為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)變革(ge)無(wu)成效(xiao)而疲倦、不滿、郁悶，總體來(lai)看也算是給(gei)企業(ye)是做了(le)一(yi)點(dian)鋪墊性的(de)(de)(de)工作，但(dan)沒有(you)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)改變企業(ye)的(de)(de)(de)行(xing)為習慣(guan)，這是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)責任，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)能力不強(qiang)造(zao)成的(de)(de)(de)。好在(zai)，已(yi)經(jing)已(yi)經(jing)有(you)了(le)一(yi)個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)開端，變革(ge)的(de)(de)(de)火(huo)已(yi)經(jing)燒起來(lai)了(le)，所(suo)有(you)的(de)(de)(de)仇恨都會沖著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來(lai)，但(dan)許多新的(de)(de)(de)規(gui)則已(yi)經(jing)在(zai)執行(xing)了(le)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)離(li)開對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)A公(gong)司(si)(si)來(lai)說是一(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)契機(ji)(ji)，也是一(yi)個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)開局(ju)，您(nin)只(zhi)要守住(zhu)這些就行(xing)了(le)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)相信這方面您(nin)比我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)心(xin)更為迫(po)切。
XX副(fu)總一職的(de)人選要求我想是(shi)這樣的(de)：年齡在(zai)35---40歲之間；有(you)三年以(yi)上企(qi)業(ye)高層(ceng)的(de)實際工(gong)作經驗；基層(ceng)工(gong)作經驗比較扎實；擁有(you)系(xi)統化的(de)思維和相對成熟的(de)變(bian)革策略(lve)；略(lve)懂(dong)政治和權力(li)的(de)運(yun)作規則；最重(zhong)要的(de)是(shi)對企(qi)業(ye)忠誠(cheng)。建議可以(yi)把副(fu)總們的(de)家屬都逐步(bu)的(de)安排到企(qi)業(ye)的(de)下游單位去，解決副(fu)總們的(de)后顧之憂，這些(xie)副(fu)總就可以(yi)安心的(de)投入于我們A公司宏偉的(de)事業(ye)中了。
也(ye)(ye)(ye)(ye)非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)感謝您對(dui)我(wo)的(de)(de)(de)理解，在各個方面包容(rong)我(wo)，好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)也(ye)(ye)(ye)(ye)罷(ba)，壞的(de)(de)(de)也(ye)(ye)(ye)(ye)罷(ba)，真的(de)(de)(de)也(ye)(ye)(ye)(ye)好(hao)(hao)(hao)，假的(de)(de)(de)也(ye)(ye)(ye)(ye)好(hao)(hao)(hao)，都過去了，我(wo)也(ye)(ye)(ye)(ye)不愿再想。個人身(shen)體也(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)一(yi)(yi)段時間的(de)(de)(de)靜養，畢竟前(qian)幾(ji)年身(shen)體透支(zhi)過于厲害，現在也(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)專(zhuan)門的(de)(de)(de)恢復一(yi)(yi)下，個人的(de)(de)(de)思(si)維和想法也(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)靜下來整理整理。
公司的(de)戰(zhan)略規劃已(yi)經進(jin)行完了(le)，基本(ben)上大(da)的(de)思路都(dou)明晰(xi)了(le)，戰(zhan)略推進(jin)您(nin)是高手，這方面工(gong)作比我(wo)(wo)抓要高明而(er)且有效的(de)多，其(qi)他(ta)的(de)日常(chang)類的(de)管理(li)事(shi)(shi)務其(qi)實都(dou)好做，只要想著(zhu)(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)小事(shi)(shi)，員(yuan)(yuan)工(gong)自然(ran)會想著(zhu)(zhu)公司的(de)大(da)事(shi)(shi)，心(xin)(xin)里裝著(zhu)(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)、客戶、股東(dong)、社會，讓這四類的(de)群體都(dou)感到我(wo)(wo)們A公司是可以靠得住的(de)就可以了(le)，在(zai)您(nin)的(de)帶領下我(wo)(wo)們學會的(de)吃虧，當吃虧再(zai)也(ye)吃不(bu)(bu)進(jin)去的(de)時候就開(kai)始占便宜了(le)。這方面我(wo)(wo)不(bu)(bu)擔心(xin)(xin)，因為大(da)部分(fen)的(de)骨干都(dou)已(yi)經在(zai)思想中(zhong)種下了(le)這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時間(jian)交(jiao)接吧(ba)，實際內(nei)容也不多。務虛的部分(fen)跟您和總經理詳細說一下，如果需要(yao)，我再出份專門的報告(gao)就行(xing)了。
鑒于此，特申(shen)請(qing)辭去XX副總之職，請(qing)予批準。
申請人：您的(de)XX副總
20xx年(nian)4月13日
高管辭職信4
最近滿城風雨，矛(mao)頭都是我作(zuo)為一(yi)個ceo怎(zen)樣失(shi)敗。我多謝(xie)大家的(de)意見和(he)抨(peng)擊(ji)，事(shi)(shi)發(fa)后(hou)也承諾過深切反省和(he)負責。想了(le)一(yi)星期，我再為我的(de)錯誤向員(yuan)工道歉，也多謝(xie)董事(shi)(shi)會再一(yi)次(ci)肯包容我的(de)過失(shi)。但工作(zuo)由個人的(de)事(shi)(shi)，變成了(le)所有人的(de)事(shi)(shi)，性質已起(qi)了(le)改變。
雨過(guo)天青(qing)不(bu)(bu)(bu)難，但可以(yi)保證暴風雨不(bu)(bu)(bu)再來嗎(ma)？我問了自(zi)己(ji)這(zhe)個(ge)(ge)問題很久，意識到我這(zhe)次的錯誤并非如(ru)一些記者(zhe)說是技術(shu)上不(bu)(bu)(bu)小心(xin)，而是能力上出(chu)現了明顯的缺(que)失。我會正視問題，完(wan)善自(zi)我，不(bu)(bu)(bu)排除(chu)尋求專(zhuan)業輔(fu)助。在有信心(xin)改善之(zhi)前，我明白到我在大家的心(xin)目中，不(bu)(bu)(bu)再是個(ge)(ge)稱職的ceo，更不(bu)(bu)(bu)配做員(yuan)工的領路(lu)人。
為了令公(gong)眾安心，為了顯示(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)后悔(hui)和承擔，我(wo)(wo)決(jue)定引咎辭職(zhi)(zhi)，和公(gong)司結束合(he)作關系，做回普通(tong)的(de)(de)消費(fei)者。這無疑是(shi)極大的(de)(de)損失，但(dan)我(wo)(wo)相信傳(chuan)媒界(jie)，和公(gong)司的(de)(de)客(ke)戶，都會歡(huan)迎我(wo)(wo)這個(ge)痛苦的(de)(de)決(jue)定。我(wo)(wo)不(bu)是(shi)個(ge)稱職(zhi)(zhi)的(de)(de)ceo，但(dan)做個(ge)稱職(zhi)(zhi)的(de)(de)顧客(ke)，我(wo)(wo)很有信心。
我(wo)(wo)在XXXX公(gong)司工(gong)作近二(er)十年(nian)，一(yi)向互相支持和了解。今日因(yin)我(wo)(wo)的(de)不(bu)(bu)稱職分(fen)手，也不(bu)(bu)會(hui)(hui)影響(xiang)我(wo)(wo)們繼續來往，處(chu)理合作的(de)日常事(shi)務。我(wo)(wo)做錯(cuo)事(shi)，認了錯(cuo)，向董事(shi)會(hui)(hui)交待(dai)了，也得到董事(shi)會(hui)(hui)的(de).原諒。基于問(wen)責分(fen)手，已(yi)是極(ji)刑(xing)。以前種(zhong)(zhong)(zhong)。種(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)和董事(shi)會(hui)(hui)不(bu)(bu)會(hui)(hui)再(zai)作響(xiang)應。以后種(zhong)(zhong)(zhong)。種(zhong)(zhong)(zhong)，請大家尊重我(wo)(wo)和董事(shi)會(hui)(hui)只是朋友(you)的(de)關系(xi)(xi)，不(bu)(bu)要再(zai)訂出管理者的(de)標準(zhun)。假(jia)如我(wo)(wo)們的(de)關系(xi)(xi)再(zai)有變化，我(wo)(wo)們一(yi)定第一(yi)時間通(tong)知傳媒，令(ling)大家可以再(zai)行監(jian)督。
我已搬(ban)離(li)XXXX，再一次多謝董(dong)事會多年(nian)來(lai)的(de)(de)包容，和傳媒多年(nian)來(lai)的(de)(de)鞭撻。人頭落(luo)(luo)地了，退一步(bu)海闊天空，希望事情可以告一段落(luo)(luo)。
此致
敬禮！
XX
20xx年XX月XX日(ri)
高管辭職信5
尊敬的領導：
我(wo)很遺(yi)憾(han)自己在(zai)這個(ge)時(shi)候向公(gong)司(si)正(zheng)式提出辭職。
來到(dao)xx公(gong)司(si)也已經快三(san)年(nian)了(le)，在(zai)這(zhe)近三(san)年(nian)里(li)(li)，得到(dao)了(le)公(gong)司(si)各位領導的親切關懷及(ji)同事的多(duo)(duo)方幫助，我(wo)(wo)非常感謝公(gong)司(si)各位領導及(ji)同事xx公(gong)司(si)給大家提供了(le)一個開放(fang)的平臺，在(zai)這(zhe)里(li)(li)我(wo)(wo)能開心(xin)的工作，開心(xin)的學習，正是在(zai)這(zhe)里(li)(li)我(wo)(wo)經歷(li)很多(duo)(duo)，也收獲頗多(duo)(duo)。
我也(ye)很(hen)清楚這(zhe)(zhe)時(shi)候向公(gong)司(si)辭(ci)職于(yu)公(gong)司(si)于(yu)自己都是一(yi)個考驗，公(gong)司(si)正值用(yong)人之際，公(gong)司(si)新的項(xiang)目(mu)的啟動，所(suo)有(you)的后(hou)續(xu)工作在公(gong)司(si)上下極力重視下一(yi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)推進。也(ye)正是考慮到公(gong)司(si)今后(hou)在這(zhe)(zhe)個項(xiang)目(mu)安排的合理性，本著對公(gong)司(si)負責的態度，為(wei)了(le)不讓公(gong)司(si)因我而造成的決策失(shi)誤(wu)，我鄭(zheng)重向公(gong)司(si)提出辭(ci)職。
按照公司的相(xiang)關規(gui)定，我考慮在此辭呈遞(di)交(jiao)之后的一月內離開公司，這樣您(nin)將有時間(jian)去尋找適(shi)合人(ren)選，來填補因我離職(zhi)而造成的空缺，同時我也能夠協助您(nin)對新人(ren)進行入職(zhi)培訓，使(shi)他盡快熟悉(xi)工(gong)作。
能(neng)為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)效(xiao)力的(de)(de)日子不(bu)多了，我一(yi)定會把好自(zi)己最后一(yi)班崗，做好工(gong)作的(de)(de)交(jiao)接工(gong)作，盡力讓項目做到平衡(heng)過渡(du)。離開(kai)這(zhe)個公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，離開(kai)這(zhe)些曾(ceng)經(jing)同甘(gan)共苦(ku)的(de)(de).同事，很(hen)舍不(bu)得(de)，舍不(bu)得(de)領導們的(de)(de)諄(zhun)諄(zhun)教誨，舍不(bu)得(de)同事之間的(de)(de)那片(pian)真誠和(he)友善。在短短的(de)(de)三年時間。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)已經(jing)發生了巨大可喜的(de)(de)變化，我很(hen)遺憾不(bu)能(neng)為公(gong)(gong)司(si)(si)(si)輝煌的(de)(de)明天(tian)貢獻自(zi)己的(de)(de)力量。我只有衷心祝愿公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)業績一(yi)路(lu)飆升(sheng)！公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領導及各位同事工(gong)作順(shun)利(li)！
此致
敬禮！
xxx
xxx年xx月xx日(ri)
高管辭職信6
各位同仁和朋友：
由于個人(ren)未來發展的(de)原因，今天是我在志高工作(zuo)的(de)最后一天，非常感謝各位同(tong)仁(ren)和朋友(you)一直(zhi)以來對我工作(zuo)的(de)支持和協助，在此衷心(xin)的(de)說聲謝謝!
首(shou)先(xian)感(gan)(gan)謝(xie)(xie)志(zhi)高(gao)(gao)(gao)給(gei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)一次工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)(hui)，非(fei)常(chang)(chang)感(gan)(gan)林董事長(chang)(chang)黃(huang)健堂先(xian)生(sheng)在(zai)(zai)(zai)百(bai)忙中對我(wo)(wo)(wo)親自面試和(he)加(jia)薪，非(fei)常(chang)(chang)感(gan)(gan)謝(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)程部林先(xian)生(sheng)在(zai)(zai)(zai)十分(fen)繁(fan)忙的(de)(de)(de)(de)(de)間(jian)隙給(gei)我(wo)(wo)(wo)面試機(ji)(ji)會(hui)(hui)!使(shi)我(wo)(wo)(wo)能(neng)獲(huo)得3年半(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)!非(fei)常(chang)(chang)感(gan)(gan)謝(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)程部陳(chen)先(xian)生(sheng)對我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)悉(xi)心點撥，沒有你(ni)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)協助(zhu)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)可能(neng)在(zai)(zai)(zai)志(zhi)高(gao)(gao)(gao)順利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，再次衷心的(de)(de)(de)(de)(de)謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你(ni)們(men)!同(tong)時感(gan)(gan)謝(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)(gong)程課的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)位兄弟(di)姐妹，是你(ni)們(men)真誠陪伴(ban)我(wo)(wo)(wo)度過在(zai)(zai)(zai)志(zhi)高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de).每一天，使(shi)我(wo)(wo)(wo)充實堅強(qiang)而且(qie)更(geng)加(jia)成(cheng)熟(shu)!感(gan)(gan)謝(xie)(xie)其他協助(zhu)部門兄弟(di)姐妹的(de)(de)(de)(de)(de)真誠協作(zuo)(zuo)(zuo)，使(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)順利(li)完(wan)成(cheng)!沒有志(zhi)高(gao)(gao)(gao)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)份(fen)3年半(ban)穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)可能(neng)在(zai)(zai)(zai)某(mou)這(zhe)片熱土打拼，我(wo)(wo)(wo)不(bu)可能(neng)每年有時間(jian)邀不(bu)識(shi)字的(de)(de)(de)(de)(de)雙(shuang)親來某(mou)小住3月，以解每年只能(neng)回家(jia)3次的(de)(de)(de)(de)(de)難舍親情!沒有這(zhe)份(fen)穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)可能(neng)認(ren)識(shi)如此多優秀的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)主(zhu)管!我(wo)(wo)(wo)不(bu)可能(neng)成(cheng)熟(shu)和(he)長(chang)(chang)大，不(bu)可能(neng)認(ren)識(shi)到自己今(jin)后要走的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)!
人生(sheng)最重要的不是努力，也(ye)不是奮斗，而是抉擇!不知不覺(jue)來志高(gao)(gao)已(yi)經四年(nian)半了，從24歲一晃就28歲了，人生(sheng)最寶貴的青春(chun)在(zai)志高(gao)(gao)停留;此時的心情是非常復雜(za)的。我知道，離(li)開志高(gao)(gao)我一定會(hui)依(yi)依(yi)不舍(she)，也(ye)許還會(hui)流(liu)淚(lei)!但我相信，流(liu)淚(lei)和不舍(she)后會(hui)更(geng)堅(jian)強和自信!因為(wei)人生(sheng)的路還很(hen)漫長，而我必須(xu)認真面(mian)對和正確把(ba)握!
我離開(kai)志高后，工作將(jiang)交接給林(lin)立，相信在今后的工作中給予更(geng)多的支持和協助!
再(zai)次感恩的(de)心衷(zhong)心的(de)說聲(sheng)謝謝!祝愿我認識的(de)人和認識我的(de)人工作順利，前程似(si)錦!雖然對志(zhi)高(gao)而(er)言(yan)我只是大海(hai)中(zhong)的(de)浪花，而(er)對父母和自(zi)己而(er)言(yan)我是全部!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
高管辭職信7
尊敬的公司領導：
您好!
首(shou)先(xian)非常(chang)感(gan)(gan)謝公(gong)司對我能(neng)力的(de)(de)信任，使我得已(yi)加(jia)入這個(ge)團隊。在(zai)這兩年的(de)(de)時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的(de)(de)機會，也積累了不少業務及管理工(gong)作上的(de)(de)經驗，增長了閱(yue)歷。 但是(shi)考(kao)慮到我個(ge)人及家庭原因，經過深思(si)熟慮，我還(huan)是(shi)決定辭去寶坻項目部工(gong)程經理一職。很感(gan)(gan)謝公(gong)司領導(dao)這段時間給予我的(de)(de)信任和關懷，同(tong)時感(gan)(gan)謝各(ge)位同(tong)事給予我的(de)(de)幫助和鼓勵!希(xi)望公(gong)司對我的(de)(de).申請予以(yi)考(kao)慮并(bing)批準為(wei)盼!真心祝愿公(gong)司在(zai)今后(hou)的(de)(de)發展旅途中步(bu)步(bu)為(wei)贏、蒸(zheng)蒸(zheng)日上!
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
高管辭職信8
各位同仁和朋友：
由于個(ge)人未來發(fa)展的(de)原因，今天(tian)是我(wo)在qsmc工(gong)作的(de)最后(hou)一(yi)天(tian)，非(fei)常感謝(xie)各位同(tong)仁和朋友一(yi)直以來對(dui)我(wo)工(gong)作的(de)支(zhi)持和協助，在此衷(zhong)心(xin)的(de)說聲謝(xie)謝(xie)!
首先(xian)感(gan)謝(xie)(xie)qsmc給(gei)(gei)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)次(ci)工作的(de)(de)(de)(de)(de)機會，非常感(gan)謝(xie)(xie)董事長(chang)黃健(jian)堂先(xian)生在百忙(mang)(mang)中對我(wo)親自面試和(he)加薪，非常感(gan)謝(xie)(xie)nb2/5工程(cheng)(cheng)部林佳鴻先(xian)生在十分繁忙(mang)(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)間隙給(gei)(gei)我(wo)面試機會!使(shi)我(wo)能(neng)(neng)獲(huo)得3年半的(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)工作!非常感(gan)謝(xie)(xie)nb2工程(cheng)(cheng)部陳(chen)國振先(xian)生對我(wo)在工作中的(de)(de)(de)(de)(de)悉(xi)心點撥，沒有(you)(you)你們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)協助，我(wo)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)在qsmc順(shun)(shun)利的(de)(de)(de)(de)(de)工作，再次(ci)衷心的(de)(de)(de)(de)(de)謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)你們(men)!同時(shi)感(gan)謝(xie)(xie)nb2bil工程(cheng)(cheng)課的(de)(de)(de)(de)(de)各位兄(xiong)弟姐(jie)妹，是你們(men)真(zhen)誠陪(pei)伴我(wo)度過在qsmc的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)天，使(shi)我(wo)充實堅強而且更加成熟(shu)!感(gan)謝(xie)(xie)其(qi)他協助部門兄(xiong)弟姐(jie)妹的(de)(de)(de)(de)(de)`真(zhen)誠協作，使(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工作能(neng)(neng)順(shun)(shun)利完成!沒有(you)(you)qsmc提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)份3年半穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)在上海(hai)這(zhe)(zhe)片(pian)熱土打拼，我(wo)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)每年有(you)(you)時(shi)間邀(yao)不(bu)(bu)識字的(de)(de)(de)(de)(de)雙親來上海(hai)小住2月(yue)，以解每年只能(neng)(neng)回(hui)家2次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)舍親情!沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)份穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)認識如此多優秀的(de)(de)(de)(de)(de)員工和(he)主管!我(wo)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)成熟(shu)和(he)長(chang)大，不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)認識到自己今后要走(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)!
人(ren)生(sheng)最重(zhong)要的不(bu)(bu)是(shi)努力，也(ye)不(bu)(bu)是(shi)奮(fen)斗(dou)，而(er)(er)是(shi)抉擇!不(bu)(bu)知(zhi)不(bu)(bu)覺來qsmc已(yi)經三(san)年半(ban)了(le)，從25歲一(yi)晃(huang)就28歲了(le)，人(ren)生(sheng)最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情(qing)是(shi)非(fei)常復雜(za)的。我(wo)知(zhi)道，離開qsmc我(wo)一(yi)定會(hui)(hui)依(yi)依(yi)不(bu)(bu)舍(she)，也(ye)許(xu)還(huan)會(hui)(hui)流(liu)淚!但(dan)我(wo)相信，流(liu)淚和不(bu)(bu)舍(she)后(hou)會(hui)(hui)更堅強(qiang)和自信!因為人(ren)生(sheng)的路(lu)還(huan)很漫長，而(er)(er)我(wo)必須認真(zhen)面對和正(zheng)確把握!
此致
敬禮!
XXX
XXXXX
高管辭職信9
X總：
您好!
經過近一個(ge)月(yue)的慎重思考，我決(jue)定向公司提出辭職(zhi)(zhi)申請。我決(jue)定辭職(zhi)(zhi)的原(yuan)因主要有以(yi)下三點，我離(li)開之前，思考再三，我必(bi)須告知各(ge)位領導。
一(yi)、無法(fa)繼續忍受XX公司(si)土(tu)(tu)皇帝(di)式(shi)或土(tu)(tu)財主(zhu)式(shi)的(de)(de)管理模式(shi)。不容置疑的(de)(de)說X總是一(yi)個天才，個人能力十分突(tu)出，智(zhi)商和悟性非常高，有(you)許許多(duo)多(duo)值得我尊重和學(xue)習的(de)(de)地(di)方(fang)。但是我是一(yi)個職(zhi)業經理人，和XX公司(si)只是勞(lao)動契約(yue)關(guan)系，是用自己的(de)(de)勞(lao)動換回(hui)一(yi)份報(bao)酬，不是老板從(cong)路邊撿回(hui)來養大的(de)(de)孩子——想打(da)就打(da)，想罵就罵，在為一(yi)份報(bao)酬工(gong)作的(de)(de)同時，我還要自己的(de)(de)尊嚴(yan)和人格!
二、企(qi)業(ye)管(guan)理(li)要遵(zun)循木桶(tong)原理(li)，一個企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)水平的(de)高(gao)低是取決(jue)于(yu)木桶(tong)最(zui)短的(de)一塊(kuai)木板(ban)，而不是最(zui)長的(de)一塊(kuai)。XX公(gong)司(si)部(bu)分(fen)部(bu)門的(de)管(guan)理(li)水平非常之(zhi)低，已(yi)經很難(nan)支持到人事部(bu)門的(de)管(guan)理(li)改(gai)善，某些部(bu)門的(de)做法使我倍(bei)感無(wu)力!我感覺(jue)不到任何成(cheng)就感和歸屬感!
三、對(dui)薪酬待遇十分(fen)不滿(man)。五年前我的(de)收入(ru)水平已經是稅后(hou)(hou)工(gong)資10000元/月。之所(suo)(suo)以選擇低收入(ru)的(de)XX公(gong)司，是對(dui)XX公(gong)司的(de)前景(jing)心(xin)存幻想，僥幸的(de)希(xi)望(wang)將來(lai)XX上(shang)市后(hou)(hou)自(zi)己(ji)也能分(fen)得一杯(bei)(bei)羹。可(ke)(ke)是，通過近(jin)(jin)X個月的(de)觀(guan)察，我知道(dao)在XX公(gong)司，我永遠是一個外人(或者說是地主家(jia)的(de)'一個長工(gong))，無論我如何努力，都不能得到(dao)老(lao)板的(de)充(chong)分(fen)信任，分(fen)一杯(bei)(bei)羹的(de)想法十分(fen)可(ke)(ke)笑(xiao)!在連續(xu)數月慘遭克(ke)扣近(jin)(jin)1000元的(de)所(suo)(suo)謂績效工(gong)資之后(hou)(hou)，我對(dui)XX公(gong)司徹(che)底(di)失望(wang)了!
以(yi)上是(shi)(shi)本人的真實(shi)想法(fa)，可能(neng)有些不客觀與(yu)狹隘(ai)，但是(shi)(shi)絕對都是(shi)(shi)我(wo)的肺腑之言。我(wo)的去意已決，望領導能(neng)體諒本人的情況(kuang)，給予批準(zhun)為謝!
關于離(li)職(zhi)(zhi)時間，我(wo)尊重(zhong)公司的決(jue)定，我(wo)可(ke)以立即離(li)職(zhi)(zhi)，也可(ke)以30天后離(li)職(zhi)(zhi)。如果公司決(jue)定我(wo)30天后離(li)職(zhi)(zhi)，希望老板能公平的對待我(wo)，不要把我(wo)當壞人一樣防(fang)范!
辭職人：xx
200X年(nian)X月X日
高管辭職信10
尊敬的領導：
您好！
我(wo)是(shi)公司(si)的(de)管(guan)理層的(de)員工(gong)，作為我(wo)們公司(si)的(de)高管(guan)，我(wo)很(hen)感謝(xie)公司(si)領導(dao)給我(wo)去(qu)鍛煉的(de)機會，今(jin)天我(wo)拿(na)筆(bi)寫下這份辭(ci)職信，心(xin)中猶生百感。公司(si)于(yu)我(wo)已經不僅僅是(shi)一個(ge)(ge)工(gong)作的(de)地方了，更(geng)像是(shi)一個(ge)(ge)家。但(dan)是(shi)如(ru)今(jin)我(wo)也因(yin)為個(ge)(ge)人的(de)原因(yin)而必須提出辭(ci)職的(de)申請，還望領導(dao)對此諒解(jie)。
我(wo)(wo)選擇xxx時，看(kan)重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)團結(jie)溫馨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)氛(fen)圍(wei)，大家都(dou)那(nei)么努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上進(jin)著(zhu)(zhu)，我(wo)(wo)進(jin)入公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)時，大家也都(dou)有(you)給(gei)我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歡迎儀式，支持著(zhu)(zhu)我(wo)(wo)為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)做了(le)這么多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻。進(jin)入xx公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)榮幸，能跟大家一(yi)(yi)(yi)起工(gong)作(zuo)我(wo)(wo)也很開心(xin)。作(zuo)為(wei)領導您的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬，作(zuo)為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者，能夠為(wei)這個(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)去(qu)做點事(shi)情，我(wo)(wo)覺得我(wo)(wo)打的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值得到打的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體現。我(wo)(wo)在公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作(zuo)也有(you)將近(jin)二(er)十幾年(nian)了(le)，一(yi)(yi)(yi)直接受您的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)旨意做事(shi)，努力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)好(hao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)務，為(wei)大家提供(gong)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境，監督著(zhu)(zhu)員工(gong)工(gong)作(zuo)，這都(dou)是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本職(zhi)責任。今天寫此辭職(zhi)信(xin)，也是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)(wo)察覺到自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)有(you)限，再也不(bu)能去(qu)管(guan)理(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)務了(le)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)我(wo)(wo)年(nian)紀大了(le)，過(guo)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)已經(jing)無法承受，很容易感(gan)到身(shen)心(xin)疲憊。二(er)是(shi)我(wo)(wo)大部分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)其實(shi)(shi)是(shi)做不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'了(le)，不(bu)能再像(xiang)以前那(nei)樣(yang)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿心(xin)滿意，個(ge)人能力(li)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下降，于公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)而言我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人價(jia)值已經(jing)沒有(you)辦法去(qu)體現，如諾繼續(xu)工(gong)作(zuo)，其實(shi)(shi)無非就是(shi)給(gei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)造成一(yi)(yi)(yi)些損失。
那(nei)相比于繼續留在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)，我(wo)(wo)(wo)更加希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)(gou)騰出位(wei)置讓能(neng)力更強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)來(lai)坐上(shang)管(guan)理(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，因為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)相信現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)時代人(ren)才越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，總有(you)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)會適合(he)我(wo)(wo)(wo)們公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)已經(jing)無暇去管(guan)理(li)公(gong)(gong)司(si)(si)，坐在(zai)(zai)這個(ge)位(wei)置上(shang)感覺(jue)愧疚(jiu)，而且自(zi)己(ji)也(ye)不是(shi)(shi)特別(bie)想要這個(ge)工(gong)作了。我(wo)(wo)(wo)也(ye)希(xi)望(wang)自(zi)己(ji)能(neng)夠(gou)(gou)有(you)休息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間，畢竟身為(wei)(wei)高管(guan)，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情絕大部(bu)分都是(shi)(shi)自(zi)己(ji)在(zai)(zai)做(zuo)決斷，很多工(gong)作都要自(zi)己(ji)去親自(zi)處理(li)，也(ye)是(shi)(shi)特別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)累的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)無法做(zuo)好這份工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當然我(wo)(wo)(wo)也(ye)是(shi)(shi)考慮許久(jiu)才有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)決定(ding)。剛好這段時間公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)(zai)招人(ren)，我(wo)(wo)(wo)想公(gong)(gong)司(si)(si)投出橄欖枝，肯(ken)定(ding)會有(you)更優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)來(lai)應聘公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)一(yi)(yi)職(zhi)(zhi)，會愿意(yi)來(lai)為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)(si)做(zuo)貢(gong)獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而我(wo)(wo)(wo)就(jiu)正式離職(zhi)(zhi)歸(gui)家休養，也(ye)是(shi)(shi)希(xi)望(wang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康得到(dao)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障(zhang)。在(zai)(zai)此就(jiu)希(xi)望(wang)領(ling)導您保重身體，注意(yi)健康，也(ye)祝公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)繁榮(rong)昌盛，希(xi)望(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)人(ren)都能(neng)開心愉(yu)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
xxxx年(nian)xx月xx日
高管辭職信11
尊敬的XX總：
您好！我想(xiang)了(le)很多(duo)許久才寫下了(le)這封辭(ci)職信。首先想(xiang)對您說聲謝謝，您壹(yi)年(nian)來(lai)給(gei)予(yu)的(de)信任和厚愛，讓我在任何時候內心都(dou)洋溢(yi)著感激之情。
回顧這(zhe)(zhe)壹年多(duo)來(lai)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況，我(wo)深感能得到您(nin)(nin)的賞(shang)識進入XXXX公(gong)(gong)(gong)司工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)我(wo)莫大(da)的榮幸(xing)。我(wo)一直非常珍惜(xi)這(zhe)(zhe)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，且也十分認真努力地對待工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司工(gong)(gong)(gong)作(zuo)壹年多(duo)啦(la)，您(nin)(nin)用您(nin)(nin)的大(da)智慧為XXXX公(gong)(gong)(gong)司的發展和未來(lai)規劃描繪的宏偉藍圖，我(wo)深信不疑(yi)！在(zai)(zai)您(nin)(nin)的英(ying)明(ming)領導正確決策下，正在(zai)(zai)一步(bu)(bu)步(bu)(bu)實(shi)現申請著名商標成(cheng)功、XXXX工(gong)(gong)(gong)業園項目(mu)(mu)逐(zhu)步(bu)(bu)建成(cheng)、XXXXXXXXXX項目(mu)(mu)申報成(cheng)功、XXXXXX扶助(zhu)資(zi)金正在(zai)(zai)審批中、XXXX項目(mu)(mu)也已通(tong)過專家評(ping)審、成(cheng)立集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司指日(ri)可待，這(zhe)(zhe)一切(qie)一切(qie)都(dou)歷(li)歷(li)在(zai)(zai)目(mu)(mu)，仿佛就發生在(zai)(zai)昨(zuo)天
回(hui)首在(zai)XXXX公司這壹年多來，我(wo)受益(yi)良多：在(zai)自動化辦(ban)公方面增長(chang)了知(zhi)識，尤其是跟(gen)隨XX總您學(xue)到了不少(shao)書本(ben)上(shang)學(xue)不到的東西(xi)，必將令我(wo)受用(yong)終身(shen)，在(zai)此我(wo)深表感激！
現基于(yu)我對家庭(ting)的(de)(de)(de)經濟負擔，覺(jue)得目前公(gong)司支付給我的(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)對于(yu)我來說太低(di)。為(wei)此(ci)，我進(jin)行了長時(shi)間的(de)(de)(de)思考，為(wei)了盡量減少對公(gong)司現有(you)工作(zuo)造成影響，同(tong)時(shi)也為(wei)了自己的(de)(de)(de)人(ren)生追求和做為(wei)一(yi)個男人(ren)對家庭(ting)應該肩負的(de)(de)(de)責任，我請求辭去在公(gong)司的(de)(de)(de)職務。
我非(fei)常(chang)感(gan)謝XX總您(nin)(nin)在這(zhe)(zhe)壹年多(duo)來對(dui)我的(de)(de)(de)厚愛信(xin)用(yong)和關(guan)懷，在工作中如(ru)果(guo)有什(shen)么失誤與不(bu)足的(de)(de)(de)地方，我只(zhi)能(neng)對(dui)您(nin)(nin)說聲抱(bao)歉，請(qing)您(nin)(nin)原(yuan)諒(liang)！在XXXX公司的(de)(de)(de)`這(zhe)(zhe)段經歷(li)對(dui)于我而(er)言是非(fei)常(chang)珍貴的(de)(de)(de)。將來無論(lun)什(shen)么時候(hou)，無論(lun)在哪里，我都會為(wei)自己曾經是公司的(de)(de)(de)一員(yuan)而(er)感(gan)到榮幸。我確信(xin)也祝(zhu)愿(yuan)您(nin)(nin)：必(bi)將用(yong)您(nin)(nin)的(de)(de)(de)大智慧引領XXXX公司走(zou)向一個更加高(gao)遠的(de)(de)(de)、全新(xin)的(de)(de)(de)末來。
再(zai)一(yi)次真(zhen)誠地(di)感謝(xie)(xie)您及公(gong)(gong)司全(quan)體同事對我的(de)關愛與信任(ren)！祝您和XX總及您全(quan)家身體健(jian)康(kang)、生活幸福(fu)、工作(zuo)順利！再(zai)次對我的(de)離職給(gei)公(gong)(gong)司帶來的(de)不(bu)便表示抱歉，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)！
此致
敬禮！
XX
20xx年XX月XX日(ri)
高管辭職信12
X總、x總、X部長，
您們好(hao)!我很遺(yi)憾自己在這個時候(hou)向公司正式(shi)提出辭職。
我(wo)來公(gong)司(si)也(ye)(ye)快兩年了，也(ye)(ye)很(hen)榮(rong)幸自己(ji)成為Xx電(dian)子的(de)(de)一員。在公(gong)司(si)工作近兩年中，我(wo)學到(dao)了很(hen)多知識與技(ji)能(neng)，Xx通信研究(jiu)所的(de)(de)發(fa)展也(ye)(ye)逐漸走上了軌道，從當初的(de)(de)我(wo)一個人到(dao)現在的(de)(de)28人;研發(fa)，產(chan)品，市場(chang)團隊(dui)的(de)(de)框架(jia)已經(jing)基本建(jian)立，大家各司(si)其職;產(chan)品的(de)(de)供應(ying)鏈體(ti)系(xi)也(ye)(ye)已經(jing)大體(ti)建(jian)立，為部門產(chan)品線的(de)(de)持續發(fa)展打下了一定的(de)(de)基礎。
體系也已經大(da)體建(jian)立，為部門產品(pin)線的持續(xu)發(fa)展打下(xia)了(le)一(yi)定的基(ji)礎(chu)。
我(wo)(wo)非常感(gan)激公司領導給予我(wo)(wo)在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)良好環境中(zhong)工作和(he)學習的(de)(de)機會。特(te)別是(shi)X總(zong)，X總(zong)，X總(zong)，X部長在這(zhe)兩年(nian)中(zhong)都給了(le)我(wo)(wo)太多的(de)(de)關心，幫助(zhu)和(he)支持，我(wo)(wo)在此表示(shi)誠(cheng)摯的(de)(de)感(gan)謝! 由于個人能力(li)等原因，2xxx年(nian)的(de)(de)'責(ze)任(ren)考核指標已(yi)無(wu)望(wang)完成(cheng)，按(an)照當初的(de)(de)約定，我(wo)(wo)將提交(jiao)辭職申請;另外，由于家庭原因，我(wo)(wo)現(xian)在無(wu)法(fa)全身心的(de)(de)投入到(dao)工作中(zhong)去(qu)，無(wu)論是(shi)對公司還是(shi)個人來說，選擇(ze)辭職將是(shi)對雙方負責(ze)的(de)(de)行為(wei);同樣(yang)，由于個人能力(li)的(de)(de)問題，我(wo)(wo)已(yi)經沒有信心可以帶領這(zhe)個團隊完成(cheng)公司期望(wang)的(de)(de)目標。
我對現(xian)在這(zhe)個團隊投入了深(shen)厚的(de)(de)(de)感(gan)情，對現(xian)在做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)產品也(ye)充滿信心，如果有(you)一(yi)個能力強的(de)(de)(de)帶頭人，我相(xiang)信他們(men)可以做(zuo)(zuo)出一(yi)番業績(ji)來(lai)回報公司，所以我希(xi)望公司領導一(yi)如既(ji)往的(de)(de)(de)支持Xx通信研究(jiu)所。在我正式離開之前(qian)(qian)，我會(hui)把我的(de)(de)(de)工作全(quan)部移(yi)交(jiao)給接替我的(de)(de)(de)人，直到(dao)他上手后我再離開，在當(dang)前(qian)(qian)的(de)(de)(de)人員中，我認為(wei)X博士(shi)應該可以接替我的(de)(de)(de)工作，供公司參(can)考。
再次感謝公(gong)司領導對我和Xx通(tong)信(xin)研(yan)究所的支持和幫助，望領導批準(zhun)我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
高管辭職信13
尊敬的領導：
我(wo)(wo)正式向公司(si)提出(chu)辭職(zhi)申請。 來到(dao)這里已經(jing)一年多(duo)(duo)了，領(ling)導和同事(shi)一直給予我(wo)(wo)關(guan)心、指導和信任，使我(wo)(wo)獲得了很多(duo)(duo)幫(bang)助。經(jing)過這段時(shi)間(jian)在公司(si)的工(gong)作，遇到(dao)了不(bu)少機遇和挑戰(zhan)，也讓我(wo)(wo)學到(dao)了很多(duo)(duo)東(dong)西，在技(ji)術上(shang)(shang)，為(wei)人(ren)處世(shi)和職(zhi)業(ye)素養上(shang)(shang)都有(you)了不(bu)小的提高，對此我(wo)(wo)深表感激。
自(zi)感越來越不(bu)能勝(sheng)任(ren)目前的工(gong)作(zuo)，在過去的一段(duan)時間里的表(biao)現不(bu)能讓自(zi)己(ji)感覺滿(man)意，也明白在過去半年沒有給公司做(zuo)出(chu)什么(me)貢獻(xian)。自(zi)身的`能力還差的很(hen)多，一直沒什么(me)太大的突破。考慮(lv)了很(hen)久，想換一個環境(jing)來磨礪自(zi)己(ji)。
為(wei)了不(bu)因為(wei)我個(ge)人的原因而影響公司正常的工(gong)作進度，在辭職盡力做(zuo)好(hao)本職工(gong)作，在這個(ge)過程會給公司帶來(lai)一定程度上的不(bu)便，對此我深表抱歉(qian)。
我已準備好在本月底從公司(si)(si)離職，并(bing)且在這段時(shi)間里完成工作交接(jie)，以減(jian)少因我的離職而給公司(si)(si)帶(dai)來(lai)的不(bu)便(bian)。所以，經過(guo)自己慎重考(kao)慮，現向公司(si)(si)提出辭職，望公司(si)(si)給予批準。
此致
敬禮
辭職(zhi)人：年 月 日(ri)
高管辭職信14
xxx：
今天是阿里(li)巴巴十歲(sui)生日，我申請辭去創始(shi)人身份。
阿里(li)巴(ba)巴(ba)founder，這是曾經讓(rang)我引以為傲(ao)的(de)(de)稱(cheng)謂，我曾認為，我有資(zi)格繼續留在優秀人才輩出的(de)(de)阿里(li)巴(ba)巴(ba)繼續工作，founder的(de)(de)身份是唯(wei)一的(de)(de)理由(you)。所以當您在年初提出阿里(li)巴(ba)巴(ba)十(shi)周(zhou)年之后我們將(jiang)正式告別founder時(shi)(shi)代(dai)迎(ying)來partner時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)時(shi)(shi)候，心中充滿了(le)深(shen)深(shen)的(de)(de)失落與傷(shang)感，覺得阿里(li)巴(ba)巴(ba)不再需要我們。
十(shi)年(nian)前，不曾想過阿里巴(ba)巴(ba)會是今(jin)(jin)天的(de)(de)(de)模(mo)樣，當年(nian)我們(men)在湖畔花園投入(ru)(ru)心(xin)血與眷愛(ai)養育的(de)(de)(de)baby，今(jin)(jin)天已承擔著(zhu)如此(ci)巨(ju)大的(de)(de)(de)使命，承載(zai)著(zhu)千千萬萬人(ren)(ren)的(de)(de)(de)夢想。如果我們(men)不以更客觀冷靜的(de)(de)(de)眼光正視今(jin)(jin)天的(de)(de)(de)現實，不以更開(kai)放博大的(de)(de)(de)胸懷邀請更多人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)加入(ru)(ru)，不以更欣賞尊(zun)重包容的(de)(de)(de)心(xin)態看待未來的(de)(de)(de)文化，阿里巴(ba)巴(ba)創新的(de)(de)(de)`活力將逐漸暗淡，阿里巴(ba)巴(ba)也(ye)不會有未來。
founder是(shi)一個屬(shu)于過去的(de)(de)(de)符(fu)號，founder的(de)(de)(de)稱謂可(ke)以放下，對過去固有模式的(de)(de)(de)依賴(lai)和慣性(xing)更是(shi)應該被放下，但(dan)曾感(gan)動我(wo)們的(de)(de)(de)激勵我(wo)們的(de)(de)(de)，不(bu)會放下。
所以(yi)請批(pi)準我辭去創(chuang)始人(ren)身份(fen)，輕裝前行，重新出發。謝謝。
此致
敬禮！
xxx
xx年xx月xx日
高管辭職信15
X總(zong)、x總(zong)、X部長：
您們好！
我很(hen)遺憾自己(ji)在這(zhe)個時候向(xiang)公司正式(shi)提出辭職。
我(wo)來公(gong)司(si)也(ye)快兩年(nian)了(le)(le)(le)，也(ye)很榮幸自己成為XX電子的(de)(de)一員。在(zai)公(gong)司(si)工作近(jin)兩年(nian)中(zhong)，我(wo)學到(dao)了(le)(le)(le)很多知(zhi)識與技能，Xx通信(xin)研(yan)究所的(de)(de)發(fa)展也(ye)逐漸走(zou)上(shang)了(le)(le)(le)軌道(dao)，從當初的(de)(de)我(wo)一個人(ren)(ren)到(dao)現(xian)在(zai)的(de)(de)28人(ren)(ren)；研(yan)發(fa)，產品，市場團隊的(de)(de)框(kuang)架已經(jing)基本建立，大家各司(si)其職；產品的(de)(de)供應鏈體系也(ye)已經(jing)大體建立，為部(bu)門產品線的(de)(de)持(chi)續發(fa)展打下了(le)(le)(le)一定的(de)(de)基礎。
體系(xi)也已經大體建立，為部門(men)產品線的持續發展打(da)下了一定的基礎。
我(wo)(wo)非常感激公司領(ling)導給(gei)予我(wo)(wo)在(zai)這(zhe)樣的(de)良(liang)好環境中工(gong)作和(he)學習的(de)機(ji)會。特別是(shi)X總(zong)(zong)，X總(zong)(zong)，X部長在(zai)這(zhe)兩年(nian)中都給(gei)了(le)我(wo)(wo)太(tai)多的(de)關心，幫助和(he)支持(chi)，我(wo)(wo)在(zai)此表示誠摯的(de)感謝(xie)！ 由于(yu)(yu)個人(ren)能力等原(yuan)因，20xx年(nian)的(de)責任考核指標已(yi)無望(wang)完成，按照當初(chu)的(de)約定，我(wo)(wo)將(jiang)提交辭職申請；另(ling)外，由于(yu)(yu)家庭原(yuan)因，我(wo)(wo)現在(zai)無法全(quan)身心的(de)投入(ru)到工(gong)作中去，無論是(shi)對公司還是(shi)個人(ren)來說，選擇(ze)辭職將(jiang)是(shi)對雙方(fang)負責的(de)行為；同(tong)樣，由于(yu)(yu)個人(ren)能力的(de)問題，我(wo)(wo)已(yi)經沒有信心可以帶領(ling)這(zhe)個團(tuan)隊(dui)完成公司期望(wang)的(de)目標。
我(wo)(wo)對(dui)現(xian)在這個團隊投入(ru)了深厚(hou)的感(gan)情，對(dui)現(xian)在做的`產品(pin)也充滿信心，如果有(you)一個能力強的帶頭人，我(wo)(wo)相信他們可以做出一番業績來(lai)回報公(gong)司(si)，所以我(wo)(wo)希(xi)望公(gong)司(si)領導(dao)一如既往的支持XX通信研(yan)究所。在我(wo)(wo)正式離開(kai)之前(qian)，我(wo)(wo)會把我(wo)(wo)的工作全部移交給接(jie)替(ti)我(wo)(wo)的人，直到(dao)他上手(shou)后我(wo)(wo)再(zai)離開(kai)，在當(dang)前(qian)的人員中，我(wo)(wo)認為X博士應該可以接(jie)替(ti)我(wo)(wo)的工作，供公(gong)司(si)參考。
再次感謝公(gong)司(si)領(ling)導(dao)對(dui)我(wo)和(he)XX通信研(yan)究(jiu)所(suo)的支持(chi)和(he)幫助，望領(ling)導(dao)批準我(wo)的辭職(zhi)申請，謝謝！
此致
敬禮！
申請人：XXX
申請時間(jian)：XXXX年XX月XX日
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