成本會計(ji)個人工作總結范文

　　總(zong)結(jie)是把(ba)(ba)一定階段內的有關(guan)情(qing)況分析研(yan)究，做出(chu)有指導性的經驗方法(fa)以及(ji)結(jie)論的書面(mian)材料，他能夠提升(sheng)我們的書面(mian)表達能力，不如(ru)靜下(xia)心來好好寫寫總(zong)結(jie)吧。如(ru)何把(ba)(ba)總(zong)結(jie)做到(dao)重點突出(chu)呢(ni)？下(xia)面(mian)是小編收集整理(li)的成(cheng)本會計個人工作總(zong)結(jie)范文，歡(huan)迎閱讀與收藏(zang)。

成本會計個人工作總結范文1

　　時(shi)間流逝，轉眼之間我來公司(si)財務部(bu)工作兩(liang)個(ge)月(yue)了。雖(sui)然(ran)時(shi)間很(hen)短，但是這(zhe)段時(shi)間在公司(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)關心和同事們的(de)(de)幫(bang)助下(xia)(xia)，我在工作有(you)點收獲(huo)。下(xia)(xia)面(mian)我將(jiang)近兩(liang)個(ge)月(yue)來自(zi)己的(de)(de)工作情況總結如下(xia)(xia)：

　　一(yi)、嚴于律己，嚴格要(yao)求，遵章(zhang)守(shou)(shou)紀，團結(jie)同事。自到公(gong)司上(shang)班以來(lai)，我能嚴格要(yao)求自己，每天按時上(shang)下(xia)班，正確處理好工作(zuo)與(yu)私事的關系，同時我認真學(xue)習(xi)并嚴格遵守(shou)(shou)公(gong)司的各項規(gui)章(zhang)制度；團結(jie)同事，積極合作(zuo)；

　　二、能夠(gou)做好本(ben)職財務(wu)的(de)工(gong)作，我(wo)(wo)深知(zhi)成(cheng)本(ben)會計(ji)是財務(wu)工(gong)作中重要的(de)一項工(gong)作內(nei)容，在前任成(cheng)本(ben)會計(ji)某某的(de)指導(dao)下(xia)，我(wo)(wo)認真學(xue)習我(wo)(wo)公司(si)成(cheng)本(ben)管(guan)理流程，主要包括(kuo)生產(chan)(chan)日報表(biao)(biao)、產(chan)(chan)成(cheng)品分配表(biao)(biao)、銷售狀(zhuang)況(kuang)報表(biao)(biao)、盤點表(biao)(biao)等。各車間(jian)生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品的(de)成(cheng)本(ben)核(he)算：完(wan)工(gong)產(chan)(chan)品成(cheng)本(ben)主要是包括(kuo)材料，人工(gong)，制(zhi)造(zao)費用。

　　我對試用(yong)期這段工作(zuo)的感想：

　　我(wo)覺(jue)得我(wo)作為(wei)公司聘用(yong)的(de)(de)成本(ben)(ben)會計，我(wo)沒有完成一個成本(ben)(ben)會計應該做到的(de)(de).事情，兩(liang)個月來，我(wo)盡管圍繞(rao)自身(shen)工作職責做了(le)一定(ding)的(de)(de)努力，取得了(le)一定(ding)的(de)(de)成績，但我(wo)知道這與公司的(de)(de)要求和期望相比還存在(zai)(zai)很大(da)的(de)(de)差(cha)距，在(zai)(zai)工作中也存在(zai)(zai)不(bu)足之處。主(zhu)要表現在(zai)(zai)：

　　一(yi)(yi)、自(zi)己來(lai)公司時(shi)間短，一(yi)(yi)些(xie)情況還不(bu)熟悉(xi)，很多(duo)工作不(bu)能及時(shi)做出反(fan)應，特(te)別是(shi)一(yi)(yi)些(xie)材料不(bu)知道價(jia)格，還有供應商的產品型號對應本公司的哪款型號。

　　二、自(zi)身(shen)的業務知(zhi)識和能力還(huan)有欠缺(que)，需要不斷地(di)學習和提(ti)高。

　　成(cheng)本那塊是需要各部門配合才能完成(cheng)的一項任務，一個人(ren)是不可能完成(cheng)的。

　　后我大(da)膽的(de)提幾點(dian)建議和改善的(de)地方：

　　一、采(cai)購(gou)員需要(yao)把買回來的材料要(yao)注明用到公(gong)司(si)(si)的哪(na)種(zhong)(zhong)產品上(shang)，供應(ying)商報價(jia)單的產品型號(hao)對應(ying)本(ben)公(gong)司(si)(si)的哪(na)種(zhong)(zhong)產品，這么多報價(jia)單都沒有(you)寫明對應(ying)公(gong)司(si)(si)哪(na)種(zhong)(zhong)產品的型號(hao)，這需要(yao)采(cai)購(gou)員的配合。

　　二、倉庫(ku)那邊的材料入庫(ku)，需要(yao)(yao)(yao)每個倉管在進倉單(dan)上寫明這(zhe)些材料用到(dao)公司(si)的哪(na)種產品型(xing)號上，輸(shu)單(dan)員也要(yao)(yao)(yao)把這(zhe)些型(xing)號輸(shu)到(dao)電(dian)腦上。之前聽某(mou)某(mou)說，前兩三(san)個月就叫倉管員要(yao)(yao)(yao)把進倉單(dan)的材料對應哪(na)種產品的型(xing)號要(yao)(yao)(yao)寫明，結(jie)果一直沒改善，所以造成這(zhe)一缺陷。

　　三、關天產成品分(fen)配的(de)(de)那塊(kuai)，需要各車(che)間組長把生產的(de)(de)某種(zhong)產品用了多少(shao)人數多少(shao)工時(shi)要寫(xie)明，不然的(de)(de)話，產成品分(fen)配很(hen)不準確(que)。

成本會計個人工作總結范文2

　　在(zai)公司(si)(si)各(ge)領導的(de)領導下和各(ge)位同仁的(de)幫助下，基本(ben)完成了20xx年公司(si)(si)11月份(fen)前的(de)成本(ben)會(hui)計工作，在(zai)工作中也不斷的(de)發現問題，現將(jiang)主要工作總結如下：

　　一、主要工作：

　　成(cheng)本會計的中心目標是根據(ju)各(ge)部(bu)門提(ti)拱的材料入庫、出庫，車間的機(ji)物料耗費，車間工(gong)人的工(gong)時、工(gong)資，當月費用(yong)，產(chan)品(pin)的入庫、出庫等數據(ju)統(tong)計各(ge)種(zhong)產(chan)品(pin)的成(cheng)本及各(ge)項費用(yong)。

　　二、在工作中存在以下問題：

　　1、各部門所提供的(de)原材料(liao)的(de)領(ling)料(liao)數(shu)量雖(sui)然(ran)有按(an)(an)機(ji)種(zhong)領(ling)用(yong)，但實際上并沒有全部耗用(yong)在所填(tian)寫的(de)機(ji)種(zhong)上，因此成本會計按(an)(an)領(ling)料(liao)單(dan)核算的(de)領(ling)料(liao)金額(e)與真實的(de)成本會有一定程度(du)的(de)偏差。

　　雖然自xx月起，雙面膠，保護膜及PIN等按(an)卷發出的(de)材(cai)(cai)料有(you)要(yao)求各(ge)領(ling)(ling)用部(bu)門按(an)卷領(ling)(ling)用后，在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產時(shi)按(an)各(ge)機(ji)種實際(ji)耗用的(de)數(shu)(shu)量填(tian)寫(xie)，領(ling)(ling)用部(bu)門也有(you)填(tian)寫(xie)。但在(zai)(zai)本次盤點在(zai)(zai)線材(cai)(cai)料中有(you)發現，生(sheng)(sheng)產部(bu)登記的(de)在(zai)(zai)線材(cai)(cai)料結(jie)存數(shu)(shu)量跟實際(ji)結(jie)存的(de)實物(wu)數(shu)(shu)量有(you)一定的(de)偏(pian)差，有(you)一些材(cai)(cai)料領(ling)(ling)出后并沒(mei)有(you)登記任何機(ji)種耗用此材(cai)(cai)料，但盤點時(shi)整卷材(cai)(cai)料已經全部(bu)用了(le)(le)。經了(le)(le)解，領(ling)(ling)用后的(de)在(zai)(zai)線材(cai)(cai)料并沒(mei)有(you)專人(ren)(ren)保管(guan)，有(you)些人(ren)(ren)用了(le)(le)材(cai)(cai)料并沒(mei)有(you)按(an)要(yao)求去填(tian)寫(xie)表格，所(suo)以(yi)(yi)導致了(le)(le)以(yi)(yi)上問題。本人(ren)(ren)建議，自20xx年1月份(fen)起，各(ge)生(sheng)(sheng)產車間按(an)卷領(ling)(ling)用的(de)材(cai)(cai)料設一位專人(ren)(ren)負責(ze)兼管(guan)。

　　2、公(gong)司的(de)邊料(liao)也(ye)很多，因此導致部(bu)份(fen)產(chan)品的(de)領(ling)(ling)用(yong)材(cai)料(liao)偏高，而部(bu)份(fen)產(chan)品的(de)領(ling)(ling)用(yong)材(cai)料(liao)偏低。這也(ye)會(hui)影(ying)響成本的(de)真實性(xing)。希(xi)望(wang)通過什(shen)么好(hao)的(de)方法，可(ke)以(yi)爭取各產(chan)品的(de)領(ling)(ling)料(liao)數(shu)量(liang)與實際耗用(yong)的(de)材(cai)料(liao)比(bi)較(jiao)接近，盡量(liang)少以(yi)“邊料(liao)”的(de)領(ling)(ling)料(liao)情況出(chu)現。

　　3、各產(chan)品在報表上所體現的(de)生產(chan)工時(shi)及(ji)生產(chan)過程中(zhong)實際耗用的(de)工時(shi)是否有差異。因(yin)為公司各月的(de)費用比較(jiao)大，工時(shi)不(bu)準對此產(chan)品的(de)總成本會有較(jiao)大的(de)變動(dong)。在新的(de)一年里希(xi)望生產(chan)工時(shi)的(de)數據是比較(jiao)真(zhen)實的(de)。

　　以上問(wen)題如果得不(bu)到解決，成本會計所提供的(de)(de)各月(yue)生(sheng)產成本表的(de)(de)數據會與實際的(de)(de)成本表有很大(da)的(de)(de)差異(yi)，也可以說生(sheng)產成本表統計了根(gen)本沒有什么用處，因為它并不(bu)能真實的(de)(de)反應各產品的(de)(de)實際成本。

　　在新的(de)一年里我(wo)為自己制定了新的(de)目(mu)標，那就是要加緊學習，更(geng)好的(de)充實自己，以飽滿的(de)精神狀態來迎接新時期的(de)挑戰。也(ye)會(hui)不斷的(de)向身邊的(de)其他(ta)同仁學習，取長(chang)補短，相(xiang)互交流(liu)好的(de)工和經(jing)驗(yan)，共(gong)同進(jin)步(bu)。

　　同時也(ye)希望公司各領導可以想(xiang)到好辦法解(jie)決以上所存在的(de)問(wen)題(ti)，爭取(qu)在新的(de)一年里，成本(ben)分(fen)析表的(de)數據是可以分(fen)析各產品的(de)實際成本(ben)的(de)。

　　作(zuo)(zuo)為(wei)非盈(ying)利(li)部(bu)門，合理控制成本（費(fei)用），有效地發(fa)揮企業內部(bu)監督職能是我們這一(yi)(yi)年來工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。對于財務(wu)成本部(bu)來講每(mei)月除(chu)了(le)(le)日(ri)常的(de)核算(suan)外大的(de)任務(wu)就是盤點(dian)了(le)(le)，盤點(dian)不但(dan)可(ke)以使(shi)我們真實的(de).掌握經(jing)營效益(yi)還是發(fa)揮我們內部(bu)監督職能的(de)一(yi)(yi)種手段。年初，為(wei)了(le)(le)方便工(gong)作(zuo)(zuo)以及加強監督職能我們從H樓搬遷(qian)到(dao)了(le)(le)餐飲(yin)樓地下(xia)室工(gong)作(zuo)(zuo)。更進一(yi)(yi)步的(de)了(le)(le)解(jie)了(le)(le)一(yi)(yi)線部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng)及日(ri)常工(gong)作(zuo)(zuo)，為(wei)以后部(bu)門之(zhi)間(jian)溝(gou)通(tong)打下(xia)了(le)(le)良(liang)好的(de)基(ji)礎。

　　通過這一年來的(de)(de)工(gong)作(zuo)讓我感(gan)觸大(da)的(de)(de)就是看(kan)著財務成(cheng)本部的(de)(de)工(gong)作(zuo)一點點向著優質高(gao)效化的(de)(de)方(fang)向發展，從剛開(kai)始的(de)(de)懵懵懂(dong)懂(dong)，到(dao)(dao)后(hou)面(mian)的(de)(de)熟練掌握，再到(dao)(dao)現在(zai)的(de)(de)不斷(duan)提高(gao)。正如我們所提供(gong)的(de)(de)報(bao)(bao)(bao)表(biao)一樣(yang)，從初的(de)(de)中(zhong)、西廚(chu)房表(biao)報(bao)(bao)(bao)、員(yuan)工(gong)廚(chu)房報(bao)(bao)(bao)表(biao)到(dao)(dao)相繼之后(hou)增加的(de)(de)吧臺報(bao)(bao)(bao)表(biao)、各部門能耗報(bao)(bao)(bao)表(biao)、各部門維修費用(yong)報(bao)(bao)(bao)表(biao)、洗衣報(bao)(bao)(bao)表(biao)、月底的(de)(de)分析報(bao)(bao)(bao)表(biao)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。而對于(yu)我自身來講這一年來隨(sui)著這些報(bao)(bao)(bao)表(biao)的(de)(de)不斷(duan)完善也加強了我業務水(shui)平及工(gong)作(zuo)能力。

　　通過總結我發(fa)(fa)現公(gong)司(si)(si)的(de)(de)機(ji)構(gou)分(fen)布(bu)就(jiu)象是(shi)一張網，每個部門(men)看似獨(du)立，實際上它們(men)(men)之(zhi)間存在(zai)著(zhu)必然的(de)(de)聯(lian)系(xi)。就(jiu)拿財(cai)務(wu)部來說(shuo)，日常業(ye)務(wu)和(he)每個部門(men)都要打交道。與(yu)部門(men)保持(chi)聯(lian)系(xi)，聽聽它們(men)(men)的(de)(de)意見與(yu)建議，發(fa)(fa)現問題(ti)及時(shi)(shi)糾正。這(zhe)樣做一來有(you)效的(de)(de)發(fa)(fa)揮(hui)了會(hui)計的(de)(de)監督職能，二(er)來能及時(shi)(shi)的(de)(de)把信息反饋(kui)到領(ling)導層，把工作從(cong)被動變為主動。其三(san)是(shi)要有(you)一顆永(yong)攀高峰的(de)(de)進取之(zhi)心。隨著(zhu)社會(hui)的(de)(de)不(bu)斷發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，會(hui)計的(de)(de)概(gai)念(nian)越來越抽象，它不(bu)再局限于(yu)某個學科(ke)，在(zai)金融、稅(shui)務(wu)、計算機(ji)應用、公(gong)司(si)(si)法、企業(ye)管理等諸多領(ling)域都有(you)所(suo)涉及。這(zhe)就(jiu)給(gei)我們(men)(men)財(cai)務(wu)人員(yuan)提出了更高的(de)(de)要求——逆(ni)水行舟，不(bu)進則退。如果想(xiang)在(zai)事業(ye)上有(you)所(suo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，就(jiu)必需武裝自己的(de)(de)頭腦(nao)，來適應優勝(sheng)劣汰的(de)(de)市(shi)場競爭環境。

　　這一(yi)年(nian)來我(wo)在工(gong)作(zuo)中遇到(dao)過很(hen)多的困難也得到(dao)過很(hen)多的幫助，我(wo)曾經失落(luo)過、沮喪過也曾經沾沾自喜開(kai)懷(huai)大(da)笑過，不(bu)管怎么說我(wo)走(zou)過了這一(yi)年(nian)，我(wo)的得到(dao)了很(hen)多也充實了很(hen)多，感謝我(wo)的領導對我(wo)的無(wu)私(si)幫助以及支持。

　　下一年的計劃：

　　1、不斷地完善自身業(ye)務(wu)水平及個(ge)人能力。

　　2、提供精確的(de)報(bao)表協助(zhu)一線部門做好成本控制工作。

　　3、每月對庫存進行(xing)盤查做到帳實相符。

　　4、把成本分析(xi)工作做(zuo)到更(geng)加的具體(ti)及(ji)完善。

成本會計個人工作總結范文3

　　財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)門是(shi)一(yi)個(ge)企業的神經中樞，能夠對企業信息進行全面掌控(kong)，對于公(gong)司(si)(si)戰略(lve)規劃、預算(suan)管(guan)(guan)理(li)、資金管(guan)(guan)理(li)、內(nei)部(bu)控(kong)制、成本控(kong)制、納稅管(guan)(guan)理(li)起著至關重要(yao)的作(zuo)用。強(qiang)大(da)的財(cai)(cai)務(wu)(wu)設計(ji)能力(li)和(he)(he)運營(ying)能力(li)，是(shi)支撐公(gong)司(si)(si)健(jian)康(kang)成長的基(ji)石和(he)(he)保(bao)障。幾年來(lai)，在濟南(nan)市糧食局和(he)(he)金德利集團公(gong)司(si)(si)正確領導下，我(wo)們以(yi)會(hui)(hui)計(ji)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)達標和(he)(he)開展財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)年活動(dong)為契機，從基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)入(ru)手，在公(gong)司(si)(si)xx委和(he)(he)董(dong)事會(hui)(hui)的大(da)力(li)支持下，以(yi)“加強(qiang)費用管(guan)(guan)理(li)”為突破口(kou)，緊密結合我(wo)公(gong)司(si)(si)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的實(shi)際，努力(li)在加強(qiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)，規范(fan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)算(suan)，提高(gao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)水平上下功夫，取得了一(yi)定成績，推動(dong)了我(wo)公(gong)司(si)(si)整體財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)上了一(yi)個(ge)新的臺(tai)階(jie)。

　　一、健全管理制度，強化制度管理

　　公司成(cheng)立以來，為(wei)完善財務管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，根據會計(ji)基(ji)礎(chu)規(gui)范的(de)(de)要求(qiu)，先(xian)后制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂了《內部會計(ji)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)》、《會計(ji)人員崗位(wei)責任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)》、《內部牽制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》、《稽核制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》、《成(cheng)本(ben)核算(suan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)》等(deng)十二項內部管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。針對我公司在(zai)財務管(guan)理(li)(li)方面存在(zai)的(de)(de)問題，先(xian)后制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)(ding)了《關(guan)于(yu)(yu)工資(zi)發放的(de)(de)暫行規(gui)定(ding)(ding)》、《20xx年財務核算(suan)及(ji)獎勵辦法(fa)》及(ji)《補(bu)充規(gui)定(ding)(ding)》、《關(guan)于(yu)(yu)ic卡使用規(gui)定(ding)(ding)》《中心廚房核算(suan)程序》、《關(guan)于(yu)(yu)公寓收(shou)費(fei)(fei)辦法(fa)的(de)(de)暫行規(gui)定(ding)(ding)》、《關(guan)于(yu)(yu)機關(guan)人員見習期工資(zi)標準的(de)(de)規(gui)定(ding)(ding)》、《關(guan)于(yu)(yu)使用公司車輛(liang)的(de)(de)暫行規(gui)定(ding)(ding)》、《關(guan)于(yu)(yu)維修費(fei)(fei)用收(shou)取的(de)(de)暫行規(gui)定(ding)(ding)》等(deng)具體管(guan)理(li)(li)辦法(fa)、規(gui)定(ding)(ding)。按照(zhao)iso220xx認證的(de)(de)要求(qiu)，規(gui)范了固定(ding)(ding)資(zi)產(chan)購(gou)置、修理(li)(li)、報廢(fei)程序，并印制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)了專用表格，從資(zi)金(jin)、費(fei)(fei)用、生產(chan)、銷售等(deng)各個(ge)環節(jie)，實行內部控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)監督，做(zuo)到(dao)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上墻，崗位(wei)責任到(dao)人，既人人目標明(ming)確，又相(xiang)互協(xie)作，從制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上堵塞漏洞(dong)，取得較好的(de)(de)效果。電話(hua)費(fei)(fei)等(deng)日常開(kai)支、零星購(gou)置費(fei)(fei)用降低明(ming)顯，非生產(chan)性開(kai)支基(ji)本(ben)杜(du)絕，毛利率水平比去年同期有了較大(da)提高。

　　二、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質

　　財務管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)對于企業(ye)(ye)經營具有十分重要(yao)的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，財務人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)素質又(you)是(shi)提高財務管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)`關鍵。為此，針對各經營單(dan)(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)業(ye)(ye)務基礎薄弱的(de)(de)現狀，我(wo)們把提高基層(ceng)財務人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)素質作(zuo)(zuo)(zuo)為一項重要(yao)工作(zuo)(zuo)(zuo)。加(jia)強(qiang)業(ye)(ye)務培(pei)(pei)訓(xun)，提高基層(ceng)單(dan)(dan)位會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)業(ye)(ye)務素質。加(jia)強(qiang)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)職業(ye)(ye)道(dao)德培(pei)(pei)訓(xun)，強(qiang)化(hua)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)職業(ye)(ye)道(dao)德水(shui)平(ping)。加(jia)強(qiang)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)法(fa)律培(pei)(pei)訓(xun)，增強(qiang)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)遵紀守法(fa)意(yi)識。每年舉(ju)行大型(xing)財務培(pei)(pei)訓(xun)4期(qi)，培(pei)(pei)訓(xun)人(ren)次達280人(ren)次，通過(guo)培(pei)(pei)訓(xun)，使廣大會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)綜(zong)合素質和整(zheng)體水(shui)平(ping)得到有效提高。為配合全省糧(liang)食系統會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)知(zhi)識大獎(jiang)賽(sai)(sai)，我(wo)公司(si)于7月15日(ri)舉(ju)辦了公司(si)第二界會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)知(zhi)識大獎(jiang)賽(sai)(sai)，并選出1名選手(shou)參加(jia)了省局組織(zhi)的(de)(de)比賽(sai)(sai)，榮獲團體三等獎(jiang)。

　　三、加強內部審計監督、促進企業規范發展

　　為促(cu)進企業(ye)規范發展，今年(nian)以(yi)來(lai)我們(men)加大內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)監(jian)督(du)力度(du)，定(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)專門(men)力量，對(dui)(dui)所屬單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)經(jing)營情況、會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)資料(liao)進行(xing)(xing)全面審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)前，制定(ding)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)程序，明確審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)目標、審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)范圍(wei)。審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)中，根據(ju)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)進度(du)和(he)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)，及時調整審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)程序。審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)結(jie)束后(hou)，召開(kai)專門(men)會(hui)議，匯總審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)情況，討論審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)意見(jian)(jian)，據(ju)以(yi)提(ti)出(chu)(chu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)報(bao)告。在審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)過(guo)程中，堅(jian)持(chi)報(bao)送審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)就地審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)相(xiang)結(jie)合，一(yi)(yi)般審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)專題(ti)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)相(xiang)結(jie)合，注重(zhong)內(nei)部(bu)管理(li)制度(du)的(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)和(he)落實(shi)情況，查找(zhao)(zhao)制度(du)沒有(you)執(zhi)行(xing)(xing)和(he)落實(shi)的(de)(de)原因(yin)，是制度(du)本身(shen)制定(ding)缺陷(xian)，還(huan)是根本沒有(you)認真執(zhi)行(xing)(xing)。注重(zhong)經(jing)濟效益的(de)(de)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)，查找(zhao)(zhao)原因(yin)，推廣經(jing)驗。注重(zhong)現場兼(jian)盤工(gong)作(zuo)，特別是現金(jin)的(de)(de)存(cun)放、保(bao)管，固(gu)定(ding)資產的(de)(de)使(shi)用、維修，原材(cai)物料(liao)的(de)(de)實(shi)存(cun)、質(zhi)量。對(dui)(dui)于發現的(de)(de)一(yi)(yi)般問題(ti)，當場提(ti)出(chu)(chu)整改(gai)意見(jian)(jian)，限期(qi)整改(gai)。對(dui)(dui)于突出(chu)(chu)問題(ti)，幫助他們(men)制定(ding)整改(gai)措(cuo)施，按照會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)基礎工(gong)作(zuo)規范化要求，提(ti)出(chu)(chu)建(jian)設性整改(gai)意見(jian)(jian)，并在規定(ding)時間內(nei)，要求單(dan)位(wei)(wei)回復整改(gai)情況。另外，我們(men)十分注重(zhong)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檔案(an)的(de)(de)建(jian)立(li)(li)，對(dui)(dui)于審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)結(jie)果建(jian)立(li)(li)電子版(ban)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)檔案(an)。通過(guo)加強內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)監(jian)督(du)，使(shi)快餐(can)店(dian)、招待所內(nei)部(bu)管理(li)制度(du)得(de)到落實(shi)，會(hui)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)基礎工(gong)作(zuo)得(de)到加強、財務管理(li)更(geng)加規范、到位(wei)(wei)。

　　四、統一程序，規范管理，財務管理程序化、規范化

　　（1）實行劃(hua)片包(bao)干(gan)，保證會計(ji)隊伍穩定(ding)，圓(yuan)滿完成會計(ji)核算(suan)。隨(sui)著企(qi)業(ye)經營(ying)的(de)(de)發展，一部分(fen)會計(ji)走向(xiang)經理崗位，會計(ji)人(ren)員變動頻(pin)繁(fan)。為加強會計(ji)工(gong)作，提高經營(ying)單位會計(ji)核算(suan)水平，對快(kuai)餐店實行了分(fen)片包(bao)干(gan)制(zhi)度。財務審計(ji)部所有人(ren)員每人(ren)負責幾個店的(de)(de)會計(ji)工(gong)作，給與幫(bang)(bang)助(zhu)、指導、檢查。分(fen)工(gong)協作，對于會計(ji)基礎方面(mian)的(de)(de)工(gong)作專人(ren)負責，便于掌(zhang)握日常(chang)工(gong)作中出現的(de)(de)問(wen)題(ti)及時(shi)得到解決，整改到人(ren)，切實起到傳、幫(bang)(bang)、帶作用。通過采(cai)取(qu)劃(hua)片包(bao)干(gan)措施，提高了快(kuai)餐店會計(ji)核算(suan)水平，保證了各經營(ying)單位會計(ji)核算(suan)工(gong)作正常(chang)進行，做到完整、準確、及時(shi)。

　　（2）配合會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)達標工(gong)(gong)作，規(gui)范(fan)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)憑(ping)證。為進一步適應(ying)經營(ying)需要，按(an)照會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)基(ji)礎工(gong)(gong)作規(gui)范(fan)化(hua)評(ping)審工(gong)(gong)作要求，我(wo)們對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)憑(ping)證全(quan)面整改，對(dui)憑(ping)證內容及所附原始憑(ping)證、會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)報(bao)告、會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)帳薄逐(zhu)項(xiang)檢查(cha)、逐(zhu)項(xiang)落實(shi)。在濟南市(shi)財政局舉辦(ban)的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)基(ji)礎工(gong)(gong)作規(gui)范(fan)化(hua)評(ping)審活動(dong)中，我(wo)公司(si)代表(biao)金德利集團參加了評(ping)審，獲會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)檔案規(gui)范(fan)管理獎。

　　（3）做好財(cai)務分析(xi)(xi)、提高(gao)財(cai)務數據(ju)的有效性。為(wei)(wei)了促進(jin)快餐店更好的發(fa)展(zhan)，根據(ju)各(ge)店經營情況(kuang)，公司每月進(jin)行一次店經理(li)參(can)加(jia)的業務分析(xi)(xi)會，從財(cai)務數據(ju)觀察企(qi)(qi)業資金狀況(kuang)，盈利能力、費用(yong)收支、經濟運(yun)行、店與店之(zhi)間數據(ju)對比，查找問題、對照(zhao)差距(ju)、相互(hu)學(xue)習、提出整改(gai)建議，為(wei)(wei)企(qi)(qi)業的發(fa)展(zhan)提供參(can)考(kao)依據(ju)。

　　五、加強財務監管，提高管理水平

　　（1）加強費用控制(zhi)，大力壓縮非生產(chan)支出(chu)。

　　為全面(mian)加(jia)強(qiang)費(fei)(fei)用(yong)管理(li)工作，對超過(guo)100元(yuan)以上消(xiao)費(fei)(fei)性(xing)開支，按照(zhao)程序報批。從(cong)20xx年6月份開始快餐店(dian)不(bu)準(zhun)再出現零星購置，一切(qie)支出由公司統一辦(ban)理(li)。

　　（2）加強資金管(guan)理、確保資金安(an)全。

　　一是對所屬單位不(bu)定期現(xian)(xian)(xian)場進行現(xian)(xian)(xian)金(jin)盤點，檢查出(chu)納人員是否嚴格(ge)現(xian)(xian)(xian)金(jin)流量的手續制度。

　　二是自(zi)二月(yue)份起公司已(yi)將所(suo)有員工工資由銀行代(dai)發。

　　三是規定(ding)每月貨款結算(suan)日，到(dao)(dao)期及(ji)時(shi)支付貨款。通過這一系列措施，既(ji)保(bao)證資(zi)金的安全、完(wan)整，又(you)使(shi)公司資(zi)金得到(dao)(dao)合理使(shi)用、流動。

　　（3）為了加大中心廚房(fang)配送(song)力度，統一原材料價格(ge)、統一質量(liang)標準(zhun)、統一進貨渠道，公司規(gui)定原材料由運營(ying)部和中心廚房(fang)統一配送(song)。

　　財(cai)務審(shen)計部全力(li)配合，加(jia)大審(shen)計力(li)度，杜(du)絕自購原材料，每月公布(bu)采購情況(kuang)，從而降低了生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，堵塞了漏洞。

　　（4）做好財產清(qing)查，確保國有資產增(zeng)值保值。

　　根據《企業(ye)會計(ji)制度》和(he)公(gong)(gong)司(si)內部管理制度要求，公(gong)(gong)司(si)堅持對原(yuan)材(cai)料、周轉材(cai)料、每月進(jin)行一次盤點，對固定資產每半(ban)年進(jin)行一次盤點，確(que)實做到賬實相(xiang)符(fu)(fu)、賬賬相(xiang)符(fu)(fu)、帳表(biao)相(xiang)符(fu)(fu)，保(bao)證國有資產的安(an)全(quan)、完整，保(bao)值、增值。

　　六、加大投入，實現財務管理電算化，提高信息化水平

　　在市局(ju)、集團統(tong)一(yi)領導下，我公(gong)司(si)投入近(jin)10萬(wan)元購(gou)買電(dian)(dian)腦、服務(wu)(wu)(wu)器、打印機(ji)，安裝(zhuang)了(le)“用(yong)友(you)財務(wu)(wu)(wu)軟件”，財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理實現(xian)(xian)電(dian)(dian)算(suan)(suan)化。組織人員(yuan)參加培訓，按(an)財務(wu)(wu)(wu)會計(ji)(ji)電(dian)(dian)算(suan)(suan)化操作辦(ban)法(fa)(fa)財務(wu)(wu)(wu)會計(ji)(ji)電(dian)(dian)算(suan)(suan)化管(guan)(guan)理員(yuan)、記賬員(yuan)、審核(he)員(yuan)崗位(wei)規范的(de)要(yao)求制定措施，明確方法(fa)(fa)、步(bu)驟、搞好帳(zhang)據交接(jie)。電(dian)(dian)算(suan)(suan)化的(de)實施不僅(jin)降低(di)了(le)會計(ji)(ji)人員(yuan)的(de)工作強度，提(ti)高(gao)了(le)工作效率，使財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理真正(zheng)實現(xian)(xian)了(le)電(dian)(dian)算(suan)(suan)化。為配合中(zhong)心廚(chu)房管(guan)(guan)理需要(yao)，新上(shang)用(yong)友(you)業務(wu)(wu)(wu)軟件一(yi)套，實現(xian)(xian)了(le)原材料購(gou)進、領用(yong)、生產(chan)、發貨電(dian)(dian)算(suan)(suan)化管(guan)(guan)理，提(ti)高(gao)了(le)管(guan)(guan)理效率，保障了(le)中(zhong)心廚(chu)房正(zheng)常運(yun)營。目(mu)前(qian)財務(wu)(wu)(wu)軟件已和手工操作同步(bu)，報(bao)表生成(cheng)數據與手工帳(zhang)完全統(tong)一(yi)，運(yun)行結果無誤(wu)。初步(bu)做(zuo)到(dao)中(zhong)心廚(chu)房、運(yun)營、人力(li)資源、辦(ban)公(gong)室相(xiang)關(guan)數據共享，信(xin)息化水平(ping)進一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)。

　　總之，在(zai)濟(ji)南市糧食局(ju)財務處的(de)正確領導下，在(zai)金德利集團和公司董(dong)事會(hui)(hui)的(de)大力(li)支持(chi)下，通過會(hui)(hui)計(ji)(ji)基礎工作(zuo)(zuo)達(da)標和財務管理年活動(dong)的(de)開(kai)(kai)展、會(hui)(hui)計(ji)(ji)基礎知識和會(hui)(hui)計(ji)(ji)技能大獎賽的(de)舉行，我(wo)們公司的(de)財務管理工作(zuo)(zuo)和會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算水(shui)(shui)平(ping)(ping)上了(le)一(yi)(yi)個(ge)新的(de)臺(tai)階，會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員整體素質和業(ye)務水(shui)(shui)平(ping)(ping)有(you)了(le)較大幅度的(de)提高(gao)，有(you)效的(de)推動(dong)了(le)企業(ye)發展，所有(you)這些成績(ji)的(de)取得(de)，是與各級領導的(de)大力(li)支持(chi)分(fen)不(bu)開(kai)(kai)。同時，我(wo)們也存在(zai)一(yi)(yi)定的(de)不(bu)足，基層店(dian)面的(de)基礎工作(zuo)(zuo)還有(you)待加強，電算化水(shui)(shui)平(ping)(ping)還有(you)待進一(yi)(yi)步提高(gao)。在(zai)今后的(de)工作(zuo)(zuo)中，我(wo)們一(yi)(yi)定會(hui)(hui)倍加努力(li)，爭取取得(de)更好(hao)的(de)成績(ji)，回(hui)(hui)報企業(ye)，回(hui)(hui)報各級領導的(de)關心。

成本會計個人工作總結范文4

　　20xx年(nian)，是(shi)公司(si)發展中的(de)關鍵一(yi)年(nian)，集團公司(si)成立后，一(yi)切都以(yi)嶄(zhan)新的(de)面貌呈現。站在新的(de)起點(dian)，財務(wu)部將一(yi)如既(ji)往(wang)地圍(wei)繞公司(si)的(de)總(zong)體(ti)經(jing)營(ying)(ying)(ying)思(si)路和發展規劃，認真貫徹執行(xing)公司(si)財務(wu)預算，以(yi)加強(qiang)財務(wu)核算、提高會計素(su)質(zhi)為(wei)主要工作(zuo)內容，以(yi)精細化(hua)核算、數量化(hua)考核為(wei)工作(zuo)方法，以(yi)利潤(run)大化(hua)為(wei)目(mu)標(biao)，以(yi)資產經(jing)營(ying)(ying)(ying)責(ze)任(ren)為(wei)主線，全(quan)面推(tui)行(xing)制度化(hua)、標(biao)準化(hua)、程序化(hua)、信息化(hua)的(de)財務(wu)管理(li)模式，加強(qiang)成本核算，實行(xing)全(quan)員、全(quan)過程的(de)財務(wu)管理(li)策略，從嚴管理(li)，積極(ji)為(wei)公司(si)領導經(jing)營(ying)(ying)(ying)決策當(dang)好(hao)參謀(mou)，為(wei)完(wan)成公司(si)經(jing)營(ying)(ying)(ying)目(mu)標(biao)作(zuo)出應有的(de)努力。現就目(mu)前情況，提出以(yi)下初步構想：

　　一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

　　１、搭建(jian)集團公司財務組織(zhi)構架，明(ming)確崗(gang)位(wei)及職(zhi)責。（組織(zhi)機(ji)構與(yu)部門(men)）崗(gang)位(wei)職(zhi)責：

　　財務部長：對(dui)公司(si)的財務管理負(fu)全(quan)面(mian)責任(ren)，擬(ni)定籌資，投資方(fang)案(an)，編制財務預算。

　　會(hui)(hui)計(ji)主(zhu)管(guan)：記(ji)錄經濟業務，組織會(hui)(hui)計(ji)核(he)算；登記(ji)帳(zhang)簿；對(dui)帳(zhang)，結帳(zhang)；編制(zhi)財務報(bao)表。

　　出納：負責(ze)現金收訖(qi)，登記日記帳等。庫管員(yuan)：管理財產物資，及時提供購銷存情況(kuang)。

　　２、健(jian)全和完善財務制度。

　　在(zai)原有(you)財務(wu)制(zhi)度(du)的基(ji)礎上，根據集(ji)團公司財務(wu)核算(suan)(suan)的新要求，進一(yi)步健全(quan)和完(wan)(wan)善財務(wu)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，嚴格財務(wu)人(ren)員(yuan)核算(suan)(suan)管(guan)理(li)，制(zhi)定完(wan)(wan)善內(nei)部(bu)財務(wu)規章制(zhi)度(du)，使會計工作有(you)一(yi)個(ge)更加規范(fan)、完(wan)(wan)善的制(zhi)度(du)環(huan)境。

　　３、規范建立財務(wu)檔案，提高檔案管理質量。

　　收集整(zheng)理好以前財務檔案，進行合理分類，整(zheng)齊(qi)化一(yi)，歸(gui)檔存查，確保會計核(he)算資料的完整(zheng)性、嚴密(mi)性，以便(bian)核(he)查方(fang)便(bian)。

　　二、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。

　　1、按財務(wu)預算科(ke)學(xue)合(he)理(li)安排調度資金，充分(fen)發揮資金利用效率。積(ji)(ji)極(ji)(ji)提供全(quan)面、準確的(de)經(jing)濟分(fen)析和建議，為公司領(ling)導(dao)決(jue)策(ce)當好(hao)參謀(mou)，2、積(ji)(ji)極(ji)(ji)爭(zheng)取政策(ce)支持。積(ji)(ji)極(ji)(ji)利用行業政策(ce)，想辦(ban)法、找路子，爭(zheng)取銀行等(deng)相關部門優(you)惠政策(ce)，為公司謀(mou)取大經(jing)濟利益。

　　3、深入研究稅收政策，合(he)理避(bi)稅增效益。新的一(yi)年(nian)里，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和(he)學習(xi)，加強與稅務部門(men)各項工(gong)作的聯系和(he)協(xie)調，通過合(he)理避(bi)稅為公司增加效益。

　　4、搞好成本(ben)核算，合(he)理調度資金完成年度預算。適(shi)應新形(xing)勢，進一步加(jia)強(qiang)流(liu)動資金分析和管理，為公司謀求大(da)利益。

　　5、搞(gao)好固(gu)定資產(chan)管理(li)。凡是資產(chan)都應該為企業帶來效益。加強閑置(zhi)資產(chan)、報廢資產(chan)處置(zhi)工作，努(nu)力提高資產(chan)利潤率。

　　三、參與企業管理，管好用好各項財務資金。

　　挖潛增效(xiao)(xiao)(xiao)，為生產(chan)經營目(mu)標的(de)實現和效(xiao)(xiao)(xiao)益的(de)增長(chang)服務(wu)。管(guan)理是(shi)生產(chan)力(li)，財務(wu)部(bu)將加(jia)強內(nei)部(bu)管(guan)理列(lie)入工作重點，即進一(yi)(yi)步加(jia)強財務(wu)管(guan)理，降(jiang)低(di)財務(wu)費用(yong)，控制生產(chan)成本，合理安排，壓縮(suo)不必要的(de)或(huo)不急需的(de)開支(zhi)，嚴格審(shen)核報銷憑(ping)證(zheng)，堅持“一(yi)(yi)支(zhi)筆”審(shen)批，有效(xiao)(xiao)(xiao)控制各項費用(yong)開支(zhi)。

　　1、業務招(zhao)(zhao)待(dai)費(fei)管理。采(cai)取行(xing)政負責、工會參與、部門監(jian)督(du)的原則管好用好業務招(zhao)(zhao)待(dai)費(fei)。

　　2、差旅費(fei)(fei)管理(li)。嚴格規范差旅費(fei)(fei)報銷程序(xu)和職(zhi)工(gong)借款的還(huan)款時限，堅持按照公司(si)制度執(zhi)行(xing)。做到(dao)堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長(chang)期不還(huan)，占有公司(si)資金挪(nuo)作它用的現象發生。

　　3、電話費(fei)管理。嚴格(ge)預算控(kong)制(zhi)，電話費(fei)預算按(an)科室為單(dan)位包干(gan)到位，努力(li)降低話費(fei)開支。

　　4、辦(ban)公費(fei)管理。辦(ban)公費(fei)管理堅持(chi)各科室列出計(ji)劃(hua)(hua)，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計(ji)劃(hua)(hua)領用(yong)的原(yuan)則執行。

　　5、車輛費(fei)用(yong)管理。嚴(yan)格執行公(gong)司(si)制訂的相(xiang)關車輛費(fei)用(yong)管理辦法，從嚴(yan)從細(xi)加強管理。車輛維(wei)修(xiu)必(bi)須先(xian)有計劃(hua)，經公(gong)司(si)領導審核批準后進行維(wei)修(xiu)，車輛用(yong)油由財務科(ke)負責采購(gou)、結(jie)算，專(zhuan)門部(bu)門負責保管、登記、領用(yong)，杜絕亂購(gou)、無計劃(hua)領用(yong)。

　　四、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

　　目前，財(cai)務部(bu)半數人員(yuan)為(wei)新進人員(yuan)，必須規范人員(yuan)管理(li)，穩定財(cai)務隊伍。以強化財(cai)務人員(yuan)教(jiao)育培養為(wei)基礎，全面提高財(cai)務部(bu)人員(yuan)整(zheng)體(ti)素(su)質，扎扎實實的(de)(de)把全公司(si)的(de)(de)'財(cai)務工作推上一個新臺階。主要(yao)從下幾(ji)方面入手：

　　1、穩(wen)定(ding)增強(qiang)財(cai)務(wu)隊伍。對現(xian)有財(cai)務(wu)從業人員進行(xing)(xing)業務(wu)考(kao)核，堅(jian)(jian)持(chi)“試(shi)用”觀念，堅(jian)(jian)持(chi)選拔引納優秀(xiu)的會計人員加入財(cai)務(wu)隊伍，實(shi)(shi)行(xing)(xing)優勝劣汰，增強(qiang)公司財(cai)務(wu)隊伍的實(shi)(shi)力(li)，為全公司的經營穩(wen)定(ding)打(da)牢基礎。

　　2、加強理(li)論培訓，增強財務的(de)宏觀(guan)經濟管理(li)意識(shi)。使(shi)財務人員從僅(jin)僅(jin)應付日常(chang)業務的(de)工作狀態(tai)得到改(gai)變，充(chong)分認識(shi)財務工作的(de)連(lian)續(xu)性(xing)(xing)、復雜性(xing)(xing)，培養超(chao)前意識(shi)。

　　3、加強企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營財務(wu)分(fen)析培訓。以推(tui)行全面預(yu)算管(guan)理為目標(biao)，培養會(hui)計從業(ye)人員企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營管(guan)理的(de)事前預(yu)測、事中分(fen)析和(he)基礎(chu)財務(wu)分(fen)析工作。

　　4、加強(qiang)會計實務(wu)培(pei)訓。加強(qiang)會計人員(yuan)的(de)(de)業務(wu)培(pei)訓，注(zhu)重工作效率，提高(gao)會計人員(yuan)的(de)(de)整體核算水(shui)平。

　　五、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。

　　利(li)用(yong)好(hao)電腦系統(tong)，開展網上數據報送，歸集和整(zheng)理會(hui)計數據，增強(qiang)會(hui)計數據傳(chuan)遞的(de)(de)時效性(xing)和準(zhun)確性(xing)。有條件時，首先實(shi)現電算(suan)化(hua)(hua)與手工(gong)記(ji)賬(zhang)(zhang)(zhang)同時進行，逐步實(shi)現計算(suan)機替代(dai)手工(gong)計賬(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)財(cai)務(wu)管理模式，解決會(hui)計手工(gong)核(he)算(suan)中的(de)(de)計賬(zhang)(zhang)(zhang)不規范和大量(liang)重復勞動極(ji)易產生的(de)(de)錯記(ji)、漏計、錯算(suan)等(deng)錯誤。大量(liang)的(de)(de)信息可以準(zhun)確、及(ji)時的(de)(de)記(ji)錄(lu)、匯總(zong)、分析、傳(chuan)送，從(cong)而(er)使(shi)得這些信息快速地轉變為(wei)能夠預測前景的(de)(de)數據，提高會(hui)計核(he)算(suan)的(de)(de)質量(liang)，使(shi)公司會(hui)計核(he)算(suan)工(gong)作更加正規化(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)，現代(dai)化(hua)(hua)。

　　總(zong)之，財(cai)務部將(jiang)嚴(yan)格遵(zun)守(shou)財(cai)經法律、法規和(he)(he)國家(jia)統一會計制度，遵(zun)守(shou)職業(ye)道德(de)，樹立(li)良好(hao)(hao)的(de)(de)職業(ye)品質，嚴(yan)謹工(gong)作(zuo)作(zuo)風，嚴(yan)守(shou)工(gong)作(zuo)紀律，堅持原則，秉公(gong)辦事，當(dang)好(hao)(hao)家(jia)理好(hao)(hao)財(cai)，努力提高工(gong)作(zuo)效率和(he)(he)工(gong)作(zuo)質量。全面(mian)、細致、及時(shi)地為公(gong)司(si)及相(xiang)關(guan)部門(men)提供(gong)翔實信息，為領導決策提供(gong)可靠依據(ju)，當(dang)好(hao)(hao)領導的(de)(de)參謀(mou)。積極為公(gong)司(si)發展獻計獻策。

成本會計個人工作總結范文5

　　時(shi)間(jian)流逝，轉(zhuan)眼之(zhi)間(jian)我(wo)來(lai)華新(xin)聯美(mei)公(gong)司計財部工(gong)作馬上就兩個月了。雖然(ran)時(shi)間(jian)很短，但是(shi)這段時(shi)間(jian)在(zai)公(gong)司領(ling)導的(de)關心和同(tong)事們(men)的(de)幫(bang)助下(xia)(xia)，我(wo)在(zai)工(gong)作上收獲頗(po)豐。下(xia)(xia)面我(wo)將近兩個月年(nian)來(lai)自己的(de)工(gong)作總(zong)結匯報(bao)如下(xia)(xia)：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事

　　自到公司(si)上班以來，我(wo)能嚴格要求自己，每天(tian)按時(shi)上下班，正確處(chu)理好工(gong)作與私事的(de)關系(xi)，從(cong)不(bu)因個人原(yuan)因請假或耽誤(wu)公司(si)的(de)正常工(gong)作；同時(shi)我(wo)認真學習并嚴格遵(zun)守公司(si)的(de)各項規章制(zhi)度(du)；團結(jie)同事，積極(ji)合作；

　　二、能夠做好本職財務工作

　　作(zuo)(zuo)(zuo)為一名房地產企(qi)業成本(ben)會(hui)(hui)計，我深知成本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)是財務工作(zuo)(zuo)(zuo)中重要的(de)(de)一項工作(zuo)(zuo)(zuo)內容，在前任成本(ben)會(hui)(hui)計王霆的(de)(de)指導下(xia)，我認真(zhen)學習我公司(si)成本(ben)管(guan)理(li)(li)(li)流程，主要包括紙版合(he)同的(de)(de)接收(shou)歸檔、日常付(fu)款的(de)(de)審批、賬(zhang)務處理(li)(li)(li)、產值的(de)(de)處理(li)(li)(li)等，特別(bie)是合(he)同付(fu)款審核工作(zuo)(zuo)(zuo)，是否(fou)在本(ben)月(yue)(yue)資金(jin)計劃內、是否(fou)符(fu)合(he)合(he)同付(fu)款條件，審核一定要細心嚴(yan)格，付(fu)款信息、產值信息等相(xiang)關內容及時登(deng)記合(he)同臺賬(zhang)，保證領導看(kan)到(dao)的(de)(de)是新(xin)的(de)(de)數據；合(he)同印花(hua)稅(shui)稅(shui)金(jin)計提(ti)工作(zuo)(zuo)(zuo)。每(mei)月(yue)(yue)月(yue)(yue)末(mo)能夠及時把(ba)本(ben)月(yue)(yue)收(shou)到(dao)的(de)(de)新(xin)合(he)同按類(lei)別(bie)計提(ti)印花(hua)稅(shui)，報(bao)給稅(shui)務會(hui)(hui)計馬昱，確保稅(shui)金(jin)及時繳(jiao)納；

　　三、個人不足之處

　　1、自己來公司時間短(duan)，一些情況還不熟悉，很(hen)多工(gong)作不能及時做(zuo)(zuo)出反應，做(zuo)(zuo)出讓領導(dao)滿(man)意的結果。我相信(xin)隨著(zhu)工(gong)作的深入，我會做(zuo)(zuo)得(de)更好。

　　2、自身的(de)業(ye)務知(zhi)識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

　　針對(dui)上述不足(zu)，今后的(de)(de).工(gong)作中(zhong)，我會不斷(duan)加強財務專業知識學習，提高(gao)自己(ji)(ji)的(de)(de)業務水(shui)平，在細節(jie)方(fang)面完善自己(ji)(ji)，嚴(yan)格(ge)要求自己(ji)(ji)，更好(hao)的(de)(de)做好(hao)本職工(gong)作。

　　后，感(gan)謝領導(dao)和同事們一直以來對我的(de)關心和幫(bang)助。希望在我成為公(gong)司一名(ming)正(zheng)式員工(gong)之后能(neng)更好的(de)一起(qi)工(gong)作(zuo)，團結(jie)協作(zuo)，共同努力(li)，為公(gong)司的(de)發(fa)展而(er)努力(li)。

成本會計個人工作總結范文6

　　時光飛(fei)逝(shi)，歲(sui)月如梭，想(xiang)想(xiang)當初(chu)來公司的(de)初(chu)衷，我(wo)(wo)覺(jue)的(de)我(wo)(wo)不后悔，在這(zhe)一(yi)年里，我(wo)(wo)收獲了(le)很多(duo)東(dong)西，也學到(dao)了(le)很多(duo)東(dong)西。同事(shi)們(men)互敬互愛，團結(jie)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)，領導們(men)正確指導，合理(li)安排(pai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取得了(le)較大的(de)進(jin)展(zhan)，回顧這(zhe)一(yi)年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)個人工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)成本核(he)算為重心，做好日常費用(yong)(yong)報銷(xiao)(xiao)和成本核(he)算工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，通過加強自(zi)身學習、努(nu)力掌握(wo)生(sheng)產工(gong)藝流(liu)程以(yi)及嚴(yan)格執行(xing)費用(yong)(yong)報銷(xiao)(xiao)制(zhi)度(du)等措施不斷提高會計(ji)服務質量，促進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)正常有序(xu)地進(jin)行(xing)，圓滿(man)完成了(le)各項財務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)(zuo)為我(wo)(wo)個人而言，這(zhe)一(yi)年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)讓我(wo)(wo)感(gan)受頗深，現將工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)如下：

　　一、完成的主要工作

　　1、積(ji)極(ji)協調(diao)各(ge)(ge)部門做好成(cheng)(cheng)(cheng)本核(he)算的基礎工作(zuo)。每月(yue)及時準確的完成(cheng)(cheng)(cheng)工資和社(she)保的分(fen)配(pei)(pei)與歸集，原材料轉(zhuan)運(yun)費的暫估與沖銷，動(dong)力分(fen)配(pei)(pei)以及各(ge)(ge)項生產費用的報銷工作(zuo)，合理真實的分(fen)配(pei)(pei)各(ge)(ge)部門的成(cheng)(cheng)(cheng)本費用。

　　2、及時、正(zheng)確地進(jin)行(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算，開(kai)展成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析。制定公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算規程，及時準確的(de)核(he)算成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算在月(yue)末生(sheng)產和(he)倉庫(ku)、財務(wu)對賬正(zheng)確后(hou)，四日內完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算。在完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算基礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)后(hou)，認真、全面地開(kai)展成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。通(tong)過成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析，分(fen)析出影響成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)升(sheng)降的(de)各(ge)種因(yin)素及其影響程度，正(zheng)確評(ping)價(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)內部各(ge)有關(guan)單(dan)位在成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)績和(he)公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)問題，從而(er)促進(jin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)改善，提(ti)高企業(ye)的(de)經濟效益。

　　3、嚴(yan)格審(shen)核和(he)控制(zhi)各(ge)項(xiang)費(fei)用支(zhi)出，努力節約開支(zhi)，不斷降低成(cheng)本(ben)。在(zai)審(shen)核公(gong)司報銷單據過(guo)程中(zhong)，嚴(yan)格按照國家有關成(cheng)本(ben)費(fei)用開支(zhi)范(fan)圍和(he)開支(zhi)標準，以及公(gong)司各(ge)項(xiang)制(zhi)度和(he)規(gui)定，嚴(yan)格控制(zhi)各(ge)項(xiang)費(fei)用的(de)開支(zhi)，審(shen)核各(ge)部門是(shi)否按照規(gui)定辦理，簽字是(shi)否齊全等(deng)。

　　二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

　　1、認真學習財(cai)經(jing)方面(mian)的(de)各項規定，自覺按照(zhao)國家的(de)財(cai)經(jing)政策和程(cheng)序辦事。

　　2、努力(li)鉆研業務知(zhi)識(shi)，積(ji)極(ji)參加相關部門組(zu)織(zhi)的(de)各種業務技能的(de)'培(pei)訓，始終把增(zeng)強服務意識(shi)作(zuo)為(wei)一切工(gong)作(zuo)的(de)基(ji)礎(chu)；始終把工(gong)作(zuo)放在(zai)嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏(ta)實地工(gong)作(zuo)。

　　3、不斷改(gai)進學(xue)習(xi)(xi)方法，講求學(xue)習(xi)(xi)效果，“在(zai)工作(zuo)中學(xue)習(xi)(xi)，在(zai)學(xue)習(xi)(xi)中工作(zuo)”，堅持(chi)學(xue)以致用(yong)，注重融會貫通，理(li)論聯系實際(ji)，用(yong)新的知識、新的思維和(he)新的啟示，鞏固和(he)豐富綜(zong)合知識，使自身綜(zong)合能力(li)不斷得到提高。

　　三、存(cun)在的不足(zu)盡管圓滿完(wan)成了今年的各(ge)項工(gong)作任務，但必須看到工(gong)作存(cun)在的不足(zu)

　　1、理論水(shui)平不高，當前(qian)社會(hui)(hui)會(hui)(hui)計知識(shi)(shi)和(he)(he)業(ye)務更新換代比較(jiao)快，缺乏對(dui)新的業(ye)務知識(shi)(shi)和(he)(he)會(hui)(hui)計法規的系統學習，導致(zhi)了會(hui)(hui)計基礎知識(shi)(shi)和(he)(he)會(hui)(hui)計基礎工作缺乏，影響來工作水(shui)平的提高。

　　2、忙于(yu)業務處理核算(suan)，缺乏深入探討、思考、認(ren)認(ren)真真的研究成本(ben)分(fen)析的條件及方法，工作有廣度(du)，沒深度(du)。

　　3、只(zhi)干工作，不善于總結，所以有(you)些工作費力氣(qi)大，但與收效不成比例，事(shi)倍(bei)功半(ban)的(de)(de)現象(xiang)時(shi)有(you)發生，今后要逐步學習(xi)用科學的(de)(de)方法，善總結、勤思考，逐步達(da)到事(shi)半(ban)功倍(bei)的(de)(de)的(de)(de)效果。

　　四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

　　1、不(bu)斷(duan)學(xue)習、更新知識、轉變觀念、完(wan)善自我，跟上時代發展的步伐。

　　2、善于(yu)總結，提(ti)出自(zi)己的意見(jian)和建議，為領導(dao)決策提(ti)供(gong)準(zhun)確依據。

　　3、轉崗之后，加強(qiang)學習，爭取出色的(de)完(wan)成本(ben)職(zhi)工作，不斷(duan)的(de)提升自(zi)己的(de)職(zhi)業(ye)素養和能力(li)。

　　以上則是我這一年的(de)工(gong)(gong)作總結，本人工(gong)(gong)作認真、細心(xin)且(qie)具有較強(qiang)的(de)責任(ren)心(xin)和進(jin)取(qu)心(xin)，極富工(gong)(gong)作熱(re)情，請領導對(dui)我工(gong)(gong)作中的(de)不足給出意見，在(zai)今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作，我將不斷完善(shan)自(zi)己(ji)(ji)，努力(li)讓自(zi)己(ji)(ji)做得更好。

成本會計個人工作總結范文7

　　我(wo)于(yu)20xx年xx月xx日開(kai)始(shi)到(dao)(dao)公(gong)司(si)上班，從來公(gong)司(si)的(de)第一(yi)天開(kai)始(shi)，我(wo)就(jiu)把自(zi)己(ji)融入到(dao)(dao)我(wo)們的(de)這個團隊中，不(bu)知不(bu)覺已(yi)經(jing)幾個多月了，現(xian)將這幾個月的(de)工作情況總(zong)結如下：

　　一、非常注意的向周圍的老同事學習

　　在工作(zuo)中處處留(liu)意，多(duo)看，多(duo)思考，多(duo)學習，以較快的(de)速度熟悉著公(gong)司的(de)情(qing)況，較好(hao)的(de)融入(ru)到了我們的(de)這個(ge)團隊中。

　　二、采購帶新人

　　幫助采購核對前期的(de)(de)應(ying)(ying)付賬(zhang)款余額，并對賬(zhang)袋進(jin)行了分類整理，為以后的(de)(de)工(gong)作提供便利；并協助采購帶(dai)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)，雖然我(wo)自己還是一個來公司不久(jiu)的(de)(de)尚(shang)在(zai)試用期的(de)(de)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)，但在(zai)X月份，還是積極(ji)主動(dong)的(de)(de)協助采購帶(dai)新(xin)(xin)人，將自己知道的(de)(de)和(he)在(zai)工(gong)作中應(ying)(ying)該著重(zhong)注意的(de)(de)問題(ti)都教(jiao)給XXX，教(jiao)會(hui)她如何(he)(he)記(ji)賬(zhang)袋，如何(he)(he)查錯，如何(he)(he)發傳(chuan)真等。

　　三、核對細賬

　　根據核(he)對后的(de)(de)應付(fu)(fu)賬(zhang)款余額重新(xin)建產新(xin)賬(zhang)，并及時的(de)(de)填制應付(fu)(fu)憑證、登記應付(fu)(fu)賬(zhang)款明(ming)細(xi)賬(zhang)，除外協廠供應商的(de)(de)期初余額尚需(xu)核(he)對外，大部(bu)分(fen)的(de)(de)應付(fu)(fu)賬(zhang)數據已(yi)經準確。

　　四、建立庫存明細賬

　　在(zai)X月份，因為原來的(de)(de)(de)(de)成本會計突然離職，在(zai)沒有任何交接的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，變壓力為動力，要求自己盡(jin)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)熟悉公(gong)司情況(kuang)，不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)對工作(zuo)進行(xing)改進，以期(qi)更適合公(gong)司的(de)(de)(de)(de)現狀。將(jiang)庫(ku)存明細賬分為XX庫(ku)、公(gong)司流動庫(ku)、公(gong)司原材料(liao)庫(ku)XX庫(ku)和生(sheng)產車間庫(ku)，并對成品庫(ku)進行(xing)了(le)匯總，形成公(gong)司總的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存明細賬。在(zai)建(jian)賬的(de)(de)(de)(de)同時，將(jiang)當期(qi)該處理的(de)(de)(de)(de)單(dan)據進行(xing)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)處理，但因期(qi)初數(shu)據不(bu)(bu)準確，影(ying)響了(le)報表(biao)的(de)(de)(de)(de)可(ke)信度，不(bu)(bu)過在(zai)這個過程中(zhong)已經(jing)積累了(le)一些(xie)經(jing)驗，在(zai)以后的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)會做的(de)(de)(de)(de)更好。

　　五、在工作中，善于思考

　　發(fa)現有的(de)單(dan)據在處理上存在問題，便首先同(tong)同(tong)事(shi)進行溝通(tong)，與(yu)同(tong)事(shi)分享自己的(de)解(jie)決思路，能解(jie)決的(de)就解(jie)決掉，不(bu)能解(jie)決的(de)就提交上級經(jing)理，同(tong)時提出自己的(de)意見提供參考。

　　六、接手運費的登記工作

　　由于開始時(shi)未(wei)交待明白(bai)，所以(yi)前(qian)段時(shi)間一直延用前(qian)期的做法，對運(yun)費(fei)(fei)(fei)進行流水登記(ji)。運(yun)費(fei)(fei)(fei)管理(li)修正后(hou)，根據應(ying)(ying)付報表及(ji)運(yun)費(fei)(fei)(fei)管理(li)的要求，重新設計了(le)一套(tao)運(yun)費(fei)(fei)(fei)統計的表格，我(wo)想(xiang)在(zai)以(yi)后(hou)的工(gong)作中(zhong)再根據需(xu)要進行相(xiang)應(ying)(ying)的調整。

　　七、熱心回答同事詢問的問題

　　由于自(zi)己以前(qian)接觸計算機應用(yong)多一點兒(er)，積累了(le)(le)一些經驗，在工作中，經常會有同(tong)事詢問(wen)，我總是會把(ba)自(zi)己知道的(de)(de)分(fen)享(xiang)給大家(jia)。我認為(wei)大家(jia)的(de)(de)能力都提(ti)高(gao)了(le)(le)，我們的(de)(de)公司才(cai)會整(zheng)體的(de)(de)提(ti)高(gao)。

　　關于(yu)我們(men)目前的(de)(de)狀況(kuang)(kuang)，我提一(yi)點(dian)(dian)(dian)看法，就是(shi)(shi)關于(yu)月(yue)末(mo)結賬(zhang)的(de)(de)`問題，應收、應付、采購、制單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)、庫務(wu)等相(xiang)(xiang)關人員(yuan)口(kou)徑(jing)要(yao)(yao)(yao)一(yi)致，統一(yi)時間結賬(zhang)，便于(yu)賬(zhang)賬(zhang)之(zhi)間進(jin)(jin)行核對(dui)。要(yao)(yao)(yao)強化(hua)月(yue)末(mo)盤(pan)點(dian)(dian)(dian)的(de)(de)概念，盤(pan)點(dian)(dian)(dian)就是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)行賬(zhang)實(shi)核對(dui)，目的(de)(de)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)達到賬(zhang)實(shi)相(xiang)(xiang)符。賬(zhang)面數(shu)和實(shi)數(shu)之(zhi)間差(cha)了未達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據，所以盤(pan)點(dian)(dian)(dian)時一(yi)定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)(yao)處理(li)(li)好未達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據，不僅是(shi)(shi)送(song)貨(huo)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)，入(ru)庫單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)、庫與(yu)(yu)庫之(zhi)間的(de)(de)送(song)貨(huo)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)等與(yu)(yu)庫存(cun)相(xiang)(xiang)關的(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據都存(cun)在著(zhu)未達情(qing)況(kuang)(kuang)，都要(yao)(yao)(yao)列全，而且要(yao)(yao)(yao)注明單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據的(de)(de)性質（是(shi)(shi)送(song)貨(huo)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)還(huan)(huan)是(shi)(shi)入(ru)庫單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)還(huan)(huan)是(shi)(shi)庫與(yu)(yu)庫之(zhi)間的(de)(de)送(song)貨(huo)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)，只列單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據號不易區分），單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據的(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)（做廢或改單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)）現在這些(xie)方面做的(de)(de)還(huan)(huan)不夠，未達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據提供(gong)不是(shi)(shi)很(hen)全，有(you)些(xie)入(ru)庫單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)未提供(gong)，未達單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據如果不準確，庫存(cun)核對(dui)就無(wu)法有(you)效的(de)(de)進(jin)(jin)行，更談不上(shang)賬(zhang)實(shi)相(xiang)(xiang)符了。還(huan)(huan)有(you)盤(pan)點(dian)(dian)(dian)日的(de)(de)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據一(yi)定(ding)(ding)(ding)要(yao)(yao)(yao)和庫務(wu)確定(ding)(ding)(ding)好是(shi)(shi)盤(pan)點(dian)(dian)(dian)前還(huan)(huan)是(shi)(shi)盤(pan)點(dian)(dian)(dian)后，不能再出現同一(yi)天的(de)(de)＇單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據，有(you)的(de)(de)是(shi)(shi)盤(pan)點(dian)(dian)(dian)前，有(you)的(de)(de)是(shi)(shi)盤(pan)后的(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，這樣我們(men)在處理(li)(li)單(dan)(dan)(dan)(dan)(dan)據是(shi)(shi)會出現混(hun)亂(luan)。

　　總(zong)之，經過X個月的(de)(de)試(shi)用(yong)期，我認為我能夠(gou)積極(ji)(ji)、主動、熟練的(de)(de)完(wan)成自己(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，在(zai)工(gong)作(zuo)中能夠(gou)發(fa)現問題(ti)，并積極(ji)(ji)全(quan)面的(de)(de)配(pei)合公司的(de)(de)要求(qiu)來(lai)展(zhan)(zhan)開工(gong)作(zuo)，與同事能夠(gou)很好(hao)的(de)(de)配(pei)合和協調。在(zai)以(yi)后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中我會(hui)一(yi)如繼(ji)往，對人：與人為善，對工(gong)作(zuo)：力求(qiu)完(wan)美，不(bu)斷的(de)(de)提升(sheng)自己(ji)的(de)(de)業務水平及(ji)綜合素質(zhi)，以(yi)期為公司的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)盡自己(ji)的(de)(de)一(yi)份(fen)力量。

成本會計個人工作總結范文8

　　首先(xian)總結(jie)完成的工作(zuo)：

　　1、日常報(bao)送(song)的物(wu)料標準成(cheng)(cheng)本維護、物(wu)資出門(men)簽(qian)章、生產訂單情況檢查通報(bao)、對物(wu)料bom的排查糾偏、物(wu)資回收(shou)跟蹤(zong)、物(wu)料盤盈虧及(ji)(ji)轉料的財務處理、廢料銷售系統(tong)處理、不定(ding)期對賬(zhang)以及(ji)(ji)日常其他各項需要財務成(cheng)(cheng)本會計完成(cheng)(cheng)的工(gong)作；

　　2、每月下旬美達(da)股份會(hui)計核算(suan)(suan)(suan)部(bu)預(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)提報(bao)(bao)、即墨中心各部(bu)門(men)預(yu)算(suan)(suan)(suan)提報(bao)(bao)情況檢查通(tong)報(bao)(bao)、月度收(shou)入預(yu)算(suan)(suan)(suan)匯(hui)總、月度費用預(yu)算(suan)(suan)(suan)匯(hui)總表(biao)等的(de)編制；

　　3、月(yue)(yue)末參與庫存盤點(dian)，備案每月(yue)(yue)盤點(dian)表，對當(dang)天(tian)盤點(dian)結果進行抽查并(bing)落實差異原因；

　　4、月(yue)(yue)(yue)末結賬：下(xia)月(yue)(yue)(yue)費(fei)用、作(zuo)業量(liang)計(ji)劃維護(hu)進sap系統，下(xia)月(yue)(yue)(yue)標(biao)準成本評估(gu)(gu)標(biao)記，將當(dang)(dang)月(yue)(yue)(yue)實(shi)際(ji)制造費(fei)用按照比例分(fen)攤到各生產(chan)性(xing)成本中心，實(shi)際(ji)成本分(fen)割，計(ji)算(suan)實(shi)際(ji)作(zuo)業價格(ge)，重(zhong)估(gu)(gu)當(dang)(dang)月(yue)(yue)(yue)生產(chan)訂單，對(dui)訂單進行差(cha)異結算(suan)，當(dang)(dang)月(yue)(yue)(yue)物料(liao)分(fen)類(lei)賬結賬運行，外幣評估(gu)(gu)，往來清帳，應收(shou)應付重(zhong)分(fen)類(lei)等；

　　5、月初財務(wu)報(bao)表編(bian)(bian)制上報(bao)：內(nei)(nei)庫、外(wai)庫盤點情況匯總表的編(bian)(bian)制，積(ji)壓庫存匯總，費用(yong)、產(chan)量(liang)銷量(liang)、投入產(chan)出、人均效能(neng)、存貨余額、內(nei)(nei)部損益、無形資產(chan)、內(nei)(nei)部資產(chan)負債等表的編(bian)(bian)制，以及資金占用(yong)、銷售分析等表的編(bian)(bian)制上報(bao)；

　　6、生產、儲運等(deng)部門人員工資考(kao)核數據的提供(gong)；外(wai)部審計(ji)需要提供(gong)的資料搜集、報(bao)送。

　　到職成(cheng)本(ben)會計五個(ge)月來(lai)，每天圍繞本(ben)職工作在努力，將(jiang)成(cheng)本(ben)會計的工作做到自(zi)己能做的好，但是(shi)對(dui)于公司(si)的期望、個(ge)人做一個(ge)優(you)秀成(cheng)本(ben)會計的目標，還存在相當的差(cha)距，在工作中也有很多不足之處：

　　1、報表的準確性未(wei)達到全部100%，偶(ou)爾出現誤差(cha)，需(xu)要科長(chang)檢查指正；

　　2、公司每月(yue)的(de)挖潛目(mu)標，除了排查糾正bom錯誤和生(sheng)產(chan)訂(ding)單檢(jian)查減少不必要的(de)成本(ben)誤差，降成本(ben)推進工(gong)作始終沒有大的(de)進步。

　　分析原因可能(neng)主要有(you)二：

　　1、未深(shen)入生產(chan)，了(le)解生產(chan)，對(dui)本(ben)(ben)工(gong)廠生產(chan)工(gong)藝等知識匱乏，不(bu)能提出降低機物料消耗等降成本(ben)(ben)的有效(xiao)措施；

　　2、對(dui)上游采購(gou)業(ye)務(wu)了解(jie)不夠透徹，不能(neng)及時發現影響物料(liao)采購(gou)成(cheng)本的內(nei)外部因(yin)素，進而推動降成(cheng)本；

　　3、對sap系統財務部分學習(xi)力度不夠，未能從系統中發掘問題。

　　針對(dui)以上不足(zu)，在(zai)今年(nian)下半年(nian)的工作中，我需要努力將(jiang)這部分(fen)不足(zu)轉化為優勢，真正將(jiang)公司降成(cheng)本(ben)工作落到(dao)實處：

　　1、從細節方面嚴格要(yao)求(qiu)自己，保證報表100%正確；

　　2、多了解生產(chan)、采購(gou)業(ye)務以及銷售業(ye)務，從源頭及生產(chan)過程中發現降(jiang)低成本的方法(fa)措(cuo)施；

　　3、加大sap系統(tong)學習力度，從(cong)系統(tong)中(zhong)發現(xian)及解(jie)決(jue)與成本相關的.問題(ti)；

　　4、不斷學(xue)習更新財務知(zhi)識(shi)，自(zi)我完善，做好(hao)個人工(gong)作及職(zhi)業規劃，緊隨(sui)時代發展(zhan)的步伐(fa)；

　　5、經常(chang)總結，反思自己的(de)工作(zuo)方式、工作(zuo)方法(fa)，創新(xin)工作(zuo)思路，提出(chu)對領導(dao)有(you)用的(de)意(yi)見和建(jian)議，爭取將工作(zuo)的(de)意(yi)義大化。

　　后，感謝領導和(he)同事(shi)們(men)(men)在工(gong)作中的默契，同時也請求大家繼續互相理(li)解(jie)、互相支持，我們(men)(men)攜手同行，共同迎接我們(men)(men)輝煌(huang)的未(wei)來！

成本會計個人工作總結范文9

　　根(gen)據公司《關于成(cheng)立成(cheng)本研(yan)究會(hui)通知》和成(cheng)本研(yan)究會(hui)成(cheng)立動員大會(hui)精神(shen)的要(yao)求，分(fen)(fen)廠在2月份成(cheng)立成(cheng)本研(yan)究分(fen)(fen)會(hui)，確定了分(fen)(fen)會(hui)職責和任務，對分(fen)(fen)會(hui)主要(yao)工作(zuo)進行了安(an)排。

　　分會(hui)職(zhi)責(ze)：主要(yao)負責(ze)查找本(ben)部門、本(ben)班組、本(ben)崗位(wei)在成(cheng)本(ben)管理方面的(de)漏(lou)洞，提(ti)出書面建議；分析分廠成(cheng)本(ben)構成(cheng)，研究成(cheng)本(ben)控(kong)制因素，制定(ding)降低成(cheng)本(ben)的(de)具體計劃(hua)和(he)措施(shi)；監(jian)督執行成(cheng)本(ben)控(kong)制措施(shi)的(de)實施(shi)，跟(gen)蹤計劃(hua)落實情況(kuang)，進行階段性總結分析；撰寫降低成(cheng)本(ben)研究方面的(de)文章。

　　分(fen)(fen)會的(de)(de)(de)(de)主要任務：分(fen)(fen)析分(fen)(fen)廠(chang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)構成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，總結分(fen)(fen)廠(chang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)經驗，研究成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理；調(diao)查研究成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理中的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，探討解決(jue)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)途徑(jing)和(he)辦法，并積極向有(you)關(guan)部(bu)門(men)提出(chu)建(jian)議(yi)；舉(ju)辦各種形式的(de)(de)(de)(de)活動，普(pu)及(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)基礎知識，宣傳成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)重要意(yi)義；研究和(he)介紹國內、國外成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)理論和(he)經驗，交流(liu)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)信息等(deng)。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)研究體系是從設計、工藝(yi)、生產整個(ge)過程的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制、研究，從各個(ge)過程、環節入手，使每個(ge)部(bu)門(men)、每名員工樹(shu)立“節約光榮、浪(lang)費可恥”成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)意(yi)識，有(you)效的(de)(de)(de)(de)降(jiang)(jiang)低(di)產品成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，為(wei)公司(si)職代會提出(chu)的(de)(de)(de)(de)“降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)20%”目標的(de)(de)(de)(de)實現而努力。

　　液(ye)壓控制閥(fa)分廠成本研(yan)究分會圍(wei)繞(rao)今年的(de)主要工(gong)作(zuo)安(an)排開展工(gong)作(zuo)，結合職代會錢(qian)總(zong)提出的(de)“六個(ge)千(qian)萬工(gong)程”和降(jiang)低成本20%的(de)目標開展工(gong)作(zuo)。通(tong)過(guo)近半年的(de)努力，取(qu)得(de)了(le)階(jie)段性的(de)成果。

　　一、雙增雙節，廢料增值

　　清理原分廠庫(ku)存的(de)閥類(lei)及零件(jian)，適時的(de)利用(yong)，基本對有利價值的(de)陳舊產品和(he)零件(jian)都已利用(yong)。

　　對分(fen)廠(chang)零(ling)件加(jia)工(gong)產生(sheng)的(de)有(you)色金屬屑和(he)廢料(liao)采取(qu)本機床(chuang)直(zhi)接收集，當(dang)班歸(gui)總的(de)辦(ban)法，解(jie)決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和(he)混雜的(de)問(wen)題，大限度(du)達到回收價值。

　　著手和下料(liao)(liao)(liao)中心配合，利用下料(liao)(liao)(liao)的(de)邊角余料(liao)(liao)(liao)加工管路附件的(de)工作，進一(yi)步充分利用板(ban)材下料(liao)(liao)(liao)的(de)邊角余料(liao)(liao)(liao)。

　　二、新工藝、新技術、新材料

　　在加工中心機(ji)(ji)床上(shang)配置組(zu)合夾具，實(shi)現(xian)加工中心每(mei)(mei)(mei)工作臺多(duo)工件(jian)裝(zhuang)夾，減少裝(zhuang)夾時(shi)間，理論上(shang)100%利(li)用(yong)機(ji)(ji)床運(yun)行(xing)時(shi)間。通過(guo)半(ban)年(nian)多(duo)的(de)實(shi)踐驗(yan)證，單機(ji)(ji)生產(chan)效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)30%。在此基礎上(shang)，將(jiang)原來的(de)每(mei)(mei)(mei)人(ren)一臺機(ji)(ji)床操作，調整(zheng)為每(mei)(mei)(mei)人(ren)操作兩臺機(ji)(ji)床，加工中心原有人(ren)員不增(zeng)加的(de)情況(kuang)下實(shi)現(xian)機(ji)(ji)床三班24小時(shi)運(yun)轉(zhuan)，完整(zheng)地增(zeng)加一個班次的(de)效(xiao)率(lv)，每(mei)(mei)(mei)工作日產(chan)量再增(zeng)加30%以(yi)上(shang)。以(yi)此累計，單機(ji)(ji)效(xiao)率(lv)提(ti)高(gao)60%以(yi)上(shang)，極(ji)大地降低了單位制造成本(ben)。

　　通(tong)過實驗，在(zai)高端閥(fa)產品(pin)上成(cheng)功采用(yong)(yong)y1cr17mo新(xin)型不(bu)銹(xiu)(xiu)鋼材料，有效(xiao)解決了(le)普通(tong)不(bu)銹(xiu)(xiu)鋼材料在(zai)某(mou)些用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)生銹(xiu)(xiu)問題，極大地減少(shao)了(le)由(you)此帶來(lai)的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)索賠和服務(wu)費用(yong)(yong)，同時提升了(le)產品(pin)品(pin)質，改變了(le)我們產品(pin)在(zai)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)中的(de)(de)信譽。

　　三、優化設計

　　分廠在閥(fa)的(de)'設計(ji)(ji)上(shang)力(li)求做到標(biao)準(zhun)化、通(tong)用化程(cheng)度的(de)大(da)化。已經對(dui)換向閥(fa)的(de)閥(fa)芯組(zu)件、單向鎖、雙向鎖的(de)閥(fa)芯組(zu)件進行(xing)通(tong)用化設計(ji)(ji)整理(li)(li)，極大(da)減(jian)少(shao)零件的(de)品種和數量，有(you)利(li)于(yu)生(sheng)產組(zu)織和效(xiao)率提(ti)(ti)高，也有(you)利(li)于(yu)erp等現代管理(li)(li)手段(duan)和工具的(de)應(ying)用。將與煤機研究院共(gong)同(tong)努力(li)，對(dui)所有(you)支(zhi)架(jia)配(pei)閥(fa)（液壓系統）按大(da)類進行(xing)模(mo)板式配(pei)置，以期(qi)大(da)限度的(de)標(biao)準(zhun)化，有(you)利(li)于(yu)生(sheng)產配(pei)套、效(xiao)率提(ti)(ti)高、成本降(jiang)低。

　　四、降低采購成本

　　分廠(chang)所(suo)需的(de)(de)原材(cai)料、標準件、易耗品、設備備件等(deng)都由物流(liu)中心采購(gou)(gou)，分廠(chang)積極支(zhi)持(chi)物流(liu)中心比(bi)(bi)值(zhi)比(bi)(bi)價招標采購(gou)(gou)，參與相關的(de)(de)招標評議(yi)活動，特別是對(dui)閥類零件及采購(gou)(gou)閥進(jin)行了(le)招標，相應降低采購(gou)(gou)成(cheng)本。

　　五、質量損失控制

　　分廠狠抓(zhua)質量控(kong)制，打造(zao)產品品牌取得良(liang)好效果，今年直接質量損(sun)失和用戶三包(bao)幾乎為零，極大(da)地(di)降低了(le)質量損(sun)失成本(ben)。

　　六、節能降耗

　　分(fen)廠(chang)從完善(shan)制度、嚴格(ge)考核(he)等(deng)方面入手(shou)，加強對低(di)值(zhi)易(yi)耗(hao)品的管理，降低(di)消(xiao)耗(hao)，同時通過qc小組活動，對數控(kong)刀片的重復利用方面進(jin)行研(yan)究和推廣應用，對中央(yang)空(kong)調等(deng)采用定人、定時、定溫(wen)等(deng)措施(shi)盡量降低(di)消(xiao)耗(hao)。

　　七、精細管理，降本提效

　　強(qiang)化(hua)(hua)生(sheng)產組織管理，細化(hua)(hua)工(gong)(gong)序(xu)輪班，保(bao)障工(gong)(gong)序(xu)銜(xian)接順暢，減少(shao)停(ting)工(gong)(gong)待料和工(gong)(gong)序(xu)等待的停(ting)機和停(ting)工(gong)(gong)時間；強(qiang)化(hua)(hua)生(sheng)產指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返(fan)工(gong)(gong)、誤工(gong)(gong)等現象，保(bao)證生(sheng)產效率。

　　通(tong)過以(yi)上措施，分(fen)(fen)廠降(jiang)本(ben)提效取(qu)得顯著效果(guo)。截止(zhi)6月份，分(fen)(fen)廠產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)凈(jing)增(zeng)(zeng)(zeng)39.1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)漲38%，分(fen)(fen)廠內部利潤凈(jing)增(zeng)(zeng)(zeng)1181.64萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)漲105%。分(fen)(fen)廠變動(dong)加工成(cheng)本(ben)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)去年(nian)(nian)直接(jie)降(jiang)低(di)(di)28.88萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，降(jiang)低(di)(di)16.7%；比(bi)(bi)(bi)今年(nian)(nian)的預(yu)算(suan)(suan)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)直接(jie)降(jiang)低(di)(di)107.37萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)(bi)預(yu)算(suan)(suan)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)降(jiang)低(di)(di)了(le)42.86%；按(an)萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)變動(dong)加工成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)(suan)，同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)上年(nian)(nian)同(tong)(tong)期(qi)由(you)454元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)降(jiang)低(di)(di)到273.8元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)，降(jiang)低(di)(di)39%。其中動(dong)力及燃(ran)料費用（風、水、電、氣等）按(an)每萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)消(xiao)耗計(ji)算(suan)(suan)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)下降(jiang)29.2%；工裝刃具消(xiao)耗直接(jie)減少(shao)13.75萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，降(jiang)低(di)(di)18.95%，按(an)每萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)消(xiao)耗計(ji)算(suan)(suan)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)下降(jiang)61.4元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)，下降(jiang)32%。

成本會計個人工作總結范文10

　　時(shi)光荏(ren)苒，從(cong)剛從(cong)學(xue)校(xiao)出(chu)來的(de)實(shi)習生到(dao)成本會計，不(bu)知不(bu)覺，已經(jing)在(zai)富邦(bang)國源財務部工作快一(yi)(yi)年了(le)(le)。這一(yi)(yi)年以來，在(zai)公(gong)司領導(dao)和同事們熱情的(de)關(guan)懷下取得(de)了(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)進(jin)步，也學(xue)習到(dao)了(le)(le)不(bu)少寶(bao)貴的(de)知識，積攢了(le)(le)一(yi)(yi)定的(de)工作經(jing)驗。現將工作總(zong)結如下：

　　一、工作內容

　　主要負責加(jia)工廠產品成(cheng)本核算，工資社(she)保(bao)審核，固定資產及(ji)(ji)工程付款審核，供應商對賬，存貨盤點，礦山和(he)加(jia)工廠采(cai)購付款及(ji)(ji)費用報銷(xiao)審核等。

　　二、崗位認知

　　現(xian)代成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)會(hui)計的(de)(de)(de)七個主要(yao)職能是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)預測、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)計劃、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析(xi)和成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)考(kao)核(he)(he)。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)會(hui)計的(de)(de)(de)重要(yao)環節，在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)會(hui)計中(zhong)居于中(zhong)心地位(wei)。它(ta)同成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)會(hui)計其他職能是(shi)(shi)密切聯系的(de)(de)(de)，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)預測是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)前提，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)計劃的(de)(de)(de)依據(ju)，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制是(shi)(shi)實現(xian)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)既定目標(biao)的(de)(de)(de)保證，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)預期目標(biao)是(shi)(shi)否實現(xian)的(de)(de)(de)后檢驗，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析(xi)和成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)考(kao)核(he)(he)是(shi)(shi)實現(xian)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)決(jue)策(ce)(ce)目標(biao)的(de)(de)(de)有效(xiao)手段(duan)。目前，我的(de)(de)(de)工(gong)作主要(yao)是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析(xi)。另外，在(zai)板材成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算(suan)采用分(fen)批法核(he)(he)算(suan)。

　　三、個人情況

　　在做(zuo)實習生的(de)(de)x個(ge)月里，基本(ben)(ben)(ben)(ben)上(shang)是在協助(zhu)做(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)數據收集整理(li)的(de)(de)工作，成(cheng)(cheng)(cheng)為成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)會計(ji)后開始(shi)著手(shou)于成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)數據分配，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算(suan)及(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)分析(xi)的(de)(de)工作。能夠做(zuo)好本(ben)(ben)(ben)(ben)職財(cai)務(wu)工作，認真學習關于成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算(suan)、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理(li)方(fang)(fang)面的(de)(de)知(zhi)識，現(xian)已經基本(ben)(ben)(ben)(ben)掌握的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)會計(ji)的(de)(de)工作流程(cheng)及(ji)方(fang)(fang)法，每月能按(an)時整理(li)出當月產(chan)品(pin)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)并及(ji)時做(zuo)好財(cai)務(wu)分析(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)及(ji)固定資產(chan)部(bu)分。

　　四、存在不足

　　雖然能按時按流程完(wan)成工作，但是在(zai)工作中還是出現(xian)了很多問題。這(zhe)些問題在(zai)當時都有通過同(tong)事們的幫助得到解決，但也暴露(lu)出來我在(zai)工作中存在(zai)的不足。

　　1、經驗不足(zu)，要學習(xi)(xi)的(de)還有(you)很(hen)(hen)多(duo)。許多(duo)問題都是(shi)課(ke)本(ben)(ben)里沒有(you)的(de)，實際(ji)的(de)成本(ben)(ben)核算并沒有(you)課(ke)本(ben)(ben)里的(de)那么清晰，有(you)很(hen)(hen)多(duo)事(shi)物對(dui)我而言都是(shi)陌生的(de)，短時間(jian)的(de)接觸(chu)也只能學到皮毛，還需要繼(ji)續學習(xi)(xi)。

　　2、理(li)(li)論(lun)(lun)與(yu)實(shi)(shi)踐(jian)脫節。理(li)(li)論(lun)(lun)往往不(bu)能很好的(de)運用在實(shi)(shi)踐(jian)上，這一(yi)點也是(shi)需要(yao)加(jia)強學習的(de)，因為理(li)(li)論(lun)(lun)與(yu)實(shi)(shi)踐(jian)脫節的(de)原因無(wu)非兩種：一(yi)是(shi)理(li)(li)論(lun)(lun)知(zhi)識不(bu)夠深(shen)刻，二(er)是(shi)實(shi)(shi)際工作不(bu)了解。

　　3、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)工作不(bu)到(dao)位。成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算是為(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)服務的(de)(de)，而現在我只能做好成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算工作，在成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)的(de)(de)改善方(fang)面并沒有良好的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)績。

　　4、學習不主動。這是一個很大(da)的(de)弊(bi)端，惰性思維讓我浪費(fei)了很多(duo)可以學習的(de)時(shi)間，每(mei)日按部就班，感(gan)覺喪失(shi)了斗志。

　　五、遇到問題

　　這么長時(shi)間(jian)以來(lai)，我(wo)也遇到了一些一直不(bu)能有效解(jie)決(jue)的問題。

　　1、關于加(jia)工廠庫(ku)(ku)房材(cai)料。庫(ku)(ku)房材(cai)料從(cong)x月份開始就進行了(le)(le)一(yi)次(ci)(ci)大的(de)調整（假退庫(ku)(ku)），兩個系(xi)統(tong)的(de)數(shu)據和實(shi)物(wu)三個方面，都保持了(le)(le)一(yi)致(zhi)，但(dan)從(cong)x月直到(dao)年(nian)底還(huan)是對不(bu)上，這(zhe)(zhe)可能是系(xi)統(tong)的(de)原因，但(dan)也多多少(shao)少(shao)暴(bao)露了(le)(le)材(cai)料管理方面的(de)不(bu)足，每(mei)次(ci)(ci)都說是由于系(xi)統(tong)誤差，這(zhe)(zhe)也為一(yi)些人(ren)為的(de)因素找足了(le)(le)借(jie)口。希望新系(xi)統(tong)的(de)登陸能夠(gou)有效解決這(zhe)(zhe)種情況。

　　2、關(guan)于生產流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)收(shou)(shou)集(ji)。這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)從年頭整(zheng)頓(dun)到年尾(wei)的(de)(de)(de)(de)問題，時間長(chang)的(de)(de)(de)(de)拖沓會使加(jia)工(gong)廠和(he)財(cai)務部之間更加(jia)難(nan)以配合。建議年底整(zheng)理好數(shu)據(ju)收(shou)(shou)集(ji)流(liu)程(cheng)及數(shu)據(ju)填制收(shou)(shou)集(ji)復核的(de)(de)(de)(de)`負責(ze)人(ren)。財(cai)務部內部也(ye)存在著分配不明確、工(gong)作(zuo)(zuo)缺乏(fa)主動性、應該知道數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務人(ren)員不清楚數(shu)據(ju)，互相推卸(xie)責(ze)任的(de)(de)(de)(de)情況。比如加(jia)工(gong)廠這(zhe)(zhe)一塊的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)我并(bing)沒有全部看到。這(zhe)(zhe)一個是(shi)要加(jia)強溝通，一個是(shi)要明確崗(gang)位責(ze)任，主動去追自(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　六、努力方向

　　根據自身在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)暴露出(chu)來(lai)的問題(ti)，我(wo)需要(yao)從以下(xia)幾個(ge)方面(mian)努力：

　　1、注意積累(lei)實踐(jian)經驗。多向身邊同(tong)事(shi)學習，全面掌握工作內(nei)容。多去車間(jian)走動，了(le)解生產和領(ling)料，以防今后再出現不(bu)必要的(de)失誤。

　　2、逐步(bu)向成(cheng)本管(guan)理(li)(li)工(gong)作轉變。先掌握好基礎(chu)的成(cheng)本核算工(gong)作，然后(hou)學會運用各種財務分析方法做好成(cheng)本分析等成(cheng)本管(guan)理(li)(li)工(gong)作，真正讓成(cheng)本核算為成(cheng)本管(guan)理(li)(li)服務。

　　3、加強理(li)論學習，做好(hao)知(zhi)(zhi)識(shi)更(geng)新。財經政策日新月異，需要我(wo)們(men)不(bu)斷更(geng)新知(zhi)(zhi)識(shi)結構(gou)，全面掌握知(zhi)(zhi)識(shi)體系，并把學到(dao)的理(li)論知(zhi)(zhi)識(shi)充(chong)分運用(yong)到(dao)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)當(dang)中(zhong)去。

　　4、了(le)解(jie)其(qi)(qi)他崗(gang)位工(gong)(gong)作(zuo)，深(shen)入整個(ge)會計(ji)核算管理流程。財務(wu)部(bu)六個(ge)人(ren)的崗(gang)位，職(zhi)責(ze)分明，大家各司(si)其(qi)(qi)職(zhi)，對其(qi)(qi)他人(ren)的工(gong)(gong)作(zuo)并(bing)不(bu)是(shi)很了(le)解(jie)，只有了(le)解(jie)熟悉其(qi)(qi)他人(ren)的崗(gang)位，才能在工(gong)(gong)作(zuo)中互相理解(jie)，互相支(zhi)持，并(bing)學習(xi)到更多的知識。

　　七、工作感想

　　作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)成本(ben)會(hui)計(ji)，雖(sui)然每月(yue)我都(dou)能按時完成工作(zuo)(zuo)，但是我覺得我并沒(mei)有盡到一(yi)名(ming)成本(ben)會(hui)計(ji)人員(yuan)應盡的責任，深感(gan)慚愧。作(zuo)(zuo)為成本(ben)會(hui)計(ji)我沒(mei)有對車(che)間(jian)的成本(ben)狀況做出有效(xiao)分析，基本(ben)的成本(ben)核(he)算數據都(dou)沒(mei)辦法做到90%的準確(que)和完善。以下是我對財務(wu)工作(zuo)(zuo)的一(yi)些想法：

　　公司(si)板材成本(ben)的(de)降低(di)(di)還(huan)有很大的(de)空間(jian)，銷(xiao)售成本(ben)、采(cai)購成本(ben)以及(ji)車間(jian)制(zhi)造費用等都是(shi)存在(zai)很大空間(jian)可以減低(di)(di)成本(ben)的(de)。成本(ben)降低(di)(di)不僅(jin)僅(jin)是(shi)成本(ben)核算財(cai)務部的(de)工(gong)作，更是(shi)整個公司(si)的(de)工(gong)作，需要各部門的(de)聯(lian)動配合(he)。也許實行起來會比較困難，但(dan)是(shi)如果(guo)公司(si)上下齊心協力，定會帶(dai)來很大的(de)效益。

　　成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)財(cai)(cai)務工作的核(he)心。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan)(suan)是(shi)財(cai)(cai)務會計(ji)的范疇(chou)，而成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)會計(ji)的范疇(chou)。成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan)(suan)是(shi)基(ji)礎(chu)工作，為(wei)財(cai)(cai)務報(bao)表提(ti)供數據，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分析是(shi)在成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核(he)算(suan)(suan)的基(ji)礎(chu)上利用(yong)財(cai)(cai)務分析方法為(wei)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)決策和經營決策服務。成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)名合格的財(cai)(cai)務人員，不應僅僅停留在核(he)算(suan)(suan)層面，應承擔起一(yi)定的管(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能。

　　要(yao)學習的(de)還有很多，未來(lai)的(de)路也還很長。感(gan)謝領導和同(tong)事們一(yi)直以(yi)來(lai)的(de)關(guan)心和照顧，希望以(yi)后能更好的(de)一(yi)起工作(zuo)(zuo)，團結(jie)協作(zuo)(zuo)，共(gong)同(tong)努力，共(gong)同(tong)發展。

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