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年度工作總結

時間:2022-03-10 08:20:54 工作總結 我要投稿
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年度工作總結(匯編15篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度工作總結(匯編15篇)

年度工作總結1

  這一年的工作結束了,對于過去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來我也是保持著認真的工作態度的,我來到公司確實不是很久,一年多的時間我接觸到的也僅僅是一點,我希望可以在接下來把這些做的更好,這一年來的工作當中我是比較客觀積極的,也經歷過非常多的事情,在這一點上面我愿意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對于過去的一年我也總結一下。

  在這過去一年的個當中我不斷的調整好自己的心態,也在學習更多的業務知識,我能能夠深刻的意識到這一點,作為一名_的員工這是我應該要有的態度,我會堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調整好了自己的心態,雖然一年的工作已經結束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的,這一點毋庸置疑,我會繼續努力的去搞好自己的本職工作,對于過去的一年我總是能夠用一個最好的狀態去對待,20xx年的時間雖然過的很快,但是在工作的過程當中確實是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個好的態度。

  對于過去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來的工作已經結束了,但是還是能夠看到自身的進步和成長,作為一名_的員工,在這方面我應該要做好規劃,我學習更多業務知識,我知道我應該要往什么方向發展,這些都是我應該要去做好的,過去的一年當中我也吸取了很多的經驗,作為一名員工我能夠隨時擺正自己的位置,這一點的時間雖然過去了,但是我會讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點,和周圍的同事學習到了很多知識,這確實讓我感覺很充實,我也一定會繼續努力的,在過去的一年里我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來出現的不足,我一定會認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來的工作當中,我會堅持去做好自己分內的事情,努力提高自己的工作能力。

年度工作總結2

  時光飛逝,進入酒店工作已經一年多了。記得20xx年的六月初剛進酒店倉庫的時候對自身業務不太熟悉,但從這一年多的工作鍛煉中,得到了很多。我是酒店食品倉庫的保管員和記單員:童娜我是20xx年6月1號號進入酒店工作的,作為一名未從事過酒店行業的新員工能進入這樣一家高星級酒店工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在華地有信賴,勤勉,發展

  作為酒店的重要職責部門食品倉庫,雖然技術性并不高,但需要高度的責任心以及豐富的倉庫管理能力。象酒店食品倉庫,地方雖不是很大但卻負責著整個酒店日常的原材料的進出以及酒店每日所需的生鮮。蔬菜等等的統計以及驗收,每月將數據反饋給成本,從而使財務每月能快速準確的核算和控制成本。

  本年度部門加強了文件傳達,員工對酒店的新舉措、新動向有了更加深入的了解。本年度倉庫多次協助成本和行政總廚進行市場調查,并把調查情況反映到成本處,可以及時了解市場動態,使酒店的食品采購更加合理地控制成本。本年度的月餅收發工作,由于及時和各部門進行了充分的溝通,在配合方面做得非常到位,從而可以是順利完成。

  本年度酒店購進了一套新的財務管理軟件NC是酒店的財務管理系統統一規范化下半年部門也針對日常收發貨物以及工作中遇到的問題制定了一整套的流程管理

  吸取今年的經驗教訓,下年度在物品驗收上要完善各方面的細節,確保出錯率降到最低,自11月份起執行了由部門規定實施的出入庫嚴格參照NC里已通過各職責部門審核的物資申購數量

  本年度12月9。10號酒店分別針對員工及客戶舉行了10周年的慶典,在各部門的同心協力下圓滿的度過了它的10歲生日,讓酒店的新老員工都感受到了在華地酒店工作的榮耀和溫暖。本年度酒店酒店還舉辦了多次培訓工作。

  在進入酒店一年多的工作中我學到了很多我以前從未接觸過的知識,從中我了解了本職工作的重要性和增強了自己的責任心,更通過一年多來領導和同事們對我的指導與幫助讓我躍上了一個新的臺階,在新的一年即將來臨的時我更應該不斷提升自我,積極向上。在新的年度中服從領導工作安排更好的完成本職工作。

年度工作總結3

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,自我檢討總結,在工作中有許許多多的不足之處。在自己的崗位上有很多的失職和失誤。主要原因也在自己沒有及時的處理當務之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,領導所下達的一些工作任務。也因沒有及時完成而擔誤了一定工作進程。

  在這一年中,和車間的管理人員的溝通和配合都比較好。但有時候在為工作的事和同事之間會有一些爭議和辯論。這些爭議和辯論,在工作中是不可避免的。也不存在個人的私事。我的工作態度很明確。公私分明。同事之間需要互相幫助。各自理解對方的工作要任。

  對于公司管理方面。在我個人看來應該加大管理力度。實施一些堅定性的管里模式。公司要發展。就必須有所付出。對于思想不創新的過去管理方式。領導們應該堅持實施正確而有方向性的管理方式。雖然說起來很容易,但做起來確實很有難度,但只要堅持去執行。困難都是暫時的,只是一個時間的過程,作為一個發展中的企業公司。公司要上一個臺階、要擴大生產、要做好一個品牌。不能總拿過去做參考。過去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應該要及時更改創新。公司要發展要擴大,雖然面臨的困難很大。只要堅持。沒什么做不了的事。只要堅持。公司的美好未來是無限量的。

  對于質量方面。在過去的一年里出現在不少問題。當然,在這方面我的責任很大。往往都是一些小問題卻被我忽略。我自認自己做事很細心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質量的問題頻頻出現。

  在新的一年到來之際。我將總結過去一年里的失職和錯誤。加以改正自我的不足之處。對公司產品的質量加大力度,力抓產品質量,產品工藝創新。

  技術部 質檢部

  20xx年x月x日

年度工作總結4

  不知不覺一學期已經過去,時間的流逝總讓人感覺到自己在不斷的成長中;時間的流逝讓人感覺到要學的東西實在是太多了;時間的流逝讓人在不斷的總結自己的一學期的情況!現在,我總結一些自己的情況,以便自己能在日后的時間里繼續繼續進步!

  個人思想:在這一學期里,我一直以來都以幼兒園的基本要求出發,做到遵守幼兒園規章制度,一切以幼兒為基本條件出發、一切為了幼兒的安全出發、一切以幼兒的興趣出發………在整個學期里,我都會認真的去用幼兒的《綱要》來要求自己做到最好,經過《綱要》的知道,我在幼兒園里能團結集體,一切以集體的團結出發,把幼兒教育工作做的較好,使得幼兒在學校能有一個良好的榜樣學習!

  教育之德:

  一、在這一學期里,我主要擔任的科目是配班的一些科目,有識字、英語、整合、分級閱讀、體育等等,由于這些教程與我以前的教程有些不同,所以,有一些科目我教起來還是有點緊張,不過,通過我的不恥下問以及學到老活到精神認識理解,我自己感覺到我的教學方式幼兒還是可以接受,學識知識還可以的!有點自夸,但確實是這樣子!

  總結開心中!開心的同時也要將自己的一些科目的總結寫出來,就如英語吧,雖然我以前到高中的時候,英語成績是非常好的,但由于出來工作從事這一行迷人的幼教工作事業之后,英語這一科我甚少去教,所以,記憶可能有點模糊,為此,我都會在網上下載一些正確的英語錄音到手機中。

  有空就聽,還有向有經驗的、有資格的老師請教,這樣,總的感覺自己在英語教育發音方面有了大大的提高;其次應該是體育了,還記得在高中三年我自己都很少去運動,因為體質比較弱,所以,三年時間只是懂得理論知識,實踐起來還是有點難,于是本著自己不恥下問的品質來向別人請教,嘻嘻,對于體育的實踐教育還是讓自己覺得有點滿意,當然,自己還要繼續努力,這樣才對得起可愛的小朋友!

  二、俗語說,幼兒是那么的可愛、那么的天真、那么的稚氣,他們就是我們祖國未來的花朵,說到花朵,就想起我們自己小時候,老師們也是用那種熱誠的心來教育我們,為的就是培育我們這些曾經也是在祖國的花朵而努力,所以,寫到花朵,就讓我想起我的老師以前那種教法,一切以我們的興趣出發,所以,不知不覺的想到以前老師的苦心,而現在我作為一名幼兒教育工作者。

  我自己也嚴格的要求自己,無論幼兒學的怎么樣,都應該一切以幼兒的興趣出發,所以,在教育工作方法上,我能做到讓幼兒的思維自由的發展,使得幼兒能在快樂的氛圍中學習、能在開心的時光掌握最基本的對大自然的認識、能讓幼兒在健康長身體的過程中認識不同的中國文字……

  三、幼兒處于長身體的過程中,所以,幼兒的安全也是我在教學中必須去認真對待的,所以,我在教育幼兒的過程中嚴格要求自己時刻注意幼兒的安全,比如如廁的安全、上下樓梯的安全、在班里的安全等等,通過自己的努力,本班幼兒從未出現過危險事情,值得欣慰!

  與家長共同教育:家長,可以說是幼兒的第一任老師、也可以說是是幼兒示范角色扮演者,所以說,通過家長,也能讓幼兒讓幼兒更好地成。

  為此,我每月都會在家園聯系手冊里面認真的寫下每一位幼兒在園的發展情況,如黃慧雯這一個小朋友,她是我這一學期里與家長共同教育最有效的一位小朋友,看到她的進步,我覺得我的付出沒有白費!雯雯,她本來是是一個很挑食的小朋友,在我剛接觸這個班級時,我就留意她兩個多星期,發現她不愿意吃肉。

  于是,我就以我的發現來跟雯雯的媽媽聊天,發現雯雯在家也是這樣子,家里人比較寵愛雯雯這種做法,于是,我跟雯雯媽媽做起溝通工作,經過溝通雯雯媽媽也同意慢慢一步步的來讓雯雯吃肉,減少吃雞翼的習慣,經過我和家長的努力,幼兒現在基本上不用再讓我們去喂她吃!通過溝通,家長也很容易的配合我,從我們都是為幼兒的一切發展而出發,所以,本學期,我在這一方面做得還是比較好,至于個別就要繼續努力了!

  很多很多的總結,總結起來一切就是比較好!自己也覺得在不斷的進步中,謝謝一切給以我幫助的人,而我還會繼續去努力學習更好的知識,為祖國未來的花朵而努力!

年度工作總結5

  20xx年已經過去,迎接新年到來之際,我們需要對過去進行總結,需要對過去的工作、學習或思想情況進行回顧,客觀分析并自我評價,只有這樣工作能力才能有所提高,才能更好的開展后期工作。

  本人于今年8月份入職我公司,從事項目開發管理方面的工作,入職以來我在工作中學到了很多,也得到了一些體會,現就幾個方面對20xx年的工作進行總結匯報:

  一、項目的調研

  剛進入公司,我有幸直接參與“****綜合信息化平臺項目”的建設工作,第一期是“固定資產管理系統”的建設,前三個月,主要跟著項目經理**和項目經理助理**負責本項目的調研工作。

  通過跟客戶物業部經理**以及電商信息部**的合作,參與調研**集團內部各子公司、各成員酒店和事業部的固定資產日常管理,包括資產的申請、管理和處置的流程,審核審批的權限范圍、金額額度、角色職位以及管理規定等。

  這段時間我了解到了企業在資產管理方面的管理方式,為什么要管理?如何執行和管理?要注意什么問題?通過調研分析,認識到在研發固定資產管理系統前,對資產管理制度進行調研的必要性,因為系統的執行需要制度的約束規范,才會提高系統的應用和效率;也認識到了優先開發固定資產管理系統的重要性,企業的一切資本來源就是固定資產,日常管理都是要有資產作為基礎的,項目以資產管理研發為牽頭,會讓后期的項目調研和開發容易很多,對后期項目的研發、管控會節約不少時間。

  二、文檔的編輯

  對于文檔編寫方面我也是以寫代學得過程,邊實踐邊學習,不斷提高自我的項目需求文檔編寫能力和效率。一直以來,我只認為文檔是對資產管理系統產品的一個描述。重要的還是產品,而文檔只是次要的附屬。因此對于項目開發需求的各種各樣的文檔,我一開始并不明白其中的意義所在。

  但是通過調研與實踐,我明白了文檔并不是產品的附屬,而是產品的先決條件。要做什么,該怎么做,這些都是要由文檔來規定的。有了規定,再照著一步步去做,就顯得有條理,不但自己容易修改,系統研發小組也能通過文檔輕松地掌握到我的思路。不僅避免了項目研發的反復性,也提高了管理和研發的效率。

  三、系統的研發

  作為項目管理者,在通過調研整理項目開發的需求文檔的同時,也要負責項目研發理論思路的交接,通過跟研發人員的溝通,協助他們進行資產管理系統的開發工作,因此,我必須要熟悉調研后編寫的各種文檔,了解客戶資產管理的流程、角色權限分配、管理規定等細則。

  可以說項目管理者是方向標,怎么走,還是研發人員的事,但是方向錯了,將導致原則性的錯誤,甚至造成項目的失敗,所以項目管理者,在客戶、研發人員之間必須做好這座溝通的橋梁,嚴格、認真、準確的傳達研發思路和過程。對反復性的問題,必須及時反饋客戶,通過溝通交流,有效的解決項目研發問題。

  四、項目日常管控

  對于項目的管控,第一,項目進度的跟進,第二,業務的溝通和及時反饋,第三,人員的管理。只有做到這三點,才能保證項目有條不紊的進行,才能保證項目開發的順暢,才能有效避免進度的拖延。

  對于項目開發而言,進度的跟進非常重要,合同的規定和執行能力,是我公司信譽和能力的保證,進度的拖延,不僅會影響我公司信譽,也會造成公司人力成本增加和公司業務的影響。把握好項目的進度,遇到問題時,首先要分析,然后尋求最有效的方式去解決問題,當天能解決的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。

  在業務溝通方面,要面對三群人:我的領導、項目組員和公司的客戶,和這些人溝通,首先需要知道他們想要什么,我會怎么做,溝通要達到什么樣的目的,如何有效的溝通將節約項目研發上不少問題。對于原則性或敏感問題,要采取什么溝通方式。

  五、工作的不足和計劃

  回望20xx的工作,有過進步,有過成功,也有失敗和不足的地方,如何端正好心態對待也是自我調節,自我提高的方式。

  對于項目的需求文檔的編寫和整理、文字編寫的規范和嚴謹性仍然需要去磨練,去學習,項目的管理和進度的控制方面,缺乏經驗,也是摸著石頭過河,遇到問題不能及時有效的解決,雖然有項目經理和**的指導,但是對于管理實行的我來說,需要的是自我能力的體現,需要的是主動、積極的去發現問題,分析問題和解決問題,需要的是跟領導的匯報問題的處置結果。展望充滿希望的20xx年,我要結合自身的實際情況,通過“**綜合信息平臺項目“的建設,不斷掌握業務實操能力,更積極主動的參與,更好的協助項目經理和項目經理助理負責項目的管理。希望自己能夠接觸和獨自協助公司的業務項目。

年度工作總結6

  20xx年,景區在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項目、決戰‘三區’、凸現特色、實現跨越”的總體部署,全面落實“決戰景區”發展戰略,按照“規劃統領、項目帶動、改革突破、跨越發展”的工作要求,通過大力開展“項目建設年”、“旅游管理年”、 “宣傳營銷年”活動,不斷創新發展舉措,成功抵御了多種對旅游行業不利因素的沖擊,旅游經濟實現穩步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長 18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實現旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。

  實際工作中突出表現在:

  規劃引領成效明顯。景區高起點編制的《龍虎山風景名勝區總體規劃》已通過國務院審批,為有效保護和永續利用資源奠定了基礎。《龍虎山片區旅游發展概念性規劃》順利實施,龍虎山旅游發展“一廊三區、四核多片”的整體空間格局大框架已經形成。景區根據《概規》的要求,分片推進了龍虎山鎮主接待中心、上清鎮次接待中心、天門山——圣井山景區等一系列控制性規劃的編制,進一步明確了景區大旅游發展的思路,為整合旅游資源、引領項目建設、打造旅游精品提供了依據、描繪了藍圖。

  項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設年”活動目標,大力實施“道教文化提升工程、基礎設施建設工程、旅游配套建設工程、環境保護工程、游覽區開發工程”等五大工程,有序推進20余個重點項目建設,全面打響項目建設攻堅戰。全力推進豐富旅游產品項目建設:逍遙城旅游綜合體項目主體工程已經封頂。圣井山旅游開發項目已于今年6月破土動工,其高山漂流項目預計明年可以投入運營。生態運動養生園項目順利推進,園內的運動場地及設施建設已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區開發建設的序幕已經拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅游配套設施項目建設:上清古鎮改造一期工程已經結束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區的旅游品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結束。龍虎山酒店、文化藝術創意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業。全力推進旅游基礎設施的項目建設:竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區路網工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區電網擴容改造項目前期工作正在穩步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。

  品牌影響不斷擴大。積極創新營銷模式,對不同的區域市場、不同的目標人群,進行傳統媒介、網絡、推介會等不同方式的宣傳推介,實現了旅游人數快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級衛視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區取景拍攝,有力提升了景區的品牌形象。針對旅游市場的變化,積極轉變營銷策略,聚焦營銷投放,主攻散客,在500公里范圍內的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

  管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅游管理構架。按照《公司法》和現代企業制度的要求,明晰了產權,制定并實行了企業成本核算、員工績效考核等一系列內部管理制度,有力促進了集團公司內部管理協調規范、高效有序。旅游管理得到加強,制定完善了旅游服務標準和措施,強化了對旅游從業人員的培訓,全面推行旅游服務的標準化和精細化,為游客創造了一個溫馨、舒適的旅游環境。

  民生和黨建事業穩步推進。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關心關注的教育、醫療衛生、養老、低保等民生領域,城鄉困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標準化建設成果進一步擴大,基層組織標準化實現全覆蓋。認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制,建立健全了教育、監督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規定和省、市一系列相關文件精神,切實整治了“四風”,全區干部精神狀態、工作作風煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產隱患排查和監管,景區社會得到良好管理,社會保持和諧穩定。

年度工作總結7

  隨著20xx年度第二學期的接近尾聲,我們學習部的工作也即將告一段落。在這一年里,學習部在不斷成長,學習部把團總支下達的每一項任務都完成得認真、到位。并得到全系同學和上級領導干部的肯定。由此可見,我們學習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,為經管系全體同學竭誠服務。

  總的來說很順利,學習部大家庭所有成員都很努力地把工作做好。這其中有成功有失敗,有喜悅有辛酸,有汗水也有淚水,但我們畢竟都努力過了,這就足夠了。

  第一學期的工作屬于比較基礎的常規的,為第二個學期的工作積累了經驗,做好了鋪墊。從第一學期的四個多月的工作中,有了很多提升和感悟。特別是一些細節上的工作,比如干事的培養,部門之間的溝通聯系上感觸比較深。個別干事覺得工作比較瑣碎,出現過厭煩的情緒,其實也是有點眼高手低的情況。針對這個問題,我認為要自身著手,調節好心態,并不是每個成員都會有一個好的機會展現自我,機會需要自己去爭取,去把握。再者是關于部門之間的溝通上,這點我做的不是很好,一開始由于是后進成員,部門中不認識人,內部溝通不善,之后是工作沒有交接好,在以后應努力改善,完善各項工作。

  作為一個部門成員,在學習部一年來的工作中只能說中規中矩,沒有很出色。 而在這漫長卻又短暫的一年中,我們學習部舉辦了多次活動。例如說演講賽啦,辯論賽啦,還有詩頌會等活動,尤其是征文活動,這一類的活動相對比較頻繁。而在這些活動中,部門成員都積極參與進來,不論大事小事,不論工作性質如何,一切都在部長的安排下,變得有條不紊,次序井然。而在成員們的配合下,各部門的友誼相助下,部門的活動辦得有聲有色,不斷的受到各界好評,這不僅是部長的驕傲,還是學習部的驕傲,更是部門成員的驕傲。

  現在回憶起這些點點滴滴,不知不覺中發現自己已經成長了許多,是學習部給了我這個機會,是可愛的同事們給了我這個機會,我由衷地感謝這個優秀的集體和可愛的同事們,盡管在過去的工作中我的確表現出很多不足,但我相信我一定能伴隨著學習部一起成長起來,我們以及來年的學弟學妹們,一定能把學習部建設的越來越優秀,我對學習部的明天充滿信心!也希望來年學習部的新成員能夠讓學習部變得更加成功,更加輝煌!

年度工作總結8

  20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、 海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

  2、 ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的'技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷移工作;

  3、 MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

  4、 配合公司的種子計劃提供技術支持;

  5、 海辰機房高溫預警解決方案;

  6、 保障總部、分支機構網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

  7、 上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

  8、 企業域名續費及備案工作;

  9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發組工作

  ERS系統開發工作:

  1。 發布開發商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

  2。 不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

  3。 分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

  4。 開發程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

  5。 分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1。 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

  2。 整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3。 因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

  (三)經驗積累:

  1。 對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

  2。 整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。

  3。 需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網絡組工作

  (一)服務器安全運維管理

  1。服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優化;

  2。服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

  3。機房高溫預警解決方案,并實施;

  4。處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

  (二)網絡安全運維及系統運維

  1。保障海辰、驛若網絡安全運維,突發事件的及時響應恢復;

  2。海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3。海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4。MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,并進行演示系統搭建;

  5。郵件系統管理維護,郵件發送錯誤報告分析及時解決;

  6。閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

  7。機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、服務器等設備;

  8。驛若各部門網絡綜合布線調整;

  9。海辰前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10。上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;

  11。其他電子設備的調試和維護。

  (三)電話、電話程控機維護

  1。海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

  2。解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用;

  3。驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

  (四)遇到的問題

  1。盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

  2。執行力仍需加強;

  3。部門協作不到位。

  (五)經驗積累

  與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作

  1、電子固定資產日常更新;

  2、每月制作《固定資產月報表》;

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

  4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

  7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

  8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

  五、20xx年工作計劃

  1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

  2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;

  3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;

  4、員工電腦的日常維護;

  5、技術能力的學習提高;

  6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

  7、增進團隊凝聚力,協作能力。

年度工作總結9

  20xx年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下:

  一、20xx年主要工作情況回顧

  公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。

  (一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平

  1、公司20xx年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。

  2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養336次。

  3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺WCB500型穩定土站、1臺300KW發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

  4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。

  (二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢

  1、安全管理方面

  (1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

  (2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

  (3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

  2、質量管理方面

  (1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真扎實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

  (2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20xx年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

  (三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質

  1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

  2、先后組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》JGJ305-20xx宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

  3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

  (四)不斷完善物資管理,進一步優化資源配置

  1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

  2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統一處理。

  (五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍

  1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,“三次創業”主題征文7篇,在20xx年春聯征集活動報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

  2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

  二、20xx年工作安排

  20xx年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

  (一)20xx年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

  (二)20xx年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺WCB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

  (三)20xx年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

  (四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

  (五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。

  (六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

年度工作總結10

  學生會是學生自我管理自我約束的團體,它在學生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學生會的重要組成部分的學習部的作用更是不可磨滅。學生的主要工作是學習,而我們學習部正是本著“為大家的學習服務”的原則在系黨團總支的領導下積極為大家服務。

  回顧這半年的工作,有成績也有不足,下面將本學期的工作總結如下,希望在以后的工作中能繼續發揚優點,擯棄不足,始終以“團結、高效、服務、創新”的原則為大家服務。

  一、 日常工作—查課

  (1)、把握學生思想動態,端正學習態度,樹立學習目標。我們學習部經常召開各班學習委員會議,目的在于提高各班學習委員的積極性,端正其態度,保證查課的質量,落實“公平、公正、公開”的原則。并且及時的把各班的到課率反應到B403的黑板上讓各班同學及時的了解各班的到課情況。

  (2)、部分學習委員存在不查課或捏造數據的現象,個別情節嚴重。對此,我部門實行發查課八節的懲罰,情節過于嚴重者向輔導員反應情況。

  二、 配合院學習部舉辦各種競賽活動

  (1)、例如“夢想的前奏”演講比賽,從各班選拔出水平較好的學生去參賽,大部分同學表現極好,進入復賽和決賽。

  (2)、在通知過程中存在些許不足,由于通知不到位,部分同學準備不充分,并且后期部分同學有緊張情緒,導致不去,經過開導參加比賽后最終進入決賽,對此,我部門深感欣慰。

  三、文化廣場

  (1)、學習部成員經過共同努力,為配合院里和本系團學會在文化廣場這一活動中我部門搞了知識競猜,積極的帶動了學生的興趣和熱情,通過各種字謎和謎語充分調動了學生的思維,在這期間,我部門成員及時的核對答案并作了統分,最終選出優勝者給予獎品。

  (2)、在此期間,通過我部門和團學會的積極配合。活動現場熱鬧非凡,很多同學所答的答案超出了最高分。可見我系同學非常聰明。

  四、職業技能大賽:

  (1)、我部門在前期出了大量海報,在各班積極進行宣傳,以專業技能所作的作品評比,選出優勝者。

  (2)、比賽的結果是通過老師和評委對作品進行評選選出優勝者,很多同學的作品相當不錯,使老師和評委很是欣慰。

  五、打字比賽:

  積極舉辦的活動為豐富大學生活,活躍校園文化,提高同學們的學習熱情, 樹立我系積極向上的學習風尚。本學期學習部舉辦了打字比賽。

  (1)、打字比賽是我部門每年都會搞的比賽,我部門不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真布置了考場,但是當天因為下雨,比賽進行的不是很順利,但還是有很多選手繼續來參賽,而且比賽進行的相當激烈,部分選手的水平相當好。

  (2)、雖現場有點亂,但通過部門成員與上屆學生會干部的一致配合,活動現場嚴肅緊張,總體上活動完成,并達到了預期的激烈精彩。

  六、例會

  定時召開部門會議,主要內容涉及每個成員各自分配的任務的進展情況,有什么問題或困難,以及活動結束后的總結,上周檢查情況總結,把問題解決,把不足改進,爭取把工作做得更好。

  總之,我部在過去的一學年中,盡心盡力,全面配合學院的各項工作。在以后的工作中,我部一定會再接再厲,揚長避短,用實際工作為全系同學服務。

年度工作總結11

  繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,感慨萬千。20xx年真的是難忘的一年,是我工作生涯的一個轉折,有幸被公司領導任命為中國通服尼泊爾平臺公司的總經理,這對我是一個機遇也是一個挑戰。在這一年的時間里,我深深的體會到作為一名平臺公司總經理的艱辛和不易,要感謝所有領導的大力栽培和信任,也要感謝同事們的支持和幫助。同時在這一年里我也收獲頗豐,雖然很累,但是也很充實,各方面都有所提高。在這里,借此機會我對20xx年工作從以下幾個方面做下總結。

  在尼泊爾平臺的這一年可以說是我工作以來收獲最大的一年,從一個設計部門的普通設計員到一個平臺公司的總經理,從設計生產工作到面向市場的管理工作,從平臺公司的一無所有到現在可以順利開展各種業務,在身份轉變的同時,也完成了領導交予的各項任務。

  1、完成了平臺公司的注冊及辦公日常化。年初經過近兩個月的時間,在迅速熟悉了尼泊爾現場情況的同時,我發現國際公司指定的代理中介律師事務所能力實在有限,加上現場各家專業公司需要跟客戶簽訂本地合同并申請本地付款,項目交付壓力巨大,現場必須要更換代理注冊中介公司。在跟省公司海外部、國際公司法規部、設計院及集團公司總部不斷溝通和匯報之后,現場獲得更換代理注冊中介公司的支持。由于前期做了大量的調研和溝通工作,所以現場迅速找到了新的代理公司尼泊爾國外投資顧問有限公司,憑借其優秀的執行能力,我們在十五個工作日內完成了公司注冊的各項主要流程。為后期各項業務的開展奠定了良好的基礎。

  2、跟集團公司總部、國際公司以及通服在尼泊爾的所有專業公司建立了常態的溝通機制。對上級,平臺公司是國際公司的全資子公司,有隸屬權,集團公司總部和國際公司所有的日常文件下發及執行我們都嚴格按照規定完成,同時在一些需要支撐的問題上我們也建立了通道。對專業公司,平臺公司的宗旨就是在做好自身業務的同時服務他們,通服目前在尼泊爾的專業公司一共有七家,目前我們完善了公司所有財務、日常辦公、用章等各項制度,給他們的合同簽訂、回款及交付運營提供了便利,同時我們也按月召開辦公例會,傳達集團公司總部和國際公司的文件精神和協調解決各項事宜,建立了安全生產檢查小組。我們的黨小組和工會也在進一步的籌備之中。

  3、在業務方面,因為之前所有專業公司的業務都是來自尼泊爾中興公司,所以我迅速熟悉了尼泊爾中興公司包括國家代表和交付副代表在內的各層級人員,并協助各專業公司完成了NGN項目、PTN傳輸項目、NTC網優網規項目以及NCELL四期大分包項目的招投標,通服各專業公司均獲得了可觀的份額。另外我們也熟悉了中興的操作模式,為以后在設計方面的合作打下了基礎,為中興客戶的設計業務引導指明了方向。尼泊爾華為公司,我們在華為的尼泊爾準入工作方面也付出了艱辛的努力,從三月份收到陳總的總部與華為戰略合作協議開始,就一直與尼泊爾華為本地包括CEG宋益超和交付副代表黃啟偉等人員的多層次接觸,后期因為印度地區部態度比較強硬,準入問題一直得不到解決,但是我們并沒有放棄,正在協調主業中國電信印度代表處協助解決此事。在總包業務方面,我們培養了多家關系可靠的本地代理,建立了域內業務信息收集的渠道,同時我們完成了NTC1000萬線配套咨詢項目和NTC光纜采購項目的投標,目前商務標開標分別排在L2和L9,開標結果正在進一步跟進。另外我們協調了尼泊爾華為公司和本地ISP運營商SUBISU公司,在尼泊爾政府信息高速公路項目上將由我司牽頭共同投標,目前合作MOU正在草擬,近期可完成簽訂。此外,在本地小型ICT項目方面,我們也多次拜訪了中鐵四局、特變電工、華中電力等中資企業,均表示愿意將我們推薦給業主,后期將做進一步跟進。

  4、跟中國駐尼泊爾大使館、各中資企業、以及本地政府相關部門建立了友誼。先后多次拜訪了中國駐尼泊爾大使楊厚蘭和經商處參贊白東明,無論是項目信息的提供,以及在投標過程中的各項資質證明,還是在中資企業內包括中興和華為對我們的宣傳,使館和經商處均對我們的工作給予了很大的支持。我們跟包括中興公司、華為公司、中鐵四局、中鐵十五局、特變電工、華中電力以及中水電集團等中資企業均有良好的交流。尼泊爾政府方面,工業部、通信部、財政部以及總理辦公室,我們先后通過一些關系有了接觸,并有幸見到了工業部長和通信部長,這些都將是我們更好開展業務的基石。

  雖然完成了領導交予的各項任務,取得了一些成績,但是也發現了工作中存在的一些不足。

  1、首先設計業務沒有突破,這跟尼泊爾的通信設計市場自然有一定的關系,但同時也說明了我沒有很好的引導客戶,沒有很好的理解領導指示的平臺托管業務先行的緊迫性和必要性。

  2、其次在管理上面缺乏經驗,在團隊工作效率方面存在欠缺,導致很多問題處理不夠及時和全面。

  3、在跟上級單位尤其是設計院的溝通匯報方面存在欠缺,導致了在很多事情如業務招待費申請上沒有很好的按照規定執行,給領導們在百忙之中平添了很多麻煩。

  20xx年是嶄新的一年,是充滿希望的一年。現將20xx年工作計劃簡單介紹如下:

  1、分包設計分包業務突破。貫徹好平臺托管業務先行的方針,首先要維護尼泊爾中興公司的客戶關系,花大精力在設計業務引導上,以帶動包括設計業務在內的分包業務做大;其次要解決尼泊爾華為公司的準入問題,目前尼泊爾華為公司的業務不斷擴大,合作內容也不斷增多,我們將以主業支撐和企業網已經在合作的信息高速公路項目作為突破點,爭取解決華為準入問題,為分包業務錦上添花。

  2、大力拓展總包業務。集團公司、省公司都將總包業務作為海外業務發展的理想目標,同時也是我們平臺公司努力的方向。今年我們完成了總包項目的投標流程摸索,同時也完成了總包項目的儲備,在這過程中我們累積了人脈,我們熟悉了渠道,我們也播下了很多幼小的種子,來年將是我們大展拳腳的時候,我們將會盡我們最大的努力,將總包突破作為奮斗的目標。

  3、使我們的業務內容多樣化。在分包和總包項目都有很大困難的時候,我們要試著轉變思路,使我們的業務內容多樣化。我們將多花一些精力在小型ICT業務和中資企業土建及通信相關配套方面。

  4、做好平臺管理和建設。平臺作為中通服在尼泊爾的門戶,不僅是我們工作和生活的一個場所,同時也是設計院的海外象征,我將做好平臺的管理工作,保證在尼泊爾的通服各專業公司不發生任何安全生產事故,保證我們的員工有一個良好的精神面貌,保證我們的業務蒸蒸日上。

  尼泊爾平臺現在在領導的大力支持下,各項制度日趨完善,人員也日趨齊備,舞臺已經搭好,20xx年就讓我們來上演一臺好戲。

年度工作總結12

  過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自我全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現將——年度推廣部工作總結如下:

  推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫忙銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:

  一、主題不鮮明:

  主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不一樣的主題則在操作方式上有所不一樣。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。

  二、因循守舊缺少創新:

  每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的研究主題。藉口就是“以前一向都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自我也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個午時的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:

  我們應對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業演員現場表演,提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念。總之,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:

  大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式資料也不變,時間也控制得不好,太長。模板資料沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有到達效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:

  ①、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;

  ②、公司員工處理顧客投訴的過程;

  ③、貧困家庭與公司產品的動人畫面;

  ④、對新顧客進行追蹤報導

  五、工作不注重細節:

  推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業……這些細節的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

  20xx年的工作計劃重點如下:

  一、會前準備工作必須要策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序進行,順序必須不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。

  三、主持人的臺詞必須要告訴大家我們是為大家服務的,公司供給的是健康和服務,而不僅僅是產品。會中資料要精練,圍繞主題有目的展開工作,節目安排短小精悍、點到為止,讓顧客感覺意猶未盡。

  四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不一樣的風土人情做策劃,主題要鮮明,資料要以情動人。

  五、會中多與顧客溝通交流,會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查,在會場上派發調查表。

  六、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。

  我深知20xx年的工作將會更加的艱巨,但只要我們心中永存信念,——努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,勇往直前!

年度工作總結13

  20xx年,對于我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!

  回顧走過的20xx年,我完成了一次重大的角色轉變,20xx年9月走出校門,來到xx公司,三個月的實習經歷,通過各部門的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。

  付出總會有回報,在寶輝工作的五個月里,過得很充實,也很開心。我學會了很多,也改變了很多。從剛開始對消防行業、對倉儲部的一無所知,到現在對公司產品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當然,應該感謝XX公司這個團隊,讓我能最大化的發揮自己,同時也要感謝團隊的每一個同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。

  誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會缺少經驗,甚至會犯錯誤,但是我有信心,在通過不斷的總結改正、不斷的借鑒別人成功的經驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會做得更好,走得更遠!

  展望即將到來的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的工作中,我將以更好的心態做好自己的本職工作,貫徹執行公司里的每一個政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節奏,做好每一個細節!同時也希望在未來的工作中,繼續得到公司和同事的認同指導和幫助!

年度工作總結14

  20xx年將悄然離去,20xx走進了我們的視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我20xx年x月x日進的公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

  一、通技巧不具備

  每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

  二、針對已經合作的客戶的后續服務不到位

  看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有xx個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

  三、客戶報表沒有做很好的整理

  對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

  四、開拓新客戶量少

  今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

  五、當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導

  綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。

  今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者xx、客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

年度工作總結15

  (時光荏苒,轉眼我已經來公司快五個月了。在這段日子里,有我能感受得到的從一個大學生到公司一份子的蛻變。工作和生活或多或少的都遇到了一些困難,從中我也發現了自己的缺點與不足,并積極的竭力的去改變。在此我對這段日子里的自己,做一下總結,讓自己在后續的工作中有個更好的規劃,更好更快的提高自己。)

  近一個多月的入職培訓及輪崗實習,使我了解了公司的發展歷程、文化、產業結構以及電能表的工藝流程。九月初到生產一車間定崗實習,在這段時間內領導和工藝員合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,我學到了很多,感悟了很多。

  工作中的收獲:

  電能表方面:基本掌握了電能表的生產流程和幾大組成模塊及實現的功能、基本掌握常見的電子元件知識及功能。

  貼片機方面:能嚴格按照作業指導書、設備操作規程等進行操作,掌握了印刷機、三星自動貼片機、AOI全自動光學檢測設備的編程和一些基本故障的處理。大致了解了離線編程的FlexlineCAD軟件及使用CAM軟件批量提起PCB電子文件的位號坐標;位號坐標與BOM清單相結合等知識。

  在工作之余通過一些書籍網站等資料學習電子元器件知識、貼片機編程相關知識、利用Protel99se設計PCB等相關知識,努力提高自己的工作技能和專業知識,為以后更好的勝任工作打好基礎。

  工作中的不足:

  在這段時間內我也發現了自身存在的很多缺點與不足。例如工作總體思路不清晰,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中容易急躁,學習工作的主動性不強,考慮事情不夠全面;處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;與同事們溝通少,團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,尋找自身差距,不斷培養和提高自己的工作動手能力,把自己專業知識和工作能力進一步提高。也希望領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  工作目標及職業規劃:

  首先做好本職工作,熟練掌握貼片機的編程,真正提高貼片機貼裝質量并掌握回流焊爐溫曲線知識,在熟練掌握貼片機編程的基礎上掌握離線編程。

  在熟悉部門各崗位的工藝流程和職責的基礎上掌握電能表的工作原理,會檢測并處理常見的電能表故障。更深層次的學習電子元器件檢驗及維修、PCB設計、電能表設計等知識。在加深自己工藝方面的同時學習單片機匯編語言、C語言程序設計等程序設計知識,能編寫簡單的小程序,拓展知識面,努力充實自己,提高自己。

  工作建議:

  經過這段時間的工作,我對于部門的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:很多員工上崗之后不知道自己崗位都有哪些職責,在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情。我認為員工上崗之前應該安排崗前培訓,使員工對自己的崗位職責有所了解,以便更快地投入工作,這對工作效率的提高會很有幫助。工段長應多和員工溝通,及時指出員工不足并幫助需要改進,使員工更快的提高自己,減少錯誤。

  最后特別感謝部門領導和各位師傅組織的每一次培訓,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。新的一年新的氣象,我也會以更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,不斷充實自己,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

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