年末財務工作總結

　　總結就是(shi)(shi)對(dui)一個時期的(de)(de)學習、工作或(huo)其完成情況(kuang)進(jin)行一次全面(mian)系統(tong)的(de)(de)回顧和分(fen)析的(de)(de)書面(mian)材(cai)料，它可以(yi)有效(xiao)鍛煉(lian)我們(men)的(de)(de)語言組織(zhi)能力，因此，讓我們(men)寫(xie)一份總結吧。總結怎(zen)么寫(xie)才是(shi)(shi)正確的(de)(de)呢？以(yi)下是(shi)(shi)小編為大家收集的(de)(de)年末財務工作總結，歡迎大家分(fen)享(xiang)。

年末財務工作總結1

　　時光(guang)荏苒，20xx年(nian)很快就要過去了，回首過去的(de)一年(nian)，內心不禁感慨萬千(qian)……時間(jian)如梭，轉眼間(jian)又將跨過一個年(nian)度之坎，回首望，雖沒有(you)轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的(de)戰(zhan)果，但也算經歷了一段不平凡(fan)的(de)考驗和磨(mo)礪。

　　財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)是我(wo)們公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的關鍵部(bu)門之一(yi)(yi)(yi)，對內財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)水平的要(yao)(yao)求應(ying)(ying)不斷提(ti)升，對外要(yao)(yao)應(ying)(ying)對稅(shui)務(wu)(wu)、審(shen)計及(ji)財(cai)(cai)政(zheng)等機(ji)關的各項檢查、掌握(wo)稅(shui)收(shou)政(zheng)策及(ji)合(he)理(li)(li)應(ying)(ying)用。在(zai)(zai)這一(yi)(yi)(yi)年(nian)里全體財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)員工(gong)(gong)(gong)任(ren)勞任(ren)怨、齊心協力把(ba)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都扛下(xia)來了。財(cai)(cai)務(wu)(wu)部(bu)的綜(zong)合(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力相比20xx年(nian)又邁進了一(yi)(yi)(yi)步。回(hui)顧(gu)即將(jiang)過去的這一(yi)(yi)(yi)年(nian)，在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導(dao)及(ji)部(bu)門經(jing)理(li)(li)的正確領(ling)導(dao)下(xia)，我(wo)們的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)著重于公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的經(jing)營方針、宗旨和(he)效益目標上，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞重點(dian)展開(kai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，緊(jin)跟公(gong)(gong)司(si)(si)(si)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署。在(zai)(zai)核算(suan)、管(guan)理(li)(li)方面做了應(ying)(ying)盡的責(ze)任(ren)。為了總結(jie)(jie)經(jing)驗，發(fa)揚成績(ji)，克服不足，現將(jiang)20xx年(nian)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做如(ru)下(xia)簡要(yao)(yao)回(hui)顧(gu)和(he)總結(jie)(jie)

　　今(jin)年的工作可以分(fen)以下(xia)三個方(fang)面

　　一、費用成本方面的管理

　　1。規范了(le)庫(ku)存(cun)材料(liao)的(de)核算管理(li)，嚴(yan)格控制材料(liao)庫(ku)存(cun)的(de)合理(li)儲備，減少資金占用(yong)。建(jian)立(li)了(le)材料(liao)領用(yong)制度，改變了(le)原來(lai)(lai)不論(lun)(lun)是否需要、不論(lun)(lun)那個(ge)部門使用(yong)、也不論(lun)(lun)購進的(de)數量(liang)多少，都在購進之(zhi)日起一次(ci)攤(tan)銷(xiao)到某(mou)一個(ge)部門來(lai)(lai)核算的(de)模(mo)糊(hu)成(cheng)本。

　　2。在原來的基礎上細劃(hua)了成(cheng)本費(fei)用(yong)(yong)的管(guan)理(li)(li)，加強了運輸費(fei)用(yong)(yong)的項(xiang)目管(guan)理(li)(li)，分(fen)門別類的計算(suan)每(mei)輛(liang)車實(shi)際消耗的費(fei)用(yong)(yong)項(xiang)目，真實(shi)反映每(mei)一輛(liang)車當期(qi)的運輸成(cheng)本。為運輸車輛(liang)的績效管(guan)理(li)(li)提供參考依(yi)據。

　　二、會計基礎工作

　　（1）認真執行(xing)《會計(ji)法》，進一步對財務(wu)(wu)人(ren)員加強(qiang)(qiang)財務(wu)(wu)基礎工作的(de)(de)指導，規(gui)范(fan)記賬憑(ping)證(zheng)的(de)(de)編(bian)制，嚴格對原始憑(ping)證(zheng)的(de)(de)合理(li)性進行(xing)審核，強(qiang)(qiang)化會計(ji)檔案的(de)(de)管理(li)等。對所有(you)成(cheng)本費用(yong)按部門、項目進行(xing)歸(gui)集分(fen)類，月底(di)將共同(tong)費用(yong)進行(xing)分(fen)攤結(jie)轉體現部門效益。

　　（2）按規定時間編制本公(gong)司的(de)(de)(de)各種類型的(de)(de)(de)財務報表，及時申報各項(xiang)稅金(jin)。并積極配合公(gong)司其(qi)他部門相(xiang)關人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)作。

　　三、財務核算與管理工作

　　（1）按(an)公(gong)司要(yao)求對公(gong)司的收入、成本進(jin)行監(jian)督、審核，制定相應(ying)的財務制度。統一核算(suan)口徑，日常工作中，及(ji)時溝通、與其他核算(suan)部門建立了良(liang)好的合作關系。

　　（2）正確計算營業稅款(kuan)及(ji)(ji)個人所得稅，及(ji)(ji)時、足(zu)額(e)地繳納稅款(kuan)，積極配合稅務(wu)部門使用新的(de)稅收申報軟件，及(ji)(ji)時發(fa)現(xian)違背稅務(wu)法規的(de)問題并予以改正，保持與稅務(wu)部門的(de)溝通與聯系，取得他們的(de)支持與指導(dao)。

　　（3）在緊(jin)張的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)余，加(jia)強團(tuan)(tuan)隊(dui)建設(she)，打(da)造一個(ge)(ge)業務全面(mian)，工(gong)作(zuo)(zuo)熱情高(gao)漲的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)。作(zuo)(zuo)為一個(ge)(ge)管理者，對下屬充(chong)分(fen)做到“察人之(zhi)長、用人之(zhi)長、聚人之(zhi)長、展(zhan)人之(zhi)長”，充(chong)分(fen)發揮他們的(de)(de)(de)主觀能動性及(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性。提高(gao)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)整體素質，樹立起開拓創新(xin)、務實(shi)高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)部門新(xin)形象。

　　（4）作(zuo)(zuo)為基層管理者(zhe)，我充分認識(shi)到自己既是(shi)一個(ge)管理者(zhe)，更是(shi)一個(ge)執行者(zhe)。要想帶好一個(ge)團(tuan)隊，除了熟悉(xi)業(ye)務外，還需要負責具體(ti)的工(gong)作(zuo)(zuo)及業(ye)務，首(shou)先要以身(shen)作(zuo)(zuo)則(ze)，這樣才(cai)能(neng)保證在人員偏緊的情(qing)況下，大家都能(neng)夠主(zhu)動承擔工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　新的(de)(de)一年意(yi)味著新的(de)(de)起點(dian)、新的(de)(de)機遇(yu)、新的(de)(de)挑戰，我們決心再(zai)接再(zai)厲(li)，更上(shang)一層樓。20xx年我們將(jiang)向財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)精細化(hua)管理進軍，精細化(hua)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理需要“確(que)(que)保營運資(zi)金(jin)流轉(zhuan)順暢”、“確(que)(que)保投(tou)資(zi)效益”、“優化(hua)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理手(shou)段(duan)”等，這樣，就(jiu)足以(yi)對(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)細。要以(yi)“細”為起點(dian)，做(zuo)(zuo)到(dao)細致入(ru)微，對(dui)每(mei)(mei)一崗位、部門的(de)(de)每(mei)(mei)一項具體(ti)的(de)(de)業務(wu)(wu)，都建立起一套相應(ying)的(de)(de)成(cheng)本歸集(ji)。并將(jiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理的(de)(de)觸角(jiao)延(yan)伸到(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)各個經營領域，通過行使財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)監督職(zhi)能(neng)，拓展財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理與(yu)服務(wu)(wu)職(zhi)能(neng)，實現財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理“零”死角(jiao)，挖掘(jue)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)活動的(de)(de)潛在價值。雖然，精細化(hua)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理是(shi)件極為復雜的(de)(de)事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

年末財務工作總結2

　　辭(ci)舊迎(ying)新、歲末總(zong)結，根據人事部(bu)的要求及財(cai)(cai)務部(bu)自身建設(she)的需(xu)要對20xx年度(du)財(cai)(cai)務工作做一個(ge)年度(du)總(zong)結，以(yi)完善財(cai)(cai)務部(bu)的各項(xiang)工作，提高財(cai)(cai)務部(bu)工作的效(xiao)率。

　　一、團隊建設：

　　人(ren)做為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)第一(yi)(yi)要素(su)及(ji)(ji)最重要的(de)(de)公(gong)司資源，財(cai)務部(bu)(bu)(bu)把團(tuan)隊建(jian)設放(fang)在(zai)所有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)第一(yi)(yi)位，從(cong)人(ren)員(yuan)(yuan)招聘、入職(zhi)交(jiao)流、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)、匯報指導、進(jin)度(du)把控(kong)直至結(jie)果確(que)認，與部(bu)(bu)(bu)門成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)進(jin)行充分的(de)(de)溝通、了解;積極引(yin)導成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)健(jian)康的(de)(de)、穩定(ding)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)心態(tai)并引(yin)導其準確(que)定(ding)位自身(shen)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標; “要律人(ren)，必先律己”，從(cong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)細節、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力等方(fang)面(mian)對成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)起模范帶頭作(zuo)(zuo)用，嚴(yan)(yan)格(ge)遵守(shou)公(gong)司的(de)(de)各項規章制度(du)，嚴(yan)(yan)格(ge)遵守(shou)職(zhi)業(ye)操守(shou);努力建(jian)立良好的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)氛圍，并在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中不斷幫助成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)能(neng)力提(ti)升、端正態(tai)度(du)、友(you)好協作(zuo)(zuo);財(cai)務部(bu)(bu)(bu)現配有(you)4人(ren)，成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)業(ye)務能(neng)力基(ji)本能(neng)夠(gou)滿足現有(you)的(de)(de)業(ye)務需求，資金(jin)收付、會計核(he)算、總賬管(guan)(guan)理(li)、稅(shui)務申報、價格(ge)審核(he)、及(ji)(ji)較低層次的(de)(de)財(cai)務管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，財(cai)務部(bu)(bu)(bu)急(ji)需在(zai)成(cheng)(cheng)本核(he)算、核(he)算規范化(hua)兩(liang)個薄弱環節加強人(ren)才培(pei)(pei)養。全(quan)力培(pei)(pei)養一(yi)(yi)支有(you)“執(zhi)行力”、有(you)“戰斗力”的(de)(de)在(zai)數、質、效(xiao)“三位一(yi)(yi)體、高度(du)協調”的(de)(de)財(cai)務團(tuan)隊作(zuo)(zuo)為(wei)財(cai)務部(bu)(bu)(bu)中長(chang)期人(ren)才培(pei)(pei)養戰略目(mu)標。

　　二、部門建設：

　　部(bu)門建設基于企(qi)業(ye)這個組織而存在，部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)目標是企(qi)業(ye)目標的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)解，是服務(wu)(wu)(wu)(wu)于企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體目標。而設定正確的(de)(de)(de)(de)(de)目標則是部(bu)門建設的(de)(de)(de)(de)(de)出發點(dian)(dian)和落腳點(dian)(dian)，我把財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)目標分(fen)解成(cheng)五個層次：基礎統計-會計核算-財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理-財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)戰(zhan)略-企(qi)業(ye)管理，概括起來就是充分(fen)利用公司的(de)(de)(de)(de)(de)現有及(ji)未來的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(包括人力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、資(zi)本資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、技術資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、資(zi)產資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、商品(pin)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、物(wu)質資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等(deng))使(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值最大化。部(bu)門負責(ze)人作(zuo)為(wei)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)及(ji)“靈魂”必須在部(bu)門組織架構(gou)、崗(gang)位(wei)職責(ze)、人員配置、分(fen)工協作(zuo)、部(bu)門紀(ji)律(lv)、獎罰(fa)措(cuo)施、規章制(zhi)度等(deng)方面做出全面的(de)(de)(de)(de)(de)規劃和部(bu)署，以滿足(zu)適當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)人在適當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)時間內完成(cheng)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)工作(zuo)，理論上財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)必須對(dui)公司的(de)(de)(de)(de)(de)每一項(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)在價(jia)值上進行財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)評估(gu)，保證各項(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)合理高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)，進而達成(cheng)公司的(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體目標。

　　作為(wei)新成立的(de)公司(si)，新組建的(de)部門(men)，新的(de)部門(men)成員(yuan)的(de)“三新”--財(cai)(cai)務(wu)(wu)部部門(men)建設必然存在種種不足和有(you)待完善的(de)地(di)方(fang)，我本人心里非(fei)常清楚現狀(zhuang)離目標還有(you)很長的(de)路要走。特(te)別是部門(men)成員(yuan)的(de)結構性缺陷及能力(li)提(ti)升(sheng)、會(hui)計核(he)算(suan)的(de)規范化及準(zhun)確性、成本核(he)算(suan)及控制、資(zi)金籌劃、稅務(wu)(wu)規劃、財(cai)(cai)務(wu)(wu)服務(wu)(wu)企業(ye)決(jue)策(ce)的(de)能力(li)上等方(fang)面還存在巨大的(de)差距。

　　三、財務具體工作：

　　1、 數據(ju)(ju)統計方面，單據(ju)(ju)不(bu)全、業務不(bu)全、信息數據(ju)(ju)缺失(shi)導致數據(ju)(ju)維護困難，后續必須(xu)加強單據(ju)(ju)齊全、制度流程真正(zheng)執行、相關崗位(wei)加強業務技能培(pei)訓(xun)(xun)、加強對數據(ju)(ju)崗位(wei)(包(bao)括采購跟單、倉管、會計、車(che)間統計人員)工作(zuo)方法及工作(zuo)習慣的(de)培(pei)訓(xun)(xun);

　　2、會計核(he)(he)算(suan)方面，核(he)(he)算(suan)準確(que)性、及時型(xing)、完(wan)整(zheng)性急(ji)需加強，費用核(he)(he)算(suan)、總賬、納(na)稅(shui)申報、出口(kou)退(tui)稅(shui)基(ji)本能(neng)夠滿足現(xian)時的需求，成本核(he)(he)算(suan)、往(wang)來管(guan)理(li)急(ji)需建立規范(fan)化得處理(li)流程(cheng)，以及加強對會計人(ren)員能(neng)力提升及責任心培養;全年累計完(wan)成收(shou)入人(ren)民幣4,260.7萬(wan)元。

　　3、財務管理方面，急需加強成本費用(yong)控制(zhi)的(de)執行，財務分析、可(ke)行性建議、風險防范(fan)的(de)領域(yu)和具體措施，預算(suan)管理缺失。

　　4、出口退稅(shui)方面：20xx年(nian)累計完成申報(bao)5批次(ci)，申報(bao)退稅(shui)金額(e)(e)439.40萬(wan)元，已經實現(xian)退稅(shui)金額(e)(e)為278萬(wan)元，退稅(shui)款的(de)及(ji)時(shi)準時(shi)的(de)實現(xian)一定程(cheng)度上緩解了資金壓力。

　　5、信(xin)保(bao)業務，完成(cheng)(cheng)信(xin)保(bao)額(e)度的申(shen)(shen)請(qing)14個，申(shen)(shen)請(qing)額(e)度總額(e)為(wei)975萬美元(yuan)，實際完成(cheng)(cheng)投保(bao)金額(e)為(wei)198.6萬美元(yuan)，支付保(bao)費9.4萬元(yuan)人民幣;完成(cheng)(cheng)第二季度的保(bao)費補貼申(shen)(shen)請(qing)2400元(yuan)。

　　6、工行信保(bao)短期(qi)融(rong)資業務(wu)，從10月(yue)份第一批(pi)(pi)申請(qing)獲批(pi)(pi)并(bing)放貸(dai)，截止xx月(yue)31日累(lei)計完成4批(pi)(pi)次(ci)共計89.9萬美元的(de)工行短期(qi)貸(dai)款(折合人(ren)民幣556.71萬元)，并(bing)于xx月(yue)份首(shou)次(ci)還貸(dai)11萬美元并(bing)支付利息費用883.20美元;信保(bao)融(rong)資的(de)有效(xiao)跟進(jin)極大緩解了(le)公司(si)資金壓力，保(bao)證公司(si)各項業務(wu)正常(chang)開展，后續(xu)將在(zai)提高結匯優惠點數，優化和平衡(heng)投保(bao)金額、檔(dang)次(ci)、付款方式、國家、費率等，及(ji)時還貸(dai)減少(shao)(shao)利息費用、及(ji)時申請(qing)利息補(bu)貼，降(jiang)低工行手續(xu)費比例上跟進(jin)以減少(shao)(shao)綜合資金使用成本(ben)。

　　7、中(zhong)信銀行金(jin)地(di)門道寫字(zi)樓小額固定資產順利完成420萬放貸(dai)工作，累計支付資產項(xiang)目(mu)投入(ru)1,255萬元，保證(zheng)的(de)(de)資產項(xiang)目(mu)有(you)效實施，為(wei)20xx年的(de)(de)產銷分(fen)離的(de)(de)辦(ban)公格局奠定了良好的(de)(de)基礎。

　　8、資金(jin)(jin)管理，堅持“量入(ru)(ru)為出，保證(zheng)業務”的(de)原(yuan)則有(you)效(xiao)地保證(zheng)公司(si)各項業務的(de)正常開展，員工(gong)工(gong)資準時發(fa)放，xx年(nian)全(quan)年(nian)實(shi)現資金(jin)(jin)流(liu)入(ru)(ru)5，923萬(wan)元，資金(jin)(jin)流(liu)出5,726萬(wan)元;后續將(jiang)在還貸(dai)的(de)及時性，資金(jin)(jin)的(de)調撥(bo)加強計劃以防止還貸(dai)風險及公司(si)的(de)資金(jin)(jin)信(xin)(xin)用等級下降(jiang)，加強供應商(shang)(shang)的(de)信(xin)(xin)用周期及額度方面(mian)與供應鏈實(shi)現協商(shang)(shang)并(bing)盡(jin)最大(da)努(nu)力保證(zheng)供應商(shang)(shang)貨款及時支(zhi)付(fu)。

　　9、資本(ben)(ben)到(dao)(dao)(dao)位(wei)情況說(shuo)明，注冊資本(ben)(ben)1000萬，實際(ji)到(dao)(dao)(dao)位(wei)890萬，資本(ben)(ben)到(dao)(dao)(dao)位(wei)率(lv)89%。

　　10、 應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)理，及(ji)(ji)時(shi)跟進應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)回(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)情(qing)況，及(ji)(ji)時(shi)知(zhi)會銷售部(bu)追(zhui)款(kuan)(kuan)(kuan)及(ji)(ji)與業務對賬(zhang)(zhang)，保證回(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)及(ji)(ji)時(shi)性，建立(li)應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)每(mei)日匯總匯報制度，xx年(nian)度實現應(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)賬(zhang)(zhang)齡不超過(guo)2個(ge)月(除(chu)極個(ge)別客戶的(de)特殊(shu)申(shen)請放(fang)信(xin)額度及(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)期外)并沒有呆壞賬(zhang)(zhang)的(de)發生，全年(nian)累計(ji)收(shou)貨款(kuan)(kuan)(kuan)467.84萬(wan)美元，全年(nian)應(ying)(ying)收(shou) 賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)周(zhou)轉(zhuan)率為4.173，應(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)周(zhou)轉(zhuan)天(tian)數為57天(tian)(按8個(ge)月240天(tian)計(ji)算)。

　　11、 資產(chan)管理，可以用(yong)(yong)資金(jin)管理及格，固定(ding)資產(chan)管理基本合格，庫(ku)(ku)存(cun)(cun)管理不(bu)到位(wei)來評價20xx年度資產(chan)管理工作(zuo)。后續將加(jia)強庫(ku)(ku)存(cun)(cun)單(dan)(dan)據的(de)完(wan)整(zheng)、及時、準(zhun)確(que)，加(jia)強人員業(ye)務培(pei)訓(xun)及指導(dao)，加(jia)強工作(zuo)監督(du)，要(yao)(yao)求提供(gong)準(zhun)確(que)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)(cun)數、表(biao)，消化(hua)包材(cai)類庫(ku)(ku)存(cun)(cun)，嚴格控制(zhi)(zhi)電子料及五金(jin)料的(de)采購(gou)，降低庫(ku)(ku)存(cun)(cun)對資金(jin)的(de)占用(yong)(yong)，防止呆滯品的(de)出現;加(jia)強各(ge)(ge)環(huan)節的(de)內(nei)(nei)控制(zhi)(zhi)度的(de)落實及統計(ji)工作(zuo)，配備較齊全符合內(nei)(nei)控要(yao)(yao)求的(de)內(nei)(nei)部單(dan)(dan)據印制(zhi)(zhi)及使用(yong)(yong)，加(jia)強各(ge)(ge)環(huan)節使用(yong)(yong)單(dan)(dan)據的(de)使用(yong)(yong)規范性。

　　xx、內外(wai)(wai)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)協調，財務(wu)部(bu)積極(ji)(ji)地在財務(wu)部(bu)內部(bu)的(de)有效(xiao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)，積極(ji)(ji)在在公(gong)司各部(bu)門之間(jian)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)協調，積極(ji)(ji)與外(wai)(wai)部(bu)相關(guan)個人及主(zhu)體進行(xing)有效(xiao)的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)協作(zuo)，以結果為導向處理各種問題;與銀行(xing)、稅(shui)務(wu)等(deng)建立了(le)良好(hao)的(de)關(guan)系，為的(de)公(gong)司形(xing)象的(de)塑造貢獻自己的(de)一份(fen)力量。

　　xx、匯(hui)(hui)率(lv)管(guan)理，20xx年(nian)的人(ren)民(min)幣對(dui)美(mei)元(yuan)匯(hui)(hui)率(lv)不斷(duan)升值，對(dui)外向(xiang)型出口企業形成了巨大的匯(hui)(hui)差壓(ya)力(li)，年(nian)度累計(ji)匯(hui)(hui)率(lv)損失(shi)15萬元(yuan)，銷售部(bu)(bu)及(ji)采購部(bu)(bu)門應積(ji)極應對(dui)匯(hui)(hui)率(lv)變化對(dui)收(shou)入和成本(ben)產生的重(zhong)要(yao)影(ying)響(xiang)，特別(bie)在銷售報價環節成本(ben)評估及(ji)采購下單美(mei)元(yuan)轉換(huan)成人(ren)民(min)幣對(dui)成本(ben)的影(ying)響(xiang)。

　　總結(jie)過去(qu)是為了展望未來，我相(xiang)信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相(xiang)互配合、共同努力(li)、執行到位(wei)就一(yi)定能(neng)夠把公司20xx年的財務工(gong)作做(zuo)的更好(hao)。

年末財務工作總結3

　　XX年(nian)財(cai)務科在公(gong)司(si)領導的(de)正(zheng)確指(zhi)導下，一絲不茍地(di)開展(zhan)工(gong)作，以高度的(de)責任感(gan)做好公(gong)司(si)的(de)財(cai)務統(tong)計工(gong)作，下面是我們一年(nian)來的(de)工(gong)作情況總結(jie)：

　　一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

　　今年(nian)市局（公(gong)司）將我(wo)公(gong)司列為(wei)第一(yi)批(pi)質量(liang)認證達標單位，職工(gong)的(de)(de)質量(liang)規范(fan)意識明(ming)顯增強。我(wo)們以此為(wei)契機，根據財務(wu)管理(li)的(de)(de)特(te)點以及(ji)財務(wu)管理(li)的(de)(de)需(xu)要，及(ji)時出(chu)臺了(le)(le)局（公(gong)司）《全面預(yu)算(suan)管理(li)制度》，各科室站所(suo)分別配備了(le)(le)預(yu)算(suan)管理(li)員(yuan)，從(cong)而使每項(xiang)工(gong)作(zuo)有計(ji)劃、有落實(shi)、有監督、有考核。在(zai)費(fei)用(yong)控(kong)制方(fang)(fang)面，一(yi)是(shi)(shi)采(cai)(cai)取定(ding)(ding)(ding)(ding)額包(bao)干的(de)(de)方(fang)(fang)式，將手(shou)機、座機費(fei)、辦公(gong)費(fei)、油料費(fei)定(ding)(ding)(ding)(ding)額控(kong)制，節約歸已、超支(zhi)自負，培養(yang)了(le)(le)職工(gong)的(de)(de)節約意識。二是(shi)(shi)采(cai)(cai)取預(yu)算(suan)審(shen)批(pi)的(de)(de)方(fang)(fang)式，對定(ding)(ding)(ding)(ding)額以外的(de)(de)費(fei)用(yong)，必須先(xian)層(ceng)層(ceng)審(shen)批(pi)，沒有審(shen)批(pi)發(fa)(fa)生的(de)(de)費(fei)用(yong)，一(yi)律不(bu)予報(bao)銷。在(zai)現(xian)(xian)金(jin)預(yu)算(suan)方(fang)(fang)面，為(wei)提高現(xian)(xian)金(jin)預(yu)算(suan)的(de)(de)準確性，在(zai)實(shi)際支(zhi)付(fu)(fu)時做(zuo)到(dao)，沒有現(xian)(xian)金(jin)預(yu)算(suan)項(xiang)目的(de)(de)不(bu)予支(zhi)付(fu)(fu)，超預(yu)算(suan)支(zhi)付(fu)(fu)標準的(de)(de)不(bu)予支(zhi)付(fu)(fu)，從(cong)而提高了(le)(le)現(xian)(xian)金(jin)預(yu)算(suan)意識。在(zai)職工(gong)借款(kuan)(kuan)還(huan)款(kuan)(kuan)方(fang)(fang)面，規定(ding)(ding)(ding)(ding)了(le)(le)借款(kuan)(kuan)必須于(yu)出(chu)發(fa)(fa)后十五日內(nei)還(huan)款(kuan)(kuan)，并將其寫入科室方(fang)(fang)針目標，確實(shi)起到(dao)了(le)(le)降低(di)借款(kuan)(kuan)數額，減少資金(jin)占用(yong)，避免(mian)呆帳(zhang)發(fa)(fa)生的(de)(de)積極作(zuo)用(yong)。通過預(yu)算(suan)管理(li)這一(yi)有效的(de)(de)管理(li)手(shou)段，職工(gong)的(de)(de)規范(fan)意識進一(yi)步(bu)增強，促(cu)進了(le)(le)各項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)開展。

　　二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

　　幾年來(lai)，市局（公司）一直把人(ren)員(yuan)培(pei)(pei)訓視為企業發展，增強企業競爭力的(de)突(tu)破口，財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)同樣迫切需要素(su)質較高的(de)會(hui)計(ji)從業人(ren)員(yuan)，因此我(wo)們根據實際(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)要求(qiu)，年初就(jiu)制定了(le)(le)(le)基(ji)層(ceng)會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)培(pei)(pei)訓計(ji)劃，有(you)步驟有(you)目的(de)的(de)進(jin)行培(pei)(pei)訓，今(jin)年共(gong)舉辦了(le)(le)(le)三期會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)培(pei)(pei)訓班，分(fen)別(bie)學習了(le)(le)(le)《會(hui)計(ji)法》、《煙站財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理核算辦法》、《企業管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)意見》、《工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量與方針目標考核辦法》。通過(guo)學習，進(jin)一步了(le)(le)(le)解了(le)(le)(le)公司的(de)各項管(guan)(guan)理制度，懂得了(le)(le)(le)基(ji)層(ceng)煙站會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu)，如何更好地做好基(ji)層(ceng)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)等。提高了(le)(le)(le)干好基(ji)層(ceng)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主動性與積極(ji)性。

　　同(tong)時，我們還加(jia)(jia)(jia)(jia)強了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)科全(quan)體人(ren)員(yuan)的(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)培訓，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)科全(quan)體成(cheng)員(yuan)積(ji)極參(can)加(jia)(jia)(jia)(jia)各種形(xing)式的(de)(de)學習(xi)，努力提(ti)高(gao)業務(wu)(wu)(wu)水平，在(zai)市局組織(zhi)的(de)(de)大比(bi)武中(zhong)(zhong)取得了(le)較(jiao)好的(de)(de)成(cheng)績(ji)，同(tong)時在(zai)財(cai)(cai)政局組織(zhi)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)基礎工作(zuo)檢查中(zhong)(zhong)，得到好評。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)科成(cheng)員(yuan)更是(shi)把提(ti)高(gao)自身素質當成(cheng)是(shi)能否(fou)勝任工作(zuo)，能否(fou)提(ti)高(gao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理水平的(de)(de)頭等大事(shi)來做。積(ji)極進(jin)取，努力學習(xi)，今年先后有(you)三人(ren)次參(can)加(jia)(jia)(jia)(jia)了(le)全(quan)國(guo)會計(ji)中(zhong)(zhong)級(ji)職(zhi)稱考試(shi)，二(er)人(ren)次參(can)加(jia)(jia)(jia)(jia)了(le)全(quan)國(guo)會計(ji)初級(ji)考試(shi)。煙站會計(ji)人(ren)員(yuan)也有(you)多(duo)人(ren)次報名參(can)加(jia)(jia)(jia)(jia)了(le)全(quan)國(guo)會計(ji)初級(ji)考試(shi)。局（公司）全(quan)體財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)業務(wu)(wu)(wu)技能水平不(bu)斷提(ti)高(gao)，為干好工作(zuo)提(ti)供了(le)素質保(bao)證。

　　三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

　　隨著企(qi)業管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進一(yi)(yi)步深入，財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制(zhi)考(kao)(kao)(kao)核(he)力度(du)，保(bao)證責任制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)貫徹(che)落實，專門成立了(le)考(kao)(kao)(kao)核(he)組織(zhi)，財(cai)(cai)務(wu)科(ke)同企(qi)管(guan)(guan)科(ke)及辦公室一(yi)(yi)起積極參與考(kao)(kao)(kao)核(he)，嚴格按(an)(an)責任制(zhi)考(kao)(kao)(kao)核(he)兌現(xian)，保(bao)證了(le)各項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)利開展。體現(xian)了(le)責任制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)嚴肅性(xing)與公正性(xing)。工(gong)作(zuo)中，最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)就是借市局（公司）的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)體系，采(cai)取(qu)了(le)工(gong)作(zuo)質(zhi)量與方(fang)針(zhen)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核(he)機(ji)制(zhi)，將(jiang)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)與重(zhong)點(dian)，納(na)(na)入工(gong)作(zuo)質(zhi)量與方(fang)針(zhen)目(mu)標(biao)考(kao)(kao)(kao)核(he)。制(zhi)定了(le)煙站會計(ji)、保(bao)管(guan)(guan)方(fang)針(zhen)目(mu)標(biao)工(gong)作(zuo)質(zhi)量考(kao)(kao)(kao)核(he)標(biao)準，將(jiang)科(ke)室費用預算、職工(gong)借款寫入方(fang)針(zhen)目(mu)標(biao)。通過(guo)(guo)月份考(kao)(kao)(kao)核(he)與工(gong)資掛鉤，季度(du)與獎金掛鉤等兌現(xian)按(an)(an)《財(cai)(cai)務(wu)會計(ji)制(zhi)度(du)》和《會計(ji)法》的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，全面提高財(cai)(cai)務(wu)核(he)算質(zhi)量，實事求(qiu)是的(de)(de)(de)(de)(de)體現(xian)財(cai)(cai)務(wu)經營成果，做誠信納(na)(na)稅(shui)(shui)單(dan)位。并順(shun)利通過(guo)(guo)每(mei)年一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)國稅(shui)(shui)、地稅(shui)(shui)關于納(na)(na)稅(shui)(shui)情況的(de)(de)(de)(de)(de)檢查。

　　這(zhe)就強(qiang)化了財(cai)務的監督管理職能，規范了各站(zhan)所經營行(xing)(xing)為，有力保證(zheng)了各項(xiang)工作(zuo)的順利(li)進行(xing)(xing)。

　　四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點

　　隨(sui)著企業的(de)不斷發展，財(cai)務的(de)管理職能日(ri)益顯現(xian)。財(cai)務管理參與到(dao)企業管理的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，從物(wu)資采購(gou)(gou)中的(de)比價(jia)采購(gou)(gou)小組到(dao)基建的(de)招投標，再(zai)到(dao)廢(fei)舊物(wu)資的(de)處理等等，財(cai)務科都參與其中，起到(dao)了其應(ying)有的(de)作用。

　　為加(jia)(jia)強對基層站(zhan)所(suo)各項(xiang)財(cai)(cai)產物(wu)資的(de)(de)(de)管理，迎(ying)接各級的(de)(de)(de)指導于(yu)檢(jian)查(cha)，通過現場清查(cha)，由物(wu)流服(fu)務中(zhong)心(xin)建立了(le)煙(yan)站(zhan)、管銷所(suo)的(de)(de)(de)固定(ding)資產、低值(zhi)易耗(hao)品登(deng)記臺帳(zhang)(zhang)。今年6月(yue)份，財(cai)(cai)務科全(quan)體成員利用(yong)晚上的(de)(de)(de)時間，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點對各煙(yan)站(zhan)煙(yan)用(yong)物(wu)資的(de)(de)(de)扶持兌(dui)現情(qing)況進行了(le)核(he)查(cha)，通過核(he)查(cha)，提(ti)高了(le)基層會計、保管的(de)(de)(de)責任心(xin)，規范了(le)煙(yan)站(zhan)的(de)(de)(de)會計基礎工作，有(you)效的(de)(de)(de)防止了(le)錯誤(wu)的(de)(de)(de)出現。這(zhe)就加(jia)(jia)強了(le)管理，確保了(le)財(cai)(cai)產物(wu)資的(de)(de)(de)帳(zhang)(zhang)帳(zhang)(zhang)、帳(zhang)(zhang)實(shi)相(xiang)符，提(ti)高了(le)財(cai)(cai)產物(wu)資的(de)(de)(de)利用(yong)效能。

　　五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

　　根據(ju)上級局（公(gong)司）關(guan)于(yu)財(cai)(cai)經秩(zhi)序整(zheng)頓(dun)工(gong)作(zuo)的要求(qiu)，結合(he)我公(gong)司自(zi)身(shen)的實際，認(ren)真搞好(hao)自(zi)查(cha)與(yu)整(zheng)頓(dun)，特別是(shi)把整(zheng)頓(dun)工(gong)作(zuo)視為(wei)(wei)規(gui)(gui)范企業(ye)經營行(xing)為(wei)(wei)的良(liang)機。首先，對XX年以來的卷(juan)煙(yan)購(gou)、銷、存(cun)業(ye)務認(ren)真檢(jian)查(cha)，并與(yu)煙(yan)廠(chang)核對一致(zhi)，確保(bao)(bao)做到(dao)帳帳、帳實相符，沒有發(fa)現違(wei)反規(gui)(gui)定的行(xing)為(wei)(wei)，保(bao)(bao)證了自(zi)查(cha)工(gong)作(zuo)的質量。其次(ci)，對基(ji)層站所進行(xing)全面審(shen)計，加強對金曾會(hui)計人員的指(zhi)導(dao)。從會(hui)計基(ji)礎工(gong)作(zuo)導(dao)演用(yong)物資的扶持兌(dui)現，再到(dao)煙(yan)葉收購(gou)中(zhong)涉及到(dao)的財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)，財(cai)(cai)務科人員都一一指(zhi)導(dao)到(dao)位，規(gui)(gui)范了會(hui)計的基(ji)礎工(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)迎審(shen)計署的檢(jian)查(cha)做好(hao)了充分的準備。

　　六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　年初，我公司資(zi)產負債率(lv)高達(da)，為了切實降低資(zi)產負債率(lv)，從(cong)點(dian)滴做(zuo)(zuo)起，控制(zhi)資(zi)金(jin)(jin)(jin)占用(yong)，提高資(zi)使用(yong)效率(lv)，首先對欠款(kuan)情況進行了分析，會同(tong)各業務科室積(ji)極(ji)回收貨款(kuan)。其次做(zuo)(zuo)好現金(jin)(jin)(jin)預(yu)算(suan)(suan)的預(yu)算(suan)(suan)和編報，防止(zhi)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的積(ji)壓。第三、嚴格執行省(sheng)資(zi)金(jin)(jin)(jin)結算(suan)(suan)中心(xin)的管理規定，從(cong)嚴控制(zhi)煙站資(zi)金(jin)(jin)(jin)占用(yong)，將物資(zi)銷售款(kuan)及時要(yao)求上劃。從(cong)而減少了資(zi)金(jin)(jin)(jin)占用(yong)，降低了財務費用(yong)，提高了企業經濟效益。

　　七、來年財務工作計劃

　　為全面(mian)搞(gao)好(hao)(hao)20xx年全面(mian)預算管理與財務管理工作，我們(men)計(ji)劃重點(dian)抓(zhua)好(hao)(hao)以下幾個方面(mian)的工作：

　　（一(yi)）根據上(shang)級(ji)公司下達的(de)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)指導(dao)意(yi)見，進一(yi)步(bu)搞好(hao)(hao)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)。預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)作(zuo)為財務管(guan)(guan)理(li)中(zhong)(zhong)的(de)重要(yao)一(yi)環，與(yu)(yu)全面(mian)(mian)做(zuo)好(hao)(hao)財務工作(zuo)息息相關。在(zai)明年的(de)工作(zuo)當中(zhong)(zhong)，要(yao)進一(yi)步(bu)加(jia)強對科室、站所的(de)費用預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)指導(dao)與(yu)(yu)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)，認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)(hao)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)的(de)分析、分解與(yu)(yu)落實(shi)工作(zuo)，使全面(mian)(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)真(zhen)正成為全員(yuan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)，讓預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)真(zhen)正發揮其應(ying)有的(de)作(zuo)用。

　　（二）結合iso9000質(zhi)量認(ren)證，當好領導(dao)的(de)參謀，確(que)保完(wan)成上級局（公司(si)）下達的(de)各項指標(biao)。今(jin)年(nian)，公司(si)已走上了良(liang)性(xing)發展的(de)快車道(dao)，卷煙(yan)銷售與(yu)(yu)煙(yan)葉經營質(zhi)量不斷提高，企(qi)業資(zi)產(chan)得(de)到進(jin)一步凈化與(yu)(yu)整(zheng)合。結合市局（公司(si)）貫徹9000質(zhi)量認(ren)證體系(xi)，本著“嚴、深、細、實”的(de)原(yuan)則，全面強化兩煙(yan)責(ze)任制(zhi)的(de)制(zhi)定與(yu)(yu)落實，在千(qian)辛萬(wan)苦抓(zhua)增收(shou)的(de)基礎上，千(qian)方(fang)百計研(yan)究(jiu)節支，力爭完(wan)成各項任務指標(biao)。同時，認(ren)真研(yan)究(jiu)搞好多種經營工作，圍繞盤活資(zi)產(chan)，對現有閑(xian)置(zhi)的(de)網(wang)點和煙(yan)站進(jin)行對外租賃(lin)；認(ren)真清理(li)往來帳戶，大力回收(shou)貨款，減少(shao)資(zi)金占用，提高企(qi)業資(zi)產(chan)負債結構(gou)，降低企(qi)業資(zi)產(chan)負債率。根據(ju)上級公司(si)物資(zi)采(cai)購的(de)要求(qiu)，進(jin)一步健全物資(zi)比(bi)價采(cai)購制(zhi)度。

年末財務工作總結4

　　時光匆匆流去，轉眼(yan)在財務部工(gong)作(zuo)(zuo)已經有四個(ge)(ge)年頭(tou)了。回(hui)首這四年來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，的(de)確是(shi)讓我深(shen)有感觸。從一(yi)定(ding)意義上(shang)來(lai)說經歷了從學生到一(yi)個(ge)(ge)社會工(gong)作(zuo)(zuo)者的(de)成功轉型(xing)，同時有了一(yi)個(ge)(ge)好的(de)開始與(yu)(yu)定(ding)位！工(gong)作(zuo)(zuo)內容與(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)感想(xiang)大體(ti)有以下幾點：

　　一、在領導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

　　1、負責會(hui)(hui)計(ji)檔(dang)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整理(li)入庫(ku)保管工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)會(hui)(hui)賬(zhang)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)記(ji)賬(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)以及中(zhong)行(xing)個貸(dai)會(hui)(hui)計(ji)核(he)算及部分銀(yin)行(xing)對賬(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)。從(cong)這(zhe)些工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)使(shi)我(wo)(wo)學(xue)到(dao)金融機(ji)構作(zuo)賬(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些初步且全面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識。整理(li)檔(dang)案(an)憑證(zheng)共1527冊，我(wo)(wo)制單筆數：4135筆。工(gong)(gong)會(hui)(hui)會(hui)(hui)計(ji)核(he)算從(cong)原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手工(gong)(gong)記(ji)賬(zhang)升(sheng)級(ji)到(dao)現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個專門軟件(jian)記(ji)賬(zhang)，節約了(le)很多時(shi)(shi)(shi)(shi)間。從(cong)我(wo)(wo)記(ji)賬(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)筆分錄(lu)到(dao)每(mei)(mei)個月科(ke)目匯總(zong)(zong)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)編制和每(mei)(mei)個季度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資產負債表(biao)編制，每(mei)(mei)發生一(yi)(yi)(yi)筆業(ye)務有(you)借必有(you)貸(dai)，借貸(dai)必相等(deng)。哪些需要(yao)記(ji)入費(fei)用(yong)成本(ben)，哪些需要(yao)記(ji)收入都(dou)有(you)專門設置的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)目。工(gong)(gong)會(hui)(hui)會(hui)(hui)計(ji)核(he)算中(zhong)使(shi)我(wo)(wo)對工(gong)(gong)會(hui)(hui)財務有(you)了(le)充分認(ren)(ren)(ren)(ren)識。個貸(dai)業(ye)務方面(mian)，我(wo)(wo)主要(yao)負責合同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錄(lu)入及計(ji)算打印(yin)中(zhong)行(xing)個人(ren)還款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)催(cui)收通(tong)知(zhi)單，我(wo)(wo)利用(yong)業(ye)務休(xiu)息時(shi)(shi)(shi)(shi)間總(zong)(zong)結了(le)這(zhe)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)筆記(ji)和計(ji)算過程，達到(dao)了(le)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)半功倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，四年(nian)來(lai)(lai)個貸(dai)還款(kuan)(kuan)共：512筆。從(cong)總(zong)(zong)部開(kai)始實施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)iso質量(liang)認(ren)(ren)(ren)(ren)證(zheng)體(ti)系無紙(zhi)化辦公(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求中(zhong)，使(shi)我(wo)(wo)越發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對工(gong)(gong)作(zuo)認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)對待(dai)與(yu)重(zhong)視了(le)。有(you)時(shi)(shi)(shi)(shi)候我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大(da)，事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)又雜，都(dou)等(deng)著我(wo)(wo)去完(wan)成時(shi)(shi)(shi)(shi)，心(xin)里(li)煩(fan)不(bu)免會(hui)(hui)使(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)有(you)所(suo)(suo)下降。但我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)想到(dao)領導所(suo)(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)：“不(bu)要(yao)對拈不(bu)上筷子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)忽略，因為成功人(ren)士都(dou)是從(cong)小事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)開(kai)始做(zuo)(zuo)，從(cong)中(zhong)積累(lei)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。只有(you)把一(yi)(yi)(yi)件(jian)小事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)能認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)做(zuo)(zuo)好，那么做(zuo)(zuo)大(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候就會(hui)(hui)做(zuo)(zuo)得(de)更好。”從(cong)她的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話語中(zhong)使(shi)我(wo)(wo)充分認(ren)(ren)(ren)(ren)識到(dao)認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)二字，讓我(wo)(wo)知(zhi)道事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)無巨細，凡事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)都(dou)應該認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)對待(dai)且要(yao)有(you)原則(ze)，尤(you)其(qi)是對于一(yi)(yi)(yi)個學(xue)會(hui)(hui)計(ji)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)來(lai)(lai)說(shuo)，更要(yao)用(yong)心(xin)去認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)細心(xin)體(ti)會(hui)(hui)一(yi)(yi)(yi)件(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)，這(zhe)樣才能達到(dao)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)半功倍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果。因為從(cong)這(zhe)種小事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)就很能培養(yang)(yang)與(yu)看(kan)出一(yi)(yi)(yi)個人(ren)對工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)程度與(yu)耐心(xin)。這(zhe)幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，確實讓我(wo)(wo)對事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)法有(you)了(le)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)(ren)(ren)識且認(ren)(ren)(ren)(ren)真(zhen)對待(dai)每(mei)(mei)件(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)，也大(da)大(da)培養(yang)(yang)增加了(le)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)耐心(xin)和責任心(xin)。

　　2、承擔了月(yue)(yue)底(di)與(yu)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對賬(zhang)(zhang)，回收(shou)(shou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)拿(na)回單(dan)(dan)及(ji)其(qi)(qi)移(yi)交(jiao)(jiao)登(deng)記(ji)(ji)與(yu)辦事(shi)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)文(wen)，債權處置單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)(fu)(fu)印(yin)、移(yi)交(jiao)(jiao)、登(deng)記(ji)(ji)、上(shang)劃資(zi)金(jin)(jin)(jin)及(ji)其(qi)(qi)復(fu)(fu)(fu)印(yin)傳(chuan)真(zhen)(zhen)給總(zong)部和(he)及(ji)每(mei)(mei)月(yue)(yue)付費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)賬(zhang)(zhang)支票、電匯、收(shou)(shou)據及(ji)業(ye)務費(fei)用申請(qing)表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)(fu)(fu)印(yin)登(deng)記(ji)(ji)、對賬(zhang)(zhang)單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)印(yin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。跟(gen)數字(zi)打(da)交(jiao)(jiao)道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)真(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)不(bu)(bu)能有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)分一(yi)(yi)(yi)(yi)毫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)。這(zhe)(zhe)就時刻(ke)要(yao)(yao)我(wo)繃緊(jin)頭腦，不(bu)(bu)得(de)半點馬(ma)虎，企業(ye)賬(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)筆金(jin)(jin)(jin)額與(yu)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)對賬(zhang)(zhang)單(dan)(dan)每(mei)(mei)筆金(jin)(jin)(jin)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核對都要(yao)(yao)逐筆打(da)鉤作(zuo)(zuo)(zuo)記(ji)(ji)號(hao)。四(si)年(nian)(nian)共(gong)對單(dan)(dan)總(zong)筆數：368筆。每(mei)(mei)筆回收(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)都是(shi)由(you)我(wo)去與(yu)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)溝通，因(yin)為(wei)(wei)(wei)我(wo)們(men)(men)(men)(men)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)特殊性(xing)，所以回單(dan)(dan)總(zong)要(yao)(yao)比(bi)(bi)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)(dan)位要(yao)(yao)得(de)急，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)時間(jian)就要(yao)(yao)拿(na)到(dao)(dao)手。每(mei)(mei)次只(zhi)要(yao)(yao)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)打(da)電話來問(wen)資(zi)金(jin)(jin)(jin)到(dao)(dao)賬(zhang)(zhang)情況時，我(wo)總(zong)立(li)馬(ma)到(dao)(dao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)拿(na)回單(dan)(dan)，有(you)時候總(zong)問(wen)他(ta)們(men)(men)(men)(men)，他(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)多(duo)也(ye)會(hui)不(bu)(bu)耐煩(fan)，但(dan)我(wo)都能與(yu)他(ta)們(men)(men)(men)(men)講明為(wei)(wei)(wei)什么我(wo)們(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)得(de)這(zhe)(zhe)急的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)。我(wo)總(zong)認(ren)為(wei)(wei)(wei)理(li)(li)(li)解(jie)(jie)是(shi)相(xiang)(xiang)互的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，在(zai)我(wo)們(men)(men)(men)(men)能理(li)(li)(li)解(jie)(jie)他(ta)們(men)(men)(men)(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時，他(ta)們(men)(men)(men)(men)也(ye)會(hui)理(li)(li)(li)解(jie)(jie)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)且知道為(wei)(wei)(wei)什么我(wo)們(men)(men)(men)(men)要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)樣急的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)由(you)，有(you)了這(zhe)(zhe)份(fen)理(li)(li)(li)解(jie)(jie)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)起(qi)來自然順得(de)多(duo)了。看到(dao)(dao)資(zi)金(jin)(jin)(jin)急時到(dao)(dao)賬(zhang)(zhang)時項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)與(yu)我(wo)都開心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)笑了。四(si)年(nian)(nian)來回單(dan)(dan)總(zong)量(liang)531筆。每(mei)(mei)年(nian)(nian)年(nian)(nian)底(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)劃資(zi)金(jin)(jin)(jin)量(liang)特別大(da)，接到(dao)(dao)總(zong)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)郵件后一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)要(yao)(yao)上(shang)劃幾次，我(wo)都能急時上(shang)劃并(bing)在(zai)上(shang)劃后每(mei)(mei)次復(fu)(fu)(fu)印(yin)留底(di)，然后立(li)刻(ke)傳(chuan)真(zhen)(zhen)總(zong)公司(si)。不(bu)(bu)得(de)耽誤(wu)一(yi)(yi)(yi)(yi)分鐘，這(zhe)(zhe)就體現了工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)要(yao)(yao)及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)特點。債權處置單(dan)(dan)也(ye)要(yao)(yao)把(ba)它(ta)復(fu)(fu)(fu)印(yin)后由(you)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)移(yi)交(jiao)(jiao)檔(dang)案室，我(wo)也(ye)做好了相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)登(deng)記(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，全年(nian)(nian)共(gong)復(fu)(fu)(fu)印(yin)移(yi)交(jiao)(jiao)檔(dang)案室408份(fen)。付費(fei)這(zhe)(zhe)方面(mian)今年(nian)(nian)要(yao)(yao)比(bi)(bi)以往(wang)年(nian)(nian)度要(yao)(yao)得(de)更及(ji)時與(yu)快捷，于是(shi)第(di)二個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)就得(de)把(ba)前(qian)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估費(fei)、律師費(fei)、訴訟費(fei)、公告費(fei)…等費(fei)用總(zong)體復(fu)(fu)(fu)印(yin)后一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)地統一(yi)(yi)(yi)(yi)移(yi)交(jiao)(jiao)檔(dang)案室。這(zhe)(zhe)無形中(zhong)又加大(da)了我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)，但(dan)只(zhi)要(yao)(yao)是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求我(wo)們(men)(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、對每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)完整性(xing)記(ji)(ji)載的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程發生了哪些相(xiang)(xiang)關(guan)費(fei)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)，我(wo)哪怕(pa)是(shi)量(liang)再大(da)也(ye)會(hui)盡(jin)職盡(jin)責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)真(zhen)(zhen)完成(cheng)。只(zhi)要(yao)(yao)前(qian)臺項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)來要(yao)(yao)數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)也(ye)都會(hui)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)時間(jian)為(wei)(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)(men)(men)打(da)出對賬(zhang)(zhang)單(dan)(dan)，算出準確數字(zi)，促使他(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能進展迅速。

　　二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學習中激發人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事善于動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到智慧。并且要與實際行動相一致，付出總會有回報。

　　學(xue)習(xi)是(shi)(shi)陪伴人一(yi)(yi)生的(de)(de)(de)事。我(wo)從(cong)事的(de)(de)(de)工作雖然瑣碎而復雜，但我(wo)始(shi)終帶著一(yi)(yi)份認真執著，對工作一(yi)(yi)絲不茍、謙虛(xu)的(de)(de)(de)心學(xue)會從(cong)中(zhong)找樂(le)趣，放正(zheng)心態，自我(wo)調(diao)節。上帝是(shi)(shi)公(gong)平的(de)(de)(de)，只要你付(fu)出(chu)，就會有(you)(you)(you)回(hui)報，不要去想什么時候會有(you)(you)(you)收獲(huo)，關(guan)健(jian)是(shi)(shi)你有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)百(bai)分(fen)百(bai)的(de)(de)(de)付(fu)出(chu)，學(xue)習(xi)是(shi)(shi)如(ru)此，工作是(shi)(shi)如(ru)此，做人更是(shi)(shi)如(ru)此。有(you)(you)(you)句諺語說(shuo)得好：“運(yun)氣永遠不可能持續(xu)一(yi)(yi)輩(bei)子，能幫我(wo)們持續(xu)一(yi)(yi)輩(bei)子的(de)(de)(de)東西只有(you)(you)(you)你的(de)(de)(de)個人能力。”在社(she)會的(de)(de)(de)工作中(zhong)使我(wo)深刻(ke)

　　刻認識(shi)到(dao)了(le)當(dang)(dang)今(jin)社(she)會，優勝劣汰(tai)，唯有(you)奮斗(dou)，別無(wu)選擇(ze)的(de)道理(li)。凡事要相信能(neng)靠自(zi)己(ji)(ji)的(de)能(neng)力(li)(li)把(ba)事情攻(gong)克做(zuo)好。因(yin)為只有(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)夠在當(dang)(dang)今(jin)競(jing)爭的(de)社(she)會中(zhong)生存(cun)下來，才(cai)能(neng)夠獨(du)立成(cheng)熟與(yu)成(cheng)長！現(xian)在正(zheng)值(zhi)辦事處轉型之際，我(wo)會更(geng)加努力(li)(li)奮斗(dou)，在工(gong)作(zuo)上(shang)更(geng)加勤奮認真負責，更(geng)加提高自(zi)己(ji)(ji)的(de)戰斗(dou)力(li)(li)！

年末財務工作總結5

　　財務(wu)部緊緊圍繞集(ji)團公(gong)司的發展方向(xiang)，在為全公(gong)司提供服務(wu)的同時(shi)，認真(zhen)組織會(hui)計(ji)核算(suan)，規范各項財務(wu)基礎工(gong)作(zuo)。站在財務(wu)管理(li)(li)和戰略(lve)管理(li)(li)的角度，以成本為中心、資金為紐(niu)帶，不(bu)斷提高財務(wu)服務(wu)質(zhi)量。在20xx年做了大量細致的工(gong)作(zuo)：

　　一、嚴格

　　遵守財務管(guan)理制度(du)和稅收法規，認真履(lv)行職責，組(zu)織會計核算

　　財(cai)務部的主要職責是(shi)做好(hao)財(cai)務核算，進行(xing)會(hui)計(ji)(ji)(ji)監督。財(cai)務部全體人(ren)員(yuan)一直(zhi)嚴(yan)格遵守國家(jia)財(cai)務會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度(du)(du)、稅(shui)收(shou)(shou)法(fa)(fa)規、集團總公(gong)司的財(cai)務制(zhi)度(du)(du)及國家(jia)其他財(cai)經法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，認真(zhen)履行(xing)財(cai)務部的工(gong)作職責。從(cong)(cong)收(shou)(shou)費到出納各項原(yuan)始(shi)收(shou)(shou)支(zhi)的操作；從(cong)(cong)地磅到統計(ji)(ji)(ji)各項基礎數據(ju)的錄入(ru)、統計(ji)(ji)(ji)報(bao)表的編(bian)制(zhi)；從(cong)(cong)審核原(yuan)始(shi)憑(ping)證、會(hui)計(ji)(ji)(ji)記賬憑(ping)證的錄入(ru)，到編(bian)制(zhi)財(cai)務會(hui)計(ji)(ji)(ji)報(bao)表；從(cong)(cong)各項稅(shui)費的計(ji)(ji)(ji)提到納稅(shui)申報(bao)、上(shang)繳；從(cong)(cong)資金計(ji)(ji)(ji)劃的安排，到各項資金的統一調撥、支(zhi)付等(deng)等(deng)，每位財(cai)務人(ren)員(yuan)都勤勤懇懇、任(ren)(ren)勞(lao)任(ren)(ren)怨、努力(li)做好(hao)本職工(gong)作，認真(zhen)執行(xing)企業(ye)會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)度(du)(du)，實現了(le)會(hui)計(ji)(ji)(ji)信息收(shou)(shou)集、處理和(he)傳遞的及時(shi)性、準確性。

　　二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用

　　在(zai)經過兩個(ge)月的(de)(de)ERP項目的(de)(de)籌(chou)建和準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)后(hou)，財(cai)務部按新企業(ye)會計(ji)制(zhi)度的(de)(de)要求、結合集團公司實(shi)際情(qing)況著手(shou)進(jin)行(xing)了(le)ERP項目銷(xiao)售管(guan)理(li)(li)、采購管(guan)理(li)(li)、合同管(guan)理(li)(li)、庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)(li)各模塊的(de)(de)初(chu)(chu)始化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)供應商、客戶、存(cun)貨、部門(men)等基礎(chu)資料的(de)(de)設(she)置(zhi)均根據實(shi)際的(de)(de)業(ye)務流(liu)(liu)程(cheng)，并針對(dui)平時(shi)統(tong)計(ji)和銷(xiao)售時(shi)發現(xian)的(de)(de)問題和不足進(jin)行(xing)了(le)改進(jin)和完(wan)善。如：設(she)置(zhi)“存(cun)貨調(diao)價單(dan)”，使油(you)品的(de)(de)銷(xiao)售價格按照(zhao)即定的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)規(gui)范操作(zuo)(zuo)；設(she)置(zhi)普通采購訂單(dan)和特殊采購訂單(dan)，規(gui)范普通采購業(ye)務和特殊采購業(ye)務的(de)(de)操作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程(cheng)；在(zai)配合資產(chan)部實(shi)物(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)部門(men)對(dui)所有實(shi)物(wu)(wu)(wu)資產(chan)進(jin)行(xing)全面(mian)清理(li)(li)的(de)(de)基礎(chu)上，將各項實(shi)物(wu)(wu)(wu)資產(chan)分為9大類，并在(zai)此基礎(chu)上，完(wan)成了(le)ERP系統(tong)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)(li)模塊的(de)(de)初(chu)(chu)始化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)8月初(chu)(chu)正(zheng)式(shi)運(yun)(yun)(yun)行(xing)ERP系統(tong)，并于10月初(chu)(chu)結束了(le)原統(tong)計(ji)軟件同時(shi)運(yun)(yun)(yun)行(xing)的(de)(de)局面(mian)。目前已將財(cai)務會計(ji)模塊升級到(dao)ERP系統(tong)中并且(qie)運(yun)(yun)(yun)行(xing)良好。

　　三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業經(jing)濟責任(ren)指標(biao)，財務部(bu)對(dui)(dui)相關經(jing)濟責任(ren)指標(biao)進(jin)行(xing)了(le)(le)分(fen)解(jie)，制訂了(le)(le)成本(ben)(ben)核算方案(an)，合理(li)確(que)認(ren)各(ge)項收入額，統(tong)一(yi)了(le)(le)成本(ben)(ben)和費(fei)用支出的核算標(biao)準(zhun)，進(jin)行(xing)了(le)(le)醫院(yuan)的科室成本(ben)(ben)核算工作，對(dui)(dui)科室進(jin)行(xing)了(le)(le)績效(xiao)考核。在財務執(zhi)(zhi)行(xing)過程(cheng)中，嚴(yan)格控制費(fei)用。財務部(bu)每月(yue)度匯(hui)總收入、成本(ben)(ben)與費(fei)用的執(zhi)(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)，每月(yue)中旬到各(ge)責任(ren)單位(wei)分(fen)析經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)和指標(biao)的完成情(qing)況(kuang)，協助各(ge)責任(ren)單位(wei)負責人加強經(jing)營(ying)管理(li)，提高經(jing)濟效(xiao)益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于(yu)原材料市場(chang)的(de)(de)(de)價格不穩定(ding)，銷售(shou)市場(chang)也變化(hua)不定(ding)，在油品生產與(yu)銷售(shou)方(fang)(fang)面需要占(zhan)用大量的(de)(de)(de)資金(jin)。為(wei)此，財務部一方(fang)(fang)面及時與(yu)客戶對(dui)賬，加強(qiang)銷售(shou)貨款的(de)(de)(de)及時回籠(long)，在資金(jin)安(an)排上，做到(dao)公正、透明，先(xian)急(ji)后緩；另一方(fang)(fang)面，根據集團公司經營方(fang)(fang)針與(yu)計劃，合(he)理地配(pei)合(he)資金(jin)部安(an)排融資進度與(yu)額度，通過(guo)以(yi)資金(jin)為(wei)紐帶(dai)的(de)(de)(de)綜合(he)調控，促進了整個集團生產經營發展(zhan)的(de)(de)(de)有序進行。

　　五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

　　財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部根據(ju)公(gong)司原制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)《財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)收支(zhi)管理(li)細則(ze)》的(de)(de)(de)實際(ji)執行情況，為(wei)進一步(bu)規范本集團的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作、提高會計(ji)信息的(de)(de)(de)質量(liang)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部比較全面的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系，包括(kuo)：財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部組織(zhi)機構和(he)崗位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核算(suan)(suan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、內部控制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、ERP管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、預(yu)算(suan)(suan)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。通(tong)過對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人員的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)(ze)分工(gong)，對各公(gong)司的(de)(de)(de)會計(ji)核算(suan)(suan)到會計(ji)報(bao)表從報(bao)送時(shi)(shi)(shi)間及時(shi)(shi)(shi)性、數據(ju)準確(que)性、報(bao)表格式規范化、完整性等方面做了比較系統(tong)的(de)(de)(de)規定(ding)，從而逐步(bu)提高會計(ji)信息的(de)(de)(de)質量(liang)，為(wei)領導決策(ce)和(he)管理(li)者進行財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)分析提供了可靠、有(you)用的(de)(de)(de)信息。平時(shi)(shi)(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)部通(tong)過開展(zhan)定(ding)期(qi)(qi)或(huo)不定(ding)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)交流會，解決前期(qi)(qi)工(gong)作中(zhong)出現的(de)(de)(de)問(wen)題，布置后(hou)期(qi)(qi)的(de)(de)(de)主(zhu)要工(gong)作，逐步(bu)規范各項財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)行為(wei)，使(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工(gong)作的(de)(de)(de)各個(ge)環節(jie)按一定(ding)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)規則(ze)、程序有(you)效地運行和(he)控制(zhi)(zhi)(zhi)。

　　六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

　　為了(le)規(gui)范財(cai)務(wu)行為，配合(he)年(nian)(nian)終(zhong)與(yu)(yu)明年(nian)(nian)年(nian)(nian)初的(de)匯算清繳的(de)稽查與(yu)(yu)審(shen)計(ji)工作，財(cai)務(wu)部組織了(le)在(zai)本(ben)集團公司內的(de)20xx年(nian)(nian)年(nian)(nian)終(zhong)財(cai)務(wu)決(jue)算的(de)財(cai)務(wu)自查活(huo)動(dong)，在(zai)年(nian)(nian)終(zhong)決(jue)算之前清理(li)了(le)關聯(lian)企業的(de)往來款項，檢(jian)查在(zai)建工程未作處理(li)的(de)項目，對(dui)已支付(fu)的(de)財(cai)務(wu)利息費用(yong)及時追蹤開具了(le)發(fa)票等(deng)等(deng)一系(xi)列的(de)財(cai)務(wu)自查活(huo)動(dong)。騁(cheng)請(qing)了(le)稅務(wu)師(shi)事務(wu)所對(dui)20xx年(nian)(nian)的(de)帳(zhang)務(wu)處理(li)做了(le)預審(shen)，對(dui)審(shen)計(ji)和自查中發(fa)現的(de)問題(ti)及時地進(jin)行了(le)整改，降低了(le)涉稅風險。

　　七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

　　財務(wu)部組織了兩(liang)批財務(wu)人員(yuan)(yuan)培(pei)訓與(yu)經驗(yan)交(jiao)(jiao)流會，對(dui)整(zheng)(zheng)個財務(wu)系統(tong)做(zuo)了工(gong)作(zuo)總結和(he)預期的(de)(de)工(gong)作(zuo)計(ji)劃展望，將財務(wu)人員(yuan)(yuan)分(fen)成會計(ji)、出納和(he)統(tong)計(ji)、收費(fei)兩(liang)組進行了分(fen)組討論，及時解(jie)決實際工(gong)作(zuo)中存的(de)(de)問題。通過南峰會計(ji)師事務(wu)所(suo)對(dui)內(nei)部控制和(he)稅務(wu)風險的(de)(de)專題講(jiang)座(zuo)，豐富了財務(wu)人員(yuan)(yuan)稅務(wu)知識(shi)。邀(yao)請了審計(ji)部、資金部、資產部和(he)財務(wu)人員(yuan)(yuan)做(zuo)了深入(ru)的(de)(de)交(jiao)(jiao)流。增強了整(zheng)(zheng)個財務(wu)鏈(lian)各部門工(gong)作(zuo)的(de)(de)協作(zuo)性，強化了各崗(gang)位會計(ji)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)責任(ren)感，促(cu)進了各崗(gang)位的(de)(de)交(jiao)(jiao)流、合作(zuo)與(yu)團(tuan)結。

　　八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

　　根(gen)據20xx年經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)和(he)各(ge)項成(cheng)本核算(suan)(suan)(suan)(suan)指標(biao)的實現情況，財務部提出了全面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)的方案，全面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)按照企業(ye)制(zhi)定的經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)、發(fa)展目(mu)標(biao)，層(ceng)層(ceng)分解于企業(ye)各(ge)個(ge)經(jing)濟責任單位，以一(yi)系列預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、控制(zhi)、協調、考(kao)核為內(nei)容建立起一(yi)整(zheng)套科學完整(zheng)的指標(biao)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)系統(tong)。在20xx年數(shu)(shu)據和(he)以前年度(du)各(ge)項經(jing)營(ying)數(shu)(shu)據的基礎(chu)上制(zhi)定了20xx年度(du)各(ge)單位的成(cheng)本費用預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、銷(xiao)售額(e)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、人員預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)、目(mu)標(biao)利(li)潤(run)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)等一(yi)系列預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)指標(biao)，希(xi)望通過“分散權力，集中監督”來有效配(pei)置(zhi)企業(ye)資源，提高(gao)管(guan)(guan)理(li)效果，實現企業(ye)目(mu)標(biao)。

　　20xx年，為實現本集團公司的全面(mian)預算管理和總體發展目標，財務部的工(gong)作任重(zhong)而道遠。為此，需要在以下幾(ji)個方(fang)面(mian)繼續做好工(gong)作：

　　1、做(zuo)好上半年和第一季(ji)度的所(suo)得稅(shui)匯算清繳工作，合理地降低各項稅(shui)務風(feng)險。

　　2、根據全(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)管理(li)制度和(he)預(yu)(yu)(yu)算(suan)管理(li)指(zhi)標跟蹤預(yu)(yu)(yu)算(suan)的(de)(de)(de)執行(xing)(xing)情(qing)況，監控預(yu)(yu)(yu)算(suan)費(fei)用的(de)(de)(de)執行(xing)(xing)和(he)超預(yu)(yu)(yu)算(suan)費(fei)用的(de)(de)(de)初步審核，按(an)月準(zhun)確及時地(di)提供預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)情(qing)況的(de)(de)(de)匯總分析，為實(shi)現(xian)本集團和(he)各單位的(de)(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)指(zhi)標提出(chu)可行(xing)(xing)性措施(shi)或建議。

　　轉(zhuan)眼又(you)到一(yi)(yi)年(nian)盤點時，在這一(yi)(yi)年(nian)的(de)時間里，我能(neng)夠正確履(lv)行(xing)會計(ji)職(zhi)(zhi)責和行(xing)使權限，認真(zhen)學習國家(jia)財經(jing)政策、法令(ling)，熟悉財經(jing)制(zhi)度；積(ji)極鉆研會計(ji)業務，熱愛本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，忠于職(zhi)(zhi)守，廉潔(jie)奉公，嚴守職(zhi)(zhi)業道德(de)，堅持(chi)原(yuan)則(ze)，認真(zhen)執行(xing)有關的(de)會計(ji)法規遵紀守法；以勤勤懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)、兢(jing)兢(jing)業業的(de)態(tai)度對待本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)，在財務崗位上發揮了應有的(de)作(zuo)(zuo)用。能(neng)夠及時完成本(ben)(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)；也(ye)及時完成了各項(xiang)上級及領導(dao)布置的(de)臨(lin)時性工(gong)作(zuo)(zuo)；積(ji)極配合(he)各基層單位及出納(na)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)；積(ji)極參加上級及本(ben)(ben)單位組織的(de)各項(xiang)政治活(huo)動，提高(gao)了自身的(de)政治思想素質。

　　工作(zuo)中嚴格審(shen)核一(yi)切開支憑證，及(ji)(ji)時(shi)(shi)結算記賬(zhang)(zhang)，做到各(ge)項(xiang)開支都(dou)符(fu)合規定，一(yi)切賬(zhang)(zhang)目都(dou)清(qing)楚準確。對(dui)經(jing)費的使用情況(kuang)和(he)存在問題(ti)，經(jing)常(chang)向有關(guan)領(ling)導請示(shi)匯報(bao)。及(ji)(ji)時(shi)(shi)編制財(cai)務狀況(kuang)表，并及(ji)(ji)時(shi)(shi)報(bao)告(gao)各(ge)單位主管領(ling)導，讓(rang)各(ge)單位及(ji)(ji)時(shi)(shi)了解本單位的財(cai)務狀況(kuang)，為單位領(ling)導管理(li)和(he)決(jue)策提供(gong)依據。經(jing)常(chang)與各(ge)單位資(zi)產(chan)管理(li)員聯系，核對(dui)各(ge)單位的固定資(zi)產(chan)，做到賬(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)相符(fu)、賬(zhang)(zhang)實相符(fu)。

　　新年(nian)伊始，前(qian)任會(hui)(hui)計(ji)褚大姐退休，我重新回到了會(hui)(hui)計(ji)崗位(wei)，雖然是一名老會(hui)(hui)計(ji)，但因(yin)為之前(qian)做的都是企(qi)業(ye)會(hui)(hui)計(ji)，事業(ye)會(hui)(hui)計(ji)對我來說是一個新的領(ling)域，什么(me)都得從零開始，這(zhe)(zhe)一年(nian)的工作中，經常(chang)會(hui)(hui)遇到這(zhe)(zhe)樣(yang)或那樣(yang)的問題(ti)，我所(suo)在的三個單位(wei)的領(ling)導都給予(yu)了我支(zhi)持(chi)和(he)(he)理解，鄒主任和(he)(he)張會(hui)(hui)計(ji)給予(yu)了我很多(duo)無(wu)私幫助和(he)(he)熱心指導，為此我非常(chang)慶幸工作在一個團結互助的集體里，在此，我對給予(yu)我幫助和(he)(he)支(zhi)持(chi)的各位(wei)領(ling)導和(he)(he)同事深表(biao)謝意。

　　20xx年，留(liu)給我(wo)最深(shen)(shen)的(de)(de)(de)記憶(yi)用一個(ge)字概括(kuo)就是“累”，勞(lao)(lao)心也勞(lao)(lao)力(li)，我(wo)是新手，出納(na)杜(du)佳妮也跟我(wo)一樣從零(ling)開始，我(wo)倆(lia)這一年都很累，邊(bian)干(gan)(gan)邊(bian)學(xue)(xue)，邊(bian)學(xue)(xue)邊(bian)干(gan)(gan)。做企(qi)(qi)業(ye)會(hui)計(ji)時，覺得(de)事(shi)業(ye)會(hui)計(ji)太簡單了(le)(le)，就那么幾個(ge)科(ke)目，不象企(qi)(qi)業(ye)會(hui)計(ji)科(ke)目一大(da)堆，等我(wo)自己深(shen)(shen)入(ru)進來時卻覺事(shi)業(ye)會(hui)計(ji)太過瑣(suo)碎，比企(qi)(qi)業(ye)會(hui)計(ji)繁復(fu)得(de)多，尤其是我(wo)們這種小(xiao)單位(wei)“麻雀雖小(xiao)，五臟俱全(quan)”，會(hui)計(ji)不僅要做好會(hui)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，還要做統計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、勞(lao)(lao)資(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，相(xiang)對來說企(qi)(qi)業(ye)分工(gong)(gong)比較細，會(hui)計(ji)只(zhi)要做好你本崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就好，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)在平常(chang)的(de)(de)(de)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中一點(dian)一點(dian)地完(wan)成。事(shi)業(ye)單位(wei)會(hui)計(ji)則臨時性(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)太多，不同的(de)(de)(de)部門(men)會(hui)要求你填報不同的(de)(de)(de)報表(biao)，而且時效(xiao)性(xing)比較強，這些(xie)(xie)報表(biao)不是簡單的(de)(de)(de)填幾個(ge)數就成，你必須做大(da)量(liang)的(de)(de)(de)數理統計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。這些(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)別人(ren)是看不到的(de)(de)(de)，只(zhi)有具體(ti)做工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)人(ren)才知其中甘苦(ku)。一個(ge)單位(wei)還好說，幾個(ge)單位(wei)就讓人(ren)感覺有點(dian)手忙腳(jiao)亂了(le)(le)。

　　4月份(fen)一(yi)(yi)接(jie)手會(hui)(hui)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，就面臨著(zhu)企業所得(de)(de)稅(shui)匯(hui)算清繳(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)以(yi)前從不關心單位(wei)收(shou)支情(qing)況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)我來(lai)(lai)說(shuo)，一(yi)(yi)開始(shi)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)毫無(wu)頭(tou)緒(xu)，找資料，看賬本，了(le)(le)解企業所得(de)(de)稅(shui)相關政策，熟悉(xi)企業所得(de)(de)稅(shui)匯(hui)算清繳(jiao)系統(tong)，終于(yu)(yu)(yu)順利地完成(cheng)了(le)(le)所得(de)(de)稅(shui)匯(hui)算清繳(jiao)。在此過程(cheng)中，由于(yu)(yu)(yu)企業所得(de)(de)稅(shui)政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，冰(bing)川(chuan)管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)級補助收(shou)入8萬元(yuan)也(ye)應該繳(jiao)納所得(de)(de)稅(shui)2萬，這(zhe)對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)創(chuang)收(shou)本就艱難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)冰(bing)川(chuan)館來(lai)(lai)說(shuo)無(wu)疑是雪上(shang)加霜，怎么(me)辦？我苦思(si)冪想也(ye)找不到辦法，只(zhi)好求助于(yu)(yu)(yu)鄒主任(ren)和(he)張(zhang)會(hui)(hui)計，通過探(tan)討，集體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧巧(qiao)妙地解決了(le)(le)這(zhe)一(yi)(yi)難題。接(jie)著(zhu)就是社保(bao)(bao)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位(wei)信息核(he)對(dui)(dui)和(he)社保(bao)(bao)證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)換證工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，再(zai)就是社會(hui)(hui)保(bao)(bao)險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各項保(bao)(bao)險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)數(shu)核(he)定工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，6月份(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)住房(fang)公(gong)積金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)數(shu)核(he)定工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，7月份(fen)開始(shi)20xx年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門(men)預算工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，9月份(fen)又(you)開始(shi)公(gong)費醫(yi)療(liao)改(gai)革醫(yi)療(liao)保(bao)(bao)險(xian)基(ji)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)定，尤(you)其醫(yi)療(liao)保(bao)(bao)險(xian)基(ji)數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)定，因(yin)為(wei)統(tong)計口徑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，我們至少做了(le)(le)3次重復(fu)勞動(dong)，11月份(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)20xx年度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預算調整工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，還(huan)有(you)剛(gang)剛(gang)結(jie)束(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業單位(wei)工(gong)(gong)(gong)資調查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)說(shuo)起來(lai)(lai)一(yi)(yi)句話就表(biao)達了(le)(le)，都是一(yi)(yi)張(zhang)或一(yi)(yi)套(tao)表(biao)，可要(yao)填報(bao)這(zhe)些表(biao)，卻(que)要(yao)做大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據統(tong)計、匯(hui)總、分析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，量大而繁瑣，為(wei)了(le)(le)按(an)時(shi)完成(cheng)這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，同時(shi)為(wei)了(le)(le)不影(ying)響日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，只(zhi)有(you)加班加點做。

　　總的(de)(de)說來，這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)是(shi)充實的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，忙碌的(de)(de).一(yi)年(nian)(nian)(nian)，對會計工作有(you)了比較(jiao)深(shen)刻而(er)具體的(de)(de)認(ren)識(shi)，我想(xiang)有(you)了今(jin)年(nian)(nian)(nian)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)基礎，明年(nian)(nian)(nian)我的(de)(de)工作應該得心應手得多。同時，通過這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工作，我深(shen)深(shen)地認(ren)識(shi)到學習的(de)(de)重要性，作為一(yi)個財(cai)務人員，要有(you)一(yi)顆進(jin)取心，要不斷地用新(xin)知識(shi)、新(xin)豐(feng)富自己的(de)(de)頭腦。

年末財務工作總結6

　　4月份就要過去了(le)，時間過的(de)(de)(de)非(fei)常的(de)(de)(de)快。單(dan)位策劃(hua)的(de)(de)(de)期(qi)貨(huo)(huo)(huo)大賽(sai)，作為(wei)招(zhao)商工(gong)作成(cheng)(cheng)員之(zhi)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)，聯(lian)系(xi)(xi)了(le)好長一(yi)(yi)陣子(zi)。其中有(you)很(hen)多的(de)(de)(de)感(gan)觸。先前金融(rong)組和傳統組都在聯(lian)系(xi)(xi)，只(zhi)是(shi)(shi)聯(lian)系(xi)(xi)了(le)好一(yi)(yi)陣子(zi)，效(xiao)果并(bing)不是(shi)(shi)很(hen)好。后(hou)來(lai)，公司直接主管(guan)部門的(de)(de)(de)副總(zong)裁決定壓(ya)縮人(ren)員，成(cheng)(cheng)立四人(ren)小組。我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)其中一(yi)(yi)人(ren)。北京的(de)(de)(de)期(qi)貨(huo)(huo)(huo)公司，外地的(de)(de)(de)期(qi)貨(huo)(huo)(huo)公司我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)按(an)約定一(yi)(yi)一(yi)(yi)打(da)電話聯(lian)系(xi)(xi)，邀請他們(men)(men)參(can)加(jia)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)期(qi)貨(huo)(huo)(huo)大賽(sai)。從(cong)剛開始(shi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)反應比較好，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)策劃(hua)的(de)(de)(de)比較不錯，說著到(dao)價格方面，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)感(gan)覺(jue)貴。我(wo)(wo)(wo)和領導，和期(qi)貨(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)同事，和策劃(hua)部的(de)(de)(de)同事都拜訪過客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，也很(hen)多問題(ti)也有(you)很(hen)多我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)沒有(you)想到(dao)的(de)(de)(de)。按(an)照單(dan)位的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)部署6月中旬我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要正式開始(shi)大賽(sai)前期(qi)的(de)(de)(de)投資者教育活動。

　　同(tong)事也(ye)(ye)在(zai)聯(lian)系(xi)。我(wo)也(ye)(ye)在(zai)聯(lian)系(xi)。北京的(de)期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)大(da)部(bu)分都(dou)是我(wo)在(zai)聯(lian)系(xi)。宏源期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)，首創期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)，安(an)信期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)，中(zhong)糧期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)，中(zhong)期(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)，天匯期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)等都(dou)聯(lian)系(xi)了(le)(le)(le)。從目前看(kan)來，宏源期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)領導說客戶不參(can)加(jia)了(le)(le)(le)，中(zhong)期(qi)(qi)(qi)期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)也(ye)(ye)不參(can)加(jia)了(le)(le)(le)。這(zhe)不是我(wo)想要聽到(dao)與(yu)看(kan)到(dao)的(de)結果。北京期(qi)(qi)(qi)貨(huo)(huo)(huo)公(gong)司(si)(si)見得(de)多(duo)，也(ye)(ye)參(can)加(jia)過很(hen)多(duo)的(de)什么這(zhe)大(da)賽那仿真交易大(da)賽等，最終的(de)效果不太好。于是對(dui)于我(wo)們的(de)活動有很(hen)多(duo)的(de)質(zhi)疑，常常報的(de)觀(guan)望態度。我(wo)在(zai)努(nu)力著改變。因為我(wo)在(zai)為自(zi)己做(zuo)，也(ye)(ye)是為了(le)(le)(le)這(zhe)次(ci)活動的(de)主要發源地是北京，具有了(le)(le)(le)非常多(duo)的(de)政治意義了(le)(le)(le)。

　　同(tong)成員間的(de)(de)(de)(de)(de)客戶交流(liu)過程中，發現自己的(de)(de)(de)(de)(de)思維反應是(shi)(shi)非常的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)靈活。就事(shi)論事(shi)了(le)，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)放開思維。不(bu)會(hui)(hui)變通(tong)，不(bu)能很(hen)(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)領會(hui)(hui)。聯(lian)系(xi)了(le)好一(yi)(yi)(yi)(yi)陣子了(le)，每天都(dou)是(shi)(shi)很(hen)(hen)忙(mang)，有(you)(you)(you)時候還(huan)搞(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)頭暈暈的(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)效(xiao)果在哪兒(er)呢？目前還(huan)是(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)看到。下午臨下班前，組(zu)長組(zu)織(zhi)我們(men)開會(hui)(hui)介(jie)紹(shao)介(jie)紹(shao)彼此(ci)聯(lian)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)期貨公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，大家都(dou)說(shuo)了(le)。現在我們(men)這(zhe)兒(er)必(bi)須馬上就要(yao)(yao)見一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)單子，價(jia)格不(bu)再是(shi)(shi)主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)為了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)“臉面(mian)”，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)榮(rong)譽。我，我們(men)都(dou)很(hen)(hen)清(qing)楚這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian)。上海，在三(san)個(ge)分(fen)公(gong)(gong)司(si)內面(mian)是(shi)(shi)做的(de)(de)(de)(de)(de)最好的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)。我也(ye)同(tong)上海的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)交流(liu)了(le)，也(ye)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)問出(chu)來個(ge)所以(yi)然。看來歸根到底還(huan)是(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)能力或(huo)者(zhe)說(shuo)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)抓(zhua)住期貨公(gong)(gong)司(si)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)需求或(huo)者(zhe)所要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)東西。總(zong)(zong)(zong)結(jie)，善(shan)于(yu)總(zong)(zong)(zong)結(jie)。至關重要(yao)(yao)。這(zhe)么多年來，我進(jin)步的(de)(de)(de)(de)(de)比較慢，很(hen)(hen)大一(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)分(fen)都(dou)跟不(bu)善(shan)于(yu)總(zong)(zong)(zong)結(jie)有(you)(you)(you)關。從(cong)(cong)這(zhe)個(ge)地(di)方摔(shuai)倒了(le)，就要(yao)(yao)從(cong)(cong)這(zhe)個(ge)地(di)方爬起來，這(zhe)樣(yang)才能進(jin)步。

　　來到單位已經兩個(ge)(ge)月了(le)。我(wo)(wo)(wo)(wo)很(hen)慶(qing)幸我(wo)(wo)(wo)(wo)遇到了(le)一(yi)個(ge)(ge)好(hao)領(ling)導。領(ling)導從多方面的(de)(de)(de)支持我(wo)(wo)(wo)(wo)，給我(wo)(wo)(wo)(wo)機會，給我(wo)(wo)(wo)(wo)希望(wang)。有(you)時候手(shou)把手(shou)的(de)(de)(de)教我(wo)(wo)(wo)(wo)。把很(hen)多希望(wang)都寄(ji)托在我(wo)(wo)(wo)(wo)身上，并且還是其(qi)他部門的(de)(de)(de)同事(shi)，領(ling)導都看著我(wo)(wo)(wo)(wo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)沒有(you)理由做(zuo)不好(hao)。我(wo)(wo)(wo)(wo)身后看的(de)(de)(de)人(ren)(ren)很(hen)多。我(wo)(wo)(wo)(wo)要為自己(ji)為關心為關注我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，做(zuo)出點像樣的(de)(de)(de)事(shi)情來，這樣才不至于(yu)對不起大家。我(wo)(wo)(wo)(wo)努力(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)進步，我(wo)(wo)(wo)(wo)堅信我(wo)(wo)(wo)(wo)能干好(hao)的(de)(de)(de)。

年末財務工作總結7

　　一、指導思想

　　以教(jiao)師特別(bie)的(de)愛奉獻給特別(bie)的(de)學(xue)生(sheng)(sheng)。“幫學(xue)生(sheng)(sheng)一把，帶(dai)他們(men)一同上(shang)路”。對差生(sheng)(sheng)高看一眼，厚(hou)愛三分，以最大限度的(de)耐心和恒心補出(chu)成效。

　　二、優、差生情況分析

　　從學生(sheng)的整體水平上(shang)看，優生(sheng)并(bing)不多，如(ru)：李想、賈亞杰、李杭(hang)州、李雙、王可、杜昊(hao)等同(tong)學，他(ta)(ta)(ta)們的特點(dian)是：學習興趣高漲，上(shang)課(ke)(ke)善于動(dong)腦思考(kao)問(wen)題，踴躍(yue)發言。對這(zhe)些同(tong)學除學好(hao)課(ke)(ke)本知識(shi)外，應對他(ta)(ta)(ta)們進行(xing)重(zhong)點(dian)培養，對他(ta)(ta)(ta)們進行(xing)個別輔導(dao)，在課(ke)(ke)堂上(shang)多提(ti)問(wen)，并(bing)找一些難度大的問(wen)題幫助他(ta)(ta)(ta)們理(li)解，提(ti)出新要求，多鼓勵(li)他(ta)(ta)(ta)們讀一些課(ke)(ke)外書(shu)，開拓他(ta)(ta)(ta)們的思路(lu)，發展他(ta)(ta)(ta)們的能力，使優生(sheng)更優。

　　對于學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)困難生(sheng)(sheng)，如：譚書(shu)鋒、呂鑫、賈偉、武(wu)鵬等同(tong)學(xue)(xue)的特點(dian)是(shi)：基(ji)礎差、上(shang)課(ke)走神、不認真聽講(jiang)、學(xue)(xue)習(xi)目(mu)的欠明確、學(xue)(xue)習(xi)積極性不高，經(jing)常不能按(an)時(shi)完成(cheng)作(zuo)業，就連書(shu)本知(zhi)識也(ye)學(xue)(xue)不好，根據(ju)每個學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的特點(dian)，因地制宜，對他們(men)個別輔導，做好他們(men)的思想工(gong)作(zuo)，樹立起(qi)學(xue)(xue)習(xi)的信心，鼓勵(li)他們(men)好好學(xue)(xue)習(xi)，使(shi)后進趕(gan)先進，達到共同(tong)提高的目(mu)的。

　　三、“培優補差”工作措施

　　1．課(ke)上潛(qian)能生(sheng)板演，中(zhong)等生(sheng)訂正(zheng)，優等生(sheng)解決難(nan)題。

　　2．安排座位(wei)時堅持“好潛同桌(zhuo)”結為學習對(dui)子。即(ji)“兵教兵”。

　　3、不歧視學(xue)習(xi)有(you)困難的學(xue)生(sheng)(sheng)，不縱容優秀的學(xue)生(sheng)(sheng)，一視同(tong)仁。平時對學(xue)習(xi)有(you)困難的學(xue)生(sheng)(sheng)耐(nai)心細致(zhi)地幫助，上(shang)課時多(duo)留意(yi)，多(duo)體(ti)貼，下課督促他們及時完成相關作業。必要(yao)(yao)時適當地降低作業要(yao)(yao)求。

　　4、對于學(xue)生的作業完成情況及時地(di)(di)檢查，并做出評價。不定(ding)期地(di)(di)進(jin)行所學(xue)知識的小(xiao)檢測(ce)，對學(xue)生知識的掌握情況進(jin)行及時的反饋(kui)，隨時調整教學(xue)方案(an)。

　　5．優(you)化備課(ke)，向(xiang)課(ke)堂(tang)40分(fen)鐘要(yao)(yao)(yao)質量(liang)，盡可能“耗(hao)費最少的(de)必要(yao)(yao)(yao)時間和(he)必要(yao)(yao)(yao)精力”做好培(pei)優(you)補潛(qian)工作。備好學(xue)生、備好教材、備好練習，保證培(pei)優(you)補差的(de)效(xiao)果。精編習題(ti)(ti)，習題(ti)(ti)設計注意：有梯度(du)，緊扣(kou)重點(dian)、難點(dian)、疑點(dian)，面向(xiang)大多數學(xue)生，符合學(xue)生的(de)認知規律(lv)，有利于鞏固(gu)“雙基”，有利于啟發學(xue)生思(si)維(wei)；習題(ti)(ti)講(jiang)評要(yao)(yao)(yao)增加(jia)信(xin)息程度(du)，圍(wei)繞重點(dian)，引導學(xue)生高(gao)度(du)注意，有利于學(xue)生學(xue)會解(jie)(jie)答(da)；解(jie)(jie)答(da)習題(ti)(ti)要(yao)(yao)(yao)有多角度(du)，一題(ti)(ti)多解(jie)(jie)，一題(ti)(ti)多變，多題(ti)(ti)一解(jie)(jie)，擴展思(si)路，培(pei)養(yang)學(xue)生思(si)維(wei)的(de)靈活性(xing)，培(pei)養(yang)學(xue)生思(si)維(wei)的(de)廣闊(kuo)性(xing)和(he)變通性(xing)；解(jie)(jie)題(ti)(ti)訓練要(yao)(yao)(yao)講(jiang)精度(du)，精選構思(si)巧妙，新穎(ying)靈活的(de)典型(xing)題(ti)(ti)，有代表性(xing)和(he)針對性(xing)的(de)題(ti)(ti)，練不在數量(liang)而在質量(liang)，訓練要(yao)(yao)(yao)有多樣化。

　　6、轉(zhuan)變(bian)教(jiao)師的教(jiao)學(xue)方法，在教(jiao)學(xue)中，將“重視結果”的教(jiao)學(xue)盡量(liang)轉(zhuan)變(bian)為“重視過程”的教(jiao)學(xue)，注重再現知(zhi)識產生、形成的過程，引導學(xue)生去(qu)探究(jiu)、去(qu)發現。

　　7、在(zai)課堂上開(kai)展小組合(he)作學習，讓學生(sheng)暢所欲言，互相(xiang)交流，減少學生(sheng)的心(xin)理壓力，充分發揮學生(sheng)的主體(ti)性(xing)，培(pei)養學生(sheng)的創新意識和實踐能力。

　　8、加強對家庭教育的(de)(de)(de)指導，引(yin)導家長遵(zun)循教育規(gui)(gui)律和學(xue)生身心(xin)發(fa)(fa)展規(gui)(gui)律、科學(xue)育人(ren)；引(yin)導學(xue)生正確對待成功(gong)與失敗，勇敢戰勝(sheng)學(xue)習和生活中的(de)(de)(de)困難(nan)，做學(xue)習和生活的(de)(de)(de)強者；鼓勵孩子(zi)在(zai)爸爸媽媽的(de)(de)(de)支持和鼓勵下，另行(xing)自我發(fa)(fa)展，找到自己的(de)(de)(de)長處(chu)。

　　9、在日(ri)常(chang)工作中，教(jiao)師要(yao)(yao)對后進生的(de)(de)學(xue)習(xi)態度、學(xue)習(xi)方法、學(xue)習(xi)紀律等方面提出科學(xue)而嚴格的(de)(de)要(yao)(yao)求。

　　四、在培優補差中注意幾點：

　　１．培優重(zhong)在拔尖，輔差重(zhong)在提(ti)高

　　２．課堂(tang)上(shang)有意識(shi)給他們(men)制造機會，讓(rang)優生(sheng)吃得(de)飽，讓(rang)差生(sheng)吃得(de)好。

　　３．課外(wai)輔導，利用晚修，自己(ji)課的時間(jian)，組織學(xue)生(sheng)加以輔導訓練(lian)。

　　４．發揮優(you)生(sheng)的(de)優(you)勢，指(zhi)名(ming)讓(rang)(rang)他帶一名(ming)差生(sheng)，介紹方法讓(rang)(rang)差生(sheng)懂(dong)得怎樣學，激起他們的(de)學習興趣。

　　５、對于差生主要引導他們多學習(xi)(xi)，多重復，在熟練(lian)的基礎上不(bu)斷提(ti)高(gao)自己的分(fen)析、解決(jue)問題(ti)的能力，尤其是(shi)學習(xi)(xi)態度的轉(zhuan)變和學習(xi)(xi)積(ji)極性的提(ti)高(gao)方面(mian)要花(hua)大力氣。

　　６、優生要鼓勵(li)他們多做(zuo)創新(xin)的事情(qing)，在知識的運用上(shang)多下功夫。

年末財務工作總結8

　　財務(wu)(wu)部(bu)是(shi)公(gong)(gong)司的(de)(de)關鍵部(bu)門之一(yi)，對(dui)內財務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)(de)要求應不斷提升，對(dui)外要應對(dui)稅務(wu)(wu)、審(shen)計及財政(zheng)等機關的(de)(de)各項檢(jian)查(cha)、掌(zhang)握(wo)稅收政(zheng)策及合理(li)(li)應用(yong)。在(zai)這一(yi)年里全(quan)體財務(wu)(wu)部(bu)員(yuan)工(gong)(gong)任(ren)勞任(ren)怨(yuan)、齊心(xin)協力把各項工(gong)(gong)作(zuo)都扛下來了(le)。財務(wu)(wu)部(bu)的(de)(de)綜合工(gong)(gong)作(zuo)能力相比20xx年又邁進了(le)一(yi)步(bu)。回顧即將過去的(de)(de)這一(yi)年，在(zai)公(gong)(gong)司領導及部(bu)門經理(li)(li)的(de)(de)正確領導下，我(wo)們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)著重(zhong)于公(gong)(gong)司的(de)(de)經營方針、宗旨和效益目標上，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞重(zhong)點展開工(gong)(gong)作(zuo)，緊(jin)跟公(gong)(gong)司各項工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署。在(zai)核(he)算、管(guan)理(li)(li)方面做(zuo)了(le)應盡的(de)(de)責任(ren)。為了(le)總結(jie)經驗，發揚成(cheng)績，克(ke)服不足，現將20re的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)如下簡要回顧和總結(jie)。

　　今年的工作(zuo)可以分(fen)以下(xia)三(san)個方面：

　　一、費用成本方面的管理

　　規(gui)范了庫存(cun)材(cai)(cai)料(liao)的核(he)算(suan)管理，嚴格控制材(cai)(cai)料(liao)庫存(cun)的合理儲備，減少資金占用。建立了材(cai)(cai)料(liao)領用制度，改(gai)變了原來不論(lun)(lun)是(shi)否需要(yao)、不論(lun)(lun)那個(ge)部(bu)門(men)使用、也不論(lun)(lun)購進(jin)的數量多少，都在(zai)購進(jin)之(zhi)日(ri)起(qi)一(yi)次攤銷到某(mou)一(yi)個(ge)部(bu)門(men)來核(he)算(suan)的模(mo)糊成本。

　　二、 會計基礎工作

　　（1） 認真執行(xing)《會(hui)計(ji)法》，進一(yi)步(bu)對財(cai)務人(ren)員加(jia)強(qiang)財(cai)務基礎工(gong)作的(de)指(zhi)導，規范記賬憑(ping)證的(de)編制，嚴格對原始憑(ping)證的(de)合(he)理(li)性進行(xing)審核，強(qiang)化會(hui)計(ji)檔案的(de)管(guan)理(li)等。對所有(you)成(cheng)本費用(yong)按部門(men)、項目進行(xing)歸集分(fen)類，年底將共(gong)同費用(yong)進行(xing)分(fen)攤結(jie)轉體現部門(men)效益(yi)。

　　（3） 按規(gui)定時間編制本(ben)公司需要的(de)各(ge)種類型(xing)的(de)財務(wu)報表，及時申報各(ge)項稅金。在(zai)公司的(de)審計及財政稅務(wu)的(de)檢查中，積極配合相關人員工作。

　　三、 財務核算與管理工作

　　（1） 正確計算營業稅(shui)款(kuan)及個人所得稅(shui)，及時、足額地繳納稅(shui)款(kuan)，保持與稅(shui)務部門的溝通(tong)與聯系，取得他(ta)們的支持與指導。

　　（2） 在緊(jin)張的工作之(zhi)余，加強團隊建設(she),打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分(fen)(fen)做到“察人(ren)之(zhi)長、用人(ren)之(zhi)長、聚人(ren)之(zhi)長、展(zhan)人(ren)之(zhi)長“，充分(fen)(fen)發揮(hui)他們的主觀能動性及工作積極性。提(ti)高團隊的整體素(su)質(zhi)，樹立起(qi)開拓(tuo)創新、務實(shi)高效(xiao)的部(bu)門新形象。

　　新的(de)(de)(de)一年意味(wei)著新的(de)(de)(de)起點、新的(de)(de)(de)機遇、新的(de)(de)(de)挑戰(zhan)，我們(men)決心(xin)再(zai)接再(zai)厲，更上(shang)一層樓。20xx年我們(men)將向財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)進(jin)軍，精(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)需(xu)要“確(que)保營運資(zi)金(jin)流(liu)轉順(shun)暢”、“確(que)保投資(zi)效益(yi)”、“優化(hua)(hua)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)手段”等(deng)，這(zhe)樣，就足以對(dui)(dui)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)做(zuo)精(jing)做(zuo)細(xi)(xi)。要以“細(xi)(xi)”為起點，做(zuo)到細(xi)(xi)致入(ru)微，對(dui)(dui)每一崗位、部(bu)門的(de)(de)(de)每一項具體的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，都建立起一套相應的(de)(de)(de)成(cheng)本歸集。并將財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)觸角延伸到公(gong)司(si)的(de)(de)(de)各個(ge)經營領域，通(tong)過行使財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)監(jian)督(du)職(zhi)能，拓展財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)和服務(wu)(wu)(wu)(wu)職(zhi)能，實(shi)(shi)現財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)零死(si)角，挖掘財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動的(de)(de)(de)潛在價(jia)值。雖然精(jing)細(xi)(xi)化(hua)(hua)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)一項極其復雜的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)，其實(shi)(shi)，正(zheng)所(suo)謂“天下(xia)難事(shi)(shi)(shi)始于(yu)易，天下(xia)大事(shi)(shi)(shi)始于(yu)細(xi)(xi)”。

年末財務工作總結9

　　時(shi)候過(guo)(guo)的(de)(de)(de)真快，轉(zhuan)眼又(you)到了(le)期末的(de)(de)(de)時(shi)候了(le)，回顧(gu)即將過(guo)(guo)去的(de)(de)(de)一(yi)個學(xue)期，財(cai)(cai)務(wu)部在(zai)會長的(de)(de)(de)精確教導和各(ge)位成員的(de)(de)(de)盡力贊(zan)成互助(zhu)下(xia)，在(zai)順(shun)利結束我(wo)部各(ge)項工(gong)作的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，也很好(hao)的(de)(de)(de)互助(zhu)了(le)社(she)聯各(ge)項工(gong)作的(de)(de)(de)展(zhan)開.財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作方(fang)面(mian)都獲得了(le)必定的(de)(de)(de)成績，可是(shi)我(wo)們在(zai)很多(duo)(duo)方(fang)面(mian)還存在(zai)著很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)不(bu)敷。以下(xia)是(shi)這個學(xue)期我(wo)部的(de)(de)(de)工(gong)作環境(jing)：

　　1、財務部內部工作

　　1、招(zhao)新：參加招(zhao)新并當真會費(fei)的辦理工(gong)作(zuo)。

　　2、招干(gan)：經過議(yi)定面試一共招了(le)兩名辦事。所(suo)選擇的辦事各方面的本質都較高，工作也很自動(dong)。

　　3、社團活動付動身(shen)票(piao)的收取(qu)：在各部(bu)成員(yuan)的自動互助下，我部(bu)對上交(jiao)的發(fa)票(piao)進行了盤點和統計，及(ji)時將發(fa)票(piao)掛號入冊作為社團聯(lian)財務清查及(ji)報銷(xiao)根據(ju)。

　　4、社(she)團聯財務清查工(gong)作：這是本部(bu)本學期最緊張的系統工(gong)作。根(gen)據(ju)社(she)團聯軌制要求，對各協會本學期的經費利用環境做出了清楚(chu)、細(xi)致、照實的統計料(liao)理(li)。經過議定社(she)團聯考(kao)核，表揚了我部(bu)分工(gong)作，這是值得小自大的，同時好的方面(mian)我部(bu)將會連續(xu)發揚。

　　5、參(can)加社團聯財務部按期例會，明白工作中(zhong)呈(cheng)現的題目，并作出檢(jian)討，及時(shi)辦(ban)理(li)。同時(shi)對辦(ban)事進行培訓(xun)、鞭策和鼓勵。

　　2、部分之間的協作工作

　　財務(wu)部(bu)除了在當真做(zuo)好本部(bu)分工(gong)作的同時(shi)也(ye)救助其他部(bu)分，如宣揚部(bu)的海報，綜合(he)事件部(bu)的手(shou)語舞傳授，小組部(bu)的小組當真人，社區(qu)部(bu)的表(biao)演步隊等。

　　3、財務分析

　　本(ben)學期會(hui)(hui)費(fei)(fei)(fei)(fei)緊張用在各部分活動(dong)(dong)宣(xuan)揚(yang)、文印、獎品費(fei)(fei)(fei)(fei)。我會(hui)(hui)財務收(shou)益(yi)緊張是向會(hui)(hui)員收(shou)取的(de)會(hui)(hui)費(fei)(fei)(fei)(fei)。付出(chu)方面，因為我會(hui)(hui)的(de)性質，平常辦公費(fei)(fei)(fei)(fei)耗費(fei)(fei)(fei)(fei)較(jiao)少。在活動(dong)(dong)付出(chu)方面，因為本(ben)學年我會(hui)(hui)的(de)活動(dong)(dong)相(xiang)對充裕(yu)，并(bing)且協(xie)會(hui)(hui)在不但立異(yi)成(cheng)長強大(da)，因此(ci)付出(chu)相(xiang)對較(jiao)大(da)。

　　4、財務改革發起

　　1．協會(hui)資金緊張來自(zi)會(hui)費(fei)，外(wai)聯(lian)援助(zhu)方面(mian)做得不敷，必要加強外(wai)聯(lian)經費(fei)的(de)收益，以便(bian)利(li)協會(hui)今后的(de)連續成長。

　　2. 及時將(jiang)財務出入信息向協(xie)會(hui)公告，同時還可以向全領會(hui)員進行(xing)果(guo)然。

　　5、總結

　　本(ben)學(xue)期(qi)(qi)財(cai)務部的(de)(de)工作(zuo)不(bu)太多，但要(yao)求較細，這學(xue)期(qi)(qi)內我部分(fen)根本(ben)結束了(le)協會付與我的(de)(de)任(ren)務，結束了(le)我部這一學(xue)期(qi)(qi)的(de)(de)工作(zuo)任(ren)務，大要(yao)上明白了(le)財(cai)務部今后的(de)(de)工作(zuo)走向，但仍有很多必(bi)要(yao)改(gai)革的(de)(de)處(chu)所。

　　如因為我(wo)是(shi)在這個(ge)學(xue)年新上任的(de)，很多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)在剛(gang)入手下(xia)手時還(huan)很陌生，只能擱(ge)淺在上面(mian)(mian)有(you)甚么(me)唆使我(wo)們就(jiu)做甚么(me)的(de)根本之上。剛(gang)入手下(xia)手也(ye)是(shi)只擱(ge)淺在收管(guan)會(hui)費，收收據的(de)方(fang)面(mian)(mian)，對記(ji)賬報(bao)賬的(de)事(shi)還(huan)不是(shi)很熟悉，操縱起來有(you)些陌生。別(bie)的(de)，就(jiu)本身(shen)財(cai)務部(bu)的(de)本能機能而言，太過單調，工(gong)作(zuo)(zuo)比較少，這慶幸于部(bu)分(fen)(fen)內(nei)部(bu)成員(yuan)的(de)熬(ao)煉，工(gong)作(zuo)(zuo)異國很好的(de)分(fen)(fen)工(gong)，人才異國能夠(gou)富裕利用，也(ye)慶幸于部(bu)分(fen)(fen)的(de)成長(chang)。

　　這些是(shi)我們這學期重點(dian)思(si)慮的(de)主題，所(suo)以(yi)在下學期要盡(jin)量禁止(zhi)這些不(bu)對，多聽取(qu)各(ge)方面的(de)定見和發起，在按法則工(gong)作的(de)同時，多培養新辦(ban)事(shi)(shi)的(de)立異精神(shen)，是(shi)財(cai)務(wu)工(gong)作能夠更(geng)加順利的(de)進行，能夠更(geng)好的(de)為(wei)協會辦(ban)事(shi)(shi)。

年末財務工作總結10

　　在上級財務(wu)(wu)部門的(de)業(ye)務(wu)(wu)指導下，以年(nian)初支公司(si)提(ti)出的(de)工作思(si)路為(wei)指導，以提(ti)高(gao)企業(ye)效益為(wei)核心，以增強企業(ye)綜合競爭力為(wei)目標，以成本治(zhi)(zhi)理和資金治(zhi)(zhi)理為(wei)重點，全面落實預算治(zhi)(zhi)理，強基礎(chu)，抓規范，實現了(le)全年(nian)業(ye)務(wu)(wu)制度規范化，經營治(zhi)(zhi)理科學化，企業(ye)效益最大化，有力地推動(dong)了(le)支公司(si)財務(wu)(wu)治(zhi)(zhi)理水平的(de)進一步提(ti)高(gao)，充(chong)分發揮了(le)財務(wu)(wu)治(zhi)(zhi)理在企業(ye)治(zhi)(zhi)理中的(de)核心作用。現將20xx年(nian)公司(si)財務(wu)(wu)工作總(zong)結如(ru)下：

　　一、主要指標完成情況

　　1、固(gu)定(ding)費用：1-9月(yue)份累計(ji)完(wan)成.5，完(wan)成進度計(ji)劃的117.2，同比(bi)增長27.4，增加支出2312627.8。

　　2、三項費用：1-9月份(fen)累計(ji)完成(cheng)(cheng).5，完成(cheng)(cheng)進度計(ji)劃(hua)的136.3，同(tong)比降低(di)10.5，減少(shao)支出171939.2。

　　3、內部利潤：1-9月份(fen)完成-.1元(yuan)(yuan)，較計劃進度-828.4元(yuan)(yuan)增(zeng)虧(kui)252.7元(yuan)(yuan)。

　　二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識

　　近年(nian)來，隨著企業精細(xi)化治(zhi)(zhi)(zhi)理水平的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷強化，對財務治(zhi)(zhi)(zhi)理也(ye)提(ti)出了(le)(le)更高的(de)(de)要求。我們以此(ci)為契機(ji)，根據(ju)財務治(zhi)(zhi)(zhi)理的(de)(de)特點以及(ji)財務治(zhi)(zhi)(zhi)理的(de)(de)需要，及(ji)時出臺了(le)(le)支公(gong)司《固定費(fei)用(yong)治(zhi)(zhi)(zhi)理辦(ban)(ban)法》、《資(zi)金(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)治(zhi)(zhi)(zhi)理辦(ban)(ban)法》等(deng)(deng)一系列相關(guan)制度(du)，從而(er)使每(mei)項(xiang)(xiang)工作有計劃(hua)、有落實、有監督、有考核(he)。在費(fei)用(yong)控制方(fang)面，一是采取定額包干的(de)(de)方(fang)式(shi)，將手機(ji)費(fei)、電(dian)話費(fei)、班站所辦(ban)(ban)公(gong)費(fei)、車(che)輛油料費(fei)、維修費(fei)、線路巡視費(fei)等(deng)(deng)定額控制，節約歸已、超支自(zi)負，培養了(le)(le)職(zhi)工的(de)(de)節約意識(shi)。二是采取預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)審(shen)(shen)批(pi)的(de)(de)方(fang)式(shi)，對定額以外的(de)(de)費(fei)用(yong)，必(bi)須先(xian)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)審(shen)(shen)批(pi)，沒(mei)有審(shen)(shen)批(pi)發(fa)(fa)生的(de)(de)費(fei)用(yong)，一律(lv)不(bu)(bu)(bu)予(yu)報(bao)銷(xiao)。在現金(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)方(fang)面，為提(ti)高現金(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)的(de)(de)準確性，在實際支付(fu)時做到(dao)，沒(mei)有現金(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)予(yu)支付(fu)，超預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)支付(fu)標準的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)予(yu)支付(fu)，中國電(dian)力資(zi)料網從而(er)提(ti)高了(le)(le)現金(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)意識(shi)。在職(zhi)工借款還款方(fang)面，規定了(le)(le)借款必(bi)須于發(fa)(fa)生當月還款，確實起到(dao)了(le)(le)降低借款數額，減少資(zi)金(jin)占用(yong)，避免呆帳(zhang)發(fa)(fa)生的(de)(de)積極作用(yong)。通過(guo)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)治(zhi)(zhi)(zhi)理這一有效的(de)(de)治(zhi)(zhi)(zhi)理手段(duan)，職(zhi)工的(de)(de)規范(fan)意識(shi)進(jin)一步增強，從而(er)有力地(di)帶動了(le)(le)財務其他各(ge)項(xiang)(xiang)工作的(de)(de)開展。

　　三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平

　　隨著我國經濟(ji)建設的(de)不(bu)斷發展，財務(wu)會(hui)(hui)(hui)計工作(zuo)的(de)側重(zhong)點和基本點也在(zai)改變，因此財務(wu)會(hui)(hui)(hui)計工作(zuo)不(bu)能停留在(zai)簡(jian)單(dan)的(de)算賬、報賬等會(hui)(hui)(hui)計核算上(shang)，應不(bu)斷更新知識(shi)，不(bu)斷提高理論水平。結(jie)合本行業財務(wu)工作(zuo)的(de)特點，認真進行工作(zuo)總(zong)結(jie)，吸(xi)取(qu)經驗(yan)、查找不(bu)足，保證財務(wu)基礎工作(zuo)的(de)準(zhun)確(que)、及時(shi)、完(wan)整，為領(ling)導及時(shi)、準(zhun)確(que)、完(wan)整的(de)提供財務(wu)信(xin)息。

　　最近幾年(nian)(nian)，分(fen)公(gong)(gong)司(si)一直把人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)視為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展，增強企(qi)業(ye)競爭(zheng)力的(de)突破(po)口，財務治(zhi)理工(gong)作同樣迫切需要(yao)素質較高的(de)會計(ji)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)，因此(ci)我們根(gen)據實際工(gong)作的(de)要(yao)求，結合支(zhi)公(gong)(gong)司(si)學(xue)分(fen)制(zhi)(zhi)考(kao)核，年(nian)(nian)初(chu)就(jiu)制(zhi)(zhi)定了培(pei)訓(xun)計(ji)劃，有(you)步(bu)(bu)驟有(you)目的(de)的(de)進(jin)(jin)行培(pei)訓(xun)。并且于5月(yue)份(fen)開(kai)始每周三全員(yuan)定時參加分(fen)公(gong)(gong)司(si)財務處舉辦的(de)新會計(ji)準(zhun)則(ze)培(pei)訓(xun)，在6月(yue)份(fen)、9月(yue)份(fen)還分(fen)別參加了省公(gong)(gong)司(si)和國網公(gong)(gong)司(si)舉辦的(de)新會計(ji)準(zhun)則(ze)培(pei)訓(xun)班，通(tong)過(guo)學(xue)習，進(jin)(jin)一步(bu)(bu)了解(jie)了公(gong)(gong)司(si)的(de)各項治(zhi)理制(zhi)(zhi)度，懂(dong)得了企(qi)業(ye)財會人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作要(yao)求，如何(he)中(zhong)國電力資(zi)料網更好地做好基層財務工(gong)作等，進(jin)(jin)一步(bu)(bu)激(ji)發(fa)了干好財務工(gong)作的(de)主動性(xing)與積極性(xing)，并且也為(wei)明年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)即將實施的(de)新準(zhun)則(ze)打(da)下(xia)了良好的(de)基礎，

　　四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

　　隨著(zhu)企業治(zhi)理(li)(li)(li)的進(jin)一步(bu)深入，財(cai)務的治(zhi)理(li)(li)(li)職(zhi)能逐漸增(zeng)強。今年，支公司(si)為加(jia)大責(ze)任制(zhi)考(kao)核力(li)度(du)，保(bao)證責(ze)任制(zhi)的貫徹(che)落實，制(zhi)定了(le)雙文明(ming)考(kao)核辦(ban)(ban)(ban)法，細(xi)化(hua)了(le)各(ge)項指標(biao)和日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作的考(kao)核。在此基(ji)礎(chu)上，我(wo)們也加(jia)大了(le)財(cai)務基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作建設，從粘貼票(piao)據、裝訂憑證、簽字齊全(quan)、印(yin)章保(bao)管等最基(ji)礎(chu)的工(gong)(gong)(gong)作抓起(qi)，認真審核原始票(piao)據，細(xi)化(hua)財(cai)務報賬流程。按照分公司(si)有關通(tong)知精神，我(wo)們又成(cheng)立了(le)資(zi)(zi)金風(feng)險安全(quan)檢(jian)查(cha)領導組(zu)，具(ju)體制(zhi)定了(le)《資(zi)(zi)金治(zhi)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法》、《貨幣資(zi)(zi)金治(zhi)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法》、《工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)資(zi)(zi)金治(zhi)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法》、《工(gong)(gong)(gong)程資(zi)(zi)金治(zhi)理(li)(li)(li)辦(ban)(ban)(ban)法》等，將內(nei)控與(yu)內(nei)審相結(jie)合，每月都進(jin)行自查(cha)、自檢(jian)工(gong)(gong)(gong)作，逐步(bu)完(wan)善了(le)支公司(si)的財(cai)務治(zhi)理(li)(li)(li)體系。

　　在今年(nian)的(de)財(cai)務治理工作(zuo)中(zhong)，最(zui)重要的(de)一(yi)點就是借(jie)助支公司的(de)考核(he)體系，采取了(le)工作(zuo)質量與(yu)方針目標的(de)考核(he)機(ji)制(zhi)，將(jiang)治理的(de)要求與(yu)重點，納入工作(zuo)質量與(yu)方針目標考核(he)。將(jiang)費用預算(suan)(suan)通(tong)過(guo)月份考核(he)與(yu)工資掛鉤，全面提高了(le)財(cai)務核(he)算(suan)(suan)質量，實事求是的(de)體現財(cai)務經營成果，做誠信(xin)納稅單位。并順利通(tong)過(guo)每年(nian)一(yi)次的(de)所得稅匯(hui)算(suan)(suan)檢查(cha)以及(ji)國家(jia)稅務總局今年(nian)開(kai)展了(le)電力專項檢查(cha)。

　　五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

　　隨(sui)(sui)著財(cai)務(wu)治(zhi)(zhi)理(li)職能(neng)的(de)日益顯現(xian)(xian)，財(cai)務(wu)治(zhi)(zhi)理(li)參與到企業治(zhi)(zhi)理(li)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，這其中包括材(cai)料物(wu)資(zi)(zi)的(de)采購和(he)廢舊物(wu)資(zi)(zi)的(de)處(chu)理(li)等(deng)。為加強對基(ji)層站所各(ge)項財(cai)產物(wu)資(zi)(zi)的(de)治(zhi)(zhi)理(li)，通過現(xian)(xian)場(chang)清(qing)查和(he)新領用登記，各(ge)班(ban)(ban)站所建立(li)了固定資(zi)(zi)產、低值易耗品以及安(an)全工器(qi)具(ju)登記臺帳。今年5月份，財(cai)務(wu)科材(cai)料治(zhi)(zhi)理(li)人(ren)員加班(ban)(ban)加點對庫存物(wu)資(zi)(zi)情況進(jin)行了核查，規范了材(cai)料治(zhi)(zhi)理(li)基(ji)礎(chu)工作，確保了庫存物(wu)資(zi)(zi)的(de)帳帳、帳實相符，提高了材(cai)料物(wu)資(zi)(zi)的(de)利用效能(neng)，順(shun)利通過了公司供給站的(de)檢(jian)查。下一(yi)步(bu)，隨(sui)(sui)著新庫房的(de)整合(he)投運，以及對二級(ji)庫房的(de)清(qing)理(li)，我們還將進(jin)一(yi)步(bu)加大對材(cai)料物(wu)資(zi)(zi)的(de)監督治(zhi)(zhi)理(li)，以求全面(mian)提升財(cai)務(wu)治(zhi)(zhi)理(li)水平。

　　七、20xx年財務工作計劃

　　為全面搞好20xx年全面預算(suan)治理與財(cai)務治理工(gong)作(zuo)，我們計劃重點抓好以下幾個方面的(de)工(gong)作(zuo)：

　　(一)根據上級公司(si)下(xia)達的(de)預(yu)算(suan)(suan)指導(dao)意(yi)見，進一步(bu)搞(gao)好預(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理工作。預(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理作為(wei)財(cai)務治(zhi)理中(zhong)的(de)重要(yao)一環(huan)，與(yu)全面做好財(cai)務工作息息相關。在(zai)明年(nian)的(de)工作當中(zhong)，要(yao)進一步(bu)加(jia)強對科(ke)室、站所(suo)的(de)費用預(yu)算(suan)(suan)指導(dao)與(yu)預(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理，認真做好預(yu)算(suan)(suan)的(de)分析、分解與(yu)落實工作，使(shi)全面預(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理真正(zheng)成(cheng)為(wei)全員預(yu)算(suan)(suan)治(zhi)理，讓預(yu)算(suan)(suan)真正(zheng)發揮其應有的(de)作用。

　　(二)結(jie)(jie)(jie)合新會計(ji)準則的實(shi)施，當好領導的參謀，確保完成(cheng)上(shang)級下達的各(ge)項(xiang)指標。隨著(zhu)公司逐步走(zou)上(shang)良性(xing)發展(zhan)軌(gui)道，經營質量不斷提(ti)高，企業資(zi)產(chan)得(de)到(dao)進一(yi)步凈化與(yu)整合。結(jie)(jie)(jie)合績效考核治理，本著(zhu)“嚴、深、細、實(shi)”的原則，全面強化責任(ren)制(zhi)的制(zhi)定與(yu)落(luo)實(shi)，在(zai)售(shou)電收(shou)入增收(shou)的基(ji)礎上(shang)，千(qian)方百計(ji)研究(jiu)節(jie)支，力爭完成(cheng)各(ge)項(xiang)任(ren)務指標。同(tong)時，圍繞盤活資(zi)產(chan)，對現有閑置的資(zi)產(chan)進行盤點(dian);加大電費(fei)回收(shou)力度(du)，保證每月電費(fei)回收(shou)真正結(jie)(jie)(jie)零;減少資(zi)金占用率，提(ti)高企業資(zi)產(chan)周轉速(su)度(du)。

　　總(zong)之，今年(nian)(nian)財務(wu)(wu)科(ke)(ke)的(de)工作在各(ge)位領(ling)導的(de)支(zhi)持與幫助下，在各(ge)科(ke)(ke)室和基層(ceng)站(zhan)所的(de)配合下，按照支(zhi)公司(si)的(de)總(zong)體(ti)部(bu)署和安(an)排，認真組織落實，取得了較好的(de)成績。但是，來年(nian)(nian)的(de)任務(wu)(wu)會(hui)(hui)更(geng)(geng)重，壓力(li)會(hui)(hui)更(geng)(geng)大(da)，我們財務(wu)(wu)科(ke)(ke)全體(ti)成員將(jiang)變壓力(li)為動力(li)，做(zuo)好20xx年(nian)(nian)工作計(ji)劃，積極(ji)進取，開拓創新，充分發揮財務(wu)(wu)治(zhi)理(li)在企業治(zhi)理(li)中(zhong)的(de)核心作用，為企業的(de)發展(zhan)壯大(da)做(zuo)出新的(de)更(geng)(geng)大(da)的(de)貢獻!

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