- 相關推薦
it工作總結
總(zong)結(jie)是(shi)(shi)指對某一階段的(de)(de)工作(zuo)(zuo)、學習(xi)或(huo)思想中(zhong)(zhong)的(de)(de)經驗或(huo)情(qing)況進行分析研究，做出帶有規律性結(jie)論的(de)(de)書面材料，它在我們的(de)(de)學習(xi)、工作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)起到呈上啟下的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，因此，讓我們寫一份總(zong)結(jie)吧(ba)。你所(suo)見過(guo)的(de)(de)總(zong)結(jie)應該是(shi)(shi)什(shen)么樣的(de)(de)？下面是(shi)(shi)小(xiao)編為(wei)大(da)家(jia)(jia)整理的(de)(de)it工作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)，歡(huan)(huan)迎閱讀，希望(wang)大(da)家(jia)(jia)能(neng)夠喜(xi)歡(huan)(huan)。
it工作總結1
20xx，一個(ge)(ge)讓(rang)人(ren)期待又恐(kong)慌的(de)(de)(de)年(nian)(nian)份，已(yi)經(jing)悄無聲息(xi)的(de)(de)(de)站在(zai)(zai)我們(men)的(de)(de)(de)身后，還(huan)好我們(men)都還(huan)在(zai)(zai)。我們(men)還(huan)在(zai)(zai)這里為它落下一簾唯(wei)美(mei)的(de)(de)(de)落幕(mu)。對(dui)于個(ge)(ge)人(ren)來講，20xx是(shi)特殊(shu)的(de)(de)(de)、是(shi)我人(ren)生的(de)(de)(de)轉(zhuan)折，更是(shi)我人(ren)生中的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)新(xin)起點(dian)。20xx年(nian)(nian)六月25日我加入了(le)南京橫渡這個(ge)(ge)溫暖的(de)(de)(de)大家(jia)庭。，在(zai)(zai)6個(ge)(ge)多月的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)里，慢(man)(man)慢(man)(man)地熟悉了(le)本職的(de)(de)(de)工作(zuo)以(yi)(yi)及陌(mo)生環境(jing)的(de)(de)(de)磨合(he)，努力提高理論知識(shi)，踏實(shi)工作(zuo)認真完(wan)成領(ling)導(dao)交辦的(de)(de)(de)各(ge)項工作(zuo)任務，使自己漸(jian)漸(jian)的(de)(de)(de)融入和(he)適(shi)應到新(xin)的(de)(de)(de)工作(zuo)環境(jing)中。過去的(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)月里在(zai)(zai)領(ling)導(dao)和(he)同事們(men)的(de)(de)(de)悉心關懷和(he)支持幫助(zhu)下，通(tong)過自身的(de)(de)(de)不懈努力，在(zai)(zai)思想、學習和(he)工作(zuo)等方面取得了(le)新(xin)的(de)(de)(de)進步。以(yi)(yi)下是(shi)我對(dui)這段時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)工作(zuo)總(zong)結：
一、工作總結
1、剛(gang)進入(ru)公司的(de)那會由于對我們產品及(ji)環境的(de)不(bu)(bu)熟(shu)悉，個人覺得我自身(shen)表(biao)現的(de)不(bu)(bu)夠(gou)積極，工作(zuo)態度不(bu)(bu)夠(gou)認真，但在一個階段之(zhi)后我積極的(de)調整好(hao)了心態并全力的(de)投入(ru)到自身(shen)的(de)工作(zuo)中去(qu)；
2、完成了我們(men)公(gong)(gong)司(si)新網站的(de)開(kai)發與制作，并且(qie)負責網站新聞發布及公(gong)(gong)司(si)網站上所有的(de)狀態(tai)修(xiu)改及頁(ye)面上的(de)拓展。
3、負責協助研發各位(wei)完(wan)成(cheng)有關頁面上涉及到(dao)的(de)(de)美工方面的(de)(de)工作(zuo)，具體有圖片的(de)(de)修(xiu)改，防統(tong)方圖表頁面的(de)(de)設(she)(she)計(ji)與(yu)(yu)制作(zuo)，及各類圖片的(de)(de)設(she)(she)計(ji)與(yu)(yu)制作(zuo)。先后完(wan)成(cheng)了三個公(gong)司彩頁的(de)(de)設(she)(she)計(ji)與(yu)(yu)制作(zuo)，還有內(nei)網(wang)管理(li)，數據庫審(shen)計(ji)，準入等彩頁的(de)(de)設(she)(she)計(ji)與(yu)(yu)制作(zuo)。醫(yi)院(yuan)隨防系統(tong)易拉(la)寶的(de)(de)設(she)(she)計(ji)與(yu)(yu)制作(zuo)。
4、根據領(ling)導要求完(wan)成防統(tong)方新頁(ye)面(mian)的設(she)(she)計與制作，基本上已經完(wan)成，其中(zhong)還(huan)有很多不太完(wan)善(shan)的地方還(huan)在完(wan)善(shan)當中(zhong)，另外，我還(huan)設(she)(she)計了多套頁(ye)面(mian)皮膚可供選(xuan)擇。
5、負責完成設備的裝機工(gong)作，及(ji)設備的發放工(gong)作。及(ji)時的記錄(lu)好各個設備的用處及(ji)去(qu)向。
6、幫助各(ge)位同事的(de)文(wen)(wen)件(jian)(jian)的(de)掃描(miao)和打印工(gong)作，及大(da)量文(wen)(wen)件(jian)(jian)合同的(de)修(xiu)改(gai)(gai)工(gong)作。還有一些證書的(de)制作與修(xiu)改(gai)(gai)。文(wen)(wen)檔的(de)修(xiu)改(gai)(gai)工(gong)作
7、經常(chang)幫助(zhu)公司(si)其他同(tong)事處理一些應急(ji)事件(jian)，比如送文(wen)件(jian)、查醫院資料等。
8、我在做好自己本職的(de)(de)(de)同時(shi)，也學(xue)習了(le)公(gong)司的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)相關(guan)的(de)(de)(de)文化，在我覺得，公(gong)司在茁壯(zhuang)的(de)(de)(de)成長，像雨(yu)后(hou)的(de)(de)(de)春筍；發展速(su)度飛快(kuai)，猶如剛發射的(de)(de)(de)火(huo)箭直沖(chong)云霄。這些(xie)新的(de)(de)(de)現象(xiang)是因為(wei)(wei)共同的(de)(de)(de)努力(li)而(er)創(chuang)造的(de)(de)(de)，我也希(xi)望用自己的(de)(de)(de)這份微薄之力(li)為(wei)(wei)公(gong)司和為(wei)(wei)自己創(chuang)造一(yi)個更好的(de)(de)(de)未來。
二、個人心得
初入(ru)公(gong)司(si)的(de)我(wo)(wo)(wo)，很(hen)多專業知識對(dui)我(wo)(wo)(wo)來(lai)說雖(sui)然(ran)極(ji)具吸引力(li)，但還是非常(chang)陌生(sheng)(sheng)，和(he)其他同事相(xiang)比(bi)自(zi)(zi)知存在(zai)(zai)著太大(da)的(de)差距。我(wo)(wo)(wo)發現了(le)自(zi)(zi)身存在(zai)(zai)的(de)很(hen)多缺點與(yu)(yu)不(bu)(bu)足。例(li)如與(yu)(yu)同事們溝通(tong)少(shao)，學習工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)主動性不(bu)(bu)強，工(gong)作(zuo)(zuo)時缺乏思考，也不(bu)(bu)注意總結，尤其是在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中細心(xin)不(bu)(bu)夠，又容易(yi)急(ji)(ji)躁，，很(hen)多事情(qing)太急(ji)(ji)于完成就導致了(le)不(bu)(bu)少(shao)的(de)錯誤。這在(zai)(zai)通(tong)過大(da)家(jia)的(de)幫助和(he)自(zi)(zi)己的(de)學習，逐漸進入(ru)工(gong)作(zuo)(zuo)狀態(tai)后，不(bu)(bu)安(an)與(yu)(yu)緊張慢慢得(de)到了(le)平復，自(zi)(zi)己也有(you)了(le)自(zi)(zi)信(xin)和(he)做好工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)決心(xin)。在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)入(ru)職的(de)半(ban)年里，我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)公(gong)司(si)學到了(le)很(hen)多，學會(hui)了(le)如何處事，如何與(yu)(yu)他人更好的(de)交流，更深刻(ke)感受到了(le)一個(ge)大(da)家(jia)庭的(de)溫暖(nuan)，還記(ji)得(de)生(sheng)(sheng)病的(de)時候有(you)人給(gei)我(wo)(wo)(wo)找醫(yi)院，生(sheng)(sheng)日的(de)時候有(you)人給(gei)我(wo)(wo)(wo)買蛋糕，一點點的(de)溫暖(nuan)卻在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)心(xin)里暖(nuan)了(le)好久好久。橫渡就是一個(ge)家(jia)，很(hen)大(da)也很(hen)溫暖(nuan)的(de)家(jia)，我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信(xin)并(bing)且我(wo)(wo)(wo)也做到了(le)徹底的(de)融入(ru)到了(le)這個(ge)大(da)家(jia)里。
三、工作規劃與工作建議
1、工作規劃
在今后工作中(zhong)，除了一如既(ji)往地(di)聽(ting)從(cong)各級領導安排，虛心(xin)向各位領導和(he)同事學(xue)習他們對待工作的認真態度和(he)強烈的責(ze)任心(xin)外，也應該加強與(yu)同事之間(jian)的溝通(tong)交流(liu)，通(tong)過不斷學(xue)習和(he)總結
增加自(zi)己的(de)知識面(mian)，逐步(bu)加強(qiang)和豐富自(zi)己的(de)業務(wu)知識的(de)學習，努力提高工作水平，以(yi)至把每(mei)一項工作都做到位、做好(hao)。同時更應該加強(qiang)個人修養，修正自(zi)己的(de)行為，自(zi)覺(jue)加強(qiang)學習。也(ye)希望大家在我做的(de)不好(hao)的(de)地方及時的(de)加以(yi)糾正和批評，我都會虛心的(de)接受并改(gai)正。 領導也(ye)可(ke)以(yi)給我加強(qiang)工作的(de)寬度，我相信我可(ke)以(yi)做得好(hao)。
2、工作建議
完(wan)善公司的規章制度。定期的舉行培訓(xun)，讓(rang)我們及時的發現(xian)問題并及時的解決(jue)好(hao)問題。
總之(zhi)，感謝領導對我(wo)的(de)(de)信任與支持，在這(zhe)新的(de)(de)一年里，我(wo)將(jiang)盡心盡責、積極向(xiang)上，努力去(qu)改變自已，剔除過去(qu)的(de)(de)不(bu)(bu)良習氣，嚴格遵守公司的(de)(de)各項規(gui)章制度，按時出(chu)勤(qin)，努力去(qu)工(gong)作(zuo)(zuo)；認真學習有關知識(shi)，掌握有關的(de)(de)工(gong)程技術，不(bu)(bu)斷(duan)提高(gao)自身的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力，全力以赴地把工(gong)作(zuo)(zuo)做好！努力工(gong)作(zuo)(zuo)，快(kuai)樂生活！
it工作總結2
時光荏苒，20xx年在一(yi)片有序的繁忙中將要過去了(le)，回首(shou)過去一(yi)年，內(nei)心感慨(kai)萬千。總(zong)結是一(yi)面(mian)鏡(jing)子，通過總(zong)結可以全(quan)面(mian)地對自己的成(cheng)績(ji)與(yu)教訓、長處與(yu)不足(zu)、困難(nan)與(yu)機遇進行客觀評判，為下一(yi)步工作理(li)清思(si)路，明確目標，制(zhi)定(ding)措施，提(ti)供(gong)參考(kao)和保障。因此，我做出如下總(zong)結。
俗話說“萬事開頭難”。在剛來到(dao)公司(si)公司(si)無相關(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)(li)軟件(jian)的(de)(de)情況先是對(dui)公司(si)進行(xing)摸底一(yi)(yi)個月，一(yi)(yi)然后按(an)照我(wo)公司(si)的(de)(de)現實條件(jian)制定整(zheng)套制度體系，企業管(guan)(guan)理(li)(li)制度體系內容包括很多(duo)，雖然企業大小、組織結構、產品性質等(deng) 不(bu)盡(jin)相同，但必(bi)要的(de)(de)規(gui)章制度一(yi)(yi)個不(bu)能少，相關(guan)(guan)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)軟件(jian)（員(yuan)工(gong)手(shou)冊、生產報表(biao)、請假單、員(yuan)工(gong)考(kao)核(he)表(biao)、生產流程及各部門(men)的(de)(de)職務(wu)分工(gong)）只有(you)在軟件(jian)統一(yi)(yi)數據(ju)明確(que)的(de)(de)前提下才可以更好的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)。
一. 生產(chan)管理方面
二. 生產(chan)流程方面
三. 成本控(kong)制與改善
四. 生產(chan)安全與設備維護
五. 下步(bu)工(gong)作計劃
在安全(quan)管(guan)理(li)方面：
1、及時認(ren)真學習貫徹上級各種安(an)(an)全(quan)文件精神，廣泛開展“安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產月”和(he)“落標明責求發展，節支降耗提效益”“嚴(yan)兩紀、反(fan)違章(zhang)、重現嘗落標準”回顧警示(shi)活(huo)動和(he)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產隱患(huan)排查治(zhi)理和(he)督促檢查工作活(huo)動等安(an)(an)全(quan)專項活(huo)動，加(jia)強宣傳教育，營造濃(nong)厚(hou)的安(an)(an)全(quan)氛圍(wei)。
2、認(ren)真落(luo)實逐級(ji)負責制，抓(zhua)好(hao)安(an)全關(guan)鍵，做好(hao)安(an)全預想和安(an)全巡查，第一(yi)時(shi)間發現隱患，并及時(shi)排除(chu)，實現了(le)(le)作(zuo)業、人身、設備(bei)消防(fang)等項目的(de)全面安(an)全。 通過多方面努(nu)力(li)為公司做出了(le)(le)一(yi)定的(de)貢獻。
今年五月份(fen)，公司接到一大(da)筆印業(ye)(ye)務，而且要貨(huo)時間緊迫(po)，了信(xin)譽(yu)和(he)利益(yi)。 “創業(ye)(ye)難(nan)，守業(ye)(ye)更(geng)難(nan)”。公司整頓不久，在百(bai)廢待(dai)興的局面(mian)下，一切工(gong)(gong)作都(dou)顯得(de)困難(nan)重(zhong)重(zhong)，怎樣在困境中求生存、圖發展，怎樣讓企(qi)業(ye)(ye)在市場上爭(zheng)得(de)一席之地呢？打(da)破職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)等、靠(kao)、要的老觀念，調動職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的積(ji)極性。那么怎樣調動職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的積(ji)極性呢？半年來，在公司領導的大(da)力支(zhi)持下，我(wo)組織職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)采取多種方式使職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)從思想(xiang)上得(de)到進一步(bu)解(jie)放。現在職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作熱情空前高漲(zhang).“
我的20xx年工作目標(biao)是(shi)：協助經(jing)理(li)，加強內部(bu)經(jing)營管理(li)，節能(neng)降耗；積極發(fa)展市(shi)場(chang)業務(wu)，創造(zao)效(xiao)益。圓滿地完成上級下達的經(jing)濟(ji)指標(biao)，為(wei)公司發(fa)展作出自(zi)己應有的貢獻。
合攏式”管理
“合攏”表示管理必(bi)須強(qiang)(qiang)調個(ge)人和整體(ti)的(de)(de)配合，創造整體(ti)和個(ge)體(ti)的(de)(de)高度和諧。在管理中，歐(ou)美(mei)企業主要(yao)強(qiang)(qiang)調個(ge)人奮斗，促使不同的(de)(de)管理相(xiang)互融洽借鑒。它的(de)(de)具體(ti)特點(dian)是:
1.既有整體性又有個(ge)體性。企(qi)業每(mei)個(ge)成(cheng)員(yuan)對公(gong)司(si)產(chan)生使命感，“我就是(shi)公(gong)司(si)”是(shi)“合攏式”管理中的一句響亮口號。
2.自我組織性。放手讓下屬做決(jue)策，自己(ji)管(guan)理自己(ji)。
3.波動性。現(xian)代管理必須實(shi)行靈活經營(ying)戰略，在波動中進步(bu)和革新。
4.相輔相成。要(yao)促使(shi)不同的(de)(de)看(kan)法(fa)、做法(fa)相互補充交流，使(shi)一(yi)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)的(de)(de)缺點變成另一(yi)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)的(de)(de)優(you)點。
5.個(ge)體(ti)分散與整體(ti)協調性(xing)(xing)。一個(ge)組(zu)織(zhi)中單位、小組(zu)、個(ge)人(ren)都是整體(ti)中的個(ge)體(ti)，個(ge)體(ti)都有(you)分散性(xing)(xing)、獨創性(xing)(xing)，通過協調形成整體(ti)的形象(xiang)。
6.韻律(lv)性。企(qi)業(ye)與個人之(zhi)間達成一種融(rong)洽和(he)諧充(chong)滿活力(li)的氣氛，激發人們的內驅力(li)和(he)自豪感(gan)。
“走動式”管理
這(zhe)(zhe)是世界上流行(xing)的一種創新(xin)管理(li)方(fang)式，它主(zhu)要是指企業主(zhu)管體(ti)察(cha)民意、了解實情與下屬打(da)成一片(pian)，共創業績。這(zhe)(zhe)種管理(li)風格已顯(xian)示出其(qi)優越性，如:
1.主管(guan)動部屬也跟著(zhu)動。日(ri)本(ben)經(jing)濟團體(ti)聯合會(hui)名譽(yu)會(hui)長士(shi)光(guang)敏夫(fu)采用(yong)“身先士(shi)卒”的(de)做法，一(yi)舉成為日(ri)本(ben)享有(you)盛名的(de)企業(ye)家。在他接管(guan)日(ri)本(ben)東(dong)(dong)芝(zhi)電器(qi)公司前，東(dong)(dong)芝(zhi)已不再(zai)享有(you)“電器(qi)業(ye)搖籃(lan)”的(de)美稱(cheng)，生(sheng)產每況愈下。士(shi)光(guang)敏夫(fu)上任后，每天巡視工(gong)(gong)廠(chang)，遍(bian)訪了東(dong)(dong)芝(zhi)設在日(ri)本(ben)的(de)工(gong)(gong)廠(chang)和企業(ye)，與員工(gong)(gong)一(yi)起吃飯，閑話家常。清(qing)晨，他總比(bi)別人早到半個鐘頭(tou)，站(zhan)在廠(chang)門(men)口(kou)，向(xiang)工(gong)(gong)人問(wen)好，率先示范。員工(gong)(gong)受此氣氛的(de)感染，促進了相互間的(de)溝通，士(shi)氣大振。不久，東(dong)(dong)芝(zhi)的(de)生(sheng)產恢復正常，并(bing)有(you)很大發展。
2.投(tou)資小，收益大。走動(dong)管理并不(bu)需要太多的資金(jin)和技術，就可能提高企(qi)業的生(sheng)產(chan)力(li)。
3.看得(de)見的管理。就(jiu)是說最高主(zhu)管能夠到達生(sheng)產(chan)第一(yi)線(xian)，與工(gong)人(ren)見面、交談，希(xi)望員工(gong)能夠對他(ta)提意見，能夠認識他(ta)，甚至與他(ta)爭辯(bian)是非(fei)。
4.現(xian)場(chang)管(guan)理。日本為何有世界上(shang)第(di)一(yi)流的生產力呢？有人(ren)認為是建立(li)在追根(gen)究底的現(xian)場(chang)管(guan)理上(shang)。主(zhu)管(guan)每天馬不停蹄(ti)地到現(xian)場(chang)走動，部屬也只(zhi)好舍命陪君(jun)子了。
5.“得人(ren)心(xin)者昌”。優秀的(de)(de)企(qi)業領導(dao)要常到職位比他(ta)低幾(ji)層的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)中去(qu)體察(cha)民意、了解實情(qing)，多聽一(yi)(yi)些“不對”，而(er)不是只聽“好”的(de)(de)。不僅要關心(xin)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，叫得出他(ta)們(men)的(de)(de)名字(zi)，而(er)且關心(xin)他(ta)們(men)的(de)(de)衣(yi)食住行。這樣，員(yuan)工(gong)(gong)覺得主管重視他(ta)們(men)，工(gong)(gong)作(zuo)自然十分賣(mai)力。一(yi)(yi)個企(qi)業有了員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)支持(chi)和努力，自然就會昌盛。
it工作總結3
很(hen)榮幸來到銀杏(xing)苑小(xiao)區(qu)擔任保潔員，這份(fen)工(gong)作對(dui)于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以(yi)嚴謹的態度來對(dui)待這份(fen)工(gong)作。
做保(bao)潔工作在(zai)很多人眼里都是不值得一提(ti)的(de)(de)工作，我原來也是這么想的(de)(de)，可是自(zi)從真正的(de)(de)接(jie)觸到實際(ji)工作中的(de)(de)時(shi)候，才發現(xian)并(bing)不簡單(dan)，平時(shi)根本不注意的(de)(de)地(di)方，對(dui)(dui)于保(bao)潔員來說，絕對(dui)(dui)不能馬虎，墻角、拐(guai)角，窗內窗外(wai)，犄角旮旯，都是自(zi)檢的(de)(de)重(zhong)點(dian)。
在銀杏(xing)苑(yuan)小區，懷著真誠(cheng)服務的(de)心，努(nu)力(li)做(zuo)好本職工(gong)作。（樓道清掃） 由于工(gong)作努(nu)力(li)，成績(ji)有目共睹，并且得到(dao)領(ling)導和(he)小區業主的(de)肯定和(he)認可。
到(dao)銀杏小區任職期(qi)間(jian)，我(wo)從摸索到(dao)熟悉，從茫然到(dao)自信(xin)，在我(wo)前進的(de)每一步，都得(de)到(dao)了(le)公(gong)司領導和同(tong)事的(de)熱情(qing)相助(zhu)，得(de)到(dao)了(le)大(da)多(duo)數(shu)業主、租住戶的(de)諒(liang)解(jie)與支(zhi)持。如果說這期(qi)間(jian)的(de)工作(zuo)還有(you)一些可取之處(chu)的(de)話，那絕不(bu)是(shi)因為我(wo)個人有(you)多(duo)大(da)的(de)能力(li)，而應歸功于我(wo)們有(you)一支(zhi)高素質的(de)保(bao)潔隊(dui)伍，有(you)一群有(you)熱情(qing)、肯于奉(feng)獻(xian)的(de)物業管(guan)理(li)人員。作(zuo)這個小結的(de)目的(de)，也決不(bu)是(shi)給(gei)自己(ji)(ji)涂脂(zhi)抹粉，而是(shi)希望能達到(dao)冷靜回顧一下自己(ji)(ji)這段時期(qi)的(de)工作(zuo)得(de)失(shi)，總結經(jing)驗，吸取教(jiao)訓。
這(zhe)一(yi)階(jie)段(duan)的工作(zuo)(zuo)，一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)盡(jin)快掌握小(xiao)區的基(ji)本情(qing)況，另一(yi)方(fang)面(mian)確保小(xiao)區各項(xiang)工作(zuo)(zuo)的正常進行。由于交接(jie)時(shi)間較短，很(hen)多事(shi)情(qing)只能邊干邊學(xue)習，在(zai)(zai)此(ci)期間，保潔的日常工作(zuo)(zuo)主(zhu)要靠的是(shi)公司領(ling)導的有效指(zhi)揮(hui)，靠的是(shi)管理(li)人員的高(gao)度自覺。這(zhe)一(yi)時(shi)期的工作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)大的事(shi)件處理(li)上(shang)能積(ji)極向領(ling)導匯報(bao)，迅(xun)速(su)采取(qu)措施(shi)，未出現嚴重(zhong)錯誤，但在(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)細節上(shang)還存在(zai)(zai)不少問題(ti)，好在(zai)(zai)有領(ling)導和同(tong)事(shi)及(ji)時(shi)指(zhi)出并補救，均未產(chan)生嚴重(zhong)后果(guo)。
這(zhe)7個月的(de)工作，也暴露了自(zi)身(shen)存在的(de)一些問(wen)題(ti)，如在自(zi)身(shen)要求上還比較(jiao)放松，對一些細(xi)節注(zhu)意還不夠，有待在今后的(de)工作中予以改進。同時，希望能有機會到(dao)比較(jiao)成(cheng)熟(shu)的(de)小區(qu)去(qu)學習、掌握更(geng)多(duo)技能，提高自(zi)己的(de)專業水平(ping)。決心在崗位上，投入更(geng)多(duo)的(de)時間、更(geng)大的(de)熱情，完成(cheng)公(gong)(gong)司(si)布置的(de)各(ge)項工作，不辜負公(gong)(gong)司(si)領導的(de)期望。
明白自己所肩負的責(ze)任；積極參與基層建設，在工作中要起(qi)到(dao)模范(fan)帶頭作用，做廣(guang)大職工的表率(lv)，同時(shi)，認(ren)真學習相(xiang)關業務知識，不斷提高自己的理(li)論水平和綜合素質。
在工作(zuo)上，圍繞公司(si)***的(de)中心工作(zuo)，對照相關標準，嚴以(yi)律(lv)己，較好的(de)完成各項工作(zuo)任務。
本年度(du)主(zhu)要完(wan)成了(le)如下工(gong)作：
1、 在作(zuo)風上(shang)，能遵章守紀、團結同(tong)事(shi)、務(wu)真(zhen)求(qiu)實、樂觀上(shang)進，始終保持嚴(yan)謹認真(zhen)的(de)工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)和一絲不茍(gou)的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，勤(qin)勤(qin)懇懇，任(ren)勞任(ren)怨。
2、在(zai)(zai)生(sheng)活中(zhong)發揚(yang)艱苦樸素、勤(qin)儉耐勞、樂于助人的(de)優良傳統，始終(zhong)做到(dao)老(lao)老(lao)實實做人，勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)做事，勤(qin)勞簡樸的(de)生(sheng)活，時(shi)刻牢記黨員的(de)責任和義務，嚴(yan)格要(yao)求自己，在(zai)(zai)任何時(shi)候都要(yao)起(qi)到(dao)模范帶頭作用。
今后努力的方(fang)向：
隨(sui)著****的(de)實行，可以預料我們的(de)工(gong)作將更(geng)(geng)加(jia)繁重，要求(qiu)也更(geng)(geng)高，需掌握的(de)知識更(geng)(geng)高更(geng)(geng)廣。為(wei)此，我將更(geng)(geng)加(jia)勤奮的(de)工(gong)作，刻苦(ku)的(de)學(xue)習，努力提高文化素(su)質和各種(zhong)工(gong)作技能，為(wei)***應有的(de)貢獻。
it工作總結4
轉瞬，入職已整(zheng)整(zheng)半(ban)年(nian)，短暫的(de)(de)(de)(de)半(ban)年(nian)中讓我忙碌而充實，也是我對(dui)醫藥行業從陌(mo)生走到(dao)認(ren)知的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)步。這(zhe)半(ban)年(nian)中工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)點(dian)(dian)點(dian)(dian)滴滴，讓我不(bu)斷地學習、成長和(he)轉型。回顧這(zhe)半(ban)年(nian)來的(de)(de)(de)(de)歷程(cheng)，在陳總的(de)(de)(de)(de)正確領導、各部門的(de)(de)(de)(de)積極配合(he)以及各位同事的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持協助下(xia)，較(jiao)好(hao)地發揮了(le)辦公室服務員(yuan)工(gong)、以文輔政的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)職能，做(zuo)好(hao)本職工(gong)作(zuo)，雖沒(mei)有轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)(de)(de)(de)戰果，但也算經歷了(le)一(yi)(yi)段(duan)不(bu)平凡的(de)(de)(de)(de)考(kao)驗(yan)和(he)磨(mo)礪。
一、20xx年工作回顧
行政工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)我而言是一(yi)個相(xiang)對(dui)熟(shu)悉的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領域。作(zuo)(zuo)為(wei)行政部的(de)主管，我自(zi)己清醒地認識到，辦公(gong)(gong)室(shi)正(zheng)是一(yi)個公(gong)(gong)司承上(shang)啟(qi)下、溝通內外、協調(diao)左右、聯系四方的(de)樞紐，是推動各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)朝既定目(mu)標前進的(de)中心(xin)。在文書處理(li)、檔案管理(li)、人(ren)員招(zhao)聘、文件批轉(zhuan)、工(gong)(gong)雜勤務(wu)、會議及活動安(an)排等多方面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中，辦公(gong)(gong)室(shi)人(ren)員雖不面(mian)面(mian)具到，但都盡心(xin)做(zuo)好。面(mian)對(dui)繁雜瑣碎的(de)大量事務(wu)性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在努力(li)強化自(zi)我工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)意識，注意加快工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)節奏，提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率的(de)基(ji)礎上(shang)，力(li)求(qiu)周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。一(yi)年以來，辦公(gong)(gong)室(shi)所做(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)發下：
1、做好行政統籌和內部管理。加強行政事務(wu)性工(gong)(gong)作(zuo)的(de)落實(shi)協調，做好公司中高層(ceng)工(gong)(gong)作(zuo)協調，下大力(li)抓了(le)公司全員(yuan)考勤制度建設、人(ren)員(yuan)招(zhao)(zhao)聘工(gong)(gong)作(zuo)，招(zhao)(zhao)聘新員(yuan)工(gong)(gong)36人(ren)，淘汰11人(ren)；加大公司內部軟硬件維護與維修工(gong)(gong)作(zuo)的(de)落實(shi)，確(que)保(bao)公司運營的(de)穩(wen)定。
2、抓(zhua)好公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)福(fu)利(li)、企業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)日常(chang)工作(zuo)。隨著(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)不斷發展和業務量的(de)(de)(de)不斷增加，對(dui)辦公(gong)(gong)(gong)設(she)(she)施、用(yong)品(pin)、勞保(bao)福(fu)利(li)等(deng)進行了合(he)理(li)調(diao)配和管(guan)理(li)，新增了計(ji)算(suan)機(ji)8臺、打印機(ji)4臺；聯(lian)系辦公(gong)(gong)(gong)設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)維修(xiu)保(bao)養(yang)合(he)作(zuo)單位，立足于個人維修(xiu)為(wei)主、廠家(jia)維修(xiu)為(wei)輔的(de)(de)(de)原則，維修(xiu)計(ji)算(suan)機(ji)、打印機(ji)、監控設(she)(she)備(bei)等(deng)百余次，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)節約了成本(ben)提高(gao)(gao)了效率；對(dui)比(bi)辦公(gong)(gong)(gong)用(yong)品(pin)等(deng)的(de)(de)(de)采購渠道，尋找高(gao)(gao)性價(jia)比(bi)供(gong)應商，辦公(gong)(gong)(gong)用(yong)品(pin)“物美價(jia)廉”并(bing)本(ben)著(zhu)精細化(hua)管(guan)理(li)使用(yong)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，從根(gen)本(ben)杜絕了辦公(gong)(gong)(gong)用(yong)品(pin)的(de)(de)(de)浪費使用(yong)。
3、愛(ai)崗敬(jing)業，嚴格要(yao)求自己，擺正(zheng)工(gong)作(zuo)位置。以(yi)“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每(mei)項工(gong)作(zuo)，認真履(lv)行自己的崗位職責。辦公室(shi)人員在崗盡(jin)職，身體力行，在人員考勤(qin)、遵守制度、個(ge)人素質等方面均做好了(le)榜樣。
4、做(zuo)好協調(diao)工(gong)作(zuo)。行政作(zuo)為(wei)后(hou)勤服務(wu)和(he)辦(ban)(ban)公協調(diao)的(de)核心部門(men)(men)，在理順各部門(men)(men)關系，提高(gao)管理效率，保證上傳下達(da)等方(fang)面具有樞(shu)紐作(zuo)用。辦(ban)(ban)公室以溝通(tong)協調(diao)作(zuo)為(wei)開展工(gong)作(zuo)的(de)切(qie)入(ru)點，在做(zuo)好辦(ban)(ban)文(wen)、辦(ban)(ban)會工(gong)作(zuo)的(de)同時，更注(zhu)重與(yu)各部門(men)(men)的(de)協作(zuo)配合。
5、認(ren)真做(zuo)(zuo)好(hao)公(gong)司(si)的(de)文(wen)(wen)字工作。注(zhu)重公(gong)司(si)文(wen)(wen)化的(de)傳(chuan)承與發展，下(xia)大(da)力抓了《天元簡報(bao)》、公(gong)司(si)文(wen)(wen)化宣(xuan)傳(chuan)欄的(de)建(jian)設與編(bian)撰(zhuan)；草擬綜合性文(wen)(wen)件(jian)、報(bao)告、通(tong)報(bao)等(deng)文(wen)(wen)字工作，負(fu)責(ze)辦公(gong)會(hui)議(yi)(yi)的(de)記錄、整理和(he)(he)會(hui)議(yi)(yi)概要(yao)及重點的(de)提煉，并負(fu)責(ze)對(dui)會(hui)議(yi)(yi)有關決(jue)議(yi)(yi)的(de)實施；認(ren)真做(zuo)(zuo)好(hao)公(gong)司(si)有關文(wen)(wen)件(jian)的(de)收發、分遞和(he)(he)督辦工作；及時傳(chuan)達貫徹公(gong)司(si)有關會(hui)議(yi)(yi)、文(wen)(wen)件(jian)、批(pi)示(shi)的(de)精神(shen)。
6、制(zhi)(zhi)度建(jian)設。配合(he)總經理(li)在(zai)原制(zhi)(zhi)訂的各項規章制(zhi)(zhi)度基礎上進一(yi)步補充(chong)和完善(shan)，根據企(qi)業現狀(zhuang)，制(zhi)(zhi)定新的規章制(zhi)(zhi)度以適應(ying)企(qi)業發展(zhan)的需要，初步完成了人員管(guan)理(li)、衛生、用電、考勤等(deng)制(zhi)(zhi)度。
7、落實公司(si)人事(shi)、勞(lao)(lao)資(zi)管(guan)理(li)工作。組(zu)織落實公司(si)的(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)、人事(shi)和員(yuan)工的(de)(de)考勤控(kong)制(zhi)監督(du)工作，根據(ju)人事(shi)相關(guan)規(gui)定規(gui)范(fan)勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)管(guan)理(li)，做好勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)的(de)(de)簽訂、解(jie)除及勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)檔案管(guan)理(li)等工作。依(yi)法與總公司(si)勞(lao)(lao)動(dong)管(guan)理(li)部(bu)門(men)辦(ban)好錄用(yong)、繳納社保(bao)(bao)（養(yang)老保(bao)(bao)險、失業保(bao)(bao)險、醫療保(bao)(bao)險）的(de)(de)各項手續(xu)，完(wan)成11名新員(yuan)工的(de)(de)保(bao)(bao)險辦(ban)理(li)，解(jie)決員(yuan)工的(de)(de)后顧之憂。
8、加(jia)強自身學(xue)習，提高業(ye)務水平。作為辦公(gong)室主任，自身素質和工(gong)作能力(li)是決定(ding)辦公(gong)室是否能夠正常運轉的(de)(de)(de)基礎，是發(fa)揮(hui)“承上(shang)啟下(xia)、溝通內外、協(xie)調左(zuo)右、聯系四方”作用的(de)(de)(de)關鍵(jian)，對(dui)推動各(ge)項工(gong)作起著決定(ding)性因素。隨著對(dui)公(gong)司業(ye)務了(le)解及對(dui)醫藥行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)深(shen)入(ru)，我越發(fa)感到自己(ji)(ji)身上(shang)的(de)(de)(de)擔子(zi)很重，而自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)學(xue)識、能力(li)和閱歷與公(gong)司的(de)(de)(de)要(yao)求及想要(yao)達到的(de)(de)(de)工(gong)作效果還有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)距離，要(yao)加(jia)大個人的(de)(de)(de)持續學(xue)習，向書本學(xue)習、向總經理及其他部門主管學(xue)習，向周圍的(de)(de)(de)同事學(xue)習。
二、存在的問題。
自任職以來，深(shen)切(qie)的(de)體(ti)會(hui)到：地(di)位(wei)來自成績(ji)、創新提(ti)高效(xiao)率、學習(xi)提(ti)升效(xiao)能、比較縮小差(cha)距(ju)。回顧半年來的(de)工(gong)作，存在的(de)問題和不足表現如下：
1、天元醫藥六(liu)公司是我(wo)身處的一個全(quan)新的環(huan)境，其原有的制度包括(kuo)同事們的做(zuo)事方式方法，對(dui)我(wo)而言都(dou)需要一個了解(jie)的過(guo)程，
許多工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)我(wo)都是邊(bian)干邊(bian)摸索，以致(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)起來(lai)不能(neng)游刃有余，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率有待進(jin)一步提高。
2、有(you)時(shi)對一(yi)些(xie)日常事務(wu)的缺失瑕疵熟視無(wu)睹，不(bu)(bu)(bu)夠(gou)細心，不(bu)(bu)(bu)夠(gou)敏感，有(you)些(xie)工作的協調(diao)不(bu)(bu)(bu)是十(shi)分到(dao)位，在往后(hou)的工作中(zhong)，考慮問題(ti)應該更周到(dao)全(quan)面。
3、自(zi)己的(de)管(guan)理(li)水平(ping)離公(gong)司的(de)高效要求(qiu)還有一定距離。對(dui)部門人員的(de)管(guan)理(li)不夠細致(zhi)具體。以后在努力提(ti)高自(zi)身管(guan)理(li)水平(ping)的(de)同時(shi)，更多注重對(dui)業務知識(shi)水平(ping)的(de)提(ti)高上下功夫，加大對(dui)《GSP》學習和掌握。
三、下步打算。
四、新年展望和目標。
新(xin)的(de)一年(nian)，意味著新(xin)的(de)起點、新(xin)的(de)機遇、新(xin)的(de)挑戰。20xx年(nian)，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更(geng)(geng)大的(de)工作成績(ji)。以嶄新(xin)的(de)工作風貌、更(geng)(geng)高(gao)昂的(de)工作熱情和更(geng)(geng)敬業的(de)工作態度投入(ru)到辦(ban)公室的(de)各項工作中(zhong)。從(cong)小事抓起，從(cong)服務抓起，進(jin)一步強化內務管理(li)和服務，為(wei)整體推進(jin)公司(si)的(de)發展提供基(ji)礎性服務，為(wei)公司(si)年(nian)度整體工作目(mu)標的(de)實現(xian)發揮行政(zheng)應有的(de)作用。
it工作總結5
20xx年，我(wo)非常(chang)榮幸地成為XX區(qu)三期名師(shi)培養(yang)(yang)人(ren)選的(de)一員。對我(wo)來(lai)說，名師(shi)既是一種榮譽，更(geng)是一種責(ze)任。三年多(duo)來(lai)，我(wo)更(geng)加嚴格地要求自己，加強師(shi)德修養(yang)(yang)，努力做學生(sheng)歡(huan)迎、家長認可、學校滿意的(de)教師(shi)，爭(zheng)做一個名符其實的(de)名師(shi)。三年多(duo)來(lai)，努力按照XX區(qu)教育(yu)局(ju)、XX區(qu)教師(shi)培訓(xun)中心的(de)要求，履(lv)行(xing)名師(shi)培養(yang)(yang)的(de)職(zhi)責(ze)，現(xian)將(jiang)三年多(duo)來(lai)的(de)學習(xi)工作進行(xing)總結。
一年多(duo)來，我(wo)努(nu)力學(xue)(xue)習國家中長期(qi)教育(yu)改(gai)革和發(fa)展(zhan)規劃綱要，不斷學(xue)(xue)習教育(yu)教學(xue)(xue)理(li)論，同時加(jia)強課程標準的學(xue)(xue)習與解讀(du)，工作上高標準嚴(yan)要求。嚴(yan)格遵守(shou)學(xue)(xue)校的規章制(zhi)度，熱愛黨的教育(yu)事(shi)業，熱愛學(xue)(xue)生，團結同事(shi)，交流合(he)作，遵紀(ji)守(shou)法，一心與XX教育(yu)發(fa)展(zhan)，與學(xue)(xue)校發(fa)展(zhan)同進(jin)步。
作(zuo)為一名(ming)負責學(xue)(xue)(xue)校(xiao)德(de)(de)育工作(zuo)的(de)(de)管理者，尤其要把師德(de)(de)建設放在第一位。在實(shi)(shi)際工作(zuo)中，我經(jing)常深入校(xiao)際聯(lian)盟組、教(jiao)研組，參加聽(ting)(ting)評課、集體備課等教(jiao)研活動，傾聽(ting)(ting)來自(zi)不(bu)同教(jiao)師的(de)(de)意見、想(xiang)法，及時整理選(xuan)擇采納推(tui)廣；在實(shi)(shi)際教(jiao)學(xue)(xue)(xue)中，我深入班級、課堂，與學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)談心，了(le)解學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)內心想(xiang)法，做學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)知(zhi)心朋(peng)友(you)。努力(li)改(gai)革自(zi)己的(de)(de)科學(xue)(xue)(xue)課堂，努力(li)做一名(ming)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)愛戴的(de)(de)好老師，創造學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)喜歡的(de)(de)科學(xue)(xue)(xue)課堂，教(jiao)育學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)愛科學(xue)(xue)(xue)、學(xue)(xue)(xue)科學(xue)(xue)(xue)，用科學(xue)(xue)(xue)。
在教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)實(shi)(shi)踐(jian)中(zhong)我不斷(duan)學(xue)(xue)習，加深了(le)對(dui)新(xin)課程與(yu)新(xin)課改的(de)認(ren)識，更新(xin)了(le)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)理(li)念(nian)，強(qiang)化了(le)師(shi)(shi)德(de)育(yu)(yu)(yu)人，提高(gao)了(le)專業 技術水平(ping)，提高(gao)了(le)科研與(yu)管理(li)能力。我研讀了(le)《教(jiao)(jiao)與(yu)學(xue)(xue)的(de)心理(li)學(xue)(xue)》《第五項(xiang)修煉(lian)》《中(zhong)國(guo)名師(shi)(shi)成長歷(li)程》《中(zhong)國(guo)名師(shi)(shi)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)智慧》《給教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的(de)一(yi)百條建議》等理(li)論書籍(ji)，堅(jian)持每月必讀《人民(min)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)》《XX教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)》《基礎教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)改革論壇》《科學(xue)(xue)課》《中(zhong)國(guo)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)報》等雜志報刊，充實(shi)(shi)自己的(de)思(si)想，增強(qiang)自己的(de)理(li)論水準，融(rong)專家學(xue)(xue)者教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)智慧逐(zhu)步形成自己的(de)專業理(li)念(nian)，同時寫讀書筆(bi)記、隨筆(bi)十萬多字。
在XX區教(jiao)育局、XX區教(jiao)師培(pei)訓(xun)中(zhong)心和學校領導的精心安(an)排(pai)組織下，我定期參加各級各類(lei)培(pei)訓(xun)，并能認真落實培(pei)訓(xun)要求。在與全國(guo)知名(ming)專家的近距(ju)離交流(liu)及教(jiao)育發達(da)城市的參觀學習中(zhong)，更開闊了我的視野，不斷更新著我的教(jiao)育觀。
在(zai)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)中，能夠反思自己的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)實踐，把(ba)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)活動看作教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)研(yan)究(jiu)(jiu)的(de)(de)主(zhu)陣地，把(ba)寫(xie)(xie)博文(wen)(wen)(wen)當作自己的(de)(de)愛好，把(ba)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)反思及時(shi)通(tong)過博客進(jin)行(xing)交流，發(fa)揮輻射作用，目前已發(fa)表(biao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)設計及論(lun)文(wen)(wen)(wen)20多篇。通(tong)過教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)研(yan)平(ping)臺這(zhe)一(yi)(yi)重(zhong)要的(de)(de)交流平(ping)臺，提出教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)中遇(yu)到的(de)(de)問題(ti)，引起大(da)家的(de)(de)討論(lun)，發(fa)表(biao)自己的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育觀點(dian)，使大(da)家在(zai)交流討論(lun)中共同進(jin)步。20xx年1月(yue)設計的(de)(de)《太陽和影子》一(yi)(yi)課(ke)，在(zai)XX區(qu)(qu)小學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)課(ke)程(cheng)資源(yuan)(yuan)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)設計評(ping)(ping)比(bi)(bi)(bi)中，榮獲(huo)(huo)一(yi)(yi)等獎(jiang)(jiang)，撰(zhuan)(zhuan)寫(xie)(xie)的(de)(de)《科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)策略》，在(zai)XX區(qu)(qu)小學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)論(lun)文(wen)(wen)(wen)評(ping)(ping)比(bi)(bi)(bi)中，榮獲(huo)(huo)一(yi)(yi)等獎(jiang)(jiang)。20xx年X月(yue)撰(zhuan)(zhuan)寫(xie)(xie)的(de)(de)《課(ke)程(cheng)目標的(de)(de)落(luo)實方(fang)法(fa)略論(lun)》，在(zai)XX區(qu)(qu)小學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)論(lun)文(wen)(wen)(wen)評(ping)(ping)比(bi)(bi)(bi)中，榮獲(huo)(huo)一(yi)(yi)等獎(jiang)(jiang)。20xx年X月(yue)撰(zhuan)(zhuan)寫(xie)(xie)的(de)(de)《教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)方(fang)法(fa)與教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)策略的(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)》，在(zai)**區(qu)(qu)小學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)新課(ke)程(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)資源(yuan)(yuan)論(lun)文(wen)(wen)(wen)評(ping)(ping)比(bi)(bi)(bi)中，榮獲(huo)(huo)一(yi)(yi)等獎(jiang)(jiang)，執教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)的(de)(de)《生(sheng)物的(de)(de)啟示》一(yi)(yi)課(ke)，在(zai)XX區(qu)(qu)小學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)優質課(ke)評(ping)(ping)比(bi)(bi)(bi)中，榮獲(huo)(huo)一(yi)(yi)等獎(jiang)(jiang)。
“十(shi)五(wu)”、“十(shi)二五(wu)”期間，我分(fen)別主持并承(cheng)擔的(de)(de)《全國教(jiao)育科學(xue)(xue)教(jiao)育部“十(shi)五(wu)”規(gui)(gui)劃課(ke)題(ti)“小學(xue)(xue)科學(xue)(xue)教(jiao)科書（青島(dao)版）的(de)(de)開發與利(li)用(yong)(yong)”》之子課(ke)題(ti)《青島(dao)版小學(xue)(xue)科學(xue)(xue)課(ke)程資源的(de)(de)開發與利(li)用(yong)(yong)》和《XX省教(jiao)學(xue)(xue)研(yan)究(jiu)室(shi)“十(shi)二五(wu)”研(yan)究(jiu)課(ke)題(ti)“小學(xue)(xue)科學(xue)(xue)課(ke)堂(tang)規(gui)(gui)律(lv)的(de)(de)研(yan)究(jiu)”》之子課(ke)題(ti)《實驗記錄單在分(fen)組教(jiao)學(xue)(xue)中(zhong)的(de)(de)應用(yong)(yong)》的(de)(de)課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)，目前已完(wan)成結(jie)題(ti)。
20xx年，《科學(xue)教(jiao)學(xue)策略的研(yan)究(jiu)》課題正在申報中，20xx年1月，我被評(ping)為(wei)XX區20xx年教(jiao)研(yan)工作(zuo)先(xian)(xian)進(jin)(jin)個(ge)(ge)人(ren)。20xx年7月，我榮(rong)獲20xx——20xx學(xue)年度(du)教(jiao)研(yan)工作(zuo)先(xian)(xian)進(jin)(jin)個(ge)(ge)人(ren)。
三年來，作為(wei)科學(xue)(xue)學(xue)(xue)科走出的(de)第一位“名教(jiao)師”人選，我(wo)能經(jing)常(chang)為(wei)全(quan)區(qu)科學(xue)(xue)老師分(fen)享我(wo)的(de)教(jiao)學(xue)(xue)經(jing)驗和研究(jiu)成果。除了每學(xue)(xue)期開始的(de)全(quan)區(qu)備課意見傳達，校(xiao)際聯盟組的(de)實驗教(jiao)學(xue)(xue)，德(de)育滲透教(jiao)學(xue)(xue)的(de)培訓外，我(wo)與(yu)青年教(jiao)師之間(jian)還(huan)建立(li)了密切的(de)師徒(tu)關系(xi)，經(jing)常(chang)通過QQ、電話、博客合作交流(liu)，就教(jiao)材(cai)、教(jiao)法、教(jiao)學(xue)(xue)設計、科研等(deng)方面進(jin)行研究(jiu)，年輕(qing)教(jiao)師理念更新迅速，課堂教(jiao)學(xue)(xue)研究(jiu)有(you)力度(du)，課堂氣氛活躍，所教(jiao)學(xue)(xue)生善(shan)思樂思，愛學(xue)(xue)會學(xue)(xue)。
回首三年不斷學(xue)習成(cheng)長的(de)歷程(cheng)，是一段美的(de)歷程(cheng)。讀書、看報(bao)、教(jiao)學(xue)反思(si)(si)(si)、科研研究(jiu)，撰寫博文(wen)都成(cheng)為我生(sheng)命中(zhong)的(de)一部分。未來，我決心繼續在反思(si)(si)(si)中(zhong)感(gan)悟，感(gan)悟中(zhong)成(cheng)長，思(si)(si)(si)所(suo)(suo)得(de)，發揮(hui)優勢(shi)；思(si)(si)(si)所(suo)(suo)失，彌補不足；思(si)(si)(si)所(suo)(suo)新，精益求精；思(si)(si)(si)所(suo)(suo)疑(yi)，加深研究(jiu)；思(si)(si)(si)所(suo)(suo)難(nan)，水到渠成(cheng)。做一名有效果、受歡迎(ying)的(de)好(hao)老師。
it工作總結6
大港石化—濟南—棗莊(zhuang)成品油管(guan)道工程項目(mu)信(xin)息管(guan)理平臺建設工作總結(jie)
回顧20xx年，工(gong)程技術部按照管道公(gong)司、項目部兩(liang)級組織(zhi)的(de)(de)部署，在(zai)項目部領(ling)導的(de)(de)正確領(ling)導下，在(zai)各職能部室的(de)(de)密(mi)切配合下，在(zai)所(suo)有參(can)建(jian)單位的(de)(de)共同(tong)努(nu)力下，以同(tong)舉一桿大旗(qi)、創建(jian)和諧雙贏為服務理念，細化日常管理，使信息平(ping)臺建(jian)設順(shun)利(li)通過了管道公(gong)司組織(zhi)的(de)(de)中間驗收(shou)。現(xian)將20xx年度工(gong)作總(zong)結如下：
20xx年，項(xiang)目(mu)部與(yu)所(suo)有參(can)建(jian)(jian)單位簽訂了(le)(le)共(gong)計(ji)(ji)35份保密協議，制定(ding)下發了(le)(le)《大港石化(hua)(hua)—濟南—棗(zao)莊成品油管道工(gong)程項(xiang)目(mu)信息(xi)(xi)管理(li)(li)平(ping)臺管理(li)(li)辦法(fa)》共(gong)計(ji)(ji)3版次、各類(lei)(lei)要求和通(tong)知(zhi)13個(ge)，舉辦了(le)(le)三期培訓班共(gong)計(ji)(ji)150人(ren)次，組織了(le)(le)4次專項(xiang)檢查(cha)利(li)用投(tou)資(zi)僅(jin)200元的(de)視(shi)頻會議系統召開(kai)了(le)(le)14期調度例會，為各參(can)建(jian)(jian)單位節約過(guo)路過(guo)橋(qiao)費、住宿(su)費、餐費總計(ji)(ji)50萬元人(ren)民(min)幣，為日后(hou)運營完整(zheng)性管理(li)(li)采集數(shu)據(ju)達(da)3大類(lei)(lei)20小類(lei)(lei)總計(ji)(ji)20多個(ge)G，實現了(le)(le)施工(gong)進度實時(shi)更新(xin)及(ji)形象(xiang)化(hua)(hua)展(zhan)示、焊口坐標的(de)空間定(ding)位及(ji)焊口相(xiang)關信息(xi)(xi)的(de)查(cha)詢等功(gong)能，為管道公司(si)新(xin)建(jian)(jian)管道信息(xi)(xi)化(hua)(hua)管理(li)(li)做出了(le)(le)有益探索。
一、建設初期、未雨綢繆
1、在招(zhao)標(biao)文(wen)件中明確對(dui)各(ge)投標(biao)單位在數據采集、填報(bao)、審核(he)所用到(dao)的人(ren)、設(she)(she)備的要求，同時將信(xin)(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)(she)作為業主關心的問題之一寫入招(zhao)標(biao)文(wen)件，讓各(ge)單位在招(zhao)投標(biao)階段就對(dui)信(xin)(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)(she)有所了解進而有所重(zhong)視；
2、積極配合開發單位開展對(dui)口化需求分(fen)析工作。由于信息平臺建設涉及的專(zhuan)業(ye)、業(ye)務(wu)流(liu)程較多，因此(ci)在需求分(fen)析階段需要將需求分(fen)析工作分(fen)散到各(ge)個職(zhi)能部室進行，而工程技術(shu)部作為牽頭部門負(fu)責管理整個平臺建設；
3、在中(zhong)標單位確定(ding)后適時安排(pai)人員(yuan)培訓(xun)，使各單位信(xin)息(xi)平(ping)臺負責人真正地了解信(xin)息(xi)平(ping)臺建設的(de)目的(de)、內容、數據采集、填報及審(shen)核的(de)方法(fa)等(deng)等(deng)。
二、建設中期、EDCA循環（E代表開發、D代表使用、C代表檢查、A代表實施）
信(xin)息平臺(tai)自(zi)投用(yong)來以其簡潔的(de)(de)(de)界面、較為完善的(de)(de)(de)功能、較為簡單的(de)(de)(de)操作(zuo)贏得了用(yong)戶的(de)(de)(de)一(yi)致(zhi)好(hao)評，這(zhe)些都為數據的(de)(de)(de)及時、準確和完整(zheng)(zheng)提供(gong)了保證(zheng)，但信(xin)息平臺(tai)乃新生事物，不(bu)可能一(yi)步到位(wei)，需要(yao)經歷EDCA這(zhe)樣(yang)一(yi)個過(guo)程(cheng)去不(bu)斷完善。 1、E要(yao)求開發(fa)單位(wei)在項(xiang)目部設置(zhi)一(yi)名(ming)對管(guan)道(dao)施工有一(yi)定了解的(de)(de)(de)協調人員，負(fu)責(ze)收集(ji)整(zheng)(zheng)理(li)項(xiang)目部、各參(can)建單位(wei)在使用(yong)信(xin)息平臺(tai)過(guo)程(cheng)中所(suo)提出的(de)(de)(de)各類問題，而后盡快(kuai)解答。
2、D用(yong)戶使(shi)用(yong)信(xin)(xin)息平臺(tai)上(shang)報(bao)、審(shen)(shen)核、整理匯總(zong)進(jin)而分(fen)析數據(ju)(ju)，因此(ci)信(xin)(xin)息平臺(tai)建設完(wan)全依據(ju)(ju)項(xiang)目(mu)劃分(fen)進(jin)行架構(gou)，如此(ci)相應的用(yong)戶權限、所(suo)需要上(shang)報(bao)的數據(ju)(ju)類型、數量等等皆一目(mu)了(le)然，同時為了(le)讓數據(ju)(ju)填報(bao)、審(shen)(shen)核人員知道應該填什么數據(ju)(ju)、審(shen)(shen)什么數據(ju)(ju)、什么樣的數據(ju)(ju)是合格的，項(xiang)目(mu)部先后制定下發了(le)《大港石化—濟南—棗莊成(cheng)品(pin)油管(guan)(guan)道工程項(xiang)目(mu)信(xin)(xin)息管(guan)(guan)理平臺(tai)管(guan)(guan)理辦法》共計3版次。
3、C項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)注重檢(jian)(jian)查(cha)(cha)在(zai)(zai)信(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)重要性(xing)(xing)，檢(jian)(jian)查(cha)(cha)不僅能檢(jian)(jian)驗前(qian)一段時間填報(bao)數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)及時、準確(que)及完整(zheng)，同(tong)樣(yang)(yang)可(ke)以指導(dao)下(xia)一步數(shu)(shu)據填報(bao)、審核行為(wei)，檢(jian)(jian)查(cha)(cha)亦是(shi)對信(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)本身(shen)功能上的(de)(de)(de)檢(jian)(jian)驗，通(tong)過用戶反饋(kui)及所(suo)提出的(de)(de)(de)合(he)理化(hua)建(jian)議(yi)去完善信(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)，總之一切工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)緊緊圍(wei)繞數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)及時性(xing)(xing)、準確(que)性(xing)(xing)和完整(zheng)性(xing)(xing)展開。信(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)(she)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)“一把(ba)手(shou)工程(cheng)”必須得到所(suo)有(you)參建(jian)單位(wei)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)重視，否則工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)很難(nan)開展，為(wei)此，項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)先后組(zu)織了四次(ci)(ci)(ci)專項(xiang)(xiang)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，第(di)一次(ci)(ci)(ci)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)過后對各單位(wei)進行了打分、排名及下(xia)發(fa)不符(fu)合(he)通(tong)知(zhi)單，一是(shi)讓(rang)各單位(wei)領(ling)導(dao)知(zhi)道自(zi)(zi)己(ji)在(zai)(zai)全線(xian)同(tong)類單位(wei)中(zhong)的(de)(de)(de)位(wei)置，二是(shi)有(you)利于項(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)有(you)的(de)(de)(de)放(fang)矢地開展幫(bang)助提高工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，前(qian)三次(ci)(ci)(ci)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)間隔均為(wei)1個(ge)(ge)月，第(di)四次(ci)(ci)(ci)2個(ge)(ge)月，通(tong)過下(xia)發(fa)不符(fu)合(he)通(tong)知(zhi)單的(de)(de)(de)方式讓(rang)數(shu)(shu)據填報(bao)、審核人員知(zhi)道自(zi)(zi)己(ji)還(huan)存(cun)在(zai)(zai)哪些不足(zu)，不僅能加快整(zheng)改(gai)速(su)度(du)，還(huan)能避免在(zai)(zai)下(xia)一步工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)犯同(tong)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)錯誤。
4、A受(shou)(shou)檢單(dan)位依(yi)據不符合(he)通(tong)知單(dan)上報整(zheng)改(gai)措施同時進(jin)(jin)行整(zheng)改(gai)，信(xin)息(xi)平(ping)臺開(kai)發(fa)單(dan)位依(yi)據項目部(bu)收集(ji)整(zheng)理形成的(de)(de)需求(qiu)報告進(jin)(jin)行新模塊/功能的(de)(de)開(kai)發(fa)工作，這一(yi)階(jie)段(duan)項目部(bu)與監理密切關注受(shou)(shou)檢單(dan)位的(de)(de)整(zheng)改(gai)情(qing)況，并隨(sui)時解(jie)決整(zheng)改(gai)過程中發(fa)現(xian)的(de)(de)新問題。
三、加強業務學習
信息平臺涉及的專業(ye)和業(ye)務(wu)流程眾多，項目部(bu)信息平臺管理人(ren)員(yuan)必(bi)須做(zuo)到一專多能(neng)(neng)，不僅要能(neng)(neng)熟(shu)練操作計(ji)算機，同樣業(ye)務(wu)知識、相關的專業(ye)知識也(ye)不可(ke)或(huo)缺，不看規(gui)范(fan)不能(neng)(neng)檢查出(chu)受檢單位填(tian)報數據的準確性(xing)，不看圖紙(zhi)就不能(neng)(neng)對整個工程做(zuo)到了如指(zhi)掌，無(wu)法指(zhi)導信息平臺開發，因此讀規(gui)范(fan)、看圖紙(zhi)成(cheng)了我們正(zheng)常(chang)業(ye)務(wu)工作外的家(jia)常(chang)便飯。
四、重視感情溝通與交流
信(xin)息(xi)平(ping)(ping)臺建設(she)離不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)開(kai)領導的(de)重(zhong)視，更加(jia)離不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)開(kai)具體操作人(ren)員的(de)支(zhi)持(chi)。本(ben)工程信(xin)息(xi)平(ping)(ping)臺建設(she)的(de)具體負責人(ren)絕(jue)大(da)多(duo)(duo)數為年輕人(ren)，年輕人(ren)有著接受(shou)新知(zhi)識快、計算機(ji)水平(ping)(ping)高等(deng)優點(dian)(dian)，同樣也存在著懶惰、考慮問題不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)全面等(deng)諸(zhu)多(duo)(duo)缺點(dian)(dian)，加(jia)之信(xin)息(xi)平(ping)(ping)臺建設(she)是新生(sheng)事(shi)物，沒(mei)有什么(me)規范、標準(zhun)可參照，因此，如何能(neng)調動信(xin)息(xi)平(ping)(ping)臺建設(she)相(xiang)關人(ren)員的(de)積極性和(he)主觀能(neng)動性就(jiu)成(cheng)了(le)(le)建設(she)工作的(de)重(zhong)點(dian)(dian)解決問題之一(yi)，實踐證(zheng)明溝通交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)要比獎(jiang)懲更具有長(chang)期效應，獎(jiang)懲一(yi)次、兩次確實能(neng)起到很大(da)的(de)震懾作用，但治(zhi)標不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)治(zhi)本(ben)，受(shou)檢單位人(ren)員流(liu)(liu)動性較大(da)且管理不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)善，一(yi)旦被罰則可能(neng)撂挑(tiao)子不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)干了(le)(le)，換(huan)了(le)(le)下一(yi)個人(ren)可能(neng)還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)如上個人(ren)做得好，而在指出(chu)問題的(de)同時注重(zhong)感(gan)情交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)效果則大(da)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)樣，只要能(neng)讓自己能(neng)在領導和(he)朋友這兩個角色上適時變換(huan)，讓受(shou)檢人(ren)員既怕你又(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)怕你，那(nei)么(me)必定事(shi)半功倍。
五、關心信息平臺建設具體操作人員，解決信息平臺使用過程中的實際困難每個單位(wei)信(xin)息平(ping)臺(tai)具(ju)體操作人員多為2-3個，每個人承(cheng)擔的(de)(de)數據(ju)填報任務(wu)量均(jun)較大(da)，如何能讓他們及(ji)時、準確(que)及(ji)完整地上(shang)報數據(ju)，降低平(ping)臺(tai)的(de)(de)操作難(nan)易程(cheng)度(du)非(fei)常重要，為此我們經常收集整理(li)(li)信(xin)息平(ping)臺(tai)使用者在使用過程(cheng)中提出的(de)(de)合理(li)(li)化(hua)建議和(he)意見并提交給開發單位(wei)進(jin)行系(xi)統完善。
六、千方百計提高信息平臺項目部內部使用頻率
為(wei)(wei)提高信息平(ping)臺(tai)(tai)項(xiang)目(mu)(mu)部內(nei)部使用頻率，將項(xiang)目(mu)(mu)部日報(bao)由(you)原來的(de)小(xiao)信封發送改為(wei)(wei)上報(bao)到(dao)信息平(ping)臺(tai)(tai)首頁(ye)，這(zhe)樣各職能部室日報(bao)填報(bao)人員就(jiu)必須每天上信息平(ping)臺(tai)(tai)，各部室長為(wei)(wei)了瀏覽各部門日報(bao)也就(jiu)必須上信息平(ping)臺(tai)(tai)，使用者越多(duo)好(hao)的(de)建議(yi)就(jiu)會越多(duo)，自然會幫助信息平(ping)臺(tai)(tai)由(you)位運(yun)營管(guan)理(li)采集數據(ju)向真正的(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)過渡。
總之，20xx年度信(xin)息平臺建設工(gong)作(zuo)在全體參(can)建人員的共同努力下(xia)已(yi)基本完成(cheng)，但今后的工(gong)作(zuo)還任重(zhong)道遠(yuan)，我們有(you)信(xin)心(xin)、有(you)決(jue)心(xin)把(ba)工(gong)作(zuo)干好，把(ba)領(ling)導交辦的事(shi)情完成(cheng)，隨時接受領(ling)導與數(shu)(shu)據(ju)使用者的指(zhi)導檢查，最(zui)終讓(rang)領(ling)導放心(xin)，使數(shu)(shu)據(ju)使用者滿意。下(xia)一(yi)年度，我們將繼續踏實工(gong)作(zuo)，努力完成(cheng)上(shang)級組織(zhi)交給的工(gong)作(zuo)任務。并(bing)計劃如下(xia)：
1、繼續督促站場數據的(de)填報(bao)及信息平(ping)臺(tai)的(de)人性化(hua)開發。
2、開展第五次(ci)信息平臺專項(xiang)檢(jian)查(cha)，重(zhong)點檢(jian)查(cha)站場(chang)工程數據的填報的及時(shi)性(xing)(xing)、準(zhun)確性(xing)(xing)及完整性(xing)(xing)。
3、迎(ying)接信息平臺建設(she)最(zui)終(zhong)驗(yan)收及移交建設(she)階段(duan)所采集的數(shu)據(ju)，同時督促整(zheng)改(gai)最(zui)終(zhong)驗(yan)收階段(duan)檢查出的問題。
4、準備下(xia)一(yi)條(tiao)長(chang)輸(shu)管道(dao)信息(xi)平臺(tai)建設(she)。
工程技術部
it工作總結7
我(wo)雖然來公(gong)司(si)不滿(man)一(yi)年(nian)，但有幸參與了(le)裕恒(heng)佳“相逢(feng)20xx，給力20xx”年(nian)會的策(ce)劃，可以說(shuo)，此次活動的策(ce)劃是可圈(quan)可點的，現大(da)概總結如下：
一．不足之處
1、節目(mu)銜(xian)接(jie)(jie)不(bu)夠：節目(mu)數量少，水平(ping)有限，且(qie)在(zai)聯(lian)歡會(hui)之(zhi)前根本(ben)就(jiu)沒有彩(cai)排，導致(zhi)(zhi)節目(mu)銜(xian)接(jie)(jie)及(ji)演(yan)出(chu)的時候效果不(bu)是很理想。而且(qie)臨時節目(mu)也(ye)應該提前打好招呼，不(bu)能占(zhan)用演(yan)出(chu)的太(tai)多時間，否則就(jiu)會(hui)導致(zhi)(zhi)事先精心(xin)準備的節目(mu)，沒有演(yan)出(chu)，讓已經準備了節目(mu)的人很失落。
2、統籌力度不強(qiang)：活動(dong)現(xian)場(chang)就需要導演、節目負責人、主持(chi)、演員、音響、暖場(chang)、服務(wu)人員、攝影攝像等(deng)統一配合，但是(shi)本次(ci)出現(xian)的統籌力度相對不理想，比如演員候場(chang)、中(zhong)間音樂播放(fang)準備、攝影攝像等(deng)等(deng)。
3、工作(zuo)缺乏細(xi)致：在會議時沒(mei)有(you)(you)提前檢(jian)查投影儀與電腦的銜接，也沒(mei)有(you)(you)試(shi)音響效果(guo)；在晚會時對于(yu)頒獎這個(ge)環節(jie)，做的比較(jiao)亂，沒(mei)有(you)(you)達到預期的效果(guo)
4、就(jiu)餐情況(kuang)：本次年會(hui)的舉辦(ban)地環境是(shi)非常好的，可(ke)是(shi)由于資金不足的緣故(gu)，大家在用餐這(zhe)一塊并沒有盡興
二、活動對策：
1、一(yi)定要(yao)(yao)有彩排(pai)，節目表(biao)演要(yao)(yao)有彩排(pai)，主持人要(yao)(yao)把詞記住，音響一(yi)定要(yao)(yao)走(zou)一(yi)遍，尤(you)其看有沒(mei)有遺漏的東西。
2、專人專責(ze)，各司(si)其職(zhi)，主持、演員、音(yin)響(xiang)、節目負責(ze)人，有條不紊(wen)。
3、節(jie)目一定(ding)要有(you)審查和彩(cai)排環節(jie)，要抽出專門的時間給演員和工作人員去(qu)練習、熟(shu)悉工作。三、活動亮點：
1、抽(chou)獎互動(dong)(dong)環節(jie)效果很好，一定(ding)要調動(dong)(dong)大家的積極參(can)與，游戲要選擇惡搞(gao)的、參(can)與性(xing)強(qiang)的、有創意的節(jie)目。
2、即(ji)興表演環節(jie)超出期(qi)待(dai)，效(xiao)果不錯(cuo)，尤其是(shi)最后抽大(da)獎(jiang)時(shi)大(da)家的積極演出節(jie)目成為整個晚(wan)會的亮點。
3、主持人臨時應變、現(xian)場(chang)應急處理相對較好，服務人員、暖場(chang)人員發揮到了巨大作用(yong)。
4、較好的(de)克(ke)服了準備聯歡(huan)會(hui)時間(jian)短、人員少(shao)、資金不(bu)足的(de)問題。
今(jin)后活動(dong)的舉辦一定要(yao)早準備，細致認真；要(yao)做(zuo)好(hao)統籌，各方面(mian)協調工(gong)作(zuo)，分工(gong)明確，各司其職；要(yao)做(zuo)好(hao)彩排、預言(yan)演保證良好(hao)效果的前期工(gong)作(zuo)；對于突(tu)發事件要(yao)做(zuo)好(hao)預案，在事情發生時及時做(zuo)好(hao)應急(ji)處理(li)工(gong)作(zuo)；預算、外聯(lian)等工(gong)作(zuo)也要(yao)做(zuo)到細致、妥當，最好(hao)是圓滿(man)；活動(dong)之后要(yao)做(zuo)好(hao)總結，對資料、物品等做(zuo)好(hao)存(cun)檔，以(yi)便今(jin)后資源(yuan)再利用(yong)。希(xi)望公司今(jin)后的活動(dong)可以(yi)越(yue)辦越(yue)好(hao)
it工作總結8
火紅的(de)隊(dui)(dui)旗迎風招展，艷麗的(de)紅領(ling)巾(jin)(jin)依附(fu)著一張(zhang)張(zhang)童真的(de)笑臉(lian)，飄揚在(zai)國(guo)旗下，隊(dui)(dui)旗旁，校園中，課堂(tang)上。這個學(xue)期即將結束(shu)，回顧我校少(shao)先隊(dui)(dui)工(gong)作走(zou)過的(de)歷程，可(ke)具體(ti)的(de)概括為：以促素質，以核心帶整體(ti)。“誠實、勇敢、團(tuan)結、活(huo)潑” 從總體(ti)上確保了少(shao)先隊(dui)(dui)工(gong)作的(de)領(ling)導(dao)方向。使每一名隊(dui)(dui)員體(ti)驗到紅領(ling)巾(jin)(jin)的(de)珍貴，品嘗到團(tuan)隊(dui)(dui)精(jing)神帶來的(de)累(lei)累(lei)碩果。
一、重視核心力量
1、加強輔導員的隊伍建設。
我校少(shao)先隊組(zu)織始終不渝(yu)地抓好輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)的配備(bei)、培訓工(gong)作，落實(shi)輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)的有關政策，為輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)的學習、工(gong)作、創(chuang)造良(liang)好的環境和條件。學校每月都定期召(zhao)開輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)會議，鼓勵(li)中隊輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)創(chuang)新活(huo)動形(xing)式，組(zu)織輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)每個星期學習《少(shao)先隊活(huo)動》《輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)》等(deng)雜(za)志，積(ji)極參加輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)培訓，提高中隊輔(fu)(fu)(fu)導(dao)員(yuan)(yuan)的整體素質。
2、壯大組織，提高(gao)認識
10月13是中國少年先(xian)鋒隊建(jian)隊的(de)日子，是每一名少先(xian)隊員(yuan)的(de)節日，星(xing)星(xing)火炬已經(jing)經(jing)歷了六十(shi)三個春秋(qiu)。為了讓每一個隊員(yuan)體會到隊旗的(de)崇高，紅領巾的(de)重(zhong)任，我們舉行了一次大規(gui)模的(de)新生入隊儀式(shi)。
二、抓好常規工作
1、大隊(dui)部每(mei)月召開一次大隊(dui)委、督導(dao)員會議。定期(qi)組織(zhi)隊(dui)干學(xue)習少先(xian)隊(dui)新學(xue)期(qi)的工作(zuo)，明確新學(xue)期(qi)的任務，并做(zuo)好會議記錄，加強(qiang)了少先(xian)隊(dui)組織(zhi)建設，同時增強(qiang)全(quan)體少先(xian)隊(dui)員的組織(zhi)意(yi)識。
2、切實(shi)抓好《規(gui)范》的(de)落實(shi)、實(shi)施。本學期大隊部繼續(xu)進(jin)行每(mei)(mei)天的(de)常規(gui)檢查，每(mei)(mei)周(zhou)對檢查結果進(jin)行評比、公布，根(gen)據結果分別頒發衛(wei)生、紀律流(liu)動(dong)紅旗。并保留(liu)好原(yuan)始數據及資料，建立檔案，和每(mei)(mei)月(yue)(yue)的(de)活動(dong)主題結合，評選出每(mei)(mei)月(yue)(yue)的(de)文(wen)明班級(ji)。
3、規范(fan)學(xue)校升(sheng)旗(qi)儀(yi)(yi)式。每周一的(de)(de)升(sheng)旗(qi)儀(yi)(yi)式是(shi)(shi)學(xue)校對隊員進行愛(ai)國(guo)主義教育(yu)(yu)的(de)(de)重(zhong)要時刻。為使我校升(sheng)旗(qi)儀(yi)(yi)式嚴肅(su)(su)，規范(fan)，教育(yu)(yu)意義深刻，學(xue)校從四年(nian)級——六年(nian)級精心挑(tiao)選了15名隊員成立國(guo)旗(qi)班，并對這些隊員進行嚴格(ge)的(de)(de)隊列(lie)訓練，確(que)保(bao)升(sheng)旗(qi)儀(yi)(yi)式的(de)(de)嚴肅(su)(su)性(xing)。國(guo)旗(qi)下講話(hua)是(shi)(shi)升(sheng)旗(qi)儀(yi)(yi)式中重(zhong)要的(de)(de)組成部分(fen)，也是(shi)(shi)對隊員進行愛(ai)國(guo)主義教育(yu)(yu)的(de)(de)有利(li)時機(ji)。本學(xue)期(qi)，由我校的(de)(de)行政輪流，根(gen)據每周的(de)(de)隊活動主題(ti)對學(xue)生進行教育(yu)(yu)。
三、積極開展豐富多彩的活動
九月開學初，我校(xiao)緊抓常規(gui)教(jiao)育(yu)――“禮儀規(gui)范、隊(dui)容隊(dui)貌”。各中隊(dui)以精細化(hua)管理現場會為契機，布(bu)置教(jiao)室，美(mei)化(hua)校(xiao)園，開展了班(ban)級文(wen)化(hua)建設評比活動(dong)。在教(jiao)師(shi)節以班(ban)級為單(dan)位，開展了豐富多彩“尊師(shi)重(zhong)教(jiao)”主題班(ban)隊(dui)會，并舉行一年級新生拜(bai)孔子活動(dong)。通(tong)過活動(dong)，校(xiao)園里處處洋溢著(zhu)濃(nong)濃(nong)的尊師(shi)情。
十月份，繼續學習《小(xiao)學生守則》和《小(xiao)學生日常行為規范》，各中隊(dui)開展(zhan)“好習慣伴我快樂成長”主(zhu)題教(jiao)育。在國慶節(jie)前后開展(zhan)，對學生進行愛國主(zhu)義教(jiao)育，開展(zhan)“慶祝國慶節(jie)”活(huo)動（出好國慶專刊板(ban)報）。我們大隊(dui)部積極組(zu)織，認真(zhen)籌備(bei)建隊(dui)日新(xin)生入隊(dui)儀式。
十一月份，開展弘揚福建精神知(zhi)識競答活動；開展20xx年全國(guo)少(shao)先隊輔(fu)導員培(pei)訓工作及“紅(hong)領巾心向黨”的活動；組織全校師生觀看紅(hong)色(se)電(dian)影(ying)，并要求中高(gao)年級的學生寫觀后(hou)感；
十二月(yue)份，我校于吉木乃(nai)縣托斯特鄉牧業寄宿制(zhi)學校的孩(hai)子們(men)開(kai)展“我在城里(li)，農村有個(ge)人家”網(wang)上視頻交流活(huo)動。
這一(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)期(qi)里，在(zai)市(shi)少(shao)團(tuan)委的(de)幫助下，在(zai)校(xiao)領導(dao)的(de)關心(xin)支持下，在(zai)我校(xiao)師生的(de)共同努(nu)(nu)力下，取得了卓有(you)成(cheng)效的(de)教育效果。但是(shi)，由(you)于(yu)(yu)我自(zi)己(ji)(ji)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個新上(shang)任的(de)大隊(dui)(dui)輔(fu)導(dao)員，對有(you)些(xie)細節學(xue)(xue)習的(de)還是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)，還存(cun)在(zai)著很多問題與不(bu)(bu)(bu)(bu)足，需要(yao)改正和改進。因此，今后的(de)少(shao)先(xian)(xian)(xian)隊(dui)(dui)工作還需不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)努(nu)(nu)力，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)創新，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)提(ti)升。我會(hui)一(yi)(yi)(yi)如既往的(de)扎實(shi)開展工作，利用少(shao)先(xian)(xian)(xian)隊(dui)(dui)的(de)陣(zhen)地優勢為在(zai)校(xiao)園(yuan)中營造一(yi)(yi)(yi)種積極向(xiang)上(shang)的(de)氛(fen)圍而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)懈努(nu)(nu)力。記得克魯普斯卡婭(ya)說過：“要(yao)當好輔(fu)導(dao)員關鍵在(zai)于(yu)(yu)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)素養。”我會(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習，提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)知識、能力、水平，提(ti)高(gao)少(shao)先(xian)(xian)(xian)隊(dui)(dui)工作成(cheng)績，把我校(xiao)少(shao)先(xian)(xian)(xian)隊(dui)(dui)工作搞得更好、更有(you)色、更完善(shan)。最后，愿春(chun)暉灑向(xiang)每一(yi)(yi)(yi)片綠葉，愿我校(xiao)的(de)少(shao)先(xian)(xian)(xian)隊(dui)(dui)工作一(yi)(yi)(yi)年一(yi)(yi)(yi)個新臺階(jie)。
it工作總結9
加入我們(men)這個大家庭一年多了，我的主要工作是負責：
1、公司的網(wang)絡及(ji)服務器維護和電(dian)腦軟(ruan)硬(ying)件(jian)維護管(guan)理；erp系(xi)統完善，協(xie)調各門(men)部按照(zhao)流程操作。
2、公(gong)司(si)的視頻閉路監控(kong)系統與紅外入(ru)侵聲控(kong)報警(jing)系統。
3、公司的網站(zhan)推廣及(ji)網絡優化等(deng)工作(zuo)。
4、門禁系(xi)統(tong)的運(yun)行維護。
5、測(ce)色儀、mic機(ji)的日常維護故障排除(chu)
在(zai)公司各位領導同(tong)事的(de)支持幫(bang)助下(xia)，各項工作開展都(dou)很(hen)順利且圓(yuan)滿的(de)完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的(de)各項工作任務，過去的(de)一年在(zai)工作自身在(zai)各方面(mian)都(dou)有(you)所提(ti)升。現將這20xx年的(de)工作情況等作如下(xia)匯報：
一、網絡方面工作內容如下：
（1）此項工作主要包括計(ji)算機硬(ying)件的維護、采購申請、管理，并保(bao)證計(ji)算機及(ji)相(xiang)關網絡(luo)產品的正常工作，計(ji)算機軟件的安裝及(ji)維護，軟件在使(shi)用過(guo)程中出(chu)現問題的解決(jue)，防治機器及(ji)整個網絡(luo)被病毒攻擊(ji)，及(ji)資源(yuan)共享設置等。
（2）計算系統及軟(ruan)(ruan)件(jian)維(wei)護：日常(chang)維(wei)護的基(ji)本為20臺左右。日常(chang)出(chu)現故(gu)障的情況較(jiao)為常(chang)見，主(zhu)要的電腦故(gu)障有(you)(you)：系統故(gu)障，網(wang)絡(luo)故(gu)障，軟(ruan)(ruan)件(jian)故(gu)障等(deng)(deng)，很多機器(qi)由于(yu)長(chang)期使(shi)用(yong)(yong)，導致(zhi)系統中存(cun)在大量垃圾文件(jian)，系統文件(jian)也有(you)(you)部分受(shou)到損壞，從而(er)導致(zhi)系統崩潰，重裝(zhuang)系統，另外有(you)(you)一些屬網(wang)絡(luo)故(gu)障，線路問題等(deng)(deng)。其(qi)他(ta)軟(ruan)(ruan)件(jian)問題主(zhu)要包括殺毒(du)軟(ruan)(ruan)件(jian)的安裝(zhuang)使(shi)用(yong)(yong)，office辦公軟(ruan)(ruan)件(jian)的使(shi)用(yong)(yong)等(deng)(deng)。安全方面：首先需要關注最新病毒(du)的動態！公司(si)沒有(you)(you)硬件(jian)防火墻和軟(ruan)(ruan)件(jian)防火墻，對安全方面的防護基(ji)本不(bu)存(cun)在。為此(ci)并制(zhi)定了(le)“計算機管理辦法”來維(wei)持網(wang)絡(luo)正(zheng)常(chang)運作。
（3）傳(chuan)(chuan)真機，針(zhen)式打印(yin)機打印(yin)機日常的維護(hu)工作(zuo)（經常出(chu)現的問題：不能傳(chuan)(chuan)真、打印(yin)等工作(zuo)），將(jiang)復印(yin)機與網絡相連，充分利用(yong)現用(yong)資源(yuan)，實現資源(yuan)利用(yong)最(zui)大化(hua)。
（4）視頻監控的(de)維護、設備的(de)增加(jia)、定(ding)期檢查、保證(zheng)系(xi)統正常工(gong)作。
二、管理方面工作內容如下
（1）整理(li)it相(xiang)關文書及管理(li)制度
（2）服(fu)(fu)務(wu)(wu)器的的管理：對域服(fu)(fu)務(wu)(wu)器的相關更改及調整，使服(fu)(fu)務(wu)(wu)器達到最佳(jia)運行狀態，公(gong)司所有用戶（除特(te)殊外）均(jun)加入域，大(da)大(da)提高了安全性。erp系統數據的維護(hu)及相關問題的處(chu)理。
（3）權(quan)限(xian)的管理：按領導要求對計算機(ji)用(yong)戶(hu)進(jin)行相應權(quan)限(xian)的更(geng)改(gai)，封(feng)鎖了所(suo)有用(yong)戶(hu)的administrator的密碼（除特殊外）。
（4）erp系統的(de)(de)管(guan)理：數據定(ding)時備份(fen)，跟據操(cao)作(zuo)需要不定(ding)期的(de)(de)更(geng)新完(wan)善(shan)修改，更(geng)方便(bian)的(de)(de)簡潔(jie)操(cao)作(zuo)。
三、自我工作總結如下
在過去的20xx里順利的完成了領(ling)導安排的各項工作。有(you)了各位的支持與幫助，相(xiang)信(xin)20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進(jin)。為(wei)美好的明天打(da)拼(pin)、努(nu)力工作。
it工作總結10
總共分了以下七個方面：
一、每日例行工作
1、檢查(cha)機房硬件和軟(ruan)件設備(bei)的(de)運(yun)行(xing)情況，重點檢查(cha)服務器上的(de)數據庫運(yun)行(xing)和備(bei)份(fen)、局(ju)域辦公網和醫保刷卡網的(de)連(lian)通情況；
2、巡查每個科室，了解體檢系統、電腦和打印(yin)等(deng)設備的使用情(qing)況(kuang)，解決問題，收集需(xu)求；
二、業務系統
1、根據員工的變動(dong)，更新業務系統用戶；
2、配(pei)合各(ge)部門(men)進行業(ye)務系統相關操(cao)作，指導(dao)業(ye)務系統的使用，解決每(mei)日(ri)體檢數據(ju)相關異常(chang)；
3、熟悉(xi)業(ye)(ye)務(wu)后臺數(shu)據庫，按部(bu)門提交的(de)需求處理體(ti)檢(jian)業(ye)(ye)務(wu)數(shu)據，如(ru)診斷描(miao)述模版的(de)修改(gai)，新業(ye)(ye)務(wu)的(de)添(tian)加(jia)，參(can)考值(zhi)的(de)修改(gai)，醫(yi)生診斷結果修改(gai)，相關體(ti)檢(jian)項目統計(ji)等；
三、設備維護
解(jie)決(jue)彩超2的(de)(de)圖像不能(neng)采集故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)；排除排隊叫號(hao)設備(bei)不能(neng)正(zheng)常出(chu)票的(de)(de)故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)；解(jie)決(jue)醫保刷卡器無法(fa)讀卡故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)；解(jie)決(jue)骨(gu)密(mi)度(du)的(de)(de)儀器自帶系統無法(fa)啟動故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)；中(zhong)心無線(xian)網(wang)絡設備(bei)故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)發現和報(bao)修給(gei)售(shou)后；解(jie)決(jue)銷售(shou)、匯總和前臺條碼機(ji)不能(neng)正(zheng)常打印的(de)(de)故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)；解(jie)決(jue)采血室和多普(pu)勒tcd的(de)(de)打印機(ji)故(gu)(gu)(gu)(gu)障(zhang)(zhang)(zhang)，給(gei)連續供墨打印機(ji)加墨水；
四、醫保相關
按(an)月分(fen)批導出系(xi)統醫(yi)保刷卡數據(ju)，交(jiao)與前臺進行核對；醫(yi)保刷卡軟(ruan)件的一(yi)些培訓(xun)工(gong)作，主(zhu)要針對收銀(yin)和財(cai)務；醫(yi)保軟(ruan)件自帶數據(ju)庫優化(hua)，解決因數據(ju)增長(chang)限(xian)制導致無法刷醫(yi)保卡問(wen)題；排除醫(yi)保刷卡網絡的斷線(xian)問(wen)題；
五、短信平臺
1、同夢網運營商及總部it聯系，安裝和調試短信平臺服務器，開通(tong)并(bing)維護短信發送系統；
2、開通網絡體檢報告查(cha)詢服務，按時發(fa)送體檢報告查(cha)詢短信，解決客戶反饋過來的體檢報告查(cha)詢異常；
六、 網站相關
1、把(ba)網(wang)(wang)站的(de)域名(ming)管(guan)理(li)權(quan)從網(wang)(wang)站開發(fa)商處要回，并把(ba)對外網(wang)(wang)站的(de)二級域名(ming)映射到內部體檢報(bao)(bao)告查(cha)詢(xun)(xun)服務器，在網(wang)(wang)站主頁上(shang)添加體檢報(bao)(bao)告查(cha)詢(xun)(xun)通道，客(ke)戶可(ke)以通過此通道訪問查(cha)詢(xun)(xun)體檢報(bao)(bao)告；
2、配(pei)合企劃和(he)文員(yuan)對網站進(jin)行內(nei)容更新；在網站后臺(tai)添加搜索(suo)關鍵字(zi)，添加網站流量統(tong)計(ji)；
七、協助其他
1、收集中心打印機設備和相關(guan)耗(hao)材的型號，協助(zhu)行政對其進行采購；
2、偶爾配合電工師傅進行一些設施安裝和修(xiu)繕工作，給(gei)樓(lou)層(ceng)送送水等；
it工作總結11
今年(nian)結(jie)束(shu)了，我這一(yi)年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)真(zhen)的(de)(de)結(jie)束(shu)了。回顧(gu)過去一(yi)年(nian)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，真(zhen)的(de)(de)是感覺自(zi)己一(yi)直堅持這個崗位，對我來說算是很大(da)的(de)(de)進步。現在，讓我總結(jie)一(yi)下我的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。
第一，努力學習，豐富業務知識
這(zhe)一年(nian)，我花了很大的(de)(de)(de)力氣學(xue)好了崗位的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，不斷充實自(zi)(zi)(zi)己(ji)，補(bu)充工(gong)作中(zhong)(zhong)需要的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)和理(li)論，讓自(zi)(zi)(zi)己(ji)在工(gong)作中(zhong)(zhong)更好的(de)(de)(de)展(zhan)現自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)能力。我也是(shi)每天看書，把相關的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)都看完(wan)，重(zhong)要的(de)(de)(de)背下來，應用到實踐中(zhong)(zhong)。只要和我的(de)(de)(de)業務有關，我都會特別關注，邊工(gong)作邊夯實基礎。所以(yi)，只要我說明(ming)我做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情，為領導解決問題(ti)，我就(jiu)能在一年(nian)內順利完(wan)成(cheng)工(gong)作。
第二，工作條件好
這一年(nian)我(wo)每天工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)狀態都(dou)很好，上班(ban)也(ye)沒有打瞌(ke)睡，主要是每天做(zuo)完工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)保持足夠的(de)睡眠。因為這份工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是我(wo)最喜歡(huan)的(de)，也(ye)是出于熱愛，所以無論工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)面(mian)臨什么挑戰(zhan)，我(wo)都(dou)會努(nu)力去做(zuo)，直到覺(jue)得滿意為止。因為工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)認真，今(jin)年(nian)收獲(huo)不少，成(cheng)(cheng)績也(ye)很好。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時間特別積極努(nu)力，把工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當成(cheng)(cheng)自己的(de)事(shi)情，讓我(wo)沒有忽視(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而是以最好的(de)狀態去面(mian)對(dui)。
第三，有缺點
今年的(de)工作(zuo)雖(sui)然比(bi)較好，比(bi)較滿意(yi)，但是(shi)也有一(yi)些小問題小缺點(dian)，導致工作(zuo)中出(chu)現一(yi)些小錯誤。雖(sui)然錯誤不(bu)是(shi)很大(da)，但急需糾正。畢竟一(yi)點(dian)點(dian)不(bu)足還是(shi)會(hui)影響一(yi)部分工作(zuo)的(de)。好在我及時發現了(le)，所以我會(hui)努力改(gai)正自己(ji)身上的(de)缺點(dian)，為來(lai)年的(de)工作(zuo)掃清(qing)障(zhang)礙。
其實(shi)一年根本不長。很快就過去(qu)了(le)。我(wo)(wo)們(men)正(zheng)在進入新(xin)的(de)(de)一年。為(wei)了(le)讓(rang)我(wo)(wo)的(de)(de)新(xin)年工作更(geng)好(hao)，我(wo)(wo)必(bi)須在新(xin)的(de)(de)一年里(li)拋棄(qi)更(geng)多的(de)(de)缺點，完成我(wo)(wo)的(de)(de)工作，為(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)良好(hao)發展(zhan)提供力(li)量(liang)，為(wei)公(gong)司(si)貢獻我(wo)(wo)最大的(de)(de)能力(li)，回報公(gong)司(si)的(de)(de)培養，努力(li)做好(hao)我(wo)(wo)個人(ren)的(de)(de)工作，讓(rang)領導看到更(geng)多更(geng)好(hao)的(de)(de)地方給(gei)我(wo)(wo)。在未來，我(wo)(wo)相信(xin)會(hui)有更(geng)好(hao)的(de)(de)提升空間，所以只有更(geng)加努力(li)，我(wo)(wo)才會(hui)進步。
it工作總結12
這一年(nian)即緊張有序又輕松愉(yu)快。一年(nian)來在公司領(ling)導的正確領(ling)導下(xia)，使得財務(wu)部各項工作能(neng)夠有條不紊、嚴謹規(gui)范，發(fa)揮(hui)了財務(wu)部的職(zhi)能(neng)作用，取得可喜(xi)成績，同時也存在一些問題(ti).
總(zong)之，在(zai)這一(yi)年(nian)的工作中，有成績(ji)和喜悅，也有不(bu)足之處(chu)，但我(wo)們會在(zai)今后的工作中不(bu)斷努(nu)力、不(bu)斷改(gai)進。我(wo)確信公(gong)司(si)財務部是一(yi)個團(tuan)結(jie)、高效的工作團(tuan)體，每位成員都能夠獨擋一(yi)面(mian)，我(wo)有信心協同財務部全體人員與公(gong)司(si)共(gong)同走向輝煌！、
時光(guang)荏苒，20xx年很快半(ban)年就過(guo)去了(le)，回首過(guo)去的半(ban)年，內心(xin)不禁感慨萬千??時間(jian)如梭，轉眼(yan)間(jian)又將跨入另一(yi)個階段，回首望，雖沒有(you)轟轟烈(lie)烈(lie)的戰(zhan)果，但也算經歷了(le)一(yi)段不平凡的考(kao)驗和(he)磨(mo)礪。
今年(nian)，是(shi)(shi)本人在(zai)(zai)參加財務工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)第二年(nian)。按說，我們(men)每個追求(qiu)進步(bu)的(de)(de)(de)人，免不了(le)會在(zai)(zai)年(nian)終歲首(shou)對自己進行一番盤(pan)點。這也是(shi)(shi)對自己的(de)(de)(de)一種(zhong)鞭(bian)策吧。在(zai)(zai)一年(nian)的(de)(de)(de)時間里，在(zai)(zai)領導及同事們(men)的(de)(de)(de)幫助(zhu)指導下，通過自身(shen)的(de)(de)(de)努(nu)力，無論是(shi)(shi)在(zai)(zai)敬業精神、思想境界(jie)，還是(shi)(shi)在(zai)(zai)業務素質(zhi)、工(gong)作(zuo)(zuo)能力上都(dou)得(de)到進一步(bu)提高，并取得(de)了(le)一定的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績(ji)，本人能夠遵紀守法、認真學習、努(nu)力鉆(zhan)研、扎(zha)實工(gong)作(zuo)(zuo)，以勤勤懇(ken)懇(ken)、兢兢業業的(de)(de)(de)態度對待本職工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)財務崗位上發(fa)揮(hui)了(le)應有的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。為(wei)了(le)總(zong)結(jie)經驗，發(fa)揚成(cheng)績(ji)，克服不足，現將(jiang)XX年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)做如下簡要回(hui)顧和總(zong)結(jie)。
五、在財(cai)務(wu)會計工作總結(jie)之中也存(cun)在很多不足(zu)，主(zhu)要表現在：
1、服務上還達不(bu)(bu)到要(yao)求(qiu)，有時態度生(sheng)硬(ying)，不(bu)(bu)使用(yong)文明用(yong)語。
2、在本職工作上(shang)，由于經(jing)驗(yan)和專業水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在(zai)(zai)財務會計(ji)工作(zuo)總結中(zhong)我(wo)享受到收獲的(de)(de)喜悅，也在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)發現一些存在(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題。在(zai)(zai)今后的(de)(de)財務會計(ji)工作(zuo)總結中(zhong)我(wo)應不(bu)斷地學(xue)習新(xin)(xin)(xin)知識(shi)，努(nu)力提(ti)高思想及(ji)業(ye)務素質。新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)一年意味著(zhu)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)起點、新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)機遇、新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)挑戰(zhan)，我(wo)決心再接再厲，更上一層樓。
在全體同事的(de)(de)共同努(nu)力(li)下(xia)，在公司領導的(de)(de)全面支持、關心下(xia)，本著一切為客戶服務(wu)的(de)(de)宗旨，圍繞(rao)優化服務(wu)、拓展xxx和(he)(he)xxx的(de)(de)宣傳和(he)(he)信息的(de)(de)功能，從客戶的(de)(de)利(li)益角(jiao)度服務(wu)、業務(wu)管理、提(ti)高企業的(de)(de)知名度和(he)(he)利(li)益最大(da)化，通(tong)過扎實的(de)(de)努(nu)力(li)，圓滿(man)地了(le)去(qu)年的(de)(de)工作。現將來個人工作總結報(bao)告(gao)如下(xia)：
二回顧這(zhe)年(nian)的工作(zuo)，在取得成(cheng)績(ji)的同(tong)事，也(ye)找(zhao)到了工作(zuo)中的不(bu)足和(he)問(wen)題，展望新(xin)的一(yi)年(nian)，我(wo)們(men)將繼續努(nu)力，力爭各項工作(zuo)更上一(yi)個新(xin)臺階。
三光陰(yin)如梭，一(yi)年的工作(zuo)轉瞬(shun)又將歷史，20xx年即(ji)將過去，20xx年即(ji)將來臨。新(xin)的一(yi)年意味著新(xin)的起點新(xin)的機遇新(xin)的挑戰、“決心(xin)再接(jie)再厲(li)，更上一(yi)層樓”，一(yi)定努力(li)打開一(yi)個工作(zuo)新(xin)局面。在20xx年，地工作(zuo)，揚(yang)長(chang)避短(duan)，現總結如下：
總(zong)結(jie)一(yi)年(nian)的(de)工作，盡管(guan)有(you)了(le)一(yi)定的(de)進(jin)步和成績(ji)，但在一(yi)些方面(mian)還(huan)存在著(zhu)不(bu)足。比如有(you)創造性(xing)的(de)工作思(si)(si)路還(huan)不(bu)是很多，個別工作做的(de)還(huan)不(bu)夠完善(shan)，這有(you)待于在今后的(de).工作中加(jia)以改進(jin)。在新(xin)的(de)一(yi)年(nian)里，我將認真學習(xi)各(ge)項(xiang)政策規章制度，努力使思(si)(si)想覺悟(wu)和工作效率全面(mian)進(jin)入一(yi)個新(xin)水平，為學院(yuan)的(de)發(fa)展做出更大更多的(de)貢(gong)獻。
回顧(gu)過去的(de)(de)(de)一年,財務(wu)部(bu)在(zai)公司領導的(de)(de)(de)正確指(zhi)導和各部(bu)門經理的(de)(de)(de)通力(li)合作(zuo)(zuo)及各位同仁(ren)的(de)(de)(de)全力(li)支持下(xia),在(zai)圓滿完成(cheng)財務(wu)部(bu)各項工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)同時(shi),很(hen)好地配合了公司的(de)(de)(de)中(zhong)心(xin)工作(zuo)(zuo),
今(jin)年公司對各部(bu)門(men)都簽訂了責任合同，我財(cai)務部(bu)將繼續嚴(yan)謹細(xi)致(zhi)而認真地(di)按照責任合同嚴(yan)格(ge)審核結算工資(zi)(zi)，并(bing)組織資(zi)(zi)金確(que)保工資(zi)(zi)的發放；
以(yi)上工(gong)作(zuo)是(shi)我(wo)(wo)財(cai)(cai)(cai)務部下半年(nian)的(de)主要(yao)工(gong)作(zuo)，還有與集團(tuan)搞(gao)好過渡銜接(jie)、廢品的(de)管理、規范財(cai)(cai)(cai)務核算(suan)程序等一(yi)(yi)系列工(gong)作(zuo)都是(shi)我(wo)(wo)財(cai)(cai)(cai)務的(de)一(yi)(yi)些本職工(gong)作(zuo)，“查找(zhao)不(bu)(bu)足(zu)趕先進，立(li)足(zu)根(gen)本爭先進”，這不(bu)(bu)是(shi)句(ju)空話(hua)，號角之聲響起我(wo)(wo)們(men)就要(yao)付(fu)諸與行動(dong)，利用團(tuan)隊(dui)精(jing)神集思廣益，財(cai)(cai)(cai)務條(tiao)線所(suo)有人員重點思考如何在管理上創新(xin)，如何在實(shi)施(shi)成(cheng)本控制上做文章！總(zong)之，今后的(de)工(gong)作(zuo)中，還是(shi)年(nian)初責任領導會議上的(de)那句(ju)話(hua)：我(wo)(wo)將(jiang)不(bu)(bu)斷地總(zong)結與反(fan)省，不(bu)(bu)斷地鞭策自己并充實(shi)能量(liang)，提(ti)高自身素(su)質與業務水平，以(yi)適應(ying)時代和企(qi)業的(de)發展，與各位共(gong)(gong)同(tong)(tong)進步，與公司共(gong)(gong)同(tong)(tong)成(cheng)長。
最后祝公(gong)司興(xing)旺發達，蒸蒸日上
光陰如梭(suo)，今年的(de)(de)(de)工作(zuo)轉瞬又將成為(wei)歷(li)史，今天站在(zai)這個發言席上(shang)，我(wo)多想驕傲自(zi)豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我(wo)沒有辜負(fu)(fu)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)期望”。然(ran)而，近階段的(de)(de)(de)工作(zuo)檢(jian)查與倉庫管理(li)員的(de)(de)(de)理(li)論考試(shi)的(de)(de)(de)結(jie)果，讓我(wo)切(qie)切(qie)實(shi)(shi)實(shi)(shi)看到了財務(wu)管理(li)的(de)(de)(de)許多薄弱之處，作(zuo)為(wei)財務(wu)部(bu)的(de)(de)(de)主要責任領(ling)(ling)導(dao)，我(wo)負(fu)(fu)有不可推卸的(de)(de)(de)責任。“務(wu)實(shi)(shi)、求實(shi)(shi)、抓落實(shi)(shi)”，對照公司的(de)(de)(de)精益管理(li)高標準嚴要求，唯(wei)有先調整(zheng)自(zi)己的(de)(de)(de)理(li)念(nian)，徹(che)底(di)轉變觀念(nian)，從全新(xin)的(de)(de)(de)角度審(shen)視和(he)重整(zheng)自(zi)身工作(zuo)，才能讓各項工
作真正落(luo)實到實處，下(xia)面本人查找(zhao)問題(ti)如(ru)下(xia)：
時(shi)(shi)光(guang)荏苒，20xx年很(hen)快就要(yao)過(guo)去(qu)了(le)，回首過(guo)去(qu)的一(yi)年，內(nei)心不禁感慨(kai)萬(wan)千(qian)??時(shi)(shi)間如梭，轉眼間又將跨過(guo)一(yi)個年度之坎，回首望，雖沒有轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的戰果，但也算經歷(li)了(le)一(yi)段不平凡(fan)的考(kao)驗(yan)和(he)磨礪。時(shi)(shi)光(guang)荏苒，20xx年很(hen)快就要(yao)過(guo)去(qu)了(le)，回首過(guo)去(qu)的一(yi)年，內(nei)心不禁感慨(kai)萬(wan)千(qian)?時(shi)(shi)間如梭，轉眼間又將跨過(guo)一(yi)個年度之坎，回首望，雖沒有轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)的戰果，但也算經歷(li)了(le)一(yi)段不平凡(fan)的考(kao)驗(yan)和(he)磨礪。
財務(wu)工作二(er)十余年(nian)，也寫(xie)了近二(er)十份的(de)年(nian)終(zhong)總結，按說，我們每個(ge)追求(qiu)進(jin)步的(de)人，免不了會(hui)在年(nian)終(zhong)歲首對自己(ji)進(jin)行一番(fan)盤(pan)點(dian)。這也是(shi)對自己(ji)的(de)一種鞭策吧。
it工作總結13
20xx年工作總(zong)結：公路治超(chao)工作總(zong)結
6月0日全國(guo)治(zhi)超工(gong)作開展以來，我市(shi)按照省(sheng)政府(fu)治(zhi)超工(gong)作部(bu)署，認真貫徹全國(guo)和全省(sheng)治(zhi)超工(gong)作會議精神，緊緊圍繞全年(nian)工(gong)作目標(biao)和工(gong)作重點(dian)，認真扎(zha)實地開展工(gong)作，取得了階段(duan)性成(cheng)果。現將治(zhi)超工(gong)作總結如(ru)下：
一、治超工作總體情況
按省(sheng)治(zhi)理超(chao)限超(chao)載工(gong)作電(dian)視電(dian)話會(hui)議精神要求，
我市(shi)進行了治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)工作動員和(he)安排部署，并制定(ding)了《市(shi)深化公路治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)實(shi)(shi)施方案》，市(shi)政府(fu)召集(ji)有關單(dan)位對方案進行了專(zhuan)題(ti)討論和(he)協調后，以(yi)市(shi)政府(fu)辦公室(shi)文件印發給各(ge)縣區及市(shi)直有關部門(men)執(zhi)行。針對治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)工作實(shi)(shi)際和(he)治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)新形勢確(que)定(ding)了我市(shi)的治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)模式：成立專(zhuan)門(men)組織，各(ge)部門(men)集(ji)中(zhong)辦公，聯合執(zhi)法，參加治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)人員專(zhuan)職從事治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)，確(que)保治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)各(ge)項工作落(luo)到實(shi)(shi)處。
1、治超(chao)(chao)檢(jian)測(ce)(ce)站(zhan)點建設情況。為(wei)加(jia)大治超(chao)(chao)力度，解(jie)決繞行(xing)逃(tao)避(bi)檢(jian)測(ce)(ce)現象，考慮現在治超(chao)(chao)一(yi)(yi)線(xian)工(gong)作(zuo)困難，市治超(chao)(chao)辦(ban)(ban)對檢(jian)測(ce)(ce)站(zhan)點進行(xing)了(le)多次篩選，于6月5日(ri)前完成(cheng)了(le)治超(chao)(chao)檢(jian)測(ce)(ce)站(zhan)點和卸(xie)載場地(di)選址(zhi)工(gong)作(zuo)。場地(di)占用(yong)形式主要是在利用(yong)國(guo)省干線(xian)上現有路(lu)政中隊和臨(lin)時(shi)(shi)租用(yong)兩種。經省糾(jiu)風部門批準我(wo)市啟動了(le)十一(yi)(yi)個(ge)臨(lin)時(shi)(shi)檢(jian)測(ce)(ce)點，月省治超(chao)(chao)辦(ban)(ban)根據冀糾(jiu)風辦(ban)(ban)［00］5號文件(jian)《關于全省公路(lu)超(chao)(chao)限超(chao)(chao)載檢(jian)測(ce)(ce)站(zhan)調整(zheng)(zheng)規范問(wen)題和審查結果的通(tong)知》要求，將我(wo)市治超(chao)(chao)檢(jian)測(ce)(ce)站(zhan)點調整(zheng)(zheng)為(wei)三個(ge)。
2、檢測儀(yi)器購置和維修情況(kuang)。我市(shi)路政(zheng)部門原有(you)0個便攜式稱(cheng)重儀(yi)已(yi)于6月(yue)9日全(quan)部按(an)新標準更換程序(xu)芯(xin)片并檢修完畢，新購買(mai)臺稱(cheng)重儀(yi)于6月(yue)日全(quan)部到貨。所有(you)稱(cheng)重儀(yi)已(yi)全(quan)部經所在(zai)地的質(zhi)量技術監(jian)督部門核準認定。
3、宣(xuan)傳(chuan)和人員(yuan)培(pei)訓情況。由于(yu)這次全(quan)(quan)國治(zhi)(zhi)超實(shi)行統(tong)一的新標(biao)準，所以我們進(jin)(jin)一步加大(da)了(le)宣(xuan)傳(chuan)力度(du)，通(tong)(tong)過(guo)在日報、市(shi)電(dian)視臺、電(dian)臺發布公告；在公路(lu)(lu)沿(yan)線刷寫標(biao)語；向過(guo)往司機(ji)發放宣(xuan)傳(chuan)單(dan)；對(dui)(dui)各大(da)企業、廠礦上門宣(xuan)傳(chuan)講解等形式(shi)，進(jin)(jin)行了(le)廣(guang)泛(fan)宣(xuan)傳(chuan)。針對(dui)(dui)治(zhi)(zhi)超工(gong)作新要(yao)求(qiu)(qiu)、新標(biao)準對(dui)(dui)全(quan)(quan)市(shi)治(zhi)(zhi)超執(zhi)法人員(yuan)進(jin)(jin)行了(le)集中培(pei)訓。交通(tong)(tong)部門于(yu)6月9日召(zhao)集全(quan)(quan)市(shi)路(lu)(lu)政大(da)隊、中隊長及治(zhi)(zhi)超站點人員(yuan)進(jin)(jin)行了(le)再動(dong)員(yuan)和業務集中培(pei)訓。培(pei)訓主(zhu)要(yao)內容有(you)：相關法律法規(gui)、新的認(ren)定和卸(xie)載標(biao)準、紀(ji)律要(yao)求(qiu)(qiu)等。
4、在用大噸(dun)小(xiao)標車(che)輛恢復(fu)情(qing)況。根(gen)據國家發改委現已(yi)公布的需改車(che)型，市治(zhi)超辦與(yu)發改委、公安、工商(shang)、交(jiao)通等(deng)部門進(jin)行了協調，并下發了有關(guan)文(wen)件，公安車(che)管、交(jiao)通征稽部門正在按(an)有關(guan)規定進(jin)行恢復(fu)之(zhi)中(zhong)，由于車(che)主和汽車(che)廠(chang)家對恢復(fu)工作不積極(ji)，目前我市需改在用大噸(dun)小(xiao)標車(che)輛共(gong)75輛，已(yi)改行
駛證606輛，其他車輛正在進行之(zhi)中。
5、路面治(zhi)理(li)情(qing)況。全市個治(zhi)超檢(jian)測站(zhan)點自(zi)6月0日9時啟動以來(lai)，截至月日共出動路政550人次；交警8人次，檢(jian)測車輛(liang)7609輛(liang)，源頭(tou)勸返5759輛(liang)，確(que)認為超限(xian)超載(zai)的69輛(liang)，卸(xie)載(zai)貨(huo)物(wu)76噸，罰(fa)款59.8萬元。從目前統計(ji)來(lai)看，雙超車輛(liang)由5%下降(jiang)至％左右，治(zhi)理(li)效果比較明(ming)顯(xian)。
二、主要做法
（一(yi)）、加強(qiang)領(ling)(ling)導、健全(quan)機構在(zai)認真總結華北治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)的(de)基礎上(shang)，我市(shi)按照國家和省治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)電視電話會(hui)議精神(shen)以及省治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)實施方案要(yao)(yao)求，對全(quan)市(shi)治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)進行了再部(bu)署(shu)(shu)。本(ben)次治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)在(zai)市(shi)政府的(de)統(tong)(tong)一(yi)領(ling)(ling)導下(xia)進行，并成(cheng)立了以主(zhu)管(guan)交(jiao)通的(de)副(fu)市(shi)長為組(zu)長，相關個(ge)部(bu)門(men)主(zhu)要(yao)(yao)領(ling)(ling)導為成(cheng)員的(de)治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)領(ling)(ling)導小(xiao)組(zu)，領(ling)(ling)導小(xiao)組(zu)下(xia)設辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)，由(you)市(shi)政府主(zhu)管(guan)交(jiao)通的(de)副(fu)秘(mi)書長兼任辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)主(zhu)任，市(shi)交(jiao)通局副(fu)局長為副(fu)主(zhu)任，相關部(bu)門(men)的(de)人(ren)員為辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)具體工(gong)作(zuo)人(ren)員，負責全(quan)市(shi)治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)辦(ban)(ban)(ban)的(de)日常(chang)工(gong)作(zuo)。為便于工(gong)作(zuo)，形成(cheng)合力(li)，辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)室(shi)人(ren)員實行統(tong)(tong)一(yi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)，專職從事治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)，以便隨時協(xie)調和解決治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)中出現的(de)各種問題，市(shi)治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)辦(ban)(ban)(ban)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)地址設在(zai)市(shi)公(gong)(gong)路(lu)管(guan)理(li)處。同(tong)時，要(yao)(yao)求各縣區(qu)也照此模式成(cheng)立治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)領(ling)(ling)導小(xiao)組(zu)，統(tong)(tong)一(yi)指(zhi)揮(hui)和部(bu)署(shu)(shu)本(ben)轄區(qu)的(de)治(zhi)(zhi)(zhi)超(chao)(chao)(chao)(chao)工(gong)作(zuo)。
（二）、加大(da)宣傳(chuan)和(he)源頭治(zhi)理(li)力(li)度(du)(du)由(you)于本次治(zhi)超(chao)(chao)實行新的標(biao)準和(he)政(zheng)策，所以我們(men)進一(yi)步加大(da)了宣傳(chuan)力(li)度(du)(du)，利用報刊(kan)刊(kan)登公(gong)(gong)告，在(zai)電視臺(tai)9個頻道做(zuo)(zuo)游(you)走(zou)字幕公(gong)(gong)告；印制了萬份(fen)治(zhi)超(chao)(chao)宣傳(chuan)單、標(biao)語和(he)公(gong)(gong)告，通過在(zai)公(gong)(gong)路沿線及各(ge)村(cun)鎮(zhen)張貼標(biao)語和(he)治(zhi)超(chao)(chao)公(gong)(gong)告，向過往司(si)機分發宣傳(chuan)單等(deng)形式進行廣泛宣傳(chuan)，創造輿(yu)論氛(fen)圍。發改(gai)委、公(gong)(gong)安、工(gong)商(shang)、交通積極(ji)開(kai)展“大(da)噸(dun)小標(biao)”和(he)非法改(gai)裝(zhuang)改(gai)型車輛的恢復(fu)工(gong)作，加大(da)源頭治(zhi)理(li)力(li)度(du)(du)。對各(ge)大(da)廠礦、企(qi)業等(deng)實行上(shang)門宣傳(chuan)，認真講解治(zhi)超(chao)(chao)政(zheng)策和(he)安全(quan)運(yun)輸(shu)的利弊，勸導(dao)其(qi)支持治(zhi)超(chao)(chao)工(gong)作，按時恢復(fu)“大(da)噸(dun)小標(biao)”和(he)非法改(gai)裝(zhuang)改(gai)型車輛，守法運(yun)輸(shu)。盡最大(da)努力(li)緩解路面(mian)治(zhi)理(li)工(gong)作壓力(li)，做(zuo)(zuo)到標(biao)本兼(jian)治(zhi)。
（三）、加強集中治理(li)工作(zuo)的(de)管理(li)，完善監督機制、加強崗(gang)前培(pei)訓和設(she)備及收費(fei)標(biao)準認定。嚴(yan)格執行(xing)有關法律法規，嚴(yan)格執行(xing)交通部(bu)“五不準”，堅持依法治超，杜絕非執法人員(yuan)上崗(gang)。實行(xing)崗(gang)位(wei)負(fu)責制，認真落實崗(gang)位(wei)職責，確保(bao)人員(yuan)、車輛(liang)、設(she)備安全。全部(bu)檢(jian)測儀器(qi)已檢(jian)修并經質(zhi)監部(bu)門(men)(men)標(biao)定；卸(xie)(xie)載貨物(wu)(wu)的(de)裝卸(xie)(xie)和保(bao)管費(fei)標(biao)準已制定并經市物(wu)(wu)價(jia)部(bu)門(men)(men)批準，各治超點(dian)已在現場(chang)公示(shi)并執行(xing)。
1、加強安全教育(yu)，完善(shan)治超(chao)現場(chang)標(biao)志，確保(bao)安全。上崗前(qian)除執法教育(yu)外必(bi)須進(jin)行安全教育(yu)，夜(ye)間執法
人(ren)(ren)員統(tong)一穿著反(fan)(fan)光(guang)(guang)標(biao)志服裝，完善(shan)現場照明燈(deng)光(guang)(guang)，防(fang)止出現人(ren)(ren)身安全事(shi)故，同時在(zai)治超檢(jian)測點前后00～00米的(de)相應位置設(she)置反(fan)(fan)光(guang)(guang)標(biao)志牌和反(fan)(fan)光(guang)(guang)錐形標(biao)筒，預先提示駕駛人(ren)(ren)員，防(fang)止安全事(shi)故。
2、在治超現(xian)場(chang)，堅持“文明執(zhi)法，文明服務”，嚴(yan)格執(zhi)行治超相關政策，對雙(shuang)超車輛(liang)稱重(zhong)、卸載、處(chu)罰一(yi)站式(shi)完成(cheng)，減少了車輛(liang)往返、掉(diao)頭(tou)等(deng)易造成(cheng)安全事故的隱患。
3、
組織糾(jiu)風、路政(zheng)、交警相關部門(men)進行經常性(xing)明察暗訪(fang)，減少和杜(du)絕違法(fa)違紀行為和安全隱患，全年(nian)沒發(fa)生執法(fa)人員違法(fa)違紀和“三(san)亂”現象。
（四）、嚴格執法，加大路(lu)面(mian)稽查(cha)力(li)度為(wei)確保(bao)鐵鏟行(xing)動取得實(shi)效，我市(shi)根據(ju)路(lu)網特點(dian)和(he)交通量等情況，在全市(shi)范圍(wei)內共(gong)設置了個(ge)治超(chao)(chao)檢(jian)(jian)測點(dian)。要求各(ge)治超(chao)(chao)檢(jian)(jian)測點(dian)相關部門(men)人(ren)員聯合執法，專(zhuan)職(zhi)(zhi)從事治超(chao)(chao)工(gong)作，實(shi)行(xing)部門(men)職(zhi)(zhi)能互補，協(xie)調聯動，各(ge)部門(men)按(an)各(ge)自職(zhi)(zhi)責(ze)分工(gong)開展(zhan)工(gong)作。對(dui)經檢(jian)(jian)測超(chao)(chao)限超(chao)(chao)載(zai)車輛堅持(chi)一次卸載(zai)到位并處以罰款，絕不(bu)姑息，減(jian)少公路(lu)損害和(he)安全隱患。
三、存在主要問題
1、治(zhi)(zhi)超資(zi)(zi)金不足。交通部(bu)門購置稱重檢測設備和租用(yong)(yong)卸(xie)載場地以(yi)及(ji)治(zhi)(zhi)超人(ren)員工(gong)資(zi)(zi)及(ji)補助費用(yong)(yong)，還需省廳列入(ru)專(zhuan)項經費。
2、我市治(zhi)(zhi)超監測(ce)站點出(chu)寬城為(wei)固(gu)定(ding)站外，其余均為(wei)臨(lin)時站點，治(zhi)(zhi)超一線(xian)工作(zuo)條件極為(wei)艱苦，特別是暑期和寒冬季(ji)節,治(zhi)(zhi)超執法人員更需(xu)付(fu)出(chu)艱苦，能否批準把臨(lin)時治(zhi)(zhi)超監測(ce)站建設成為(wei)固(gu)定(ding)治(zhi)(zhi)超監測(ce)站。
3、治超稱重(zhong)檢測設備多為動態輪重(zhong)儀(yi)，精確(que)性不夠穩定，容(rong)易與車主發生爭(zheng)議。
4、部門之間的上(shang)下(xia)協調(diao)配合還需(xu)進一步(bu)加強。
5、對地方保護、干(gan)擾治超(chao)(chao)工(gong)作的行為(wei)還需進一(yi)步加大整治力度。從(cong)各檢測點治理(li)實際(ji)情況(kuang)來看，現階段超(chao)(chao)限超(chao)(chao)載車(che)(che)輛(liang)90％是本地區車(che)(che)輛(liang)（運輸鐵礦石(shi)、鐵精粉(fen)；鋼材；煤等車(che)(che)輛(liang)），集體闖(chuang)關(guan)、拒檢和故意堵(du)塞交通(tong)現象(xiang)時(shi)有發生。
總之，自(zi)“零(ling)點行(xing)動(dong)(dong)”和“鐵鏟(chan)行(xing)動(dong)(dong)”以來，我(wo)市(shi)治(zhi)超(chao)工作(zuo)領(ling)導小組周密部署、精心組織，各(ge)級各(ge)部門協調聯(lian)動(dong)(dong)、各(ge)盡其職(zhi)，全體治(zhi)超(chao)執(zhi)法(fa)人員扎實工作(zuo)、克服(fu)困難，使(shi)我(wo)市(shi)治(zhi)理超(chao)限(xian)超(chao)載工作(zuo)取得(de)了(le)階(jie)段(duan)性勝利(li)。全市(shi)超(chao)限(xian)超(chao)載車輛得(de)到明顯遏制，公(gong)路基礎設施得(de)到有(you)效保護(hu)，保障了(le)公(gong)路安(an)全暢通，維護(hu)了(le)公(gong)路運輸(shu)市(shi)場秩序，同時(shi)在治(zhi)超(chao)工作(zuo)中沒出(chu)現安(an)全事故，為我(wo)市(shi)優(you)化經濟發(fa)展環境做出(chu)了(le)重(zhong)(zhong)要貢(gong)獻。這些成績的(de)取得(de)是各(ge)級政府及相關部門的(de)正(zheng)確(que)領(ling)導、高度重(zhong)(zhong)視和大(da)力支(zhi)持的(de)結果，更是廣
大治超工作(zuo)人員頑(wan)強(qiang)拼搏(bo)、辛(xin)勤努力的結果。
今后，我們將繼(ji)續(xu)從維護公路安(an)全暢通，保障社會(hui)經(jing)(jing)(jing)濟健康發(fa)(fa)展角度出(chu)發(fa)(fa)，認(ren)(ren)真履行職責，在認(ren)(ren)真總結(jie)治超工作(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗教訓(xun)的基礎上，發(fa)(fa)揚成績，克(ke)服不足(zu)和困難，全力(li)做好及以后的治超工作(zuo)，為全面(mian)建設小康社會(hui)和促進經(jing)(jing)(jing)濟健康快速發(fa)(fa)展做出(chu)貢獻(xian)。
市治超辦月日
it工作總結14
1.加入公(gong)司(si)也(ye)有一段(duan)(duan)時間了，在(zai)(zai)這(zhe)段(duan)(duan)時間里(li)我非常的(de)高(gao)(gao)興，首先非常感謝各位同事和領導的(de)幫助，讓(rang)我不斷(duan)(duan)地成長，在(zai)(zai)技能上(shang)，各方面(mian)都得到(dao)飛速(su)的(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)。在(zai)(zai)3月份(fen)的(de)工作中(zhong)，我認真完成了個人(ren)的(de)業績(ji)，借助大家的(de)努力，我學習到(dao)很多，希(xi)望(wang)在(zai)(zai)接下來的(de)日子不斷(duan)(duan)地提(ti)(ti)高(gao)(gao)自己。
2.轉眼3月過去了(le)(le)，我(wo)加(jia)入公司也(ye)有一(yi)年(nian)了(le)(le)，1年(nian)多的(de)時間我(wo)收(shou)獲了(le)(le)很多，同時在(zai)工作中發現(xian)自己的(de)不(bu)足(zu)之處，3月份(fen)自己也(ye)在(zai)不(bu)斷提升，但是還是有點力不(bu)從心，希望在(zai)以后在(zai)4月份(fen)能(neng)夠有一(yi)個好的(de)改善。下面來詳細(xi)介紹一(yi)下我(wo)3月份(fen)做的(de)工作。
it工作總結15
20xx年，在公(gong)司(si)領導的正確指揮、各(ge)部門的積極協助配(pei)合(he)下(xia)，倉(cang)庫(ku)的各(ge)項工(gong)作始終圍繞著庫(ku)存(cun)貨物安全(quan)、庫(ku)存(cun)數據(ju)準(zhun)確、作業標(biao)(biao)準(zhun)規范(fan)化、運營配(pei)送高效率、熱情服務高質量的目標(biao)(biao)開展工(gong)作。
首先建(jian)立建(jian)全了(le)(le)(le)(le)各(ge)崗(gang)位工(gong)作職(zhi)責，規范了(le)(le)(le)(le)各(ge)項(xiang)業(ye)務流轉程序；結合公(gong)(gong)司經(jing)營實(shi)(shi)踐，完(wan)善(shan)了(le)(le)(le)(le)票據(ju)管理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)財(cai)務庫(ku)(ku)(ku)存數(shu)據(ju)的(de)執行標準(zhun)；與此(ci)同時，還對(dui)(dui)庫(ku)(ku)(ku)區(qu)建(jian)設(she)(she)進行了(le)(le)(le)(le)改(gai)(gai)(gai)造(zao)(zao)(zao)：倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)照明電路改(gai)(gai)(gai)造(zao)(zao)(zao)后為公(gong)(gong)司降低了(le)(le)(le)(le)能(neng)源消(xiao)耗，節約了(le)(le)(le)(le)成本；倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)設(she)(she)備也(ye)進行了(le)(le)(le)(le)改(gai)(gai)(gai)造(zao)(zao)(zao)，從而消(xiao)除(chu)了(le)(le)(le)(le)設(she)(she)備運(yun)行過(guo)程中貨(huo)物(wu)(wu)吊籃(lan)滑輪(lun)跑偏(pian)，鋼絲繩磨架的(de)安全隱(yin)患；庫(ku)(ku)(ku)區(qu)消(xiao)防(fang)(fang)系統的(de)建(jian)設(she)(she)完(wan)成和(he)消(xiao)防(fang)(fang)設(she)(she)施的(de)配套落(luo)(luo)實(shi)(shi)，為庫(ku)(ku)(ku)區(qu)防(fang)(fang)火能(neng)力的(de)提高奠定(ding)了(le)(le)(le)(le)基礎；對(dui)(dui)庫(ku)(ku)(ku)區(qu)暖氣、環衛系統的(de)改(gai)(gai)(gai)造(zao)(zao)(zao)，進一(yi)步(bu)改(gai)(gai)(gai)善(shan)了(le)(le)(le)(le)公(gong)(gong)司辦(ban)公(gong)(gong)環境；倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)分區(qu)、貨(huo)物(wu)(wu)分類、管家婆的(de)使用及臺帳、標識(shi)建(jian)設(she)(she)的(de)完(wan)成，標志著倉(cang)儲管理(li)(li)(li)(li)(li)標準(zhun)化，科學化進程的(de)全面啟(qi)動。特(te)別(bie)是倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)現場(chang)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)5S標準(zhun)的(de)實(shi)(shi)施，徹(che)底杜絕了(le)(le)(le)(le)過(guo)去那(nei)種不用的(de)雜物(wu)(wu)，包(bao)裝(zhuang)材(cai)料、使用工(gong)具(ju)及廢(fei)損(sun)包(bao)裝(zhuang)物(wu)(wu)隨(sui)處可見，雜亂無章的(de)現象。對(dui)(dui)貨(huo)物(wu)(wu)堆(dui)碼，分揀拆包(bao)無標準(zhun)，造(zao)(zao)(zao)成的(de)二次(ci)(ci)包(bao)裝(zhuang)物(wu)(wu)的(de)損(sun)耗，也(ye)隨(sui)著整頓、整理(li)(li)(li)(li)(li)、清潔、清掃，素質的(de)學習開展成為歷(li)史。貨(huo)物(wu)(wu)的(de)收、發(fa)、存管理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作，伴隨(sui)著崗(gang)位責任制的(de)貫徹(che)落(luo)(luo)實(shi)(shi)，得(de)到了(le)(le)(le)(le)全面提升。對(dui)(dui)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)歷(li)史遺留(liu)的(de)呆滯(zhi)貨(huo)物(wu)(wu)，殘(can)次(ci)(ci)品(pin)，報廢(fei)貨(huo)物(wu)(wu)、返(fan)廠貨(huo)物(wu)(wu)進行了(le)(le)(le)(le)徹(che)底清理(li)(li)(li)(li)(li)，并建(jian)立了(le)(le)(le)(le)相應的(de)殘(can)次(ci)(ci)品(pin)庫(ku)(ku)(ku)，為今后此(ci)項(xiang)工(gong)作的(de)順利開展奠定(ding)了(le)(le)(le)(le)基礎。
如(ru)今日(ri)常管理(li)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所收、發貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)（含(han)退貨(huo)(huo)入庫(ku)）數據(ju)準(zhun)確(que)率為(wei)98%以(yi)(yi)上。針對(dui)(dui)前期貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)出(chu)(chu)庫(ku)配(pei)(pei)(pei)(pei)送效(xiao)率不高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)，對(dui)(dui)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)每個環(huan)節、崗位(wei)進(jin)(jin)行了(le)認真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟蹤調(diao)查，結(jie)合實際(ji)情況(kuang)(kuang)，出(chu)(chu)臺(tai)了(le)各崗位(wei)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)考核(he)標準(zhun)，并嚴格加(jia)以(yi)(yi)檢查、實施(shi)。抓落實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果就是；進(jin)(jin)出(chu)(chu)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)車及時(shi)，基(ji)本無壓車現象(xiang)，作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)開始時(shi)間都(dou)(dou)能(neng)在(zai)(zai)(zai)核(he)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)15分(fen)鐘以(yi)(yi)內實施(shi)；進(jin)(jin)出(chu)(chu)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)嚴格遵(zun)循先進(jin)(jin)先出(chu)(chu)原(yuan)則(ze)，進(jin)(jin)行辦理(li)出(chu)(chu)庫(ku)發貨(huo)(huo)，并按輕(qing)重緩急分(fen)揀貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，時(shi)間消耗都(dou)(dou)在(zai)(zai)(zai)45分(fen)鐘以(yi)(yi)內；加(jia)強配(pei)(pei)(pei)(pei)送車輛管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，還(huan)對(dui)(dui)各配(pei)(pei)(pei)(pei)送車輛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)油料(liao)消耗進(jin)(jin)行了(le)核(he)算，制定出(chu)(chu)了(le)單車油料(liao)考核(he)標準(zhun)加(jia)以(yi)(yi)實施(shi)。倉庫(ku)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)碼放整(zheng)齊(qi)、橫豎成(cheng)(cheng)行，并按分(fen)類(lei)、規格型號(hao)擺放，編號(hao)與(yu)貨(huo)(huo)位(wei)基(ji)本保(bao)持一致(zhi)；過(guo)去那種打(da)號(hao)筆、膠帶、噴漆、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)箱、袋等亂放現象(xiang)也得(de)到(dao)了(le)有效(xiao)控制。各項作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)完(wan)畢，能(neng)及時(shi)清理(li)工(gong)(gong)(gong)具、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。工(gong)(gong)(gong)完(wan)料(liao)盡場地清的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)識已經深入人心，并貫穿于整(zheng)個倉儲管理(li)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)(cheng)。在(zai)(zai)(zai)嚴格遵(zun)循公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關制度及作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，積極配(pei)(pei)(pei)(pei)合采購部(bu)完(wan)成(cheng)(cheng)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)進(jin)(jin)庫(ku)驗收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，及時(shi)處理(li)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)及包(bao)裝(zhuang)(zhuang)破損問題(ti)；積極配(pei)(pei)(pei)(pei)合財務(wu)(wu)部(bu)對(dui)(dui)庫(ku)存(cun)數據(ju)進(jin)(jin)行修(xiu)整(zheng)，保(bao)證了(le)庫(ku)存(cun)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)原(yuan)始數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)確(que)性(xing)、真實性(xing)；積極配(pei)(pei)(pei)(pei)合銷售(shou)和門市，在(zai)(zai)(zai)規定時(shi)間內，保(bao)質(zhi)保(bao)量完(wan)成(cheng)(cheng)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)出(chu)(chu)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)揀、復檢、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)、配(pei)(pei)(pei)(pei)送作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)任(ren)務(wu)(wu)，服務(wu)(wu)滿意(yi)基(ji)本無投訴(su)；特別(bie)是在(zai)(zai)(zai)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)量大，缺少裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)工(gong)(gong)(gong)，人員相對(dui)(dui)緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)下(xia)，全體員工(gong)(gong)(gong)充分(fen)發揮積極主(zhu)動性(xing)，在(zai)(zai)(zai)其(qi)他(ta)部(bu)門、同(tong)事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大力支持下(xia)，圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)任(ren)務(wu)(wu)，其(qi)中11月(yue)份完(wan)成(cheng)(cheng)裝(zhuang)(zhuang)卸(xie)11200件，創下(xia)了(le)月(yue)歷(li)史記錄。倉庫(ku)在(zai)(zai)(zai)完(wan)成(cheng)(cheng)本部(bu)門任(ren)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，還(huan)擔負著公司(si)后(hou)勤(qin)服務(wu)(wu)、環(huan)境衛生(sheng)等諸(zhu)多事務(wu)(wu)性(xing)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，給公司(si)整(zheng)體運營(ying)起到(dao)了(le)不可低估的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，樹立了(le)公司(si)是我家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好形象(xiang)。
工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)進(jin)步、素質(zhi)的(de)(de)(de)提高、能力的(de)(de)(de)發(fa)揮、所有成績的(de)(de)(de)獲得，都(dou)(dou)取決于態度的(de)(de)(de)轉變(bian)。針對倉庫(ku)員工(gong)(gong)知識結構低、缺乏(fa)倉儲管理專業技(ji)能等(deng)(deng)情(qing)況(kuang)，充分(fen)利用公司抓管理，促發(fa)展的(de)(de)(de)契(qi)機，結合(he)公司運營的(de)(de)(de)實(shi)際，組織員工(gong)(gong)認真學習專業知識、職業技(ji)能，通(tong)過面(mian)向(xiang)行動(dong)的(de)(de)(de)學習，進(jin)行道德、素質(zhi)、技(ji)能等(deng)(deng)培訓。一分(fen)耕(geng)耘，十分(fen)收獲，從被動(dong)工(gong)(gong)作、推(tui)委扯皮、缺乏(fa)活力到(dao)積極(ji)主(zhu)動(dong)、精誠團(tuan)結、熱(re)情(qing)奉(feng)獻，倉庫(ku)的(de)(de)(de)精神面(mian)貌，工(gong)(gong)作態度都(dou)(dou)產生了(le)質(zhi)的(de)(de)(de)飛躍。質(zhi)變(bian)必將代來量變(bian)，余愛平同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)勤勞好學，薛興(xing)發(fa)同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)認真負責，白(bai)敬宇同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)任(ren)勞任(ren)怨，王志(zhi)平同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)敬崗愛業，曹軍海同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)熱(re)情(qing)主(zhu)動(dong)，馮艷(yan)東同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)周(zhou)到(dao)細致，黃(huang)龍(long)德同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)默默奉(feng)獻，都(dou)(dou)是這種變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)具體工(gong)(gong)作表現。而(er)有效的(de)(de)(de)溝通(tong)，熱(re)情(qing)的(de)(de)(de)服務(wu)也使的(de)(de)(de)倉庫(ku)同(tong)事、部門(men)間(jian)協(xie)調能力都(dou)(dou)得到(dao)了(le)加(jia)強。配(pei)合(he)積極(ji)，服務(wu)熱(re)情(qing)，不(bu)推(tui)諉、扯皮，充分(fen)顯示出(chu)了(le)倉庫(ku)團(tuan)隊的(de)(de)(de)協(xie)作精神和凝聚(ju)力。
倉庫工作(zuo)的(de)進步是(shi)顯著的(de)，然(ran)而，也存(cun)在許多問題和錯誤。接(jie)收貨(huo)(huo)中(zhong)(zhong)的(de)數量(liang)短缺、貨(huo)(huo)物(wu)(wu)損壞，包(bao)裝(zhuang)破損；出庫配送中(zhong)(zhong)的(de)串貨(huo)(huo)錯發、交接(jie)不(bu)(bu)明、貨(huo)(huo)物(wu)(wu)丟失；保管(guan)中(zhong)(zhong)的(de)編號不(bu)(bu)符，防范不(bu)(bu)嚴，數據(ju)不(bu)(bu)實等都有(you)錯誤發生。貨(huo)(huo)物(wu)(wu)堆碼(ma)不(bu)(bu)標(biao)準(zhun)，進貨(huo)(huo)計劃性不(bu)(bu)強，導致的(de)庫存(cun)貨(huo)(huo)物(wu)(wu)積壓、呆滯現(xian)象(xiang)；庫容存(cun)量(liang)超標(biao)壓力；帳(zhang)帳(zhang)、帳(zhang)物(wu)(wu)對應數據(ju)不(bu)(bu)符；作(zuo)業(ye)流程的(de)不(bu)(bu)暢；部門協調不(bu)(bu)力；執行力低下(xia)；本(ben)位主義思想(xiang)及家族傳統影響等問題。而20xx年存(cun)在的(de)主要問題：
1、因裝卸工的(de)缺少，造成倉(cang)庫管理員的(de)崗(gang)位職責(ze)劃分不(bu)(bu)明(ming)確，再加(jia)上工作(zuo)態度上的(de)被動(dong)性，從而(er)導致(zhi)責(ze)任(ren)(ren)心(xin)不(bu)(bu)強(qiang)，所以出現問題較多。如接收貨中的(de)數量短(duan)缺、串(chuan)貨錯(cuo)發(fa)、貨物丟失、裝卸貨物不(bu)(bu)及(ji)時，配送延誤等。責(ze)任(ren)(ren)心(xin)的(de)大小，源與(yu)責(ze)任(ren)(ren)感(gan)的(de)高低，而(er)責(ze)任(ren)(ren)感(gan)的(de)高低，則取決于個人(ren)意識(shi)對企業文化(hua)（包(bao)括規章制度、績效考(kao)核、競爭機制、薪酬管理、獎(jiang)罰標準(zhun)、成本(ben)觀(guan)念、時間管理及(ji)自(zi)我管理等）的(de)認知度。
2、傳統習慣與科學管(guan)理(li)間的(de)觀(guan)念差(cha)異，造成制度(du)(du)、流程的(de)執行力低(di)下(xia)問題：倉庫管(guan)理(li)中出現的(de)部分問題都是因在制度(du)(du)執行中未(wei)按規(gui)范(fan)及標準(zhun)操作，用傳統習慣方(fang)法取(qu)代科學計(ji)劃而發生的(de)。如，票(piao)據的(de)流程管(guan)理(li)，安全庫存(cun)的(de)合(he)理(li)性，采購進貨的(de)審批，調貨價格的(de)審查，盲目購進造成的(de)庫存(cun)積壓、庫容存(cun)量超標壓力等(deng)問題。
3、部(bu)門、崗位間協(xie)作(zuo)接(jie)口部(bu)位的(de)責(ze)任(ren)(ren)共(gong)性，引發的(de)失誤和(he)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤：如，進貨的(de)驗收由(you)采購部(bu)協(xie)助倉(cang)庫(ku)共(gong)同(tong)完成，對(dui)發生的(de)數量、包裝規格錯(cuo)(cuo)(cuo)誤；貨物出庫(ku)過(guo)程中倉(cang)庫(ku)管理員與點(dian)貨員串貨錯(cuo)(cuo)(cuo)發產生的(de)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤，相(xiang)關(guan)責(ze)任(ren)(ren)難(nan)于具體化(hua)，增加了管理成本(ben)和(he)難(nan)度(du)。通過(guo)上述(shu)問(wen)題(ti)，可(ke)以看到未來倉(cang)庫(ku)管理工作(zuo)的(de)任(ren)(ren)務是艱巨(ju)的(de)，許多工作(zuo)有待于加強、落實。面對(dui)轉型(xing)時期(qi)的(de)企業改革，還(huan)會出現(xian)新的(de)矛盾和(he)問(wen)題(ti)，如何解決當前(qian)管理工作(zuo)中的(de)問(wen)題(ti)和(he)錯(cuo)(cuo)(cuo)誤，應對(dui)出現(xian)的(de)新矛盾和(he)問(wen)題(ti)，是擺在我 們每一個人面前(qian)的(de)課題(ti)。
對(dui)當(dang)前出(chu)現的(de)(de)(de)問題(ti)和(he)錯誤，首先(xian)應(ying)當(dang)加(jia)(jia)強(qiang)認(ren)識，培(pei)(pei)養敢于(yu)(yu)承(cheng)擔責(ze)任的(de)(de)(de)勇(yong)氣，培(pei)(pei)養敬業(ye)(ye)(ye)(ye)精神，層(ceng)層(ceng)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)崗位(wei)職責(ze)；堅持(chi)三不(bu)放過原則(ze)，規章(zhang)制度(du)面(mian)前人(ren)人(ren)平等，獎罰分明；繼續(xu)加(jia)(jia)強(qiang)素(su)質培(pei)(pei)訓和(he)進行(xing)有(you)效溝通(tong)，引導、幫(bang)助員工(gong)端正態度(du)，施教于(yu)(yu)心，心系于(yu)(yu)業(ye)(ye)(ye)(ye)；繼續(xu)加(jia)(jia)強(qiang)專業(ye)(ye)(ye)(ye)知識，產(chan)品(pin)知識，職業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能的(de)(de)(de)學(xue)習培(pei)(pei)訓，理論與實(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian)相結合，避免工(gong)作(zuo)失誤及(ji)問題(ti)的(de)(de)(de)出(chu)現，提高服務質量。然而所有(you)學(xue)習、工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重點(dian)，都(dou)取決于(yu)(yu)行(xing)動的(de)(de)(de)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，如(ru)(ru)何(he)(he)培(pei)(pei)養創新的(de)(de)(de)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)意識，如(ru)(ru)何(he)(he)打造高效落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)團隊，如(ru)(ru)何(he)(he)創建(jian)良好的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)文化，如(ru)(ru)何(he)(he)管(guan)理好時間促(cu)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，如(ru)(ru)何(he)(he)為落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)制定制度(du)保障，并掌(zhang)握有(you)效落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)重要方法(fa)，這(zhe)都(dou)要求我們要有(you)堅持(chi)不(bu)懈的(de)(de)(de)韌勁(jing)，要有(you)堅定不(bu)移(yi)的(de)(de)(de)意志(zhi)，真正以實(shi)(shi)(shi)(shi)際行(xing)動，一步一個腳印去實(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian)目標，實(shi)(shi)(shi)(shi)施計(ji)劃(hua)，最終達到設定的(de)(de)(de)目標和(he)標準。
倉庫(ku)20xx年度(du)的工(gong)作目(mu)標：
1，倉儲(chu)管(guan)理作(zuo)業流程達到標準化要求。
2，庫容庫貌、現場管理符(fu)合5S標準。
3，員(yuan)工專業知識水平、崗(gang)位技能達到(dao)中(zhong)級（結合崗(gang)位績效(xiao)考核，應(ying)知應(ying)會程度）。每月(yue)組織進行(xing)一次知識測試和勞動技能競賽。
4，專注時間管理。分(fen)揀、復核(he)、出(chu)庫、配送時間控制在(zai)30分(fen)鐘之內。
5，庫存數(shu)據(ju)(ju)的核(he)算進人實施階段，完成基礎數(shu)據(ju)(ju)的收集、整理、匯總、上報(bao)，為企業經營(ying)提供(gong)必要的決策依據(ju)(ju)。
6，倉(cang)(cang)(cang)庫定(ding)位(wei)為效率年，效益(yi)年。將倉(cang)(cang)(cang)庫作業成(cheng)本核算鈉入績(ji)效考核，細(xi)化進(jin)、銷、存系統中倉(cang)(cang)(cang)庫的工作量，向管理、效率要效益(yi)。
7，建立有(you)效溝(gou)(gou)通(tong)、商(shang)務禮儀執行標準(zhun)。公司整(zheng)合后(hou)的關鍵就是(shi)溝(gou)(gou)通(tong)融會，要(yao)強化有(you)效溝(gou)(gou)通(tong)意識，并且進行制度化，滿足公司發展需(xu)要(yao)。
總結的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)為(wei)了(le)更好的(de)(de)計劃，謀定(ding)而后動，因(yin)此，我們必(bi)須根(gen)據公司及倉庫(ku)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)際情況(kuang)，制(zhi)定(ding)和(he)(he)實(shi)(shi)(shi)施相應的(de)(de)改(gai)進(jin)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新(xin)計劃，跟蹤改(gai)進(jin)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新(xin)計劃的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施進(jin)展，驗證改(gai)進(jin)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新(xin)計劃的(de)(de)效果，并將行(xing)之有效的(de)(de)改(gai)進(jin)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新(xin)成果在公司各部門進(jin)行(xing)分享(xiang)和(he)(he)推廣。通過(guo)我們不斷(duan)改(gai)進(jin)和(he)(he)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)行(xing)動去超(chao)越(yue)自(zi)我，實(shi)(shi)(shi)現倉庫(ku)管理工作(zuo)的(de)(de)持(chi)續改(gai)進(jin)，實(shi)(shi)(shi)現卓越(yue)。
【it工作總結】相關文(wen)章：
自我工作總結06-25
中隊工作總結10-09
周工作總結10-09
月末工作總結10-09
老師工作總結10-07
電氣工作總結10-07
月份工作總結10-07
廚師的工作總結10-07
小班工作總結10-06
安保工作總結10-06