精品欧洲AV无码一区二区_人妻精品久久久久中文字幕一冢本_黑人又大又粗又硬XXXXX_欧美疯狂做受XXXXX高潮

年中工作總結

時間:2022-12-01 14:06:48 工作總結 我要投稿
  • 相關推薦

年中工作總結(15篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的年中工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年中工作總結(15篇)

年中工作總結1

  在公司XXXX總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執行XXX總領導下的經營思想,根據20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:

  一、德(含義:道德、品行、德行)

  一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規定,杜絕發生貪污腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

  同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業相信老板并為之努力的工作。

  二、勤(含義:1、盡量多做且不斷地做。2、在規定時間內的工作。)

  在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監督、管理實施工作,并且認真落實完成XXXXXX總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節假日休息。

  三、績(含義:功業、成果、成績)

  1、在職責范圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“XXXXXX商城”營銷,為企業的生存、發展、輸入血液資本。

  2、規劃、設計單位的聯系、協調、匯報談判;規劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優化,(1、標高的調整。2、車庫結構方案的優化。3、B戶型的調整等。)為公司降低成本過千萬元。

  3、技術指導:工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業技術人員,共同研究、解決工程技術問題,發揮團隊精神。

  4、合同、協議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關、最大限高降低成本節約開支,經XXXX總最終審定,一年來未發生合同失誤。

  5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協調工作出一份力。

  6、為樹立良好企業形象,加強與行政主管部門合作,關聯合作單位的溝通、協調,認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹的工作態度,總結經驗,查找不足,以利進步。

  四、能(含義:1、能力、才干2、能夠)

  公司發展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協議的簽訂,提出建議、意見。充分發揮管理及協調能力對內,對外具體事項的交流、協商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業務穩定發展。不足之處:

  1、年計劃任務未能如期完成、規劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

  2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

  3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。

  4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環境不好的情況下,更應增強企業凝聚力。

  綜上所述:經過一年的經驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優點、智慧和能力調動出來,才是我們經營管理者的能力。

年中工作總結2

  一轉眼,半年的時間匆匆而過。

  在這半年中,除了完成自我的本職工作外,我還注意替提升自我的知識量,認真學習每一次在商學院選學的課程。半年中,我收獲了很多,也成長了很多。在平時的工作中,我主要負責來料檢驗和成品檢驗。

  質量良好的原材料是生產出合格產品的基礎,我深知這一檢驗工作的重要性。應對每一批來料我都會認真負責地進行檢驗,比較現有合格原材料,發現不良及時和采購及倉庫溝通,及時處理。當然,我的工作也會出現疏漏,出現問題時,我會理解產線意見,第一時間響應并找出臨時或長久解決方法。在慢慢摸索著如何將工作變得簡單而高效時,最大的收獲是對原材料的特性和使用有了進一步的了解,最大的遺憾是仍然沒有出具一份通用且適用的來料檢驗規程。

  成品的下一道工序是客戶。在成品檢驗過程中,嚴格按照各項指標對產品進行檢驗,力求每一臺產品都能完美的交付到客戶手中。有時也會感慨自我明明很用心,但還是會出現各種問題。在一次次的反思和總結中,也慢慢總結出容易出錯的點,這一次次犯的錯誤也會提醒著在今后的工作中需要異常注意哪些地方。以前,我一向覺得只要我是對的就應當堅持我自我的觀點可是在一次次處理工作中出現的問題時我也慢慢地了解到,在出現問題時,不管是什么樣的想法,對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案才是最好的那一個。

  在今年下半年的工作中,除了完成日常工作,將著力于進料檢驗規程的確定以及原料供應商的資料審核,盡早拿出一個統一標準,也準備慢慢將整個品質部的文件進行統一規劃和整理,盡量構成一個比較完整的工作體系。

  半年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

  一、緊跟企業管理發展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

  致力于從財務資料的搜集者和供給者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的主角轉換,從供給多項任務和交易信息為主,轉向為業務部門供給更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,供給今后幾年的財務報表測算情景及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策供給依據。

  二、做好會計基礎核算工作,為公司發展供給基礎信息服務。完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區分股權和債權進行核算,規范核算手續;配合稅務稽查,進取敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。

  三、強化資金管理,優化資本結構。

  加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情景分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情景,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,進取拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節儉財務費用。

  四、規范管理公司委托貸款和擔保業務。

  從嚴控制委托貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

  五、完善財務管理,加強投資項目控制。

  致力于為業務部門供給決策支持的信息分析,為公司決策供給信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和提議,為領導決策供給參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

年中工作總結3

  一年來,xx八中政教處在校領導的領導下,在上級教育主管部門的指導下,認真貫徹落實學校工作計劃和德育工作總體要求。加強了校園文化建設,扎實推進“激勵賞識教育”,促進了學生德、智、體、美、勞全面的發展,積極推進了學校校風和學風的建設。學校也先后被評為“邵陽市社會綜合治理工作先進單位”、“邵陽市國防先進單位”、xx縣關工委先進單位”等榮譽稱號。為發揚成績,彌補不足,現對一年來的工作總結分析如下:

  一、加強師德建設,優化過程管理。

  1、構建一支政治素質高,能力修養強,作風樸實、道德高尚的、穩定的德育工作隊伍。定期召開一次政教處工作會議,安排好周工作任務,利用班主任例會、班主任經驗交流會組織班主任理論培訓,提高素質,增強責任感。

  2、嚴格考核班主任工作,包括班級衛生、學生出勤、紀律、兩操評比、黑板報宣傳、班校會情況、各種上交資料等。

  (1)班級管理,講求實(抓落實不留死角),細(細致入微),牢(定規矩并抓牢,不松懈)

  (2)教育活動,講求豐富多彩,體現時代性,實效性,針對性以及創新精神。

  二、加強學生常規教育,做好育人工作。

  1、堅持抓好國旗下講話這一重要的德育基地,樹優秀學生榜樣,激勵學生自我成長,幫助學生樹立遠大的理想和抱負,懂得成人是成才,規范升旗制度,做到定時、定人、定內容。

  2、開展多種途徑活動,進一步加強學生的德育教育。政教處利用班會黑板報、宣傳框窗欄、校園廣播、多媒體等多種途徑,定內容、定專題對學生進行德育教育活動,努力促進校園文化建設。本學期共組織了六次黑板報評選活動。

  3、開學初進行優秀學生表彰大會,樹立學生努力拼搏、奮發向上、勇爭第一的求學意識。

  三、加強校園治安保衛工作,共建和諧校園。

  學生的安全問題至關重要,事關社會—學校—家庭安定穩定問題,因此要調動一切積極因素做好這項工作,要貫徹“以人為本”的新理念,確立安全責任重于泰山的意識。繼續落實政治處——年段——班主任和政教老師三級安全工作管理責任,在安全管理的工作中,按照安全工作誰主管、誰負責的基本原則,采取層層簽訂責任狀,做到責任到人,工作到位。一是,加強安全教育管理工作,構建學校規范化的安全教育管理模式,加強對各年段、班級及政教老師的安全教育工作和安全管理工作落實情況的檢查工作。建立寄一整套的寄宿生安全管理制度,如寄宿生安全管理臺帳、政教老師和科任教師交接班記錄等。二是,豐富安全教育內容,積極開展如:防火安全教育、交通安全教育、活動安全教育、飲食安全教育、人身安全教育、假日安全教育、財產安全教育、公共安全教育。三是,通過各種形式,把日常安全教育與階段性安全教育結合起來。如:“期初安全教育”周末回家安全教育、期中安全教育、學校安全教育專欄、班級黑板報安全專刊、廣播和升旗儀式的安全教育講話、發放致家長一封信組織學習等。四是,通過開展全體師生應急疏散演練,對學生進行組織紀律和安全意識的強化教育。五是,加強家校聯系,利用家長會的機會努力提高家長的安全教育知識和安全防范意識,共同構建家校安全教育平臺,合力做好學生安全教育工作。

  四、加強綜治安全教育,構建和諧平安校園。

  (1)開展安全自查,樹立安全意識。

  安全無小事。學校領導十分重視學生的安全教育工作,把它作為學校德育工作的首要大事。在學校每次班子會議,班主任例會,全體學生集會,晨會,班會,教師例會上,都做到次次有研究部署,次次有檢查布置,對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。本學期和總務處共進行了4次徹底的安全大排查,對滅火器及電線進行更換,做到及時發現問題,及時整改,防患于未然。

  (2)開展安全宣傳教育。

  為切實消除校園安全故事的發生,我校政教處以規范學生日常行為為基礎,積極開展安全教育工作,根據我校安全教育的具體要求,摘錄了我校日常安全教育主要內容,并印發給每位教師和每個班級。值日教師、值日領導認真開展學生在校紀律維護,防止學生發生意外傷害事故。并加強交通安全教育,利用國旗下講話在全校教育學生遵守交通規則。

  五、以文化活動為載體,增強德育工作的實效性。

  校園是學生學習生活的樂園。一年來,我們一方面努力凈化、美化校園,給學生提供一個優雅的校園環境,另一方面,我們積極開展各種有益的學校活動,“寓教于樂、寓賞識教育于學生的活動之中”。

  1.以升國旗儀式、晨會、主題班會為平臺,對學生進行愛國主義、節約、誠信、安全等方面的教育;以每年的母親節、老人節、父親節、教師節等節日為契機,通過演講賽、藝術表演、制作愛心卡與感恩卡等多種形式為載體,對學生進行熱愛生命、感恩、奉獻等方面的教育;

  2、創新機制,確保創新成果的鞏固。近年來我們先后開展了諸如舉行高一新生入學教育、全校范圍內倡導禁止使用手機以及“做文明學生,建和諧校園活動”、建立幫扶小組等多種極具特色的教育形式,既配合了學校的激勵賞識總體工作,又營造了良好的育人環境。

  3.積極開展“慈孝文化”教育進課堂。學校以《古代二十四孝故事》《弟子規》、《孝德格言》等教材為載體,組織學生開展誦讀和大討論活動,引導青少年從小就養成孝敬老人,感恩人,以此弘揚中華民族的傳統美德。

  4.認真開展體衛藝、科技等第二課堂活動。校田徑隊訓練,一學期從未間斷;各種競賽活動認真組織,積極參加。xx、xx、xx、xx、xx、xx等10同學在全國中小學“希望之星”和《創新杯》文學作品大賽中分獲國家級一、二、三等獎;xx、xx、xx、xx等同學在全國中學生英語能力競賽中榮獲高三年級組國家級二等獎;xx同學在“我的祖國”讀書征文活動中奪得國家級二等獎;xx、xx同學在全國中學生化學競賽中獲省級三等獎。此外,xx同學的科技發明創造榮獲省級三等獎;xx、xx同學則在第十屆中小學電腦制作活動中分獲二、三等獎。我校跆拳道代表隊在xx省第11屆全運會奪得2金3銅的優異成績。

  5.為了加強賞識教育的合力,家長學校活動形成多樣,不斷創新,注重實效;為了贏得上級部門的支持、社會的關注,我校宣傳組利用學校網站、校園廣播網等平臺,圍繞學校賞識教育這一主題,及時宣傳報道我校開展的各項教育教學活動。

年中工作總結4

  辦事處團委始終堅持“聯系青年、服務青年、引導青年”的宗旨,緊貼實際,扎實開展工作,現將有關青年中心建設和工作開展情況總結如下:

  一、立足實際,制定長遠發展規劃

  隨著經濟社會的發展,農村青年和社區下崗青年外出務工逐漸增多,青年中心的輻射作用日益顯得尤為重要。針對當前農村青年和下崗失業青年渴望得到學習幫助、信息咨詢、解決就業,提升文娛活動品位和頻率,特別是農村青年信息來源少,精神生活相對匱乏的現實特點,通過對全處35歲以下農村青年和社區青年情況、社會需求情況進行深入的調查了解,我處青年中心發展的長遠規劃:一是明確建設目標。通過運用現代信息網絡和其他效載體,廣泛聯系青年、開展服務活動,達到構建一個“社會化運作、項目化推進、信息化管理”的鄉鎮、社區團的工作模式。二是規范標準、更新觀念。結合我處的實際情況,把向青年提供市場信息、科技、文化、維權、教育培訓等服務作為中心的工作內容,按照“一個組織、一個骨干、一個依托、一個網絡、一套項目、一個章程、一個形象”的規范化標準,確立“不求所有,但求所用”的建設理念,充分整合社會資源,共同建設青年中心。三是中心工作階段化。把中心的建設工作分為摸底調查、宣傳發動、制定章程、健全機構、配齊設備、完善功能、立足實際、項目聯動、面向市場、穩步推進五個階段。目前,已完成前兩個階段,有待繼續落實和完善。

  二、圍繞青年需求,扎實開展中心工作

  三、存在的困難和不足

  青年中心本著“先建設、后規范”的原則建立實施,盡管如此仍存在一些亟待解決的困難:一是活動經費嚴重不足,青年中心無固定的經費來源。二是社會各界對青年中心的重要性認識不足。三是青年中心組織機構有待健全完善。

  四、下一步工作打算

  1、加大宣傳力度,營造良好氛圍。充分利用宣傳單、報紙、電視及青年網等媒體,加大青年中心的宣傳力度,爭取更多會員和單位加盟青年中心,有效整合社會資源,擴大中心服務內容。

  2、充分發揮協會作用,引導農村青年成長成才。完善協會相關制度,協調專業技術人員,開展實用技術培訓。

  3、整合信息資源,創新服務手段。以“青年網”為平臺,有效利用網絡資源,收集相關信息,建立青年人才庫。

  4、建立完善會員制度,發展中心會員。制作青年中心會員卡,完善會員制度,建設規范管理,擴大會員單位范圍,使會員在更大的范圍內獲得優質服務。

  5、開展群眾性文化活動。積極組織開展各類健康的文體娛樂活動,為全區廣大農村團員青年營造健康向上的文化氛圍,提高農村(社區)青年綜合素質,增強體魄,豐富業余文化生活。

年中工作總結5

  時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學期過去了,回想這一學期的點點滴滴,與孩子們一起共學、共長,真令人難忘,

  幼兒園中班上學期班級工作總結。為此,我們老師付出了辛勤的汗水,一份耕耘一份收獲。當我們看到孩子的進步,我們從心里感到欣慰。為了今后更好的工作,現將本學期的的工作進行小結如下:

  一、以健康安全為核心,認真細致地做好保育工作。

  1、注重孩子身、心健康。把保育工作放在首置,對每一個孩子都傾注關愛,觀察他們情緒上的變化,每天摸一摸、抱一抱孩子,用語言、行動告之對他的愛,使他們在一個溫馨、和諧的環境中渡過每一天。

  2、嚴格執行班級衛生消毒工作。班上阿姨每天必須按照制度進行清潔、消毒工作,每天加強對幼兒毛巾、口杯的清洗、消毒工作;各衛生死角的清潔;每周對幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細菌、病毒的流傳。將傳染源拒之我班之外。為孩子營造一個舒適、衛生的生活環境。

  3、加強安全教育,杜絕安全隱患。教師注意幼兒一日生活中各個環節組織的合理性,減少不安全因素的出現;在日常生活中滲透簡單的安全知識教育如:不玩危險的東西,不做危險的事,不和陌生人說話,不買路邊攤的東西等;嚴格執行幼兒園的接送制度;檢查班級環境中的不安全因素,發現物品損壞及時報修。以確保幼兒有一個安全、可靠的生活環境。

  二、根據中班年齡特點,以本班孩子的興趣為主,開展豐富有趣的教育教學活動。

  根據本班幼兒的年齡,教師的責任不僅僅在于文化知識的傳授,更重要的是滲透常規能力的培養和情感方面的交流,歸納為:

  1、情感上的交流。

  在生活中為孩子創設良好的環境,教師則以耐心、細心、愛心來真誠地對待每位幼兒,使他們在離開父母身邊也能同樣感受到親人般的關愛。最后能很快適應并喜歡上幼兒園,和老師建立深厚的感情。同時,與好朋友一起玩游戲,學會分享,同伴間的友愛,謙讓。體現同伴間的友誼。

  2、生活常規的培養。

  因為都是獨生子女,在生活中家長過多的包辦、遷就,使孩子養成以自我為中心、依賴性強、動手能力差、嬌氣等特點,針對這一情況我們采取多鼓勵、多示范、大幫小等方法及時地幫助幼兒提高自理方面的能力。如:有些孩子習慣性的將鞋子丟給老師幫他穿,這時我們就鼓勵他自己動手,或采取能力強的孩子來幫助他。除此之外,我們還以各種有趣的游戲形式開展學習:穿;入廁;洗手;吃飯;喝水等自我服務能力的培養。鼓勵幼兒自己動手,使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。漸漸地幾乎班里的孩子都能做到自己的吃飯、穿脫鞋

  襪和簡單的衣服,不依賴老師。同時,我們還加強對孩子的文明禮貌的教育,使孩子從小接受文明的熏陶。

  3、組織開展各種生動有趣的游戲活動,讓幼兒在游戲中快樂成長。

  這學期我們根據幼兒的實際情況開展了有趣的主題活動,并滲透情感教育。如在開展《高高興興》主題活動過程中,恰逢圣誕節、元旦,因此我們向幼兒介紹了圣誕節的來歷和慶祝方式,以及新年的由來,欣賞節日的環境布置等,培養幼兒從小愛祖國愛家鄉的情感。讓孩子了解節日方面的知識。我們還帶領幼兒看圖書、聽故事,培養幼兒的閱讀興趣和傾聽的樂趣。

  三、做好家長工作是班級各項基礎工作的前提。

  1、充分發揮家教園地的作用。

  以班級的家教園地為窗口,讓家長更深入地了解、配合我們的工作,如:在開學前,每周的活動計劃、幼兒兒歌大放送以及各類通知。這些內容定期更換,讓家長能及時地了解班級工作、教育教學新動向。

  2、通過各種渠道做好與家長的交流、溝通。

  (1)向家長公布班上的電話。方便家長與老師間的溝通。

  (2)充分發揮家長資源,調動家長更好地參與到我們的活動中。

  (3)召開家長會。使家長了解幼兒在園表現、將為孩子開展的活動情況以及需要家長參與配合的事項。

  在本學期即將結束的時候,我們將認真總結本學期工作的不足,繼續努力,把班級工作更上一個新的臺階。

年中工作總結6

  作為一名中隊輔導員,要能根據學校制定的“少先隊工作計劃”,結合學生的特點,并結合時代的要求,設計組織好豐富多彩的體驗教育活動。下面,我就本學期自己所作的工作作一個簡單的回顧:

  1、校內外積極開張各種主題中隊活動

  針對少先隊員的學習、行為、生活習慣的問題,我積極開展了以各種主題的中隊活動。“在活動中育人,在活動中促發展。”我很認同這一教學觀念,并在我的工作中踐行著這個理論,把理論真正地應用到實踐中去。例如在對隊員進行預防甲型H1N1的宣傳教育,交通安全教育的工作計劃中,我隊就開展了一系列《預防甲型H1N1》的宣傳教育活動,《各種安全溫馨提示》的宣傳教育活動,《防震、消防知識我知道》等主題活動,并進行消防安全、防震減災等演練,切實讓隊員們牢記安全的重要性。在這次的活動中,武警戰士們親自給孩子講解災害知識,并交孩子們正確使用滅火器。活動的最后,幾名少先隊員們親自拿上滅火器滅火,看著他們熟練的架勢,就知道這次的安全教育上的很成功,安全意識也的的確確走進了孩子們的心中。與此同時,各個節日也是我們開展中隊會活動的好時機,比如:教師節、國慶節、元旦等節日的慶祝活動,這些節日的熱鬧氣氛不僅使得少先隊員們興高采烈,還使得他們從中收獲了教育。

  2、讓隊員成為中隊活動的主角。

  管理好班級,光靠輔導員是不行的,實踐也表明:一支責任心強的班干部隊伍是整個班的核心,是管理中隊的關鍵。對于四年級的孩子來說,有好多的事情,他們已經能夠較好地完成,這時候,要給予孩子機會,放開手讓孩子大膽的去做。經過這樣的鍛煉之后,孩子的能力定會得到顯著提升,這是他們以后的人生發展中的重要基石。

  3、加強與家長之間的聯系,共同教育好學生

  作為一名中對輔導員,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,時常要與家長聯系,只有取得家長的協助,才能把學生教得更好。在平時的工作中我也很注重這點,經常和家長通電話、發短信,面談,大多數家長積極配合我的工作,經常主動和我聯系。特別是那些頑皮的學生更要家長共同管教。個別小孩由于家長的放松和自由發展的教育方式,在學習上和行為上與中隊上學生有一定的距離,經過我和家長的多次教育,現在改變很大。不僅作業能及時、認真地完成了,而且成績也有一定的進步。

  在一年的工作中,我深感一個具有良好精神風貌的中隊集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養成的環境氛圍。讓每位學生的能力都可以得到了發展,從而能促進中隊的整體發展。

年中工作總結7

  XX年學年度,我校在上級有關部門的直接領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護了學校正常的教育教學秩序。

  一、領導重視措施有力

  1、成立組織,明確責任。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入了重要議事日程,學校成立了安全工作領導小組,由田校長直接抓,分管副校長劉偉校長具體抓,統一領導學校安全工作,下設安全辦公室,以范明亮為安全辦公室主任,具體負責學校安全工作的各個方面,辦公室、教導處、政教處、總務處具體分工負責組織實施,明確各部門的具體職責和責任,確保校園安全工作的有序開展。

  2、建立校園安全網絡,配備專職保衛干部,健全門衛崗位制度:健全群眾性治保組織,學生會設有安全部,班級設立安全員,學校成立由保衛干部,電工,理化生實驗室管理員,安全員,宿舍室長,各處室職員組成的義務消防隊,交通安全宣傳督導隊。各安全機構分工負責,密切配合,協同作戰,確保政令暢通,信息暢通,工作和防控有效。

  二、制度保證措施到位

  1、建立完善了安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。開學初學校與各安全小組組長簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、教師值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立了學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與東郭派出所通力合作,做好學校安全保衛和周邊環境治理工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果,落實了規章制度。學校按照有關文件精神,制定并落實各種與安全保衛工作有關的規章制度。針對學校的位置特點,學校在校門口醒目的地方放置警示標志:定期不定期檢查并收繳管制刀具。發現問題及時督促相關部門馬上整改,消除隱患,防范于未然:落實行政帶班,教師值班制度;針對我校校園面積大的特點,建立護校隊,假期和夜間進行護校巡邏,實行24小時的全天候護校制;及時了解校園治安隱患。

  四、重點安全工作;

  1、食品安全:學校高度重視對師生食堂各項衛生工作的管理。食堂衛生監督員每周兩次對食堂的衛生工作進行檢查,對食堂負責人提出了更高的要求,使食堂衛生情況有了很大的改進,做到了干凈、整齊、有序,食堂工作人員都按要求著裝、標準化操作,為學生提供安全衛生的飯菜,有效的防止了學校的食物中毒和各種疾病的發生,保障了全體師生的身體健康。

  2、宿舍安全:嚴格宿舍管理。學校對住宿生建立完整的檔案,配齊男、女生宿舍管理人員。宿舍管理人員與學生同住一幢樓,實行晚間查鋪制度,發現夜不歸宿的學生及時與班主任聯系。宿舍管理組每周至少進行一次宿舍衛生、安全用電、防盜、安全事故的專項檢查。

  3、完善硬件設施。學校繼續完善安全工作的配套器材。對重點要害部位如財務室、微機室、倉庫、體育器材室、圖書館、宿舍等,配齊了防盜門、滅火器等消防、防盜設施。

  五、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。我們以創建活動為契機加大安全教育力度,特別是抓好交通、消防等的安全教育。同時積極開展主題活動,讓安全意識在活動中扎根,在活動中提高。

  1、認真做好安全教育工作。學校安全教育以"校園安全"為主題,在安全教育期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  3、學校積極推行一周安全提醒制度,利用周前會和周一升旗儀式時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》公開信,增強家長的安全意識。聘請法制校長到我校進行法制講座。

  4、開辟通道,完善設施。由于我校臨近要道,各種車輛來來往往,川流不息,這給學校造成了時有交通阻塞的困惱。完善學校周圍路口的標志、標線。定期舉辦“交通安全”培訓班。加強學生安全隊伍建設,培訓后大部分的學生均能受到很大的啟發,無違反交通安全的事情發生。

  六、加強檢查,及時整改

  開展常規檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。每班設有安全委員,周周匯報班

  級內的教室、宿舍等處的安全隱患,堅持了零匯報制度。每月對學校安全工作進行全面檢查,發現問題開出安全隱患整改意見書,責令相關部門限期整改。同時,積極配合市防疫站對學校食堂、飲水衛生進行檢查。

  七、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

  1、社會育人環境存在不利于師生安全的因素。一年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境秩序良好。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

  2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

  我們深刻認識到:安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的、復雜的系統工程。安全工作任重道遠,今后我們將以更高的標準、更嚴的要求,以更昂揚的斗志、飽滿的精神,進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平,使我校的安全工作更進一步,再上新臺階。

年中工作總結8

  20xx年上半年供應科的工作經歷了嚴峻的挑戰,一方面要求我們盡量降低采購成本,另一方面要求在采購支付上要盡量延長賬期。

  在這種困難面前,我們供應科全體職工不僅沒有畏縮不前,反而迎難而上,面對困難、解決困難。

  在兩級公司黨政的正確領導下,按照焦煤公司的制度和要求開展我們的工作,堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本,較好的完成了任務,取得了一定的成績,做到成本控制有力,供應渠道暢通。

  我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則,努力提高物資供應的總體水平,各項工作穩步提升,基本能夠較好地完成各項工作指標。現將供應科上半年工作總結和下半年工作計劃作如下匯報:

  上半年工作:

  一、全面抓好材料供應各方面工作

  1、物資采購1/6我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正,不論是大宗材料還是小型材料的零星材料,都盡量要求相關職能部門參與,即使在時間緊,任務重的情況下,也堅持“控制成本,采購性價比最優的產品”這個原則,保證貨比三家、優質價廉的購買材料,減少成本,提高了采購效率,即確保工作的透明,同時保證了進度。

  20xx年上半年累計采購物資共計2934.857475萬元,其中一類物資共計采購20xx.22953萬元(含大型材料運輸皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼軌、鋼管等) ;二類物資共計采購118.388182萬元;三類物資(含勞保物資、防洪物資)共計采購751.23977萬元。

  2、物資領用20xx年上半年累計消耗物資共計2907.28455萬元;其中一類物資共計消耗20xx.26483萬元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼管等) ;二類物資共計消耗111.99553萬元;三類物資共計消耗755.02419萬元。

  3、廢舊物資供應科實行了廢舊物資專人管理,建立了廢舊物資回收再利用臺賬,堅持交舊領新制度,堅決做到“不交舊料,不發新料,能用舊料,不用新料”的原則。

  二、完善機構明確職責建章立制規范管理

  在供應科成立之日起,我們就建立了各項工作制度,對物資管理相關制度結合我礦建設要求和實際進行了修改和整合,使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際,同時達到簡明、清晰的要求,從制度上明確,明確了具體的工作分工,明確了各崗位的責任范圍,健全物資供應和倉庫機構。經過實踐,我們的制度已經達到了具有可操作性,能適應我們股份合作制企業所需求的一個合理的制度,在日常工作中嚴格按照制度執行。

  為了做到物資不流失,20xx年上半年以來庫房管理人員經常整理庫房,根據現有條件合理規劃布置,確保到貨設備物資分類有序擺放,逐步建成標準一流庫房,改變了庫房舊貌,使貨物存放井然有序,提升了倉庫管理的水平,加強了倉庫現場管理,拒絕白條出庫,嚴抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。

  三、加強人員培訓開展業務學習落實走動管理

  為了進一步落實山西焦煤集團走動管理的指示精神,結合我部門的實際情況,“干部上講臺、把培訓到現場”活動融合到實際工作中。

  在做好各自工作的同時,在物資庫房內實地講解供應物資管理及其相關業務知識培訓,使其在物資供應相關業務知識及供應的管理工作的水平有了突飛猛進的效果,把“培訓到現場”的好處實實在在的體現3/6出來,這樣把走動管理與“干部上講臺、培訓到現場”結合在一起,不僅能節約工作時間,也能從工作現場中發現隱患,排除隱患,同時培訓效果還非常好。

  四、認真工作維護公司利益

  1、為了建設節約高效型企業,我們供應科對于能修理和收回再利用的物資絕不浪費,做到物盡其用,為公司節約任何可以節約的成本,同時對于各種物資實行“能修不換,能換不買”的做法。上半年對于回收回來的無縫鋼管,重新進行加工,以發揮出它的最大作用。

  2、在“雨季三防”這個關鍵時期,我們秉承“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,認真貫徹落實上級對防汛工作的要求,積極開展防汛物資準備工作,并設有專用“三防”材料庫,確保“三防”物資的應有儲備量,24小時隨時待命,保證所有物資的安全發放。

  五、工作中的經驗和教訓

  上半年供應工作有收獲、有失敗,有經驗、有教訓。

  1、物資供應各項工作開展順利,協調一致、通力合作,創造性的工作,既完成了大宗物資的采購任務,又保證了我礦物資的充足供應。 4/6 2、完成工作的同時也存在一些失誤,對材料的控制和執行沒有做到嚴格把關,造成一些工作上的被動,在今后的供應工作中必須謹記教訓,嚴格控制計劃和采購程序。

  下半年工作計劃:

  下半年供應科的主要工作有兩個重點:

  一是以我礦的安全生產為中心,搞好生產建設所需的材料的供應工作,靠嚴格按照制度規定抓好招標、采購、倉貯、出入庫各環節,減少工作失誤。二是繼續圍繞供應科“控制成本,采購性價比最優的產品”的工作目標,緊跟市場動態,保證所采購材料按照合同約定及時到貨,為下半年生產建設做好充分準備。

  一、努力提高供應工作管理水平

  1、進一步完善供應科物資管理制度,抓好落實,嚴格按照程序進行每一項工作,讓程序成為我們工作的習慣,讓制度進入我們的血液,堅持按制度辦事,按規章辦事,嚴格計劃控制,杜絕計劃外采購的發生。

  2、加強現場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障項目資金安全。

  二、庫房規范化建設

  根據現有條件合理規劃布置,確保到貨物資分類有序擺放,逐步建成標準一流庫房。

  三、材料訂貨

  催貨工作抓緊抓好下半年供應科工作量遞增,材料催貨工作是重中之重,必須提前預測,把準市場脈搏,隨時解決廠家提出的問題和困難,保證我礦生產所需的材料順利到場。

  四、加強學習

  所有供應科的員工要做學習型員工,在工作中學習,在學習中工作,要建設學習型的供應科,不光學供應、學物資管理,還要學安全,學習方方面面的知識,加快供應科各項制度、機構人員、崗位責任制的建設。

年中工作總結9

  經過一段時間的師德師風學習,使我深深地認識到師德師風學習十分必要,這好像使我進入了一個較高的師德師風的更高境界,對今后的教學教育工作無疑是有指導意義的。但是,由于本人在學習的態度,運用學習的知識到實際中解決實際問題等方面存在不足,現將我在這次師德師風學習中存在的問題及原因分析如下:

  1、教學理論知識水平不夠,學習起來不深入。平常時間沒充分利用,有關教育教學的書籍看的很少。有時理論學習過后,不能及時做深入內化,加強實踐、鍛煉,以至于記得快、忘得也快。

  2、教學中,我能夠詳細、準確的把握教材,一般不出現的知識性錯誤。但對于教材深處的挖掘不到位,力度不夠,沒把握好知識的擴散和外延。課本淺顯的知識注意的比較準一些,自己鉆研的勁頭兒還不夠,付出的精力還不多。

  3、對學生關愛不夠。本人也一直愛護學生,但對學生的關愛投入還不夠,有時不能及時發現,不能及時走進學生的心靈,一有事、工作忙就會耽擱,以至于拖沓。對學生談心、指導一次、兩次,學生有沒有改變,有時清楚,有時不清楚,沒有轉變咋辦?不能及時發現,總對自己信心十足,覺得這樣就萬事大吉了,以至于有些時候,會在學生心中留下陰影。

  改進措施及方法:

  1、理論學習是頭戲,提高自身素質是關鍵。堅強教育教學理論學習,不玩空架子,沒有理論,那來的實踐,何談自己的課堂教育?何謂有所發展?那簡直是一句空話,堅持一邊理論,一邊實踐,一邊鉆研,堅持記教育教學筆記,以提高自身素質為重點。作為一個教育者,要不斷的學習、不斷充電,千萬不能讓自己停滯不前。否則,會滿足不了學生們的需求,讓我徹底明白了:在社會信息發達的今天,在新課程教改的背景下,我們的老師不再是一個有一杯水、一桶水、常流水的人,而是一位引領著學生們教會他們去找水喝的人

  2、教學中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心,學會思考課標,思考學情,也不僅限于死扣教材,要把知識延伸化、靈活化。盡量把工作閑談的時間用你到勤奮鉆研中,讓自己的課堂充滿活力,學生真正學到東西。

  3、努力做到向課堂要質量、要效率。虛心向有經驗的教師請教、學習,和他們共同鉆研教學,做到共同進步,協作互助。

年中工作總結10

  20xx年上半年,總裁辦在公司領導的關心和支持下,把“能辦事、會辦事、辦成事”作為我們的工作目標和座右銘,全體人員認真學習,苦練內功,努力開展各項工作,出色地完成了公司交給我們的各項工作和上半年的工作計劃。現將上半年的工作總結如下:

  一、認真學習,苦練內功。

  辦公室制定每月學習例會制度,對照崗位職責和平時工作實際情況,及時找出工作上存在的問題和不足,拾遺補缺,苦練內功,以進一步提高服務質量和服務水平。

  二、管理規范,疏而不亂。

  1、認真管理好公司的文件檔案。認真做好公司外來文件的收發登記工作,認真做好公司內部文件的起草、發文和接收歸檔工作。

  2、認真做好公司管理規范,嚴格考勤制度。做到每月一日上網公示上月公司考勤結果,提高公司考勤工作透明度;

  3、認真組織好公司20xx年度公司總結大會、20xx年迎新晚會以及20xx年度公司股東大會等;4、認真做好有關新公司注冊,公司注銷工商變更登記工作以及12家公司20xx年度年檢工作;

  5、認真做好公司電腦等辦公設備的采購、登記管理工作,努力做好辦公設備、辦公軟件系統的維護工作,確保它們運轉正常;

  6、認真做好辦公室天花板裂縫維修等安全保衛工作,確保辦公室安全、衛生、干凈整潔,為大家營造一個良好的工作環境;

  7、認真搞好公司17周年慶系列活動,組織召開座談會,訂制服裝,購買電腦等,提升大家的公司集體主義榮譽感;

  8、認真做好OA系統辦公室門戶上“公共信息”和“重要信息”的構建,及時完善有關數據文件,使工作更加透明規范;

  9、認真做好新員工招聘、錄用、培訓等人事管理工作,上半年公司已經錄用6名新員工,下半年的招聘工作正在進行;

  10、認真做好公司上海地區租房、裝修、購買家具、搬遷以及香港地區人員招聘、辦公設備購買安裝等服務工作;

  11、積極搞好員工每天午餐后水果的配置和每月員工集體生日的慶祝活動,組織好公司員工體檢和拓展活動,努力搞好工會工作,提升公司的凝聚力。12、認真做好公司同事出差機票賓館預訂等后勤服務工作,定期貼好公司電費、物業管理費、電話網絡費、招待費、出差費、汽車維修保養費等各種費用的報銷發票,努力做好報銷前置工作。

  三、20xx年下半年工作計劃:

  1、進一步加強辦公室人員的業務學習和知識更新,強化崗位意識和創新能力,落實崗位職責,努力實現“能辦事、會辦事、辦成事”的工作目標;

  2、認真做好行政人事和后勤保障工作,進一步提高服務水平;3、落實好公司領導安排的各項任務。

  以上是20xx年上半年辦公室的工作總結和后半年的工作計劃。辦公室的工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度需要進一步加大,工作的責任心和事業心有待進一步提高。

  在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平;進一步發揚成績,克服不足,取得更加優異的業績。

年中工作總結11

  一.走訪門店及其情況

  二.心得體會

  做好軟終端

  軟終端,是指同藥店經理、柜長、營業員等人的人際關系溝通,銷售員年中工作總結。也是做好硬終端的前提。

  人際關系要到位,拜訪、慰問是重點。拜訪、慰問的好處在于:順利地實施鋪貨和回款;有利于陳列位置和宣傳位置;營業員和柜長會成為企業的業余推銷員,促進產品銷售;可以有效預防產品的斷貨和脫銷情況的發生;便于及時掌握市場動態,尤其是競爭對手情況,做到知己知彼,時刻掌握主動權。

  在同藥店的人際關系的溝通中,應注意一下幾點:

  1. 在拜訪中始終要保持自信、友善、熱情、微笑、誠信的精神面貌,體現良好的精神面貌;

  2. 在拜訪中主動幫藥店解決一些問題。如:提貨、掃灰等;

  3. 注意維持老客戶,開拓新客戶。只有這樣才能保證銷售業績的穩步增長;

  4. 有節制地發放禮品,既要讓對方感覺禮品的珍貴以及企業對他(她)的重視,也能有效地節約銷售成本。

  終端營業員,在患者看來扮演著大夫角色,這就決定了營業員掌握著一定的藥品推薦權,也就要求營業員掌握一定的產品知識。終端市場,就是銷售的渠道的最末端。終端市場擔負著承上啟下的重任。所謂承上啟下就是上聯廠家、批發商;所謂啟下就是下聯消費者。如今,醫藥終端爭奪戰愈演愈烈,掌握了終端也就掌握了市場主權。然而,決勝終端,最關鍵的還是扎扎實實的“精耕細作,軟硬兼施”。

  一種品牌在同類產品中的地位,是通過市場占有率來體現的,而占有率又首先表現在終端的存在程度,即鋪貨率。如何提高客觀合理的鋪貨率,硬終端的建設與拓展十分關鍵。

  加強硬終端

  一、 自控藥店的開發與拓展

  終端的布點應根據當地人口密度、消費水平、消費結構、地理位置選擇、布點。網點的選擇還應根據產品的自身特點而定,在同一轄區內不能盲目追求經銷點的密集,而忽視選擇性。要選擇營連鎖性質或老字號有一定影響力的藥店或醫藥公司,店面整潔、寬敞、服務質量好、交通方便的網點,工作總結《銷售員年中工作總結》。通過調查藥店或醫藥公司的資信、經營狀況以及在同行業中的信譽選擇網點。在居民社區相對集中的區域,應選擇社區藥店以充實網點的合理性。

  二、 自控藥店的分類

  (1)自控終端的多少是市場工作是否做得深入、細致的具體體現。根據其規模分為A、B、C三級

  ***:為當地有名的大藥店、連鎖藥店;

  B級:規模相對較小,但生意好的藥店,一般為商場、超市藥品專柜,人口流動大的區域的藥店;

  C級:生活區郊區便民小藥店、小診所、的便民藥店等。

  (2)等級不同其價格體系、促銷政策都不同

  ***:價格空間大,結算方式靈活,是促銷首選之地;

  B級:價格空間相對較小,結算方式靈活,是促銷次選之地;

  C級:價格相對沒有優勢,結算方式為現款現貨。

  三、 客戶檔案的建立與管理

  客戶檔案的公司最重要的市場資源,也是降低市場網絡風險的重要保證,包括最終產品的用戶、終端零售商、區域批發商三類。

  客戶檔案內容:

  (1) 藥店的詳細地址、電話號碼;

  (2) 藥店的性質:國有、集體、個體、股份合作以及其他形式;

  (3) 藥店的主要負責人,主要目標營業員、作診醫生的姓名、喜好、聯絡方法等;

  (4) 藥店的首批進貨時間、付款方式以及資信程度;

  (5) 藥店的經營規模、營業面積、經營品種、連鎖經營情況以及與本企業有關的同類產品的各種情況;

  (6) 觀察記錄店內能否開展促銷活動,那一種促銷活動最為適宜;

  (7) 了解記錄店內有何促銷品,何種促銷用品效果最好,店經理與營業員對終端促銷用品有什么建議。

  檔案管理

  (1)根據等級分為A、B、C三類

  根據銷售方式 專柜AA

  經銷AB、BB、CB

  代銷AC、BC、CC

  (2)每開發一個新客戶提交一份客戶檔案,定期整理,定期對終端分銷能力進行評估,定期交流工作經驗和客戶銷售情況,以便公司做出正確的營銷方案和銷售策略。

  四、藥品的陳列與展示

  藥品的陳列也就是商品化的工作,也就是在市場上,把工廠制造出來的“產品”轉化為具有魅力的“商品”讓消費者容易看到,容易挑選,容易拿取,并在吸引消費者注意之后,促使其購買。

  藥品的陳列要具有展示性和生動化。充分利用既有陳列空間,發揮它的最大效用和魅力,爭取人流多的位置。一般而言,看到產品的越多,產品被購買的機率就越大。

  編輯

年中工作總結12

  在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標,結合具體市場訂單和新的管理要求,團結一致,加班加點,積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務,同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續改善和提升。為總結經驗,改進不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成全年的經營目標,現對20xx年上半年采購工作進行簡要總結,并對20xx年下半年工作計劃如下:

  一、采購計劃完成情況:

  1、零部件采購計劃方面(含委外計劃):20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次,月均1。3萬余批次,計劃工單準時完工率98%,委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單,各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供應商生產組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響,20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降,質量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發生影響生產的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品,滿足客戶需求,采購部加強組織調度,通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式,基本上保證了生產供應,個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。

  2、新產品開發方面:20xx年公司開發了等近15款新產品,共開發新品零部件近400個,完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項,為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況,采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃,如??等產品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協調,盡最大努力去督促、督辦,加班加點組織調度,任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大,廠家擔心承擔的風險大,對外投放困難,再加標準上不斷改進完善,大多配套單位不愿接受,如??開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費,自身也承擔較大的開發風險。面對困難,采購部新產品開發人員積極應對,認真對待每一項開發計劃,積極協調,認真調度,用心選點,積極調研,選擇專業水平相對較高的配套單位,積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改,及時反饋、協調各類技術信息,并建立完善了新產品開發臺帳,新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況,但基本上滿足了公司新產品開發要求,對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

  3、市場零星物資采購方面:市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作,現正在組織實施和推進。通過招標,進一步規范和完善了市場零星采購工作,為公司節約了大量采購成本,并將市場采購計劃納入公司erp系統管理,進一步了加強對市場采購工作的監管和調度,提升了部門整體管理工作水平。

  4、經濟目標責任制完成情況:

  (1)、積極推進比質比價采購工作,采購員按廠家、按零部件進行指標分解,并逐一落實,明確責任和獎懲。

  (2)、認真分解落實公司的降價指標,細化降價范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

  (3)、進一步拓寬采購渠道,比質比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價并組織實施。

  (4)、認真分解下發采購計劃,把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。

  (5)、加強經濟指標分解、統計工作,認真分析統計結果,對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止,納入降成本責任制的`零部件采購額近3億元,降價額近 480萬元,降價比1。6% ,超額完成了公司年初下達下達的1。2%降價指標。

  二、工作中不足之處及后續措施:

  1、調度不及時,監管不到位,少部分零部件未能按需求時間及時到貨,導致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產,零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產能不足等因素,導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨,影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出,采購計劃的按期完成較為困難;??等短腿現象尤為明顯,從內部自身講調度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處罰手段,今后將進一步加大監督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的,按雙方簽訂的協議,加大對配套單位的處罰力度,相關計劃員、采購員附連帶責任,特別是淡季的時候,盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。

  2、新產品開發方面,不論是開發進度還是開發質量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發了???,考慮盡可能節約前期模具開發費用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊,服務水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足,新產品開發基本上屬于抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證,產品質量根本無法保證,潛在質量風險較大。

  3、外購零部件質量不穩定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年上半年出現多批零部件質量不穩定現象,包括車間裝配過程中反饋的質量信息,一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現質量波動的現象;(2)配套單位質量意識淡薄,相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標準不規范,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象,但一直以來供貨穩定。總體而言,采購部比較重視零部件采購質量,遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決,并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷,市場反應尤為強烈,公司已暫停生產,初步分析多屬技術設計方面原因,相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定,加大供應商監管力度和處罰力度,聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃,進一步提升供應商質量管理水平。

  三、20xx年下半度工作計劃:

  1、配合公司調結構、促生產,保訂單、保客戶,在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求,在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。

  2、進一步加強質量管理,提升質量水平,對于屬于配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制,圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時,依據質量管理的要求定期梳理,納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息,確屬供應商零部件質量問題的,監督供應商限期整改。

  3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制,依據20xx年上半年招標、評標結果組織實施,同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件,采購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;同時加強市場調研和比價工作頻次,加強市場采購零部件結算管理,保證錄入零部件價格的真實性、符合性,經得起審核和驗證。

  4、進一步細化經濟目標責任制,同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實,采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

  5、結合實際工作中一些管理難題,制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。

  6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。

  7、為保證產品分級管理的順利實施,采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證,并依據送樣情況組織開展后續工作。

  8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作,同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。

  9、進一步加強新產品開發工作的管理,進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實,進一步了解行業信息,加大新供應商的調研和考察,確保新產品零部件開發進度和開發質量。

  10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作,同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃,幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。

  11、加強團隊建設,加強部門人員培訓與學習,切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。

年中工作總結13

  一)11年給自己說定的目標基本達到:

  1)精簡夾克部理單職員,逾額完成了公司下達的生產任務。(從往年的五位理單員,一下減掉了兩位,這是一個非常大的挑戰,回首10年這也是值得我自豪的一點)。

  2)提升團隊的凝聚力:從規范自己開始,用不同的風格往治理部分不同類型的員工,定期和員工進行溝通交流,盡可能的了解他們的想法和困難,做到了力所能及的幫助。

  3)品質治理:不定期引導和影響合作的工廠的質量意識。多數工廠已經意識到品質的重要性(同樣客人訂單,只要是杰森下的訂單就要比其他公司下的訂單品質要求高)。

  二)關于大貨和銷售樣生產情況的總結

  1)首先回顧銷售樣的生產過程,在安排工廠時值得我們思考和改正,安排的工廠也都是以原來生產工廠為主,固然面料的晚到是一個原因,但是自面料收到以后到工廠安排生產,既沒有及時跟進工廠的生產情況,也沒有由于工廠不能按時完成而及時予以重新安排,導致部分款式完成時間嚴重滯后,在今后的銷售樣安排時必須進行改正,盡可能不出現類似的情況。影響公司提交給客戶的樣衣時間。

  另外在整個銷售樣的生產過程中,安排工廠生產時間沒有控制好,導致工廠在完成銷售樣生產過程中是那么的匆忙,對于樣衣的質量也不能得到很好的控制。像這次雄葳、洛滋生產的幾個款式的數目和質量都不理想。

  2)大貨:VLCOMFA10(這一季節夾克訂單為大頭,褲子數目不是很多,所以基本也就沒有什么題目)的大貨生產過程中基本還算順利,由于大貨安排的基本以生產銷售樣工廠的原則,但出現了轉移訂單后沒有很好控制造成空運的情況也已經出現,A/C1731051款第一單是蕭山喬卡做得,由于某些原因工廠不愿接翻單,后轉移到洛滋做,開始時由于面料晚到在客人這里爭取到二個船期,等面料到后工廠無法安排上訂單,在不得以的條件下,這個訂單又由洛滋夾克部轉移給洛滋女裝部,由女裝部安排到了湖北生產。由于跟蹤不到位,造成了這個訂單產生空運費有17萬多。還有就是雄葳的DJANGOJACKET款也由于我們交期題目產生了16萬多的空運費。(固然工廠承擔了50%到70%,但由于這個訂單的操縱不當,造成了極其不好的影響)。

  VLCOMSP11和SUM11大貨(這一季節褲子數目多),也有不少訂單已經空運,潛伏還有幾個訂單存在題目(在和客人再溝通中)

  其他訂單基本還算正常,沒有出現特別的事故現象,但是也有題目的存在,前期大貨操縱中,產前樣和面輔料的確認時間緊張,大貨面輔料跟進和到貨情況不是很理想,造成工廠大貨生產時間緊張,每次工廠都是盡力趕貨才得以完成。

  DC客人的FA10這季大貨出現題目非常至多

  首先造成空運定單夾克:6012件,褲子:691件,針織沒有統計

  總結了造成了空運的主要原因,大貨面料多數是定織面料,生產時間比較長,當大貨面料發到工廠時,已經鄰近大貨出貨時間,有的款式還再重新提交產前樣給客戶確認,而客戶當時出現職員調動,含銜接出現的差錯,樣衣提交后,客人給的意見也比較慢,另加上部分敷料到位也很不及時。這些事故的產生已經在客人這里造成了極其不好的影響,但從這些事故中也受到很大教訓厚在HOL10中已經有所改進。

  三)11年事故總結

  1)如XX廠的A1741000BROZOWJACKET呢料麻炭灰成衣吊染事件,由于面料成分不正確而引起折扣和空運多達7萬多元,在客人這里也造成了及不好的影響。表面看起來是面料成分分歧格引起的,但仔細分析完全是我們生產部的題目,在下單前為什么沒有夸大的面料成分的重要性呢,收到大貨面料為什么沒有及時做染色測試,在發現染色有題目時,在沒有得到客人確認,為什么還要繼續生產,等等一系列的題目,都是值得我們往思考和改正。

  2)還有就是一些低級錯誤:如裝箱單毛凈重題目、漏給工廠進倉單、分運后顏色和尺碼錯誤等等,完全是可以避免。為什么我們在工廠中還是時有發生呢。

  等等一系列的題目我們是需要我們往思考改正,在20xx年中避免和減少同類事件的發生率。同時也深感生產部的責任重大,每個細小的疏忽可能會引起一個重大的事故。

  四)內部員工培養以及工作量的安排

  1)夾克部的每位員工,在公道安排下,充分發揮了他們的能力,小吳和小熊不論是工作能力還熱情都有很大的提升。

  2)夾克部和褲子部理單師傅也做到了相互幫助共同進步(比如褲子部的董水明看到夾克部在HOL10大貨和FAL11銷售樣夾克部很忙時,主動提出要跟夾克一些款式)。

  3)疏忽了針織部的治理。

  4)QC師傅安排比起往年要公道。QC的積極性也較往年有所進步。

  五)部分工廠總結:

  1)嘉興XX廠

  20xx年嘉興凱瑞工廠總體來說配合還是比較好的,但在SP20xx季節大貨生產中出現了比較大的題目,其中有一個訂單出現款式樣板出錯,導致整個訂單重新安排生產,訂單交期延誤現象比較嚴重,大貨外發的工廠偏遠,大貨品質有所下降。樣衣安排提交的時間有拖拉,工廠對公司訂單的重視力度不夠。

  2)XX廠

  20xx年的大貨生產較之20xx年度有很大的改善,20xx年度訂單完成情況總體來說良好,但還當訂單生產過程中由于面料的交期延誤時,沒有能夠根據實際的情況做出快速調整,大貨訂單生產外發工廠時品質和生產時間跟蹤沒有能夠及時跟上。

  3)XX廠

  20xx年經過工廠的生產流水線的改進后,生產能力有了比較大進步,但作為公司的附屬工廠,沒有真真的發揮出它的作用,工廠內部也曾一段時間內配合出現摩擦,訂單的完成力度還有待進一步改正。20xx年的沙灘褲生產中,由于部分款式是進口面料,面料到貨情況的不確定,生產安排上也沒有得到更好的調整,導致訂單出運推交期。對于銷售樣的完成情況還是存在比較的大題目,沒有能按公司的要求做到。

  4)XX制衣

  20xx年總體趨勢是比較好的,工廠在各方面的配合也比較的積極,但由于工廠的規模較小,大貨生產主要以外發為主,工廠自身沒有跟單職員。后道整理方面職員和能力也稍為薄弱,大貨訂單出貨往往會拖到最后的時間。整個工廠在治理上有待改正,鑒于工廠性質上題目難以得到更好的調整。

  5)XX衣飾

  年的訂單生產較之年的完成情況有所下降,該工廠因現在也同時生產洲仕公司的訂單,對我司的訂單重視程度不夠,工廠的生產職員缺乏,生產能力下降,大貨生產外發的江西安徽等地,大貨品質和交期難以得到控制。銷售樣生產未能按公司要求的時間按時出運。

  6)XX制衣

  龍華工廠在年的大貨生產中固然沒有出現大的題目,但工廠的規模較之以往更加的縮小,生產能力下降,訂單交期延誤的狀況經常出現,工廠固然在配合上比較積極,但是力不從心的生產難以得到改善。大貨時常外發,品質上難以得到控制。

  7)XX衣飾

  工廠是20xx年新開的,缺乏熟練的理單職員,生產規模較小,設備有限,缺少新樣開發能力。這些一定程度上制約了工廠的發展,對于20xx年的大貨完成情況來說,完成的情況基本良好,沒有出現大的題目。但因生產規模較小,訂單生產來不及和訂單交期延誤也有發生。今后的大貨安排要適當的進行控制。

  從以上部分工廠的分析情況看來,開發新工廠、加強和原服裝工廠溝通和交流,建立真正意義上的核心工廠。將是我新年的工作重點,

  六:公司各部分之間的合作:

  11年公司各部分之間的配合良好,常州公司的面料跟蹤;業務部和客人溝通。較往年都有很大的提升。

  年完成了公司下達的生產任務,對自己的工作也還是比較滿足的,希看20xx年能繼續加油,再接再歷,做得更好。

年中工作總結14

  2x12年的前半年我在努力工作中度過,時光飛逝,在此中的點滴經歷將成為自我工作中的經驗積累,亦充實了自我的生活。

  現在回望過去這半年的工作生活,五味陳雜。一切都在主任和各位領導的帶領下有條不紊的進行著,在緊隨公司前進步伐的同時,我在其中獲得了更多的學習機會,可以全方位的去發展自己,讓自己的工作能力逐步上升。

  2x11年前半年工作分為兩個階段,第一階段是三月份之前,整體組織框架未進行梳理,第二階段是三月份到七月份,環境部門整體組織框架調整后。

  第一階段的主要工作

  1.采樣工作,工作主要內容是服從調度安排,做好采樣前的準備工作,采樣現場的協調工作和采樣后的交接工作。按照調度安排,針對每一個單子都做好準備,熟悉所涉及的標準規范,認真禮貌對待每一個客戶,處理好現場工作保護組織現場采樣和客戶協調工作。由于每次不人員分配都不是特別固定,所以每次和采樣隊員接觸以及交流的時間僅限于這一次采樣過程,不能夠較深的相互了解,在現場操作上不能夠達到默契的程度。

  2.進行少許的實驗學習,由于環境業務比較繁忙,平時在公司時間比較少,雖說一有時間就加強自己的實驗能力,防止知識的遺忘。但總感覺有時過于倉促,不能更深或者接觸更多項目的實驗。

  3.報告,這是最欠缺的內容。雖說前幾次認證參與過,但數量畢竟過少,鍛煉的畢竟太少,長時間的不鍛煉會遺忘不少知識。

  第二階段的主要工作

  整個部門框架調整后,人員重新調整,對采樣人員的技術和能力提出了新的要求,重新規劃采樣人員的發展方向。

  1.采樣工作,作為主要的工作,內容讓是要嚴格服從調度和公司領導的安排,根據公司規定以及采樣要求,嚴格做好采樣前,采樣過程以及采樣結束后的工作安排。由于組員基本固定,經過一段時間磨合,可以使配合不斷默契,在言行規范以及技術要求上都有了大幅的提升,通過長時間在一起可以不斷的共同,進行團隊內部的了解。組織自己的組員熟悉各種儀器的操作,為我們的標準化操作提供基礎。有了較好的團隊合作,能夠很好的完成環境部門的各種采樣任務,積極配合各位領導完成對整個部門的任務安排。

年中工作總結15

  學校工會在學校黨支部的領導下,在縣教育工會的幫助指導下,圍繞教育教學中心,加強工會建設和學校民主法制建設,建立和完善教代會制度,維護教職工合法權益,一切為教職工著想,重大節、假日為教職工送溫暖,為學校教育工作的發展積極努力工作。

  一、學校行政和工會積極組織教職工學習各級教育工作文件精神,使全體教職工明確教育工作的目標、任務。積極開展教職工思想政治工作,加強職業道德建設,組織教職工開展豐富多彩的思想教育和師德教育活動。

  二、組織推選、表彰優秀教師、優秀教育工作者、優秀班主任老師工作,組織開展了豐富多彩的慶祝教師節活動。

  三、落實了女教職工的有關特殊待遇,搞好“三·八”婦女節的慶祝活動,組織女教職工健身,表彰優秀女教職工。為女職工提供健身場所,并為她們提供電視等設備。

  四、民主監督、民主評議學校領導,通過教代會測評學校領導,通過問卷征求意見,找準存在問題,制定整改措施,召開民主生活會,開展批評與自我批評,有力地促進了學校領導班子工作作風建設,提高了領導班子的管理水平和領導決策能力。

  五、積極組織開展“敬老”活動,尊老、敬老是中華民族的傳統美德,豐富老年人的精神文化生活、關心老年人的疾苦,工會積極配合學校行政創造條件,通過召開座談會,走訪等形式慰問退休老教師,為老教師們排憂解難。

  六、工會一年來共組織慰問退休老教師,住院教職工數10人次,為他(她)們送去溫暖,送去關懷,和他們談心、安撫他們,使他們真正體會了集體的溫暖,送去的錢、物不多,卻暖了他們的心,集體、單位、全體教職工沒有忘記他們,時時刻刻在想著他們,盼望他們早日康復,重返崗位。

  七、建立和完善教代會,選舉、擴充了教職工代表數量,使教代會更具有權威性。

  八、召開了20xx年度教職工代表大會,對20xx年工作做了全面總結,提出了下一年度的工作計劃,討論通過了學校履職考核方案,增加了方案的滿意度。討論通過了學校的改革方案,為學校發展打下了堅實基礎。通過了學校的工作報告,學校發展計劃,財務預結算報告,保證了學校重大決策的實施。制度建立的群眾性科學性、正確性和可操作性,使學校教育改革積極、穩妥、順利地開展。民主管理學校,主人翁意識得到了進一步體現。

  九、積極組織教職工代表參加鎮政府組織的撲克、象棋賽,參賽職工賽出了風格、賽出了水平,并獲得了較好成績。

  十、發揚互助互濟的優良傳統,建立健全了關心教職工生活機制,緩解教職工生活,醫療等方面的困難,積極開展爭創先進,模范之家活動。

  十一、認真開展校務公開,做到會上有公開內容,校園內有校務公開欄。有多條工作信息上報縣教育局。

  中學工會

  20xx年12月30日

【年中工作總結(15篇)】相關文章:

年中工作總結15篇11-25

公司銷售年中工作總結11-22

三年中專自我鑒定07-31

2021年中山大學考研考點網上確認指南04-28

2022年中學生優秀英語演講稿11-09

2022年中秋節晚會策劃書(通用5篇)09-03

2022年中華魂中華好家風演講稿范文(通用15篇)11-23

創業工作總結11-25

自我工作總結06-25

人工作總結11-30