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現場施工工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的現場施工工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
現場施工工作總結1
工作措施
湖北中陽建設集團有限公司是住建部頒發的房屋建筑工程施工總承包1級資質及建筑裝飾裝修工程專業承包2級、鋼結構工程專業承包3級、土石方工程專業承包2級、地基與基礎工程承包3級的施工企業。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學管理、和諧建設的原則。以打造精品工程，展中陽企業形象為已任，切實履行社會責任，確保承建工程的安全、優質、高效。我公司在承建紅嶺農民新村工程時就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財產損失，杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個施工過程中安全生產零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標，爭創武漢市建筑施工安全質量標準化示范工地，為此我公司將采取以下措施;
一：公司成立領導小組，具體組織該工程施工安全質量標準化示范工程的創建工作。
主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設有企業標志，有門衛和健全的門衛制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩定、整齊、美觀，
并沿工程四周連續設置，高度不得低于2.5米。
3、施工現場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設置良好的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側必須按規定設置“進入施工現場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖。在施工現場主要出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監理單位項目部組織機構圖。施工，監理項目部關鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場設置消防設施集中點，并按要求配備相關消防器材。
（二）基礎施工階段：
1、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施。
3、施工現場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統。總配電室內電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風。現場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設，嚴禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設置排水措施。每根立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業區等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內側設密目安全網，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設。樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網格，并在其上鋪滿腳手板。邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構鋪滿腳腳手板。
4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。操作層嚴格按武城建（20xx）358#文件要求搭設，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護門設置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現象，大模板有防傾倒措施，無違規提前拆模現象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名。配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定。漏電保護器的設置和選型符合要求。施工用電的設置符合標準規范的要求。8、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規格型號等。易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材。施工作業做到工完料清。
（四）裝飾施工階段
1、高空作業人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網等）完好有效。
3、拆除作業時，在施工現場劃定危險區域，設置警介線和相關的安全標志，派專人監管。
（五）工程施工全過程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質量標準化達標實施手冊》要求進行施工過程中的安全管理，加強對重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施。
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志。
3、相應的重大危險源按規定進行開工審查和專項施工方案專家論證。
4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄。
5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
二：建立健全安全生產責任制，層層簽訂安全生產合同
為了加強安全生產管理，搞好達標創建工作，從公司總經理、各部門負責人、項目經理到生產班組都建立健全相應的安全生產責任制，根據不同崗位、不同職務，都明確了每個人的崗位職責和創建任務。并且每個月考核一次，凡考核不合格的必須重新學習，并給予經濟罰款，與經濟掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產的責任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產作為自身的首要職責。
另外，公司各主管部門負責人與總經理全部簽訂了安全生產責任合同，分清職、責、權和獎懲的內容。項目經理與總經理簽訂項目承包經濟合同中還專門強調了安全生產的責任和指標，合同中明文規定輕傷率在2‰以內，重大安全事故為零，并規定了獎罰標準。項目各生產班組還與項目經理簽訂安全生產責任合同，也規定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產責任合同，層層有職責，有指標與經濟掛鉤，有獎有罰，有約束力，促使每個員工時刻不忘安全生產應盡的職責，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。
三：確保安全生產資金到位，保證安全防護硬件合格
要抓好安全生產，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標以后，總經理都親自到項目部進行實地考查，根據工程規模大小，現場及周邊情況和施工現場的實際需要，親自撥出專款，為新開工項目購買保證安全生產所必須的設備和材料，寧肯節省其他開支，也要保證這項專款。四：全面貫徹安全生產措施，嚴格執行各項標準
開工之前我項目部制定具體可行的安全生產措施，在施工組織設計中不但有保證工期，質量的'方案，還詳細編寫了保證安全生產的各種方案和具體技術措施。在施工過程中根據實際情況，由技術人員寫出保證安全生產的技術交底和措施，發到每個班組，作為施工過程中保障安全的指導文件。并根據常規編寫了“施工現場施工用電施工組織設計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業指導書”、“電渣壓力焊作業指導書”、“屋面及防水工程作業指導書”、“地下人防工程作業指導書”、“洞口臨邊及高處作業安全防護技術措施”等方面材料發到每個項目部，發到有關工班。技術人員還跟班指導、檢查，確保生產中的每個細小環節都處于安全狀態。沒有方案或方案未經審核同意決不允許盲目作業，從根本上杜絕了違章作業。
公司總經理每周都要到項目部進行巡回檢查，對項目部提出指導性的意見，每月月末由公司主管安全的副經理，組織公司主管部門負責人到各項目部進行巡回檢查。落實項目達標創建進度，逐項檢查安全生產的執行情況，做好記錄，進行考核和評比，對查出的問題按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，及時整改到位。項目部的項目經理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動，特種作業工人是否持證上崗。
我項目部堅持安全生產，文明施工管理工作規范化、程序化、制度化，達標創建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現場安全文明管理形成了良好的創建氛圍，以促進我公司各項工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現場達到了“潔、綠、亮、美”的優良環境，取得了較好的經濟效益和社會效益，在建筑市場贏得了良好的美譽，為展現新世紀建筑施工企業的新形象，為把武漢建設成山水園林城市，為武漢地區的建筑業再上新臺階作貢獻。
現場施工工作總結2
一、提高認識，加強領導
為加強地區安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定，組織地區單位專業骨干力量，成立了安全生產協作組，加強了對地區單位和施工現場管理和檢查，在檢查中對發現的問題，及時發出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產的宣傳教育
(一)年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現場管理辦法》。對xxxx年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張xx，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區建委領導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基礎。
三、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續是否完備，規范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產宣傳周活動中，以單位內部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區xxx單位參加了xx區安全生產宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛橫幅xxx條，圖片xxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進，樹立典型。對地區建筑施工單位安全生產進行了評比，有xxx企業被評為“文明安全生產先進單位”，隨后召開了先進單位現場會，推廣xx建筑公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強管理、寓服務與管理之中
(一)按照xx區政府的要求，完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作，共涉及xxx單位xxx門店，我們逐一進行調查，及時準確的上報了普查結果。
(二)8月份按照市區的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區xxx家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定xxx份，地區使用單位未發生任何事故，受到良好效果。
(三)20xx年，xx地區“20”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續沒辦全的.情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關手續，邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查xxx，對存在問題的工地下發整改通知27份。由于安全生產工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區xxx施工工地無重大事故的發生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支持，對安全生產工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
現場施工工作總結3
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導，我也進行反省，改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能，不斷學習。
本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間，,我通過工程現場實踐工作鍛煉，積累了一定現場工作經驗，我所在的項目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職：
一、工程質量管理：積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的.施工質量，對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導，對各施工階段容易出現的質量隱患，通知施工單位進行預防，確保施工質量
二、工程進度管理：將施工單位報送的周進度計劃，與實際進度計劃進行對比， 要求施工單位對滯后的原因進行分析，將發現的問題及時反饋，便于施工單位調整后期的施工計劃，及時增加人力物力，加快施工進度。
三、施工安全管理：積極加強對施工現場進行巡查，對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。
四、現場材料的檢查工作：對施工現場材料進行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質量。
五、工程量核對：參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作，嚴格按場地實測，合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。
六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單，并完善資料。每周現場拍照，記錄現場發生的情況。
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導，我也進行反省，改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能，不斷學習。
現場施工工作總結4
近日，懷柔支隊聯合區住建委集中對懷柔科學城在建施工工地進行消防安全專項檢查。
檢查中，各檢查組重點對施工工地內消防安全管理制度是否落實；應急處置力量是否配備；消防設施、器材是否完好有效；員工宿舍、辦公室、廚房操作間等重點部位用火、用電情況是否規范；動火審批制度是否落實；臨時消防車通道是否暢通等情況進行了檢查。針對檢查發現的擠占臨時消防車通道、消火栓維護保養不到位等問題，檢查組督促施工單位加強消防安全管理，及時排查整改消除火災隱患。
檢查結束后，檢查組就進一步做好施工現場消防安全工作提出四點意見：一是要嚴格落實消防安全主體責任，結合“三自”活動認真開展施工現場內部自查自改；二是要落實值班巡查制度，科學調配微型消防站人員，一旦發生突發情況及時處置；三是要加強電氣焊、廚房操作間、配電室等重點工種重點部位的'安全管理；四是要加強消防安全宣傳教育，提升工人消防安全意識，增強火場逃生自救等突發事件的應急處置能力。
下一步，懷柔消防救援支隊將持續開展施工領域消防安全專項整治行動，將消除火災隱患放在首位，全力確保轄區消防安全形勢穩定。
現場施工工作總結5
為加強全市在建工程施工現場管理人員消防安全意識，提升消防安全管理人員能力，近期，石家莊市住房和城鄉建設局組織開展了在建工程施工現場消防安全培訓。
培訓主要圍繞施工現場火災危險性、火災成因、建筑防火、消防安全管理等內容，結合具體火災案例，對在建工程施工現場消防安全知識及消防技能進行了深入講解。通過培訓，參訓人員進一步提升了對消防安全管理工作的'重要性、落實消防安全責任制的必要性以及提升安全管理能力的緊迫性的認識，有效提高了參訓人員消防工作能力。
石家莊市住房和城鄉建設局此次共組織開展了9場消防安全培訓，累計培訓全市各建筑工地消防安全負責人、責任人、管理人，以及擔任滅火救援任務等相關人員1472人。
下一步，石家莊市住房和城鄉建設局將督促在建工程項目有關單位，進一步明確消防安全責任，健全消防安全組織機構，強化安全管理措施落實，加強消防安全教育培訓，定期組織開展滅火應急疏散演練，不斷提高抗御火災能力和自防自救能力。
現場施工工作總結6
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這里，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的`情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規范，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優秀，有著豐富經驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環節都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發他們對工作的激情和熱情。
第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較后及時的分析原因，并且制定可行辦法。第三，就是再繼續進行成本分析會，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產經理進行匯報，應該是他們匯報總的方面，下面的人再進行細節匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。
現場施工工作總結7
一、高度重視，落實責任
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關于進一步加強建筑施工現場消防安全的緊急通知》（成建委發【20xx年】714號）和《關于轉發省住建廳關于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知的通知》（成建委發【20xx年】12號）文件精神，要加強組織領導，落實機構、人員和責任。公司要定期組織專項檢查，項目部要落實以項目經理為第一責任人的防火安全責任制，安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查，安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實處。
二、嚴格標準強化消防安全
（一）加強施工現場消防安全管理。
施工現場應建立健全消防管理的規章制度，實行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產品采購關，必須使用符合阻燃要求目式達到20xx年目的密目式安全網。對動用電氣焊等明火作業實行嚴格的動火審批制度，作業人員持證上崗，并設動火監護人，實行現場監護。
實行明火作業時，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現場，防止產生暗火。嚴禁在明火作業范圍內同時從事油漆等易產生揮發性氣體的作業；使用易揮發性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場內吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通，標志醒目。
（二）加強活動用房搭設管理。
活動用房的設計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現場臨時建筑物技術規程》（JGJ/T188―20xx年）的要求執行，且符合《成都市建筑施工現場臨時輕型鋼結構裝配式活動用房管理暫行規定》的'要求。活動用房的安裝應符合以下防火要求：
1、活動用房場地周邊應設置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應分開設置。
3、對于兩層的活動用房，當每層的建筑面積大于200平方米時，應至少設兩個安全出口或疏散樓梯；當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數不超過30人時，可只設置一個安全出口或疏散樓梯。活動用房棟與棟之間的距離不小于3。5米。
4、活動用房搭設不宜超過兩層，其耐火等級達到四級要求，超過兩層時，應按現行國家規范《建筑設計防火規范》GB50016執行。
5、活動用房墻板和門等裝飾材料應滿足防火要求。
6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3A的滅火器，廚房等用火場所應適當增加。
7、活動用房電氣線路安裝，必須符合規范要求。
一是所有用電線路應穿阻燃管明敷；
二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；
三是配電線路宜安裝智能限電器，應將照明回路與插座回路分開，插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。
現場施工工作總結8
該工程自5月份開工到11月份初，安全生產堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產必須管安全”的原則，目標控制響應“創建行業標化，打造晉中實力型企業”的決心，在企業領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。
項目施工以來，5月的事故給我們再次敲響“安全生產，警鐘長鳴”的警鐘，安全生產容不得一點馬虎，在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍，腳踏實地消除隱患，積極創造安全生產環境，加大違章指揮、違章作業、監管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項目經理牽頭，由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日制，加強施工現場安全檢查，進行重點部位監控，對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的'巡查，及時發現問題，使事故不得抬頭。
2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底的執行安全規范和強制性標準規定的各項要求，做好各級安全技術交底。
3、大門入口設置門衛值班室，并掛設門衛制度，值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質量、安全、進度標語”、“企業標志名稱牌”等。
4、場區道路與施工區主干道采用混凝土硬化，道路兩側設置排水溝進行了現場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施，保證施工現場干凈整潔，圍墻使用同一規格彩鋼板對現場進行隔離并合理配置照明，保證了現場與外界隔離及夜間照明無暗區，保證了施工現場綜合治安。
5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌，寫明名稱、品種和規格，機械設備掛設操作規程牌。
6、建立衛生管理制度，場區設置保潔員（門衛、巡夜、雜工兼職），做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務組，生活垃圾裝入衛生容器，建筑垃圾及時清運，達到現場整潔有序、進出道路暢通。
7、根據現場實際情況布置消防設施，施工現場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊，做好明火作業審批手續，現場明火作業有專人跟班檢查。
現場施工工作總結9
根據《關于落實省安委辦加強節后復工復產安全生產工作的通知》(婁安委辦發[20xx]9號)精神，為確保兩會期間安全及節后復工復產安全生產工作有序開展，我局安全工作領導小組在收到文件后迅速召開節后復工復產安全專題工作會，安排部署節后復工復產安全工作，現將工作情況小結如下。
一、領導重視，責任落實到位。
收到安委會文件后，我局高度重視，反應迅速。局安全工作領導小組迅速召開專題工作會議，研究部署節后復工復產安全生產工作，由劉先璽副局帶隊、流通業發展科參加，對婁星區民營市場、天虹百貨、步步高、春園加油站等單位進行了抽查。流通業發展科迅速轉發文件至各縣市區，要求各縣市區商務部門按照“屬地管理”的原則立即對人員密集場所、高危企業開展安全生產檢查，并跟蹤督辦歷次檢查發現的安全隱患整改落實情況。
二、各縣市區響應迅速，工作得力。
收到我局轉發的文件后，各縣市區迅速行動起來，開展了較為全面的安全生產檢查督促工作。各縣市區在此次檢查中出動檢查人員五十余人次，重點檢查了商場、市場等人員密集場所及加油站、民爆倉庫等高危單位。
婁星區商務局于節前制訂了《婁星區商務局20xx年春節前后安全生產工作專項檢查方案》，將機關工作人員和二級機構黨政一把手分成六個組，對各管理單位進行安全生產專項檢查。春節后，六個組按分工范圍進行了節后復工復產安全生產全面檢查督促。對春節期間未放假正常營業的單位，現場察看安全保障措施、安全制度落實情況。對復工復產單位，進行了電器線路，消防設施、器材等方面的檢查，總體情況較好。
漣源市商務局以人員密集場所等重點領域為主，卓有成效地開展了安全監管工作。成立了“節后復工復產安全生產大檢查”工作領導小組，針對實際情況，制定了具體方案。嚴格要求企業自查自糾，會同消防大隊開展專項檢查，推行“一崗雙責”制，采取分線分塊的方式，由分線領導帶隊檢查，并建立了檢查臺賬。
冷水江市商務局組成了由一把手為組長，分管安全生產的`領導為副組長的安全生產檢查小組。2月20—22日一把手親自帶隊，對冷水江市15家大型超市、農貿市場、易燃成品油經營場所、民爆物品專營企業進行了安全生產專項檢查。
雙峰縣商務局成立了節后復工復產安全生產工作領導小組，召開了專題會議安排部署商貿流通領域安全生產工作，由安全股、商務綜合執法大隊抽調專人組成檢查組，對商貿流通領域企業安全生產情況進行了專項檢查和重點抽查，詳細檢查了各單位周邊環境、易燃品、特種設備、線路老化、安全設施、安全通道、安全檢查記錄及安全制度等情況，并對春節前發現的問題，限期整改的隱患進行了跟蹤督辦。
新化縣商務局召開了局安全生產領導小組會議，并立即組織相關人員對高危行業的民爆物品倉庫、勞動密集型企業、大型商場、超市、農貿市場等企業進行了為期3天的督查和嚴格執法，對存在消防安全隱患當場能整改到位的，當場整改到位，對一時難以整改到位的，由商務綜合行政執法大隊下達整改通知書，全程跟蹤監管，及時報送信息，限時銷號。
三、本次專項檢查情況
從本次檢查的八十來家企業情況來看，各商貿、物流、糧食企業高度重視安全生產工作，安全生產制度健全，安全崗位設置合理、責任明確，安全設施齊全，安全生產整體情況較好。但也有一些單位情況不容樂觀。如部分市場存在明火隱患，部份企業消防器材過少、過期的問題在各縣市區都有不同程度存在。冷水江沃爾瑪超市在元月28日雙節前的安全檢查中發現三處安全隱患，仍在整改中。雙峰幸福加油站因土地問題沒有申領經營許可證，仍在限期整改之中。
四、下一步工作規劃
繼續強化安全生產專項檢查活動，堅持以“四不兩直”的方式，切實加大督查督辦力度，加強監管力度，認真排查安全隱患并堅決消除。嚴格執行“兩會”期間領導干部24小時到崗帶班、在崗值班制度，嚴格落實各項安全應急制度，確保我市兩會期間的安全。
現場施工工作總結10
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。
作為一名現場技術管理人員，我深知技術和管理對于自身和企業的重要性，為了更好的用自己所掌握的'技術知識服務于社會和企業，我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料，結合具體特點，對多種通過優化的方案進行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產和技術，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。
我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關，積極與監理人員和設計人員協調，密切與協作單位配合，通過全體施工成員的同心協力，克服重重困難，保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間，我面對挑戰努力學習，敢于拼搏，善于在變化中運用科學知識有關系。
我不止一次對自己作過總結，每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗，以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發揮所長，為公司為社會創造更多的財富，體現出自己最大的價值。
現場施工工作總結11
時間飛逝，轉眼實習期半年就過去了，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。回首這半年，有歡喜、有失落、有感動，各種情緒交雜，讓我這半年的時光過得很充實，很快樂。初入社會，懷揣著對未來的憧憬，同時也伴著對未知的恐懼，但是我知道，今后的路，再畏懼再艱難也必須堅定的走下去。
我很榮幸來到中核華興這個大家庭，感謝中核華興給了我這個實現夢想的平臺，同時也很感謝第76工程管理部的所有領導、同事，因為你們的支持、關心和包容，讓我可以在一個融洽、溫暖的環境中工作和生活，在這樣的環境中，我相信我會成長得很快很好。半年過去了，現將半年的工作總結如下：
一、工作內容與問題
1.第一階段主要是熟悉工作環境，了解并學習物資管理相關的管理程序，其中包括物項管理程序、供方資格和評價管理程序、設備管理程序、監視和測量設備管理程序等。在這個階段，主要通過辦公室的資料以及師傅提供的資料學習物資管理的相關工作流程。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，沒有親身去體驗，對這些流程也只能停留在理性認識上，但這一階段的學習，也為后面的實際操作奠定了理論基礎。
2.第二階段主要學習一些日常工作的處理，比如，聯系材料進場，學習材料進場驗收流程，編制各類物資的采購臺帳、進場明細、根據需求計劃編制采購計劃、編制集中采購物資的配送計劃，編制進場材料驗收記錄、對合格供方進行評審等基礎資料。在這一階段的學習過程中，雖然都是一些基礎的工作，但還是犯了一些錯誤，比如在聯系材料進場時就發生過看錯材料名稱而導致報錯單等，為此我深深地反省了自己，并時刻告誡自己，做任何事情，哪怕是再簡單再小都應該認真對待。
3.第三階段主要學習了如何進行賬務處理，基本流程是與供應商進行當月對賬，核實無誤后，通知供應商開具發票，然后編制入庫單與領料單，對于未開具發票的供應商費用進行預提預驗，以保證當月成本的真實性，再配合財務部門進行當月賬務處理，此外，結算完畢后，根據該月發生金額編制下月資金付款計劃。在這個階段，學不困難，但要學好做好還是需要細心、謹慎、認真的'工作態度，我認為自己在這方面做得不夠好，第一次做資金計劃的時候就出現了幾個問題，還好在師傅的幫助下解決了，避免了錯誤的發生。吃一塹、長一智，在今后的工作中，我會加倍地細心仔細，做事不毛躁，養成良好的習慣。
4.對OA系統進行了初步了解，并對錄入流程進行了學習，雖然在起初的時候遇到很多問題，比如采購計劃錄入未在材料源選定相關聯材料，而是在備注中注明，導致后面的入庫找不到材料等一系列問題，但在師傅和同事們的指導下，都慢慢解決，整個流程也開始變得清晰，為后期的錄入奠定了基礎。
5.學習了與財務、商務、施工、技術的工作聯系，配合各個部門的工作需求，學習高質量高效率解決突發的事情。
以上就是我這半年的學習內容以及遇到的一些問題，經過這半年的學習，對材料部的基本情況有了初步地了解，在師傅以及同事的精心指導下，我學到了很多，包括工作方面以及為人處事方面，受益匪淺，感覺自己成長了許多，在此衷心地感謝師傅以及同事們。
二、未來工作目標
1、鞏固學習基礎工作
一眨眼，半年就從指尖滑過，在師傅以及領導同事的指導及包容下，我成長了，成熟了，腳步也更加堅定了。經過半年的學習，我明確了自己的目標，也堅信了自己的選擇，我熱愛這份工作，因為熱愛，在未來的歲月里，我會加倍地努力。這半年，我接觸的東西很多，但我覺得自己學會的還只是一些表層的東西，哪怕再小的事情都有他存在的意義，都有它的精髓，我認為自己還沒有領悟到他們的精髓，今后還需要多思考，多學習。
2.加強現場學習
因為專業的限制，我對建筑行業并不了解，對現場施工更沒有太多認識，在這半年的時間里，去現場學習的時間太少，對施工各環節還沒有整體概念，從而導致了在材料管理過程中對一些材料沒有感性認識而造成學習難度加大，今后應該多去現場學習，加強對各材料的用途與規格型號等的了解。
3.學習設備管理相關工作
對材料管理基本流程已經有了一定的了解，但是對于設備管理這一塊，卻沒有太多認識，希望在今后的工作中有機會學習如何進行設備管理。
4.此外，希望在完成基礎工作學習以后，可以慢慢學習材料采購與管理成本的控制；及各類材料市場的預測與分析，掌握一些基本的采購、結算與合同簽訂談判技巧，并學習物資采購與設備租賃合同的條款擬訂。
未來的路還很長，還有很多等著我去學習，可能會遇到很多挫折、充滿很多坎坷，但我不怕，我有師傅和領導同事的支持與包容、有家人給予的愛、有堅定的信念，未來不管多苦多累都會勇往直前。
現場施工工作總結12
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰的一年。在xx經理的正確領導下，針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業工程師，在xx團隊的帶領下充實了裝修階段的空白，學以致用完成了年度目標，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領導批評、指導。
在xx樓的外裝階段是產生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質參差不齊和對質量要求重視不夠。
工人是生產的第一要素，在施工過程中，由于工人而產生的質量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
2、總包單位和監理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監管力度不夠致使施工過程中問題頻發，而對甲方和監理單位提出的問題在執行過程中大打折扣和不作為現象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發現后我立即通知了總包和分包單位，發現總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
3、我作為xx樓的直接負責人在預控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預控上，我沒有認真的分析分包和總包單位的能力，對關鍵節點和部位沒有形成提前管控和預知，致使自己只能在問題發生后才能認識到問題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的.一次次觸及我們公司的質量底線，就應狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產生。
在內裝階段，讓我受益最深的是提前預控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細節部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩定性，導致了有4層墻面比較花，發現后立即查找原因，通過對施工環境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進行現場調試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發現問題和嚴格把關的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責任，則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質量產生的預見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
產品的好壞，重點在細節。
只有在細節上把控好，才能使整體的質量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛間的拉毛，這都是我當時學習的對象。在做防水時，由于細部處理不到位，造成了防水質量差，雖然進行了學習，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛間感觀差，當即就放慢了施工速度，查找原因，經過去xx樓現場學習，在一戶一戶的進行試驗。終究在經過兩層的試驗下形成了預期的效果要求。在刷踢腳線部位時，xx隊伍沒有對根部進行修補、清理，造成整體感觀差，達不到交房質量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關鍵。推動實施更需要協調解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
單絲不成線，獨木不成林。
一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業的配合和互相幫助，比如在外網施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進一米都會與各個專業進行溝通，確定有無預留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現象，這也是要與各個專業及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準備工作、工作的關鍵點等等，這些統籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好，導致了業主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進行補救，但在細節問題的提前預防上還需要精益求精。
與業主交涉也是一門學問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規范要求，但在一定程度上反映出我們設計上的不合理，使用功能上的缺陷。業主與我理論，雖然我能把規范擺出作證，但業主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
只要物業給我打電話就說明有問題，而問題的產生往往也就說明我們的工程質量上存在缺陷。xx樓有一業主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當我進行查看時發現螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產生的主要原因之一，但業主也是違規操作，不應在剪力墻上開槽。但如果不是業主發現了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結構功能，但往往是產生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業知識、吸取前人的經驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務，在每做一項工序前都應提前計劃，做到心中有數，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協調能力，多與監理、施工方溝通，努力地調節監理方和施工方的積極性，與監理共同把關完成工作。努力提高思想站位，加強責任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發現問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
來到xx已將近三年，學到的不只是專業知識，更多的是做事的方法和做人的態度。科學的計劃和有效的執行就是我來到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴謹，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執行要有原則，做人要有一種強烈的責任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負責人”的xx人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進步的更快！
現場施工工作總結13
為認真貫徹落實住建廳《關于印發〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎設施建設工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209號），預防坍塌、高處墜落事故發生，有效遏制事故的發生，我司根據方案對在建項目安全生產專項治理工作的統一部署和要求，集中開展了預防坍塌、高處墜落事故專項整治行動，并取得了良好的效果。現將整治總結如下：
一、成立專項整治領導小組，采用合理化建議
成立了以公司總工程師為組長的專項整治領導小組，要求項目成立專項整治領導小組，明確各自職責范圍，分工明確，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的`突出矛盾和問題，加強重點時段、重點區域、重點項目的督查，確保專項整治工作的順利有效開展。領導小組成員認真組織開展了預防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會，及時傳達公司關于開展預防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理，要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。
二、進行預防坍塌、高處墜落專項檢查
專項整治領導小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進措施，限期做好整改落實。要求操作特殊設備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗；并檢查施工現場腳手架的安全穩定性和規范性，以及作業人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品；檢驗起重機械等特種設備安全技術性能符合安全運行標準，確保操作人員嚴格遵守操作規程作業、有能力操作相應施工設備。
對超過一定規模的危險性分部分項工程進行了嚴格排查，發現隱患，及時消除，未能及時整改的，限期要求整改。并對相關作業人員開展預防坍塌、高處墜落事故安全常識教育，提高其安全和自我保護意識，提高其安全警惕性，發現坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關人員報告，或者可以報批準后停止施工，待隱患消除后方可繼續作業。
三、嚴格落安全生產隱患排查整改管理制度
專項整治領導小組要求項目部嚴格執行安全生產隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業點和特殊設備，要求立即停止作業，并將整改結果上報公司專項整治領導小組。項目部設置專人對制度落實情況和相關記錄進行督查。對不遵守制度者進行嚴肅處理，并通報批評，確保各項安全管理制度落實到位。
四、加強對作業人員的安全管理和安全教育培訓工作
專項整治領導小組組織開展預防坍塌、高處墜落教育培訓工作，各項目部在專項整治重點施工現場堅持每天的班前會，把每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認真執行“培訓不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產隱患排查整改管理制度和操作規程，加大特種設備維護保養和更新改造力度，消除安全隱患。嚴禁疲勞作業，嚴禁酒后作業，提高員工的安全文明意識。
五、加強專項整治重點的巡查監控工作
公司不定期對專項整治重點進行安全排查，對于存在安全隱患的作業點和設備，要求及時進行整改，并在危險區域設置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項整治活動的開展，大大消除了公司各項目部作業中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級管理人員及現場作業人員的安全意識，有效促進了我司工程建設的順利進行。我司將不斷加強施工現場安全風險評估和預警、預控，完善預防坍塌、高處墜落施工應急體系建設，建立安全監管長效機制，并不斷累積經驗。
現場施工工作總結14
目前國內高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩定碎石處理，水穩施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機攤鋪的方法施工，因路面施工工期較緊，現場施工工序繁瑣使得現場技術人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標段作為前場技術員參與水穩施工，通過整理前場施工工序，對前場工作進行總結并得出了一些小技巧。既減少了前場技術人員的工程量，有利于提高施工效率，又有利于提高水穩施工質量減少施工成本。
前場施工一般包括原地面處理、立模、架設鋼絲繩、攤鋪機攤鋪作業、碾壓成型、覆蓋土工布和養護期灑水養護。本文從立模、架設鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發對前場施工進行優化。
一、立模
現場較多使用的模板是槽鋼加支架模板，鋼模較木模的優點是減輕了質量，有利于立模人員連續作業，但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機的作用下常常有模板脫落的情況出現，致使水穩出現塌邊的情況難以處理，影響下一層攤鋪及平整度。經過觀察發現模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動；2，支架圍繞固定樁轉動，未能起到阻止鋼模脫落的作用。
解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數量，檢查螺絲有無松動；一般三米鋼模兩端各有一個支架，這樣模板稍有不直在壓路機作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒，如在中間增加一個支架，即可解決此問題。另外在模板立好后應檢查螺絲有無脫落情況；2、立模時注意支架應與模板垂直才能保證支架不轉動。
二、架鋼絲繩
1、立樁：本標段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋；探頭為30cm直徑12mm；應統一在點位外側一定距離立樁，探頭伸出長度也應統一，這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機高程控制器感應探頭在鋼絲繩上行走，同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數據有大出入。在攤鋪水穩頂層的時候有時會出現鋼樁高度不夠的情況，此時可采用斜打的方式，將鋼樁斜打在底層水穩邊上，讓探頭上翹，可得到提高整體高度的效果。
2、架鋼絲繩
鋼樁打好之后就可架設鋼絲繩，鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證，鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上，緊線器另一端掛在斜樁上，將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長，將鋼絲繩扣在掛鉤上，收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設鋼絲繩的時候需注意：（1）每根鋼絲繩不可太長，曲線中點最好分開；（2）曲線內側鋼絲繩拉力不可太大，因調整時鋼絲繩會越來越緊，路面外側則相反；
3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結的方法，這樣收線時方便，具體的.活結打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結以防止鋼絲繩在施工中松動。
三、調整鋼絲繩高度
鋼絲繩高度為攤鋪機提供攤鋪厚度依據，所以在整個工作中的地位相當重要，可以說工程技術部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的，鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質量，所以要慎之又慎。
調整鋼絲繩所用工具：60cm水平尺兩把，帶有14mm卡口的扳手一把，大號燕尾夾一枚（可夾住水平尺），扎絲，小錘。
一般調整鋼絲繩要三個人參與，一人報量高數據，一人扶水平尺，還有一人調整鋼絲樁探桿高度，我們稱之為第一人、第二人、第三人。
工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎；第一人對照里程樁號、位置報出數據表中對應里程樁號、位置的量高數據；第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應位置，然后將豎直尺垂直放置點位上，讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上，另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上，第三人看著水平尺的水準泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合，豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調好之后要進行肉眼觀察，方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調整好的方向望，要保證鋼絲繩沒起伏，若起伏太大要重新進行調整。
在測量原地面的時候可能出現一些點無法測量或讀數錯誤，此時造成鋼絲繩量高數據部分缺失或數據不可用，此時要進行調整，調整方法為：
1、中間樁無數據：先調好兩端鋼絲繩量高然后將無數據樁鋼絲繩放在探桿下端，移動探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探桿即可；
2、端樁無數據：端樁無數據時先調整好前兩根鋼絲樁，將端樁鋼絲繩架好綁扎，然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部，移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。
因振動壓路機振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動，所以鋼絲繩調整好之后要進行檢查檢查，逐一檢查螺絲有無松動，探頭有無滑動，樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現上述問題應立即進行重新調整以免影響攤鋪速度和攤鋪質量。
四、攤鋪后處理
因種種原因攤鋪后的路面可能會出現一些問題，其中塌邊是最常見和最難解決的問題，施工人員在剛完成攤鋪的水穩上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩塌邊，特別是在使用輕質量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出，塌邊不僅影響本層水穩平整度，而且直接影響下一層的攤鋪質量。
筆者曾經在兩個施工點觀察施工，第一個施工點在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現塌邊的現象，而第二個施工點攤鋪之后碾壓前在水穩邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料（我稱之為削坡）而碾壓出來的效果就大不一樣，很少出現塌邊的情況。
工程質量無小事，只有用心仔細去做好每一件事情才能保證施工質量和施工進度。
現場施工工作總結15
不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
一、建設項目施工階段的特點：
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
1、施工現場具有眾多的參與方：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業主）、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。
2、施工現場工作的危險性、交叉性、復雜性：
大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
3、施工現場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段，在整個項目進度計劃中處于一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢，同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
二、施工現場工作對設計代表的要求
根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態度以及工作的準確性
由于在施工現場，每個專業往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。
2、復雜問題簡單化
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求，符合相關法律規范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的`快捷性
由于設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業出現的問題總結如下：
1、成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業成套設備出現的問題大體如下：
接線箱到現場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，
如風送系統氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬于風送系統廠家的工作范圍，管道專業給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發現，和風送系統廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏，在以后的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失
施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那么在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之后馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面
注意特殊儀表的導壓管安裝方式
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式
變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界
總體來說，來現場學到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展
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