現場施工(gong)(gong)管理(li)工(gong)(gong)作總結

　　總(zong)(zong)結(jie)是(shi)對過(guo)去一(yi)定時期的工(gong)作(zuo)(zuo)、學習或思想情(qing)況進行回顧、分析(xi)，并做(zuo)出客觀(guan)評價(jia)的書面材料，通(tong)過(guo)它可以(yi)全面地、系統地了解以(yi)往的學習和工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況，為此要(yao)我們寫一(yi)份(fen)總(zong)(zong)結(jie)。你所見過(guo)的總(zong)(zong)結(jie)應該是(shi)什(shen)么樣的？以(yi)下是(shi)小編精心(xin)整(zheng)理(li)的現(xian)場(chang)施工(gong)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)，僅供參(can)考，歡迎大(da)家閱(yue)讀。

現場施工管理工作總結1

　　在這里工(gong)作(zuo)(zuo)這么長時間以(yi)來，我(wo)覺得(de)自己是幸運(yun)的，我(wo)在這里也(ye)讓我(wo)改變了很多，工(gong)作(zuo)(zuo)中一(yi)步步完善(shan)，以(yi)下是我(wo)的工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　一、工作總結

　　1、在(zai)省建(jian)設廳副廳長梁(liang)文釗(zhao)主持(chi)下，學委會成員寧崇瑞、何如樸、王(wang)春好(hao)、章(zhang)海峰(feng)、曹慶等參加了(le)對《舟曲縣峰(feng)迭新區(qu)居民住房設計方案》和《舟曲老城(cheng)(cheng)區(qu)重(zhong)點(dian)街(jie)區(qu)風貌改造(zao)規(gui)(gui)劃》等項(xiang)目的(de)評審。參與(yu)了(le)《東(dong)鄉縣城(cheng)(cheng)災后重(zhong)建(jian)項(xiang)目》的(de)規(gui)(gui)劃和建(jian)設項(xiang)目的(de)方案論證(zheng)。經(jing)過大(da)家的(de)共同努力(li)，這(zhe)些(xie)重(zhong)點(dian)工(gong)程的(de)建(jian)設進展順利，工(gong)程質(zhi)量很好(hao)。受到了(le)有(you)關(guan)方面的(de)高度評價。

　　2、多位(wei)學委會成(cheng)員積極參(can)與了(le)xxxx年甘(gan)肅(su)省優秀(xiu)工(gong)程勘察設(she)計項目的評(ping)審(shen)和(he)復查工(gong)作。積極參(can)與初步設(she)計和(he)施工(gong)圖的審(shen)查工(gong)作，并發揮了(le)重要作用。

　　3、按照省學(xue)會安排，xxxx年(nian)3月上旬，我省舉辦了第八期注(zhu)冊建筑(zhu)師繼(ji)(ji)續教(jiao)育(yu)培訓班。學(xue)委會成員吳衛平、何(he)如樸(pu)就培訓教(jiao)材《職業建筑(zhu)師業務(wu)指導手冊》中有關(guan)內容(rong)作了宣講。培訓后對(dui)重點內容(rong)進行了測試。第八期注(zhu)冊建筑(zhu)師繼(ji)(ji)續教(jiao)育(yu)圓滿結束(shu)。

　　4、xxxx年9月(yue)，學會(hui)副(fu)秘書長、學委會(hui)成員何如樸(pu)代表甘肅省(sheng)土木建(jian)筑(zhu)學會(hui)出席了在(zai)西(xi)安舉辦的第二屆中國(guo)中西(xi)部地區土木建(jian)筑(zhu)學會(hui)年會(hui)。年會(hui)主題(ti)(ti)是(shi)“文明施工——工程建(jian)設永恒的主題(ti)(ti)”。甘肅省(sheng)建(jian)設投資（控股）集團總公(gong)司科技質量處副(fu)處長陳志亮、七(qi)建(jian)公(gong)司總工程師馬岷成參(can)加(jia)會(hui)議。

　　5、在省學(xue)會(hui)和蘭州交通大(da)學(xue)的支持下(xia)，學(xue)委會(hui)與蘭州交大(da)城(cheng)市規(gui)劃(hua)與建筑學(xue)院(yuan)聯合(he)邀請(qing)中國工程院(yuan)院(yuan)士、中國建筑設(she)計(ji)研究院(yuan)副院(yuan)長、總建筑師崔凱(kai)先生作學(xue)術報(bao)告，受到熱烈歡(huan)迎。

　　6、在學會(hui)領導支持下，學委(wei)會(hui)依托甘肅省建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)計研(yan)究院(yuan)(yuan)成立60周年慶典活動之際，聯合舉辦《建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)創作與創優(you)》學術交流(liu)會(hui)。會(hui)議(yi)邀請中建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)西南設(she)計院(yuan)(yuan)顧問總建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)師馮明(ming)才(cai)、北(bei)京市建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)計院(yuan)(yuan)總建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)師胡越、同濟設(she)計院(yuan)(yuan)副(fu)院(yuan)(yuan)長任(ren)力之、德國(guo)GMP亞洲區(qu)總裁吳(wu)蔚等國(guo)內著名建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)大(da)師和(he)學術帶(dai)頭(tou)人，交流(liu)研(yan)討當前建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)計創作理念(nian)和(he)優(you)秀建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)計作品，受到我省建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)計界的普(pu)遍歡迎(ying)。

　　7、在(zai)省(sheng)(sheng)(sheng)學(xue)會(hui)(hui)領(ling)導下，學(xue)委會(hui)(hui)聯合省(sheng)(sheng)(sheng)建(jian)設科(ke)技專(zhuan)家(jia)委員會(hui)(hui)建(jian)筑(zhu)(zhu)專(zhuan)委會(hui)(hui)，共(gong)同(tong)組(zu)織建(jian)筑(zhu)(zhu)師參與(yu)甘肅省(sheng)(sheng)(sheng)土木(mu)建(jian)筑(zhu)(zhu)學(xue)會(hui)(hui)成(cheng)立六十年(nian)慶(qing)典暨學(xue)術年(nian)會(hui)(hui)。本次學(xue)術年(nian)會(hui)(hui)上，在(zai)何如(ru)樸、章海(hai)峰、王(wang)春好(hao)、陳東、金光(guang)輝等委員組(zu)織下，各(ge)大(da)設計院都有多幅建(jian)筑(zhu)(zhu)成(cheng)果展板在(zai)年(nian)會(hui)(hui)會(hui)(hui)場展出(chu)。劉勝、馮志(zhi)濤、張志(zhi)偉、李學(xue)端、曹慶(qing)、邸彥君等在(zai)大(da)會(hui)(hui)上作了(le)學(xue)術報告(gao)，受到與(yu)會(hui)(hui)建(jian)筑(zhu)(zhu)師的(de)廣泛歡迎。各(ge)科(ke)研院校均積極參加學(xue)術交(jiao)流活動(dong)，推動(dong)了(le)我省(sheng)(sheng)(sheng)建(jian)筑(zhu)(zhu)專(zhuan)業學(xue)術的(de)橫(heng)向聯系。

　　8、xxxx年(nian)8月，省土木(mu)建筑(zhu)學會(hui)(hui)選舉產生了第九屆理(li)事(shi)會(hui)(hui)領(ling)導機構。建筑(zhu)師(shi)(shi)學委(wei)會(hui)(hui)主任委(wei)員由(you)章海峰高級建筑(zhu)師(shi)(shi)擔(dan)任，學委(wei)會(hui)(hui)掛(gua)靠(kao)單位(wei)為甘肅(su)省建筑(zhu)設計研(yan)究(jiu)院。新領(ling)導班子的(de)成立將為我省建筑(zhu)專業技術(shu)水平的(de).提(ti)高和(he)學術(shu)交流的(de)活躍帶(dai)來新的(de)動力。

　　9、學(xue)(xue)(xue)委(wei)會委(wei)員(yuan)寧(ning)春(chun)瑞、章海峰、王春(chun)好、金光輝、陳東等，都是省上主要設計院的業務骨干和技(ji)術(shu)領頭人。他們(men)發揮各自優勢(shi)，積極組織本單位建(jian)筑師(shi)開(kai)展學(xue)(xue)(xue)術(shu)活動(dong)，使本單位建(jian)筑創作蔚然成(cheng)風(feng)，工(gong)程精品(pin)意識不斷加(jia)強。同時(shi)，他們(men)關心學(xue)(xue)(xue)委(wei)會工(gong)作，為學(xue)(xue)(xue)委(wei)會工(gong)作盡心盡力，受到學(xue)(xue)(xue)委(wei)會成(cheng)員(yuan)的好評。

現場施工管理工作總結2

　　在(zai)試用階段的(de)工(gong)作中，我(wo)還存(cun)在(zai)很多不足，同事之間(jian)給(gei)了我(wo)許多幫助與指導，我(wo)也進(jin)行反省，改進(jin)。今后(hou)將以更好的(de)姿(zi)態融(rong)入工(gong)作中。在(zai)今后(hou)的(de)工(gong)作中，我(wo)將加大對施工(gong)現場的(de)巡查、督(du)促(cu)、檢查力(li)度，在(zai)完成好工(gong)作的(de)同時，進(jin)一步(bu)提升自己(ji)的(de)專業技(ji)能，不斷學(xue)習。

　　本(ben)人(ren)于20xx年7月(yue)進入xx工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目(mu)(mu)部(bu)(bu),我(wo)有幸成這個溫馨(xin)大家庭中的(de)一員,在工(gong)(gong)(gong)(gong)程管理(li)部(bu)(bu)擔任現(xian)(xian)場施工(gong)(gong)(gong)(gong)管理(li)員。在試(shi)用期(qi)的(de)3個月(yue)內，我(wo)成長了很多(duo)(duo)，但也還存在很多(duo)(duo)不足。接下(xia)來的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中,我(wo)將總結經(jing)驗、吸取教(jiao)訓，付(fu)出(chu)更大的(de)努力，以更加(jia)扎實的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作作風投入到工(gong)(gong)(gong)(gong)作中去(qu)。試(shi)用期(qi)期(qi)間，,我(wo)通過(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)程現(xian)(xian)場實踐工(gong)(gong)(gong)(gong)作鍛(duan)煉(lian)，積(ji)累了一定現(xian)(xian)場工(gong)(gong)(gong)(gong)作經(jing)驗，我(wo)所在的(de)項目(mu)(mu)是....工(gong)(gong)(gong)(gong)程，工(gong)(gong)(gong)(gong)作期(qi)間，我(wo)主要(yao)做了以下(xia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，現(xian)(xian)從“德(de)、能、勤、績(ji)、廉”五個方面做如下(xia)述職：

　　一、工(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)管理：積極對施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場進(jin)行巡查、督促、檢(jian)查施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)區域的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)，對發現(xian)的施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)問題及時(shi)反饋給(gei)部門領(ling)導，對各施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)階段容易(yi)出現(xian)的質(zhi)量(liang)隱患(huan)，通知(zhi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)進(jin)行預防，確(que)保(bao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)

　　二、工(gong)程進(jin)度管理：將(jiang)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位報送的周進(jin)度計(ji)(ji)劃，與實際進(jin)度計(ji)(ji)劃進(jin)行對比， 要求(qiu)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位對滯后的原因進(jin)行分析，將(jiang)發(fa)現的問題及(ji)時(shi)(shi)反饋，便于施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位調(diao)整后期的施(shi)(shi)工(gong)計(ji)(ji)劃，及(ji)時(shi)(shi)增加人(ren)力物力，加快(kuai)施(shi)(shi)工(gong)進(jin)度。

　　三、施(shi)工(gong)安(an)全(quan)管理：積(ji)極加強對施(shi)工(gong)現場進(jin)行(xing)巡查(cha)，對現場有安(an)全(quan)隱患的(de)地方及(ji)時通(tong)知施(shi)工(gong)單(dan)位采(cai)取防護措(cuo)施(shi)，正在施(shi)工(gong)但存在安(an)全(quan)隱患的(de)地方要求整改(gai)，安(an)全(quan)隱患未消除之前不(bu)允許進(jin)行(xing)下道工(gong)序的(de)施(shi)工(gong)，確保施(shi)工(gong)安(an)全(quan)。

　　四、現場材(cai)料(liao)的檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)：對施(shi)工(gong)(gong)現場材(cai)料(liao)進(jin)行檢(jian)查(cha)，、取樣(yang)、送(song)檢(jian)，對沒有送(song)檢(jian)，送(song)檢(jian)不合格的材(cai)料(liao)堅決不允許使用，從而保證施(shi)工(gong)(gong)材(cai)料(liao)不影響施(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量。

　　五、工(gong)(gong)程(cheng)量核(he)(he)對：參與現(xian)場(chang)實際工(gong)(gong)程(cheng)量、現(xian)場(chang)簽證工(gong)(gong)程(cheng)量的核(he)(he)對工(gong)(gong)作，嚴格按場(chang)地(di)實測，合(he)同約(yue)定對施(shi)工(gong)(gong)單位進(jin)行已發(fa)生工(gong)(gong)程(cheng)量進(jin)行核(he)(he)實、驗(yan)收。

　　六、工(gong)程資(zi)料管(guan)理(li)：日(ri)常工(gong)作往來中，對(dui)施(shi)工(gong)單(dan)(dan)位簽字不全，內容有誤的材料做退回處理(li)。及時下(xia)發工(gong)程聯系單(dan)(dan)，并(bing)完善(shan)資(zi)料。每周現(xian)場拍照，記錄現(xian)場發生(sheng)的'情況。

　　在(zai)(zai)試用階(jie)段的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)還(huan)存在(zai)(zai)很多(duo)不(bu)足，同事(shi)之間給了我(wo)許多(duo)幫助與(yu)指導(dao)，我(wo)也進行反省，改進。今(jin)后將以更好的(de)姿態融入工(gong)作(zuo)中。在(zai)(zai)今(jin)后的(de)工(gong)作(zuo)中，我(wo)將加大(da)對(dui)施工(gong)現場的(de)巡查、督促、檢查力(li)度，在(zai)(zai)完成好工(gong)作(zuo)的(de)同時(shi)，進一步(bu)提(ti)升(sheng)自己的(de)專業技能(neng)，不(bu)斷(duan)學(xue)習。

現場施工管理工作總結3

　　土建施(shi)工(gong)(gong)現場管理(li)(li)個人工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie) 在領導和同仁的(de)支持和幫助下，認真地(di)履行了(le)工(gong)(gong)作(zuo)職責，順利完成(cheng)了(le) 土建施(shi)工(gong)(gong)現場 管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。現將一年(nian)來的(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況做一簡要(yao)匯報和個人工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)：

　　一、積極學習和思考 , 全面提高自身綜合素質

　　本年(nian)度是(shi)我(wo)參加(jia)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以(yi)來(lai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)最重，管理(li)(li)人員和施工(gong)(gong)(gong)專業最多的(de)一年(nian)，新年(nian)剛過的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重擔(dan)已向我(wo)無(wu)情地(di)(di)(di)壓來(lai)，為能保質保量(liang)地(di)(di)(di)完(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，我(wo)協助 XXX 項目經理(li)(li)改(gai)進、創新強(qiang)化管理(li)(li)制度使之更加(jia)系統化、完(wan)善化，使員工(gong)(gong)(gong)各盡其責、最大(da)限度地(di)(di)(di)調動(dong)大(da)家積(ji)極性。積(ji)極實施解決辦法，一是(shi)加(jia)強(qiang)崗位(wei)培訓(xun)，組織員工(gong)(gong)(gong)進行電焊、電纜(lan)綁扎、完(wan)成(cheng)示(shi)范(fan)站等(deng)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)了(le)員工(gong)(gong)(gong)的(de)熟練程度，統一了(le)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)從(cong)而提(ti)(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。一是(shi)加(jia)強(qiang)員工(gong)(gong)(gong)間(jian)的(de)團結合作(zuo)(zuo)，互相緊密配合，充分挖掘了(le)集(ji)體的(de)潛力。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)非常重視學(xue)(xue)習(xi)和思考，堅持一邊工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一邊學(xue)(xue)習(xi)一邊思考，不(bu)斷(duan)(duan)豐富經驗。加(jia)強(qiang)業務(wu)理(li)(li)論和專業學(xue)(xue)習(xi)，不(bu)斷(duan)(duan)提(ti)(ti)高(gao)自身綜(zong)合素質。認真學(xue)(xue)習(xi)業務(wu)知識(shi)，輔(fu)導(dao)多名員工(gong)(gong)(gong)通過了(le)客戶(hu)要(yao)求的(de)技(ji)術認證。不(bu)斷(duan)(duan)學(xue)(xue)習(xi)人力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)知識(shi)，并結合自己在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實踐中學(xue)(xue)習(xi)到(dao)的(de)'如何處(chu)理(li)(li)和解決事物的(de)能力，不(bu)斷(duan)(duan)提(ti)(ti)高(gao)自己的(de)管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力。

　　二、扎實工作，全力培養敬業愛崗精神

　　“干一行，愛一行，專一行，精一行”是我的(de)工作目標(biao)，為此(ci)我積極聯絡(luo)客(ke)戶管理人(ren)員和監理人(ren)員，落實土建施(shi)(shi)工進(jin)度(du)(du)，最大限度(du)(du)的(de)調(diao)度(du)(du)施(shi)(shi)工隊伍，減少了反(fan)復進(jin)場現象， 降低了施(shi)(shi)工成(cheng)本(ben)。

現場施工管理工作總結4

　　一、20xx年終總結

　　轉(zhuan)眼(yan)已入(ru)職安竣公司(si)一年，一年來，在公司(si)各級領導關(guan)心(xin)幫助(zhu)和(he)同事配合下(xia)，主要完成以下(xia)幾方面(mian)的工作：

　　1、設計(ji)技術管理方面(mian)

　　（1）完成運(yun)河名郡項目施(shi)(shi)工藍圖圖紙審查手續，并整(zheng)理、分發施(shi)(shi)工藍圖于各監理單(dan)(dan)(dan)位(wei)、施(shi)(shi)工總包(bao)單(dan)(dan)(dan)位(wei)、消防施(shi)(shi)工單(dan)(dan)(dan)位(wei)。

　　（2）組織(zhi)施(shi)工(gong)、監(jian)理(li)、設計進行圖(tu)紙(zhi)(zhi)會審(shen)，設計交底，并溝通、聯(lian)系各方確定圖(tu)紙(zhi)(zhi)會審(shen)記錄內容，簽字蓋章完善手續，及(ji)時下發各施(shi)工(gong)、監(jian)理(li)單(dan)位(wei)。

　　（3）溝通(tong)、協調兩家設(she)計單(dan)位，督促完成運河名郡項目室外管網綜合設(she)計。

　　（4）整理(li)、完善(shan)運河名郡項目建筑做(zuo)法統一(yi)說明，并(bing)簽字(zi)蓋章(zhang)完善(shan)手續，及時下(xia)發(fa)各(ge)施工、監(jian)理(li)、跟(gen)蹤審計單位(wei)。

　　（5）溝通、協調(diao)、處理施工中的圖紙問(wen)題(ti)。

　　（6）審核施工(gong)單位聊(liao)城九洲(zhou)施工(gong)組織設計(ji)。

　　2、招投標管理方(fang)面

　　（1）起草、整理(li)、完(wan)善(shan)運河名(ming)郡項目(mu)(mu)監理(li)、施(shi)工(gong)(gong)總包招標(biao)工(gong)(gong)作(zuo)實施(shi)方案(an)，推進(jin)完(wan)成(cheng)項目(mu)(mu)監理(li)單位、施(shi)工(gong)(gong)單位招標(biao)。

　　（2）編制、整理、完(wan)善運河(he)名郡項目施工總包合同內容(rong)初(chu)稿。

　　3、施(shi)工現(xian)場管理方面(mian)

　　（1）開工(gong)前準備

　　督促、協(xie)調聊城九(jiu)洲完成安監、質監報建手(shou)續(xu)資(zi)料；協(xie)調、推進完成施(shi)(shi)工(gong)臨時用水、用電接入(ru)，臨時道路(lu)的(de)修建，原(yuan)有圍(wei)擋(dang)(dang)拆(chai)除(chu)，新圍(wei)擋(dang)(dang)、大門及臨時辦公設施(shi)(shi)的(de)搭建；組織規劃(hua)進行現(xian)場(chang)坐標(biao)控(kong)制(zhi)點、基(ji)準點交底，安排施(shi)(shi)工(gong)技術人員做好標(biao)識、保護(hu)。壓(ya)實施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場(chang)開工(gong)前的(de).各項準備。

　　（2）安全(quan)文明施工(gong)管理

　　督促、要求施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位嚴格(ge)按聊城市安全(quan)(quan)文明(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong)示范工(gong)(gong)(gong)地標(biao)準，落(luo)實(shi)現場各項(xiang)(xiang)安全(quan)(quan)設施(shi)，六個(ge)百(bai)分百(bai)揚塵防治設施(shi)；檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、推進施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位安全(quan)(quan)文明(ming)管(guan)理(li)班(ban)子(zi)健全(quan)(quan)，專職(zhi)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)人員到崗履職(zhi)，專項(xiang)(xiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)方案及(ji)安全(quan)(quan)交底(di)完(wan)善，特種作業人員持證上(shang)崗；進行日常(chang)安全(quan)(quan)文明(ming)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，督促施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位對存在的(de)問題(ti)積(ji)極整改落(luo)實(shi)。實(shi)現主(zhu)體結(jie)構施(shi)工(gong)(gong)(gong)階段安全(quan)(quan)文明(ming)目標(biao)，通過聊城市安全(quan)(quan)文明(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong)示范工(gong)(gong)(gong)地驗收，通過省、市、地方各級主(zhu)管(guan)部門及(ji)領導(dao)和(he)各級環保督察的(de)視(shi)察、檢(jian)(jian)查(cha)(cha)。

　　（3）質量管理

　　根據本(ben)項目優良工(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標(biao)，嚴格(ge)督促要求施(shi)(shi)工(gong)單位健全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)(li)體系，落(luo)實方案(an)先(xian)行(xing)、樣板(ban)引路(lu)，技術交(jiao)底；對進(jin)(jin)(jin)場(chang)的每批材料與監(jian)理(li)(li)共同(tong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)驗收(shou)，嚴把(ba)工(gong)程材料質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)關；進(jin)(jin)(jin)行(xing)墊層、防(fang)水、模板(ban)、鋼筋(jin)、混凝土、砌體各分項隱蔽工(gong)程嚴格(ge)驗收(shou)，發現(xian)問題及(ji)時督促施(shi)(shi)工(gong)單位積極整改落(luo)實，嚴把(ba)施(shi)(shi)工(gong)過程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)；進(jin)(jin)(jin)行(xing)日常工(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)檢查(cha)，發現(xian)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)缺陷，及(ji)時與施(shi)(shi)工(gong)、監(jian)理(li)(li)溝通，研(yan)究確定整改方案(an)報領導(dao)審批后(hou)實施(shi)(shi)。組織施(shi)(shi)工(gong)、監(jian)理(li)(li)、勘(kan)察(cha)、設計、質(zhi)(zhi)監(jian)站完(wan)成3#、4#基槽、基礎(chu)驗收(shou)，完(wan)成15#基槽、基礎(chu)、主體驗收(shou)，完(wan)成3#、4#、15#規劃驗線。

　　（4）進度管理

　　根據項目工(gong)(gong)(gong)(gong)期目標，積極溝通(tong)、協(xie)調、督促施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)充分調度各(ge)種資源，從人、材、物、法、環五個方(fang)面，嚴格要求施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)想方(fang)設法，加大投(tou)入，在(zai)保(bao)證安(an)全質量前(qian)提下，在(zai)有(you)限時間內，科學組織，加快施工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度；積極溝通(tong)施工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)確保(bao)各(ge)勞務班組有(you)機配合、各(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)序有(you)序銜接、各(ge)機械設備正(zheng)常運轉，有(you)效搶趕工(gong)(gong)(gong)(gong)期進(jin)度。目前(qian)，二標未完(wan)成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現(xian)澆結構完(wan)成16層，二次結構均完(wan)成至9層，15#全面完(wan)成施工(gong)(gong)(gong)(gong)，并(bing)交與售樓處使用。

　　二、20xx年度計劃

　　1、安(an)全文明方(fang)面

　　（1）繼(ji)續督促(cu)施工單位做好各(ge)項(xiang)安全防(fang)護設施、揚塵防(fang)治(zhi)設施，保障項(xiang)目正常(chang)生產。

　　（2）加大(da)安(an)全檢查力度(du)，及時(shi)發現安(an)全隱患，嚴格督促(cu)施工單位落(luo)實整改(gai)。

　　2、質量(liang)管(guan)理方(fang)面

　　（1）督促要求施(shi)工(gong)(gong)單位執行住宅各裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)標準，嚴格(ge)把關每道(dao)工(gong)(gong)序施(shi)工(gong)(gong)質量(liang)，確(que)保實體工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)統(tong)一。

　　（2）嚴格分戶驗收組(zu)織、實(shi)施，確保項目建(jian)設標準落到(dao)實(shi)處，效果真(zhen)實(shi)統一。

　　3、進(jin)度管理方面

　　（1）繼續積(ji)極推進施工(gong)單位(wei)盡快完成3#、4#主體結構施工(gong)，為(wei)后期(qi)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修工(gong)程施工(gong)創造工(gong)作面。

　　（2）有序展開(kai)裝飾裝修工(gong)程施(shi)工(gong)，督促施(shi)工(gong)單(dan)位科學組織，進行(xing)工(gong)序穿插(cha)施(shi)工(gong)，以節約工(gong)期。

　　（3）積極協調車(che)庫的土方開挖、基(ji)礎、主(zhu)體施工、安裝及室(shi)外土方回填。

　　（4）積極推進室外管(guan)網及(ji)市政(zheng)、園林景觀施工，確(que)保20xx年項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標的實現。

現場施工管理工作總結5

　　在這兩個月的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我認真(zhen)(zhen)學(xue)習一(yi)個市政施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)員(yuan)應有的(de)(de)(de)(de)職責，團結同(tong)事(shi)，虛(xu)心向同(tong)事(shi)及(ji)領(ling)導學(xue)習專業知(zhi)識，認真(zhen)(zhen)及(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)領(ling)導布(bu)置的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，嚴格按照國家(jia)規范和(he)(he)設(she)計要求對現場進行施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)管(guan)理。施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)放樣測量的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，務必做(zuo)到(dao)準確(que)，細心，按圖施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，以扎實(shi)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)面對工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。不(bu)斷(duan)向前輩們學(xue)習，增長自己的(de)(de)(de)(de)實(shi)際施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)經驗。每(mei)天(tian)下班前，認真(zhen)(zhen)記(ji)錄好(hao)當天(tian)的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)日記(ji)。確(que)實(shi)完(wan)成領(ling)導交(jiao)付的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)(di)同(tong)事(shi)之間能夠通力合作(zuo)(zuo)，關系(xi)相處融洽而(er)和(he)(he)睦。工(gong)(gong)(gong)(gong)地(di)(di)領(ling)導和(he)(he)同(tong)事(shi)不(bu)斷(duan)給我幫(bang)助和(he)(he)指(zhi)導，促進了(le)我工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)成熟(shu)性。配合項(xiang)目(mu)負(fu)責人積極地(di)(di)完(wan)成各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo);積極學(xue)習新知(zhi)識、技能，注(zhu)重(zhong)自身發展和(he)(he)進步。

　　在這(zhe)(zhe)兩個月的(de)工作(zuo)中，我(wo)(wo)深深體(ti)會(hui)到有一(yi)個和(he)諧、共進的(de)團隊是非常重要(yao)的(de)，有一(yi)個積極向上、大氣磅礴的(de)公(gong)司(si)和(he)領(ling)(ling)導是員(yuan)工前進的(de)動力。公(gong)司(si)給了我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)樣一(yi)個發(fa)揮的(de)舞(wu)臺，我(wo)(wo)就(jiu)要(yao)珍惜這(zhe)(zhe)次(ci)機會(hui)，為(wei)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)竭(jie)盡全力。在此我(wo)(wo)提出轉(zhuan)正申請(qing)，希望自己能成(cheng)為(wei)公(gong)司(si)的(de)正式(shi)員(yuan)工，懇請(qing)領(ling)(ling)導予以批準。 申請(qing)人(ren) xx—x

　　作為公司(si)的(de)(de)實習技術(shu)員，在經(jing)(jing)過自己的(de)(de).努力和領導(dao)的(de)(de)支(zhi)持，經(jing)(jing)過一(yi)定時間的(de)(de)磨練終于到了轉正的(de)(de)時刻(ke)，如何寫好轉正自我鑒定呢(ni)？請看以(yi)下的(de)(de)技術(shu)員轉正自我鑒定資(zi)料，

　　轉正自(zi)我(wo)鑒定范(fan)文：到網管(guan)項目(mu)部擔任技術(shu)員以來(lai)，已(yi)經過去了一(yi)(yi)年多，在(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年里面(mian)，回顧這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)工作(zuo)歷程，總結一(yi)(yi)年來(lai)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)經驗、教(jiao)訓，有利于在(zai)以后的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)揚(yang)長(chang)避短，更好的(de)(de)(de)做好技術(shu)工作(zuo)，下(xia)面(mian)我(wo)向(xiang)各位(wei)領導匯(hui)報(bao)自(zi)己一(yi)(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)工作(zuo)：

　　過(guo)(guo)去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，感謝公(gong)司(si)及項目部(bu)的(de)(de)(de)(de)支持，在(zai)(zai)(zai)管(guan)網項目部(bu)中(zhong)(zhong)擔任技(ji)(ji)術(shu)員職務，過(guo)(guo)去一(yi)年的(de)(de)(de)(de)施工(gong)中(zhong)(zhong)，在(zai)(zai)(zai)項目部(bu)很多前輩的(de)(de)(de)(de)關(guan)心幫助下，不(bu)(bu)(bu)(bu)管(guan)是技(ji)(ji)術(shu)方面還是質檢(jian)與管(guan)理(li)，使我(wo)(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上有了(le)很大的(de)(de)(de)(de)進步(bu)，當然(ran)成績只代(dai)表過(guo)(guo)去，在(zai)(zai)(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)會加倍(bei)努(nu)力，爭取做的(de)(de)(de)(de)更好(hao);以(yi)前從書本上學(xue)(xue)到“科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)來不(bu)(bu)(bu)(bu)得半點虛偽和(he)驕傲”。在(zai)(zai)(zai)工(gong)程中(zhong)(zhong)，技(ji)(ji)術(shu)含量(liang)較(jiao)高(gao)，這就要求(qiu)我(wo)(wo)們技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員對(dui)(dui)待工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)能人(ren)(ren)浮于(yu)事，做老(lao)好(hao)人(ren)(ren)，而要以(yi)踏實(shi)、嚴謹的(de)(de)(de)(de)態度對(dui)(dui)待工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)要善(shan)于(yu)學(xue)(xue)習，已(yi)懂(dong)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)(xi)更要精(jing)益求(qiu)精(jing)，因為技(ji)(ji)術(shu)在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷進步(bu)更新，只有通(tong)過(guo)(guo)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷地學(xue)(xue)習，輔(fu)以(yi)求(qiu)精(jing)務實(shi)，腳踏實(shi)地的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風，方能勝任自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位。一(yi)切(qie)工(gong)程施工(gong)，技(ji)(ji)術(shu)和(he)質檢(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)貫穿始終，在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)積累(lei)中(zhong)(zhong)，逐步(bu)培養(yang)自己的(de)(de)(de)(de)預(yu)見性，方能起到技(ji)(ji)術(shu)先行的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風，建筑職業不(bu)(bu)(bu)(bu)同于(yu)其他(ta)行業，它需(xu)要不(bu)(bu)(bu)(bu)斷在(zai)(zai)(zai)現(xian)場(chang)(chang)檢(jian)查、監督，隨時發現(xian)問(wen)題，解決問(wen)題，而這些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)在(zai)(zai)(zai)現(xian)場(chang)(chang)比較(jiao)惡劣的(de)(de)(de)(de)環境下進行，這要求(qiu)我(wo)(wo)們不(bu)(bu)(bu)(bu)斷培養(yang)吃(chi)苦耐勞的(de)(de)(de)(de)精(jing)神，要不(bu)(bu)(bu)(bu)怕(pa)苦不(bu)(bu)(bu)(bu)怕(pa)累(lei)，放下管(guan)理(li)人(ren)(ren)員清高(gao)的(de)(de)(de)(de)姿態，從工(gong)程的(de)(de)(de)(de)實(shi)干中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷豐富(fu)自己所學(xue)(xue)才能，使自己的(de)(de)(de)(de)現(xian)場(chang)(chang)綜(zong)合處理(li)能力得到鍛煉(lian)和(he)提高(gao)。

　　身為建筑(zhu)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)一員，有機會(hui)能(neng)(neng)在這樣的(de)(de)(de)(de)條件(jian)(jian)下學(xue)習和鍛(duan)煉，感到(dao)無(wu)比的(de)(de)(de)(de)自(zi)豪，這種(zhong)環境和外部的(de)(de)(de)(de)條件(jian)(jian)給了我(wo)(wo)們(men)(men)一種(zhong)自(zi)信和榮耀，但更多的(de)(de)(de)(de)是對我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)今后工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)鞭策，就要(yao)求我(wo)(wo)們(men)(men)在工(gong)作(zuo)(zuo)中時(shi)刻要(yao)以企業(ye)的(de)(de)(de)(de)形象來約束自(zi)己，我(wo)(wo)們(men)(men)所有的(de)(de)(de)(de)言行(xing)要(yao)符(fu)合特(te)級企業(ye)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準，逐(zhu)步培養自(zi)身的(de)(de)(de)(de)個人(ren)素質和修養，才能(neng)(neng)無(wu)愧于領導的(de)(de)(de)(de)信任和培養。通過總結一年來的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，找(zhao)出工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)不足，以便在以后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中加(jia)以克服，同時(shi)還需(xu)要(yao)多看書(shu)，認真學(xue)習好規范(fan)規程及(ji)有關文(wen)件(jian)(jian)資料，掌握好專業(ye)知識，提高自(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力(li)，加(jia)強工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任感，及(ji)時(shi)做好個人(ren)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　總(zong)(zong)之，在今(jin)后的(de)工作(zuo)與(yu)學習(xi)當中，我將不斷(duan)的(de)總(zong)(zong)結(jie)與(yu)反省，不斷(duan)地(di)鞭策自(zi)己并充實能(neng)量，努(nu)力提高自(zi)身(shen)素質(zhi)與(yu)業(ye)務水平，以適應時代和(he)企業(ye)的(de)發展，與(yu)公司共(gong)同進步、共(gong)同成(cheng)長。

現場施工管理工作總結6

　　在此辭舊迎新之時，總結(jie)過去一年(nian)的工作，有進(jin)步、有收獲、有成績，同(tong)時也存(cun)在著不足(zu)……

　　一、整體工作狀態

　　（一）上(shang)半(ban)年的工作——緊張而忙綠

　　由于公司剛成立不(bu)久(jiu)、人員配備不(bu)足， 20xx年年底(di)有(you)多個(ge)項目同(tong)時(shi)開(kai)工(gong)的(de)(de)(de)情況下(xia)，上半(ban)年我同(tong)時(shi)負責安(an)徽拓(tuo)山重工(gong)機械(xie)有(you)限(xian)公司綜合(he)樓工(gong)程、安(an)徽馬(ma)氏(shi)鑄造設備制造有(you)限(xian)公司的(de)(de)(de)廠(chang)區工(gong)程、安(an)徽美諾華藥物(wu)化(hua)學有(you)限(xian)公司8#車間工(gong)程的(de)(de)(de)現場管(guan)(guan)理(li)和資料的(de)(de)(de)收集、整理(li)工(gong)作(zuo)，由于三個(ge)工(gong)程的(de)(de)(de)開(kai)工(gong)時(shi)間相對集中，同(tong)時(shi)進行主體施工(gong)，因而(er)(er)顯得緊張(zhang)而(er)(er)忙(mang)碌(liu)，只好(hao)白天進行現場管(guan)(guan)理(li)，晚上加班整理(li)資料。盡管(guan)(guan)如(ru)此，仍出(chu)現過幾個(ge)工(gong)地(di)同(tong)時(shi)有(you)事情要處理(li)，因不(bu)能同(tong)時(shi)到場而(er)(er)被抱怨的(de)(de)(de)情況。

　　（二(er)）下(xia)半年的(de)工作——相對(dui)輕松

　　下半年，美(mei)諾華(hua)、馬(ma)氏(shi)鑄造、拓(tuo)山重工(gong)(gong)(gong)和蘇村幼兒(er)園相繼進行竣工(gong)(gong)(gong)驗收，此外兩名(ming)實(shi)習生(sheng)也可(ke)以(yi)幫我分(fen)擔(dan)一部分(fen)工(gong)(gong)(gong)作，因(yin)而下半年的工(gong)(gong)(gong)作相對輕松起來(lai)。

　　二、崗位職責的履行

　　1。全面負責工地施(shi)工的組織、協調和(he)指(zhi)揮工作(zuo)

　　每個項(xiang)目(mu)(mu)部成立后，我均在第一時間協助項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)進行(xing)現(xian)(xian)場查驗，繪(hui)制(zhi)施(shi)工(gong)現(xian)(xian)場平面(mian)布置(zhi)圖，合(he)理(li)規(gui)劃施(shi)工(gong)道(dao)路(lu)、料場、施(shi)工(gong)機(ji)具(ju)及臨(lin)時設(she)施(shi)的位置(zhi)，配合(he)公(gong)司安全科指導現(xian)(xian)場臨(lin)時用(yong)電的設(she)置(zhi)，幾個項(xiang)目(mu)(mu)基本上一次(ci)性滿足施(shi)工(gong)規(gui)范和安全驗收標準。

　　在項目實(shi)(shi)施(shi)期間，我在接到公(gong)司及(ji)各級(ji)領導(dao)部(bu)門的(de)(de)指示后均(jun)做到了(le)及(ji)時向下傳達(da)和實(shi)(shi)施(shi)，并及(ji)時反(fan)饋實(shi)(shi)施(shi)情況。在工作中多次協調與(yu)建設(she)單(dan)位、監理單(dan)位之間以及(ji)項目部(bu)與(yu)班組之間的(de)(de)關(guan)系，避免分歧(qi)和矛盾的(de)(de)發生。

　　一年來，各項目部工作的開(kai)展(zhan)均算順利，施工生產得到健康、有(you)序的進(jin)行。

　　2。技術指導工作

　　（1）工程開工前(qian)認真研(yan)究圖(tu)(tu)紙，并匯總監理及各班組發(fa)現(xian)的各種問題，及時在圖(tu)(tu)紙會審中(zhong)一(yi)一(yi)解決。

　　（2）每個工序開(kai)工前及時(shi)對(dui)班組負責(ze)人進行(xing)技術交底(di)，關(guan)鍵部位的施工堅持(chi)旁(pang)站，發現問題時(shi)及時(shi)給予解決。

　　（3）在施(shi)工過程中發(fa)現(xian)圖(tu)紙(zhi)設計存(cun)在問題(ti)或(huo)存(cun)在施(shi)工難度大的，積極尋(xun)找(zhao)解決方案(an)，并與現(xian)場(chang)監(jian)理及設計人(ren)員(yuan)溝(gou)通，確(que)保(bao)施(shi)工順利進行。

　　3。質量控制

　　（1）嚴格控制進場材料的(de)質量，包括核(he)對質保資料，檢查材料外觀(guan)，并及時送樣檢測(ce)，杜(du)絕不合(he)格材料在工程中使用(yong)。

　　（2）施工規范及質量要求(qiu)均及時的(de)向班組負責人進行交底(di)，并檢查其執行

　　情況(kuang)，增加檢查頻率及(ji)力(li)度，避免出現(xian)返工(gong)和質量隱患。

　　（3）嚴格執行(xing)“三檢(jian)”制度(du)，在任(ren)何一(yi)個環(huan)節發現(xian)有質量(liang)隱患的，均要(yao)求相關人員立即進行(xing)整(zheng)改，整(zheng)改合格后(hou)方可(ke)進行(xing)下道工序的施工。

　　4。進度控制

　　（1）開工(gong)前制定總進(jin)(jin)度(du)計劃，在施(shi)工(gong)過程中制定月進(jin)(jin)度(du)計劃及以特(te)定工(gong)序（如(ru)砼澆筑(zhu)時間(jian)）為對象的進(jin)(jin)度(du)計劃，并檢查進(jin)(jin)度(du)計劃的執(zhi)行情況，必要時進(jin)(jin)行合理(li)的調(diao)整。

　　（2）協調各班組(zu)相互配合(he)，合(he)理安排交叉施(shi)工(gong)，在確保(bao)質(zhi)量、安全的前提(ti)下，最大限度的加(jia)快施(shi)工(gong)進(jin)度。

　　（3）時刻關注(zhu)天氣狀況，以便調整(zheng)作業計劃(hua)，減(jian)輕受(shou)天氣的影(ying)響程度。

　　5。成本控制

　　（1）在(zai)計(ji)算材料需用量(liang)(liang)的時候要力爭正(zheng)確，多與經驗豐(feng)富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量(liang)(liang)，盡可能避(bi)免因計(ji)算不準而增(zeng)加購置成本(ben)及儲存(cun)成本(ben)。

　　（2）合理利用(yong)能重復利用(yong)的材(cai)料，避免(mian)不必要的浪費。

　　（3）加強(qiang)指導及管理工作，減少因(yin)返工造成(cheng)的損失。

　　（4）合理加快(kuai)施工(gong)進度(du)有(you)效降低成本(ben)。

　　6。安全管理

　　（1）經常對班(ban)組負責人(ren)及(ji)工(gong)人(ren)進行安(an)(an)全教育，提高工(gong)人(ren)的安(an)(an)全意識。

　　（2）施工現場(chang)懸掛安(an)全標(biao)語及警示(shi)標(biao)識，營造一(yi)個(ge)良(liang)好的安(an)全生(sheng)產(chan)氛圍。

　　（3）加強安(an)全(quan)檢查頻率和力度，及時消除安(an)全(quan)隱患。

　　（4）對安全隱患整改(gai)不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其(qi)清離施工現場。

　　7。資料(liao)的收(shou)集整理

　　（1）及(ji)時收集(ji)各種技(ji)術資(zi)料(liao)(liao)及(ji)安全資(zi)料(liao)(liao)，確保資(zi)料(liao)(liao)與進度同步。

　　（2）各分部(bu)分項(xiang)工程(cheng)驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避(bi)免資料積壓。

　　（3）資料收(shou)集(ji)和整理(li)好要保(bao)管妥當，避免丟失。

　　（4）竣工(gong)驗收合格后及時(shi)辦理(li)竣工(gong)備案和資料移交工(gong)作。

　　8。學習培訓

　　過(guo)去的一(yi)年中不(bu)斷的通(tong)過(guo)學習(xi)、培訓來(lai)提高自己。20xx年3月份(fen)通(tong)過(guo)培訓并考(kao)核合格，取(qu)得了(le)專(zhuan)職安全生產考(kao)核B證。20xx年9月參加全國一(yi)級建(jian)造(zao)師(shi)考(kao)試并通(tong)過(guo)其中的3科。

　　三、工作中存在的不足及努力方向

　　（一） 新規范的執(zhi)行(xing)上不熟悉(xi)

　　工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規范(fan)，如砂漿試塊的(de)留(liu)置(zhi)方案(an)、高強(qiang)鋼筋的(de)推廣使用、抗震設計的(de)加強(qiang)等規范(fan)均已(yi)實施，公司(si)已(yi)購(gou)買整套的(de)規范(fan)，在未(wei)來的(de).工作(zuo)中要加強(qiang)學習(xi)，避免(mian)因(yin)不了解(jie)新規范(fan)而造(zao)成的(de)工作(zuo)失誤(wu)。

　　（二） 問題(ti)的反饋相對滯后

　　20xx年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作整(zheng)體上開展順利，但也存在一些(xie)問題。如拓山重工(gong)(gong)(gong)出現過工(gong)(gong)(gong)人(ren)討要工(gong)(gong)(gong)資(zi)引發(fa)(fa)的(de)(de)糾(jiu)紛，因未(wei)(wei)能(neng)提(ti)前洞察、向公(gong)(gong)司領導(dao)反饋，未(wei)(wei)能(neng)避(bi)免(mian)糾(jiu)紛的(de)(de)發(fa)(fa)生。此外。索特汽車零配件有限公(gong)(gong)司綜合樓工(gong)(gong)(gong)程，因聽信(xin)王(wang)總(zong)的(de)(de)一面(mian)之詞（王(wang)總(zong)堅稱公(gong)(gong)司領導(dao)同意(yi)施工(gong)(gong)(gong)現場(chang)不做(zuo)五牌一圖(tu)），因為及時與領導(dao)溝通而拖延了五牌一圖(tu)的(de)(de)制(zhi)作時間。

　　（三）20xx年努力地方向

　　1。加強學習，的(de)改(gai)進積累經驗(yan)和(he)改(gai)進方法，開展(zhan)全(quan)過(guo)程和(he)全(quan)方位的(de)項目管理工作，努力使自(zi)己成為(wei)一名高水平，復(fu)合型(xing)的(de)中高級管理人才。

　　2。加(jia)強辦公(gong)軟(ruan)件的學習，提(ti)高工(gong)作效(xiao)率。

　　3。加(jia)強理論的學習和與(yu)實踐的結合應(ying)用，爭(zheng)取在(zai)20xx年的二級建造師增(zeng)項(xiang)和一級建造師實物考試中取得好成績。

　　4。加強(qiang)和同事及領導的(de)溝通交流，以更好的(de)開展(zhan)工(gong)作。

　　四、總結

　　回首舊年，既是(shi)緊(jin)張的(de)(de)一(yi)年，也是(shi)充實(shi)的(de)(de)一(yi)年。展望新歲，在新的(de)(de)一(yi)年里，我將總結經驗、吸(xi)取教訓(xun)，付(fu)出更(geng)大的(de)(de)努力，以更(geng)加奮發有為(wei)的(de)(de)精神狀態和扎扎實(shi)實(shi)的(de)(de)工(gong)作作風投(tou)入到工(gong)作當中，為(wei)公(gong)司做出更(geng)大的(de)(de)貢獻(xian)。

現場施工管理工作總結7

　　轉眼(yan)間(jian)，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年(nian)已(yi)到盡頭，不知(zhi)不覺時間(jian)過的真快(kuai)，悄然無(wu)息、xx年(nian)的日歷(li)即將(jiang)翻(fan)過去。伴隨(sui)著時代前進(jin)的步伐(fa)、回(hui)首(shou)自己(ji)一年(nian)來經歷(li)的風雨路程、對自己(ji)工作中的不足、我做出如下工作總(zong)結：

　　一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

　　xx前半年、值得一(yi)(yi)(yi)慶，自(zi)己著手參加的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)個住宅(zhai)工程(cheng)已經竣(jun)工，我們主(zhu)抓質(zhi)量、進度使規(gui)定期間內竣(jun)工。同時(shi)也(ye)讓(rang)我學(xue)會了(le)一(yi)(yi)(yi)些施工工序(xu)、包(bao)括圖紙的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些細部(bu)構造、及(ji)公司規(gui)定的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些細部(bu)做(zuo)法(fa)、及(ji)技術(shu)資料(liao)的(de)(de)整理等。包(bao)括為人處事(shi)都有很大的(de)(de)改進，也(ye)為自(zi)己積(ji)累了(le)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)經驗。

　　主體(ti)施(shi)工完畢(bi)后、主要(yao)(yao)參(can)與砌體(ti)的(de)(de)(de)放(fang)線、拉結筋的(de)(de)(de)植設、及(ji)最后砌體(ti)的(de)(de)(de)驗收等。后期主要(yao)(yao)和甲方人(ren)員及(ji)監理人(ren)員做(zuo)分戶驗收、及(ji)室外污水管(guan)道的(de)(de)(de)標高抄測。泛泛的(de)(de)(de)工作崗位(wei)維護的(de)(de)(de)是一團氛圍。做(zuo)為一名新(xin)手、同(tong)樣也出(chu)現了很多(duo)的(de)(de)(de)錯誤、(樓層外飄窗(chuang)的(de)(de)(de)砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題(ti)考慮全面(mian)。堅決不(bu)會在(zai)讓同(tong)樣的(de)(de)(de)問題(ti)出(chu)現。

　　后(hou)半年、新的工(gong)程開工(gong)、位于(yu)威海市高(gao)技(ji)區(qu)、樓座為(wei)三棟小高(gao)層(ceng)、三棟多層(ceng)及一個大車庫總面積由于(yu)開始技(ji)術人(ren)(ren)員人(ren)(ren)手緊(jin)張、相(xiang)當忙碌(liu)、雖說忙碌(liu)、但很快樂、對自己有很大的信心。因為(wei)這是我第一個從基礎(chu)來挖到最后(hou)封頂的工(gong)程、所以(yi)我很期待(dai)。

　　二、工作要有責任心，合理安排工作。

　　在(zai)這里更讓鞏固加(jia)深(shen)了上半年(nian)所學(xue)(xue)到的(de)(de)知識。更明白了：趁年(nian)輕(qing)多(duo)(duo)(duo)學(xue)(xue)習的(de)(de)道理。業余時(shi)間我會拿出(chu)一(yi)定的(de)(de)時(shi)間多(duo)(duo)(duo)去看規(gui)范、圖(tu)集。唯一(yi)不足就是：工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)沒有(you)計劃性。所謂(wei)有(you)失必有(you)得，總結一(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)后，我認(ren)識到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃的(de)(de)`重(zhong)要性，合(he)理的(de)(de)安(an)排工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可以大力(li)的(de)(de)提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更好的(de)(de)順利進行。數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)統計要從實(shi)際出(chu)發(fa)，以計算(suan)量(liang)為參考，經(jing)多(duo)(duo)(duo)方(fang)討論確(que)認(ren)后，再(zai)進行數(shu)據(ju)(ju)上報(bao)，以確(que)保數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)準確(que)性。做事(shi)要有(you)責任心，發(fa)揚三勤管理精神，多(duo)(duo)(duo)看、多(duo)(duo)(duo)問、多(duo)(duo)(duo)查(cha)，只有(you)這樣才可以更好的(de)(de)發(fa)現(xian)工(gong)(gong)程(cheng)中的(de)(de)問題并及時(shi)采(cai)取方(fang)法解(jie)決問題。

　　在今(jin)后的(de)施(shi)工過程中(zhong)不能一味的(de)按照圖紙(zhi)進行施(shi)工還要考慮到現場實際(ji)情況(kuang)，有什么問(wen)題及時向領導(dao)匯報(bao)，只有這(zhe)樣(yang)才(cai)可以減(jian)少施(shi)工問(wen)題及返工現象的(de)發生。最后，不管做什么事(shi)都應(ying)該有正確積極的(de)態度，所(suo)謂態度決定(ding)一切。

現場施工管理工作總結8

　　20xx年(nian)即(ji)將過去，新的(de)(de)一年(nian)也即(ji)將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)歷程，總(zong)結(jie)這一年(nian)來(lai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)經驗(yan)、教訓，有利(li)于在以后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中揚(yang)長(chang)避短更好(hao)的(de)(de)做好(hao)技術管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，下面(mian)分幾(ji)方面(mian)對一年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行一下總(zong)結(jie)。

　　一、今年的主要工作

　　在過去一年做(zuo)為施工現場(chang)施工管理人員，按(an)照公司(si)和領導的(de)要求按(an)時按(an)質(zhi)的(de)完成(cheng)了各(ge)項施工管理工作。

　　1、施工管理

　　過去一年(nian)時間(jian)(jian)里與一公司(si)創杯工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程相鄰(lin)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，不(bu)論是施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場的(de)(de)(de)管理(li)都給我(wo)很大(da)的(de)(de)(de)壓力，我(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)好壞已不(bu)是個人問(wen)(wen)題，直接影(ying)響到我(wo)們項目部(bu)聲譽和(he)(he)今后發展。所以(yi)(yi)在(zai)今年(nian)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)必須認真學(xue)習(xi)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙和(he)(he)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)規范(fan)以(yi)(yi)確(que)保施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)，在(zai)學(xue)習(xi)同時把(ba)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)重(zhong)點(dian)、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方法(fa)和(he)(he)處罰(fa)條例(li)都記錄(lu)下來，以(yi)(yi)便技(ji)術交(jiao)底中(zhong)不(bu)遺漏(lou)，盡量(liang)做到事先(xian)預(yu)料(liao)，事前(qian)解(jie)決，針對(dui)有些(xie)重(zhong)點(dian)問(wen)(wen)題在(zai)每個階(jie)段施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)初期都要向施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊長(chang)提出具體(ti)要求(qiu)，特別強調問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)嚴重(zhong)性并耐心(xin)向他們講清(qing)規范(fan)中(zhong)的(de)(de)(de)要求(qiu)。在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)我(wo)會(hui)詳細了(le)解(jie)材料(liao)的(de)(de)(de)儲備情況(kuang)(kuang)和(he)(he)人員(yuan)的(de)(de)(de)準(zhun)備情況(kuang)(kuang)為(wei)下一道施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程序做好充(chong)分準(zhun)備。在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)我(wo)嚴格按照PVCA方案實施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期間(jian)(jian)我(wo)不(bu)間(jian)(jian)斷的(de)(de)(de)在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場巡視(shi)，對(dui)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)重(zhong)點(dian)情況(kuang)(kuang)落實檢查、對(dui)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)的(de)(de)(de)控制、化(hua)解(jie)各施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)班組之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)矛盾、解(jie)決現場施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程中(zhong)出現的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題從而管理(li)上保證了(le)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度。

　　2、資料管理

　　在資料(liao)方(fang)面：按照工(gong)程的(de)形(xing)象進度及時完(wan)成(cheng)施(shi)工(gong)記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的(de)編(bian)制(zhi)，配(pei)合資料(liao)員完(wan)成(cheng)檢驗批驗收(shou)記錄，并及時找駐地工(gong)程師(shi)簽字(zi)蓋章，做到了施(shi)工(gong)資料(liao)與(yu)實際施(shi)工(gong)日期相吻(wen)合，滿足了資料(liao)的(de)編(bian)制(zhi)要求(qiu)。

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身方(fang)面(mian)因為(wei)經(jing)驗不(bu)(bu)(bu)(bu)足在說話、做(zuo)事方(fang)面(mian)優柔寡斷(duan)，對(dui)問題考慮(lv)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠全面(mian)，盲(mang)目的(de)(de)(de)聽從施(shi)工(gong)班(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)(de)意見沒有更清楚、沒有詳(xiang)細對(dui)事件進行(xing)(xing)分析就下結論，從而造成(cheng)了(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)必要的(de)(de)(de)損失(shi)。在管(guan)理上：對(dui)不(bu)(bu)(bu)(bu)聽指(zhi)揮(hui)、不(bu)(bu)(bu)(bu)按要求施(shi)工(gong)的(de)(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)沒有進行(xing)(xing)嚴厲的(de)(de)(de)懲罰(fa)，久而久之個別施(shi)工(gong)班(ban)(ban)組(zu)就有了(le)僥幸(xing)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)，至(zhi)使在后期管(guan)理工(gong)作中(zhong)出(chu)現了(le)出(chu)現管(guan)理失(shi)控，也(ye)就形成(cheng)安排(pai)工(gong)作難(nan)，現場管(guan)理難(nan)的(de)(de)(de)`情況。在以后的(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)作中(zhong)首先要明(ming)確(que)自己的(de)(de)(de)立(li)場，發(fa)揮(hui)項(xiang)(xiang)目管(guan)理人員在施(shi)工(gong)現場起的(de)(de)(de)主導(dao)作用，對(dui)施(shi)工(gong)班(ban)(ban)組(zu)做(zuo)到獎罰(fa)分明(ming)，形成(cheng)絕對(dui)以項(xiang)(xiang)目部為(wei)中(zhong)心(xin)領導(dao)方(fang)法，對(dui)那些不(bu)(bu)(bu)(bu)聽指(zhi)揮(hui)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)班(ban)(ban)組(zu)決不(bu)(bu)(bu)(bu)心(xin)慈手軟，施(shi)行(xing)(xing)嚴打(da)、嚴抓以此來(lai)樹立(li)施(shi)工(gong)威信。

　　20xx年在公(gong)司領導(dao)的(de)正確領導(dao)和各(ge)基層單位的(de)大力支持下(xia)，在有限(xian)公(gong)司系統部門的(de)指導(dao)下(xia)，工(gong)(gong)作總結(jie)工(gong)(gong)程(cheng)質量部門在工(gong)(gong)程(cheng)質量監督、群(qun)眾性(xing)QC小組活動、質量創優、新(xin)開(kai)工(gong)(gong)項目策劃等方面作了一定的(de)工(gong)(gong)作，也取(qu)得了一些(xie)成績，但(dan)仍然存在不足(zu)之處，我們將通(tong)過總結(jie)和數據分析，找出工(gong)(gong)作中(zhong)存在的(de)不足(zu)在今(jin)后(hou)的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)繼續(xu)完善和改進。

　　一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

　　1、通(tong)過《產(chan)品的(de)(de)(de)監視和測(ce)量(liang)程(cheng)(cheng)序(xu)》、《過程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)績效監測(ce)和測(ce)量(liang)程(cheng)(cheng)序(xu)》等程(cheng)(cheng)序(xu)的(de)(de)(de)運行，今年(nian)1—11月份竣工(gong)單位工(gong)程(cheng)(cheng)21項，均保證了一(yi)次(ci)交驗合格(ge)，達到了年(nian)初(chu)制定的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)交驗合格(ge)率100%的(de)(de)(de)目標(biao)。

　　2、公司今(jin)年在《顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)的(de)監(jian)測(ce)與(yu)控(kong)制(zhi)程(cheng)序》基(ji)礎上，出臺(tai)了一個《顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)度評(ping)比獎(jiang)勵辦法》，在運行《顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)的(de)監(jian)測(ce)與(yu)控(kong)制(zhi)程(cheng)序》的(de)同(tong)時，充分利用激(ji)勵機制(zhi)，獎(jiang)優罰劣(lie)，促使各項目(mu)向業主提供優質(zhi)的(de)產品和服務(wu)，使顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)度不斷提高，今(jin)年1—11月份顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)(yi)(yi)度平均為(wei)91.8，其(qi)中(zhong)質(zhi)量為(wei)91.65，進度為(wei)90.16，服務(wu)為(wei)92.98，安全環保為(wei)91.83，達到(dao)年初制(zhi)定的(de)不小于85分的(de)目(mu)標。

　　3、通過實施《某(mou)某(mou)公(gong)司計(ji)量器(qi)具補充管(guan)(guan)理(li)辦法》，促使(shi)各(ge)項目和管(guan)(guan)理(li)計(ji)量器(qi)具的設備公(gong)司嚴格(ge)按(an)照《監視和測(ce)量裝置(zhi)的控制(zhi)程序》運行計(ji)量器(qi)具管(guan)(guan)理(li)體系，克(ke)服了(le)以前計(ji)量器(qi)具歸屬單位(wei)，使(shi)用單位(wei)送檢責任(ren)不清，管(guan)(guan)理(li)混亂弊病(bing)，使(shi)計(ji)量器(qi)具送檢合格(ge)率達到年初制(zhi)定的100%的要求。

　　4、心得(de)體會(hui)公司通過(guo)運行《改(gai)進及(ji)糾正(zheng)和預(yu)防(fang)措施控制程序》，利用(yong)群(qun)眾性QC小組活(huo)動消除質量(liang)通病，改(gai)進工(gong)(gong)藝流程，通過(guo)鏡(jing)面砼、回轉窯筒(tong)體焊接(jie)技術攻關活(huo)動，鋼筋直螺(luo)紋連接(jie)、預(yu)應力貓索方格梁(liang)邊(bian)坡支護現場管(guan)理等一(yi)系列QC活(huo)動，實施《改(gai)進及(ji)糾正(zheng)和預(yu)防(fang)措施控制程序》，使(shi)工(gong)(gong)程實體質量(liang)穩(wen)步(bu)提高，降低質量(liang)故(gu)障，今年公司上報質量(liang)故(gu)障損失不到(dao)5000元(yuan)，達(da)到(dao)年初制定質量(liang)故(gu)障損失不超過(guo)2/萬(wan)的質量(liang)目標。

　　5、積極推(tui)廣(guang)新技術，公司上(shang)下有計劃地(di)開展創優(you)(you)工(gong)(gong)(gong)作，在去年取得7項(xiang)市級2項(xiang)省級優(you)(you)質工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的基礎上(shang)，今年又取得某某鋁廠(chang)220KV配電(dian)裝(zhuang)置及硅整流所工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、電(dian)解煙氣(qi)凈化回(hui)收系統工(gong)(gong)(gong)程(cheng)兩項(xiang)部級優(you)(you)質工(gong)(gong)(gong)程(cheng)和某某車(che)場、某某電(dian)廠(chang)三項(xiang)市級優(you)(you)質工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，超額(e)完成年初制定的一部優(you)(you)，二市優(you)(you)的創優(you)(you)計劃。

　　6、通過(guo)(guo)有限公(gong)(gong)司(si)(si)對工程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前(qian)(qian)(qian)期(qi)(qi)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)和推進，目(mu)前(qian)(qian)(qian)公(gong)(gong)司(si)(si)上下已經清楚地認(ren)識到(dao)工程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)(qian)期(qi)(qi)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)工作是(shi)(shi)搞好(hao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要前(qian)(qian)(qian)提，鑒于此，今年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)在制(zhi)定年(nian)(nian)初質量目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，把工程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前(qian)(qian)(qian)期(qi)(qi)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)覆蓋率100%作為一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作目(mu)標(biao)，今年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)通過(guo)(guo)領導牽頭，機關各(ge)部(bu)門與項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)班(ban)子共同對廣(guang)西某(mou)鋁廠(chang)，江(jiang)蘇某(mou)鋼廠(chang)等項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)全(quan)面細(xi)致地進行(xing)了(le)(le)工程(cheng)前(qian)(qian)(qian)期(qi)(qi)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)，策(ce)劃(hua)(hua)(hua)小組(zu)還進駐(zhu)現(xian)場協助(zhu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)完(wan)成工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)(qian)期(qi)(qi)準備個人簡歷工作，其較重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)是(shi)(shi)使項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源配置(zhi)科(ke)學合(he)理(li)，通過(guo)(guo)前(qian)(qian)(qian)期(qi)(qi)策(ce)劃(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運行(xing)，使公(gong)(gong)司(si)(si)今年(nian)(nian)內在建工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)滿意度達到(dao)了(le)(le)前(qian)(qian)(qian)所未有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新高，某(mou)某(mou)某(mou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)后續任務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)承接比(bi)第一(yi)個合(he)同翻(fan)了(le)(le)幾番，真(zhen)正做(zuo)到(dao)了(le)(le)以現(xian)場保市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營管理(li)策(ce)略，其成果(guo)是(shi)(shi)顯而易見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

　　7.完成了年初計劃(hua)的(de)質量(liang)大檢查和過(guo)程(cheng)監視任務，對檢查發(fa)現的(de)問題及時下(xia)發(fa)了9個糾(jiu)正或(huo)預防措(cuo)施要(yao)求表并督促(cu)實施整改(gai)措(cuo)施。

　　8.嚴格按質(zhi)量內審(shen)計劃要求，對公(gong)司機關、各(ge)常設機構所有在建工程項目部(bu)進行了例行審(shen)核。并對內審(shen)發現的(de)問題進行了通(tong)報，對審(shen)核開出的(de)51項不符合項督促改(gai)進完畢。

　　二、存在的不足或需進行改進之處：

　　1.質量管(guan)(guan)理新上崗人(ren)員較多的業務不(bu)熟練，還不(bu)能(neng)熟練地(di)運用各種(zhong)質量管(guan)(guan)理手段(duan)改(gai)進過程績效，有的甚至不(bu)能(neng)正確(que)填寫報表。

　　2.質量體系運行(xing)有盲區，個(ge)別項目部由于質量管(guan)理(li)工作不(bu)正常，已經出(chu)現了影響結構(gou)使用(yong)功能的(de)質量問題。

　　3.部分項目部還存(cun)在計(ji)量器具(ju)配置不夠和(he)檢定(ding)不符合要求的現(xian)象。

　　4.不(bu)合格(ge)品(pin)不(bu)能(neng)按規(gui)定進(jin)行(xing)處置(zhi)(zhi)(zhi)，大部(bu)分項目(mu)部(bu)全(quan)年都沒(mei)有不(bu)合格(ge)品(pin)的處置(zhi)(zhi)(zhi)記錄，其主要原因是認識還有誤區，不(bu)能(neng)把不(bu)合格(ge)品(pin)處置(zhi)(zhi)(zhi)作為(wei)改進(jin)質量管理工作的重要手段。

　　5.溝通仍有差距，主要表現在項(xiang)目(mu)部(bu)不能按要求上報不合(he)格品的處置記錄。

　　三、20xx年的工作打算：

　　1.明年工作的(de)(de)(de)主導思想(xiang)是管(guan)理質量(liang)工作的(de)(de)(de)關鍵過(guo)程，管(guan)理今年存在不(bu)足的(de)(de)(de)管(guan)理過(guo)程。通(tong)過(guo)抓(zhua)各類報表的(de)(de)(de)報送(song)消除溝通(tong)上的(de)(de)(de)差距，通(tong)過(guo)不(bu)定(ding)期的(de)(de)(de)過(guo)程監視(shi)和(he)質量(liang)季度大檢(jian)查(cha)狠抓(zhua)計量(liang)器具(ju)和(he)不(bu)合格品的(de)(de)(de)處置。20xx年確定(ding)的(de)(de)(de)計量(liang)器具(ju)檢(jian)定(ding)合格率仍然為100%。

　　2.根(gen)據(ju)在手工程項(xiang)目(mu)(mu)的狀況，合理(li)確定創優(you)(you)(you)目(mu)(mu)標，并(bing)按創優(you)(you)(you)計劃(hua)實施，由于(yu)沒有符合創部級優(you)(you)(you)質條(tiao)件的工程，將(jiang)重點爭取(qu)安(an)裝公司某(mou)項(xiang)目(mu)(mu)、某(mou)某(mou)項(xiang)目(mu)(mu)的市級優(you)(you)(you)良工程。

　　3.通過(guo)過(guo)程的監視和測量(liang)、產品的監視和測量(liang)等程序的運行，確(que)保(bao)產品質量(liang)，保(bao)證其一次交驗合格率達(da)到(dao)100%，確(que)定的質量(liang)故障(zhang)損(sun)失(shi)率仍然為2/萬以下。

　　4.從年初就根據(ju)各(ge)項目具體情況規劃QC活動課題(ti)，有計劃地開展(zhan)QC小(xiao)組活動，以推進新(xin)技術應用(yong)、消除質(zhi)量通病。

　　5.作為體系運(yun)行牽頭部門，指導(dao)和幫助各業務系統(tong)抓好(hao)質(zhi)量體系運(yun)行工作，年內(nei)審(shen)將采取滾動審(shen)核的形(xing)式，內(nei)審(shen)覆蓋率(lv)仍然為100%，審(shen)核將關注影響質(zhi)量、環境、職(zhi)業健(jian)康(kang)安全(quan)管(guan)理(li)體系運(yun)行有效性(xing)的關鍵過程，與各個系統(tong)一起全(quan)力提高管(guan)理(li)體系運(yun)行的有效性(xing)。

　　6.接(jie)受有(you)限(xian)公(gong)司工程質量監督部的(de)領導，服務基(ji)層，加強(qiang)對系統(tong)管理人員的(de)指導和監督，以提高(gao)系統(tong)的(de)辦(ban)事能力和效率。

現場施工管理工作總結9

　　又到(dao)一(yi)年(nian)(nian)(nian)歲(sui)末(mo)時，xx項目部(bu)進(jin)場至今已有一(yi)年(nian)(nian)(nian)有余，而我(wo)也(ye)伴隨著(zhu)項目部(bu)的成長走(zou)過(guo)了工(gong)(gong)作的又一(yi)年(nian)(nian)(nian)。回首20xx年(nian)(nian)(nian)，這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)是緊張的一(yi)年(nian)(nian)(nian)，也(ye)是充實(shi)的一(yi)年(nian)(nian)(nian)。這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)我(wo)完成了從(cong)一(yi)個剛(gang)畢業(ye)的學(xue)生到(dao)一(yi)個路(lu)橋工(gong)(gong)作者的轉(zhuan)變，通(tong)過(guo)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的學(xue)習(xi)與實(shi)踐，我(wo)在專(zhuan)業(ye)技術及施工(gong)(gong)管理上都有了很(hen)大的提升(sheng)。

　　在經過一(yi)年(nian)的(de)施工實踐，我對施工管(guan)理(li)(li)有了自己的(de)認(ren)識，結(jie)合實際情況(kuang)，對施工管(guan)理(li)(li)做如下總結(jie)：

　　1、按照(zhao)施工(gong)生(sheng)產計劃要求，對每月(yue)完(wan)成(cheng)的工(gong)程量做出分(fen)解，在月(yue)初向(xiang)隊伍下達生(sheng)產任務。組(zu)織施工(gong)隊各班組(zu)負責人召開會議(yi)，分(fen)析該(gai)月(yue)生(sheng)產生(sheng)產中可能遇到的問題(考(kao)慮工(gong)、料、機等方面的因素(su))，及早采取(qu)有效的措施以保證施工(gong)任務的順利完(wan)成(cheng)。

　　2、堅持每周(zhou)(zhou)召開(kai)一(yi)次生產例會。總(zong)結本周(zhou)(zhou)工(gong)作完(wan)成情(qing)況，分(fen)析出現的(de)問題。安(an)排下周(zhou)(zhou)的(de)工(gong)作任(ren)務。對施工(gong)計劃做必要優化，保(bao)證月生產任(ren)務的(de)完(wan)成。

　　3、加強對施工(gong)質量(liang)的控(kong)制(zhi)。為每片梁建立施工(gong)檔案，記錄關于改版梁板預(yu)制(zhi)及架設過(guo)程中的所有數據(ju)。格(ge)式見附表

　　4、規范施(shi)工(gong)(gong)程序。首先組織施(shi)工(gong)(gong)隊及(ji)(ji)各班(ban)組負責人召開會(hui)議，明確(que)每道工(gong)(gong)序的正(zheng)確(que)施(shi)工(gong)(gong)程序及(ji)(ji)報檢程序，強調各施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)序的質(zhi)量控(kong)制(zhi)要(yao)點，針對性(xing)地制(zhi)定相應(ying)的`處罰條例。同時(shi)對參與一線施(shi)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)人進行安全技術(shu)交底，從根源上杜絕施(shi)工(gong)(gong)不規范的問題。

　　5、加強針對(dui)隊(dui)(dui)伍的(de)(de)(de)經營活動(dong)分析(xi)，階(jie)段性地對(dui)隊(dui)(dui)伍在該段時間內發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)，其(qi)(qi)(qi)(qi)中(zhong)包括人(ren)工(gong)(gong)，材(cai)料(liao)以(yi)及其(qi)(qi)(qi)(qi)他費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)統計，人(ren)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)統計將按照(zhao)日常施工(gong)(gong)中(zhong)施工(gong)(gong)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)實際出勤人(ren)數結(jie)合(he)每月(yue)監督工(gong)(gong)資發(fa)放(fang)來取得數據(ju)(ju);材(cai)料(liao)分析(xi)將建立材(cai)料(liao)臺帳，記錄施工(gong)(gong)中(zhong)各種材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)計劃量(liang)，到(dao)場量(liang)，結(jie)合(he)其(qi)(qi)(qi)(qi)所完(wan)(wan)成的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)量(liang)進行材(cai)料(liao)節超分析(xi)。其(qi)(qi)(qi)(qi)他費(fei)用(yong)(yong)將通過審核施工(gong)(gong)隊(dui)(dui)資金(jin)借用(yong)(yong)情況來獲得。對(dui)于資金(jin)借用(yong)(yong)我們將嚴格審查，借款前由施工(gong)(gong)隊(dui)(dui)負責(ze)人(ren)提交資金(jin)使用(yong)(yong)計劃以(yi)及從上次(ci)借款到(dao)本(ben)次(ci)借款期間發(fa)生(sheng)費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)票據(ju)(ju)憑證。通過上述三方面的(de)(de)(de)統計計算(suan)施工(gong)(gong)隊(dui)(dui)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)總費(fei)用(yong)(yong)，結(jie)合(he)其(qi)(qi)(qi)(qi)完(wan)(wan)成工(gong)(gong)程(cheng)量(liang)核算(suan)其(qi)(qi)(qi)(qi)成本(ben)，分析(xi)其(qi)(qi)(qi)(qi)盈虧。

　　6、建立獎罰制度(du)(du)，提(ti)(ti)高管理(li)力度(du)(du)。在明(ming)確(que)各項規(gui)(gui)章制度(du)(du)及(ji)處罰條例的情(qing)況下，對(dui)(dui)違反規(gui)(gui)定的行為視情(qing)節(jie)輕(qing)重給予批(pi)評教育(yu)，罰款至(zhi)清退(tui)相(xiang)關人員的處罰。對(dui)(dui)積極配(pei)合(he)項目施(shi)工，保證質(zhi)量的前提(ti)(ti)下超額完(wan)成生產任務的情(qing)況報請項目領導(dao)對(dui)(dui)其進行獎勵。

　　7、抓好(hao)安(an)(an)全文明施工。安(an)(an)全無小事，在日常的(de)(de)施工管(guan)理中不斷加強工人(ren)的(de)(de)安(an)(an)全意識，培養安(an)(an)全習慣。對于(yu)存在安(an)(an)全隱患的(de)(de)部位發(fa)現(xian)后(hou)及時下(xia)發(fa)書面通(tong)知限期整改。安(an)(an)全工作(zuo)要責(ze)任到人(ren)，避免相互推脫、扯皮(pi)的(de)(de)現(xian)象。

　　8、階段(duan)性地對自身工(gong)作(zuo)進行總結(jie)。總結(jie)一(yi)段(duan)時間(jian)內工(gong)作(zuo)的(de)(de)得失，提出下一(yi)步工(gong)作(zuo)的(de)(de)重點與(yu)目標。

　　管(guan)理最主要的(de)是落實(shi)(shi)，要通過(guo)管(guan)理確實(shi)(shi)提高工(gong)(gong)(gong)程質量(liang)、規范施(shi)工(gong)(gong)(gong)程序、加快(kuai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度。回顧20xx年的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)落實(shi)(shi)管(guan)理方面確實(shi)(shi)存在(zai)著很大的(de)欠缺，導致了(le)預(yu)制場(chang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊施(shi)工(gong)(gong)(gong)隨(sui)意(yi)性較大，多次出現不通知、不報檢私自施(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)情況(kuang)。在(zai)以后的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中將以落實(shi)(shi)管(guan)理作(zuo)(zuo)為(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)，明確管(guan)理制度，規范施(shi)工(gong)(gong)(gong)程序。嚴格(ge)要求(qiu)，杜絕此(ci)類(lei)市事件再次發生。真正(zheng)做到“熱情服務，同步指導，嚴格(ge)管(guan)理”確實(shi)(shi)履(lv)行好(hao)自己(ji)的(de)職責。

現場施工管理工作總結10

　　自項目開工(gong)(gong)以來，我(wo)一直在現(xian)場負責施(shi)(shi)工(gong)(gong)生(sheng)產，工(gong)(gong)作中出現(xian)過(guo)問(wen)題(ti)有過(guo)失(shi)誤(wu)(wu)，如(ru)施(shi)(shi)工(gong)(gong)錯誤(wu)(wu)、進度滯后等(deng)。總結原因，問(wen)題(ti)大多是由于我(wo)們本身責任心差，計劃性不強(qiang)，安(an)排(pai)落實不到位等(deng)造成的(de)。現(xian)綜合(he)以往的(de)經歷和所聞所見對于工(gong)(gong)程的(de)現(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)談(tan)談(tan)以下幾點：

　　第一、技術方面：

　　現場施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)人(ren)員(yuan)務必做(zuo)好(hao)技術(shu)準(zhun)備(bei)，首先，必須熟悉(xi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖(tu)紙(zhi)、規范(fan)、合(he)同，盡(jin)最大限度去優化(hua)每一道工(gong)(gong)(gong)序，每一分項（部）工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，同時(shi)考慮自身的(de)資源(yuan)（施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍、材料供應(ying)、資金、設備(bei)等(deng)）各氣候(hou)等(deng)自然條件，認(ren)真、合(he)理(li)地做(zuo)好(hao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)計劃，并(bing)用形象進(jin)度圖(tu)表示出來，從(cong)大入小(xiao)，由(you)面(mian)及點，確保(bao)每一分項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)能(neng)納入受控范(fan)圍之中(zhong)(zhong)。其次，針對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)特點，除了(le)合(he)理(li)的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)計劃外(wai)，還要開拓創新(xin)盡(jin)力優化(hua)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)。管理(li)人(ren)員(yuan)要熟記施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)規范(fan)和技術(shu)交底等(deng)，只有擁有高(gao)素質的(de)技術(shu)管理(li)人(ren)員(yuan)，熟悉(xi)具(ju)體的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)才能(neng)確保(bao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)每一工(gong)(gong)(gong)序步驟盡(jin)在(zai)掌握之中(zhong)(zhong)，了(le)然于心，做(zuo)好(hao)各方(fang)(fang)面(mian)突發情況的(de)處理(li)準(zhun)備(bei)方(fang)(fang)案(an)，以保(bao)證能(neng)按時(shi)保(bao)質地完成。

　　通(tong)過有(you)計劃有(you)目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)培訓，技術(shu)交(jiao)底，可以使施工(gong)(gong)(gong)技術(shu)工(gong)(gong)(gong)人(ren)共同提高技術(shu)操作、施工(gong)(gong)(gong)水(shui)平，進而(er)保(bao)證施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)，再(zai)者，從技術(shu)角度出發，施工(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)問題是否(fou)達到相(xiang)關的(de)(de)(de)設計要(yao)求和有(you)關規(gui)范(fan)標準(zhun)要(yao)求，僅從施工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中的(de)(de)(de)每(mei)(mei)一道工(gong)(gong)(gong)序做出嚴(yan)格的(de)(de)(de)要(yao)求是遠遠不夠的(de)(de)(de)，必須(xu)(xu)有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)檢(jian)查制度，而(er)建立完善的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)檢(jian)制度、質(zhi)(zhi)檢(jian)手段都(dou)必須(xu)(xu)經過科學的(de)(de)(de).論證，所以，必須(xu)(xu)做好技術(shu)儲備，針(zhen)對每(mei)(mei)一工(gong)(gong)(gong)序、每(mei)(mei)一施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝的(de)(de)(de)具體(ti)情況提出不同的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)驗(yan)收標準(zhun)（比(bi)如(ru)定期回彈(dan)強度，現場(chang)復查放樣尺(chi)寸等）以確保(bao)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)。

　　第二、材料的管理：

　　1、材(cai)(cai)料計(ji)劃：以施工計(ji)劃為基礎(chu)，依照(zhao)設(she)計(ji)圖(tu)紙制定(ding)材(cai)(cai)料計(ji)劃。材(cai)(cai)料計(ji)劃表必須將所需材(cai)(cai)料的(de)數量、品牌、規格、使用部位等一(yi)一(yi)標識(shi)清楚，尺寸、材(cai)(cai)質(zhi)等必須一(yi)次到(dao)位（必須留底，以備日后(hou)核查(cha)），避免訂購材(cai)(cai)料與現場要求(qiu)不符，而(er)影響工程進度。

　　2、材料(liao)存放：根據(ju)實際現場情況及進度情況，合(he)(he)理(li)安(an)排材料(liao)進場時間(jian)，對材料(liao)做進場驗(yan)收(shou)，抽檢抽樣，并報檢于監理(li)單位。根據(ju)施工計劃放在合(he)(he)理(li)的位置(zhi)，并設置(zhi)物資標識牌。

　　3、材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)使用追蹤、盤(pan)(pan)點：現場要(yao)(yao)按照(zhao)施工需要(yao)(yao)對(dui)發放材(cai)料(liao)(liao)(liao)進行追蹤，并加強現場管理，以提高周(zhou)轉材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)周(zhou)轉次數，避(bi)免(mian)材(cai)料(liao)(liao)(liao)丟失(shi)、浪費，特別是要(yao)(yao)對(dui)鋼筋配料(liao)(liao)(liao)、下料(liao)(liao)(liao)等環節嚴(yan)格(ge)控制。對(dui)于材(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)庫(ku)存量，要(yao)(yao)定時盤(pan)(pan)點，并對(dui)各種材(cai)料(liao)(liao)(liao)按相關(guan)要(yao)(yao)求分類(lei)堆放整齊，易(yi)燃品，易(yi)潮(chao)品均需采取相應的(de)防火防潮(chao)保(bao)護措施。

　　4、工程結束(shu)或隊(dui)伍退場前(qian)，所有材料清點要認(ren)真仔細，不(bu)能有漏項，確保數(shu)據記錄準確，辦理好交接，避免扯(che)皮現(xian)象(xiang)發生。

　　第三、進度和質量方面：

　　工(gong)(gong)(gong)程進度(du)，原則上按原施(shi)工(gong)(gong)(gong)組織計劃(hua)執行。在(zai)正常的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)中，一定要細心觀察不(bu)斷的(de)總結優化(hua)(hua)(hua)施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝，制定合理的(de)生產計劃(hua)，確定清晰(xi)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)思路，合理的(de)調配人員機械，以(yi)提高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率，爭取利潤最大化(hua)(hua)(hua)。現(xian)場情況(kuang)不(bu)斷變(bian)化(hua)(hua)(hua)，如材(cai)料供應，設計變(bian)更，天氣影(ying)響等再所難免，絕(jue)對不(bu)能模式化(hua)(hua)(hua)，必要時根據實(shi)際(ji)情況(kuang)進行調整，但要注(zhu)意工(gong)(gong)(gong)程節點的(de)控制，分清主次(ci)，靈(ling)活把(ba)握。

　　工(gong)程質量(liang)(liang)能否得于保(bao)證，主要的(de)是一(yi)(yi)定(ding)要嚴格(ge)按(an)照(zhao)相關的(de)規范和(he)有關標準的(de)要求來完成每一(yi)(yi)工(gong)序，嚴禁偷工(gong)減料(liao)，敷衍了事。現(xian)場要依據(ju)圖紙(zhi)按(an)照(zhao)規范嚴格(ge)控制，必須貫徹執行“三(san)檢(jian)”制，即自檢(jian)、專檢(jian)、聯檢(jian)，發現(xian)問(wen)題及時整改。施工(gong)中認真校核數(shu)據(ju)（標高、尺寸等），把好最后一(yi)(yi)道(dao)關，驗收合格(ge)后方允許(xu)進入下一(yi)(yi)道(dao)工(gong)序，確保(bao)整個工(gong)程的(de)質量(liang)(liang)。

　　第四、人員管理的問題：

　　從一(yi)定意義(yi)上(shang)來說，人(ren)(ren)是決定工程(cheng)成敗的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)都是通過(guo)人(ren)(ren)將材料組織而創造(zao)出來的(de)(de)(de)(de)(de)。只有(you)擁(yong)有(you)一(yi)支有(you)創造(zao)力(li)(li)、戰斗(dou)力(li)(li)、紀律(lv)嚴明的(de)(de)(de)(de)(de)隊伍才能完成一(yi)個(ge)質量(liang)優良的(de)(de)(de)(de)(de)工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)。首(shou)先，項(xiang)(xiang)目(mu)全(quan)體員工必須(xu)營(ying)造(zao)出一(yi)種積極向上(shang)、團結互助(zhu)、拼搏(bo)進取(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)氛圍，大家職責(ze)分明但不失親和(he)力(li)(li)，讓(rang)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)員工都感到自己是這個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)主人(ren)(ren)，也就是當做自己的(de)(de)(de)(de)(de)活來干。最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是每個(ge)人(ren)(ren)要有(you)責(ze)任心和(he)集體榮譽感，有(you)認真謹慎(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)態度(du)和(he)對工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)熱(re)情(qing)，是去享受工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)快樂而不是應付差事。同時(shi)要加強(qiang)溝通，橫向、縱(zong)向及(ji)對外界(jie)溝通，以便大家了(le)解各(ge)方面資源(yuan)信息(xi)，及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)享并合理(li)利用。

　　對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍的(de)(de)(de)管理要(yao)圍繞著(zhu)“熱(re)情服務(wu)，嚴(yan)格管理，同部(bu)指導”的(de)(de)(de)管理思路；加(jia)強在施(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程中的(de)(de)(de)控制，要(yao)對(dui)全局有(you)(you)一定(ding)的(de)(de)(de)預見(jian)性，也就是超(chao)前意識，要(yao)有(you)(you)提(ti)(ti)前的(de)(de)(de)生(sheng)產計劃安(an)排(pai)，并(bing)考慮到(dao)(dao)將會遇到(dao)(dao)的(de)(de)(de)困難(nan)和所需要(yao)素（工(gong)(gong)(gong)、料、機、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時間等），要(yao)做(zuo)到(dao)(dao)這(zhe)些(xie)需要(yao)不(bu)斷學習總結積累經驗。提(ti)(ti)前發現并(bing)解決問(wen)題（如(ru)材料漲價(jia)，人(ren)員機械組合是否合理，機械利用率，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面是否充(chong)足(zu)，工(gong)(gong)(gong)序和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時間安(an)排(pai)是否合理等），就能避免一些(xie)不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)浪費，創造效益(yi)。其次，要(yao)明確(que)責(ze)、權、利，做(zuo)到(dao)(dao)有(you)(you)理有(you)(you)據，令出必行。現場管理人(ren)員要(yao)在日常的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中鍛煉并(bing)提(ti)(ti)高與隊(dui)伍及外

　　界(jie)的(de)溝通(tong)能(neng)(neng)力、協調能(neng)(neng)力，要深(shen)入(ru)細致的(de)了解隊伍的(de)工、料(liao)、機情況，及時記錄(lu)收集整(zheng)理(li)，作(zuo)為(wei)結算(suan)依據，并(bing)為(wei)經(jing)濟(ji)活(huo)動分析(xi)做好準備工作(zuo)。再者(zhe)，針對具(ju)體情況適(shi)當(dang)使(shi)用經(jing)濟(ji)杠桿的(de)手(shou)段，對隊伍管(guan)理(li)可以起(qi)到意想(xiang)不到的(de)作(zuo)用。

　　第五、安全文明施工的方面：

　　在現(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)工(gong)生(sheng)產(chan)過程中，要(yao)(yao)求現(xian)場(chang)(chang)(chang)管理人(ren)員認真填寫安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)日志，隊伍進場(chang)(chang)(chang)后要(yao)(yao)進行安(an)全(quan)(quan)技術交底。現(xian)場(chang)(chang)(chang)加強管理力度，積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)發現(xian)并及時(shi)(shi)(shi)排除(chu)危險(xian)源，避免安(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)(de)發生(sheng)。同(tong)時(shi)(shi)(shi)還要(yao)(yao)對機械(xie)設(she)備(bei)（操作手要(yao)(yao)持證上崗）、運輸車輛（嚴謹酒后駕車）、防(fang)火(huo)、禁止亂搭接電(dian)線(xian)、佩戴安(an)全(quan)(quan)帽安(an)全(quan)(quan)帶、吊裝作業、腳手架搭設(she)等(deng)施(shi)工(gong)中容(rong)易出現(xian)安(an)全(quan)(quan)問題(ti)的(de)(de)(de)工(gong)序(xu)和環節提前做好相應的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)預案，現(xian)場(chang)(chang)(chang)組織安(an)全(quan)(quan)演習，以(yi)提高(gao)所有參建人(ren)員的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識，增強自我保護能力。安(an)全(quan)(quan)問題(ti)要(yao)(yao)多總結多講解，時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)抓，天(tian)天(tian)講。安(an)全(quan)(quan)重(zhong)于泰山，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)人(ren)人(ren)有責，居安(an)思(si)危防(fang)患(huan)未然。

　　文明施(shi)工(gong)方面，現(xian)場要做到(dao)場地平(ping)整、干(gan)凈，材料存(cun)放整齊，以(yi)便(bian)(bian)于施(shi)工(gong)；便(bian)(bian)道平(ping)坦順暢，便(bian)(bian)于通行；現(xian)場標(biao)識標(biao)牌(pai)整齊牢固的安(an)置(zhi)(zhi)在(zai)合理位置(zhi)(zhi)，彩(cai)旗(qi)、標(biao)語懸掛得當(dang)；施(shi)工(gong)人員著裝整齊，防護用(yong)具佩戴齊備等。做好安(an)全文明施(shi)工(gong)既(ji)保證了施(shi)工(gong)生(sheng)產又(you)能渲染現(xian)場的氣(qi)氛，鼓舞(wu)了士氣(qi)，更充(chong)分展示公司的精神面貌和企業形象。

　　總(zong)之，管理好現場(chang)生產(chan)需要(yao)有(you)很(hen)高的(de)(de)綜合素質。因為現場(chang)工(gong)(gong)作(zuo)涉及面(mian)(mian)廣，可(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)(shi)面(mian)(mian)面(mian)(mian)俱到，一(yi)個人要(yao)完(wan)成幾個崗位工(gong)(gong)作(zuo)（也就是(shi)(shi)我們常說(shuo)的(de)(de)五(wu)大(da)員(yuan)：施工(gong)(gong)員(yuan)、技(ji)術員(yuan)、安全(quan)員(yuan)、資料員(yuan)、核算員(yuan)）在(zai)這些(xie)方(fang)面(mian)(mian)我還有(you)很(hen)多不(bu)足，需要(yao)加強學習，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)斷地積累總(zong)結經驗，把自(zi)己鍛煉(lian)成一(yi)專(zhuan)多能(neng)的(de)(de)復合型(xing)人才，為公司的(de)(de)發展做出更(geng)大(da)更(geng)多的(de)(de)貢獻。

現場施工管理工作總結11

　　在這兩個(ge)月的(de)施工(gong)(gong)(gong)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，我認(ren)真學(xue)習(xi)(xi)一(yi)個(ge)市政施工(gong)(gong)(gong)員應(ying)有的(de)職(zhi)責，團結同(tong)事，虛心(xin)(xin)向同(tong)事及領導學(xue)習(xi)(xi)專業知識(shi)，認(ren)真及時(shi)做好領導布置的(de)每一(yi)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，嚴格按照國家(jia)規范和設計要(yao)求(qiu)對現場(chang)進行施工(gong)(gong)(gong)管理。施工(gong)(gong)(gong)放樣測量的(de)過程中，務必做到準(zhun)確，細心(xin)(xin)，按圖施工(gong)(gong)(gong)，以(yi)扎(zha)實(shi)的(de)技術(shu)面(mian)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中遇到的(de)問(wen)題。不斷向前輩們(men)學(xue)習(xi)(xi)，增(zeng)長自己(ji)的(de)實(shi)際(ji)施工(gong)(gong)(gong)經驗(yan)。每天下班(ban)前，認(ren)真記(ji)錄好當天的(de)施工(gong)(gong)(gong)日記(ji)。確實(shi)完成領導交付的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，和工(gong)(gong)(gong)地同(tong)事之間能夠通力合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，關系相處融(rong)洽(qia)而和睦。工(gong)(gong)(gong)地領導和同(tong)事不斷給我幫(bang)助和指導，促進了我工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)成熟性。配(pei)合項目負責人積極地完成各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);積極學(xue)習(xi)(xi)新知識(shi)、技能，注重自身發展和進步。

　　在這(zhe)兩個月的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)深(shen)深(shen)體(ti)會(hui)到有一(yi)個和諧、共進的(de)團隊是非常重要的(de)，有一(yi)個積極向上、大氣磅(bang)礴的(de)公(gong)司和領導(dao)是員工(gong)前(qian)進的(de)動力(li)。公(gong)司給了(le)我(wo)這(zhe)樣一(yi)個發(fa)揮的(de)舞(wu)臺，我(wo)就要珍惜這(zhe)次(ci)機會(hui)，為公(gong)司的(de)發(fa)展竭盡(jin)全力(li)。在此我(wo)提出轉(zhuan)正申請(qing)，希(xi)望自己能成為公(gong)司的(de)正式(shi)員工(gong)，懇請(qing)領導(dao)予以批準。

　　作為公司的(de)(de)實習(xi)技(ji)(ji)術員，在(zai)經(jing)過自己的(de)(de)努力和領導的(de)(de)支持，經(jing)過一(yi)(yi)定時(shi)間的(de)(de)磨練終于(yu)到(dao)了(le)轉正的(de)(de)時(shi)刻,到(dao)網管項目部(bu)擔任技(ji)(ji)術員以來，已(yi)經(jing)過去了(le)一(yi)(yi)年(nian)(nian)多，在(zai)這一(yi)(yi)年(nian)(nian)里面，回顧(gu)這一(yi)(yi)年(nian)(nian)來的(de)(de)工(gong)作歷程，總結一(yi)(yi)年(nian)(nian)來工(gong)作中(zhong)的(de)(de)經(jing)驗、教訓，有(you)利于(yu)在(zai)以后的(de)(de)工(gong)作中(zhong)揚長避短，更好的(de)(de)做(zuo)好技(ji)(ji)術工(gong)作，下面我向各(ge)位(wei)領導匯(hui)報(bao)自己一(yi)(yi)年(nian)(nian)來的(de)(de)工(gong)作：

　　過去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年，感(gan)謝公(gong)司(si)及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持，在(zai)管(guan)網項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)中(zhong)擔任(ren)技(ji)術員職務，過去(qu)一(yi)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)，在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)很(hen)(hen)多前(qian)輩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心幫助下，不(bu)(bu)管(guan)是技(ji)術方面(mian)還是質檢(jian)與管(guan)理，使我(wo)(wo)工(gong)(gong)(gong)作上有了很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu)，當然成(cheng)績只(zhi)代表(biao)過去(qu)，在(zai)以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)我(wo)(wo)會加倍努力(li)，爭取做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)好(hao);以(yi)前(qian)從書本上學到“科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西來不(bu)(bu)得半點虛偽(wei)和驕傲(ao)”.在(zai)工(gong)(gong)(gong)程中(zhong)，技(ji)術含量較高(gao)，這(zhe)就要(yao)(yao)(yao)求(qiu)我(wo)(wo)們技(ji)術人(ren)員對待工(gong)(gong)(gong)作不(bu)(bu)能(neng)人(ren)浮(fu)于事，做老好(hao)人(ren)，而要(yao)(yao)(yao)以(yi)踏實、嚴謹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)'態度對待工(gong)(gong)(gong)作，不(bu)(bu)懂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西要(yao)(yao)(yao)善于學習，已懂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西更(geng)要(yao)(yao)(yao)精(jing)益求(qiu)精(jing)，因為技(ji)術在(zai)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)進步(bu)更(geng)新，只(zhi)有通過不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地學習，輔(fu)以(yi)求(qiu)精(jing)務實，腳踏實地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作風(feng)，方能(neng)勝任(ren)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作崗位.一(yi)切工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)，技(ji)術和質檢(jian)工(gong)(gong)(gong)作貫穿始終，在(zai)工(gong)(gong)(gong)作經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累中(zhong)，逐步(bu)培養(yang)(yang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預見(jian)性(xing)，方能(neng)起到技(ji)術先(xian)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作風(feng)，建筑職業(ye)不(bu)(bu)同于其他行(xing)業(ye)，它需要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)在(zai)現場檢(jian)查、監督，隨時(shi)發現問(wen)題，解決問(wen)題，而這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作都(dou)在(zai)現場比較惡(e)劣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境下進行(xing)，這(zhe)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)我(wo)(wo)們不(bu)(bu)斷(duan)(duan)培養(yang)(yang)吃苦(ku)耐勞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神，要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)怕苦(ku)不(bu)(bu)怕累，放下管(guan)理人(ren)員清高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)姿(zi)態，從工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實干中(zhong)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)豐富自(zi)己(ji)所學才能(neng)，使自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現場綜合處理能(neng)力(li)得到鍛(duan)煉(lian)和提高(gao).

　　身為建筑公(gong)司的(de)(de)(de)(de)一員(yuan)，有(you)機會(hui)能在這樣的(de)(de)(de)(de)條件下學習和(he)(he)鍛煉，感(gan)到無(wu)比(bi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)豪，這種(zhong)環境和(he)(he)外部的(de)(de)(de)(de)條件給了(le)我們(men)一種(zhong)自(zi)(zi)信(xin)和(he)(he)榮耀，但更多的(de)(de)(de)(de)是對我們(men)的(de)(de)(de)(de)今后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)鞭策(ce)，就要求我們(men)在工(gong)(gong)作(zuo)中時(shi)刻要以(yi)(yi)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)形(xing)象來(lai)(lai)約束自(zi)(zi)己(ji)，我們(men)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)言行要符合特級企(qi)業的(de)(de)(de)(de)標(biao)準，逐步培養自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)素質和(he)(he)修養，才能無(wu)愧(kui)于領導的(de)(de)(de)(de)信(xin)任和(he)(he)培養.通(tong)過總結一年(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，找出工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，以(yi)(yi)便在以(yi)(yi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中加以(yi)(yi)克服，同(tong)時(shi)還(huan)需要多看書，認真學習好規(gui)范規(gui)程及(ji)有(you)關(guan)文(wen)件資(zi)料，掌握好專業知識(shi)，提高自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)，加強工(gong)(gong)作(zuo)責任感(gan)，及(ji)時(shi)做好個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)。

　　總之，在今后的(de)工作與學習當(dang)中，我將不斷(duan)的(de)總結(jie)與反省，不斷(duan)地鞭策自(zi)己并(bing)充實能量，努力提高自(zi)身素質與業務水平，以適應時(shi)代和(he)企(qi)業的(de)發展，與公司共同(tong)進步(bu)、共同(tong)成長。

現場施工管理工作總結12

　　安(an)(an)(an)全(quan)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)歷來受到黨和(he)國(guo)家、各(ge)(ge)級政府高度重視，交通運輸部對落(luo)實中(zhong)央提出的(de)(de)"安(an)(an)(an)全(quan)第一、預防(fang)為主、綜(zong)合治理"的(de)(de)方(fang)針(zhen)作(zuo)出明確部署，要求(qiu)各(ge)(ge)單位(wei)、各(ge)(ge)部門(men)更加齊心(xin)協力承擔起安(an)(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)重大責(ze)任，樹(shu)立負(fu)責(ze)任政府的(de)(de)良好形象。保障人民生命(ming)財(cai)產安(an)(an)(an)全(quan)，強化施(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，既是(shi)構建(jian)和(he)諧(xie)社(she)會(hui)的(de)(de)核心(xin)理念，又是(shi)落(luo)實科學發展(zhan)觀的(de)(de)根本要求(qiu)。同時也是(shi)擺在我們(men)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量與安(an)(an)(an)全(quan)監督部門(men)的(de)(de)一項長(chang)期(qi)而艱巨的(de)(de)任務。工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設中(zhong)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)一項系(xi)統工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，它既直(zhi)接關系(xi)到廣大人民群(qun)眾的(de)(de)根本利益，又關系(xi)到工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設目標(biao)任務的(de)(de)實現(xian)。如何筑(zhu)牢工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)安(an)(an)(an)全(quan)監管網(wang)，加強施(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)監督力度，有效的(de)(de)防(fang)止(zhi)各(ge)(ge)類(lei)安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)故的(de)(de)發生，的(de)(de)確值得我們(men)深入研究。

　　一、強化安全監督工作，意在創造和諧社會

　　安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作是(shi)永恒的(de)(de)主(zhu)題(ti)，是(shi)政府(fu)監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)方面。抓好(hao)建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作是(shi)政府(fu)部門的(de)(de)一(yi)項重(zhong)要(yao)行政行為(wei)(wei)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)監(jian)(jian)(jian)督(du)部門正是(shi)受(shou)政府(fu)部門委托對(dui)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場進行安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為(wei)(wei)和(he)責(ze)任(ren)的(de)(de)執法(fa)(fa)。因(yin)此安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)與質(zhi)量(liang)同樣(yang)十(shi)分重(zhong)要(yao)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)職責(ze)重(zhong)于泰山。"關(guan)愛生(sheng)命、關(guan)注安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)"的(de)(de)宗旨，是(shi)時(shi)代(dai)賦(fu)于我們安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作者的(de)(de)重(zhong)要(yao)職責(ze)。要(yao)履行好(hao)政府(fu)委托的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)執法(fa)(fa)職能，加強水運(yun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程建(jian)設(she)領域安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)督(du)，強化(hua)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)體系的(de)(de)有效運(yun)行，切實(shi)保障人民群(qun)眾(zhong)的(de)(de)利益，就(jiu)必須(xu)不斷提高安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)督(du)管(guan)(guan)(guan)理水平(ping)。因(yin)此我們一(yi)定(ding)要(yao)按照黨中(zhong)央提出"以人為(wei)(wei)本"的(de)(de)理念，認(ren)真踐行"三個代(dai)表"重(zhong)要(yao)思想，體現對(dui)人的(de)(de)生(sheng)命價值的(de)(de)尊重(zhong)。為(wei)(wei)長(chang)江黃(huang)金水道創(chuang)造良好(hao)的(de)(de)發(fa)(fa)展環境就(jiu)必須(xu)以科學(xue)發(fa)(fa)展觀統領安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)督(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。在監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)過程中(zhong)，必須(xu)牢固樹立責(ze)任(ren)意識，注重(zhong)社會(hui)管(guan)(guan)(guan)理和(he)公共服務(wu)；加快(kuai)職能轉變，建(jian)立清晰的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)行為(wei)(wei)和(he)責(ze)任(ren)體系；著(zhu)力研究新(xin)形勢(shi)下(xia)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作規律和(he)問題(ti)、探索建(jian)立適應施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)(jian)督(du)新(xin)機制；創(chuang)新(xin)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理和(he)監(jian)(jian)(jian)督(du)新(xin)方法(fa)(fa)，緊緊依靠主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部門和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現場工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程項目部，堅(jian)持(chi)標本兼治、重(zhong)在治本，堅(jian)持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)危(wei)險(xian)源(yuan)的(de)(de)檢查力度(du)，形成齊抓共管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)格局(ju)，努力創(chuang)造安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)諧工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地。

　　二、抓安全教育培訓，意在強化責任行為

　　水(shui)運基礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)施工(gong)(gong)(gong)現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督(du)工(gong)(gong)(gong)作，是質量(liang)與安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督(du)工(gong)(gong)(gong)作重要的(de)(de)(de)核心內容之一(yi)。近年來，長江航務(wu)管(guan)理(li)局(ju)及局(ju)屬系統(tong)各單位領導(dao)和部門負責人始終高度(du)重視工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監管(guan)工(gong)(gong)(gong)作，正確貫徹落(luo)實(shi)國務(wu)院《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》、《建(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)條(tiao)例》、《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)許可證條(tiao)例》和《關于進一(yi)步加強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)決定》，貫徹落(luo)實(shi)交通運輸部《公路水(shui)運工(gong)(gong)(gong)程(cheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監督(du)管(guan)理(li)辦(ban)法》、《公路水(shui)運工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)督(du)查辦(ban)法》等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)方(fang)面的(de)(de)(de)法律(lv)法規，本(ben)(ben)著(zhu)"以人為本(ben)(ben)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)、預防為主(zhu)"的(de)(de)(de)原則，圍繞(rao)年度(du)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任目標，強化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)體(ti)系建(jian)設(she)(she)，經常性的(de)(de)(de)開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)專項整治工(gong)(gong)(gong)作，取得了明顯(xian)的(de)(de)(de)成效，有(you)效的(de)(de)(de)遏制(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)中重特大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)。

　　但隨(sui)著長江流域經濟的發展(zhan)和對(dui)(dui)水路交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)基礎(chu)(chu)設施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設發展(zhan)更新(xin)、更高(gao)的挑戰(zhan)和要求，面(mian)(mian)對(dui)(dui)保(bao)持質(zhi)量效益和規(gui)模速度(du)相(xiang)協(xie)調(diao)的需求，提高(gao)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設質(zhi)量和保(bao)證工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)安(an)全(quan)仍(reng)將是(shi)各(ge)參建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)單位(wei)長期(qi)的工(gong)作重心。參建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)各(ge)單位(wei)的各(ge)級領導(dao)已充(chong)分認識到交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)發展(zhan)的新(xin)形勢(shi)、新(xin)任(ren)務，準確把握(wo)質(zhi)量安(an)全(quan)工(gong)作面(mian)(mian)臨的新(xin)情況、新(xin)特點、新(xin)挑戰(zhan)。特別(bie)是(shi)去(qu)年發生(sheng)的湖南(nan)鳳凰橋慘痛事(shi)故給了我們工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設者再深刻不(bu)過(guo)的警(jing)示。針(zhen)對(dui)(dui)目前安(an)全(quan)形勢(shi)問(wen)題，我們按照交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)運輸(shu)部《20xx年交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)基礎(chu)(chu)設施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排查治理工(gong)作實(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)意見(jian)》，在全(quan)局系統(tong)交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)領域開展(zhan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排查治理活(huo)動(dong)。在加強(qiang)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安(an)全(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)和監督機(ji)制(zhi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設的基礎(chu)(chu)上(shang)，進一(yi)步對(dui)(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目施(shi)(shi)(shi)工(gong)單位(wei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)主體的責(ze)任(ren)行為(wei)和安(an)全(quan)機(ji)制(zhi)的檢(jian)查，深入排查治理水運基礎(chu)(chu)設施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)的安(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)，全(quan)面(mian)(mian)提高(gao)水運基礎(chu)(chu)設施(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)管(guan)理水平。從前段對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)現(xian)場參建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)單位(wei)的.安(an)全(quan)行為(wei)排查情況來看，各(ge)項目負責(ze)人自覺(jue)強(qiang)化安(an)全(quan)的責(ze)任(ren)感，狠(hen)抓(zhua)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)制(zhi)度(du)的落實(shi)(shi)與檢(jian)查，著力加強(qiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)現(xian)場安(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)問(wen)題的整改(gai)。抓(zhua)好《安(an)全(quan)法(fa)》等一(yi)系列安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)規(gui)的學習(xi)與培訓(xun)教育，特別(bie)是(shi)扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)做好"三個(ge)層面(mian)(mian)"安(an)全(quan)教育。

　　第(di)一層(ceng)面施工(gong)企業項目主管(guan)(guan)領導和安(an)全(quan)管(guan)(guan)理部門，重點是提高安(an)全(quan)責(ze)任意識，切實履行好安(an)全(quan)領導責(ze)任。

　　第二層面是項目負責人，重點是提高安全法律法規的(de)應用，履行好安全管理職能與(yu)制度的(de)落(luo)實。

　　第三層(ceng)面是安(an)(an)全員(yuan)及專(zhuan)兼職安(an)(an)管隊伍，重點是學好安(an)(an)全基本知識(shi)，提高安(an)(an)全技(ji)能。切切實實地促進施工現(xian)場的安(an)(an)全管理。通過安(an)(an)全排查，各安(an)(an)全責任主體行為和意識(shi)得(de)到了提高，大家認為安(an)(an)全問題不容(rong)絲毫忽視(shi)和麻(ma)痹大意，否則往往會(hui)釀成(cheng)的慘痛后果。

　　在工(gong)程建設過程中，強(qiang)化責任行(xing)為(wei)的(de)落實，不僅要(yao)發動全(quan)體員(yuan)工(gong)，人(ren)人(ren)參與。更(geng)要(yao)加(jia)強(qiang)對全(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)生產宣傳教育和培訓，尤(you)其是以(yi)預防(fang)事故為(wei)主的(de)重(zhong)(zhong)大(da)危險(xian)源(yuan)控(kong)(kong)制的(de)安(an)(an)全(quan)教育，真(zhen)正(zheng)做到"安(an)(an)全(quan)重(zhong)(zhong)擔(dan)大(da)家挑，人(ren)人(ren)肩(jian)上有(you)指標(biao)"，使全(quan)體員(yuan)工(gong)都能(neng)自覺(jue)的(de)運(yun)用重(zhong)(zhong)大(da)危險(xian)源(yuan)控(kong)(kong)制法來避免事故發生，確保施工(gong)生產和自身(shen)的(de)安(an)(an)全(quan)。只(zhi)有(you)形(xing)成了人(ren)人(ren)講安(an)(an)全(quan)、人(ren)人(ren)懂安(an)(an)全(quan)、人(ren)人(ren)要(yao)安(an)(an)全(quan)的(de)局面，才能(neng)做到工(gong)程建設施工(gong)和安(an)(an)全(quan)工(gong)作的(de)雙(shuang)豐收。

　　三、強化安全運行機制，意在科學化安全管理

　　人的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)行為和物(wu)的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)狀態是(shi)導致事故的(de)主要因素(su)(su)，現今各(ge)施(shi)工企業都有(you)民(min)工進入，人員素(su)(su)質參差(cha)不(bu)齊，法制(zhi)觀(guan)念淡薄，對有(you)些安(an)(an)全(quan)規定的(de)理解不(bu)深，這給安(an)(an)全(quan)工作提出了新課題(ti)。針對這一特點，作為安(an)(an)全(quan)監督部門必(bi)須強(qiang)化安(an)(an)全(quan)科學化管理，進一步實(shi)現"三個轉變(bian)"，嚴把(ba)各(ge)個關口，著(zhu)力創造一個安(an)(an)全(quan)，和諧的(de)環境。

　　一是改變過去傳統(tong)的安(an)全管理模式而著(zhu)眼(yan)于安(an)全系(xi)統(tong)運行檢查(cha)，著(zhu)眼(yan)于在(zai)對危險源(yuan)的預先識別、分析和控(kong)制(zhi)上，變"事后處理"為"事先控(kong)制(zhi)"，這樣才(cai)能防患(huan)于未(wei)然。

　　二是檢查監(jian)督(du)(du)向指(zhi)導服務轉變。檢查監(jian)督(du)(du)關口前移，注重(zhong)施工現場安全管理(li)與指(zhi)導，檢查發(fa)現問(wen)題(ti)，提出整改措(cuo)施，并對(dui)檢查中(zhong)發(fa)現的(de)安全隱患督(du)(du)促相關責任人，落實(shi)整改到位(wei)。

　　三是促(cu)進(jin)現(xian)場(chang)一線人(ren)員科學化(hua)管(guan)(guan)理，由(you)被動受控到主動參與的轉變(bian)，變(bian)管(guan)(guan)理對(dui)象(xiang)為(wei)管(guan)(guan)理動力，施工企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理者必須(xu)要轉變(bian)觀念，以人(ren)為(wei)本，提高(gao)專業(ye)素質，采(cai)用形式多樣的人(ren)性化(hua)管(guan)(guan)理手段，才能(neng)促(cu)進(jin)施工企(qi)業(ye)安(an)全工作科學化(hua)管(guan)(guan)理。

現場施工管理工作總結13

　　20xx年，我參加了xxx工(gong)程的施(shi)工(gong)，我負責(ze)管道安裝施(shi)工(gong)及相關(guan)的技術管理工(gong)作。該工(gong)程施(shi)工(gong)質量(liang)要求高。

　　作為一(yi)名(ming)現場(chang)技(ji)術(shu)管理人(ren)員，我深知技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)管理對(dui)于自身和(he)(he)(he)企(qi)業的重要性，為了(le)更好的用自己所掌握的技(ji)術(shu)知識服務(wu)于社會(hui)和(he)(he)(he)企(qi)業，我一(yi)直不斷的加強自己的技(ji)術(shu)水平和(he)(he)(he)管理水平的提升。通過查閱(yue)大量(liang)技(ji)術(shu)資料(liao)，結合具體特點，對(dui)多種(zhong)通過優化的方(fang)案(an)進行(xing)(xing)篩選、整(zheng)理后(hou)，編制了(le)一(yi)套行(xing)(xing)之有效的施(shi)(shi)(shi)工(gong)方(fang)案(an)，對(dui)所施(shi)(shi)(shi)工(gong)工(gong)種(zhong)的生產和(he)(he)(he)技(ji)術(shu)，對(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)人(ren)員、施(shi)(shi)(shi)工(gong)機(ji)械、施(shi)(shi)(shi)工(gong)材料(liao)、施(shi)(shi)(shi)工(gong)技(ji)術(shu)和(he)(he)(he)施(shi)(shi)(shi)工(gong)環(huan)境進行(xing)(xing)具體的組織和(he)(he)(he)領導(dao)。

　　我克(ke)服(fu)困(kun)難，制定了(le)詳(xiang)細的施(shi)工(gong)(gong)對應措施(shi)，精心組織施(shi)工(gong)(gong)，嚴格(ge)把關(guan)，積(ji)極與監(jian)理人員(yuan)和設計(ji)人員(yuan)協調，密切與協作(zuo)單位配合，通過全體施(shi)工(gong)(gong)成員(yuan)的同心協力，克(ke)服(fu)重(zhong)重(zhong)困(kun)難，保證工(gong)(gong)程任務順利實(shi)施(shi)。我擔任該工(gong)(gong)程的`工(gong)(gong)長期間，我面對挑戰(zhan)努力學習，敢于(yu)拼搏，善(shan)于(yu)在變化中運用科學知識有關(guan)系。

　　我(wo)不止一次對自己(ji)作過總結(jie)，每個階段的(de)(de)自己(ji)都在不斷學習中(zhong)積(ji)淀地越來越多的(de)(de)工作經驗(yan)，以(yi)及良好處理(li)人(ren)際關系的(de)(de)能(neng)力(li)。我(wo)充滿了信心，堅信自己(ji)在未來的(de)(de)工作崗位(wei)上，能(neng)更好發(fa)揮所長，為公司為社(she)會創造(zao)更多的(de)(de)財(cai)富(fu)，體現出自己(ji)最大的(de)(de)價值。

現場施工管理工作總結14

　　自20xx年7月(yue)10日(ri)進入公司(si)以(yi)來，我(wo)已經在公司(si)工(gong)作(zuo)(zuo)了5個(ge)月(yue)的(de)(de)時間。非常感(gan)謝公司(si)給我(wo)這個(ge)平臺，讓我(wo)在工(gong)作(zuo)(zuo)中不斷的(de)(de)學習、進步。這五(wu)個(ge)月(yue)的(de)(de)時間里(li)，在領導與同事們(men)的(de)(de)幫助(zhu)與指導下，通(tong)過自身努力，我(wo)適應了公司(si)的(de)(de)管(guan)理與運作(zuo)(zuo)程序，取得了一(yi)些(xie)進步，工(gong)作(zuo)(zuo)中更加得心應手(shou)。

　　1、20xx年工作回顧

　　回顧這(zhe)五個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)學到(dao)了(le)(le)很(hen)多，一(yi)方面在(zai)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)這(zhe)一(yi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領(ling)域，我(wo)(wo)(wo)認真(zhen)參(can)與每一(yi)次的(de)(de)(de)地(di)形整理(li)、施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)放線、苗木(mu)栽(zai)植等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，掌握了(le)(le)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)環(huan)節的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)以及(ji)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)員的(de)(de)(de)基本職(zhi)責。在(zai)這(zhe)段(duan)時間的(de)(de)(de)綠(lv)化現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)，通過向師傅們學習現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)經驗(yan)，我(wo)(wo)(wo)認真(zhen)從事現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)，在(zai)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管理(li)方面取得了(le)(le)較大進步。從現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)操作(zuo)的(de)(de)(de)環(huan)節中(zhong)我(wo)(wo)(wo)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)領(ling)略了(le)(le)不同(tong)方案達到(dao)的(de)(de)(de)不同(tong)效果，對(dui)方案設計有了(le)(le)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)體會(hui)。另一(yi)方面，在(zai)資料的(de)(de)(de)管理(li)與審(shen)批(pi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)掌握了(le)(le)預算、合(he)同(tong)、驗(yan)收等(deng)流(liu)程(cheng)制度(du)，并且完成了(le)(le)20xx年下半年該完成的(de)(de)(de)資料審(shen)批(pi)。

　　對于工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程，因為自己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)時間不長，對工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)了解(jie)并不十(shi)分透(tou)徹，因此僅提一點自己(ji)的(de)看法，個人(ren)認為綠化與(yu)配套的(de)施工(gong)流(liu)程銜接不是很順暢，偶爾會出現(xian)(xian)苗(miao)木(mu)栽植完(wan)成(cheng)后(hou)(hou)需要挖溝(gou)埋(mai)管的(de)現(xian)(xian)象，對苗(miao)木(mu)的(de)成(cheng)活率(lv)以及綠化效果產生影(ying)響，在今后(hou)(hou)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程中(zhong)應該多協調溝(gou)通，理順施工(gong)工(gong)序，避免這(zhe)類現(xian)(xian)象的(de)發生。

　　2、工作中的不足

　　通過這五個月的(de)工(gong)作(zuo)，我的(de)能力(li)得到了提升，但是也(ye)發現(xian)了一些不足(zu)之處，雖然對(dui)施工(gong)過程很熟悉，但是在實際工(gong)作(zuo)中，對(dui)于工(gong)程的(de)控(kong)制并(bing)不是很理想。在一些問題上自己的(de)思考仍有欠缺，看待問題不是很全面(mian)，并(bing)且對(dui)于工(gong)程的(de)了解(jie)不全面(mian)，出現(xian)問題時自己不能獨立作(zuo)出回答。

　　3、20xx年目標計劃

　　對于即將到來的(de)20xx年我希望(wang)可以通過自身努力彌(mi)補不(bu)足之處，取得更大的(de)進步。

　　1、要學習同事認真、嚴謹的'工(gong)作(zuo)態度，提(ti)高(gao)自己的工(gong)作(zuo)能力，對(dui)于每一份(fen)工(gong)作(zuo)，不論工(gong)作(zuo)大小，都要優秀、保質保量的完成。

　　2、增強(qiang)專業(ye)知識的學習，多看、多學相關知識，放(fang)寬(kuan)眼界開(kai)闊思(si)維，提高自己的專業(ye)修養。

　　3、更加(jia)詳細的做工(gong)作記(ji)錄，合(he)理(li)安排時間，讓工(gong)作變得更加(jia)條(tiao)理(li)化，并且分析自己每天工(gong)作中的不足之處并加(jia)以改正。

　　4、認真做好(hao)自己的職(zhi)業規劃，朝著目(mu)標(biao)努(nu)力，更好(hao)地實現自身(shen)價值。

　　經過這五個月的工(gong)作，我(wo)感覺自(zi)己需(xu)要學習和提升的地(di)方(fang)還有(you)很多(duo)，在接(jie)下來的工(gong)作中(zhong)我(wo)會(hui)更加努(nu)力(li)，以更加飽滿的熱情對(dui)待工(gong)作，不(bu)斷積累經驗(yan)和教訓，提高自(zi)己的工(gong)作能力(li)，實(shi)現自(zi)我(wo)價(jia)值。

現場施工管理工作總結15

　　xx年即(ji)將過去(qu)，新(xin)的(de)一(yi)(yi)年也即(ji)將開始，在(zai)這(zhe)辭舊迎新(xin)之際，回顧一(yi)(yi)年來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)歷程，總(zong)結這(zhe)一(yi)(yi)年來(lai)工(gong)作(zuo)中的(de)經驗、教(jiao)訓，有利于在(zai)以后的(de)工(gong)作(zuo)中揚長避短更好的(de)做好技(ji)術管理(li)工(gong)作(zuo)，下面(mian)分(fen)幾(ji)方(fang)面(mian)對(dui)一(yi)(yi)年來(lai)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行一(yi)(yi)下總(zong)結。

　　一、今年的主要工作在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

　　1、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管理過去一年時間(jian)里與(yu)一公司創杯工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)相鄰施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，不(bu)論是施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場的(de)管理都給我很大的(de)壓力(li)，我工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)好(hao)壞已不(bu)是個人問題(ti)，直接影響到(dao)我們(men)項目部聲譽和(he)今后(hou)發展(zhan)。所以(yi)在(zai)(zai)今年的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中必須認(ren)真學(xue)(xue)習施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙和(he)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)規(gui)范(fan)以(yi)確保施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)，在(zai)(zai)學(xue)(xue)習同時把施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)重(zhong)點、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)法(fa)和(he)處罰條例都記錄下來，以(yi)便技術交底(di)中不(bu)遺(yi)漏，盡量(liang)做到(dao)事(shi)先預(yu)料(liao)，事(shi)前(qian)解(jie)決，針對有些重(zhong)點問題(ti)在(zai)(zai)每(mei)個階段施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)初期都要向(xiang)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊長提出具(ju)體要求(qiu)，特別強調問題(ti)的(de)嚴重(zhong)性并耐心向(xiang)他們(men)講(jiang)清規(gui)范(fan)中的(de)要求(qiu)。在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)我會詳(xiang)細(xi)了(le)解(jie)材料(liao)的(de)儲備情(qing)(qing)況和(he)人員(yuan)的(de)準(zhun)備情(qing)(qing)況為下一道施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)序做好(hao)充分準(zhun)備。在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中我嚴格按照PVCA方(fang)案實施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期間(jian)我不(bu)間(jian)斷的(de)在(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場巡視，對施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)重(zhong)點情(qing)(qing)況落實檢(jian)查、對施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)的(de)控(kong)制、化解(jie)各(ge)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)班組之(zhi)間(jian)的(de)矛盾、解(jie)決現(xian)場施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中出現(xian)的(de)問題(ti)從(cong)而管理上保證(zheng)了(le)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度。

　　2、資(zi)料(liao)管(guan)理在資(zi)料(liao)方(fang)面：按照工(gong)程的(de)形象進(jin)度及(ji)時(shi)完(wan)成施工(gong)記(ji)(ji)錄(lu)、放線記(ji)(ji)錄(lu)、過磅記(ji)(ji)錄(lu)、見證記(ji)(ji)錄(lu)的(de)編制(zhi)(zhi)，配合(he)(he)資(zi)料(liao)員完(wan)成檢驗批驗收記(ji)(ji)錄(lu)，并及(ji)時(shi)找(zhao)駐地工(gong)程師簽(qian)字蓋章，做到了(le)施工(gong)資(zi)料(liao)與實(shi)際施工(gong)日期相吻合(he)(he)，滿足了(le)資(zi)料(liao)的(de)編制(zhi)(zhi)要求。

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身(shen)方(fang)面(mian)因(yin)為(wei)經驗不(bu)足在(zai)說話、做(zuo)事(shi)方(fang)面(mian)優柔(rou)寡斷，對問題(ti)考(kao)慮(lv)不(bu)夠全(quan)面(mian)，盲目(mu)的(de)(de)(de)(de)聽從施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)組的(de)(de)(de)(de)意見沒有更清(qing)楚、沒有詳細對事(shi)件進行(xing)分析就下結論，從而造成了(le)(le)不(bu)必(bi)要的(de)(de)(de)(de)損失。在(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上：對不(bu)聽指揮(hui)、不(bu)按(an)要求施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)班(ban)組沒有進行(xing)嚴厲(li)的(de)(de)(de)(de)懲罰，久(jiu)而久(jiu)之(zhi)個(ge)別(bie)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)組就有了(le)(le)僥幸的(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)，至(zhi)使在(zai)后期管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)出(chu)現(xian)(xian)(xian)了(le)(le)出(chu)現(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)失控，也就形成安排工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)難，現(xian)(xian)(xian)場管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)難的(de)(de)(de)(de)情況。在(zai)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)首先(xian)要明確自己(ji)的(de)(de)(de)(de)立場，發(fa)揮(hui)項目(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)(xian)場起的(de)(de)(de)(de)主導作(zuo)用，對施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)組做(zuo)到獎罰分明，形成絕對以(yi)(yi)項目(mu)部為(wei)中(zhong)心(xin)領導方(fang)法，對那些不(bu)聽指揮(hui)的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)班(ban)組決不(bu)心(xin)慈(ci)手軟，施(shi)(shi)行(xing)嚴打(da)、嚴抓以(yi)(yi)此來樹立施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)威(wei)信。

　　工(gong)程管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)總結范(fan)文(wen) xx年在(zai)公(gong)司領導的正確領導和各(ge)基(ji)層單位的大力支持(chi)下，在(zai)有限公(gong)司系統部門(men)的指導下，工(gong)程質量(liang)(liang)部門(men)在(zai)工(gong)程質量(liang)(liang)監督、群眾性QC小組活動、質量(liang)(liang)創優、新(xin)開(kai)工(gong)項(xiang)目策劃等(deng)方面作(zuo)(zuo)了一(yi)(yi)定(ding)的工(gong)作(zuo)(zuo)，也取(qu)得(de)了一(yi)(yi)些成績，但(dan)仍(reng)然存在(zai)不(bu)足之處(chu)，我們將(jiang)通(tong)過(guo)總結和數據(ju)分析，找出工(gong)作(zuo)(zuo)中存在(zai)的不(bu)足在(zai)今后的工(gong)作(zuo)(zuo)中繼續完善和改進(jin)。

　　一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

　　1、通過(guo)《產品的(de)監視和測(ce)(ce)量(liang)程(cheng)序(xu)》、《過(guo)程(cheng)的(de)績效監測(ce)(ce)和測(ce)(ce)量(liang)程(cheng)序(xu)》等程(cheng)序(xu)的(de)運行，今年1—xx月份竣(jun)工(gong)單位工(gong)程(cheng)21項(xiang)，均保證了一次交驗(yan)合格(ge)(ge)，達(da)到(dao)了年初制(zhi)定的(de)一次交驗(yan)合格(ge)(ge)率100%的(de)目標(biao)。

　　2、公司今(jin)年在(zai)《顧客(ke)滿(man)(man)意的(de)(de)監(jian)(jian)測(ce)與控制(zhi)程(cheng)(cheng)序》基(ji)礎上，出臺了一(yi)個《顧客(ke)滿(man)(man)意度評比(bi)獎勵(li)辦法》，在(zai)運行《顧客(ke)滿(man)(man)意的(de)(de)監(jian)(jian)測(ce)與控制(zhi)程(cheng)(cheng)序》的(de)(de)同時，充分(fen)(fen)利用(yong)激(ji)勵(li)機制(zhi)，獎優罰劣，促使(shi)(shi)各(ge)項目向(xiang)業主(zhu)提供(gong)優質(zhi)的(de)(de)產品和服(fu)(fu)務(wu)，使(shi)(shi)顧客(ke)滿(man)(man)意度不斷提高，今(jin)年1—xx月份(fen)顧客(ke)滿(man)(man)意度平(ping)均為(wei)91.8，其中質(zhi)量為(wei)91.65，進度為(wei)90.16，服(fu)(fu)務(wu)為(wei)92.98，安(an)全環保為(wei)91.83，達到年初(chu)制(zhi)定的(de)(de)不小于85分(fen)(fen)的(de)(de)目標。

　　3、通過(guo)實(shi)施《某(mou)某(mou)公(gong)司計(ji)(ji)量(liang)器具補充管(guan)理(li)辦法》，促使(shi)各項目和(he)管(guan)理(li)計(ji)(ji)量(liang)器具的(de)設備公(gong)司嚴格按(an)照《監視和(he)測(ce)量(liang)裝置(zhi)的(de)控制(zhi)程序》運行計(ji)(ji)量(liang)器具管(guan)理(li)體系，克服了以前計(ji)(ji)量(liang)器具歸屬(shu)單位(wei)，使(shi)用單位(wei)送(song)檢責任不清，管(guan)理(li)混亂(luan)弊病，使(shi)計(ji)(ji)量(liang)器具送(song)檢合(he)格率達到(dao)年初制(zhi)定的(de)100%的(de)要(yao)求。

　　4、公(gong)司通過運行《改進及糾正和預(yu)防措施(shi)控制程序(xu)》，利用群眾性QC小組活(huo)動(dong)消除(chu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技(ji)術攻關活(huo)動(dong)，鋼筋直螺紋連接、預(yu)應力貓索方格梁(liang)邊坡(po)支護現場(chang)管理等一系列QC活(huo)動(dong)，實施(shi)《改進及糾正和預(yu)防措施(shi)控制程序(xu)》，使工程實體質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)穩步提高，降低質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)故(gu)障，今年(nian)公(gong)司上報質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)故(gu)障損失(shi)不到5000元，達(da)到年(nian)初制定質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)故(gu)障損失(shi)不超過2/萬的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標。

　　5、積極(ji)推廣新技術，公司(si)上下有(you)計劃(hua)地開展(zhan)創優工(gong)作(zuo)，在去年取(qu)得(de)(de)7項(xiang)(xiang)(xiang)市(shi)級2項(xiang)(xiang)(xiang)省級優質(zhi)工(gong)程(cheng)的基礎上，今年又(you)取(qu)得(de)(de)某(mou)某(mou)鋁(lv)廠(chang)220KV配電(dian)裝(zhuang)置及硅(gui)整流所工(gong)程(cheng)、電(dian)解煙氣凈化回(hui)收系統工(gong)程(cheng)兩項(xiang)(xiang)(xiang)部級優質(zhi)工(gong)程(cheng)和某(mou)某(mou)車場、某(mou)某(mou)電(dian)廠(chang)三項(xiang)(xiang)(xiang)市(shi)級優質(zhi)工(gong)程(cheng)，超額(e)完成年初制定的'一(yi)部優，二市(shi)優的創優計劃(hua)。

　　6、通(tong)過有限公司(si)對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)管理和(he)推進(jin)，目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)(qian)公司(si)上下已經清楚地(di)(di)認(ren)識到(dao)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)實施的(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)工(gong)(gong)(gong)作是(shi)搞好項目(mu)(mu)(mu)(mu)管理的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要前(qian)(qian)提，鑒于此，今年公司(si)在制(zhi)定年初質量(liang)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)時候，把工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)覆蓋率100%作為一項重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)，今年公司(si)通(tong)過領導牽頭，機(ji)關各部門與項目(mu)(mu)(mu)(mu)管理班子共同對(dui)廣西某(mou)鋁廠，江蘇某(mou)鋼(gang)廠等項目(mu)(mu)(mu)(mu)全面(mian)細(xi)致地(di)(di)進(jin)行了工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)，策(ce)劃(hua)小組還進(jin)駐現場(chang)協助項目(mu)(mu)(mu)(mu)完成工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)期(qi)準備工(gong)(gong)(gong)作，其較(jiao)重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果是(shi)使(shi)項目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)源配置科學(xue)合理，通(tong)過前(qian)(qian)期(qi)策(ce)劃(hua)項目(mu)(mu)(mu)(mu)實施方案(an)的(de)(de)(de)(de)運行，使(shi)公司(si)今年內在建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)顧(gu)客滿意(yi)度達到(dao)了前(qian)(qian)所未有的(de)(de)(de)(de)新高，某(mou)某(mou)某(mou)項目(mu)(mu)(mu)(mu)后續任務的(de)(de)(de)(de)承接(jie)比第一個合同翻了幾番(fan)，真(zhen)正(zheng)做到(dao)了以(yi)現場(chang)保市場(chang)的(de)(de)(de)(de)經營管理策(ce)略，其成果是(shi)顯而易(yi)見(jian)的(de)(de)(de)(de)。

　　7.完成了年初計劃的(de)質量大檢查和過程監視任務(wu)，對檢查發現的(de)問題及時下發了9個(ge)糾正或預防措(cuo)施要求(qiu)表(biao)并督促(cu)實施整改措(cuo)施。

　　8.嚴格(ge)按(an)質量內(nei)審(shen)(shen)計劃要求，對公司(si)機(ji)關、各常設機(ji)構(gou)所(suo)有在建工程項目部進行(xing)了例行(xing)審(shen)(shen)核(he)。并對內(nei)審(shen)(shen)發現的(de)問題進行(xing)了通報(bao)，對審(shen)(shen)核(he)開(kai)出的(de)51項不(bu)符合項督促改進完(wan)畢。

　　二、存在的不足或需進行改進之處：

　　1.質量(liang)管理(li)新上崗人(ren)員(yuan)較多的(de)業務不(bu)熟練(lian)，還不(bu)能(neng)熟練(lian)地運用各種質量(liang)管理(li)手段改(gai)進過程(cheng)績效，有的(de)甚至不(bu)能(neng)正確(que)填(tian)寫報表。

　　2.質量(liang)體系運(yun)行有(you)盲區，個(ge)別項(xiang)目部由于質量(liang)管理工作(zuo)不正常(chang)，已經出現了影響結(jie)構使(shi)用功能(neng)的質量(liang)問題(ti)。

　　3.部分項目部還存(cun)在計量器具(ju)配置不夠和(he)檢定不符合要求的現(xian)象。

　　4.不(bu)合(he)格品(pin)不(bu)能按規定進行處(chu)(chu)置，大部分(fen)項目部全年都沒有不(bu)合(he)格品(pin)的處(chu)(chu)置記錄(lu)，其(qi)主(zhu)要原因是認識還有誤區，不(bu)能把(ba)不(bu)合(he)格品(pin)處(chu)(chu)置作為改進質量(liang)管理工作的重(zhong)要手段(duan)。

　　5.溝(gou)通仍有(you)差(cha)距，主要(yao)表現在(zai)項目部不(bu)能按要(yao)求上報不(bu)合格品的處置記錄。

　　三、xx年的工作打算：

　　1.明年工(gong)作的(de)主導思想是管理質量工(gong)作的(de)關鍵過(guo)程，管理今(jin)年存在不(bu)(bu)足的(de)管理過(guo)程。通過(guo)抓各類報表的(de)報送消除溝通上的(de)差(cha)距，通過(guo)不(bu)(bu)定(ding)期的(de)過(guo)程監(jian)視和(he)質量季度大檢(jian)查狠抓計量器具和(he)不(bu)(bu)合格品(pin)的(de)處(chu)置。xx年確定(ding)的(de)計量器具檢(jian)定(ding)合格率仍然(ran)為100%。

　　2.根據在(zai)手工程(cheng)項目的(de)(de)狀況，合理確(que)定創(chuang)優目標，并(bing)按創(chuang)優計劃實施，由于沒有符合創(chuang)部級優質條(tiao)件的(de)(de)工程(cheng)，將重點爭取安裝公司某(mou)項目、某(mou)某(mou)項目的(de)(de)市級優良(liang)工程(cheng)。

　　3.通過(guo)過(guo)程的(de)監視(shi)(shi)和(he)(he)測(ce)量(liang)、產品的(de)監視(shi)(shi)和(he)(he)測(ce)量(liang)等程序的(de)運行，確保(bao)產品質(zhi)量(liang)，保(bao)證其一次(ci)交驗合格率達到100%，確定的(de)質(zhi)量(liang)故(gu)障損失率仍(reng)然為2/萬以下。

　　4.從(cong)年初就根據各項目(mu)具(ju)體情況規劃QC活(huo)動課題(ti)，有計劃地開展(zhan)QC小組活(huo)動，以推進(jin)新技(ji)術(shu)應用(yong)、消除質(zhi)量通病。

　　5.作為體(ti)系(xi)(xi)運(yun)行(xing)(xing)牽頭部門，指導和幫助各(ge)業務系(xi)(xi)統抓好質(zhi)量體(ti)系(xi)(xi)運(yun)行(xing)(xing)工作，年內審(shen)將采取滾動審(shen)核的形式，內審(shen)覆(fu)蓋(gai)率仍然(ran)為100%，審(shen)核將關注影響(xiang)質(zhi)量、環境、職業健康(kang)安全管理體(ti)系(xi)(xi)運(yun)行(xing)(xing)有(you)(you)效性的關鍵過程，與各(ge)個系(xi)(xi)統一起全力提高管理體(ti)系(xi)(xi)運(yun)行(xing)(xing)的有(you)(you)效性。

　　6.接受有(you)限(xian)公司工程質量監督部的領導(dao)，服務基層(ceng)，加強對系統(tong)管理人員的指導(dao)和(he)監督，以提高系統(tong)的辦事能力和(he)效(xiao)率。

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