物料管理工作總結
總結是(shi)把(ba)一定階段內(nei)的(de)(de)有(you)關情(qing)況分析研(yan)究，做出(chu)有(you)指導性的(de)(de)經驗(yan)方法以(yi)及(ji)結論的(de)(de)書面材料(liao)(liao)，他(ta)能(neng)(neng)夠提升我們的(de)(de)書面表達能(neng)(neng)力(li)，讓我們一起認真地寫(xie)(xie)一份總結吧(ba)。總結怎么寫(xie)(xie)才不(bu)會千篇一律呢？以(yi)下(xia)是(shi)小編(bian)精(jing)心整理的(de)(de)物料(liao)(liao)管理工作總結，僅供參考(kao)，大家一起來看(kan)(kan)看(kan)(kan)吧(ba)。
物料管理工作總結1
回(hui)想過去，面對眼前，展望未(wei)來！有(you)進步的(de)(de)喜悅(yue)，亦有(you)工作中失(shi)誤的(de)(de)愧疚。即將過去的(de)(de)一年是我們倉(cang)儲課整個(ge)部門全體人員齊心協力(li)，奮力(li)開拓的(de)(de)一年，更(geng)(geng)是每個(ge)倉(cang)儲成(cheng)員接受挑戰，逐步成(cheng)長的(de)(de)一年。用心思量總結工作當中的(de)(de)利弊、得(de)(de)失(shi)。從教訓中得(de)(de)出(chu)經驗，為以后的(de)(de)工作做好更(geng)(geng)充(chong)分(fen)的(de)(de)計劃準備。20xx年倉(cang)庫管(guan)理年終(zhong)總結報(bao)告如下(xia)：
一、工作回顧及感想：
本人于20xx年xx月25號進(jin)(jin)(jin)入xx這個(ge)大家(jia)庭，回想這兩個(ge)月來的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，內(nei)心不(bu)禁感慨(kai)萬千，做為主管(guan)一個(ge)部門(men)的(de)(de)中層領導，平(ping)(ping)時不(bu)僅僅要(yao)能做的(de)(de)到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時埋下頭(tou)(tou)去忘我(wo)地工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，還要(yao)能在回過(guo)頭(tou)(tou)的(de)(de)時候，對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)每一個(ge)細(xi)節進(jin)(jin)(jin)行(xing)檢查核(he)對，對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)經驗進(jin)(jin)(jin)行(xing)總結分(fen)析(xi)。只有從如(ru)(ru)何節約時間，如(ru)(ru)何提(ti)高(gao)效率，如(ru)(ru)何使倉管(guan)員的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)標(biao)準化，才能提(ti)高(gao)每個(ge)倉管(guan)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)技能水(shui)平(ping)(ping)，減(jian)少工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中的(de)(de)失誤事件的(de)(de)發生。每天對于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當中遇到的(de)(de)難題(ti)加以(yi)不(bu)斷(duan)的(de)(de)完善，以(yi)及與下面倉管(guan)員的(de)(de)不(bu)斷(duan)溝通，相互(hu)學(xue)習才能使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展更進(jin)(jin)(jin)一步(bu)，達到新(xin)的(de)(de)層次，管(guan)理水(shui)平(ping)(ping)進(jin)(jin)(jin)入新(xin)的(de)(de)篇章(zhang)。
A：工(gong)作期間主要完(wan)成事項：
1、為(wei)了倉管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)的工作能(neng)做到(dao)帳、卡、物(wu)(wu)、一(yi)致(zhi)，甚至出(chu)異常時能(neng)做到(dao)有(you)(you)(you)帳可(ke)查，有(you)(you)(you)據可(ke)依，針對于目前(qian)倉管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)有(you)(you)(you)些(xie)物(wu)(wu)料(liao)(liao)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)建卡管(guan)(guan)理，更是老的物(wu)(wu)料(liao)(liao)卡上(shang)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)憑證號數(shu)，單據號、摘要、收發(fa)交易后結存數(shu)沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)及時填寫(xie)，為(wei)了彌補這一(yi)缺陷，重新設計訂購了一(yi)批新的物(wu)(wu)料(liao)(liao)存卡，完成了對所有(you)(you)(you)物(wu)(wu)料(liao)(liao)的存卡管(guan)(guan)理，并(bing)在稽(ji)查時發(fa)現倉管(guan)(guan)員(yuan)(yuan)沒(mei)(mei)(mei)寫(xie)單據號，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)(you)按要求(qiu)去操(cao)作的進行(xing)了正確引導。
2、了(le)解各(ge)倉管(guan)員的(de)所管(guan)區(qu)域物(wu)料擺放后，針對(dui)于倉儲規(gui)劃(hua)(hua)的(de)不明確，做(zuo)了(le)一個相應(ying)的(de)倉儲區(qu)域規(gui)劃(hua)(hua)整(zheng)改方案(an)圖。對(dui)物(wu)料現場的(de)大面積區(qu)域劃(hua)(hua)分進了(le)相應(ying)的(de)調整(zheng)再次細分與(yu)標識，以更(geng)有利于現場物(wu)料管(guan)理。其中把退貨區(qu)從(cong)原來的(de)位(wei)置(zhi)移到(dao)(dao)了(le)包材(cai)備料區(qu)。并(bing)相應(ying)的(de)'增加了(le)卡板擺放區(qu)與(yu)叉車存放區(qu)、及公共物(wu)料暫存區(qu)。并(bing)在預定時間內完(wan)成了(le)倉儲的(de)重新規(gui)劃(hua)(hua)，使物(wu)料都做(zuo)到(dao)(dao)了(le)定點、點量、定位(wei)儲存管(guan)理。
3、避免(mian)倉管員在(zai)備料(liao)過程中存在(zai)找(zhao)(zhao)不到(dao)料(liao)，及(ji)找(zhao)(zhao)料(liao)時間太(tai)長，為了提(ti)高他(ta)們的(de)(de)工作(zuo)效率(lv)，要求他(ta)們對(dui)庫(ku)位表定時更新，對(dui)于部分(fen)倉管沒有做庫(ku)位表的(de)(de)，要求他(ta)們對(dui)這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫(ku)位表，做到(dao)了，不是倉管員走到(dao)物料(liao)區短時間內也能(neng)及(ji)時的(de)(de)找(zhao)(zhao)到(dao)所需物料(liao)。
4、對(dui)各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬(ma)線進(jin)行(xing)了全部更換(huan)，進(jin)一步的完善了現場管理。
5、在與采購課的協作溝通的情況，逐步(bu)加強了對(dui)物(wu)料(liao)(liao)(liao)來料(liao)(liao)(liao)規模、到料(liao)(liao)(liao)時間的控制(zhi)(zhi)(zhi)，倉(cang)儲(chu)根據計(ji)劃排程，只收(shou)五天的物(wu)料(liao)(liao)(liao)。特別(bie)是(shi)大批電(dian)子材(cai)料(liao)(liao)(liao)與包裝用(yong)料(liao)(liao)(liao)，開始對(dui)倉(cang)儲(chu)整體的物(wu)料(liao)(liao)(liao)庫存水平控制(zhi)(zhi)(zhi)。盡(jin)量達到在倉(cang)儲(chu)庫存能力允許的前提(ti)下最大限度保(bao)證(zheng)正常(chang)物(wu)料(liao)(liao)(liao)需求并合理控制(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)料(liao)(liao)(liao)庫存保(bao)有量。
6、從(cong)11月4號(hao)開(kai)始，針對(dui)于所有供應商(shang)物料必須貼我司(si)要求的(de)物料標簽(qian)，并在標簽(qian)上要求用四種顏色來做色別(bie)管理，使(shi)倉儲在備料過程中通過季度標簽(qian)做到批次管理（先進先出）。
7、為(wei)了(le)避免在拉貨(huo)過程(cheng)中防止貨(huo)物堆放過高導致貨(huo)物發生倒(dao)塌事件(jian)，要求所(suo)有包(bao)(bao)材供應商卸(xie)(xie)貨(huo)后的堆碼尺度不能超(chao)過限高2米，并相應要求所(suo)有包(bao)(bao)材卸(xie)(xie)貨(huo)后用拉伸膜進行打包(bao)(bao)防護。
8、針對于(yu)11月27號(hao)客(ke)戶昆盈審廠(chang)期間對倉(cang)儲所提出的問(wen)(wen)題點(dian)，倉(cang)儲于(yu)12月5號(hao)之前對這所提出的問(wen)(wen)題點(dian)在規定時間內進行整改(gai)完成，完成事項如(ru)下：
A、危(wei)險區域安全(quan)警告標示，化學倉危(wei)險性的圖示（骷髏頭標示/防火(huo)標示），粘貼。
B、倉儲(chu)平面(mian)示意圖進行修改，增加(jia)秀出安(an)全出口，安(an)全通道。
C、倉(cang)儲(chu)工作信息(xi)管理看板中秀(xiu)出先(xian)進(jin)先(xian)出管理辦(ban)法(fa)。
E、電(dian)子料(liao)與導電(dian)膜區部分裸露在外的(de)物(wu)料(liao)全部用紙箱封存(cun)，其(qi)它用膠(jiao)筐(kuang)儲(chu)存(cun)的(de)電(dian)子料(liao)必須(xu)用廢(fei)舊(jiu)的(de)彩盒、紙蓋遮住。
F、物料現場所有庫(ku)存物料進行除(chu)塵(chen)工作，特別(bie)是庫(ku)存時間超一年(nian)以上的物料外包(bao)，對于彩盒尾數，以及部(bu)分裸露在外的，全(quan)部(bu)及時放于原包(bao)裝內封存，做到防(fang)光(guang)、防(fang)塵(chen)管理。
G、為防(fang)止在堆碼過程中，由于貨物太(tai)重(zhong)，堆碼層(ceng)次太(tai)高，存在擠(ji)壓，損壞，由現有的六層(ceng)降低至四層(ceng)。
H、防止物料(liao)由(you)于陽(yang)光的直射，使物料(liao)本身的性質發生變異，完成了窗戶(hu)的遮UV工作。
I、對于導電(dian)膜區部分外包裝(zhuang)箱上(shang)貼有兩種季(ji)度標簽，沒有做到季(ji)度標簽管理(li)，及時要求(qiu)倉管員馬上(shang)把不合格的季(ji)度標簽進(jin)行(xing)了更換。
J、溫(wen)濕(shi)度記(ji)錄(lu)儀表(biao)，以及(ji)溫(wen)濕(shi)度記(ji)錄(lu)點檢表(biao)的增(zeng)加(jia)，使電子料(liao)能做到恒(heng)溫(wen)控制，其它物料(liao)能做到常溫(wen)控制。
9、對(dui)于現場各區域存在沒(mei)(mei)有貼地面標識，部分(fen)物料沒(mei)(mei)有做(zuo)到標識管理的，都要求倉管員(yuan)在一(yi)個(ge)禮拜內加以補貼完成。
xx、對現有倉儲的(de)三階(jie)程序(xu)文(wen)件(jian)進行了修改，依次是：倉儲先(xian)進先(xian)出管(guan)理辦(ban)法，化學/危(wei)險品管(guan)理辦(ban)法，呆(dai)滯物料管(guan)理辦(ban)法，原材料入庫(ku)管(guan)理辦(ban)法。
11、為(wei)了改變沒有(you)做到尾(wei)數管理(li)，對所有(you)物料(liao)(liao)(liao)存(cun)(cun)在(zai)兩個，或者三(san)個尾(wei)數的物料(liao)(liao)(liao)全部按照尾(wei)數管理(li)執行，所有(you)物料(liao)(liao)(liao)發料(liao)(liao)(liao)完成(cheng)后，一(yi)定只(zhi)能(neng)存(cun)(cun)在(zai)一(yi)個尾(wei)數，要求所有(you)小件物料(liao)(liao)(liao)尾(wei)數必須用PE袋封存(cun)(cun)，并在(zai)外包(bao)裝上貼上尾(wei)數標簽。
12、物料(liao)防水(shui)雨(yu)的處理工作(zuo)，所有物料(liao)必須離(li)窗(chuang)戶(hu)1米的距(ju)離(li)存放，下班(ban)后(hou)值日(ri)倉管員必須檢查所有的水(shui)、電、門(men)、窗(chuang)關好后(hou)方可下班(ban)。
13、為有效推動公司呆滯(zhi)(zhi)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)與不良物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)的處理(li)，以達到物(wu)(wu)盡(jin)其用(yong)(yong)，充分利用(yong)(yong)倉(cang)儲空間，減少資金積壓的目的，規范(fan)呆滯(zhi)(zhi)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)與不良物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)之管(guan)理(li)，在采購與財務的配合下成功處理(li)了一批呆滯(zhi)(zhi)物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)與不良物(wu)(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)。
14、12月30號公(gong)司財務(wu)對倉(cang)儲進(jin)行年終物料盤查，為了使財務(wu)在(zai)成品核算及時(shi)準確(que)(que)的得到基礎信息，為公(gong)司經營決策提(ti)供(gong)相(xiang)應(ying)的基礎數據(ju)。倉(cang)儲所(suo)有人(ren)(ren)員積極(ji)配合相(xiang)關(guan)人(ren)(ren)員對倉(cang)儲物料進(jin)行徹底(di)、準確(que)(que)、無(wu)誤盤查……
二、工作當中的不足之處示例如下：
A、在處理異常事(shi)情時(shi)，和下面的(de)倉(cang)管(guan)員以及各部門相(xiang)關(guan)人員沒(mei)有保持良好的(de)溝(gou)通，說話聲音(yin)太(tai)大，不夠(gou)委(wei)婉。
B、對供應商物(wu)料進倉(cang)數量沒有(you)嚴把關，來料點收(shou)倉(cang)管員在收(shou)料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉(cang)管員發(fa)料后沒有(you)及時審單。
C、對于(yu)ERP系(xi)統中出現的異常(chang)跟(gen)進(jin)處理(li)(li)效率太(tai)低，甚至有(you)(you)些異常(chang)事(shi)(shi)情反(fan)應一次(ci)后(hou)，相關人員沒(mei)(mei)有(you)(you)及時處理(li)(li)后(hou)，對于(yu)后(hou)續(xu)的跟(gen)進(jin)完成，沒(mei)(mei)有(you)(you)做(zuo)到位(wei)，不了(le)了(le)之，等到倉(cang)管員再次(ci)詢問時才想(xiang)這(zhe)事(shi)(shi)情沒(mei)(mei)有(you)(you)跟(gen)進(jin)處理(li)(li)完成。
D、倉儲(chu)規(gui)劃還是存在缺陷不合(he)理，電子料(liao)(liao)區規(gui)劃了一(yi)部(bu)分標貼物料(liao)(liao)，五金(jin)物料(liao)(liao)。安全(quan)出(chu)口的(de)主通道寬度規(gui)劃（80CM）不夠，在行(xing)政(zheng)部(bu)的(de)正確引導下(xia)，于12月(yue)22號(hao)對安全(quan)出(chu)口的(de)主通道進行(xing)了重(zhong)新規(gui)劃，從原(yuan)來的(de)80CM增(zeng)寬到180CM。
E、從物料存卡(ka)重新(xin)訂購回來開始執(zhi)(zhi)行到完成時間花費一(yi)個多(duo)月，在稽查過程(cheng)中還是發現(xian)有(you)些物料存卡(ka)沒有(you)寫單據號，結存數(shu)沒有(you)及時填寫，卡(ka)上(shang)書寫不清晰，亂涂亂畫現(xian)象發生，管理執(zhi)(zhi)行力不夠！
F、盤點速度較慢，提供物(wu)料數據有待提高，差異出(chu)具不(bu)準(zhun)確(que)，對差異進行調(diao)(diao)帳后(hou)，在下月自盤中甚至出(chu)現(xian)調(diao)(diao)帳錯誤現(xian)象(xiang)。
G、月底自(zi)盤后(hou)倉管員沒(mei)有盤點報表，差異報表也(ye)沒(mei)有出具。
H、對單(dan)(dan)據(ju)進行簽名復核時沒(mei)有做到位，例如，有些單(dan)(dan)據(ju)相(xiang)關人員沒(mei)有簽字(zi)認可就在單(dan)(dan)據(ju)上簽字(zi)確認，甚至(zhi)還有些委外(wai)送料單(dan)(dan)數量(liang)與放行條上數量(liang)不符，存在模(mo)糊簽單(dan)(dan)。
I、倉儲(chu)(chu)培訓計劃沒有(you)實行，以至于客戶(hu)審廠(chang)時發現(xian)電子(zi)料裸露(lu)存放(fang)，沒有(you)做到防(fang)光、防(fang)塵，倉儲(chu)(chu)物料儲(chu)(chu)存堆碼管理意(yi)識模糊。
每天的工作中都有很多問題(ti)(ti)發生(sheng)，我們有必(bi)要(yao)善于發現問題(ti)(ti)，把握問題(ti)(ti)，及時反應(ying)問題(ti)(ti)，爭取在第(di)一(yi)時間內去解決(jue)，不要(yao)給下一(yi)工序帶來麻煩與困難。
三、企業文化：
A：為了(le)及時了(le)解(jie)倉(cang)儲(chu)工(gong)作中(zhong)發(fa)現的異(yi)常事情、能把出現的異(yi)常事情第一時間(jian)跟(gen)進解(jie)決，特做了(le)一個倉(cang)儲(chu)信(xin)息管理看板(ban)，看板(ban)中(zhong)的內容包括，倉(cang)儲(chu)工(gong)作前言，倉(cang)管員工(gong)作異(yi)常信(xin)息跟(gen)進匯總，6S，消防(fang)安全知識(shi)，倉(cang)儲(chu)部(bu)工(gong)作目標(biao)等(deng)相關學習資料。
B：11月中旬與(yu)12月24號公司為了(le)(le)豐富員工(gong)的(de)業余生(sheng)活，全廠搞了(le)(le)一次拔河比(bi)賽與(yu)圣誕卡拉OK比(bi)賽，不但弘傳了(le)(le)公司企(qi)業文化，更是讓(rang)奮(fen)斗在(zai)生(sheng)產一線的(de)員工(gong)感(gan)覺到了(le)(le)xx這個(ge)(ge)集(ji)(ji)體(ti)大家庭的(de)溫暖。活動開展之前倉儲人員涌(yong)躍報名參(can)加，為了(le)(le)集(ji)(ji)體(ti)的(de)榮譽，參(can)賽中那種(zhong)勇于(yu)拼搏進取(qu)精神，體(ti)現(xian)了(le)(le)倉儲人員的(de)團隊(dui)合作意識，使(shi)我能有(you)幸(xing)帶領這樣一個(ge)(ge)優秀的(de)團隊(dui)而感(gan)到高興與(yu)自豪！
四、工作計劃及達成目標：
1）、注重形象，多參加(jia)一些公(gong)司組織的企業(ye)活動，每天(tian)保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2）、現代企業的競(jing)爭已(yi)到(dao)白熱化，單一的工(gong)作技能(neng)不能(neng)滿足企業的需要(yao)，自己(ji)爭取在新的一年(nian)里(li)多(duo)加學習做到(dao)懂得更多(duo)，做得更好！
3）、多與(yu)同事溝(gou)通，保持良好的溝(gou)通方式，吸取好的建議。悉心(xin)聽取領導的點(dian)評，對(dui)自己(ji)不好的做(zuo)法即時(shi)予以改(gai)正。
4）完(wan)成20xx年(nian)年(nian)度(du)培(pei)訓計劃，加強對本部門職員的(de)培(pei)訓學習，真(zhen)正掌握物(wu)料(liao)進、出、存的(de)工(gong)作(zuo)流程(cheng)，使(shi)他們真(zhen)正發(fa)揮技術骨干和模范帶(dai)頭作(zuo)用，使(shi)物(wu)品能起(qi)到(dao)(dao)物(wu)流順利周轉(zhuan)，同時(shi)也真(zhen)正做(zuo)到(dao)(dao)物(wu)盡其(qi)(qi)用，人盡其(qi)(qi)才的(de)作(zuo)用，使(shi)其(qi)(qi)倉庫管理(li)工(gong)作(zuo)得到(dao)(dao)有效的(de)改(gai)進。積(ji)極配合采(cai)購部和銷售部，對庫存呆滯物(wu)品的(de)積(ji)壓進行整改(gai)，避免原材物(wu)料(liao)的(de)浪(lang)費，節(jie)約原材料(liao)，處理(li)部分呆滯物(wu)品，并改(gai)善(shan)倉庫物(wu)品和堆放(fang)的(de)緊缺現象，還給(gei)生(sheng)產周轉(zhuan)提供了(le)合理(li)空間。
5）努力(li)提(ti)高(gao)倉(cang)管操作技能水平，爭取倉(cang)管員每月的工作失誤次(ci)數≤1次(ci)。
6）物(wu)料(liao)現(xian)場所有標識清晰(xi)，明確，要求倉管員備料(liao)一定(ding)要做到批次管理（先進先出）。
7）每天對所(suo)有倉管(guan)所(suo)管(guan)物料庫存稽查三(san)次，要求倉管(guan)員的庫存信息準(zhun)確率(lv)達99.7%
8）倉(cang)儲發料不(bu)及時率每月≤1次(ci)。
9）對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)物(wu)料(liao)進倉數量嚴(yan)把關，加(jia)大對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)抽(chou)檢(jian)力度，對(dui)于(yu)存在(zai)異(yi)常的(de)所有供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)統計(ji)在(zai)冊，為(wei)公司(si)對(dui)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)評審提(ti)供(gong)(gong)有力的(de)依據(ju)。
xx）現場管理與目視化管理的(de)不斷完(wan)善(shan)與維持。
11）時(shi)時(shi)做好倉庫的6S工作，保持環境整(zheng)潔，所(suo)存放的物料井(jing)然(ran)有序(xu)。
12）當天的(de)帳（存卡帳及(ji)(ji)(ji)電腦(nao)ERP帳審(shen)單）及(ji)(ji)(ji)時(shi)完成，勿必做到日清月(yue)結。為提高(gao)物料(liao)的(de)管理(li)(li)，對所(suo)有進出倉物料(liao)盡(jin)可(ke)能按《倉庫管理(li)(li)制度》執行(xing)，對供應商嚴格把關來料(liao)數(shu)(shu)(shu)量(liang)。為確保采購部、生產部及(ji)(ji)(ji)銷售(shou)部能及(ji)(ji)(ji)時(shi)了解物料(liao)庫存情況，對ERP數(shu)(shu)(shu)據及(ji)(ji)(ji)庫存日報表需要(yao)實(shi)時(shi)錄(lu)(lu)入。確保在進出倉前查詢(xun)并(bing)錄(lu)(lu)入相(xiang)關數(shu)(shu)(shu)據再收發料(liao)，確保數(shu)(shu)(shu)據的(de)準(zhun)確性與(yu)及(ji)(ji)(ji)時(shi)性。
13）所有(you)物(wu)料(liao)必(bi)須(xu)做到季度標(biao)識(shi)與(yu)物(wu)料(liao)標(biao)識(shi)管理(li)，對(dui)于(yu)(yu)物(wu)料(liao)標(biao)識(shi)上現在(zai)(zai)存(cun)在(zai)(zai)沒有(you)做到物(wu)料(liao)編號(hao)(hao)管理(li)的加(jia)以更正，對(dui)于(yu)(yu)目前供應(ying)商所送物(wu)料(liao)沒有(you)在(zai)(zai)物(wu)料(liao)標(biao)簽(qian)寫上我(wo)司(si)料(liao)號(hao)(hao)的給予(yu)一提醒，二拒收的原則進(jin)行收料(liao)。
14）督促(cu)倉(cang)管(guan)員(yuan)在工作(zuo)當中(zhong)一定要做到物料存卡(ka)管(guan)理(li)(li)，所有(you)物料存卡(ka)必須按照標準流程去操作(zuo)，對于不配合(he)，不執行(xing)的倉(cang)管(guan)員(yuan)會(hui)給予相應的處罰措施，（制定一個合(he)格的倉(cang)儲(chu)管(guan)理(li)(li)制定）來開(kai)展部(bu)門領導的管(guan)理(li)(li)工作(zuo)，以及(ji)執行(xing)力。
16）為了加(jia)強(qiang)對外(wai)發(fa)原(yuan)料的(de)控制，所有(you)原(yuan)料收(shou)、發(fa)物料由一(yi)個人來管控，公(gong)司決定(ding)注塑部(bu)外(wai)發(fa)物料劃(hua)(hua)分(fen)到(dao)倉庫，在計劃(hua)(hua)劃(hua)(hua)分(fen)之前需做一(yi)個詳細的(de)原(yuan)料收(shou)、發(fa)賬務管制方(fang)案(an)。
17）水口房處碎(sui)料與二(er)科擺放成品區(qu)接管問題，在接管之(zhi)前(qian)需做一(yi)個(ge)接管管制方案。
五、工作當中需其它部門配合改進的有效建議：
1）各(ge)部門(men)對(dui)倉儲(chu)(chu)所提異常(chang)處理(li)效(xiao)率太低，工作當中倉儲(chu)(chu)對(dui)所發現的異常(chang)第一時間(jian)(jian)通知到相關(guan)部門(men)后，相關(guan)人員對(dui)異常(chang)事件的回復(fu)時間(jian)(jian)與實際處理(li)時間(jian)(jian)間(jian)(jian)隔太長，需經過倉儲(chu)(chu)反復(fu)的詢(xun)問(wen)跟進之后才會得到一個解決的結果。希來(lai)年各(ge)部門(men)對(dui)異常(chang)物料(liao)的處理(li)問(wen)題上能(neng)行言(yan)一致，在(zai)最短的時間(jian)(jian)內把問(wen)題給予解決！
2）生產車(che)間(jian)退(tui)(tui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)不及(ji)時(shi)，根據(ju)要求在(zai)盤點15號之前(qian)各車(che)間(jian)需把(ba)(ba)該(gai)退(tui)(tui)的物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)退(tui)(tui)到倉(cang)庫，可是(shi)(shi)15號過后，產線是(shi)(shi)天天退(tui)(tui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)。不管(guan)是(shi)(shi)良品(pin)還是(shi)(shi)不良品(pin)退(tui)(tui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)，退(tui)(tui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)時(shi)不按正常退(tui)(tui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)流程操作，所(suo)(suo)退(tui)(tui)物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)沒有(you)(you)把(ba)(ba)不同物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)包(bao)裝(zhuang)好區分開來，所(suo)(suo)退(tui)(tui)物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)也(ye)沒有(you)(you)貼物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)標簽把(ba)(ba)品(pin)名、規格、數量、品(pin)號，訂單(dan)(dan)號寫上。更是(shi)(shi)有(you)(you)些物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)員把(ba)(ba)領料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)(dan)當(dang)退(tui)(tui)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)單(dan)(dan)用，字跡太潦草(cao)，無法看清所(suo)(suo)寫到底(di)是(shi)(shi)什么東(dong)西？
主要是物料員(yuan)對于(yu)退(tui)料流程不太了解，部門管理人員(yuan)沒有把(ba)相(xiang)(xiang)關制度與流程落(luo)實下去，沒有對相(xiang)(xiang)關物料員(yuan)做(zuo)過相(xiang)(xiang)應的知(zhi)識培訓(xun)，希車間在20xx年中能得(de)到改善，不要由于(yu)自己(ji)工作做(zuo)不到位而(er)影響到其(qi)它部門的工作效率(lv)。
3）物(wu)控對(dui)倉儲所提報的呆滯物(wu)料(liao)與(yu)不良(liang)物(wu)料(liao)的跟(gen)進處理不及時(shi)，以至于盤點前(qian)期倉儲不良(liang)物(wu)料(liao)倉區(qu)存在爆倉現象。
4）對于車間用低值(zhi)易(yi)耗品，望(wang)生產部領導給予一個硬(ying)性規(gui)定，我(wo)們(men)將按此(ci)規(gui)定去實施進出倉手續(xu)。
5）對于倉儲送檢(jian)(jian)物料IQC必須(xu)24小時(shi)內完(wan)成，急料4小時(shi)之內有檢(jian)(jian)驗(yan)結果(guo)，以(yi)改變20xx年倉儲來料送檢(jian)(jian)時(shi)間超長(chang)，甚(shen)至有些(xie)物料檢(jian)(jian)驗(yan)時(shi)間達三(san)天以(yi)上。
6）對于訂(ding)單物料(liao)報欠，請(qing)MC對采購到料(liao)周期增加力度跟催(cui)，確保訂(ding)單上(shang)線之前物料(liao)齊套(tao)。
7）計(ji)劃(hua)排程周(zhou)計(ji)劃(hua)爭(zheng)取三天(tian)計(ji)劃(hua)不變的原則(ze)，制(zhi)定(ding)外協加工訂單，統計(ji)外協廠實際交貨時間及(ji)異常，及(ji)時把(ba)相(xiang)關信息數據統計(ji)給倉儲。
8）工程必須建立(li)完(wan)善各機種BOM，對于(yu)BOM中新老物(wu)料(liao)(liao)替代，要(yao)及時加以更新，并把不用(yong)的物(wu)料(liao)(liao)在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物(wu)料(liao)(liao)沒有物(wu)料(liao)(liao)編號，以及部分物(wu)料(liao)(liao)用(yong)同一個(ge)物(wu)料(liao)(liao)編號的物(wu)料(liao)(liao)，工程對于(yu)倉儲所反(fan)饋的問(wen)題要(yao)及時給予(yu)解決(jue)！
9）針對(dui)一(yi)(yi)個(ge)月中供應(ying)(ying)商(shang)所出現的問題，采購要(yao)做一(yi)(yi)個(ge)小計(ji)，一(yi)(yi)個(ge)季(ji)度做一(yi)(yi)個(ge)大(da)計(ji)，應(ying)(ying)用郵件與(yu)其它(ta)聯(lian)絡方式(shi)通(tong)知供應(ying)(ying)商(shang)，加以改進，規定供應(ying)(ying)商(shang)在(zai)我司(si)要(yao)求(qiu)的時間內，及(ji)時把需求(qiu)的物料(liao)送達。材料(liao)鈉期回(hui)復要(yao)準確無誤。
xx）昆盈客戶在審(shen)廠過程(cheng)中提到，電子(zi)料需單獨(du)用(yong)一(yi)個房間(jian)存放，并所有(you)電子(zi)料須有(you)溫(wen)濕度的恒(heng)溫(wen)控制，為了(le)避免(mian)電子(zi)料在常溫(wen)控制下電子(zi)料的性(xing)能發(fa)生變(bian)異，而影響品質(zhi)問題，建議公司在20xx對電子(zi)料的儲存管理進行改(gai)善，單獨(du)規劃一(yi)個房間(jian)區域(yu)，增加空調(diao)與除(chu)濕機，真正起到恒(heng)溫(wen)控制，以此來保證產品質(zhi)量。
總(zong)之(zhi)，倉庫能在(zai)現實情(qing)況中(zhong)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)善是(shi)(shi)(shi)離不(bu)(bu)開各位領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)悉(xi)心關懷和(he)指導及各位同事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大力(li)支持和(he)配合(he)，在(zai)揮手昨天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時刻，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)(jiang)(jiang)迎來新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，對過(guo)去(qu)(qu)(qu)取(qu)(qu)得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績，將(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)躁(zao)，腳踏實地一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印走(zou)下去(qu)(qu)(qu)，對過(guo)去(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，將(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)(bu)懈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)爭取(qu)(qu)做到最好，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)(jiang)(jiang)會用行動來證明(ming)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)，我(wo)(wo)們(men)更(geng)(geng)加(jia)清楚獲取(qu)(qu)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)靠輝(hui)煌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式，而(er)是(shi)(shi)(shi)靠不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)。為了公(gong)(gong)司發(fa)(fa)展得(de)更(geng)(geng)加(jia)壯大，并躋身于國(guo)內先進(jin)企業行列，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)攜(xie)手合(he)作(zuo)，創造出輝(hui)煌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)天！20xx年(nian)，是(shi)(shi)(shi)全新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，也是(shi)(shi)(shi)自我(wo)(wo)挑戰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，我(wo)(wo)們(men)將(jiang)(jiang)(jiang)努(nu)力(li)改(gai)(gai)正(zheng)過(guo)去(qu)(qu)(qu)一(yi)(yi)年(nian)工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，把新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)好，為公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展前景盡一(yi)(yi)份力(li)。
物料管理工作總結2
一、完善各類規章制度
“沒有(you)規(gui)(gui)矩(ju)不成方圓”。按照xx總指示，物資采(cai)購中心首先把制(zhi)度(du)建(jian)設放在突出(chu)(chu)(chu)位(wei)置來抓(zhua)，這也是(shi)規(gui)(gui)范(fan)采(cai)購行為，提高(gao)工作(zuo)效率(lv)，科學管理，強(qiang)化財政性(xing)支(zhi)出(chu)(chu)(chu)管理，加強(qiang)支(zhi)出(chu)(chu)(chu)的(de)準確性(xing)和可控(kong)性(xing)，制(zhi)定(ding)了適合總公司(si)的(de)采(cai)購制(zhi)度(du)，即《xx學院總公司(si)采(cai)購管理制(zhi)度(du)》。進一步(bu)完善了《倉庫管理制(zhi)度(du)》，讓采(cai)購人員嚴格按章(zhang)辦(ban)事(shi)，科學有(you)效的(de)采(cai)購。
二、科學采購，降低成本
科學有(you)效(xiao)的(de)采購(gou)是降低采購(gou)成本的(de)關鍵(jian)，在xx總的(de)領導(dao)下(xia)，采購(gou)中心(xin)上下(xia)齊(qi)心(xin)團結，克服(fu)困難，不(bu)僅圓滿(man)的(de)完成了公司領導(dao)交給的(de)各項采購(gou)任務(wu)，而且取得了一定成績，全(quan)年共節省費(fei)用xx萬(wan)多元。
2、1降低運輸成本。
采購(gou)工作(zuo)(zuo)不(bu)是單純(chun)的去到(dao)(dao)供(gong)應(ying)商那里拿(na)公(gong)司貨，不(bu)僅要(yao)考慮到(dao)(dao)價格因素(su)，更要(yao)最大限度的節(jie)約(yue)成本，做到(dao)(dao)貨比(bi)三家；還要(yao)了解供(gong)應(ying)鏈(lian)各個(ge)環(huan)(huan)節(jie)的'操作(zuo)(zuo)，明(ming)確采購(gou)在(zai)各個(ge)環(huan)(huan)節(jie)中的不(bu)同特點(dian)、作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)及(ji)意義。只要(yao)能降低(di)成本，不(bu)管是哪個(ge)環(huan)(huan)節(jie)，我(wo)都會認真研(yan)究。在(zai)發(fa)貨方式(shi)上(shang)面，盡量以送貨上(shang)門的方式(shi)從而(er)降低(di)公(gong)司的額外費(fei)用(yong)(yong)。因為(wei)東(dong)西校區距離較遠，如果單獨運輸肯定費(fei)用(yong)(yong)較高(gao)，對(dui)大宗物品必須要(yao)求供(gong)應(ying)商送貨，對(dui)零散物品，我(wo)和(he)采購(gou)員a同志采用(yong)(yong)電動車(che)帶，放到(dao)(dao)倉庫，再由班車(che)帶去。
2、2異地采(cai)購避(bi)免流(liu)通(tong)環節。暑假期間，我冒著高(gao)溫酷暑，十(shi)多(duo)(duo)次到周邊市場考察(cha)，常常五點(dian)多(duo)(duo)從(cong)(cong)家(jia)里(li)出(chu)去，晚上十(shi)點(dian)多(duo)(duo)從(cong)(cong)xx地等回來(lai)，為(wei)了節省開支，大(da)(da)部分情況下都是(shi)(shi)坐(zuo)公交車，車內人多(duo)(duo)嘈雜，酷熱(re)難當，衣服常常被汗水濕透。吃飯也是(shi)(shi)饑一(yi)(yi)頓(dun)飽一(yi)(yi)頓(dun)，各個(ge)市場的(de)每(mei)一(yi)(yi)家(jia)商(shang)鋪都詳細(xi)詢問，比(bi)產品(pin)(pin)質(zhi)量，談價(jia)格，對公司常用(yong)的(de)物品(pin)(pin)各個(ge)品(pin)(pin)牌和價(jia)格調查(cha)，從(cong)(cong)中找到合適的(de)產品(pin)(pin)，在保證質(zhi)量的(de)前(qian)提下壓低價(jia)格，通(tong)過物流(liu)發貨，方便(bian)及時。這樣避(bi)免了本地供應商(shang)的(de)從(cong)(cong)中謀利(li)，大(da)(da)大(da)(da)降低了采(cai)購成本。
2、3采購的前瞻性和科學性。
就保守來(lai)算(suan)，塑料制品(pin)和公寓用品(pin)節約xx多元(yuan)(yuan)(yuan)，電料和水暖材料節約xx多元(yuan)(yuan)(yuan)，開(kai)學(xue)前，書記首先預測到與甲流相關產品(pin)的(de)價(jia)(jia)格(ge)會(hui)上漲，指示我提前采購，我和a同(tong)志各自去(qu)市(shi)場調查，面對不斷上漲的(de)價(jia)(jia)格(ge)，果斷出手，我們(men)采購的(de)價(jia)(jia)格(ge)要(yao)比市(shi)里其它單位(wei)的(de)價(jia)(jia)格(ge)要(yao)低得(de)多，xx84消毒液在xx超市(shi)價(jia)(jia)格(ge)為xx/瓶，給我們(men)的(de)價(jia)(jia)格(ge)為xx元(yuan)(yuan)(yuan)/瓶，為學(xue)校(xiao)節約資(zi)金(jin)xx元(yuan)(yuan)(yuan)。（體溫計：xx元(yuan)(yuan)(yuan)，紅外線測溫計：xx元(yuan)(yuan)(yuan)。xx消毒液：xx元(yuan)(yuan)(yuan)）
2、4加強學習，拓寬知識(shi)面，選(xuan)擇性價(jia)比高的(de)產品(pin)。
我(wo)堅持(chi)每天(tian)晚上(shang)(shang)上(shang)(shang)網查(cha)資料，及時(shi)了(le)(le)解(jie)政治、經濟方面的(de)情況，每天(tian)查(cha)閱國際期貨的(de)價格和(he)走勢，多查(cha)些常用物品的(de)價格、性(xing)能、參數等。我(wo)一次在網上(shang)(shang)看到xx陽(yang)光的(de)信息，了(le)(le)解(jie)到陽(yang)光實(shi)際上(shang)(shang)是替(ti)xx生(sheng)產節能燈和(he)日(ri)光燈管，我(wo)于是到xx的(de)經銷(xiao)商那里實(shi)際考察，把燈架拆開和(he)xx比較，的(de)確如此。
后來了解(jie)到(dao)公(gong)(gong)司是目(mu)前xx最大的節能(neng)(neng)燈制造廠商(shang)，也是xx貼牌燈的最大生產商(shang)，節能(neng)(neng)燈國內(nei)(nei)市場占(zhan)有率(lv)xx%。經過多年海外市場銷售的磨煉，公(gong)(gong)司的成(cheng)本控制、產品(pin)品(pin)質(zhi)、設備研(yan)制、xx熒光粉(fen)制備能(neng)(neng)力在行業內(nei)(nei)均處于(yu)領先地位，年銷售額穩居國內(nei)(nei)電光源企業第一(yi)，公(gong)(gong)司電子節能(neng)(neng)燈全球市場占(zhan)有率(lv)達到(dao)xx%，xx熒光燈銷量居國內(nei)(nei)第一(yi)。
物料管理工作總結3
光陰(yin)似(si)箭，日月如梭，不知不覺中，我(wo)已經站在20xx年的(de)(de)(de)新(xin)起點(dian)上了(le)，又是一(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)開始。一(yi)年的(de)(de)(de)時光就這樣匆匆忙忙地一(yi)眨(zha)眼過去了(le)，回顧這已經成(cheng)(cheng)為歷史的(de)(de)(de)一(yi)年來的(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)點(dian)點(dian)滴滴，有太(tai)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)感(gan)嘆，想說(shuo)的(de)(de)(de)真是太(tai)多(duo)(duo)太(tai)多(duo)(duo)。由美國次(ci)貸危機引起的(de)(de)(de)金融危機在年初的(de)(de)(de)時候給(gei)了(le)我(wo)們(men)一(yi)些或(huo)(huo)多(duo)(duo)或(huo)(huo)少的(de)(de)(de)擔憂(you)，但事實證明這似(si)乎沒有對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)企業造成(cheng)(cheng)更壞的(de)(de)(de)影(ying)響，反而是訂單不斷，創歷史新(xin)高。
走(zou)過了20xx，踏過了20xx，我(wo)已經從一個初到(dao)倉庫什么都不懂的(de)毛丫頭，逐步到(dao)輕車熟路(lu)，人(ren)生的(de)路(lu)在前進，工作依舊。回(hui)顧(gu)20xx年所經歷(li)的(de)風風雨雨，現對我(wo)09年的(de)工作做如下的(de)總結。
20xx看似(si)平(ping)凡之(zhi)中卻透著不(bu)平(ping)凡，我(wo)依然認認真真，勤勤懇懇，每一天將自(zi)己(ji)該做(zuo)的(de)本職工作很好的(de)完成。
物料(liao)部(bu)是一(yi)(yi)個事務(wu)繁雜的(de)(de)(de)(de)部(bu)門也(ye)(ye)是一(yi)(yi)個重在(zai)配(pei)合的(de)(de)(de)(de)部(bu)門。身在(zai)一(yi)(yi)個服務(wu)性(xing)的(de)(de)(de)(de)部(bu)門，我每一(yi)(yi)天的(de)(de)(de)(de)工作重點(dian)就是將(jiang)收(shou)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)和(he)發貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)品種、數量(liang)能夠(gou)及時(shi)錄(lu)入(ru)erp。在(zai)出庫(ku)(ku)方(fang)面，嚴格按照各車(che)間領料(liao)單(dan)上(shang)所填寫的(de)(de)(de)(de)實際(ji)(ji)領用數量(liang)出庫(ku)(ku)；在(zai)入(ru)庫(ku)(ku)方(fang)面，按照送(song)(song)(song)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)單(dan)上(shang)的(de)(de)(de)(de)品種、規格、實際(ji)(ji)接(jie)收(shou)數量(liang)，確保數據的(de)(de)(de)(de)及時(shi)性(xing)、準(zhun)確地(di)，以便于(yu)采(cai)購及時(shi)了解車(che)間的(de)(de)(de)(de)領用和(he)倉庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)存(cun)狀況(kuang)，方(fang)便采(cai)購及時(shi)采(cai)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)、作相應的(de)(de)(de)(de)'備(bei)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)。對于(yu)已(yi)經(jing)錄(lu)入(ru)erp的(de)(de)(de)(de)送(song)(song)(song)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)單(dan)和(he)已(yi)經(jing)出庫(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)領料(liao)單(dan)做好相應的(de)(de)(de)(de)標記并簽字，避免重復(fu)出入(ru)庫(ku)(ku)。雖然(ran)偶爾也(ye)(ye)又出錯的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，但是都能及時(shi)的(de)(de)(de)(de)調整過來。另外，在(zai)各物管收(shou)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)點(dian)驗好的(de)(de)(de)(de)送(song)(song)(song)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)品種、數量(liang)之(zhi)后，按照實際(ji)(ji)收(shou)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)廠家、品種、數量(liang)寫好原材料(liao)送(song)(song)(song)檢報告交(jiao)進料(liao)檢驗人員檢驗材料(liao)。
包裝材(cai)料雖(sui)說是(shi)輔助(zhu)材(cai)料，但也占(zhan)著舉足輕(qing)重的(de)位(wei)置，沒(mei)它不行。我每一天(tian)按照各(ge)(ge)車(che)(che)間所下達(da)的(de)計(ji)(ji)劃核(he)算所需的(de)包裝內盒和(he)外箱的(de)規格(ge)、數(shu)量(liang)，將計(ji)(ji)劃報(bao)給(gei)采(cai)購(gou)(gou)及時(shi)(shi)(shi)訂購(gou)(gou)。既要保證(zheng)車(che)(che)間生產正常進行，又(you)不能造成(cheng)剩(sheng)余材(cai)料的(de)浪費(fei)。收(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)時(shi)(shi)(shi)，按照送貨(huo)(huo)(huo)單清點好(hao)規格(ge)和(he)數(shu)量(liang)，入庫并分類(lei)擺放(fang)整齊，配合好(hao)各(ge)(ge)車(che)(che)間下達(da)的(de)生產任(ren)務，保證(zheng)包裝材(cai)料及時(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)放(fang)到(dao)各(ge)(ge)車(che)(che)間，以(yi)便(bian)于產品及時(shi)(shi)(shi)打包入成(cheng)品庫。月底協助(zhu)好(hao)采(cai)購(gou)(gou)進行各(ge)(ge)廠家的(de)對賬(zhang)，做好(hao)實物驗收(shou)(shou)，方便(bian)結賬(zhang)。雖(sui)然偶而有突發(fa)(fa)狀況發(fa)(fa)生，個(ge)性是(shi)之后將包裝物倉(cang)庫轉移到(dao)了(le)五(wu)樓之后，每次收(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)都(dou)要上(shang)下電梯沒(mei)有一個(ge)半小時(shi)(shi)(shi)都(dou)不能結束。10年(nian)(nian)(nian)(nian)紙(zhi)箱紙(zhi)盒累計(ji)(ji)收(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)456919只，09年(nian)(nian)(nian)(nian)收(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)575025只，較之前增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)了(le)25.85%；10年(nian)(nian)(nian)(nian)泡(pao)沫累計(ji)(ji)收(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)328209只，09年(nian)(nian)(nian)(nian)累計(ji)(ji)收(shou)(shou)貨(huo)(huo)(huo)387221只，較上(shang)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)了(le)17.98%。工作雖(sui)然增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)了(le)一些(xie)難(nan)度，但是(shi)任(ren)何時(shi)(shi)(shi)候困難(nan)總是(shi)難(nan)免的(de)，我們(men)需要做的(de)就是(shi)盡量(liang)克服這些(xie)難(nan)度，讓難(nan)度由大(da)變小，由小化烏(wu)有，盡自己最(zui)大(da)的(de)力(li)量(liang)去做。
雖然(ran)我的(de)工作資料(liao)基(ji)本(ben)上都(dou)是(shi)一(yi)(yi)些難度系(xi)數(shu)(shu)不大(da)的(de)活(huo)，但(dan)也有繁雜和(he)一(yi)(yi)些細小瑣碎的(de)事，每(mei)個月(yue)的(de)月(yue)底(di)和(he)月(yue)初是(shi)我覺得最繁忙的(de)日子(zi)。月(yue)底(di)除了(le)要配(pei)(pei)合采(cai)購做(zuo)好(hao)對賬工作，配(pei)(pei)合財務做(zuo)好(hao)實物驗收之外(wai)(wai)，盤點材(cai)料(liao)庫存是(shi)我們工作的(de)一(yi)(yi)大(da)重點，做(zuo)到(dao)實物與(yu)賬面數(shu)(shu)相吻(wen)合，無(wu)重大(da)出(chu)入。月(yue)初除了(le)要做(zuo)好(hao)當(dang)天的(de)材(cai)料(liao)點收和(he)發(fa)放之外(wai)(wai)，報(bao)表的(de)統(tong)(tong)計是(shi)我們一(yi)(yi)個月(yue)工作成績的(de)一(yi)(yi)個重要體現。每(mei)月(yue)5號之前做(zuo)好(hao)上一(yi)(yi)個月(yue)倉庫所有原材(cai)料(liao)的(de)進(jin)(jin)出(chu)庫數(shu)(shu)量，金額的(de)統(tong)(tong)計報(bao)表。各車間原材(cai)料(liao)領(ling)用、換領(ling)的(de)統(tong)(tong)計報(bao)表，并(bing)(bing)與(yu)車間的(de)統(tong)(tong)計狀況(kuang)比較，確保領(ling)用數(shu)(shu)據無(wu)差異(yi)。除此之外(wai)(wai)，還要統(tong)(tong)計各廠(chang)家每(mei)月(yue)供(gong)貨的(de)品種、規格(ge)，數(shu)(shu)量、批次、合格(ge)率，以(yi)及(ji)當(dang)月(yue)批量不合格(ge)退貨狀況(kuang)，并(bing)(bing)以(yi)報(bao)表的(de)形式進(jin)(jin)行匯總。
物料管理工作總結4
光陰似(si)箭，日(ri)月如梭，不(bu)知不(bu)覺中，我已經站在20xx年的(de)(de)新起(qi)點上了(le)，又(you)是(shi)一(yi)個新的(de)(de)開始(shi)。一(yi)年的(de)(de)時光就這(zhe)(zhe)樣匆(cong)匆(cong)忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)地一(yi)眨(zha)眼(yan)過去了(le)，回(hui)顧這(zhe)(zhe)已經成為(wei)歷(li)史(shi)的(de)(de)一(yi)年來的(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)點點滴滴，有(you)太多的(de)(de)。感嘆，想(xiang)說的(de)(de)真是(shi)太多太多。由(you)美國次貸危機引起(qi)的(de)(de)金融(rong)危機在年初的(de)(de)時候給了(le)我們(men)一(yi)些或多或少的(de)(de)擔憂，但事(shi)實證明這(zhe)(zhe)似(si)乎沒有(you)對我們(men)的(de)(de)企業造成更壞的(de)(de)影(ying)響，反而是(shi)訂(ding)單不(bu)斷(duan)，創歷(li)史(shi)新高。
走過(guo)了20xx，踏(ta)過(guo)了20xx，我已經從一個初到倉庫(ku)什么都不(bu)懂的(de)毛(mao)丫頭(tou)，逐步到輕車熟路，人(ren)生(sheng)的(de)路在前進，工作(zuo)依舊。回(hui)顧20xx年(nian)(nian)所經歷的(de)風風雨(yu)雨(yu)，現對我xx年(nian)(nian)的(de).工作(zuo)做如下的(de)總結。
20xx看似(si)平凡(fan)之中(zhong)卻透(tou)著不平凡(fan)，我(wo)依(yi)然認(ren)認(ren)真真，勤勤懇(ken)懇(ken)，每(mei)天將自己該(gai)做的(de)(de)本(ben)職(zhi)工作很好的(de)(de)完成。
物料(liao)(liao)部(bu)是(shi)一個事務繁(fan)雜的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)也是(shi)一個重(zhong)在(zai)配合的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)。身在(zai)一個服務性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)，我(wo)每天的(de)(de)(de)(de)(de)工作重(zhong)點就是(shi)將收(shou)貨(huo)和(he)發(fa)貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)種、數量能夠(gou)及(ji)(ji)時錄入(ru)xx。在(zai)出(chu)(chu)庫(ku)方面(mian)，嚴格按照各車(che)間(jian)(jian)領(ling)料(liao)(liao)單上所填寫的(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)領(ling)用數量出(chu)(chu)庫(ku)；在(zai)入(ru)庫(ku)方面(mian)，按照送(song)貨(huo)單上的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)種、規格、實際(ji)接收(shou)數量，確保數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)及(ji)(ji)時性(xing)(xing)、準(zhun)確地，以(yi)便于采(cai)(cai)(cai)購(gou)及(ji)(ji)時了解車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)用和(he)倉庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)存情況，方便采(cai)(cai)(cai)購(gou)及(ji)(ji)時采(cai)(cai)(cai)貨(huo)、作相應的(de)(de)(de)(de)(de)備貨(huo)。對(dui)于已經錄入(ru)xx的(de)(de)(de)(de)(de)送(song)貨(huo)單和(he)已經出(chu)(chu)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)料(liao)(liao)單做好相應的(de)(de)(de)(de)(de)標記并(bing)簽(qian)字，避免重(zhong)復出(chu)(chu)入(ru)庫(ku)。雖然(ran)偶爾也又出(chu)(chu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)地方，但是(shi)都能及(ji)(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)調整過來。
另外(wai)，在(zai)各(ge)物管收貨(huo)點驗(yan)(yan)(yan)好的(de)送(song)貨(huo)的(de)品(pin)種、數量之(zhi)后，按照實際收貨(huo)的(de)廠(chang)家、品(pin)種、數量寫好原(yuan)材(cai)料(liao)送(song)檢報告交進料(liao)檢驗(yan)(yan)(yan)人員檢驗(yan)(yan)(yan)材(cai)料(liao)。
工作(zuo)雖(sui)然增加了一些(xie)難(nan)度，但是(shi)任(ren)何時(shi)候困難(nan)總是(shi)難(nan)免的，我們(men)需要做的就是(shi)盡(jin)量克服這些(xie)難(nan)度，讓難(nan)度由大(da)變小(xiao)，由小(xiao)化(hua)烏有，盡(jin)自己(ji)最大(da)的力(li)量去做。
物料管理工作總結5
初春3月，我(wo)非常榮幸的(de)(de)加入到(dao)了xx分院(yuan)麾(hui)下，面對新(xin)的(de)(de)工作(zuo)崗位(wei)，新(xin)的(de)(de)工作(zuo)環境，新(xin)的(de)(de)責任和工作(zuo)任務(wu)，我(wo)不(bu)懼艱難，滿懷信心，相(xiang)信自己一(yi)(yi)(yi)定會做的(de)(de)更好。在領導和同事們(men)的(de)(de)關心下，經過近一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)風雨洗禮，我(wo)成長了許多(duo)，就這一(yi)(yi)(yi)段時間工作(zuo)和學習收獲總結(jie)如下：
本人(ren)工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)端正，本著認真(zhen)負責的(de)原則對待(dai)本職(zhi)工(gong)作(zuo)。作(zuo)為掘(jue)進機產(chan)品的(de)材料(liao)(liao)員，我主(zhu)要(yao)負責掘(jue)進機系(xi)列產(chan)品的(de)生產(chan)物資出庫、在制掘(jue)進機缺件日報、物料(liao)(liao)退出庫手(shou)續以及日常耗材和臨時加工(gong)整改(gai)任務等相(xiang)關工(gong)作(zuo)。過去的(de)一年里(li)的(de)主(zhu)要(yao)具體工(gong)作(zuo)情況如下：
1、為確(que)保掘進機月任務的(de)完成，零部件領(ling)料(liao)(liao)(liao)單(dan)由(you)原來(lai)的(de)機架上(shang)工(gong)位才準備并打(da)印(yin)(yin)，改進為最(zui)少提(ti)前三天預(yu)先準備和打(da)印(yin)(yin)，確(que)保機架上(shang)工(gong)位即(ji)可領(ling)料(liao)(liao)(liao)出庫又不耽(dan)誤生產(chan)。在這一年里(li)，我(wo)準備了30余臺左右掘進機物料(liao)(liao)(liao)領(ling)料(liao)(liao)(liao)單(dan)。在準備領(ling)料(liao)(liao)(liao)單(dan)的(de)過(guo)程(cheng)中，及(ji)(ji)時(shi)的(de)核對(dui)計劃(hua)，與相關部門溝通，并及(ji)(ji)時(shi)提(ti)供缺件統計及(ji)(ji)日報，催(cui)促其盡快的(de)組織到貨。
2、每天到(dao)車間了解(jie)第一手（如生產(chan)、裝配、缺件(jian)）等情況，然(ran)后把缺件(jian)情況反(fan)映給(gei)院生產(chan)部(bu)，催(cui)促其(qi)盡(jin)快的組(zu)織到(dao)貨(huo)(huo)；有些零部(bu)件(jian)到(dao)貨(huo)(huo)之(zhi)后需要入(ru)(ru)廠檢驗，不能及時入(ru)(ru)庫(ku)而且還是工(gong)位上急(ji)需的部(bu)件(jian)，盡(jin)快和庫(ku)房溝通，先(xian)用借(jie)條借(jie)出，同時催(cui)促其(qi)辦理(li)入(ru)(ru)庫(ku)。
3、辦理了近百份物(wu)料的(de)(de)退出庫(ku)(ku)手(shou)續。在(zai)緊(jin)急情況時(shi)進(jin)行先出庫(ku)(ku)領用(yong)，后補(bu)辦手(shou)續等靈活措施(shi)，在(zai)不(bu)(bu)違反公司(si)各項(xiang)管(guan)理制度的(de)(de).前(qian)提下，既不(bu)(bu)死(si)搬教條(tiao)，同時(shi)也確(que)保了生產的(de)(de)正(zheng)常進(jin)行。在(zai)有(you)些零部件不(bu)(bu)能進(jin)行退庫(ku)(ku)時(shi)，及時(shi)和相關部門(men)及采購員(yuan)聯系，進(jin)行修復解決(jue)。
在(zai)工作(zuo)方面，自己覺(jue)得還有許多不足(zu)之處需要注意和(he)改(gai)進(jin)，希望在(zai)以(yi)后的(de)工作(zuo)中，能夠擠出更多的(de)時間(jian)去車間(jian)了解第一(yi)手(shou)資(zi)料(liao)，多和(he)生(sheng)產(chan)部門(men)及技術組進(jin)行溝通，培養(yang)并(bing)強化團(tuan)隊(dui)合作(zuo)精(jing)神，并(bing)通過(guo)不斷(duan)的(de)學習以(yi)增強現有工作(zuo)模式，提高自身業務能力，更好(hao)地完成作(zuo)為調度員(yuan)的(de)生(sheng)產(chan)服務工作(zuo)，努力為公司的(de)日后發(fa)展貢(gong)獻自己一(yi)份綿薄之力！
物料管理工作總結6
自(zi)(zi)從今年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)初進(jin)入廠(chang)里到(dao)現在我(wo)已經在廠(chang)里工(gong)作了(le)(le)一年(nian)(nian)(nian)了(le)(le)，一年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)作不僅讓我(wo)熟練的(de)掌握了(le)(le)回路表的(de)制作，物料在庫(ku)管理，資料傳送(song)等各(ge)項(xiang)工(gong)作，也(ye)讓我(wo)熟悉了(le)(le)我(wo)們廠(chang)的(de)經營(ying)狀況以及發展(zhan)潛力。驀然(ran)回首這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)作雖苦卻甜，在平日的(de)工(gong)作當中(zhong)我(wo)認真的(de)完成了(le)(le)自(zi)(zi)己的(de)工(gong)作任(ren)務(wu)，另外在周(zhou)末(mo)也(ye)盡量(liang)地加班。雖然(ran)忙了(le)(le)點，但是(shi)在工(gong)作當中(zhong)體會到(dao)了(le)(le)那種充實(shi)的(de)快(kuai)樂。
一，珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進
自今(jin)年(nian)被公(gong)司(si)(si)榮(rong)幸錄用以(yi)后(hou)，為了(le)珍(zhen)惜這(zhe)(zhe)份寶(bao)貴的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)認真的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，努力(li)的(de)(de)學習(xi)(xi)，經(jing)過短暫(zan)的(de)(de)努力(li)與(yu)學習(xi)(xi)，現(xian)在我(wo)(wo)(wo)已經(jing)能勝(sheng)(sheng)任(ren)(ren)自己的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。當初進入(ru)公(gong)司(si)(si)時，由于對現(xian)在的(de)(de)這(zhe)(zhe)份工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還(huan)不是太熟(shu)悉，出(chu)于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)需(xu)要以(yi)及為了(le)報答公(gong)司(si)(si)對我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)信任(ren)(ren)，在平(ping)時的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中我(wo)(wo)(wo)戒(jie)驕戒(jie)躁，認真地(di)總結(jie)與(yu)學習(xi)(xi)，虛心地(di)請教他人，雖然也遇到(dao)不少的(de)(de)小(xiao)挫折，但最(zui)終都被克服，當工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)x個月(yue)以(yi)后(hou)我(wo)(wo)(wo)已經(jing)能熟(shu)練(lian)地(di)掌握了(le)職(zhi)內工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)各項(xiang)程序。雖然只是短短的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)但卻讓我(wo)(wo)(wo)學到(dao)了(le)許(xu)多專業方(fang)面的(de)(de)知識，相信這(zhe)(zhe)將是我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)輩子的(de)(de)財(cai)富;這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)更讓我(wo)(wo)(wo)明白了(le)學習(xi)(xi)的(de)(de)重要性，我(wo)(wo)(wo)們(men)每個人都必須不斷的(de)(de)增長(chang)與(yu)更新自己的(de)(de)知識，否則最(zui)終將不能勝(sheng)(sheng)任(ren)(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)而被工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)淘汰。
二，對來年工作的計劃與展望
xx年(nian)已盡尾聲，xx年(nian)就要來臨(lin)，展望(wang)來年(nian)的工作(zuo)我滿懷(huai)信心與期待，以下是我對來年(nian)工作(zuo)的計(ji)劃：
(一(yi)(yi))再(zai)接再(zai)厲爭(zheng)取(qu)跟上一(yi)(yi)層樓(lou)。雖(sui)然工(gong)作已(yi)一(yi)(yi)年(nian)了，對工(gong)作或多或少的(de)了解了點(dian)，但是在(zai)工(gong)作當(dang)中依然存在(zai)著問題，工(gong)作任務完(wan)成的(de)還(huan)不夠更優(you)秀更完(wan)美，xx年(nian)必須在(zai)xx年(nian)的(de)基礎上更上一(yi)(yi)層樓(lou)，這就(jiu)要求我(wo)必須更加認真努力地對待工(gong)作，我(wo)相信(xin)來(lai)年(nian)我(wo)一(yi)(yi)定會(hui)干的(de)更好更出色(se)。
(二)不斷完(wan)善(shan)自己(ji)，與時(shi)俱進。要想(xiang)成為一(yi)個優秀的(de)工(gong)作(zuo)者，就(jiu)必須不斷完(wan)善(shan)自己(ji)，愛崗敬業，遵守公司(si)的(de)規章制度，于此同時(shi)還必須關注公司(si)的(de)`發(fa)展，為公司(si)做力(li)所能及的(de)事，與公司(si)同發(fa)展。
過去一年(nian)的(de)(de)工(gong)作有(you)成就也(ye)有(you)過失，道路(lu)是(shi)曲折的(de)(de)但前(qian)途是(shi)美好的(de)(de)，新(xin)的(de)(de)一年(nian)有(you)新(xin)的(de)(de)氣象，面對新(xin)的(de)(de)任務新(xin)的(de)(de)壓力(li)，我會以新(xin)的(de)(de)面貌、更加積極(ji)主動(dong)的(de)(de)態(tai)度去迎接新(xin)的(de)(de)挑戰，在崗位(wei)上發(fa)揮更大的(de)(de)作用，取得更大的(de)(de)進步(bu)。
物料管理工作總結7
自(zi)從今年(nian)年(nian)初進入廠里到現在(zai)我(wo)已經(jing)在(zai)廠里工(gong)作(zuo)了xx個月，xx個月的工(gong)作(zuo)不僅讓我(wo)熟練的掌握了回路表的制作(zuo)，物料在(zai)庫(ku)管理，資料傳送等各(ge)項工(gong)作(zuo)，也讓我(wo)熟悉了我(wo)們廠的經(jing)營狀況以及發展潛力。
驀然回(hui)首這(zhe)十個月(yue)的工(gong)作(zuo)雖苦(ku)卻甜，在(zai)(zai)平日的工(gong)作(zuo)當中(zhong)我認真的完成(cheng)了(le)自己的工(gong)作(zuo)任(ren)務，另外在(zai)(zai)周末也盡量地加(jia)班(ban)。雖然忙了(le)點(dian)，但(dan)是在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)當中(zhong)體會到了(le)那種充實的快樂。下面是我這(zhe)大半年的工(gong)作(zuo)總結以及對來年的工(gong)作(zuo)計(ji)劃與展望：
一、珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進
自(zi)今年xx月份被公司(si)榮幸錄用以后，為了珍惜這(zhe)份寶貴(gui)的(de)工(gong)作，我認真的(de)工(gong)作，努(nu)力的(de)學習(xi)(xi)，經過短暫的(de)努(nu)力與學習(xi)(xi)，現(xian)在我已經能勝任自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作。
當初進入公司時，由于對現(xian)在的(de)這份工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)不是太熟(shu)悉，出于工(gong)(gong)作(zuo)的(de)需要以及為了報(bao)答公司對我(wo)(wo)的(de)信任，在平(ping)時的(de)工(gong)(gong)作(zuo)當中我(wo)(wo)戒(jie)驕戒(jie)躁(zao)，認真地總(zong)結與(yu)學習，虛(xu)心(xin)地請教他人，雖然也(ye)遇到不少的(de)小(xiao)挫(cuo)折，但(dan)最終都被克服，當工(gong)(gong)作(zuo)了幾個月以后(hou)我(wo)(wo)已(yi)經能熟(shu)練地掌握了職內(nei)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)各(ge)項(xiang)程序。
雖然只(zhi)是(shi)短(duan)短(duan)的十個(ge)(ge)月的工作但卻讓我(wo)學到了(le)許多(duo)專(zhuan)業(ye)方面的知(zhi)識(shi)，相信這(zhe)將(jiang)是(shi)我(wo)一(yi)輩子(zi)的財(cai)富；這(zhe)xx個(ge)(ge)月的工作更讓我(wo)明(ming)白(bai)了(le)學習的重(zhong)要性，我(wo)們每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都必須(xu)不斷的增長(chang)與更新自己的知(zhi)識(shi)，否(fou)則最終將(jiang)不能勝(sheng)任(ren)工作而被工作淘汰(tai)。
二、對來年工作的計劃與展望
20xx年已近尾聲，20xx年就要來臨，展望來年的工作我(wo)滿懷信(xin)心與期待，以(yi)下是我(wo)對來年工作的.計劃(hua)：
（一(yi)）再接再厲爭(zheng)取跟上(shang)一(yi)層樓。雖然(ran)工(gong)作(zuo)(zuo)已一(yi)年(nian)了，對工(gong)作(zuo)(zuo)或(huo)多或(huo)少的了解了點，但是在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)當中依然(ran)存在(zai)著(zhu)問(wen)題，工(gong)作(zuo)(zuo)任務完成的還(huan)不夠更(geng)優(you)秀更(geng)完美，零(ling)九(jiu)年(nian)必須在(zai)零(ling)八年(nian)的基礎上(shang)更(geng)上(shang)一(yi)層樓，這就要求我(wo)必須更(geng)加認真努力(li)地(di)對待工(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)相信來年(nian)我(wo)一(yi)定會干的更(geng)好更(geng)出色。
（二）不斷(duan)完(wan)善自己，與時(shi)俱進。要(yao)想成為一(yi)個優(you)秀的(de)工作者(zhe)，就必(bi)須(xu)不斷(duan)完(wan)善自己，愛崗敬業(ye)，遵守公(gong)司(si)(si)的(de)規章(zhang)制(zhi)度，于此同時(shi)還必(bi)須(xu)關注公(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)，為公(gong)司(si)(si)做力所能及的(de)事，與公(gong)司(si)(si)同發(fa)展(zhan)。
過去一年的(de)(de)工(gong)作有(you)成(cheng)就也有(you)過失，道(dao)路是曲折的(de)(de)但(dan)前途是美(mei)好的(de)(de)，新的(de)(de)一年有(you)新的(de)(de)氣(qi)象，面對新的(de)(de)任務新的(de)(de)壓力，我會以(yi)新的(de)(de)面貌、更加積(ji)極(ji)主動的(de)(de)態度去迎接新的(de)(de)挑戰，在(zai)崗位上(shang)發揮更大的(de)(de)作用，取得更大的(de)(de)進步。
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