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電廠工作總結

時間:2023-01-12 14:51:53 工作總結 我要投稿
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電廠工作總結(15篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的電廠工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠工作總結(15篇)

電廠工作總結1

  一、 安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產高于一切,安全生產是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監督管理。

  在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定,在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現場進行“*”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。

  在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內容,詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度,加強技術培訓,以技術來保安全;加強工作票簽發人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現象,使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

  3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習。

  實行《安規》及《檢規》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作。XX年,組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化,利用規程和制度來指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網絡,確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象。

  在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規定發生異常后,責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

  5、認真開展安全大檢查活動。

  針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。

  6、開展好安全性評價工作。

  對所轄設備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責任落實到人,并按反措要求進行整改,由廠級復查。

  7、堅持抓好定期工作的開展。

  許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

  1) 堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

  2) 堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。

  3) 對dcs系統的工作,堅持以dcs系統檢修維護導則為指導,根據我廠dcs系統的實際情況,指定了相應的措施,堅持每天進行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發現異常并及時的.處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃,保證dcs系統可靠工作。

  4) 對現場設備進行定期巡視。

  5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

  6) 自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性,驗證其調節指標,找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。

  8、對危及機組安全運行的設備和系統,進行及時的改造。

  如黔北鍋爐爐內無火的信號問題,我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之,通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩定運行。

  9、加強對現場設備缺陷的管理

  1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。

  2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

  10、加強dcs系統的管理

  1) 進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動試驗規范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監督規范,使監督管理工作更規范、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2) 建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規范的行為進行了規定,規范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。

  11、根據XX年熱工監督會議要求。

  XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析,并結合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設備安全水平,熱工專業整改內容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專業反事故整改措施及完成情況表

  序號 項目 內容 內容與要求 完成情況

  1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故

  1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執行定期校驗制度

  2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成

  2 防止汽包滿水和缺水事故

  1、制定方案,實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。 金沙#1~4爐已實現 3 防止發電機損壞事故

  2、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現場總線方式,增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

  3 定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃

  或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。 金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實現該功能。

  4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

  1、將缸溫表改為現場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。 金沙#1~4機組均安裝了數采系統,實現該功能。

  二、熱工儀表、自動、保護情況

  1、熱工檢測儀表

  XX年,根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點抽檢200點,合格200點,合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。 XX年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善,現正在審定之中。

  2、熱工自動

  截止至XX年10月,我廠125機組自動調節系統套數為85套(乘上加權系數后為95。4套),實際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。 XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎上,繼續堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督,同時加強了對熱工專業人員的技術培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。 繼續開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗,對調節品質不理想的系統進行參數優化,不斷地提高自動調節品質;利用機組負荷低的機會,對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行,試驗中各項指標符合試驗規范的要求,目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

  3、熱工保護

  XX年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。 XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現場調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場實際情況。 積極貫徹落實XX年電力系統熱工監督工作會議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規程》,利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。 對《300mw機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開關)的動作次數、延長設備壽命,新的試驗方法已經投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。 同時,針對金沙#4爐滅火保護系統引入dcs后,編寫了《金沙#4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。

  三、 完善計量檢測體系工作:

  XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。 XX年10月經過全廠的共同努力,我廠通過省質量技術監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題(共7項),我專業在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓

  為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續派出檢修人員進行取證的工作,并進一步提高對取證人員的取證項目的數量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿足生產需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續性。 加強人員培訓,特別是開展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作,主要采取現場講解和實際操作考試的方式,分場抽調技術人員組成考試組,對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。 我們還針對近期的技術焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達到不斷提高技術業務水平的目的。

  五、設備管理

  在搞好安全管理的同時,我們加大了設備的管理,保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業全程參與,對設計不完善的系統主動的進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質檢,保證了移交設備的完好率。

  (一)主要完成的工作

  XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有:

  1、 根據機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進行了更改。

  2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。

  3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達100%。

  4、 對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造,原設計是三個壓力開關共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關,確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。

  5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的參數進行了規定,對探頭而言,“無火響應時間”(ffrt)設為3秒,“見火響應時間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150,無火門檻值設為100。經過以上更改,針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。

  7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。

  9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。

  10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

  11、 黔北#1—#4機汽機專家診斷系統tdm安裝調試完成。

  12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執行器工作十分可靠,維護量極少且調節效果好,節省了大量的維護費用。

  13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。

  15、 對黔北#2-#4機小機測速系統進行了改造。

  16、 金沙倉泵系統輸灰不暢,現將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

  17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關校驗;儀表到期校驗;設備線路治理;汽機調門行程開關更換;開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;增設數采系統;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統;fsss系統改造(原滅火保護系統取消);火檢系統改造;點火槍、油槍控制系統改造;變頻系統改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統改造;輔機保護系統大修;3300系統大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監視系統;汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

  (二)設備存在的問題

  設備存在的問題主要表現在300mw機組上,由于是新投產機組,一是我們技術上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有: 1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵,雖然經常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風量動作mft保護未投。

  2、 黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。

  3、 黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量計一直不準。

  5、 黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。

  6、 黔北水務區氣控門反饋裝置一直未處理好。

  7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。

  8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發,準備將其由風冷改為水冷。

  9、 黔北化學的流量計基本上都不準。

  10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經常需要人為清除歷史數據。

  11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經常出現卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

  12、 黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質量差,故障頻繁。

  (三)不足之處

  隨著300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術也不夠;另一方面是新設備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規章制度,造成了人為責任的保護誤動。主要有:

  1、 黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規章制度,另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。

  2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內的兩個點,使得與門變為1,保護動作。說明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠,還有待加強學習。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術、一流的人員素質,將使熱工監督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。

電廠工作總結2

  時光荏苒,我20xx年7月畢業于湖北城市建設職業技術學院建筑工程技術專業,**年進入***工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的.指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足。

  在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

電廠工作總結3

  20xx年生產技術部培訓工作緊緊圍繞廠部安全生產、節能增效以及運行轉型目標,在廠部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

  一、年度培訓工作開展情況:

  截止11月20日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計10期;結合寧夏電網開展的并網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專家到場宣講電網溝通平臺技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

  20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術管理部門及人員工作性質,著重結合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業

  特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

  另外,生產技術部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

  二、培訓工作存在的`問題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

  4、實施培訓的針對性不好,后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

  5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

  6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性 三、20xx年度培訓計劃與目標:

  在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

  1、扎實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提升管理水平。

  2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

  3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平臺,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

  以上是我部門對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

電廠工作總結4

  安全是電力行業出產的根本,“安全為了出產,出產必須安全”也是每個人耳熟能詳的標語。因而可知安全出產的緊張性,而作為出產一線的運行人員,則負擔注緊張任務。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全出產的第一責任人,我深感責任的龐大。一年來,在上級帶領的關懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產生不安全環境,美滿結束了全年的安全目標。

  1、安全出產的工作目標落實環境

  每一年一月,就訂定安全出產目標,部分與班組之間簽訂《安全出產責任書》,然后再分化安全出產目標到個人,由值長與值班員之間再簽訂《安全出產責任書》,做到部下對上級當真,大家都明了知道本身的安全出產目標和責任。同時班組每個人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們在今后的工作中,杜絕違章,包管安全出產。

  2、安全出產辦理程序是不是典范

  《調理規程》、《運行規程》、《運行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應急處理及ON—CALL現場辦理標準》是我們工作的緊張根據,在實際工作中,我們都能較好的根據這些軌制來履行,但也有一些不敷的地方,如梯調與值守之間接發令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運行部分別制成《運行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現場,以提醒大家時候緊記、到處服從。同時按期展開安全活動,進修變亂快報和安全簡報,汲取電力系統中產生的變亂的教訓;每一年舉交運規和安規的測驗,當真展開每一年的春、冬季安全大查抄及防汛等各專項安全大查抄,對不敷的.地方及時進行整改。是以在安全出產辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實際工作中也是履行的較好的。

  3、安全出產的薄弱關鍵

  運行人員工作責任心還必要加強,梯調人員監盤還不敷嚴,雖然說如今誤發旌旗燈號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思維上的麻木,但我們還是要從本身去查找因為,對旌旗燈號當真分析,不放過任何可疑旌旗燈號。

  近幾年配置改革步調快。新配置上馬投運快,對新配置的機能、道理、特點、運行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運行人員必要有一個進程,所以造成如今配置先投運然后人員漸漸適應的場面,不能滿足先把握后投運的要求。同時,配置改革后運行現場的圖紙未能及時變動,一些幫助配置的改革或異動程序不典范,也給運行安全出產工作埋下隱患。

  包管安全出產與上級帶領一貫來珍視是分不開的,同時也與出產上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安全出產必定能再上一個臺階。

電廠工作總結5

  遵照公司《關于開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》文件和燃料運行部20xx年秋季安全大檢查的工作通知精神,切實把安全生產各項要求和措施落到實處,堅決遏制各類事故,維護安全生產穩定,確保冬季安全可靠發電供熱,順利完成本年度各項工作任務,不斷夯實安全生產基礎,確保冬季輸煤、供油系統的安全穩定運行,順利完成輸煤、供油、煤場管理等工作任務,燃運一班決定自9月15日起至11月15日,全面開展秋季安全生產大檢查工作。在檢查中班組人員能夠嚴格按照檢查要求進行自查工作,通過此次檢查班組進一步提升了安全生產水平。在檢查中班組結合日常工作,統一計劃、周密安排、落實責任,全班人員積極參與,對班組管轄區輸煤系統#3、#5帶、滾軸篩、碎煤機區域進行全面的檢查。現將此次“秋檢”工作總結如下:

  一、“秋檢”工作概況

  燃運一班此次“秋檢”工作根據大綱要求未查出管理性問題,設備類問題83項,勞動作業環境問題8項,完成整改88項,上報部門需協調的3項。根據燃運部“秋檢”工作安排,9月15日前結合燃運部“秋檢”計劃,制訂完成燃運一班20xx年秋季安全大檢查工作計劃和檢查細則。09月25日前根據部門安排班組全部完成《運規》考試工作,班組通過完善安全管理制度、季節性反措落實情況、隱患治理、無違章創建工作情況、國慶期間安全穩定措施落實情況、安全性評價整改工作等幾方面進行檢查,并向部門反饋檢查整改情況。

  二、查出的問題及整改情況

  在此次“秋檢”工作期間,根據春檢計劃要求共查出各類問題、缺陷設備91條,完成整改88條,部門協調整改內容3條。

  1、規程制度的落實情況;查出的問題:共查出問題2項

  (1)交接班巡回檢查執行不認真有漏項現象。

  (2)日志報表數據有填寫錯誤情況發生。

  整改情況:對責任人提出批評并按《燃料運行部報表、記錄本、日志管理實施細則》進行考核,同時再次組織學習該管理細則

  2、季節性反措落實情況:(冬季防寒、防凍、防火、交通安全及其措施落實情況:)查出的問題:共查出13條缺陷,我班已對缺陷進行處理,整改處理13條,已全部處理。

  (1)#3乙帶尾部右側電纜未封堵。

  (2)#3甲帶尾部警鈴電纜幾處未封堵。

  (3)#3帶尾部電纜槽盒電纜進入處未封堵。

  (4)#3甲帶制動器接線口封堵泥脫落(其余詳情見秋檢自查表)整改情況:已全部完成

  3、隱患排查治理專項行動重點、難點問題整改情況查出的問題:共查出問題2項

  (1)#4乙帶至#5帶擋板平臺鋼板銹蝕

  (2)#2乙帶至#3帶落煤管人孔門螺絲無法固定。整改情況:已全部完成。

  4、無違章創建工作情況。整改情況:已全部完成。有違章嗎

  5、國慶期間安全穩定措施落實情況:整改情況:已全部完成。

  6、安全性評價整改工作查出的問題:共查出問題3項

  (1)#3乙帶尾部右側縱向撕裂電纜未封堵,未捆扎。

  (2)#5帶尾部照明不足有死角。

  (3)#5甲帶尾部電纜槽盒拐彎處密封不嚴。整改情況:已全部完成

  7、秋檢檢查提出的設備問題整改情況

  查出的問題:共查出問題70項,我班已對缺陷進行處理,整改處理70條,已全部處理。(第一項中設備類問題83項,第七項中70項是否對應)

  (1)#1滾軸篩人孔門密封不嚴。

  (2)#2滾軸篩尾部本體與夾板密封不嚴漏粉。

  (3)#3甲帶導煤槽密封膠帶破損。

  (4)#3乙帶導煤槽頂部有兩處接縫密封不嚴漏粉。(其余詳情見秋檢自查表)整改情況:已全部完成

  三、進行抽查、檢查、考核的情況:

  班組針對部門復查檢查出的問題按規定對責任人進行考核在部門內部形成閉環管理。

  四、取得的成效

  班組通過以上的檢查項目較好的完成可此次“秋檢”工作任務,為即將來臨的冬季作好準備。本班在這次秋季大檢查加大檢查力度已保障冬季的.設備的正常投入。無論從值班員的思想認識的提高,以及現場查出問題后聯系檢修進行處理對現場的治理,執行“兩票三制”的情況都大有好轉,消除了現場的安全隱患,設備的健康水平也有所提高,基本達到了“秋檢”的目的,為班組的安全運行工作夯實基礎。

  五、存在的問題和不足

  在本次秋季大檢查發現的隱患、缺陷等都是平時多次重復發現的問題,這些問題主要是由于設備本身的和各種電子元件質量不過關以及檢修能力差無法檢修造成的。而運行人員在平時多次上缺陷無果后就不在上缺陷了,使設備帶傷運行使缺陷進一步擴大至使設備無法正常運行,我們應當把“秋檢”作為一項長期的、日常的工作來對待,從而來確保安全生產。(是重復發生還是值班員就沒有檢查)

  六、下一階段安全工作重點:

  班組通過本次“秋檢”期間查出的問題和不足之處確定了今后安全工作重點和方向,認真開展安全學習,學習各項規章制度,嚴格執行各項安全制度,做到有章可循,有章可依,違章必糾。認真召開班前,班后會,做好工作安排和總結。要嚴格執行兩票三制,加強在工作中的巡回檢查,杜絕無票工作和搭票工作,不發生人員責任的重大事故。每位值班員必須掌握自己崗位的安全責任制,加強對現場存在問題的分析,提高安全意識,落實安全措施。做好冬季防寒、防凍、防風、防火災各項工作,針對冬季氣候特點,做好事故預想,尤其要加強對暖氣系統加強巡檢,另外要注意防止滑倒摔傷等不安全事故發生,現場有積冰要及時清除,斗輪司機清理大塊要注意防止被大塊砸傷,要防止大塊進入系統皮帶對設備造成損壞,油泵房值班員要加強對油溫的監視,防止燃油因氣溫低造成結蠟事故。同時要嚴格執行“兩票三制”,杜絕違章行為,要把秋檢工作當作整個冬季的日常工作來執行,確保安全過冬。并在實際工作中認真做好反事故演習,把每次演習當實戰來對待,分析、討論,研究每次事故預想的處理經過,找出最正確的處理方法,提高班組成員對事故的反應、判斷能力。從根本上杜絕習慣性違章和裝置性違章。確保出現類似情況時,人人會處理,人人懂處理,遇事不慌亂,沉著冷靜確保安全生產。

電廠工作總結6

  為鞏固我市國家衛生城市成果,我廠結合自身的特點,認真開展了卓有成效的健康教育活動,并取得了一定的成績,現總結如下:

  一、健全組織,明確職責

  為加強對國家衛生城市及宣傳健康教育工作的領導,我廠成立了以廠長任組長、副廠長任副組長、各科室負責人為成員的愛國衛生、健康教育等工作領導小組,負責向全體干部職工進行健康教育、衛生知識的宣傳,并配合區愛衛會完成健康教育的工作任務。

  二、規范管理,建立各項規章制度

  1、將個人儀容儀表及衛生列入日常檢查衛生的內容,使全體干部職工自覺養成了勤洗澡、洗手,按時理發、剪指甲,注重儀容儀表的良好習慣。

  2、建立健康教育知識及衛生知識學習制度。除廠里組織集中學習外,積極提倡個人安排一定的`時間組織學習,使干部職工將個人身體健康與社會進步文明相聯系,提高了干部職工的認識,養成了講衛生的好習慣。

  3、開辟宣傳陣地,廣泛開展宣傳。在廠辦公樓大廳制作移動式宣傳欄,張貼宣傳健康知識和衛生知識,并形成制度,宣傳欄每兩個月更換一次。

  4、辦公環境優美。內外衛生整潔,管理有序,無臟、亂、差現象,為職工創造良好的工作生活環境。

  三、積極開展職工體育活動

  安排職工參加市團委舉辦的籃球、乒乓球比賽,在比賽中均取得好名次,在機關辦公樓安排了乒乓球活動室,既豐富了干部職工生活,又加強了體育鍛煉。

  四、認真部署干部職工查體

  全體干部職工每年安排一次健康檢查,以保障身體健康;每年結合計劃生育查體,對育齡女職工進行一次體檢,做到心中有數,有病早治。

  創建衛生城市和健康教育關系到一個地區的投資環境和經濟發展,全體干部職工一定要提高認識,通過不斷的學習,強化城市意識、健康意識,為我市經濟建設的發展做出貢獻。

電廠工作總結7

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標;

  2、機組運行及設備事故:

  3、實現了集團公司安全質量標準化考核目標;

  4、機組無責任非停事故;

  5、未發生環保事故、火災、以及職業病;

  6、未發生壓力容器、危化品等特種設備事故;

  7、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導思想

  從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱,各級領導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關系。在任何時候,任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產及設備運行狀況、改造設備情況,切實作到了設備運行狀況清,生產情況明,及時掌握了解改造施工情況。

  (二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

  傳達學習了集團公司下發的《關于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發了《關于做好20xx年安全工作的決定》、《關于做好20xx年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關于學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個文件。

  (三)以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

  成立了安全生產工作委員會,委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各單位安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的'

  一個重要內容,廠領導與車間簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級領導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現場,嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理

  現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于設備老化、機組停運等原因,現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之設備改造和單機運行,針對這種情況,我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現場找問題、查隱患,嚴把檢修質量關,特別對高溫、高壓、重點區域、檢修交叉作業地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求車間干部,有關技術人員要深入生產現場,了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。20xx年底根據設備實際運行情況,對全廠設備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態,確保了安全運行。

  (五)強化安全監督檢查,確保安全運行

  今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監人員、安全員深入生產現場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、鍋爐、汽機等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡回檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規》、學《運規》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

  以公司及《關于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個,“安全生產月”活動一個,開展《全國職業病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次;開展了機組啟動過程問題

  專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會,對一月來安全生產情況進行分析總結,生產車間堅持每周一的一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結評比工作的同時,總結評比安全工作,要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經驗。

  隨著廠各類安全活動的開展,要求每個職工在各項安全活動中積極參加,參與辦《電廠動態》和《安全月報》,一年來共辦各類安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數5xx人次。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的掛圖展,十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產,提高職工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習:

  1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業的典型事故和易發生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位,根據演習題目要求,對機組斷水、危化品泄漏等事故現象和處理措施進行現場分析和解答,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

  2、組織開展每年一次的反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“11#機組6KV廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習題目,檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,逐步恢復了設備運行,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

  3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

  4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設“2×xx5MW機組突然發生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業的角度,按照保人身、保電網、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

  (八)扎實開展質量標準化活動

  今年嚴格按照《安全生產標準化規范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發電企業質量標準化工作,學習質量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規范化邁進。一年來,通過認真學習,統一思想,加強領導;夯實基礎,克服困難;努力工作,抓質量,抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作,在全局考核中達到一級標準。

  (九)加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓,參加人數357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規》、《運規》,在今年七月以來利用停產時間,對職工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排,通過青工技術比武、崗位技術練兵,提高了職工操作技能。

  (十)安全獎罰

  充分發揮《安全月報》的安全導向作用,按時定期編制安全月報,對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,對一大批發現事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。

  (十一)提高科技興安能力,為安全生產保駕護航

  以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創新工作的主要內容,開展了技術副總工程師專業帶頭、相關專業技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業的安全生產技術保障、運行分析活動,制定了專業技術人員工作目標及考核細則,強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。創建了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發揮科技引領作用,提升科技創新和技術支撐能力,努力打造本質安全型企業。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

電廠工作總結8

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面

  1、全年出勤率x%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷x項,其中x月份發現的高備變x開關拒動和x月份發現的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的'設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作x項,工作票x張。

  6、組織全班參加了廠部組織的'安規考試,參考率100%,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達x天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

  3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規.

  5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(x)一名、專區(x)一名、值班員兩名(xx)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

電廠工作總結9

  20xx年上半年,在集團公司的正確帶領下,堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難,奮力拼搏,扎實開展各項工作。現將上半年工作總結匯報如下:

  一、生產指標完成情況

  上半年共完成發電量22761萬kWh,完成計劃的91.37%;售電量22548.2萬kWh,售電率為99.06%。實現營業收入14493.11萬元,完成計劃的91.54%;利潤總額2633.79萬元,完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發電標煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實現目標任務的主要原因是:

  1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見,利用春節期間系統負荷需求較低的契機,電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩定性試驗,因而影響了部分發電量。

  2、上半年發生鍋爐停運7臺次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺次,計劃停爐1臺次,另有4臺次故障停爐。

  二、工作亮點

  1、春節期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應,合理進行摻燒,保證機組的'正常運行。

  2、在機組停運檢修期間,組織協調湘粵檢修人員合理分工,在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩定燃燒奠定基礎,最終完成集團發電量計劃的91.37%。

  3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水,經與縣水利局等相關單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應機組用水,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經濟損失近200萬元。

  4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施,未因灰渣無法處理導致停爐停產。

  三、不足之處及困難

  1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業安全管理要求,發生了5.24外包人員燙傷事故,嚴重影響了電廠正常生產。事故的發生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點,事故發生后,電廠除及時做好救治善后工作外,立即著手進行了安全意識的加強,安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規范等工作,并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓,時刻牢記安全責任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時刻強調,提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發生。

  2、檢修工作不全面、影響發電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足,未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多,對發電任務的完成造成了一定的損失。

  3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環保要求,固廢處理需要有資質的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。

  四、下半年工作主要工作思路

  下半年預算指標:發電量24888萬千瓦時,售電量24676.452萬千瓦時,利潤總額3191.77萬元。

  1、認真吸取5.24事故深刻教訓,抓好安全生產,提高全員安全生產意識,加強安全知識培訓,組織安全生產事故演練和安全生產知識考試。

  2、認真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項目、方案、人力、材料準備工作。加強設備維護,減少故障停爐次數及影響機組運行時間。精心調整輔機設備運行時間,進一步降低廠用電率。

  3、盡管下半年是燃料供應的旺季,但我們也深刻認識到燃料供應仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質量的保障外,還要為電廠二期的即將投產以及20xx年4臺機組春節前后的同時運行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質并及時處理,利于鍋爐運作。

  5、爭取在7月份取得電力生產許可證,并在下半年完成涉網安評、一期清潔生產、水土保持驗收、規劃驗收、竣工驗收等工作。

  6、配合抓好二期項目擴建工程。抓好二期擴建項目的定員工作,配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓工作,確保合格人員在發電前如期到位。

電廠工作總結10

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環保工作。

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

  2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的`說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

  本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  (二)班組建設已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

  我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。20xx——x形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

  (三)各類臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就能夠心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

電廠工作總結11

尊敬的領導:

  轉眼間,自20xx年7 月至今,一年的學習期轉瞬即逝。回顧一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在師傅們的關心和幫助下,我從一個初出校門懵懂的學生逐步成長為一名勤奮敬業的運行值班員。在這一年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點要改正,工作、學習等各方面缺乏經驗,在同事們的關心和幫助下,我完全融入到了上安電廠這個大家庭。為此,我向關心幫助過我的領導和師傅們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想,工作,學習情況做簡要的匯報。

  一. 思想上,自身加強理論學習,努力提高政治思想素質

  今后的職業生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能的對工作進行開拓,做出成績,為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人身價值,為企業美好的明天盡一份力。

  二. 在工作上,努力夯實專業基礎擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

  作為一名剛剛畢業的大學生,實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不了解,面對這種情況,我不僅認真的學習相關專業知識,讓自己盡早盡快的熟悉運行工作,并且積極地向師傅們請教,在師傅們的熱心幫助下,少走了很多彎路。從剛入運行只會抄表報電量,到現在可以作為一名合格的巡檢獨當一面,替師傅們分憂,我在不斷進步著,成長著,但作為上電的一員我要時刻嚴格要求自己,讓自己盡快成為一名合格的運行值班員,為上安電廠貢獻自己的力量。

  三. 在學習生活上完成了學生角色的轉變完全進入工作狀態,努力開展工作

  初來上安電廠參加工作,完全陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心

  不知道怎么為人處事,該如何讓做好工作,但是廠里寬松融洽的工作氛圍,良好的學習發展機遇以及在各領導的關心和幫助下讓我很快完成了從學生到職工的轉變,工作中能夠始終保持一種積極向上的`心態,努力開展工作,通過近一年的體驗已經逐漸適應了自己的本職工作,對于領導的關心和關懷,我感到了很大的動力,爭取在以后的工作生活中以便更加努力的工作,以優秀成績來回報,不辜負領導們的期望。

  過去的一年,是不斷學習,不斷充實的一年,是積極探索,逐步成長的一年,在此,我要特別感謝領導們的悉心栽培以及師傅對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知畢業只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學,在今后的工作中我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為上電作出貢獻,為上電創造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

電廠工作總結12

  本人于20xx年9月參加工作,在汽機本體檢修專業干三個年頭,從一個剛剛走出校園的學生,到現在的班組技術員,都是我從一點一滴做起,虛心向老師傅學習,自己的努力拼搏而取得的成績。

  在汽機檢修本體班三年中,我參加過包頭華電大修,20xx年本廠#7機大修,本廠#7、8機多次小修等,憑借優異的表現,在20xx年3月被委派到華北電力大學進修,并取得優異的成績,在汽機檢修本體班,技術員是一份相當重要的工作,它負責設備檢修中存在技術的問題,對新進檢修人員的培訓工作,并熟悉個種電腦軟件的使用,作好設備檢修記錄檔案等工作,本人與20xx年10月份提為班組技術員,在工作崗位上兢兢業業,認真完成領導指示的工作。

  20xx年6月#7機大修,那時的我還是一位沒轉正的小兵,跟隨這施工負責人從事#7機高中壓缸的工作,天天輪這10磅的大錘,完成#7機高中壓缸解體檢修的工作,到了后期,由于人員的不足,有被調去進行密封瓦安裝的工作,在大修的58天中,從未曠過一天工,感冒發燒的時候,就吃藥挺著,憑著一股吃苦耐勞,努力進取的精神,在轉正的當天就被提于班組技術員。

  20xx年11月,我們北方進入漫長的冬季時期,由于我廠二次熱網的供熱不足,造成我廠小區供熱不足,經常收到小區業主的投訴,我和班長帶領臨時工,從早上9點到晚上22點,對二次網站加熱器進行全面清掃,由于加熱器屬于片式結構,一共有三臺加熱器,解體檢修時發現里面存有大量的'沙粒,要用毛刷、水清掃;有部分板片有漏點,需進行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現象,也需更換,任務量大,為了能讓居民家里能更早的溫暖起來,中午吃完盒飯后,繼續清掃,屋里三十多度,屋外零下二十多度,當忙完工作時,屋外已經是22點多,每個人里面的衣服已經濕透,披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了,臨走的時候,樓上的居民喊了句:“謝謝你們啊!”

  #7、8機LV閥在冬季供熱中,由于震動大,經常出現螺絲斷裂的現場,為了保證冬季供熱的質量,在不影響停機的前提下,只能對LV閥進行更換螺絲處理,每天早上巡視時,都要爬上臨時的工作架,看看螺絲有沒有松動或斷裂現場,有的時候夜里1點多,收到運行電話LV閥指針不準,那就是螺絲由于震動過大,造成松動,必須重新換個彈簧墊擰緊,半夜從溫暖的被窩爬出來,在單位匆忙的換上工作服就趕到現場,LV閥震動大,還造成盤根微漏,使緊固的螺絲燙手,自己都是小心翼翼的忙碌這,汗流浹背下來后,通知運行缺陷消除,就立馬趕回家睡覺,因為在過幾個小時天就亮了,明天還有新的檢修工作要去忙碌。

  像這種加班加點處理設備缺陷,經常是家常便飯,#7機中壓缸到低壓缸的聯通導管,由于震動大的原因,壓力表損壞,需人工帶壓堵漏,那時是二十四小時未合眼;#8機高中壓缸上有處打壓孔泄露,那也是帶壓堵漏,我設計的圖紙,有修配加工成原件,協助班長堵漏,當堵漏完成時,我們班長的手帶著二層防護手套被燙了二個大水泡,而我手上拿的防護盾牌下部已經有融化的跡象。

  辛勤的汗水,讓我充實了自我,在學校學習的是理論,在工作中學到了許多課本上學不到的知識,理論聯系實際,讓我在工作中得到更好的發揮。20xx年9月初,#8機#3高壓加熱器發現內漏,運行作完措施當天就將高加人孔門打開降溫,由于工作比較緊急,第二天我就穿著隔熱服,頂著里面70℃的溫度,就進去檢修,在工作期間,剛要將水室上部隔板拆下時,發現內部溫度升高,有少量的水從縫隙溢出,立馬從人孔門出來后,里面就被蒸汽所覆蓋,理論和實際都是不可缺少的,平時經驗的積累,才未造成人身事故。

  三年的實際工作,使我深深的體會到“活到老,學到老”的含義,在工作中像老師傅請教不懂的問題,在生活中,努力從書本上吸取知識,20xx年7月完成了專生本,取得學士學位,我在不斷完善自我,為企業作貢獻,在平凡的崗位中,散發這光與熱。

電廠工作總結13

  20xx 年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至松滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

  四、積累工作經驗,發展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

  20xx年XX月XX日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。

  在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項規章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個月的工作加以總結:

  在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處

  理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。

  在幾年的.工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:

  一、正確的工作態度

  近年來,隨著電力科技的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業余時間學習相關專業知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。

  二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

  今年8月,我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保

  養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。

  在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經

  個多月有余。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你

  自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。

  忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

  年度個人工作總結在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的精心培育和教導下,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。

電廠工作總結14

各位領導、各位來賓、職工同志們:

  在9月金秋季節,在共和國建國55周年之際,我們滿懷喜悅之情,歡聚一堂,共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此,我謹代表漢新公司全體職工,向前來參加慶祝活動的各級領導、來賓,社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來,給予漢川電廠親切關懷,無私幫助的國家電網公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經為漢川電廠的發展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!

  20xx年來,漢川電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩定運行漢川電廠走過一條自強不息的奮斗之路。形成總資產40億元,累計發電575億千瓦時,通過積極探索,不斷總結,培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業精神,最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針,~年制定了建設安全型、學習型、效益型和現代化、多元化、人性化的三型三化企業發展戰略。

  20xx年前,在漢江之濱,在一片雜草叢生的湖區誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發電機組經驗的情況下,漢電人硬是讓首臺國產30萬機組在荊楚大地順利地轉動起來,為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學習、勤于鉆研、敢于實踐,通過達標,創一流、二次創業提高了技術鍛煉了隊伍,積累了管理經驗,漢川電廠實現了湖北省電力系統創一流企業零的突破。

  上世紀末,漢川電廠順利地實行了公司制改造,職工的身份發生了轉變,各項生產經營活動進一步強化,管理關系進一步理順。隨著電力體制改革向縱深發展,我們抓住機遇,從建章建制入手,經過20xx年的努力,企業管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系,制定了相應的.配套考核措施。為企業管理向科學化、標準化、規范化邁進奠定了堅實的基礎,同時我們推行了全面質量管理和安全性評價,順利通過了iso 9002認證,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,以加強安全教育、全面提高安全意識,建立人、機、環境協調統一的安全文化為基礎,以全員參與安全管理,科學興安為保證,以全過程安全控制為重點,做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機組的安全穩定運行。

  xx年,漢川電廠以鞏固一流成果為契機,拉開了企業二次創業的序幕。二次創業以“創新”為核心,把規范管理做為創新內容,確保企業得以可持續發展。在規范管理方面,我們從改革企業內部管理機制入手。按照有利于統一指揮,有利于協調協作,有利于信息傳遞的原則,對企業內部管理機構進行調整和重組,使各部門和職責更加翔實、細化、明確,達到了指揮到位、協調方便、信息快捷的目的。滿足了企業各項管理工作的需要,也使職責不清問題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗,充分體現能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構筑信息高速公路,建立了企業局域網,實現了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

  我們逐年加大對職工政治、業務技術培訓的力度,在全員中廣泛開展“做知識型員工、創學習型部室、建學習型班組”的活動,月推敬業愛崗好事跡,年評標兵能手、勞模,用身邊的榜樣激勵職工爭先創優;堅持開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動,倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍,促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網頁制作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育,使職工充分理解“企業發展靠職工,職工生存靠企業”的道理。在企業發展遇到挫折和困難時,我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現實,增強自信心,進而產生戰勝困難的精神動力。

  依靠廣大漢電職工,我們以狠抓基礎、穩中求進,以安全為保證,積極探索、勇于實踐、大膽創新,在狠抓企業內部管理的同時,取得了較好的經濟效益,職工收入逐年遞增。

  20xx年的辛勤耕耘,使我們在企業的不斷發展中深刻體會到:一是領導班子核心作用的發揮是搞好企業的關鍵。我們把加強企業領導班子建立作為頭等大事來抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識,增強大局觀念,塑造團隊精神作為企業班子建設的長期工作目標。通過各種渠道采取有效的措施,開展有益于強化班子建設的各類活動,取得了明顯效果。二是堅持以經濟效益為中心,使企業整體思路清晰、明確、主線突出,基礎管理工作進一步完善,生產管理逐步向科學化、現代化、規范化邁進,保證了企業方針目標的順利實現。三是建設一支高素質的職工隊伍,是企業健康發展的根本。多年來,我們堅持以人為本的企業文化建設,提倡全員參與企業管理,形成了強大的凝聚力和向心力,職工敬業愛崗、無私奉獻蔚然成風,展現了漢電人拼搏向上的風貌,樹立了良好的企業形象。

  四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助,保證了企業更好地健康發展。

  回首20xx年,風雨同舟!

  創業15載,無怨無悔!

  憧憬未來,漢電風光無限好!

  展望未來,更須努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!

  20xx年,彈指一揮間,如白駒過隙,但是對漢川電廠而言,卻是20xx年的坎坷奮斗之路!它為企業再創輝煌奠定了堅實的基礎!未來還很漫長,不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將一往無前!

  在企業今后的發展中,我們將在省電力公司和董事會的領導下,緊緊抓住“廠網分開、競價上網”的機遇,依靠各級政府的大力支持,繼續發揚“求真務實”精神,使管理進一步加強,改革進一步深化,創新進一步發展。

  職工同志們,讓我們共同努力。完成建設三型三化企業戰略目標。

  各位領導,各位來賓,漢川電廠20xx年的歷程伴隨著你們的關心、支持和厚愛才得以發展,我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝!

  最后,祝各位領導,來賓身體健康,萬事如意!祝慶典演出~成功!謝謝大家。

電廠工作總結15

  20xx年7月我走出了學校的大門來到開灤熱電公司見習成為了開灤熱電公司的一名員工。開始了我的職業生涯,一轉眼半年過去了,回首自己的過去的經歷,展望未來。

  我叫王飛1986年12月出生在延安的一個農民家庭,父母都是誠實善良的農民,耳濡目染我具有了父母的樸實,由于農村的艱苦條件我自小就具備了吃苦耐勞的精神。父母本著讓我走出大山用債務四伏的家供我讀書,我帶著他們的希望也帶著自己的理想努力讀書。在小學期間,我在上課時努力學習放學后是家里不可少的一個勞力,我依然獲得了不少的獎狀,在中學期間我的各科成績優異,曾多次獲得三好學生的稱號。

  20xx年我不負父母的期望成為了村里的第一個本科生,考上了我的大學榆林學院,在校期間我先后學習了《工廠供電》、《電力電子技術》、《電工基礎》、《模擬電子技術》《數字電子技術》、《電力分析》、《機電一體化》、《電機學》、《數控技術》《電力拖動自動控制系統》、《自動控制》、《過程控制系統及儀表》、《可編程程序控制器PLC》、《單片機原理及接口技術》、《C程序設計》、《電力設備的在線監測與故障診斷》、《電力系統保護與控制》、《電力技術安全》、《信號與系統》等專業課程。在校期間我不僅努力學習專業知識而且努力將其用于實踐,我先后在陜西延安汽車工業總公司、陜西地方電力公司延長供電局、陜西西京電子科技有限公司進行實習,使得我對專業知識有了系統的掌握。

  20xx年7月我跟其他14個同學來到了開灤熱電公司,公司先對我們進行入廠教育和軍事訓練。入廠教育我們學習了公司的歷史及電廠安全知識,軍事訓練使我明白在以后的學習工作生活中要嚴謹做人仔細做事。

  20xx年8月份我被分到趙電分公司電氣車間進行見習。趙電是一個利用煤矸石發電的熱電廠,主要由鍋爐、汽機和電氣三大系統組成,有4臺130t/h鍋爐,3臺6MW汽輪發電機。洗煤經鍋爐燃燒,以水為介質,由汽輪發電機組做功,轉化成電能。由變壓所升壓,經高壓輸電線路送出。

  電氣設備主要由一次設備和二次設備組成。生產和分配電能的設備,如發電機、變壓器和斷路器等稱為一次設備。對一次設備進行測量、控制、監視和保護用的設備視為二次設備。

  電氣系統主要是35KV系統、6KV系統和380V系統組成。35KV系統為主變壓器中性點經消弧線圈接地的系統。35KV系統為雙母線,其運行方式為:4#母線運行、5#母線空載運行和雙母線運行。4#母線運行、5#母線空載運行時,346母聯開關保護的過流時間為0.5秒,停低頻率壓板;雙母線運行,345母聯開關為解列點時,345母聯開關保護的過流時間為2.5秒,投入低頻率壓板。

  6KV系統為三相供電制方式的不接地系統。6KV系統有4條帶自動投入備用開關的.工作母線、一條備用母線。廠高備變帶電備用,去各段母線電源的隔離柜在全部投入位置。

  380V系統為三相四線制供電方式為主要是為廠用電而設置的。380V系統是由4臺廠變而來。對全廠的用電設備進行供電。

  電氣車間主要由電氣檢修班、電氣運行班、電氣熱工班、電氣實驗班組成。電氣檢修班主要負責全廠電氣設備的檢修及維護;電氣運行班主要負責所有電氣設備的運行監控;電氣熱工崗班主要負責全廠電氣儀器儀表的檢修及維護;電氣實驗班主要負責電氣二次的檢修及維護。

  在電氣車間我先進入電氣檢修班檢修崗進行見習,一到崗師傅再次給強調安全事項,然后跟著班組到現場熟悉工作環境,師傅讓我虛心點把車間里的所有人員都當作老師,多看多問,從一點一滴入手,要不怕苦不怕累,因為檢修是一個比較苦累臟的崗位,過了一段時間我就可以獨立的干一些簡單的維修工作了。后來我又安排到了電氣實驗班實驗崗進行見習,師傅給我講述了所有的電氣的二次側的知識,跟師傅進行了6KV配電室二次側的檢修。

  在見習期間一次我發現一個回水泵電動機過熱,我及時將此情況反映給師傅,在同師傅的分心指導下我得知是由于電動機的軸承缺油而引起的,在幾個師傅的陪同幫助指導下我動手將電動機拆開對軸承進行加油然后進行重裝,最后進行試機在師傅診斷觀測后發現電動機運行正常。

  見習的這半年是我人生的一個重要的轉折點即學生生涯的結束職業生涯的開始。在見習階段最要的一個任務實現角色的轉換即從學生角色轉換到企業員工的角色上來,在學校我主要的任務是學習面對是一個比較安逸的環境,在社會在企業里主要的任務是工作面對的是也競爭激烈的環境。剛開始進入檢修見習崗位我還是很不適應,幾乎是天天檢修的電機搞勞動強度的工作而且一直在重復使我感覺很不適應,但進入冬季電廠開始給居民供熱了,記得有一次晚上我跟隨師傅

  搶修一臺供熱電動機,在回宿舍的路上凍壞了,當我回到宿舍時一陣陣熱氣撲面而來,那時我心里暖暖的心里想要是我們不搶修電動機那晚豈不有很多人要受凍了嗎?在加上大家都很照顧我和電廠這個環境,讓我很快的融入了工作的氛圍,基本完成了從學生到企業員工的角色轉變。在見習期間還有另外一個重要的任務那就是學習把學校學的理論知識用于實踐或強化為以后的工作基礎。在見習期間我發現我在學校學的知識很理論化跟實際的運用有一定的差別,所以在運用時還要結合實際的情況做一定的調整和改變這些都是需要經驗和創新的,通過專業知識與實踐結合使我對專業知識有了更深的掌握為以后的實踐工作打下了堅實的基礎。進行檢修作業時由于很多設備重大,僅靠單個人的力量是無法進行維修作業跟師傅一起作業時我看到了團隊的力量和團隊精神,一個企業是一個團隊需要團隊精神。在這半年內我的綜合素質有了一個很大的提高。

  開灤熱電公司是前身是開灤集團煤礦的自備電廠始建于1906年,1907年正式投入運行,距今已有百年的歷史,是中國電力行業的先驅,擁有資深的電力技術,但在電力行業發展迅速的今日開灤熱電依然保持著上個世紀九十年代的設備和較小的裝機容量。在趙電見習時我發現各種設備都比較老舊,而且好多地方不需要照明卻常亮著燈存在著很大的浪費,廠用電量很大有一個月竟然達到40%,按照火電廠的設計要求廠用電一般不高于5%的,廠里三番五次的提倡節能減排創造低碳生活,但這些都沒有落到實處,這是管理的不足,不夠嚴格。雖然存在著一些問題但開灤熱電公司仍然有著一個不錯的前景,在目前全國電力行業都虧損的的情況下一些沒有實力的小型電廠將被淘汰掉但全國的電力需求卻依然在迅猛增長,開灤熱電公司卻有著開灤集團這個實力雄厚的企業做后盾在未來肯定會做大做強的。

  一個人的發展需要一個平臺這個平臺就企業,所以個人的職業目標一定要與企業的相符,只有企業發展壯大了才有個人發展的空間,但企業發展需要強有力的管理團隊和專業有創新能力的技術團隊。在未來的工作中我將繼續努力學習專業知識和管理知識把自己打造成一個有技術有能力的公司員工為開灤熱電的做大做強奉獻我的一點棉薄之力。

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