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建筑施工工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的建筑施工工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑施工工作總結1
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里，我在項目經理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。
通過這些現場工作的鍛煉，我已經積累了一定的工作經驗，主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證項目建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養 。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。
作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗，多年來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協調工作
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，必須對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、材料管理工作
本著節儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節儉了成本
6、技術管理
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的'嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
20xx年，我負責古鎮項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。
一、端正態度，認真工作。
回顧古鎮項目部20xx年的工作，我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年，古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協調，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。
現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。
現場施工管理中，明確自己的立場，發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議。
對于項目部的實際困難，公司應該主動協調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計劃。
通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規范，掌握專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步，共同成長。
建筑施工工作總結2
回顧過去一年的工作，近年來既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：
一、思想方面
我身著強烈的主人翁意識，隨時關注xx建筑工程有限公司發展，切身想到xx建筑工程有限公司、項目部的`利益，堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發展、壯大，對xx建筑公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們施工人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務于施工。
建筑施工工作總結3
我公司根據《壽光市消防工作聯席會議辦公室關于印發<全市秋冬防火百日大會戰專項行動工作方案>的通知》要求，由公司主管安全的一名副經理帶領安全科、設備科、技術科等科室的主管人員，組成安全檢查領導小組，對公司在建的工程進行了檢查。
一、檢查情況：
我公司安全檢查領導小組，從20xx年11月1至20xx年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查，共檢查16個工程，下達隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）做到定人、定時間、定措施，制定切實可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，達到制度上墻，責任到人，各工地健全安全檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產，保證正常安全施工。
二、存在的問題
1、工地防火檢查存在問題
（1）防火組織機構，有的未建立組織機構，制度未上墻，落實責任未到人，有的工地編制防火應急救援預案，有的工地未編制防火應急救援預案，已編制的方案內容不全不具體未審批。
（2）防火配備設施，通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配備不齊全，未在動火作業區配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設置專用倉庫儲存，如安全網、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。
三、對以上存在的問題制定以下整改措施
1、公司要求各項目部主管安全人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司安全領導小組進行復查，達到標準要求方可施工，否則繼續整改。
2、各項目部要對工程的防火部位，動火區域以及重大危險源部位，制定切實可行的方案，重要部位配備齊全的`防火設施，確保安全施工。
四、我公司對今后的安全管理打算：
公司要繼續堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查，牢固樹立安全常抓不懈的觀念，堅持"安全第一，預防為主"綜合治理的指導思想，落實安全生產責任制，對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改，對主要負責人及相關人員按照公司的安全管理規定進行罰款處理，徹底消除安全隱患，確保職工人身安全，保證安全施工。
建筑施工工作總結4
安全生產“責任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結：
一、落實建筑施工安全責任制，健全安全制度
公司領導高度重視建筑施工安全生產工作，把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、
預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心；另一方面，以建筑施工現場監管為要務，全面落實各項規范的實施。對全區建筑施工工作實現了全方位、多角度的監管。
二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育
一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上墻；另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態監管，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的.濃厚氣氛。
三、加大現場管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時間內用水量要求。
4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。
5、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網，密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規范。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區建筑施工工作總體處于可控狀態，沒有發生任何安全事故。
建筑施工工作總結5
時光荏苒，從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經歷已接近尾聲。在這半年的工作和學習中，我收獲了許多，有任務完成后的喜悅；有管理不知所措時的無奈；也有與同事協同攻關時的艱辛；也有遇到困難和挫折是的惆悵，但這些都不曾澆滅那一顆積極向上、渴望學習的炙熱的心。現就今年工作情況做如下總結：
一、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務。
在這半年的工作時間里，我虛心向項目部的前輩請教，無論在為人處事還是專業知識方面都有很大的提高。從當初只會照本宣科的學生到如今能很好的融入到工作中，并順利完成任務的工作人員有了質的變化。
在工作期間，我將學習融入工作中，我認為應該干中學、學中干不斷掌握方法積累經驗，注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索提高個人工作能力。
在我們剛到項目部時，基坑剛完成墊層施工，像這種新開工地對于我們剛畢業的大學生來說是一個非常難得的歷練機會。從最初天天跟著項目老員工爬深基坑逐一查對基礎配筋、墻柱插筋到現在的地上主體施工，每層、每個部位查看發現并處理技術質量問題。雖然當時踩在用腳手架搭設的施工便道上雙腿在不住的顫抖，當時站在樓頂雙手已凍得麻木，但當我發現，我知道了如何正確識讀施工圖紙；知道了一般框架結構質量控制要點。例如鋼筋工程檢查墻、柱、梁、板鋼筋配筋是否符合設計要求、各種鋼筋綁扎外觀是否順直均勻；
墻豎向鋼筋、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求；基礎上墻、柱插筋位置是否正確；鋼筋搭接長度及連接區域長度是否符合要求；墻上開洞是否加筋及加筋做法；柱子縱向受力鋼筋的`連接形式的選擇；采用直螺紋套筒機械連接時不同直徑鋼筋絲扣長度，現場施工時外露絲扣長度；柱子箍筋加密區高度及位置；梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度；主次梁交接處箍筋加密方法；保證梁柱墻截面尺寸方法（加撐條）；模板工程是否設置定位筋；能否保證保護層厚度；垂直度是否達到規范要求；主次龍骨加設是否合理；模板安裝是否滿足混凝土澆筑時帶來的所有荷載；模板拼縫是否達到不漏將的效果；模板安裝上下截面是否正確；混凝土工程現場澆筑混凝土原料是否符合現場混凝土級配、是否離析；澆筑過程中是否振搗到位；施工縫是否按要求進行鑿毛、清理、刷漿處理；收面是否拉線控制標高；澆筑過程中有無漏筋現象；腳手架工程：滿樘撐是否搭設斜撐與水平桿連接形成一個整體；步距、橫距是否符合要求等。對施工規范、圖集有了更深一步的解讀；對施工工序、工程施工內業質料編輯有了明確的思路時，這其中的艱辛也變成了收獲的喜悅。
二、增強了業務能力與個人責任心
作為質檢員需要同時與甲方、監理、勞務打交道。在這個時候你的信譽度與專業知識掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關重要的作用，所以用專業知識來武裝自己非常重要。
正所謂“安全是天、質量是根”作為一名質檢員應該抱著對他人
負責，對自己負責的態度履行工作職責。
三、存在的不足
當然在這半年的工作中也有一些不足之處，例如因經驗不足對一些質量隱患不能及時發現；因粗心大意到驗收時一些質量問題沒有得以整改；對施工規范、圖集要求熟悉程度不夠，理論知識欠缺等。但每當我困惑不解的時候，師傅和同事都會耐心的為我解疑答惑。在這中鐵建設和諧的大家庭中我的工作能力得到了進一步提高。
總之，經過這半年的工作學習，讓我對今后的工作充滿了憧憬。來年我將以積極向上的態度投入到工作中去，彌補改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人。
建筑施工工作總結6
今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、腳踏實地，盡職盡責
半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去，總結經驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的`栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，
（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益化。
在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
建筑施工工作總結7
時光飛逝，轉眼間到昆明工作已經快兩年了。在這兩年里，49歲的我在項目領導、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、理論學習
在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯播電視節目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中，經常和項目部人員進行研討。
二、工作態度
從到金江小區的第一天開始，我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的活計，我都堅持圓滿完成，并做出成效，不計較個人得失。在這一年里項目經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個分部分項工程順利地完成，看著STU棟塔樓竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了領導的好評，我內心也就心滿意足。
三、自我學習在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。
對于建筑行業的新規范、新標準，每一次一出臺，我力爭馬上對其進行認真學習和研究，努力掌握新規范、新標準和新定額，把規范、標準應用于工程建設中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的`工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和研究竣工驗收記錄，發現自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。
四、項目管理體會
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統籌安排，合理利用，全面管理的系統。最大限度地管好安全生產，堅持“安全第一”的方針，確保工程質量，堅持“質量求生存”的原則，嚴把工程質量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，可以說是“做到老、學到老”的行業在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。
建筑施工工作總結8
各施工企業在建工程項目部、各監理公司項目部、各有關單位：
今年4月上旬，省住房和城鄉建設廳根據國家住房和城鄉建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的通知》（建辦質電[20xx]11號）要求，發出了《xx省住房和城鄉建設廳關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的通知》（xxx函[20xx]76號），按照以上的通知要求，近日，市建設局與市建設工程質量安全監督站聯合組成建筑施工安全生產檢查組，對全市在建工程建筑施工安全生產進行了大檢查。現將檢查的情況通報如下：
一、檢查的基本情況
這次開展我市建筑施工安全生產大檢查，共檢查xx城區、xx、xx三大組團目前在建的30項中、大型工程項目，建筑面積131。19萬平方米，工程總造價約15。89億元。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工，對在建工程項目進行專項檢查，現場召開建設、施工和監理單位有關人員會議，進行講評和反饋意見。在檢查中發現的安全隱患和管理問題，我局都現場發出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發出安全隱患整改通知書30份，責令項目監理公司發出停工整改通知書4份。
從本次檢查的情況看，全市大多數在建工程項目建設各方主體都基本上建立了安全生產責任制，有些施工現場還懸掛了安全生產宣傳標語，作業工人定期進行安全生產教育并附有安全教育圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產檢查，各班組班前安全活動基本正常，施工企業“三類人員”和特殊工種作業人員基本上做到持證上崗，安全管理資料基本齊全并整理規范。部分工地環境衛生整潔、材料堆放整齊有序，有的施工通道還硬板化，工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房。重點部位的安全隱患都能及時排查，基本上做到了自查自糾。在這次檢查中，安全生產工作做得較好的如下5個在建項目特此通報表揚：
（一）xxxxxx二期工程項目，施工單位是xxx建筑集團公司，項目經理：xxx，監理單位是xxxx工程建設監理公司。
（二）xxxx二期工程項目，施工單位是xxxxx有限公司，項目經理：xxx，監理單位是xxxx工程監理公司。
（三）xxxxx工程項目，施工單位是xxxxxxxxx公司，項目經理：xxx，監理單位是xxxxx建設項目咨詢管理有限公司。
（四）xxxxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑公司，項目經理：xxx，監理單位是xxx建設項目咨詢管理有限公司。
（五）xxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑有限公司，項目經理：xxx，監理單位是xxxx監理公司。
以上5個工程項目的主要特點是：責任主體單位特別是施工單位項目經理對安全生產工作比較重視，安全生產責任制建立健全，安全管理資料基本齊全，施工現場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現場安全防護措施基本落實，重點部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時做到自查自糾。
二、檢查中發現的主要問題
在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現場安全生產管理不到位的問題仍然較為突出，存在不少安全隱患。
（一）有些在建項目安全管理資料漏缺較多，收集整理不規范，必備資料不全，安全教育和安全檢查次數少，班前安全活動記錄不夠其實，有的沒有工人簽名。
（二）安全責任體系不夠健全。主要表現為：施工企業法人代表與在建工程項目經理沒有簽訂安全生產責任書，項目經理與項目機構管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產責任書。檢查時，有些在建工程項目經理、專職安全員不到場，監理單位項目總監也不到場。安全生產應急預案雖然制定但與施工現場不符，應急預案普遍沒有進行現場演練。
（三）施工現場文明施工方面存在的.問題：有些在建項目施工現場環境衛生較差，建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環境衛生差，宿舍內電線亂搭接，工人食堂衛生狀況較差，炊事員沒有健康證。個別工地工人居住在在建工程樓層內，安全隱患大。
（四）“三寶四口”存在如下安全隱患：工人戴安全帽普遍沒有扣系，安全隱患大。防護網部分質量不合格，部分防護網破損嚴重漏洞較多。四口防護不嚴實，有些安全出入口左右兩邊沒有防護，邊沿口和預口防護較差，部分甚至沒有防護。
（五）腳手架存在如下安全隱患：搭設不規范，立桿間距過大，連接點與墻體連接不牢固，大部分沒有按規定鋪設腳手板，也沒有按規定安裝平行安全防護網。
（六）模板支撐系統存在如下安全隱患和管理問題：部分工程專項施工方案與現場不相符，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩定，頂木斜支撐較多，水平拉桿數量不夠，存在不穩定因素。
（七）物料提升機存在如下安全隱患和管理問題：目前我市使用的物料提升機大部分都不是正規廠家生產的，且設備比較陳舊，基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置，有的沒有安裝避雷裝置，有的沒有安裝防護門，無操作柵。部分操作工沒上崗證。
（八）塔吊存在如下安全隱患和管理問題：目前我市在建工地塔吊均無辦理進場登記備案手續。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質的專業公司編制，有些安裝拆卸方案與現場不相符，技術資料不全，部分沒有年檢合格證，使用期間沒有運行情況及維護保養記錄。
對存在上述安全隱患，檢查組都現場發整改通知書，要求施工企業限期整改，監理公司督促其整改落實，全面消除安全隱患。在這次大檢查中，安全生產工作做得較差的如下3個在建項目和參建單位給予通報批評：
1、xx城區“xxx”二期工程項目，施工單位是xxx建設集團有限公司，項目經理：xxx，監理單位是xxxx項目咨詢管理有限公司，項目總監：xxx。
2、xx城區“xx花園”工程項目，施工單位是xxxx公司，項目經理：xxx，監理單位是xxxx工程監理有限公司，項目總監：xxx。
3、xx城區“xxxx城”2—3期工程項目，施工單位是xxxx建筑工程公司，項目經理：xxx，監理單位是xxx項目管理咨詢有限公司，項目總監：xxx。
以上這3個工程項目存在的主要突出問題是：安全管理資料差，施工現場管理混亂，施工單位和監理單位安全生產管理嚴重不到位，安全隱患多。特別是“xxxxx”工程項目施工現場，部分工人居住在在建樓層內，存在嚴重的安全隱患。
三、下一步的安全生產工作要求
（一）各在建工程施工單位要進一步建立健全安全生產責任體系，認真做好施工現場的安全生產管理工作。凡在這次安全生產大檢查中，我局發出整改通知書中要求整改的內容及要求，施工單位必須立即落實整改措施，徹底消除安全隱患。
（二）各在建工程項目部要按規定足額配備專職安全員。安全員要認真履行安全管理職責，每天要深入各分部分項工程施工現場加強巡查，凡發現施工人員違規違章施工的，安全措施不落實的，要立即責令整改。凡屢教不改的，必須進行經濟處罰或清退出場。
（三）各在建工程監理單位要建立健全安全生產管理責任制，項目總監和旁站監理員要認真履行起安全監理職責，督促檢查施工單位的整改情況，凡拒不整改或整改不落實的，必須立即發出“停工令”，并限期整改落實安全措施方能繼續施工。
（四）在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項目，市監督站工程項目監理員要深入施工現場監督檢查，特別是在這次大檢查中通報批評的在建項目，市監督站項目監督員更要加強跟蹤督查的力度，督促其整改。
建筑施工工作總結9
二00九年，建筑施工噪聲監察科在支隊黨總支的正確領導下，在各級領導的精心指導下,緊緊圍繞全市環境監察工作任務，認真抓好政治理論學習，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，圍繞改善我市生產生活建設環境，推進經濟、社會與環境協調發展為目標，加大建筑噪聲監察力度，依法整治建筑噪聲違法行為，不斷強化建筑噪聲監察執法能力建設，積極拓寬建筑噪聲監察職能，努力提高全科建筑噪聲執法人員綜合素質，圓滿地完成了全年各項工作任務。
一、20xx任務完成情況。
（一）現場監督檢查工作。
（二）轉辦案件的查處工作
（三）對全市施工噪音監測情況
對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進行夜間檢測，分為兩組，第一期共檢測8家，超標3家，第二期共檢測29家，超標8家。
（四）共有目標。
1、黨風廉政建設
20xx年我科黨風廉政建設，認真貫徹支隊黨風廉政建設工作要求，堅持突出重點、統籌推進，加大黨風廉政建設學習力度，加強從源頭上防治、杜絕環境行政執法過程中不正之風，做好行風建設和廉政建設，牢固樹立為人民服務的宗旨，強化服務意識，提升服務質量，做好“首問負責制”，落實文明執法規范，工作中文明執法，做到公平、公正、公開，取信于民。廉潔自律，堅決杜絕吃拿卡要不正之風，不讓全科出現一起違法違規現象。
2、精神文明建設、優化發展環境工作成效明顯，全年無安全事故發生。
3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉辦或現場查處任務。
4、落實支隊領導、支隊辦公室布置任務堅決，保證了政令暢通。
5、全年在迎接各項檢查中，組織嚴密，認真參與，均無違法現象發生，并在各級各次的業務考核中名次靠前。
二、采取主要措施和工作方法
（一）加強政治和業務學習，不斷提高工作本領。
我科大力弘揚求真務實精神，把政治學習當成望遠鏡，用科學理論武裝頭腦、明確方向；把業務學習當成顯微鏡，不斷細化工作，一絲不茍，精益求精。一年來，我科認真貫徹《國務院關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》，緊密圍繞本職環保工作，積極組織參加支隊舉辦的各類學習考試。其一，認真學習科學發展觀，要求人人吃透精神并結合到本職工作中。其二，豐富教育內容，創新學習形式，增強教育效果，營造濃厚的學習氛圍。我科人員綜合素質和業務能力得到顯著提高，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。為我科建成一支思想好、作風好、懂業務的環境監察隊伍起到重要作用。
（二）團結協作，團隊作用發揮明顯。
全科重視內部溝通與協作，加強橫向聯系，做到分工明確，協作合理，確保我科工作協調一致，補位及時，不出現工作空檔。要求我科每個同志樹立集體榮譽感，個人榮辱服從集體榮譽，隊榮我榮。人人關心集體榮譽，人人為集體榮譽增光添彩，從而進一步提高工作效率
（三）執法文明，隊伍形象良好。
抓好行風建設和廉政建設，牢固樹立為納稅人服務的宗旨，強化服務意識，提升服務質量，做好“首問負責制”，落實文明執法規范。工作中文明執法，做到公平、公正、公開，取信于民。還要廉潔自律，堅決杜絕吃拿卡要不正之風，不讓我科出現一起違法違規現象。
三、存在的問題及下一步打算。
盡管今年建筑施工噪聲監察工作取得了一定的成績，但同時我們也清醒地看到，目前仍存在一些問題：
一是存在著對建筑施工噪聲違法行為查處的法律的依據不完備。即，執法主體不理順，違法行為處罰額度偏低、對違法行為在執法中取證困難、對違法行為執法中處罰程序時間過長等困難。
二是科室新成立，軟硬件建設薄弱。人員成份新，從事建筑噪聲監察工作經驗不足，可借簽的工作經驗不多;基本的辦公條件不健全，現場執法工具不足等困難。
三是在工作拓展方面研究不夠，存在著忙時人員長時超負荷工作，閑時多日無事可做的現象與相關各部門協作不緊密；全年無罰款案件，沒有對違法行為起到震懾作用。
針對以上存在的問題，在下一步的工作中，我們將采取有力措施，加大執法力度，堅決依法懲治建筑施工中的噪聲環境違法行為，為我市環境質量不斷改善，為全市人民營造安寧宜居環境，經濟社會健康穩定可持續發展保駕護航。
一是加強管理，帶好隊伍。用過硬的思想統領各項工作。牢固樹立以人為本、全面、協調、可持續發展觀，不斷增強全科人員的.公仆意識、服務意識和以法行政意識，樹立良好的執法形象，針對科室新成立，工作頭緒多，人員少，任務重的實際困難，樹牢吃大苦，干事業的思想準備，做建筑噪聲監察科的功臣。
二是理清思路，夯實基礎。把提高業務素質作為一項緊迫工作來抓。制定切實可行的學習計劃，采取自學、互幫互學、考試，向支隊爭取外出培訓等多種方式，全面提高業務水平，使全科每位同志都能夠勝任自己的本職工作;積極研究工作新情況，探索工作新方法，提高工作效率，增加工作成效。
三是提高標準，搞好建設。繼續加強環境執法硬件和軟件建設，提高快速反映能力。制定完善的工作職責、執法程序，使環境監察工作規范化、程序化，做到依法行政，嚴格按照國家一級標準化環境監察機構的要求開展現場執法工作。進一步規范工作程序，強化責任追究，切實保障各項處罰整改措施落實到位。
四是是埋頭苦干，樹好形象。新年度，力爭有新氣象，用最高的工作標準，用扎實的工作成效，用全科團結一致、雷厲風行的實際行動爭取支隊領導的更多支持，為建成支隊優秀科室而努力。
建筑施工噪聲監察科
建筑施工工作總結10
河南省建設安全監督總站：
近期，新鄉鄭州許昌接連發生亡人火災事故，河南省住房和城鄉建設廳及時轉發關于河南省防火安全委員會《關于近期新鄉鄭州許昌接連發生亡人火災事故的情況通報》的通知，根據通知要求，我局立即組織相關單位認真學習文件精神，充分認識做好建筑施工消防工作的重大意義，深刻吸取火災事故教訓，立即行動，全面排查，取得很好的效果，現將排查整治工作進行以下總結：
一、提高認識，切實強化建筑施工消防安全工作
為充分認識做好建筑施工消防工作的重大意義，深刻吸取火災事故教訓，安全管理站組織全員集中學習文件精神，認真討論如何做好當前火災隱患的整治工作，增強了做好建筑施工消防工作的使命感和責任感；
二、組織領導，制定切實可行的排查整治方案
為貫徹落實豫建建〔20xx〕37號的要求，我局成立了以宋華松副局長為組長、安全站站長吳全成為副組長的領導小組，以省防火安全委員會近期印發的《關于印發全省火災隱患集中清查整治行動方案的通知》為主要內容制定了以每個監督小組為單位進行全面排查，責任到人的工作方案，切實加大消防排查工作力度，有力的推動排查整治工作的開展；
三、狠抓落實，深入開展火災隱患整治排查
根據既定工作方案，排查整治小組認真摸排每一個建筑工地，共排查（179）2.4項在建工程，發現隱患 處/條，問題多集中在未設置明顯是警示標志，動火審批手續不全，部分特種工無上崗證等以上突出問題，排查中各建筑施工項目對消防安全責任制的建立、消防演練較為重視，消防器材配備基本齊全有效，建筑材料管理到位。針對現場存在的隱患，排查小組責令企業限期改正，采取回頭看的形式，對排查整治的效果起到很大的作用。
四、及時總結，完善日常監管手段
根據排查工作進度，我局不定期召開整治工作碰頭會，針對在排查工作中出現的共性、難點問題進行總結，交流處理經驗，不斷完善排查工作方法和積累工作經驗，為排查的順利開展和今后日常監管的水平提高奠定了基礎。
五、下一步工作重點和建議
建筑施工現場的消防工作是一個長期的.重要的安全工作，我局在對待建筑施工現場的消防工作要警鐘長鳴、常抓不懈，通過安全教育的培訓，使各級各單位人人提高消防意識，加大對火災隱患的日常排查和整治，杜絕火災事故的發生。由于特種工的培訓工作跟不上當前建設工作的需要，致使無證上崗現象比較嚴重，建議加快培訓學校的運行方可解決無證上崗現象。
建筑施工工作總結11
第二階段（6月底前）：施工企業、監理公司根據上級文件要求，嚴格開展了工作，建設行政主管部門多次對施工企業，在建工程項目部進行了技術指導，協調開展自檢自查工作，此階段多數施工企業能認真履行職責，并制定了本企業的專項整治工作實施方案，少數施工企業、監理公司行動緩慢，制定的工作方案指導性、針對性較差，對其認真的批評教育，并督促迅速開展自檢自查上報材料工作。
第三階段（8月底前）xx縣建設局根據施工企業、在建工程項目部自檢自查的基礎上，責成安監站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區內的已報監備案的建設工程開展專項整治工作進行了全面的檢查，在專項整治期間，施工企業結合“六月安全生產月”、“安全生產年”活動，共懸掛安全警示標語橫條幅96條，安全知識展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業基礎安全管理工作能認真宣傳到有關部門。健全了企業安全生產責任制和各項安全管理制度，設置人數不等的.安全生產管理機構，并指導所屬在建工程項目部開展專項治理工作。
一、制度建設
（一）安全生產責任制：各在建工程都有健全的安全生產責任制，內容齊全，責任明確，與各作業班組簽訂安全目標責任書符合要求。
（二）隱患排查制度：有制度，但落實仍有不到位的問題存在。
（三）應急救援制度：有制度，編制了應急救援預案，但未進行演練。
二、培訓教育
各項目對能作業人員進行三級教育和專項安全技術交底教育，但作業人員持證上崗情況較差，特種工作，項目管理人員人證分離的現象比較嚴重，特別是鄉下工程較普遍。
三、依法施工
所報監備案的建設工程，99%的都申領了施工許可證，有齊全的案件備案、質監注冊登記手續。
專項治理安全檢查工作
（一）深基坑
在xx縣行政轄區內施工的在建工程深基坑有人民醫院便民公寓，紅河州精神病醫院綜合樓、兩個工程都遵循了先設計后施工的原則，并對基坑進行了安全防護。
（二）高支模工程
高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項目無高支模，該工程已主體完工進入試生產。
（三）腳手架工程
（四）建筑起重機械設備
建筑施工工作總結12
年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，項目最終在?月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的`適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從年9月30日完成綠化驗收后，進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定于年1月底完成，空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
建筑施工工作總結13
xx有限公司經理，男，出生于xx年x月，該同志從事工程施工管理已有xx年，自xx年x月成立xx公司以來，一直擔任企業的法定代表人兼公司經理。目前具有工程師職稱，并于xx年x月獲得交通學院公路與城市道路專業大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業實踐管理工作經驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業績有：
1、xx年x月完成至公路的5.062公里道路工程，獲優良工程；
2、xx年x月完成xx開發區36360M2南路道路工程，獲優良工程；
3、x年在技術中獲xx省“五小”競賽二等獎。
該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經營，富于創新精神，探索企業經營管理的新路子新方法，在帶領下，企業的規模日趨壯大，職業隊伍隊穩定，素質提高，企業的經濟效益和社會效益取得雙豐收，現將該同志的工作總結如下：
一、加強政治思想學習，不斷提高素養。
該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熱愛祖國，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，具有較強的組織紀律性，能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規，以及本單位的各種規章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業道德，依法經營，依法照章納稅，為企業取得各種榮譽：自xx年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”，自xx年以來評為xx市“重合同守信用”單位，xx年連續四年被評為“先進私營業主”，xx年度評為“誠信私營企業”，xx年評為“先進私營企業”，還被評為“中國誠信質量達標單位”。
二、不斷加強業務知識學習，提高業務工作能力。
該同志平常十分注重業務知識的學習，對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內先進的經驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經常學習業務知識，不斷更新已有知識的'良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽，對競賽優勝者除獎勵外，還根據工作需要，加以重用、提拔，使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業的技術骨干，為企業提升競爭能力，優化結構起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業的各項規章制度，走現代企業管理之路。
沒有規矩，不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設，根據企業的實際情況，并依據建立現代企業管理制度要求，制定了本企業的管理規章，落實各種崗位責任制，因管設崗，因崗定人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統分結合的企業管理模式，使企業在規模、產值日益壯大的情況下，始終保持企業良好的運作狀態，為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路，XX年5月，經認證中心的嚴格審查，企業取得了ISO9001質量管理體系認證證書，為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設，充分發揮職工的積極性創造性。
職工是企業的主人，沒有良好而穩定的職工隊伍，要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設，把職工隊伍建設擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業的特點，主要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點，在職工的錄取、使用上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標準，確保了員工的思想素質，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，就帶領企業安全員親自下工地，進行現場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內部開展了勞動競賽，還針對企業青年多，業余生活枯燥的實際情況，帶領青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學知識學文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業余生活，也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業余生活，充分調動了職工的工作積極性，為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。
五、強化管理、開拓創新、提升效益。
管理、創新是經理思考得最多的問題，確實管理對一個企業來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業的發展、效益，而沒有創新，企業的管理就會停滯不前，就會缺少發展的動力，經理擅長綜合管理，他根據自己二十年的企業管理施工經驗，加以總結，制訂出一套適應企業發展了管理模式，并不斷加以創新落實，同時積極探索吸取國際國內的先進經驗，在施工過程中大膽采用新技術新方法，提高了工程質量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業每年開展“百日質量安全”活動，在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經營宗旨。自擔任經理以來，企業承擔了大量的施工任務，所施工的工程合格率為100%，優良率達到百分之三十，受到了建設單位的好評，特別是xx開發區工程，在面廣量大的情況下，經理帶領公司一股人日夜巡視，進行現場管理，現場解決問題，確保了工程施工安全、施工質量，受到了開發區領導的表彰，為企業爭得了榮譽，經理為企業的施工質量、安全作出了較大的貢獻。
建筑施工工作總結14
尊敬的公司領導：
本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領導趙經理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的.管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。
在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是項目部的經營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業的發展，作為一個與時代，與建筑業，發展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創新務實，努力學習專業知識，今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。
建筑施工工作總結15
尊敬的各位公司領導及同仁：
您們好!
在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業績!
我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。
開工典禮后參與方格網測量、放線。
施工班組進場后開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實三環節：
計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施：在具體的`工作中，我借鑒了沈經理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單，并要求在工程部自制的收發文上簽字確認，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
檢查：針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實：對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收，并督促整改、落實整改情況。
驗收：通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業主、監理并做到一次性驗收合格，并且得到業主、監理的一致好評。
工程進度和質量方面總體來說：在可控狀態、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下，我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯系單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
每周開生產例會：總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中，沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的：“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。
說句心里話：針對這樣的合作項目，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己。”接下來的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作，團結協作，努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見，時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。盡管如此，我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)
回到公司：在愛總的指引下，指導下我帶著幾分慚愧來到項目，此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己：少P挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。
20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命。
在工作方面：我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業證件。
樹立正確的價值觀：與公司共同發展，俗話說：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個機會，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!
最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業績!
感恩公司謝謝領導同仁!
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