綠化工作總結 14篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的綠化工作總結 ，歡迎大家分享。

　　綠化工作總結 篇1

　　一、工程概況

　　南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程由廈門夏生園林建設集團有限公司建設，公司設計，唐山交通建設工程監理咨詢有限責任公司監理，工程分為施工期和養護期。

　　本工程主要包括土方回填，種植土鋪設、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養護等工作。從20xx年7月6日開工至20xx年7月26日完成了業主招標文件及合同規定的施工和養護項目。

　　二、工程特點

　　1、工期緊，區域多：南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程，是高速公路互通立交路段，總共分為八個區域，針對此，我部采取了分區域進行施工，同時明確合理安排區域施工日期，確保總工期不變。

　　2、要求質量高，進行設計調整的次數多：為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果，建設單位在吸取唐山市道路交通綠化的經驗基礎上，對南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進行設計變更調整、對八個區苗木的調整和品種變更。

　　三、工程要點

　　1、土方回填：由于南湖迎賓大道（外環-高速段）綠化改造工程是互通立交，現場地形非常低洼，難以達到道路綠化景觀效果，我部對所有區段進行土方回填。

　　2、種植土鋪設：因為園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據以上實際情況，我部在鋪設種植土時，采用了透氣透水性能、營養成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

　　3、地形處理：使栽植的灌木無流線感，不整齊，草皮坑坑洼洼不平整，難以達到美觀的效果。我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、并幾次對地形進行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開合有致。

　　4、綠化種植

　　（1）種植地整細：

　　種植地整細工作是綠化工程的一項很重要的環節，因為這項工作不到位，直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細整分為機械整地和人工整地。

　　種植地整細具體程序為：首先用挖掘機根據設計標高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網式平整場地、清理石頭等垃圾，最后用人工進行土質整細。

　　（2）定點放線、苗木栽植:

　　定點放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術員在現場放線做指導工作，各技術員也都是有豐富實踐經驗的，進行專人專項工作，確保施工效果。

　　具體操作方法：采用網格定點放線，每10米放一條線，這樣確保定點的準確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標柱的方法定出栽植點或栽植輪廓頂點、拐點。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項目制作各種規格的框架，在各點上用滑石粉定出輪廓，專人負責檢查樹穴深度，以使樹穴達到規格。

　　在購買苗木的時候，購買地和工地兩次驗收，對不合規格和指標的'苗木作退貨處理，并每次都請監理現場驗收，以確保苗木的各項指標達到施工規范。在苗木栽植工作中，為使現有的苗木成活并營造出最美的效果來，對各個工種進行培訓上崗，并讓技術員對在各個環節的工種進行技術交底。

　　（3）大喬木的種植：大樹是道路景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。

　　（4）小喬木、灌木的種植：為了達到道路交通綠化空間層次感，我部對中層植物種類適當增加，搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協調，層次分明，達到美觀效果。

　　（5）地被的種植、草皮的鋪設：為了達到交通綠化區域內看不到裸露的土地，我部對綠化范圍內進行草坪鋪設和地被色塊種植。為了讓交通綠化達到更好的效果，我部對部分區域種植了野花組合。

　　綠化工作總結 篇2

　　項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環節進行：成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經理對整個項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產節約，創造最大利潤。

　　1成本計劃編制

　　1.1內部控制模式。在項目內部實行分項包干、層層控制，落實責任制。

　　1.1.1分項劃分

　　1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時其作為項目經理部的領導層，還應負責項目經理部對外的職責。

　　1.1.3分片承包利潤目標。由項目經理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協商確定每個區段的成本控制目標、質量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。

　　1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場施工技術，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書，把成本控制落實到項目部每一個人身上。

　　1.2項目經理部在進場前及每個年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。

　　1.2.1編制原則

　　以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業效率等進行分析，根據市場價格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。

　　當某些環節或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工經驗或招標文件所提供的計量依據計算暫估費用。

　　在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關措施，包括詳細的獎品措施。

　　1.2.2項目目標成本分解及落實

　　按工程部位及分片區進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。

　　在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產要素的成本核算提供依據。

　　同時，項目經理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實到各責任人。

　　1.3項目經理部各職能部門人員的成本控制職責。

　　1.3.1現場工程技術人員

　　按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準確的編制工程統計報表。

　　按時做好未完工程施工盤點工作，及時準確計算完工程的預算價值。

　　負責及時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術管理方面的原始記錄，協助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。

　　1.3.2工程核算、合同管理人員

　　及時編制單位工程施工圖預算，及時辦理結算手續，正確確定工程收入。

　　結合施工組織設計方案、技術組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析及對外承包單價、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。

　　1.3.3材料管理人員

　　歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。

　　建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額控制。

　　負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。

　　1.3.4機械管理人員

　　負責各類機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類型機械設備，加強機械調度。

　　建立健全各類機械設備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。

　　及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。

　　1.3.5質量安全人員

　　歸口管理工程質量和安全指標，負責工程的質量和安全。

　　建立建全工程質量和安全管理的各項規章制度，做好原始記錄。

　　負責組織處理工程施工中的質量和安全事故，協助、參與處理重大安全事故。

　　1.3.6財務人員

　　按國家和上級主管部門頒發的有關規定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執行財務制度，檢查監督各項財務開支。

　　按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時核算各成本支出。

　　歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

　　負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

　　2成本控制實施

　　項目成本控制的實施主要從勞務隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個方面來進行。

　　2.1勞務施工隊伍的選擇和管理：

　　2.1.1勞務隊伍的選擇

　　土建安裝勞務隊伍應具有相應的資質，綠化勞務隊伍應有綠化施工經歷，并應為其勞務人員辦理意外傷害保險。

　　項目經理部根據施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價，擇優確定施工隊伍，簽訂工程協議。工程協議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前，應繳納一定數額的履約保證金后，視施工進度逐步返還。

　　2.1.2勞務隊伍管理

　　由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務承包合同，每月或及時跟施工隊伍進行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務上借支工程款。

　　民工工資統一發放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發放，項目部應建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結算總額的范圍內，根據民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務部門統一發放。

　　各施工隊伍在施工過程中的工程付款，必須控制在有效的已結算金額的80%以內，且必須與相應的工程計量掛鉤，不得超支。

　　財務人員和相關的技術人員有責任有義務在勞務隊伍每次借款后，對民工工資的發放情況進行調查。如果亂立名字支領他人勞務工資的，該勞務隊伍的工程款不得再借支。

　　各勞務隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據合同的要求逐步返還。

　　2.2材料控制：

　　2.2.1采購計劃和實施。

　　苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業主另有規定外，在與供應商簽訂合同前，應及時報公司項目監督小組，簽訂合同須有項目經理部、材料部、供應商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關管理制度執行。

　　工程輔助材料易耗由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務隊伍的承包。

　　由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經理審批，再報工程部、預算部審批后實施。

　　在材料供應商確定上，應盡量實行公開招標，由項目經理、預算、材料等有關部門一同確定。

　　2.2.2材料管理

　　對于土建安裝工程，項目部財務部門對各施工隊伍建立領料報計劃制度、材料領用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務承包合同中應明確材料驗收及一定的.損耗用量，施工中超用的材料按市場價格在結算單中扣款。

　　2.3人員工資發放：

　　根據項目的實際情況及特點，根據公司有關管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應的工資發放標準。

　　2.4項目部其它管理費用控制：

　　2.4.1管理用車。項目經理部所有的車輛均按公司有關規定進行配備，按公司車輛管理制度執行。

　　2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關管理制度實行。

　　2.5 項目財務管理，項目財務接受公司財務的管理和監督，公司財務每月應對項目財務進行下列行查。

　　2.6 工程結算管理

　　2.6.1承包單價確定。

　　由工程部做好外包工程總體計劃，并根據項目所在地實際情況進行單價分析，擬定初步的承包單價。

　　由公司項目監督小組批準確定，并在1~2天內作出批復意見。

　　2.6.2規范結算程序，嚴格結算。

　　由公司統一制定施工現場的臨時工程、機械、勞務用工的記錄單。現場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統一交給相關結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領用手續。

　　每月定期對分包、勞務承包、各作業班組當月完成的工程項目進行中期結算，其金額應收時進入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數量計算、質量驗收、采用圖紙等資料。

　　凡施工期在2個月以上的分包工程，定期結算，嚴禁定期不結算，支付預付款待完工后在總結算的行為。

　　項目部必須設立固定的結算人員，每份結算單必須由項目部結算人員、項目經理及乙方或乙方代表簽字，結算程序和表格按公司統一規定辦理。

　　所有工程結算均應依據所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算，如無可對照項目號的，應在結算單中予以說明。

　　工程結算時遇與原合同不相符的情況，應增加或調整項目或單價的按項目合同管理的規定執行。

　　隱蔽工程的驗收結算：

　　a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。

　　b、驗收結算：為不影響工程進度,全面的進行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質部組織人員進行驗收，初步核定工程數量,填寫隱蔽工程驗收單，是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。

　　最終結算時必須填寫：

　　- - “工程缺陷調查表”，分清責任和缺陷大小，除規定的優保金外，應根據缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

　　- - “工程結算、合同終止確認書”，在最終結算完成后，經雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發生，應簽認“工程結算、合同終止確認書”，避免不必要的糾紛。

　　2.6.3項目監督小組在檢查時，對中期結算發生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結算時予以修正；對于總額超過10萬元以上的最終結算，項目經理在簽發前，必須經項目監督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。

　　2.7 項目財務管理，項目財務接受公司財務的管理和監督，公司財務每月應對項目財務進行例行檢查。

　　3 成本核算

　　3.1成本核算原則。項目經理部應根據財務制度和會計制度的有關規定，在公司職能部門指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數據。

　　3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次，在每個月末進行。

　　3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進度、施工工程量統計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集，宜按照以下方法進行：

　　應按照統計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結算收入，為便于統計，統計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統一劃分，統計出每一分項工程的合同價值。

　　由項目經理部直接發放的各勞務隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務中。

　　材料費應根據當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉性材料應實行內部調配，按照調配使用情況分攤費用，計入工程成本。

　　機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應的成本中。

　　其他直接費應根據有關核算資料計入相關成本中。

　　勞務隊伍的結算費用在發放了勞務工資后，作為直接費用計入成本中。

　　3.4項目成本核算應堅持會計核算、統計核算、業務核算相結合的方法，跟蹤核算，動態分析，出月度成本分析報告，并據此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務的成本。

　　4成本分析與考核

　　4.1審算部進行成本分析可采用下列方法：

　　按照量價分離原則，用對比法分析影響成本節、超的主要因素，包括：實際工程量與預算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發生與計劃的對比分析。

　　在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時，可采用差額計算法進行成本分析。

　　4.2審算部應將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據。

　　4.3項目成本考核應分層進行：公司對項目經理部進行成本管理考核；項目經理部對項目內部各崗位及片區進行成本管理考核。

　　4.4項目成本考核內容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業績考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據。

　　綠化工作總結 篇3

　　這一階段以來，任縣經濟開發區在縣委、縣政府的正確領導下，按照《20××年全市村莊綜合綠化工程實施方案》的要求，堅持以人為本、生態優先的原則，全面實施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程，大力推進全區綠化工作上臺階、上水平，現將綠化工作總結如下：

　　一、加強領導，組織落實。

　　我區村莊綠化工程從正式啟動以來，區黨工委、管委會高度重視，黨工委書記一手抓綠化工程，親自掛帥開專題會議研究綠化工作，成立了綠化工程領導小組，包村干部具體負責，村支書、村主任組織實施，充分利用當前春季植樹的有利時機，采取區村聯動，專人負責等措施，搶時間、趕進度，取得了階段性的成績。

　　二、加大宣傳力度，提高全民植樹造林保護意識。

　　我區把綠化活動與宣傳活動結合起來，通過發放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，讓全區廣大干群充分認識植樹造林、綠化環境的重要作用，不僅使村民愛惜樹木、保護樹木，而且使村民自覺投入到綠化工作中，真正做到珍惜環境、愛護林木、綠化村莊、美化家園。

　　三、科學規劃、指導，確保成活率。

　　我區制定了綠化工程實施方案，根據土壤類型進行規劃，設計栽植樹種，做到適地適樹。對苗木撫育管護措施做出了具體規定，嚴格執行相關技術標準，把好整地、苗木、澆水、撫育關，保證了苗木成活率。

　　四、取得的成績。

　　我區確立了6個綠化樣板村，環村林長度5000米，種植8公分楊樹7000棵，在村內主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬棵，街道綠化長度達6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長度800米，在增大綠化面積的'同時，確保了綠化苗木整齊美觀、合理種植。

　　接下來，我區將進一步加大綜合綠化工作力度，形成全區上下齊抓共管的工作格局，對照各階段的目標任務、時間要求、重點部位等相關內容進行周密部署，充分利用宣傳單、宣傳標語、廣播、墻報等媒介形式，多側面、多層次、全方位進行綠化宣傳教育，積極號召廣大群眾參加綠化行動，使全區干群凝成合力，確保完成綠化工程。

　　綠化工作總結 篇4

　　20xx年在市局領導的關懷、支持、指導下，我市全民義務植樹工作取得了新的進展。現將工作總結如下：

　　1、完成義務基地建設任務。在XX市汝河北岸，選擇了一塊300米長20米寬的堤岸作為義務植樹基地。結合實地情況進行規劃，通過精心組織，周密安排，認真落實了義務植樹及綠化美化工作。經過大家的共同努力，基本上達到了預期目標。

　　2、認真落實全民義務植樹活動的有關精神。通過電臺、電視臺、報紙組織宣傳義務植樹的重要性，開展以綠化環境為主題的宣傳活動，增強全市人民的綠化意識和生態意識，使大家認識到義務植樹的重要性，動員全市適齡公民9000余人次參加了義務植樹，共植樹 60000余株。并通過市政府下發有關義務植樹通知的文件，切實指導各鄉鎮認真規劃義務植樹基地，配合搞好各鄉鎮的義務植樹活動。

　　3、為更好的`完成義務植樹，我們領導小組分別與相關單位就義務植樹的有關細節問題進行多次協商，并進行了明確的分工。

　　4、加強義務植樹基地管理，保護勞動成果。由于近年來氣候干旱，為保證義務植樹活動樹木成活率，樹木栽植后，我們又安排專人對苗木進行澆水，共動用車輛8臺次，出動勞動力280人次，每月定期為基地新植樹木澆水，并安排專人進行看護。

　　5、統計完成全市古樹名木普查登記工作，共計198棵，并制定一系列的詳細保護措施。

　　20xx年計劃：

　　1、進一步加大投入，使本年度義務植樹基地成為“北景”中心一個亮點。

　　2、精心組織好明年義務植樹活動的籌備工作。

　　3、對本市古樹名木進行普查，進一步加強古樹名木保護管理措施。同時搞好綠化工作調研，完善古樹名木等資料的歸檔工作。

　　綠化工作總結 篇5

　　20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管——理的軌道。

　　在這半年的時間里我部門抓好養護管理，在確保空港工業園綠地養護管理水平新上一個臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現將20xx年上半年的工作總結如下：

　　一、承包工程，搞創收

　　在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。

　　二、綠地養護新上一臺階

　　今年工程和養護的時間正好錯開，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業園養護范圍的樹木和草皮也已發芽，綠地養護工作陸續開展

　　開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護范圍內還未發現白蛾網幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的.經驗。

　　三、班組重建后更加規范化，制度化

　　今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規范化、制度化、科學化。——另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進行了經濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。

　　經過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：

　　一、病蟲害防治不徹底

　　在養護范圍內介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發現、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。

　　二、工程施工經驗不足

　　由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環節不連貫，影響了施工進度，經過這次工程，我們積累經驗與教訓，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發生。

　　轉眼20xx年已過了一半，這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰，經過這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰斗力的作戰隊伍，能隨時迎接新的挑戰！在這半年里，xxx綠化公司經歷了風風雨雨，既取得了一定的成績，也總結了一些經驗教訓，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步！

　　綠化工作總結 篇6

　　學校是育人的場所，更應是綠化美化的前沿。校園綠化美化，能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去，校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操，凈化廣大師生的心靈。我校集思廣益，發動學生捐花，美化班級教室；種花，美化教室前面的花池；種菜，提高學生的勞動實踐能力，提高學校綠化率。現將綠化工作總結如下：

　　1、我校把校園綠化工作做為一項重要工作來抓，建立和健全學校綠化管理組織，制定切實可行的綠化工作方案。

　　2、加強了對原有綠化的管理，補栽、補種一些樹型好，花期長的.苗木。使學生感受到美的熏陶和感染，增強欣賞美、創造美的能力。

　　3、在自愿的原則基礎上，鼓勵老師、學生在辦公室和班級自養一定數量的盆花，班級窗臺盆花擺放整齊，鮮花生機盎然。使校園內外的綠化面積不斷增加，校園處處綠意盎然，鮮花盛開。

　　4、加強綠色環保教育，提升了師生愛樹護綠意識。學校開展了“我與小樹共成長”等系列活動，從小培養學生愛花護樹意識，爭做“綠色使者”、“生態使者”。組織開展“綠色苗木我知道”主題活動，通過懸掛樹木信息卡片等方式，教育引導學生認識樹木，愛護樹木。

　　5、校園空地種上適宜節氣的蔬菜，既提高了學生的勞動實踐能力，又提高學校綠化率，美化了校園。

　　6、校園總面積6912。04平方米，原有綠化面積1000。1平方米、新增綠化面積150平方米。學校綠化率16。6%。自養盆花數量30盆，年投入200元。

　　總之，我們將通過校園綠化美化，讓大自然的美景走進我們的校園的沒一個角落，讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂的學習和工作。

　　綠化工作總結 篇7

　　今年四月是全國第二十三個愛國衛生活動月，為進一步改善學校及周邊環境衛生面貌，提高是生的文明意識、衛生意識和環境意識，根據愛衛旗辦有關文件精神，我校積極開展了“第二十三個愛國衛生月”的活動。通過全校師生的共同努力，取得了顯著的成效。現將活動開展情況如下：

　　一、健全組織，加強領導。

　　學校成立了由校長為組長的愛國衛生領導小組，具體部署和實施愛國衛生月活動。做到分工明確，責任到人，目標一致，互相協調，分工不分家，上下一盤棋，確保“第二十三個愛國衛生月”活動常抓不懈、常抓常新。

　　二、加強宣傳，提高認識。

　　為了使愛國衛生月活動人人皆知。學校加大了活動的宣傳力度，通過主辦宣傳主題班會、黑板報，通過學校校園廣播和國旗下講話大力宣傳愛國衛生工作的重要性和必要性。使全體師生認識到開展愛國衛生活動與個人、學校、家庭、社會息息相關，形成了崇尚健康生活方式，養成文明健康行為的良好氛圍，提高學生防范疾病的自我保護意識和能力，促進了科學文明的生活方式和衛生習慣的養成，激發了師生追求美好生活的熱情，營造了講衛生光榮，不講衛生可恥的校園氛圍。

　　三、落實責任，消除死角。

　　學校進一步修改完美了清潔區責任制，把全校的清潔區劃分到了每個班。利用衛生大掃除時間，對清潔區進行了徹底的'清掃，重點是花園廁所，使所有清潔區達到了地面干凈、無紙屑、無雜物、無落葉、無痰跡，徹底消除衛生死角，對校園的有些硬件設施進行了修繕和維護。個班嚴格執行學校衛生工作管理條例，紅領巾服務小隊、衛生監督小隊利用課余時間堅守崗位，維護班級環境衛生區域，并隨時保潔，做到了墻壁、窗臺、天花板、日光燈管、宣傳牌無積塵、無亂涂亂畫，黑板及時擦，衛生工具擺放整齊，講桌上的教師用品和學生作業本擺放整齊。

　　四、將強督促，養成習慣。

　　1、切實抓好學校常規衛生工作的監察力度。

　　⑴每天的晨掃、下午掃要堅持不懈。

　　⑵衛生大隊掃除的檢查評比及時公布。

　　⑶紅領巾服務小隊、衛生監督小隊利用課間時間活動檢查實施到位。

　　2、個班加大衛生工作的管理力度。加大衛生工作的檢查力度，大部隊開展好“好習慣伴我成長”活動，以雛鷹達標競爭活動為激勵措施，做好收舊利廢工作。對學生進行良好行為習慣養成教育和環保意識教育，各室也做好衛生保潔工作。

　　3、衛生工作實施領導承包責任制，天天巡視檢查并做好考核評比記載。經常對學生生的個人衛生，學校的環保衛生進行檢查、評比，保障學校環境衛生干凈整潔，學生個人衛生良好，衛生不留死角。對衛生工作好的班級和個人進行表彰。促使學生養成良好的衛生習慣。

　　五、加強教育，注重實效。

　　1、各學科滲透衛生教育知識。利用健康教育課、班會課、隊會課、校本課程和實踐課對學生進行傳染性疾病的知識再教育，增強學生衛生防疫意識。

　　2、舉辦心理健康知識講座。利用校本培訓時間給全體教師講解心理健康知識。

　　3、學校設立“心理咨詢室”，學校有心理疑問到教導處咨詢或通過寫信的方式詢問，教導處對學生的疑問將一一答復，重視學生心理健康教育。

　　4、加大校內清掃力度，認真落實清掃保潔制度。及時清掃辦公走廊、廁所，及時清運垃圾、及時清理果皮箱的垃圾污物。食堂工作人員確保食堂清潔衛生，食品衛生，保證師生生命健康。

　　5、大力治理臟、差。亂、學校落實了衛生工作人員，對學校廁所及綠化進行了徹底政治，沒話了環境，提高師生工作和學習環境質量。

　　6、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規定》。開展了“世界無煙日”宣傳教育活動，認真執行了《公共場所禁止吸煙規定》。

　　綠化工作總結 篇8

　　為進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，創建良好的育人環境，現將學校校園環境整治工作情況總結如下：

　　一、總體思路。

　　為了認真貫徹落實教育局有關文件精神，我校制定切實可行的校園環境整治措施，進一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營造良好的育人環境。

　　長期以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的.重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校校園環境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領導親臨現場指導，全面開展校園環境整治工作。自去年以來學校先后投資220萬多元用于校園環境整治。

　　二、校園環境綠化

　　在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵；在學校操場北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學校操場西面補栽冬青160株；在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵，種植銀杏樹4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學校安排一名教職工職專門負責種植管理，做到經常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

　　三、校園環境凈化

　　自去年以來先后清除學校原有的垃圾箱2個，改造成美觀大方的動物垃圾箱；整平學校操場近190平方米；學校大門口道路兩旁進行綠化、美化，清除校門口垃圾；粉發學校教學樓一幢，近6000平方米，粉發學校院墻290米，復新校墻標語30平方米，整個校園環境煥然一新。

　　四、校園文化

　　自去年以來學校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學校教學樓的走廊內；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學生主要活動區域；各班級制作班級名片共8塊，教室內班級文化制作各具特色，獨具匠心；學校近期又制作教學樓上大字12個，鑲嵌在學校教學樓上方，美觀大方；整個校園校園文化已初步形成自己的`特色。

　　為保證成活率，我校堅持種養并重，確定專人負責花草樹木的養護、補栽等工作，為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養了草坪和花、樹。

　　面對學校的發展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

　　今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

　　綠化工作總結 篇9

　　xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面

　　對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作

　　一、綠化工程建設工作

　　xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的'特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產值xx余萬元，

　　二、綠化養護管理工作

　　綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，

　　三、工作中存在的問題和不足

　　苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直

　　把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。

　　回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的

　　管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

　　“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。

　　綠化工作總結 篇10

　　20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅游局的精心指導下，在辦事處黨工委的正確領導下，較好地完成了區綠委下達的綠化任務。

　　一、基本情況

　　根據區園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務，20xx年王陵轄區共新增綠地近5000，基本完成區下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200，徐醫附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍墻外及居民區進行立體綠化20xx余。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進行摸底調查的基礎上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹23棵，死樹44樹。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。

　　二、收獲和體會

　　1、領導重視是抓好綠化工作的重要前提

　　年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態泉山的高度來認識加強綠化建設的重要性。辦事處領導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來抓，及時準確掌握辦事處綠化工作的'動態。辦事處分管領導根據轄區的綠化態勢及時調整綠化工作的布署，科學分布綠化資源。區園林旅游局領導及時對我處的綠化工作進行精心指導，確保我處高質量、高標準、按時完成綠化工作任務。區園林旅游局的精心指導，極大地調動了辦事處綠化工作的積極性。

　　2、科學管理是做好綠化工作的可靠基礎

　　俗話說得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀，辦事處領導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經驗的同志負責綠化的管理工作，把轄區樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上，落實責任，明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來先后整治全轄區自管花壇505個，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區內的灌木進行了6次修剪，社區綠化管理逐步走上了科學化、規劃化、長效化管理的軌道，獲得了社區居民群眾的一致好評。

　　3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對王陵轄區的實際情況，辦事處領導審時度勢，在客觀分析綠化管理工作的基礎上，以上級綠化管理條例為依據，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社區，落實責任到社區。辦事處城管執法科負責每周調度一次社區綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結果與社區年終考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經常性和持久性。

　　4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長，也以出現了影響群眾日常生活和財產安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時處群眾反映的影響日常生活和安全的問題，廣大群眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區的道路上，嚴重影響了小區居民的出行，我們第一時間組織人員趕赴現場，將兩棵女貞扶起，固定好，及時地疏通了小區居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風刮斷主枝叉，吊掛在小區路面上。我們及時派人員趕赴現場進行了處理。8月26日，由于持續的陣雨導致小北門社區29號院內生長了20多年的泡桐傾倒在小區平房上，嚴重后果隨時可能發生。我們及時帶領社區主任，聯系區園林旅游局的同志，冒雨將危樹砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日，王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風采光，經我們現場查看，該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝，及時對枝杈進行了梳理，并修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。

　　三、20xx年工作打算：

　　20xx年，王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅游局的要求，結合本轄區實際情況，切實提高王陵轄區的綠化覆蓋率，加強綠化設施的管理和養護，為建設生態泉山做出應有的貢獻。

　　綠化工作總結 篇11

　　一、上半年截止目前沿線綠化共完成以下工作任務：

　　1、修整沿線草坪3次。

　　2、修剪花圃以及樹枝2次。

　　3、打藥除蟲2次。

　　4、施肥施種2次。

　　5、小苗補栽2塊區域。

　　二、存在的問題

　　1、對工作范圍了解的不是很詳細。

　　2、對沿線綠化人員管理不夠嚴格。

　　3、對沿線綠化工作請示報告以及督促不夠經常。

　　三、已經解決的問題

　　1、已經嚴格督促沿線綠化人員做好綠化工作的請示報告。

　　2、解決了沿線花草樹木的美觀修整。

　　3、解決了部分樹木栽種不規范不美觀。

　　4、解決了部分樹木的'防蟲防病害。

　　四、下步工作計劃

　　1、加強沿線巡視、管理、擔起自己的責任。

　　2、加強沿線綠化工作的細化管理。

　　3、加強沿線綠化的工作的規范性、責任性。

　　4、強化自身對綠化人員工作管控并做好事事登記報告。

　　5、加強自身學習能力，提升自我能力水平。

　　綠化工作總結 篇12

　　本人于20xx年x月畢業于xxx學院xxx專業，由于我對園林的愛好和在校期間利用業余時間對園林工程方面的學習，于同年在xxxx園林有限公司任技術員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術，我總結了以下三個重點：一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過程的控制，先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈；三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

　　20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術員和施工員的工作，并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務重，還有跟土建單位交叉作業，我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。

　　工程質量：首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。

　　工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務。

　　工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

　　通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現場靈活性和對藝術的審美觀。

　　20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經取得了園林項目經理證書，擔任了xx小區總平綠化工程的`項目經理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表，建立了成本數據系統，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節干旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。

　　20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業信譽和口碑。

　　20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰。我不但要繼續發揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術水平，將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為園林事業奮斗終身。

　　綠化工作總結 篇13

　　轉眼之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全部領導的指點關懷下，負責承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領導的關心及各部門的幫助和指點下，本項目部全部員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到xx新城景觀工程的施工生產中。依照業主計劃要求，順利推動工程，完成各項施工任務。現對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進行以下總結：

　　地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數量為5260m2，現場已完成3600m2，完成量約占合同約定數量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數量為590m2，現場已完成920m2，完成量約占合同約定數量的155％（其中包括扇形廣場區域室外地坪改成花崗巖鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數量為10600m2，現場已完成9800m2，完成量約占合同約定數量的92.4％；運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數量為1630處，現場已完成1630處，完成量約占合同約定數量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工進程中與其有關聯的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保到達設計要求的景觀效果，公道的細節處理和工程施工前期、施工進程中的控制尤其重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格履行相干施工規范，從以下幾方面把好質量、進度、安全關：

　　1、事前控制方面

　　對比園林景觀工程設計施工總平面圖，大致了解工地現狀，全面善悉全部小區園林景觀工程施工的散布情況，對園林施工圖紙與現場實際情況有矛盾的，統計后能夠及時向專業設計師反應，以便問題能及時解決。

　　在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據工程的施工特點，對在工程施工進程中與相干專業有關聯的部份，不明的地方或是需調和配合的及時同部門相干專業工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的展開。

　　2、施工工藝方面

　　1.地形整理 ?

　　1.1對已到達種植土標高要求的地段，沒必要或少填回填客土，且已進行地形整理。

　　1.2清算種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

　　1.3按設計標高翻耕土地深度到達30cm以上，平整場地到達排水順暢，無低洼積水處。

　　1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

　　2.土方回填?

　　2.1回填土選擇土質到達種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

　　2.2微地形造型到達設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。

　　3.硬質鋪裝?

　　3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對比設計肯定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。

　　3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色采、使用功能方面綜合斟酌，并根據現場實際情況進行公道調劑，為確保終究的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，觸及到這方面的問題確保在調劑材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，并完善相干手續。

　　3.3嚴格按設計施工圖和相干規范要求對分部份項工程中的每道施工工序進行控制，對現場管理進程中發現的工程質量問題，已及時進行整改并到達設計規范要求，使工程施工中的每道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，已嚴格挑選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

　　3、工程進度管理方面

　　1.以不影響其它相干專業工程施工為條件，催促各施工段“搶”工作面進行施工，對現場需調和處理的有關問題，及時同部門相干專業工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度依照相應計劃進行。

　　2.根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的`進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部份，急需處理的及時同專業設計師溝通，肯定后按設計意圖通知各施工段先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

　　4、質量保障方面

　　1.建立質量管理領導小組

　　我項目部成立質量管理領導小組，項目經理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。

　　2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。

　　2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。

　　2.2在每一個工序實行前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程序、到達的標準等。真正使每一個施工人員心中有數。

　　2.3建立流程圖標示制度，每工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全部人員明知，不盲目施工。

　　2.4對每工序流程完成后，認真總結施工經驗，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其到達最好流程工藝。

　　2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規范操作，確保質量安全者應予嘉獎。

　　2.6把規范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相背背時，修改工藝流程，使其科學公道適用。

　　5、成品保護方面

　　1.由項目采購部統1供應的材料、半成品、裝備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現場經理和項目部施工員進行協助管理。

　　2.結構施工階段的成品保護責任?

　　結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業隊伍要有相應的保護措施后方可作業，在各專業施工項目完成并進行必

　　要的成品保護后，向項目部進行交接。對1些關鍵工序（模板、砼澆筑、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。

　　6、在安全管理方面

　　1.建立健全安全管理制度，實現安全管理全覆蓋。我項目部堅持“安全第1、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產必須管安全”、“生產與安全同步”的理念，打造安全無事故工程。

　　2.建立健全安全管理組織網絡，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。

　　3.提高安全生產意識，普及安全生產法律法規知識，提高安全生產管理水平。

　　4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式展開安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現場、查隱患、查整改，檢查進程中發現問題，立即進行整改并到達規范要求。

　　由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效力，將以下幾處未完施工節點盡快完成：

　　1.場內喬灌木種植工程；

　　2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；

　　3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程；

　　4.草坪鋪裝工程；

　　5.自行車棚安裝工程等。

　　在工程施工期間內，我項目部始終本著“3保”原則進行施工作業，雖然在最大程度上到達了預期效果，但由于現場施工單位繁多，施工人員素質良莠不齊，故在施工進程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業偶爾進行得較為艱巨。我項目部及

　　時反思不足的地方，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業繼續正常進行。我項目部始終端正本身態度，明確長遠目標，精心制定計劃，公道安排工序，在不影響其他施工單位的條件下，更好更快的完本錢職工作。

　　短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。創建讓業主滿意的工程是我們的使命，施工進程中的精益求精是我們永久不變的信心，我項目部會遵守“客戶第1、信譽至上”的工作理念，再接再礪，貢獻我們的智慧和熱忱！

　　此致，

敬禮！

　　新城項目部

　　年月日

　　綠化工作總結 篇14

　　在今年的春季綠化工作中，太保莊街道根據轄區實際，成方連片合理規劃，突出桃園建設、苗圃綠化、村莊美化三個重點，在保證綠化效果的基礎上，實現了綠化美化、經濟收入、精準扶貧、鄉村旅游協調發展。

　　桃園建設。在連續兩年建成環湖千畝桃園、丈嶺山千畝桃園的基礎上，今年又規劃建設“萬畝桃園”。今年建設的20xx畝桃園以張家埠、西下坡村為中心，涉及昌峽路兩側7個村，覆蓋一個省級貧困村和兩個市級貧困村，共流轉20xx畝耕地，采取了種植大戶種植和群眾自發種植相結合模式，街道和相關村先后制定出臺相關優惠政策，共貼補資金200多萬元，充分調動了群眾的.積極性。目前，栽植工作已經全面完成，共栽植倉方早生桃樹9萬多株。該桃園3年可見效，畝收益1—2萬元。在集中發展的基礎上，該街道積極動員各村自主發展，享受集中發展的一切優惠政策。梁家莊村成立了590萬元資產的峽山區潤德土地股份專業合作社，585萬元資產的峽山區豐泰農作物種植專業合作社，村民以“土地入股、投錢入股”等方式加入合作社，流轉土地760多畝，栽植優質桃樹500畝，打深機井5眼，鋪設微噴灌道5000余米，架設園區圍網2萬余米，安裝監控設備一套，該村合作社還將投資36萬元，建設農家樂3處，推出春賞花、夏避暑、秋品果于一體的采摘游、親子游，實現每年人均增收20xx元的目標。

　　苗圃綠化。苗木基地建設是太保莊街道的一個傳統產業，具有綠化效果好、出圃周期短、群眾收入高等特點，發展基礎較好，共有大、苗木基地16個，總面積2300多畝。在今年的綠化工作中，該街道進一步發展壯大這項產業，通過引進、扶持、改良品種等措施，大力發展苗圃式綠化，先后在南辛地區引進壽光果蔬種植大戶1家，發展500畝白蠟基地，在解家莊村集體主導發展了300梨園，朱馬村種植大戶帶頭發展了100畝苗木基地。為提高苗圃綠化的檔次，街道還引進了美國紅楓、銀杏等20多個優質苗木品種，指導改良苗木基地4個，面積1100多畝。為確保綠化效果和苗圃的經濟效益，街道采取集體獎勵和個人投入相結合的方式，累計投入資金270多萬元，完成了所有苗圃園區的圍網、灌溉、道路建設等配套工程。

　　村莊美化。在村莊綠化工作中強化美感，做到一村一規劃、一村一圖紙。為做到這一點，街道成立春季村莊綠化工作領導小組，召開專題會議布置，對76個村莊、32條連村路進行摸底調查，登記造冊，本著四季有綠、三季有花的原則，確定綠化苗木，于三月16日開展80個村大街小巷、空閑地塊全面綠化美化工程，購置櫻花、一串紅、紫荊等花卉苗木4.6萬株，法桐、大葉女貞等綠化苗木5萬株，在14個村規劃建設綠化帶21個，總面積2700多平米。32條連村路則采取統一苗木供應、統一要求栽植、統一標準管理的方式進行綠化。截止到目前，轄區80個村的綠化美化工作已全面結束，為美麗鄉村建設涂寫了濃墨重彩的一筆。

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