項目工作總結(精選15篇)

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的項目工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目工作總結1

　　青少年是祖國未來的希望，要給他們良好的學習環境和教育，這一次的學習項目可以讓青少年們在人文素養方面產生轉變，提高自身的書法水平。下面是小編帶來的社區青少年發展項目工作總結，你怎么樣看帶著一個項目呢。

　　7—8月期間社區青少年正是暑假期間，項目在7—8月期間集中開展書法學習沙龍，執行過程除特別節假日，基本按規定的時間準時上課，上課時間每周四周日早上9：30—11：30兩小時，活動內容主要圍繞名家書法鑒賞、毛筆執筆、書法基礎筆畫。

　　9月起，社區青少年處于開學階段，活動適時調整成每周末開展，內容主題分為國學思想、小故事1節次（1小時），書法沙龍1節次（1小時）。國學講解的內容以古人弟子規，論語為人處世的經典導入結合現在中小學生的禮儀，家庭倫理等。其次，書法練習內容先從漢字的演變到八個基本筆畫的.書寫，再把弟子規的孝，悌，謹，信，學文里面的內容讓學生練習。服務人數基本在25—30人之間，暑假人數多點，周末個別學生因家庭問題請假，相對學生上課少一點。

　　7—8月期間開展書法學習沙龍，參與項目的社區青少年基本能按照約定時間準時出席活動，每次活動能完成筆畫練習7—8張，活動最后進行當日練習點評，期間既解決了社區青少年假期期間安全問題，同時讓青少年接觸基礎書法。

　　9月期間增加國學思想、小故事，通過國學講解的內容以古人弟子規，論語為人處世的經典導入結合現在中小學生的禮儀，家庭倫理等。每次活動結束后，活動執行人員及時將當天活動內容及效果反映到微信群內，促使家長對于青少年的成長給予肯定。

　　通過項目參與的青少年在人文素養上面有了很大轉變，體現在平時按照活動時間準時出席，在活動中積極回答問題，幫助其余的參與人員，當天活動結束后收拾物資。回家有持續練習，下次活動上交練習作業等方面。而且整個練習過程書法的書寫水平得到了一定的提高。而參與項目的社區青少年李嘉慶參加深圳市報社現場書法比賽三等獎和南山區中小學生傳統詩詞現場總決賽二等獎。

　　整個國學項目初期許多家長會隨堂聽課，在準備工作時會協助義工和任課老師一起擺用具和收拾用品，在自己的孩子目前起到了示范的作用，課上有些年長的義工和一些家長偶爾也參與了書法練習中。

　　目前xx社區為社區青少年提供的各項硬件設備都非常好，上課環境相對其他社區已經非常好了，空間較大，光線充足，社區對于社區青少年成長及能力提升較為支持。社區領導在項目開展期間不定時過來檢查指導工作。

　　項目存在困難書法是一個需要練習沉淀的過程，7—12歲青少年更多是處于好動階段，對于書法這種短期內難以出成效的，會出現放棄心理，過程中活動執行人員會及時提供支持，在參與人員有進步時，及時給予鼓勵，提高參與人員興趣，同時作為開放形式，以體驗為主。

　　希望社區能夠長期開展此類國學書法培訓，不一定只限定孩子也可以對社區家庭媽媽和老年人進行書法普及，讓整個社區文化更加彰顯出來。

項目工作總結2

　　20xx年9月13日下午，華中師范大學xx教授團隊前往項目合作學校xxxx大學附屬小學，進行20xx年上半年智慧教室項目的工作總結以及下半年項目的計劃安排。此次走進一線活動由xx、xx兩位博士帶領，訪問學者xxx老師以及華師團隊的若干碩士隨行。華科附小項目負責人朱映暉老師以及其他各學科教師參加此次會議。

　　項目總結

　　首先，xx博士從教學理論與教學設計、教學實施與教學評價、教學研究與成果三個方面總結了20xx年上半年的項目工作。

　　在APT信息化教學模型、深度學習理論以及跨學科STEM與課程融合理論的指導下，華師團隊多次就華科附小的語文、數學、科學、音樂、美術以及綜合實踐等課程與教師進行教學設計的研討，與數學，科學，信息技術，綜合實踐等各學科教師共同參與跨學科STEM教學實踐，指導教師進行交互式課件的制作，Educreation資源導入、問卷星制作以及移動終端的軟件安裝，形成包括數學、音樂、科學等學科在內的'優秀智慧課堂案例《周長與面積》、《大海》、《24點》，基于主題的STEM案例《污水凈化器》《水鐘》等。

　　從教師和學生的反饋結果來看，智慧教室教學的成效顯著，其豐富的教學資源和評價方式，使教師的教學理念逐漸轉變——除了教會學生學科知識，教師更加注重培養學生的學習方式和思維方式。

　　20xx年上半年，項目團隊發表了包括《智慧教室環境下的APT教學對小學生問題提出與問題解決能力的培養研究》在內的多篇學術論文，學術著作《智慧課堂中的教學創新——APT視域下的教學案例及理論解讀》也即將于20xx年底出版。

　　項目計劃

　　20xx年下半年的工作計劃主要從兩方面展開，一是提升教師在智慧教室課堂中培養學生高階思維（如論證能力）的教學能力，進一步促進小學生深度學習，幫助指導華科附小的課題項目《智慧教室環境下培養學生論證能力的實踐研究》的開展；二是探索跨學科促進計算思維培養的教學模式，進一步拓展相關課程。

　　華科附小的項目負責人朱映暉老師對華師團隊上半年的項目指導工作給予了高度評價，并向與會教師強調了跨學科STEM教育的重要性，希望華師團隊能夠將跨學科STEM教學與華科附小的論證能力項目有機結合起來，推進雙方的共同進步，同時鼓勵教師們積極地參與教育教學實踐研究，共同助力教育教學的改革創新。

項目工作總結3

　　為了認真貫徹與落實“陽光體育運動”的有關精神，進一步加強我校的體育發展，切實提高學生的身體素質，促進學生的全面發展，真正讓“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”成為實際行動，讓每個學生的健康受益，豐我校開展了陽光體育活動，一年來，在縣教育主管部門的具體指導下，在全體教師的共同努力下，特色項目取得了可喜的成績，現就特色項目的籌建、組織、訓練和比賽等情況總結如下：

　　一、擬定項目，創建特色

　　跳繩是一項有創意的體育運動，任何一個身體健康的人都可以從事這一活動，不受季節影響；單獨團體兩相宜、耗資少，不受場地限制、富于技術性，創造性、藝術性。跳繩也是豐樂寄宿制小學體育工作的傳統訓練項目，在教學設施、師資隊伍和教學經驗等方面具有一定的基礎，同時這個項目的開展對場地和經費的要求都不是太高，經過校委會集體研究，我們擬定跳繩教學為學校特色項目，以此推動學校特色教育深入實施。

　　二、創建目標，健全組織

　　（一）總體目標：在學校提出一切為學生的全面發展，以跳繩為核心的體育教育。經過一年的努力，把跳繩創建成學校的品牌，形成以跳繩為核心的體育特色項目。

　　（二）具體目標：

　　1、根據少年兒童正處于生產發育的旺盛期，其骨骼富有彈性，肌纖維較細，身體可塑性大等特點，根據跳繩的基本功，開展好跳繩活動，每天做完廣播操和眼睛保健操后再跳繩，形成弘揚民族精神，創建跳繩品牌的良好氛圍。

　　2、加強學校跳繩的訓練。學校跳繩已是學校品牌的代表，堅持每天不固定時間練習跳繩，普及跳繩基本功。除加強基本功的訓練外，還要進行基本的花樣跳繩基本技能的訓練。

　　3、積極組織跳繩隊走進生活，在跳繩訓練全過程中，激發學生的展現自我，熱愛體育運動，熱愛生活的高尚品德，鍛煉學生堅強意志，勤學苦練。

　　4、在跳繩的同時，要教學生掌握一些生理衛生常識，掌握科學的鍛煉方法，特別注意安全，嚴防學生受傷。

　　5、爭取學校加大對創建跳繩的力度，確保提供場地及必要的設備設施，如添置一般的器械、繩具等。

　　為了保證創建工作深入有序展開，特成立豐樂寄宿制小學跳繩特色項目工作領導小組，具體名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　教練員：

　　三、廣泛宣傳，周密部署

　　1、認真制訂工作計劃及各項規章制度，確保跳繩工作的能始終保持有章可循、有序開展。體育工作的順利開展必須有各項條例制度，貫徹落實《學校體育工作條例》，是開展學校體育工作的基本保障。要針對學校和學生的具體特點，實事求是的制定各項與時俱進的規章制度。

　　2、抓好運動員、教練員隊伍建設。學校堅持“從小培養、打好基礎、系統訓練、積極提高”的方針，利用各種方式向全校師生宣傳跳繩等運動項目的.意義，在校內形成良好的工作活動氛圍。跳繩教師要加強政治理論的學習和業務理論的學習，加強體育教師的師德師風建設，提高體育教師的文化素養。

　　3、合理安排好運動員的課程與作息。為了做到學習與訓練兩不誤，學校定期召開運動員所在班級的班主任及任課老師會議，商量對策，力求使體教有機結合，為學校的跳繩工作走向正軌打下扎實的基礎。

　　4、組織經常性交流活動，提高教練員、運動員的水平。例如：去年開展的分年級活動。在班主任、體育教師和科任老師的組織和參與下，以年級為單位，充分發揮班體委和學生骨干的作用，進行游戲、體育趣味比賽、身體素質練習等活動。

　　5、嚴格按上級規定開足開齊體育課，認真做到專課專用，提高課堂教學質量。上好每堂體育課，是體育（跳繩）教師的基本職責，嚴格按體育課常規檢查評價每個教師的教學工作。讓教師精心準備上好每一堂課，積極開展教學反思活動，相互探討教學過程中的得失利弊。逐步形成各自的教學特色和風格。

　　6、加強課外活動的管理工作。確保學生每天半小時的體育活動時間，做到每一天的上午進行全校性的大課間活動、做到專時專用，學校也特別要求跳繩隊員人手一根繩，保證鍛煉的質量。

　　7、加強學校業余訓練工作。根據學校現有場地、器材、師資力量，建立跳繩隊進行常年訓練，堅持“出成績、出人才”的原則，為我校辦學特色添光彩。

　　8、加強跳繩資料的整理和裝訂工作，包括文字、相片、錄像等資料的收集與整理，為學校的各類評估檢查做準備。

　　9、加強安全意識。對體育場地，體育器材必須定期進行安全檢查。要建立檢查制度。每個體育教師在使用體育器材場地前，要進行安全檢查，對不安全隱患要及時采取措施進行排除。

　　四、重在落實，嚴抓質量

　　學校利用課余時間、課外活動每天堅持1小時的跳繩訓練（體育大課間30分鐘、體育課40分鐘、活動課40分鐘），從基本功練扎練實。進一步加強體能的訓練，讓學生基本掌握跳繩的基本要求及步法，并結合到訓練與實踐當中。大力加強體育特色建設，更新觀念，科學制訂體育特色建設標準，豐富體育特色內涵，充分發揮體育特色的引領和示范作用。加強體能訓練。通過體能訓練，培養學生們身體的靈活性、柔韌性以及反映能力和平衡能力等，增進學生們的身體素質，加強學生們的身體健康。開展校內對抗，檢驗成效。通過開展校內對抗，為跳繩愛好者提供舞臺，同學們都能以飽滿的熱情和高度的積極性全身心的投入到比賽當中去，并且充分發揚了敢打敢拼的拼搏進取精神。通過比賽，還可以發掘出了一些有潛力的跳繩隊員。為確保運動員的訓練時間，提高訓練效果特制定了“六定”，即定訓練時間、定訓練地點、定輔導老師、定訓練內容和方法、定訓練目標、定比賽目標。

　　五、存在問題及今后打算

　　在實際操作中，我們選定部分成員為特色班成員，但目前跳繩特色班中冒尖的不多，全校水平比較平衡，今后在特色班的確定方面最好還是細細斟酌一下。

　　回顧一年來，我們在跳繩等方面所取得的成績，我們感到欣慰，但我們不會固足不前，我們將一如既往，加大工作力度，持之以恒，加強管理，重視訓練，追求實效，爭取在今后的比賽中取得更好的成績，不辜負各級領導對我們的厚望。

項目工作總結4

　　根據市關心下一代志愿者協會“結對關愛引領人生”項目的工作目標、實施過程設計和預期成果等內容，市志愿者協會周巷分會重點做了以下工作：

　　一、明確結隊服務對象：

　　是“失足、失管、失學、失教、失親、困難”的特殊群體未成年中小學學生15人。

　　二、組織發動：

　　發動協會會員、基層關工委干部及“五老”人員，開展“結對關愛、引領人生”活動，通過結對關愛、幫困幫教等多種形式，鼓勵他們勤奮學習，端端正態度，樹立信心，明確是非，追求進步，促進他們健康成長。

　　三、活動時間：

　　20xx年5月—20xx年6月

　　四、實施過程

　　1、成立工作小組，落實人員。由鎮關工委常務副主任熊建華任組長，鎮關工委副主任黃松高、周森云等為副組長，村（社區）和學校關工委負責人為組員的工作小組。

　　2、擬定活動方案。

　　3、調査摸底，確定結對關愛對象15名。

　　4、關愛結對，建立融洽的幫教關系。

　　5、開展送溫暖、獻獻愛心活動。協會、鎮關工委、村（社區）和學校關工委組織人員分別走訪、了解特殊弱勢群體未成年人的'學習、生活、思想狀況，幫助助解決遇到的困難和問題。

　　6、利用“假日學校”、校外教育陣地平臺，組織他們參加學習對他們進行思想道德、革命傳統、心理健康、法制制等方面的教育，增強他們重塑人生信心。

　　7、召開座談會、經驗交流會。如6月6日在杭州灣初中召開“五老”人員結對學生座談、經驗交流會。

　　8、組織參觀有教育意義的活動。一是以黨史、國史、家鄉史為重要內容的社會主義核心價值觀教育；二是開展“一對一”結對幫扶幫教活動；三是采取各種有效措施，為青少年成長成才創造寬松環境。

　　9、發放宣傳教育資料。發放“紅旗飄飄·引我成長”主題教育讀書活動讀本。

　　10、“六一節”舉行“同享藍天、共同成長”活動。

　　五、主要收獲：

　　通過“關愛結對、引領人生”活動，幫助助解決一些實際困難和問題，使他們樹立正確的人生理想，懂得人生價值及如何做一個對社會、對國家有貢獻的人，進一步增強遵紀守法觀念，提高自我保護意識，促進健康成長。同時，積極引導全社會來共同關注和幫助特殊弱勢群體未成年人，讓失親、失管的孩子有人管、有書讀，失足的孩子有信心，困難的孩子有人幫，整體素質有新的提高，努力營造未成年人健康成長的氛圍。如杭州灣初中王銀濤九（1）班通過鎮關工委結對幫護，學習目的性進一步明確，主動性進一步增強，在結對同志、學校老師和家長共同配合下，5月被XX中學提前批錄取。

項目工作總結5

　　一、工程概況

　　中鐵十四局集團渝黔高速公路擴能一標（YQTJ1）一工區起訖里程為K4+420～K9+800，全長5.38Km。全線按六車道高速公路標準建設，設計速度100公里/小時，路基寬33.5m，分離式路基寬為16.75m。整條線路包含路基、隧道、橋梁、涵洞。其中主要工程量：路基挖方205萬m3，路基填方164萬m3，混凝土31.4萬方，收費站及管理用房、橋梁17座（主線橋梁5座，匝道橋梁7座、天橋1座、拼接橋3座、盛家灣小橋1個）、涵洞21座（含改路）、隧道單洞3261m，深挖路基四處。分渝黔復線互通區和主線，互通區匝道8條，主線路基2.1km。改移道路1.49km/1處。

　　二、技術人員及勞務隊配置

　　（一）項目部技術人員配置

　　項目部技術人員配置科學合理，項目部分管領導及主要技術干部在隧道施工中都有豐富的經驗，現有的技術人員有：總工1人、工程部長1人，技術員8人、測量4人、安質部8人，共計22人。

　　（二）施工隊伍配置情況

　　渝黔高速擴能一項目部于20xx年9月27日開始進行勞務招標，通過資質審查、評標、現場調查等方式綜合考評，確定勞務隊伍12個（鋼箱梁、預制梁、房建隊伍暫未招標），其中隧道隊伍2個，路基土石方隊伍3個，橋涵施工隊伍5個，路基防護隊伍2個。

　　三、技術工作開展情況

　　（一）前期準備工作

　　項目進場立即進行施工前的準備工作，包括工程質量目標、創優目標的確定，資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。

　　1、精心策劃，與設計單位積極溝通，在初步設計、施工設計（送審稿）、施工圖設計等各階段，對圖紙逐步優化。

　　(1)初設階段軟基處理的主要方式為碎石樁和塑料插板。考慮現場地勢復雜，前期便道修建時間長，碎石樁和塑料插板設備進場困難。經與設計單位積極溝通，將碎石樁和塑料插板取消，采用清淤換填等方式進行軟基處理，提高效率、增加效益。

　　（2）縣道X239上跨繞城高速的南惠路天橋，施工圖（送審稿）設計方案為拆除重建，考慮跨高速重建天橋安全風險大、措施費用高，經現場調查，距離天橋200m左右有一跨度13m的通道橋，與地方政府、設計單位積極溝通，將縣道X239改移至該通道橋處下穿繞城高速。在施工圖正式圖紙中按該方案進行了設計。

　　2、現場核對及補充調查資料

　　項目進場后對線路進行了實地勘測和調查，包括自然條件調查分析和技術經濟條件的調查分析，獲得了有關數據的第一手資料。特別著重對涵洞水路、及鄉村道路順接的調查，確保當地人民出行，減少矛盾點。

　　3、編制項目技術管理制度

　　在項目開工前對項目技術管理工作進行了技術管理工作職責劃分，并明確相應崗位（包括項目總工、專業工程師、試驗室、測量、技術員）的技術責任制。確定了各部室的工作范圍、工作職責、工作流程等相關要求。同時，根據工程的特點及項目管理模式，制定了工程計量計價、現場簽證、變更原始記錄、施工組織管理、技術交底、施工測量、試驗、技術檔案等相關管理制度或辦法，并匯編成冊，確保在施工過程中有章可循、制度管人。

　　4、施工方案

　　編制了《高填方專項施工方案》、《抗滑樁專用施工方案》、《人工挖孔樁專項施工方案》、《深挖路塹專項施工方案》、《隧道專項施工方案》、《隧道爆破方案》等專家評審專項施工方案。

　　（二）關鍵工序分析

　　天臺山隧道為控制性工程，三車道隧道，隧道Ⅳ級圍巖占隧道79.1%，Ⅴ級圍巖占隧道20.9%，隧道采用三臺階法、雙側壁導坑法開挖，洞身采用復合式襯砌。根據**市強標要求臺階法開挖隧道應根據圍巖條件和初期支護鋼架間距確定臺階上部開挖循環進尺，上臺階每循環開挖支護進尺Ⅴ、Ⅵ級圍巖不應大于1榀鋼架間距，Ⅳ級圍巖不應大于2榀鋼架間距。

　　臺階下部斷面一次開挖長度應與上部斷面相同，且不得大于1.5m。

　　Ⅳ級及以上圍巖仰拱每循環開挖長度不得大于3m，不得分幅施工。仰拱到掌子面的距離，Ⅲ級圍巖不得大于90m，Ⅳ級圍巖得大于50m，Ⅴ、Ⅵ級圍巖不得大于40m。

　　二次襯砌距掌子面的'距離，Ⅳ級圍巖得大于90m，Ⅴ、Ⅵ級圍巖不得大于70m。

　　1、開挖質量的控制

　　隧道洞身爆破超欠挖情況及光爆效果是評價開挖質量好壞的重要指標。本工程紅線為交付，將在以后施工過程中通過不斷調整炸藥段位、單孔裝藥量、開挖進尺、炮眼間距等參數，以及采用分部分段的控制爆破方法進行施工，確保光爆效果。

　　2、初期支護控制

　　全隧初期支護IV、V級圍巖設計均采用全環型鋼拱架+錨網噴的形式支護，拱架加工以及安裝質量是施工過程中控制的重點。加工質量指的是尺寸、支撐的強度、支撐的剛度和焊接的質量等。項目部要提前做好加工前交底，各種型號先加工樣品驗收合格后方可批量生產，過程中不定期抽查的方法，確保拱架加工的質量符合要求。

　　隧道施工噴射砼回填量較大，材料消耗較大，浪費較多，過程中施工成本難以控制。

　　項目部QC小組專門成立專項課題，研究指導施工。

　　3、二襯施工質量控制

　　初期支護完成后，為有效地控制其變形，仰拱盡量緊跟開挖面施工。防排水措施及二襯鋼筋綁扎完成后，利用液壓整體式襯砌臺車進行二次襯砌，采用拱墻一次性整體灌注施工，嚴格按照強標要求施工。

　　本工程為忠興西互通樞紐工程，需三次上跨繞城高速，安全管控壓力大，需編制完善的施工組織方案，認真落實執行，確保安全。

　　本項目深挖路塹3處，最深開挖52米，應嚴格遵守“開挖一級，防護一級”的施工方法，認真監控高邊坡各種風險，從技術方面嚴格把控安全風險。

　　四、臨建工程施工情況

　　項目現在正在進行臨建施工，拌合站已經建設完成，在拌合站建設期間項目部經理、總工多次召開研討會，認真討論方案的可實施性，及時微調施工方向，在建設標準化的同時，更注重細節內涵，做到有心、用心、精心。

　　為節約能源，合理收集可用資源，規避高峰期用水緊張問題，根據**本地多雨特點，在料倉頂棚上設計雨槽收集雨水，并安裝管道引入拌合站蓄水池，作為施工用水。

　　為打造綠色工地，凈化施工環境，采用綠化帶隔離場區與便道。場區內安裝太陽能路燈以節約用電。場區門口兩側挖方及施工便道邊坡全部綠化并種植植物，綠化環保的同時保持邊坡水土，防止滑坡，防止便道灰塵過重。

　　拌合站及施工便道采用熱熔標線標注出行駛路線，醒目、安全。

　　天臺山隧道為控制性工程，其施工便道承擔混凝土運輸以及鋼筋運輸等重大任務，為不受陰雨天氣影響進度，該便道采取碎石墊層，混凝土硬化。

　　成立QC小組，研究隧道內噴射混凝土回彈量過高問題，認真調研，精確數據，做到調研結果正確指導施工，降低成本。

　　五、下一步技術工作計劃

　　渝黔高速公路擴能項目為十四局最大的公路項目，我們將發揮鐵軍優良傳統，不怕吃苦，迎難而上，繼續強化管理，狠抓施工安全、質量和環保安全，實現既定施工任務和創優目標，我們將在后續施工中認真落實以下幾個方面工作：

　　1、落實開展技術攻關工作，開展QC活動，以認真負責的態度確保活動真實，并能指導施工；

　　2、對先期開工點的路基橋梁施工隊認真進行技術交底，做好技術服務工作；

　　3、進一步完善工程其他技術資料；

　　4、認真留存、整理施工影像資料；

　　六、對公司建議、意見

　　渝黔高速公路擴能項目是綜合性很強的公路工程，涵蓋特長大斷面隧道、高填深挖路基、涵洞、跨高度公路施工鋼箱梁、跨高度公路預制梁架設、跨高速公路橋梁拆除、高速公路既有橋梁拼寬、收費站管理站房、混凝土路面等，結合臨建施工情況，提以下幾點意見：

　　1、前期策劃是必不可少的保障性的環節，建議公司加大指導；

　　2、重視技術干部的培養和教育工作；

　　3、將開展的技術工作總結交流會等技術會議、現場學習等并形成視頻資料及書面文字性的指導意見，使技術人員能相互學習、提高。

　　中鐵十四局集團

　　渝黔高速擴能一項目經理部

　　二○一七年十二月

項目工作總結6

　　20xx 年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的關鍵時期，項目部 全 面展開工程項目的建設，迅速掀起最后階段施工高潮，發揚無私奉獻、吃苦耐勞的.精神，克服天氣影響，確保工程質量，實現工程最終完工目標。現將上半年高速公路項目部質量工作總結如下:

　　一、質量責任目標完成情況

　　渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質量方針政策、法律法規，貫徹落實局和公司質量管理規章制度，工程質量良好，沒有出現質量事故，質量管理目標完滿完成。

　　1.沒有發生質量事故；

　　2.顧客滿意率 100% ;

　　3.共完成分項工程 4835 個，合格 4835 個，合格率 100% 。

　　二、在建項目情況

　　渭蒲高速公路項目目前施工任務已經完成 90% ，主線路基工程已經交驗完畢。已完工程質量良好，得到業主好評，沒有發生質量事故。

　　三、上半年工作情況 落實質量管理體系文件，使其平穩有效地運行

　　1．項目部落實《質量計劃》、《質量巡查實施細則》、《質量管理制度》等質量管理體系文件，使質量管理體系更加規范化、完善，更加穩定的運行。

　　2.為加強我部工程質量管理工作，并落實總監辦下發的文件精神,20xx年x月我部成立了質量檢驗小組，由質安部部長擔任質檢負責人，岳廣要、徐東為成員，并配備質量巡查車，對工地進行巡查，及時發現問題及時分析，及時解決，確保工程質量。

項目工作總結7

　　（一）以人為本，注重培養監理人員的良好工作作風

　　任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特別注重以人為本的管理。總監以身作則，對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一，經常進行項目部的監理業務學習，在監理工作上出現懈怠的時候，又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽；使本項目部監理人員團結一致，踏實工作，正確履行監理職責，在大家的共同努力和配合下，發揮監理人員良好的工作作風，我們的監理工作才被充分的認可。

　　（二）在三控制、二管理、一協調方面：

　　本項目是**市重點工程，合同工期比定額工期提前30%，實際施工過程中，項目的施工環境并不好，現場場地情況復雜，有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學校和街區、場地中間有一古建筑需要保護，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不方便和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高，這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

　　在進度管理中，我們運用動態跟蹤，監督協調進度計劃的實施，并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙，積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面，確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一周一報，并及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度。

　　在工程質量管理方面，本項目基本屬于“三邊”工程，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙出現的'錯誤、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工，這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方，積極地與業主方、設計方和施工方進行協調，及時召開專題會議，解決突出的技術施工配合問題，協調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理安排工序，對一些需單位與單位之間配合的工作，及時請示業主并召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。

　　在日常監理工作中，從原材料抓起，從現場檢測抓起，盡量不留盲點，盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員80%都是新參加工作的學生，現場工作不熟悉。在每個階段的施工前，監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底，對施工中的技術要點進行詳細的講述，并將監控的步驟打印出來，人手一份，使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底，提醒施工方應該注意的技術問題，避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中，所發現的問題均以《xx監理工作聯系單》的方式告知施工方需要整改的問題，并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中，基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項，在旋噴樁施工中，監理人員根據項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制，旁站監理，保證了施工質量，在基坑開挖后，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料，全面掌握該樁型的施工技術，在實際施工監理中，能更好的保證施工質量，符合工程規范要求。

　　我們認真貫徹施工承包合同和監理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時，我們以十分認真負責的態度，做好日常的計量和影像資料，審核好每一個報告，并注意在過程中與業主及時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。

　　安全文明施工監督管理方面，每周組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查，每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理工作聯系單、現場安全警告、專項安全會議等方法，加強對施工現場的安全管理，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，要堅持“以人為本，教育為先，管理從嚴”的安全工作指導思想，堅持“安全第一預防為主”，認真落實各項安全規章制度，強化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如：多次發現工人未戴安全帽，施工現場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來的效益，施工方在我們的經常催促下，安全文明施工方面有了長足的改進。

　　（三）注重工作方法，搞好關系協調

　　剛進駐本項目部，項目部并沒有得到建設單位的完全信任，總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者，幫助他們做好工作，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關系弄僵，工作也干不好。本項目在總監的帶領下，嚴格要求每一位監理人員，通過自己的專業勞動和踏實的工作，得到業主的信任與好評。

　　20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實，為履行監理職責，有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協調”的工作，在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意，提出合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度，為整個工程建設盡了一點微薄之力。

　　20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力，力爭安全、順利、高質地完成工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

項目工作總結8

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從xx年初擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結

　　我是xx年末有幸被公司錄用項目經理一職的，就職后因新的環境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。

　　這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

　　在后來接觸的中心橋、西河天橋、三座天橋、等等又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

　　后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天河橋，到后來的中心橋、西河橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有立交橋的檢測工作、一號橋、等等還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

　　我和其他項目經理們在地鐵1號線、5號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。

　　雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的`信心與動力。

　　在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

　　截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

　　不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

項目工作總結9

　　自20xx年7月我來到威奇達一園區工作現今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我在負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會，加強了我對公司電氣系統的認知和掌握，并提高了我對一些系統發生的各類事故的獨立分析和處理能力，為我下一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

　　下面我對20xx年的工作進行總結。

　　一、項目監理工作

　　20xx年，我負責南廠區鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；克拉維酸發酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間；南廠區物流門及人流門；三十米馬路路燈及車棚；北廠區頭孢呋辛及頭孢氨芐；頭孢他啶及原料罐區的電氣安裝監理工作。

　　1、我對項目監理工作的認識及態度

　　電氣安裝工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關系到公司設備及員工的生命財產安全、健康和環境。因此，保證電氣安裝工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對電氣安裝的工程質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告給項目部電氣主管孫工。并及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準；從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作；認真學習《電氣安裝工程施工質量驗收規范》、及其它國家電氣安裝標準規范和有關更多的規范。工作中，本人能夠認真學習相關規范，對開展專業監理工作起到了積極的作用。

　　認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作；在施工過程中，對施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制；在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從孫工的直接領導和正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

　　2、電氣施工過程中的特點

　　（1）.公司電氣圖紙不完善與其它先關專業屢有沖突。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之設計院與工藝溝通不善，致使圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例如頭孢呋辛，頭孢他啶車間在空調風管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致，導致兩個專業打架。克拉維酸口服車間無菌室的頂部未設計夾層照明。許多車間的工作場所未設計應急照明系統。

　　（2）、.分項工程較多，施工難度較大。每一個電氣安裝工程都涉及到強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為電氣設備、空調系統、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車間工作環境照明、室外照明等。

　　（3）、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

　　（4）、.電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由于電氣安裝在車間建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術技能甚低，難于管理。

　　（5）、溝通難度大，一個車間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位，在施工中出現問題，五家互相推諉，給整個工程的協調增加了難度。

　　3、我的工作方針和遵循規范

　　本著守法、公正、科學和誠信的原則,給施工單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。在各車間電氣施工過程中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護公司的利益，對施工單位嚴格監理，監幫結合。在質量控制方面做了以下幾點。

　　1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

　　（1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

　　（2）施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、變更后的設備安裝及設備控制、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

　　（3）對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，親自到現場監管）

　　2、對施工單位做好技術底的`控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

　　（1）嚴格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤、防爆器件和照明設施的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中。

　　（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。天俱時科技集團了6個班組，新世源有2個班組，雙輝電氣有兩個班組，山西設備安裝公司大同分司有3個班組，我在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高。

　　（3）施工中，采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣主管孫浩進行溝通，及時進行解決。

　　3、對進場電氣材料、構配件的控制。凡運到施工現場的電氣材料，進場前進行抽檢，同時查看產品出廠合格證及技術說明書是否齊全，并要求施工單位按規定要求進行檢驗并出示檢驗報告，經我們審查并確認合格后，方可進場。

　　4、進度控制

　　要求各施工單位在施工前必須對所施工項目報施工進度，我們按施工進度監督施工單位的工程進展情況，對出現施工延誤的情況，我們及時與施工單位協商，找原因、想辦法，共同將延誤的工期補回來，確保既定車間按期投產。

　　5、工程施工的質量驗收。電氣工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行《電氣安裝工程施工質量驗收統一標準》，它是電氣安裝專業驗收規范的通用準則。

　　（1）線管敷設：

　　①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此我們對施工單位進行了強制要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

　　②、暗配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所，鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此我們對施工明確要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現場時存在立即糾此類問題立即予以糾正。

　　③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題隨時看到隨時予以糾正。

　　（2）配電柜安裝：a、配電柜的基礎。安裝圖紙要求，配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎，要求基礎平整、光滑，固定牢靠，整個平面的水平誤差在0.3%之內，內外表面要進行防銹處理。在施工中施工方的基礎制作，為趕進度，用非專業焊工進行制作，對此，我們對施工方予以嚴肅批評，并現場監督進行整改。b、柜體安裝存在以下問題，①柜體螺栓未按規定安裝。②分支回路的螺栓未予以二次緊固。針對以上存在的問題: ①要求對所有安裝的柜體重新檢查并補上盤間缺少的螺栓。②配電柜的分支回路二次檢查，并排查分支回路存在的缺陷。

　　（3）電纜橋架的安裝：①、電纜橋架支撐不穩。②、電纜橋架未進行防銹處理；③、電纜橋架未進行接地線的鋪設，新要求是：所有橋架在車間內必須走門型架，車間外走管廊，并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進行防銹處理，所有電纜橋架必須鋪設接地線。這樣的問題在巡查時我們都一一進行糾正。

　　（4）防雷接地系統安裝

　　有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；

　　②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼

　　與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；

　　⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。

　　（5）電纜鋪設

　　①、鋪設電纜必須以管線表為基準，按管線表進行鋪設，每趟電纜要對其長度進行登記，盤柜與設備處的預留電纜不得多于3米，未制作管線表并未與我方協商者，一律不得進行電纜鋪設，否則不予驗收。

　　②、每趟電纜在鋪設前必須進行打壓試驗，未打壓的電纜，出現一切故障由，已施工方自行承擔，同時我方不予驗收。

　　五、對出現工程質量問題的及時處理

　　對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我方發現后及時制止其施工，嚴重或不聽我方口頭制止的，我方直接通知其所屬項目部進行停工。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，我方已應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過我方電氣主管及工程設備部核實和研究確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

　　六、資料收集、整理

　　施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

　　七、本年度電氣工程進展情況

　　（1）、已完工項目

　　鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；頭孢他啶及罐區；頭孢呋辛車間；南區人流門及物流門；三十米馬路的路燈

　　（2）、未完成項目

　　克拉維酸發酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間；南區成品庫；這些車間的電纜橋架，設備接地和設備預埋管線已經制作完成。

　　南區鋼材庫，三十米馬路車棚未進行電氣施工。

　　八、電氣其它工作

　　繪制了克拉維酸發酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間一次系統圖。

　　繪制了三十米馬路車棚的電氣系統圖。

　　負責組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫的配電柜和污水站鼓風機的五面控制柜

　　審核各施工單位已完工的電氣施工預決算，由預算前的25806237.77元，審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元

　　完成了鍋爐地中衡東邊深井泵；污水站辦公室旁的深井泵；三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。

　　完成了污水站焚燒車間220KW空壓機的電氣安裝工程

　　完成了南北廠區3臺臨電箱的改造和安裝工程

　　九、存在問題及明年打算

　　1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負責監理，導致施工時無法控制這兩部分施工單位的施工質量和施工進度，給車間的投產造成一定負面影響。

　　2、施工時，各方缺乏有效溝通，經常造成一方的工程與另一方施工發生沖突，導致已完工的工程必須返工重做，及浪費了材料又影響了施工進度。同時土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響，如已完工的設備接地線經常被土建挖斷。

　　3、電氣施工方人員少，在大面積開工的條件下，經常出現顧上顧不了下的情況，不利于我方工程的統一協調管理。

　　4、我方監理人員少，在幾個車間同時開工的情況下，無法點對點的對施工現場進行監理，給施工方留下部分漏洞。

　　針對這種狀況，工程設備部下步將從源頭上強化管理工作，切實將管理的責任制更加明確化，對每項工作都能落實到人。同時明確土建和裝修電氣的甲方監理工作，將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍，避免由此引起的工程延誤和施工質量問題。以后要經常進行各專業的協調，有效提高各專業的施工效率。

　　在公司各種電氣材料到位的情況下，我們有信心在三個月內，保質保量的完成電氣施工任務，我想通過我們共同的努力，我們公司的明天會更好。

侯繼勤

　　20xx年11月16日

項目工作總結10

　　20xx年，在市、鎮衛計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下：

　　為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關系，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。

　　一、提升領導管理水平，加快醫院發展步伐

　　(一)加強環節質控，確保醫療安全。

　　嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。據統計，20xx年1～6月門診量xx萬人次，較去年同期增長xx%；住院人次xx人次，同比增長xx%；業務收入同比增長xx%，醫院業務邁上了新臺階。

　　(二)創新服務實踐，優化診療流程。

　　為有效應對夏季醫療高峰，門、急診和醫技科室取消休假，增設排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部、收費處，引進語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象，保障就診患者得到及時優質的醫療服務；成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處；檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據；護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

　　(三)重視人才建設，堅持科技興院。

　　用人方面實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。20xx年上半年共招收工作人員xx名，其中醫生xx名，護士xx名；參加校園招聘會xx場。人才培養采取院內培訓和外出學習取經相結合的'方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。共組織院內業務培訓xx次，開展專業技術考試、考核xx次，選送xx名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展提供了保障。科技創新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。20xx年我院經xx市衛計局審批通過科研立項xx項，并成功承辦了“xxx研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。

　　(四)強化防保建設，提升應急能力。

　　除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。同時，嚴格按照《xx醫院應急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衛生事件急救演練，確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數不多的xx省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的'采集、匯總和分析，了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

　　(五)加大基建投入，改善診療環境。

　　在門、急診候診區增設座椅，解決了近期就診人數激增，患者無處就座的問題；對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房布局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要；為進一步完善愛嬰醫院建設，在門診一樓設置母乳喂養室；實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網；對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患。

　　(六)加強成本核算，實現開源節流。

　　嚴格執行醫院成本核算方案，盡可能控制醫療成本、減輕群眾醫療負擔。制定、下發了《xx醫院衛生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋，實行信息化管理和動態監控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。

　　二、促進醫院文化建設，凝聚健康精神動力

　　(一)進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發的《xx市衛生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。

　　(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質也得到了全面發展。

　　(三)繼續發揮院刊的正面導向作用，弘揚醫院核心價值，樹立“大醫精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫院的展示平臺，為醫院的事業發展注入強大的精神動力。

　　三、認真查找存在不足，總結過去計劃未來

　　(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足：

　　1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象，團結協作力有待提高；

　　2、學術交流活動欠豐富，重點專科建設尤其是心內科建設需進一步加強；

　　3、少數科室和員工增收節支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現象。

　　(二)下半年工作計劃：

　　1、繼續以“黨的群眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識、團隊意識和大局意識，扎實推進醫院各項建設；

　　2、加大人才培養力度，強化重點學科建設，促進科研技術項目開展，搭建學術交流平臺，盡快提升我院整體實力；

　　3、加強節能宣傳教育，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進一步開源節流，做好收支結余；

　　4、按照年初計劃，做好專業技術人員招聘和所需設備的招標引進工作；

　　5、積極探索新醫改形勢下公立醫院改革發展之路，開創我院管理、發展新局面。

項目工作總結11

　　基于之前的項目經歷，我想從以下幾個角度談一下個人心得。有些人可能覺得這些都很簡單，但是我發現很多前端開發人員在編碼中自動選擇了忽略。

　　一、代碼書寫規范

　　1.使用類似于強類型語言的語法格式，定義數據結構和常量，在編程中使用這些數據結構定義變量，這樣可以在編譯時就能有使用錯誤提醒。

　　2.涉及到數據的判斷比較，最好通過靜態常量引用的方式實現，這樣有利于后期的維護和擴展，同時提高代碼的可閱讀性，簡化修改邏輯。避免直接使用字符串或數字直接比較。

　　3.在實現業務邏輯時，首先看能不能抽離出業務配置項+組件，這樣可以降低復雜度，實現過程可能更舒適。

　　4.前端人員很容易變量函數命名不規范，變量和函數名字定義好了，會在代碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變量是名字，函數是動詞開頭。

　　5.函數參數定義要清楚明了，一定要為參數定義相關的數據結構，參數的傳入順序應該是由重到輕，有默認值的參數要放在后面，不要定義無關參數。

　　二、代碼邏輯解耦

　　1.一定要避免代碼寫的混亂，兩個文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要將公用方法或公共組件歸置好，也要分出與業務相關的業務公用方法和業務公共組件。

　　2.要做到每個函數或組件各司其職，不要做過多額外的工作。做多了就會導致邏輯混亂，所以如果定義的足夠好，實現起來就越容易。

　　三、兩條設計主線

　　1.兩條線為技術框架線和業務框架線。

　　2.業務框架線：將業務拆分為基礎業務、常用業務、定制業務。

　　3.技術框架線：將組件、配置、函數分為基礎實現、業務弱相關實現、業務強相關實現，大部分前端開發者在組件開發時很容易。

　　4.業務框架線和技術框架線一般是交織在一起的，但是在設計時一定要有這兩種概念，這樣有助于提高系統實現的清晰度。。

　　四、組件的封裝和繼承

　　1.在做封裝和繼承之前，首先要根據需要分離通用組件和業務組件。雖然已經有了antd這樣的通用組件，但是難免要在其基礎上做進一步的'封裝使用，提高可用性。

　　2.前端組件一般最多只需要三重：通用組件->業務弱相關組件->業務強相關組件。這樣的遞進封裝可以讓頁面的可配置化更強一些，如果頁面實現了可配置化，也會給開發省時省力。

　　五、配置化思想和鉤子函數

　　1.可以運用配置化思想抽象頁面的部分功能，并記錄用戶的行為習慣，實現定制化和個性化。比如：(x)可以定義操作行為列表，標識頁面上的各種操作;(x)可以通過配置化列信息生成頁面表格，以及格式化表格展示字段。(x)可以考慮通過配置化信息實現頁面的布局，讓開發更加豐富有意義。

　　2.配置化思想離不開鉤子函數，它的定義有助于某種操作時數據的定制處理。比如：在定義了頁面操作行為后，鉤子函數可以(x)在某一特殊操作時生成簽名。(x)在提交數據時數據校驗。

項目工作總結12

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　今天我非常榮幸的參加宿遷市農業產業化龍頭企業關于“四擴四提”工程推進會，泗洪縣的發言代表。這是對我們工作莫大的支持和鼓勵，為此我代表公司全體員工向各位領導各位同仁的支持與鼓勵表示感謝。我發言的題目是：

　　做好“五個一”示范創建活動

　　推進“四擴四提”工程建設現代農業的報告

　　一、單位簡介

　　江蘇省永增肉類食品有限公司是宿遷市農業產業化龍頭企業，成立于20xx年7月，位于泗洪經濟開發區珠江東路，占地面積88.9畝，建筑面積50000平方米，公司建設起點高，規模大，科技含量先進，設施齊全，是蘇北最大的生豬屠宰企業之一。具有國家四星級標準建設的現代化封閉式大型生產車間，配套四星級標準生產線2條，年屠宰生豬能力300萬頭，2萬噸的配套儲備冷庫，1萬平方的生產車間和1萬平方的小包裝車間。3家年出欄共10萬頭的生豬供應基地，1200畝的高效生態農莊。是地方政府重點培育的農業產業生產支柱企業。公司自有品牌“陽光農家”、“永增”系列品牌肉，屬綠色放心食品，銷往江蘇、上海、浙江等地，深受消費者的好評。

　　二、建設生豬養殖基地、帶動周邊農戶致富

　　對接一個合作社江蘇省永增肉類食品有限公司根據自身發展，也為更好的做好做大自身產業為目的，建設供應基地3個，宿遷永增畜禽飼養有限公司位于泗洪縣陳圩鄉陳南村，占地233.6畝。緊靠青臨公路，交通便利，4面環繞河流，自然防疫條件良好。建設面積5萬平方米，總投資3500萬。公司建設起點高，技含量先進，設施齊全。有辦公生活區，生產區，飼料廠，污水處理系統；生產區分為公豬舍、種母豬舍、產房、保育舍、育肥舍共計32棟。2600平方的飼料廠。4級生化池，新建沼氣2910立方，日處理糞污82噸，年產沼氣43.2萬立方米，年發電64.8萬度。擁有種豬3000頭，年出欄育肥豬5.2萬頭，種豬8000頭。南通浙海畜業養豬場位于南通市通州區，成立于20xx年，占地面積130畝，年出欄生豬2萬頭。我公司在泗洪縣農業現代產業園建立了1200畝的高效生態農莊。宿遷永增畜禽飼養有限公司采取公司+農戶的模式，帶動泗洪縣農戶20xx戶以上。每戶增收3000元以上。農民有著傳統和豐富的養殖、種植經驗，接受新技術和科技致富愿望強烈。定期給予技術指導。并成立了泗洪縣新中養豬專業合作社，年出欄生豬2萬頭。達到了農戶增收、企業增效的目的。形成養殖、沼氣、種植一體化，供、產、銷一體化。

　　三、嚴把產品質量關

　　隨著現代化農業的發展，結構調整，產業化完全打破行政區域的界限。按照市場發展的規律，產、供、銷聯體，相互對接，相互約束。本著對百姓負責，對市場負責。也是對我們自身負責。與上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生豬及肉品流通安全信息追溯批發交易代理結算系統。此系統為上海指定的肉食品安全信息追溯系統，從生豬原產地到加工成品到最后的進入流通市場都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售后的結算全部登記在案。并建立相應的臺賬。購進冷藏車10輛，確保產品準確無誤、保質保量的配送到目的地。

　　四、走品牌路線、營銷全國

　　“陽光農家”“永增”品牌肉自20xx年成立以來，拓往開來，現已在上海、浙江、南京等建立品牌直營店40家，品牌代理商10家。憑借著嚴把的質量關和豐富的技術生產經驗，一直以來深受消費者喜愛，口碑甚好。現每天的往外調送冷鮮豬肉600頭。日供當地均260頭。供應量還在隨著業務的.拓展不斷增加。我上海公司經營鮮豬肉行業已有20多年，白條日銷量在3000頭左右。董事長梁永增是上海肉類協會理事、副主任。我公司的生豬主要來自安徽、浙江、江西、河南、山東等地。建立供貨渠道共計180家，年供應能力300萬頭，全部在當地主管部門備案。20xx年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面積20畝，新建儲備冷庫20xx噸。分割車間20xx平方。齊全的設施、豐富的技術經驗，充足的貨源，扎實穩定的銷售渠道為我們做大做強打下了堅實的基礎。我們也很有決心。

　　五、近期目標規劃

　　我公司準備計劃在宿遷內新建“陽光農家”、"永增"品牌直銷店5個，并對超市、酒店、學校......直銷配送。而上海、江蘇及周邊的區域目前有大小超市和連銷店近萬家，為我們的產品走向提供了良好的流通條件和市場環境。我們相信在地方政府和有關部門的大力支持下，我們業務和實力將會不斷發展壯大，進一步深化菜籃子工程，研發新產品、開拓新市場，最終實現我公司的產品跨國而不懈努力。

　　祝各位生活愉快！

　　江蘇省永增肉類食品有限公司

　　20xx年7月14日

項目工作總結13

　　為掌握近年來我縣工業項目建設運營情況，客觀評估大項目投資效益，按照上級業務部門有關安排，我們采用電子問卷和實地查看相結合的形式對全縣部分重點工業項目進行了調研。現將有關情況報告如下：

　　一、調研項目的基本概況

　　（一）項目范圍

　　按照項目開竣工時間和實際完成投資額，調研項目分為2類，一是xx—xx年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業項目；二是xx—xx年間新開工的計劃投資5000萬元以上的在xx年底尚未完工的項目。

　　（二）項目數量及行業分布

　　根據投資數據報送情況和實際摸底，確定了33個調研項目，其中已竣工投產項目21個，尚未竣工（含部分投產）項目12個。項目行業分布見下表：

　　二、項目呈現的投資特點

　　（一）項目規模大，投資完成度高

　　21家已竣工投產項目總投資規模65。9億元，項目平均規模3。1億元，實際完成投資44。3億元，完成率67。2%。從單個項目看，計劃投資億元以上項目10個，10億元以上項目5個。億元以上項目投資規模為57。7億元，實際完成投資額37。5億元，完成率為65。5%。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次為47。6%、87。6%、85。5%。

　　12家未竣工項目（含部分投產）總投資規模46。9億元，項目平均規模3。9億元，截至xx年底，實際完成投資23。6億元，完成率50。4%。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個、2個。億元以上項目投資規模45億元，實際完成投資22。3億元，完成率為49。5%。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次為83。3%、96。3%、94。5%。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯。

　　（二）項目建設進度快，投資強度大

　　21家已竣工項目中當年完成投資竣工的2個，跨年度完成投資竣工11個，跨2個年度完成投資竣工8個。從項目開竣工時間看和完成投資看，20

　　10、xx兩個年度大項目建設進度明顯，投資強度較大，不考慮項目計劃投資大小，項目年度平均投資都在億元以上。單個項目，不考慮項目開竣工具體時間，投資周期按整年計，年均投資規模5000萬元以上項目7個，億元以上項目5個，3億元以上項目4個。

　　（三）大項目帶動效應明顯，產業優勢加強

　　一是傳統產業提升改造明顯。從調研的33個項目看，以鋁壓延加工為代表的傳統優勢產業有色金屬冶煉及壓延加工業項目8個，比重近四分之一，總投資規模33。6億元，比重為29。9%，完成投資16。1億元，比重為23。7%。8個項目中，5億元以上項目3個，10億元以上項目2個，鋁材加工由原來的.低端建筑型材向高端工業型材轉型，產品附加值大大提高，實現利稅大幅提升。截至xx年底，8個項目中，5個已經竣工投產，達到規模以上工業企業標準。鋁型材大項目的建成投產，膨脹了產業規模，拉伸加寬增厚了產業鏈條，加快了產業集聚速度，提高了產業競爭力。另外，以鋼結構加工為主的金屬制品業，納入調研范圍的企業4個，總投資規模達4。5億元，鋼結構材料加工、銷售和安裝一體化發展，全縣鋼架結構工程材料專業加工基地已頗有行業影響。

　　二是優勢資源產業縱深發展。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學原料及化學制品制造業發展迅速，產品多樣化、精細化。此次調研該大類項目9個，總投資規模14。6億元，完成投資9。5億元，比重依次為13%、14%。截至xx年底，9個項目中，7個已經竣工投產或部分投產，達到規模以上工業企業標準。另外，以石灰石資源為原材料的水泥加工企業即非金屬礦物制品業項目，計劃投資11億元的山水水泥有限公司，xx年水泥產量62萬噸，水泥熟料為165萬噸，實現主營業務收入5。4億元，實現利稅21422萬元，上交稅金10022萬元，成為近年來首家納稅過億元的企業。

項目工作總結14

　　一、工作總結

　　20xx年悄然而逝，回想過去的一年，有成績也有不足。

　　我于20xx年x月x日進入內蒙古xx房地產有限公司，并于3月x日進駐xxxx住宅工地任項目經理，至今一年已經過去了，在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區一期建筑面積約7萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結束，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。

　　xx是xxxx高端住宅小區，工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始一步一個腳印的進行，模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴格控制關鍵工序，關鍵部位施工質量，整個主體施工過程中，經過項目部的認真控制，施工全部內容符合設計要求，達到了預期的質量目標。

　　xx開工以來，我按照公司要求制定3個月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務隊資金實力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進場準備階段，我組織項目部按內蒙古自治區安全要求，根據機械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅持，“質量第一、安全至上”的原則，把確保項目部全體職工及勞務人員的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此我從以下幾個方面加強管理：

　　1、加強安全技術交底工作，通過進場安全教育，上崗時項目部全

　　體管理人員對入場職工進行崗前教育，來加強職工的安全意識。

　　2、加強檢查和巡視及時發現問題、及時整改、杜絕了安全隱患，

　　同時對現場的臨電及全部設備由項目部統一進行檢查，合格后方可使用，要求勞務班組自有的設備定期的維修、保養和檢查及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間未發生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。

　　二、整體工作總結

　　一年來工作有收獲，有進步，也有不足和缺點，在綜合管理上還不到位存在漏洞，在項目沒有合同沒有單價的特殊情況下，如何控制成本的方法和措施還需進一步研究。

　　生產計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預期進度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎開挖到出±0。000僅僅用時1個月，但在主體施工階段，勞務隊周轉材料、人員不足時沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大。

　　在質量上，項目部控制的比較好，發揮了相關人員的`作用，各負其責，主體結構觀感質量受到了業主的好評，但在質量上墊屋混凝土被局部壓碎情況，未及時控制，也存在不是關鍵部位質量就不嚴格把關的問題。在全員今后的工作中，質量意識上還有待進一步提高。安全生產應該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置。把安全生產始終貫穿到整個施工過程中，公司領導也對安全工作高度重視，相關管理人員具備了管生產必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發生任何安全事故，但也存在生活區分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現象，施工現場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。

　　成本管理在無清單單價的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題，在材料上實行分包，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業的生命，我們繼續提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。

　　技術管理上，在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務重的情況下也沒有影響施工正常進行。食堂在領導的大力支持下，達到了職工滿意，我們生活的越來越好。

　　一年來的工作實踐，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進步，均能在崗位上發揮作用，越來越團結，精神面貌有了很大的改觀，能嚴格要求自己、遵守紀律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現場崗位上，有的天天晚上加班趕業務，不怕工作多繁雜，不管分內外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對我們持懷疑態度，通過一年的實踐成果已證明了我們的實力，我們現在可以驕傲地說，我們能行！但在我們的項目部也存在個別不和諧音符，也有的員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。

　　三、明年工作展望

　　20xx年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協調好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產計劃。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業多、施工用電范圍大，安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產。

　　四、對公司的發展建議：

　　我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰無不勝、攻無不克。我愿為xx地產發展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領導及家人在新的一年里幸福美滿！

項目工作總結15

　　尊敬的公司各位領導：

　　根據建設公司《關于XXXX年年度工作總結的通知》的安排，現就我項目部一年來的施工進度、質量、安全等情況向大會作如下總結，請各位領導評議：

　　一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產管理是關鍵，提高項目管理人員素質為重點，加強項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質量、安全管理目標任務，提高項目班子團隊凝聚力，使我項目部員工的技術水平不斷提高，團隊協作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，基本完成了普華淺水灣二期工程16#樓、四號地下車庫的年內施工生產任務。

　　一、項目施工進度情況：

　　我項目部承擔普華淺水灣二期工程的4#地下車庫1段、16#住宅樓、20#住宅樓三個單體工程的施工任務。20#住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在20xx年按期開工；16#樓自20xx年9月基礎施工以來已施工到主體結構6層，共計已施工工期為109天，占總工期的16、3%（總工期為669天），4#地下車庫自20xx年10月份開工以來已累計完成主體施工2400㎡，占總施工任務的61、2%，根據施工總進度計劃16#樓、4#地下車庫工期在計劃之內，無超期、脫期。

　　二、項目投資情況：

　　4#地下車庫一段、16#住宅樓根據施工圖預算建安工程造價預算為2673、448萬元，自9月份開工以來已先后完成了16#住宅樓筏板基礎、地下室結構、結構一層至6層，4#地庫完成了筏板基礎、框架獨立柱、地下室剪力墻結構、無梁式平板；施工投資審核后為403、92萬元，占總造價的15、1%。

　　三、生產組織管理方面

　　經過項目部人員三個多月的辛苦努力，普華淺水灣二期16#住宅樓、4#地下車庫1段工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難，4#地下車庫完成了2400平米、16#住宅樓完成了基礎、地下室及結構1-6層的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求發展，創優保質量的同時，克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創新，管理上強化組織實施，質量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。

　　1、勇于開拓，敢為人先

　　在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場，根據施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質量合格，嚴格執行公司“三檢制”原則，做到監理滿意、業主放心，依靠技術和質量贏信市場。

　　在技術創新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創新運用，收到了良好的經濟效益和社會效益。

　　（1）我項目部接到施工任務進駐現場后，根據實際工程量編制了施工組織設計，計算需要業主須提供至施工現場？100mm、壓力不小于2、5MPa的飲用水源，方可滿足生產、生活以及消防用水需求，但由于現場實際條件限制，業主僅提供了？25mm的自來水水源，這與項目實際需求相差甚遠，為保證施工進度、質量以及消防防火需求，我項目部在征得業主同意后在現場空地處出資鉆水井一眼，雖增加了3萬余元的工程成本，但卻實際的解決了施工用水難的問題，有效保證了工程進度、質量、排除了施工現場沒有消防用水的安全隱患，贏得了業主的一致好評！

　　（2）由于年底灞橋區供電所限量供電，導致施工用電及不正常，平均每周累計停電達36h，在工期緊任務重的情況下很難保證建筑施工的連續性，完成既定工期目標；針對此一情況，我項目部經過反復研究利害得失，當即租賃了一臺150KW的柴油發電機，確保了工程順利進行。

　　（3）16#樓地下室鋼筋砼結構采用多層板散拼施工，對于施工流水段的劃分項目部技術班子產生了兩種不同的意見，第一種意見是劃分為兩個流水段施工，理由是節省周轉料的一次性投入量，材料重復使用率高，比較節約成本；而另一種意見則是地下室結構劃分為一個流水段施工，理由是16#樓為本標工程三個單體建筑中的重點工程，劃分為一個流水段施工雖然一次性投入周轉料較大，但可以有效加快工程進度，所投入的新模板更有利于清水砼施工，可以有效保證砼觀感質量，節省地下室墻面抹灰成本，經過優化對比，項目部采取了第二種施工方法，一次性采購多層板3200㎡以及其它模板配套材料，16#樓地下室鋼筋砼結構達到了清水砼效果，相對反而降低了2、6萬元的成本費用。

　　（4）16#樓外墻腳手架采用電動式爬升腳手架，雖比傳統的懸挑腳手架多投入約5萬元左右，但爬升式腳手架大幅提高了外墻腳手架的安全可靠性，且組裝成功后主體結構施工、外墻面裝飾裝修施工均可使用，對施工任務的如期完成起到了保障性作用。

　　2、深入貫徹科技領先，科技成果顯著

　　始終堅持公司的質量/環境方針—“用新興人的承諾和智慧鑄造時代的綠色精品”，并將其貫穿于生產實踐中，持續不斷加大科技投入，結合具體工程特點，廣泛開展QC小組攻關和科技研發，取得了豐碩的科技成果。

　　由于16#樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題項目部技術班子調閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工經驗通過與設計單位、監理單位、建設單位工程師的反復論證，最后決定采用后植筋技術施工，并編寫了《后錨固植筋施工技術質量控制》、《后錨固植筋施工工藝》等專項施工方案和技術交底，通過這些技術創新和新材料的應用，不僅提高了我項目部技術人員的技術創新能力，而且也提高了項目部的整體技術水平，為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

　　3、加強經營管理，努力實現盈利最大化

　　項目部全面貫徹落實公司管理要求，成本作為經營管理的重點。我們始終堅持以全面預算管理為主線，重點抓好項目管理費用控制和項目責任成本管理。強化對預算執行過程的監控，推進項目精細化管理。普華淺水灣二期16#樓、20#樓、4#地下車庫1段建安工程扣除甲供材后總造價5302、216萬元，其中工程直接費2417、190萬元，占總造價的45、6%，措施費1851、976萬元，占總造價的34、9%，其它項目1033、050萬元，占總造價的19、5%；經過對上述數據的分析可以確定本工程的成本控制主要在以下三點：

　　（1）、科學合理的安排施工順序，工程主材、設施料分批次投入，避免材料積壓導致流動資金周轉困難；

　　（2）、因本工程的.主材為甲供，工程成本主要集中在措施項目，故制定科學合理的施工進度計劃，對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達到加快工期，減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標；

　　（3）、積極推動項目部質量管理體系及安全管理體系高效運行，嚴把質量關、確保安全生產，減少工程返工處理、安全事故等額外成本；

　　4、緊抓質量、安全文明不放松

　　雖然我項目部由于前期業主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質量上卻毫不放松，落實質量管理責任制，完善項目質量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程控制，切實執行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術、新工藝、新材料，以質量通病治理和工程創優為推動，確保工程質量有效提升。

　　在施工生產中要求項目部圍繞工程質量、環境及職業健康安全目標，按照施工組織設計進行施工并結合現場實際情況及時進行調整。在主要分項、分部工程施工及管理，關鍵過程、特殊過程的控制，加強對工程勞務分包方的管理和控制，重大環境、危險因素的管理、文明施工和環境保護等方面也嚴格按照各項具體要求進行了管理。

　　截止到20xx年底，在西安市建委、西安市勞動局、灞橋區紡織城綜合治理辦公室等單位的多次安全文明施工檢查中，項目部全年無重大責任傷亡事故，無機械設備造成經濟損失的責任事故，無重大及以上火災責任事故，對我項目工程提出了表揚。

　　三、20xx年工作中存在的主要問題和不足

　　回顧一年來的工作，作為最早進駐淺水灣二期工程的項目部之一，我項目部還存在一些不足有待改進。

　　1、由于工程開工初期工作重點主要為工程質量及進度，故安全文明施工方面還做的很不到位，施工現場存在臟亂差現象，20xx年的施工中，在保持現已取得的成績的同時，我項目部將加大安全文明施工方面的投入，積極響應西安市政府、建委、公司的正確引導，建立健全安全文明施工管理制度，做到有規可依、有章可查，狠抓安全文明施工，豐富員工業余文化生活，創建市級文明工地，樹立良好的企業形象。

　　2、項目部工程簽證、月報結算等商務資料相對滯后。

　　3、加強項目內部管理，落實精細化辦公。

　　四、20xx年需要公司幫助解決的事宜

　　經過20xx年數月的艱苦奮斗，16#樓、20#樓在20xx年已具備全面展開的條件，20xx年主要工作是主體結構施工、地下室主體結構驗收等工作。由于項目部施工過程中的工程量月報、工程簽證等資料現由公司返回給項目部，請公司相關領導對業主多進行查詢、督促，為以后的竣工結算、工程款支付鋪平道路。同時希望公司各級領導定期、不定期蒞臨施工現場檢查、指導，指出項目部存在的不足之處。

　　五、總結回顧

　　回顧一年的工作，有成績也有失誤，在總結成績的同時，也需要不斷改進失誤，才能提高自身管理水平和業務水平，從以下四個方面切實提高自已，從而為公司的更強更大更快發展作出一份貢獻。

　　（一）統籌組織，超前安排堅信事在人為，把握主動，發揮個人的主觀能動性，創造條件，強化施工生產的組織和管理，實現現場的有序銜接，從而順利完成施工生產任務。

　　（二）實現過程精品，抓好進度控制在保證生產質量的前提下，搞好對進度的控制，通過協調施工生產的各個環節，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。

　　（三）協調好各種關系，創造良好的外部環境？在施工生產中主動與建設單位、監理單位、設計單位、西安市建委、灞橋區綜合辦以及兄弟施工單位進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產外部環境。做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，努力創收經濟效益，同時樹立企業良好形象，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　（四）規范項目部管理，夯實管理基礎？通過有效的項目部人員分工和與施工隊伍的聯合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位，為公司的產值計劃和項目部員工的效益提供有力保證。

　　第三項目部：XX

　　20xx年XX月XX日

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