單位后勤管理工作總結

　　總結(jie)是對某一特定時間段內(nei)的(de)學習和(he)(he)工作生活等表現情況加以回顧(gu)和(he)(he)分析的(de)一種書面材料，它有助于我們(men)尋找工作和(he)(he)事物發展的(de)規律，從而掌握并運(yun)用這些(xie)規律，讓(rang)我們(men)一起認真地寫一份(fen)總結(jie)吧。但(dan)是總結(jie)有什么要求呢？下面是小(xiao)編幫(bang)大家整理的(de)單位后勤管理工作總結(jie)，希望能夠幫(bang)助到大家。

單位后勤管理工作總結1

　　翁(weng)牛特(te)旗學(xue)校后(hou)(hou)勤(qin)管(guan)(guan)理(li)辦公室20xx年工作(zuo)按照市后(hou)(hou)勤(qin)辦和(he)旗教育(yu)局(ju)的統一部署，以學(xue)校后(hou)(hou)勤(qin)服務為(wei)中心、以食堂管(guan)(guan)理(li)、宿舍管(guan)(guan)理(li)、基地(di)建設(she)、校園環境建設(she)、保險服務、學(xue)生營養改(gai)善計(ji)劃工作(zuo)為(wei)重點，以指導檢查和(he)人員培訓為(wei)措施，不(bu)斷深化后(hou)(hou)勤(qin)管(guan)(guan)理(li)改(gai)革，不(bu)斷提升后(hou)(hou)勤(qin)保障服務水平。

　　一(yi)、加(jia)強(qiang)(qiang)學(xue)(xue)校(xiao)食(shi)(shi)(shi)堂管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，認真實施農村牧區義(yi)務(wu)教育學(xue)(xue)生營(ying)(ying)養改善(shan)計(ji)劃，嚴(yan)守(shou)資金安(an)全(quan)(quan)(quan)、食(shi)(shi)(shi)品安(an)全(quan)(quan)(quan)兩個底(di)線，豐富(fu)學(xue)(xue)生主副食(shi)(shi)(shi)搭配，進一(yi)步完(wan)善(shan)×恐蓯稱制度，合(he)理(li)(li)(li)調整供(gong)餐(can)內容(rong)，督促學(xue)(xue)校(xiao)改善(shan)供(gong)餐(can)條件(jian)，定期開展營(ying)(ying)養改善(shan)計(ji)劃的監督與檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。20xx年(nian)7月份迎接(jie)了(le)全(quan)(quan)(quan)市食(shi)(shi)(shi)堂財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、食(shi)(shi)(shi)品安(an)全(quan)(quan)(quan)、采買購手(shou)續、檔(dang)案管(guan)(guan)理(li)(li)(li)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。20xx年(nian)8月教育局后(hou)勤辦(ban)出(chu)臺了(le)《關于(yu)強(qiang)(qiang)化(hua)學(xue)(xue)生食(shi)(shi)(shi)堂財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)規范大宗(zong)食(shi)(shi)(shi)品原料(liao)采購行為的指導(dao)意見》。20xx年(nian)8月末舉(ju)辦(ban)了(le)學(xue)(xue)校(xiao)食(shi)(shi)(shi)堂會計(ji)培(pei)訓(xun)班(ban)。20xx年(nian)9月份，迎接(jie)了(le)科右前旗專家組代(dai)表自(zi)治區開展的學(xue)(xue)生營(ying)(ying)養改善(shan)計(ji)劃督導(dao)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。20xx年(nian)10月份教育局后(hou)勤辦(ban)和監察室組成聯合(he)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)組對全(quan)(quan)(quan)旗各校(xiao)食(shi)(shi)(shi)堂的財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、大宗(zong)食(shi)(shi)(shi)品采購行為及(ji)食(shi)(shi)(shi)品安(an)全(quan)(quan)(quan)進行了(le)全(quan)(quan)(quan)面(mian)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)指導(dao)。

　　二、加強宿(su)舍(she)管理，打(da)造宿(su)舍(she)文化，創建整潔(jie)舒(shu)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)住宿(su)環境。結合均衡發展驗收的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，要求(qiu)各校規范宿(su)舍(she)管理，從安(an)全、舒(shu)適(shi)、文化熏(xun)陶、家的(de)(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)等(deng)方(fang)面出發，用寢(qin)室文化建設(she)帶動學生(sheng)創造和諧(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)寢(qin)室氛(fen)圍(wei)，鍛煉并提升了(le)他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)動手能力，展示風彩、彰顯個(ge)性，健康(kang)、文明、和諧(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)寢(qin)室，很好地促進了(le)學生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)成長。

　　三、春季認真指導各(ge)學(xue)校開展(zhan)“菜籃(lan)子(zi)工程”，推廣(guang)市(shi)后勤辦基(ji)地建設(she)經驗，鼓勵有條(tiao)件的學(xue)校建設(she)蔬菜大棚，豐富學(xue)生餐桌，為學(xue)生營養改善計劃保(bao)駕護航。

　　四、充分發(fa)揮校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)環境(jing)(jing)育人功能。幫助學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)做(zuo)好校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)環境(jing)(jing)建(jian)設規劃，建(jian)設生(sheng)態校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)、文化校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)、書(shu)香(xiang)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)、節約型校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)，培養學(xue)生(sheng)愛自然、愛生(sheng)活、愛校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫(zi)城(cheng)路(lu)征地過程(cheng)中，在橋東(dong)村(cun)苗(miao)圃征得(de)兩萬余(yu)株各種樹(shu)苗(miao)，在東(dong)門外和東(dong)甸子村(cun)征得(de)一片李子林，通過紫(zi)城(cheng)社區無(wu)償(chang)劃撥給(gei)教育綠(lv)化校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)。教育局利用紫(zi)城(cheng)路(lu)征地政府無(wu)償(chang)劃撥樹(shu)苗(miao)的機會，為各校(xiao)(xiao)(xiao)提供樹(shu)苗(miao)10000余(yu)株，使(shi)(shi)各校(xiao)(xiao)(xiao)的美化綠(lv)化水平進一步(bu)(bu)提高，部分學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)改變了(le)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)綠(lv)化不足、硬(ying)化有余(yu)的.現狀，同(tong)時各校(xiao)(xiao)(xiao)在準備迎接均(jun)衡發(fa)展驗收的過程(cheng)中，加(jia)強了(le)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)環境(jing)(jing)建(jian)設，使(shi)(shi)校(xiao)(xiao)(xiao)園(yuan)環境(jing)(jing)和文化建(jian)設水平進一步(bu)(bu)提高。

　　五、積(ji)極(ji)提高(gao)學(xue)校(xiao)后(hou)勤(qin)管理現代(dai)化(hua)水(shui)平(ping)(ping)。根據赤(chi)峰(feng)(feng)市學(xue)校(xiao)后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)務(wu)中心的(de)要求，積(ji)極(ji)開(kai)展赤(chi)峰(feng)(feng)市學(xue)校(xiao)后(hou)勤(qin)網絡(luo)平(ping)(ping)臺(tai)的(de)培訓(xun)(xun)和使用(yong)工作。20xx年8月下旬舉辦了(le)學(xue)校(xiao)后(hou)勤(qin)網絡(luo)服(fu)(fu)務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)管理員培訓(xun)(xun)班。從9月份(fen)去旗各校(xiao)均開(kai)通了(le)學(xue)校(xiao)后(hou)勤(qin)網絡(luo)平(ping)(ping)臺(tai)。

　　六、為了進一步強(qiang)化(hua)后(hou)勤(qin)(qin)保障(zhang)、確(que)保學(xue)校工(gong)作正常運轉(zhuan)。教育(yu)局后(hou)勤(qin)(qin)辦經常下(xia)鄉對(dui)學(xue)校的(de)食堂、宿(su)舍(she)的(de)管理、基地建設(she)、校園文(wen)化(hua)建設(she)、學(xue)校食品衛生安(an)全等方(fang)面(mian)進行檢查指(zhi)導，及時幫助學(xue)校解決后(hou)勤(qin)(qin)保障(zhang)方(fang)面(mian)的(de)一些困(kun)難。

單位后勤管理工作總結2

　　成績的取得(de)歸(gui)功于(yu)學校領導(dao)的直接指導(dao)，全(quan)體同事的積極協助，通力合作。對存在(zai)的不足(zu)我將會在(zai)今后的工作中加以克服。

　　本學(xue)(xue)期的(de)(de)工(gong)作已經結束了，在學(xue)(xue)校領導(dao)的(de)(de)指(zhi)(zhi)揮(hui)下，經全體后勤工(gong)作人員的(de)(de)努力(li)，基本完成了學(xue)(xue)期初制(zhi)定的(de)(de)計劃指(zhi)(zhi)標，下面分三個方面做(zuo)以總結：

　　一、主要做的幾項工作

　　1、調整了(le)各班的桌(zhuo)椅，進行歸類登記。

　　2、安裝(zhuang)了(le)幾件體(ti)育設備，對(dui)一些(xie)設備刷了(le)油(you)。

　　3、對各班桌(zhuo)椅進(jin)行了兩次(ci)維修，每月檢查一次(ci)。

　　4、落實了(le)(le)市里召開(kai)的消(xiao)防安全工作會議精神，進(jin)行(xing)了(le)(le)消(xiao)防安全檢(jian)查，落實了(le)(le)責(ze)任。

　　5、落實了市(shi)里(li)召(zhao)開的事業單位清(qing)產核資會(hui)議精神，完成了固定資產的盤點、報表工(gong)作。

　　6、完(wan)成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取(qu)暖(nuan)費的收繳工作。

　　7、落實(shi)了市(shi)里召開的冬季城市(shi)管理會議精神，對清雪任務進行了布置安排(pai)。

　　8、財會人員(yuan)完成了費用的收繳及教師工資的打(da)卡(ka)、報表等(deng)項工作。

　　9、食堂、住宿(su)生工作有較大進展，開(kai)展了創優秀住宿(su)生活動。

　　10、強(qiang)化了門衛(wei)工作。

　　二、工作主要表現

　　1、食堂工(gong)作(zuo)方面(mian)食堂工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員本著對工(gong)作(zuo)負責的(de)態度，不怕(pa)吃苦(ku)，任(ren)勞任(ren)怨，為學校(xiao)做出了貢獻，食堂的(de)活大家(jia)都知道是比較累的(de)，特別(bie)是冬季，咱們(men)家(jia)兩口(kou)半人(ren)(ren)的(de)飯都不愿做，況且這三、四百人(ren)(ren)的(de)飯菜如何做？

　　開(kai)始買(mai)菜(cai)(cai)時(shi)我和(he)二劉(liu)(liu)三人(ren)都是第一次買(mai)菜(cai)(cai)，咋辦？我們就是多(duo)看、多(duo)問，一樣(yang)的(de)貨誰(shui)便宜買(mai)誰(shui)的(de)，為不(bu)(bu)在稱(cheng)上(shang)受騙，我們經常量(liang)自己的(de)體(ti)重試稱(cheng)，這(zhe)樣(yang)邊(bian)干邊(bian)摸(mo)索，你心(xin)里只(zhi)要想到學校(xiao)，想把工(gong)作做好(hao)，沒有克服不(bu)(bu)了(le)(le)的(de)困難，現在我們每(mei)個(ge)人(ren)對市(shi)場行(xing)情基(ji)本了(le)(le)解(jie)，不(bu)(bu)擔心(xin)被人(ren)糊弄，上(shang)當受騙。每(mei)天早(zao)上(shang)買(mai)菜(cai)(cai)回來(lai)，劉(liu)(liu)志強(qiang)、劉(liu)(liu)德軍就開(kai)始劈木頭、引(yin)火做飯，王老(lao)師和(he)徐老(lao)師她們身體(ti)都不(bu)(bu)好(hao)。

　　家離學校又遠，也(ye)能起(qi)早貪黑克服(fu)困(kun)難，大家一起(qi)忙碌(liu)從不(bu)計較干多干少，賈(jia)老師(shi)身體不(bu)好(hao)，摔傷了也(ye)不(bu)耽誤，樣(yang)樣(yang)活都(dou)爭先恐(kong)后，王師(shi)付(fu)炒70多人的菜一天累得(de)胳(ge)膊都(dou)抬不(bu)起(qi)來(lai)，這(zhe)些人一天連續六、七個小時的作業(ye)，確(que)實很辛苦，正是由于這(zhe)種吃苦奉獻精神，才(cai)獲得(de)了豐碩成果，本(ben)學期食堂(tang)收入按期初(chu)訂的2萬元指標翻了一翻多。

　　這些成(cheng)績的取得也離(li)不開全(quan)體老師(shi)的支持，特別是班主任老師(shi)他們(men)付出的最(zui)(zui)多(duo)，動員學生(sheng)，做思想工作，每(mei)天中午都(dou)不回家給(gei)學生(sheng)盛飯打菜，刷碗洗筷，全(quan)校本學期吃飯人數最(zui)(zui)多(duo)的班級是二(er)(er)(er)年(nian)一(yi)(yi)和二(er)(er)(er)年(nian)二(er)(er)(er)，四年(nian)二(er)(er)(er)每(mei)日增長(chang)幅度也校大，不在很多(duo)班級表現也很好，如一(yi)(yi)年(nian)三(san)班、整個一(yi)(yi)年(nian)組都(dou)不錯，三(san)年(nian)三(san)班、五年(nian)一(yi)(yi)班以上班級提出表揚。

　　2、住(zhu)(zhu)宿(su)(su)生方(fang)面本學(xue)(xue)期(qi)(qi)住(zhu)(zhu)宿(su)(su)人(ren)(ren)數最多(duo)時(shi)(shi)(shi)達70多(duo)人(ren)(ren)，本學(xue)(xue)期(qi)(qi)有(you)100左右人(ren)(ren)次住(zhu)(zhu)宿(su)(su)，一(yi)學(xue)(xue)期(qi)(qi)以(yi)(yi)來沒(mei)發生過(guo)事故，學(xue)(xue)生在校吃得好(hao)，睡(shui)得安全。學(xue)(xue)習成績有(you)不同程度(du)的(de)提高。這些成績與(yu)班主(zhu)任(ren)、輔導老師(shi)、陪宿(su)(su)教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)教(jiao)(jiao)育是(shi)分(fen)不開的(de)'，他們(men)耐心輔導，精心呵護，付出了(le)(le)(le)辛苦的(de)汗水，付老師(shi)有(you)時(shi)(shi)(shi)一(yi)宿(su)(su)都不睡(shui)覺(jue)給學(xue)(xue)生關(guan)窗蓋被，打(da)掃(sao)衛(wei)生，有(you)時(shi)(shi)(shi)側(ce)所堵了(le)(le)(le)，清掃(sao)完之后(hou)(hou)，兩(liang)天吃不下飯，這些工作也得到了(le)(le)(le)其(qi)他老師(shi)和同志的(de)支持，你像曹老師(shi)有(you)時(shi)(shi)(shi)也幫助(zhu)通側(ce)所，修側(ce)所，住(zhu)(zhu)宿(su)(su)生人(ren)(ren)數的(de)不斷(duan)增多(duo)，主(zhu)要是(shi)班主(zhu)任(ren)教(jiao)(jiao)師(shi)的(de)動員，開學(xue)(xue)以(yi)(yi)來始終最多(duo)人(ren)(ren)數的(de)班是(shi)六年一(yi)，其(qi)特(te)點是(shi)人(ren)(ren)員穩定(ding)并且速增，保持較穩定(ding)班級還有(you)五(wu)年一(yi)、五(wu)年二、三(san)(san)年一(yi)、三(san)(san)年三(san)(san)、以(yi)(yi)上班級提出表揚，最后(hou)(hou)一(yi)個月六年二也出現了(le)(le)(le)高潮達到了(le)(le)(le)十五(wu)人(ren)(ren)。

　　3、賣(mai)店工(gong)(gong)作賣(mai)店工(gong)(gong)作人員，對工(gong)(gong)作認(ren)真負責，把(ba)準質(zhi)量(liang)關，不進三無(wu)產品，確(que)保學生的健康，經一學期的努力(li)，基本完成(cheng)了期初(chu)制定的一萬五千元的指(zhi)標。

　　再值得表(biao)揚的(de)是徐師付，放哪都放心，干啥大(da)家都滿意，開始在(zai)食堂幫忙，后(hou)來修(xiu)桌椅干雜活哪用哪到，現在(zai)清理樓道衛生，大(da)家看得清楚，所以無論是前勤(qin)、后(hou)后(hou)勤(qin)從事(shi)的(de)都是教育事(shi)業，只是分(fen)工不同，只要你付出，領導，群眾都會看到。

　　三、存在問題。

　　1、住宿生在活動和管理上還有待改(gai)進。

　　2、食堂管理(li)及(ji)學生剩飯菜的(de)浪費現現象有待解(jie)決。

　　3、電的浪費現象(xiang)有待采取措施。

　　以(yi)上是本(ben)學期后(hou)勤工(gong)作(zuo)總結。

單位后勤管理工作總結3

　　20xx年即將(jiang)結(jie)束，一年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)轉(zhuan)瞬又將(jiang)成為歷(li)史，過去的(de)(de)(de)(de)一年在部門領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)正確(que)領導(dao)(dao)下，同事們的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持幫助下，賓館(guan)、食堂全體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)本(ben)著一切(qie)為廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和賓客服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)宗(zong)旨(zhi)，堅持以提(ti)(ti)升后勤服(fu)務(wu)質量為重點，提(ti)(ti)高(gao)廣大員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意度為目標，以熱情、積極(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度較好的(de)(de)(de)(de)完(wan)成了公司交給的(de)(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，共同提(ti)(ti)高(gao)了賓館(guan)、食堂的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)質量和管理水平。為了總(zong)結(jie)經驗，克服(fu)不(bu)足(zu)，更好完(wan)成20xx年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)，現將(jiang)20xx年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)和20xx年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路(lu)匯報如下：

　　20xx年工作總結：

　　一、加強(qiang)(qiang)(qiang)基礎管理，提(ti)升服務質量，確(que)保各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)效運轉1、通過會(hui)(hui)議形式實現(xian)賓(bin)館、食堂管理上(shang)的(de)(de)及時(shi)性(xing)(xing)、針(zhen)對性(xing)(xing)、公(gong)開(kai)性(xing)(xing)；通過每(mei)天(tian)早會(hui)(hui)，有(you)序(xu)安排(pai)工(gong)作(zuo)(zuo)，分析研(yan)討工(gong)作(zuo)(zuo)中存在的(de)(de)問題，及時(shi)傳達公(gong)司的(de)(de)方針(zhen)政策，提(ti)高工(gong)作(zuo)(zuo)效率，有(you)效加強(qiang)(qiang)(qiang)員工(gong)間的(de)(de)溝通交(jiao)流；通過每(mei)周班組(zu)例會(hui)(hui)，做到工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)清晰、責任明確(que)，使(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)計劃、有(you)落實的(de)(de)開(kai)展，強(qiang)(qiang)(qiang)化各(ge)崗位間的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)銜接、協(xie)作(zuo)(zuo)，有(you)效提(ti)高員工(gong)的(de)(de)主人翁(weng)意識、集體意識，增強(qiang)(qiang)(qiang)班組(zu)的(de)(de)凝聚力(li)；

　　2、制定(ding)各崗位周計劃(hua)衛(wei)生(sheng)，分(fen)解各崗位衛(wei)生(sheng)區(qu)域，提(ti)高衛(wei)生(sheng)清潔(jie)質(zhi)(zhi)量(liang)及效率，并且(qie)通過每周一次(ci)大掃除，有效鞏固衛(wei)生(sheng)清潔(jie)質(zhi)(zhi)量(liang)，每周針對(dui)(dui)性的(de)組(zu)織各崗位人(ren)員對(dui)(dui)環(huan)境衛(wei)生(sheng)進(jin)行互查(cha)(cha)(cha)，編制檢(jian)查(cha)(cha)(cha)通報，對(dui)(dui)存(cun)在(zai)的(de)問題進(jin)行及時督(du)促整改；同時，每周對(dui)(dui)個人(ren)區(qu)域設(she)(she)備(bei)的(de)完(wan)好(hao)率進(jin)行檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，對(dui)(dui)存(cun)在(zai)問題的(de)設(she)(she)備(bei)及時聯系維(wei)修(xiu)，制定(ding)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)維(wei)護保(bao)養臺帳，定(ding)期對(dui)(dui)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)進(jin)行維(wei)護保(bao)養，確保(bao)賓館、食堂(tang)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)始終處于(yu)良(liang)好(hao)狀(zhuang)態；

　　3、根(gen)據(ju)公司(si)發(fa)展(zhan)要求，9月(yue)底制定了(le)(le)(le)賓(bin)館、食(shi)(shi)(shi)堂(tang)6S推行工作計劃(hua)，并于10月(yue)中旬(xun)完成賓(bin)館、食(shi)(shi)(shi)堂(tang)6S推行，通過6S活動，有(you)效(xiao)優化(hua)了(le)(le)(le)賓(bin)館、食(shi)(shi)(shi)堂(tang)的(de)工作環境，提升(sheng)了(le)(le)(le)員工的(de)素(su)質，提高了(le)(le)(le)工作效(xiao)率，塑(su)造了(le)(le)(le)良(liang)好的(de)后勤服務團(tuan)隊形(xing)象，有(you)效(xiao)的(de)提升(sheng)了(le)(le)(le)賓(bin)館、食(shi)(shi)(shi)堂(tang)的(de)基礎(chu)管理。

　　二、增(zeng)強服(fu)(fu)務(wu)意(yi)識，征集廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)意(yi)見，提(ti)高滿(man)意(yi)度(du)(du)依(yi)每月生活(huo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)委員(yuan)(yuan)會為平臺(tai)，及時將賓館(guan)(guan)、食堂管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作及經營情(qing)(qing)況反饋于廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)，接(jie)受(shou)廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的監(jian)督，并(bing)通過生活(huo)委員(yuan)(yuan)將廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的意(yi)見收集，通過研討、落(luo)實、跟蹤驗證的閉環管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)逐步實施(shi)廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的寶(bao)貴意(yi)見，有效整改賓館(guan)(guan)、食堂管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中存在(zai)的問題；依(yi)每月的后勤(qin)服(fu)(fu)務(wu)回(hui)訪為契機，及時了解(jie)后勤(qin)服(fu)(fu)務(wu)承諾(nuo)的`履行情(qing)(qing)況和(he)廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的服(fu)(fu)務(wu)需(xu)求，不斷(duan)完(wan)善賓館(guan)(guan)、食堂的菜肴質(zhi)量(liang)，為每周制定菜譜提(ti)供依(yi)據，而且不斷(duan)創新菜品，不僅滿(man)足(zu)廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的就餐口味，而且提(ti)高了食品原材料采(cai)購的計劃性和(he)采(cai)購速度(du)(du)，不斷(duan)提(ti)高后勤(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平和(he)服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)，用(yong)我們主動(dong)、熱(re)情(qing)(qing)、周到的服(fu)(fu)務(wu)換來廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的滿(man)意(yi)，12年月度(du)(du)綜合滿(man)意(yi)度(du)(du)平均達到95。3%。

　　三、完善(shan)物資(zi)采購驗收流程，有效控制成本，確(que)保飲食(shi)安全(quan)

　　1、通(tong)過組織生(sheng)(sheng)活委員(yuan)和財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)對蔬菜(cai)、肉類及鮮活類原(yuan)(yuan)材(cai)料進行(xing)市場(chang)詢價、定(ding)價的方式，有效(xiao)掌控食品(pin)(pin)原(yuan)(yuan)材(cai)料的市場(chang)行(xing)情；同時，以降(jiang)耗為核(he)心、拓寬采(cai)購(gou)(gou)渠(qu)道為目的，先后于今年3月(yue)份、6月(yue)份、9月(yue)份對調味品(pin)(pin)、大米(mi)(mi)、煙酒等較大宗(zong)的食品(pin)(pin)原(yuan)(yuan)材(cai)料重新組織生(sheng)(sheng)活委員(yuan)和財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)進行(xing)了(le)(le)市場(chang)調查，選擇質(zhi)優價廉的供應商(shang)與(yu)之簽訂采(cai)購(gou)(gou)合同，另增加(jia)了(le)(le)大米(mi)(mi)和蔬菜(cai)供應商(shang)，形成競(jing)爭，保障食品(pin)(pin)原(yuan)(yuan)材(cai)料采(cai)購(gou)(gou)的及時性和采(cai)購(gou)(gou)質(zhi)量，有效(xiao)的控制了(le)(le)食品(pin)(pin)原(yuan)(yuan)材(cai)料的采(cai)購(gou)(gou)成本(ben)；

　　2、采購(gou)物品無論大小都做(zuo)到(dao)了(le)手續齊全、程序清晰，采購(gou)執(zhi)行采購(gou)員(yuan)(yuan)申報、主管(guan)(guan)審核、部(bu)門領導批準(zhun)的(de)程序，采購(gou)以(yi)從緊(jin)控制(zhi)、夠用為度的(de)原則(ze)；食品驗(yan)(yan)收(shou)嚴格(ge)執(zhi)行財務人(ren)員(yuan)(yuan)、廚(chu)(chu)師(shi)、采購(gou)員(yuan)(yuan)共(gong)同現場(chang)驗(yan)(yan)收(shou)確認，財務人(ren)員(yuan)(yuan)、采購(gou)員(yuan)(yuan)負(fu)責(ze)(ze)對數量(liang)進(jin)行驗(yan)(yan)收(shou)，廚(chu)(chu)師(shi)負(fu)責(ze)(ze)對質量(liang)進(jin)行驗(yan)(yan)收(shou)，嚴格(ge)按照《員(yuan)(yuan)工食堂物資(zi)供(gong)應(ying)管(guan)(guan)理(li)暫(zan)行規定(ding)》的(de)驗(yan)(yan)收(shou)標準(zhun)進(jin)行驗(yan)(yan)收(shou)，確保(bao)各類食品的(de)質量(liang)和廣(guang)大員(yuan)(yuan)工的(de)飲(yin)食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤(qin)服務檔(dang)次

　　經過前期緊張(zhang)、有序的準(zhun)備，3月28日新食堂(tang)搬遷(qian)投入(ru)使(shi)用，根據公(gong)司要求，結合食堂(tang)實際，組(zu)織(zhi)生活委員對(dui)(dui)新食堂(tang)廚具等進行(xing)了(le)(le)(le)(le)詢(xun)價、采(cai)購，有效改(gai)善了(le)(le)(le)(le)食堂(tang)硬件設施；同時，7月份、10月份對(dui)(dui)賓(bin)(bin)館大廳沙發(fa)和(he)會議室(shi)椅(yi)子皮(pi)革進行(xing)了(le)(le)(le)(le)翻新及包廂(xiang)餐(can)具等配置，從硬件上改(gai)善了(le)(le)(le)(le)賓(bin)(bin)館整體檔次，提(ti)升了(le)(le)(le)(le)公(gong)司對(dui)(dui)外形象，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)后勤服務質量。

　　五、制(zhi)定(ding)包廂標準菜譜，提高接待質量(liang)

　　為使包廂(xiang)用(yong)(yong)餐接(jie)待(dai)標準(zhun)化，提(ti)高接(jie)待(dai)質(zhi)量，9月份(fen)組織廚師進行研討(tao)，制定了包廂(xiang)標準(zhun)菜譜，規定了操(cao)作程(cheng)序，明(ming)確了裝盤形(xing)式、指明(ming)了菜肴(yao)的質(zhi)量標準(zhun)，有效的提(ti)高了賓館包廂(xiang)用(yong)(yong)餐接(jie)待(dai)質(zhi)量。

　　六、加強(qiang)班組人(ren)(ren)員管理，克(ke)服人(ren)(ren)員不足，完成(cheng)公司各項接待(dai)工作

　　20xx年(nian)賓館、食堂人(ren)(ren)員的(de)流動較(jiao)大，在人(ren)(ren)員不足(zu)及(ji)(ji)新進(jin)(jin)人(ren)(ren)員崗位(wei)技能較(jiao)差的(de)情況下，及(ji)(ji)時(shi)有效(xiao)的(de)對(dui)班組人(ren)(ren)員的(de)崗位(wei)進(jin)(jin)行調整(zheng)，合理分配(pei)工(gong)(gong)作任務(wu)，較(jiao)好的(de)完(wan)成了公(gong)(gong)司(si)(si)交給的(de)各類大型接(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)活動及(ji)(ji)窯系統檢(jian)修期(qi)間的(de)后勤保障(zhang)服務(wu)工(gong)(gong)作；大型接(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)18項(xiang)(xiang)，如(ru)：20xx年(nian)區域(yu)(yu)年(nian)終(zhong)總(zong)結會、泰國SC水泥公(gong)(gong)司(si)(si)和川崎節(jie)能公(gong)(gong)司(si)(si)接(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)、質量體系審(shen)核組、廣西區域(yu)(yu)600裝載機專業培(pei)訓、區域(yu)(yu)電氣、區域(yu)(yu)財務(wu)、區域(yu)(yu)礦山卡特發動機專業培(pei)訓、內控工(gong)(gong)作組、廣西區域(yu)(yu)20xx年(nian)中期(qi)和年(nian)終(zhong)檢(jian)查、元宵節(jie)、端午節(jie)、中秋節(jie)以(yi)及(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)各項(xiang)(xiang)日常(chang)會務(wu)接(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)等；大型窯系統檢(jian)修4次，打包工(gong)(gong)作餐(can)10709份，及(ji)(ji)時(shi)有效(xiao)的(de)保障(zhang)了檢(jian)修現(xian)場工(gong)(gong)作人(ren)(ren)員的(de)飯(fan)菜(cai)保供(gong)工(gong)(gong)作；在完(wan)成公(gong)(gong)司(si)(si)交給的(de)工(gong)(gong)作任務(wu)的(de)同時(shi)，不斷提高后勤服務(wu)人(ren)(ren)員的(de)實際操(cao)作水平，促(cu)使賓館、食堂管(guan)理邁(mai)向標準化、制度化、程序化管(guan)理，不斷提高服務(wu)質量。

　　七、加強(qiang)班組(zu)(zu)人員(yuan)安(an)全(quan)(quan)意識的宣貫，安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作零事故堅(jian)持每日安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)記(ji)錄，及時發現安(an)全(quan)(quan)隱患，杜絕不(bu)安(an)全(quan)(quan)因素，同時，通過每天早會(hui)和(he)每周安(an)全(quan)(quan)例會(hui)，及時向班組(zu)(zu)人員(yuan)傳達(da)公司各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)要求，時刻向員(yuan)工(gong)(gong)灌輸(shu)安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作責任重(zhong)大的思想意識，提醒員(yuan)工(gong)(gong)做好安(an)全(quan)(quan)防范工(gong)(gong)作，20xx年(nian)各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作零事故。存(cun)在不(bu)足：

　　1、培訓方式單一(yi)，培訓的主要內容放在了(le)理論知識培訓方面(mian)，弱化了(le)實(shi)踐培訓，培訓考試(shi)驗證流于形(xing)式，不(bu)能充分(fen)利用每(mei)周培訓的平(ping)臺；

　　2、人(ren)員(yuan)思想(xiang)引(yin)導(dao)不(bu)到(dao)位，20xx年賓館、食堂人(ren)員(yuan)流失較大，員(yuan)工素質(zhi)整體水(shui)平(ping)不(bu)高，服務質(zhi)量和服務意識不(bu)能得到(dao)很好的提高；

　　3、賓館用(yong)餐接(jie)待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯(zhi)后，日常用(yong)餐接(jie)待質(zhi)量不高。20xx年工作思路(lu)：

　　1、加(jia)強(qiang)規范化管理(li)，完善管理(li)制(zhi)度

　　完(wan)善賓(bin)館、食(shi)堂(tang)各(ge)項(xiang)管(guan)理制(zhi)度(du)、考(kao)核制(zhi)度(du)，梳理各(ge)崗位(wei)工(gong)(gong)(gong)作流(liu)程(cheng)，規范工(gong)(gong)(gong)作程(cheng)序及標準，實(shi)行主管(guan)、班(ban)長(chang)二(er)級檢查(cha)制(zhi)度(du)，每天對公共區域(yu)的衛生和食(shi)品加(jia)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)等(deng)進(jin)行督查(cha)，通過(guo)檢查(cha)，及時發現(xian)問題，提高各(ge)崗位(wei)工(gong)(gong)(gong)作質量。

　　2、加(jia)強(qiang)培訓，強(qiang)化員工(gong)隊(dui)伍素質

　　加強(qiang)(qiang)崗位(wei)間的技能培訓，著(zhu)力培養多(duo)面手(shou)，以有效(xiao)應對和(he)解決(jue)可能出(chu)現(xian)的崗位(wei)人員(yuan)臨時短缺而產(chan)生的應急情況，同時，采取“請進來，走(zou)出(chu)去(qu)”的方(fang)法，加大培訓效(xiao)果，強(qiang)(qiang)化員(yuan)工技能，不斷(duan)提高服務水平。

　　3、細化服(fu)務措施，提(ti)高滿意度

　　實行季(ji)度(du)“技能大(da)比武”，相(xiang)互之(zhi)(zhi)間(jian)切(qie)磋和(he)交(jiao)流，不斷提高員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)技能和(he)綜合服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)水平，增強員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)技能交(jiao)流，形(xing)成(cheng)比、學、趕(gan)、幫的(de)(de)(de)良好氛圍；利用每周(zhou)班組例會，相(xiang)互研討交(jiao)流“我為員(yuan)(yuan)工(gong)/賓(bin)客(ke)做(zuo)了什(shen)么，有何(he)收(shou)獲和(he)體會”，使員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)(zhi)間(jian)取長(chang)補(bu)短，共同提高，同時，將一周(zhou)內發(fa)生在身邊的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)案(an)例進行剖析，從(cong)廣大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)/賓(bin)客(ke)的(de)(de)(de)角度(du)審視我們的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，以便找出服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)中存(cun)在的(de)(de)(de)問題根源，以優質(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)穩定民心(xin)，以滿意服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)贏(ying)得民心(xin)，提高賓(bin)館(guan)、食堂的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)滿意度(du)。

　　4、加大人員思想引導，提高優質(zhi)服務(wu)

　　引導班組(zu)人員樹立“做好各項(xiang)接待和(he)為(wei)(wei)員工(gong)服(fu)務是我(wo)們的(de)本(ben)分”及“生(sheng)活服(fu)務無(wu)小(xiao)事(shi)”的(de)意識，使職工(gong)食堂真正成為(wei)(wei)“職工(gong)之家”，使大(da)家從思(si)想(xiang)上認識到了做好本(ben)職工(gong)作的(de)重要性(xing)，從而(er)自覺地投(tou)入到各項(xiang)服(fu)務工(gong)作中去，從而(er)達(da)到凝心聚力，提高優(you)質服(fu)務的(de)目(mu)的(de)。

　　5、鞏(gong)固6S推行成果，強化(hua)基礎(chu)管理

　　梳理20xx年6S推行(xing)工作，查找推行(xing)過程中存在(zai)的(de)不(bu)合理現象，進行(xing)針對性整(zheng)改，逐步建立干凈整(zheng)潔的(de)就(jiu)餐(can)環境，有條不(bu)紊的(de)工作秩序，讓(rang)各(ge)崗人員在(zai)緊張的(de)工作狀(zhuang)態下(xia)按時按量(liang)、高(gao)效率、高(gao)標準的(de)完成任務，強化基(ji)礎管理，全面(mian)體現高(gao)素質企業形象。

　　6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜(cai)譜

　　以(yi)降(jiang)(jiang)低(di)采購成本(ben)，節(jie)省支出，提高管理效率，提升員工(gong)滿意度為(wei)目的，制定食(shi)堂(tang)標準菜譜，并(bing)定期進(jin)(jin)行菜譜調(diao)查，以(yi)員工(gong)為(wei)向導，通(tong)過調(diao)查、分析、反饋等方法，定期改進(jin)(jin)，加強(qiang)菜肴質(zhi)量(liang)，降(jiang)(jiang)低(di)食(shi)堂(tang)成本(ben)，穩定服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)。

　　以上(shang)是我個(ge)人20xx年度(du)工作總結，俗話(hua)說：“點點滴滴，造就不(bu)凡(fan)”，在以后(hou)的工作中，我將繼續發揚優點，改正不(bu)足，不(bu)斷積累經驗，與(yu)賓館、食堂全體員(yuan)工團結一致、開拓進取，為(wei)公(gong)司(si)的發展做出的貢獻。

單位后勤管理工作總結4

　　這一年(nian)在眨(zha)眼之間又過去了(le)，作(zuo)為(wei)一名(ming)行(xing)政主管，我(wo)的(de)工(gong)作(zuo)位置是要(yao)充

　　分(fen)發(fa)揮承上啟下、協調左右(you)、聯(lian)絡內外的(de)(de)(de)樞紐作(zuo)(zuo)用。行政工作(zuo)(zuo)無小事，每一件細(xi)小的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)都(dou)可能(neng)牽一發(fa)而動全身(shen)，從(cong)(cong)而影響到公司的(de)(de)(de)形象。鑒于行政工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)重要性(xing)，我(wo)們(men)(men)行政人(ren)(ren)員都(dou)要養成遇(yu)事三思而后行，從(cong)(cong)不同的(de)(de)(de)角度來(lai)考(kao)慮問(wen)題，處理問(wen)題。并在工作(zuo)(zuo)中飽含熱情。回顧這一年來(lai)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)和學(xue)習情況，每天雖然也忙(mang)忙(mang)碌碌，可確實沒有做出令人(ren)(ren)驕傲的(de)(de)(de)成績，下面(mian)我(wo)把這一年的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)向幫助和支持我(wo)的(de)(de)(de)領導們(men)(men)、同事們(men)(men)做匯報如下：

　　一、辦公室的日常管理工作

　　1、協助辦公室(shi)主任做好綜合、協調各部門(men)工作和處理日常事務；

　　2、廚(chu)房(fang)(fang)的日常事(shi)(shi)務：負(fu)責督(du)促廚(chu)房(fang)(fang)中近百(bai)人工(gong)作(zuo)餐(can)，現在用(yong)餐(can)人員(yuan)(yuan)(yuan)包括項目部(bu)、售樓處(chu)、監理公(gong)司人員(yuan)(yuan)(yuan)、拆遷公(gong)司人員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)不定人數、不定期外(wai)來(lai)辦事(shi)(shi)人員(yuan)(yuan)(yuan)。督(du)促廚(chu)房(fang)(fang)統計每(mei)(mei)天(tian)的晚上(shang)加班人數和(he)需(xu)要用(yong)餐(can)情況，負(fu)責廚(chu)房(fang)(fang)用(yong)食品、各類(lei)調料的購進工(gong)作(zuo)。督(du)促廚(chu)房(fang)(fang)每(mei)(mei)周五進行衛生(sheng)(sheng)大掃除，把消毒做徹底(di)，把廚(chu)房(fang)(fang)衛生(sheng)(sheng)作(zuo)為要事(shi)(shi)來(lai)抓。工(gong)作(zuo)時統一著(zhu)裝，要求(qiu)他們每(mei)(mei)天(tian)著(zhu)裝上(shang)崗并保證(zheng)工(gong)作(zuo)服的整(zheng)潔，給(gei)用(yong)餐(can)領導和(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)以整(zheng)潔、統一的工(gong)作(zuo)形象。

　　3、負(fu)責領導(dao)(dao)及各(ge)部門的(de)(de)對外接(jie)待(dai)(dai)工(gong)作(zuo)：監督廚房(fang)制定(ding)出接(jie)待(dai)(dai)標準(zhun)，在這一年中我們(men)辦公室成(cheng)功對外接(jie)待(dai)(dai)數次。無論(lun)是晚上還(huan)是中午的(de)(de)接(jie)待(dai)(dai)，無論(lun)是領導(dao)(dao)的(de)(de)客人(ren)還(huan)是各(ge)地來的(de)(de)合作(zuo)單(dan)位的(de)(de)客人(ren)，我們(men)都報以十二分的(de)(de)熱情，力爭把接(jie)待(dai)(dai)服務(wu)工(gong)作(zuo)做完(wan)美。

　　4、辦公區保(bao)潔的日常(chang)事務(wu)工(gong)作：統一保(bao)潔人員工(gong)裝(zhuang)，著工(gong)裝(zhuang)上(shang)崗。在8：30前(qian)，把公共(gong)區域(yu)和各科室進(jin)行常(chang)規性(xing)衛生打掃，還要(yao)定期進(jin)行接待(dai)室的衛生大(da)掃除，必須保(bao)證(zheng)我們工(gong)作環(huan)境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進(jin)工(gong)作。

　　5、辦公(gong)(gong)用品的購進和發放工(gong)作：每(mei)(mei)月28號前(qian)進行各辦公(gong)(gong)室(shi)所缺(que)辦公(gong)(gong)用品的收(shou)集，匯總后統一(yi)購進，在每(mei)(mei)月5號前(qian)進行各辦公(gong)(gong)室(shi)的派發，以保證工(gong)作人員的正常(chang)使用。

　　6、保(bao)安(an)員的日常(chang)管理：負責項目辦(ban)公(gong)區保(bao)安(an)員的日常(chang)工作，在崗(gang)情(qing)況，隨時指出他(ta)們在工作中(zhong)的漏洞，提出對他(ta)們每(mei)天(tian)的工作要(yao)求，以確(que)保(bao)下班以后辦(ban)公(gong)區的安(an)全(quan)。

　　7、負責售樓(lou)處保(bao)潔人員所用保(bao)潔用品的購置(zhi)和領用工作。

　　8、負責(ze)了新售(shou)(shou)樓(lou)(lou)處(chu)使用(yong)前的準備工作，進(jin)行新售(shou)(shou)樓(lou)(lou)處(chu)、新樣(yang)板間衛生及所需辦(ban)公用(yong)品、物品的購置(zhi)，在4月20日聯系(xi)人(ren)員協助銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)搬入新售(shou)(shou)樓(lou)(lou)處(chu)。協助銷(xiao)售(shou)(shou)部(bu)進(jin)行了清理。

　　9、負(fu)責進行了項目辦(ban)(ban)公區的(de)(de)2個功能(neng)室(shi)前(qian)后(hou)2次的(de)(de)改造工(gong)作，期間安排人員騰空所裝物品，聯系施工(gong)單位，一共用了10天的(de)(de)時間改出了4間獨立的(de)(de)辦(ban)(ban)公室(shi)，又進了辦(ban)(ban)公家(jia)具，具備(bei)了辦(ban)(ban)公使用的(de)(de)功能(neng)。

　　10、負責配合(he)司機班(ban)班(ban)長的(de)日(ri)常司機調度，車輛(liang)(liang)的(de)合(he)理安排使(shi)用工作，督(du)促司機日(ri)常工作，叮囑司機對車輛(liang)(liang)的(de)衛生、保(bao)養和日(ri)常維護工作。

　　11、負責項目辦公區及售樓處的(de)(de)(de)一切維(wei)修(xiu)、維(wei)護(hu)工作：空調的(de)(de)(de)日(ri)常維(wei)修(xiu)、男女衛生間(jian)的(de)(de)(de)潔(jie)具(ju)(ju)有(you)損壞后的(de)(de)(de)維(wei)修(xiu)，廚房、用(yong)具(ju)(ju)的(de)(de)(de)維(wei)修(xiu)；所有(you)辦公室的(de)(de)(de)復印(yin)機、傳真機的(de)(de)(de)加墨、維(wei)修(xiu)等。

　　12、配合公司(si)的大型企業文化宣傳工(gong)作(zuo)：登山踏(ta)青活動；各節(jie)假(jia)日的福利(li)品發放工(gong)作(zuo)；各期刊物的接收、各科室發放、外地的郵(you)局(ju)郵(you)寄工(gong)作(zuo)；員(yuan)工(gong)拔河比賽工(gong)作(zuo)。

　　二、存在不足及努力方向

　　1、自身(shen)的(de)(de)學習(xi)(xi)抓的(de)(de)不(bu)夠， 在新(xin)的(de)(de).一(yi)年里(li)我要(yao)努力提高業(ye)務素(su)質(zhi)，通過多看(kan)、多學習(xi)(xi)，積極主(zhu)動做好辦公室(shi)主(zhu)任(ren)的(de)(de)參謀(mou)，做好辦公室(shi)主(zhu)任(ren)的(de)(de)助(zhu)手，抓好日常管(guan)理工作。

　　2、與(yu)領(ling)導、部(bu)門、同(tong)事之(zhi)間(jian)溝通協調的不夠，還需進一步(bu)加(jia)強交流，以提(ti)高工作效率(lv)。

　　3、在服務的(de)主(zhu)動性方面還很欠缺，在未來(lai)的(de)一(yi)年我(wo)要把主(zhu)動服務作為我(wo)日常(chang)服務工作中(zhong)不可或缺的(de)一(yi)個(ge)重要部分。

　　三、合理化建議

　　各(ge)部門都(dou)要(yao)有(you)加(jia)強溝(gou)通(tong)(tong)的意識，時(shi)時(shi)溝(gou)通(tong)(tong)，事(shi)事(shi)溝(gou)通(tong)(tong)，這樣(yang)不但會提高各(ge)配合部門的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率，還可避(bi)免(mian)給其他部門帶來工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)的麻煩。每個(ge)人(ren)取得的成績(ji)都(dou)離不開團(tuan)隊的支持，我(wo)(wo)(wo)們(men)行政人(ren)員(yuan)雖少但個(ge)個(ge)優秀，大家各(ge)盡(jin)其責，在(zai)自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位上(shang)出色(se)的完成了各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)。在(zai)此我(wo)(wo)(wo)要(yao)特別感(gan)謝他們(men)，我(wo)(wo)(wo)為(wei)有(you)這樣(yang)的團(tuan)隊感(gan)到驕傲，另(ling)外(wai)我(wo)(wo)(wo)還要(yao)感(gan)謝公司給予我(wo)(wo)(wo)們(men)的一(yi)切(qie)！在(zai)未來的一(yi)年，我(wo)(wo)(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公司行政人(ren)員(yuan)在(zai)此表態：報以熱(re)情，以為(wei)領導(dao)服務(wu)、為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)服務(wu)為(wei)第一(yi)宗旨，認認真真做好每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為(wei)公司的發展盡(jin)我(wo)(wo)(wo)微薄之力！

單位后勤管理工作總結5

　　時值春節(jie)即將來(lai)臨之際，我們(men)在這(zhe)里(li)歡聚一堂，相(xiang)互交流離退(tui)休工(gong)作(zuo)情況，總結(jie)工(gong)作(zuo)，展望未(wei)來(lai)，這(zhe)無(wu)疑將有(you)利于推動這(zhe)項工(gong)作(zuo)的開展。借此，我代(dai)表黨政向離退(tui)休的老前輩(bei)們(men)問好！預祝您們(men)身(shen)體(ti)健康，生活幸福，節(jie)日快樂。

　　離退(tui)休工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是學校(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要組成部分(fen)，把(ba)這項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好了(le)，有(you)(you)利于(yu)學校(xiao)的(de)建設(she)和發展，有(you)(you)利于(yu)發揮老同志傳(chuan)、幫(bang)、帶和對(dui)學校(xiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)監(jian)督作(zuo)用，有(you)(you)利于(yu)保(bao)證一(yi)方平安(an)，建設(she)和諧(xie)校(xiao)園。因(yin)此，離退(tui)休工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是一(yi)項(xiang)(xiang)光榮而(er)艱巨的(de)“朝陽(yang)”工(gong)(gong)(gong)程，我們務(wu)必從思想上高度重視，從行動上做細、做實(shi)，力求使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做得讓(rang)老同志滿意，讓(rang)領導放心，讓(rang)全校(xiao)教(jiao)職工(gong)(gong)(gong)看到重慶大學的(de)職工(gong)(gong)(gong)老有(you)(you)所用，老有(you)(you)所愛(ai)，老有(you)(you)所樂。下面，我把(ba)在這方面的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況匯報(bao)

　　一、離退休職工的基本情況

　　現有在(zai)崗職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)73xxxx，離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)41xxxx，占在(zai)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)56.xxxx，占全校離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)總(zong)數的(de)(de)(de)(de)(de)十分之一(yi)強。這些離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)中有處(chu)(chu)級領導、干部、專(zhuan)業技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、普(pu)(pu)通(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)，尤其以普(pu)(pu)通(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)為最(zui)多，占離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)總(zong)數的(de)(de)(de)(de)(de)6xxxx。從分布到(dao)(dao)(dao)集團各二(er)級單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)來看(kan)(kan)，也(ye)不(bu)均勻。如建(jian)安中心在(zai)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)2xxxx，離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)就有4xxxx：附小(xiao)在(zai)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)3xxxx，離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)5xxxx;幼兒園(yuan)在(zai)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)4xxxx，離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)4xxxx。從離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)家庭(ting)經濟狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)看(kan)(kan)，差(cha)異(yi)也(ye)較大(da)，由于歷(li)史原因和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)關(guan)系，離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)普(pu)(pu)遍偏低，配(pei)偶下(xia)崗人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)居多，在(zai)校雙職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)很少，家庭(ting)困難(nan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)所占比(bi)例較大(da)。面對(dui)現實(shi)狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)，集團黨政高(gao)(gao)度重視離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，每(mei)年列入(ru)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)議事日程，對(dui)此項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)做出(chu)專(zhuan)門部署，形成(cheng)以集團和二(er)級單位(wei)(wei)共管(guan)，分工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會密切配(pei)合的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理體制，使工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)到(dao)(dao)(dao)實(shi)處(chu)(chu)，不(bu)留空缺。從這幾(ji)年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)來看(kan)(kan)，盡(jin)管(guan)還有許多不(bu)盡(jin)人(ren)(ren)意的(de)(de)(de)(de)(de)地方，但絕大(da)多數離(li)(li)退(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)是(shi)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)們(men)(men)認為集團對(dui)此項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)重視的(de)(de)(de)(de)(de)，對(dui)他(ta)們(men)(men)是(shi)關(guan)心的(de)(de)(de)(de)(de)，雖(sui)然存(cun)在(zai)些期望(wang)尚不(bu)能達到(dao)(dao)(dao)，但他(ta)們(men)(men)是(shi)理解(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)。同時，他(ta)們(men)(men)殷切希(xi)望(wang)集團得到(dao)(dao)(dao)更(geng)高(gao)(gao)更(geng)快的(de)(de)(de)(de)(de)發展，共享改革(ge)開放帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果。

　　二、把離退休工作納入集團總體工作計劃中

　　20xx年集(ji)(ji)(ji)團工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)中，明確提出(chu)(chu)要(yao)(yao)進(jin)—步做(zuo)好離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，以集(ji)(ji)(ji)團人(ren)(ren)事部(bu)(bu)(bu)牽(qian)頭，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經費(fei)(fei)預算(suan)，各(ge)二級(ji)單(dan)位的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)也(ye)必須體現這(zhe)一(yi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，也(ye)要(yao)(yao)計(ji)(ji)劃(hua)一(yi)定(ding)經費(fei)(fei)用(yong)于這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)把這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)納入各(ge)單(dan)位年末(mo)(mo)考核之(zhi)中。人(ren)(ren)事部(bu)(bu)(bu)負(fu)責檢查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落實情況(kuang)(kuang)，負(fu)責解(jie)決(jue)各(ge)大節日(ri)(ri)慰(wei)問(wen)的(de)(de)經費(fei)(fei)來源，召(zhao)開離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)座談(tan)(tan)(tan)會的(de)(de)安(an)(an)排。今年末(mo)(mo)我們已安(an)(an)排了—次(ci)退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)座談(tan)(tan)(tan)會、—次(ci)長(chang)期從(cong)事后勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)處級(ji)以上領導(dao)干部(bu)(bu)(bu)座談(tan)(tan)(tan)會。各(ge)二級(ji)單(dan)位主要(yao)(yao)負(fu)責自己部(bu)(bu)(bu)門管(guan)轄的(de)(de)離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)日(ri)(ri)常管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，包(bao)括看望生病住(zhu)院人(ren)(ren)員(yuan)，長(chang)期在(zai)家(jia)病休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)，生活有(you)特(te)殊(shu)困(kun)難人(ren)(ren)員(yuan)，解(jie)決(jue)離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)提出(chu)(chu)的(de)(de)各(ge)方(fang)面的(de)(de)具體問(wen)題，對病故離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)家(jia)庭(ting)組織慰(wei)問(wen)，協助(zhu)家(jia)屬處理(li)后事，年末(mo)(mo)組織本(ben)單(dan)位離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)座談(tan)(tan)(tan)會，走訪離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)家(jia)庭(ting)等。集(ji)(ji)(ji)團分工(gong)(gong)(gong)(gong)會負(fu)責解(jie)決(jue)離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)困(kun)難職工(gong)(gong)(gong)(gong)補(bu)助(zhu)，春(chun)節組織慰(wei)問(wen)品(pin)，各(ge)二級(ji)單(dan)位提出(chu)(chu)的(de)(de)在(zai)他們職權范圍(wei)不能解(jie)決(jue)的(de)(de)問(wen)題。從(cong)今年工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)檢查(cha)情況(kuang)(kuang)看，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)中安(an)(an)排的(de)(de)內容全部(bu)(bu)(bu)落實，有(you)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)正在(zai)落實。今年，集(ji)(ji)(ji)團給每位離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)發放節日(ri)(ri)慰(wei)問(wen)費(fei)(fei)40xxxx，慰(wei)問(wen)品(pin)近10xxxx，各(ge)類(lei)座談(tan)(tan)(tan)會、困(kun)難補(bu)助(zhu)費(fei)(fei)，生病離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)看望費(fei)(fei)、后事處理(li)約xxxx元，共(gong)用(yong)于離退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)(xiu)職工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)開支(zhi)近3xxxx元。

　　離退休職工思想(xiang)比較穩定，對學校和集(ji)團的發展十分關心，沒有(you)給學校和集(ji)團的工作造成負(fu)面影響。

　　三、努力發揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

　　后(hou)(hou)(hou)勤(qin)離(li)退(tui)(tui)休職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)大多數從事(shi)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)幾(ji)十(shi)年(nian)(nian)，有(you)著豐富的(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)管(guan)理(li)經驗，集團(tuan)黨(dang)政認(ren)為這(zhe)是(shi)做(zuo)(zuo)好(hao)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)支依靠力量，應(ying)該充(chong)分發(fa)揮他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。因(yin)此，我(wo)們(men)(men)以不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)方式盡可(ke)能聽取(qu)他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)意見，尊(zun)重他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)建議，改進(jin)(jin)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。如有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)離(li)退(tui)(tui)休職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)提出要(yao)繼承后(hou)(hou)(hou)勤(qin)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)腳踏實地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風；要(yao)加(jia)強對年(nian)(nian)青職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)技能的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)；要(yao)建設一(yi)支技術型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)隊伍；要(yao)學習全國高(gao)(gao)校先進(jin)(jin)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)管(guan)理(li)經驗，加(jia)強校際之間的(de)(de)(de)(de)(de)橫向聯(lian)系；要(yao)關心(xin)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de).思想(xiang)進(jin)(jin)步，學習提高(gao)(gao)，家庭(ting)生活，創造(zao)一(yi)個讓他(ta)(ta)們(men)(men)施展才華(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)內部環(huan)境等建議，非常(chang)重要(yao)，十(shi)分貼切，完全是(shi)長期后(hou)(hou)(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗之談(tan)。已采(cai)納他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)建議，加(jia)強了(le)在(zai)(zai)這(zhe)些方面的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，成效已經逐年(nian)(nian)顯(xian)示出來。總經理(li)每年(nian)(nian)在(zai)(zai)年(nian)(nian)末座(zuo)談(tan)會(hui)上都要(yao)把(ba)集團(tuan)—年(nian)(nian)來，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)取(qu)得的(de)(de)(de)(de)(de)成績(ji)和(he)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)向老同(tong)志如實匯報，對下一(yi)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)設想(xiang)征求他(ta)(ta)們(men)(men)意見，創造(zao)條(tiao)件(jian)讓他(ta)(ta)們(men)(men)參(can)與集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，讓他(ta)(ta)們(men)(men)知道集團(tuan)在(zai)(zai)做(zuo)(zuo)什(shen)么，想(xiang)做(zuo)(zuo)什(shen)么，重大在(zai)(zai)全國高(gao)(gao)校乃至重慶(qing)高(gao)(gao)校中做(zuo)(zuo)得怎樣有(you)一(yi)個全面的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，讓他(ta)(ta)們(men)(men)為思考更(geng)深層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)問(wen)題(ti)，提出更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)意見和(he)建議。我(wo)們(men)(men)也深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)體會(hui)到，離(li)退(tui)(tui)休老同(tong)志決不(bu)是(shi)“包袱”，而是(shi)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)財富。

　　四、把溫暖送到離退休職工心中

　　我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)取得(de)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)作成績離(li)(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)開離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持，離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)也離(li)(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)開我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)愛護，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)有(you)責任參與(yu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，同(tong)時(shi)(shi)也有(you)權利享受集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)發展帶來的(de)(de)(de)(de)成果。盡(jin)管集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)并(bing)不(bu)(bu)(bu)富裕(yu)，但我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)把對(dui)(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)(xin)(xin)時(shi)(shi)刻記在(zai)心(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)，盡(jin)可(ke)能地(di)(di)為他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)解(jie)決(jue)一(yi)些(xie)實際問(wen)(wen)(wen)題(ti)，讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)真切(qie)地(di)(di)體會(hui)(hui)(hui)到(dao)大(da)家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)溫暖，社會(hui)(hui)(hui)主義(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)優越性，讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)活更(geng)加充滿信心(xin)(xin)(xin)(xin)，戰勝疾病(bing)，愉(yu)快生(sheng)(sheng)活，過好每(mei)一(yi)天。對(dui)(dui)困(kun)難(nan)(nan)和(he)長(chang)期生(sheng)(sheng)病(bing)的(de)(de)(de)(de)離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)只要知道都要盡(jin)可(ke)能前去(qu)看(kan)望，為他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)解(jie)決(jue)上(shang)醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)。去(qu)年下半(ban)年，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)有(you)一(yi)位(wei)(wei)工(gong)(gong)傷(shang)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)以前手術(shu)部位(wei)(wei)發生(sheng)(sheng)骨(gu)壞死，需(xu)要切(qie)除，重新換(huan)骨(gu)，家(jia)庭(ting)十分困(kun)難(nan)(nan)，手術(shu)后(hou)經(jing)費不(bu)(bu)(bu)能立(li)即(ji)到(dao)位(wei)(wei)，醫(yi)院已(yi)停止用藥，家(jia)人萬(wan)分焦(jiao)急，卻想(xiang)不(bu)(bu)(bu)出解(jie)決(jue)辦法。當我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)得(de)知情況(kuang)后(hou)立(li)即(ji)與(yu)校(xiao)醫(yi)院聯系，并(bing)同(tong)時(shi)(shi)向學校(xiao)領導(dao)和(he)人事處反映了該同(tong)志(zhi)工(gong)(gong)傷(shang)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，學校(xiao)也及時(shi)(shi)將醫(yi)療款送(song)(song)(song)到(dao)了醫(yi)院。當我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)將這(zhe)一(yi)消息告知在(zai)樓下等(deng)后(hou)了一(yi)下午的(de)(de)(de)(de)家(jia)屬(shu)時(shi)(shi)，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)流下了感激的(de)(de)(de)(de)淚(lei)水(shui)(shui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)也感到(dao)—陣(zhen)陣(zhen)心(xin)(xin)(xin)(xin)酸。他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)不(bu)(bu)(bu)是在(zai)感謝我(wo)(wo)(wo)(wo)，而(er)是在(zai)感謝學校(xiao)對(dui)(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)(xin)(xin)，感謝黨(dang)對(dui)(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)關懷，是溫暖的(de)(de)(de)(de)淚(lei)水(shui)(shui)。從此事我(wo)(wo)(wo)(wo)深(shen)刻地(di)(di)體會(hui)(hui)(hui)到(dao)，對(dui)(dui)離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)(xin)(xin)已(yi)不(bu)(bu)(bu)僅是在(zai)解(jie)決(jue)一(yi)個(ge)個(ge)體困(kun)難(nan)(nan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，而(er)是在(zai)為他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)送(song)(song)(song)去(qu)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)溫暖，宣(xuan)傳社會(hui)(hui)(hui)主義(yi)(yi)制度的(de)(de)(de)(de)優越性。每(mei)當集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)(zu)織老(lao)同(tong)志(zhi)座談(tan)會(hui)(hui)(hui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)都要安(an)排車(che)接車(che)送(song)(song)(song)，安(an)排用餐，都要精心(xin)(xin)(xin)(xin)配(pei)與(yu)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)適口的(de)(de)(de)(de)飯(fan)菜，給(gei)(gei)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)配(pei)送(song)(song)(song)的(de)(de)(de)(de)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)品，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)也每(mei)次力(li)爭送(song)(song)(song)到(dao)家(jia)中。由于組(zu)(zu)織上(shang)對(dui)(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)(xin)(xin)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)沒有(you)一(yi)個(ge)離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)給(gei)(gei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)提(ti)出過過高要求，也沒有(you)一(yi)個(ge)離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)對(dui)(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)慰(wei)問(wen)(wen)(wen)在(zai)校(xiao)內(nei)部門之間差異較大(da)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)進行攀(pan)比(bi)。他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)是可(ke)敬的(de)(de)(de)(de)，在(zai)此，我(wo)(wo)(wo)(wo)再次代表對(dui)(dui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)表示衷(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)地(di)(di)感謝，并(bing)希望對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作提(ti)出寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)真心(xin)(xin)(xin)(xin)地(di)(di)希望老(lao)同(tong)志(zhi)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)(men)身體健康(kang)，生(sheng)(sheng)活愉(yu)快，長(chang)命百歲。在(zai)春節(jie)即(ji)將到(dao)來之際，祝全校(xiao)離(li)(li)(li)(li)退(tui)(tui)休(xiu)職工(gong)(gong)節(jie)日(ri)快樂！

單位后勤管理工作總結6

　　一年來，在學(xue)校正(zheng)確領導和(he)關心幫忙(mang)下，本(ben)人按照(zhao)學(xue)校確定的工(gong)作思路(lu)，以微笑服務(wu)為(wei)(wei)己(ji)任，以學(xue)生滿意為(wei)(wei)宗旨，立足(zu)本(ben)職、愛崗敬業、扎扎實實地做好服務(wu)工(gong)作。現對(dui)自我(wo)的工(gong)作總結如下：

　　一、勤奮學習，與時俱進

　　理(li)論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深(shen)刻體會(hui)到(dao)理(li)論學習不僅僅是任(ren)務，并且是一(yi)種職責，更是一(yi)種境(jing)界。一(yi)年來(lai)我堅持(chi)勤奮學習，努力提(ti)高理(li)論水平，強化(hua)思維本事，注(zhu)重用理(li)論聯系實際，用實踐(jian)來(lai)鍛煉自我。

　　1、注(zhu)重克服思想上的“惰”性。

　　堅持按制度，按時參(can)加(jia)理(li)論學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。首先不把理(li)論學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)視為“軟指標”和額外負擔，自(zi)覺參(can)加(jia)學(xue)(xue)校舉行各種政治學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)；其次(ci)是按自(zi)我的學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)計劃，堅持個人(ren)自(zi)學(xue)(xue)，發揚“釘子”精神，擠時間學(xue)(xue)，正確(que)處理(li)工作與學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的矛盾(dun)，不因(yin)(yin)工作忙而忽視學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，不因(yin)(yin)任務重(zhong)而放松學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)。

　　2、注重理(li)論聯系實際。

　　在工(gong)作中(zhong)用理論來指(zhi)導解(jie)(jie)決(jue)實(shi)踐問(wen)題，學(xue)習目的(de)再于(yu)應用，以理論的(de)指(zhi)導，不(bu)斷提高了(le)分析問(wen)題和解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題的(de)本事，增(zeng)強了(le)工(gong)作中(zhong)的(de)原則性、系統性、預見性和創造(zao)性。我(wo)注重(zhong)把(ba)理論轉化(hua)(hua)為(wei)自我(wo)的(de)科學(xue)思(si)維方法，轉化(hua)(hua)為(wei)對(dui)實(shi)際(ji)工(gong)作的(de)正確(que)把(ba)握，轉化(hua)(hua)為(wei)指(zhi)導工(gong)作的(de)思(si)路辦法，進取(qu)研(yan)究新(xin)情景，解(jie)(jie)決(jue)新(xin)問(wen)題，走出新(xin)路子，克(ke)服因循守舊的(de)思(si)想(xiang)，力戒“經驗主(zhu)義”，拓(tuo)展思(si)維。

　　二、立足本職，愛崗敬業

　　作(zuo)為(wei)后勤服務(wu)(wu)人員，我(wo)始終(zhong)堅持“把簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)`事做好就(jiu)是不簡(jian)單(dan)”。工(gong)作(zuo)中(zhong)認真對待(dai)每(mei)一件事，每(mei)當遇到繁雜瑣(suo)事，總是進(jin)(jin)取、努(nu)力(li)(li)的(de)(de)(de)去(qu)做；全身心(xin)的(de)(de)(de)投入(ru)到工(gong)作(zuo)中(zhong)去(qu)一年來，為(wei)了能(neng)進(jin)(jin)取貫徹(che)學校提出的(de)(de)(de)“服務(wu)(wu)周到，保障有力(li)(li)”服務(wu)(wu)宗旨，為(wei)了使自(zi)(zi)我(wo)更好地為(wei)學生(sheng)(sheng)服務(wu)(wu)，我(wo)一邊向(xiang)老同(tong)志虛心(xin)請教，努(nu)力(li)(li)學習和借鑒她(ta)們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗，一邊嚴格要求自(zi)(zi)我(wo)，對學生(sheng)(sheng)反映(ying)(ying)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，自(zi)(zi)我(wo)能(neng)解決(jue)的(de)(de)(de)就(jiu)進(jin)(jin)取、穩(wen)妥(tuo)的(de)(de)(de)給予解決(jue)，對自(zi)(zi)我(wo)不能(neng)解決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，進(jin)(jin)取向(xiang)學校如實(shi)反映(ying)(ying)，爭(zheng)取盡快(kuai)給學生(sheng)(sheng)回復。

　　以(yi)(yi)上是(shi)自我對(dui)全(quan)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)總結，但(dan)自我深知還存在(zai)一些不(bu)足之處(chu)，離上級的(de)(de)要求(qiu)還有(you)差(cha)距(ju)，一是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)經驗欠(qian)缺，實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存在(zai)漏洞。二是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)創新不(bu)夠。三(san)是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)有(you)急躁情緒，有(you)時急于(yu)求(qiu)成。在(zai)下(xia)步工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，要加以(yi)(yi)克服和改善。

單位后勤管理工作總結7

　　20xx年，后勤(qin)(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)處把文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)創建作(zuo)(zuo)為日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要(yao)環節(jie)，堅持加強領導(dao)、注重效能、整體推(tui)進的(de)原則，緊(jin)密結(jie)合(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際，扎實(shi)(shi)推(tui)進文(wen)明(ming)單(dan)位(wei)創建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。一年以來，我們(men)不斷(duan)完(wan)善后勤(qin)(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，將后勤(qin)(qin)(qin)服務(wu)與文(wen)明(ming)創建緊(jin)密結(jie)合(he)起來，從“制(zhi)度建設、人員管(guan)理(li)(li)、責任落(luo)實(shi)(shi)”等方(fang)面努力實(shi)(shi)現(xian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)程序科學(xue)化(hua)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容規范化(hua)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式公開化(hua)，樹立優質、高(gao)效、規范、廉(lian)潔的(de)后勤(qin)(qin)(qin)形象。

　　現將后勤(qin)管理(li)處(chu)20xx年度文明單位創建(jian)工作總結如下(xia)。

　　一、改善學生宿舍環境，推進文化進樓宇建設。

　　1.針對我校學生(sheng)公寓沒有(you)統一規劃(hua)的(de)情況(kuang)，后勤管理處在今年對所有(you)學生(sheng)公寓門(men)廳進行了(le)改造(zao)，統一規劃(hua)制(zhi)作了(le)燈箱廣告(gao)牌，使之形成(cheng)充分發揮(hui)課(ke)堂外育人功能的(de)文化陣(zhen)地。

　　2.對學(xue)(xue)生(sheng)宿舍(she)環境(jing)進行了改造，在(zai)每幢學(xue)(xue)生(sheng)公(gong)寓(yu)(yu)均增設(she)(she)了洗衣機、微波爐、開(kai)水房，方(fang)便學(xue)(xue)生(sheng)日常生(sheng)活；針(zhen)對老(lao)(lao)校區(qu)學(xue)(xue)生(sheng)公(gong)寓(yu)(yu)較為老(lao)(lao)舊的(de)(de)`現(xian)狀，在(zai)暑假期間對1#、5#學(xue)(xue)生(sheng)公(gong)寓(yu)(yu)進行了改造，并(bing)為學(xue)(xue)生(sheng)增加了集中曬衣場(chang)，在(zai)青年教師公(gong)寓(yu)(yu)旁(pang)新增非(fei)機動車停車場(chang)兩處，有效(xiao)緩解了老(lao)(lao)校區(qu)設(she)(she)施(shi)陳舊的(de)(de)狀況，這(zhe)些(xie)項(xiang)目的(de)(de)建設(she)(she)也充分(fen)體(ti)現(xian)了我(wo)校的(de)(de)校園文化建設(she)(she)特色。

　　3.加強室外(wai)各(ge)宣(xuan)傳欄的整修(xiu)、整合工作，共計整修(xiu)宣(xuan)傳欄16塊，新增宣(xuan)傳欄8塊，積極配合校紀(ji)委完成廉政警(jing)示牌制(zhi)作120塊。

　　二、推進節能降耗，建設綠色環保校園。

　　1．建設學生公(gong)寓(yu)用(yong)電(dian)收(shou)(shou)費(fei)管(guan)理(li)系統(tong)。今年(nian)5月份，我校順利完成該系統(tong)的建設工(gong)作，該項目結合空調(diao)安裝工(gong)程(cheng)，將現在(zai)公(gong)寓(yu)用(yong)電(dian)收(shou)(shou)費(fei)系統(tong)更(geng)新換代，實現公(gong)寓(yu)收(shou)(shou)費(fei)系統(tong)與(yu)校園一卡通的對接，逐步(bu)將公(gong)寓(yu)用(yong)電(dian)收(shou)(shou)費(fei)系統(tong)接入校園能源監管(guan)平臺和數(shu)字(zi)化校園系統(tong)。

　　2.智能電表系(xi)統改造(zao)。今年(nian)6月份(fen)，我校經(jing)過智能電表系(xi)統改造(zao)，實現(xian)對惡意負載的(de)(de)檢測(ce)，一旦(dan)系(xi)統識別到宿舍(she)內使用(yong)大(da)功(gong)率(lv)電器，即對使用(yong)的(de)(de)宿舍(she)自(zi)動斷電，有效遏制學(xue)生使用(yong)大(da)功(gong)率(lv)電器，降低了宿舍(she)意外性火災發生的(de)(de)可能性。

　　3.開展節能(neng)三期項目建設。該項目將有效的促進(jin)對(dui)我校行政(zheng)辦公及(ji)教學科研場(chang)所(suo)節電控制工作。目前該項目已列入20xx年提升(sheng)計劃。

　　4．做好水(shui)電(dian)能(neng)源管理保障工作。

　　（1）20xx年(nian)(nian)學校(xiao)全年(nian)(nian)預計用(yong)(yong)電(dian)（不包含老校(xiao)區家屬(shu)區用(yong)(yong)電(dian)）7118918.8kWh，較去年(nian)(nian)同(tong)比上(shang)升3.2%；20xx年(nian)(nian)生均年(nian)(nian)用(yong)(yong)電(dian)量280.15kWh，較去年(nian)(nian)同(tong)比下降(jiang)1.3%。

　　（2）20xx年(nian)(nian)學校全年(nian)(nian)預(yu)計用水75.59萬m3，較(jiao)去年(nian)(nian)同(tong)比上(shang)升1.2%；生均(jun)年(nian)(nian)用水量29.75 m3，較(jiao)去年(nian)(nian)同(tong)比下降(jiang)0.7%。

　　數(shu)字表明(ming)：我校(xiao)全(quan)年用(yong)電用(yong)水量在科技(ji)大(da)樓竣(jun)工投入(ru)使用(yong)和教室宿舍空(kong)調投入(ru)使用(yong)的情況下，依然實現了(le)生均能耗下降的目標，這(zhe)為文明(ming)單位(wei)創建增添了(le)綠色(se)環保(bao)的色(se)彩。

　　三、開展愛國衛生運動，倡導健康、文明的生活方式。

　　1．廣(guang)泛宣(xuan)(xuan)傳(chuan)，全員(yuan)參與愛(ai)國(guo)衛(wei)生(sheng)活動。通過校園網、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)欄等途徑廣(guang)泛宣(xuan)(xuan)傳(chuan)愛(ai)國(guo)衛(wei)生(sheng)工(gong)作(zuo)，進(jin)一步提高廣(guang)大(da)師生(sheng)員(yuan)工(gong)對愛(ai)國(guo)衛(wei)生(sheng)工(gong)作(zuo)的(de)認識，充分(fen)調動全體師生(sheng)員(yuan)工(gong)參與愛(ai)國(guo)衛(wei)生(sheng)工(gong)作(zuo)的(de)積極(ji)性。

　　2．開展健康教育和傳(chuan)(chuan)染(ran)病防(fang)(fang)(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)，組織開展傳(chuan)(chuan)染(ran)病防(fang)(fang)(fang)治知識講座，提高醫(yi)務人員業務水平，增強(qiang)對傳(chuan)(chuan)染(ran)病防(fang)(fang)(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)的應急處理能力。

　　3．開(kai)展食(shi)(shi)品衛生安全宣傳周(zhou)活動1次(ci)，組織食(shi)(shi)堂(tang)從業(ye)人員培訓(xun)5次(ci)，舉辦(ban)食(shi)(shi)品衛生安全知識講(jiang)座2次(ci)，同時(shi)還安排專職管(guan)理人員每天上午對食(shi)(shi)堂(tang)衛生狀況進行一次(ci)檢查監督(du)，并(bing)做好相(xiang)關記錄，對不符合食(shi)(shi)品衛生規定(ding)的，及時(shi)要求社會服務企業(ye)進行整改。

　　4．對教室、機(ji)房、圖書室、實驗室等公共(gong)場所安排集中消毒(du)，每兩周一次。

單位后勤管理工作總結8

　　一、后勤管理產生與施工企業后勤管理

　　后(hou)勤(qin)管(guan)理活動(dong)的產生，是(shi)在人(ren)類靠群居(ju)、靠組成社(she)會共謀(mou)生存，用以戰勝洪水猛獸(shou)，成為萬物(wu)之靈和(he)地球的主宰，并發(fa)展到(dao)(dao)享有今天這種高度的物(wu)質和(he)文化水平，后(hou)勤(qin)的保障也由(you)簡(jian)單到(dao)(dao)復雜，由(you)手工操作到(dao)(dao)機械(xie)化、電氣化而逐步發(fa)展起來。在古代的某些工程中(zhong)(zhong)，后(hou)勤(qin)保障工作做得很出色，如埃及建(jian)金字塔，中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)故宮、修筑大運河和(he)萬里長城等，不僅是(shi)當時的科學技術(shu)發(fa)展的標志，也是(shi)后(hou)勤(qin)管(guan)理科學的成就。

　　在當(dang)時(shi)要完成這些大的工(gong)程項目，除了有一批行政官員指揮、專業人(ren)員把關外，大量的灰、沙(sha)、石(shi)的運籌(chou)，成千(qian)上萬人(ren)的注(zhu)吃(chi)、行等等工(gong)作，都(dou)有專人(ren)來從(cong)(cong)事這方面的計劃、組織、協調、實(shi)施和管(guan)理活(huo)動。道理很簡單，當(dang)一群人(ren)從(cong)(cong)事修(xiu)建長城時(shi)，為了達到預(yu)期的目的，所需(xu)要的各項材(cai)料和人(ren)們的生活(huo)都(dou)得安排(pai)好，這就需(xu)要管(guan)理，因(yin)而后勤管(guan)理便(bian)出現了。

　　施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)后(hou)勤(qin)管理亦稱總務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。是為(wei)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)職(zhi)能(neng)活動正(zheng)常(chang)進(jin)(jin)行而提(ti)供的以服(fu)務為(wei)主要(yao)目的的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。具(ju)體來說，是指從物資、衛生、技術、運輸等方面(mian)保障施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)的勤(qin)務。后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)亦日益為(wei)人們高(gao)度重(zhong)視，后(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的重(zhong)要(yao)組成部分。這項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好了，就能(neng)更好地為(wei)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)服(fu)務，為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)生活服(fu)務，還能(neng)進(jin)(jin)一步促進(jin)(jin)施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)的提(ti)高(gao)。

　　二、施工企業后勤保障工作的內容與職責

　　（1）施工企業(ye)后勤保障工作的內(nei)容

　　施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業后勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)部(bu)受(shou)施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業直接領導，直接向施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業負(fu)責。施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業后勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)工(gong)(gong)作主要內容如下：基(ji)本建(jian)設管(guan)理(li)(li)(li)（部(bu)分），施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業綠(lv)化與(yu)企(qi)業環境(jing)管(guan)理(li)(li)(li)；環境(jing)保(bao)護與(yu)職業健康安全(quan)體系運行和(he)認證；清(qing)潔用品、辦公用品、電(dian)器配件(jian)等(deng)(deng)物資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)；固定(ding)資(zi)產管(guan)理(li)(li)(li)（設備部(bu)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)分除(chu)外）與(yu)實物核算；施(shi)(shi)工(gong)(gong)區、宿舍財產及(ji)員工(gong)(gong)安全(quan)的保(bao)障(zhang)(zhang)；施(shi)(shi)工(gong)(gong)區房(fang)屋(wu)、道路等(deng)(deng)維(wei)(wei)修；清(qing)潔衛(wei)生(sheng)維(wei)(wei)護；施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業宿舍管(guan)理(li)(li)(li)；宿舍分配、水電(dian)管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)；伙食(shi)供應及(ji)管(guan)理(li)(li)(li)；車輛、人員進出(chu)管(guan)理(li)(li)(li)；安全(quan)保(bao)衛(wei)管(guan)理(li)(li)(li)，消防管(guan)理(li)(li)(li)，安全(quan)檢查(cha)；公車管(guan)理(li)(li)(li)；災(zai)害及(ji)其他突發事件(jian)處理(li)(li)(li)；配電(dian)系統的建(jian)立、檢查(cha)、維(wei)(wei)護等(deng)(deng)，其他相(xiang)關職責。

　　（2）施(shi)工(gong)企業后(hou)勤保障工(gong)作的職責權(quan)利

　　施工企業后勤保障(zhang)工作的(de)職責包括：對環境破(po)壞行為依程序和(he)制度實施處罰的(de)權(quan)力；部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)員(yuan)工考核的(de)權(quan)力；部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)員(yuan)工聘任、解聘的(de)建議權(quan)；部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)工作開展的(de)自(zi)主(zhu)權(quan)；要求(qiu)相關(guan)部(bu)(bu)(bu)門(men)配合相關(guan)工作的(de)權(quan)力；部(bu)(bu)(bu)門(men)預(yu)算與管(guan)理；其他相關(guan)權(quan)力。

　　三、施工企業后勤保障工作的特點

　　施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)后勤(qin)部門是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)綜合性職能(neng)部門，具體負(fu)責施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)事務管理和后勤(qin)服(fu)務保障工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，它所(suo)涉及管理的(de)內容是(shi)施工(gong)(gong)中(zhong)需要(yao)(yao)的(de)一(yi)(yi)(yi)些事務，涉及服(fu)務的(de)對象是(shi)施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)。施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)后勤(qin)服(fu)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)最(zui)繁雜(za)最(zui)辛(xin)苦(ku)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)之一(yi)(yi)(yi)，也是(shi)一(yi)(yi)(yi)項非(fei)常重要(yao)(yao)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。施工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)后勤(qin)服(fu)務部門的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)存在(zai)著(zhu)"雜(za)、高、多"等特點。

　　所謂雜就是(shi)工作繁(fan)雜，除(chu)了(le)后(hou)勤業務(wu)外(wai)，服務(wu)上的事也都(dou)在(zai)(zai)后(hou)勤保障(zhang)部門(men)；所謂高(gao)就是(shi)質(zhi)量要(yao)求高(gao)，如(ru)后(hou)勤服務(wu)，既要(yao)吃苦耐勞，又要(yao)服務(wu)周(zhou)到，如(ru)材料保障(zhang)的工作，既要(yao)領(ling)會(hui)施(shi)工人員(yuan)意圖，又要(yao)雷厲風行地(di)完成(cheng)任務(wu)，要(yao)求比較(jiao)高(gao)；所謂多(duo)就是(shi)被(bei)動(dong)性(xing)(xing)(xing)多(duo)，主要(yao)是(shi)由(you)于臨(lin)時性(xing)(xing)(xing)、突發(fa)性(xing)(xing)(xing)、應(ying)急性(xing)(xing)(xing)的事情所造成(cheng)的，特別是(shi)服務(wu)性(xing)(xing)(xing)工作很多(duo)是(shi)在(zai)(zai)工程施(shi)工具(ju)體環境(jing)下進行的，往往就處在(zai)(zai)被(bei)動(dong)狀態。那(nei)么，針(zhen)對(dui)這些特點(dian)，如(ru)何使(shi)施(shi)工企業后(hou)勤保障(zhang)部門(men)的工作適(shi)應(ying)全局性(xing)(xing)(xing)工作要(yao)求顯(xian)得(de)非常重(zhong)要(yao)。

　　四、施工企業后勤保障工作的基本要求

　　第一(yi)，正確處理施(shi)工(gong)企業的中心工(gong)作與后勤(qin)工(gong)作的關系。

　　施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)后勤保(bao)障部門(men)應該(gai)服(fu)(fu)從和(he)服(fu)(fu)務(wu)于(yu)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，協助(zhu)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)好(hao)施(shi)工(gong)(gong)各個(ge)環節的管理，但(dan)是作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為后勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部門(men)，施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)后勤保(bao)障部門(men)又有自己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，如日常(chang)后勤服(fu)(fu)務(wu)保(bao)障等等，這些工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)了，也有利于(yu)促進施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，正確處(chu)理好(hao)兩者(zhe)的關系(xi)，要(yao)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排和(he)人員使用上把二者(zhe)結合起來，既要(yao)集中力量抓好(hao)后勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，又要(yao)適當(dang)分工(gong)(gong)，加(jia)強施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，做(zuo)到施(shi)工(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與后勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)兩不(bu)誤。

　　第二，理(li)順管理(li)與服務(wu)的關系。

　　施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)后(hou)勤保(bao)障部門(men)(men)是施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)綜(zong)合性職(zhi)能(neng)(neng)部門(men)(men)，擔負著一定的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)(neng)，比如車輛(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、后(hou)勤管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)等(deng)，它關系到施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)日常工(gong)作的(de)(de)運轉(zhuan)和相(xiang)關決(jue)策的(de)(de)實施(shi)，決(jue)不(bu)能(neng)(neng)忽視。但(dan)是，它的(de)(de)內涵(han)決(jue)不(bu)是純粹的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，這種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)寓于服(fu)務之中(zhong)，是服(fu)務的(de)(de).手段(duan)和途徑，是施(shi)工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)后(hou)勤管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部門(men)(men)的(de)(de)根本出(chu)發(fa)點(dian)和落腳(jiao)點(dian)，在實際工(gong)作中(zhong)，要堅持(chi)優質高(gao)效服(fu)務的(de)(de)原則，不(bu)斷改進管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手段(duan)，促進管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和服(fu)務的(de)(de)有序進行。

　　五、施工企業后勤保障工作的重點與關鍵

　　施工企(qi)業(ye)后勤(qin)部(bu)門作為施工企(qi)業(ye)的綜合(he)性職(zhi)能(neng)部(bu)門，對施工企(qi)業(ye)至少應履行三個職(zhi)能(neng)：

　　一是管理職能，

　　二是服務作用，

　　三是協調作用。

　　協(xie)調(diao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)施工(gong)(gong)(gong)(gong)企業后勤管(guan)理(li)、服務作(zuo)用的直接(jie)體現，是(shi)(shi)受(shou)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理(li)委托處理(li)各種問題，解(jie)決大大小小施工(gong)(gong)(gong)(gong)環節的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，但是(shi)(shi)協(xie)調(diao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)不是(shi)(shi)孤立存在(zai)的，它(ta)范圍很廣，滲(shen)透到后勤服務工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的方方面(mian)面(mian)，后勤部(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)發揮每一(yi)種職(zhi)能(neng)作(zuo)用時，都兼有協(xie)調(diao)的職(zhi)能(neng)。如材料(liao)管(guan)理(li)中，有兩(liang)個部(bu)(bu)門(men)(men)同時要求材料(liao)，又是(shi)(shi)同工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)，而且是(shi)(shi)同一(yi)天(tian)，在(zai)兩(liang)個部(bu)(bu)門(men)(men)均無特殊的情(qing)況下，這就需要后勤部(bu)(bu)門(men)(men)與兩(liang)個部(bu)(bu)門(men)(men)之間協(xie)調(diao)，力(li)爭材料(liao)保(bao)障而不耽誤工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)。

　　因此(ci)，搞好(hao)協調工作是做(zuo)(zuo)好(hao)施(shi)工企業后勤保(bao)障工作的重中之(zhi)重。另外要(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)全(quan)方(fang)位的服(fu)(fu)務(wu)工作，后勤管(guan)理有涉(she)及日常事務(wu)以及一些高度(du)復(fu)雜事務(wu)的處理，因此(ci)服(fu)(fu)務(wu)面(mian)比較廣(guang)，需要(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)全(quan)方(fang)位的服(fu)(fu)務(wu)工作。除此(ci)之(zhi)外，施(shi)工企業后勤保(bao)障工作需要(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)管(guan)理方(fang)面(mian)的工作，如(ru)宿舍分配、部門考(kao)核等，做(zuo)(zuo)到管(guan)理出效(xiao)益。

　　六、施工企業后勤保障工作的策略

　　1、做好(hao)施(shi)工(gong)企業(ye)后勤保障(zhang)的實施(shi)

　　施工企業后勤保(bao)障實施都包括人員、材料、設備(bei)、方法以及過程管理等，也正是(shi)這(zhe)些因(yin)素決(jue)定著最終的施工企業后勤保(bao)障質量。

　　（1）人的因素

　　施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)參與(yu)人(ren)員包括(kuo)直(zhi)接(jie)參與(yu)工(gong)(gong)(gong)程項目的(de)(de)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)決策(ce)者、后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)組織者、后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)指揮者和后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)具體操作者。人(ren)的(de)(de)因素(su)(su)是(shi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)的(de)(de)主要(yao)原因，包括(kuo)有(you)許多后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)技術(shu)、管理、環(huan)境和變(bian)故(gu)造成的(de)(de)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)管理問題(ti)最終也常常歸結到(dao)人(ren)身上。施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)領導(dao)者的(de)(de)素(su)(su)質(zhi)(zhi)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員的(de)(de)素(su)(su)質(zhi)(zhi)，都在不同程度上影響著(zhu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)。重(zhong)視施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)人(ren)員綜合(he)素(su)(su)質(zhi)(zhi)的(de)(de)考察、加(jia)強(qiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)人(ren)員的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)上崗培(pei)訓、選擇施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)人(ren)員素(su)(su)質(zhi)(zhi)較(jiao)高員工(gong)(gong)(gong)，都是(shi)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)后(hou)(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)的(de)(de)前提。

　　（2）資源因素

　　首先是(shi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)(ye)后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)材料(liao)。施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)(ye)后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)材料(liao)包(bao)括原材料(liao)、成品半(ban)成品、以及施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中用到的后(hou)勤(qin)相關材料(liao)是(shi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)條件，沒有施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)(ye)后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)材料(liao)就無法施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)。所以，加(jia)強施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)(ye)后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)材料(liao)的管理，是(shi)提高(gao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)(ye)后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)(zhang)質量的保(bao)證，是(shi)創造(zao)正常施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)條件，實現成本控(kong)制(zhi)和進度(du)控(kong)制(zhi)的前提。

　　其(qi)次，機(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)因素(su)。施(shi)(shi)(shi)工后(hou)勤(qin)保障機(ji)械(xie)設(she)備(bei)(bei)是(shi)實(shi)現(xian)施(shi)(shi)(shi)工企業(ye)后(hou)勤(qin)保障的重要物質基(ji)礎，是(shi)現(xian)代(dai)化施(shi)(shi)(shi)工企業(ye)后(hou)勤(qin)保障中(zhong)必(bi)不可少的設(she)施(shi)(shi)(shi)。

　　最(zui)后(hou)是環(huan)境因(yin)素(su)(su)。在(zai)施工(gong)企業(ye)后(hou)勤(qin)保障(zhang)的實施過(guo)程中要應對影(ying)響(xiang)施工(gong)企業(ye)后(hou)勤(qin)保障(zhang)的環(huan)境因(yin)素(su)(su)采取有效(xiao)地措(cuo)施，嚴加控(kong)制，這(zhe)些因(yin)素(su)(su)涉及(ji)環(huan)境的各個方面(mian)，可能對施工(gong)企業(ye)后(hou)勤(qin)保障(zhang)形成(cheng)影(ying)響(xiang)。

　　（3）過程管理因素

　　只有(you)了(le)解(jie)了(le)施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)業(ye)后勤(qin)保(bao)(bao)障(zhang)過程(cheng)(cheng)的(de)基本程(cheng)(cheng)序，把握住施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)業(ye)后勤(qin)保(bao)(bao)障(zhang)過程(cheng)(cheng)各階段劃(hua)分的(de)要求(qiu)，掌握施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)業(ye)后勤(qin)保(bao)(bao)障(zhang)過程(cheng)(cheng)全過程(cheng)(cheng)的(de)基本思路，才能有(you)效地保(bao)(bao)障(zhang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)業(ye)后勤(qin)保(bao)(bao)障(zhang)過程(cheng)(cheng)各階段的(de)質(zhi)量(liang)。因(yin)此，過程(cheng)(cheng)管理能夠(gou)大(da)大(da)的(de)提高施(shi)(shi)(shi)工(gong)企(qi)業(ye)后勤(qin)保(bao)(bao)障(zhang)的(de)整體性。

　　過程管理(li)作為施工企業后(hou)勤保障的一個核心部分(fen)，對施工企業后(hou)勤保障有著重要(yao)的意義，可以說只(zhi)有過程中的每一個部分(fen)做(zuo)得好(hao)，才(cai)會導致總體(ti)最優，施工企業后(hou)勤保障最佳。

　　2、提高施工企業后勤(qin)保障人員素質

　　施(shi)工(gong)(gong)企業后勤工(gong)(gong)作具有(you)"雜、高(gao)、多(duo)"等特點(dian)，而要做(zuo)好(hao)(hao)這項工(gong)(gong)作，歸根到底是(shi)要人具體去(qu)克服、去(qu)做(zuo)、去(qu)落實，毫(hao)無(wu)疑問，人員(yuan)素質是(shi)后勤服務工(gong)(gong)作質量高(gao)低的關(guan)鍵(jian)。因此(ci)，配(pei)好(hao)(hao)后勤人員(yuan)一定要選準選好(hao)(hao)，既要符合其個性特點(dian)，要會(hui)管(guan)、善(shan)管(guan)。具體說，我認為應具備(bei)以下凡種(zhong)基本素質：

　　第一、要有變通(tong)處理(li)問題的能力。

　　第二、要(yao)有處理人(ren)際關系的能力。

　　第三、要有(you)區別輕重緩急(ji)的(de)能力。

　　第(di)四(si)、要有(you)會(hui)管善管的能力。

　　第五、要(yao)有(you)主動服務的意識。

　　另(ling)外，施(shi)工企(qi)業(ye)后勤保障工作人員要(yao)(yao)經常與部門、基(ji)(ji)層(ceng)打交(jiao)道，為部門、基(ji)(ji)層(ceng)搞很多(duo)服務，承擔大(da)大(da)小小的行政管理工作。因(yin)此(ci)，在作風上必須十分(fen)(fen)嚴謹，不能拖拉；說話(hua)要(yao)(yao)有(you)分(fen)(fen)寸，不能信口開河；辦事要(yao)(yao)有(you)板有(you)眼，不可(ke)隨心(xin)所欲；待人接物要(yao)(yao)平易(yi)近人，不能盛氣(qi)凌人等等。

　　3、構(gou)建(jian)后勤保障體系

　　在進行(xing)施(shi)工項目(mu)策(ce)劃(hua)(hua)過程中(zhong)(zhong)，就需要把后勤(qin)(qin)保(bao)障(zhang)列入重(zhong)點策(ce)劃(hua)(hua)。在保(bao)障(zhang)中(zhong)(zhong)，需要有嚴(yan)密的(de)組織，周(zhou)密的(de)計劃(hua)(hua)，有序的(de)實施(shi)，及(ji)時組織協調(diao)處理各(ge)種不平衡性，增強(qiang)保(bao)障(zhang)中(zhong)(zhong)可(ke)能產生問題(ti)的(de)預見(jian)性，提高協調(diao)力，促使保(bao)障(zhang)較好落實到實處。如在項目(mu)策(ce)劃(hua)(hua)時，安(an)排(pai)1—2名項目(mu)負責人專門策(ce)劃(hua)(hua)后勤(qin)(qin)保(bao)障(zhang)工作(zuo)，在進行(xing)項目(mu)實地勘察時，專門列出后勤(qin)(qin)保(bao)障(zhang)的(de)相關內容，對影響(xiang)后勤(qin)(qin)保(bao)障(zhang)的(de)各(ge)種因素(su)進行(xing)全面的(de)調(diao)查(cha)了解。

　　除此之外，把后勤保障成本(ben)納入(ru)總體成本(ben)考(kao)(kao)慮，可(ke)少發生不可(ke)預計的成本(ben)。在(zai)(zai)組織工程項目(mu)施工，要(yao)把后勤保障因(yin)素考(kao)(kao)慮周全(quan)，可(ke)提高工程施工后勁。還(huan)要(yao)明確保障重點(dian)(dian)(dian)對(dui)象，做到心中有數，如(ru)在(zai)(zai)施工環境不是很好的區域需要(yao)重點(dian)(dian)(dian)注意這一點(dian)(dian)(dian)，如(ru)飲(yin)水、醫療等方面。

　　4、增強施工(gong)企業(ye)后勤保障工(gong)作主動性

　　施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)又是管理(li)性質的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，沒有嚴格的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障管理(li)，搞(gao)好(hao)(hao)(hao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障是難(nan)予(yu)想象的(de)。有了健全(quan)的(de)制(zhi)度(du)還必須狠(hen)抓落(luo)實，制(zhi)度(du)再好(hao)(hao)(hao)，不落(luo)實也是一紙空文。施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障人員要帶(dai)頭(tou)執行各項規(gui)章制(zhi)度(du)，同時還要不怕得罪人，如果“怕”字當頭(tou)，不敢(gan)(gan)接觸敏感事(shi)件，不敢(gan)(gan)解決棘手問題，是絕對履(lv)行不好(hao)(hao)(hao)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業后(hou)勤(qin)(qin)保(bao)障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者職責(ze)的(de)。

　　施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業后勤(qin)保(bao)障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是否有(you)聲有(you)色，最終要體現在中(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務的完(wan)成上。施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業后勤(qin)保(bao)障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要超前(qian)謀劃，后勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)要爭取主(zhu)動，“急(ji)前(qian)方所急(ji)，想前(qian)方所想”。如果中(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不能(neng)取得明顯成績，或者(zhe)不能(neng)正常開展，就是后勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)沒有(you)做好。

　　后勤工作者必(bi)須增強責任感和(he)使命感，主(zhu)動積極地做好自(zi)己職(zhi)責范圍內(nei)的工作。甘當“綠(lv)葉”樂作“陪襯(chen)”施(shi)工企業的各項工作才能(neng)迅速(su)發展。

單位后勤管理工作總結9

　　各位領(ling)導，各位同事(shi)：

　　回顧(gu)一年來的工作業績，我(wo)主要做到了(le)以(yi)下(xia)幾(ji)點，現總結如下(xia)。

　　一、嚴明號令，一切行動聽指揮。

　　一(yi)年來，對(dui)于領導(dao)(dao)部署的(de)工(gong)作任務(wu)和(he)臨(lin)時(shi)號令(ling)我(wo)(wo)做(zuo)到了(le)(le)(le)絕(jue)對(dui)地服從(cong)和(he)雷厲風行(xing)(xing)(xing)的(de)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)。對(dui)于上(shang)級對(dui)下(xia)級的(de)管理我(wo)(wo)做(zuo)到了(le)(le)(le)偉(wei)大的(de)尊重和(he)服判。保障了(le)(le)(le)行(xing)(xing)(xing)政上(shang)的(de)全所一(yi)盤棋，上(shang)下(xia)一(yi)條(tiao)心(xin)，政令(ling)暢通，號令(ling)嚴明。維(wei)護(hu)了(le)(le)(le)政令(ling)的(de)高(gao)度嚴肅性和(he)一(yi)統性。如(ru)有(you)幾次領導(dao)(dao)寅(yin)時(shi)叫我(wo)(wo)打掃好衛(wei)生關好鐵門，我(wo)(wo)當機立斷地就執(zhi)行(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)起(qi)來，而沒(mei)有(you)陽奉陰違(wei)暗渡(du)成昌地拖到卯時(shi)去完成，再如(ru)領導(dao)(dao)通知我(wo)(wo)開會學習(xi)看電(dian)視，也從(cong)沒(mei)有(you)搪塞(sai)推脫借(jie)故(gu)不參。

　　除此之外，在工(gong)作中我還常常用軍事(shi)化的(de)戰(zhan)略(lve)思想來規范自己，用三大紀律，八(ba)項(xiang)注意的(de)條條來約束(shu)自己。要告訴大家的(de)是，我的(de)這些堅果行為決(jue)不是與生俱(ju)來的(de)，都是毛澤東(dong)思想照耀我的(de)結(jie)(jie)果!是改(gai)革開放政策溫(wen)暖我的(de)結(jie)(jie)果!是社會(hui)主義榮(rong)辱觀(guan)滋蘊我的(de)結(jie)(jie)果!

　　二、遵章守紀，以身作則揚法威。

　　偉大(da)領(ling)(ling)袖毛主席早就(jiu)教導我們說，紀律是執行路線的(de)(de)(de)(de)保(bao)證(zheng)。一(yi)個(ge)單位如(ru)果沒有(you)嚴格的(de)(de)(de)(de)紀律，就(jiu)會出現一(yi)盤(pan)散(san)沙的(de)(de)(de)(de)現象。因此一(yi)年來我堅(jian)持做到(dao)了不(bu)(bu)(bu)遲(chi)到(dao)，不(bu)(bu)(bu)早退，不(bu)(bu)(bu)曠(kuang)工，不(bu)(bu)(bu)賭博(bo)，有(you)事請假，重大(da)事情及時向領(ling)(ling)導匯報(bao)。做到(dao)了對領(ling)(ling)導布置的(de)(de)(de)(de)工作任務不(bu)(bu)(bu)討(tao)價還價，不(bu)(bu)(bu)搪塞(sai)推脫，不(bu)(bu)(bu)敷衍塞(sai)責，不(bu)(bu)(bu)陽(yang)奉陰(yin)違，不(bu)(bu)(bu)暗渡成昌。自覺遵守(shou)和維(wei)護(hu)了所里的(de)(de)(de)(de)一(yi)切(qie)規章(zhang)制度。保(bao)障(zhang)了所務工作的(de)(de)(de)(de)順利(li)開展，維(wei)護(hu)了中國共產黨領(ling)(ling)導下的(de)(de)(de)(de)企(qi)業規章(zhang)制度的(de)(de)(de)(de)絕對權威。

　　請同志(zhi)們別笑(xiao)，遵章守紀絕非(fei)小事。從小的(de)(de)(de)來說(shuo)(shuo)，他(ta)是(shi)對(dui)一個單(dan)位機制正常運轉(zhuan)的(de)(de)(de)維護(hu)，從大的(de)(de)(de)來說(shuo)(shuo)，他(ta)是(shi)穩定，是(shi)安(an)定團結(jie)。他(ta)是(shi)對(dui)我國(guo)來之不易(yi)的(de)(de)(de)安(an)定團結(jie)的(de)(de)(de)政治局(ju)面的(de)(de)(de)穩定，是(shi)對(dui)中國(guo)特色社會主義(yi)大好形勢的(de)(de)(de)穩定，是(shi)對(dui)改革開放勝利(li)成果的(de)(de)(de)穩定。是(shi)對(dui)黨(dang)的(de)(de)(de)路(lu)線方針(zhen)政策(ce)(ce)順利(li)推行的(de)(de)(de)穩定。他(ta)是(shi)貫(guan)徹執行黨(dang)的(de)(de)(de)'路(lu)線方針(zhen)政策(ce)(ce)的(de)(de)(de)重要手段。他(ta)是(shi)國(guo)家(jia)和人(ren)(ren)民走向繁榮富強(qiang)的(de)(de)(de)重要法寶。他(ta)是(shi)革命人(ren)(ren)民從一個勝利(li)走向另一個勝利(li)的(de)(de)(de)自豪和嬌嬈。

　　三、愛崗敬業，恪盡職守創佳績。

　　一(yi)年來(lai)，在所黨支(zhi)部的(de)(de)正確英明領導下，我堅(jian)持堅(jian)守，恪盡職(zhi)守，創新(xin)管理，發揮優(you)良，優(you)秀地履行了(le)(le)自己(ji)的(de)(de)工作(zuo)職(zhi)責。做(zuo)到(dao)了(le)(le)堅(jian)持每(mei)天打掃周(zhou)圍的(de)(de)環(huan)境衛(wei)生(sheng)和室內外的(de)(de)清(qing)潔衛(wei)生(sheng)，做(zuo)到(dao)了(le)(le)對(dui)(dui)(dui)電動(dong)門的(de)(de)每(mei)星期一(yi)清(qing)洗，對(dui)(dui)(dui)車(che)庫的(de)(de)每(mei)月一(yi)保潔，對(dui)(dui)(dui)寢室和辦公室做(zuo)到(dao)了(le)(le)空氣(qi)暢(chang)通，窗明幾凈(jing)，沒有一(yi)點蜘蛛網，防止了(le)(le)疾病的(de)(de)傳播，美化了(le)(le)工作(zuo)環(huan)境;做(zuo)到(dao)了(le)(le)每(mei)晚八點鐘以前關電動(dong)門;做(zuo)到(dao)了(le)(le)對(dui)(dui)(dui)車(che)庫車(che)輛的(de)(de)責任管理;做(zuo)到(dao)了(le)(le)對(dui)(dui)(dui)外來(lai)入院人(ren)(ren)員和車(che)輛的(de)(de)盤查與登記，對(dui)(dui)(dui)身份不(bu)明的(de)(de)閑雜人(ren)(ren)等一(yi)律進行了(le)(le)驅敢(gan)和攔截，保障了(le)(le)院內職(zhi)工的(de)(de)財產和生(sheng)命的(de)(de)安全;對(dui)(dui)(dui)來(lai)訪的(de)(de)信訪人(ren)(ren)員做(zuo)到(dao)了(le)(le)以禮相(xiang)待(dai)，微笑服務，說話(hua)和氣(qi);對(dui)(dui)(dui)來(lai)辦案的(de)(de)刑偵人(ren)(ren)員和交警做(zuo)到(dao)了(le)(le)彬彬有禮，熱(re)情服務，不(bu)厭其煩(fan)。

　　如(ru)有幾個晚上半夜(ye)三更，交(jiao)警同志說要到(dao)(dao)監(jian)控(kong)室里查看(kan)肇事車輛，我(wo)的(de)睡意(yi)立(li)刻就(jiu)消(xiao)失了(le)，毫(hao)不猶豫(yu)地(di)起床為他們(men)開了(le)門，再如(ru)刑偵人員要到(dao)(dao)監(jian)控(kong)室查看(kan)犯罪(zui)車輛的(de)蹤跡，我(wo)二(er)話不說就(jiu)給他們(men)指明了(le)去處，匆忙之(zhi)際我(wo)還和刑警同志談了(le)一(yi)下監(jian)控(kong)對(dui)破案的(de)重要性;對(dui)于(yu)隨地(di)在大門口(kou)及大門口(kou)旁(pang)側(ce)拉尿和丟東西的(de)旅行(xing)者進行(xing)了(le)嚴厲地(di)苛斥(chi)和批(pi)評;對(dui)公司和上級來的(de)檢查團(tuan)做到(dao)(dao)了(le)火一(yi)般的(de)熱情(qing)和尊(zun)重;對(dui)90%以上的(de)職(zhi)工做到(dao)(dao)了(le)有春天般的(de)溫(wen)暖和熱情(qing)。對(dui)院內花草樹(shu)木做到(dao)(dao)了(le)特別的(de)呵護和關愛。

　　對公(gong)共財產做(zuo)到了一貫(guan)性的愛護和謹用。做(zuo)到了隨時(shi)迎(ying)接公(gong)司和所里的工(gong)作檢查，而不是三天打魚兩天曬網突擊應(ying)付。對于樹上的鳥(niao)兒我也做(zuo)到了盡量的保護，別看它們(men)(men)很討嫌，經(jing)常(chang)拉(la)屎到我的摩(mo)托車上，但(dan)是它們(men)(men)也是大自然的一員，是我們(men)(men)人類的好朋(peng)友，你(ni)還別說，就它們(men)(men)那悅耳(er)動聽的聲音也可讓我們(men)(men)多活好幾年(nian)的。

　　此外，我(wo)還做(zuo)到(dao)了(le)不(bu)(bu)玩忽職(zhi)守，不(bu)(bu)徇情枉法，不(bu)(bu)徇私枉法，不(bu)(bu)貪臟枉法。做(zuo)到(dao)了(le)不(bu)(bu)收取他(ta)人的小(xiao)恩小(xiao)惠，廉潔自律。做(zuo)到(dao)了(le)安(an)全(quan)保衛的綜合管(guan)理，群(qun)防群(qun)治。做(zuo)到(dao)了(le)勤儉節(jie)約(yue)，艱苦樸素，克勤克儉，不(bu)(bu)鋪張浪費，空(kong)調非極熱極冷時不(bu)(bu)打開使用。

　　另外，今年4月份我還參(can)加了(le)省高管(guan)局舉辦(ban)的(de)(de)運動會(hui)(象(xiang)棋賽(sai))，并(bing)順利地(di)進(jin)入了(le)決(jue)賽(sai)，雖然在(zai)決(jue)賽(sai)中(zhong)因(yin)為沒(mei)有發揮好只獲(huo)得(de)了(le)一個第六名(ming)，但也(ye)是在(zai)運動會(hui)的(de)(de)閉幕(mu)式上(shang)是念(nian)了(le)名(ming)的(de)(de)，至于(yu)后(hou)來為什么沒(mei)有獎品了(le)，那就(jiu)不(bu)是我的(de)(de)事情了(le)。總之(zhi)，我的(de)(de)工(gong)作贏德了(le)各(ge)級領導(dao)和(he)社會(hui)各(ge)界的(de)(de)廣泛(fan)好評，加速推進(jin)了(le)中(zhong)國特(te)色社會(hui)主義(yi)的(de)(de)和(he)諧進(jin)程。

　　四、八仙過海，爭前搶先顯手段。

　　孔夫子先生說過，學如逆(ni)水(shui)行舟不(bu)進則退。那么(me)在(zai)(zai)競爭(zheng)如潮(chao)的今(jin)天(tian)，在(zai)(zai)憂心腫(zhong)腫(zhong)憂患重(zhong)重(zhong)的今(jin)天(tian)，在(zai)(zai)世界金融危機沖擊的今(jin)天(tian)呢?爭(zheng)錢搶先，爭(zheng)先保(bao)崗自然就成了(le)我奈(nai)以(yi)(yi)生存的頭等任務了(le)。因(yin)此在(zai)(zai)打掃衛(wei)生保(bao)清(qing)潔鎖好(hao)大門保(bao)安全的同時，我秉誠以(yi)(yi)人(ren)為(wei)本強服務，以(yi)(yi)苦為(wei)樂寫奉(feng)獻，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)練本領，健健康康提素質，兢兢業業保(bao)木碗，智智圓圓謀發展，坦(tan)坦(tan)誠誠為(wei)人(ren)梯(ti)，虛(xu)懷若谷做人(ren)民，唯有犧牲(sheng)多奉(feng)獻，才有崗位好(hao)劃船的信念。一年來(lai)堅(jian)持(chi)做到了(le)三伏酷暑不(bu)離(li)崗，三九(jiu)嚴寒照掃雪，一年四季風雨無，老當益(yi)壯更如鐵。

　　艱難(nan)險阻腳(jiao)下(xia)踩(cai)，辛酸苦辣心中埋，只(zhi)要崗(gang)位不(bu)(bu)棄(qi)我(wo)(wo)，臟活(huo)累活(huo)我(wo)(wo)都(dou)來。難(nan)事(shi)苦事(shi)搶著攬(lan)，好(hao)事(shi)易(yi)事(shi)讓人(ren)干，不(bu)(bu)恥(chi)下(xia)問虛心學，披荊斬棘戰強(qiang)頑。由于有了(le)這(zhe)樣的(de)信念和(he)憂患(huan)意識，我(wo)(wo)對(dui)崗(gang)位更(geng)是倍加(jia)珍惜和(he)熱愛了(le)。但是，時不(bu)(bu)待我(wo)(wo)，崗(gang)不(bu)(bu)惠我(wo)(wo)。

　　在(zai)坐的(de)只(zhi)要是(shi)(shi)老同志都知道我的(de)崗(gang)位(wei)是(shi)(shi)怎么(me)來的(de)，不訪(fang)告訴大家，我的(de)崗(gang)位(wei)是(shi)(shi)在(zai)公司(si)的(de)改革浪潮中大浪淘沙淘出來的(de)，在(zai)當時的(de)情況(kuang)下是(shi)(shi)沒有競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)。如今則不同了，就連外面的(de)幾只(zhi)癩克馬(ma)也在(zai)鯽魚(yu)我的(de)位(wei)置。為了保住崗(gang)位(wei)求生(sheng)存(cun)，安身立命謀發展，我只(zhi)好下定決(jue)心吃大苦，厲兵秣馬(ma)創(chuang)手段了，如，在(zai)工(gong)作中我就做到(dao)了堅持向徐黎(li)學習，一絲不茍，兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，業(ye)(ye)務熟練，誠(cheng)懇待(dai)人，樂于助人。

　　在(zai)事業方(fang)面(mian)，我就(jiu)(jiu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)向航(hang)空專家吳大觀(guan)學(xue)習(xi)，孜孜不(bu)倦，與(yu)時俱(ju)進，無(wu)(wu)限創新。在(zai)生活方(fang)面(mian)，我就(jiu)(jiu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)向好八連(lian)學(xue)習(xi)，艱(jian)苦奮斗，勤儉創業。在(zai)精(jing)神文(wen)明方(fang)面(mian)，我就(jiu)(jiu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)向白求恩學(xue)習(xi)，毫不(bu)利己，專門利人(ren)。在(zai)信(xin)仰(yang)方(fang)面(mian)，我就(jiu)(jiu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)向王瑛學(xue)習(xi)，公而(er)忘私(si)，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)原則，秉(bing)公辦事。在(zai)自我建設方(fang)面(mian)，我就(jiu)(jiu)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)每(mei)天堅(jian)(jian)持(chi)(chi)鍛(duan)煉(lian)身體，強壯(zhuang)體魄，體重現(xian)在(zai)已經(jing)達到(dao)(dao)了(le)(le)82公斤。此外，我還做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)每(mei)星期(qi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)學(xue)習(xi)毛主席著作，學(xue)魯迅(xun)文(wen)選和尖端物理(li)。做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)加強紀律性(xing)，革命無(wu)(wu)不(bu)勝，敢(gan)于正(zheng)視歪(wai)風邪氣。做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)和廣大的貧下(xia)中(zhong)農心連(lian)心，同(tong)心同(tong)德干四(si)化。做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)了(le)(le)虛心接受貧下(xia)中(zhong)農的監督(du)和批評。

　　五、團結協作，共克時艱奏華章。

　　所謂協作就是部門與部門之間的橫向聯(lian)合，工(gong)作上(shang)的原則(ze)性和靈(ling)活性的靈(ling)活運用(yong)。

　　協(xie)作之(zhi)(zhi)一，經常到費(fei)亭里(li)協(xie)調解決(jue)矛盾(dun)，雖然(ran)有時(shi)候話語不(bu)多，但默沉(chen)沉(chen)的臉鐵沉(chen)沉(chen)的拳(quan)也(ye)是對(dui)對(dui)手的一種威懾。有道是，費(fei)亭走一走，不(bu)抖(dou)也(ye)得抖(dou)，費(fei)亭站(zhan)一站(zhan)，不(bu)顫也(ye)要(yao)顫。為解決(jue)矛盾(dun)化解矛盾(dun)作出了一定的貢獻。協(xie)作之(zhi)(zhi)二，甘愿做一線人(ren)員(yuan)和收(shou)費(fei)人(ren)員(yuan)的鋪路石和老(lao)黃牛。因(yin)為只有這樣做了，收(shou)費(fei)人(ren)員(yuan)才更有心情(qing)和動力(li)去收(shou)好費(fei)服好務，最終達到所興(xing)我興(xing)的共(gong)同目標。如有收(shou)費(fei)員(yuan)叫我把門關(guan)實，在不(bu)到半分種的時(shi)間內我就(jiu)關(guan)實了。

　　協(xie)作(zuo)三，積極(ji)配合所里的(de)一切工作(zuo)。做到了(le)積極(ji)參加公司和所里舉辦的(de)各種(zhong)活動，做到了(le)一人(ren)有難八方(fang)支援助人(ren)為樂的(de)奉獻精神，做到了(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)因(yin)小事與人(ren)斤(jin)斤(jin)計較(jiao)，不(bu)(bu)(bu)(bu)因(yin)大事玩世不(bu)(bu)(bu)(bu)恭違法亂紀。人(ren)生是美(mei)好的(de)，未來(lai)是美(mei)好的(de)。做到了(le)用正(zheng)確的(de)人(ren)生觀(guan)(guan)和世界觀(guan)(guan)來(lai)武裝頭(tou)腦(nao)。做到了(le)用殘(can)酷的(de)事實來(lai)擊潰思想上遺(yi)留下來(lai)的(de)頑漬。做到了(le)與同(tong)志們團(tuan)結一致，齊(qi)心(xin)(xin)協(xie)力，不(bu)(bu)(bu)(bu)勾心(xin)(xin)斗角，不(bu)(bu)(bu)(bu)爾愚我咋，不(bu)(bu)(bu)(bu)斤(jin)斤(jin)計較(jiao)，高風亮節，虛懷若谷，共創(chuang)未來(lai)之(zhi)偉大創(chuang)舉。

　　六、默默奉獻，平凡崗位寫人生。

　　談起(qi)(qi)我(wo)的(de)(de)崗位來，的(de)(de)確(que)很平凡，很眇小(xiao)，完全可以用(yong)地(di)球上(shang)的(de)(de)一只(zhi)螞蟻(yi)來形容它。當然就(jiu)更談不上(shang)有(you)奧運冠軍(jun)的(de)(de)光(guang)環，有(you)主(zhu)席的(de)(de)操勞(lao)了。每(mei)天(tian)過的(de)(de)就(jiu)是一種日(ri)出(chu)日(ri)作(zuo)，日(ri)落日(ri)息的(de)(de)平談生活，早上(shang)7點鐘起(qi)(qi)床，然后就(jiu)是打掃衛生，再然后就(jiu)是坐在辦(ban)公(gong)室里控制電動(dong)大門的(de)(de)開(kai)關(guan)，從早到(dao)晚不斷地(di)重復這(zhe)(zhe)個動(dong)作(zuo)罷(ba)了，若遇到(dao)有(you)外(wai)來車(che)輛和陌生人員(yuan)進入院內，就(jiu)盤查登(deng)記一下，就(jiu)這(zhe)(zhe)么簡單。除了領導(dao)布置的(de)(de)其他任務以外(wai)，我(wo)的(de)(de)每(mei)天(tian)基本上(shang)都是這(zhe)(zhe)樣度過的(de)(de)。

　　崗(gang)位沒有(you)其他人頂替，一年(nian)252天。七年(nian)如一日，孜孜不(bu)(bu)倦，樂此不(bu)(bu)疲，無(wu)怨無(wu)恨。眾所(suo)周知，我(wo)住(zhu)的(de)房子只有(you)一層，隔熱和(he)防寒(han)的(de)功能都很(hen)微弱，所(suo)用(yong)的(de)空調(diao)也(ye)只有(you)一匹，且(qie)效果很(hen)差。條(tiao)件雖(sui)然很(hen)艱苦，但是(shi)四年(nian)來我(wo)從(cong)沒有(you)向組織上有(you)過(guo)任(ren)何(he)申(shen)請和(he)牢搔，而(er)是(shi)把精力全(quan)部都投入到(dao)了(le)(le)工作(zuo)中去，象(xiang)春蠶一樣無(wu)私地奉獻著自己的(de)所(suo)有(you)。不(bu)(bu)僅如此，在工作(zuo)中我(wo)還做到(dao)了(le)(le)不(bu)(bu)因利小而(er)賤為，不(bu)(bu)因責大而(er)胡為。在困難面(mian)前，我(wo)堅韌不(bu)(bu)拔，百煉(lian)成鋼。在成績面(mian)前，我(wo)不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)燥(zao)，百尺竿(gan)頭。三伏酷(ku)暑不(bu)(bu)離(li)崗(gang)，三九嚴寒(han)照(zhao)掃雪(xue)，一年(nian)四季(ji)風雨無(wu)，老當益壯更如鐵。

　　渾身閃耀著一(yi)(yi)種(zhong)對生(sheng)(sheng)活無限樂觀的樂觀主義精神(shen)。在(zai)空閑(xian)之際，我(wo)就看(kan)看(kan)電(dian)視(shi)，主要是(shi)(shi)(shi)看(kan)新聞聯播，朝聞天下，第一(yi)(yi)時間，特(te)別關注，法治在(zai)線(xian)等(deng)等(deng)老幼皆適的電(dian)視(shi)節目，一(yi)(yi)方面(mian)享受(shou)一(yi)(yi)下生(sheng)(sheng)活，另一(yi)(yi)方面(mian)擴充一(yi)(yi)下自(zi)己(ji)的知識(shi)面(mian)。這便是(shi)(shi)(shi)我(wo)一(yi)(yi)年來(lai)的工作和生(sheng)(sheng)活的完美寫(xie)照，平凡而偉(wei)大!眇小(xiao)而燦爛(lan)!有道是(shi)(shi)(shi)，等(deng)閑(xian)識(shi)得東風面(mian)，萬紫千(qian)紅總是(shi)(shi)(shi)春。莫愁前路無自(zi)己(ji)，天下誰人不識(shi)君。一(yi)(yi)道殘陽鋪(pu)水中，半江(jiang)瑟瑟半江(jiang)紅。朋友，人生(sheng)(sheng)是(shi)(shi)(shi)短(duan)暫的，盡(jin)情地享受(shou)生(sheng)(sheng)活吧!工作也是(shi)(shi)(shi)我(wo)們生(sheng)(sheng)活的一(yi)(yi)部分(fen)!奉(feng)獻更是(shi)(shi)(shi)我(wo)們每(mei)一(yi)(yi)個(ge)有志青年的崇高使命啊!

　　明年的(de)打算(suan)。行(xing)為規范標準化(hua)(hua)(hua)，著裝統一(yi)整齊化(hua)(hua)(hua)，文明用語經(jing)常化(hua)(hua)(hua)，微笑服(fu)務(wu)真(zhen)情化(hua)(hua)(hua)，說話(hua)和氣金口化(hua)(hua)(hua)，禮貌待人(ren)一(yi)慣化(hua)(hua)(hua)，好人(ren)好事(shi)終(zhong)身化(hua)(hua)(hua)，業(ye)務(wu)熟練職業(ye)化(hua)(hua)(hua)，學習(xi)提高科學化(hua)(hua)(hua)，勇創未來智謀化(hua)(hua)(hua)，老驥(ji)伏櫪八百里，一(yi)切管理現代化(hua)(hua)(hua)。風蕭蕭兮易(yi)水寒，我將上下而(er)求索。總結報告完畢，請各位領導各位同事(shi)批評指正。

單位后勤管理工作總結10

　　在廳黨組領(ling)導(dao)(dao)下，堅(jian)持以(yi)鄧小平(ping)理論和(he)“三個代表(biao)”重要(yao)思想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao)(dao)，全面貫(guan)徹落實(shi)科(ke)學發展觀，深入學習領(ling)會黨的(de)十七大(da)、十七屆四(si)中全會和(he)省(sheng)委(wei)九(jiu)大(da)、九(jiu)屆七次全會精(jing)神(shen)，緊緊圍繞(rao)(rao)“四(si)加快(kuai)三加強”的(de)林(lin)(lin)業總(zong)體工(gong)(gong)作思路(lu)，按照機(ji)關事務(wu)管理體制改革的(de)總(zong)體要(yao)求，堅(jian)持“服務(wu)大(da)局(ju)，服務(wu)機(ji)關，服務(wu)職工(gong)(gong)”的(de)宗旨，圍繞(rao)(rao)廳機(ji)關中心工(gong)(gong)作，加強機(ji)關事務(wu)管理效能建設，狠抓(zhua)管理、保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)和(he)服務(wu)工(gong)(gong)作，全面履行(xing)(xing)機(ji)關事務(wu)管理職責，嚴格執行(xing)(xing)國(guo)有(you)(you)資產委(wei)托代管各項(xiang)規定，為(wei)機(ji)關公(gong)務(wu)活動(dong)提供了強有(you)(you)力(li)的(de)后勤保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)，較好(hao)地完成了省(sheng)林(lin)(lin)業廳年(nian)初下達的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作目標(biao)。

　　一、圍繞中心，突出重點，認真抓好廳機關辦公樓綜合維修。

　　省林業(ye)廳(ting)機(ji)(ji)關辦(ban)公樓(lou)綜(zong)合維修工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)作為(wei)災(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)(zhong)建的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、學(xue)習實(shi)踐(jian)科學(xue)發(fa)展(zhan)觀的(de)(de)(de)民生工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、城鄉(xiang)環境綜(zong)合治理“進(jin)(jin)機(ji)(ji)關”活動(dong)(dong)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)內(nei)容，在省政府機(ji)(ji)關事務管理局的(de)(de)(de)關心、支持和(he)(he)幫助下(xia)，由(you)省林業(ye)廳(ting)機(ji)(ji)關后(hou)勤服務中心具體(ti)組織實(shi)施(shi)(shi)(shi)，于20年3月18日(ri)正式啟動(dong)(dong)，20年9月26日(ri)竣工(gong)，并及時約請(qing)項(xiang)目(mu)設計(ji)、監理、建設、施(shi)(shi)(shi)工(gong)、紀檢、監察等相(xiang)關單位(wei)和(he)(he)部門進(jin)(jin)行了(le)(le)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)驗收和(he)(he)認(ren)真總結。省林業(ye)廳(ting)機(ji)(ji)關辦(ban)公樓(lou)維修工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)方案論(lun)證、審批立(li)項(xiang)、組織實(shi)施(shi)(shi)(shi)等堅(jian)持從大(da)局出發(fa)，統(tong)籌(chou)兼顧，認(ren)真聽(ting)取(qu)機(ji)(ji)關各部門、各單位(wei)對辦(ban)公條件的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)建議。在搬遷(qian)用(yong)(yong)房(fang)嚴重(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)足(zu)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，科學(xue)設計(ji)搬遷(qian)方案，科學(xue)組織實(shi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)維修，根據實(shi)際(ji)情(qing)況將辦(ban)公樓(lou)分為(wei)南(nan)北兩(liang)段，采用(yong)(yong)分段隔離的(de)(de)(de)辦(ban)法，分步實(shi)施(shi)(shi)(shi)維修。既保(bao)證維修工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)，又保(bao)證了(le)(le)機(ji)(ji)關辦(ban)公，最大(da)限度(du)(du)的(de)(de)(de)減少了(le)(le)施(shi)(shi)(shi)工(gong)對辦(ban)公造成(cheng)的(de)(de)(de)影響，同時緩解了(le)(le)搬遷(qian)過渡(du)用(yong)(yong)房(fang)嚴重(zhong)(zhong)(zhong)不(bu)足(zu)的(de)(de)(de)突出矛盾，還節約辦(ban)公過渡(du)用(yong)(yong)房(fang)租金120萬元以上(shang)。為(wei)最大(da)限度(du)(du)減少工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)使(shi)用(yong)(yong)材料對人體(ti)造成(cheng)的(de)(de)(de)不(bu)良影響，該(gai)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)廣泛采用(yong)(yong)了(le)(le)有質量安全(quan)保(bao)障的(de)(de)(de)各類節能環保(bao)建筑材料。在設計(ji)、裝修上(shang)采用(yong)(yong)節能技(ji)術，體(ti)現(xian)節能工(gong)藝，保(bao)證工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)維修全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)節能降(jiang)耗目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)實(shi)現(xian)。工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)總體(ti)完(wan)工(gong)后(hou)，還約請(qing)相(xiang)關部門對工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質量、室內(nei)空氣(qi)質量等項(xiang)目(mu)進(jin)(jin)行了(le)(le)檢測(ce)，所(suo)有檢測(ce)指標(biao)全(quan)面達標(biao)，滿足(zu)使(shi)用(yong)(yong)要(yao)求(qiu)(qiu)，體(ti)現(xian)環保(bao)理念(nian)，得到了(le)(le)機(ji)(ji)關職工(gong)的(de)(de)(de)一致認(ren)可。

　　同時，在維修經費嚴重不足的情況下(xia)，根據廳黨組的部署(shu)對(dui)機關2號辦(ban)公(gong)(gong)樓的公(gong)(gong)共(gong)部分進行了維修改造，最大(da)限度地改善了機關及相關事業單位的辦(ban)公(gong)(gong)條件(jian)。

　　二、“軟硬”兼施，落實責任，切實抓好經營性資產委托代管。

　　針(zhen)對機關事務體(ti)制改(gai)革存(cun)在的問題，從強(qiang)化管理(li)和(he)改(gai)善硬(ying)件(jian)設施方面入手，努力克服(fu)經費不(bu)足，人員不(bu)穩(wen)，前途不(bu)明的困難，主動出擊，尋求(qiu)突圍(wei)，改(gai)善生存(cun)發展(zhan)條件(jian)，租(zu)金(jin)收入有較大幅度(du)增加。20w2年度(du)平均租(zu)房率(lv)達90%以上(shang)，預(yu)計租(zu)金(jin)收入可完(wan)成330萬元，保證了中心正常(chang)運行開(kai)支，維護了職工隊伍穩(wen)定。

　　一(yi)是爭取國(guo)有資產(chan)主管(guan)部門(men)按照非經(jing)營(ying)(ying)性資產(chan)有償使用(yong)的(de)要求對林葉商(shang)務樓繼續實行(xing)“委托代管(guan)，收益上交”的(de)經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理模式。

　　二是不斷(duan)提高服務(wu)水平(ping)，改善(shan)服務(wu)態度(du)，維護商務(wu)樓和諧、安全、舒適的(de)經營環境。科(ke)學(xue)合理的(de)進行(xing)廣告(gao)宣傳投(tou)放，提升林葉商務(wu)大樓的(de)市場知(zhi)名度(du)和信(xin)譽度(du)，引進客(ke)(ke)戶特別是優(you)質(zhi)客(ke)(ke)戶。

　　三是加強物(wu)業管(guan)理(li)隊伍素(su)質建設(she)，強化資(zi)金監管(guan)和收繳，有效防止(zhi)國有資(zi)產流(liu)失。

　　四是嚴格執行國有(you)資(zi)產(chan)有(you)償(chang)使用“收(shou)(shou)支兩條線”的(de)規定，按時足額向財政上交收(shou)(shou)益。20年核定人員支出專項維(wei)修和稅(shui)費后定額上交收(shou)(shou)益75萬元。

　　五是(shi)遵循(xun)新的(de)消(xiao)(xiao)防(fang)安全規(gui)范，對林(lin)葉(xie)大(da)(da)(da)樓(lou)(lou)樓(lou)(lou)層消(xiao)(xiao)防(fang)疏散(san)(san)通(tong)道(dao)(dao)進行(xing)了(le)改(gai)造。林(lin)葉(xie)大(da)(da)(da)樓(lou)(lou)4、5、6層消(xiao)(xiao)防(fang)通(tong)道(dao)(dao)橫向(xiang)(xiang)改(gai)造貫通(tong)后，解決了(le)a、b座之間原有消(xiao)(xiao)防(fang)設(she)施相對獨立和(he)單純依靠縱(zong)向(xiang)(xiang)通(tong)道(dao)(dao)疏散(san)(san)的(de)缺(que)陷，實現了(le)橫向(xiang)(xiang)疏散(san)(san)與縱(zong)向(xiang)(xiang)疏散(san)(san)的(de)有機結合，為(wei)緊急(ji)情況下人員疏散(san)(san)和(he)轉移提(ti)供了(le)更加有利的(de)硬(ying)件環境，進一步提(ti)升了(le)林(lin)葉(xie)商務大(da)(da)(da)樓(lou)(lou)應急(ji)消(xiao)(xiao)防(fang)疏散(san)(san)能力。

　　同(tong)時，著力抓好省林業廳授權國有資產管(guan)理工(gong)作。

　　一是嚴格執行(xing)房(fang)地產、車輛(liang)等(deng)國(guo)有資(zi)產清理移交后實(shi)行(xing)統一管(guan)(guan)理的各項規定，確保管(guan)(guan)理有序、處置有據，無人為(wei)毀損和資(zi)產流失現象發生。

　　二(er)是及時召集(ji)廳屬7家參公管理(li)的事(shi)業單位(wei)傳達學(xue)習了省政府機關(guan)(guan)事(shi)務(wu)管理(li)局(ju)《關(guan)(guan)于省級機關(guan)(guan)參照(zhao)公務(wu)員管理(li)單位(wei)國(guo)有資產產權移(yi)交工作(zuo)(zuo)的通知》(川府管發(fa)〔20 〕146號(hao))等文件和主管部門(men)、廳領導指(zhi)示(shi)要求，牽頭組織并積極(ji)協助做(zuo)好相關(guan)(guan)國(guo)有資產的清理(li)移(yi)交工作(zuo)(zuo)。

　　三(san)是對機關供(gong)(gong)水系統進行了維修(xiu)改(gai)造(zao)。受20年(nian)(nian)地震的影響，地下(xia)供(gong)(gong)水網管受損，經過(guo)數(shu)月連續觀測，地下(xia)供(gong)(gong)水網管暗滲現象(xiang)與日俱增，致(zhi)使用(yong)水計劃嚴重超標，僅20w2年(nian)(nian)10月至20w年(nian)(nian)10月間就(jiu)四(si)次申報用(yong)水指標。鑒于(yu)此，20w2年(nian)(nian)11月啟動了機關供(gong)(gong)水系統的維修(xiu)改(gai)造(zao)，爭取年(nian)(nian)底前完成。

　　四是(shi)積(ji)極配合(he)森林防(fang)火(huo)指揮部、林規院林產(chan)工(gong)業設計所等單位完成(cheng)了森林防(fang)火(huo)信息監控項(xiang)目(mu)建設初步設計，并跟(gen)蹤(zong)項(xiang)目(mu)資金(jin)到(dao)位情況。

　　三、創新管理，協同推進，提高公務用車保障能力。

　　中(zhong)心共管(guan)(guan)理有(you)20多(duo)輛車(che)，17個(ge)駕駛員，統籌集(ji)中(zhong)調度(du)，派、用、修明確(que)職責(ze)，把車(che)輛安(an)全(quan)管(guan)(guan)理預(yu)防(fang)事故擺在突出位置，常抓不懈，執行車(che)管(guan)(guan)規定，促進(jin)車(che)管(guan)(guan)工(gong)作規范化(hua)、制度(du)化(hua)。

　　一是認真落實交(jiao)通安(an)(an)全責(ze)任制。年初(chu)逐級簽訂交(jiao)通安(an)(an)全責(ze)任書。即(ji)中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛(shi)員分別簽訂責(ze)任書，落實交(jiao)通安(an)(an)全責(ze)任。

　　二是堅持安全學(xue)習(xi)(xi)(xi)和理論(lun)學(xue)習(xi)(xi)(xi)。分管主任(ren)與車管科長(chang)一起定期(qi)組織(zhi)駕駛員安全學(xue)習(xi)(xi)(xi)、理論(lun)學(xue)習(xi)(xi)(xi)，強(qiang)化安全意(yi)(yi)識、責任(ren)意(yi)(yi)識和服務意(yi)(yi)識，不斷提高交通(tong)保(bao)障水平。

　　三是加強(qiang)車(che)輛(liang)油耗定(ding)額(e)和(he)定(ding)點維修(xiu)管理(li)。嚴格執行油料消耗定(ding)額(e)、定(ding)點維修(xiu)和(he)使用公務(wu)卡管理(li)制(zhi)度，用好(hao)油料和(he)維修(xiu)資金，確(que)保車(che)況良好(hao)。

　　四是加強(qiang)駕(jia)駛員(yuan)業務技能培訓，鼓勵駕(jia)駛員(yuan)參加專業培訓、考(kao)工考(kao)級。20年又有2名駕(jia)駛員(yuan)參加了技師考(kao)試，有效提升了駕(jia)駛員(yuan)隊伍業務素質。

　　五是(shi)狠抓酒(jiu)后(hou)駕(jia)(jia)駛專項治理(li)。對嚴防駕(jia)(jia)駛員酒(jiu)后(hou)駕(jia)(jia)車(che)進行專題研(yan)究(jiu)、專門布(bu)置、專項檢查(cha)、消(xiao)除隱患，強化(hua)領導，落實責(ze)任。通過組(zu)織車(che)輛管(guan)理(li)科全體駕(jia)(jia)駛、管(guan)理(li)和技(ji)安(an)人(ren)員認(ren)真學習、深入分析(xi)等(deng)地發生的醉(zui)駕(jia)(jia)典型案件，剖析(xi)原因，認(ren)識危害，吸取(qu)教訓，時刻繃緊安(an)全駕(jia)(jia)駛這(zhe)根弦，確保(bao)交通安(an)全責(ze)任落到實處，取(qu)得實效。為機關公務活動提供了有力(li)的交通保(bao)障。截止11月25日，已安(an)全行車(che)42萬公里，無特大事故的發生，服(fu)務對象滿意(yi)率達95%。

　　四、立足大局，深化服務，抓好機關駐地供水、供電、供氣和衛星電視傳輸工作。

　　我中(zhong)心(xin)把(ba)轉(zhuan)變(bian)作風、扎實(shi)為機關干部辦(ban)實(shi)事作為根本任務(wu)，牢固樹立服務(wu)意識。

　　一是認真落實水、電、氣和衛星電視(shi)傳輸值班制(zhi)度，及(ji)時排除爆管、斷路、短路險(xian)情，防止非(fei)法信號干(gan)擾。

　　二是(shi)強(qiang)化公(gong)用(yong)水電(dian)管理，加大節約用(yong)水用(yong)電(dian)宣傳力(li)度，及時(shi)分(fen)攤和(he)代收繳交費(fei)用(yong)，避免因欠(qian)費(fei)引起(qi)的`停電(dian)停水，極大減(jian)少了(le)機關和(he)事(shi)業單位的事(shi)務性(xing)工作(zuo)。

　　三是強化線(xian)路、管路和設備的日(ri)常巡查，預防(fang)“跑、冒、滴、漏”和消防(fang)安全事故發生(sheng)。

　　四是以人(ren)為(wei)本，方(fang)便(bian)用戶(hu)交(jiao)費。定期組(zu)織收(shou)(shou)費人(ren)員(yuan)在一樓老干部活動室收(shou)(shou)費，方(fang)便(bian)行動不便(bian)的老同志交(jiao)費。

　　五是(shi)認(ren)真落實行政效能(neng)建設各項規定，全年故(gu)障(zhang)排除率95%，中(zhong)小故(gu)障(zhang)在24小時(shi)之內排除。

　　五、提高認識，細化管理，推動節能型機關建設。

　　我廳機關是一(yi)個能耗大戶，我們(men)統(tong)一(yi)思想，提高認識，明確任務，努力(li)完成剛性指標。

　　一(yi)(yi)是加大(da)節能(neng)(neng)減排宣傳力(li)度，組織開展(zhan)首個“能(neng)(neng)源緊缺(que)(que)體驗(yan)日(ri)(ri)”活動(dong)(dong)。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能(neng)(neng)源緊缺(que)(que)體驗(yan)日(ri)(ri)’活動(dong)(dong)”大(da)型橫幅、展(zhan)板(ban)展(zhan)示等(deng)形式(shi)，進(jin)一(yi)(yi)步強化干部(bu)(bu)職工對節能(neng)(neng)降耗工作重(zhong)要(yao)性(xing)和緊迫(po)性(xing)的認識，激(ji)發廣大(da)干部(bu)(bu)職工參與活動(dong)(dong)的積極(ji)性(xing)和主動(dong)(dong)性(xing)。通過當日(ri)(ri)停開空調(diao)、公共(gong)區(qu)域照明(ming)、非公務活動(dong)(dong)用車(che)，倡導“以步代車(che)”等(deng)方式(shi)，讓干部(bu)(bu)職工親(qin)身體驗(yan)能(neng)(neng)源短缺(que)(que)給工作和生(sheng)活帶來的重(zhong)要(yao)影響。

　　二(er)是加強(qiang)辦公(gong)(gong)(gong)用(yong)房和(he)公(gong)(gong)(gong)務用(yong)車能耗診(zhen)斷，提醒機(ji)關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)人員在冬季和(he)夏季辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)使(shi)(shi)用(yong)空(kong)調(diao)溫(wen)度(du)不超過控(kong)制(zhi)溫(wen)度(du);辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)無人或下班離開辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)時做到人走燈(deng)(deng)滅、斷電、關(guan)(guan)水;作(zuo)好辦公(gong)(gong)(gong)樓(lou)夜間關(guan)(guan)閉后(hou)的清場(chang)工(gong)作(zuo)，確保無長(chang)明燈(deng)(deng)和(he)未關(guan)(guan)閉的空(kong)調(diao)，淘汰高耗能設(she)備(bei)，推廣使(shi)(shi)用(yong)節(jie)能照明燈(deng)(deng)具(ju)和(he)辦公(gong)(gong)(gong)設(she)備(bei)，使(shi)(shi)用(yong)節(jie)水環保水龍頭。

　　三是對機關公(gong)務用車油耗實(shi)行定(ding)額管理，區(qu)別(bie)車型合(he)理確定(ding)油耗定(ding)額。對油耗低于(yu)定(ding)額的進(jin)行獎勵，對超油耗定(ding)額的按市場價由駕駛員(yuan)本(ben)人負擔油費。

　　四是開(kai)展“節水(shui)宣傳周”活動，并獲(huo)得先進(jin)單位(wei)稱號。加強(qiang)供水(shui)管線的(de)檢查維修，減(jian)少爆管事(shi)故和滲漏的(de)發生。確保機關駐地自來水(shui)

　　五是實(shi)施節能(neng)(neng)改造。在(zai)辦公樓維(wei)修、改造、設計(ji)(ji)、裝修、材料(liao)(liao)等方面，采用新型節能(neng)(neng)技術和設計(ji)(ji)，使用節能(neng)(neng)材料(liao)(liao)，采取節能(neng)(neng)工藝(yi)施工，保證工程全(quan)過(guo)程的節能(neng)(neng)降耗目標實(shi)現。

　　六、內外兼修，服務機關，切實抓好城鄉環境綜合治理“進機關”相關工作。

　　以提高機(ji)關事務(wu)(wu)管(guan)理水平為(wei)目(mu)標，在工(gong)作(zuo)中執(zhi)行“首問(wen)責(ze)任制、限時辦結制、責(ze)任追究(jiu)制”三項(xiang)制度(du)，輕(qing)形式、重效果，逐(zhu)個崗(gang)位、逐(zhu)個環節，領(ling)導(dao)和部(bu)門(men)掌握(wo)工(gong)作(zuo)動態，隨時抽查，今日事今日畢，在職責(ze)范圍內努力為(wei)大家排憂解難。一是加強(qiang)職工(gong)隊(dui)伍(wu)建設，開展(zhan)新進職工(gong)崗(gang)前培訓。7月初，利用兩(liang)天時間，采(cai)取“領(ling)導(dao)講(jiang)、部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人講(jiang)、互(hu)動討論、脫產封閉”的形式，按照加強(qiang)職工(gong)隊(dui)伍(wu)機(ji)關事務(wu)(wu)管(guan)理能力建設的要(yao)求，重點對四川省情(qing)、林情(qing)，中心組織架構(gou)、管(guan)理體制、管(guan)理方式，機(ji)關事務(wu)(wu)管(guan)理相關政策、法規、制度(du)等進行了學習解讀(du)領(ling)會，進一步提高職工(gong)隊(dui)伍(wu)思想政治素(su)質和業(ye)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)能力。

　　二是(shi)嚴格遵守國(guo)家和(he)省(sheng)廳關于黨(dang)政(zheng)機關公文(wen)處理、交(jiao)(jiao)換的相關規定，認(ren)真做好(hao)機要(yao)和(he)郵件交(jiao)(jiao)換、收發工作(zuo)，保(bao)證政(zheng)令(ling)暢通。嚴格遵守國(guo)家保(bao)密法規，保(bao)證公文(wen)安全、準(zhun)確、及時投(tou)達。上(shang)半(ban)年收發差錯率低于5‰。

　　三是(shi)協(xie)助有關部(bu)門完成了2009年度廳機(ji)關各(ge)部(bu)門的報(bao)刊(kan)征(zheng)訂工作。認真抓好機(ji)關處室報(bao)刊(kan)收(shou)(shou)發工作，收(shou)(shou)發差錯率(lv)低(di)于5%。

　　四是加強門衛值班和(he)機關駐地辦公區、住宅區院落巡邏，預(yu)防(fang)消防(fang)、安(an)(an)全、治安(an)(an)事件發生(sheng)。全年未(wei)發生(sheng)火災、水災、盜竊等安(an)(an)全事故。

　　五是(shi)做(zuo)好清掃保潔和環境(jing)治理工作。聘請專人每天對院落進行清掃保潔，及時清運積存垃(la)圾(ji)，開展了(le)春(chun)秋兩季滅鼠和夏(xia)季防疫消殺工作。

　　六是切實抓好城(cheng)鄉(xiang)環境(jing)(jing)綜合(he)治理“進(jin)(jin)(jin)(jin)機關(guan)(guan)(guan)”各項工作(zuo)。省林業廳(ting)(ting)召(zhao)開城(cheng)鄉(xiang)環境(jing)(jing)綜合(he)治理“進(jin)(jin)(jin)(jin)機關(guan)(guan)(guan)”活(huo)動(dong)7月(yue)初正(zheng)式啟動(dong)，及時組了(le)(le)建工作(zuo)機構，精心研制(zhi)了(le)(le)活(huo)動(dong)方案，確定了(le)(le)5大工作(zuo)重點。活(huo)動(dong)期間(jian)，向(xiang)機關(guan)(guan)(guan)廣(guang)大職(zhi)(zhi)工、居(ju)民(min)朋友發出城(cheng)鄉(xiang)環境(jing)(jing)綜合(he)整治“進(jin)(jin)(jin)(jin)機關(guan)(guan)(guan)”活(huo)動(dong)《倡議(yi)書(shu)》500余份，并在機關(guan)(guan)(guan)職(zhi)(zhi)工中廣(guang)泛開展“我為(wei)創建整潔優美的工作(zuo)環境(jing)(jing)作(zuo)貢獻(xian)”主題活(huo)動(dong)。認真治理“五亂(luan)”。即(ji)，工地(di)“亂(luan)象”、車輛“亂(luan)停(ting)”、垃圾“亂(luan)扔”、小廣(guang)告(gao)“亂(luan)貼”、攤(tan)位(wei)“亂(luan)擺(bai)”。對機關(guan)(guan)(guan)駐(zhu)地(di)6000多(duo)平方米(mi)(mi)綠(lv)地(di)內的花(hua)草、樹木(mu)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)修剪、殺蟲(chong)、除草、施肥(fei)、澆水等養護作(zuo)業，先(xian)后補栽補植花(hua)草樹木(mu)近(jin)千株，更新(xin)改造綠(lv)地(di)近(jin)500平方米(mi)(mi)，為(wei)機關(guan)(guan)(guan)職(zhi)(zhi)工和社區居(ju)民(min)創造了(le)(le)更加(jia)優美的辦公(gong)和人居(ju)環境(jing)(jing)。投入資金0.8萬余元，約(yue)請具有資質(zhi)的保(bao)潔公(gong)司組織進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)辦公(gong)樓、天力商務樓等樓面6000平方米(mi)(mi)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)清洗，機關(guan)(guan)(guan)整體(ti)形象得到進(jin)(jin)(jin)(jin)一步提(ti)升。經復查，廳(ting)(ting)機關(guan)(guan)(guan)駐(zhu)地(di)獲區愛衛會環境(jing)(jing)衛生“四星級院落”稱(cheng)號(hao)，機要收(shou)發在省委政府機要交換站(zhan)連續(xu)5年獲先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)表彰(zhang)。我廳(ting)(ting)獲區人北辦事處安全(quan)生產和消防安全(quan)工作(zuo)先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)單(dan)位(wei)稱(cheng)號(hao)。

　　七、以人為本，聯手互動，進一步強化機關職工住房保障。

　　積(ji)極(ji)推進廳(ting)機(ji)關(guan)和相關(guan)事業單位職工(gong)住房貨幣化補貼(tie)，把改善職工(gong)住房條件(jian)(jian)作為后勤中(zhong)心深入(ru)踐行科學發(fa)展(zhan)觀(guan)，以實(shi)際(ji)行動(dong)為職工(gong)辦實(shi)事、辦好(hao)事的一(yi)項重要(yao)任務，并(bing)放在重要(yao)位置，積(ji)極(ji)配合省政府機(ji)關(guan)事務管理(li)局統建中(zhong)心就(jiu)職工(gong)住宅建設(she)努力創造(zao)條件(jian)(jian)，積(ji)極(ji)爭(zheng)取解決(jue)住房改革中(zhong)的遺留(liu)問(wen)題(ti)，目前(qian)已解決(jue)土地(di)置換和權屬障礙奠定了立項基礎。

單位后勤管理工作總結11

　　一(yi)年(nian)度的工(gong)作即將結(jie)束。回顧一(yi)年(nian)來，能夠(gou)堅持思想政治學習，熱愛本職工(gong)作。在平凡的后勤(qin)崗位默(mo)默(mo)無(wu)聞的工(gong)作著。

　　一、結合實際，扎實工作。

　　學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)工(gong)(gong)作(zuo)千頭(tou)萬緒，如何(he)使學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)工(gong)(gong)作(zuo)緊(jin)緊(jin)圍繞教(jiao)學(xue)(xue)(xue)工(gong)(gong)作(zuo)服(fu)務，是我后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重頭(tou)戲(xi)。工(gong)(gong)作(zuo)中我注重學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)實際，從一點一滴(di)做起。以“學(xue)(xue)(xue)習(xi)實踐科(ke)學(xue)(xue)(xue)發展觀(guan)”為指針，樹立全(quan)面。協調(diao)。高效(xiao)。可(ke)(ke)(ke)持續(xu)的(de)科(ke)學(xue)(xue)(xue)發展觀(guan)。在堅持“后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)，物盡其用(yong)，杜絕浪費，教(jiao)學(xue)(xue)(xue)所需，文明高效(xiao)”的(de)服(fu)務原則下，以“后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)不(bu)后(hou)(hou)(hou)，服(fu)務為本，并與(yu)人(ren)，開拓創新，勤(qin)(qin)(qin)儉節(jie)約(yue)”為宗旨(zhi)，轉變(bian)思(si)想觀(guan)念，加強后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)管(guan)理，強化服(fu)務意(yi)識，堅決(jue)做好后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)保(bao)障(zhang)。盡力謀取安全(quan)效(xiao)益，扎實穩定地推進(jin)了(le)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)進(jin)程。帶領(ling)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)一班人(ren)從學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)大(da)局出(chu)發，千方百(bai)計增收節(jie)支，避免浪費。在資源(yuan)問(wen)題上(shang)可(ke)(ke)(ke)花(hua)可(ke)(ke)(ke)不(bu)花(hua)的(de)錢堅決(jue)不(bu)花(hua)，非花(hua)不(bu)可(ke)(ke)(ke)的(de)錢盡量少花(hua)，采購貨物以三省為學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)節(jie)約(yue)每一分(fen)錢。在學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)基本設施維(wei)修方面盡量帶頭(tou)親自(zi)干。利用(yong)工(gong)(gong)作(zuo)和休息時(shi)間與(yu)后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)人(ren)員共(gong)同(tong)干一些維(wei)修工(gong)(gong)作(zuo)，給學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)節(jie)約(yue)了(le)一部(bu)分(fen)資金支出(chu)。我們后(hou)(hou)(hou)勤(qin)(qin)(qin)一班人(ren)年齡(ling)偏(pian)大(da)，但(dan)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)怕臟不(bu)怕累(lei)，從下水道疏(shu)通到(dao)各(ge)種維(wei)修，物資搬(ban)運(yun)到(dao)分(fen)發我們沒有叫累(lei)沒有等靠，工(gong)(gong)作(zuo)的(de)復雜性(xing)和零碎性(xing)有力地保(bao)障(zhang)了(le)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)正常運(yun)轉，也改善了(le)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)辦學(xue)(xue)(xue)條件。

　　二、優化管理，事事處置以嚴格要求自己。

　　一(yi)是在主管后勤(qin)和(he)蛋(dan)奶工程中廉潔(jie)自律，物資采購，基礎(chu)設施建設堅持申請(qing)，權限(xian)審批，規范操(cao)作(zuo)(zuo)行(xing)(xing)為(wei)。二是嚴格履行(xing)(xing)職責。深(shen)(shen)入(ru)食(shi)堂商店了解(jie)和(he)解(jie)決問題(ti)，工作(zuo)(zuo)不(bu)推不(bu)拖(tuo)，以身(shen)作(zuo)(zuo)則不(bu)管是分(fen)內分(fen)外(wai)的(de)事，遇(yu)事辦事，工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)雷厲(li)風(feng)(feng)行(xing)(xing)。貫徹“以人為(wei)本”的(de).理念，遵循“安全(quan)第一(yi)，預防為(wei)主”的(de)基本方(fang)針。切(qie)實(shi)保(bao)障廣大師生和(he)校園財產(chan)的(de)安全(quan)。三(san)是深(shen)(shen)入(ru)教學一(yi)線聽課，評課，雖然自己是一(yi)名后勤(qin)工作(zuo)(zuo)者，更沒有(you)忘記學習和(he)提高(gao)自身(shen)的(de)業務能力，與(yu)教師一(yi)道共(gong)同探討(tao)教學方(fang)法，提高(gao)教學質量。

　　總之，在(zai)負責后勤(qin)工作(zuo)的一年(nian)中，雖然(ran)取得了點滴成(cheng)績(ji)，但(dan)與學校的要求(qiu)和期望(wang)還是(shi)(shi)有(you)一定的距(ju)離(li)。意識工作(zuo)頭緒多，有(you)時在(zai)安排工作(zuo)時主次不是(shi)(shi)很清。二是(shi)(shi)在(zai)校園管(guan)理力度(du)上不夠，雖有(you)制度(du)，但(dan)落實不力。三是(shi)(shi)后勤(qin)人員(yuan)的綜合素質有(you)待提高。

單位后勤管理工作總結12

　　學(xue)院后勤管理(li)處(chu)召開(kai)(kai)創(chuang)(chuang)先(xian)(xian)(xian)爭(zheng)優(you)(you)活動(dong)動(dong)員(yuan)(yuan)大會，我(wo)(wo)處(chu)通過(guo)認真學(xue)習學(xue)院黨委《在(zai)基層黨組織開(kai)(kai)展(zhan)創(chuang)(chuang)先(xian)(xian)(xian)爭(zheng)優(you)(you)活動(dong)的(de)(de)實施意見》和(he)《后勤管理(li)處(chu)黨總(zong)支關于開(kai)(kai)展(zhan)創(chuang)(chuang)先(xian)(xian)(xian)爭(zheng)優(you)(you)活動(dong)的(de)(de)實施方案》，使我(wo)(wo)們充(chong)分認識(shi)到(dao)了參加創(chuang)(chuang)先(xian)(xian)(xian)爭(zheng)優(you)(you)活動(dong)的(de)(de)重要(yao)意義(yi)。增強創(chuang)(chuang)先(xian)(xian)(xian)爭(zheng)優(you)(you)意識(shi)是共產黨員(yuan)(yuan)保持先(xian)(xian)(xian)進性的(de)(de)必備品質，是每名黨員(yuan)(yuan)投身山政特色體(ti)系建設應有(you)的(de)(de)作(zuo)風(feng)，能夠進一(yi)步激發廣大黨員(yuan)(yuan)干部(bu)職工的(de)(de)積極性、主動(dong)性、創(chuang)(chuang)造性，以時(shi)不我(wo)(wo)待的(de)(de)緊迫(po)感和(he)敢為(wei)人先(xian)(xian)(xian)的(de)(de)使命感，提高工作(zuo)水平(ping)，創(chuang)(chuang)造一(yi)流業(ye)績，全面加快建設山政特色體(ti)系的(de)(de)進程。

　　一、創先爭優具有偉大的現實意義

　　創先(xian)(xian)爭(zheng)優是(shi)(shi)保持(chi)黨(dang)員(yuan)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)性(xing)的(de)必然要(yao)求。共產(chan)(chan)黨(dang)員(yuan)的(de)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)性(xing)，是(shi)(shi)共產(chan)(chan)黨(dang)員(yuan)先(xian)(xian)鋒(feng)模(mo)范作(zuo)用(yong)在(zai)不同歷(li)史時(shi)(shi)期的(de)集中體(ti)現。在(zai)實際工(gong)作(zuo)中，要(yao)增(zeng)強改革(ge)創新(xin)意(yi)識，把發(fa)展(zhan)作(zuo)為(wei)第一要(yao)務，立(li)足(zu)本職工(gong)作(zuo)，埋頭(tou)苦(ku)干，狠抓落實。重實際、說實話、干實事、求實效，爭(zheng)當愛崗(gang)敬(jing)業先(xian)(xian)鋒(feng)、誠(cheng)信自立(li)先(xian)(xian)鋒(feng)、促進(jin)(jin)(jin)和(he)(he)(he)諧先(xian)(xian)鋒(feng)、奉獻愛心先(xian)(xian)鋒(feng)。創先(xian)(xian)爭(zheng)優在(zai)我校全面建(jian)設(she)山政特色體(ti)系，奮力(li)促進(jin)(jin)(jin)發(fa)展(zhan)的(de)關鍵時(shi)(shi)期，更有其特別(bie)重要(yao)的(de)'意(yi)義。創先(xian)(xian)爭(zheng)優是(shi)(shi)促進(jin)(jin)(jin)學校大發(fa)展(zhan)的(de)迫切需要(yao)，我們要(yao)把學校的(de)發(fa)展(zhan)放到全市、全省(sheng)、全國的(de)大格局中去(qu)審視、去(qu)謀劃，堅持(chi)創先(xian)(xian)爭(zheng)優，不斷鞏固和(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)學校建(jian)設(she)。創先(xian)(xian)爭(zheng)優是(shi)(shi)構(gou)(gou)建(jian)和(he)(he)(he)諧校園的(de)重要(yao)載體(ti)。構(gou)(gou)建(jian)和(he)(he)(he)諧校園的(de)目標是(shi)(shi)由(you)所有具體(ti)工(gong)作(zuo)推動(dong)的(de)。創先(xian)(xian)爭(zheng)優的(de)主要(yao)內容是(shi)(shi)創建(jian)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)基(ji)層黨(dang)組織、爭(zheng)做優秀共產(chan)(chan)黨(dang)員(yuan)。活動(dong)要(yao)求優秀共產(chan)(chan)黨(dang)努力(li)做到帶頭(tou)學習提(ti)高、帶頭(tou)爭(zheng)創佳績、帶頭(tou)服務生生員(yuan)工(gong)、帶頭(tou)遵紀(ji)守(shou)法、帶頭(tou)弘揚正(zheng)氣，即“五(wu)帶頭(tou)”。在(zai)具體(ti)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)上充分發(fa)揮黨(dang)員(yuan)的(de)先(xian)(xian)鋒(feng)模(mo)范帶頭(tou)作(zuo)用(yong)，帶動(dong)周圍群眾(zhong)，為(wei)學校的(de)發(fa)展(zhan)增(zeng)光添彩。

　　二、以創先爭優精神促進學校跨越性發展

　　要全面(mian)建(jian)設山政(zheng)特(te)色(se)體(ti)系，努力(li)實現跨越式發展(zhan)，全體(ti)黨員干部必須(xu)始終保持先進性，大力(li)發揚創(chuang)先爭優精神，具體(ti)應做好四個樹立：

　　（一）樹立新觀念。堅持解放(fang)思(si)想，實事求是，與(yu)時俱(ju)進，堅持用發展的要求審視自(zi)己(ji)，以改革(ge)的精神提高和完善自(zi)己(ji)，始終(zhong)保持強烈的進取(qu)心，始終(zhong)走在時代的前列。

　　（二）樹立良好的精神狀態。全(quan)體黨員干部要激勵自己(ji)不滿足現狀，始終(zhong)有(you)克難制勝，奮發有(you)為的意識，有(you)鍥而不舍(she)，創先爭優的勁頭。

　　（三）樹立開拓(tuo)創新(xin)(xin)的膽略。廣大黨員干部(bu)要不斷(duan)增(zeng)強創新(xin)(xin)意識，挖掘創新(xin)(xin)潛能，發(fa)掘創新(xin)(xin)才干，改善管理服務，用新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)舉措開辟(pi)新(xin)(xin)道(dao)路，取(qu)得(de)發(fa)展的新(xin)(xin)成果。

　　（四(si)）樹(shu)立艱苦(ku)奮斗的(de)作風。要樹(shu)立長期艱苦(ku)奮斗的(de)思想，堅持艱苦(ku)樸素、勤儉(jian)辦(ban)事(shi)，始終與人民(min)同(tong)甘共苦(ku)，為促進學校發展不懈努(nu)力。

　　三、團結在黨組織周圍，以此為準繩調整行動方向

　　創先爭(zheng)(zheng)優，爭(zheng)(zheng)創一流工(gong)作(zuo)業績，是黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)一項(xiang)重(zhong)大決(jue)(jue)策，關系著我(wo)校(xiao)全面建設與發展(zhan)的(de)(de)進程。交通(tong)服(fu)務(wu)中心將這一工(gong)作(zuo)擺上了重(zhong)要(yao)(yao)議事日(ri)程，堅決(jue)(jue)貫徹黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)部署，堅決(jue)(jue)把黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)要(yao)(yao)求和各項(xiang)工(gong)作(zuo)規定(ding)落到(dao)實(shi)處(chu)。結(jie)合實(shi)際(ji)，制定(ding)創先爭(zheng)(zheng)優的(de)(de)目(mu)標任務(wu)，具體措(cuo)施落實(shi)到(dao)人，狠抓落實(shi)。同時開展(zhan)安全標兵(bing)、服(fu)務(wu)標兵(bing)、業務(wu)技能標兵(bing)、愛(ai)崗敬業標兵(bing)、紅旗車(che)駕駛(shi)員(yuan)(yuan)評選，充(chong)分體現(xian)新(xin)時期共產黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)先進性(xing)(xing)、模范(fan)性(xing)(xing)和平(ping)凡性(xing)(xing)，做到(dao)平(ping)時工(gong)作(zuo)看出來(lai)，關鍵時刻站出來(lai)，造就一支(zhi)現(xian)身交通(tong)服(fu)務(wu)保障，勇于創新(xin)的(de)(de)高素質黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊伍，形成關鍵崗位(wei)有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，困(kun)難面前有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，突擊攻關有黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)良好格局(ju)。

單位后勤管理工作總結13

　　20xx年(nian)即將過去(qu)，我們后勤部門在醫(yi)院(yuan)領導的(de)正確(que)領導和幫助下(xia)，在有關兄弟科室大力支持和協(xie)助下(xia)。我們后勤部門克服了人員少，事情雜(za)等困難(nan)，為醫(yi)院(yuan)做了大量的(de)工作(zuo)(zuo)。也較(jiao)好的(de)完成了后勤全年(nian)各項工作(zuo)(zuo)任務，現總結(jie)

　　一、處理突(tu)發(fa)事件的工作情況(kuang)

　　由于醫院管(guan)線(xian)(xian)老化和人(ren)為等(deng)原因，前樓(lou)及(ji)后(hou)(hou)樓(lou)的(de)下(xia)水管(guan)線(xian)(xian)和暖(nuan)(nuan)氣(qi)管(guan)線(xian)(xian)經(jing)常(chang)有堵(du)塞(sai)和管(guan)線(xian)(xian)爆(bao)裂等(deng)事(shi)故的(de)發生。發現情(qing)況(kuang)后(hou)(hou)，我們會立即組織相關(guan)后(hou)(hou)勤人(ren)員進(jin)行搶修，能夠在最短的(de)時間(jian)內把問題(ti)處(chu)理掉，保障了(le)(le)醫療工(gong)作的(de)有序進(jin)行。其中就包(bao)括了(le)(le)一樓(lou)多(duo)次棚頂漏水和一樓(lou)手(shou)術室暖(nuan)(nuan)氣(qi)管(guan)爆(bao)裂以及(ji)后(hou)(hou)四樓(lou)暖(nuan)(nuan)氣(qi)管(guan)爆(bao)裂等(deng)事(shi)故的(de)發生。 今年的(de) 3月x日的(de)午夜12點多(duo)，由于患者家屬酒后(hou)(hou)滋事(shi)，

　　把(ba)醫(yi)院(yuan)一扇大門的(de)(de)玻璃(li)打(da)碎了，我(wo)接到(dao)電話后馬上來到(dao)醫(yi)院(yuan)了解(jie)情況，并做了妥善(shan)的(de)(de)處(chu)理。第2天把(ba)損(sun)(sun)壞的(de)(de)大門修復好，沒有因為玻璃(li)的(de)(de)損(sun)(sun)壞而影(ying)響到(dao)醫(yi)院(yuan)的(de)(de)正常工作。

　　二、節能降耗及(ji)用(yong)(yong)水、用(yong)(yong)電(dian)、防火安(an)全(quan)(quan)管(guan)理工作(zuo)的(de)加(jia)強。 冬季(ji)的(de)到來，使得我院的(de)用(yong)(yong)電(dian)量明(ming)顯(xian)加(jia)大，由于暖(nuan)霸、電(dian)暖(nuan)器(qi)、熱水器(qi)等(deng)使用(yong)(yong)量的(de)增加(jia)，使我院部分(fen)電(dian)閘超(chao)負(fu)合使用(yong)(yong)而(er)嚴重被燒毀(hui)。也給部分(fen)科室的(de)工作(zuo)造成了影響及(ji)危(wei)害。根據這種(zhong)情況(kuang)，我們在(zai)今年的(de)2月份(fen)重新制(zhi)定(ding)了用(yong)(yong)電(dian)、用(yong)(yong)水、防火安(an)全(quan)(quan)等(deng)制(zhi)度，分(fen)別發(fa)放到各科室。并且對(dui)全(quan)(quan)院有(you)暖(nuan)霸、電(dian)暖(nuan)器(qi)、熱水器(qi)以及(ji)用(yong)(yong)電(dian)大的(de)設備一一做了登記(ji)。9月份(fen)我們又對(dui)全(quan)(quan)院各科室的(de)`設施做了一次全(quan)(quan)面的(de)大排查。對(dui)一部分(fen)電(dian)閘、燈管(guan)、及(ji)患者熱飯位置的(de)電(dian)線(xian)等(deng)地方都進(jin)行了更換(huan)和維修(xiu)，排除了不安(an)全(quan)(quan)隱患。

　　7月份，我們對醫(yi)院(yuan)用(yong)的(de)(de)桶裝水(shui)加強(qiang)了細化管理，并(bing)且更(geng)換了廠(chang)家，由原來每(mei)桶 6。50元(yuan)調制(zhi)到現(xian)在的(de)(de)每(mei)桶 5。50元(yuan)，對桶裝水(shui)的(de)(de)使(shi)用(yong)也(ye)由原來的(de)(de)統一存放(fang)，到現(xian)在發放(fang)到各(ge)樓層，為(wei)各(ge)部門(men)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水(shui)和體檢用(yong)的(de)(de)瓶裝水(shui)一年(nian)就為(wei)醫(yi)院(yuan)節約(yue)資(zi)金7——8000元(yuan)左右。

　　另外我們還為(wei)各(ge)部門需要采(cai)購的一些日常用品(pin)做參謀，挖掘醫院內部物品(pin)的潛力，減(jian)少不必要的支(zhi)出。

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