公路工作總結

　　總(zong)結(jie)(jie)(jie)(jie)是把(ba)一定階段(duan)內(nei)的(de)有(you)關情況分析研究(jiu)，做(zuo)出(chu)有(you)指(zhi)導性結(jie)(jie)(jie)(jie)論的(de)書面材料，它能幫我們理順知識結(jie)(jie)(jie)(jie)構，突出(chu)重點，突破難點，因此(ci)我們需要回頭歸(gui)納，寫一份總(zong)結(jie)(jie)(jie)(jie)了。那么(me)總(zong)結(jie)(jie)(jie)(jie)應(ying)該包括什么(me)內(nei)容呢？以下(xia)是小編(bian)為大家(jia)收(shou)集的(de)公路(lu)工作總(zong)結(jie)(jie)(jie)(jie)，歡迎大家(jia)分享(xiang)。

公路工作總結1

　　轉眼間xx年(nian)(nian)(nian)(nian)已經在(zai)我(wo)們身(shen)邊流逝，這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)(nian)是緊張的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)(nian)也是充實的(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)(nian)，這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)(nian)工作(zuo)和學習讓我(wo)在(zai)時(shi)間中成長。一年(nian)(nian)(nian)(nian)來，在(zai)項(xiang)目、公(gong)司(si)領(ling)導強(qiang)有力的(de)(de)(de)(de)領(ling)導以(yi)及關心支持下，在(zai)同事(shi)們的(de)(de)(de)(de)幫助下，我(wo)個人(ren)取(qu)得了不小的(de)(de)(de)(de)進步，同時(shi)也意識到很多(duo)不足，現將有關工作(zuo)情況(kuang)作(zuo)如下總結：

　　1.工作完成情況

　　xx年我主要負責xx項目路(lu)基、橋涵測量及(ji)變(bian)更圖的繪制工(gong)作，測量工(gong)作貫(guan)穿整個工(gong)程的始終(zhong)，包括施(shi)工(gong)前期的復測定線、施(shi)工(gong)放樣(yang)，施(shi)工(gong)中的轉序檢測及(ji)竣工(gong)的驗(yan)收(shou)。通(tong)過測量可(ke)以學到(dao)很多東西(xi)，首先可(ke)以全(quan)面深入的熟悉圖紙，并(bing)能夠逐步地(di)了解施(shi)工(gong)工(gong)序及(ji)質量檢測標準，這(zhe)樣(yang)就(jiu)可(ke)以在實際管理更好地(di)進行質檢工(gong)作。

　　年初xx項(xiang)(xiang)目進入收(shou)尾階(jie)段，路(lu)(lu)基(ji)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)驗(yan)(yan)(yan)成(cheng)(cheng)為重(zhong)中(zhong)(zhong)之(zhi)重(zhong)，這(zhe)不僅關(guan)系(xi)到(dao)工(gong)程進度(du)(du)(du)、工(gong)程成(cheng)(cheng)本(ben)，同(tong)時還(huan)關(guan)系(xi)著(zhu)xx高速(su)中(zhong)(zhong)標(biao)的(de)概率(lv)。但(dan)是因為天(tian)氣及(ji)(ji)其(qi)他(ta)原(yuan)因，所以交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)驗(yan)(yan)(yan)進度(du)(du)(du)緩慢，業(ye)主也制定了(le)一(yi)系(xi)列獎懲措施(shi)，為了(le)能夠(gou)早(zao)日(ri)完(wan)成(cheng)(cheng)路(lu)(lu)槽(cao)(cao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)驗(yan)(yan)(yan)，項(xiang)(xiang)目部成(cheng)(cheng)立(li)專(zhuan)門路(lu)(lu)槽(cao)(cao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)驗(yan)(yan)(yan)小(xiao)組，由我負責路(lu)(lu)基(ji)整平工(gong)作，為加快(kuai)施(shi)工(gong)進度(du)(du)(du)，每天(tian)中(zhong)(zhong)午在(zai)工(gong)地(di)用(yong)餐(can)，用(yong)餐(can)完(wan)畢即(ji)開始工(gong)作，在(zai)保(bao)證(zheng)路(lu)(lu)基(ji)質量(liang)的(de)同(tong)時，嘗試很多(duo)種整平方法，最(zui)(zui)后確定用(yong)“埋磚調平法”，即(ji)在(zai)中(zhong)(zhong)央分割帶，兩側及(ji)(ji)二肋處埋設(she)磚頭并調整標(biao)高至高于設(she)計2-3cm，這(zhe)樣基(ji)本(ben)都能保(bao)證(zheng)一(yi)遍即(ji)成(cheng)(cheng)，從(cong)而大大加快(kuai)了(le)路(lu)(lu)槽(cao)(cao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)驗(yan)(yan)(yan)的(de)進度(du)(du)(du)，最(zui)(zui)終在(zai)xx年5月份(fen)，率(lv)先(xian)完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)部路(lu)(lu)槽(cao)(cao)的(de)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)驗(yan)(yan)(yan)，得到(dao)了(le)業(ye)主的(de)肯定以及(ji)(ji)獎勵(li)，也為xx項(xiang)(xiang)目的(de)中(zhong)(zhong)標(biao)打(da)好了(le)堅實的(de)基(ji)礎。

　　6月份正(zheng)式接(jie)(jie)xx項目工程變更(geng)工作，由(you)于接(jie)(jie)手較晚，無交接(jie)(jie)手續(xu)，且以(yi)前只是負(fu)責變更(geng)圖繪制并未全面了解變更(geng)程序(xu)及相關管理辦法，所以(yi)不免有些茫然，萬事開(kai)頭難，既然做(zuo)那就從最(zui)難的地方做(zuo)起(qi)。

　　首先找到招標文件、技術規范及(ji)(ji)業主(zhu)和總監(jian)處(chu)(chu)下發的關(guan)于(yu)變(bian)更方面文件，全面了(le)解變(bian)更的程(cheng)序及(ji)(ji)一份完(wan)整(zheng)變(bian)更所應具(ju)備的資料，了(le)解這些(xie)(xie)再熟悉工(gong)(gong)程(cheng)量(liang)清單，了(le)解各個支(zhi)付(fu)細目及(ji)(ji)單價，下一步便是收集變(bian)更所需(xu)相(xiang)關(guan)資料。由(you)于(yu)初(chu)期對很多變(bian)更原(yuan)因及(ji)(ji)內容不了(le)解，且(qie)很多變(bian)更資料存在工(gong)(gong)程(cheng)量(liang)計算(suan)錯(cuo)誤、數(shu)據(ju)來源(yuan)不明、無原(yuan)始(shi)記(ji)錄及(ji)(ji)電子版，只能通過多方詢(xun)問(wen)去了(le)解各個變(bian)更的詳情(qing)，對有些(xie)(xie)不確定方案再向(xiang)業主(zhu)、設(she)計代表、監(jian)理處(chu)(chu)等詢(xun)問(wen)，了(le)解后及(ji)(ji)時將修改及(ji)(ji)整(zheng)理后的變(bian)更資料上報。

　　起(qi)初由于經(jing)驗不足，經(jing)常會出現問題，于是便和設(she)計代(dai)表(biao)(biao)進行溝(gou)通，甚至是去他們的(de)住地進行虛心請教，然后(hou)自(zi)己把要點(dian)記下來，做完圖紙(zhi)后(hou)首先(xian)發(fa)給設(she)計代(dai)表(biao)(biao)，待審核無(wu)誤后(hou)才上(shang)報監理及業主(zhu)，這樣就避免了(le)(le)重復性的(de)返(fan)工，也能夠學(xue)習到(dao)很多(duo)工程圖紙(zhi)的(de)設(she)計理念，這是無(wu)價的(de)財(cai)富(fu)。為更(geng)好(hao)的(de)完成(cheng)xx的(de)尾留變(bian)(bian)更(geng)處理工作，放(fang)棄了(le)(le)今年的(de)休假，全身(shen)心的(de)投入到(dao)工作中去。目前已(yi)上(shang)報變(bian)(bian)更(geng)備忘(wang)錄59份(fen)，批復41份(fen)，變(bian)(bian)更(geng)令審簽單上(shang)報43份(fen)，批復15份(fen)。

　　8月份調到xx項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程科負責(ze)變(bian)更及開工(gong)(gong)(gong)(gong)報(bao)告工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，同時(shi)處理(li)(li)xx尾(wei)留(liu)變(bian)更。在(zai)平時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)嚴格遵(zun)守公司(si)的各項(xiang)規章制(zhi)度，嚴格要求自己，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)敢于承擔責(ze)任(ren)，能理(li)(li)論聯系(xi)實際的開展工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，較好地完(wan)成了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標及領(ling)導交辦的各項(xiang)任(ren)務。截至年(nian)底已完(wan)成h匝道1號大橋和k0+000跨線橋各個分項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程的開工(gong)(gong)(gong)(gong)報(bao)告編制(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　2. XX建設方面

　　一年來積極學XXXXX，形成(cheng)理論聯系實(shi)(shi)際，實(shi)(shi)事求是的XX路線。經(jing)常看專業書籍、技(ji)術規范，提高個人能力，平時勤學多問，虛心向(xiang)經(jing)驗(yan)豐富的同事請教(jiao)，總結(jie)工作方(fang)法，最大限度提高工作效率。

　　3. 20xx年工作計劃

　　前(qian)期的(de)(de)工(gong)作量比較(jiao)繁多，包括工(gong)程量復核、分項(xiang)工(gong)程開工(gong)報告的(de)(de)編制(zhi)及xx尾留(liu)變(bian)更(geng)的(de)(de)處理，且都需在(zai)限期內(nei)完(wan)成。當務之急是把xx的(de)(de)變(bian)更(geng)盡快(kuai)處理完(wan)，因為xx路已經通車，工(gong)程決(jue)算即(ji)將(jiang)進(jin)行，變(bian)更(geng)的(de)(de)進(jin)展快(kuai)慢直接決(jue)定(ding)工(gong)程決(jue)算的(de)(de)進(jin)度。首(shou)先將(jiang)xx前(qian)期各(ge)項(xiang)工(gong)程首(shou)項(xiang)開工(gong)報告編制(zhi)完(wan)善，然后把主要精(jing)力(li)放在(zai)工(gong)程量復核上，利用加班時間處理xx尾留(liu)變(bian)更(geng)。

　　目前施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)已(yi)經(jing)陸續進(jin)場(chang)，大面(mian)積施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業(ye)即將(jiang)展開(kai)，各(ge)(ge)分項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)程也將(jiang)陸續開(kai)工(gong)(gong)(gong)，根據施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)計(ji)劃及(ji)現場(chang)實際(ji)情況提前編制好各(ge)(ge)分項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)程開(kai)工(gong)(gong)(gong)報告及(ji)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)專項(xiang)(xiang)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)案，保證(zheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)順利進(jin)行(xing)。充分熟(shu)悉(xi)招標文件(jian)、設(she)計(ji)文件(jian)和施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖(tu)紙(zhi)，認真分析研究合同(tong)條款，經(jing)常深入到施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)做調查研究，發現有需要變(bian)更(geng)的(de)部位(wei)及(ji)時和駐地(di)辦、總(zong)監處，設(she)計(ji)代表，業(ye)主溝通，合理利用現場(chang)條件(jian)，提出有利于優化施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)條件(jian)并(bing)有利于提高項(xiang)(xiang)目經(jing)濟(ji)效益的(de)變(bian)更(geng)方(fang)案。

　　團隊(dui)建(jian)(jian)設被視為企業(ye)成長、變革和(he)再生的(de)(de)(de)(de)關鍵因(yin)素，如何(he)讓團隊(dui)戰斗(dou)力大于個(ge)(ge)人能力的(de)(de)(de)(de)簡單(dan)加和(he)是企業(ye)管(guan)理(li)一個(ge)(ge)永恒的(de)(de)(de)(de)命題(ti)，在工作(zuo)中注意團隊(dui)精(jing)神，與(yu)其(qi)他部(bu)(bu)門建(jian)(jian)立(li)良(liang)(liang)好的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)合作(zuo)關系(xi)，積極與(yu)各個(ge)(ge)部(bu)(bu)門溝通，隨時獲得(de)相關信(xin)息及資料，構成一個(ge)(ge)良(liang)(liang)性循(xun)環體系(xi)，與(yu)各個(ge)(ge)部(bu)(bu)門建(jian)(jian)立(li)和(he)諧的(de)(de)(de)(de)關系(xi)。俗話說“人心齊，泰山移”，只要(yao)團結協作(zuo)，為了(le)共同(tong)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)而奮斗(dou)，這樣(yang)就會形成一個(ge)(ge)強有(you)力的(de)(de)(de)(de)戰斗(dou)團體。企業(ye)要(yao)發展，離不開(kai)全體員工的(de)(de)(de)(de).齊心協力，相信(xin)有(you)了(le)一個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，有(you)了(le)好的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)氛圍，有(you)了(le)凝聚力和(he)團隊(dui)意識，任何(he)困難都是可以戰勝的(de)(de)(de)(de)。

　　4．管理

　　任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目的(de)(de)良(liang)好(hao)運轉，都(dou)需(xu)要好(hao)的(de)(de)管(guan)理制度，好(hao)的(de)(de)管(guan)理制度對(dui)于一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業的(de)(de)生存與發(fa)展更(geng)是起著至(zhi)關重(zhong)要的(de)(de)作(zuo)用(yong)。除了學(xue)習書本知(zhi)識外，管(guan)理經驗的(de)(de)積(ji)累(lei)尤為顯得重(zhong)要，如(ru)何積(ji)累(lei)，一(yi)(yi)方(fang)面要虛心向別人求教(jiao)，汲取他人成功的(de)(de)管(guan)理經驗直接為我所用(yong)，另一(yi)(yi)方(fang)面靠自己慢慢摸索(suo)，在實(shi)踐中，逐步總(zong)結(jie)、探索(suo)出更(geng)為有效的(de)(de)做法。只有這樣，才(cai)能(neng)應(ying)對(dui)發(fa)展的(de)(de)環境(jing)和勝任(ren)不斷變化(hua)的(de)(de)工作(zuo)。

　　由于以(yi)前(qian)基本未接觸過工(gong)程科的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，所(suo)以(yi)有很多(duo)(duo)需要學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)地方，在今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中一定要多(duo)(duo)學(xue)(xue)多(duo)(duo)問(wen)，了解(jie)崗位職(zhi)責(ze)，做好本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中學(xue)(xue)習(xi)(xi)，在學(xue)(xue)習(xi)(xi)中工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，多(duo)(duo)向科室(shi)經驗豐(feng)富的(de)(de)同事學(xue)(xue)習(xi)(xi)，平時(shi)多(duo)(duo)鉆研，遇到不明(ming)白(bai)的(de)(de)及時(shi)溝(gou)通(tong)，盡快熟悉工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程，掌(zhang)握要領，為以(yi)后工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)更順利的(de)(de)展(zhan)開奠定堅實的(de)(de)基礎(chu)。

公路工作總結2

　　為深刻吸(xi)取蕭縣“4.12”重大道(dao)(dao)(dao)(dao)路(lu)交(jiao)通事故教訓，認真(zhen)落實省(sheng)委(wei)(wei)、省(sheng)政府和市委(wei)(wei)、市政府主要負責(ze)同志(zhi)批示指示以及市、縣道(dao)(dao)(dao)(dao)路(lu)交(jiao)通安全工作聯席會議全體會議精神，全面(mian)加強我鎮道(dao)(dao)(dao)(dao)路(lu)交(jiao)通安全工作，推進“道(dao)(dao)(dao)(dao)路(lu)客運安全年(nian)

　　”向(xiang)縱深發展(zhan)，根據縣(xian)《關于(yu)全縣(xian)深入(ru)開展(zhan)道路(lu)交通安(an)全集(ji)中(zhong)整治(zhi)(zhi)專項行動方案的通知》（X政辦(ban)明(ming)電201223號）文件要求，我鎮對轄區內道路(lu)交通安(an)全進行了(le)為期70天專項整治(zhi)(zhi)行動，現將(jiang)專項行動具(ju)體情(qing)況(kuang)總結(jie)如下：

　　一、領導重視，組織得力

　　XX鎮黨委、政(zheng)府高度重視道路交(jiao)通安(an)(an)全工(gong)作(zuo)，根據X政(zheng)辦明電201223號文件精(jing)神，鎮成立了由(you)分(fen)管副鎮長XX同志任組(zu)長的(de)交(jiao)通安(an)(an)全集中整治專項行動(dong)(dong)領導小(xiao)組(zu)，統籌協(xie)調、督促落實專項行動(dong)(dong)的(de)相關工(gong)作(zuo)。

　　二、工作開展情況

　　（一(yi)）宣(xuan)傳部署氛圍濃厚(hou)

　　根據文件(jian)要求(qiu)，XX鎮黨委、政府(fu)迅速行動。于(yu)(yu)4月28日召開了(le)全(quan)(quan)鎮道路交(jiao)通安全(quan)(quan)集(ji)中整治(zhi)專(zhuan)項行動工作會(hui)議(yi)，轄區內的各(ge)站所負責人(ren)、各(ge)村兩(liang)委班子(zi)、各(ge)重(zhong)點企業負責人(ren)共計53人(ren)參加了(le)會(hui)議(yi)。會(hui)上，認真組織學(xue)習了(le)《關(guan)于(yu)(yu)全(quan)(quan)縣(xian)深(shen)

　　入(ru)(ru)開(kai)展道路(lu)交通(tong)安全(quan)(quan)集中整(zheng)治專項(xiang)行(xing)動方案(an)的通(tong)知(zhi)》（X政(zheng)(zheng)辦明(ming)電201223號）文(wen)件(jian)并下(xia)發(fa)了(le)《XX鎮深入(ru)(ru)開(kai)展道路(lu)交通(tong)安全(quan)(quan)集中整(zheng)治專項(xiang)行(xing)動工作(zuo)方案(an)》（X政(zheng)(zheng)辦[20xx]69號）。鎮黨委、政(zheng)(zheng)府對此(ci)次專項(xiang)工作(zuo)，作(zuo)了(le)具體安排和(he)部署。截(jie)止目(mu)前，XX司(si)法所、公安派出所和(he)交警四中隊到各村、各學校進行(xing)道路(lu)交通(tong)安全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)8場次，受教(jiao)育(yu)群眾1300人。各重點(dian)路(lu)口(kou)書寫(xie)永(yong)久(jiu)性(xing)標語4條，懸掛交通(tong)安全(quan)(quan)標語條幅(fu)3幅(fu)，發(fa)放2500份道路(lu)交通(tong)安全(quan)(quan)宣傳材料。

　　（二）專項(xiang)整治扎實有效

　　鎮(zhen)道路交通安(an)全(quan)集(ji)中(zhong)整治(zhi)專項行動領導小組根據上(shang)級

　　的(de)(de)(de)(de)部(bu)署和(he)(he)安排(pai)，著力(li)(li)加強部(bu)門聯動，科(ke)學(xue)(xue)調配人(ren)力(li)(li)、物力(li)(li)、財力(li)(li)，嚴格(ge)對(dui)照整治(zhi)行(xing)動有關工(gong)(gong)作要求，狠(hen)抓(zhua)貫(guan)徹落實。于5月30日前(qian)全(quan)面(mian)排(pai)查整治(zhi)了一批易發、多發道(dao)路(lu)(lu)交(jiao)通(tong)(tong)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)重點(dian)路(lu)(lu)段并對(dui)誠信客(ke)(ke)運(yun)公司和(he)(he)農村(cun)(cun)個體客(ke)(ke)運(yun)車(che)輛(liang)駕駛(shi)員的(de)(de)(de)(de)資質進行(xing)了全(quan)面(mian)檢(jian)查。為突出加強對(dui)重點(dian)車(che)輛(liang)和(he)(he)道(dao)路(lu)(lu)通(tong)(tong)行(xing)秩序的(de)(de)(de)(de)管理(li)，領導小組(zu)專門抽調交(jiao)通(tong)(tong)運(yun)輸(shu)、安全(quan)監管和(he)(he)公安等部(bu)門精干人(ren)員組(zu)成聯合工(gong)(gong)作組(zu)在XX省道(dao)、XX戰(zhan)備路(lu)(lu)和(he)(he)連通(tong)(tong)XX、XX、XX、XX四村(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要村(cun)(cun)級公路(lu)(lu)上進行(xing)路(lu)(lu)面(mian)執法(fa)，集中清查上路(lu)(lu)行(xing)駛(shi)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)車(che)、校車(che)、貨(huo)車(che)、工(gong)(gong)程車(che)和(he)(he)危險化(hua)學(xue)(xue)品運(yun)輸(shu)車(che)輛(liang)，從嚴、從重整治(zhi)超速行(xing)駛(shi)、超員載(zai)客(ke)(ke)、疲勞駕駛(shi)、酒駕和(he)(he)非客(ke)(ke)運(yun)車(che)輛(liang)載(zai)客(ke)(ke)等嚴重違法(fa)行(xing)為，消(xiao)除交(jiao)通(tong)(tong)安全(quan)隱患(huan)。為了鞏固(gu)前(qian)期檢(jian)查成效(xiao)，工(gong)(gong)作組(zu)還不定期深(shen)入各村(cun)(cun)和(he)(he)誠

　　信客(ke)運公司(si)進行(xing)(xing)明查(cha)(cha)暗訪(fang)，查(cha)(cha)隱患(huan)，促整改(gai)并針對重點整治對象作上(shang)路巡查(cha)(cha)。整個(ge)專(zhuan)項行(xing)(xing)動期間共(gong)投入警力300人(ren)次，出(chu)動警車(che)50余次，派出(chu)檢查(cha)(cha)組6個(ge)，查(cha)(cha)處無(wu)牌無(wu)證車(che)輛3起(qi)查(cha)(cha)處摩托(tuo)車(che)不戴頭盔17起(qi)。通過專(zhuan)項整治，目前在XX鎮已形成(cheng)嚴查(cha)(cha)、嚴管、嚴處的高壓(ya)氛圍，有效(xiao)的控制了各(ge)種(zhong)違(wei)法違(wei)章的交通行(xing)(xing)為，專(zhuan)項行(xing)(xing)動取得明顯成(cheng)效(xiao)。

　　（三(san)）危(wei)險路口警示明確(que)

　　XX省道和(he)(he)XX戰備路(lu)(lu)貫穿我鎮(zhen)5個村(cun)（街），與(yu)鄉村(cun)公路(lu)(lu)自然形成(cheng)的(de)'岔(cha)路(lu)(lu)口(kou)多(duo)，加之(zhi)從XX省道和(he)(he)XX戰備路(lu)(lu)上經(jing)過的(de)車(che)輛(liang)多(duo)、車(che)輛(liang)快，各路(lu)(lu)口(kou)都存(cun)在(zai)不同程度的(de)交通(tong)安(an)全(quan)事故(gu)隱患。針對這(zhe)一情況，鎮(zhen)政府(fu)與(yu)交通(tong)部門協作，在(zai)各交叉(cha)路(lu)(lu)口(kou)都設立(li)了(le)警示牌，提示過往車(che)輛(liang)前面岔(cha)路(lu)(lu)口(kou)將有人(ren)、畜和(he)(he)車(che)輛(liang)上路(lu)(lu)，請減速、慢行，并加大(da)XX省道和(he)(he)XX戰備路(lu)(lu)周(zhou)邊(bian)群(qun)眾的(de)交通(tong)安(an)全(quan)法規(gui)教育，雙(shuang)管(guan)齊下，有效預防(fang)了(le)我鎮(zhen)交通(tong)安(an)全(quan)事故(gu)的(de)發生，保護了(le)人(ren)民群(qun)眾的(de)生命財產安(an)全(quan)。

　　（四）重點時段管理(li)有序

　　此(ci)次專(zhuan)項整治行動中(zhong)(zhong)，XX鎮牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)扭住了幾個關鍵的時(shi)間(jian)段 ，堅持早謀(mou)劃、早安排(pai)、早部(bu)署，公安交(jiao)警和交(jiao)通(tong)運(yun)輸等部(bu)門(men)認真制(zhi)定演練預案，科學安排(pai)勤(qin)務，加強(qiang)值班備勤(qin)，提前做好交(jiao)通(tong)管(guan)制(zhi)和車輛分流(liu)工作(zuo)，確保(bao)了五一、中(zhong)(zhong)考(kao)和中(zhong)(zhong)央領導(dao)視察期間(jian)道(dao)路(lu)交(jiao)通(tong)安全(quan)，實現了重(zhong)點時(shi)段的有序管(guan)理(li)。

　　三、存在的問題和不足

　　（一(yi)）由于受財政(zheng)體制影響，我鎮(zhen)對交通(tong)安全的經費(fei)投(tou)入不(bu)足(zu)。

　　（二）道路交通安(an)全法規力度(du)宣(xuan)傳(chuan)還不夠(gou)，還存(cun)在(zai)死角。

　　四、下一步工作打算：

　　（一(yi)）進一(yi)步摸清全(quan)鎮車輛量及基本(ben)情況(kuang)，明確(que)各級(ji)各村工作職責(ze)。

　　（二）學(xue)習借鑒其他鄉鎮抓道路交(jiao)通安全(quan)的(de)經(jing)驗，進一步從各方(fang)面爭(zheng)取(qu)資金，有效(xiao)改善和提高道路交(jiao)通安全(quan)事故的(de)預警(jing)和預防(fang)能力，確(que)實使我(wo)鎮道路交(jiao)通為(wei)社會主義新農村(cun)的(de)建設添磚加瓦，為(wei)建設平(ping)安XX，和諧XX作出更好的(de)貢獻。

　　（三）加大車(che)輛(liang)駕駛(shi)員培(pei)訓和(he)教(jiao)育的(de)力(li)度(du)，加大交通(tong)法規在人民群眾中(zhong)的(de)宣傳力(li)度(du)。

　　XX鎮人民政府

　　二(er)〇一二(er)年六(liu)月(yue)三十日

公路工作總結3

　　20xx年在交(jiao)控集團、管理(li)處的正確領導(dao)下(xia)，xx站(zhan)各(ge)項工(gong)作按既定目標有序(xu)開展，逐(zhu)步實現(xian)了(le)收費(fei)站(zhan)管理(li)精(jing)細化，安全管理(li)常(chang)態化，微笑服(fu)務標準化。員工(gong)的綜合素質、業(ye)務能力、服(fu)務水平(ping)都得到了(le)全面提升。現(xian)從六個方面對收費(fei)站(zhan)全年工(gong)作開展情況進(jin)行(xing)總結。現(xian)匯報如下(xia)：

　　一、20xx年工作情況

　　（一）通(tong)行費征收數據

　　收(shou)費工(gong)作(zuo)是收(shou)費站營(ying)運管理工(gong)作(zuo)的重中之重，認真做好(hao)收(shou)費工(gong)作(zuo)是全年(nian)各項工(gong)作(zuo)中的重要部分。20xx年(nian)度全站通行費收(shou)入(ru)19711504.75元，完成全年(nian)計劃任務的83.9%，較(jiao)去(qu)年(nian)下降(jiang)了11.9%。單車(che)收(shou)費額65.4元，較(jiao)去(qu)年(nian)同期（76.8元）相比下降(jiang)14.8%。入(ru)口流量267836輛，比去(qu)年(nian)同期增(zeng)長(chang)11735輛，增(zeng)長(chang)率(lv)為4.6%；出(chu)口總計301361輛，比去(qu)年(nian)同期增(zeng)長(chang)9977輛，增(zeng)長(chang)率(lv)為3.4%。

　　（二）微(wei)笑服務工作

　　今年(nian)以來(lai)，針(zhen)對新進員(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)比較年(nian)輕的(de)情況，站內致力于(yu)培養一支充滿活(huo)力的(de)員(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)。在(zai)管理上，注重提升(sheng)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)素質修養，引導(dao)(dao)員(yuan)工(gong)(gong)全(quan)方(fang)面(mian)發展。班組微(wei)笑(xiao)服(fu)(fu)(fu)務培訓也日漸完善，年(nian)初制定了(le)詳細的(de)培訓方(fang)案(an)。通過與督(du)(du)導(dao)(dao)評比相結合，微(wei)笑(xiao)服(fu)(fu)(fu)務培訓由被動(dong)接受向主動(dong)要求方(fang)面(mian)轉變，培訓主要注重于(yu)正面(mian)引導(dao)(dao)和問(wen)題導(dao)(dao)向，點出問(wen)題立刻進行班后培訓，班中督(du)(du)促，站內微(wei)笑(xiao)服(fu)(fu)(fu)務小組進行考核。根(gen)據集團公(gong)司(si)微(wei)笑(xiao)服(fu)(fu)(fu)務的(de)發展趨(qu)勢，不斷改變培訓方(fang)案(an)。在(zai)全(quan)站員(yuan)工(gong)(gong)的(de)努力下，微(wei)笑(xiao)服(fu)(fu)(fu)務工(gong)(gong)作穩中有升(sheng)，20xx年(nian)，在(zai)集團公(gong)司(si)視頻及暗訪(fang)考核中，本站共(gong)點名(ming)表揚員(yuan)工(gong)(gong)4人次。

　　（三）稽查管理工作(zuo)

　　稽(ji)(ji)查(cha)管理工作在(zai)外查(cha)方面，積極(ji)配(pei)合管理處(chu)開展(zhan)相關(guan)活動(dong)(dong)，在(zai)打擊(ji)惡意闖道車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)專項整治活動(dong)(dong)和維(wei)護收(shou)(shou)費(fei)(fei)秩序、依法治理逃費(fei)(fei)行(xing)為(wei)專項整治活動(dong)(dong)中積極(ji)主動(dong)(dong)作為(wei)，取得(de)了(le)良好的效(xiao)果，為(wei)凈化收(shou)(shou)費(fei)(fei)環境(jing)打下了(le)堅實的基礎。全(quan)年度(du)堵漏增收(shou)(shou)車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)數(shu)為(wei)505輛(liang)(liang)(liang)次(ci)(ci)，共增收(shou)(shou)金額(e)39842.25元，完成全(quan)年計劃的99.6%。其中假冒(mao)其他免(mian)費(fei)(fei)9輛(liang)(liang)(liang)次(ci)(ci)，增收(shou)(shou)金額(e)1786.5元；車(che)(che)型改判輛(liang)(liang)(liang)421次(ci)(ci)，增收(shou)(shou)金額(e)23325.75元；假冒(mao)綠色通道75輛(liang)(liang)(liang)，增收(shou)(shou)金額(e)14730元；查(cha)處(chu)闖道車(che)(che)一輛(liang)(liang)(liang)，并上報集(ji)團公司黑(hei)名單。內查(cha)方面在(zai)日常工作中著(zhu)重(zhong)加大(da)包括現(xian)場稽(ji)(ji)查(cha)及錄像稽(ji)(ji)查(cha)力度(du)，狠抓績(ji)效(xiao)考(kao)核制度(du)的落(luo)實。同(tong)時加強對票、款、卡(ka)、特情車(che)(che)輛(liang)(liang)(liang)的處(chu)理登記檢(jian)查(cha)，嚴格按照(zhao)標準進行(xing)考(kao)核，進一步確保了(le)各(ge)項工作的落(luo)實。

　　（四）站務管理工作

　　站(zhan)內(nei)以(yi)內(nei)業資(zi)料精、細、全為抓手，以(yi)標(biao)(biao)準化(hua)管理(li)為目標(biao)(biao)，不(bu)斷完善標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設。在20xx年(nian)度(du)國檢(jian)(jian)資(zi)料準備過程中(zhong)，整理(li)6大項(xiang)32小項(xiang)共(gong)計226個檔案盒，對五年(nian)來(lai)的.資(zi)料進(jin)(jin)行了(le)嚴密(mi)的梳理(li)規整。在管理(li)方面，結(jie)合站(zhan)內(nei)實際，建(jian)立健全了(le)各(ge)項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度(du)，根據實際情況(kuang)進(jin)(jin)一步完善了(le)班(ban)(ban)組督(du)導(dao)聯系人(ren)制(zhi)度(du)，對責任班(ban)(ban)組日常工作開(kai)展情況(kuang)及內(nei)業資(zi)料的完成情況(kuang)進(jin)(jin)行全面檢(jian)(jian)查(cha)，形(xing)成通(tong)報(bao)，出現問(wen)題通(tong)過倒(dao)查(cha)查(cha)出相關責任人(ren)。20xx年(nian)度(du)共(gong)形(xing)成通(tong)報(bao)12期(qi)，被檢(jian)(jian)查(cha)238人(ren)次，班(ban)(ban)組被檢(jian)(jian)查(cha)頻率4次/月，通(tong)過班(ban)(ban)組督(du)導(dao)檢(jian)(jian)查(cha)使收費站(zhan)整體業務水平得到了(le)穩步提升。

　　（五）安全管理工作

　　20xx年站內安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產整體(ti)態勢平穩，自(zi)去年新(xin)安(an)法實施后，收費站不(bu)斷踐行學法活動(dong)。積極按(an)照管理處(chu)要求開(kai)展各類應急預案的(de)演練及安(an)全(quan)(quan)(quan)知識競答等活動(dong)，提(ti)高一線員(yuan)工的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)防范意(yi)識。通過(guo)落實安(an)全(quan)(quan)(quan)教育，深(shen)化安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識；細化安(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)，確(que)保征(zheng)收安(an)全(quan)(quan)(quan)；搞好安(an)全(quan)(quan)(quan)排(pai)查，杜絕事故隱患(huan)這三(san)要素強(qiang)化收費站安(an)全(quan)(quan)(quan)管理工作(zuo)，杜絕安(an)全(quan)(quan)(quan)事故。在全(quan)(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)不(bu)懈的(de)

　　努力(li)下，我站榮膺20xx年度省(sheng)級青年安全(quan)監督崗。

　　（六）黨工團(tuan)建工作(zuo)

　　20xx年是交控集(ji)團(tuan)合(he)并重組(zu)(zu)運營的(de)(de)頭一年，在(zai)(zai)集(ji)團(tuan)公(gong)司黨委的(de)(de)正(zheng)確領導下，收費站(zhan)以黨小組(zu)(zu)為(wei)核心(xin)，在(zai)(zai)工(gong)(gong)會(hui)小組(zu)(zu)與(yu)(yu)團(tuan)支部的(de)(de)配(pei)合(he)下，積極開展了弘(hong)揚(yang)沈浩精神主(zhu)題(ti)(ti)實(shi)踐活(huo)動(dong)(dong)和(he)凝聚力(li)工(gong)(gong)程活(huo)動(dong)(dong)，全面培育(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)歸屬(shu)(shu)感和(he)向(xiang)心(xin)力(li)。同時(shi)深入(ru)踐行三(san)(san)嚴三(san)(san)實(shi)專題(ti)(ti)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)(dong)，以嚴與(yu)(yu)實(shi)的(de)(de)標(biao)準(zhun)檢驗工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)能。在(zai)(zai)管理(li)處黨總支的(de)(de)關懷下，涉及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)切身利益的(de)(de)問題(ti)(ti)在(zai)(zai)逐一解決。同時(shi)，積極組(zu)(zu)織開展員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)喜聞樂(le)見(jian)的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)，著力(li)打造(zao)屬(shu)(shu)于(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)樂(le)活(huo)時(shi)空。

　　二、存在問題及原因分析

　　（一(yi)）微(wei)(wei)笑(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務(wu)工作雖有亮(liang)點，但(dan)成色(se)不(bu)足。總結分析20xx年(nian)微(wei)(wei)笑(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務(wu)工作，站(zhan)里在取得成績的(de)(de)同時也清醒的(de)(de)看(kan)到了工作中存在的(de)(de)問題與不(bu)足：一(yi)是(shi)微(wei)(wei)笑(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務(wu)系列(lie)活動(dong)、培訓(xun)內(nei)容等還不(bu)能很好地適應年(nian)輕人的(de)(de)特點，需要進(jin)一(yi)步改進(jin)和創新。二是(shi)站(zhan)內(nei)的(de)(de)微(wei)(wei)笑(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務(wu)出(chu)彩的(de)(de)個性化員工不(bu)多。20xx年(nian)的(de)(de)相比(bi)20xx年(nian)上榜人數有所減少，站(zhan)內(nei)的(de)(de)微(wei)(wei)笑(xiao)(xiao)(xiao)服(fu)(fu)務(wu)出(chu)彩的(de)(de)個性化員工不(bu)是(shi)很多。

　　在(zai)20xx年，站內(nei)將采取相應措施，在(zai)每(mei)個班組至少樹(shu)立一名微笑(xiao)服務(wu)優秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造(zao)良好的(de)積極向上(shang)(shang)的(de)氛圍(wei)。在(zai)培訓工作中內(nei)訓師將試著搜集心理素質疏導(dao)相關資料，尋找情緒管理、個人素質提升的(de)素材，在(zai)培訓中引用(yong)，從主觀(guan)上(shang)(shang)引導(dao)收費員樹(shu)立良好的(de)心態，提高個人素養。

　　（二）稽查工(gong)(gong)作(zuo)不能主動(dong)作(zuo)為。在(zai)20xx年每(mei)月(yue)的(de)稽查工(gong)(gong)作(zuo)中都是被動(dong)的(de)按照(zhao)(zhao)管理處的(de)每(mei)月(yue)計劃(hua)(hua)安排對(dui)照(zhao)(zhao)開展(zhan)相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)，不能真正做(zuo)到主動(dong)作(zuo)為，不能很(hen)好(hao)的(de)解決在(zai)部分時(shi)段(如夜班值班長頂崗(gang)時(shi))站內人員(yuan)緊缺尤其(qi)是男(nan)員(yuan)工(gong)(gong)少(shao)的(de)情況下積極(ji)主動(dong)對(dui)相(xiang)關可疑車輛(liang)進(jin)行(xing)嚴(yan)格的(de)排查。每(mei)月(yue)稽查通訊報道較少(shao)，沒(mei)有按照(zhao)(zhao)站內年初制(zhi)定的(de)計劃(hua)(hua)完(wan)成。

　　在(zai)20xx年，站(zhan)內將(jiang)(jiang)進(jin)(jin)一(yi)步加強稽(ji)查(cha)(cha)(cha)工作，結合站(zhan)內實(shi)際工作特點，開(kai)(kai)展(zhan)形式多樣的(de)稽(ji)查(cha)(cha)(cha)活動，如(ru)加大對臨界車(che)型的(de)查(cha)(cha)(cha)處、配合地(di)方派出(chu)所開(kai)(kai)展(zhan)野導游車(che)輛排查(cha)(cha)(cha)工作等。通過開(kai)(kai)展(zhan)班(ban)組間結對互查(cha)(cha)(cha)，從(cong)而(er)克(ke)服人員(yuan)不足的(de)困難。在(zai)新(xin)的(de)一(yi)年中嚴格按照年初制定的(de)稽(ji)查(cha)(cha)(cha)通訊報(bao)道任務(wu)，責任落(luo)實(shi)到班(ban)組，每月進(jin)(jin)行考核(he)，將(jiang)(jiang)考核(he)結果與績(ji)效掛(gua)鉤，提升(sheng)整體稽(ji)查(cha)(cha)(cha)業務(wu)水平(ping)。

　　（三）管理力(li)度(du)有待進一步加(jia)大。對(dui)員(yuan)(yuan)工有時過分寬(kuan)容，嚴管不(bu)足，怕得罪人。部分值班(ban)長及管理崗(gang)位員(yuan)(yuan)工思想松懈，不(bu)能起到良好的(de)帶(dai)頭(tou)作用，工作中缺乏創(chuang)新意識和主觀能動(dong)性。

公路工作總結4

　　為(wei)全面貫徹深入落(luo)實《四(si)川省交(jiao)通運輸廳工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監督局(ju)關(guan)于在全省在建高(gao)速(su)公(gong)(gong)路及重點(dian)水(shui)運項目(mu)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)20xx年(nian)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動的(de)(de)(de)(de)通知(zhi)(zhi)》交(jiao)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)監函(20xx)137號(hao)(hao))的(de)(de)(de)(de)文件(jian)精神，我(wo)分部(bu)以(yi)《關(guan)于下(xia)發攀(pan)枝花至大(da)理(li)(li)高(gao)速(su)公(gong)(gong)路(四(si)川境)20xx年(nian)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動方案的(de)(de)(de)(de)通知(zhi)(zhi)》（攀(pan)大(da)發(20xx)186號(hao)(hao)）及《關(guan)于攀(pan)大(da)高(gao)速(su)公(gong)(gong)路全線(xian)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)20xx年(nian)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動的(de)(de)(de)(de)通知(zhi)(zhi)》（攀(pan)大(da)經[20xx]232號(hao)(hao)）為(wei)指導(dao)，積極(ji)響應攀(pan)大(da)高(gao)速(su)公(gong)(gong)路有限責任(ren)公(gong)(gong)司關(guan)于開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)20xx年(nian)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)。進一步提高(gao)我(wo)項目(mu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平，使我(wo)部(bu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)科(ke)學(xue)化、規范化。切實配合(he)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)好(hao)攀(pan)大(da)高(gao)速(su)公(gong)(gong)路20xx年(nian)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動，確(que)保(bao)攀(pan)大(da)高(gao)速(su)公(gong)(gong)路建設(she)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，通過質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)活(huo)動，進一步加強工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)，強化質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識，落(luo)實質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任(ren)，全面提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設(she)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平，確(que)保(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。結(jie)合(he)我(wo)分部(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)實際(ji)情況，以(yi)“建設(she)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)強省，邁向質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)時代”為(wei)活(huo)動主題，以(yi)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、安(an)全、廉政”三個責任(ren)重于泰山(shan)為(wei)中心，深入開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動，自活(huo)動開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)以(yi)來取(qu)得了(le)顯著成效，現(xian)將此次“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月(yue)(yue)(yue)”活(huo)動開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)情況總結(jie)如下(xia)：

　　一、準備階段

　　項目部(bu)積極落實傳(chuan)達文件精神(shen)，確定質量(liang)目標，梳(shu)理質量(liang)控制關鍵工序，組(zu)織召開活(huo)(huo)動大會(hui)，傳(chuan)達“質量(liang)月(yue)(yue)”活(huo)(huo)動精神(shen)，成立活(huo)(huo)動領導小組(zu)，制定項目部(bu)“質量(liang)月(yue)(yue)”活(huo)(huo)動具(ju)體實施方案(an)。

　　（一）高度重(zhong)視、加強領導

　　1、根據(ju)工(gong)程(cheng)(cheng)“質(zhi)量(liang)月”活動開展的(de)`需要，成(cheng)立以項目經理為組(zu)長的(de)領導小組(zu)。領導小組(zu)下設辦公(gong)(gong)室，辦公(gong)(gong)室設在(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)科，曾浩同志兼任(ren)辦公(gong)(gong)室主(zhu)任(ren)。

　　2、組(zu)織召開活動(dong)大會：20xx年11月(yue)(yue)14日在項目部(bu)會議室召開了(le)“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)”活動(dong)動(dong)員大會和(he)啟動(dong)儀式。分部(bu)項目總工(gong)(gong)(gong)傳達了(le)“質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)”相(xiang)關(guan)文件及指(zhi)示精神和(he)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)序等內容及要(yao)求。最后項目經(jing)理(li)工(gong)(gong)(gong)在會上(shang)要(yao)求項目各級領導和(he)各部(bu)門負責人(ren)(ren)(ren)要(yao)對工(gong)(gong)(gong)程質(zhi)量(liang)(liang)(liang)工(gong)(gong)(gong)作高(gao)度重視，要(yao)意(yi)識到質(zhi)量(liang)(liang)(liang)是企業的命脈，良好的施(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)是企業發展的根本，施(shi)工(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)與個(ge)人(ren)(ren)(ren)同時(shi)息(xi)(xi)息(xi)(xi)相(xiang)關(guan)，要(yao)加強(qiang)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)，細化施(shi)工(gong)(gong)(gong)方案，預防工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)中質(zhi)量(liang)(liang)(liang)出現偏差，及時(shi)發現并糾正工(gong)(gong)(gong)程生產中質(zhi)量(liang)(liang)(liang)隱(yin)患(huan)。要(yao)以質(zhi)量(liang)(liang)(liang)月(yue)(yue)活動(dong)為(wei)契機，營(ying)造“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)關(guan)心質(zhi)量(liang)(liang)(liang)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)重視質(zhi)量(liang)(liang)(liang)”的氛(fen)圍，為(wei)了(le)從組(zu)織上(shang)保障(zhang)此次(ci)活動(dong)順利開展。

　　（二）明確質(zhi)量目(mu)標，質(zhi)量目(mu)標：

　　1、分項工程(cheng)一(yi)次驗收(shou)(shou)合格率100%，單位工程(cheng)一(yi)次驗收(shou)(shou)合格率100%，優良率滿足顧客要求；

　　2、質量事故(gu)為零，質量問題(ti)控制(zhi)在1起/年(nian)以內；

　　3、顧(gu)客滿(man)意(yi)度≥90%。

　　（三(san)）質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)關(guan)鍵工(gong)序(xu)，本項(xiang)目(mu)的(de)關(guan)鍵工(gong)序(xu)質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)點：

　　⑴測量；

　　⑵結(jie)構砼和砌(qi)體；

　　⑶鋼(gang)筋及鋼(gang)絞線制作安(an)裝；

　　⑷高邊坡錨桿(gan)（索）；

　　⑸預(yu)制梁的安裝(zhuang)；

　　⑹土石方開挖及回填；

　　⑺軟基處理和地(di)基加固；

　　⑻擴(kuo)大基(ji)(ji)礎(chu)的基(ji)(ji)坑(keng)（槽）開挖，及（擋(dang)墻背(bei)、涵墻背(bei)、橋臺背(bei)）三(san)背(bei)回填；

　　⑼樁基礎；

　　⑽下部結構；

　　⑾上部結構；

　　⑿高邊坡(po)開挖與防護。

　　（四）編制活動實施方案(an)

　　積極響應攀大高(gao)速(su)公(gong)路有(you)限責(ze)任公(gong)司關于開展20xx年“質量(liang)(liang)月”活(huo)(huo)(huo)動的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署，進(jin)一步提高(gao)我(wo)項目部(bu)的(de)工(gong)程質量(liang)(liang)管理(li)水平，使我(wo)部(bu)的(de)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)科學化、規(gui)范化。結(jie)合我(wo)分部(bu)工(gong)程施工(gong)的(de)實際情況，以“建(jian)設(she)質量(liang)(liang)強(qiang)省，邁(mai)向質量(liang)(liang)時(shi)代”為活(huo)(huo)(huo)動主題，以“質量(liang)(liang)、安全、廉政”三個責(ze)任重于泰山為中心，從(cong)指導(dao)思想和活(huo)(huo)(huo)動目標、活(huo)(huo)(huo)動時(shi)間、建(jian)立領導(dao)組(zu)織結(jie)構、活(huo)(huo)(huo)動內(nei)容、活(huo)(huo)(huo)動要求、活(huo)(huo)(huo)動措施方面編制了(le)活(huo)(huo)(huo)動實施方案。

　　二、實施階段

　　（一）營造氣氛，廣泛(fan)宣傳

　　開展“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月”活動(dong)(dong)是追求卓越、崇尚質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)為(wei)(wei)交通行(xing)業(ye)的(de)價值導向和時代精(jing)神的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措，分部以(yi)“建設(she)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)強省，邁(mai)向質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)時代”為(wei)(wei)主(zhu)題(ti)，以(yi)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、安全、廉政”三個責任(ren)重(zhong)于泰山(shan)為(wei)(wei)中心，以(yi)全面加強和創新管理為(wei)(wei)主(zhu)線為(wei)(wei)活動(dong)(dong)主(zhu)題(ti)。通過(guo)“抓質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，促質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，出精(jing)品，樹形象(xiang)”、“百年大(da)計質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)先、精(jing)心施工記心間(jian)”、“精(jing)心、用心、細心、永(yong)保質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)稱心”、“嚴把原(yuan)料一(yi)點一(yi)滴，抓穩(wen)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)一(yi)絲一(yi)縷(lv)”、“光靠記憶(yi)不可靠，標準作(zuo)業(ye)最重(zhong)要(yao)”、“抓通病治理，促質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)提升(sheng)”等宣傳標語的(de)形式，營造重(zhong)視質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、追求質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、人(ren)人(ren)關注質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)濃(nong)厚施工氛圍。

　　（二）以質量月(yue)活動(dong)為契機，開(kai)展各類活動(dong)

　　1、自查自糾(jiu)活動

　　活(huo)動(dong)開展(zhan)以來，分部自(zi)行不(bu)定期對合同段內隧道、橋(qiao)梁、路基工程進行了自(zi)查自(zi)糾(jiu)，對發現的(de)質(zhi)量(liang)問題及時下(xia)達整改(gai)通知書(shu)，要求各(ge)施(shi)工點(dian)進行整改(gai)，活(huo)動(dong)期間(jian)共下(xia)發整改(gai)通知書(shu)3份，整改(gai)各(ge)類質(zhi)量(liang)、安全存在的(de)隱患18項。

　　2、標準作業(ye)評比活動(dong)

　　以(yi)“光(guang)靠記憶(yi)不可靠，標準作業(ye)最(zui)重(zhong)要(yao)”為切入點，積極開展標準作業(ye)評比(bi)活(huo)動(dong)，特別是(shi)在拱架(jia)焊接安裝、鋼筋籠制作、施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場安全文明(ming)施(shi)(shi)工(gong)(gong)上(shang)項目部投入了大(da)量(liang)的(de)(de)人力(li)(li)、物力(li)(li)、財力(li)(li)。通(tong)過評比(bi)各工(gong)(gong)序的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)質量(liang)得(de)到(dao)很(hen)大(da)的(de)(de)提高，各施(shi)(shi)工(gong)(gong)班組(zu)成(cheng)形了比(bi)、學、趕、超的(de)(de)良好局面，施(shi)(shi)工(gong)(gong)質量(liang)得(de)到(dao)了強化(hua)和(he)重(zhong)視。

公路工作總結5

　　自深(shen)入開展(zhan)民主評議政(zheng)風(feng)(feng)行(xing)風(feng)(feng)工(gong)作以(yi)來，我局按照區交通局黨委的部署和要求，認真學(xue)習文件精神(shen)，廣泛(fan)發動，周密(mi)安排，在(zai)各個環節深(shen)挖實效(xiao)，民主評議行(xing)風(feng)(feng)政(zheng)風(feng)(feng)工(gong)作扎實推進，取(qu)得了顯著(zhu)的效(xiao)果，達到了預期目標(biao)。現將開展(zhan)評議工(gong)作情況總(zong)結如下(xia)：

　　一、評議工作成效明顯

　　1、明(ming)確了(le)(le)民主評(ping)議行(xing)風政風工作的重(zhong)要(yao)意義，增強了(le)(le)責任感。尤其是(shi)隨著社(she)會經濟(ji)的不斷(duan)發(fa)(fa)(fa)展，對(dui)全體黨員干(gan)部的工作提出了(le)(le)新的要(yao)求(qiu)，必須轉變作風，堅(jian)持科學發(fa)(fa)(fa)展觀，服務(wu)發(fa)(fa)(fa)展，才能促進和適(shi)應社(she)會經濟(ji)的發(fa)(fa)(fa)展。

　　2、進一步轉變(bian)了作(zuo)風，責任感、執(zhi)行力、工(gong)作(zuo)效率(lv)明顯(xian)提(ti)高。黨支部把(ba)開展主(zhu)題教育活(huo)動與推進當(dang)前各項工(gong)作(zuo)有機結合起來，堅持邊(bian)學邊(bian)評邊(bian)改(gai)，立學立行，促進了作(zuo)風的進一步轉變(bian)，努(nu)力做(zuo)到事事有回音(yin)，件件有著落，密切與群(qun)眾的聯系、關心(xin)群(qun)眾生(sheng)活(huo)，堅持科學的發展觀(guan)，以開拓創(chuang)新的思維來促進經濟社會(hui)的發展，工(gong)作(zuo)效率(lv)得到有效提(ti)升。

　　3、領(ling)導班子思想更(geng)加統(tong)一，凝聚力和戰斗力顯著(zhu)增強(qiang)(qiang)。活動(dong)開展(zhan)過程中，班子成員(yuan)通(tong)過加強(qiang)(qiang)理論學習(xi)，主(zhu)動(dong)領(ling)題(ti)調(diao)(diao)研，深入基層一線，認真撰寫調(diao)(diao)研和分析檢查報告，開展(zhan)交(jiao)心(xin)談心(xin)活動(dong)，召開民主(zhu)生活會等舉措，自覺的做到以科學發展(zhan)觀武(wu)裝頭腦、指(zhi)導實踐、推動(dong)工(gong)作，在工(gong)程建(jian)設、生產管理等重大問題(ti)上達成了(le)(le)共識，統(tong)一了(le)(le)步調(diao)(diao)，形成了(le)(le)合(he)力，領(ling)導班子駕馭全局、戰略決策、改革創新、依(yi)法行政等方面(mian)的能力得到顯著(zhu)增強(qiang)(qiang)。

　　二、評議措施特點突出

　　1、健全組織有保(bao)障。黨支部(bu)高度重視此次民(min)主(zhu)評議(yi)行(xing)風(feng)(feng)政(zheng)風(feng)(feng)工作，為了加強對民(min)主(zhu)評議(yi)行(xing)風(feng)(feng)政(zheng)風(feng)(feng)工作的(de)組織領導(dao)，成立了由(you)支部(bu)書記(ji)任(ren)組長(chang)、副局(ju)長(chang)為副組長(chang)，有關股室黨員(yuan)負責(ze)同志為成員(yuan)的(de)民(min)主(zhu)評議(yi)行(xing)風(feng)(feng)政(zheng)風(feng)(feng)工作領導(dao)小(xiao)組。

　　2、精心部署搞動(dong)員(yuan)。在全區動(dong)員(yuan)大會后(hou)，我局及時召開了(le)全體(ti)黨員(yuan)參(can)加(jia)的民(min)主評議行(xing)風(feng)政風(feng)工(gong)作(zuo)動(dong)員(yuan)會，向全體(ti)黨員(yuan)進(jin)行(xing)廣(guang)泛(fan)深入的動(dong)員(yuan)，使大家具體(ti)了(le)解了(le)各項開展民(min)主評議行(xing)風(feng)政風(feng)工(gong)作(zuo)的步驟和方法。

　　3、制定方案(an)抓落(luo)實(shi)。為確保活動(dong)正常(chang)有序開展，動(dong)員會后(hou)，領導小組在緊(jin)密結合單位工作(zuo)實(shi)際的基礎上，及時制定了民主評議(yi)行風(feng)政風(feng)工作(zuo)方案(an)。

　　4.征求民(min)意(yi)細梳理。通過(guo)開展(zhan)交(jiao)心談心、召開座談會、設立意(yi)見(jian)箱等(deng)活動，廣集民(min)智，多渠道收(shou)集群眾意(yi)見(jian)和建議，共發(fa)放征求意(yi)見(jian)表30份(fen)，收(shou)回(hui)意(yi)見(jian)表共28份(fen)，征求到對(dui)領導班子(zi)的建議12條(tiao)，意(yi)見(jian)5條(tiao)，并認(ren)真歸納梳理。

　　5、周密部(bu)署嚴評議。按照要求(qiu)，黨支部(bu)組(zu)織(zhi)了各個層次群(qun)眾(zhong)對分析檢查報告中領(ling)導班(ban)子對民主評議行(xing)風政(zheng)風工作的(de)認識深不深、查找(zhao)問題準不準、原因分析透不透、發展思路清不清、工作措施行(xing)不行(xing)、班(ban)子加(jia)強自身建設的(de)具體措施有沒有針對性和(he)可操作性等(deng)方面進(jin)行(xing)了測評，參(can)加(jia)測評50人，滿(man)(man)意(yi)48人，比較(jiao)滿(man)(man)意(yi)2人，滿(man)(man)意(yi)率為100%，并對測評情況在參(can)加(jia)評議人員范圍內以書(shu)面形式(shi)進(jin)行(xing)了公(gong)開通(tong)報。

　　6.明確(que)整(zheng)改定措(cuo)(cuo)施(shi)。我(wo)局領導(dao)班(ban)子(zi)把(ba)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)制定整(zheng)改落實(shi)方(fang)案(an)(an)作為整(zheng)改問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)關鍵(jian)環節，在繼續抓好學習(xi)的(de)(de)(de)同時，對(dui)(dui)存(cun)在問(wen)(wen)題，立足(zu)實(shi)際，著眼長遠(yuan)，認(ren)真(zhen)加以(yi)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)，組織力量，以(yi)學習(xi)調研(yan)(yan)(yan)中(zhong)(zhong)查找到(dao)(dao)的(de)(de)(de).問(wen)(wen)題、分(fen)(fen)析評議中(zhong)(zhong)征(zheng)求到(dao)(dao)的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)和建議以(yi)及領導(dao)班(ban)子(zi)分(fen)(fen)析檢查報(bao)告(gao)提出(chu)的(de)(de)(de)思路和措(cuo)(cuo)施(shi)為依據(ju)，對(dui)(dui)制約我(wo)局民主評議行(xing)(xing)風(feng)政風(feng)工作和需(xu)要(yao)完善的(de)(de)(de)體制機制進(jin)行(xing)(xing)了(le)認(ren)真(zhen)分(fen)(fen)析和梳理，研(yan)(yan)(yan)究(jiu)制定出(chu)切實(shi)可(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)整(zheng)改方(fang)案(an)(an)，做到(dao)(dao)了(le)“四明確(que)、一(yi)承諾”。并將整(zheng)改落實(shi)方(fang)案(an)(an)向(xiang)社(she)會進(jin)行(xing)(xing)了(le)公開，對(dui)(dui)整(zheng)改事項進(jin)行(xing)(xing)了(le)公開承諾，自覺接受群眾(zhong)和社(she)會監督。

　　7、集(ji)中(zhong)力(li)量排疑難。針對在學(xue)習(xi)調研和分析檢查階段(duan)梳理出來(lai)的突出問題(ti)，召開黨員會議，統一思(si)想，明確(que)目標，對本單位的工作思(si)路(lu)重新審視(shi)，用實際行動加以整改和落實。

公路工作總結6

　　XX年，我組(zu)在上級部(bu)門的正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)領(ling)導下，以防范(fan)和打擊營運收(shou)費(fei)(fei)中營私舞(wu)弊、假冒逃費(fei)(fei)等行為，維(wei)護(hu)正(zheng)(zheng)(zheng)常(chang)的收(shou)費(fei)(fei)秩序為指導思想，全面落實公司、管理(li)(li)(li)處目標管理(li)(li)(li)考核，按照《收(shou)費(fei)(fei)管理(li)(li)(li)規程(cheng)》和《收(shou)費(fei)(fei)稽(ji)查管理(li)(li)(li)規程(cheng)》的要求，以務(wu)實的態度采取(qu)有效措施開展稽(ji)查工作，維(wei)護(hu)了(le)正(zheng)(zheng)(zheng)常(chang)的收(shou)費(fei)(fei)秩序，確(que)保(bao)了(le)路費(fei)(fei)收(shou)入的“顆粒歸倉”。

　　一、過去一年工作回顧。

　　１、完成稽(ji)(ji)查(cha)工作指(zhi)標和目標管理考核任務。一年來采(cai)取抽查(cha)、巡(xun)查(cha)、專(zhuan)項(xiang)重點檢查(cha)方式對(dui)管理處內各站(zhan)進行(xing)例(li)行(xing)稽(ji)(ji)查(cha)1439

　　人次，全(quan)年稽查時間達(da)1980小(xiao)時，覆蓋(gai)(gai)率37.01%，全(quan)管理處(chu)稽查覆蓋(gai)(gai)率83.27%,全(quan)面完成目標管理考核的各項任務。

　　２、大力(li)查處內(nei)(nei)部(bu)違(wei)(wei)規(gui)違(wei)(wei)紀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為，實(shi)現以查促(cu)管，提(ti)高(gao)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)管理(li)水平(ping)。一(yi)年來(lai)，檢查發現違(wei)(wei)反(fan)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)操(cao)作規(gui)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)１０人(ren)次(ci)，其(qi)中(zhong)給予站內(nei)(nei)嚴重警告1人(ren)次(ci),違(wei)(wei)反(fan)勞動紀律的(de)(de)(de)(de)(de)(de)１３人(ren)次(ci)，其(qi)中(zhong) 通(tong)(tong)報批評(ping)5人(ren)次(ci),備用(yong)(yong)(yong)金、密碼箱管理(li)不(bu)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)３次(ci)，賬本記(ji)錄不(bu)規(gui)范的(de)(de)(de)(de)(de)(de)２次(ci)，文明服(fu)務(wu)達不(bu)到(dao)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)２人(ren)次(ci)。在內(nei)(nei)部(bu)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)稽(ji)查工作上，著重從三個方面(mian)加(jia)(jia)強稽(ji)查的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)度。一(yi)方面(mian)，提(ti)高(gao)信息技術(shu)稽(ji)查的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)，充分利用(yong)(yong)(yong)管理(li)處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)遠程圖像和(he)系統(tong)(tong)操(cao)作日(ri)志的(de)(de)(de)(de)(de)(de)查詢功能(neng)，不(bu)用(yong)(yong)(yong)到(dao)現場就可以對(dui)各站實(shi)施遠程稽(ji)查，有(you)(you)效(xiao)提(ti)高(gao)稽(ji)查效(xiao)率。另一(yi)方面(mian)，以異常事件和(he)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作流(liu)水記(ji)錄和(he)人(ren)工記(ji)錄為突破口(kou)，加(jia)(jia)強對(dui)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)員操(cao)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督。第三，加(jia)(jia)強特殊時段(duan)和(he)薄弱(ruo)環節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巡查和(he)稽(ji)查，最(zui)大限(xian)度填補稽(ji)查漏洞。通(tong)(tong)過各種形式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稽(ji)查，及時發現問題，有(you)(you)效(xiao)促(cu)進收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)站的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)管理(li)工作。

　　３、對外(wai)(wai)(wai)稽查工(gong)(gong)作安(an)全、有效開展。截止11月底，我組(zu)安(an)全打擊和(he)(he)協助(zhu)營運(yun)部(bu)打擊外(wai)(wai)(wai)部(bu)逃費(fei)(fei)(fei)車(che)(che)輛(liang)(liang)共(gong)xx輛(liang)(liang)，追繳路費(fei)(fei)(fei)xxxxx元。在打擊外(wai)(wai)(wai)部(bu)逃費(fei)(fei)(fei)車(che)(che)的(de)工(gong)(gong)作上(shang)，一方面加(jia)(jia)強(qiang)逃費(fei)(fei)(fei)車(che)(che)輛(liang)(liang)的(de)信(xin)息(xi)管理(li)，年內整理(li)和(he)(he)發放了(le)《沖(chong)(chong)卡車(che)(che)匯(hui)總(zong)表(biao)(biao)》和(he)(he)《營運(yun)軍(jun)車(che)(che)交費(fei)(fei)(fei)記錄(lu)匯(hui)總(zong)表(biao)(biao)》給各收費(fei)(fei)(fei)站，以(yi)加(jia)(jia)強(qiang)信(xin)息(xi)資源共(gong)享，共(gong)同(tong)打擊。規(gui)范要求收費(fei)(fei)(fei)站將(jiang)每(mei)日記錄(lu)的(de)《xx區域(yu)沖(chong)(chong)卡車(che)(che)／免費(fei)(fei)(fei)車(che)(che)記錄(lu)表(biao)(biao)》輸入電腦并以(yi)電子表(biao)(biao)格形式發送到稽查組(zu)，整理(li)匯(hui)總(zong)加(jia)(jia)以(yi)分(fen)析，為(wei)確定重(zhong)點(dian)可疑車(che)(che)輛(liang)(liang)提供了(le)重(zhong)要信(xin)息(xi)依據。另一方面，加(jia)(jia)強(qiang)了(le)與其它管理(li)處和(he)(he)營運(yun)部(bu)的(de)溝通，將(jiang)可疑的(de)并難(nan)以(yi)確認(ren)的(de)車(che)(che)輛(liang)(liang)提供給營運(yun)部(bu)加(jia)(jia)以(yi)核實，必要時聯合(he)營運(yun)部(bu)對逃費(fei)(fei)(fei)車(che)(che)輛(liang)(liang)進(jin)行打擊。

　　４、聯(lian)合(he)(he)稽(ji)查(cha)效(xiao)果良好。９月(yue)底聯(lian)網收(shou)費后，由營運部組(zu)織牽頭(tou)的(de)聯(lian)合(he)(he)稽(ji)查(cha)正(zheng)式實行(xing)(xing)，在(zai)三個(ge)管(guan)(guan)(guan)理處聯(lian)合(he)(he)行(xing)(xing)動(dong)進行(xing)(xing)稽(ji)查(cha)前，各(ge)站均能高度重視，并(bing)對站內的(de)收(shou)費管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作進行(xing)(xing)自查(cha)，有效(xiao)地促(cu)進了站稽(ji)查(cha)小組(zu)的(de)工(gong)作，并(bing)且對收(shou)費系列員工(gong)起到(dao)一個(ge)警示(shi)作用。從聯(lian)合(he)(he)稽(ji)查(cha)中，還加(jia)強了與其(qi)管(guan)(guan)(guan)理處稽(ji)查(cha)組(zu)的(de)溝通，吸收(shou)有效(xiao)的(de)稽(ji)查(cha)方法和經(jing)驗，并(bing)且還加(jia)強聯(lian)合(he)(he)對外稽(ji)查(cha)的(de)信息共(gong)享(xiang)。

　　５、稽查(cha)員素質有所(suo)提(ti)高。在日常工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，堅持按(an)照“作(zuo)(zuo)風(feng)優良、業(ye)(ye)務精(jing)通(tong)、樂于奉(feng)獻(xian)”的(de)(de)標準加強隊(dui)伍建設(she)，力求(qiu)建設(she)一支思想作(zuo)(zuo)風(feng)過硬、業(ye)(ye)務水(shui)(shui)平扎實(shi)、甘(gan)于奉(feng)獻(xian)的(de)(de)收費稽查(cha)隊(dui)伍。二是大興業(ye)(ye)務學習(xi)之風(feng)，堅持開(kai)展以自學為主，集體組(zu)織學習(xi)為輔的(de)(de)形式進行業(ye)(ye)務學習(xi)。在實(shi)踐(jian)過程(cheng)中(zhong)，有意識(shi)(shi)的(de)(de)使每位稽查(cha)員獨(du)立地調查(cha)和(he)處理(li)(li)稽查(cha)中(zhong)遇到(dao)的(de)(de)問題，鍛煉(lian)提(ti)高他們的(de)(de)業(ye)(ye)務水(shui)(shui)平和(he)獨(du)立處理(li)(li)事情的(de)(de)能力。今年先后組(zu)織參(can)加營運部(bu)舉(ju)行的(de)(de)聯網收費稽查(cha)培訓和(he)組(zu)內的(de)(de)業(ye)(ye)務知(zhi)識(shi)(shi)培訓，從一定程(cheng)度(du)上提(ti)高了隊(dui)伍的(de)(de)業(ye)(ye)務素質。

　　６、完善內部收(shou)費(fei)投(tou)訴檔(dang)案(an)。截止到11月(yue)底，收(shou)到和處理(li)(li)(li)(li)營(ying)運(yun)部轉來(lai)顧客投(tou)訴103宗(zong)(zong)，其中(zhong)關于收(shou)費(fei)糾紛占(zhan)(zhan)總數的(de)36.8％，服務(wu)態度占(zhan)(zhan)總數的(de)27.1％，找假鈔占(zhan)(zhan)14.5％，塞車占(zhan)(zhan)8.7%。經過調(diao)查分析，責(ze)任在(zai)我方(fang)的(de)4宗(zong)(zong)，在(zai)司機方(fang)的(de)33宗(zong)(zong)，有(you)利于司機方(fang)的(de)66宗(zong)(zong)。責(ze)任在(zai)我方(fang)四宗(zong)(zong)投(tou)訴個(ge)案(an)，其中(zhong)有(you)兩宗(zong)(zong)是xx站收(shou)費(fei)員因為輸(shu)錯車類(lei)誤收(shou)費(fei)，證(zheng)實后(hou)已給予(yu)司機退(tui)款處理(li)(li)(li)(li)，另外一宗(zong)(zong)是服務(wu)態度和入口發無入口信息(xi)卡的(de)投(tou)訴。在(zai)調(diao)查處理(li)(li)(li)(li)投(tou)訴事件后(hou)，對于典型的(de)案(an)例我組加以整理(li)(li)(li)(li)，并將投(tou)訴處理(li)(li)(li)(li)表復印給各站，建(jian)立案(an)例分析，有(you)效預(yu)護類(lei)似(si)責(ze)任在(zai)我方(fang)的(de)事件再次發生(sheng)。

　　７、充分(fen)發揮稽查組作為協助處(chu)理(li)收費(fei)站(zhan)塞車等突發事件的(de)后(hou)備軍作用，實現(xian)聯網收費(fei)有(you)序進(jin)(jin)行。隨著車流量的(de)不斷增大，太平(ping)長安等站(zhan)的(de)塞車頻頻出現(xian)，年內我組多次給予(yu)站(zhan)場協助，同時還加強現(xian)場對人工收費(fei)的(de)監督，有(you)效防止(zhi)收費(fei)員(yuan)工利用人工收費(fei)進(jin)(jin)行作弊，確保聯網收費(fei)有(you)序進(jin)(jin)行。

　　二、一年來取得的經驗。

　　一年來加深了我們對(dui)什么是稽查，怎(zen)么樣開展稽查工作，建(jian)設怎(zen)么樣的(de)稽查隊伍(wu)(wu)，怎(zen)樣建(jian)設稽查隊伍(wu)(wu)的(de)認識。

　　１、堅(jian)持以(yi)防范和打擊營運收費(fei)中營私舞弊、假(jia)冒逃費(fei)等行為，維護正(zheng)常的收費(fei)秩序(xu)為指導(dao)思想。

　　2、堅持做(zuo)好信息管理，建立信息反饋(kui)制度(du)，確保安全(quan)、高效開展對外部(bu)稽查工(gong)作(zuo)。

　　3、堅持從(cong)規范收(shou)(shou)費管理入手，利用系(xi)統(tong)功能和(he)錄像等先進(jin)監控稽(ji)查設備，以異常事(shi)件和(he)操作記(ji)錄為(wei)突破口，加強對收(shou)(shou)費系(xi)列人員的監控。

　　4、要善于抓(zhua)住重(zhong)點(dian)(dian)時段、重(zhong)點(dian)(dian)事件和重(zhong)點(dian)(dian)人員的(de)跟(gen)蹤(zong)稽查(cha)，以(yi)提高稽查(cha)效率(lv)。

　　５、要持續提(ti)升稽查員的業(ye)務水平和獨(du)立處理突發事件的能力。

　　三、聯網收費后稽查工作的形勢和存在的問題。

　　一(yi)年(nian)來(lai)，雖然在對內部和(he)外部稽查工作上取得了一(yi)定的(de)成績，但(dan)我們還清醒(xing)的(de)看(kan)到，工作中仍存(cun)在不少(shao)的(de)困難(nan)和(he)問題。

　　１、隨著聯網收費(fei)的(de)范圍逐漸擴大，行駛里程的(de)延(yan)長，路費(fei)的(de)提高，對于(yu)通行車(che)輛實施逃費(fei)更有誘惑力。

　　２、外部(bu)逃費車輛越(yue)來越(yue)熟悉高(gao)速公(gong)路收費站場運作，假冒(mao)免費牌證的技術和手段(duan)越(yue)來越(yue)高(gao)明，增加了對外部(bu)逃費車輛打擊(ji)的難度。

　　３、聯網收(shou)費后部分收(shou)費運作產生(sheng)變革，系統功(gong)能和運作規定仍未修改完善。

　　４、車流量(liang)不斷增加，站(zhan)(zhan)級(ji)(ji)稽(ji)(ji)查(cha)小組(zu)必(bi)將轉移精力放在疏通車流上，相對(dui)減弱站(zhan)(zhan)級(ji)(ji)稽(ji)(ji)查(cha)小組(zu)的(de)對(dui)站(zhan)(zhan)內(nei)實施(shi)稽(ji)(ji)查(cha)的(de)力度(du)。

　　５、入口(kou)發卡車道缺(que)少錄像稽查的手段。

　　６、xx站北出外來拾賣司機的棄(qi)票或偽發票的情況，屢禁不(bu)止，對站的安全和車流量造成影響(xiang)。

　　四、明年工作設想。

　　明年(nian)是逐步(bu)實現區(qu)域聯網(wang)收費(fei)的(de)一年(nian)，面對(dui)(dui)車流量的(de)不斷增長(chang)，面對(dui)(dui)內部收費(fei)人員和外部逃費(fei)車輛的(de)'復雜變化(hua)，必將會出現更(geng)(geng)多新(xin)(xin)的(de)更(geng)(geng)具挑(tiao)戰性(xing)的(de)問題(ti)，我們必須從稽查方式和內容上創新(xin)(xin)變革(ge)，適應(ying)新(xin)(xin)形(xing)勢下的(de)稽查工作。

　　１、轉變和完善稽(ji)查方(fang)式、方(fang)法，提高稽(ji)查效(xiao)率(lv)。

　　（１）更加注重現場稽查(cha)與遠程信息技術稽查(cha)的結(jie)合。

　　（２）更加注重(zhong)日(ri)常的巡查與特(te)殊(shu)時段稽查的結合。

　　（３）更加注重全面的普查與異常事件(jian)稽查的結合。

　　２、完(wan)善稽(ji)查內(nei)容，抓住稽(ji)查重點方向(xiang)，適(shi)應聯網收費的新要求。

　　（１）加大力(li)度規范聯網(wang)收費(fei)后(hou)各收費(fei)程序的運作。

　　（２）加強人(ren)員信息檔案的建立，盡可能多的掌(zhang)握(wo)收費系列(lie)人(ren)員動態，持續跟進。

　　（３）堅持(chi)安(an)全(quan)、合法、高效的(de)原則，重點做好(hao)逃費(fei)車的(de)信息(xi)管理，加(jia)強與營運部和(he)其它部門(men)的(de)溝通(tong)，加(jia)大(da)力度(du)打擊逃費(fei)車輛。

　　（４）加強出口免費(fei)車放行和收費(fei)員收費(fei)操(cao)作的事后監督。

　　（５）加(jia)強入(ru)口(kou)(kou)發(fa)(fa)卡(ka)的管理，重點關注靠(kao)近主線的發(fa)(fa)卡(ka)廣場的運作，防止倒賣入(ru)口(kou)(kou)卡(ka)；加(jia)大力(li)度(du)查處免(mian)費車誤發(fa)(fa)卡(ka)，發(fa)(fa)無入(ru)口(kou)(kou)信息卡(ka)的行為(wei)。

　　（６）加強備用金、棄鈔、路費等(deng)資金方面的稽查。

　　（７）建(jian)立完善(shan)的(de)的(de)投(tou)訴處(chu)理規(gui)程，每季度對(dui)事件(jian)進行分析(xi)通報。

　　３、著(zhu)力(li)提高稽(ji)(ji)查(cha)隊伍的(de)(de)綜合(he)素質，特別是要加強稽(ji)(ji)查(cha)員業務知識和(he)獨立處理(li)突發事件的(de)(de)能力(li)，持續提升稽(ji)(ji)查(cha)水平(ping)。

　　展(zhan)望明(ming)年，我組會全面貫(guan)徹落實目標管理(li)考核(he)的(de)要求，認(ren)真分析(xi)車流不斷增(zeng)加、聯網收(shou)費范圍進一步擴大等新(xin)形勢出現的(de)新(xin)問題(ti)，積(ji)極研究新(xin)對策，有效開展(zhan)稽查工(gong)作，確保維(wei)護正常的(de)收(shou)費秩(zhi)序和(he)營運管理(li)秩(zhi)序。

公路工作總結7

　　為(wei)充分發(fa)揮工(gong)會職(zhi)能作(zuo)(zuo)用，我局(ju)嚴格按(an)照市局(ju)工(gong)會工(gong)作(zuo)(zuo)要點，圍繞中心工(gong)作(zuo)(zuo)，深(shen)入(ru)開展(zhan)“創(chuang)爭”學習(xi)型(xing)組(zu)織，創(chuang)建“工(gong)人先鋒號”和“勞動關(guan)系和諧單位(wei)(wei)”等活動，努力把工(gong)會建設(she)成為(wei)組(zu)織健全(quan)、維(wei)權(quan)到(dao)位(wei)(wei)、職(zhi)工(gong)信賴的職(zhi)工(gong)之家(jia)。

　　一、維護職工權益，彰顯組織關懷

　　幫(bang)助職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)解決實際(ji)困(kun)難，為(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)辦好事(shi)、辦實事(shi)，把領導(dao)的關(guan)心送(song)到(dao)每(mei)個職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)身(shen)邊。做好走(zou)訪慰問(wen)(wen)工(gong)(gong)作，對(dui)特困(kun)戶、需要救濟(ji)的職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)及時(shi)發放(fang)了救濟(ji)慰問(wen)(wen)金(jin)(jin)，走(zou)訪76人(ren)，發放(fang)慰問(wen)(wen)金(jin)(jin)*xxx元；遺屬xx人(ren)，發放(fang)慰問(wen)(wen)金(jin)(jin)xx元；每(mei)年(nian)12月份(fen)為(wei)全體(ti)干(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)進行健康查體(ti)，提供優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)，做到(dao)查治(zhi)并舉，確保了xxx名員工(gong)(gong)的身(shen)心健康；九九老人(ren)節(jie)向離退(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)發放(fang)慰問(wen)(wen)金(jin)(jin)xxx元，及時(shi)為(wei)滿(man)60歲的離退(tui)休(xiu)(xiu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)辦理老年(nian)證，使離退(tui)休(xiu)(xiu)人(ren)員深刻感(gan)受到(dao)組(zu)織的關(guan)愛和溫暖；“三八”婦女節(jie)，為(wei)女職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)發放(fang)節(jie)日(ri)紀念(nian)品，每(mei)年(nian)為(wei)女職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)提供一次健康知(zhi)識講座，保障了女職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的特殊利(li)益；每(mei)年(nian)5月份(fen)，局(ju)工(gong)(gong)會積極組(zu)織開(kai)展“慈心一日(ri)捐”活(huo)動，將捐得善款資(zi)助受困(kun)群(qun)眾，體(ti)現了公路職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的博大愛心；7月份(fen)召開(kai)工(gong)(gong)會干(gan)部例會，征(zheng)集職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)合理化建(jian)議；借勞動節(jie)、建(jian)黨、建(jian)軍(jun)節(jie)、重(zhong)陽節(jie)、國慶節(jie)之際(ji)，慰問(wen)(wen)一線職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，組(zu)織小合唱等喜聞樂見(jian)的文體(ti)活(huo)動。

　　為豐富(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)工文(wen)(wen)化(hua)娛樂(le)生活，在公路站(zhan)設置(zhi)了(le)(le)乒(ping)乓球室、羽毛球場地，購置(zhi)了(le)(le)跑步機等健身器材。每季度開展一至二次有利于職(zhi)(zhi)(zhi)工身心(xin)健康的(de)(de)文(wen)(wen)體(ti)活動，如輪滑(hua)、籃球、龍(long)舟、游泳、演講、知(zhi)識競(jing)賽(sai)(sai)(sai)等，這些比賽(sai)(sai)(sai)不(bu)僅拉近了(le)(le)員工之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)距離，更加深了(le)(le)他們之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de).凝聚力，大(da)家(jia)不(bu)僅賽(sai)(sai)(sai)出(chu)(chu)了(le)(le)水平，也賽(sai)(sai)(sai)出(chu)(chu)了(le)(le)友誼(yi)和風格，無不(bu)展示出(chu)(chu)職(zhi)(zhi)(zhi)工熱(re)愛生活、奮發向上的(de)(de)精神風貌；管(guan)好(hao)(hao)用好(hao)(hao)職(zhi)(zhi)(zhi)工之(zhi)(zhi)家(jia)，圖書室、閱(yue)(yue)覽室、文(wen)(wen)體(ti)活動室，由(you)專(zhuan)人負責管(guan)理，向職(zhi)(zhi)(zhi)工開放；每年至少召(zhao)開一次職(zhi)(zhi)(zhi)代(dai)會(hui)，認真行使職(zhi)(zhi)(zhi)代(dai)會(hui)的(de)(de)民(min)主管(guan)理、民(min)主參(can)與、民(min)主監(jian)督職(zhi)(zhi)(zhi)能，并按上級要求處理好(hao)(hao)各種提案(an)和建議。將各項活動及工作內容及時登記(ji)入檔，便于查閱(yue)(yue)。

　　二、與時俱進，發揮工會職能

　　為適(shi)應新(xin)形(xing)勢，工(gong)會人(ren)員(yuan)深入基層(ceng)，進行職工(gong)幸福指數(shu)調查問(wen)卷活動(dong)(dong)，及時(shi)了解職工(gong)思想動(dong)(dong)態，當好領導的(de)參(can)謀與(yu)助手。注(zhu)重企業文化的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，深刻領會企業文化的(de)核(he)心理(li)念(nian)，包括外在(zai)形(xing)象、禮(li)儀規(gui)則、制度安排、遠景規(gui)劃、價值理(li)念(nian)等。創建學(xue)(xue)習(xi)型組織(zhi)(zhi)，充分(fen)開發(fa)(fa)職工(gong)的(de)創新(xin)潛力(li)(li)，尊重每位職工(gong)的(de)個人(ren)發(fa)(fa)展(zhan)，樹(shu)立(li)全(quan)員(yuan)學(xue)(xue)習(xi)、終(zhong)身學(xue)(xue)習(xi)的(de)理(li)念(nian)，通過個人(ren)學(xue)(xue)習(xi)和單位有(you)組織(zhi)(zhi)學(xue)(xue)習(xi)，提高個人(ren)學(xue)(xue)習(xi)力(li)(li)和組織(zhi)(zhi)學(xue)(xue)習(xi)力(li)(li)，倡導職工(gong)利用業余時(shi)間至少人(ren)人(ren)讀一本專著，寫(xie)一份(fen)讀書(shu)筆記，形(xing)成(cheng)良(liang)好的(de)學(xue)(xue)習(xi)氛圍(wei)，使單位在(zai)激烈的(de)競(jing)爭中得到取之不竭的(de)動(dong)(dong)力(li)(li)之源。

　　通過開展一系列(lie)催人奮進、寓(yu)教于樂(le)的活動，使得全局上下(xia)秩序井然，無(wu)違(wei)章違(wei)紀受記過處分問(wen)題，無(wu)重大(da)刑事案(an)件(jian)，無(wu)違(wei)犯(fan)計劃生育政策(ce)現象，無(wu)被(bei)媒體曝(pu)光、群眾(zhong)舉報等有損單位形象的事件(jian)發生，無(wu)安全責任事故。因此，我局連(lian)年被(bei)市局評為《先進基層工會》榮譽(yu)稱號。

　　三、下一步工作打算

　　在繼續做好原有工(gong)(gong)作的同時，進一(yi)步完(wan)善職(zhi)(zhi)(zhi)代會、工(gong)(gong)會會員等各項規章制(zhi)度和內業檔案。圓滿完(wan)成(cheng)單(dan)位(wei)制(zhi)定的安(an)全、廉政、工(gong)(gong)作任務(wu)責(ze)任目標(biao)。爭取(qu)用5年左右(you)的時間，使干部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)隊伍的學歷(li)結構、職(zhi)(zhi)(zhi)稱結構、知識(shi)結構更加(jia)優化，全體職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的參(can)與意識(shi)逐步增(zeng)強，自(zi)主管理水平進一(yi)步提高。職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)大(da)專以(yi)上學歷(li)和專業技術職(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)人員達到70%以(yi)上；做好各種(zhong)評(ping)選推薦(jian)上報工(gong)(gong)作，確保被推薦(jian)對象在廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中具(ju)有帶頭(tou)作用。

　　在今后(hou)工(gong)(gong)作中，我們一(yi)(yi)定配合(he)市局工(gong)(gong)會(hui)指示精神，以“職工(gong)(gong)之家”建(jian)設為(wei)主(zhu)線(xian)，抓(zhua)緊抓(zhua)實員工(gong)(gong)理論、技術及相關業務(wu)知識培訓，努力提(ti)高(gao)員工(gong)(gong)隊伍整(zheng)體素質，進一(yi)(yi)步保障員工(gong)(gong)合(he)法權(quan)益(yi)，發揮(hui)工(gong)(gong)會(hui)組織在構(gou)建(jian)和諧(xie)公路中責無(wu)旁貸和不可(ke)或(huo)缺的作用(yong)，發揮(hui)黨群關系(xi)的橋梁紐(niu)帶作用(yong)，為(wei)推(tui)動公路事業的發展做出(chu)貢獻(xian)。

公路工作總結8

　　xx年我站(zhan)在(zai)(zai)鶴大公(gong)路(lu)(lu)管理處(chu)(chu)的正確領(ling)導(dao)下，在(zai)(zai)處(chu)(chu)養護(hu)(hu)科(ke)的有力指(zhi)導(dao)下，以(yi)建設全(quan)國(guo)文明樣板路(lu)(lu)為(wei)目標，全(quan)面貫徹落實(shi)(shi)“加強養護(hu)(hu)、科(ke)學管理、提(ti)高質量、保障暢通”的公(gong)路(lu)(lu)養護(hu)(hu)方針(zhen)，立足(zu)實(shi)(shi)際，務實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)，取得(de)了一定的成績。現將我站(zhan)xx年養護(hu)(hu)工(gong)作(zuo)情況簡要匯報如下：

　　一、基本情況

　　我站下設一個(ge)養(yang)護辦四個(ge)道(dao)(dao)(dao)班(ban)。管(guan)理人員5人養(yang)護員工(gong)25人。管(guan)養(yang)路(lu)段主(zhu)線36.1公里，林口互通(tong)區1處(chu)。大橋(qiao)979.94米(mi)/6座(zuo)、中橋(qiao)373.36米(mi)/6座(zuo)、小橋(qiao)237.3米(mi)/7座(zuo)，圓管(guan)涵683.98米(mi)/23道(dao)(dao)(dao)、蓋板涵654.68米(mi)17道(dao)(dao)(dao)、箱涵337.24米(mi)/8道(dao)(dao)(dao)，喬(qiao)木2551棵，灌木2236棵。標(biao)志(zhi)牌86塊(kuai)。

　　二、本年度主要工作

　　（一）、養(yang)護隊伍建(jian)設(she)

　　一、養(yang)護管理人員培訓。針對養(yang)護工(gong)(gong)作的需要(yao)，達(da)到科學養(yang)護的目標，我站有針對性的制定學習方案，確定培訓時間為每周四下午13：00—16：00。主要(yao)學習《公路(lu)養(yang)護技(ji)術規范(fan)》、《公路(lu)養(yang)護質(zhi)量(liang)評(ping)定標準》等。通過(guo)學習不斷(duan)提高養(yang)護辦(ban)工(gong)(gong)作人員的業務水平，自覺把所學的知識靈活運用到實際工(gong)(gong)作當中。

　　二、養路(lu)(lu)員工培(pei)(pei)訓。為(wei)提高養護(hu)人員的(de)(de)(de)綜合素(su)質(zhi)，由養護(hu)辦(ban)制定學習方案，每月5日對養路(lu)(lu)工進(jin)行全方面的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識培(pei)(pei)訓，培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)主要(yao)內(nei)容(rong)為(wei)《養路(lu)(lu)員工崗位責任制》、《養路(lu)(lu)工管理辦(ban)法》和《公路(lu)(lu)養護(hu)技術(shu)規范》，同時并對養路(lu)(lu)員工基本操(cao)作(zuo)知(zhi)(zhi)識進(jin)行現場指導，這樣為(wei)養路(lu)(lu)員工之間的(de)(de)(de)業務交流創造了條件，從而全面提高養路(lu)(lu)工整體素(su)質(zhi)和業務水(shui)平(ping)。

　　（二(er)）、防汛保(bao)通

　　一(yi)、我站(zhan)根據汛(xun)期(qi)的實際情況制定了詳細的《汛(xun)期(qi)保通工作方案》，并派專人(ren)負責(ze)收(shou)聽天氣預報，及時掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結合，確保公路(lu)安全(quan)渡汛(xun)。

　　二、在(zai)汛前(qian)對所轄路(lu)段的.橋梁、涵洞(dong)、邊溝(gou)(gou)、截水(shui)(shui)溝(gou)(gou)進行(xing)了(le)檢查和疏(shu)通清理。疏(shu)通涵洞(dong)9道，清理邊溝(gou)(gou)、截水(shui)(shui)溝(gou)(gou)12km，清除淤泥(ni)124立方米。

　　（三）、除雪保通(tong)

　　冬季除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)保(bao)(bao)(bao)通(tong)(tong)成(cheng)立(li)(li)專門的(de)(de)組織(zhi)機構(gou)，制定(ding)除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)保(bao)(bao)(bao)通(tong)(tong)工(gong)(gong)作(zuo)方案。搶前抓早爭主動，提(ti)前做好準(zhun)備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)，9月份中旬開始進(jin)行冬季整備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)，儲備(bei)防滑沙，除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)工(gong)(gong)具(ju)等。為保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)及(ji)時(shi)、徹底、高效，我們(men)堅(jian)持(chi)“以(yi)雪(xue)(xue)(xue)(xue)為令，雪(xue)(xue)(xue)(xue)停即清”的(de)(de)原則(ze)，制定(ding)了(le)四項保(bao)(bao)(bao)障措施。一是(shi)(shi)人力保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)。分(fen)別(bie)與(yu)(yu)公路周邊村(cun)屯(tun)村(cun)民(min)(min)取得聯系，保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)緊(jin)急時(shi)可雇用村(cun)民(min)(min)60人進(jin)行清雪(xue)(xue)(xue)(xue)。二是(shi)(shi)設(she)備(bei)保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)。與(yu)(yu)設(she)備(bei)站保(bao)(bao)(bao)持(chi)聯系，保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)降(jiang)雪(xue)(xue)(xue)(xue)時(shi)除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)設(she)備(bei)能夠(gou)及(ji)時(shi)到達現場清理。充分(fen)發揮機械(xie)除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，把機械(xie)除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)和(he)人工(gong)(gong)除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)有機結合起來(lai)提(ti)高除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)速度及(ji)質量。三是(shi)(shi)資訊保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)。每日(ri)安排專人收聽天(tian)氣預(yu)報(bao)(bao)，如出現可能降(jiang)雪(xue)(xue)(xue)(xue)天(tian)氣，增加值班留(liu)宿人員，組織(zhi)養路工(gong)(gong)巡視路上雪(xue)(xue)(xue)(xue)情，發現特(te)大雪(xue)(xue)(xue)(xue)情立(li)(li)即報(bao)(bao)告。四是(shi)(shi)制度保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)。對除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)時(shi)限(xian)作(zuo)出具(ju)體規定(ding)，要求大雪(xue)(xue)(xue)(xue)在七日(ri)內、中雪(xue)(xue)(xue)(xue)五日(ri)內清完路面壓實積雪(xue)(xue)(xue)(xue)，小雪(xue)(xue)(xue)(xue)隨下隨清。保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)公路暢通(tong)(tong)和(he)車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除(chu)(chu)雪(xue)(xue)(xue)(xue)量為484340立(li)(li)方米(mi)，橋面除(chu)(chu)冰11立(li)(li)方米(mi)，為沿(yan)線公路的(de)(de)暢通(tong)(tong)無阻提(ti)供(gong)了(le)基(ji)本(ben)保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)。

　　（四）、養護內業建設

　　由專(zhuan)人對各種資料進行整理(li)及時歸檔，及時統計(ji)報表。內業檔案基(ji)(ji)本實(shi)現(xian)了標準化、規范化、科學化。5月、10月份開展兩(liang)次大型路(lu)況調查，詳細掌握管養(yang)路(lu)段公路(lu)各項技術指(zhi)標情況，分類(lei)整理(li)基(ji)(ji)礎(chu)資料，為養(yang)護工(gong)作(zuo)提供信(xin)息(xi)保障。

　　（五）、早春養護工作

　　一、疏(shu)通橋涵。對(dui)橋梁、涵洞兩側(ce)及(ji)邊溝的積雪徹底清理，對(dui)泄水槽排(pai)水孔及(ji)時疏(shu)通，對(dui)損壞(huai)處及(ji)時上報并做(zuo)出維修(xiu)方案，盡(jin)早進行修(xiu)復。

　　二、抓(zhua)好(hao)gbm工程。做好(hao)我站(zhan)公(gong)路(lu)沿線綠化、美化工作(zuo)，及時(shi)對邊(bian)坡(po)、邊(bian)溝進行修整，使邊(bian)坡(po)保持平順、堅實，帶(dai)領養路(lu)工進行播(bo)種掃帚(zhou)梅(mei)、樹木刷白等工作(zuo)，使公(gong)路(lu)達到標準(zhun)化、美化的要求。

　　三、加強沿線(xian)設(she)(she)施(shi)養護維修(xiu)。對沿線(xian)設(she)(she)施(shi)的損壞情況做(zuo)出調查統計(ji)，并做(zuo)出修(xiu)復(fu)計(ji)劃，在短期內將損壞設(she)(she)施(shi)全(quan)部修(xiu)復(fu)，恢復(fu)其功能。

　　（六）、保潔美(mei)化工作(zuo)。

　　對養路工(gong)實行養護責(ze)任制，包干到(dao)人(ren)，分(fen)組(zu)(zu)分(fen)段(duan)工(gong)作，簽訂養護責(ze)任狀。每(mei)(mei)日查看養路工(gong)出勤情(qing)況(kuang)，每(mei)(mei)周一下午召(zhao)開養路工(gong)組(zu)(zu)長會議，總結(jie)出勤工(gong)作情(qing)況(kuang)，養路工(gong)上路率(lv)達到(dao)99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植(zhi)被(bei)管理，樹(shu)木(mu)存活(huo)率(lv)達到(dao)處統(tong)一的要求，路邊雜草高(gao)度符合規定，實現了公路的綠化(hua)、美化(hua)、香化(hua)。

　　（七）、病害修復工作(zuo)

　　我站(zhan)養護工作(zuo)人員每天按時上道(dao)巡查，對公路(lu)(lu)病害和損壞的設(she)施及(ji)時申(shen)請修復。并在(zai)9月(yue)份秋(qiu)季路(lu)(lu)況調查后，進行了一次全(quan)面(mian)修復工作(zuo)，包括波形(xing)板140塊(kuai)、邊溝修復4處、急流槽(cao)修復5處、橋(qiao)錐坡(po)修復1處、里程牌(pai)1塊(kuai)等。xx年共(gong)計修復病害8處，保證了沿線(xian)設(she)施的完整。

　　三、不足之處和下一步打算

　　我站(zhan)xx年的養護工作基本(ben)實(shi)現了穩步發展的趨(qu)勢，達到了年初的即(ji)定(ding)目標(biao)，但(dan)也存在一(yi)些不足之處，主要體(ti)現在：

　　一、人員素(su)質還(huan)有待繼續提高；

　　二(er)、個(ge)別職工(gong)工(gong)作(zuo)態度不夠端正(zheng)；

　　三(san)、科(ke)學養(yang)護(hu)水平還需進一步提(ti)高。在(zai)下一步工作(zuo)中，我站將有針對性的開展工作(zuo)，細化工作(zuo)指標，納入明年(nian)的工作(zuo)計劃之(zhi)中。明年(nian)著重要加強以下幾方面的工作(zuo)：

　　一、堅持學習，擴展學習內容(rong)，要以(yi)提高養護人員的綜合素質為目(mu)標；

　　二、系統性加強養路工的科學養護(hu)知(zhi)(zhi)識培訓(xun)，提高(gao)養路工的專(zhuan)業養護(hu)知(zhi)(zhi)識水(shui)平和技能水(shui)平；

　　三(san)、加(jia)強管理，加(jia)大考核(he)力度，從(cong)管理要效益；

　　四、在(zai)摸索中發(fa)展，在(zai)發(fa)展中突(tu)破，務實(shi)創新，開創新的(de)發(fa)展途(tu)徑，加速養護工作的(de)前進腳步，樹立(li)品(pin)牌(pai)意識，打造品(pin)牌(pai)形(xing)象，盡努力推(tui)進交(jiao)通事業的(de)快發(fa)展，實(shi)現林口站(zhan)的(de)跨越式發(fa)展。

公路工作總結9

　　充實(shi)的(de)(de)20xx年(nian)(nian)馬上(shang)就(jiu)要結束，回望過去，自(zi)己來到(dao)(dao)xx高速(su)欒城(cheng)收費站已經一年(nian)(nian)的(de)(de)時間。這(zhe)一年(nian)(nian)當中(zhong)，我(wo)在師(shi)傅(fu)的(de)(de)帶領下學到(dao)(dao)了扎實(shi)的(de)(de)業務技能、實(shi)事求是的(de)(de)處事風格，勤懇的(de)(de)學習(xi)態度等等許多東西。我(wo)目睹(du)了xx處在20xx年(nian)(nian)取得(de)的(de)(de)一系列成績，作為(wei)其中(zhong)一員，我(wo)感到(dao)(dao)驕傲自(zi)豪，更明白(bai)并堅定(ding)了自(zi)己20xx年(nian)(nian)的(de)(de)工作方(fang)向，主要包括以下幾方(fang)面：

　　一(yi)(yi)(yi)是(shi)努力工(gong)(gong)作(zuo)，熱心服(fu)務。作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)名收(shou)費(fei)(fei)員(yuan)，xx厚德文化的(de)最直接明(ming)信片，我必定端正(zheng)態(tai)度，以十二分(fen)的(de)'熱情和精力投(tou)入到工(gong)(gong)作(zuo)中去，按(an)照著(zhu)裝要求(qiu)上崗(gang)(gang)，時(shi)刻注(zhu)意儀容儀表。努力做好三(san)個表觀服(fu)務及物(wu)品定制，做到一(yi)(yi)(yi)車(che)不落的(de)正(zheng)確使用禮貌用語及肢體手勢(shi)，認真(zhen)(zhen)核對車(che)型車(che)種(zhong)，仔細驗鈔，認真(zhen)(zhen)打票，唱(chang)收(shou)唱(chang)付，小(xiao)心放桿抬(tai)桿，保持所在車(che)道作(zuo)業正(zheng)確、快捷、暢通(tong)。并加強(qiang)對特殊情況(kuang)的(de)處理能(neng)(neng)力，勤學苦練，不懂就問，努力增強(qiang)個人技能(neng)(neng)，唯(wei)事必精，精益(yi)求(qiu)精，認真(zhen)(zhen)優秀地完成好自己本(ben)職(zhi)的(de)收(shou)費(fei)(fei)任務。積(ji)極響(xiang)應領(ling)導的(de)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)針，努力配合站(zhan)領(ling)導及班長的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，協助治理偷逃(tao)費(fei)(fei)，爭做堵漏增收(shou)小(xiao)能(neng)(neng)手。注(zhu)意觀察(cha)，做好崗(gang)(gang)位隱患排查。加強(qiang)崗(gang)(gang)位練兵，迎(ying)接下(xia)一(yi)(yi)(yi)屆技能(neng)(neng)比武(wu)的(de)到來(lai)。

　　二是認真學習，奮勇爭(zheng)先(xian)。做(zuo)有計劃的(de)學習型(xing)員工，積極加強對(dui)xx厚(hou)德文化知識及各種正能量(liang)書籍的(de)閱(yue)讀學習，同時注重對(dui)國家時事政治的(de)了解，多讀書，讀好書，做(zuo)到天(tian)(tian)天(tian)(tian)有進(jin)步，月月有提高，努(nu)力(li)提高自(zi)(zi)身(shen)整體素養。擁護黨的(de)領導，遵紀守法(fa)，保持清(qing)醒正確的(de)頭(tou)腦，廉潔自(zi)(zi)律，清(qing)白做(zuo)人，干(gan)(gan)凈做(zuo)事。多干(gan)(gan)實事，少說廢話，向先(xian)進(jin)看齊，向標桿(gan)看齊，向身(shen)邊的(de)班長同事及好人好事學習，并努(nu)力(li)提升自(zi)(zi)身(shen)技能，唯(wei)(wei)優是爭(zheng)，唯(wei)(wei)旗(qi)是奪(duo)，爭(zheng)當xx先(xian)進(jin)人。

　　三(san)是延伸服(fu)務，溫暖司乘。服(fu)務至上是永恒的(de)追(zhui)求(qiu)，細致周到的(de)提高自身服(fu)務質量，增強(qiang)集體榮譽感，始(shi)終和高速共榮辱，把“愛高速、做貢獻(xian)”作為自己自覺遵守、不懈追(zhui)求(qiu)的(de)實踐(jian)準則，使司乘行(xing)駛xx一路無(wu)憂，永無(wu)窘境。

　　四(si)是細心(xin)觀察，用于(yu)創新。自己牢(lao)記勤儉(jian)于(yu)心(xin)，節約于(yu)行理念，堅持把(ba)創新發明(ming)，力(li)求降本增效落實到工(gong)作及生活(huo)中的(de)每一處。

　　在即(ji)將(jiang)(jiang)到來(lai)的(de)、嶄新的(de)20xx年(nian)，自(zi)己需要做到的(de)還有太多(duo)，我定將(jiang)(jiang)以(yi)最優秀的(de)工作狀態，把站(zhan)放在心上(shang)，把心放在站(zhan)上(shang)，以(yi)片瓦之(zhi)光(guang)為河北(bei)高(gao)(gao)速人加油添彩，迎(ying)接(jie)xx高(gao)(gao)速的(de)輝煌未來(lai)。

公路工作總結10

　　公路管理(li)站養路費征稽管理(li)年(nian)度(du)工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結今年(nian)，我站在市公路處征稽科和站領導(dao)的(de)正確領導(dao)與親切關懷(huai)下(xia)(xia)，全股同志(zhi)克服重重困難(nan)，緊(jin)緊(jin)圍繞年(nian)初市處下(xia)(xia)達的(de)任務與計劃開展工作(zuo)(zuo)，加(jia)(jia)大源頭稽查力度(du)，加(jia)(jia)大宣傳教(jiao)育力度(du)，確保(bao)做到“應(ying)(ying)征不漏、應(ying)(ying)免不征”。現將主要工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結如下(xia)(xia)：

　　一、養路費征收情況

　　我縣(xian)現有大(da)電(dian)(dian)視(shi)輛(liang)2311輛(liang)，噸位(wei)4547.5噸，其中免征(zheng)車(che)輛(liang)154輛(liang)，噸位(wei)171.5噸，應(ying)征(zheng)車(che)輛(liang)2157輛(liang)，應(ying)征(zheng)噸位(wei)4376噸。今年市處(chu)下(xia)達我站養路(lu)費(fei)征(zheng)收指標(biao)890萬元，全(quan)年實際征(zheng)收約(yue)968.5萬元，占年初計劃約(yue)108.8%，同期增(zeng)長14.3%。全(quan)年上(shang)路(lu)稽查(cha)580人次，查(cha)處(chu)欠費(fei)車(che)輛(liang)520輛(liang)次，補交(jiao)養路(lu)費(fei)38.2萬元。電(dian)(dian)話、上(shang)門催交(jiao)70次，在廣播、電(dian)(dian)視(shi)發(fa)通告4次，較好地完(wan)成了征(zheng)收目標(biao)任務，達到了“應(ying)免不征(zheng)、應(ying)征(zheng)不漏”的效(xiao)果(guo)。

　　二、具體做法

　　1、加(jia)強內部管理，促(cu)進(jin)規費征收。

　　內部管理包(bao)括票(piao)據(ju)、臺(tai)帳、牌照、財務(wu)(wu)記(ji)帳、微機管理，歷(li)來是養(yang)路費(fei)(fei)征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)的基礎。加強(qiang)內部管理的重(zhong)要一(yi)面是做(zuo)好(hao)基礎工(gong)(gong)作，首先是把(ba)征(zheng)(zheng)費(fei)(fei)帳目、財務(wu)(wu)帳冊(ce)記(ji)錄及時(shi)規(gui)范(fan)，在(zai)具體(ti)操作過程(cheng)中(zhong)做(zuo)到(dao)定時(shi)記(ji)錄，按時(shi)上報，經常將臺(tai)帳與帳目對照，以便(bian)及時(shi)查(cha)找(zhao)漏征(zheng)(zheng)車(che)(che)(che)輛(liang)，發(fa)現(xian)不(bu)完善(shan)的手續。只有這樣，才能(neng)正確反(fan)映車(che)(che)(che)輛(liang)的真實性(xing)(xing)、準確性(xing)(xing)。其次是經常到(dao)交警(jing)車(che)(che)(che)管部門核對登記(ji)臺(tai)帳，及時(shi)掌握車(che)(che)(che)輛(liang)動態(tai)，為征(zheng)(zheng)費(fei)(fei)、源頭稽查(cha)提供資料。養(yang)路費(fei)(fei)征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)工(gong)(gong)作是項政策(ce)性(xing)(xing)很強(qiang)的工(gong)(gong)作，每月在(zai)征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)養(yang)路費(fei)(fei)和(he)辦理車(che)(che)(che)輛(liang)報停(ting)工(gong)(gong)作中(zhong)，往往遇到(dao)征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)滯納(na)金(jin)、報停(ting)超(chao)時(shi)車(che)(che)(che)和(he)不(bu)按期報停(ting)車(che)(che)(che)輛(liang)。面對車(che)(che)(che)主的軟磨硬(ying)纏(chan)，全體(ti)征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)人(ren)員能(neng)耐心細(xi)致地做(zuo)好(hao)說明工(gong)(gong)作，堅決按政策(ce)辦事，一(yi)視同仁，嚴把(ba)征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)、報停(ting)關。征(zheng)(zheng)收(shou)(shou)高峰(feng)期，月初每日現(xian)金(jin)款(kuan)十幾(ji)萬元，收(shou)(shou)款(kuan)員工(gong)(gong)作細(xi)心，沒有出(chu)過差(cha)錯(cuo)，并(bing)能(neng)做(zuo)到(dao)日清月結及時(shi)解繳(jiao)省(sheng)廳。

　　內部管理離(li)不(bu)開(kai)一(yi)套(tao)行(xing)之有效(xiao)地自(zi)我約束管理機制(zhi)。公路(lu)(lu)(lu)系統養護運行(xing)機制(zhi)改(gai)造后，站針對(dui)今(jin)年(nian)(nian)征收任(ren)(ren)務(wu)重、人員相(xiang)對(dui)較(jiao)少的(de)實際情況，站領導及時召開(kai)了(le)路(lu)(lu)(lu)政征稽(ji)(ji)(ji)股(gu)全體人員參加的(de)養路(lu)(lu)(lu)費征稽(ji)(ji)(ji)工作專(zhuan)題會議(yi)，提(ti)(ti)出了(le)“內業相(xiang)對(dui)獨立、外查相(xiang)互配(pei)合、周(zhou)密進(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)工、誓保全年(nian)(nian)任(ren)(ren)務(wu)”的(de).工作思路(lu)(lu)(lu)。為做到職(zhi)責(ze)分(fen)(fen)(fen)明，按(an)章辦(ban)事，認(ren)真(zhen)貫(guan)徹落實市處(chu)有關會議(yi)和文件精神，努力實現全年(nian)(nian)的(de)目(mu)標任(ren)(ren)務(wu)，今(jin)年(nian)(nian)我們股(gu)進(jin)一(yi)步(bu)完善了(le)各項管理制(zhi)度及分(fen)(fen)(fen)工職(zhi)責(ze)，修(xiu)訂了(le)票據、現金等內控(kong)制(zhi)度，同時將(jiang)《江蘇省養路(lu)(lu)(lu)費征稽(ji)(ji)(ji)目(mu)標》進(jin)行(xing)責(ze)任(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)解，并作為目(mu)標考(kao)慮考(kao)核獎懲(cheng)兌現辦(ban)法，此外，還不(bu)斷組織征稽(ji)(ji)(ji)人員學習政治、學習電(dian)視法規(gui)，提(ti)(ti)高征稽(ji)(ji)(ji)人員的(de)政治素質(zhi)和業務(wu)素質(zhi)，為規(gui)范(fan)化征費創(chuang)造了(le)條件，為促進(jin)規(gui)費的(de)征收打(da)下了(le)基礎。

　　2、強化源頭稽查，依法征收(shou)。

　　我股全體同(tong)志(zhi)(zhi)(zhi)按照“堅持窗口(kou)征(zheng)、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全股五名同(tong)志(zhi)(zhi)(zhi)兵分兩路，兩名同(tong)志(zhi)(zhi)(zhi)堅守窗口(kou)，三名同(tong)志(zhi)(zhi)(zhi)加(jia)班(ban)加(jia)點查源頭，重點打擊一(yi)些黑車(che)、長期(qi)拖欠(qian)養(yang)路費(fei)的老大難車(che)，征(zheng)稽同(tong)志(zhi)(zhi)(zhi)下定決心(xin)，頂(ding)住重重壓(ya)力(li)拔(ba)釘(ding)子，力(li)爭將(jiang)漏征(zheng)率降(jiang)低最(zui)低程度。

　　今年五月份，交通部、電(dian)視部等國(guo)家七部委聯(lian)合下發了《關于在全國(guo)開展(zhan)車輛(liang)超限超載治(zhi)理工作(zuo)的實施方案》，按(an)照(zhao)文件(jian)精神，全省養路(lu)費征(zheng)收(shou)自200X年6月份起，在國(guo)家公路(lu)養路(lu)費征(zheng)收(shou)管(guan)理新(xin)政(zheng)策未出臺前，貨車暫按(an)行駛(shi)證(zheng)核(he)定的載重噸(dun)位(wei)(wei)計征(zheng)，在“大噸(dun)小標”車輛(liang)恢復(fu)噸(dun)位(wei)(wei)后(hou)，按(an)照(zhao)恢復(fu)后(hou)的噸(dun)位(wei)(wei)計量征(zheng)收(shou)。我(wo)股(gu)積極(ji)組織全股(gu)人員認(ren)(ren)真(zhen)學習、吃透文件(jian)精神，克服人手少、任務重的重重困(kun)難，認(ren)(ren)真(zhen)細心核(he)對(dui)行駛(shi)證(zheng)，做好車輛(liang)的噸(dun)位(wei)(wei)變(bian)更(geng)、登記、退費、匯總(zong)、上報(bao)工作(zuo)，耐心服務，認(ren)(ren)真(zhen)宣傳(chuan)政(zheng)策法規(gui)，盡量讓服務對(dui)象滿意。

　　3、加強軟(ruan)電視建設，提高窗口服(fu)務質量

　　征(zheng)(zheng)(zheng)稽工作(zuo)牽系千家萬戶，關(guan)聯百千車(che)主(zhu)(zhu)，加之部(bu)分(fen)車(che)主(zhu)(zhu)的(de)素質參差(cha)不齊，經常出現(xian)(xian)吵(chao)罵、圍攻征(zheng)(zheng)(zheng)稽員現(xian)(xian)象，而征(zheng)(zheng)(zheng)收同(tong)志(zhi)都能(neng)頂(ding)著(zhu)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)壓力，忍辱負重(zhong)(zhong)抓好(hao)養路(lu)費(fei)征(zheng)(zheng)(zheng)收工作(zuo)，力保國家規費(fei)顆粒進(jin)倉，應征(zheng)(zheng)(zheng)不漏。一是(shi)(shi)繼續(xu)實行文明承諾制服務，贈人(ren)以言，感人(ren)以行，急(ji)車(che)主(zhu)(zhu)所急(ji)，想(xiang)車(che)主(zhu)(zhu)所想(xiang)，為(wei)車(che)主(zhu)(zhu)提供茶水(shui)、咨詢等服務，以此來彌補車(che)主(zhu)(zhu)心(xin)理(li)上的(de)不平衡。所有征(zheng)(zheng)(zheng)稽同(tong)志(zhi)實行掛牌上崗、崗位(wei)公(gong)示、透明辦公(gong)、文明服務。二是(shi)(shi)實行“五(wu)項禁(jin)(jin)令(ling)(ling)”，要求每(mei)位(wei)同(tong)志(zhi)熟(shu)記禁(jin)(jin)令(ling)(ling)內容，領會(hui)禁(jin)(jin)令(ling)(ling)內涵，嚴守禁(jin)(jin)令(ling)(ling)要求，做“五(wu)項禁(jin)(jin)令(ling)(ling)”執行的(de)先行者、排頭兵，為(wei)征(zheng)(zheng)(zheng)稽部(bu)門(men)爭光(guang)輝，為(wei)公(gong)路(lu)機(ji)構樹形象。三(san)是(shi)(shi)加強廉政建設，從股長到征(zheng)(zheng)(zheng)稽員，人(ren)人(ren)做到頂(ding)住(zhu)說情風，不為(wei)親(qin)戚朋友開綠燈，管住(zhu)兩(liang)條腿，把住(zhu)一張嘴，不該去的(de)不去，不該吃的(de)不吃，不該拿的(de)不拿。

　　三、明年工作打算

　　1、加(jia)(jia)強內業(ye)管(guan)理，加(jia)(jia)大外查力度，力爭完成市(shi)處下(xia)達的指(zhi)標任務。

　　2、加大文明服(fu)務力度(du)，逐(zhu)步提高(gao)人員(yuan)素質，規范(fan)執法行為，爭(zheng)創文明示范(fan)窗口。

公路工作總結11

　　時(shi)光飛逝，轉眼間(jian)已(yi)過去半年(nian)(nian)了，回顧(gu)上半年(nian)(nian)的(de)工(gong)作，雖然比較(jiao)枯燥，乏味，但(dan)是存在著很多(duo)樂趣，我時(shi)刻以一(yi)名優秀(xiu)收費員的(de)角度(du)對待自(zi)己的(de)工(gong)作，勤(qin)勤(qin)懇懇，兢兢業業，不斷進取，為中交翼候高速做出自(zi)己應有的(de)貢獻，現將(jiang)上半年(nian)(nian)度(du)的(de)工(gong)作總結如(ru)下：

　　第一，在思(si)想方(fang)面，本(ben)人以“今(jin)天工(gong)作不(bu)努力，明(ming)天努力找工(gong)作”的(de)精神，較好的(de)完成了上級安(an)排(pai)的(de)各(ge)項工(gong)作任務。同(tong)時在站(zhan)領導和同(tong)事們的(de)關(guan)心、支(zhi)持與幫助下，不(bu)斷的(de)完善自(zi)己(ji)(ji)，在各(ge)方(fang)面嚴格要求(qiu)自(zi)己(ji)(ji)，勤奮敬業、廉(lian)潔奉(feng)公，努力進取(qu)，用實際行(xing)動捍衛了中交翼(yi)候的(de)榮譽。

　　第二，在(zai)學習方面，本人不(bu)斷加強對法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規、安全生(sheng)產、收費業(ye)務進行學習，并在(zai)每個月(yue)的月(yue)底進行一次摸底考(kao)核，如有(you)考(kao)核不(bu)合格時，將會(hui)再次對其鞏固學習，為下(xia)次考(kao)核做好充足準備，爭取做一名業(ye)務精堪，既(ji)有(you)法(fa)律(lv)(lv)意識又有(you)安全意識的好員工。

　　第三，在(zai)收(shou)(shou)(shou)費發(fa)(fa)(fa)卡方面，本人時刻提(ti)醒(xing)自(zi)己，收(shou)(shou)(shou)好每(mei)一筆款(kuan)，發(fa)(fa)(fa)好每(mei)一張卡，盡(jin)量減少不(bu)(bu)必要的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤發(fa)(fa)(fa)生。據初步(bu)統(tong)計，截止x月，本人共發(fa)(fa)(fa)出通(tong)行(xing)卡x張，其中車牌(pai)不(bu)(bu)符的(de)(de)有一輛，車型不(bu)(bu)符的(de)(de)有兩輛;共收(shou)(shou)(shou)回通(tong)行(xing)卡xx張，收(shou)(shou)(shou)取(qu)通(tong)行(xing)費xx元，且沒有差(cha)錯(cuo)(cuo)。雖然在(zai)每(mei)年度拿到(dao)了(le)雙百千億無(wu)差(cha)錯(cuo)(cuo)技術(shu)能(neng)手(shou)的(de)(de)稱號，但是在(zai)發(fa)(fa)(fa)卡方面還存在(zai)著差(cha)錯(cuo)(cuo)，不(bu)(bu)能(neng)因為拿到(dao)了(le)百萬元無(wu)差(cha)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)稱號就有所驕傲，我(wo)將(jiang)會在(zai)原有的(de)(de)基礎上(shang)再努把力(li)，爭(zheng)取(qu)在(zai)發(fa)(fa)(fa)卡發(fa)(fa)(fa)面也作出無(wu)差(cha)錯(cuo)(cuo)。

　　第四，在工作紀律方面，本(ben)人嚴格按照站內(nei)的(de)各項規(gui)章制度(du)，干(gan)好自(zi)己的(de)本(ben)職工作，并能(neng)(neng)夠完全做(zuo)到收(shou)費(fei)秩序(xu)管理八禁止(zhi)和十(shi)五不準規(gui)定(ding)的(de)內(nei)容，在站區內(nei)周(zhou)一至周(zhou)五周(zhou)六周(zhou)日就不注意了(le)嗎和上班時能(neng)(neng)夠保持統(tong)一著裝(zhuang)，標志齊全，出入崗亭(ting)戴帽子，進入收(shou)費(fei)崗亭(ting)能(neng)(neng)夠保持桌面整齊，門(men)及時反(fan)鎖，并能(neng)(neng)夠對(dui)發現(xian)的(de)問題及時上報(bao)，保證車道(dao)的(de)暢通無阻。

　　第五，在文明服(fu)(fu)務方(fang)面，有這(zhe)(zhe)么一(yi)句(ju)(ju)話(hua)，放行收費管(guan)理比，看窗口建設這(zhe)(zhe)句(ju)(ju)話(hua)什么意思(si)，是(shi)說(shuo)要(yao)(yao)微笑(xiao)服(fu)(fu)務嗎(ma)沒(mei)錯(cuo)，對(dui)待(dai)過往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)司(si)(si)乘人員(yuan)，我(wo)(wo)(wo)們要(yao)(yao)露出八顆牙齒，微笑(xiao)服(fu)(fu)務!在我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收費工作中，對(dui)待(dai)過往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)輛車(che)，每個司(si)(si)乘人員(yuan)我(wo)(wo)(wo)都會(hui)配合(he)迎送手勢并微笑(xiao)面對(dui)，對(dui)司(si)(si)乘人員(yuan)提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題能夠耐心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解答，并能夠為(wei)司(si)(si)乘人員(yuan)排(pai)憂解難;在道路封閉或雨霧天氣(qi)時(shi)(shi)，能夠做好對(dui)司(si)(si)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解釋工作，避免不(bu)(bu)(bu)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)`投訴事(shi)件(jian)發生(sheng)。記(ji)得有一(yi)次(ci)夜班，我(wo)(wo)(wo)擔(dan)任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)外勤(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)務，晚上(shang)在外執勤(qin)時(shi)(shi)，有一(yi)輛東北車(che)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貨型車(che)通過稱臺時(shi)(shi)突然(ran)跳磅，我(wo)(wo)(wo)便及時(shi)(shi)制(zhi)止，要(yao)(yao)求他重新復(fu)磅，結果(guo)遭到(dao)司(si)(si)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拒絕，并指(zhi)手畫腳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)：“你(ni)是(shi)什么玩意，高速是(shi)你(ni)家開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)跳磅咋地(di)了(le)礙著(zhu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)了(le)多(duo)管(guan)閑事(shi)”我(wo)(wo)(wo)當時(shi)(shi)心里特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)氣(qi)，真想和(he)他痛(tong)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)吵上(shang)一(yi)架，后來我(wo)(wo)(wo)考慮到(dao)一(yi)直提倡(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)委屈服(fu)(fu)務，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)罷(ba)了(le)，多(duo)一(yi)事(shi)不(bu)(bu)(bu)如(ru)少一(yi)事(shi)，為(wei)了(le)不(bu)(bu)(bu)被司(si)(si)機投訴，只有忍氣(qi)吞(tun)聲，什么也(ye)沒(mei)說(shuo)就(jiu)(jiu)(jiu)讓他下了(le)。干(gan)我(wo)(wo)(wo)們這(zhe)(zhe)一(yi)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)樣，多(duo)少都會(hui)有些不(bu)(bu)(bu)愉(yu)快，最(zui)主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)把工作干(gan)好。這(zhe)(zhe)個例子是(shi)個反面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法不(bu)(bu)(bu)是(shi)委屈服(fu)(fu)務，是(shi)失(shi)職(zhi)，不(bu)(bu)(bu)應寫在里面，如(ru)果(guo)要(yao)(yao)舉(ju)例子，可以舉(ju)一(yi)個雖然(ran)你(ni)受了(le)氣(qi)，但(dan)仍(reng)然(ran)耐心跟(gen)司(si)(si)機解釋，最(zui)終維護了(le)你(ni)們收費站的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益，需要(yao)(yao)改一(yi)下。

　　第六(liu)，在(zai)(zai)員工生活(huo)方面(mian)(mian)，在(zai)(zai)新到員工面(mian)(mian)前我(wo)們(men)(men)是(shi)(shi)老同志，我(wo)會(hui)伸出(chu)援助之手去幫助新到員工，并建(jian)立起了(le)(le)真摯的友(you)情!既然能夠在(zai)(zai)一起工作，那就(jiu)是(shi)(shi)緣分(fen)，也就(jiu)是(shi)(shi)兄弟(di)姐(jie)妹，誰(shui)有困難(nan)，我(wo)只要是(shi)(shi)能幫得到，肯定(ding)一幫到底。在(zai)(zai)業余生活(huo)中(zhong)(zhong)，我(wo)們(men)(men)進行了(le)(le)多次娛樂活(huo)動，像(xiang)知識(shi)競賽(sai)(sai)大(da)比(bi)(bi)武、會(hui)操表演、歌(ge)詠比(bi)(bi)賽(sai)(sai)等等，充(chong)分(fen)體現(xian)了(le)(le)我(wo)們(men)(men)這支團隊的朝氣蓬勃。在(zai)(zai)這些業余活(huo)動中(zhong)(zhong)，我(wo)參(can)加過會(hui)操表演、歌(ge)詠比(bi)(bi)賽(sai)(sai)，經(jing)過我(wo)們(men)(men)努力的排練，最終終于拿到了(le)(le)優異的成績，為收費站贏取了(le)(le)榮(rong)譽，增添了(le)(le)光彩。

　　在過去的(de)上半年里(li)，干的(de)工作實(shi)在是(shi)太多了，一(yi)時間也寫(xie)不全(quan)面，以上都是(shi)發自內心(xin)的(de)感慨，希望公司領導(dao)考驗我，我接受考驗。

　　業余活動中，我參加過會操(cao)表演、歌詠比賽，經(jing)過我們努力的(de)排練(lian)，最終(zhong)終(zhong)于拿到了(le)(le)優異(yi)的(de)成(cheng)績，為收(shou)費站贏(ying)取了(le)(le)榮譽，增添了(le)(le)光彩。

　　在過去的上半(ban)年里(li)，干的工作實在是太多了(le)，一時間也(ye)寫(xie)不(bu)全面，以上都是發(fa)自內心(xin)的感慨，希望公司領導考驗(yan)我，我接受考驗(yan)。

公路工作總結12

　　根據(ju)省廳、省局“平安(an)(an)交(jiao)通百日行動”活(huo)動安(an)(an)排部署，省XX高(gao)管處牢固樹立“生(sheng)命至上(shang)、安(an)(an)全第一(yi)”的(de)理念，開展了以“防(fang)風(feng)險，除隱患，強責(ze)任(ren)，建機制，抓(zhua)落(luo)實”為(wei)主(zhu)題的(de)“平安(an)(an)交(jiao)通百日行動”活(huo)動。

　　一是加強(qiang)組(zu)織領(ling)導(dao)。成立了“平安交通百日行(xing)動(dong)”領(ling)導(dao)小組(zu)，按照(zhao)上級文件(jian)要求，結合實際(ji)工作情況制定(ding)實施(shi)方案，細化(hua)分解(jie)任務，采取(qu)強(qiang)有力(li)的措施(shi)，強(qiang)化(hua)工作保(bao)障(zhang)。為“百日行(xing)動(dong)”做好(hao)組(zu)織保(bao)障(zhang)。

　　二是廣泛宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)。利用顯(xian)示屏、宣(xuan)傳(chuan)欄、微信群大(da)力宣(xuan)傳(chuan)，組織召開(kai)動(dong)(dong)員會，宣(xuan)讀活(huo)動(dong)(dong)方案，進行典(dian)型案例剖析，加強風險防控和隱患治理法規規章(zhang)教(jiao)育(yu)，為“百日行動(dong)(dong)”營造濃厚氛圍。

　　三(san)是明確辨(bian)識風(feng)險。完善(shan)了《安全(quan)生(sheng)(sheng)產風(feng)險防(fang)范(fan)清(qing)單》《安全(quan)生(sheng)(sheng)產風(feng)險源排查清(qing)單》《安全(quan)監管管理權責(ze)(ze)清(qing)單》，確定了風(feng)險管控的(de)方(fang)法和(he)手(shou)段，明確了責(ze)(ze)任(ren)部門和(he)責(ze)(ze)任(ren)人，嚴格(ge)落實風(feng)險分類(lei)分級管控制(zhi)度，嚴格(ge)失職追(zhui)責(ze)(ze)，推(tui)進盡職免責(ze)(ze)。

　　四是細致排(pai)查(cha)隱(yin)(yin)患(huan)。修訂了隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)制度，明確(que)隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)范圍、方(fang)式(shi)和程序，所轄各單位結合節前安(an)全檢查(cha)，全面開展(zhan)了隱(yin)(yin)患(huan)自查(cha)自糾(jiu)活動，對排(pai)查(cha)出的`安(an)全隱(yin)(yin)患(huan)進行逐(zhu)項整改、逐(zhu)項銷(xiao)號，切實(shi)做到隱(yin)(yin)患(huan)“清零”。

　　五(wu)是建立長效機制(zhi)。認真總(zong)結(jie)“百(bai)日行動”中(zhong)的(de)好(hao)(hao)經驗、好(hao)(hao)做法，不(bu)斷完善各項規章制(zhi)度和工作機制(zhi)，形成安全生(sheng)產長效機制(zhi)。

公路工作總結13

　　一.工程概況

　　1.工程位置及主(zhu)要技術指標

　　本(ben)合同段(duan)是(shi)內(nei)蒙古(gu)敖漢(han)旗通村公(gong)路(lu)(lu)(lu)工程第(di)三(san)標段(duan)，本(ben)段(duan)公(gong)路(lu)(lu)(lu)位于(yu)內(nei)蒙古(gu)赤峰市敖漢(han)旗南(nan)部。路(lu)(lu)(lu)線起(qi)點(dian)位于(yu)敖漢(han)旗四家子鎮內(nei),起(qi)點(dian)里程樁號K0+000，終點(dian)為(wei)碾盤溝,樁號K12+351.7。路(lu)(lu)(lu)線總長(chang)12.3517km。路(lu)(lu)(lu)線總體(ti)走(zou)向呈西至東方向。

　　本合(he)同段工程(cheng)采(cai)用四(si)級(ji)公路(lu)(lu)標(biao)(biao)準修建，設(she)計(ji)行車速度(du)20km/h，路(lu)(lu)基標(biao)(biao)準寬(kuan)度(du)：7.5米;路(lu)(lu)面標(biao)(biao)準寬(kuan)度(du)：4.5米;橋(qiao)(qiao)(qiao)涵寬(kuan)度(du)：小橋(qiao)(qiao)(qiao)涵與路(lu)(lu)基同寬(kuan)，設(she)計(ji)洪水頻率：小橋(qiao)(qiao)(qiao)涵1/25;路(lu)(lu)基排(pai)水1/10;利用的原有橋(qiao)(qiao)(qiao)涵維持原洪水頻率。橋(qiao)(qiao)(qiao)梁荷(he)載等級(ji):利用的原有橋(qiao)(qiao)(qiao)涵維持原荷(he)載等級(ji);

　　2.完成(cheng)主(zhu)要工程數量

　　⑴.路基工程：路基土(tu)石(shi)方(fang)57567m3。

　　⑵.路面工(gong)程：水泥混凝(ning)土面層(ceng)(ceng)37945.95m2、水泥混凝(ning)土面層(ceng)(ceng)(過水路面) 7568.5m2;

　　(3).防護(hu)工程(cheng): 536延米(mi)/1163.09立(li)方米(mi)。

　　3.承包工程(cheng)任務的(de)依據：

　　①依據業主提供的招標文件(jian)，合(he)同協議書和附(fu)件(jian)(招標須知、圖紙、技術規范(fan)、合(he)同條款、補遺書);

　　②本施(shi)工(gong)單(dan)位資(zi)質(zhi)(zhi)為公路(lu)工(gong)程(cheng)三級(ji)資(zi)質(zhi)(zhi);

　　③本合(he)同段(duan)開工(gong)日(ri)(ri)期為(wei)(wei)20xx年x月x日(ri)(ri)，完工(gong)日(ri)(ri)期為(wei)(wei)20xx年x月x日(ri)(ri)。

　　二.機構組成

　　我(wo)單位(wei)成立了內蒙(meng)古敖(ao)漢旗通村公(gong)路工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程小古力吐-秋杖子段(duan)公(gong)路工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目部(bu)負責本合同段(duan)項(xiang)目的施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。項(xiang)目部(bu)班子由項(xiang)目經(jing)理(li)、副經(jing)理(li)、總(zong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組成，下(xia)設六個職(zhi)能(neng)部(bu)門：即工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程管理(li)部(bu)、質檢(jian)試驗(yan)部(bu)、財務供應(ying)部(bu)、后勤服務部(bu)、機(ji)械(xie)設備部(bu)、安(an)全保衛(wei)部(bu),下(xia)設工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地試驗(yan)室、測量班、預制廠、機(ji)械(xie)隊(dui)(dui)、各分部(bu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)(dui)。實(shi)行項(xiang)目經(jing)理(li)負責制，對本合同段(duan)實(shi)施全面管理(li)。

　　各部門職能如下(xia)：

　　1、工(gong)程管理部：負(fu)責的施(shi)工(gong)技術管理、施(shi)工(gong)組織設計(ji)的編制、計(ji)劃(hua)統計(ji)、成本(ben)控制、施(shi)工(gong)預算及決算。

　　2、質檢(jian)(jian)試驗部：負責施工技術交底、工程(cheng)質量交底、質量計(ji)劃的編制、質量檢(jian)(jian)驗和(he)控制，配合(he)監理工程(cheng)師和(he)試驗室做好質量檢(jian)(jian)驗工作(zuo)。

　　3、財務(wu)供(gong)應部(bu)：負責工程成本管(guan)理，進行成本核算和財務(wu)監督，做好財務(wu)管(guan)理工作。負責物資材(cai)料的供(gong)應和管(guan)理。

　　4、后(hou)勤服務部(bu)：負責后(hou)勤保(bao)障工(gong)作(zuo)。

　　5、質檢試(shi)(shi)驗部：負責(ze)質量檢查(cha)和(he)試(shi)(shi)驗工作管理(li)。

　　6、試(shi)驗室：負責(ze)工程所有原材料試(shi)驗、過程試(shi)驗,混(hun)合料的配合比試(shi)驗，并配合監理工程師做(zuo)好質(zhi)量監督工作。

　　7、測(ce)量班：負責全線工(gong)程測(ce)量放樣(yang)、質檢工(gong)作。

　　8、各部施(shi)工(gong)段：全線工(gong)程按分部工(gong)程劃分施(shi)工(gong)段。各施(shi)工(gong)段負責本(ben)段的施(shi)工(gong)技術管理工(gong)作。

　　三.工程質量情況，工程質量目標及達到情況

　　1.項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)成立質量管理領導小組(zu)(zu)，由項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理、總(zong)工程(cheng)師、質檢(jian)部(bu)長(chang)、試驗(yan)室(shi)主任、工程(cheng)管理部(bu)長(chang)組(zu)(zu)成，各施工段分別(bie)設質量自檢(jian)小組(zu)(zu)，由工段長(chang)、測(ce)量員、試驗(yan)員、施工員組(zu)(zu)成。質檢(jian)部(bu)和試驗(yan)室(shi)專(zhuan)職抓現場(chang)質量管理。

　　2.工程質量目標

　　本標段工程質量(liang)驗(yan)收優良(liang)率100%，業(ye)主、監理的中檢(jian)、抽(chou)檢(jian)、終檢(jian)，都(dou)達到(dao)100%的優良(liang)率，爭取(qu)創(chuang)造良(liang)好的信譽。

　　有(you)(you)了明確的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)目(mu)標,為提高全員(yuan)質(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識(shi),實(shi)(shi)行全面質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li),使各級人(ren)員(yuan)從(cong)(cong)思想上(shang)(shang)真正認識(shi)到確保(bao)工程(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)重(zhong)要性,工程(cheng)(cheng)施(shi)工堅持質(zhi)(zhi)量(liang)第一(yi)原則(ze),對所有(you)(you)員(yuan)工進行崗前(qian)教育,重(zhong)點(dian)培訓,持證上(shang)(shang)崗.建(jian)立(li)嚴密的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證體系,從(cong)(cong)組織上(shang)(shang)確保(bao)質(zhi)(zhi)量(liang)目(mu)標的(de)實(shi)(shi)現.質(zhi)(zhi)量(liang)檢查(cha)分三級管理(li),即項(xiang)目(mu)部專(zhuan)(zhuan)職質(zhi)(zhi)檢工程(cheng)(cheng)師、施(shi)工隊質(zhi)(zhi)檢負責人(ren)、班(ban)組質(zhi)(zhi)檢員(yuan).建(jian)立(li)嚴格(ge)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證制(zhi)(zhi)度(du),項(xiang)目(mu)部設(she)工地實(shi)(shi)驗室,成(cheng)立(li)測量(liang)隊,施(shi)工隊設(she)工地試(shi)驗、測量(liang)小(xiao)組,按專(zhuan)(zhuan)業配齊專(zhuan)(zhuan)職人(ren)員(yuan),建(jian)立(li)嚴格(ge)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)保(bao)證制(zhi)(zhi)度(du)、管理(li)程(cheng)(cheng)序.施(shi)工過程(cheng)(cheng)中,我(wo)們(men)主(zhu)要從(cong)(cong)以下幾點(dian)控制(zhi)(zhi):

　　(1)建立開工(gong)前的(de)技(ji)(ji)(ji)術交(jiao)底制度：一項工(gong)程(cheng)(cheng)開工(gong)前，須由主管工(gong)程(cheng)(cheng)師向全(quan)體施(shi)工(gong)人員進行技(ji)(ji)(ji)術交(jiao)底，講(jiang)清該項工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)設計要(yao)求、技(ji)(ji)(ji)術標準、定位方(fang)法、幾(ji)何尺寸、功能作用及與其他工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)關系(xi)、施(shi)工(gong)方(fang)法和注意事項等(deng)，使全(quan)體人員在徹底明(ming)確施(shi)工(gong)對象(xiang)的(de)情況下投入施(shi)工(gong)。

　　(2)對工序實(shi)行嚴(yan)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接(jie)檢。上道(dao)工序不合理，不準(zhun)進行下道(dao)工序，確保各道(dao)工序的工程(cheng)質(zhi)量。

　　(3)建立(li)嚴格的隱蔽(bi)(bi)工(gong)程(cheng)(cheng)檢查(cha)簽證(zheng)制度：凡(fan)屬隱蔽(bi)(bi)工(gong)程(cheng)(cheng)項目，先由班、隊質檢合(he)格后，會同監理工(gong)程(cheng)(cheng)師復(fu)檢，結(jie)果填入(ru)驗收表格，雙方簽字。

　　(4)建立施工(gong)質量(liang)(liang)檢測(ce)制度(du)：各分(fen)項(分(fen)部)工(gong)程(cheng)施工(gong)質量(liang)(liang)檢查驗收嚴(yan)格按布(bu)頒(ban)標準進行控(kong)制。

　　(5)建立嚴(yan)格的原材料(liao)(liao)、成品(pin)(pin)(pin)、半成品(pin)(pin)(pin)現(xian)場(chang)驗收(shou)制度：對采購進場(chang)的原材料(liao)(liao)及成品(pin)(pin)(pin)、半成品(pin)(pin)(pin)要由質檢工程師組織(zhi)進行(xing)驗收(shou)，不經驗收(shou)的材料(liao)(liao)不準(zhun)進購。

　　(6)建立(li)儀器(qi)(qi)設備(bei)的`標(biao)定(ding)制(zhi)度：測量儀器(qi)(qi)、試驗設備(bei)、儀器(qi)(qi)儀表、計(ji)量器(qi)(qi)具，按照規定(ding)定(ding)期(qi)或不定(ding)期(qi)進行標(biao)定(ding)，取得合(he)格證書后(hou)方能使用。

　　(7)建立(li)嚴格的施(shi)工(gong)資料管理(li)制度(du)：施(shi)工(gong)原(yuan)始資料的積累和(he)保存設專人負責，確保資料與施(shi)工(gong)同步(bu)。

　　3.工程質量目標(biao)及達標(biao)情況

　　本合(he)同段(duan)分(fen)項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)優良品(pin)率(lv)100%，單位工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)評定為路(lu)基工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)95.11分(fen)，路(lu)面工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)96.59分(fen)，合(he)同段(duan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)評定95.85分(fen),經業主質(zhi)監站(zhan)及(ji)監理單位的抽(chou)檢，都達到優良工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等級。

　　四.施工進度控制

　　1.根據業主要求及(ji)我公司承諾(nuo)的工(gong)程質量(liang)及(ji)工(gong)期，我公司投入本(ben)合同段的人員、施工(gong)機械設(she)備(bei)，各分項工(gong)程施工(gong)進(jin)度如(ru)下：

　　1、施工(gong)準(zhun)備：20xx年(nian)x月x日—20xx年(nian)x月x日;

　　2、路基工程：20xx年(nian)x月x日—20xx年(nian)x月x日;

　　3、防(fang)護及排水：20xx年(nian)x月x日—20xx年(nian)x月x日;

　　4、路面(mian)墊(dian)層：20xx年x月(yue)x日—20xx年x月(yue)x日;

　　5、路面(mian)基層：20xx年x月x日(ri)—20xx年x月x日(ri);

　　6、水泥混凝土面層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

　　2.施工(gong)段劃分(fen)及施工(gong)隊伍分(fen)配情(qing)況(kuang)

　　全線共設(she)置4個(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)段，K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工(gong)(gong)(gong)(gong)程與路面(mian)(mian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程由兩個(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)全面(mian)(mian)負(fu)責,防護(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程由四個(ge)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊(dui)全面(mian)(mian)負(fu)責。施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中，路基工(gong)(gong)(gong)(gong)程與防護(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程同時施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，以保證(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)期。

　　3.雨(yu)季(ji)施工及(ji)農忙季(ji)節的工作安排

　　①雨季施工

　　雨季(ji)施工(gong)(gong)時(shi)，路基施工(gong)(gong)時(shi)做(zuo)好排水工(gong)(gong)作(zuo);橋涵施工(gong)(gong)中防止鋼筋(jin)的(de)銹(xiu)蝕及模板和支架的(de)變形、下沉(chen)，做(zuo)好水泥等(deng)材(cai)料(liao)的(de)保管防雨工(gong)(gong)作(zuo)。

　　②農忙季節的工(gong)作安排(pai)

　　合理安排各施工項目的(de)勞動(dong)力(li)(li)，將需要勞力(li)(li)少的(de)項目和工序(xu)排在農忙季(ji)節，盡量(liang)雇用不受農忙干(gan)擾的(de)長期勞力(li)(li)工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的(de)機(ji)動(dong)勞力(li)(li)，補充受影響工序(xu)等。

　　五.施工安全與文明施工

　　1.保證(zheng)安全(quan)的主(zhu)要措施

　　①.建立安(an)全保(bao)證體(ti)系，項目(mu)(mu)部和各施工段(duan)設(she)專(兼)職安(an)全員(yuan)在項目(mu)(mu)經理領導下，負責安(an)全工作(zuo)。

　　②建(jian)(jian)立建(jian)(jian)全安全管理制(zhi)度，建(jian)(jian)立、健全各(ge)級各(ge)部(bu)門的安全生(sheng)產責(ze)任制(zhi)，責(ze)任落實到人(ren)。各(ge)項經(jing)濟承(cheng)包(bao)有明確的安全指標和(he)包(bao)括獎懲辦法(fa)在內(nei)的保證措施。有勞務(wu)使用(yong)和(he)機械租用(yong)安全生(sheng)產協議書。

　　施工總平面(mian)布置與現(xian)場的地(di)貌結合，做到布置合理，便于施工及使(shi)用，盡量不占或少占耕地(di)，拌和廠、預制場遠離居民區(qu)，降(jiang)低噪音、環(huan)境污染、擾民事件發生(sheng)。

　　六.環境保護措施及節約用地

　　為(wei)把本工程建(jian)設成一(yi)條(tiao)環境優美的公路，我單位在施工中盡最大(da)限度維護原(yuan)來的地(di)(di)貌地(di)(di)型，保持原(yuan)來的生(sheng)態環境，根據場(chang)地(di)(di)實際情況合理地(di)(di)進行布(bu)置(zhi)，設施設備按現場(chang)布(bu)置(zhi)圖規定設置(zhi)堆放，并隨施工不同階段進行場(chang)地(di)(di)布(bu)置(zhi)和調整。最大(da)限度地(di)(di)減少占(zhan)用耕(geng)地(di)(di)。

　　場地(di)廢(fei)料、土(tu)石方(fang)廢(fei)方(fang)處理(li)，按(an)設計要求在指定(ding)地(di)點處理(li)，防止水土(tu)流失。保持排水通(tong)道(dao)暢通(tong)，工地(di)干凈(jing)衛(wei)生。施工中盡量減(jian)少(shao)對周圍(wei)綠化環境(jing)的影(ying)響(xiang)和破壞。

　　施(shi)工(gong)廢水、生活污水源，采用(yong)滲井或(huo)其(qi)它措施(shi)處理(li)。工(gong)地(di)垃圾(ji)及時運(yun)往指定地(di)點(dian)深埋，清洗集料機具(ju)或(huo)含(han)有沉淀油污的(de)操(cao)作水，采用(yong)過濾的(de)方法或(huo)沉淀池處理(li)，使生態環(huan)境受損減到最低程度。

公路工作總結14

　　XX年(nian)度××分(fen)局路(lu)政(zheng)大(da)隊在各(ge)級領導的關心支持下(xia)，緊緊圍繞年(nian)度工(gong)作(zuo)計劃，積極探索(suo)路(lu)政(zheng)管理(li)工(gong)作(zuo)的新(xin)思路(lu)、新(xin)舉措，堅持依法(fa)行政(zheng)，執法(fa)為民(min)，全面提高了路(lu)政(zheng)管理(li)工(gong)作(zuo)的整(zheng)體水平，圓滿地完成了各(ge)項工(gong)作(zuo)任務，匯報如下(xia)：

　　規范管理完成各項工作任務

　　分(fen)局(ju)路(lu)(lu)政(zheng)大(da)隊在日常工(gong)作(zuo)中(zhong)，堅持(chi)每月上路(lu)(lu)巡查(cha)不(bu)少于20天，并認真做好 巡查(cha)記錄(lu)，對在路(lu)(lu)政(zheng)巡查(cha)中(zhong)發(fa)現的(de)(de)(de)問題，及時糾正處理(li)。樹立以人為本，文明(ming)執法(fa)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)理(li)念。在省局(ju)路(lu)(lu)政(zheng)信息網(wang)發(fa)布(bu)宣(xuan)傳(chuan)信息132篇;發(fa)布(bu)路(lu)(lu)政(zheng)預警信息1268處，a類(lei)16處，b類(lei)1252處;新增橋梁限載標(biao)志16塊(kuai)、警告標(biao)志44塊(kuai)，拆除(chu)非(fei)(fei)交通(tong)(tong)標(biao)志405塊(kuai)(含橫幅(fu))，桿(gan)線管(guan)(guan)理(li)處治17根，拆除(chu)攤(tan)棚66處，地磅17處，中(zhong)型非(fei)(fei)標(biao)19處，標(biao)志整改6處，拆除(chu)公(gong)路(lu)(lu)兩側違章建筑11處(29間(jian))，拆除(chu)轄區(qu)沿線私搭亂(luan)建、店外店411間(jian)，建筑面積(ji)達(da)6858m2，清除(chu)堆(dui)積(ji)物1800余(yu)立方(fang)米，清除(chu)路(lu)(lu)肩種(zhong)植農作(zuo)物15000余(yu)平方(fang)米，辦理(li)路(lu)(lu)損案件6起。各(ge)路(lu)(lu)政(zheng)中(zhong)隊充分(fen)利用車載播(bo)放(fang)(fang)器播(bo)放(fang)(fang)宣(xuan)傳(chuan)材(cai)料，還印(yin)發(fa)了(le)百余(yu)份(fen)宣(xuan)傳(chuan)材(cai)料和【XX】13號(hao)文件，發(fa)放(fang)(fang)給沿線群眾(zhong)和鄉、鎮政(zheng)府，巡查(cha)到(dao)哪宣(xuan)傳(chuan)就到(dao)哪，同時還在各(ge)種(zhong)網(wang)站發(fa)布(bu)宣(xuan)傳(chuan)信息，通(tong)(tong)過電視臺發(fa)布(bu)流動字幕(mu)等(deng)(deng)方(fang)式進(jin)行宣(xuan)傳(chuan)，營(ying)造(zao)了(le)依法(fa)治路(lu)(lu)、科學(xue)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)濃厚(hou)氛圍，真正讓《公(gong)路(lu)(lu)法(fa)》等(deng)(deng)相關(guan)法(fa)律法(fa)規走進(jin)千家萬戶(hu)，增強廣大(da)人民群眾(zhong)愛路(lu)(lu)護路(lu)(lu)的(de)(de)(de)自(zi)覺性。通(tong)(tong)過宣(xuan)傳(chuan)和整治活(huo)動的(de)(de)(de)開展(zhan)，公(gong)路(lu)(lu)路(lu)(lu)容路(lu)(lu)貌得到(dao)明(ming)顯(xian)改觀，有效地維護了(le)公(gong)路(lu)(lu)路(lu)(lu)產路(lu)(lu)權的(de)(de)(de)安全完(wan)好，樹立了(le)路(lu)(lu)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)良好形象。

　　開拓思路合理開展工作

　　一、加大執法力度堅決遏制違章占道經營

　　對于日常管理(li)中出(chu)現的難點問題××公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路分(fen)(fen)局開拓思路，積極主動(dong)向(xiang)縣(xian)委縣(xian)政(zheng)(zheng)府及(ji)相關職(zhi)能部門匯報路政(zheng)(zheng)管理(li)方面的實際情況(kuang)，將(jiang)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路管理(li)由部門行為轉化(hua)為政(zheng)(zheng)府行為，在省道203線(xian)莊(zhuang)子大(da)橋南頭公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路兩(liang)側有3家砂(sha)石(shi)經(jing)營(ying)戶(hu)始終進(jin)行著規模性的占道經(jing)營(ying)，××公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路分(fen)(fen)局路政(zheng)(zheng)大(da)隊(dui)曾多次(ci)清(qing)理(li)，并(bing)與(yu)事主溝通、勸(quan)導，但收效甚微，為徹(che)底消(xiao)除(chu)道路交通安全(quan)隱患，保障公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路暢通，分(fen)(fen)局積極向(xiang)政(zheng)(zheng)府匯報。XX、2、14日縣(xian)政(zheng)(zheng)府責(ze)成(cheng)城關鎮(zhen)組織城建、工(gong)商(shang)、公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安、市容、公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路等各相關職(zhi)能部門，對莊(zhuang)子大(da)橋南頭公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路兩(liang)側3家砂(sha)石(shi)經(jing)營(ying)戶(hu)進(jin)行依法取締專項(xiang)治理(li)活(huo)動(dong)，此次(ci)專項(xiang)治理(li)活(huo)動(dong)參與(yu)人(ren)數(shu)達(da)130余人(ren)，出(chu)動(dong)各種機械車輛(liang)26臺，共清(qing)理(li)砂(sha)石(shi)550余立方，拆除(chu)地磅(bang)2處，消(xiao)除(chu)了(le)道路交通安全(quan)隱患，恢復(fu)了(le)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)路的暢、潔，有效的整頓了(le)砂(sha)石(shi)市場的經(jing)營(ying)秩序。

　　二、加大巡查力度確保春運期間轄區道路安全、暢通

　　為確保(bao)春運期(qi)(qi)(qi)間轄區公(gong)路(lu)(lu)安(an)(an)全(quan)暢(chang)通(tong)(tong)，保(bao)障人民生命(ming)財產安(an)(an)全(quan)，分局(ju)(ju)路(lu)(lu)政大隊按照市局(ju)(ju)部(bu)署，制定春運期(qi)(qi)(qi)間路(lu)(lu)政巡(xun)查(cha)值班計劃和應急方(fang)案(an)，加大了巡(xun)查(cha)力度，對發現問題(ti)的(de)(de)險橋、險段及時處理(li)，及時消除安(an)(an)全(quan)隱患，確保(bao)整個春運期(qi)(qi)(qi)間未發生一起(qi)安(an)(an)全(quan)責(ze)任事故。春運期(qi)(qi)(qi)間共埋設示警(jing)樁(zhuang)300余根，保(bao)障了行車的(de)(de)安(an)(an)全(quan)與暢(chang)通(tong)(tong)。

　　三、聯系當地政府清除路肩種植農作物

　　為凈化路(lu)(lu)域(yu)環境(jing)，針對省道307線(xian)141k附近3公(gong)里(li)(li)左右馬店村沿線(xian)群眾利用路(lu)(lu)肩(jian)育種(zhong)菜苗(miao)的(de)(de)問題，我分(fen)局(ju)路(lu)(lu)政人(ren)員(yuan)主動找到(dao)該村書記(ji)(ji)，向其說(shuo)明了事情的(de)(de)嚴重性，村書記(ji)(ji)表示非(fei)常支持我們的(de)(de)工作，還帶(dai)領(ling)執法人(ren)員(yuan)走村入戶發放(fang)宣傳(chuan)(chuan)材(cai)料進(jin)行宣傳(chuan)(chuan)，5月22日在(zai)村書記(ji)(ji)的(de)(de)帶(dai)領(ling)下對沿線(xian)3公(gong)里(li)(li)的(de)(de)路(lu)(lu)肩(jian)農(nong)作物進(jin)行了專(zhuan)項清理工作，共清除(chu)路(lu)(lu)肩(jian)農(nong)作物15000余平方米。

　　四、貫徹落實各級文件精神依法拆除違法建設

　　為(wei)貫徹落實市局(ju)(ju)4月13日、21日會(hui)議(yi)(yi)精神，分局(ju)(ju)局(ju)(ju)長(chang)張(zhang)海及時(shi)向(xiang)縣(xian)委(wei)(wei)縣(xian)政府(fu)有(you)(you)關領導匯報，得到政府(fu)高度重(zhong)視和支(zhi)持，縣(xian)委(wei)(wei)縣(xian)政府(fu)于XX年4月30日上(shang)午8：30在(zai)莊周(zhou)辦(ban)事處(chu)(chu)禮堂召開《××縣(xian)嚴厲(li)打擊(ji)違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)用地違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)建設(she)工作會(hui)議(yi)(yi)》，參加會(hui)議(yi)(yi)的有(you)(you)沿路(lu)鄉(xiang)鎮負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、沿路(lu)鄉(xiang)鎮派出所(suo)所(suo)長(chang)、沿路(lu)鄉(xiang)鎮土管所(suo)所(suo)長(chang)，縣(xian)建委(wei)(wei)、水務(wu)(wu)局(ju)(ju)、國土局(ju)(ju)、公路(lu)局(ju)(ju)等相關職能部門班子(zi)成(cheng)員和執法(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)員共(gong)計(ji)300余人(ren)(ren)，會(hui)議(yi)(yi)傳達了(le)市政府(fu)有(you)(you)關文件精神，要求(qiu)各部門通力(li)合作，形成(cheng)合力(li)，綜合治理，嚴厲(li)打擊(ji)違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)占地，違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)建設(she)行為(wei)，明確責(ze)任，以(yi)鄉(xiang)鎮為(wei)單位，公路(lu)、水務(wu)(wu)、城建配合，對違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)建筑(zhu)(zhu)堅決(jue)拆(chai)除(chu)決(jue)不(bu)手軟(ruan)，截至目前(qian)共(gong)制止違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)建房9處(chu)(chu)79間，拆(chai)除(chu)違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)建筑(zhu)(zhu)10處(chu)(chu)24間，依法(fa)(fa)(fa)拆(chai)除(chu)s307線私搭亂建209間建筑(zhu)(zhu)面積(ji)達3706m2，s203線208間建筑(zhu)(zhu)面積(ji)達3152m2，地磅(bang)14處(chu)(chu)。執法(fa)(fa)(fa)人(ren)(ren)員在(zai)拆(chai)除(chu)s203線97k960路(lu)肩上(shang)擅自設(she)置(zhi)地磅(bang)時(shi)，受到楊(yang)某惡意阻撓，使執法(fa)(fa)(fa)陷入僵局(ju)(ju)，為(wei)維護執法(fa)(fa)(fa)秩序，鎮派出所(suo)公安人(ren)(ren)員果斷將楊(yang)某帶走，并(bing)依法(fa)(fa)(fa)對楊(yang)某進行行政拘(ju)留。

　　五、多項措施加強控制區管理

　　為(wei)認真貫徹執行亳(bo)政辦【XX】13號文件(jian)精神(shen)，我分局執法(fa)人(ren)員采取三項措(cuo)施加強(qiang)控(kong)制(zhi)區(qu)管(guan)理(li)(li)：一(yi)、加大巡查力(li)度，發現有(you)建(jian)(jian)房傾向(xiang)的(de)及時(shi)走村入戶(hu)進行宣傳;二、發現違(wei)法(fa)建(jian)(jian)設及時(shi)制(zhi)止(zhi)，并下(xia)發相(xiang)(xiang)關法(fa)律文書;三、對不聽勸(quan)阻，難以制(zhi)止(zhi)的(de)違(wei)法(fa)建(jian)(jian)設者(zhe)，整(zheng)理(li)(li)相(xiang)(xiang)關資料，移交給當地政府;四、對轄區(qu)內新增違(wei)法(fa)建(jian)(jian)筑進行逐一(yi)排(pai)查，并制(zhi)作統計(ji)表，準備隨時(shi)向(xiang)“兩違(wei)”辦公室匯(hui)報(bao);五(wu)、加強(qiang)與當地政府的(de)聯系，加大執法(fa)力(li)度，依法(fa)拆除違(wei)法(fa)建(jian)(jian)設。

　　六、五項措施確保標志完好、清晰、醒目

　　夏季(ji)雨水充沛是花(hua)草(cao)苗木(mu)生長的(de)旺盛期，公路(lu)兩側的(de)'行(xing)道(dao)樹枝繁葉茂，部分道(dao)路(lu)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)被遮擋(dang)，致使其(qi)指示(shi)(shi)作(zuo)用不能完(wan)全發(fa)揮，更有(you)部分標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)損(sun)毀導致指示(shi)(shi)信息(xi)中斷，為(wei)此××分局本著“為(wei)民服(fu)務”的(de)宗旨，制(zhi)定(ding)4項措(cuo)施：1、對于標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)損(sun)毀嚴重的(de)，聯系專業維(wei)修點的(de)技術人員(yuan)(yuan)(yuan)協助將(jiang)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)修復完(wan)好(hao);2、路(lu)政(zheng)人員(yuan)(yuan)(yuan)和道(dao)班(ban)養護人員(yuan)(yuan)(yuan)相互配合，補齊缺失(shi)道(dao)口(kou)樁(zhuang)和示(shi)(shi)警(jing)樁(zhuang)，有(you)損(sun)毀和傾(qing)倒的(de)及時修復;3、部分標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)受損(sun)不太嚴重的(de)，路(lu)政(zheng)人員(yuan)(yuan)(yuan)自己動(dong)手進(jin)(jin)行(xing)修復;4、路(lu)政(zheng)人員(yuan)(yuan)(yuan)對轄區(qu)公路(lu)樹木(mu)遮擋(dang)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)逐一排查(cha)，并組織(zhi)道(dao)班(ban)養護人員(yuan)(yuan)(yuan)及時修剪(jian)遮擋(dang)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)的(de)樹木(mu)。5、對轄區(qu)沿(yan)線公路(lu)的(de)交(jiao)通(tong)(tong)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)逐一排查(cha)，對缺失(shi)的(de)交(jiao)通(tong)(tong)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)統計(ji)(ji)，并于4月份統計(ji)(ji)完(wan)畢，8月份全部安(an)裝(zhuang)結束，共安(an)裝(zhuang)警(jing)告標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)44塊(kuai)，險(xian)橋標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)16塊(kuai)，確(que)保轄區(qu)道(dao)路(lu)交(jiao)通(tong)(tong)標(biao)(biao)(biao)(biao)志(zhi)(zhi)(zhi)完(wan)好(hao)、清晰(xi)、醒目，為(wei)司乘人員(yuan)(yuan)(yuan)提供準確(que)、暢通(tong)(tong)的(de)公路(lu)信息(xi)。

　　七、多部門聯合依法治理亂堆亂放

　　××分局8月初對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)路(lu)用地(di)范(fan)(fan)圍(wei)內(nei)(nei)亂(luan)堆(dui)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)造成道(dao)(dao)路(lu)安(an)全隱(yin)患(huan)進(jin)行實地(di)排查(cha)，并積極(ji)向縣安(an)委(wei)(wei)會(hui)(hui)匯報(bao)，由縣安(an)委(wei)(wei)會(hui)(hui)組(zu)織召(zhao)開了專項(xiang)協調(diao)會(hui)(hui)議，會(hui)(hui)議中由縣電(dian)(dian)(dian)信公(gong)(gong)(gong)司(si)、供電(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)分別(bie)對(dui)(dui)路(lu)肩(jian)亂(luan)堆(dui)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)的(de)所(suo)(suo)屬(shu)權(quan)進(jin)行了認定，按(an)照(zhao)會(hui)(hui)議要(yao)求各單位要(yao)在8月底按(an)照(zhao)產權(quan)所(suo)(suo)屬(shu)，將(jiang)公(gong)(gong)(gong)路(lu)用地(di)范(fan)(fan)圍(wei)內(nei)(nei)堆(dui)放(fang)的(de)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)清(qing)理出去，目(mu)前(qian)我分局又對(dui)(dui)轄(xia)區(qu)干線公(gong)(gong)(gong)路(lu)和重要(yao)縣道(dao)(dao)進(jin)行逐一排查(cha)，發現有所(suo)(suo)屬(shu)權(quan)的(de)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)已(yi)清(qing)理完(wan)畢，剩(sheng)余的(de)無人認領的(de)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)XX年8月28、29日我分局組(zu)織人員對(dui)(dui)找不到業主的(de)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)進(jin)行了專項(xiang)清(qing)理，共清(qing)理路(lu)肩(jian)亂(luan)堆(dui)電(dian)(dian)(dian)桿(gan)100余根，消(xiao)除了道(dao)(dao)路(lu)交通安(an)全隱(yin)患(huan)，保障了公(gong)(gong)(gong)路(lu)的(de)完(wan)好、安(an)全、暢通。

　　八、工作扎實有力依法拆除違法設置

　　莊子大(da)(da)橋(qiao)(qiao)地處省道(dao)203線中段(duan)，是進出(chu)××縣(xian)城內的(de)(de)(de)交通(tong)要道(dao)，來(lai)來(lai)往(wang)往(wang)車水馬龍(long)，正因如(ru)此(ci)好多(duo)商(shang)(shang)(shang)家盯上(shang)了(le)這座(zuo)橋(qiao)(qiao)，沿線路燈桿上(shang)許多(duo)商(shang)(shang)(shang)家設(she)置(zhi)了(le)花花綠綠、五彩繽(bin)紛的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業廣(guang)(guang)告(gao)，嚴重干擾駕駛員的(de)(de)(de)視線，同(tong)時(shi)也給(gei)××的(de)(de)(de)形象帶來(lai)一定(ding)影響，多(duo)次找到設(she)置(zhi)者協商(shang)(shang)(shang)拆(chai)除，并(bing)明確告(gao)知(zhi)要想(xiang)設(she)置(zhi)合法的(de)(de)(de)非交通(tong)標志(zhi)必須通(tong)過審批許可后方可設(she)置(zhi)。在設(she)置(zhi)者置(zhi)之(zhi)不(bu)理(li)的(de)(de)(de)情況下XX年(nian)9月(yue)10日早上(shang)6：00××分局(ju)路政大(da)(da)隊執(zhi)法人(ren)(ren)員利(li)用鏟(chan)車組織人(ren)(ren)員依法對該橋(qiao)(qiao)上(shang)的(de)(de)(de)所有(you)商(shang)(shang)(shang)業廣(guang)(guang)告(gao)進行依法拆(chai)除，共拆(chai)除莊子大(da)(da)橋(qiao)(qiao)商(shang)(shang)(shang)業廣(guang)(guang)告(gao)38塊，路容路貌大(da)(da)為(wei)改(gai)善，整(zheng)個橋(qiao)(qiao)梁頓時(shi)變得明亮整(zheng)潔起來(lai)，過往(wang)司(si)乘(cheng)人(ren)(ren)員紛紛送來(lai)滿意的(de)(de)(de)微笑(xiao)。

　　下一步工作打算：

　　1、大力宣傳《中華人民共(gong)和(he)國(guo)公路(lu)法(fa)》、《安徽(hui)省公路(lu)路(lu)政管(guan)理(li)(li)條例》、《亳州市公路(lu)路(lu)政管(guan)理(li)(li)辦法(fa)》和(he)亳政辦【XX】13號文件等(deng)。

　　2、加大管理力度，鞏固治理成果，加大巡查力度，提(ti)高巡查質量，把違(wei)法違(wei)規行為消滅在萌芽狀態。

公路工作總結15

各位領導、同志們：

　　20xx年(nian)度，在(zai)縣(xian)(xian)(xian)交通局的(de)親切關(guan)(guan)懷下，在(zai)市縣(xian)(xian)(xian)鄉(xiang)(xiang)局的(de)關(guan)(guan)心指導下，緊緊依(yi)靠(kao)地方各(ge)(ge)級政(zheng)府(fu)、村(cun)兩委及沿(yan)線群眾(zhong)的(de)大(da)力支持(chi)，認真貫(guan)徹(che)落實《安(an)(an)徽(hui)省(sheng)(sheng)縣(xian)(xian)(xian)鄉(xiang)(xiang)公路管(guan)理(li)(li)暫行辦(ban)法(fa)(fa)》、《安(an)(an)徽(hui)省(sheng)(sheng)縣(xian)(xian)(xian)鄉(xiang)(xiang)公路資金(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)暫行辦(ban)法(fa)(fa)》、《安(an)(an)徽(hui)省(sheng)(sheng)縣(xian)(xian)(xian)鄉(xiang)(xiang)公路建設(she)以(yi)(yi)獎代補(bu)辦(ban)法(fa)(fa)》、《安(an)(an)徽(hui)省(sheng)(sheng)農村(cun)公路補(bu)助(zhu)資金(jin)(jin)暫行辦(ban)法(fa)(fa)》及有關(guan)(guan)文(wen)件精(jing)神，堅持(chi)以(yi)(yi)養護為中心，以(yi)(yi)建設(she)為重點(dian)，以(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)為主線，團結和(he)帶領(ling)全(quan)站(zhan)職(zhi)工克服資金(jin)(jin)短缺、任務(wu)重、點(dian)多面廣難于管(guan)理(li)(li)等(deng)不利因素，搶(qiang)抓時機，頑強拼搏(bo)。在(zai)建、管(guan)、養及精(jing)神文(wen)明(ming)創建等(deng)各(ge)(ge)項工作(zuo)均圓滿完成目標任務(wu)。使我縣(xian)(xian)(xian)公路事業保(bao)持(chi)了良好的(de)發展勢(shi)頭。現在(zai)，我代表五(wu)河縣(xian)(xian)(xian)縣(xian)(xian)(xian)鄉(xiang)(xiang)公路管(guan)理(li)(li)站(zhan)作(zuo)總結報告：

　　一、工程建設

　　20xx年度我縣建設總規模122公(gong)里，完成(cheng)總投資(zi)1939萬元。新建工程(cheng)76.00公(gong)里，其中國債項(xiang)(xiang)目(mu)36.4公(gong)里，農村公(gong)路通達項(xiang)(xiang)目(mu)29.6公(gong)里，完成(cheng)投資(zi)1377萬元。續建項(xiang)(xiang)目(mu)46公(gong)里，均為油層攤鋪，完成(cheng)投資(zi)額562萬元。采取的主要措施是：

　　(一)認真扎(zha)實(shi)(shi)地做好前(qian)期(qi)各(ge)項(xiang)準備工(gong)作。結合(he)全縣農村(cun)公路網的實(shi)(shi)際狀況(kuang)，本著(zhu)“先通(tong)、后(hou)連、再循環(huan)”的原(yuan)則，組織工(gong)程(cheng)技術(shu)人員進行實(shi)(shi)地踏勘(kan)，認真落實(shi)(shi)擬(ni)建項(xiang)目(mu)的前(qian)期(qi)勘(kan)察、方案設(she)計、施(shi)工(gong)圖評審等工(gong)作，為盡早開工(gong)贏得了(le)時間;我(wo)站還組織專人負(fu)責協調備土、拆遷(qian)、桿線遷(qian)移、橋涵配套等工(gong)作，為工(gong)程(cheng)的順(shun)利(li)實(shi)(shi)施(shi)提供有力保(bao)障。

　　(二)嚴(yan)格履(lv)(lv)行工程(cheng)建設(she)“四項(xiang)制(zhi)(zhi)度”，抓好財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。我(wo)站將“項(xiang)目法(fa)人(ren)制(zhi)(zhi)、招投標制(zhi)(zhi)、質量監(jian)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)、合(he)(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)”這四項(xiang)基本制(zhi)(zhi)度作為(wei)整個公路工程(cheng)建設(she)的根(gen)本，嚴(yan)格履(lv)(lv)行基本建設(she)程(cheng)序(xu)，并在施(shi)工管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)全過(guo)程(cheng)中予以貫(guan)徹落實。我(wo)站在資金使用(yong)上嚴(yan)格遵守國家有(you)關財(cai)經紀律(lv)，確保資金使用(yong)的安全、合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)、真(zhen)實，并在歷次檢(jian)查與審(shen)計中獲(huo)得(de)了好評。

　　(三(san))完善(shan)、落(luo)實三(san)級質(zhi)(zhi)量保(bao)證體系。在工(gong)(gong)程管(guan)(guan)理(li)(li)過程中首(shou)先(xian)從源頭抓起，要(yao)求落(luo)實企業(ye)(ye)自檢，一改過去(qu)那(nei)種企業(ye)(ye)坐在試(shi)驗室編資(zi)料的(de)(de)形式(shi)主義，增強(qiang)資(zi)料的(de)(de)實效(xiao)性(xing)與真(zhen)實性(xing);其次(ci)，加(jia)強(qiang)對(dui)監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)監(jian)(jian)督(du)，強(qiang)化監(jian)(jian)理(li)(li)職能，并通(tong)過嚴厲的(de)(de)獎懲機制來(lai)規(gui)范監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在XX年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我們(men)就曾先(xian)后對(dui)施工(gong)(gong)單位及監(jian)(jian)理(li)(li)組(zu)分(fen)別處以5000及XX元的(de)(de)處罰(fa)，使監(jian)(jian)理(li)(li)真(zhen)正(zheng)成(cheng)為工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量的(de)(de)衛士;最(zui)后，在交通(tong)局、市質(zhi)(zhi)監(jian)(jian)站的(de)(de)指導下，我們(men)成(cheng)立了通(tong)達工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量監(jian)(jian)督(du)小組(zu)，每個(ge)標段落(luo)實兩名現場旁站監(jian)(jian)督(du)員，通(tong)過派員深入(ru)施工(gong)(gong)現場進行(xing)實地(di)監(jian)(jian)管(guan)(guan)，進一步保(bao)證了工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量。

　　(四(si))加大抽檢(jian)力(li)度(du)，切實(shi)把好質(zhi)量關。在去年(nian)的基礎上，我們(men)加強了實(shi)驗(yan)室建設，完善(shan)了實(shi)驗(yan)器材，補充(chong)了人員力(li)量。在工程施工期間，加大抽檢(jian)力(li)度(du)，通過(guo)實(shi)驗(yan)室抽檢(jian)，規(gui)范(fan)了企(qi)業自檢(jian)資(zi)料(liao)與監理檢(jian)查資(zi)料(liao)的真實(shi)性，進一步鞏固了三級質(zhi)保體系。

　　(五)強化(hua)服務意識(shi)。通過(guo)不(bu)斷(duan)的(de)宣傳教育，使得每個(ge)參(can)與工(gong)程管理人員在抓好(hao)工(gong)程質量的(de)同時(shi)，牢固樹立(li)服務意識(shi)，為(wei)施工(gong)單位創造一個(ge)好(hao)的(de)施工(gong)環(huan)境，積極主動與鄉鎮協調解(jie)決土方(fang)、橋涵、拆遷等工(gong)作，為(wei)工(gong)程的(de)順(shun)利(li)開展提供(gong)了(le)有力的(de)保(bao)障。

　　(六)拓寬思(si)路，搞好(hao)(hao)自營工程建(jian)(jian)設。為了(le)段練隊伍，適應新形式發展(zhan)的需要，我站(zhan)先(xian)后參與(yu)了(le)三王路與(yu)申小路的工程建(jian)(jian)設，在工程建(jian)(jian)設中始終堅持質量第一(yi)的思(si)想，并最終保質保量地完成了(le)施工任(ren)務，獲得(de)了(le)上級(ji)領(ling)導、所屬(shu)鄉鎮(zhen)及沿線(xian)群眾的一(yi)致好(hao)(hao)評，同時取得(de)了(le)很好(hao)(hao)的經濟(ji)效益。我站(zhan)還積極籌(chou)建(jian)(jian)了(le)養護公司，并于(yu)年底進行了(le)工商(shang)注冊，為進一(yi)步進入公路市(shi)場奠定(ding)了(le)更(geng)好(hao)(hao)的基矗

　　二、養護管理

　　結合20xx年養(yang)護工(gong)作實際情況(kuang)及養(yang)護資金狀況(kuang)，把養(yang)護任(ren)務按目標(biao)分解、細化，落實了(le)承(cheng)包責任(ren)制，采(cai)取了(le)機動靈活的(de)養(yang)護方(fang)式。全體職工(gong)發揚不怕苦、不怕臟的(de)“鋪路(lu)石”精神，在大(da)家的(de)共同努力下，路(lu)容路(lu)貌有了(le)極大(da)的(de)改觀，現正向著“暢、潔、綠、美”的(de)方(fang)向發展。

　　(一(yi))落實養護資(zi)(zi)金(jin)的安全使用，確保用于小(xiao)修(xiu)養護。本著花一(yi)分(fen)錢(qian)產(chan)生(sheng)一(yi)分(fen)錢(qian)效益的思(si)想，分(fen)清主次，選擇重(zhong)點路段進(jin)行重(zhong)點投(tou)入(ru)。首先，投(tou)入(ru)資(zi)(zi)金(jin)54萬元(yuan)，對(dui)縣道(dao)(dao)油路進(jin)行了全面(mian)維修(xiu)。其次投(tou)入(ru)資(zi)(zi)金(jin)20萬元(yuan)，對(dui)縣道(dao)(dao)x036新信路曹顧張—韓沫(mo)路段3公(gong)里進(jin)行中修(xiu)。并且在沿線(xian)鄉鎮政(zheng)府的`大(da)力支持下，投(tou)入(ru)資(zi)(zi)金(jin)20萬元(yuan)，對(dui)部分(fen)縣道(dao)(dao)砂石路進(jin)行了小(xiao)修(xiu)養護，基(ji)本保證(zheng)了縣道(dao)(dao)的通暢。

　　(二)加強(qiang)路(lu)(lu)(lu)(lu)政(zheng)管理。為(wei)進一步加強(qiang)縣鄉公路(lu)(lu)(lu)(lu)的(de)(de)路(lu)(lu)(lu)(lu)政(zheng)管理。今年(nian)，站路(lu)(lu)(lu)(lu)政(zheng)股午、秋兩季(ji)進行(xing)(xing)了集(ji)中(zhong)宣(xuan)傳(chuan)、清(qing)(qing)理、整(zheng)(zheng)頓。首先通過印發(fa)宣(xuan)傳(chuan)材料，大力宣(xuan)傳(chuan)《公路(lu)(lu)(lu)(lu)法》、《安(an)(an)徽省(sheng)路(lu)(lu)(lu)(lu)政(zheng)管理條例》等(deng)(deng)有關(guan)法律(lv)(lv)法規，提高(gao)沿線(xian)群(qun)眾的(de)(de)法律(lv)(lv)觀(guan)念，增強(qiang)群(qun)眾的(de)(de)愛路(lu)(lu)(lu)(lu)護路(lu)(lu)(lu)(lu)意識;其(qi)次(ci)是做好清(qing)(qing)查工作，對違(wei)(wei)法經(jing)營，違(wei)(wei)章建筑(zhu)，侵占路(lu)(lu)(lu)(lu)產路(lu)(lu)(lu)(lu)權的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)進行(xing)(xing)統計、造冊、限期整(zheng)(zheng)改。三是清(qing)(qing)理、整(zheng)(zheng)頓階段(duan)(duan)。在(zai)有關(guan)鄉鎮黨委、政(zheng)政(zheng)府、公安(an)(an)、工商等(deng)(deng)部門的(de)(de)大力配合下，開展綜(zong)合執法集(ji)中(zhong)整(zheng)(zheng)治活動，并租鏟車(che)對路(lu)(lu)(lu)(lu)障(zhang)較為(wei)嚴(yan)重的(de)(de)小鳳(feng)路(lu)(lu)(lu)(lu)、申小路(lu)(lu)(lu)(lu)、澮臨路(lu)(lu)(lu)(lu)、張(zhang)劉路(lu)(lu)(lu)(lu)南段(duan)(duan)等(deng)(deng)路(lu)(lu)(lu)(lu)段(duan)(duan)進行(xing)(xing)集(ji)中(zhong)整(zheng)(zheng)治。共清(qing)(qing)除違(wei)(wei)章建筑(zhu)20余處，建筑(zhu)垃圾1000余方，路(lu)(lu)(lu)(lu)肩草垛XX余處，從事收購花生等(deng)(deng)商業活動攤點30余處等(deng)(deng)。由于有效地治理，我縣縣鄉公路(lu)(lu)(lu)(lu)臟、亂(luan)、差的(de)(de)局面得到了明顯(xian)的(de)(de)改善。

　　三、站務管理

　　(一(yi))強化內(nei)部管(guan)理，完(wan)善制度建設。為了加強內(nei)部管(guan)理，向管(guan)理要(yao)效(xiao)益(yi)，我(wo)站通過學習、借鑒兄弟單位經驗，集思廣(guang)益(yi)，進一(yi)步(bu)完(wan)善了各(ge)項制度建設，辦公各(ge)項費(fei)用(yong)支(zhi)出均做了明確的規(gui)定(ding)，使(shi)財務(wu)審核(he)每一(yi)筆財務(wu)都(dou)有(you)據可依，有(you)效(xiao)地控(kong)制了辦公經費(fei)的使(shi)用(yong)。

　　(二(er))發(fa)揚(yang)發(fa)主(zhu)(zhu)作風(feng)，推行事務(wu)公開(kai)(kai)(kai)、財務(wu)公開(kai)(kai)(kai)。在(zai)過去的一(yi)年里，我(wo)站(zhan)一(yi)如(ru)既往地堅(jian)持(chi)民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)、民(min)主(zhu)(zhu)決策的工(gong)作思路。在(zai)民(min)主(zhu)(zhu)理(li)(li)財小組成立的第四(si)個(ge)年頭，以嚴謹的工(gong)作作風(feng)，充分發(fa)揮(hui)了民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)的優(you)越性(xing)。在(zai)站(zhan)各(ge)項重(zhong)大開(kai)(kai)(kai)支(zhi)及重(zhong)大經(jing)濟活動中發(fa)揮(hui)著重(zhong)要(yao)的作用。使我(wo)站(zhan)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)走(zou)向公開(kai)(kai)(kai)化(hua)、透明化(hua)、規范(fan)化(hua)、合理(li)(li)化(hua)，有效地節約了經(jing)費開(kai)(kai)(kai)支(zhi)。

　　四、安全生產及精神文明建設

　　按(an)照《安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》的要(yao)求，各項目部(bu)、小修養護班、組(zu)均制(zhi)定了(le)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理制(zhi)度，強化了(le)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)措施，并加(jia)大(da)投入，制(zhi)作(zuo)施工警示標(biao)志，添置消防設(she)施，工人著安全(quan)(quan)標(biao)志服上(shang)崗，嚴格遵守安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)操作(zuo)規程，落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)崗位(wei)責任制(zhi)，并委派(pai)專人抓安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，做到“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)、警鐘長鳴”。

　　在搞好生(sheng)產的(de)同時，我(wo)站始終把精(jing)神(shen)文(wen)明放在首位，努力提高職工的(de)政治(zhi)思想和業(ye)務文(wen)化(hua)水(shui)平，提倡健康、文(wen)明的(de)生(sheng)活方式(shi)。

　　五、20xx年工作中存在的問題

　　回顧(gu)20xx我們工作上雖然取得了一些成績，但(dan)也(ye)不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：

　　(一)養護(hu)管理存在問題(ti)

　　道班基礎設(she)施簡陋，日常養護(hu)工(gong)作(zuo)(zuo)難以正(zheng)常開展。由于20xx年度工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)任(ren)務繁重(zhong)，加之(zhi)資金(jin)緊張，我站(zhan)計劃施建(jian)的養護(hu)工(gong)區尚未邁入(ru)實質性(xing)建(jian)設(she)階段。對養護(hu)工(gong)作(zuo)(zuo)的重(zhong)視程(cheng)(cheng)度有待(dai)加強(qiang)，養護(hu)投(tou)入(ru)還需加大。在全市縣鄉公路(lu)養護(hu)檢(jian)查評比中，保持(chi)多年第二名(ming)的成績退居第三名(ming)，客(ke)觀反映了(le)我站(zhan)養護(hu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)較兄弟站(zhan)已有所落后，適時地給我們(men)敲聽(ting)了(le)警鐘。

　　盡管(guan)養(yang)護(hu)作采取了(le)一些(xie)積極的(de)改革，但由于近兩年建設任務較(jiao)大(da)，投入工(gong)(gong)程建設人(ren)員(yuan)(yuan)較(jiao)多，道班養(yang)護(hu)人(ren)員(yuan)(yuan)流動較(jiao)頻繁，給養(yang)護(hu)工(gong)(gong)作帶來了(le)諸多不利。

　　(二)工程質量管理存在(zai)問(wen)題

　　雖然我(wo)站在(zai)(zai)工(gong)程(cheng)質(zhi)量監管(guan)中(zhong)，投(tou)入了很(hen)大的精(jing)力(li)，質(zhi)量監督人員也(ye)很(hen)敬(jing)業和負責，但是(shi)質(zhi)量管(guan)理存在(zai)(zai)問(wen)(wen)(wen)題(ti)依然很(hen)突出，個別建設(she)(she)項(xiang)目工(gong)程(cheng)質(zhi)量令(ling)人擔憂。主(zhu)要反映在(zai)(zai)三個方面：一(yi)是(shi)工(gong)程(cheng)原(yuan)材料(liao)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。如部分項(xiang)目標(biao)段石(shi)(shi)灰的質(zhi)量低劣，數量不足;石(shi)(shi)料(liao)粒徑不規范，含泥量大;瀝青(qing)多(duo)(duo)渠道采購，質(zhi)量把關不嚴(yan)。二是(shi)施工(gong)技術(shu)設(she)(she)備問(wen)(wen)(wen)題(ti)。大多(duo)(duo)標(biao)段施工(gong)設(she)(she)備簡陋、陳舊，未(wei)能按投(tou)標(biao)承(cheng)諾進常三是(shi)施工(gong)程(cheng)序不能按規范要求操作(zuo)，偷(tou)工(gong)省料(liao)、簡化工(gong)序，導致灰土基層(ceng)和面層(ceng)出現部分質(zhi)量問(wen)(wen)(wen)題(ti)。

　　同(tong)時還存在監(jian)(jian)督管(guan)(guan)理(li)不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，個別施工(gong)標段工(gong)程建設(she)局(ju)面(mian)失(shi)控的(de)現象。具體表(biao)現：一是施工(gong)企業(ye)自查自檢措施不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，缺乏現場技術管(guan)(guan)理(li)人員。二是監(jian)(jian)理(li)單(dan)位(wei)監(jian)(jian)督控制不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，監(jian)(jian)理(li)單(dan)位(wei)的(de)個別監(jian)(jian)理(li)員、從業(ye)人員業(ye)務不(bu)(bu)熟練，責任意識不(bu)(bu)強(qiang)，監(jian)(jian)理(li)方法(fa)不(bu)(bu)當，質量(liang)把(ba)關不(bu)(bu)嚴。三是項目法(fa)人監(jian)(jian)管(guan)(guan)力度(du)不(bu)(bu)到(dao)位(wei)。項目標段業(ye)主代表(biao)，缺乏責任心，不(bu)(bu)能發現和及時報告問題(ti)，形同(tong)虛設(she)，監(jian)(jian)督管(guan)(guan)理(li)不(bu)(bu)力。

　　(三)日常(chang)管理工作存在漏洞

　　雖然我站(zhan)成立了民主理財小組(zu)和事務公(gong)開領導小組(zu)對我站(zhan)的后勤(qin)管理進(jin)行監督(du)和監管，但是由于工(gong)作中心(xin)的偏移(yi)，在(zai)(zai)后勤(qin)管理上存(cun)在(zai)(zai)著很大的漏(lou)洞，仍存(cun)在(zai)(zai)一(yi)些(xie)不合理的開支，有(you)待于在(zai)(zai)今(jin)后的工(gong)作中進(jin)一(yi)步(bu)加強。

　　各(ge)位領導(dao)、同(tong)(tong)志們!新的一年里，在局黨(dang)委的親切關懷(huai)下，在市縣鄉局的業(ye)務(wu)指導(dao)下，在全(quan)站(zhan)職工(gong)的共同(tong)(tong)努(nu)力下，我們會(hui)不斷開拓進取，為我縣縣鄉公路發展(zhan)開創新的局面。最后預祝大家在新的一年身(shen)體(ti)健康，工(gong)作順利。

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