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財務管理工作總結

時間:2023-02-28 13:20:26 工作總結 我要投稿
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財務管理工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的財務管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務管理工作總結15篇

財務管理工作總結1

  根據組織決定,去年5月份,我從長峽房地產開發公司調到機關服務中心計劃財務處新成立的企業科工作,全面負責局屬企業的財務管理與核算工作。由于企業財務實行集中核算管理,企業科目前承擔著局屬4個企業6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務重的情況下,作為一名共產黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶領全科同志較好的履行了職責,做出了一定的成績,現簡要總結如下:

  一、組建工作迅速,完成角色轉換

  企業科一成立,我就帶領全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內熟悉各企業情況,進行了過渡期企業經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協調等工作,確保了企業運行和財務工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉變角色,以國有企業投資者的財務管理人員身份,承擔財務管理職責。在同時執行的項目管理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊思考,力求在最短的時間內掌握好有關數據的輸入規則,注意協調上下級關系,在嚴格遵守財經紀律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業負責。

  二、注重團隊的的合作,營造和諧氣氛

  因財務集中核算管理的需要,企業科的同志均是從下屬企業抽調上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔的任務較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調整,加上許多報銷和核算程序要統一,又要適應和執行項目管理的規劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。

  企業財務工作不僅對內上下級聯系,更多的是對外工作聯系,事無巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿地熱情和積極向上的態度去應對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復雜情況時,我發動大家群策群力、獻智獻策,以政策為依據,以財經紀律為準繩,規范財務管理與操作,用先進的方法指導實踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經驗與學習體會,相互學習,取長補短。在生活上相互關心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務工作在和諧的氛圍中順利進行。

  三、認真對待每一項工作,以身作則講求實效

  企業科的工作是比較繁瑣的`,它涉及到企業的經濟運作信息的真實和資金的活動的安全,責任重大,我經常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負責人和會計稽核的職責,一方面,我盡量在短時間內熟悉和弄清各企業的經營與財務狀況,虛心向同志們請教,向相關人員了解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發生的新問題。另一方面,做好帶頭人,協調好各項工作,企業財務報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據我局屬企業的特點,我們要在短時間內完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表。在20xx年的企業財務決算報表工作中,為保證報表質量和財務信息的真實性,我提前做好細致的工作安排,動員全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做好各企業會計報表出表前的各項基礎工作,如:走下去與各企業負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業新老往來賬款等,我主動參與并分擔賬套主管人員的工作,積極配合中介機構對報表的審計,率領全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務的成就感。

  在對項目管理執行中發生的問題,我都本著對工作認真負責、實事求是的態度,結合企業核算的特點,主動出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數據的真實可取,同時注重上下協調,盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務信息的傳遞,讓各企業的負責人,在財務實行集中核算的情況下,仍享有知情權與使用權,仍能隨時掌握各企業的生產經營狀況和存在的問題,耐心講解有關財務規定,指導報銷人員的操作程序,糾正一些不規范操作和違規行為,充分發揮了財務管理與監督的作用。

  四、存在的不足及今后打算

  在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業態度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進行。認真總結一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細致,相關管理措施出臺滯后,應對復雜問題還不夠果斷,與上級領導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強自身建設,包括思想理論、專業知識的學習,對企業管理要不斷的思索和探討,不斷改進工作作風,進一步理順企業間上下和橫向的關系,帶領全科同志做好各項工作,讓企業科的工作為機關局企業的發展起到重要的作用,同時,帶領大家參與有益的文體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務管理工作以飽滿的熱情和較高的質量服務于基層。

財務管理工作總結2

  今年,我縣以規范農村財務管理為出發點,舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產權制度改革試點工作,農村財務管理的各項工作取得了明顯的成效。現將工作情況總結如下:

  一、開展了農村政策和會計業務的培訓工作。

  年初,我們以鄉鎮為單位,對全縣12個鄉鎮406個村的村主任、村報賬員、專業合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務管理辦法以及農民專業合作社等相關法律法規為主。歷時一個月的時間,培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識,提高了財務管理的民主管理水平。

  二、完成了村級債務清理審計工作。

  審計清理農村村級債務是鞏固農村稅費改革成果、維護農村穩定,促進農村發展的需要,是清理鎖定村級債務、規范村級財務收支、保障基層組織正常運轉的`根本措施。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農村債務審計工作,為審計組提供了村級債務底數、帳據,通過村級債務審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務情況,鞏固了農村稅費成果,維護了農村穩定

  三、加強了村級財務審計力度,確保農村財務“雙代管”有序開展。

  繼去年村級換屆選舉后,少數地方仍然存在賬務處理不規范,債權債務以及資產賬戶無明細的現象,更重要的是國家對農村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農村不穩定的根源。對此,我們今年從規范理財程序入手,加大了村級賬務,特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監督,有效的杜絕了財務管理不透明,開支不規范,資金運作監督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發社會不穩定因素的出現。

  四、農村產權制度改革工作已啟動試點村。

  去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產核資工作,目前已進入資產量化和股權設置階段。

  通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,

  一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現象;

  二是消除了白條抵庫的現象,真實反映了村級資金實際存量情況;

  三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現象的發生;

  四是基本消除了往來資金不實的現象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完整性和準確性;

  五是嚴格了財務審批權限,規范了支出的原始票據要素,避免了白條支出現象;

  六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;

  七是村級各項資金收入在規定的時間內,統一交由農村財務服務中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環的現象發生;

  八是村級財務公開日趨完善。

  公開內容較為齊全,改變了過去重形式輕內容的做法,做到了群眾量關心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,減少了群眾上訪,維護了農村社會的穩定。

  20xx年,我們將在農村財務管理上,抓好以下工作:

  1、在村級財務管理上,一要強化制度建設,把好財務審批關。要繼續執行“四個制度”:即執行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權限制度、財務支出手續制度和現金管理制度,通過制度建設來進一步完善村級財務“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規范管理,搞好財務公開。鄉(鎮)農村財務服務中心結合重難點村治理工作,加大對村級財務公開的指導力度,使村級財務收支按要求做到時間、內容、形式、程序等四個規范及時公開,實現財務公開經常化、規范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監督,

  2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產的發包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業性收費標準和依據等,還要繼續做好農民負擔監督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。

  3、繼續抓好村集體資產產權制度改革創新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產產權制度創新試點工作,并認真總結經驗,為今后擴大試點提供決策。

財務管理工作總結3

  景星鄉轄11個村委會192個村民小組,有農戶4959戶23219人,主要經濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產等。景星鄉農村集體經濟發展及村級財務管理工作,在鄉黨委、政府的正確領導下,集體經濟得到加快發展,健全和完善農村財務管理體制,維護農村社會穩定,解決了“無錢辦事”的問題。現將工作情況總結如下:

  一、財務管理工作情況

  為有效解決新形勢下農村財務管理中存在的突出問題,。我鄉開展村級會計委托代理服務工作,于20xx年1月制定了《景星鄉農村集體財務及資產管理改革實施方案》,并經景星鄉第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前,全面完成了11個村委會的財務清理和移交代管,對11個村委會、192個村民小組的財務代管簽訂協議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組,另外代管6個合作組織的財務帳務,建立財務帳套206個,由鄉農經站負責一切財務代管。我鄉于20xx年使用電算化操作業務,運作正常,現共代管資金余額488610.03元。20xx年財務管理人員設置三名,審核、會計、出納各一名。

  在村組財務代管中,嚴格遵守公平、公正、公開的原則,堅持做到村、組的財務賬目和集體資金全部委托鄉農經站代- 1 -

  管,村、組不再設置存款賬戶;堅持強化監督、優質服務;堅持資金所有權、使用權不變,村、組分別設賬核算,做到資金互不拉用、平調。

  財務代管運行中,嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內上報鄉農村經濟經營管理站入帳、記帳,不得出現漏報、少報的現象,經發現收入少入帳等問題的,按《農村財務管理制度》規定處理。在財務管理過程中,鄉農經站嚴格審核各類收支單據,定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產負債表和損益表報,做到賬賬、賬款、帳據、帳表、帳實相符,堅持按章辦事。在財務支出管理中,執行各村、組的經濟業務一次性開支在500元以內的由村主任審批簽字后,報鄉人民政府審批;在500元以上的,須經民主理財小組同意并簽字后,報鄉人民政府審批。鄉人民政府在3000元以下的開支、預支由分管領導簽批,3000元以上由鄉長簽批的手續。為了保證經濟業務的正常開展,村、組各設一名報賬員,負責現金的收付、報賬和賬目公布等工作。

  二、農村集體經濟發展建設工作情況

  各村委會發展村集體經濟,按照全鄉產業發展思路及布局,積極探索發展壯大農村集體經濟,進一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產業發展方向。一是整合各項資源,結合各村實際,發展壯大集體經濟。二是抓好產業引導,采取“支部+產業合作組織+公司+農戶”等發展模式,大力發展農村土地資源,以實施土地流轉、發展種養業的形式發

  展壯大村集體經濟。

  扶持資金情況20xx年鄉級扶持壯大村集體經濟項目資金17萬元,分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元,路思村2萬元,并簽定資金管理協議書;20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設6萬元;20xx年投入景星村壯大集體經濟項目資金5萬元;20xx年度投入人口較少民族發展茶葉加工廠(老黃田)項目資金42萬元;20xx年投入三康茶廠建設資金32萬元,共計投入村集體產業發展資金102萬元,20xx年發展村集體經濟投入資金13.6萬元。

  發展方向一是推進烤煙產業發展,推行規模化發展模式,增強烤煙產業,增加農民收入和稅收返還;二是推進茶產業發展,增強加工企業發展,打創茶葉品牌,發展茶葉經濟;三是推進林產業發展,突現生態產業和奠定經濟社會可持續發展;四是推進畜牧業發展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動土地承包經營權的流轉,搞活土地資源,發展壯大景星支柱產業和村集體經濟,轉變產業經濟的發展模式。

  發展情況及做法我鄉村集體經濟的發展,緊密結合和村實際,創新發展模式,改進發展方法,以村內主導產業為中心,以投資或實際經營等方式,發展壯大集體經濟和產業。

  塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發展種植咖啡80畝,按照土地承包經營權流轉的方式已承包土地80畝,現于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬元。通過集體經濟產業發展建設,帶動了周邊農戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發展種植烤煙產業,20xx年烤煙任務數500旦,并超額完成任務數,從而增加稅收返還。

  新華村、太和村、路思村根據本村的特點,積極推進茶產業和烤煙產業的發展。一是鄉級扶持項目資金共12萬元(20xx年投資建廠32萬元除外),分別投資到本村茶廠,通過投資扶持茶廠,增加茶產業附加值,以茶廠來更好地帶動茶農發展茶產業。三個村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個組,任務數420旦;太和村種植烤煙15個組,任務數3150旦;路思村種植烤煙12個組,任務數2440旦,三個村并已超額完成任務,增加了集體稅收返還收入。

  景星村根據本村的優勢,本著以實際為出發點發展村集體經濟。一是出租門面,增加集體經濟收入,年出租收入4500元;二是茶產業發展方面,到景星鄉三康茶業有限公司,根據村內茶葉加工環境,為避免資金重復投資、生產經營的重組和發展等問題,經鄉政府、農經站和村委會討論,扶持壯大集體經濟項目資金5萬元投資到“云南三康茶業有

  限公司”加工生產企業。擴大“云南三康茶業有限公司”的加工廠建設,從而壯大景星茶葉加工企業,壯大茶產業的發展。每年向“云南三康茶業有限公司”收取投資占用收益金5000元。

  山碧村、正龍村兩個村重點發展產業主要是烤煙產業和茶產業,兩個村為了更好地發展茶產業,增加茶農收入,于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現已承包給“云南三康茶業有限公司”投資加工茶產品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經營加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農戶+公司”為一體的茶產業發展模式,從而推動兩個村茶產業的發展。另外,兩個村發展烤煙產業,20xx年正龍村烤煙任務數1550旦,山碧村任務數4340旦,并超額完成任務數。在發展烤煙產業中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。

  涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發展烤煙產業,20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務數;另外是三個村都管護生態公益林和經營松脂,年平均年收入達5000元以上。

  曼蘭村全村發展烤煙種植17個組,烤煙任務數3380旦。村委會為了增加集體經濟收入和創新烤煙發展模式,改進發展方法,20xx年通過土地流轉方式,向群眾租用土地

  20畝,發展種植20畝烤煙。通過一番經營,烤煙種植總收入達6.8萬元,成本3.5萬元,純收入3.2萬元。另外還帶動煙農規模化種植戶10戶,每戶收入都在3萬元以上。

  三、取得的成效

  通過財務代管,強化了農村財務監督約束機制,實現村、組財務規范化管理,管好用好農村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩定農村社會秩序。通過結合實際的發展集體經濟項目,11個村委會都有收入來源,20xx年度,11個村委會各項收入平均在2萬元以上,這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。

  四、存在的困難和問題

  一是在財務運作過程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規發票,只有一般收據。

  二是各村組入帳、報帳不及時。

  三、村委會單獨經營產業尚未形成,沒有其它更好的產業發展,收入低;

  四、村委會成員經營產業、發展經濟的理念低和思路不明確,有一部份干部創造性意識低;

  五、因經濟基礎薄弱,缺乏發展資金,所以不能更好的`投入于產業發展中。

  我鄉的農村財務管理工作和集體經濟發展工作,在鄉黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績,解決了

  農村財務管理混亂的局面,走向了正規化管理體制,強化了監督機制,做到干部清白、群眾明白,解決了無錢辦事的問題,鞏固農村基層組織建設和穩定農村社會秩序。下一步集體經濟的發展計劃主要是:規模化、連片大規模發展烤煙產業等,通過土地整理,來流轉土地,經營土地,發展規模化產業經濟。即對大面積整理出的土地,在農戶規模化發展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉給村委會,村委會給付農戶地租,由村委會來經營土地,統一發展規模化產業經濟,充分發揮土地資源的價值,既能增加村集體經濟收入和農民收入,更有效的是產業經濟得到更好更快的發展。

財務管理工作總結4

  一、工作總結

  1、酒店開業至今資產管理混亂,組織酒店財務全體員工做全面資產年終實地盤點工作,并整理完善賬務處理。讓各部門更好有效重新梳理及管理好資產。財務也一對一做好固定資產及運營資產的管理培訓。

  2、11月份開始財務建立酒店成本巡查小組,每日每周不定期不定時的做全面檢查質檢,保證做到食品安全無隱患,無變質無過期無浪費現象。

  3、采購控制方面在不影響酒店正常運營情況下,一方面財務做好酒店庫房最低庫存量的準備及核算標準,另一方面再不影響食材出品的情況下,采取低價格替換方式考察市場有效控制,努力將成本率降低行業標準甚至更好。

  4、酒店開業至今財務賬務及報表數據無校正,首先清算酒店前期賬務處理,其次銜接財務系統賬務處理提前做好各部門培訓及系統設置工作,并按照集團要求做好財務分賬賬務處理。截止20xx年度財務已清理賬套數據各會計科目數據,做到隨時集團臨檢財務一切賬務的.準備工作。

  5、財務提交20xx年酒店預算,為酒店經營無困難更好努力完成預算財務針對運營部門進行系統化實操性、財務制度等等培訓讓一線部門提升服務質量,財務做好后勤一切準備工做。

  6、成本控制方面,財務20xx年11月建立食品總倉、辦公文具及印刷總倉、藥品總倉、低值易耗品總倉、運營資產總倉等,為更好有效核銷酒店每一筆開銷是否合理必須做到節能開源,讓每位員工有主人翁意識,愛惜資產管理好資產及使用的合理性。

  二、工作計劃

  1、每日上報酒店收入及成本分析報表;

  2、每日上報酒店資金流向報表;

  3、每日進行成本巡查工作及及時整改措施;

  4、每周進行收銀員服務暗訪測試;

  5、每月5號前準時精確進行財務月結關賬一切相關報表;

  6、每月召開酒店部門例會、損益會、信貸會、成本分析會議;

  7、每月二次部門業務技能按照崗位區分進行專業培訓;

  8、每月免費邀請第三方公司針對管事部用品使用操作理論及實操培訓;

  9、每月免費邀請第三方公司針對前臺餐飲部門進行線上系統實操培訓;

  10、每季度進行酒店運營資產實盤工作匯總;

  11、每季度進行財務內部交叉輪崗學習實操培訓;

  12、每年12月份進行年終固定資產及運營資產盤點;

  三、對經營管理措施提出個人建議與意見

  1后廚食品食材采購擠壓未進行先進先出,造成過期食品食材較多。

  財務建立成本巡查小組,每天不定時巡查后廚庫房并第一負責人簽署庫房管理處罰書

  2質檢部門臨檢頻繁,酒店存在三無產品會造成處罰

  1、成本新建臺賬與實物相符合

  2、取消三無產品購進,以有資質產品替換

  3員工餐出品油膩,葷素搭配不合理

  1、每月用油量由35桶降到25桶

  2、每日購進食材費用控制2500元/天

  3、每日巡查員工吃飯打餐倒掉現象

  4部門維修用品用量無使用壽命周期

  每日工程部要求記錄工程用具用量,財務根據物料壽命進行核算是否存在浪費,物品愛惜

  5酒店資產管理責任人不明確,管理混亂

  1、重新制定酒店每個部門資產管理員

  2、每月部分自盤整理賬務

  3、財務每季度實盤

  4、每月財務將從部門提成10%中暫押發放,作為部門報損賠償

  6酒店存在部門成本控制對象不清、知識面淺薄

  (只是表面,專業性欠缺導致物料物品維保維護不到位)

  新員工入職培訓,針對性sop專業培訓

  7酒店部門二級倉庫不人管理,食材物品等等庫存不清楚,導致過期變質,閑置

  財務收回二級倉庫進行總倉管理及賬務整理

  8各部門酒水庫與客人寄存酒水混亂擺放

  區分存放,并登記相關信息

  9二次回收使用物品未做保護存放(每年一次活動物資,裝飾物等)

  活動結束后全部物資交還財務保管存放,利于二次使用節約費用

  10酒店食材管理欠缺,后廚成本控制意識差

  20xx年財務將每日餐飲成本核算報告,并通告廚房,有效根據收益控制采購費用及成本

  11酒店開業前購置的閑置物質,庫房存在未開封使用或換人頻繁而不間斷浪費購置新物資

  財務要求各部門購買新物資前必須先清查庫房閑置物資是否可以替換代替使用,節約成本支出。

  12各部門針對每月采購計劃出現無最低庫存量數量

  財務將進行全酒店采購下單分類培訓,按照控制庫存最低庫存量進行采購。避免造成物品過期,變質導致的費用

  13財務開業至今財務報表數據,系統數據存在錯誤(如:科目不平、賬實不符)

  年終財務將進行每個會計科目清查調賬,做到賬務精準無差異

  14酒店應收賬務掛賬賬齡時間,嚴重影響酒店資金運作

  每月分配指標收款,財務重新制定資金計劃按資金周轉率進行支付相關款項

  15酒店有價票券的銷售和管理不完善,存在漏洞賬務混亂差異數據較大

  年終前整理目前酒店全部票券,進一步針對有價票券做部門培訓和操作流程方案。

  16酒店部門提成存在虛假不真實,審計未能審核出異常。

  針對加強審計文員自身培訓提高業務水平,加大力度審核各部門問題

  17針對特殊節日,法定節假日無數據分析收益狀況

  將進行活動節日前的預算損益狀況,節后分析實際數據分析。未以后定價策略做數據支持,創利益最大化

  18部門出現客戶投訴問題

  財務將采取與提成掛鉤扣除當月部分全部提成獎金

  19員工離職手續不完善,導致酒店造成損失(工作手機歸還)

  員工入職前如領用酒店給與相關物資的福利必須簽署資產使用賠償書,離職時有財務最終完善資產手續工作才可辦理離職。

財務管理工作總結5

  一、鄉村財務審計的主要作法

  1、搞好宣傳,提高認識。在開展審計工作前,縣農業局下發了《關于認真開展鄉村集體經濟組織審計工作的通知》(綦農業〔〕120號)。通知明確指出:開展鄉村集體經濟組織審計,能夠更好地保護集體經濟組織和農民的合法權益,促進黨的各項惠農政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設,進一步完善村級監督和權力制約機制;加強鄉村集體經濟組織審計,是鞏固“三農”工作成果的要求,是改善民生和構建鄉村和諧的要求,是推進鄉村又好又快發展的有力保障。要求各街(鎮)要充分認識開展鄉村集體經濟組織審計工作的重要意義。

  2、成立領導小組和工作班子。各鎮都成立了由分管農業的領導或紀檢書記擔任組長,農經干部、財政干部、駐村干部、代理會計為成員的鄉村財務審計工作領導小組,具體負責鄉村財務審計工作。

  3、明確審計工作的范圍和重點。這次鄉村集體經濟組織審計的范圍,是街(鎮)、村兩級年度農民負擔情況和農民負擔資金的提取使用及惠農政策落實到位的情況和日常。審計的重點是農民負擔和惠農政策落實情況、日常財務審計。

  二、鄉村財務審計的結果及存在的問題

  全縣314個行政村、2629個村民小組中,已審計249個村、20xx個村民小組。接受審計的村、社在鄉村合作醫療收費、鄉村中小學收費、農民建房收費、農民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發現貪污挪用、自立項目、違規收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計,主要反映出以下問題:

  1、挪用集體資金的情況仍有發生。個別村組干部由于思想素質不高,財經紀律意識不強,挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人,金額53050.54元,其中:安穩鎮一村支書挪用集體資金23000余元,永城鎮一村民組長挪用集體資金20859.54元,古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規行為23人,主要是在集體報銷旅游費、伙食費、重報支出等費用,涉及金額15418.5元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應退賠金額的9.92%。

  2、部分村組執行制度不夠嚴格。我縣鄉村財務實行委托代理和電算化管理以來,制度比較健全。但是,由于少數村組干部思想素質不高,遵章守紀意識不強,因而在鄉村工作中執行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元,少支多報1筆50元,拒絕不合理開支入賬25筆9541元,違規新增債務3筆18170元。

  3、財務管理監督仍需加強。一是開支審批手續不夠完善。少數開支單據或無事由,或無經辦人簽字,或無審批人審批,或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據不規范。少數村組仍有使用三聯收據收款或白條單據付款的情況,一些本應取得正規合法憑證的經濟業務,卻以非正規票據代替。三是民主理財小組未能履行監督職能。全縣共有民主理財小組2214個,其中村314人,社1900個,有的民主理財小組由于無報酬或民主監督意識不強,不愿參與或按要求參與鄉村財務監督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規定由村、組干部兼任民主理財小組組長,有名無實,形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數村由于過去欠有銀行或鄉村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或鄉村信用社開設集體存款賬戶,因而將集體資金以個人名義存入銀行或鄉村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮一村主任將集體資金263100從1999年3月至20xx年1月期間,該村向9戶私人發放借貸款,到目前為止,經清理小組督促追收,累計至今尚有60000元未還,原村會計將管理費、農稅、基本水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行,現已追收上繳,存入樂興村集體資金賬戶。

  4、村干部違規經辦集體經濟業務。按照制度規定,村組集體的經濟收支業務只能由財務人員負責辦理,但少數村的支書或主任不放手,強行經手集體經濟業務。

  三、整改措施

  1、加強督促檢查,嚴格執行各項制度。鄉村財務管理工作是鄉村工作,乃至整個鄉村工作的重要組成部分,也是農民群眾比較關注的熱點問題。搞好鄉村財務管理,對于加強鄉村基層組織建設,密切黨群、干群關系,構建鄉村具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項經常性工作,抓好鄉村財務管理工作的督促檢查,嚴格執行鄉村財務各項制度。各鎮必須針對本地鄉村財務管理工作中存在的各種問題,積極采取有效措施,及時糾正和完善,使之盡快達到規范化、制度化。

  2、強化審計監督,查處違規違紀行為。搞好鄉村財務審計監督,是加強鄉村財務管理工作的重要環節和手段。因此,要把鄉村財務審計監督作為一項經常性的`工作,針對鄉村財務管理工作中存在的各種問題,定期或不定期地開展審計監督。按照我縣鄉村財務要求,每年要審計三分之一的村組,原則上三年內對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經濟問題,要按照財務制度的規定嚴肅處理;情節嚴重的由紀檢監察機關給予黨紀、政紀處分;構成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。

  3、強化鄉村財務人員的素質教育。鄉村財務人員的政治思想素質、業務技術水平、職業道德和敬業精神,在很大程度上決定著鄉村財務管理工作質量的好壞。因此,在開展業務培訓的同時,要進一步加大對村組財務人員及鎮代理會計的財經紀律、思想素質教育,提高遵紀守法意識,增強責任感、使命感。

  4、保持鄉村財務人員的相對穩定。嚴格按照鄉村財務規范管理的條件配備代理中心會計和村財務人員,并保持相對穩定,確因工作需要調換的,必須經鎮農經部門審核、鎮人民政府批準,并報縣農業行政主管部門備案。

財務管理工作總結6

  不同于生產、供應等財務部門的日常收付、月終核算,是具有相對獨立內容的針對產品銷售的貨款回收,因此,企業應當單獨設立銷售財務機構或專職銷售會計,以統一管理用戶信用等級考評會同預收款、產品來、用、余款的結算、應收帳款核對、銷售費用、清理欠款等會計業務,并協調處理好同銷售業務人員之間的關系,以共同研究、開發市場,同用戶建立長期的相互信任、彼此了解伙伴關系。

  同時,要在遵守《會計法》和國家有關財經法規的前提下,結合《合同法》等經濟法規,建立健全銷售財務人員職責和標準、專款專用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考核制度,規范指導銷售財務日常工作的開展。

  規定財務會計業務控制程序,主要是收入控制程序這個基本控制程序防止內部舞弊。下面是制造企業收入控制程序的一般情況:三線兩點。

  企業的收入業務涉及錢、單、貨三個方面。產品銷售后或提供了勞務,帳單(發票)就得開出去,貨幣就會跟著收進來,或者隨之形成帳款的追索權。在錢、單、貨三個方面,產品是前提,如果產品不銷售,其余都是空的;貨幣是中心,因為所有的控制都是緊緊圍繞帳款的收進而進行的,保證貨幣正確無誤地收進,是控制程序的基本任務,單據是關鍵,產品是根據單據發出的,帳款是根據單據計列和收取的,失去了單據,則控制就失去了依據。

  因此,收入業務控制程序的設計,即要把握這三個方面的有機聯系進行綜合考慮,又要將這三方面分開單獨進行考察和控制。而三線兩點,就是從這一設計原則里概括出來的,也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。

  一般來說,產品的'傳遞是實物的傳遞。但實物的傳遞給內部控制帶來諸多不便。故從內部控制上來看,產品傳遞控制的主要對象是代表產品實物運動的單據的傳遞。即對提出產品的有關單據進行控制。發票與貨幣的核對實際上是銷售部門交來的銷售日報與出納部門匯總編制的每日收款報告的核對,但從根本上說仍是發票和貨幣的核對。核對的執行人是銷售會計人員或其他專設的稽核人員。

  發票與貨幣的核對,是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關鍵;產品與發票的核對,是保證單單相符、帳實相符的重要環節。兩者缺一不可,如果缺少發票與貨幣的核對,則應該收進的款項是否全部收人,現金是否發生短缺或被截留等現象都很難發現并控制;如果缺少產品與發票的核對點,則實際收入與產品的實際發生是否一致,以及有無利用發票作弊,開出大頭小尾、上聯與下聯不一致的發票以及涂改發貨數量等問題,也很難被揭露和控制。

  因此,對于銷售會計來說,在銷售收入記賬前,認真進行上述兩項核對,是極其重要的。發票與貨幣、產品與發票不核對清楚,不能記賬。

財務管理工作總結7

  20xx年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算治理體系;積極警備財務風險;積極匆匆進業財交融,創造治理效益,為分公司康健穩定持續成長提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務治理和核算工作。

  一、20xx年生產經營指標完成環境

  20xx年分公司預計完成新簽額xx億元,經營收入xx億元,利潤xx萬元,實現晉升目標。

  二、財務治理重點工作

  (一)強化財務風格扶植,提供優質辦事

  1.以機關風格扶植年為契機,全員討論,反思工作短板,提出風格扶植改提高伐,落實首問負責制。

  2.改進業務流程,進步報銷效率。

  針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環境,簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法,削減報銷款付出的中間環節,明確了事項處置懲罰時限,進步了報銷效率。

  (二)財務完善及宣貫

  1.增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫

  以新修訂的境內、外差費治理法子為重點,梳理調劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業務主干,開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講,匆匆使治理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業務主干進行了財務制度考試測評。

  2.制度制修訂有序開展

  結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求,本年完成25項財務制度的樹立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務治理工作的規范運行。

  (三)深化全面預算治理,完善治理體系

  1.訂定下達年度預算目標

  以年度工作目標及生產經營需求為根據,組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節制職能部門,并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

  2.與項目治理部、節制部協同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子,項目預算治理工作賡續深入。

  (四)繼承深入開展開源撙節降本增效

  1.向項目治理歷程要效益,從招投標、人員配置、進度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢,突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法,實現降本812萬元。

  2、嚴控非生產性費用

  嚴控非生產性支出,治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行,包管了公司下達稽核指標的實現。

  針對黨內巡查、資金專項反省、內控測試中提出的業務接待費、會議費等問題, 與相關部門共同完善了治理制度,確保執行中事前審批,執行節制,指標標準不超。

  (五)嚴控現金流,保障生產必要

  1.細化資金計劃治理,嚴格遵循量入為出、以收定支原則,對各項目資金使用進行管控。主動操持,把控好資金月、周、日計劃,節制付出節點,計劃相符率節制在80%以上。

  增強商業單子使用力度,匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

  通過資金治理的精細化,實現了優越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

  2.增強“兩金”壓控

  清欠工作常態化,落實清欠職責,增強工程結算工作的督匆匆、和諧,匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。

  嚴格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實現“清零”。

  (六)稅收風險治理有序進行

  積極介入工程項目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風險進行闡發、提出改動建議,共同項目與業主進行溝通,從源頭上警備風險。

  針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的.調劑,做好國地稅合并后的稅收業務連接;對增值稅率、個人所得稅率調劑等政策變更,實時研究政策調劑對分公司業務的影響,宣布業務處置懲罰看護,組織稅收知識培訓,各項工作有序實施。

  (七)抓好輔業財務治理

  結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業預算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項目在預算內執行,所需資金實時到位。

  八)認真開展治理改進及根基工作

  20xx年財務部門開展治理改進項目4項,根基工作7項,查找治理短板,晉升了治理程度。

  三、治理中存在的問題

  1.制度執行力不夠,財務制度與相關業務制度的連接還不到位,給規范治理帶來必然影響。

  2.通過各項反省,發明我們在治理中還存在許多短板,必要進一步改進晉升。

  四、20xx年重點工作假想

  (一)健全制度體系,增強合規治理

  1.結合各項表里部反省中提出的問題,以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據,持續更新完善分公司財務制度體系。

  2.強化合規治理,在制度執行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實施細則,充分施展財務的監督職能,確保制度執行到位。

  3.晉升管帳根基工作程度,以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據,賡續規范核算行為,包管財務的實時、精確、完整。

  (二)深入開展全面預算治理

  1.項目預算治理全面鋪開

  把新開工勘察設計項目預算治理及完全本錢核看成為20xx年預算治理重點工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經驗,逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢的確認方法,真正實現全部總承包項目的完全本錢核算,真實反應項目實際效益。

  2. 推進預算治理信息化扶植

  完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預算闡發、預算稽核功能。

  (二)持續開展開源撙節降本增效,立異治理方法

  1.面對日趨嚴峻的內、外部市場形勢,積極開發新興市場,實現新的效益增長點。

  2.總結治理經驗,樹立開源撙節降本增效治理制度,進一步明確治理職責。每年肯定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的賡續深入。在嚴控非生產性費用支出和項目治理本錢的根基上,向項目運行歷程管控要效益,通過工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。

  (三)抓好現金流管控

  1.強化“兩金”壓控,低落風險

  完善兩金壓控長效機制,增強動態監控、風險預警和按期闡發,財務與各業務部門聯動,把兩金節制在預期目標之內。

  通過兩金管控,匆匆進項目結算開展,警備結算和資金風險。

  2.增強資金運營治理

  在公司指導下,晉升資金計劃治理、商業單子治理程度;采納有效的資金運營方法,進步資金使用效益。

  3. 進步資金管控力度

  深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監控項目資金風險,操持資金付出節點;探索重點項目的資金有償使用法子,匆匆進項目現金流康健運行。

  (四)適應共享辦事扶植,匆匆進財務治理轉型

  1.推動財務共享實施

  20xx年,公司計劃納入團體公司共享辦事試點,依照團體統一安排,將有部分業務轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標準化扶植的推廣利用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規范業務行為,包管共享業務的順利對接。

  2.匆匆進財務轉型

  共享辦事的實施,是財務治理體系的重大厘革,財務人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產經營辦事,深入業財交融,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強財務步隊的業務才能扶植,盡力研究新的治理方法,實現轉型。

財務管理工作總結8

  轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

  個人總結部分:

  一、完成的主要工作:

  1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹的工作態度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的.資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

  1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強思想和品德修養。

  2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、個人簡歷求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。

  四、明年的工作構想及要點:

  希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:

  一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

  第二部分財務部門的總結。大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在xx年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。

  以下是對本部門做的一個工作總結:

  1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關部門提x及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各x應商應付賬款臺賬和每月的x應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及x跟蹤到位的情況,熱門思想匯報但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等部門都建立了良好的關系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,讓我們為自己加油,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

  這篇內容涉及到工作、及時、財務部、自己、成本、公司、完成、部門等方面,希望對大家有用。

財務管理工作總結9

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經過XX年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的'售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

  的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務管理全面升級

  為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

  3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

  4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

財務管理工作總結10

  為進一步強化村級財務管理,壯大集體經濟實力,創新財務管理模式,服務縣域經濟發展,農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署,在先行試點的基礎上,以推進社會中介機構代理村級財務為目標,進行兩大調整,建立三大制度,實現八大統一,以期最終實現兩大目的,村級財務管理工作穩步推進,順利運行,已進入規范提高階段,現將工作情況匯報如下:

  一、主要做法

  (一)進行兩大變革

  1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員,村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據的真實性,缺乏有效和必要的監督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務管理推行中介服務機構進行代理記賬,實行村級財務監管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來,充分發揮財政所資金監管和審計監督職能。

  2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預算”制度:村級財務收支嚴格按年初預算執行,未有預算村級不得支出村集體資金。“兩級管理”機制:村級資金統一存入村級資金戶,由財政所監管,村級財務核算由鄉鎮村級財務服務中心中介服務機構承擔,依法簽訂委托代理協議,負責村級賬務代理記賬。并制定了《XX縣進一步加強村級財務管理辦法》、《XX縣村級財務委托代理辦法》、《XX縣村級財務管理責任追究辦法》,明確財政所、鄉鎮財務服務中心及村民委員會各自職責,確保各司其職、各負其責、相互監督。 “三個不變”原則:一是村四權不變,村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉鎮實行集中管理不變,鄉鎮村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后,交由鄉鎮財政所村級財務檔案室統一建檔管理。

  (二)實行三大制度

  1、實行預決算制度。年初實行財務預算,把村級資金統一納入預算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續發展”的原則編制年初預算,經村民代表大會討論通過,報鄉鎮人民政府審批,并報縣農村局與鄉鎮財政所備案后執行。村級支出管理由“定期報賬制”統一調整為“預算管理制”,即年初有預算的,財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表,對預算執行情況實行動態管理。10月份根據村級財務收入狀況,村級可進行一次預算調整。不能完成收入預算的,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預算,盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算,并將預算執行情況和決算結果報鄉鎮人民政府審核,向群眾公開,報縣農村局備案。

  2、進行年中檢查制度。為加強農村財務管理工作實效,進一步規范村級財務代理記賬,縣農村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉鎮村級財務監管工作績效考評辦法》、《鄉鎮村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉鎮村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發到鄉鎮,并進行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分,強化責任意識,細化工作職責,確保預決算制度執行到位,保障村級資金運行安全,提高資金運行質量與使用效益。

  3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農村局組織鄉鎮財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計,達標驗收合格后,村級財務檔案移交鄉鎮財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內整改規范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。

  (三)實現八大統一

  1、統一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度,對缺失的部分予以補充完善,對不合理的.部分予以調整和細化,從制度上進一步規范管理監督機制,夯實農財管理的根基。主要包括財務收入管理制度;財務開支審批制度;資金會計崗位責任制度;財務預決算制度;財務公開制度;財務審計制度;村級財務人員管理制度;票據管理制度;會計檔案管理制度;責任追究制度;資金監管工作規范;代理記賬工作規范等。

  2、統一科目設置。按照《村集體經濟組織會計制度》的規定,結合我縣實際,統一設置一級科目30個,其中:設置損益類科目8個、資產類科目11個、負債類科目7個、所有者權益類科目4個。并在8個損益類科目下統一設置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細到具體的收支科目中,使村級財務脈絡更加清晰,核算更加真實、完整。

  3、統一核算內容。對統一設置的會計科目,都明確了具體的核算內容。對各項收支進行了歸類,讓每一筆經濟業務都能對號入座,使村級財務會計核算更加規范。

  4、統一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》,從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規定了審批主體,設置了審批程序。

  5、統一票據管理。在收入票據管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監制的《湖北省農村集體經濟組織統一收款收據》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據管理上,除要求有正規稅務發票外,還統一制定了自制憑證,主要包括:現金進賬單、領款單、借款單、現金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現金小額支款單、村組干部工資發放表、村組干部補助發放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據。

  6、統一會計報表。按照統一設置的會計科目和核算內容,制定了統一的會計報表。主要有:預決算報表、預算執行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產負債表、債權債務表等。

  7、統一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。

  8、統一財務軟件。為了減少財務記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務工作的系統化、現代化,我縣積極推行 “同步遠方”農村財務網絡軟件,購置專用服務器,借助現有財政內網運行,打造全縣農村財務統一監管平臺。

  二、取得效果

  (一)業務操作規范運行

  1、村級資金監管得到強化。在資金監管上,鄉鎮財政所規范了“村級資金戶”,村級資金實現了專戶管理,避免了和鄉鎮財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉鎮財政所設立村級財務管理崗位,專人負責村級財務資金的監管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務管理得到規范和加強。

  2、村級財務代理記賬得到規范。組織村級財務代理人員進行業務知識培訓,以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務,培訓了鄉鎮財政所農村財務主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負其責,分工協作,相互配合。

  3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器,運行穩定。完善了村級財務管理軟件,打造了統一的村級財務管理電算化網絡監管及服務平臺。并對鄉鎮村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓,提高了代理會計的軟件操作能力。

  (二)管理水平得到提升

  1、財務票據規范整齊。全縣統一印制財務管理業務單據,分發到鄉鎮使用,規范了村級財務會計業務單據,做到了整齊規范。

  2、預算制度全面執行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉鎮全面執行,執行情況較好。

  3、監管力度持續加強。制定了村級財務監管工作規范及代理記賬工作規范,下發到鄉鎮執行,實行規范操作,有規可依。

  4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核,建立考核評估機制,科學考核評估村級財務運行狀況。

  5、管理經費得到保障。加強了鄉鎮村級財務服務中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發到鄉鎮村級財務服務中心執行,對中心的工作經費及時下撥,保障中心各項工作的開展。

  三、存在問題

  (一)村級建設項目管理有待進一步加強;

  (二)村級資產購置程序有待進一步規范;

  (三)村級資金審批程序有待進一步優化;

  (四)財務管理制度執行有待進一步強化。

  四、改進措施

  (一)強化監督檢查,及時糾正偏差

  定期和不定期進行巡查,實地檢查和指導村級財務管理工作;利用網絡監管平臺,實時監管財務運行狀況,發現問題,及時整改,修正偏差。

  (二)嚴格考核評估,加強責任追究

  按照村級財務監管工作規范及村級委托代理記賬財務規范,檢查鄉鎮財政所及鄉鎮村級財務服務中心的工作情況,依照村級財務監管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法,對村級財務監管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒,對監管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。

  (三)注重結果應用,實行末位淘汰

  考核評估結果與鄉鎮財政所年度考核掛鉤,作為鄉鎮財政所年度考核重要內容之一。考核成績較差的人員,不得評先表模,不得評定優秀等次。量化考核結果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。

財務管理工作總結11

  轉眼,送走了20___年,迎來了20___年,過去的一年里,財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就20___年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。

  一、執行財務管理規范化。

  通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執行財務人員應遵守的職業道德,在憑證審核環節中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。

  二、認真落實固定資產錄入。

  依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,并登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,匯總分類。

  三、協助配合外審工作。

  為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合xxxx順利完成了20___年xxxx的工作,為隨后20___年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫院的盈虧,為醫院完成年度計劃提供依據。

  四、加強對日常工作內容的管理。

  1、圓滿完成20___年度財務決算工作,實施報表年報的審計

  2、完成20___年度醫院所得稅的匯繳工作

  3、順利實施了20___年會計賬目的初始化工作,并保質保量的`完成20___年度正常的會計核算和稅務申報工作

  4、根據醫院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料

  5、按時并準確填報各類對外統計月報表

  6、積極辦理其他各項涉稅事務。

  7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

  8、進一步加強了會計基礎工作的建設力

  針對當前的經濟環境,積極推動醫院內控管理工作,加強內部審計工作。20___年工作重點是:積極推進內控制度建設;積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

財務管理工作總結12

  20xx年公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

  一、20xx的主要工作

  (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

  在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。全面貫徹科學的發展觀,切實領會其科學,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

  在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風險

  建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防范企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

  (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

  財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。

  現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

  (五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

  加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的'到位。

  2、加強會計核算的監督和檢查

  加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

  3、做好公司及中心年度財務審計工作

  配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規范,無違紀、違規現象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務

  為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開發的多個項目開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

  (八)加強資產管理,實現保值增值

  加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

  對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯系,便于工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

  (一)加強政治思想理論的學習,工作創新,開拓進取。

  (二)加強財務基礎工作,提高業務技能,不斷學習,適應公司的發展。

  (三)積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理。

  (四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

  (五)從財務角度對集團公司發展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

  (六)加強與財政、稅務、銀行聯系,以利于公司各項工作的開展。

  在公司領導的指導和同事團結協作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為。確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、__城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續學習,以提高業務技能及處事能力,面對公司不斷發展的需要,作為財務總監更要從規范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創新型的團隊,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

  xx年度,財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展。現將xx年度財務工作總結如下:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。

  具體有以下幾點:(1)、規范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

  (2)、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

  (3)、準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據,嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

  2、引入用友網絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化,終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。

  4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環安公司和x、x的款項。

  財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

  二、內控管理

  1、建立了出納通核算系統,各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

  2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

  3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。

  4、開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。

  在內控方面,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

  三、稅務籌劃與融資

  1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、x銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。

  2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

  3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。

  四、財務部存在的問題及解決方法

  1、有關制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。

  2、固定資產賬務系統未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。

  3、財務人員來自各行各業,需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。

  xx年度工作計劃

  xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。1、資金調度和信貸工作:今年隨著公司業務量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

  2、與稅務的對接:結合新會計準則的實施,新稅法的動態,密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關,并認真學習稅法,及時與相關稅務人員溝通,確保在稅改變動的情況下及時銜接。

  3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

  作為公司一員,如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應企業的發展。

財務管理工作總結13

  一、明確做好組織部以下的工作職責:

  1、了解和掌握各支部的組織狀況,經常與各支部組織委員保持聯系,檢查督促各支部的組織生活,搞好團建、推優、評優工作,督促各支部的團活動正常進行;

  2、建立全系團員花名冊,負責指導各支部做好對要求入團積極分子的培養和考查,積極穩妥地做好新團員的發展的工作;

  3、負責團的組織建設和團活動的組織策劃管理工作,負責做好新團員的發展工作,超齡團員的退團工作,轉接團的組織關系;

  4、抓好團總支的組織建設和組織管理工作,健全團總支各項工作制度;

  5、依時做好全系團費的收繳、團員統計,協助團委做好團員證的頒發,及每年團員民主評議和團籍注冊工作;

  6、協助采編部負責系科學生會各類資料(工作計劃、總結、報告、通知)的起草、發送、并歸檔;

  7、負責大一各班班級的自習考核評比工作;

  8、系科交給的其他任務。

  二、組織部各項工作內容:

  1、在新的一年里,我們組織部努力完成各項工作,妥善安排好各項任務,積極配合輔導員進行相關工作;

  2、財管系團委學生會招新工作:招新工作的開始,同學們積極踴躍的報名,在半個月的考核期中,通過相應的考驗,最終成為我們組織部的一員,并相信他們能在日后的工作中克服困難,順利地完成團委學生會交給我們的.任務;

  3、新生團員檔案整理以及關系轉入:為了搞好團支部團員檔案管理工作和對團員的考核工作,從團檔案的收繳、整理、統計到蓋章確認,經過了組織部全體部委、干事的集體努力、合作。我們順利地完成了團員檔案的整理、團關系轉入這項工作;

  4、建立全系團員花名冊,從新清點了全系現有的團員人數及團員情況,使團委工作得以順利進行;

  5、團證蓋章和開收據:在各班的團證及團費的收繳過程中遇到了一點困難,進度比較緩慢。通過輔導員的教導和本部門干事的協助,收繳團證團費的工作得以有序地進行;

  6、團證補辦以及入黨申請書的收繳;

  8、配合并策劃其他部門舉辦辯論賽、晚會等活動;

  9、舉辦團日活動。

  三、工作心得體會:

  1、我們部門作為團委學生會的主要職能以及日常職能部門,組織部有著它特別的工作性質和要求,首先要求每個人都是一桿秤公平。其次又必須是一名好的金匠細心。組織部主要負責工作有推優工作、團員評議工作、各類評優選先工作、日常檔案整理工作以及黨校安排工作。

  另外,組織部還必須做到管理好各班團支部活動,負責安排團干部培訓工作,搞好團支部、團員檔案管理工作和對團員的考核工作,評優推先,推薦入黨、入團,收繳團費,做好團總支學生會的工作總結、定期向團委學生會匯報工作以及完成團委學生會安排的其他工作等等工作。而這也鑄就了我們細心、耐心的工作作風!

  2、在一陣陣雷鳴般的掌聲伴隨下,我們財管系舉辦的各類活動獲得比較好的成績。回顧這些活動臺前幕后的各項工作大體上是不錯,在大家的共同努力下,本部門順利地完成了系科學生會分配給我們的任務。從中收獲到一種團隊的合作精神,一個團隊在工作中的重要性。只有發揮合作精神,才能更加容易在所有的工作中感到輕松自如從而達到最優的效果。我們部門的干事們能在這次的工作過程中得到更進一步的交流、認識和了解,增進了與其他干事之間互相合作的信任感,以便在以后的工作中更加順利地完成我們的工作。

財務管理工作總結14

  財務管理部在公司領導和機關各部室的大力支持下,以油田公司三屆三次職代會和工程建設有限公司一屆一次職代會精神為指導,進一步更新思想觀念、創新工作方法、提升執行能力,認真落實部門工作職責和目標,有序推進各項工作任務,取得了較好效果。

  一、主要工作完成情況

  年初以來,財務管理部依據公司的部署,精心組織,統籌安排,各項業務工作緊張而有序地進行。截至目前,完成的主要工作如下:

  1、強化全面預算管理,分解落實各項指標,確保預算指標的完成。

  20xx年,按照工程建設公司下達的各項經濟指標,公司安排了20xx年財務預算。突出預算剛性控制,強化管理措施。機關經費分解落實到部室,嚴格按預算執行;公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標,安排20xx年各項生產經營管理工作,全面實行預算管理,層層分解,落實責任;公司業務招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領導和各部室主任牽頭,實行歸口管理、總額控制;歸口費用實行費用限額預警制度,預算外費用按公司預算委員會規定的審批程序執行。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執行情況進行分析,發現問題及時采取措施,年末進行考評,對預算執行好的部室要給予獎勵。目前,各項預算指標測算工作已完成,待公司預算委員會會議召開后下發。

  2、加強資金管理,實現現金流全過程控制,加快資金回收,保證生產經營之需。

  20xx年財務管理的重要工作是現金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結算和確認以及工程尾項等情況,分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產協調部,由公司財務管理部定期與各主管部室溝通、協調,同時利用公司每半月生產會通報各工程處工程款回收情況,重點解決已結算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃,考核獎罰到人。每月24日公司財務管理部召開現金流回款分析會,掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃,落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核,獎罰到人。以保證公司生產經營所需的資金。截止9月份現金流回款完成49,992萬元,完成集團下達現金流回款指標的49%。

  3、加大清欠力度,保證應收款項指標的完成。

  清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重,抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位,按季度制定降低比例,每季度落實實際完成情況,進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況,認真梳理每一筆應收款項,指定專人負責清理,采取法律起訴等不同的清理措施,爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標。9月9日召開了20xx年度結算、清欠工作會議,基層單位匯報了1-9月份結算及清欠工作情況,財務管理部及工程造價部做了工作總結,公司領導對下一步清欠做了工作指示。

  4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設公司下達的各項經濟指標,認真分析財務收入、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本,督促基層單位對已結算工程的賬務處理,真實反映項目的盈虧情況;當年工程按工程項目收支對比分析;后線單位收支與年預算費用項目對比分析;公司機關科室費用分析;主管領導和科室27項費用對口分析;外埠項目分析等;及時發現問題,提前采取措施,保證全年財務預算的全面完成,為9月中旬的經營分析提前做好準備。

  5、提高和掌握erp系統業務學習工作,保證erp順利單軌運行。

  erp系統的運行是今年未上市企業財務工作中的重中之重,在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間,我們認真梳理各項業務的流程,整理和修改各項數據,對工作中出現的問題及時與普聯的`顧問聯系溝通,進行修改,我們本著業務量大、時間緊、任務重的要求,保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內,得到了集團的認可。保證了erp系統9月份正式單軌運行。

  6、繼續作好項目綜合管理信息平臺的數據錄入工作,為資質復審作好準備。

  項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統,是今年工程建設公司施工特級資質復審的重點工作之一。平臺基礎信息的維護和錄入涉及各個主要相關業務部室,業務量大,工程項目多,時間緊,任務非常繁重,我們克服種種困難,晝夜奮戰,積極與各業務部室之間溝通和聯系,相互配合,對運行過程中遇到問題相互探討,及時將發現的問題反饋給上級部門,保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成。

  二、其他工作

  1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格,每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多。年終決算結束后馬上著手做建賬工作底稿,并進行認真核對,克服了時間緊、任務重、網速慢的困難,加班加點在集團規定的時間內完成7.0的年初錄入工作,并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對,做到準確無誤,圓滿的完成了年初建賬工作。

  2、加強erp系統的業務學習。

  根據erp系統的業務流程,我們定期組織財務人員進行業務培訓,針對一些具體的業務類型進行舉例講解,對培訓中提出的問題及時給予解答,使每個人的業務水平都能得到提高,都能達到熟知和掌握的程度。

  3、做好項目成本核算工作。

  目前,公司各工程處項目已經全面展開,為保證項目成本核算的及時、準確和規范,財務管理部到前線項目部進行了檢查和監督,對項目部提出的問題及時反饋給領導,確保了項目成本核算工作的順利進行,是項目成本核算效益最大化。

  4、積極配合稅務檢查,做好迎檢工作。

  20xx年是稅收年,年初,根據集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求,在時間緊、任務重的前提下,公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。

  4月,根據(國稅發?20xx?25號)和中國石油天然氣集團公司《關于開展集團公司發票使用情況檢查工作視頻會》上領導講話精神指示,我單位組織和實施對07-10年發票使用情況進行了自查,并對20xx年-20xx年發生的業務進行了梳理,前期對重點費用做了抽查工作,8月中旬,對09-10年的所有發票進行了網上查詢。

  從4月末-8月末,讓胡路區石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查,由于時間比較久遠,檢查過程中存在著一定的困難,我們克服種種困難,竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作,對提出的問題及時給予答復。

  根據《財政部國家稅務總局關于對油(氣)田企業生產自用成品油先征后返消費稅的通知》(財稅[20xx]7號)和《財政部關于印發油(氣)田企業生產自用成品油消費稅先征后返審批工作規程的通知》(財監[20xx]64號)文件要求,為進一步規范油(氣)田企業生產自用成品油消費稅先征后返的要求,從7月份開始,我們統計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前,正在準備各項資料,隨時接受上級領導的檢查工作。

  9月,市地稅稽查局就要進駐我單位檢查工作,要求對09-10的工程項目計提的稅金進行梳理。

  5、資金平臺正式上線運行

  年初按照股份公司《關于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求,本著“一個平臺、流程統一、分級負責、全過程管控、信息共享”的管理要求,進行了基礎信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規定正式上線,對本公司財務人員進行了統一培訓,并編制了資金平臺各業務模塊流程說明,保證了資金平臺的順利運行。

  三、下一步工作安排

  第四季度,財務管理部工作任務將更加繁重,我們將進一步深化精益管理,切實加強成本控制,保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現。

  1、為年底年終決算做好準備工作。

  認真核實每項工程的收入、成本、利潤,對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎。

  2、加強資金管理。

  按市場區域設專人負責,加快項目資金回收,繼續做好清欠工作,重點清理外部欠款,嚴格控制新增欠款,減少應收款項。加大考核獎罰力度,確保完成集團現金流回款指標。推行報銷業務電子結算,減少現金付款業務,保證資金安全完整。

  3、加強財務管理、提高財務管理水平。

  進一步理順業務流程、扎實基礎工作,發揮財務監督、控制職能,為領導參謀決策提供有用信息。

  4、持續加強業務培訓,搞好隊伍建設,努力提高執業水平。

  加強財務隊伍建設,提高財務人員責任感、事業心。努力學習新知識、新方法,提高財務人員的綜合素質,努力建設一支充滿活力、奮發有為、有較強執行力的財會隊伍。

財務管理工作總結15

  在緊張、有序、忙碌中,我們財務管理部同公司各部門相互協作相互支持,順利度過了20xx年。在本年度的財務管理工作中,我們部門在不斷地挑戰中,有了長足的進步,不斷的自我激勵中,增強了自我認同感。現對財務管理部20xx年工作總結如下:

  一、財務管理工作亮點

  (一)、財務業務方面

  1、根據國家法律和公司的相關規定,及時準確的進行日常業務的賬務處理,確保會計信息的完整準確。

  2、根據公司要求,及時準確的進行高新技術調賬、混改項目的調整。

  3、及時裝訂本年度的會計檔案,確保原始憑證完整。

  4、開展清理老項目專項工作,對于公司存在的老舊項目,進行逐一檢查,同聯營合作者溝通了解項目情況,清理結算項目近30個項目。梳理公司的賬務情況,為下一步更新系統減輕了負擔。

  (二)、資金管理方面

  1、開展資金管理辦法培訓、久其系統工程項目及其他業務培訓交流會,對各項目人員及公司各部門,梳理請款流程及附件的要求,并為其解決請款過程中存在的問題。

  2、嚴格按照公司要求,實行項目資金分賬制核算,不允許存在項目私自占用其他項目資金的情況。

  3、對工程款支付審核,完全符合公司支付的流程,不存在未經審批私自支付的情況。

  4、清收回款管理方面:分公司成立了清收專班,針對桂金分公司清收回款專項工作執行方案,財務管理部負責各重點項目的摸底、規劃、總結、匯總、統籌等工作,及時準確的完成清收數據及項目進展等相關情況的上報。

  5、保函辦理:本年度共開具工程保函3份,涉及保函金額4,969.71萬元,收取保函手續費149.08萬元。

  6、PM系統的構建,目前符合公司要求需要上線PM系統的項目為2個,財務管理部及時準確的完善PM中的項目,嚴格審核項目的支付等流程。

  (三)稅務管理方面

  1、發票協查:積極配合公司下發的發票協查通知,共計查找發票388.97萬元,已經及時將查找到的發票信息及項目情況上報公司并按要求做相關處理。

  2、外管證:財務管理部現在辦理保存共有66份,其中,總包外管證有37份,勞務分包發票有29份。不存在過期、丟失等情況,符合公司的管理要求。

  3、項目總包發票及成本發票的開具及審核:本年度截至日前,項目開具總包發票共計108張,總計金額為34,609.08萬元,審核收到項目成本發票共計2882張,總計金額19,727.86萬元。工程發票的開具及成本發票的審核全部按公司要求,嚴格執行審核流程。

  4、申報稅金方面:我部門及時足額的申報企業所得稅、分公司增值稅及附加等相關稅金,同時能夠及時出具項目稅務臺賬,全力配合好公司的相關事宜。

  5、開展20xx年財稅業務知識專場培訓,為各部門負責人及項目負責人梳理深化項目稅金成本等相關知識。

  二、工作中存在的不足及改進方法

  1、提高工作效率。做出工作計劃,嚴格按照工作計劃來執行,提高工作效率。

  2、提高工作回饋自覺。在工作中,回饋不足,在以后的'工作中需要對重點工作及時回饋,讓領導及時了解工作動態。

  3、提高專業能力。要不斷提高自我學習能力,擴展專業知識。

  三、下年度工作計劃

  1、嚴格執行公司下達的任務目標,及時完成公司布置的工作。

  2、轉換部門人員思想,提升大家的學習能力,和主動解決問題的思維。

  3、配合好分公司各部門的工作,及時準確的提供所需的信息。

  4、積極參與項目成本的及稅務的籌劃,為項目及公司的稅負、成本提供決策支持。

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