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房產年終工作總結

時間:2023-03-06 16:31:07 工作總結 我要投稿

房產年終工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的房產年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房產年終工作總結

房產年終工作總結1

  時間真是一個快速流動的沙漏,這么快一年的時間就又過去了,而我又在二手房房產銷售的崗位上堅持一年了。這幾年的工作讓我還是對房產銷售的工作有無比的信心,并且在自己不斷地分析、總結中感受到了自己更加應該奮進的方向。現將一年的工作做出總結如下:

  一.創造的銷售成果

  作為在二手房房產銷售崗位上的一位老員工,對于自己的工作更是有一番自己的方式,因此在完成工作上也是有較大的成果。當然也很謝謝公司能頒發給我一個“銷售之星”的榮譽,我對此也感受到自己似乎有些受用不起。對于我的銷售業績排行今年的第一,我自己也沒有任何可以驕傲、高興的點,畢竟我在這份工作上的年限那是遠遠高于其他的員工。對于我個人在這份工作上的成長還是沒有太多的成長。

  二.工作情況

  在銷售的崗位上,我還是有付出我自己的`努力,但隨著工作時間的增多,我也愈發的感覺到疲勞,有時甚至也是有在工作中偷懶,雖說我也是知道這樣的行為是相當的不好,但這一方面我還是沒有辦法控制。由于我在這個崗位上堅持了如此之久,因此在我自己的工作上也是有較大的方便,較多的客戶也都是我之前客戶相互推薦過來的,更是對我的信任度極高,因此我在完成銷售業績方面也沒有投入太多的心血。而這既是好的方面,也是相當不好的方面。

  三.下一年努力的方向

  對于這一年的工作我自己也是明白自己有較多的疏漏之處,而我更是在現在意識到了我這方面的情況,因此我將會對自己進行一次全方位的改變。下一年我希望自己能以全新的姿態出現在公司,出現在同事的眼前,當然也會對自己的銷售工作進行一定的提升。對于自己的工作,雖說自己的業績是不用太過于憂愁,但自己身為銷售員還是應該保持有銷售員該有的激情,在自己應該做好的工作上保持好自己的態度。身為銷售員就應該要有一個銷售員的態度,當然也是應該在自己的崗位上題慢慢提升自己,這樣才能更好地完成自己應該要做做到的每一件工作任務。

  不管這一年的工作完成得怎么樣,但這一年還是有很多地方都是需要我自己進行不斷反思和成長的,我更是知道自己在成長的路上是需要自己更多的堅持,更多的努力才能讓我們成長得更好。雖說我不知道自己的未來在哪里,但我相信我定是可以將自己最好的一面展現出來,并且讓自己為自己感到驕傲。

房產年終工作總結2

  房地產業是我市國民經濟重要支柱產業,為了保證我市房地產業健康、持續、快速發展,我局上半年從三個方面加強了房產行業行政管理職能。

  一.加強了宏觀調控,房地產開發投資穩步增長

  上半年,我局認真貫徹國務院18號文件,增加了宏觀調控的力度。首先是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統,對各開發企業誠信行為進行了認真監控。第二是加強了房地產開發企業的資質管理,注銷了一批沒有開發業績,群眾投訴多的違規企業。第三是加強房地產項目的監控,引導了正確的投資方向。1—xx月,全市房地產開發實現快速運行的不錯態勢,房地產開發投資穩步增長,全市房地產開發投資完成8.9億元,較上年同期增長13%,商品房施工面積168萬平米,較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內,商品房開發投資結構進一步優化,房地產開發投資已成為我市一個新的.經濟增長點。

  二.加強了市場引導,房地產市場日趨活躍

  上半年,我局著重在加強市場引導,在開放搞活房地產市場上下功夫。首先是加強了商品房預售管理,嚴格按規定發放預售許可證,規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份,辦理商品房預售合同備案1648份。第二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展,為他們提供不錯的發展環境。第三是提供優質服務,優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—xx月份,全市共辦理房地產轉讓手續3065起,面積21.9萬平米,成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1.2億元;二級市場轉讓1750套,面積12.2萬平米,成交金額0.65億元。1—xx月份全市共辦理抵寸甲手續3330起,抵押面積47.36萬平米,抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起,面積34.39萬平米,抵押價值2.7億元;期房抵押1950起,面積12.97萬平米,抵押價值1.3億元,房地產市場日趨活躍。

  三.加強了行業指導,物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步增加

  上半年,我局籌建了郴州市物業管理協會,加強物業管理行業指導力度。首先是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會,取得了不錯反響。第二是增加了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位導致的物業管理糾紛。第三是與建設部深圳培訓中心聯系,在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班,從而提升了廣大物業從業人員的管理水平。第四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步增加,1—xx月份,全市物業管理面積達410萬平米,較去年全年增長20%,實現營業收入1208萬元,較去年全年增長15%,安置下崗人員700余人,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

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