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手術麻醉科工作總結

時間：2023-03-08 19:41:54 工作總結我要投稿

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手術麻醉科工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的手術麻醉科工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

手術麻醉科工作總結

手術麻醉科工作總結1

　　手術麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業業地走過了一年，在這一年里，手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項任務，現將本年度工作總結如下：

　　1、思想政治，精神文明方面

　　科室堅持每周組織醫護人員認真學習醫院各種規章制度，接受愛崗敬業等各種醫風教育，堅持每月組織學習醫療法律，法規，組織學習院內下發的醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會公益活動。

　　2、科室質量管理，業務素質方面

　　手術麻醉科室高風險，高效益的臨床科室，一切工作以質量為核心，進一步建立健全科室，嚴格質量控制，并做好記錄。

　　對科室在職人員進行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作，均能按時參加。合格率100%。

　　手術麻醉科醫護人員在日常工作中落實文明用語，要求有高素質的服務意識，視病人為“衣食父母”的'觀念，全力搞好“以人為中心”的服務工作，定期病人及各兄弟科室的意見，針對提高的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫療事故發生。

　　3、20xx年在過去的一年里，手術麻醉科的護理人員在人員少，且人員大變動的情況下，沒有影響科內正常工作，全年護理無醫療事故發生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，認真學習，為盡快熟悉與手術室的工作而努力。

　　4、20xx年工作制度

　　手術麻醉科全年完成手術742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業務收入約720、823萬，基本實現收支平衡，壓減支出，減少浪費，提高效益目標。

　　20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但是存在不足。在管理意識上還需大膽創新，持之以恒，在人性話服務方面，手術病人的訪視和健康教育海流于形式，進一步加強醫護人員的服務態度，在來我們要不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發展而不懈努力。

手術麻醉科工作總結2

　　20xx年是我院發展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科室發展為統領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績，現將歸納如下：

　　一、全年業務收入情況

　　1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2、4%）在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。

　　2、全年業務總收入達2292660、86元（其中外科和骨科清創復位等門診手術的收入未計入內，比去年增加115629、31元，增長率為5、31%）。

　　二、思想政治及醫德醫風方面

　　全科醫護人員積極響應院領導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規范化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫護人員認真對照學習并共同提高了思想素質和業務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質量，本著實事求是、真抓實干的態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。堅守職業道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般

　　的愛心對待每一位接受手術的患者。

　　三、完善并落實各項規章制度

　　今年，繼續深入學習了各種相關的法律、法規，如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執業醫師法》、《手術安全核

　　查制度》及《臨床技術操作規范》等要求，結合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術操作規程，如：麻醉科工作制度；術前、術后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規范了醫療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規范化發展。

　　四、提供優質醫療服務，確保麻醉醫療安全

　　全科醫護人員具有良好的職業道德和敬業精神，具有高度、優質的服務意識，尤其注重各環節中的細節服務，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認真學習，勤于總結，對過去的經驗進行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度，增加了醫患之間溝通的機會，不僅醫護人員了解了病情和病人的心理狀態，也使病人對麻醉和手術的風險及醫護人員的工作有了一定的了解，既增加了醫患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執行術前、術中及術后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下，我科年內

　　無任何醫療事件和醫療事故發生。

　　五、仍然存在需解決的問題

　　1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質量控制中心的要求，麻醉科人

　　員編制不足，這需要院領導大力支持。

　　伴隨全民醫保的發展，鄉鎮醫療機構體制的'改革，縣級醫院病人數量的增加，執業人員有限的情況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術掌握不夠，而有的主管、手術醫師擺高架子，發號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的甚至只是為了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動麻醉醫師的工作積極性，不利于我院麻醉事業的發展，從而也會阻礙整個醫院向前發展。

　　2、麻醉設備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數必須設備不能達標。

　　3、業務開展受限制無法增收。如；由于設備人員不足限制了手術室外無痛業務的開展。如無痛人流、痛證治療等。

　　總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫護人員的共同努力下，我們會在新的一年里創造出更優異的成績！為科室和醫院的發展，為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！

手術麻醉科工作總結3

　　手術麻醉科是一個充滿朝氣，勇于拼搏，樂于奉獻的集體，伴隨著新的一年的到來，我們又兢兢業業地過了一年，在這一年里，手術麻醉科全體醫護人員在院領導和護理部的關懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務”為宗旨用自己的熱心，愛心，誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務，現將本年度工作總結如下：

　　1、思想政治，精神文明方面

　　科室堅持每周組織醫護人員認真學習醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風，堅持每月組織學習醫療法律，法規，組織學習院內下發的關于醫療事故文件，確保醫療安全，積極參加各項社會公益活動。

　　2、手術麻醉科室高風險，高收益的臨床科室，一切工作以質量為核心，進一步完善和落實了醫院各項規章制度，進一步建立健全科室，嚴格質量監控，并做好記錄。

　　對科室在職人員進行三基培訓，并積極參加理論考試，對醫務科組織的院內講課，科室醫護人員均能積極參加，手術室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術操作，均能按時參加，合格率100%。

　　手術麻醉科醫護人員在日常生活工作中落實文明用語，要求有高度的`服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務態度，定期征求病人的及各兄弟科室的意見，針對提出的問題結合科室實際情況認真加以研究和解決，全年無醫療事故發生。

　　3、20xx年在過去的一年里，手術麻醉科德醫護人員在人員少，且人員變動大的情況下，

　　沒有影響科內正常工作，全年護理無醫療事故發生，科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法，互幫，互助，護士長積極組織科內業務學習與崗位練兵相結合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個護理人員均能積極投入到工作中，認真學習，為盡快熟悉手術室的工作而努力。

　　4、20xx年工作業績

　　手術麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業務收入約556、608萬。基本實現收支平衡，減壓支出，減少浪費，提高效益目標。

　　20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務，但扔存在不足，在管理意識上還需大膽創新，持之以恒，在人性化服務方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式，進一步加強醫護人員的服務態度，在來年我們要不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更人性化，以求真務實的工作作風為我院的發展而不懈努力。

手術麻醉科工作總結4

　　在醫院及護理部的領導下，在各科的密切配合支持下針對制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、圍繞醫院今年活動主題“三好一滿意”，科室堅持每月組織護理人員認真學習醫院法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，以病人滿意為準，全心全意為人民服務。

　　二、按計劃擬完成的`目標已完成

　　1.擇期手術術前訪視率達100%，急診手術除外。

　　2.搶救物品，設備完好率100%。

　　3.定期與手術科室有關科室有效溝通，滿意度≥90%。

　　4.各類器械，手術用物合格率100%。

　　5.全年無重大差錯事故及護理醫療事故。

　　6.每月定期監測合格率100%。

　　7.一類手術切口感染率0.

　　8.完成了手術室及供應室的改造工作。

　　9.一次性物品專人管理。

　　10.全年完成手術137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術室完成各種手術3120例，門診手術室完成手術4356例，供應室保障了臨床科室的需求。

　　三、抓護理安全和風險管理，將各項工作做好、做精，確保護理安全，將可能接錯病人的現象扼殺在搖籃中，加強與病人溝通，注意給病人保暖，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。術前與手術醫生，麻醉師核對病人信息，手術部位并簽字，術中關愛病人，注意給病人保暖，減少并發癥的發生，術后離開手術室再次核對，認真執行核查制度，全年無重大差錯事故及護理事故。供應室的消毒包保證質量，杜絕不合格包發放到科室。

　　四、供應室由過去的一般清洗改為規范化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規一標”進行規范化管理。

　　五、手術室建立了麻醉恢復室，完善恢復室的各項規章制度，新購進監護儀、吸痰器、氧氣裝置等設備，供應室新購進高壓消毒鍋一臺，解決了供應室的消毒工作。

　　六、按計劃完成了三基培訓。

　　七、存在的問題及整改措施

　　護士流動性大，民營醫院護士綜合水平不高，給手術配合及供應室的工作帶來一定難度。

　　各小組分散，不便于管理。

　　護士長加大力度培訓、檢查，我們將不斷總結經驗，刻苦學習，為醫院的服務水平登上新的臺階而不懈努力!!!

　　手術麻醉科

20xx年12月26日

手術麻醉科工作總結5

　　20xx年，在醫院及護理部的領導下，在手術科室的密切配合下，按照“醫院管理年”及“醫療質量萬里行”的有關精神，針對年初制定的目標計劃，通過全科護理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護理工作任務，取得了社會效益和經濟效益雙豐收，現總結如下：

　　一、加強護理人員業務學習，提高整體素質

　　1、加強理論知識及專科知識的培訓考核，險了組織護理人員參加護理部的全院性業務學習外，還組織學習相關制度、應鈀預案專科技能知識學習，今年安排了業務學習12次、晨會學習、提問40次，通過反復培訓學習，提高了護理人員的業務水平。2、加強對新調入護士、實習生的醫德醫風，相關法律法規，手術室各種規章制度，操作常規以及與病人如何溝通的技巧內容各方面知識的學習。今年組織醫德醫風知識學習4次，政治學習12次，通過學習，大大提高了護理人員法律意識，杜絕了因新護士、學習生臨床經驗不足，護理不當，服務態度差引起病人不滿而導致的護理糾紛。

　　二、加強護理安全管理，保證護理安全

　　完善各項安全制度，今年7月份去民族醫院學習半個月回來后，逐漸完善了圍手術期患者安全管理相關規范和制度，對手術病人進行安全核查（手術醫生、麻醉師、手術護士三方共同查對）與手術風險評估，增強護理人員的風險意識、法律意識，在晨會上還多次組織學

　　習護理風險管理知識，強化了護理人員的護理安全意識，有效的防范了嚴重護理差錯事故的發生。

　　三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責

　　1、施行各項護理技術操作前告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到了親人般的溫暖。

　　2、根據工作量和護理人員情況，采取新、老結合進行排班，保證了護理工作的正常開展。

　　3、根據《寧明縣人民醫院常用臨床護理工作流程》進一步規范了本科室各班工作流程，組織學習各班工作流程及搶救流程，使護理人員工作起來得心應手，確保了護理安全。四、加強護理質量管理，提高了臨床護理質量

　　1、根據《寧明縣人民醫院護理質量評價與檢查標準》，采取定期與不定期對科室的清潔衛生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術護理清點記錄、消毒隔離進行檢查，每月將檢查結果在晨會上反饋，提出改進措施，通過嚴格把關，每季度的`手術間空氣監測、手細菌培養、物表的監測各項指標均達標。

　　2、人人參與到護理質量工作中來，明確分工，責任到人，互相監督，共同把關，確保護理質量。五、教學、科研工作

　　今年共接受實習生70人，按照各院校制定的學習計劃，認真做好崗前培訓及安排好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習計劃。

　　六、節約成本，合理收費

　　1、嚴格管理科室醫療用品和辦公用品，有計劃認領藥品和一次性材料，減少浪費和損耗，專人負責醫療設備的保養，準確記錄儀器設備性能及使用情況，保證臨床正常運轉。

　　2、正確記錄收費項目，層層把關，避免手術亂收費現象。七、工作業務

　　今年共計完成手術例，經濟總收入年增加元，增長率%。八、不足之處1、今年無論文發表

　　2、新護士對手術器械不夠熟悉，手術配合欠熟練3、專科知識培訓力度不夠，需加強

　　手術麻醉科20xx年12月30日

　　元，比去

手術麻醉科工作總結6

　　手術室是一個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻的集體。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，完成手術3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　以病人為中心，爭創一流優質服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務接待好每一個手術病人，作好每一項工作，關心每一個病人，從術前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

　　打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫護人員認真學習醫療法律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有記錄。堅持以病人為中心，以質量和安全為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加醫院組織的各種有意義的活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　加強手術室人員的管理：根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。

　　嚴格按照醫院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，并針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，并在科內全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發生。

　　加強手術室質量管理：質量就是生命，手術室環境開放，涉及面廣，人員復雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監督。積極發揮護士的主觀能動性，特別加強術中關愛，術后指導以及術前訪視。嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫療用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。

　　提高護士素質，培養一流人材：社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍。首先我們通過不斷的學習，提高護理專業理論水平，作到每月進行業務學習，在工作學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領導的關心下，還能到省內外的大醫院進修學習。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務于社會，為社會做貢獻。

　　我們完成了多臺大新手術，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，醫學，教育網收集整理我們也應該清醒的`看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在規章制度執行方面，少數同志意識淡漠；工作責任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的范圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我院作為市級臨床教學醫院，我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理，以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術麻醉科工作總結7

　　一、思想學習

　　認真學習黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業務指標完成情況

　　今年我科完成手術麻醉959例（其中外科565例，婦產科274例，門診手術120例），業務收入約1169645.50元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業務：無痛胃鏡，喉罩的臨床應用，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術。

　　三、科室質量管理水平不斷提高

　　隨著層流手術間投入使用，外科手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高麻醉醫師的個人工作能力，加強手術室護理人員的業務培訓，加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。

　　四、業務培訓

　　組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的.前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

　　五、新的問題

　　伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。工作量還不夠飽和，亞專科建設有待進一步發展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。繼續引進新藥物和必要的監測設備，不斷提高專業能力，便于更好地開展科研和業務創新。

　　過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫院的發展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

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