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保安部年度工作總結

時間:2023-05-05 13:46:57 工作總結 我要投稿

保安部年度工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的保安部年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保安部年度工作總結

保安部年度工作總結1

各位領導、各位同仁

  大家好!

  一年的光陰在忙碌之中悄然即逝,酒店從今年以來生意日新月異,特別是在歲末出現了歷史新高。在酒店領導的正確指導下、在各部門的相互配合下,我部圓滿的完成了各項工作任務和工作指標;竭力的預防和制止了一些違法犯罪的行為,避免或減少自然災害事故的發生,為酒店的正常運作,提供了強有力的保障。下面由我為各位簡單匯報12年度嘉恒瀾庭大酒店保安部工作情況。

  保安員是酒店對外最直接的窗口和門面,因此,部門業務培訓,12年度,全員軍訓:鍛造營軍訓2次、茶樓員工1次、實習生新員工1次;消防安全是酒店安全工作的重中之重,因此在12年度,部門消防培訓30次,平均每月2。5次,敘家宴消防培訓1次,疏散演練1次,鍛造營消防培訓2次,酒店全員消防演練2次,有力的保障了酒店的消防安全工作;治安方面:12年度抓獲盜竊汽車案件1次,偷盜電瓶車1次,已移交城中派出所處理;根據上級主管部門要求,劃分酒店停車位160個,酒店運營中難免會出現人手不足現象,12年我部協助餐廳跑菜432人次,有效的提供一線運營部門人力支援,圓滿完成各項接待任務。

  回顧這一年來本部所取得的工作成績是不可抹滅的,但同時也暴露出了本部還存在著的不足之處,安全防范意識還有待加強,防范措施需要得到更進一步的提高,沒有達到群防群治的水平,個別的`保安員服務意識還比較淡薄;不能夠很好的體現我們酒店的服務標準,在接下來的一年中,我部將再接再厲,在做好本職工作的前提下,努力完成好每一件上級交辦的工作任務,為嘉恒瀾庭大酒店的輝煌貢獻自己的一份力量。

  謝謝!

保安部年度工作總結2

  一、護衛隊工作

  XX后,護衛隊精神面貌較差,思想懶散,通過一個月的大力整頓與培訓之后,使護衛隊員工軍事素質大大提高,法律意識增強,紀律性、工作作風都得到質的改善。員工也深刻認識到公司的組織架構和經營理念,令領導管理起來得心應手,整支隊伍煥然一新。護衛隊三個班長的責任心強,員工的工作積極性高。

  (在此,我們不能只記成績,遺忘不足。x月XX日下午,網絡會所旁的斗毆事件,護衛隊員沒能及時將情況報告領導及派出所,導致“XXx”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大,但讓護衛隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生安全擺在了突出的位置,護衛隊絕不允許這樣的事件重演。)

  二、車管中心工作

  1、上一年車管中心業績不高,員工素質良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢、禮節禮貌、著裝、場地衛生等方面存在的問題。通過整頓和培訓,在短時間內車管中心的整體面貌就有明顯的改觀,業績明顯提高。

  2、車管中心在XX年總共發生突發事件x起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾),在員工的靈活斡旋下,以及派出所和交警隊的通力協助下,事件均得到圓滿處理。

  3、好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數眾多,非機動車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經理的策劃與親自指揮下,通過更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力。總體來講,車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。

  三、消防控制室的工作

  公司在x月份組織消防控制室員工參加專業知識技能的培訓,增強其業務能力的同時,提高其消防法律法規意識、安全責任意識;公司與維保單位簽約,協同維保公司對設施設備進行維護。回顧這一年繁忙的工作,我們在“創品牌企業,做三門峽一流”的號召下,不斷完善企業規章制度,提高員工綜合素質;樹立服務意識,轉變傳統觀念;精簡流程,提高效率;節能降耗,濃縮開支。

  展望未來,我將查漏補缺,完善自我;我將讓公司的經營理念融入到每個員工的血液里,帶出一支工作能力強、責任意識強、綜合素質高的'隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中;我將向領導交出一份更優秀的答卷!XXXX物業必將會有更輝煌的成績!說句題外話,本人“長于帶兵,拙于文筆”,此總結不免有言不盡意之失。

  在此,我懇請XX物業各位領導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出批評,讓我在新的一年里能更好地為商家服務,也讓我個人的管理水平得到提高。值此XX到來之際,每位領導及員工身體安康,吉祥如意!

保安部年度工作總結3

  根據酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規范化、程序化服務,同時做好開源節流工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛工作,現將半年工作總結如下:

  一、日常工作

  保安部從三月份進入酒店施工現場值班,當時酒店現場到處都在施工人員較多,較亂,我部保安員在此期間值班,當時天氣較冷,無法入住,我部人員每天上班十二小時,發揚了保安部不怕累不怕苦的精神。當時由于我部保安員不足,從保安公司簽訂16人,配合我部做好安全管理工作。

  四月初制定酒店各種規章制度,完善酒店安保工作具體細節,增加外保公司人員16名,每天在酒店大堂崗每天進出人員的查證工作,鑰匙接收接管,組織保安員熟悉酒店的地理位置,崗位值班情況,培訓基本上崗業務技能。4月13日,我部保安員李小龍在巡視時,發現當時施工單位庫房門已鎖,無人,但里面未斷電,有人用電飯鍋做飯,我部立即通知施工單位前開門處理斷電,避免了一次安全事故的發生。

  五月份酒店開業在即,工作量較大,人員不足,我部為了很好地完成酒店開業期間的工作,所有保安員幾乎都沒有休息,對酒店的消防,安全各個問題進行徹底大檢查,發現問題及時解決,上報確保酒店開業期間的安全保衛工作,井然有序的展開。

  二、消防工作

  從四月份低我部進入中控室值班以來,發現主機問題較多,及時與工程部,消防安裝維保公司聯系解決,組織消防廠家給所有保安員培訓消防主機操作知識,多次配合消防局人員對酒店消防設施設備進行安全大檢查,發現問題,及時協調各部門解決處理。5月15日酒店聯合屬地消防支隊舉行了消防演習,消防培訓,使酒店員工知道遇突發時間后,怎樣報警,怎么撲救,怎么疏散,逃生。消防演習效果較好。

  三、培訓和訓練

  1、培訓工作,由于保安員工作能力參差不齊,為了更好的`勝任工作崗位,在此期間,我部每周開會一次,對上崗發現的問題進行匯總,培訓,提高保安員的上崗工作要求。

  2、訓練工作,部門每周的訓練計劃,組織人員進行培訓,教會保安巡查如何發現問題,如何報警,怎樣使用消防器材,上崗期間注意事項。

  四、下半年工作計劃

  1、牢抓防火、防盜,確保酒店安全。

  2、提高隊員素質,做好培訓工作。

  3、靈活處理各種糾紛,維護保障酒店良好秩序。

  4、組織酒店員工分批,進行消防,安全知識培訓,使所有員工遇突發事件不慌不亂,知道如何去報警,撲救,安全工作。

  5、認清部門工作中的幾點不足,針對性地做好以下幾項:

  (1)隊員形像素質需要進一步提高;

  (3)提高部門工作效率和質量,爭取得到領導的肯定;

  (4)消防工作還需要加大力度。

  在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短。

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