主(zhu)管試(shi)用(yong)期工作總(zong)結15篇(pian)

　　總(zong)結(jie)是對某一階段的工(gong)作、學(xue)習或思(si)想(xiang)中的經驗(yan)或情況進行(xing)分(fen)(fen)析(xi)研究的書面材(cai)料(liao)，它在我們的學(xue)習、工(gong)作中起(qi)到呈上(shang)啟下(xia)的作用，不(bu)如立即行(xing)動起(qi)來寫(xie)一份總(zong)結(jie)吧。那么(me)總(zong)結(jie)要(yao)注意(yi)有(you)什么(me)內容(rong)呢？下(xia)面是小(xiao)編精(jing)心整理的主管試用期(qi)工(gong)作總(zong)結(jie)，歡迎大家分(fen)(fen)享(xiang)。

主管試用期工作總結1

　　20xx年xx月(yue)xx日，我有幸來(lai)到公司(si)生(sheng)產管理部從事工(gong)作，在公司(si)領導的(de)關心和指導下(xia)，在同事們(men)的(de)熱情(qing)幫助下(xia)，較快熟(shu)悉了公司(si)環境，適應了新的(de)工(gong)作崗位(wei)，現將我試用期的(de)工(gong)作情(qing)況簡(jian)要(yao)小(xiao)結如下(xia)：

　　一、嚴格遵守公司各項規章制度

　　上班伊始(shi)，我認真學習了公司《員工手冊》及(ji)各項(xiang)管理制度，并嚴(yan)格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。

　　二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解生產管理工作內容

　　主動、虛(xu)心向領導、同事(shi)請教、學(xue)習，基本掌握了相關的工(gong)作(zuo)內容，工(gong)作(zuo)流程、工(gong)作(zuo)方法。

　　三、工作積極、認真、負責

　　通過不斷學習、請(qing)教(jiao)，總結積累，較好地完成(cheng)了領導(dao)安(an)排的各項工作任務(wu)。

　　1、憑(ping)工作(zuo)經驗和(he)進度，結合公司(si)實際，努(nu)力把工作(zuo)計劃與工作(zuo)進度密切結合，使計劃和(he)進度有效、有序進行(xing)。

　　2、根據項目情況(kuang)，結合公(gong)司一(yi)級計(ji)劃，有(you)預見(jian)性(xing)地開展工(gong)作(zuo)，努力在條件成熟(shu)的情況(kuang)下把所有(you)與項目有(you)關的事務提前(qian)進(jin)行并完成。

　　3、盡所能(neng)和所掌握的.關(guan)系，配(pei)合并幫助其他部門完(wan)成相關(guan)工作，提(ti)供(gong)我(wo)所能(neng)提(ti)供(gong)的幫助。

　　4、在計劃要(yao)求時間內，提前完成(cheng)生(sheng)產工作，為(wei)項目(mu)正常進行(xing)提供了條件。

　　5、利用個(ge)人關系，積極為其他(ta)部門提供(gong)力所能及的(de)(de)幫(bang)助和支持(chi)，熱情無怨言(yan)。與同事之(zhi)間和諧相(xiang)處、加(jia)強溝通、團結(jie)協作，以盡快更好的(de)(de)融入團隊。

　　總之(zhi)，在短短的三(san)個(ge)月時間里，我(wo)個(ge)人(ren)以為(wei)取得了一點成績，但離領導的要(yao)求(qiu)和自我(wo)要(yao)求(qiu)尚有很大(da)差(cha)距。如果公司(si)認為(wei)我(wo)試用期(qi)內(nei)尚算合格(ge)并予以轉正，我(wo)將(jiang)進(jin)一步嚴格(ge)要(yao)求(qiu)自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平(ping)，充(chong)分(fen)發揮所長，積極(ji)、熱(re)情、認真地(di)完成好每一項工作。

主管試用期工作總結2

　　首先非常(chang)感謝 XXX 能(neng)夠給予我(wo)這樣(yang)一個機會;讓我(wo)能(neng)有(you)幸加入漢基電(dian)器有(you)限公司(si)。擔任行(xing) 政人部(bu)經理(li)工作，作為行(xing)政人事(shi)(shi)部(bu)的負(fu)責(ze)人，自(zi)己(ji)要清醒(xing)地認識到，行(xing)政人事(shi)(shi)部(bu)是是承上啟下(xia)、 溝(gou)通內外、協調左右、聯系四面(mian)八方的樞紐，面(mian)對(dui)復(fu)雜瑣碎(sui)的大量事(shi)(shi)務(wu)(wu)性工作，自(zi)我(wo)強化工作 意(yi)識，注意(yi)加快工作節奏，提高工作效(xiao)率，冷靜辦理(li)各項事(shi)(shi)務(wu)(wu)，力求周全、準(zhun)確、適(shi)度(du)，避免(mian) 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuan)眼間，我(wo)在(zai)公司(si)即將度(du)過三個月(yue)的時光。在(zai)公司(si)領導的悉心關 懷與指導下(xia)， 在(zai)各部(bu)門(men)(men)主管的配合(he)下(xia)， 我(wo)經歷了從對(dui)公司(si)的初(chu)窺門(men)(men)徑(jing)到順利融入這個大家庭。

　　現將三個月(yue)來的工作總結如下：

　　一、人事工作：

　　1.招聘、入職、建檔

　　(1)在招聘(pin)方面，通過學習公司招聘(pin)制度(du)與流程，我感覺(jue)到公司目前在招聘(pin)方面應該說(shuo)較(jiao)(jiao)為完善，員(yuan)(yuan)工人員(yuan)(yuan)較(jiao)(jiao)為穩定，目前需要做的就(jiu)是認(ren)真執行，腳踏實(shi)地去做。

　　當時招(zhao)聘(pin)(pin)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)：計(ji)劃(hua)專員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、激光(guang)打(da)字(zi)、模具師傅、模具學徒、還(huan)(huan)有(you)廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部(bu)門(men)都需要(yao)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)補充(chong)，按照計(ji)劃(hua)時間，部(bu)分(fen)(fen)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)需求6月(yue)中(zhong)旬 就(jiu)要(yao)報到(dao)上(shang)(shang)班(ban)，但(dan)6月(yue)初還(huan)(huan)沒有(you)確定幾個，時間緊迫，離(li)預定目(mu)標(biao)還(huan)(huan)相差很(hen)多。關(guan)鍵崗位的(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)，遇到(dao)了許多問(wen)題，進展緩慢。針對(dui)上(shang)(shang)述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招(zhao)聘(pin)(pin)進展計(ji)劃(hua)，并(bing)對(dui)招(zhao)聘(pin)(pin)工(gong)作進行(xing)了合(he)理分(fen)(fen)工(gong)，尤(you)其對(dui)工(gong)作的(de)(de)細致性與(yu)效率進行(xing)了嚴格(ge)要(yao)求。經過在 網上(shang)(shang)中(zhong)山(shan)(shan)領航人(ren)(ren)才網、58同城、中(zhong)山(shan)(shan)趕(gan)集網發布招(zhao)聘(pin)(pin)信息(xi)，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)招(zhao)聘(pin)(pin)取(qu)得不錯的(de)(de)成效，及時補充(chong)了人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　(2)入職在(zai)細(xi)：規范員(yuan)工(gong)(gong)(gong)入職必(bi)須填(tian)寫全面、完整的(de)(de)(de)人事資(zi)料，提供(gong)必(bi)備(bei)的(de)(de)(de)證(zheng)明，如身份證(zheng)、畢業證(zheng)、學位證(zheng)、技能證(zheng)、相片，同時(shi)注(zhu)重細(xi)節、效率和行(xing)政后勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)配合， 讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)從入職的(de)(de)(de)那一(yi)刻(ke)感(gan)(gan)覺到(dao)家的(de)(de)(de)溫(wen)暖(nuan)，培養新進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對公司的(de)(de)(de)認同感(gan)(gan)。規定員(yuan)工(gong)(gong)(gong)何(he)時(shi)到(dao)崗 必(bi)須進(jin)行(xing)核(he)實，避免(mian)人事和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部門的(de)(de)(de)脫節，杜絕(jue)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)到(dao)廠不到(dao)崗的(de)(de)(de)現象發(fa)生。

　　(3)建檔在全：完善(shan)員工(gong)檔案(an)時要全面，應(ying)該登記的人事(shi)資(zi)料必須全部登記，定期進行核實(shi)(shi)，保證(zheng)員工(gong)檔案(an)的真(zhen)實(shi)(shi)性。

　　2.培訓

　　入職培訓(xun)(xun)：工(gong)作要(yao)及時(shi)、注(zhu)重(zhong)細(xi)節(jie)、灌輸企(qi)業文化和企(qi)業優越性，同時(shi)要(yao)培養(yang)員工(gong)的積極(ji)態度，在崗培訓(xun)(xun)需要(yao)記錄在檔(新(xin)員工(gong)入廠須知) 員工(gong)培訓(xun)(xun)考核:針對培訓(xun)(xun)知識進行書面考試，提高員工(gong)對公司的認識。

　　安全(quan)培訓：注重實用性(xing)、效(xiao)率性(xing)，講解公(gong)司消防安全(quan)事項(xiang)。

　　3.考勤

　　(1)不定(ding)期進(jin)行(xing)考勤抽查(cha)，促進(jin)員工(gong)(gong)提高工(gong)(gong)作積極性，了(le)解各部門到崗情況，對人事資料(liao) 進(jin)行(xing)及時更(geng)新。

　　(2)進(jin)一步規范考勤(qin)和打卡(ka)(ka)制度(du)，相關(guan)制度(du)進(jin)行(xing)修(xiu)改，提高考勤(qin)制度(du)的可執(zhi)(zhi)行(xing)性和滿意度(du)， 力爭做到無人為原(yuan)因漏打卡(ka)(ka)，考勤(qin)執(zhi)(zhi)行(xing)的過程中(zhong)對(dui)事(shi)不(bu)對(dui)人，嚴格按照(zhao)考勤(qin)制度(du)照(zhao) 章(zhang)行(xing)事(shi)。

　　(3)要求各部(bu)門從自(zi)身做好考(kao)勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程(cheng)序向(xiang)行政(zheng)人事部(bu)備 檔。

　　4.薪酬

　　(1)規范加(jia)班申(shen)報(bao)制(zhi)度，嚴格按照考(kao)勤制(zhi)度加(jia)班，做到考(kao)勤數據和加(jia)班申(shen)請記錄一致，出 現(xian)差(cha)誤(wu)由相(xiang)關負責人自行承擔責任，并(bing)按員工守則考(kao)勤制(zhi)度處理。

　　(2) 定期通知(zhi)要(yao)求(qiu)各部(bu)(bu)門將(jiang)本部(bu)(bu)門人員名單、調薪、獎罰、績(ji)效獎金等資(zi)料及時跟行(xing)政(zheng)人 事部(bu)(bu)進(jin)行(xing)溝通，確(que)保核算薪資(zi)準確(que)度(du)。

　　(3)及時收集、遲到(dao)、早退、曠工，請假等資料，確(que)保工資核算準確(que)。

　　5.社保、工傷

　　社會保(bao)(bao)險(xian)的購買和退保(bao)(bao)保(bao)(bao)證及(ji)(ji)時、有效。完善工(gong)(gong)傷(shang)保(bao)(bao)險(xian)制(zhi)度和流程(cheng)，做到(dao)工(gong)(gong)傷(shang)事故(gu)處 理及(ji)(ji)時，保(bao)(bao)證公司和員工(gong)(gong)利益。并對(dui)重要傷(shang)員及(ji)(ji)時溝通，協調理培工(gong)(gong)作。

　　修改(gai)公司(si)消防制度，完善公司(si)義務消防人員名單，并對全廠(chang)消防器材進行(xing)(xing)統計檢查， 對過(guo)期的(de)消防器材進行(xing)(xing)維修更換，保證消防器材工作(zuo)正常。

　　6.人事資料

　　(1)完善人事資料(liao)，做到人在資料(liao)在，資料(liao)完整、準確， 出現(xian)人事異動、離(li)職及時進行(xing)資 料(liao)更(geng)改。

　　(2)規范電子檔(dang)案(an)和文(wen)(wen)本(ben)檔(dang)案(an)配(pei)套，將員工的(de)有效證件(jian)、晉升、獎懲、異(yi)動情況及時(shi)準確 的(de).記錄在(zai)文(wen)(wen)本(ben)檔(dang)案(an)上，定期進行(xing)檢查和歸類。

　　二、行政工作

　　1.宿舍

　　(1)完善(shan)生(sheng)(sheng)活配套設(she)施，維修宿(su)舍停車棚(peng)，對宿(su)舍清潔工推行衛生(sheng)(sheng)獎罰結(jie)合，

　　(2)保安定期檢(jian)查寢室生(sheng)活設施，預防火災到等事故發生(sheng);

　　(4)員工反映水(shui)電維修更換工作做(zuo)到及時、 高效，保證員工生活;

　　2.食堂

　　(1)針對員(yuan)要提出飯(fan)(fan)(fan)菜質量(liang)不好，晚下(xia)班(ban)沒(mei)有飯(fan)(fan)(fan)吃情況(kuang)同承(cheng)包飯(fan)(fan)(fan)堂馮小姐(jie)進行溝通(tong)，就反(fan) 映情況(kuang)要求飯(fan)(fan)(fan)堂立即(ji)改善(shan)，事(shi)后觀(guan)察飯(fan)(fan)(fan)菜有所(suo)改善(shan)，但還有待進步搞高(gao)。

　　(2)對飯堂(tang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)提(ti)出要求，在打菜時間，飯堂(tang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)必(bi)須進穿工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)服、帶工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)帽、 口(kou)罩，三個(ge)月(yue)進行一次體檢(jian)。

　　3.保安

　　(1)保(bao)安(an)工(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)全廠(chang)財產、安(an)全起(qi)重(zhong)要作(zuo)(zuo)用，完善保(bao)安(an)隊伍，配置了對(dui)講機、電筒(tong)、保(bao)安(an) 服，對(dui)工(gong)作(zuo)(zuo)存在的(de)老問題及時(shi)給(gei)予解決、對(dui)玩忽職(zhi)守的(de)保(bao)安(an)給(gei)予辭退。

　　(2)規范出(chu)入廠(chang)(chang)制度，員工(gong)早上進入廠(chang)(chang)區必須出(chu)示(shi)廠(chang)(chang)牌、嚴(yan)(yan)禁帶(dai)早餐、穿拖鞋、背心進廠(chang)(chang)， 嚴(yan)(yan)禁物(wu)品出(chu)廠(chang)(chang)須嚴(yan)(yan)禁有物(wu)品放行條(tiao)和車輛檢查，非公司員工(gong) 進廠(chang)(chang)必須登記。上班時(shi)間 員工(gong)出(chu)廠(chang)(chang)要有請(qing)假條(tiao)或放行條(tiao)。

　　(3)保安隊長每(mei)天中午到飯堂維護員工(gong)打(da)飯次序(xu)，每(mei)周檢(jian)查(cha)一次公司消防安全(quan)器材、通道(dao)、 每(mei)天中下午不定時巡邏各車間，檢(jian)查(cha)是(shi)否有員工(gong)。

　　4.公共場所

　　(1) 重新規劃清(qing)潔工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)， 對公共場所清(qing)潔衛生進(jin)行(xing)劃分區域， 推行(xing)清(qing)潔工(gong)(gong)上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時(shi)間做好清(qing)潔工(gong)(gong)作(zuo)。

　　(2) 規(gui)劃了沖壓車(che)間(jian)、電子車(che)間(jian)、辦公室停車(che)棚，有效(xiao)的解決了員(yuan)工車(che)輛亂(luan)擺亂(luan)放問題。

　　(3) 規劃了公共區域跟(gen)辦(ban)公室人(ren)員小車停車位，解決了車輛(liang)擺放亂七八(ba)糟現(xian)象。

　　4.5S 檢查

　　(1)現(xian)階段公司(si)5S 工(gong)作只是(shi)還在做清潔(jie)工(gong)作，將進(jin)一(yi)步推(tui)行后(hou)續5S 整(zheng)理(li)、整(zheng)頓(dun)工(gong)作。

　　(2)每月5S 檢(jian)查工(gong)作(zuo)中(zhong)發現的問題及(ji)時跟相關部門主(zhu)管溝通，幫助相關部門提(ti)高5S 工(gong)作(zuo)。

　　近期工作重點：

　　一、人員(yuan)(yuan)(yuan)招聘(pin) 根據公司定編總(zong)表，對各部門人員(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)求進行(xing)核(he)對，因員(yuan)(yuan)(yuan)工辭職(zhi)需(xu)補(bu)充人員(yuan)(yuan)(yuan)行(xing)政(zheng)人事部要(yao) 盡(jin)快(kuai)補(bu)充。對部份關(guan)鍵崗位招聘(pin)要(yao)盡(jin)快(kuai)落(luo)實，模具維(wei)修工、沖(chong)壓車(che)間統計員(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)盡(jin)快(kuai)招聘(pin)到位。

　　二、 安全方面

　　1.防火、安全

　　(1)排除火災隱患，每(mei)月行政(zheng)人事部進行消防大檢(jian)查(cha)，發現存在(zai)的(de)隱患必(bi)須及時(shi)處理，特 殊區(qu)域的(de)管理如、油(you)庫、電房(fang)等，不(bu)定(ding)時(shi)的(de)檢(jian)查(cha)。

　　(2)進行消防演習，培(pei)訓義務(wu)消防人員使用消防器材。

　　(3)規(gui)范各部(bu)門吸煙區，做好防火工(gong)作。

　　2.防盜

　　為保證公司財(cai)產安(an)全(quan)，保安(an)要責任到(dao)人，加強防盜(dao)措施。晚班保安(an)人員不定時巡(xun)邏，及時 了解公司異常情況。

　　三、紀律：

　　制定(ding)相(xiang)關 紀(ji)律規定(ding)，嚴格按照制度(du)執行(xing)，對(dui)事不對(dui)人

　　(1)嚴格按公司員(yuan)工(gong)守(shou)則執行(xing)廠(chang)紀廠(chang)規，重新修訂《行(xing)政人(ren)事管(guan)理(li)條例》 ，完(wan)善行(xing)政人(ren)事 工(gong)作流程(cheng)， 《人(ren)事管(guan)理(li)制度》 。員(yuan)工(gong)培訓體系等工(gong)作

　　(2) 公司問題較為嚴重(zhong)， 八月份將作為行政(zheng)人事部工(gong)作重(zhong)點(dian)， 維護公司正常工(gong)作次序(xu)。

　　四、定期5S 檢查

　　1.5S 定期檢查(cha)并進(jin)行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按(an)5S 管理(li)制度(du)。

　　2.加強(qiang)宿舍(she)(she)5S 檢查，一個月對(dui)宿舍(she)(she)進行殺(sha)害(hai)消毒，保證員工(gong)宿舍(she)(she)清潔衛生。

主管試用期工作總結3

　　第三季度，在礦領(ling)導(dao)的關(guan)心和支持下，遵循勞動人事與社(she)會保證法律和法規，不斷(duan)完善本部各(ge)項管理制度建設，認真貫徹落各(ge)級會議精(jing)神，全面完成了各(ge)項工作任務。

　　回顧第三季度(du)，主(zhu)要做了以下工作：

　　一(yi)、做好了薪(xin)金分配(pei)管理(li)工作，認真(zhen)審(shen)核各單位(wei)及科室工資和津貼的(de)發(fa)放情況。

　　二、準確、及(ji)時地(di)完成全礦(kuang)勞動工(gong)(gong)資統計數據及(ji)報表的編(bian)制上報工(gong)(gong)作，同時做好了(le)臺帳管理工(gong)(gong)作。

　　三、進一步完善了調入職(zhi)工人(ren)事檔案的建檔整(zheng)理和保管工作。

　　四、完(wan)成同財務(wu)部在養老金、醫療保(bao)險金、失業保(bao)險金及(ji)住(zhu)房公(gong)積金方(fang)面的移交工作，逐(zhu)步建立健全“四金“管理臺帳，并(bing)歸檔(dang)管理。

　　五、完成(cheng)了集團(tuan)公司下達(da)的(de)(de)'職工住房公積金扣繳(jiao)基數及(ji)扣繳(jiao)比(bi)例的(de)(de)調整后的(de)(de)上(shang)帳及(ji)補(bu)繳(jiao)工作(zuo)。

　　六、與(yu)高莊礦工(gong)資(zi)科、財務科協(xie)調解決了高莊礦調入我(wo)礦職(zhi)工(gong)的“四金”問題。

　　七(qi)、完善(shan)了首山一(yi)礦(kuang)計件工資(zi)管理體(ti)系，并協同相(xiang)關(guan)部(bu)門對施工單(dan)位進行了聯(lian)合驗收。

　　八、完(wan)成了住房公積金結息前(qian)的對(dui)帳工作及(ji)對(dui)帳后的結息工作。

　　九、完成了(le)中技(ji)工及技(ji)師報名工作。

　　十、完(wan)成領導交辦的(de)臨時任務。

　　四季度工作安(an)排：

　　一、進(jin)一步規范和(he)完善“四金”建檔及臺帳(zhang)管理工作。

　　二、做好四季度薪金分配工(gong)作。

　　三、做好內部勞動(dong)組織調整工作(zuo)。

　　四、完善(shan)各類管理制度。

　　五(wu)、與大莊礦(kuang)工資(zi)科、財務科協(xie)調解決大莊礦(kuang)調入(ru)職工的“四(si)金(jin)”問題。

　　六(liu)、完成(cheng)領導交辦(ban)的臨(lin)時任務。

主管試用期工作總結4

　　20xx年(nian)(nian)x月，我通過以(yi)公(gong)(gong)開(kai)、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)平和(he)(he)知識(shi)化(hua)、專業(ye)化(hua)、年(nian)(nian)輕化(hua)為(wei)原則的(de)(de)公(gong)(gong)司內部競聘，離開(kai)了(le)西郊(jiao)水源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理處(chu)的(de)(de)檢修崗位(wei)(wei)(wei)，進入長孝(xiao)水源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理處(chu)擔任生(sheng)產主管(guan)(guan)一職。在這(zhe)(zhe)兩個(ge)月中，我已深深融入了(le)長孝(xiao)這(zhe)(zhe)個(ge)年(nian)(nian)輕，活潑(po)，團(tuan)(tuan)結(jie)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊，在管(guan)(guan)理處(chu)領導的(de)(de)正確領導和(he)(he)大(da)力支(zhi)持下，在各位(wei)(wei)(wei)同事的(de)(de)關心和(he)(he)幫(bang)助下，我正一步步在這(zhe)(zhe)個(ge)新(xin)崗位(wei)(wei)(wei)上找到了(le)自己的(de)(de)新(xin)定位(wei)(wei)(wei)。

　　由于新建單位人(ren)員緊張，致使生產科的(de)工作(zuo)相(xiang)對比較繁重(zhong)，每個(ge)人(ren)都要在完成自(zi)己工作(zuo)的(de)同(tong)時又擔負(fu)著其他的(de)工作(zuo)。而這(zhe)也讓(rang)我這(zhe)個(ge)畢業(ye)不滿一年的(de)新人(ren)得到了更多的(de)鍛(duan)煉機會。生產科技術性強的(de)特點，給我帶來很(hen)大的(de)壓力和動力，讓(rang)我深(shen)刻懂(dong)得為自(zi)己的(de)工作(zuo)負(fu)責，對自(zi)己所填(tian)寫的(de)每一個(ge)數據負(fu)責的(de)重(zhong)要性。

　　現總結進入長孝水源管理處后工作如下：

　　一、報表填報與工作記錄統計。

　　作(zuo)為生(sheng)(sheng)產主管，報(bao)表填(tian)(tian)報(bao)與(yu)工(gong)作(zuo)記(ji)錄(lu)(lu)統(tong)計(ji)(ji)是(shi)我(wo)日常工(gong)作(zuo)中的(de)主要任務，體現(xian)在認真制作(zuo)填(tian)(tian)報(bao)設(she)備監控表、生(sheng)(sheng)產臺(tai)時表、生(sheng)(sheng)產統(tong)計(ji)(ji)分析表等常規報(bao)表以及統(tong)計(ji)(ji)和收(shou)集運行記(ji)錄(lu)(lu)、生(sheng)(sheng)產記(ji)錄(lu)(lu)、設(she)備點檢(jian)記(ji)錄(lu)(lu)等工(gong)作(zuo)記(ji)錄(lu)(lu)。在此(ci)工(gong)作(zuo)中，我(wo)深刻體會到(dao)自己專業知識匱乏，但通過兩個月的(de)學(xue)習實踐，我(wo)以能獨(du)立完成各(ge)項表格的(de)填(tian)(tian)報(bao)和工(gong)作(zuo)記(ji)錄(lu)(lu)的(de)統(tong)計(ji)(ji)。

　　二、生活，生產用電的統計以及與供電部門的接觸工作。

　　為方便(bian)統計管理(li)處日(ri)(ri)常用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)，保(bao)障辦公(gong)用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)，我(wo)制作(zuo)了生(sheng)活用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)記錄。并在每月下旬與(yu)(yu)(yu)歸德供(gong)電(dian)(dian)(dian)所聯系，辦理(li)生(sheng)活用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)的發(fa)票交(jiao)接(jie)(jie)工(gong)作(zuo)和(he)電(dian)(dian)(dian)費退補工(gong)作(zuo)，保(bao)證管理(li)處日(ri)(ri)常用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)。同(tong)時每月x日(ri)(ri)左右，與(yu)(yu)(yu)供(gong)電(dian)(dian)(dian)局(ju)聯系，完成生(sheng)產用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)的電(dian)(dian)(dian)費臺賬(zhang)和(he)發(fa)票交(jiao)接(jie)(jie)工(gong)作(zuo)，保(bao)證公(gong)司26日(ri)(ri)之前(qian)按(an)照與(yu)(yu)(yu)供(gong)電(dian)(dian)(dian)局(ju)的用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)協(xie)議繳納電(dian)(dian)(dian)費。

　　三、管理制度的指定完善工作。

　　在領導(dao)的(de)指導(dao)下，我先后參與了安(an)全生產管理制度(du)、安(an)全培訓管理制度(du)、應急預案、等(deng)規章制度(du)的(de)完(wan)成和修訂工作。

　　四、生產工具保管工作。

　　由(you)于管(guan)(guan)理處地處偏遠，環境惡劣(lie)，財務的(de)(de)保(bao)管(guan)(guan)格外重要(yao)。在領導的(de)(de)幫助與同(tong)事的(de)(de)配合下，我對生產科勞動工(gong)(gong)作進行了系(xi)統性管(guan)(guan)理。對工(gong)(gong)具(ju)柜進行編號管(guan)(guan)理，對每個工(gong)(gong)具(ju)柜所存(cun)放工(gong)(gong)具(ju)進行統計(ji)。并制作工(gong)(gong)具(ju)出入庫統計(ji)表(biao)，保(bao)證工(gong)(gong)具(ju)使用或外借(jie)后能按時完好的(de)(de)保(bao)存(cun)。

　　五、生產科檔案管理工作。積極向負責檔(dang)案管理(li)工作(zuo)的同事(shi)學習，保證生產科檔(dang)案不流失，不損壞，同時(shi)保證查閱(yue)檔(dang)案的便捷性(xing)。

　　六、宣傳工作。作為(wei)宣(xuan)傳聯絡員，積極參與(yu)生產科(ke)工作學習(xi)以及管(guan)理處各項工作活動，在工作的(de)同(tong)時積極撰寫(xie)宣(xuan)傳稿(gao)件(jian)，并拍照留存。保(bao)證公司實時了解管(guan)理處日常的(de)工作與(yu)成就。

　　七、基礎建設工作。由(you)于管理處比較(jiao)年輕，各種(zhong)硬件設(she)施還不完善，作(zuo)(zuo)為生產科的一員，我積(ji)極參與(yu)了運(yun)行值班(ban)室清理、探照燈(deng)安裝、管理處備(bei)用電源鋪設(she)、CC11號泵配電柜(ju)強排風改造(zao)(zao)、生活用電改造(zao)(zao)等工(gong)作(zuo)(zuo)。并在工(gong)作(zuo)(zuo)中學(xue)習了老員工(gong)成(cheng)熟的的技術，總結了豐(feng)富的工(gong)作(zuo)(zuo)經驗。

　　八、積極配合其他科室工作。長孝(xiao)水源管(guan)(guan)理(li)(li)處是個團結的集體，在(zai)日(ri)常工作中，各科室相互配合(he)(he)相互幫助(zhu)的精神深(shen)深(shen)的感染了我，在(zai)個人(ren)工作完成之余，我配合(he)(he)工程科進行管(guan)(guan)理(li)(li)處自用水管(guan)(guan)道鋪設；配合(he)(he)綜合(he)(he)科進行生產責(ze)任(ren)區(qu)劃分(fen)，管(guan)(guan)理(li)(li)處大事記匯編等工作。

　　九、學習和活動。因深(shen)知自(zi)己工(gong)作(zuo)(zuo)經驗的(de)(de)(de)'不足，我(wo)積極參與(yu)了管(guan)(guan)理(li)處的(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)崗(gang)前培訓(xun)，安(an)全(quan)教育(yu)培訓(xun)，旁聽了運(yun)行工(gong)培訓(xun)。把握了各種學習(xi)(xi)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)處領導(dao)的(de)(de)(de)帶(dai)領下，先后參與(yu)了鵲(que)山，西郊的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)學習(xi)(xi)和(he)玉清(qing)湖安(an)全(quan)教育(yu)培訓(xun)以及鵲(que)山安(an)全(quan)生產月應急演練(lian)。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)之余，年輕人的(de)(de)(de)活(huo)(huo)力(li)自(zi)然(ran)要適(shi)當的(de)(de)(de)釋放。在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)處領導(dao)的(de)(de)(de)帶(dai)領下，我(wo)參與(yu)了公司組織的(de)(de)(de)青年藝術(shu)節系(xi)列活(huo)(huo)動(dong)(dong)，在(zai)(zai)綁腿跑(pao)，跳大(da)繩等活(huo)(huo)動(dong)(dong)中體驗到了同事間的(de)(de)(de)深(shen)深(shen)情(qing)誼。

　　在對(dui)上半年工作進(jin)行總結之后，我(wo)(wo)也盡(jin)快將目光轉(zhuan)向未來。我(wo)(wo)將更(geng)加努(nu)力(li)，不(bu)斷開拓進(jin)取(qu)，努(nu)力(li)完成各(ge)項工作以及領導交代(dai)的任務，并爭取(qu)做到“不(bu)等領導給事(shi)做，學(xue)會自己試著找(zhao)事(shi)做”。同時我(wo)(wo)也會努(nu)力(li)改正工作中所發現(xian)的粗心大意，過(guo)于張揚等陋習(xi)，向周(zhou)圍的同事(shi)學(xue)習(xi)，勝不(bu)驕，敗不(bu)餒，爭取(qu)在個(ge)(ge)人的工作生活(huo)中變得更(geng)加成熟，踏實，向一個(ge)(ge)合格(ge)的供水人靠攏。

　　請各位領導監督，批(pi)評，指正。

　　謝謝！

主管試用期工作總結5

　　在這(zhe)個碩(shuo)果(guo)累(lei)累(lei)的(de)(de)金秋時節(jie)，我(wo)(wo)懷著非(fei)常(chang)期待的(de)(de)心情(qing)，非(fei)常(chang)榮幸的(de)(de)加入了公(gong)司(si)，公(gong)司(si)擁(yong)有非(fei)常(chang)優秀的(de)(de)管理(li)團隊，在業界更是(shi)(shi)名(ming)聲鵲(que)起口碑傳遍(bian)。我(wo)(wo)非(fei)常(chang)珍惜這(zhe)個學習歷練的(de)(de)平臺(tai)，相信這(zhe)一定是(shi)(shi)我(wo)(wo)發揮和(he)提升(sheng)個人能力的(de)(de)機遇(yu)，更是(shi)(shi)我(wo)(wo)人生(sheng)的(de)(de)一個轉(zhuan)折(zhe)點。現就加入公(gong)司(si)以來的(de)(de)學習、工(gong)作等情(qing)況做以下(xia)總結和(he)剖析，向公(gong)司(si)的(de)(de)各位領導和(he)同志們(men)做以下(xia)匯報：

　　加入(ru)(ru)公司(si)后經過簡短(duan)的(de)入(ru)(ru)職培訓(xun)和環(huan)境熟悉(xi)，部門(men)領(ling)導分配給我(wo)的(de)工(gong)作內容是(shi)兩個(ge)項目、四家公司(si)的(de)財務管理、成(cheng)本核算、預算分析、計劃(hua)(hua)控制、績效考評和協助上級領(ling)導做好(hao)集團公司(si)財務制度建設、稅(shui)務籌劃(hua)(hua)、稅(shui)收管理的(de)工(gong)作。

　　一、財務核算基礎工作

　　通過(guo)快速熟悉公(gong)司的財(cai)務(wu)制度、核(he)算方(fang)法和工作(zuo)流程，在入職(zhi)一周的時(shi)間(jian)內完成工作(zuo)交接，并對原積(ji)壓(ya)的工作(zuo)進行趕補，使財(cai)務(wu)核(he)算基礎(chu)工作(zuo)與時(shi)間(jian)同步(bu);結合公(gong)司財(cai)務(wu)核(he)算要求梳理完善賬務(wu)核(he)算，并向上級主管領(ling)導提(ti)出合理建議。

　　二、深刻學習公司財務制度、財務管理規范和會計核算制度

　　加強企業(ye)的(de)財務管(guan)理(li)工(gong)作，其目(mu)的(de)是要為企業(ye)的(de)效(xiao)益(yi)服務。神(shen)州天宇所開發(fa)的(de)項目(mu)都(dou)有(you)各自的(de)背景和特點，我重點從審批程(cheng)序、資(zi)金管(guan)理(li)、會計核算、預算控(kong)制幾(ji)個方面(mian)入(ru)手，深(shen)刻理(li)解并掌握，以(yi)便在今后的(de)工(gong)作中(zhong)運用。

　　三、項目公司財務工(gong)作目前的重點工(gong)作：

　　(1)xx發(fa)展投資有限公司要求支付前期為項(xiang)目墊付費用(yong)，根據公司領導(dao)安排已經完成雙方財(cai)務的(de)對(dui)賬(zhang)工(gong)作，并對(dui)支付方式(shi)和處理辦法提出了(le)建(jian)議。

　　(2)土地補償款應交企業所(suo)得稅(shui)的(de)稅(shui)收優惠延期繳納工作的(de)開展，在公司上級領導的(de)指導下做了(le)申報前的(de)政策理(li)解、咨詢、分析和稅(shui)局人脈(mo)資源調(diao)動的(de)準備工作。

　　四、發揮專長，做好參謀。

　　通過對月(yue)度、年度的(de)財務(wu)分(fen)析，結(jie)合項(xiang)目(mu)合同簽訂執行(xing)情況(kuang)，對照項(xiang)目(mu)經營計劃，及時(shi)并(bing)(bing)動態地掌握公司營運(yun)和財務(wu)狀況(kuang)，發現(xian)工作中的(de)問(wen)題，并(bing)(bing)提出財務(wu)建議，為(wei)領導決(jue)策(ce)提供可(ke)靠的(de)財務(wu)依據。對公司的(de)投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)，能使(shi)用較(jiao)(jiao)為(wei)科學的(de)方法(fa)做財務(wu)可(ke)行(xing)性測算，充分(fen)考慮(lv)貨幣的(de)時(shi)間價(jia)值和風(feng)險控制，改變已(yi)往靜態的(de)，更加注重現(xian)金流(liu)量(liang)的(de)決(jue)策(ce)方法(fa)，較(jiao)(jiao)好(hao)地控制了投(tou)(tou)資(zi)風(feng)險，為(wei)領導決(jue)策(ce)提供了財務(wu)依據。

　　五、加強業務培訓，提高工作能力。

　　培(pei)養(yang)良好的(de)專業(ye)(ye)知識學習(xi)提(ti)升儲(chu)備的(de)習(xi)慣，堅持執行會計人員繼(ji)續再教(jiao)育的(de)規定，認真(zhen)學習(xi)財務專業(ye)(ye)最新(xin)知識、信息，重點關(guan)注國

　　家宏觀政策，特別是房地產政策，分(fen)析(xi)新政策對(dui)地產稅(shui)收、金融的影(ying)響，收集、整理、分(fen)析(xi)政策對(dui)項目的實際操(cao)作運(yun)用。

　　六、切實履行職責。

　　作為項目(mu)公(gong)司的財(cai)務經理(li)，依照《xx有限公(gong)司財(cai)務管理(li)制(zhi)度》的要求，努力規范企業(ye)財(cai)務管理(li)，維護(hu)財(cai)經紀律，當好公(gong)司領(ling)導(dao)的參謀，為公(gong)司領(ling)導(dao)決策(ce)提供真實的財(cai)務數據、合理(li)的`分(fen)析和建議;對(dui)不合理(li)的支出，能(neng)頂住壓力，堅持(chi)原則;對(dui)于發現(xian)的重大問題，能(neng)不隱瞞自己的觀點(dian)，書(shu)面向公(gong)司領(ling)導(dao)和集團公(gong)司匯(hui)報，切實履行了(le)崗位職責(ze)，確保公(gong)司資產的高效(xiao)營運(yun)和保值增值。

　　在(zai)工作(zuo)中得到了公司領(ling)導的(de)支持和同(tong)(tong)事們的(de)幫助，使我融洽快速地融入(ru)了工作(zuo)團(tuan)隊(dui)，極大增強了對企(qi)業的(de)管理團(tuan)隊(dui)精神、企(qi)業文化價值的(de)認同(tong)(tong)感和自(zi)豪感。在(zai)今后的(de)

　　工(gong)作中我將(jiang)更加注意學(xue)(xue)習，努(nu)力克服工(gong)作中遇(yu)到的困難，進一步提(ti)高(gao)職業道德修(xiu)養，提(ti)高(gao)業務學(xue)(xue)識和組(zu)織管理水(shui)平，工(gong)作上(shang)新臺階，為企業作出自己應有(you)的貢獻。預祝公司能(neng)取得(de)良好的社(she)會效益和經濟效益。

主管試用期工作總結6

尊敬的各位領導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職(zhi)人事(shi)主管一職(zhi)。自入職(zhi)以(yi)來，遵守公司各項規(gui)定，在(zai)公司領導以(yi)及部門經理的(de)帶領下，積極(ji)完(wan)成各項工(gong)作任務，至今3個月試用(yong)期已滿，現根據公司的(de)規(gui)章制度，申(shen)請(qing)轉(zhuan)為公司正式(shi)員工(gong)。

　　在(zai)這幾個月的日子里(li)，在(zai)公司(si)領(ling)導(dao)的安排下參加(jia)了(le)集(ji)團組織(zhi)的相關業務(wu)知識培訓，使我(wo)在(zai)工(gong)作技能上有了(le)較大的提高。也深深感受到XX公司(si)的企業文化，非(fei)常感謝各位領(ling)導(dao)各位同事對我(wo)工(gong)作上的支持和(he)幫助！

　　現結合近(jin)幾(ji)個月(yue)來完(wan)成的工作總結如(ru)下(xia)：

　　一、 人員招聘

　　根據各部門的(de)人員需(xu)求，以網(wang)上(shang)招聘、內部推薦等方(fang)法，積(ji)極開展人員招聘工(gong)作。

　　二、員工培訓

　　為進一步規(gui)范公(gong)(gong)司培(pei)訓(xun)(xun)(xun)流程，在部門經(jing)理的大力協助下(xia)，順利(li)完成《培(pei)訓(xun)(xun)(xun)管理制度》的草擬、修訂、審(shen)核(he)和報(bao)批工(gong)作。將系(xi)統(tong)的培(pei)訓(xun)(xun)(xun)搭建(jian)起(qi)來(lai)，建(jian)立員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)檔案，認真(zhen)組織開(kai)(kai)展員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作，加(jia)強公(gong)(gong)司員(yuan)工(gong)的專(zhuan)業技能、職業素養(yang)，穩定員(yuan)工(gong)隊(dui)伍，并且積(ji)極(ji)配(pei)合(he)集團做(zuo)好年度培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃。根據(ju)各(ge)部門實際需求，積(ji)極(ji)開(kai)(kai)展培(pei)訓(xun)(xun)(xun)活動，提高員(yuan)工(gong)綜合(he)素質。

　　三、考勤

　　公司的(de)(de)請(qing)假(jia)等手(shou)續流程不(bu)完善，經(jing)過對考勤制度的(de)(de)規范和(he)認真執行(xing)(xing)，使各(ge)部(bu)門的(de)(de)考勤有很大的(de)(de)改善。同時(shi)在核對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)考勤時(shi)清(qing)晰明了(le)，使每月員(yuan)工(gong)(gong)(gong)考勤方面零錯誤。對全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)年假(jia)和(he)積假(jia)進行(xing)(xing)了(le)清(qing)理和(he)確(que)認，通知各(ge)部(bu)門及(ji)時(shi)安排員(yuan)工(gong)(gong)(gong)休息，避免(mian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成片休假(jia)的(de)(de)情況發(fa)生(sheng)。

　　四、薪酬調查

　　因公司薪酬(chou)(chou)標準為XXXX年版本，為獲(huo)取最新市(shi)(shi)場同行業(ye)薪酬(chou)(chou)動(dong)態，與部門(men)同事積極參與市(shi)(shi)場薪酬(chou)(chou)調查，為制訂新的薪酬(chou)(chou)標準提供良(liang)好(hao)的數據支持。

　　五、員工關系

　　經常與各部(bu)門(men)負責(ze)人溝(gou)通，時(shi)時(shi)關注(zhu)員工(gong)思想動態(tai)，對于員工(gong)的(de)困惑(huo)及(ji)時(shi)解(jie)決，讓員工(gong)感到(dao)自(zi)己的(de)價(jia)值(zhi)被認(ren)可，提高員工(gong)工(gong)作積極性。

　　六、日(ri)常(chang)人事管理工(gong)作

　　人(ren)事工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是項(xiang)服(fu)(fu)務(wu)性工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為各部(bu)(bu)門提供良好(hao)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，配合各部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為每(mei)位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)立家的(de)(de)(de)(de)溫(wen)馨，讓每(mei)位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)有歸屬(shu)感(gan)是我們義(yi)不容辭的(de)(de)(de)(de)責任。例如為過生(sheng)日(ri)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)慶(qing)祝生(sheng)日(ri)也(ye)是建(jian)立企業(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)(de)'一(yi)部(bu)(bu)分(fen)，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)感(gan)受到親人(ren)的(de)(de)(de)(de)關懷，家人(ren)的(de)(de)(de)(de)溫(wen)暖。為了保障員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)身(shen)體健康，使公(gong)司員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在繁(fan)忙的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)之(zhi)余能夠(gou)獲得(de)充分(fen)的(de)(de)(de)(de)健康關懷，以充沛的(de)(de)(de)(de)精(jing)力投入工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，6月中旬(xun)，組織全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行了一(yi)年一(yi)度(du)的(de)(de)(de)(de)體檢。

　　七、在工作(zuo)中發現(xian)了自己較多(duo)的(de)不(bu)足，主要體現(xian)在：

　　1、與少數(shu)部門的工作協調力度不夠。

　　2、公文(wen)寫作能力稍弱，方(fang)案制(zhi)定(ding)方(fang)面缺乏一些經驗。

　　3、專業能(neng)力在工作(zuo)中(zhong)的運(yun)用需(xu)加強，有(you)思(si)想、有(you)想法(fa)，但實際操作(zuo)能(neng)力欠佳。

　　以上不(bu)足之處我(wo)將在后續的工作(zuo)中努力改善！

主管試用期工作總結7

　　時光飛逝(shi)，轉眼兩個月就(jiu)過去了(le)。這段我人生(sheng)中(zhong)彌足珍(zhen)貴 的經(jing)歷(li)，給我留下(xia)了(le)精彩而美好(hao)的回憶。各位領導和同事給予(yu) 了(le)我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受(shou)到了(le)**公(gong)司大(da)家 庭的溫暖。

　　其實很久以(yi)來我都一(yi)直在尋找， 尋找這樣一(yi)個機會

　　能夠看得(de)到公(gong)司(si)的(de)未來(lai)，看的(de)到自(zi)己的(de)將來(lai)，有一(yi)群志同道合 的(de)伙(huo)伴為(wei)(wei)(wei)了一(yi)個目(mu)標(biao)而(er)奮斗。很幸運，我找(zhao)到了！在(zai)這里我聽(ting) 到、看到、學到最多的(de)是奮斗！在(zai)對(dui)您(nin)們肅然起敬的(de)同時，也 為(wei)(wei)(wei)我有機會成為(wei)(wei)(wei)**公(gong)司(si)的(de)一(yi)員而(er)驚喜并感恩。

　　在領導和同事(shi)們的關(guan)懷和指導下，通過不懈努力，順利完(wan)成 了試用期各(ge)項(xiang)工作(zuo)，現將我的工作(zuo)情(qing)況(kuang)做如下匯報(bao)

　　一、規劃完成公司培訓管理體系

　　領(ling)導(dao)的(de)指導(dao)下，結合(he)公司(si)(si)中(zhong)長期的(de)發(fa)展需(xu)要，以及公司(si)(si)目前 的(de)現狀、特點，將各模塊、專業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)資源整合(he)。以入職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)為(wei)引 導(dao)；在職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)為(wei)基(ji)礎(chu)(chu)；工程(cheng)師、管理師培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃為(wei)主導(dao)；管理能 力提升為(wei)重點；結合(he)新產品(pin)知識培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，外部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)（公司(si)(si)資質(zhi)及個 人資質(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等(deng)） ；設(she)計了適(shi)合(he)**公司(si)(si)公司(si)(si)發(fa)展的(de)《培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理體(ti)系》 （附件一） ，并制(zhi)定完成相關制(zhi)度，為(wei)塑造研發(fa)型學習組(zu)織(zhi)打下 基(ji)礎(chu)(chu)，使公司(si)(si)的(de)核心技(ji)術得以有(you)效(xiao)傳(chuan)承。

　　二、 搭建完成培訓課程體系框架

　　1、入職培訓

　　為(wei)使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)在最短時(shi)間(jian)內了(le)解**公司、設計完 成(cheng)《新員(yuan)工(gong)(gong)入職培訓(xun)(xun)手冊》 （附件二） 。規劃(hua)新的`入職培訓(xun)(xun)主要(yao)分(fen)(fen) 為(wei)兩部分(fen)(fen)：一(yi)部分(fen)(fen)是(shi)由行(xing)政人事部主導的公司共通(tong)課程(cheng)，主要(yao)包(bao) 含：公司簡(jian)(jian)介、產品簡(jian)(jian)介、人事行(xing)政規章、品質意識、成(cheng)本意識、 工(gong)(gong)作(zuo)安全(quan)等。另一(yi)部分(fen)(fen)是(shi)由各部門主導的專業(ye)技術培訓(xun)(xun)。并結合 試用期溝(gou)通(tong)及考(kao)核，規范新員(yuan)工(gong)(gong)的管理，縮(suo)短培訓(xun)(xun)周期，壓縮(suo)培 訓(xun)(xun)時(shi)間(jian)和成(cheng)本。

　　2、在職培訓

　　①、專(zhuan)業(ye)技術(shu)培訓：在各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門的通(tong)力(li)配合下，搭建(jian)完成《各(ge)(ge) 部(bu)(bu)(bu)門專(zhuan)業(ye)、技術(shu)課(ke)(ke)程體(ti)系框(kuang)架》 （附件三） ，設(she)計公(gong)司級(ji)課(ke)(ke)程 38 項、 部(bu)(bu)(bu)門級(ji)課(ke)(ke)程 123 項、崗位級(ji)課(ke)(ke)程 222 項。目前已與各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)領 導溝通(tong)確認(ren)，預計七月中旬各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)講義資料設(she)計完成。

　　②、四大管制系統培訓(xun)：依據質量(liang)部(bu)要求，在各部(bu)的協(xie)作下 完成(cheng)《20xx 年體考相關培訓(xun)計劃》 （附件四） ，并與各部(bu)門(men)達成(cheng) 共(gong)識(shi)

　　已發通(tong)知(zhi) 5 月(yue) 3 日起全面(mian)執行(xing)， 會同質量部進行(xing)監督稽核。

　　另協助質量部完(wan)成 20xx年體考相關資料的補(bu)充。

　　③、素質成(cheng)長培(pei)訓：

　　A、成長(chang)半小時培訓：順(shun)利完成三月(yue)至(zhi)四月(yue)，共計 14 次課程。其中包(bao)含(han)自己(ji)獨立(li)設計的(de)系列課程《做時間(jian)管理(li)的(de)主(zhu)人》 ，培訓 效(xiao)果(guo)(guo)良好(hao)，詳見《時間(jian)管理(li)培訓效(xiao)果(guo)(guo)評(ping)估分析》 （附件(jian)五(wu)） 。

　　圍繞公司年度(du)工(gong)作重點體考及基層(ceng)主管規劃管理能力(li)提 升，設計完(wan)成 5 月(yue)至 11 月(yue)成長半(ban)小時(shi)課程共計 29 次，已在正常 執行(xing)。

　　B、素質拓(tuo)展訓(xun)練：經過前(qian)期需(xu)求調查，方案對比(bi)，選(xuan)擇四家 外部拓(tuo)展機(ji)構進行前(qian)期拓(tuo)展培訓(xun)合作(zuo)調查，5 月 7 日安(an)排高層共 赴重點培訓(xun)基地現場考(kao)察(cha)，考(kao)察(cha)結束后提交(jiao)考(kao)察(cha)報告(gao)，領導批準 后執行，時間暫定 5 月第(di)三周。

　　3、管理能力提升培訓

　　設(she)計完成《管(guan)理技能訓(xun)練藍圖》 （附 件(jian)六） ，經過(guo)前期調查、分析(xi)，決定外訓(xun)與中科培訓(xun)機構合作， 開展(zhan) 《基層主(zhu)管(guan)規劃管(guan)理能力提升(sheng)系列(lie)課(ke)(ke)程》 （附件(jian)七(qi)） 共(gong) 5 次， ， 21 課(ke)(ke)時。

　　此部分課程已在執(zhi)行中(zhong)， 月底配合中(zhong)科完成(cheng)第一次 4 《績 效(xiao)管(guan)理實務》課前需求調查，5 月 11 日(ri)本課程開訓。

　　三、協助人力資源其他工作管理

　　1、依據(ju)公(gong)司現狀(zhuang)及(ji)崗(gang)位(wei)需要，設計通用崗(gang)位(wei)勝任(ren)力模(mo)型及(ji) 《基于崗(gang)位(wei)勝任(ren)力的結構化面試(shi)題庫(ku)》

　　2、拓展各類招聘渠(qu)道(dao)

　　校園招(zhao)聘：拓展本(ben)地生(sheng)物工程相關專業研究生(sheng)、本(ben)科(ke)生(sheng)及大 專生(sheng)的(de)渠道統(tong)計，本(ben)月(yue)中(zhong)旬完(wan)成，本(ben)月(yue)下旬開始拓展。

　　人才(cai)市(shi)(shi)場(chang)：完成中(zhong)(zhong)低端人才(cai)的免費招聘渠道拓(tuo)展，附近的** 區人才(cai)市(shi)(shi)場(chang)及***區人才(cai)市(shi)(shi)場(chang)渠道已在正常使用中(zhong)(zhong)。

　　3、協助進行(xing)崗位(wei)(wei)分(fen)析工作：前期(qi)協助**完(wan)成崗位(wei)(wei)分(fen)析表設(she) 計，及初(chu)期(qi)崗位(wei)(wei)分(fen)析。

　　試用期的(de)主要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是圍繞培訓(xun)開展的(de)， 目前(qian)已經基(ji)本走上(shang)正 軌。大部分工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都能按照計劃執行，而且在遇到(dao)困難的(de)時候，領 導能夠及時給(gei)予指點，雖然(ran)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)壓力(li)比較(jiao)大，但是感覺非(fei)常充實 開心。

　　轉(zhuan)正后希望可以介入部門其他相關(guan)工作， 比如招聘(pin)和薪酬， 考核以及(ji)員(yuan)工關(guan)系，還(huan)有其他規劃性的工作，發揮(hui)自(zi)己能力(li)。因 為(wei)在管理(li)能力(li)方面還(huan)有待提高(gao)，希望領導能多多批評(ping)指(zhi)導，使(shi)我 更快(kuai)的成長。

　　懷著感恩的(de)(de)心，珍惜這(zhe)次彌足(zu)珍貴(gui)的(de)(de)機會。**公司就(jiu)像初升(sheng) 的(de)(de)太陽，而(er)我們(men)承擔(dan)著品牌的(de)(de)打造、隊伍(wu)的(de)(de)建設，光(guang)榮(rong)而(er)偉(wei)大的(de)(de) 使命。

　　雖然未來還(huan)有許多已知(zhi)和未知(zhi)的(de)困難(nan)(nan)， 但堅信我們的(de)目標， 不(bu)斷努力，一切(qie)困難(nan)(nan)都可以(yi)迎(ying)刃而解。我期待(dai)著(zhu)、努力著(zhu)希望能 為**公(gong)司公(gong)司的(de)壯大、騰(teng)飛貢(gong)獻出自己的(de)一份(fen)力量。

主管試用期工作總結8

　　本人通(tong)過近三個月的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，目前已(yi)對公司組織結構、部門職(zhi)責、信息流(liu)、單(dan)據流(liu)、實物流(liu)及(ji)資(zi)金流(liu)等有(you)了較深的了解，熟悉掌(zhang)握了儲運業務(wu)(wu)流(liu)程、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)現場管理、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)安排、周邊業務(wu)(wu)接口(kou)關系等，并且已(yi)能夠很好(hao)地(di)融入(ru)團隊，與銷售(shou)、財務(wu)(wu)、倉庫服(fu)務(wu)(wu)商(shang)、運輸服(fu)務(wu)(wu)商(shang)、印刷廠等通(tong)力(li)合作(zuo)(zuo)，正確、及(ji)時地(di)完(wan)成公司的交付目標(biao)及(ji)任(ren)務(wu)(wu)。

　　以下是對自我工作的總結

　　1、在前任主管的協助(zhu)及(ji)指導下，從3月(yue)(yue)17日(ri)至3月(yue)(yue)24日(ri)完成(cheng)了《xxx之友(you)》3期(qi)第2批及(ji)12期(qi)第4批共(gong)計96240本的計劃、資(zi)源(yuan)組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基(ji)本了解了物流(liu)業務流(liu)程及(ji)接口關系。

　　2、從3月(yue)24日(ri)至4月(yue)2日(ri)主導完成(cheng)了(le)學(xue)語文4期第(di)1批共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成(cheng)了(le)庫房資產(chan)的交接清點，以及學(xue)語文XX年12、3期的盤點。

　　3、從4月(yue)3日至6月(yue)5期(qi)(qi)組(zu)織完成(cheng)了學(xue)語(yu)文4期(qi)(qi)第2批、5期(qi)(qi)、6期(qi)(qi)、78期(qi)(qi)共計約(yue)171。4萬冊的(de)接收、入庫、分(fen)揀、包裝、發貨、配送等，每期(qi)(qi)庫存誤差(cha)比例控制在(zai)目(mu)標(biao)范圍內。

　　4、在歷(li)史業務(wu)流程(cheng)基礎上(shang)，同時在不(bu)影響(xiang)交付質量(liang)的前提下，對(dui)到貨、分(fen)揀(jian)、包裝(zhuang)(zhuang)、發貨等(deng)部分(fen)操作進行了改良(liang)性的調整(zheng)，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分(fen)揀(jian)包裝(zhuang)(zhuang)的工作效率，并降低(di)了錯誤返工率。

　　5、在(zai)信(xin)息(xi)流方(fang)面對(dui)(dui)前期零散(san)的(de)訂單信(xin)息(xi)進行(xing)了(le)(le)模板化(hua)整合，減少了(le)(le)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞的(de)錯誤及散(san)失對(dui)(dui)業(ye)務的(de)不(bu)良影響，降低了(le)(le)儲(chu)運與市場環(huan)節之間反復確認(ren)的(de)工(gong)作(zuo)量；同時對(dui)(dui)單據核對(dui)(dui)方(fang)式進行(xing)優化(hua)，將原先(xian)3天完成的(de)'工(gong)作(zuo)量縮(suo)短為2天。

　　后續工作策略

　　1、流程(cheng)方面。建立并逐步優化儲運(yun)環節(jie)的計劃、訂(ding)單處(chu)理(li)(li)、貨(huo)物接收、在庫管(guan)理(li)(li)、分揀包裝、運(yun)輸(shu)配送、客(ke)戶服務管(guan)理(li)(li)等業務流程(cheng)，實現相關(guan)業務操作的標準(zhun)化、規范(fan)化、制度(du)化，做(zuo)到有(you)據可(ke)依。

　　2、人員(yuan)方面。通過各(ge)種渠(qu)道建立臨時點數人員(yuan)、臨時包轉人員(yuan)的(de)(de)資源(yuan)池及相(xiang)關(guan)人員(yuan)的(de)(de)情況(kuang)說(shuo)明，并定期維護(hu)更新(xin)；對內合(he)理實行崗位輪換制(zhi)度，減少人員(yuan)變化對業務(wu)的(de)(de)影響(xiang)。

　　3、物料方面。通過更加合(he)理地安排發貨(huo)計劃，平衡(heng)到貨(huo)、包裝、發貨(huo)等(deng)之間的(de)步調，減少資源(yuan)、時間等(deng)方面的(de)沖突，提高(gao)包轉合(he)理性、庫存周(zhou)轉率(lv)及(ji)整體工作效率(lv)。

　　4、設(she)備方面(mian)。建立設(she)備定期保養及維護制度并(bing)嚴(yan)格落實(shi)，提高(gao)打包機(ji)、叉車等設(she)備工(gong)具的可用率，避(bi)免影響(xiang)正常(chang)業務開(kai)展。

　　5、成(cheng)本方面(mian)。通(tong)過歷史數據分析(xi)對(dui)比，合(he)理地對(dui)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)方式(shi)、運輸方式(shi)等進行調整，減少打包(bao)(bao)帶、包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)紙(zhi)、編織袋(dai)等包(bao)(bao)材及耗材的(de)使用，降低(di)包(bao)(bao)轉成(cheng)本；同時(shi)通(tong)過訂單的(de)整合(he)及合(he)理的(de)計劃(hua)，提高臨(lin)時(shi)人員及設備的(de)利用率，減少發貨時(shi)間，從而(er)降低(di)人工成(cheng)本。

主管試用期工作總結9

　　xx月x日進入公(gong)司以(yi)來(lai)，在(zai)各級領導的(de)支持和各科室的(de)配合(he)下(xia)(xia)，在(zai)較短時間內融入團隊并迅速組織(zhi)生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，生產部因(yin)為(wei)5月份后開雙(shuang)(shuang)線雙(shuang)(shuang)班，員工(gong)(gong)新增了一半，生產系統（總體）管理(li)基(ji)礎變得相對薄弱，由于人員都是(shi)從下(xia)(xia)層剛提上來(lai)的(de)，造(zao)成(cheng)從帶班長到(dao)生產主管都是(shi)新手(shou)的(de)局面（包(bao)括我自己），所以(yi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)進相當緩慢，問(wen)題也比較多。管理(li)的(de)提升并不象產量(liang)的(de).提升那樣(yang)，通過增加人手(shou)就(jiu)可以(yi)解決(jue)的(de)。恰恰相反，它們都是(shi)成(cheng)反比在(zai)發展的(de)，在(zai)3個月的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，主要完成(cheng)如下(xia)(xia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：

　　1、按計(ji)劃完(wan)成外(wai)(wai)貿部所下生產任(ren)務，保證(zheng)外(wai)(wai)部的出口要求和市場(chang)訂單順利完(wan)成，作為抓生產工作的我來說，這點非常重要。

　　2、在(zai)流程不太規范，品質控制、工藝水(shui)平比較疲軟的(de)情況(kuang)下，組(zu)織(zhi)生產(chan)部上下全員共(gong)生產(chan)了(le)(le)60萬多臺機，較好地配(pei)合了(le)(le)外(wai)貿部的(de)各(ge)項出(chu)口(kou)要(yao)求和(he)(he)臨時更改(gai)，克服了(le)(le)生產(chan)的(de)重(zhong)重(zhong)困(kun)難(nan)和(he)(he)阻礙(ai)，承擔了(le)(le)由于(yu)其他部門、科室工作上失誤所(suo)帶來的(de)一系列困(kun)擾和(he)(he)麻煩（各(ge)科室是需要(yao)各(ge)負其責(ze)了(le)(le)）。

　　3、在xx總的(de)(de)組(zu)(zu)織要(yao)求下，逐步完善生(sheng)產科人員組(zu)(zu)織流程，從架(jia)構、工作(zuo)分配等方面(mian)進(jin)行了適(shi)當(dang)的(de)(de)微調，做到“事(shi)事(shi)有人管(guan)，人人都管(guan)事(shi)”的(de)(de)目標，現在正初步收(shou)到成(cheng)效，但是這個新(xin)興的(de)(de)團隊還需要(yao)不斷的(de)(de)磨(mo)合(he)，為了明年的(de)(de)發展(zhan)大(da)計，也(ye)還需要(yao)外聘一些管(guan)理人才，注入一些新(xin)鮮(xian)血液。

　　4、根據生(sheng)(sheng)產發展需要，持(chi)續建立健全生(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系和管(guan)(guan)理(li)(li)流(liu)(liu)程，通過對“打亂仗”式的管(guan)(guan)理(li)(li)現狀進行規(gui)范和疏通，引導向有序、均衡、計劃和受(shou)控的軌道上來，建立了限額領料制度(du)，異常處理(li)(li)程序，成品首機(ji)封樣流(liu)(liu)程，生(sheng)(sheng)產計劃執行力(li)考核辦法(fa)等管(guan)(guan)理(li)(li)流(liu)(liu)程或(huo)規(gui)定，同步也編制和推(tui)行了一些配(pei)套管(guan)(guan)理(li)(li)報表。

　　5、增強生(sheng)產部(bu)和(he)(he)各部(bu)門間的溝通(tong)和(he)(he)協調，合理的將(jiang)市場(chang)壓(ya)力(li)、生(sheng)產壓(ya)力(li)分(fen)解到相關科室(shi)和(he)(he)人(ren)員身上(shang)，通(tong)過落(luo)實(shi)(shi)責(ze)任(ren)（我來(lai)之前很(hen)多待解問題都不是很(hen)好(hao)的得到暴露(lu)，大家覺得不好(hao)意思），努力(li)去建立一(yi)個高(gao)效、務實(shi)(shi)、責(ze)任(ren)心強的生(sheng)產團(tuan)隊，并從(cong)人(ren)員意識、觀念(nian)上(shang)去進行有針(zhen)對性的改造和(he)(he)提高(gao)，這是我工(gong)作中被視為最(zui)重要的一(yi)部(bu)分(fen)。

主管試用期工作總結10

　　時光的(de)(de)(de)(de)車(che)輪匆忙碾過(guo)，伴隨(sui)著初夏(xia)的(de)(de)(de)(de)陣陣蟬鳴(ming)，不知不覺中，一年的(de)(de)(de)(de)見習期(qi)轉瞬(shun)即逝。俯身回顧這初入(ru)(ru)企業的(de)(de)(de)(de)一年，有(you)多少艱辛，又有(you)多少感動與欣慰。自分配(pei)到xx行政辦公室，我(wo)從一個懵(meng)懂、迷茫的(de)(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)逐步成長為一名勤奮(fen)、敬業的(de)(de)(de)(de)員工，在這一年中，我(wo)不斷的(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)學(xue)習，努(nu)力(li)提(ti)(ti)高自己的(de)(de)(de)(de)各方面能力(li)，盡快(kuai)的(de)(de)(de)(de)讓自己適應企業快(kuai)節奏、高效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)環境。在領(ling)導(dao)和同事們(men)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)與幫助下，我(wo)完(wan)(wan)全融入(ru)(ru)了(le)(le)企業這個大(da)家庭(ting)中，較圓滿的(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)成了(le)(le)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)任務，各方面能力(li)也得到了(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，為今后的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)學(xue)習打下了(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)基礎。現就見習期(qi)工作(zuo)(zuo)情況總(zong)結。

　　一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力

　　保(bao)持(chi)良好的(de)心(xin)態(tai)、擺正學(xue)習(xi)者(zhe)(zhe)的(de)位(wei)置，嚴格遵守企(qi)業(ye)各項規章制度，是(shi)年輕(qing)人干好工(gong)作的(de)重(zhong)要前提條件。作為一(yi)名(ming)初(chu)入社會的(de)大學(xue)生，一(yi)名(ming)初(chu)進企(qi)業(ye)的(de)新(xin)員工(gong)，我時刻提醒自(zi)己要保(bao)持(chi)積極向上、愛崗敬業(ye)的(de)良好心(xin)態(tai)，擺正一(yi)個學(xue)習(xi)者(zhe)(zhe)的(de)位(wei)置，遵章守紀，努力(li)(li)工(gong)作，努力(li)(li)學(xue)習(xi)，不斷提高自(zi)身(shen)各方面能力(li)(li)。我清楚(chu)的(de)明白，雖然(ran)作為一(yi)名(ming)大學(xue)生，但是(shi)現在的(de)我自(zi)身(shen)各方面都還有很大的(de)不足，現在只是(shi)我努力(li)(li)付出，努力(li)(li)學(xue)習(xi)的(de)階段。

　　"三人行(xing)，必有我師"，企業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)位(wei)同(tong)事(shi)(shi)(shi)都是我的(de)(de)(de)(de)(de)老師，他們的(de)(de)(de)(de)(de)豐富經驗(yan)就(jiu)是一(yi)(yi)筆(bi)寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)財富，就(jiu)是我學習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)源泉；"事(shi)(shi)(shi)無巨細，必盡(jin)全力(li)(li)"，不論(lun)大事(shi)(shi)(shi)小事(shi)(shi)(shi)，每(mei)多做一(yi)(yi)件事(shi)(shi)(shi)情(qing)必然會(hui)多學到(dao)一(yi)(yi)些知識，必然會(hui)積(ji)(ji)累經驗(yan)。保持良好的(de)(de)(de)(de)(de)心態，擺(bai)正學習(xi)(xi)者的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，在(zai)見(jian)習(xi)(xi)期的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)我嚴格遵(zun)守企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)規章制度，不遲到(dao)，不早退(tui)，嚴于律己，自覺的(de)(de)(de)(de)(de)遵(zun)守各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)紀律；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，我不怕(pa)苦、不怕(pa)累，積(ji)(ji)極(ji)主動，努力(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)領導交辦工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，積(ji)(ji)極(ji)主動的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)助(zhu)其他同(tong)事(shi)(shi)(shi)開展工(gong)(gong)作(zuo)，并在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程中(zhong)(zhong)(zhong)虛心學習(xi)(xi)，在(zai)實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)努力(li)(li)提高自身(shen)各(ge)(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)。在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)年中(zhong)(zhong)(zhong)，除辦理辦公(gong)室行(xing)政事(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)，協(xie)助(zhu)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)安(an)全、勞工(gong)(gong)等(deng)部門事(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)外，我還編制了分公(gong)司(si)(si)《事(shi)(shi)(shi)故(gu)應急(ji)救(jiu)援預案(an)》、《防雷電應急(ji)救(jiu)援預案(an)》、《加(jia)油(you)站(zhan)各(ge)(ge)工(gong)(gong)種(zhong)操(cao)作(zuo)規程》，其中(zhong)(zhong)(zhong)《事(shi)(shi)(shi)故(gu)應急(ji)救(jiu)援預案(an)》被(bei)商委(wei)等(deng)政府部門作(zuo)為范本(ben)推廣；在(zai)阻力(li)(li)重(zhong)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，我完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了對加(jia)油(you)站(zhan)化危證、成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)油(you)零(ling)售(shou)經營批準(zhun)證書、營業(ye)執(zhi)照的(de)(de)(de)(de)(de)'內容(rong)變更及年審工(gong)(gong)作(zuo)；在(zai)xx物資配送中(zhong)(zhong)(zhong)心項(xiang)(xiang)目中(zhong)(zhong)(zhong)，我順利的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了接水、接道(dao)、占綠等(deng)建設手(shou)續申(shen)報工(gong)(gong)作(zuo)，并聯系xx公(gong)司(si)(si)協(xie)調解決了光纜井占道(dao)一(yi)(yi)事(shi)(shi)(shi)，同(tong)時還完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了市場(chang)調研、業(ye)務(wu)(wu)設計(ji)、招商、軟件調研、設計(ji)等(deng)一(yi)(yi)系列工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，我虛心學習(xi)(xi)，反復(fu)思考，找出不足(zu)，爭取(qu)每(mei)做一(yi)(yi)件事(shi)(shi)(shi)情(qing)都能得到(dao)一(yi)(yi)點提高。"積(ji)(ji)小流(liu)成(cheng)(cheng)(cheng)江(jiang)河"，通(tong)過(guo)一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)學習(xi)(xi)，我各(ge)(ge)方(fang)面(mian)能力(li)(li)都得到(dao)了不小的(de)(de)(de)(de)(de)提高。

　　二、加強思想政治學習

　　作為一名共產黨(dang)員，我(wo)深刻的認識到思(si)(si)想(xiang)政治學(xue)習(xi)的重(zhong)要性(xing)。在平(ping)(ping)時(shi)的工作生(sheng)(sheng)活(huo)中，我(wo)認真的加強思(si)(si)想(xiang)政治學(xue)習(xi)，不斷提高自己的政治理論水平(ping)(ping)，積極(ji)參(can)加黨(dang)組織生(sheng)(sheng)活(huo)和各類學(xue)習(xi)。通過不斷的學(xue)習(xi)提高，在日(ri)常工作生(sheng)(sheng)活(huo)中勇于奉獻，努(nu)力去實踐"與時(shi)俱進"精神，切(qie)實做(zuo)到愛(ai)(ai)黨(dang)、愛(ai)(ai)國、愛(ai)(ai)企業、愛(ai)(ai)工作，切(qie)實保持共產黨(dang)員的先進性(xing)。

　　三、以企業為榮，以企業為家，為實現"富民強司"而奮斗

　　也許(xu)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年前(qian)進入企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)時還不(bu)(bu)甚(shen)了(le)解，而(er)(er)(er)如今，隨著時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移，隨著對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)熟悉，我(wo)(wo)深深的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)到(dao)，當(dang)初的(de)(de)(de)(de)(de)選擇是(shi)(shi)明(ming)智而(er)(er)(er)又如此(ci)幸運(yun)，現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)，以(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)榮(rong)。在(zai)領導們的(de)(de)(de)(de)(de)大智慧下(xia)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)正逐(zhu)步做大做強(qiang)，不(bu)(bu)管是(shi)(shi)集團公司(si)(si)還是(shi)(shi)分公司(si)(si)，都可以(yi)預見一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個輝(hui)煌的(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)天。對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)認同(tong)，就要(yao)(yao)有(you)(you)主人翁的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)感(gan)，就要(yao)(yao)以(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)家，像愛家一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣愛企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，不(bu)(bu)斷努(nu)力工(gong)作(zuo)，為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)貢獻(xian)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)。同(tong)時，"富民(min)強(qiang)司(si)(si)"不(bu)(bu)只是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)句口(kou)號，是(shi)(shi)由多少艱(jian)辛與汗水凝聚而(er)(er)(er)成，這是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個艱(jian)苦而(er)(er)(er)漫長的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)，不(bu)(bu)僅需(xu)(xu)要(yao)(yao)老(lao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)輩人的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力，更需(xu)(xu)要(yao)(yao)我(wo)(wo)們新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)奮斗(dou)，我(wo)(wo)們渴望(wang)著，"富民(min)強(qiang)司(si)(si)"能(neng)在(zai)我(wo)(wo)們手(shou)中實現。另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，作(zuo)為(wei)(wei)新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)更清楚的(de)(de)(de)(de)(de)看到(dao)了(le)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展空間，做為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個初入企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)鮮人，現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)需(xu)(xu)要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)不(bu)(bu)斷學習，不(bu)(bu)斷提高，不(bu)(bu)要(yao)(yao)去(qu)作(zuo)無謂的(de)(de)(de)(de)(de)比較，不(bu)(bu)要(yao)(yao)去(qu)無聊的(de)(de)(de)(de)(de)斤斤計較，現在(zai)僅僅是(shi)(shi)我(wo)(wo)奉獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)時刻，我(wo)(wo)深深的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)信(xin)，有(you)(you)為(wei)(wei)才有(you)(you)位，發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)空間擺(bai)在(zai)眼前(qian)，關鍵是(shi)(shi)你如何去(qu)把(ba)握(wo)抓牢，當(dang)你的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)確(que)(que)確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)(de)提高了(le)，成長了(le)，有(you)(you)能(neng)力有(you)(you)作(zuo)為(wei)(wei)了(le)，套句老(lao)話(hua)，面(mian)包會有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　四、找出不足，認真工作，努力實現"質"的飛躍

　　通過一年的(de)(de)見習(xi)，我付出(chu)(chu)了很多(duo)(duo)，也收獲了很多(duo)(duo)，我清楚的(de)(de)感覺到(dao)自己(ji)在成長(chang)、在成熟(shu)。但同時(shi)，也深(shen)深(shen)的(de)(de)體會到(dao)眾多(duo)(duo)的(de)(de)不足(zu)，如由于(yu)工作時(shi)間(jian)不長(chang)，對待自己(ji)的(de)(de)工作并不是很得心應手及由于(yu)自己(ji)年齡輕(qing)，在開展工作時(shi)有時(shi)缺乏魄力等種種問題。在今后的(de)(de)工作中，我會繼續保持良好(hao)的(de)(de)心態，擺(bai)正學(xue)習(xi)者(zhe)的(de)(de)位(wei)置，努(nu)力學(xue)習(xi)工作，勤于(yu)思考，找出(chu)(chu)不足(zu)，進一步熟(shu)悉分公司業(ye)(ye)務，針對性深(shen)化理論(lun)學(xue)習(xi)，并加強鍛煉獨立解決事務的(de)(de)能力，爭取實現"質"的(de)(de)飛躍(yue)，為企業(ye)(ye)的(de)(de)發展做出(chu)(chu)自己(ji)的(de)(de)貢獻。

　　光陰似箭，人的一(yi)生(sheng)在歷(li)史的長河中顯得如此(ci)短暫，那(nei)么(me)，人活(huo)一(yi)世究竟(jing)為(wei)(wei)了(le)什(shen)么(me)？我(wo)認為(wei)(wei)，為(wei)(wei)了(le)體現自(zi)己(ji)的價值(zhi)，為(wei)(wei)了(le)證實自(zi)己(ji)的價值(zhi)，那(nei)么(me)，才不枉(wang)此(ci)生(sheng)，謹以次此(ci)句(ju)作為(wei)(wei)結束語(yu)，"為(wei)(wei)了(le)事業，我(wo)愿奮斗終身！"

　　在(zai)一年的(de)見習(xi)期工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，我(wo)努力學習(xi)，勤奮工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在(zai)領(ling)導和同事們的(de)指導幫(bang)助下(xia)，我(wo)已(yi)完全適應了(le)企(qi)業的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境，較圓(yuan)滿(man)的(de)完成了(le)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，自身各(ge)方面(mian)能(neng)力也(ye)得到了(le)一定(ding)的(de)提高(gao)。在(zai)思想方面(mian)，我(wo)愛(ai)(ai)(ai)黨、愛(ai)(ai)(ai)國、愛(ai)(ai)(ai)企(qi)業、愛(ai)(ai)(ai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，樂(le)于奉(feng)獻，勤于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度上，我(wo)保持積極(ji)向上，積極(ji)主動，愛(ai)(ai)(ai)崗(gang)敬業的(de)良好心態(tai)，擺正學習(xi)者的(de)態(tai)度，多(duo)學多(duo)干(gan)，不(bu)計得失，努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

　　在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力上，我(wo)虛心學(xue)習，勤(qin)于思考，事無巨細、全力以赴，獨立(li)及合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)、參(can)與完成(cheng)了(le)一系列行政(zheng)和其它方面的事務，自身能力得到了(le)不小(xiao)的提高。在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀律上，我(wo)嚴格遵(zun)(zun)守企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的各(ge)項規章(zhang)制度，不遲到，不早退，嚴于律己(ji)，自覺的遵(zun)(zun)守各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀律。同時(shi)，在(zai)一年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實踐中，我(wo)逐步形成(cheng)了(le)以企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)榮(rong)，以企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)家的強(qiang)烈企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)認同感，并以實現(xian)"富民強(qiang)司"為(wei)(wei)己(ji)任，為(wei)(wei)奮斗目標。通過一年的見習工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)成(cheng)長、成(cheng)熟了(le)很多，但也發(fa)現(xian)了(le)自身許多的不足。在(zai)今后的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我(wo)會更加努(nu)力，找出不足，加強(qiang)學(xue)習，勤(qin)奮工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的發(fa)展作(zuo)(zuo)(zuo)出自己(ji)的貢獻。

主管試用期工作總結11

　　本人(ren)通(tong)過近三個月的(de)工(gong)作，目前(qian)已對(dui)公(gong)司組織結(jie)構(gou)、部門職(zhi)責、信息流(liu)、單據流(liu)、實物流(liu)及(ji)資金流(liu)等(deng)有(you)了(le)較深的(de)了(le)解，熟(shu)悉掌(zhang)握了(le)儲(chu)運業(ye)務(wu)流(liu)程、工(gong)作現場管理、工(gong)作任務(wu)安(an)排、周邊業(ye)務(wu)接口關系(xi)等(deng)，并(bing)且已能夠很(hen)好地融入團(tuan)隊(dui)，與(yu)銷售、財務(wu)、倉庫服(fu)務(wu)商、運輸服(fu)務(wu)商、印(yin)刷廠等(deng)通(tong)力(li)合作，正(zheng)確(que)、及(ji)時地完(wan)成公(gong)司的(de)交(jiao)付目標及(ji)任務(wu)，因此(ci)在此(ci)提(ti)出(chu)轉正(zheng)申(shen)請，請各位(wei)領導予以(yi)批示，非(fei)常(chang)感謝!

　　1、在前(qian)任主(zhu)管的協助及(ji)指(zhi)導下，從x月x日至x月x日完成了(le)《xxxx》x期第x批(pi)及(ji)x&x期第x批(pi)共計x本(ben)的計劃、資源(yuan)組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本(ben)了(le)解了(le)物流業務流程及(ji)接口關系;

　　2、從x月(yue)x日至x月(yue)x日主導完(wan)成了(le)學語文(wen)x期第x批共(gong)計(ji)約x萬冊(ce)的包轉發貨任務，并(bing)完(wan)成了(le)庫房(fang)資產(chan)的.交接(jie)清點(含設備、輔料(liao)、工具等(deng))，以及(ji)學語文(wen)20xx年x&x、x期的盤點;

　　3、從x月x日至x月x期(qi)組織(zhi)完成了(le)學語文x期(qi)第x批、x期(qi)、x期(qi)、x&x期(qi)共計(ji)約x萬(wan)冊的接(jie)收、入庫、分揀(jian)、包裝、發貨(huo)、配送等(deng)，每期(qi)庫存誤(wu)差比例(li)控制在目標范(fan)圍(wei)內(目標值x‰);

　　4、在歷史業務流程基礎上(shang)，同時在不影(ying)響(xiang)交付質量的(de)前提下，對到貨(huo)(huo)、分(fen)揀、包裝、發(fa)貨(huo)(huo)等部分(fen)操(cao)作進(jin)行了改良性的(de)調整，提高了庫(ku)存(cun)場地(di)的(de)利用率(lv)、庫(ku)存(cun)貨(huo)(huo)物的(de)周轉(zhuan)率(lv)及(ji)分(fen)揀包裝的(de)工作效率(lv)，并降(jiang)低了錯誤返工率(lv);

　　5、在(zai)信(xin)(xin)息流方面對前期零(ling)散(san)的訂單信(xin)(xin)息進行了模板化整(zheng)合，減少了信(xin)(xin)息傳(chuan)遞的'錯(cuo)誤及(ji)散(san)失對業務的不良影(ying)響，降低了儲運與市場環節之間反復確認(ren)的工作(zuo)量;同時(shi)對單據核(he)對方式進行優化，將原先x天(tian)(tian)完成的工作(zuo)量縮短為(wei)x天(tian)(tian)。

　　后續工作策略

　　1、流(liu)程方面：建立并逐步優化儲運環節的(de)計劃、訂單處理、貨物接收、在庫(ku)管理、分揀包裝、運輸配(pei)送、客戶服(fu)務管理等業務流(liu)程，實(shi)現相(xiang)關業務操(cao)作的(de)標準化、規(gui)范(fan)化、制度化，做到(dao)有據可依;

　　2、人(ren)員(yuan)方面：通過各種(zhong)渠(qu)道建立臨時點(dian)數人(ren)員(yuan)、臨時包轉(zhuan)人(ren)員(yuan)的資源池及(ji)相關人(ren)員(yuan)的情況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗(gang)位(wei)輪換(huan)制度(du)，減(jian)少人(ren)員(yuan)變化對業(ye)務的影響;

　　3、物(wu)料方(fang)面：通過更(geng)加合(he)理地安排發貨計劃(hua)，平衡到貨、包(bao)裝(zhuang)、發貨等(deng)之間的(de)步調，減少資源(yuan)、時間等(deng)方(fang)面的(de)沖(chong)突，提(ti)高包(bao)轉合(he)理性(xing)、庫存周轉率(lv)及整體工作效率(lv);

　　4、設備(bei)方面：建立設備(bei)定期保養及(ji)維護制度并(bing)嚴(yan)格落實(shi)，提(ti)高打包機、叉(cha)車(che)等設備(bei)工具的可(ke)用(yong)率(lv)，避免影響正常業務開展;

　　5、成(cheng)本方面(mian)：通過歷史(shi)數據分(fen)析(xi)對(dui)(dui)比(bi)，合理(li)地對(dui)(dui)包(bao)裝方式(shi)(shi)、運輸方式(shi)(shi)等進行調整，減(jian)少打(da)包(bao)帶、包(bao)裝紙、編織袋(dai)等包(bao)材(cai)及耗材(cai)的(de)使用，降低包(bao)轉成(cheng)本;同時通過訂(ding)單(dan)的(de)整合及合理(li)的(de)計劃(hua)，提高臨時人(ren)員(yuan)及設備的(de)利用率，減(jian)少發貨時間，從而(er)降低人(ren)工成(cheng)本。

主管試用期工作總結12

　　我于20xx年(nian)X月(yue)X日(周一)成為公(gong)司(si)的(de)(de)(de)試用員(yuan)工(gong)，至今已近3個(ge)月(yue)，根據公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規章(zhang)制(zhi)度(du)，現申(shen)請轉為公(gong)司(si)正式員(yuan)工(gong)。初來公(gong)司(si)，能夠與同(tong)事共處順利開展工(gong)作;感覺公(gong)司(si)有融(rong)洽的(de)(de)(de)工(gong)作氛圍、團(tuan)結(jie)向上的(de)(de)(de)企業文化(hua)。在(zai)(zai)崗實習期間，在(zai)(zai)領導和(he)同(tong)事的(de)(de)(de)耐心指(zhi)導下，使我在(zai)(zai)較短的(de)(de)(de)時間內適應(ying)了公(gong)司(si)的(de)(de)(de)工(gong)作環境(jing)，也熟悉了公(gong)司(si)的(de)(de)(de)整個(ge)操作流程。

　　在(zai)(zai)本部門的工作(zuo)中，我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)直嚴(yan)格要求自(zi)己，認真(zhen)及時(shi)做好領導(dao)布置(zhi)的每一(yi)(yi)(yi)項任務(wu)，同時(shi)主(zhu)動為本職(zhi)工作(zuo);專業和非專業上不懂的問(wen)題(ti)虛心向同事學習請教，不斷提高充(chong)實自(zi)己，希望能盡早獨(du)當一(yi)(yi)(yi)面，為公司做出一(yi)(yi)(yi)定的貢獻(xian)。當然，工作(zuo)期間，難(nan)免出現一(yi)(yi)(yi)些小差錯需領導(dao)指(zhi)正(zheng);但前事之(zhi)鑒，后事之(zhi)師，這些經歷也讓我(wo)(wo)不斷成熟，在(zai)(zai)處理各種問(wen)題(ti)時(shi)考慮(lv)得更全面，杜絕類(lei)似(si)失(shi)誤的發生。在(zai)(zai)此，我(wo)(wo)要特(te)地感謝(xie)部門的'領導(dao)和同事對(dui)我(wo)(wo)初(chu)到公司的指(zhi)引和幫(bang)助，感謝(xie)他們對(dui)我(wo)(wo)工作(zuo)中出現的失(shi)誤的提醒和指(zhi)正(zheng)。

　　經(jing)過近三個(ge)月，我現在(zai)已(yi)經(jing)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠獨(du)立處理本(ben)職工(gong)作(zuo)，整(zheng)理產(chan)品不(bu)良統(tong)計資料，并進(jin)行(xing)處理，從整(zheng)體(ti)上(shang)把握產(chan)品運(yun)作(zuo)流程(cheng)。當然我還有很(hen)多不(bu)足(zu)，團隊(dui)協作(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力也需要進(jin)一步增(zeng)強，需要不(bu)斷(duan)繼續(xu)學(xue)習(xi)以提(ti)高自己產(chan)品不(bu)良分(fen)析(xi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力。現已(yi)掌握公(gong)司產(chan)品的結構和性(xing)能(neng)(neng)(neng)(neng)，能(neng)(neng)(neng)(neng)夠對(dui)產(chan)品突發性(xing)問題進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)和處理;對(dui)長期存(cun)在(zai)的質量問題，能(neng)(neng)(neng)(neng)夠提(ti)出改善措施，進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)改善，把制(zhi)程(cheng)中存(cun)在(zai)的問題降到最(zui)少(shao)，使產(chan)品不(bu)良率降到最(zui)小(xiao)。

　　參與工作項目(mu)：根(gen)據(ju)公司產品測試和檢(jian)驗(yan)要(yao)(yao)求(qiu)，滿(man)足公司產品質量要(yao)(yao)求(qiu)，制作檢(jian)驗(yan)夾具(ju)進行立項：

　　1、光色箱

　　2.葉片保持力

　　3.噴漆螺(luo)釘等(deng)項目;擬訂儀器/試(shi)驗操作(zuo)指導書;在領導的帶領下，對檢測(ce)室進行布(bu)局，整理等(deng)工作(zuo);能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)完(wan)成上(shang)司安(an)排的任務。

　　工(gong)作規劃：為了能夠更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)作好(hao)本(ben)職(zhi)工(gong)作，下(xia)一步(bu)將(jiang)努力并(bing)有信心做好(hao)以下(xia)工(gong)作：完(wan)善(shan)質(zhi)(zhi)量(liang)改進流程，建立信息收集渠道;配合(he)QC對現(xian)場品質(zhi)(zhi)異常的(de)(de)(de)(de)處(chu)理，并(bing)提出(chu)根治(zhi)措施，對異常問題進行(xing)分析匯(hui)(hui)總，預防不良現(xian)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)再次發生(sheng);制訂新品的(de)(de)(de)(de)檢(jian)驗指導書;質(zhi)(zhi)量(liang)信息的(de)(de)(de)(de)整理和匯(hui)(hui)報以及(ji)(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)例會的(de)(de)(de)(de)核(he)實及(ji)(ji)跟蹤。并(bing)能及(ji)(ji)時完(wan)成上司下(xia)達的(de)(de)(de)(de)臨時任(ren)務。

　　進本公(gong)司(si)以來(lai)，看到公(gong)司(si)的迅速發展(zhan)，我(wo)(wo)(wo)深(shen)深(shen)地感到驕(jiao)傲和(he)(he)自(zi)豪(hao)，也更加迫切(qie)的希望以一名正(zheng)式員工(gong)(gong)的身(shen)份在(zai)(zai)這里工(gong)(gong)作(zuo)，實(shi)現自(zi)己的奮斗目標(biao)，體(ti)現自(zi)己的人生價(jia)值，和(he)(he)公(gong)司(si)一起成長(chang)。在(zai)(zai)此我(wo)(wo)(wo)提(ti)出轉(zhuan)正(zheng)申請，懇(ken)請領導給我(wo)(wo)(wo)繼續(xu)鍛煉自(zi)己、實(shi)現理(li)想的機會。我(wo)(wo)(wo)會用謙虛的態度(du)和(he)(he)飽滿(man)的熱情(qing)做好(hao)我(wo)(wo)(wo)的本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，為公(gong)司(si)創造價(jia)值，同(tong)公(gong)司(si)一起展(zhan)望美好(hao)的未來(lai)!

主管試用期工作總結13

　　時間說快(kuai)(kuai)不快(kuai)(kuai)，但(dan)(dan)當我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們忽略它的時候，它便也(ye)快(kuai)(kuai)了起(qi)來。在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)進入崗位之前，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有很多不足的地方，但(dan)(dan)是憑借著自(zi)(zi)己(ji)(ji)豐富的實戰經驗(yan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)應聘倉庫主管(guan)一職成功了。這次成功在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的意料之內，但(dan)(dan)也(ye)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的預料之外。因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)相(xiang)信自(zi)(zi)己(ji)(ji)有這樣的能力應聘上，但(dan)(dan)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)沒有想(xiang)到會(hui)是這么(me)快(kuai)(kuai)的將我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)錄用。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)很驚訝，但(dan)(dan)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)知(zhi)道(dao)這是一次全新的機會(hui)去(qu)證明(ming)自(zi)(zi)己(ji)(ji)，所(suo)以(yi)進入崗位之后，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)一直(zhi)都(dou)非常(chang)的`穩定，也(ye)非常(chang)的希望自(zi)(zi)己(ji)(ji)能夠盡(jin)快(kuai)(kuai)的證明(ming)自(zi)(zi)己(ji)(ji)。而這三(san)個(ge)月的試用期就快(kuai)(kuai)過去(qu)了，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)想(xiang)在(zai)此(ci)總結(jie)一番這試用期間的工(gong)作。

　　一、工作態度

　　不(bu)(bu)管(guan)(guan)是(shi)(shi)經驗豐富還是(shi)(shi)經驗缺少的(de)員工(gong)，真正決(jue)定我(wo)們(men)成長速度的(de)還是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)態度。工(gong)作(zuo)態度是(shi)(shi)我(wo)們(men)工(gong)作(zuo)當中的(de)第一(yi)要素，也(ye)是(shi)(shi)我(wo)們(men)工(gong)作(zuo)中最不(bu)(bu)容少的(de)一(yi)件東西。所以這(zhe)三個月的(de)試用期里，我(wo)比以前更加重視工(gong)作(zuo)態度一(yi)些(xie)了(le)，我(wo)也(ye)沒有(you)因為自己是(shi)(shi)倉庫主管(guan)(guan)而掉以輕心，幾個月里，我(wo)一(yi)直告訴自己要嚴格一(yi)些(xie)，不(bu)(bu)管(guan)(guan)是(shi)(shi)面對(dui)自己的(de)工(gong)作(zuo)還是(shi)(shi)他人的(de)工(gong)作(zuo)，都要嚴格要求。這(zhe)是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)態度的(de)一(yi)種表(biao)現，也(ye)是(shi)(shi)我(wo)們(men)個人的(de)一(yi)種追求。

　　二、工作效率

　　工作(zuo)(zuo)效(xiao)率往往是(shi)(shi)從我(wo)們每個(ge)人的工作(zuo)(zuo)結(jie)果中(zhong)可以(yi)看(kan)到(dao)的。來的這(zhe)(zhe)三(san)個(ge)月，我(wo)看(kan)到(dao)了很多不(bu)同(tong)的現象，我(wo)看(kan)見(jian)有(you)些同(tong)事效(xiao)率不(bu)高，所以(yi)總是(shi)(shi)加班，也總是(shi)(shi)有(you)拖(tuo)(tuo)延癥(zheng)。今天的事情拖(tuo)(tuo)到(dao)明天做(zuo)，明天的拖(tuo)(tuo)到(dao)后天做(zuo)，這(zhe)(zhe)樣怎么(me)會前進(jin)呢?一(yi)直(zhi)在循環，毫無長進(jin)。而有(you)的同(tong)時做(zuo)起事情來雷厲(li)風行，效(xiao)率極高。這(zhe)(zhe)一(yi)是(shi)(shi)受每個(ge)人態(tai)度的影(ying)響，二是(shi)(shi)受自(zi)己追(zhui)求(qiu)的影(ying)響。所以(yi)這(zhe)(zhe)幾(ji)個(ge)月里我(wo)一(yi)直(zhi)對(dui)自(zi)己非常的嚴格，我(wo)不(bu)希望(wang)自(zi)己失去(qu)對(dui)工作(zuo)(zuo)的信仰，也不(bu)希望(wang)自(zi)己在這(zhe)(zhe)份工作(zuo)(zuo)上留下不(bu)好(hao)的痕跡。

　　三、改進方向

　　這(zhe)三個(ge)月，其(qi)(qi)實對(dui)于我(wo)(wo)個(ge)人而言，是有一些漏(lou)洞(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)。人無完(wan)人，我(wo)(wo)也(ye)(ye)沒(mei)有辦法做到的(de)(de)(de)(de)自(zi)己，往回看去(qu)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)發(fa)現(xian)自(zi)己也(ye)(ye)確實出(chu)現(xian)了一些問(wen)(wen)題(ti)，我(wo)(wo)所要彌(mi)補的(de)(de)(de)(de)地方還有很多。比如有時候(hou)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)安排沒(mei)有非常謹慎，總(zong)是出(chu)現(xian)一些漏(lou)洞(dong)(dong)要自(zi)己去(qu)彌(mi)補，這(zhe)對(dui)我(wo)(wo)來說，就是效(xiao)率上的(de)(de)(de)(de)低下(xia)了。其(qi)(qi)次我(wo)(wo)對(dui)員工管(guan)理也(ye)(ye)不是很精通，有時候(hou)也(ye)(ye)會(hui)出(chu)現(xian)一些問(wen)(wen)題(ti)，然后(hou)(hou)困擾自(zi)己。這(zhe)次轉(zhuan)正之后(hou)(hou)，我(wo)(wo)會(hui)首先將(jiang)這(zhe)兩(liang)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)進行(xing)改正，其(qi)(qi)次再(zai)把自(zi)己接下(xia)來的(de)(de)(de)(de)目標定(ding)下(xia)來，更好的(de)(de)(de)(de)發(fa)展下(xia)去(qu)!

主管試用期工作總結14

　　本人通(tong)過(guo)近三個月的工(gong)作(zuo)，目前已(yi)對(dui)公司組織(zhi)結(jie)構(gou)、部門職責、信息流、單據流、實物流及資(zi)金流等(deng)有(you)了(le)(le)較深的了(le)(le)解，熟悉掌握了(le)(le)儲運(yun)業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)、工(gong)作(zuo)現場管(guan)理、工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)安排、整理周邊業(ye)務(wu)(wu)接口關系等(deng)，并且已(yi)能(neng)夠很好地(di)(di)融入團隊，與銷售、財務(wu)(wu)、倉庫服(fu)務(wu)(wu)商(shang)、運(yun)輸服(fu)務(wu)(wu)商(shang)、印(yin)刷廠(chang)等(deng)通(tong)力合作(zuo)，正(zheng)確(que)、及時(shi)地(di)(di)完成公司的交付目標及任務(wu)(wu)，因此在此提出轉正(zheng)申請(qing)，請(qing)各位領導予以批示，非常感謝!

　　試用期工作總結

　　1、在前任主管的(de)(de)協助及(ji)指導下，從3月(yue)17日至3月(yue)24日完成了(le)(le)《xxx之友(you)》3期(qi)第(di)2批(pi)及(ji)1&2期(qi)第(di)4批(pi)共計96240本的(de)(de)計劃、資源(yuan)組織、分揀、包裝、發貨等(deng)工作，據此基本了(le)(le)解(jie)了(le)(le)物流業務流程及(ji)接口關系;

　　2、從3月24日至4月2日主導完(wan)成(cheng)了(le)學(xue)語(yu)文(wen)4期第1批共計約(yue)45萬冊的包轉發(fa)貨任務(wu)，并完(wan)成(cheng)了(le)庫房(fang)資產(chan)的交接清(qing)點(dian)(含設備、輔料、工具等)，以及學(xue)語(yu)文(wen)20xx年1&2、3期的盤(pan)點(dian);

　　3、從4月3日至6月5期(qi)(qi)組(zu)織完成了學(xue)語文4期(qi)(qi)第2批、5期(qi)(qi)、6期(qi)(qi)、7&8期(qi)(qi)共計(ji)約171.4萬冊的接(jie)收、入(ru)庫(ku)、分(fen)揀、包(bao)裝、發貨、配送(song)等，每期(qi)(qi)庫(ku)存誤差比例控制(zhi)在目(mu)標范圍內(目(mu)標值(zhi)1‰);

　　4、在歷史業務流程基礎上(shang)，同時在不影響交付(fu)質量的(de)前提(ti)下，對(dui)到貨、分(fen)揀、包裝、發(fa)貨等部分(fen)操作(zuo)進行(xing)了(le)改良性的(de)調(diao)整，提(ti)高了(le)庫存場地(di)的(de)利用率(lv)(lv)(lv)、庫存貨物的(de)周轉率(lv)(lv)(lv)及分(fen)揀包裝的(de)工(gong)作(zuo)效率(lv)(lv)(lv)，并降低了(le)錯誤(wu)返工(gong)率(lv)(lv)(lv);

　　5、在信(xin)(xin)息流方面對前期零散(san)的(de)(de)訂單信(xin)(xin)息進(jin)行(xing)了模(mo)板化整合，減少(shao)了信(xin)(xin)息傳遞(di)的(de)(de)錯誤(wu)及散(san)失對業務的(de)(de)不良影響，降低了儲運與市場環節之間反復(fu)確認的(de)(de)工作量(liang)(liang);同時(shi)對單據(ju)核對方式(shi)進(jin)行(xing)優化，將(jiang)原先3天完成(cheng)的(de)(de)工作量(liang)(liang)縮(suo)短為2天。

　　后續工作策略

　　1、流程方面：建立(li)并逐步(bu)優化儲運環節的(de)(de)計劃、訂單(dan)處理(li)、貨(huo)物接收、在(zai)庫管(guan)(guan)理(li)、分揀包裝、運輸配送、客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)等業務(wu)(wu)流程，實現(xian)相關業務(wu)(wu)操作的(de)(de)標準(zhun)化、規范化、制度化，做到有據可依;

　　2、人(ren)員方面：通過各(ge)種(zhong)渠道建立(li)臨時點(dian)數人(ren)員、臨時包轉(zhuan)人(ren)員的(de)(de)`資(zi)源(yuan)池及相(xiang)關人(ren)員的(de)(de)情(qing)況說明，并定期(qi)維護更新;對內合理實行崗位輪換制(zhi)度(du)，減少(shao)人(ren)員變(bian)化對業務(wu)的(de)(de)影響;

　　3、物料方(fang)面(mian)：通過更加(jia)合理(li)地安(an)排(pai)發貨計劃，平(ping)衡到貨、包裝、發貨等(deng)之間的(de)步調(diao)，減少資源、時間等(deng)方(fang)面(mian)的(de)沖突，提高包轉合理(li)性、庫存(cun)周(zhou)轉率及整(zheng)體工作(zuo)效率;

　　4、 設(she)(she)備(bei)方面：建立設(she)(she)備(bei)定期保養(yang)及維護制度并嚴格落實(shi)，提(ti)高(gao)打(da)包機、叉(cha)車等設(she)(she)備(bei)工具的可用率，避免影響正常業務開展;

　　5、成(cheng)本方面：通過(guo)歷(li)史(shi)數據分析(xi)對(dui)比，合(he)理(li)地對(dui)包(bao)裝方式、運輸(shu)方式等進行調(diao)整(zheng)(zheng)，減(jian)少打包(bao)帶、包(bao)裝紙(zhi)、編織袋等包(bao)材及耗(hao)材的(de)使用，降(jiang)(jiang)低包(bao)轉(zhuan)成(cheng)本;同(tong)時通過(guo)訂單的(de)整(zheng)(zheng)合(he)及合(he)理(li)的(de)計(ji)劃，提高臨時人(ren)員及設備的(de)利用率(lv)，減(jian)少發貨時間(jian)，從(cong)而降(jiang)(jiang)低人(ren)工成(cheng)本。

　　p.s.相關措施的目標(biao)值(zhi)將在分(fen)析歷史(shi)數據后制定詳細工作計劃時進(jin)行體現。

主管試用期工作總結15

　　20xx年(nian)過去了(le)一(yi)半兒，在這一(yi)年(nian)的工作和(he)生活中，我到底應如何進(jin)行(xing)總(zong)結呢?這個問(wen)題有一(yi)定的難度。自己(ji)評(ping)價自己(ji)，自己(ji)總(zong)結自己(ji)，必須力求客觀，避(bi)免成(cheng)一(yi)家之言，要全面、立(li)體(ti)地解剖自己(ji)。看清優勢，尋找問(wen)題，借總(zong)結之機(ji)，欲上(shang)層樓。故此，回(hui)首20xx年(nian)的履跡，羅(luo)列如下：

　　一、主要工作內容

　　1、完成上級領導布置的(de)工(gong)作任務

　　作為(wei)下(xia)屬，我們(men)絕(jue)對服(fu)從(cong)領(ling)導(dao)(dao)的安排，因為(wei)我們(men)相信公司的領(ling)導(dao)(dao)們(men)都是為(wei)了公司能夠得到(dao)最大的利益而時刻努(nu)力，所以我們(men)要向(xiang)領(ling)導(dao)(dao)們(men)學習，前仆后繼，盡(jin)心(xin)盡(jin)力為(wei)公司的進步(bu)作出最大的努(nu)力。

　　2、公司(si)單(dan)項(xiang)、綜合(he)性促銷活(huo)動(dong)的宣傳氣氛(fen)及節日賣場(chang)氣氛(fen)布置

　　每(mei)一次(ci)我(wo)們(men)都為了讓視覺更加(jia)(jia)美觀而仔細(xi)研究(jiu)，商(shang)討怎樣布置才能讓視覺的(de)效(xiao)果更加(jia)(jia)有氣氛(fen)，所以每(mei)當(dang)有比較(jiao)大型(xing)的(de)活動，我(wo)們(men)都會加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)完成。

　　3、櫥(chu)窗陳列及商品展示臺的布(bu)置

　　我(wo)(wo)們每一年都會換好幾(ji)次櫥(chu)窗的陳(chen)列，為的是讓顧客(ke)更有新鮮感，覺(jue)得我(wo)(wo)們的百貨公司走在(zai)時代(dai)的尖端(duan)。

　　4、廣(guang)告、燈箱(xiang)、招貼畫的制作和安裝

　　另(ling)外，我(wo)們(men)還負責(ze)一部(bu)分專柜的廣告(gao)、燈(deng)箱(xiang)畫的制作(zuo)和安(an)裝(zhuang)，由于制作(zuo)燈(deng)片(pian)比(bi)(bi)較耗時，而且價錢也比(bi)(bi)較高(一張(zhang)燈(deng)片(pian)就要上千元)，所以(yi)我(wo)們(men)每次制作(zuo)及安(an)裝(zhuang)都會小心翼翼，盡(jin)量將(jiang)燈(deng)片(pian)毫無差錯地安(an)裝(zhuang)完成。

　　5、負責賣場的(de)座(zuo)牌和吊牌的(de)制作

　　每(mei)一次商場(chang)要(yao)推出大型的促銷(xiao)活動或者(zhe)更換視覺布置，都需要(yao)制作一些座牌和吊牌。策劃(hua)部作出統計及(ji)(ji)策劃(hua)，我們美(mei)工組就負責制作及(ji)(ji)下發;基本(ben)上每(mei)次活動前，各賣場(chang)的座牌就可以(yi)到位。

　　二、工作中的不足之處

　　我(wo)(wo)在(zai)設計工作中形(xing)式主義的(de)(de)作風嚴(yan)重，花大量的(de)(de)時間(jian)，而做(zuo)無用的(de)(de)事。不(bu)求實(shi)際結(jie)果(guo)怎么樣，只向別人(ren)證明我(wo)(wo)干了。這種不(bu)求實(shi)際的(de)(de)工作做(zuo)法是很不(bu)可取(qu)的(de)(de)'。

　　作(zuo)為(wei)設計(ji)(ji)部(bu)的(de)主(zhu)管人(ren)(ren)員，一年來，我(wo)(wo)在(zai)(zai)培養新人(ren)(ren)上，做到了把(ba)自(zi)己(ji)所(suo)有掌握的(de)專(zhuan)業知識毫無保留的(de)教(jiao)給了兩位設計(ji)(ji)部(bu)新人(ren)(ren)，同時(shi)，他們也在(zai)(zai)設計(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)中不斷的(de)成長。在(zai)(zai)領導方(fang)法上，因為(wei)新老(lao)員工(gong)(gong)的(de)年齡較小，性格不一，所(suo)以我(wo)(wo)努(nu)(nu)力做到新老(lao)員工(gong)(gong)之間的(de)平衡(heng)，使能(neng)他們更有效的(de)完成設計(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)。這一條總(zong)的(de)來說是合格的(de)。在(zai)(zai)20xx年，我(wo)(wo)會盡自(zi)己(ji)最大的(de)努(nu)(nu)力，發揚設計(ji)(ji)部(bu)的(de)精神，為(wei)公司發展做出努(nu)(nu)力。

【主管試用期工作(zuo)總結】相關文章：

主管試用期工作總結05-05

行政主管試用期工作總結04-28

人事主管試用期工作總結10-11

人事主管試用期工作總結15篇04-01

人事主管試用期工作總結12篇04-01

人事主管試用期工作總結 (11篇)01-05

人事主管試用期工作總結 9篇12-12

人事主管試用期工作總結 11篇12-03

人事主管試用期工作總結13篇05-06